弱电工程监理细则十篇

发布时间:2024-04-29 17:07:44

弱电工程监理细则篇1

关键词:智能建筑;关键环节;质量监控;配电装置

1参与设计交底和图纸会审工件

在工程开工前,电气监理工程师应熟悉施工图纸,力争在设计交底会上解决图纸存在的各项问题。弄清建设单位对该电气工程的要求和设计主导思想,发现并解决图纸中的差错与漏项,减少质量隐患,以弥补设计中由于各专业不足造成的遗漏和冲突。通常易发生的问题如下。

1.1对弱电系统的重视程度不够

电话线路、闭路电视线路、消防路线、自动化系统及网络信息线路等,应随建筑工程做好施工或预埋。一般应遵循室外线管地下化、室内线路暗敷化的原则,以达到隐蔽、安装全、美观的要求对设计中的漏项,在图纸会审时就要特别重视。不少单位的部分弱电线路因漏项或施工不及时,至主体工程施工完,才引起关注而不得不重新打洞、钻孔而采用明敷线路。

1.2预判和解决工程中的冲突

在建筑中某一位置可能出现上下水、强电、弱电消防、暖气等多种管线占据同一空间的情况,各专业应互相避让,并共同确定各管线的坐标位置,以利于施工的顺利进行。有关电气施工图在设计方案修改完善后,需由总项目工程师组织各专业协同会审一次,重点解决各专业的错、碰、漏等问题。

2协调环节

2.1适时办理交接手续

专业队伍一进场,总包单位就要求限时扫管,办理交接手续,否则不让穿线。而专业队伍从自身效益出发,匆忙办理交接手续怕漏项,总是一边穿线一边扫管,拖延时间。针对这个问题,管理人员一方面要要求专业队伍增加人力,集中扫管,抓紧办理交接手续;另一方面要做总包方工作,办交接手续后对漏做的管盒,只要是图纸上有的,一定要补做,并要求双方顾全大局,互相体谅。

2.2现场督促补管

在穿线过程中,经常遇到管路不通和漏做管盒的问题;开始总包方的对漏做的管盒处理比较容易接受,时间一长,就表现出不耐烦的情绪,拖着不补。为此,尽量要求弱电专业施工方将漏做的管盒一次查清、搞准确,并耐心与总包方说明:大面积的管盒,要求一次性查清,确实不易。

2.3分清专业施工界面

强电和弱电的施工设计图纸界面往往分不表,如气体灭火控制屏的220V电源线、空调机的控制柜至电源箱间的管线等虽属于强电的范围,但叵在强电施工单位仔细审图,及早提出问题,并通知设计单位进行修改,让强电方施工有依据,避免扯皮现象。

2.4耐心摩合,交错施工

跨专业之间的施工、调试、需要仔细安排,早作分析,协调进行。

3设备环节

3.1配电装置

配电装置是电气工程的核心,它如同人的心脏,一旦出了毛病,人员和设备就无法正常工作,造成供电可靠性下降,整个工程失去安全感。为此,对配电装置从设备进货到安装调试,都要毫不放松,严格按图施工和规范验收。大楼内变压器、高压开关柜、低压开关柜等设备都比较先进,其生产厂家一般出较具规模,按常理是还会出现技术性问题的。但是,在实际工程中,经过认真检查,常常会发现低压开关柜内回路开关的动作整定电流与设计不符、供货的开关大小满足不了要求等现象。因为整定电流是保护下级设备和电缆的动作值,整定电流小了,开关容易跳闸、停电;整定电流大了,系统出现过载和非金属性短路时开关不跳闸,造成人员和设备的安全事故,施工中来不得半点马虎。在监控过程中应仔细检查,核对图纸,消除事故隐患。

3.2电力电缆

电缆是输送电能的载体,若质量不高,就会造成火灾等事故的频繁发生。工程中使用的电缆绝大多数是沿竖井、桥架和沟道铺设,电缆集中、数量多,规格从4mm2~i85mm2的三芯至五芯电力电缆不等,如不分门别类,严格审查,就会出现施工混乱、以次充好,造成运行中电缆过热、发生危险的现象。

3.3配电箱

配电箱是接受电能和分配电能的表量也是电力负荷的现场在直接控制器。要使工程中的动力、照明以及弱电负荷能正常工作,能配电箱的工作性能至关重要。工程中配电箱型号复杂、数量多,大建部分配电箱还受楼宇、消防等弱电专业的控制,箱内原理复杂、上筑下级设制合严格。电气系统路工队但多各专业又有自己的使受用特点,在设计中受各方干扰的情况较多,会造成设计修改通知集单增加,配电箱内的设备和回路修改多。若施工单位在订货时只专考虑按蓝图订货而忽视修改,在安装时只顾对号入座而不仔细地刊进行技术审核,就满足不了有关专业功能的要求。

3.4弱电设备功能

大楼内弱电设备多,专业性强,每个弱电子系统均有专门的技术人员安装调试,监控管理人员一般对诸多智能系统不可能都精通,应在抓好线管、线槽施工质量的同时,着重对系统设备的功能进行监控。在签订合同过程中,专业队伍为了竞争夺标,往往提出实现系统的许多功能,许多测控点,而报价又不高,以增加竞争优势。

4严格质量监控

电气施工安装中,管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力,才能做好质量的监控。

4.1认真阅图是做好质量监控的前提

图纸是施工阶段的前提和依据,只有详细消化图纸,对工程每一系统做到心中有数,才能在现场发现问题和纠正错误,做到对工程质量的预控。电气工程系统设备先进、管线繁锁。在电气施工前的每一阶段,都要仔细地审图和校图,特别是对每一份设计修改通知单,都要认真地进行管理,逐一描绘到蓝图上。只有利用这样的修改蓝图,进行工程质量的监控,才能纠正-个又一个错误,保证系统的安全性、正确性和质量的安全可靠性。

4.2熟悉规范,把好质量关

电气施工质量规范条框较多,监控人员要结合工程实际,边干边学,不断积累,牢记规范条例。在监控工作中,一定要有强烈的事业心和责任感,仔细认真,勤动笔头,不怕麻烦;深入现场,拉下面子,严格质量管理。

4.3实现质量目标的预控

弱电工程监理细则篇2

关键词:安全管理;弱电;安全运行

abstract:thispaperintroducesthecurrentweakelectricmanagementandsafetymanagementdisjointed,managementofthepresentsituationoflackofbasisandmethod.analyzesthemanagementinthesystem,weakelectricsystemandmanagementmeasuresinhighvoltageandcomparedtheexistinggap,thepresentstageforelectricitymanagement,putsforwardtherulesandorganizationalsystem,improveequipmentlevel,ensurethesafeandstableoperationoftheequipmentinsuchaspectsasadvice.

Keywords:safetymanagement;elv;Safeoperation

中图分类号:tU714文献标识码:a文章编号:

引言:电力行业是一个技术密集型行业,业内将通信、自动化专业统称为弱电专业。随着电网的飞速发展,电网自动化程度的越来越高,这样一方面降低了电网的运行管理成本;另一方面,弱电系统的安全对电网的影响也越来越直接,但目前对弱电专业的管理还存在许多薄弱环节。在实际运作中,照搬强电专业的管理模式不切合实际,但任由弱电管理处于无序状态也非良策,这会给基层生产管理人员带来困惑。

1目前弱电管理的现状

强电系统屡禁不绝的事故引起了各级领导的高度重视,各项规章制度相继出台,管理举措不断推出。但是,这些措施大多数针对强电系统,对弱电领域还存在许多未能覆盖之处。

1.1规章制度未及时跟进

随着新版《电力安全工作规程》(简称《安规》)、《电力生产事故调查规程》(简称《事故调规》)的执行,1983年由电力工业局编制的《通信安规》及1999年《通信管理规程》中出现了许多与《安规》不符甚至相抵触之处,例如对事故的定义,通信规程方面的标准明显低于《事故调规》;对高压、低压的界定,《通信安规》与《安规》不同;《通信安规》对户外设备对地距离要求在1.3m以上,《安规》则规定所有户外设备对地距离必须在2.5m以上;《通信安规》中只规定牵涉到电气连接部分的工作必须开工作票,而对通信专用机房内的设备检修未作必须开工作票的要求,但目前一系列规章制度已明确严禁无票作业,却未制订符合通信检修要求的相关规定,也没有“通信检修工作票”的格式规定及管理制度,工作人员在日常工作中有无所适从之感。

而自动化部分有关安全规定及专业管理方面的规章制度更是少之又少,目前只是从强电管理规定及其它规定中选取了极少的相关规定,套用在自动化专业中。比如对设备运行水平的要求,是在《无人值班站管理规定》中找到相关内容的。而对运行率的要求则还是《创一流企业》中规定的。不同的规定对自动化设备运行指标的要求也不一致,比如《创一流企业标准》对自动化设备运行指标的要求明显低于《调度系统安全性评价查评细则》的要求;对消缺及故障检修时间的规定,自动化专业方面未作规定,目前是套用通信专业的有关规定。

1.2管理体系滞后

通信、自动化专业管理工作目前基本上由班组负责,即设备运行管理与维护人员均由专业人员承担,这必然给专业管理的规范性带来一定的影响,也给系统运行状况的评价带来一定的局限性。平心而论,很少有人能坦然承认自己在工作出现的失误和在专业维护水平上的不足。人最难认清的是自己,不能强求专业人员完全彻底公正地自我评价。因此,运行管理与维护集于一身,使员工对自身的技能评估产生局限,不利于对专业技能水平的提高,也使专业人员对今后工作中需要的改进方面缺乏清醒的认识。

1.3专业管理缺乏手段

安全生产管理提倡“预防为主”,要求对各生产环节达到可控、能控。弱电设备不同于强电设备的地方在于:强电设备的运行状况相对较为直观、可监视,而弱电设备高度集成化的特性,使得计算机系统运行,特别是软件运行具有较多的不可控性,也使得弱电设备的运行状况难于监测。目前,随着电网自动化程度的提高,无人值班站投运,电网监控行使职权,通信、自动化系统运行状况多了一层监视、管理环节,但这层环节基本上处于管理系统的末端,即只起到结果监视的作用,对于过程管理的作用明显不足。

1.4设备管理缺少依据

(1)强电系统对设备的管理有一整套评价依据如《设备评级标准》等,但至目前为止,对通信、自动化设备的评级、分类标准仍未出台。

(2)设备的使用年限问题。强电设备不仅对设备使用年限作了明确规定,且对设备损坏、老化的确认提供了各方面的技术参数要求。而弱电设备却没有明确标准,虽然目前已有电子产品使用年限的相关标准,但通信、自动化设备的全天24h的运行特性决定了通信,自动化设备不同于一般的电子产品,其使用年限、老化程度需要有确定的标准。

(3)设备大修预试、大修周期等问题。强电设备对大修周期的要求,大修预试的项目、程序的确定,结论的评价已经有较完备的标准;而弱电设备却没有这一系列的规定,且弱电设备的运行基本上是软件运行,因此大修的项目、程序,结论缺乏可对比的技术标准,使设备维护,检修缺少目的,也使专业管理工作处于盲目状态。

因此,目前行业内包括专业生产厂家对弱电设备的一些重要参数如通道误码率、误发数据等都未确定可判别的分界点,使得通信、自动化设备运行过程的监视失去应有的效果,因此专业人员对弱电设备的健康水平的判别缺乏参照依据,也使设备管理工作存在随意性。如:某110kV变RtU紊乱问题,故障之前RtU曾误发信号,但误发数据达到了什么程度是表明分站系统已经出现故障,专业人员缺乏明确的判断依据,因此对误发信号未引起足够的重视,设备监视没有起到应有的作用。

1.5仪器仪表无法校验

测试通信、自动化运行参数的仪器仪表如钳形电流表、误码分析仪、通道测试仪等,目前无法校核,弱电设备的运行状况、运行参数测试的正确性缺少有效的保障。

基于上述在弱电管理中碰到的难题,调度所充分征求专业人员意见,采取了一些应对措施,但难于从根本上解决弱电专业规范管理的问题,这有待于从管理、制度,考核等各方面共同改进。

2对弱电管理工作的几点建议

(1)规章建制。由通讯行业、电力行业联合组成专家组,对目前整个电网弱电管理、弱电设备运行维护现状进行调研,有针对性地制订《弱电设备评价标准》、弱电专业现场作业的一系列规定(如通信专用机房、自动化主站机房检修规定),弱电设备大修周期、大修技术标准、弱电设备运行年限要求、弱电设备老化参考标准等。

(2)提高设备健康水平,把握设备运行状况。弱电专业人员加强交流,对设备误发信、通道误码率总结出一个合理的临界值,以便于专业人员在监视系统时有据可依。

(3)把握设备准入关,保障设备安全稳定运行。对弱电设备的招投标特别是安装、调试、验收严格把关,各级生产建设部门必须对弱电设备的准入高度重视,对资质不合格的厂家、出现过较大问题的设备一律禁入,在专业人员验收不合格时一律不准投入使用。

3对规范弱电管理的摸索

经过与专业人员、相关管理职能部门讨论、充分酝酿,先后出台试行了《弱电考核细则》、《弱电检修管理工作规定》和《通信、自动化管理办法》等相关规定,对设备的运行评价、检修现场的管理等作了暂行规定,同时要求专业人员建立《设备履历表》,加强对设备状况的了解,健康状态的统计分析,试图从各方面改善弱电专业管理的薄弱之处。

(1)《通信、自动化管理办法》、《弱电考核细则》按照《事故调规》的要求修改了《通信管理规程》中对事故定义的概念,并填补了上述两规程对弱电设备运行故障的定义这一空白点,结合当前生产情况,明确了对通信、自动化系统运行状态的要求,促进了通信、自动化设备的运行维护管理。

(2)《弱电检修管理规定》,结合当前安全生产要求,按《安规》的规定,对通信、自动化专业的现场作业在工作票制度、工作许可制度、标准化作业等方面作了有针对性的规定,并制定了《弱电设备检修工作票》、《标准化作业指导卡》等标准格式。《弱电检修管理规定》要求,除按《安规》要求开具工作票的作业外,通信、自动化设备的任何检修都必须填用《弱电设备检修工作票》;除大修更改项目外,临时性的检修、事故抢修必须填用《标准化作业指导卡》。以上措施的实行使得通信、自动化设备现场检修的无序状态在一定程度上得到了改善。

(3)建立《设备履历表》,对设备的投运日期、技术参数、性能特性、设备检修情况、更改情况全部进行登记,为规范专业管理积累了原始资料,也为今后设备的检修、维护提供了可靠的参数。

(4)组织相关专业人员探讨修订《弱电专业标准化作业指导卡》,进一步对弱电系统的现场作业进行规范化管理,并通过对指导卡的反复讨论,使弱电专业人员无形中接受了《安规》的培训,促进本专业技能的提高。

(5)推行大班组管理,进一步深入专业管理。简化管理层次,在弱电专业班组内部设定生产管理专责,使专业管理的深度、细度都得到加强,进一步促进弱电班组对设备运行工况、专业工作情况的分析、总结和改进。

弱电专业一直在强电专业的背后,因此无论从人员的配备,还是从设备、专业的管理,与强电专业相比,也都始终处于滞后状态,且弱电设备的高度集成化,弱电系统的软件运行的不可控性等,也使弱电系统的过程管理存在一定的难度,日前的应对措施也仅停留在较浅的层面,如:《弱电考核细则》基本上只对系统运行的异常现象进行评价考核,而对系统运行的可靠性尚无自效的控制手段;《标准化作业指导书(卡)》的运用,也只在表面上对检修程序作了规定,检修前的准备中也只对材料、工具准备作了要求,而检修前运行参数的测试、故障的判别等真正具有技术含量的工作,在指导书中无法体现,对提升专业管理水准及专业检修维护技能,规范专业管理并未起到明显的促进作用。因此《标准化作业指导书(卡)》的格式及应用需作进一步改进。

4结束语:

电力系统的每一项规定、每一条制度,都凝聚着血泪,都是不可碰触的高压线,是铁的规定。身处电力行业,不可能对当前安全生产的氛围没有感觉,但作为基层管理人员,时时都感到无可依循的茫然,虽然也力所能及地作了一些努力,但限于水平、角度及认识高度等的限制,总觉得不踏实、底气不足。随着电网的发展变化,认真考虑通信自动化系统的安全可靠性在电网安全中所占比重越来越大的格局,及时将目光投向弱电管理领域,进一步细化弱电的技术标准、管理标准、规章制度,加强其可操作性,把弱电专业管理摆到与强电同等的高度,可全面提升电网的安全可靠运行水平。

参考文献:

弱电工程监理细则篇3

关键词:照明系统弱电弱电系统

中图分类号:o646.1+2文献标识码:a

智能建筑弱电工程项目管理是运用现代化的管理技术,采用系统控制的方法,将各种资源经过管理由输入转化为输出,并排除各种干扰,实施动态管理,及时发现偏差,纠正偏差,从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求,从而向业主提供质量优良的工程。本文结合笔者从事智能化弱电系统工程的项目管理经验,从技术管理、施工管理、质量管理等方面对智能化弱电系统的项目管理进行分析和探讨。

一、弱电

2.1弱电的概念

弱电一般是指直流电路或音频、视频线路、网络线路、电话线路,直流电压一般在32V以内。家用电器中的电话、电脑、电视机的信号输入(有线电视线路)、音响设备(输出端线路)等家用电器均为弱电电气设备。建筑中的弱电主要有两类:一类是国家规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能,有交流与直流之分。另一类就是载有语音、图像、数据等信息的信息源,如电话、电视、计算机的信息。

强电和弱电的主要区别在于其用途上。强电是用作一种动力能源,而弱电一般用于信息的传递。它们交流频率不同,传输方式不同,功率、电压及电流大小不同。

2.2弱电系统设计的重要性

智能建筑的弱电系统,是智能建筑中智能化群体的基本成员,也是智能建筑的关键组成部分,它也是建筑电气专业人员日常工作的主要对象。以前的弱电设计,仅包括电话和广播设计。现而今,弱电系统的设计内容又增加了消防报警与联动控制、保安监视、共用天线、空调DDC控制等。

二、智能建筑弱电工程存在的问题

1、对弱电施工不够重视。

智能建筑建设期间,其时间资源与空间资源是一个有限的资源,由土建、装饰、安装、弱电系统集成的很多参与方共享。谁占有充分,谁的管理就容易,效率、效益就高,于是施工各方对时空资源会相互争占。在争占中,土建方占有主导地位,弱电则是一个最弱势群体,其施工的时间与空间很容易受到其他方的挤压。

2、弱电系统集成商施工队伍素质不高。

现在的弱电系统集成公司基本上都没有专门的施工工人队伍,施工中,配管配线及末端设备安装这类劳动密集型作业,一般都要临时雇用一些民工。这些民工的技术水平、责任感、职业道德都不让人放心,往往在工程中留下质量隐患。

3、弱电系统集成与土建、装饰、安装接口界面不清。

弱电与土建、弱电与机电设备、弱电与强电安装,无论是施工,还是系统功能的最终实现,关联性大、藕合度高。而这一方面的规范化体系又很不健全。因此,在彼此的接口处,界面不清,这一块的工作由哪一方负责,在设计与规章中界定得不明确,这就造成施工时的相互推委,配合失调。

4、弱电工程监理不够专业。

目前较多的工程建设项目中,负责弱电监理的工程师多是由强电监理工程师兼任,而他们对弱电系统的许多新的技术、设备缺乏一定的了解,因此难以监理到位。

三、加强对弱电工程管理的建议

1、加强对弱电系统设计的管理。

在智能建筑的方案设计阶段,就要依据建筑物的使用要求、使用功能、服务功能,物业管理方式作尽可能深的分析与探讨,从适用性、先进性、经济性上综合考虑,作一个合理的整体规划。要上些什么项目,要达到一个什么标准,做出明确的需求分析,再由设计院进行设计。智能建筑弱电工程是集结构、系统、服务、管理于一体并达到优化组合的系统工程,是一个多专业协调共同创造的过程。如机房、竖井位置与结构,嵌入混凝土顶板、墙板的电管、电缆桥架的设置,通风、给排水设备运行状态的遥控、遥测,强弱电之间控制点的方式和接点容量的要求,供电电源、防雷、接地、防电磁干扰等。所有这些问题都与主体设计密切相关,都要在总体设计中加以协调和处理。过去由于建设单位对智能弱电系统设计与建筑物主体设计同步进行的必要性认识不足,没有把它列入立项和初步设计内容,到主体工程土建施工已经或即将完成时,才来考虑弱电系统的建设问题。等到子系统集成商介入以后,调整机房、改进竖井、移墙凿洞、修改电气系统,其整改的工程量几乎等于一个老工程的改造。在整改过程中,经常出现主体设计单位与集成商以及业主之间的推诿现象、责任不明,给业主带来很多操作上的难题。

2、加强对系统集成商的管理。

通常我们采用弱电主承包商(系统集成商)或业主对各子系统进行总体协调管理与控制的工程运作模式。因此,一个称职的系统集成商应该在主体设计的基础上,根据系统产品的要求和特点进行审核和优化设计。不仅要使系统产品适合主体要求,而且要使两者融合,同时还要完成施工、调试、交付使用和服务等任务。从某种意义上,系统集成商应该是技术管理能力、工程管理能力、组织管理能力三者的有机集成。既掌握各个系统主要技术的分析能力、深化和审核设计能力、工程界面划分与确定能力,还应具有工程质量、安全、进度的控制能力,及时发现问题和现场处理问题的能力,与各专业配合协调的能力,以及对子系统承包商控制协调能力。

3、加强弱电系统与土建、装饰配合的管理。

这种配合管理是弱电工程实施中最麻烦的地方,在土建、装饰工程的承包合同中,应对以下各条予以明确规定。对所有地下、穿墙、沿柱墙面预埋的线管、线槽工程,建设方委托土建施工时土建方应按合同计费标准承接,按要求完成。土建总承包方要保证弱电施工的供电、供水等并接受甲方和监理的协调管理。土建方对要隐埋线管、线槽的层面,在土建施工前要及时通报建设方和监理,便于相关单位的协作;装饰工程方要预先向监理、建设方通报吊顶、地面、墙面装饰的施工进度计划,为弱电施工留下应有的时间与空间。总网络图应统筹考虑,除土建、水电外,还应有详细的弱电系统的时间安排。土建与装饰方都应设专门负责协调工作的责任人。

4、加强弱电系统与机电设备、强电工程相互配合的管理。

机电设备(包括变压器、高低压柜、电梯、电器控制箱、水泵、风机、防火卷帘门等)的招标、采购的弱电技术条款应咨询弱电工程师。投标方、供货方应明确对这些条款的满足与偏离情况。合同签约与设备验收时一定对此进行仔细检查与核对。强电控制柜的定货、安装要保证电缆能够正常接入,并在柜内留有相应的安装空间。

5、加强对监理单位的管理。

实行工程监理是提高建设水平,确保工程项目优质高效的重要措施。智能建筑弱电工程技术含量高,涉及专业广,分支系统多,因此,要选择有资质,实力强,专业配套的监理单位进行监理。由于智能弱电工程包含许多新技术,是一个新兴的领域,监理人员在建设第一线接受锻炼,反复实践,积累经验,是系统工程可以借助的人才。从智能弱电工程“需求提出”开始,对工程实行全过程监理。从目前的建设情况来看,相当一部分工程虽已建成,但开通很不理想,其中有设计问题、施工问题,也有器材问题、软硬件不配套问题。要改变这一状况,除了要加强方案论证和质量管理外,以监理单位为中心的工程项目管理显得尤为重要。落实监理制度,使工程各个阶段和技术管理有专人负责,严把工程质量关,是改变这一状况的有效措施。在监理大纲、监理规划和监理实施细则中,对智能弱电系统的监理要有体现,要突出目标管理的要求,要明确监理的各项措施。建设单位在授权时,要明确弱电工程的器材设备不经监理工程师质量检验不付款;工程量不经监理工程师审核签证不付款;集成商的任何工程变更必经设计院专业人员和监理工程师认可;由设计院签发变更通知后方能实施等。

弱电工程监理细则篇4

【关键词】电气设备;安装工程;质量控制

近年来,随着建筑物功能的不断增加,电气安装工程写的越来越重要。为了提高建筑物智能化的标准,电气安装专业在建筑工程中的投资比重及复杂程度也越来越大。在整个工程项目建设过程中,从工程设计到竣工验收阶段,对整个工程的使用功能、安全可靠程度、投资效益的体现,电气安装起到了举足轻重的作用,虽然其与主题结构工程的造价相比,占得比例较小,但其质量的控制将直接影响着人们的生活,决定建筑的各项功能。

一、电气施工中常见的质量问题

1)“以包代管”出现的问题。如今房屋建筑施工建设事先多采用招投标方式进行。随着招投标市场的不断放开,施工单位或承包商为了提高中标几率,往往千方百计的多挂几家施工单位进行投标,而一旦中标之后,自然就出现了挂靠的问题。而施工单位或承包商,为了追求利润的最大化,都把被挂靠的施工单位管理费压得较低,只要求被挂靠施工单位负责工程相关资料的签章确认,以及工程进度款转账即可,这就形成了“以包代管”的现象。施工单位或承包商,为了省事或干别的工程,而对建筑安装工程实行再次的分包,从中提取一些抽成,通俗称为“包工包料”;还有一种是施工单位或承包商对建筑安装工程分包给所找的安装队伍施工之后,但工程材料及设备由承包商自己采购,通俗称为“包工不包料”。这样的“包工不包料”现象也不少见。

2)未把好材料与设备质量关出现的问题。在建筑电气安装工程中,工程材料和设备的质量好坏,关系到整个工程能否顺利进行的问题,是有没有根本保证的问题。工程材料和设备必须有合格证明资料,产品主要技术参数及性能必须符合设计要求和现行有关国家技术标准。对不合格产品或降低标准的产品,禁止用于工程。

3)未做好建筑安装技术交底出现的问题。由于施工现场安装人员的专业水平参差不齐,项目部专业管理人员必须对下一道工序安装的部位、工艺的难点和要点进行技术交底,特别在安装工艺上,有的还需要作为工艺示范点。此时一定要讲清其质量影响带来的后果,让安装人员了解、熟知。否则,看似简单的安装,施工不当就会产生质量问题,以致引起系列不必要的经济损失,甚至会造成重大事故的发生。

二、建筑电气安装施工的质量控制措施

1工程施工过程中各个环节的协调

大楼内强、弱电专业门类齐全,施工队伍多,施工技术水平参差不齐。在各自的承包范围内,施工队往往只注重本工种的进度,而忽视专业交界面的施工,互相扯皮,造成施工协调困难。由于总包单位和这些弱电专业单位没有直接的责、权、利合同关系,在施工中遇到扯皮问题时,总包方根本不予理睬。为了能使各施

工单位协调配合,交错施工,质量达标,建设和监理单位要着重抓好以下几项关键性工作:

1)现场督促补管。在穿线过程中,经常遇到管路不通和漏做管盒的问题,开始总包方对漏做管盒的问题处理比较容易接受,时间一长,就表现出不耐烦的情绪,拖着不补。为此,尽量要求弱电专业施工方将漏做的管盒一次性查清、搞准确,并耐心地与总包方说明;大面积的管盒,要求一次性查清,确实不易。甲方和监理要不怕麻烦,多找双方人员交流,深入现场,找部位、指地点,随时补管,并及时组成一个由双方参加的临时小组,专门处理补管事宜,防止出现互相指责,推诿的局面。

2)耐心磨合,交错施工。跨专业之间的施工、调试、需要仔细安排,早做分析,协调进行。如:在电磁屏蔽工程的施工中,施工每前进一步,都伴随着各专业间的协调配合。电磁屏蔽在挂网时,要涉及到土建和风、水、电等各专业的协调配合,而各专业一般只为自己的进度着想,只顾自己施工方便,技术交底不深,从而产生互相埋怨、吵闹情绪。甲方、监理人员要深入现场,掌握各专业的施工进度,进行耐心细致的工作,土建施工时要督促风、水、电等专业的配合,电磁屏蔽施工前要组织各专业施工队的汇签,制局部的施工进度配合计划,检查落实每一步琐碎的施工工序等。做到各专业施工逐步适应计划,以期达到较好的磨合,得到较高的质量保证。

3)分清专业施工界面。强电和弱电的施工设计图纸界面往往不同,如气体灭火控制屏的220V电源线、空调机的控制柜至电源箱间的管线等虽属于强电的范围,但应在强电施工单位仔细审图,及早提出问题,并通知设计单位进行修改,让强电方施工有依据,避免扯皮现象。

2严格质量监控

电气施工安装中,管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力,才能做好质量的监控。

1)熟悉规范,把好质量关。电气施工质量规范条框较多,监控人员要结合工程实际,边干边学,不断积累,牢记规范条例。在监控工作中,一定要有强烈的事业心和责任感,仔细认真,勤动笔头,不怕麻烦;深入现场,拉下面子,严格质量管理。材料的质量和性能是施工质量好坏的关键,要始终把材料设备质量的监控贯穿于工程建设的全过程。只有严禁伪劣产品用于工程,才能保证电气施工工程的安全。

2)实现质量目标的预控。既然质量目标是优质工程,那么如何具体来实现。甲方、监理、施工管理人员首先必须分清工程中的重点环节,凡事有预则明,有明则清。反之,不预则废,在电气质量监控中,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备管、补管、交接等重点协调环节,明确关键,制订措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。

3)认真阅图是做好质量监控的前提。图纸是施工阶段的前提和依据,只有详细消化图纸,对工程每一系统做到心中有数,才能在现场发现问题和纠正错误,做到对工程质量的预控。电气工程系统设备先进、管线繁琐。在电气施工前的每一阶段,都要仔细地审图和校图,特别是对每一份设计修改通知单,都要认真地进行管理,逐一描绘到蓝图上。只有利用这样的修改蓝图,进行工程质量的监控,才能纠正错误,保证系统的安全性、正确性。

3设备环节

1)电力电缆。电缆是输送电能的载体,若质量不高,就会造成火灾等事故的频繁发生。工程中使用的电缆绝大多数是沿竖井、桥架和沟道铺设,电缆集中、数量多,规格从4舢n2~185删的3芯~5芯电力电缆不等,如不分门别类,严格审查,就会出现施工混乱、以次充好,造成运行中电缆过热、发生危险的现象。

2)弱电设备功能。大楼内弱电设备多,专业性强,每个弱电子系统均有专门的技术人员安装调试,监控管理人员一般对诸多智能系统不可能都精通,应在抓好线管、线槽施工质量的同时,着重对系统设备的功能进行监控。在签订合同过程中,专业队伍为了竞争夺标,往往提出实现系统的许多功能,许多测控点,而报价又不高,以增加竞争优势。在施工时,为了省钱,往往去掉某些功能,忽略一些测控点。管理人员若不按合同监控,就会使工程少测控点、缺功能。

3)配电装置。是电气工程的核心,它如同人的心脏,一旦出了毛病,人员和设备就无法正常工作,造成供电可靠性下降,整个工程失去安全感。为此,对配电装置从设备进货到安装调试,都要毫不放松,严格按图施工和规范验收。

三、结语

一个复杂的建筑电气系统的施工安装需要了解其多面的内容,更要协调好各个环节的工作,才能高质量地完成施工安装工作,从而创造优质的工程。

参考文献:

弱电工程监理细则篇5

【关键词】城市轨道交通弱电UpS集中解决方案

中图分类号:U213.2文献标识码:a文章编号:

【正文】

在城市轨道交通工程中,各车站存在众多弱电子系统,通常包括综合监控系统(iSCS)、环境设备监控系统(BaS)、火灾报警系统(FaS)、乘客咨询系统(piS)、列车安防系统(tSDS)、综合安防系统(iSDS)、自动售检票系统(aFC)、通信系统、信号系统、广播系统(pa)、屏蔽门系统(pSD)、电力监控系统(SCaDa)等,各系统设备主要以计算机类负载为主,具有重要性强、不宜断电的共同特点。

深圳地铁一期工程各弱电系统均独立设置有自己的UpS电源系统,但存在容量小、分散、品牌多、占地面积大、不便于维护和管理等诸多缺点。尤其在运营维护中,品牌数量多导致维护工作量大、备件种类繁多、UpS维护人员水平参差不齐等困难,实质上造成部分系统UpS可靠性降低,后备时间不足的问题。

深圳地铁公司在总结一期工程经验的基础上对1号线续建、2、5号线通信系统、资产管理系统、iSCS、BaS、FaS、piS、tSDS、iSDS、aFC等系统进行了不同程度的UpS电源整合设计,为轨道交通工程中弱电系统UpS电源集中设计提供了一种全新的解决方案。

1车站UpS电源集中设计的目的和原则

1.1车站UpS电源集中设计的目的

对车站UpS电源的蓄电池、主机硬件进行集中设置,便于运营维护和管理。集中设置后设备数量减少、品牌统一,将降低维护工作量减少维修成本、占地面积及机柜等其它辅材减少建设成本;蓄电池及板卡备件库存降低,减少运营资金占用;便于通过软件实现UpS主机及电池远程状态监视和管理,提高自动化水平,降低设备故障导致运营影响的风险。

1.2车站UpS电源集中设计的原则

1.2.1负载性质相近的原则

对大电流感性负载如pSD系统与弱电计算机类负载分别设置独立UpS,降低系统之间相互影响的风险;允许有短时电源切换时间的应急照明epS系统适用离线式UpS,同其它必须选用在线式UpS的计算机类负载分别设置独立UpS。

1.2.2按负载级别分时切断的原则

在UpS电池后备时间内,根据负载重要性级别,必须对弱电集中UpS设计分时切断功能。

1.2.3具备电源集中监测功能的原则

弱电UpS集中设置后,电源设备重要性进一步增加,为加强设备管理及故障响应速度,必须设计UpS主机设备远程状态监视功能和电池远程监测功能。

1.2.4特别重要负载不予集中的原则

对直接影响行车的信号系统设备,采用独立UpS供电,降低其它系统设备相互影响的风险。

2深圳地铁二期工程车站UpS整合方案

2.1深圳地铁1号线续建工程UpS整合方案

深圳地铁1号线续建工程在车站级对各系统的UpS设备进行整合,整合后分为通信系统UpS(可细分为专用通信、公众通信、警用通信)、信号系统UpS、屏蔽门系统UpS、弱电系统UpS及应急照明系统的epS等。UpS设备接入综合监控系统的原则是将未纳入监控管理的UpS全部纳入车站iSCS系统的监控,接入车站级通信控制器。具体方案为:已联网监控的UpS,例如通信,采用中心集中接入方式。未联网监控的UpS,例如屏蔽门,采用各站分散接入方式。

对车站弱电系统UpS电源进行整合后,在弱电综合机械室设UpS一套,为综合监控、安防、BaS、piS、aFC、FaS、列车安防等弱电系统提供不间断电源。弱电集中UpS应具有电源集中监测功能,在控制中心和车站与综合监控系统互联,提供弱电综合机械室UpS电源的集中监控、管理功能。

2.2深圳地铁2号线UpS整合方案

深圳地铁二号线工程中车站UpS电源选用世界最著名的UpS生产厂-法国mGeUpSSYStemS(梅兰日兰)生产制造的高端产品——Galaxypw(t)系列UpS电源,所有车站UpS均为120KVa(包括世界之窗站和大剧院站)。车站弱电系统UpS电源进行整合后,在计算机房设弱电集中UpS一套,为综合监控及其子系统、通信、安防、piS、aFC、运营资产管理系统等弱电系统提供不间断电源。

弱电集中UpS电源设备具有电源集中监测功能,在控制中心接入综合监控系统,屏蔽门UpS系统和epS系统在各车站接入综合监控系统,信号UpS系统相关信息通过综合监控系统与信号系统在控制中心的互联纳入,综合监控系统将以上各系统的UpS设备纳入到系统中,与综合监控系统自身的UpS一齐实施统一监控和统一管理。

2.3深圳地铁5号线UpS整合方案

深圳地铁5号线工程综合监控系统采用弱电合设弱电集中UpS方式为各系统提供UpS电源。弱电集中UpS提供电源的范围是除信号系统、屏蔽门系统以及应急照明系统epS之外的所有弱电系统,包括综合监控系统及其子系统,通信系统、piS系统、aFC系统、运营资产管理系统以及安防系统的UpS电源。

综合监控系统将对全线的弱电集中UpS设备进行监控,UpS设备接入综合监控系统的原则是将所有UpS全部纳入综合监控系统监控(包括弱电集中UpS、信号UpS、屏蔽门UpS以及应急照明系统的epS)。

3弱电集中UpS负载分时切断功能设计

3.1深圳地铁1号线续建弱电集中UpS负载分时切断功能设计

UpS输出配电盘具备分配电池后备时间功能。市电故障时,UpS输出智能配电盘将根据各个系统的后备供电时间进行供电,各输出回路达到设计后备时间时,由UpS智能配电盘自动断开该回路的输出。

各系统电源后备时间分类统计如下:

后备60分钟:综合监控系统、火灾自动报警系统

后备30分钟:列车安防系统、设备环境监控系统

后备15分钟:安防系统、乘客资讯系统、自动售检票系统

3.2深圳地铁2号线弱电集中UpS负载分时切断功能设计

UpS输出配电盘具备分配电池后备时间功能。市电故障时,UpS输出智能配电盘将根据各个系统的后备供电时间进行供电,各输出回路达到设计后备时间时,由UpS智能配电盘自动断开该回路的输出。

各系统电源后备时间分类统计如下:

大于60分钟:通信系统

后备60分钟:综合监控、FaS、安防系统

后备30分钟:BaS、aFC、piS、资产管理系统

3.3深圳地铁5号线弱电集中UpS负载分时切断功能设计

UpS输出配电盘具备分配电池后备时间功能。外供电源故障时,UpS输出智能配电盘将根据各个系统的后备供电时间进行供电,各输出回路达到设计后备时间时,由UpS智能配电盘自动断开该回路的输出。

各系统电源后备时间分类统计如下:

后备120分钟:通信系统。

后备60分钟:综合监控系统、火灾自动报警系统。

后备30分钟:环境与设备监控系统、安防系统、乘客资讯系统。

后备15分钟:自动售检票系统。

4弱电UpS集中设计注意事项

4.1车站弱电系统进行UpS集中供电后,UpS故障导致电源中断无疑将造成更加严重的影响和不可预料的后果,因此整合后UpS的可靠性、安全性是我们必须关注的重点。为了加强UpS的维护和管理,对整合后的UpS纳入综合监控系统进行24小时状态监测是十分必要的,同时UpS蓄电池监测系统的投入也会加强市电中断情况下后备电源供电的可靠性。

4.2智能配电柜设计的分时切断功能在划分负载重要性级别起到了一定作用,但同时也增加了故障发生的风险。分时切断控制电路必须保证可靠,电路发生故障将导致负载开关误动,因此分时切断等级尽量设置不宜太多。

4.3弱电集中UpS负载涉及专业众多,在UpS容量选择方面带来一定困难,各系统负载的计算尽量按实际安装单台设备的功率进行累加,负载叠加之后再增加一定的余量作为弱电集中UpS容量选择参考,避免出现大马拉小车的情况。

5结论

轨道交通工程车站弱电UpS集中设计正日渐成为一种趋势,虽然目前国内地铁行业还不多,但从深圳地铁一期分散设计和二期集中设计使用对比的经验来看,UpS集中设计在维护工作量、难度、成本控制、设备管理方面确实起到了显著的作用,整体安全性也得到了相应的提高。

随着城市轨道交通行业的快速发展,弱电系统UpS的集中设计必将得到越来越多的应用。深圳地铁三期工程将在弱电集中UpS的容量选型、分时切断、远程监控方面进一步优化,同时考虑采用两台UpS串联热备份的方式强化供电的高可靠性。

【参考文献】

[1]《地铁设计规范》(GB50157-2003)

弱电工程监理细则篇6

【关键词】机电安装;智能建筑;监控问题;研究

1做好安装施工过程的协调工作祸患常积于忽微。智能建筑安装是个复杂的工程,施工队伍庞杂,施工技术水准参差不齐,而且在各自的承包责任范围内,施工队往往只注重本专业内的施工进度和质量,而忽视专业交界面的施工。这样,施工现场主体多,工作千头万绪,倘若单位间缺乏有效的协调,将埋下诸多质量隐患。因此在安装施工过程中,必须确保各施工单位协调配合,交错施工,质量达标。1.1划清专业施工界面,避免施工真空或重复施工智能建筑对电压的要求极为苛刻,强电与弱电的施工设计图纸界面容易出现界限迷糊无法分清的问题,如气体灭火控制屏的220V电源线,空调机的控制柜至电源箱间的管线属于强电范畴,但强电施工单位在施工中发现设计图纸与强电施工要求不符,于是要求设计单位进行修改,从而及时避免了隐患的滋生。厘清施工界面,对避免各个施工单位因无序施工而出现施工真空或重复施工问题。1.2交错施工跨专业间的施工、调试需要仔细安排,早作分析,协调进行水、电等专业的配合,对重点工序进行排查,检查落实。如配电施工与电缆铺设间的交错,墙面电线敷设与墙体装修的交错,这样不仅可以避免施工盲点,保证施工质量,还能提高施工效率。

2严格把控设备的安装质量智能建筑与电气工程联系密切。电气工程专业性强,作业面宽,工程繁杂,对质量要求极高。一旦出现关键设备安装问题,将影响整个系统的安全稳定运行,出现智能不“智”的问题。因此,在监控过程中,应做好规划,明确施工方责任,抓住工程中的关键环节,坚持报难制度,及时排除质量故障。2.1严把配电装置质量关如果说电气工程是智能建筑的核心,那么配电装置则是电气工程的核心。因此,必须对配电装置的质量全过程进行严格把关,以确保支撑基础系统稳定运行的配电装置质量安全。为此,必须对配电设备从设备进货到安装调试严格按图施工和规范验收。实际中,建筑楼内的变压器、高压开关柜,低压开关柜等设备在安装中往往会出现技术性问题,像低压开关柜内回路开关的动作整定电流与设计不符,供货的开关大小满足不了实际要求等等现象。考虑到整定电流在整个配电系统中的关键性,整定电流保护下级设备和电缆的动作值,整定电流小,开关容易跳闸停电;整定电流大,系统在出现过载或非金属性短路时会因为无法跳闸而造成人员触电或短路失火等安全事故。因此,配电装置安装过程中要仔细检查,认真核对图纸,及时排查,坚决消除事故隐患。

2.2确保电缆铺设质量电气工程离不开各种各样的电缆线。电缆是输送电能的载体,倘若质量不高,极易发生火灾或频繁短路的事故,大大影响电气系统的正常运行。当前智能建筑工程中采用的电缆绝大多数的规格从三芯到五芯不等,加上工程施工中多将电缆沿竖井、桥架和沟道铺设,各种各样的电缆多缠绕在一起,而且一旦铺设不宜再返工,倘若施工人员技术不过关或者马虎疏忽,不分门别类、严格审查,将极易造成运行过程中电缆发热而烧坏的问题。如某工程中的电缆型号采用的有GnHYJe系列、GnHYJV系列等,施工队在铺设强电竖井的电缆时,错将50平方毫米的GnHYJe型电缆换成了GnHYJV型电缆,由于电缆连通的设备的电压要求不一样,导致电缆设备的防火标准大大降低,使用性能也大打折扣,为工程埋下了事故隐患。智能建筑多用电负荷高,一旦出现电缆质量问题或者电缆铺设错误,将可能出现电缆烧毁引发火灾等安全事故,而且频繁的短路也会对智能设施形成破坏,因此必须高度重视电缆的铺设质量。2.3检查配电箱配电箱是接受电能和分配电能方面发挥着控制器的作用,要使工程中的动力、照明以及弱电负荷能正常工作,配电箱的工作性能至关重要。当前的智能建筑工程中,采用的配电箱型号复杂、数量多,而且大部分配电箱还受楼宇、消防等弱电设施的控制,箱内原理复杂、上筑下级设制合严格。另外,电气系统的专业要求和施工队资质的参差不齐,在设计中受各方干扰的情况较多,会造成设计修改通知单增加,配电箱内的设备和回路修改多等问题。若施工单位在施工时只专虑按设计图施工而忽视修改,在安装时只顾对号入座而不仔细地进行技术审核,就可能满足不了有关专业功能的要求。因此,业主、监理方应对现场的配电箱按设计修改通知单逐一核对,纠正开关容量偏大或偏小、回路数不够等错误。电气设备的上下级容量配合相当严格,若不符合技术要求,势必造成系统运行不稳定、供电可靠性差,从而埋下事故隐患。2.4确保弱电设备安装质量智能建筑往往要铺设大量的弱电设备,专业性极强,要求每个弱电子系统要搭配专门的技术人员安装调试,以确保安装质量。在安装实践中,可能由于监控管理人员一般对某些智能系统不够精通,因此在做好基础的管线、线槽施工质量的同时,重点对系统设备的功能进行监控,确保系统的稳定性。目前在智能建筑安装市场上,对关键设备的安装采取的是招投标的形式,许多专业队伍为争取夺标,往往承诺满足系统更多更新的功能,而且以低报价来增加竞争优势,这导致许多缺乏资质的企业混入安装市场,一些不合资质的企业在实际施工中为节约成本会去掉某些功能,忽视一些监控点。工程监控点减少无疑埋下了事故隐患,这是当前一些智能建筑普遍存在的问题。3实施工程质量目标预控质量目标即使工程施工的方向,也是对相关责任方的约束和监督。根据现场施工经验来看,施工现场存在着业主、监理、施工管理人员等主体,为此在明确责任方责任的同时,必须实施质量目标预控,从而才能促使每个工程主体都按照各自的责任去执行。首先必须分清工程中的重点环节。在电气质量监控中,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备管、补管、交接等重点协调环节,明确关键,制订措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。其次,必须在监控好重点环节后以点带面,促动整个系统工程的质量监控。电气工程除了设备材料的施工质量外,系统的功能也是重要一环。在知识经济、信息技术高度发展的时代,先进的设备不断出现,功能不断增强,而同一产品,功能的差异往往造成价格的明显不同。所以,在监控中,一定要根据合同仔细推敲,严格管理,确保系统应具备的功能,防止功能与实际要求不符而出现工程返工的问题。参考文献:

弱电工程监理细则篇7

关键词:电气工程智能弱电项目管理

中图分类号:tU74文献标识码:a

对智能建筑的电气工程施工进行项目管理,目的就是为了控制弱电工程的质量,使其更好的发挥工程效果。而进行该工程的项目管理,首先就需要明确弱电工程的施工重点与施工工艺,同时能够很好的进行施工管理与验收,以一个有序的方式来进行弱电工程施工的项目管理工作。

一、弱电工程项目管理的要点

在制定弱电工程项目之前,要将工程的功能标准与设计标准进行准确的定位,即以功能为主要目标,将工程总体的设计沿着功能标准出发,去体现工程的功能特色。

而且要认真选择弱电工程的承包商,这也是完成弱电工程的关键所在。要熟知国内各个弱电承包商的能力与技术优势,根据该弱电工程的特点,选择最佳的承包商来完成该工程项目。一般来说,弱电工程是采用系统集成商对各个系统来进行总体指挥,进行协调管理和控制,也就是说,选择一个主承包商就是弱电工程成功的关键。但是一定要仔细筛选,合格的主承包商要同时具有技术能力,组织能力和工程管理能力,这样才能驾驭众多施工系统来完成该项目。

同时也需要对弱电工程进行系统化的管理和维护,这样才能实现智能建筑的投资价值。并不是说智能建筑投入使用之后便不需要进行项目工程的管理工作了,这个时候其实更要注意项目管理工作,这样才能确保一些弱电工程能够顺畅发挥作用。

二、弱电工程项目管理的相关工作

1、技术管理

工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程,执行和贯彻国际、国家和地方的技术标准和

规范,严格按照弱电系统工程设计的要求。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。

1.1技术标准和规范管理

进行弱电工程技术标准和规范的管理,是进行工程技术管理的重要内容。在弱电系统工

程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。因此,需要在系统设计、设备提供和

安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。

1.2施工图的深化设计

弱电系统施工图深化设计阶段的内容和深度至少应满足如下要求:

(1)图纸目录:标明图纸内容、图号和图幅。图纸的图别图号要求编号连续,暂缺的

图纸在备注栏中应加以说明,新增图纸的图号也应该编号相连,保证图纸目录能够反映

图纸的完整性;

(2)设计说明及图例:设计说明按各子系统分别叙述。应说明设计的依据、遵循的标

准、子系统功能及配置概况、子系统的施工要求、设备材料安装高度、与各专业的配合

条件、施工需注意的主要事项、接地保护内容,注明图纸中有关特殊图形、图例说明,

对非标设备的订货说明;

(3)设备材料表:分系统列出各系统的设备材料的选型规格、数量、品牌;

(4)系统图:表现系统原理图、系统主要设备配置和构成、系统设备的供电方式、系

统设备分布楼层或区域、设备间管路和线缆的规格、系统逻辑及连动关系说明。对如Ba这样的系统,还需说明所监控的机电设备的工艺流程及监控点设置、监控点的类型及供

电等级、控制器的划分、相关的机电设备和电气控制箱编号等;

(5)平面管线图:分层表现该层上弱电相关设备的位置、标高、安装方式、线槽和管

路的规格、走向、标高和敷设方式、线缆的规格、走向,弱电井的位置及井内设备材料

布置示意等;

(6)室外管线图:标明室外弱电管线的敷设方式、埋设深度、线路坐标、各种管线的

规格型号,与其他管线平行和交叉的坐标、标高,与进线管道的衔接位置;

(7)弱电井、控制室布置图:表明弱电井内的设备、线槽、管路的布置,控制室内操

作台、显示屏等的布置。明确弱电井内的电源要求,控制室内的装修要求和电源要求。

(8)设备配线连接图:如Ba系统的控制器间的连接、电视监控系统控制室内设备间

的连接等;

(9)电气接口图:如Ba系统与电气控制箱的接口方式;

(10)安装大样图:如门禁系统门控制的安装方式等。

1.3安装工艺管理

弱电系统工程是一个技术性很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要是抓各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要记录案,为最后的系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。

1.4技术文件管理

弱电系统工程的技术文件是工程实施各阶段的依据,在弱电系统工程中,技术文件主要

包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系

统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等,这些都要进

行系统的科学管理。为了能够及时地向工程管理人员提供完整的、正确的上述技术文件,必须建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度,实施有效的科学管理。

2、施工管理

智能化弱电工程项目的施工管理是一种综合性很强的管理工作,施工管理的关键在于它

的协调和组织的作用,施工管理的主要内容为施工的组织管理、进度管理和界面协调管

理。

2.1施工组织管理

2.1.1项目部的建立

要实施对一个项目的管理,建立一个完善的组织机构是确保项目顺利进行的组织保证,

因此,建立好项目部是施工准备阶段的重要工作。项目部的机构设置必须是为了满足项目的生产功能,实现项目的总目标,应该因目标设事,因事设机构定岗位,实现精干高效原则,管理跨度和分层统一的原则,业务系统化的原则,弹性和机动的原则。在整个弱电工程项目的实施过程中,项目经理下设质量控制员、进度控制员、工程协调员、安全管理员、文明施工管理员、以及项目技术小组,共同构成弱电工程管理小组。

2.1.2组织设计和组织管理

施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件用以处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、维修与使用以及这些要素在空间布置、时间排列之间的关系。

施工组织管理就是合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工

程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人

工成本。这种管理需要密切的与施工进度相结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质

保量地按时完成这个阶段的施工任务。

2.2项目的进度管理

2.2.1项目进度的制定

采用工作分析结构等方法把项目范围详细划分为子系统和工作包,界定对应每一个工作包必须执行的具体活动。项目进度的制定以网络图表的图示形式来描绘,表明为实现项目目标,各种活动之间的必要次序和相互依赖性,进行时间估计,预计完成每一项活动需花多长时间。决定每项活动需要用到哪些资源,每种资源要用多少才能在预计的期间内完成项目。为每项活动做一个成本预算,成本依每项活动所需的资源类型和数量而定。估算项目进度计划及预算额,以决定项目是否能在预定的时间内,在既定的资金和可利用资源的条件下完成。如无法完成,应当采取哪些调整措施以适应项目工作,如调整工作范围、活动时间估算或重新进行资源配置,直到建立起较现实的基准计划(在预算内按计划实现项目工作的进度)。

2.3界面协调管理

智能化建设中的主要工程问题,按照智能建筑建设的一个基本过程,分为土建、机电安装、装饰、弱电智能化四大环节。,弱电智能化从土建开始就应该全过程参与机电安装和装饰设计协调,才能减少各种机电、装饰施工界面纠纷,使现场安装在保证进度的同时符合规范,满足设备运作要求并达到整体系统功能要求。

三、结束语

随着时代的进步,会有越来越多的智能建筑建设而成,而作为智能建筑核心服务的弱电工程,就需要我们给予更高的关注与重视。认真做好弱电工程施工的项目管理,保证工程质量,使其更好的服务于民,改善大众的生活质量。

参考文献

[1]施清.浅谈智能建筑弱电工程施工中的常见问题和监理措施[J].建设监理,2007,(05)

[2]罗勇.智能建筑弱电工程管理浅析[J].中国科技信息,2009,(09)

[3]孟宪全.智能化建筑弱电工程的实施[J].黑龙江科技信息,2009,(29)

弱电工程监理细则篇8

关键词:弱电工程;施工;管理

中图分类号:tU71文献标识码:a

引言

建筑弱电工程作为建筑项目中的重要环节,其施工质量直接关系到整个工程质量的好坏。因此必须充分重视建筑弱电系统的设计安装及施工管理。本文在阐述建筑弱电工程施工管理重要性基础上,简要分析了工程施工管理存在的主要问题,并提出了加强建筑弱电工程施工管理的重要措施,以期提高工程施工质量。

一、建筑弱电工程施工管理的重要性

建筑弱电工程施工管理主要是针对于施工项目的进度、质量、安全和成本目标等进程进行全过程控制,其有利于提升建筑弱电工程的整体施工质量。具体而言,其主要体现在:首先,工程管理的有效实施,便于根据工程进度实施情况,及时对施工设备及材料进行供给。其次,有利于合理优化施工工序,以有效避免各个子系统之间发生施工安排冲突。再次,有利于针对施工现场出现的各种不确定因素,制定合理的解决预案,以保证工程的施工进度。最后,有利于保证工程技术的有效实施和施工装备的有效运行,并避免多项技术的综合应用、多工种交叉施工和不同工序同时交叉进行等状况的出现而影响施工质量和进度。总之,加强对建筑弱电工程施工管理的重视,更加有利于弱电工程项目计划目标的实现。

二、建筑弱电工程施工管理存在的主要问题

1、施工质量控制不到位

由于诸多因素的影响,建筑弱电工程施工管理普遍存在施工质量控制不到位的现象,不利于施工管理工作的新进展。施工质量控制不到位主要体现在:由于一味追求施工进度,施工技术要求落实不到位,不按图施工、不按顺序施工、技术措施不当、违规操作现象频发;施工管理人员综合素质不能适应新时期建筑弱电工程施工管理的需要,部分施工管理人员虽然理论知识丰富,但缺乏现场施工管理经验,对施工组织、施工工艺和施工规范的要求把握不严,导致现场施工质量控制工作难以有效落实;施工管理相关机制不健全,没有建立完善的质量管理体制,内部监督体系局部封闭管理,质量监督落实不到位;工程质量检验工程落实不到位,全面检查难以实现,不能及时发现施工过程中遗漏的质量问题。以上问题的出现,严重影响建筑弱电工程施工质量。

2、弱电系统的施工人员素质偏低

当今的弱电集成单位基本上都缺乏专业的施工人员和施工队伍,在弱电系统的施工过程当中,比如末端设备安装和配管配线,很多安装人员都不具备专业的技术,很容易留下安全隐患。

3、施工安全控制不到位

安全工作是保证施工质量的前提和基础,但目前建筑弱电工程普遍存在施工安全控制不到位的现象。分析其主要原因,主要包括:首先,施工以及管理人员法律观念和意识淡薄,尚未充分认识到工程施工安全的重要性,“重生产轻安全”的思想普遍存在。其次,施工管理过程中忽视“安全第一,预防为主”、“以人为本”等原则,没有建立完善的施工安全实施体系,安全措施不能有效贯彻实施。

4、弱电工程的监理工作不够专业

现阶段,多数建筑的建设中,对弱电负责的工程人员绝大部分都是由强电监理工程人员兼任,而强电监理工程师严重的缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面了解,这就使得弱电监理工程非常不到位。

三、建筑弱电工程现场施工管理对策

1、加强施工质量管理

为促进建筑弱电工程施工的质量管理,应注重以下几个方面:确定工程质量目标,加强施工材料和设备的质量管理,按照施工要求、相关的技术规范对施工材料、设备以及元器件的质量进行严格把关,严禁采用质量不合格的材料和设备进行施工;加强建筑弱电工程施工设计与工程技术的审核工作,施工前组织技术人员应对图纸进行反复审核,并合理优化施工班组,向施工人员进行工程图纸、施工验收规范的技术和质量交底,使施工人员全面掌握工程图纸和施工规范;施工过程中按相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制,对施工过程进行严格监督,一旦发现问题,及时处理;按施工工艺要点对单体设备安装的质量进行检查,遵守验收要求、质量标准,重点做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收。

2、加强施工人员素质

不管是项目指导人员还是工程施工人员,都应该具有一定的素质。对于指导人员,他们必须具有较高的文化程度,掌握一定的文化知识,还应具备一定的领导才能,对于某些情况能够正确的给出有建设性的意见,保证项目的实施。对于施工人员,必须经过正规的技术培训,没有经过培训的工作人员是不能上岗工作的。而且还要提高其他各方面的素质,每个人都应该对这项工作的实施负有责任,这样在工作时可以大幅度的提高工作效率。

3、加强施工安全管理

安全管理是施工现场管理的前提和保证。因此在建筑弱电工程施工中更是要坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强施工安全管理工作。具体而言,应注重以下几个方面的工作:首先,制定合理的安全技术措施及安全组织措施,加大对安全措施的投资,以促进其贯彻落实。其次,建立和完善安全责任制度,明确责任,建立相应的责任追究制度,对于未履行职责的相关责任人进行相对应的处罚措施。再次,积极开展安全教育和培训工作,提升施工人员及管理人员的安全责任意识。最后,建立技术交底制度,使施工人员明确了解施工组织设计、安全技术措施的总体意图、技术内容和注意事项等,并坚持施工人员持证上岗制度。

4、应当加强对监理单位的管理

工程监理的实行是保证工程质量和提高建设水平的重要手段。建筑弱电工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多,所以,应当选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑弱电工程进行分析可以得知,虽然弱电工程已经完成,但是其开通却不尽人意,这不仅包括施工问题和设计问题,而且还包括软硬件问题和器材问题。如果想解决这些问题,除了应当增强质量管理和方案论证之外,还必须通过监理单位来对工程项目进行科学有效的监理。5、加强弱电系统设计的管理

对项目进行方案设计时,必须要进行详细的技术交流,不仅要讨论项目的监控方法、系统结构和布局、预算费用,对于有较大分歧的设计方案,要组织专题进行讨论。在设计时,要考虑弱电线管、线槽及水、电、风系统中的线管、线槽、管道的排布等各方面的协调统一。弱电系统中的电缆、线管、线槽、不能与风管、水管、机电设备、强电走线相冲突,并且选择与建筑物内各种设备安装相适应的合理布局和走向,减少工程费用。

6、应当加强对系统集成商的管理

一般情况下我们都会采用业主或者集成商对工程子系统进行的协调控制与管理的工程运作模式。所以,一个优秀的系统集成商必须在主体设计的基础之上,依据弱电系统的产品特点和要求来进行优化设计与审核。不但应当使系统产品与主体要求相适合,还应当使系统产品与主体要求相融合,与此同时应当及时的完成施工和交付使用等诸多任务。从某种层面上来看,系统集商应当是组织管理能力、工程管理能力、技术管理能力三者的统一与结合,不仅要掌握系统技术的审核设计能力、分析能力、确定能力以及功能界面的划分能力,还必须具有安全、质量和进度方面的控制能力。

7、弱电设备功能

即在现有的弱电系统管理的过程中,还应该重视对弱电系统设备中的不同的功能的选择和使用,因为各种弱电系统设备的实际专业性能有着非常大的差异,所以要想实现对弱电系统设备的功能的发挥,就必须要经过弱电系统专门的技术人员的测试。监控管理人员一般对诸多弱电系统不可能都精通,应在抓好线槽、线管施工质量同时,着重对弱电系统设备功能进行监控。合同签订过程中,专业队伍竞争夺标,往往会给弱电系统提出许多功能,许多测控点,而弱电系统的报价又不高,以增加了弱电系统的竞争优势,但在弱电系统施工时往往去掉某些功能,忽略一些弱电系统测控点,管理人员若不按合同监控,就会使弱电系统少测控点、缺功能,只有控制弱电系统设备的质量,才能保证整个弱电系统的施工质量。

8、弱电模块化集成化

包括合适的组装,整合各个子系统。包括火灾自动报警系统、安全技术防范系统、入侵报警、视频安防监控、出入口控制、电子巡查、停车库(场)、有线电视和卫星电视、广播、扩声与会议系统、呼叫信号及信息显示;计算机网络系统、通信网络系统、综合布线系统、楼宇自动化系统等等。弱电设备间内做模块化处理或仅仅作些软件上的更改,即可重新投入使用。

9、物联网化

楼宇自控系统、火灾自动报警系统、时钟系统、有线电视系统的技术型式没有明显变化。但随着物联网技术的发展,未来智能化系统逐步纳入物联网的范畴。

10、移动终端化

伴随着国内弱电技术理论体系的更新拓展以及实践水准的提升改进,智能建筑与弱电技术的适配交融也迅速呈现出多元灵活、长效宽泛的导向趋势,尤其是近年来随国外近距离无线通信技术、atm集成技术以及移动终端便携技术的引入冲击,从而也使得基于弱电技术的智能建筑系统内部的信息通讯开始迅速朝向数字人性化、便携智能化、网络分享化的新导向进行拓展延伸,“三网融合”的趋势潮流已经势不可挡。

11、环保,绿色节能化

智能建筑的绿色环保绿色智能建筑就是基于“安全―舒适―方便―节能―环保”的原则下提出的。建造绿色智能建筑需要在以下五项原则下进行:节约能源,减少建筑耗能;设计结合气候,通过建筑形式和构件来改变室内外环境;能源、材料的循环;尊重用户,体现使用者的愿望;运用整体的设计观念来进行绿色建筑的设计和研究。

弱电工程监理细则篇9

关键词:智能建筑;电气施工;管理;质量控制

前言

在智能建筑电气施工中,电气工程师应对所负责的电气工程质量具有高度负责的责任心,充分应用自己的专业水平深入、细致的搞好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。

1、施工前的准备工作

在工程项目开工前,电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸,并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图,列出哪些部分有交叉施工,根据土建施工进度计划,对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划,确定准确配合时间,以防遗漏和发生差错。并存配合施工之前,将各种预埋件制作好,并做好必要的防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作。

2、施工过程中的协调环节

2.1适时办理交接手续

专业队伍一进场,总包单位就要求限时扫管,办理交接手续,否则不让穿线。而专业队伍从自身效益出发,匆忙办理交接手续怕漏项,总是一边穿线一边扫管,拖延时间。针对这个问题,管理人员要要求专业队伍增加人力,集中扫管,抓紧办理交接手续。

2.2现场督促补管

在穿线过程中,经常遇到管路不通和漏做管盒的问题;开始总包方的对漏做的管盒处理比较容易接受,时间一长,就表现出不耐烦的情绪,拖着不补。为此,尽量要求弱电专业施工方将漏做的管盒一次查清、搞准确,并耐心与总包方说明。

2.3分清专业施工界面

强电和弱电的施工设计图纸界面往往分不清,如气体灭火控制屏的220V电源线、空调机的控制柜至电源箱间的管线等虽属于强电的范围,但在强电施工单位仔细审图,及早提出问题,并通知设计单位进行修改,让强电方施工有依据,避免扯皮现象。

2.4耐心磨合,交错施工

跨专业之间的施工、调试需要仔细安排,早作分析,协调进行。如:在电磁屏蔽工程的施工中,施工每前进一步,都伴随着各专业问的协调配合。电磁屏蔽在挂网时,要涉及到土建和风、水、电等专业的协调配合,而各专业一般只为自己进度着想,只顾自己施工方便,技术交底不深,从而产生互相埋怨、吵闹情绪。甲方、监理人员要深入现场,掌握各专业施工进度,进行耐心细致的工作,土建施工时要督促风、水、电等专业的配合,电磁屏蔽施工前要组织各专业施工队的汇签,制定局部的施工进度配合计划,检查落实每一步琐碎的施工工序等等。做到各专业施工逐步适应计划,以期达到较好的磨合,得到较高的质量保证。

3、施工阶段的质量控制

施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经同意擅自变更设计。

严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准,具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字,不得进行下道工序,记录好工作日志,防止监督流于形式。在施工阶段要严把材料质量关,推行质量控制卡措施,每种材料要有完整的资料(出厂合格证、检测报告、复测报告等)并经过建设单位、监理单位签字才可进场,将不合格材料进入工程的门路堵死;其次要严格控制分部工程的质量关,重点是:工序的质量控制。在施工阶段中质量控制要注意细节部分,重点检查和控制。

3.1基础施工阶段的质量控制

在基础工程施工时,应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成,避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏;对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件,电气施工人员应配合土建提前做好准备,土建施工到位及时埋入,不得遗漏。电气施工安装中,管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力,才能把好质量关。

3.2主体施工阶段的质量控制

首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控巾,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节,明确关系,制定措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。其次,必须在监控好重点环节的基础上以点带面,促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合,根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序,逐层逐段的做好电管铺设工作,这是整个电气安装工程的关键工作,做的不好不仅影响土建施工进度与质量,而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时,电工应留人看守,以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时,应及时修复。

3.3装修阶段的质量控制

在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍,因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。抹灰之前,电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线,将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍,符合要求后将箱盒稳定好,将全部暗配管路也检查一遍,然后扫通管路,穿好带线,堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口,箱盒处抹灰收口应光滑平整。

4、设备安装环节的质量控制

由于电气工程专业性强,在工程投资少、时间紧、作业面宽、工程繁杂、质量要求高的情况下,若不分轻重环节,势必造成人、财、物的浪费。在监控过程中,应认真学习、因地制宜、总结经验、分析工程实际、抓住工程中的关键环节、坚持报难制度、处理解决关键性质量问题、避免施工中的偷工减料和系统混乱状态的发生。

4.1配电装置

配电装置是电气工程的核心,它如同人的心脏,一旦出了毛病,人员和设备就无法正常工作,造成供电可靠性下降,整个工程失去安全感。为此,对配电装置从设备进货到安装调试都要毫不放松,严格按图施工和规范验收。

4.2电力电缆

电缆是输送电能的载体,若质量不高,就会造成火灾等事故的频繁发生。工程中电缆集中、数量多,规格从4~185ram2的三芯至五芯电力电缆不等,如不分门别类、严格审查,就会出现施工混乱、以次充好,造成运行中电缆过热、发生危险的现象。

4.3配电箱

弱电工程监理细则篇10

关键词:项目设计施工监理

thinkingaboutintelligentweakCurrentprojectConstruction

abstract:Recentlynotenoughattentiontothedesign,andconstruction,andsurveillanceoftheintelligentweakcurrentprojectsareneededtodiscuss.throughthediscussion,themoreeffectiveconstructionoftheintelligentweakcurrentprojectswillbepropelledfurther.

Keywords:project,Design,Construction,Surveillance

某公安指挥中心迁建项目是由一幢15层主楼及一幢3层辅楼组成的建筑,其中主楼建筑面积为23693m2。辅助面积384lm2,地下室面积4947m2,半地下室l172m2。项目总投资9977万元。该项目智能弱电工程包括综合布线系统、安防监控系统、计算机网络系统、有线电视系统等等。是比较齐全的智能弱电系统。为了发挥应有的投资效果。本文对正在建设的该智能弱电工程有以下思考。以推进智能弱电工程更有序、更有成效的建设。

1设计是龙头.是基础.是智能化水平的体现

建设部制定的<建筑智能系统工程设计暂行规定>包括:建筑智能化系统工程的设计应由该建筑物的工程设计单位总体负责。鉴于智能弱电工程的先进性、复杂性。工程设计工作必须具有甲级设计资格或专项设计资格的设计机构承担。按设计深度分建筑设计院的总体设计和系统集成商(主承包商)深化设计两个层次。并应与建筑的总体设计协调一致。贯彻设计工作的全过程。

在功能需求分析和总体设计上,主要确定该工程的设计标准和系统功能定位。其总体设计要反映该工程的特点,切忌盲目追求“多少年不落后的”设计。着重考虑系统的适用性、先进性、开放性、可靠性及经济性。

智能建筑弱电工程是集结构、系统、服务、管理于一体并达到优化组合的系统工程。是一个多专业协调共同创造的过程。如机房、竖井位置与结构.嵌入混凝土顶板、墙板的电管、电缆桥架的设置。通风、给排水设备运行状态的遥控、遥测。强弱电之间控制点的方式和接点容量的要求。供电电源、防雷、接地、防电磁干扰等,所有这些问题都与主体设计密切相关,都要在总体设计中加以协调和处理。过去。由于建设单位对智能弱电系统设计与建筑物主体设计同步进行的必要性认识不足。没有把它列入立项和初步设计内容,到主体工程土建施工已经或即将完成时。才来考虑弱电系统的建设问题。等到子系统集成商介入以后,调整机房、改进竖井、移墙凿洞、修改电气系统,其整改的工程量几乎等于一个老工程的改造。在整改过程中,经常出现主体设计单位与集成商以及业主之间的推诿现象。责任不明.给业主带来很多操作上的难题。

2系统集成商的选择是工程成败的关键

通常我们采用弱电主承包商(系统集成商)或业主对各子系统进行总体协调管理与控制的工程运作模式。因此,一个称职的系统集成商应该在主体设计的基础上,根据系统产品的要求和特点进行审核和优化设计。不仅要使系统产品适合主体要求,而且要使两者融合,同时还要完成施工、调试、交付使用和服务等任务。从某种意义上。系统集成商应该是技术管理能力、工程管理能力、组织管理能力三者的有机集成。既掌握各个系统主要技术的分析能力、深化和审核设计能力、工程界面划分与确定能力,还应具有工程质量、安全、进度的控制能力。及时发现问题和现场处理问题的能力。与各专业配合协调的能力,以及对子系统承包商控制协调能力。

智能弱电工程施工涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业。在某种意义上说,弱电工种是配合工种。必须在工程现场与土建密切配合与协调。如综合布线系统信息点。必须与装饰工程密切配合等。及时发现问题和采取必要的应对措施,以确保工期质量和减少返工。加强工序之间的检查和验收。由于弱电工程的配管、桥架和线路敷设,设备安装调试等由不同单位施工。因此每个工序或工种施工结束后。必须填写相应的施工记录或安装表格,进行单体设备的安装和穿线。接线时必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求,进行交接验收.提供完整的工程技术档案资料。

3以监理单位为中心的工程项目管理是智能弱电工程成果的基本保证

实行工程监理是提高建设水平。确保工程项目优质高效的重要措施。建筑智能弱电工程技术含量高。涉及专业广,分支系统多。因此,要选择有资质,实力强,专业配套的监理单位进行监理。由于智能弱电工程包含许多新技术。是一个新兴的领域。监理人员在建设第一线接受锻炼,反复实践,积累经验,是系统工程可以借助的人才。从智能弱电工程“需求提出”开始.对工程实行“全过程”监理。从目前的建设情况来看,相当一部分工程虽已建成,但开通很不理想。其中有设计问题、施工问题,也有器材问题、软硬件不配套问题。要改变这一状况。除加强方案论证和质量管理外.以监理单位为中心的工程项目管理显得尤为重要。落实监理制度,使工程各个阶段和技术管理有专人负责,严把工程质量关,是改变这一状况的有效措施。在监理大纲、监理规划和监理实施细则中。对智能弱电系统的监理要有体现。要突出目标管理的要求。要明确监理的各项措施。建设单位在授权时.要明确弱电工程的器材设备不经监理工程师质量检验不付款:工程量不经监理工程师审核签证不付款。集成商的任何工程变更必经设计院专业人员和监理工程师认可.由设计院签发变更通知后方能实施等。通过以上方法,加强工程管理,严把质量关。以保证智能弱电工程建设成果。

4结束语

总之.针对面对正在建设的公安指挥中心迁建项目智能弱电工程,系统的总体设计、系统集成商的选择、以监理单位为中心的工程项目管理是工程成败的三要素。

参考文献: