财务与企业的关系篇1
关键词：企业；财务；业务；关系
企业财务与业务同属企业经营管理中的重要活动，一般认为企业财务就是对企业投资、筹资、运营资金以及利润分配等的管理，业务就是对企业经营管理过程中的生茶、经营、投资、劳动力、服务以及专业技术服务等各项业务的控制管理。
企业财务是由财务部门负责的，主要对企业财务资金进行严格的管理、运用、分配，以及对财务信息进行分析整合提供决策依据等等，可以说，企业财务主要侧重于企业资金流动管控以及企业价值管理。企业业务是由业务部门负责的，主要任务是分析市场发展状况、找准市场机会，制定市场营销战略及技术服务，实施控制企业业务活动等等，主要侧重于开拓市场、进行需求分析与管理。
一、财务与业务的关系
财务与业务自企业运营时就是相辅相成的，两者之间缺一不可，财务与业务之间的关系主要体现在以下方面。
财务与业务各有自己的运行规范与标准要求，侧重的任务职责也各不相同，但两者都是以企业绩效为重心开展工作的，并且财务与业务开展最终目标是一致的，即提高企业经济效益，实现企业生存、发展、获利，促进企业稳健可持续发展。
企业财务通过监督、控制资金流动情况，分析、梳理财务活动及相关数据，为企业经营管理者提供企业运营过程中产生的相关财务信息，帮助其针对生产经营做出相应的调整、决策。有效的财务管理能够尽可能的降低企i的运营成本、提高资金的使用效率，进而提升企业整体效益。企业业务是直接产生经济效益的手段与工具，企业开展生产运营活动离不开业务机构、业务活动以及业务管理的支持。
二、业务与财务之间存在的矛盾
业务与财务是企业运转的基础条件，可以说，财务与业务在某种程度上具有共生关系，然而在企业实际运营过程中，财务与业务也具有一定的独立性，并且由于两者工作职能、工作流程以及标准要求等的不同，也会产生一定的矛盾。
一是财务与业务沟通的矛盾。财务部门与业务部门人员的工作职责、工作流程以及工作标准都不一致，两者侧重专业能力也不同，这就容易导致双方沟通时产生矛盾。财务部门对企业业务认识不足，实施的财务管理、提供的财务信息不能契合业务部门的需要，也无法有效利用财务管理促进业务效率与质量的提升。
二是财务与业务工作标准的矛盾。企业财务活动是根据相关的法律、制度开展的，如税法、会计法以及会计制度等，财务部门开展工作需要严格按照相关制度规定开展，具有较强的规范性、严肃性与强制性。但对于业务部门来说，业务活动是具有较强灵活性的，可以随时根据市场变化进行调整。财务与业务之间的工作标准不同导致双方有工作交集时会产生较多的矛盾与问题。如业务部门在调整变动业务活动时，往往希望财务部门也能随之灵活变动，但对于财务部门来说，任何财务活动都必须按照严格的制度及流程进行，不得随意进行变更。
三、企业财务与业务关系的协调建议
企业财务与业务之间的协调运行对于企业的稳健发展有阵极为重要的作用，任何一家企业都不会愿意看到自己财务与业务脱节运行，只有协调好财务与业务之间的关系，充分发挥两者的优势与互助作用，再能有效推进企业的稳定发展。
（一）充分认识企业财务与业务的关系
企业应充分认识到：业务的展开离不开财务的支持，财务的展开主要是为业务提供服务。企业财务为业务运行投入大量的经费，最终目的是以业务为企业赚取更多的资金，以实现企业价值最大化的财务目标。而业务则是企业财务活动的主要服务对象，业务部门通常被当作企业的利润中心，是资金筹措的一种渠道，也是资金投放的一个重要领域。财务部门与业务部门不止要明确本身的职能特点与运行标准，还要进一步加深对对方职能特点与标准标准的了解，以便在企业运营工作中进行较好的对接。
（二）根据业务需求合理制定财务计划
业务活动的展开离不开财务的支持，良好的业务活动可为企业扩大市场，降低经营成本，增加财务收入。因此，财务部门在制定财务计划及财务预算时，要及时与业务部门进行沟通，充分了解业务活动的开展需求，并以业务活动的实际需求制定合理的财务方案。部分业务预算制定可交由业务部门制定，由财务部门进行辅助指导与把关复核。
（三）结合企业业务分析财务数据
企业产生的财务指标与财务数据是极为复杂的，财务部门要做的不仅仅是分析表面的财务数据信息，更重要的是分析各数据后面隐藏的情况，从而对业务状况进行合理的把握，为业务活动的调整改进提供可靠的依据。财务部门要积极与业务部门进行沟通，把财务分析数据告知业务部门，如某一段时期内的成本变动、预算超支情况等，使其针对性的调整与改善。通过对财务数据的深入分析，明确业务部门需要改进和控制的地方。
四、结语
从财务部的角度分析通过协调与业务部门的关系有利于财务管理充分推动企业的整体管理。那么从业务部门的角度出发，业务部门也应该主动向财务部门提出需求，并积极向财务部提出相关财务指标的培训需求。
参考文献：
[1]张琳曼.浅析会计业务能力与企业财务管理的内在关系[J].青春岁月，2015（23）.
[2]薛梅芳.浅议协调财务与业务的关系有助于财务管理充分推动企业的整体管理[J].财经界：学术版，2009（12）：72-72.
财务与企业的关系篇2
关键词：
一、前言
交易是一切经济活动的核心。电子商务交易是电子商务活动的核心，也是现代企业管理的核心。近年来，全球电子商务发展十分迅速，对经济活动的影响越来越大，电子商务促进社会分工进一步细化，促使交易服务、业务服务、技术服务模式和产品不断创新，已经成为国民经济新的增长引擎。
企业管理的目标是通过合理配置企业资源,采用科学有效的企业制度和先进的管理模式,综合利用各项劳动因素,不断提高企业竞争力，保证经济效益和社会效益和最大化。而电子商务技术可进一步提高企业核心竞争力，实现企业既定管理目标和价值。
二、电子商务的概念和作用
2.1电子商务的概念、发展及其特点
2.1.1电子商务的概念
电子商务源于英文eLeCtRoniCCommeRCe，简写为eC。它是指利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。狭义的电子商务也称作电子交易，主要是指利用weB提供的通信手段在网上进行的交易。广义的电子商务是包括电子交易在内的，利用weB进行的全面商业活动，如市场调查分析、财务核算、生产核算、生产计划安排、客户联系、物资调配等。
2.1.2电子商务的形成和发展
电子商务起源于企业，早在70年代，电子交易就以不同的形式存在了。随着电子商务的形成，它的发展主要表现在以下几方面：第一，国际电子商务市场日益活跃。第二，电子商务活动进一步带动了发展中国家进出口业务，实现了电子商务发展在改变信息和通讯技术类商品出口的格局。第三，电子商务的发展加快了互联网的普及进程，丰富了国际商务新的技术发展模式。第四、电子金融和电子付费业务迅速发展。目前95%的属于SwiFt的银行已经转换到SwiFinet，在发达国家，国内贸易金融已经普遍使用了在线服务。
2.1.3电子商务的特点
电子商务有以下几个特点：第一，快捷高效。互联网的迅速发展为客户提供了快捷、灵活的选择平台，精减了环节，节省了时间，提高了效率。第二、节约费用。电子商务可以有效地降低通信费用、管理费用和人员费用。第三、高透明化。电子商务有利于信息交流和企业竞争。
三、电子商务在企业财务管理中的作用
财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据国家财经法规和制度，组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，现代企业财务管理更强调事前预测、事中控制和事后分析，是企业管理工作的中心。
3.1电子商务对财务管理的作用
电子商务作为一种现代企业管理方式，对企业财务管理发挥着积极而现实的作用，主要表现在以下方面：
第一，在利于实现网络财务信息的共享。第二，有利于实现财务在线管理。第三，有利于企业财务的集中管理。第四，有利于财务动态核算管理。借助电子商务技术，财务控制变得更为有力，财务管理从静态管理走向动态管理，财务监控从间歇性转为持续性，从而使财务数据更富决策价值。
3.2电子商务对财务管理各环节的作用
电子商务对企业财务管理各环节的作用主要包括以下六个方面：
第一，电子商务对资金预算管理的作用
采用电子商务系统，首先，有利于加强上级部门对企业资金的动态监控。其次，有利于企业完善资金预算管理制度，提高资金使用效率，制定正确的经营决策。
第二，电子商务对收入成本管理的作用
电子商务对收入成本的作用主要体现在两方面：一方面它可以有效记录和确认企业产品销售和服务活动，保证收入的及时准确，提高经济效益水平。另一方面它有利于企业成本控制管理，促进成本管理目标的实现。
第三，电子商务对企业资产管理的作用
采用电子商务技术，企业可以有效利用资产管理软件，实现企业资产的全方位动态管理。企业可以采用条形码技术对存货实行动态科学管理，以及采用身份验证、用户权限集中控制、权限审核和数据加密手段维护资产管理系统的安全，结合资产设备的静态和动态管理，加强资产核算和分析，采取有效措施为断提高资产的保值增值能力。
第四，电子商务对企业投资决策管理的作用
电子商务对企业投资决策管理的作用主要表现在企业可以运用电子商务的快捷、先进的优势，及时进行市场调研，掌握市场动态，编制投资项目的可行性研究报告，并可通过电子邮件等手段及时传递投资意向和相关信息，及时对投资方案进行筛选和优化，选择最佳方案，从而保证投资决策的正确性，为科学的投资和决策，实现投资目标提供有力保障。
四、电子商务在财务管理中的问题研究及对策
4.1电子商务应用在企业财务管理中存在的问题
随着电子商务在企业财务管理中的开发和应用，在实际运行过程中出现了一些问题，主要表现在以下两方面：
4.1.1网络环境安全问题
从宏观上讲，目前的网络环境安全有待加强，重点是电子商务发展中亟待解决的法律瓶颈，包括制定电子合同法、网上知识产权保护法、隐私权保护法、网上信息管制、电子商务平台交易的监管等法律法规。从微观上讲，企业财务管理需要有一个安全、可靠的通信网络来保证数据和信息安全，以防止系统漏洞及黑客侵袭和计算机病毒的感染和破坏。目前国内网络产品由于各方面因素的影响不安全因素比较突出。
4.1.2不能完全适应和满足管理需要的问题
电子商务的应用虽然为企业内部各组织建立了一个相互联系的网络平台，加强了企业各部门间的业务交流和信息传递，降低了企业的管理费用、通讯费用等，使企业经营管理快捷高效，提高了财务管理水平。但是由于电子商务技术应用和开发力度的原因，它只是满足了管理中的部分需求，不能完全满足企业根据自身发展建立起来的全方位的要求。在财务管理中，由于目前的财务管理信息系统软件标准不一，无法满足资金预算、固定资产、电子支付和结算、税收管理等多种模块业务的集成化处理和数据的相互调用等，无法形成数据和信息的高度合成处理。
4.2电子商务发展和完善的对策
4.2.1加强电子商务技术安全管理
针对电子商务在企业经营管理中存在的安全隐患问题，国家有关部门应在加强和完善网络安全立法的同时，进一步肃清网络使用环境。企业一方面要通过人员培训，不断加大电子商务中网络安全应用技术的开发和利用，提高人员的知识水平和操作技能。另一方面，企业要建立专门的电子商务技术应用机构，配备专业人员进行系统软硬件的维护，加大对网络登录和访问的权限控制、密码使用管理，电子商务系统认证管理、以及数据信息的远程共享和传递等方面的系统化、自动化监控，保证企业各项数据和信息的安全可靠。
4.2.2推行eRp管理，实现企业财务管理信息的集成化
eRp即企业资源计划，其核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理。推行eRp系统，一方面，可以保证资金流与物流的同步记录和数据的一致性，便于实现事中控制和实时决策。另一方面，由于eRp系统具备系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化和管理改善持续化的特点，便于各部门之间加强合作，实现企业财务管理信息的高度集成化，以适应企业不断发展变化的管理需求。
4.2.3建立信用制度，完善电子金融体系
电子商务的发展有赖于建立科学有效的运行体制。主要包括以下两方面：
第一，建立个人与企业的信用制度。应尽快建立个人与企业的信用制度。由政府牵头，各商业银行、中介机构和社会各界积极参与和响应，提倡实名交易、诚信交易，并借鉴发达国家经验，建立一套适合中国国情的以信用制度为基础的交易、信贷和结算体系。
第二，建立统一的网上支付清算体系。一是由中央银行牵头组建全国统一的网上支付资金清算中心，主要承担跨行之间的网上支付信息交换和网上支付资金清算职能；二是建立全国统一的支付网关和安全认证中心，统一制定一套规范标准，确保硬件和软件、客户应用技术和系统以及网络通信协议的兼容性，实现国际接轨。
4.2.4加强人员培训，提升企业竞争优势
随着全球因特网商业用户的急剧增加及企业电子商务的应用，企业要不断提高商务人员的综合素质和工作技能，加大对专业人员的系统培训力度，造就一批懂技术、会管理，通晓金融和法律知识的复合性人才，为电子商务的长足发展提供充足的人力资源。同时，企业应具备全球化的竞争观念和战略眼光。
五、结论
总之，随着全球经济一体化趋势和信息技术产业的迅猛速发展，电子商务将成为今后各国信息交流和发展的热点领域。对中国企业而言，大力普及和应用电子商务技术，强化电子商务服务功能，建立和完善电子商务服务网络，实现企业财务管理的科学化、自动化、信息化、程序化和透明化功能，努力提高管理和决策水平，不断适应当国际形势意义重大。然而，在电子商务的发展过程中，目前仍存在诸多问题，但无论如何电子商务的发展将势不可挡，未来它将进一步融入社会各领域，以更先进的技术手段和完善的服务为企业及个人理财策划，实现科学化和信息化管理，为加快全球信息化进程的统一发挥积极而重要的作用。
财务与企业的关系篇3
关键词:财务;会计;关系;财务管理
在现实经济生活中,“财务”与“会计”是密不可分,经常成对出现的。财务与会计各司其职。在我国理论界,对现代企业财务与会计的区别与衔接、分工与协作问题多有争论,存在着一些不同的看法,有的认为财务包括会计,财务是第一位的;有的则认为会计包括财务,会计是第一位的。在实际工作中,大部分企业把财务与会计合在一起,没有明确财务与会计的区别和联系,在企业实务操作中财务与会计基本上混为一谈,财务与会计职责不明确、功能不健全、理财观念落后的现象比比皆是,使众多企业未能充分发挥两者的职能及其相互的制约作用,致使部分单位重视会计核算,轻视财务管理工作或者相反,在迅速发展的市场经济中作出的决策频频失误,损失多多。这都不利于加强企业财务管理。因此,笔者认为在不断发展变化的市场经济环境中有必要充分认识两者的衔接与协作。这首先需要从它们的区别与联系上加以认识。
一、财务与会计的联系
财务与会计是相对独立的,可谓两种工作,是两门相邻的学科,它们的关系是既有共同点,也有不同点。
它们都与实行经济核算制密切联系着,都不是直接从事组织生产各要素的活动,而是运用货币形式作为手段,从事各自的职能,都具有综合性、全面性等特点;他们共同担负着监督执行各项财经制度,促使企业履行增产节约的任务。
财务与会计既有独立性又有联系性,这种独立性是由两者各自具有特殊的本质决定的,存在着质的差别,它们是各自独立的相邻学科,从而构成两种不同的工作。他们之间谁也不包括谁,谁也不能代替谁。财务与会计虽然是各自独立的,但不是彼此孤立的,它们在实际工作中,是互为条件、互为补充、互相促进、互相制约的。财务离不开会计,没有会计,就没法管好财务,管不好财务也就不能做好反映和监督工作。
二、财务与会计的不同
会计与财务无论是定义、职能和任务等诸多方面都是不同的。
(一)概念不同
财务是在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位,采用专门方法,对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。财务部门的主要工作是财务管理,而财务管理是基于企业再生产过程中的客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金活动,处理企业同各方面财务关系的一项企业经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。
财务管理是利用资金、成本、收入等价值指标来组织企业中价值的形成、实现和分配,并处理这种价值运动中的经济关系,所以财务管理是从事利用货币关系形式来对社会再生产过程进行有计划管理的,它具有综合性和全面性。企业各方面生产经营活动的质量和效果,都从资金活动中综合反映出来,而通过合理的组织资金活动,又可以对企业各方面的生产经营活动积极的加以促进。财务工作主要包括:制定计划,财务目标利用各种手段组织实现计划;检查总结分析计划的完成情况,然后在新的起点上制定更大的财务目标。
会计部门的主要工作是会计核算管理。会计核算的专门方法包括:设置账户、复式记账、填制和审核会计凭证、登记账簿、财产清查、成本计算、编制报表。会计就是通过全面核算来进行监督的。
(二)职能不同
这是由于各自的工作方法不同而表现出来的,财务的基本职能是财务决策,决策是管理工作的核心,要求企业财务管理能够预测市场需求和企业环境的变化,针对种种不确定的经济因素,及时作出科学有效的决策。财务管理也同时具有组织、监督和调节的具体职能,也就是通过财务预测、财务计划、财务控制、财务分析等业务协调各方面的活动,正确合理组织资金供应,保证企业生产的需要,力求以少量的人力、物力、财力,取得最大的经济效果。
会计工作的职能概括起来就是对过程的控制,对观念的总结,一般把它理解为反映和监督,对过程的控制就是执行会计计划和会计监督;对观念的总结就是基本职能,即运用会计的专门方法进行记录、算账、报账,并且进行会计分析。会计的反映职能,主要是为经济管理提供经济信息,是经济管理必不可少的工具。会计的监督职能,则要对经济活动加以促进、控制、考核和指导,所以会计又是经济管理的组成部分,是经济管理的一个主要方面。
(三)对象不同
会计的对象是资金运动,他的职能是反映资金运动并在反映过程中进行监督。财务的对象是资金运动及其所体现的经济监督和教育,即组织实现既定的财务任务,由于各自的对象、职能不尽相同。从而两者的任务及其完成任务所采用的方法也不同,会计的主要任务是记录、计算、综合和分析,反映企业生产经营情况,监督执行国家各项财政法规、财经制度和企业的有关计划,保护国家财产的安全等。为此,需采取以凭证、账簿和报表三大系统构成的记账、算账和报账的方法,采用有关审计和经济活动分析的方法。
财务的任务主要是保证供应简单再生产和扩大再生产所需要的资金,组织、控制、指挥、协调并考核企业资金运动,抵制其一定比例的并存性,和一定规模的收益性,充分体现企业与各利益相关单位或个人间的财务利益关系,协调财务关系,最终决定财务活动的有序开展。为此,就需要采取各种管理方法,利用成本、资金等经济杠杆,实行经济管理、经济核算的方法;采取计划管理、经济活动分析的方法,以及组织领导的方法等。
三、明确财务与会计的区别与联系对财务管理具有重要指导意义
(一)便于区分财务责任和会计责任
财务与会计的职能是不同的。在某些情况下,分清财务与会计的概念,明确财务、会计的职责,是非常重要的。如实行记账的单位,必须明确会计机构与被单位的责任,处理好财务与会计的关系。目前正在广泛推行的以记账为基础的政府会计集中核算,其基本前提就是单位理财自不变。单位实行会计集中核算后,会计核算从单位独立出来,由核算中心会计核算工作,但财务管理职能仍属于单位,单位资金的筹措、分配、使用的财务管理权没有变,单位债权、债务关系没有变,特别需要强调的是,单位的一切开支必须经单位同意,核算中心才能处理。按照《会计法》的要求,单位的会计责任主体仍是单位。核算中心是记账,履行会计核算和会计监督的责任,会计核算中心不能越权、越位,更不得平调单位资金。
(二)有利于更好地指导财务与会计的改革与实践工作
当前的会计改革抓住了会计工作面临的热点难点问题,特别是会计假账问题。全国人大、国务院、财政部出台了一系列会计法规制度,特别是《会计法》及其配套法规,包括一系列新准则、新制度,强化了会计核算和监督,加大了对违法违规行为的打击力度,广泛应用了谨慎性和实质重于形式的会计核算原则,从制度上消除假账产生的原因,成效显著。下一步还需进一步完善准则和制度体系,关键是抓好《会计法》以及新制度、新准则的贯彻落实。
(三)有利于加快实现财务管理的职能与任务
财务管理的基本职能是:组织和调节企业的资金运动,处理企业与各方面的财务关系。会计管理的基本职能是:核算和监督企业的资金运动。
财务管理的任务表现为:①规划资金和及时筹措资金,科学配置资金来源;②安排和控制资金的使用和耗费,提高资金利用效果;③考核和分配企业的经营成果,正确处理企业与各方面的财务关系。
会计管理的任务表现为:通过确认、计量、记录、报告等手段反映企业已经发生的资金运动信息,为经营管理提供完整的、系统的、正确可靠的会计核算资料;依据国家的财经法规制度和企业的章程、规章、计划、预算、定额对企业经济活动的合法性、合理性和有效性进行控制和指导,使其达到预期目标。
财务管理的事前规划和事中控制的数据主要来自于会计核算资料。而会计报表所提供的表外信息,包括募集股金的投资决策方案、投资收益预测、市场风险和经营风险的估算等一系列信息披露,都依赖于财务管理提供相关数据。
财务管理目标与会计报表是前后呼应的。现代企业的财务管理主体主要包括所有者(出资者)、经营者(厂长、经理)和财务经理(财务负责人),三者的财务目标各不相同。
1.所有者,即出资者,是资本经营者,他们把资本投入企业,目的是使资本得以增值并获利,因此所有者的财务目标显然是所有者权益保值增值,这一目标可以根据资产负债表“所有者权益”要素项获得。
2.经营者,即厂长、经理,是资产经营者,在委托关系下,经营者把所有者投入的资本转化为能为企业带来未来效益的经济资源,即资产,并通过包括财务管理在内的全面管理使经营活动出效益、出利润,以实现投资者利益。因此,经营者的财务目标就是保证利润持续增长,这一财务目标可以在经营者任期内的损益表中反映出来。
3.财务经理是特定意义上的货币经营者,他们对企业的收支、资金的调度、与银行打交道、在高速发展的金融市场上负责现金有价证券转换、外汇兑换等这一类货币行为负有直接的责、权,凡是涉及现金流量,即现金流入、流出的管理都是财务经理的权责范围,因此财务经理的财务目标是保证企业现金流量的良性循环,这一财务目标反映在每期的现金流量表上。
综上所述,财务与会计不是同一个概念。首先,我们必须明确财务和会计的内涵,正确把握财务与会计的关系。只有正确认识财务和会计关系,我们才能在市场经济条件下进行现代企业财务管理。财务与会计的关系应该是平行的,会计是财务管理的基础,也是企业管理的重要前提和基础,财务离不开会计。
无论财务与会计分设与否,必须同时加强两项工作,不能忽视任何一项,一个企业的经济成果,最终反映在财务工作中,只有加强了财务工作,不断完善内部管理,促进资金周转,才能以最少的活劳动和物化劳动,取得最大的经济效益。
参考文献:
[1]谷祺,刘淑莲.财务管理[m].大连:东北财经大学出版社,2007.
[2]陈利群,李瑛.会计学[m].北京:科学出版社,2005.
财务与企业的关系篇4
[关键词]管理会计；财务会计；区别；相互关系
1管理会计和财务会计的概念
1.1管理会计的概念
管理会计又称作“内部会计”，管理会计是以企业经济效益最大化为目的，在科学管理理念基础上，将管理理念和会计进行融合统一，通过对企业财务数据进行分析、存储和利用等，为企业管理层提供科学有效的财务管理信息，帮助企业管理层对企业经营情况做出预测[1]。管理会计是企业内部经济管理体系在财务控制和决策方面的主要构成部分，管理会计的基本职能包括评价、计划、控制、确保资源有效利用和财务数据分析报告，企业管理层通过发挥这五项职能，为管理层进行管理和决策提供重要信息，帮助企业管理层更好的掌握各项经营动态信息，帮助企业管理层对经营规划、经营决策和控制措施做出合理调整，从而实现企业规模的扩大，内部管理的优化和经济效益的最大化。
1.2财务会计的概念
财务会计又称作“外部报告会计”，主要以报表的形式定期向企业外部与企业经济有利害关系的投资方、债权方、债务方、税务部门和政府部门等提供企业经营状况和财务状况等企业财务管理信息，以会计准则为依据，以货币形式，利用复式记账原理[2]，采用相应的数据处理程序与会计方法，对企业已经产生的经营活动予以会计计量、会计确认和会计报告，并最终形成会计报表，为用户提供相关的财务信息，为会计信息用户进行决策提供帮助，在开展财务会计工作时，必须严格按照会计准则中相关规定进行财务信息编制，会计信息的形式必须规范，所呈现的财务信息必须保证信息使用者能够理解，通过财务会计工作所呈现的财务信息必须真实反映企业经营状况。
2管理会计和财务会计的区别
2.1职能不同
管理会计主要发挥对内管理职能，主要是为企业内部职能部门提供相关数据和信息，目的在于监控企业的经营效率，指导企业生产经营活动。财务会计提供财务信息的对象不仅包括内部职能部门，也包括与企业经营经济状况有利害关系的外部对象，其职能不侧重于企业职能部门对数据分析和管理，而主要反映企业的整体经营效益和财务状况，
2.2工作方法不同
管理会计工作方法比较灵活，不仅以现代数据方法处理信息，也以货币计量形成数据，并且形成的内部报告和核算表格不再局限于固定形式，财务会计则必须遵循严格的工作流程与方法，并严格按照会计循环和计算方法监督的原则，计算内容则以货币为主。
2.3遵循准则不同
管理会计属于企业内部活动，不受任何会计制度和准则的约束，凡是有利于企业提升效益和改进管理的方法都能作为管理会计的工作准则，财务会计则具有很强的规范性，必须严格遵照会计准则、会计法规和国家法律。
3财务会计和管理会计的相互关系
3.1会计系统一致
管理会计和财务会计是组成会计系统有机整体的两个分支，两者联系紧密，财务会计通过记录和整理已经发生的经济事件进行核算和监督，随着经济结构不断复杂，单一计量方式导致财务会计无法全面适应企业财务管理需要，管理会计能很好适应这种情况，管理会计能够满足企业管理层与各部门之间的各种需要，在决策规划和选择方面使得会计信息的全面性和针对性更强，所以，管理会计和财务会计是会计体系发展的共同产物，两者相互依存并相互制约。
3.2最终目标一致
管理会计主要向企业内部人员提供企业经营状况和财务状况的信息，并对原信息进行进一步分析，目的在于使企业管理层和各部门共同参与到企业的方案和决策制定中，通过对方案和决策的规划和控制，保证企业的经营效益最大化。财务会计主要向企业外部人员提供企业的经营状况和财务状况等信息，目的在于反映企业的经营实力、资金实力和获利能力等，吸引企业外部人员进行决策，从而促进企业经营效益提升。
3.3基础信息来源一致
财务会计在对每一笔经营活动进行填制凭证、登记账簿和编制报表等一系列会计程序时，都必须严格按照时间先后顺序连续不断的进行确认、计量、核算和报告。而管理会计则是在财务会计的基础之上，通过对这些财务信息进行分析研究后编制出相应的报表，为企业内部管理层和各部门提供相应的经营和财务信息，所以，管理会计和财务会计的原始资料基本相同，都是企业发生的各种经营活动。
4结语
在现代企业财务管理中，管理会计和财务会计是会计系统的两大分支，两者既有联系也有不同，在不断完善两者的同时关注两者的相互关系和区别对企业发展有着重要意义，只有充分发挥两者的优势和重视人才培养，才能满足不同群体对会计信息的需求，才能促进企业经营模式的完善，使得企业向着健康和多元化的方向发展。
【参考文献】
财务与企业的关系篇5
摘要：由于选择不同的指标体系，企业社会责任与财务绩效存在不同的关系。本文基于利益相关者理论的财务绩效计量模式，
参考文献资料和分析总结已用的指标体系，尝试设计新的指标体系，从政府、债权人、员工、供应商、客户这五个维度衡量企业社会责任，选择一组财务指标全面评价财务绩效,分析企业社会责任与财务绩效的内在逻辑关系。
关键词：企业社会责任；财务绩效；利益相关者
一、引言
伴随社会责任日益受到关注,结合中国的资本市场环境，分析企业社会责任与财务绩效关系的研究十分受青睐。由于日益完善的法律制度,加上可持续发展观正逐渐取代只强调经济增长的发展观，越来越多的企业愿意履行社会责任。oliverSheldon（1924）在《管理的哲学》中第一次提出企业社会责任，Bragdon等（1972）开始实证研究企业社会责任与其财务绩效的关系。由于已有文献衡量企业社会责任与财务绩效的方法有所不同,所以任何时期的分析都表明二者可能存在三种不同的关系,不过较多的分析结果都支持二者正相关,Hillman等（2001）和沈洪涛(2005)、李正(2006)研究表明二者正相关。本文在采用新指标体系基础上，分析随着企业社会责任外延的拓展,企业社会责任与财务绩效的内在逻辑关系，表明二者之间应该存在某一平衡点。
二、文献综述
总结自1970年起的文献材料,二者存在三种关系。正相关：preston(1978)采用内容分析法分析美国500强企业1971-1975年的年度社会责任信息披露报告，发现企业社会责任信息披露更多股本收益率更高。负相关：makanietal(2009)选取社区、公司治理、员工、顾客、环境、人权6个维度衡量企业社会责任，分析发现环境维度的企业社会责任与财务绩效显著负相关。倒U型：Bowman(1975)用Cep指数测度企业社会责任,分析发现污染控制适中的造纸企业财务绩效最好。因为企业社会责任的概念存在争议,且缺乏全面的理论基础以及缺乏系统权威的衡量办法来量化企业社会责任，导致不同市场不同时点的不同结果。
三、概念界定
(一)企业社会责任的界定
20世纪初社会责任之父Bowen提出企业社会责任概念，Carroll（1979）在《公司业绩的三维概念模型》中结合利益相关者理论，阐述企业社会责任的四个部分：经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任，但国内卢代富和李正皆认为社会责任不含经济责任。国内选取CSR衡量指标的代表有王怀明、宋涛（2007）考虑政府、员工、投资者和公益，张兰霞等（2011）考虑股东、债权人、客户、供应商和政府，杨熠等（2008）考虑利益相关者，朱金风等（2009）考虑政府、员工、债权人、供应商和公益。本文认为企业社会责任是企业管理层作为企业相关利益者的受托者，在最大化股东收益后，也需要尽可能保护其他利益相关者的利益。由于我国核算的财务绩效已包含股东责任，而且现行财务报告中无量化的环境因素，所以本文从政府、债权人、员工、供应商和客户这五个维度来衡量企业社会责任。
（二）财务绩效的界定
目前超过80个财务指标被用来衡量财务绩效，大体有市场指标和会计指标。第一类主要来源资本市场数据,如股价回报率等;第二类主要基于财务报表数据,如净（总）资产回报率等。王怀明、宋涛（2007）的综合性资产收益率，张兰霞（2011）的总资产报酬率，杨熠（2008）的总资产报酬率及总资产增长率、净资产收益率、销售增长率，朱金凤（2009）的每股收益、托宾Q值，许岩（2011）的净资产收益率。财务绩效是指一定经营期间的企业经营效益业绩,主要表现在盈利能力、持续发展能力、偿债能力和资产运营水平等方面。前人在选取财务绩效的衡量指标时，主要评价企业的某方面能力。本文认为应该综合市场指标和会计指标,选取一组最富代表性的指标，来全面衡量企业财务绩效。
四、理论分析
由于我国现行核算的财务绩效已包含股东责任和财务报告中无量化的环境因素，并且我国未强制披露企业社会责任信息，而且只提供定性的社会责任履行情况，本文只分析政府、债权人、员工、供应商、顾客的社会责任与财务绩效的关系。本文结合国内外学者的研究成果，认为企业承担社会责任有利于提高财务绩效水平，提出如下理论分析：政府通过征税分享收益，为企业提供公共服务促进经济发展。企业主动承担对政府的社会责任，有利于维持与政府的融洽关系和享受公共物品及优惠政策，避免政府处罚，为发展创造良好的外部环境，促进长远发展。伴随扩大的企业经营规模和锐增的发展机遇,企业资金来源包含外部筹资和内部融资。因为债务资本较权益资本筹资成本更低，而且不容易分散控制权，所以债券融资是主要的融资渠道。若企业积极履行对债权人的责任，按时还本付息，不随意挪用借款,提升在债权人心中的形象，有助利于吸收更多的生产经营资金，加快生产经营的良性循环，保持长期的稳定发展。客户处在生产经营的下游，是产品服务的最终享受者，是利润增加的推动者。企业积极履行该责任，有利于获得良好信誉，为企业打造很好的口碑,促进长远发展。
劳动力是生产力构成要素中最活跃的部分,所以职工是企业发展壮大的主力。根据需求层次理论,想要员工全心全意为企业工作，需要满足其层次需求，完善员工的权利保护机制，具体有薪酬待遇、职业培训、晋升空间、工作环境等。若要发挥企业目标的共同激励作用，提高员工积极性和归属感,降低员工流动率，削减新员工的培训成本，吸引更多人才加入，应该充分履行该维度的社会责任。供应商作为企业重要的利益相关者之一，是企业可持续发展的中流砥柱，所以企业需要与其维持稳定良好的合作关系。供应商最看重企业的资金流动性，若企业长期准时按信用条件付款、持续定货，有助于提高其财务绩效水平。
企业社会责任的研究范围逐渐从抽象的概念到设计具体化的指标体系，总结为社会责任会计法、内容分析法、“tRi法”、指数法和声誉评分法等。本文遵循全面可比原则设计相关利益者的业绩评价体系：净资产收益率、资产报酬率,来检验企业社会责任与财务绩效关系。虽然净资产收益率能较强地反映真实盈利能力和绩效水平，但仅用它来衡量是不全面的，本文考虑净资产收益率、总资产报酬率和净利润增长率。结合
参考文献，考虑上期总资产报酬率、资本结构、规模和总资产增长率等控制变量。
各相关利益者常见衡量指标的含义和计算方法如下：资产税费率和税收比率衡量企业对政府的贡献程度，资产税费率=全部税金/总资产，税收比率=全部税金/净利润，比率越高表明企业通过税收方式对政府所做的贡献越大。利息保障倍数=息税前利润/利息费用，评价企业还本付息的能力，值越大表明企业还本付息的能力越强。薪酬比率衡量公司对员工利益的照顾程度,等于支付给职工以及为职工支付的现金/主营业务收入，比率越高表明企业越照顾员工利益。应付账款比重和应付账款周转率都反映企业对供应商利益的照顾程度，应付账款的比重=购买商品接受劳务支付的现金/主营业务收入，应付账款周转率=主营业务成本/应付账款平均余额，比率越大表明企业越照顾供应商利益。主营业务成本率=主营业务成本/主营业务收入，与客户的关系越良好。
五、结论建议
本文基于利益相关者理论，在采用新指标体系的基础上，分析企业社会责任与财务绩效的关系，表明所选维度的社会责任会不同程度地影响财务绩效。总资产报酬率与对政府、债权人和供应商的社会责任低度正相关，与对员工和顾客的社会责任低度负相关，与上期总资产报酬率显著正相关。净资产收益率与对政府及供应商的社会责任显著正相关，与对债权人的社会责任微弱正相关，与对员工和顾客的社会责任显著负相关。净利润增长率仅与对供应商的社会责任低度负相关，与其他四个维度的社会责任都正相关，与总资产增长率高度正相关，与资产负债率显著负相关。企业应积极履行对政府和债权人的社会责任，而对其他维度的社会责任会因财务绩效的衡量指标不同而结论不同。企业为了可持续发展，应该将社会责任理念贯穿到企业的发展过程中，应该向政府照章纳税，向社会多奉献爱心，诚信对待供应商和消费者。
具体建议如下：企业需要强化社会责任理念，重视社会责任文化建设，将社会责任理念贯穿到管理控制制度和业绩评价激励中。政府应该制定社会责任信息的披露法规，加强管理，逐步形成完善的法律体系。最后，需要充分发挥民间团体的宣传监督作用，营造良好的整体氛围，形成全方位的监督体系，建立激励机制，倡导企业积极履行社会责任。
参考文献：
[1]颜剩勇,刘庆华.企业社会责任财务分析指标研究[J].财会通讯,2005(5).
[2]邓冬梅.企业社会责任与企业绩效关系探析[J].科技创业月刊,2005(7).
[3]杨熠,沈洪涛.我国公司社会责任与财务业绩关系的实证研究[J].暨南学报,2008.
[4]徐光华.企业社会责任与财务绩效相关性研究[J].财会通讯,2007(12).
财务与企业的关系篇6
【关键词】财务目标；社会责任；经济责任
三聚氰胺、哈药六厂乱排污、地沟油等大量事件表明，企业只顾追逐短期的自身经济利益，忽视了社会责任的问题，这不仅影响了企业的可持续发展，损害了企业的在公众心中的形象，而且影响了整个社会的稳定与和谐，引起了社会的恐慌。企业作为社会的一分子，应当感恩和回馈社会，履行社会责任是其基本道义。实践证明，企业若缺乏社会意识、没有社会责任感，就难以实现企业的利润和价值的持续增长。企业财务目标的实现仅仅是他们生存下去的理由，而社会属性（社会责任）才是他们根本价值所在。
一、企业的财务目标
财务目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业财务活动是否合理的标准。下文中将主要介绍会计理论界目前财务目标最常使用的观点，并分析每种观点的优缺点。
（一）企业价值最大化
这是一种目前被广泛认可的观点，
优点：第一，考虑了资金时间价值；第二，考虑了风险因素；第三，能使企业决策兼顾长期利益；第四，还考虑了利益相关者的利益等等。
但是这种观点的缺陷在于：它只是单纯从价值方面来定位财务目标，没有兼顾财务目标的社会性。在当前我国的市场经济条件下，忽视财务目标的社会性显然不利于企业的长期发展。
（二）股东财富最大化
这种目标观包括了不少具体的观点，如：每股利润最大化、每股现金股利最大化、每股市价最大化、股东价值最大化等。
这种目标观在西方曾经像利润最大化目标观一样盛行一时，它克服了利润最大化目标观的一些缺点，比如考虑了风险和时间价值的因素。
但是，这种建立在“所有权观”的产权理论基础上的目标的缺点：没有考虑社会性的财务目标，容易造成唯股东利益是图，从而损害利益相关者的利益，进而损害企业长期利益。
（三）利益相关者利益最大化
这种目标观认为：企业是处于整个社会网络之中的一个小网络，因而企业必须处理好与各利益支持网络的利益关系。同时把反映财务目标社会性的财务关系也包括了，使财务活动和财务关系融为一体，把企业的各种力量形成“合力”，从而使企业长期高效地运转。
综合来看，以上的财务目标分别从不同角度提出了不同的财务目标观。各种目标观都在不同时期、不同程度和不同角度指导并规范着财务行为，为财务理论的发展和财务实践的成功做出了一定程度的贡献。但是，就目前来说，原有的这些财务目标观要么在理论上有缺陷，要么在实务指导方面不够全面，都不能完全适合当前的财务理论和实践。
本文认为，企业的财务目标应该是相关者利益的最大化。企业经营利益相关者主要包括股东、债权人、经营者、员工、消费者等，各方为了自身的利益采取行动影响着公司的经营，任意一方面通过损害另一方利益而获利都不会长久，只会导致矛盾深化，不利于企业持续发展。因此，企业在制定财务目标时，必须将社会责任纳入其中，兼顾各方面的利益。
二、企业的社会责任
企业社会责任是指企业自身责任以外的企业责任。具体而言，包括企业对高层管理者、债权人、员工、消费者、合作伙伴社区、政府、行业协会、非政府组织、环境等利益相关者的责任。
（一）对股东的责任
作为公司的投资人和公司资产的所有者，企业首先应对股东负责，公司经营者经营股东投资的资产，公司经营中要面临经营风险和财务风险，市场经济下公司面临的风险很大的，并且，股东对公司的求偿权排在最后，最低保障比较低。
（二）对员工的责任
企业是靠员工的劳动来运作的，一个公司决不能只考虑管理者的利益，也不能仅仅采取命令式管理，要人性化管理，企业要为员工创造良好的的工作环境，首先要做到对员工生命有安全保障，再者员工劳动要及时得到回报，及社会保障和社会福利待遇取得权等劳动权利。
（三）对债权人的责任
企业除了自有资金，通常还要从外部债权人那里融资，因此企业就担负起按时归还本金和利息的责任。这就要求企业不仅仅要考虑本企业的利润，还要考虑到业务的风险性，保证交易的安全、经济的流通。
（四）对消费者的责任
大部分企业将其使命定为为广大消费者提供高质量的产品和服务，这其实就是一种责任，企业有责任保证其产品质量合格、让人满意。如果企业仅仅为追求利润，生产质次价高的产品和服务，不仅不能改善人们的生活水平，还将影响消费者的合法权益。
（五）对环境的责任
对环境的责任是强制性的要求，由于一旦造成环境污染，后果几乎是不可弥补的，环境破坏不仅仅影响到造事者，是对这个社会的影响。这个责任包含两个层次：不污染环境，不浪费资源；主动保护环境和节约资源。企业都从长远角度出发，为了社会与经济的可持续发展，努力开展绿色生产、绿色营销。
（六）对社会福利和社会公益事业的责任
企业有责任帮助弱势群体，不仅仅是企业名誉宣传的需要，而应该视为一种责任。积极主动资助教育事业、社区公益事业和公共工程项目建设，搞好自身与社会及社区各方面的关系。
三、企业财务目标与社会责任的关系
在社会主义市场经济体制下，企业是一个“自主经营、自负盈亏、自我发展”的实体，这就决议了企业经营的财务管理目标要以赢利为目的，以利润为导向。而与此同时，社会责任又与各种利益关系形影相随，无从回避。能否在利益与责任、个体与社会之间找到平衡，成为企业生存与发展的关键所在。
（一）社会责任与财务管理目标的矛盾
企业财务管理的最终目标就是为了尽可能地实现企业的最大利润。承担社会责任，在企业看来势必会成为它的一种负担。一方面企业承担社会责任或多或少都会增加企业的消费成本，短期内会使企业的利润减少，这与企业追求利益最大化的目标相违背，这也是企业不愿承担社会责任的主要原因；另一方面不考虑企业的财务状况，而自觉承担社会与环境责任会危及企业的生存。过分强调企业的社会责任，把对利润的追求放在次要位置，企业会一步一步地失去履行社会责任的根蒂根基，最终企业会倒闭，进而给社会增加更多的负担。
（二）企业社会责任与财务管理目标的一致性
企业要承担社会责任，就不仅仅要对股东负责，而且还要对产生和支持它的社会负责。企业是以长期发展为目标的，企业在发展的同时，必须以不污染环境、不虚假广告等来庇护社会的公共利益。在短期看来，这有可能会有损企业的短期利益，但长期来看，承担必要的社会责任有益于企业的发展。企业在力所能及的范围内进行社会公益活动相当于进行广告投入，不仅使企业的社会形象得到提升，还会吸引优秀人才的加入和减少政府的管制，因而使企业的收益增加；相反，如果企业只追求自身利润，而不承担社会责任，就不可避免地会损害公众的利益，必然会激化企业与社会公众的矛盾。因此，从长期来看，企业承担社会责任可以使企业的收益增加，从而补偿了承担社会责任时负担的成本。因此，企业的财务管理目标与社会责任是一致的。
通过对企业财务目标与社会责任的分析，我们可以看出：企业应该把社会责任纳入到组成企业财务目标的因素中，企业在实现财务目标的同时积极承担应尽的社会义务是社会、市场以及企业发展的需要。此外，社会责任的履行也必将为企业的投资带来更多的利润实现和资本增值的机会。因此，我们更应该尽量做到实现企业财务目标与履行社会责任并行不悖，不断促进企业与社会的和谐发展。
参考文献
[1]胡萍.企业财务目标与社会责任[J].合作经济与科技，2008，3.
[2]杨建英.论企业财务目标与社会责任[J].现代商业，2008，24.
[3]王雄伟.企业社会责任与财务管理目标分析[J].财会研究，2006，5.
财务与企业的关系篇7
一、科学发展现的演进
发展观是关于发展的本质目的、内涵和要求的总体看法和基本观点。有什么样的发展观，就有什么样的发展道路、发展模式、发展战略和发展结果。第二次世界大战以后，在世界各国致力于战后重建的大背景下，人类在创造了前所未有的经济增长奇迹的同时也引发了生态恶化，如：能源短缺，失业人口剧增，两级分化严重，社会动乱频繁等一系列严峻的问题。这些问题是经济发展的必然产物，还是在经济发展过程中可以避免的现象?发展究竟应该遵循什么样的思路?基于对这一系列的问题的思考和回答，先后形成了以下发展观。
(一)经济增长论。(发展＝经济增长的发展观，产生于20世纪50年代以后)该理论依据于对发达国家经济发展的经验总结，研究发展中国家怎样追赶发达国家，把国内生产总值(GDp)当作是衡量一个国家和地区经济发展的重要尺度，认为实现工业化是一个国家或地区经济发展的中心，而经济发展量的增长则是一个国家经济增长的第一标准，把发展单纯归结为物质财富的积累，结果造成了分配不均、两级分化、社会腐败、环境污染、社会动荡等五大问题，在有些国家出现了“有增长无发展”，甚至是“负发展”的现象。
(二)增长极限论。(发展＝经济增长+社会变革的发展观，产生于20世纪60年代末以后)该理论在肯定经济增长是发展的基础上，更多地注意到发展中质的变化，认为发展不只是国内生产总值的增长，而且包括经济文化和社会的发展。虽然这一发展观没有考虑到后代的发展空间问题，但它比单纯追求经济发展的经济观要全面成熟些，它不仅看到了经济增长的有益面，同时也看到了经济增长带来的负效应，表明人们的发展观开始由单一性、片面性向多元性、全面性转变。
(三)循环经济发展观。(发展＝合理+可持续的发展观，产生于20世纪70年代初期)循环经济一词，指人、自然资源和科学技术所构成的一个大系统，在资源的投入、企业的生产、产品的消费过程中，要把消耗的资源依靠生态性资源循环发展。该理论的提出，使得生产的投入最少地破坏资源，提高了资源的利用率，体现了新的经济观；强调自然资源也应该形成循环，体现了新的价值观；把自然作为人类赖以生存的基础，利用科技促进科学技术、自然、生态的自然修复，体现了新的生产观，即在生产过程中不断地提高资源的利用效率，循环使用资源；提倡适度消费，层次消费，体现了新的消费观。循环经济发展观虽然仅仅是从经济的层面考虑发展，没有解决给后代人留下必需的发展空间的问题，但是它为人类利用科学技术多次开发资源打开了窗口，无疑是一种进步。
(四)综合发展观。(发展＝以人为中心+社会综合发展的发展观，产生于20世纪80年代)该理论把人与人、人与环境、人与组织的关系，组织与经济的合作作为主题，强调的是经济与政治，人与自然的协调，发展应该是“整体的”“综合的”和“内生的”，提出发展应以人的价值，人的需要和人的潜力的发挥为中心，促进生活质量的提高和社会每位成员的全面发展。显然综合发展观是人类发展观的又一大进步，它为人与人，人与社会的全面协调创造了前提条件，但它也有局限性：只关注我们这一代人的利益，而忽视了后代人的发展空间。
(五)可持续发展观也称科学发展观。(发展＝全面+协调+可持续+以人为本，产生于20世纪90年代)该理论肯定了发展的重要性，强调只有发展才能使人摆脱贫穷，所以各国政府。必须以提高人民生活水平为目的；揭示了环境与人类的关系，提出环境保护需要技术资金，环境保护的好坏也应该成为衡量发展质量的指标，发展的可持续性取决于环境与资源的可持续性；提出了代继公平的问题，认为后代人和我们享有同等的生存权，在代际公平的基础上又提出了代内公平的概念；发展中国家应当对环境的治理负更多的责任，发达国家对环境的治理尽更多的义务。总之，该理论强调以未来的发展规范人类的行为，换句话说，要使发展成为理性的。
二、企业财务目标的演化
企业财务目标既是财务管理理论框架研究的逻辑起点也是财务管理工作的出发点和归宿。它是社会经济发展到一定阶段的产物，随着社会经济的发展和企业制度的变迁而发展，财务目标的确定取决于企业价值导向，企业价值导向的发展又演绎着财务目标的发展。企业的价值导向经历了从股东利益向相关者利益演进的过程，与此相适应，企业财务目标也经历了由利润最大化向实现企业利益相关者价值最大化的发展过程。
(一)股东至尊的价值导向。20世纪30年代经济大萧条以前，企业的价值导向是面向股东的，认为“股东至尊”，学界、商界和公众普遍流行的看法是，企业的一切组织活动围绕着股东利益开展，董事的权力只有在为了实现和维护股东的利益时才能使用。作为企业价值导向的具体体现，此阶段的财务目标也以股东利益为主体而提出，如利润最大化或每股盈余最大化，股东财富最大化。这种财务目标的主要根据是资本强权理论和股东利益与社会利益相统一理论。资本强权理论认为，资本的专用性、非流动性、稀缺性和信号显示功能等，决定了企业的“剩余控制权和所有权”天然地归资本所有即股东所有，“资本雇用劳动”是最合理的企业制度，因此企业财务目标自然也应当视股东利益为基本取向，追求利润最大化。股东利益与社会利益相统一的理论则认为，最大限度地为股东赚取更多的钱，就能极大地增进社会福利。换句话说，为股东赚钱与社会责任之间，没有任何冲突，只有管理者把股东利益放在第一位，才能使每个人最大限度地受益。这种理论带有浓厚的单边治理的色彩，忽略了利益相关者的重要性，(这些利益相关者就是目前主流经济学中所关注的“真实的利益相关者”，主要包括出资者、债权人、职工和政府)，“即使在美国这样极端的市场经济社会里，许多人也认为单纯追求股东价值都过于狭窄和冷酷无情，不管股东价值如何度量，我们都需要一种推进公司管理的新方式，这种方式基于以下认识：公司不仅是实现股东利益最大化的工具，而且是将不同利益者群体寓于其中的组织。”
(二)企业价值导向的过渡争论阶段。20世纪30年代至80年代后期，是企业价值导向的一个过渡争论阶段，由于30年代经济大萧条，诱发了美国历史上第一次关于公司社会责任和利益相关者价值取向的学术论战，人们开始对“股东至尊”的企业价值导向产生质疑。企业到底是谁的?公司经理人员应该对谁负责，应该对他们承担哪些责任，公司的目标到底是什么等等。人
们开始关注企业除股东以外其他相关者的利益，并在1939年美国著名的petter．Letton法案中第一次以法律形式体现了关于企业的社会责任和利益相关者价值取向，使人们开始接受相关者的价值观念。不过，从总体看，股东价值取向的观念仍然居主流地位，法律认可的仍然是正统的股东本位主义的观念。
(三)相关者利益的价值导向。20世纪80年代中后期，在美国由于“敌意收购”运动及其对企业利益相关者所带来的消极影响，使股东利益最大化受到了挑战，那些一直主张股东利益最大化理论的经济学家和法学家们纷纷改变了自己的立场，转向利益相关者观点。相关者利益导向的企业财务目标是以共同所有权理论，托管责任理论和企业社会责任理论为基础的。在现代社会，企业的经济本质是“一个难以被市场复制的专用性投资的网络，是一种治理和管理着专业化投资的制度安排”，“公司并非简单实物资产的结合，而是一种法律框架结构，其作用在于治理所有在企业的财富创造活动中做出特殊投资的主体间的相互关系。”按照共同所有权理论的观点，既然企业是利益相关者的专用性投资缔结的合约网络，那么其财务管理目标就不能只考虑股东的利益，而应当涵盖所有向企业提供专用性投资的利益相关者。托管责任理论的代表人物约翰・凯解释，“公司是一种社会组织，拥有社会责任和公共利益”。公司董事会的成员是公司资产的受托管理人，而不是股东人，他们的职责是保护公司的资产，并公正地平衡各种利益关系，他们所关注的“是利益相关者群体――投资者、雇员、供应商、顾客和管理者等的广泛利益，而不是仅关注其中的某一类”。公司社会责任理论认为，公司社会责任是指“公司董事作为公司各类利益关系者的受托管理人而积极实施利他主义的行为，以履行公司在社会中的应有角色义务”。因此利益相关者导向的财务理论否定了“股东单边治理是最优治理结构。的传统观念，强调利益相关者共同参与企业财务治理与管理的多边治理结构。
财务与企业的关系篇8
关键词：企业内部控制与账务处理的关系
企业内控制度执行的好坏已成为其能否做大做强的一面镜子，其在财务方面的核算及时且合理与否直接影响着企业的经营成果。为了促进企业可持续发展，提高其经营管理水平和风险防范能力，必须加强内部控制，即就是要把保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略，定为内部控制的目标，企业应当通过加强财务战略管理来促进发展战略目标的实现。
企业财务战略对于发展战略来说首先具有从属性，在企业的整体发展中财务战略目标既从属于企业发展战略目标，也从属于企业财务管理目标。通常来讲，财务管理目标包括利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化等。财务战略目标是财务管理目标的具体化，而且更加侧重于长远目标和可持续发展，但又影响很大着发展战略的实现，为了保证发展战略的实施，必须从财务战略目标的作用是贯彻落实企业发展战略、明确企业财务管理与决策的发展方向、指导企业各项财务活动
在实现内部控制，就要有一系列的控制活动，各个控制活动采取的控制措施导致的控制结果在财务处理中的几个主要关系如下：
1、不相容职务分离与否，与财务有效制衡机制的关系：不相容职务分离的核心是“内部牵制”，所谓不相容职务，是指那些如果由一个人担任既可能发生错误和舞弊行为，又可能掩盖其错误和舞弊行为的职务。如企业任人唯亲，不确定哪些岗位和职务是不相容的，了不明确规定各个机构和岗位的职责权限，那么就很难形成相互监督、相互制约，不相容职务一般包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与稽核检查、授权批准与监督检查等。对于不相容的职务如果不实行相互分离的措施，就容易发生舞弊等行为
2、授权审批控制与否，与财务资金管理安全的关系。授权审批是指企业在办理各项经济业务时，必须经过规定程序的授权批准。授权审批形式通常有常规授权和特别授权之分。常规授权是指企业在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行的授权，用以规范经济业务的权力、条件和有关责任者，其时效性一般较长。特别授权是企业在特殊情况、特定条件下对办理例外的、非常规性交易事项的权力、条件和责任的应急性授权。如企业没有建立授权审批体系，对于重大的业务和事项也没有实行集体决策审批或者联签制度，那么资金漏洞、决策漏洞在所难免，任何个人不得单独进行决策或擅自改变集体决策编制常规授权的权限指引，规范特别授权的范围、权限、程序和责任，严格控制特别授权。
3、会计系统全面控制与否，与企业信息系统的关系。会计信息对内为经营管理提供，对外向投资者、债权人等提供。会计系统能否全面有效控制决定各项能用货币计量的经济业务进行记录、归集、分类、编报的准确性和及时性。其内容主要包括：①依法设置会计机构，配备会计从业人员，建立会计工作的岗位责任制，对会计人员进行科学合理的分工，使之相互监督和制约；②按照规定取得和填制原始凭证；③设计良好的凭证格式；④对凭证进行连续编号；⑤规定合理的凭证传递程序；⑥明确凭证的装订和保管手续责任；⑦合理设置账户，登记会计账簿，进行复式记账；⑧按照《会计法》和国家统一的会计准则制度的要求编制、报送、保管财务会计报告。
4、财产保护控制与否，与企业资产总和的关系。保障财产安全特别是资产安全，是内部控制的重要目标之一。财产保护控制的措施主要包括：①财产记录和实物保管。特别关键的是要妥善保管涉及资产的各种文件资料，避免记录受损、被盗、被毁。必要时要留有备份，这在计算机处理条件下尤为重要。②定期盘点和账实核对。它是指定期对实物资产进行盘点，并将盘点结果与会计记录进行比较。盘点结果与会计记录如不一致，可能说明资产管理上出现错误、浪费、损失或其他不正常现象，应当分析原因、查明责任、完善管理制度。③限制接近。它是指严格限制未经授权的人员对资产的直接接触，只有经过授权批准的人员才能接触该资产。限制接近包括限制对资产本身的接触和通过文件批准方式对资产使用或分配的间接接触。
5、预算控制与否，与企业总体计划的关系。预算控制的内容涵盖了企业经营活动的全过程，企业通过预算的编制和检查预算的执行情况，可以比较、分析内部各单位未完成预算的原因，并对未完成预算的不良后果采取改进措施。分解预算控制的主要环节有：①确定预算的项目、标准和程序；②编制和审定预算；③预算指标的下达和责任人的落实；④预算执行的授权；⑤预算执行过程的监控；⑥预算差异的分析和调整；⑦预算业绩的考核和奖惩。
6、运营分析控制与否，与企业运营效率和效果的关系。。运营分析控制要求企业建立运营情况分析制度，为持续的优化调整奠定基础。综合运用产、购、销，投、筹资等信息，采用因素分析、对比分析、趋势分析等方法，定期对运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并加以改进。
财务与企业的关系篇9
关键词财务风险管理企业内控关系问题研究
随着经济发展速度的不断加快，企业在发展过程中也面临着诸多发展的弊端，这其中比较显著的标志就是财务风险不断递增，因而做好日常财务风险管理与企业内控管理则是非常重要的措施。本文中简要总结财务风险管理与企业内控存在的问题，从发展的角度阐释了具有相应的改进措施，以促进企业财务管理工作的完善，内控管理也得以优化。
一、企业财务风险管理与企业内控存在的弊端
（一）监督机制并不完善
从目前情况分析，虽然很多企业都构建了财务风险内控制度，然而很多企业都没有构建完善的监督机制，并不存在风险内控制度，而且内部审查监督功效并没有落实到位，没有达到预计效果，这也直接促使企业财务工作显现出弊端，从而导致企业财务会计核算不良情况的出现，如、核算偏差等等。这种情况频繁发生，从整体角度分析导致经济效益受到极大的冲击。
（二）内控制度缺失
企业管理人员本身就不具备风险意识，这与内控制度不完善也有着密切的关联。从实际情况反馈来看，绝大多数企业内控制度构建并不完善，在实际经营管理过程中，企业管理人员更看重经济利益，这是他们发展的总体目标；而对于企业本身存在的风险认知不足，缺乏风险意识，且风险评估体系并不健全，且缺失防范机制，这对于企业内部组织架构而言是非常不利的因素，影响到企业的长期发展。
（三）市场主体意识并不强烈
现阶段世界经济全球化趋势非常明显，企业之间的竞争也更加激烈化，为了最大限度增加企业竞争力，这对企业管理人员提出了更高的要求，他们需要转变经营理念，并借助技术手段了解市场需求，拟定科学法规划。然而从实际情况分析，很多企业在经营过程中逐渐显现出弊端，缺乏市场主体意识，而且对市场需求的认识并不是很明确，这对于企业财务预算工作而言是非常不利的。
二、优化财务风险管理与企业内控的具体对策
（一）构建完善内部监督体制，预防财务风险
正因为企业财务风险管理与内控机制建设存在很多不完善的地方，所以企业必须针对其存在的弊端提出优化的措施，以促进企业经济效益的提升。针对企业财务管理而言，其首要工作就是优化内部审核监督制度，从而对企业财务管理工作予以有效的监督，尤其在以下方面的监督更为重要：税收筹划、财务处理、票据管理等等，在上述工作中，需要严格执行内部监督制度，一旦发现问题，就必须立即纠正。财务处理中，对于财务处理的实际情况，必须进行详细的分析，除此之外，还需强化业务前期审批，再到业务办理审核，还有稽核工作，这些工作都必须引起重视，并采取有效的手段去解决。在对企业审查过程中，必须保障经济业务合法性，对违法犯罪活动绝不姑息，这样才能确保企业所有活动都是在合理范围之内。除此之外，企业相关部门还需要完善自身的职能，优化信息沟通工作，确保信息真实有效性，并且确保传输的畅通性，这为企业决策部门提供重要的理论依据，有效处理财务风险。
（二）形成科学评价考核机制，精细化管理
企业内控关系管理也是影响企业发展的非常重要的元素之一，然而目前大部分的企业财务内控管理并不完善，通常情况下都是由财务部门监管，并不具备完善的评价考核机制。财务工作人员本身就承担着极大的工作压力，他们不仅需要做好财务管理，同时兼具内控监督制度，从某种有意义上来说，@种内控形式效果并不是非常显著，存在一定的局限性。所以，企业在实施财务工作管理过程中，必须要构建比较合理的评价考核制度，而在筛选相关管理人员时，需要排除财务工作人员，要求他们负责内控管理工作，这样才能确保评价考核的客观性。
科学评价考核机制是现阶段最需要完善的工作之一，除此之外，还需强化财务管理精细化。从某种意义上来说，这属于比较新型的管理模式，而这种管理模式具有一定的目标及重点，强调详细分化目标，对企业财务管理实施精细化管理具有非常现实的意义，是属于科学化管理模式。而所谓“精细化管理”，其实质在于“细”，对于财务管理的各项业务，再到岗位都必须施以精细化管理，构建相应的工作流程、业务流程，从而促使企业财务管理工作得以不断延伸与扩展，将财务管理的作用性发挥至极致，从根本上降低企业财务风险，具体落实精细化管理的每个措施。具体来说，可以通过以下形式完善：资金管理工作、拟定科学管理体系、优化财务管理成效、优化信息化管理等，通过上述形式能够促进企业财务管理精细化得以具体落实。
（三）完善财务预算管理
企业财务管理在企业发展过程中占据非常重要的位置，因而强化企业财务风险管理具有极为重要的意义，这其中非常重要的一项就是财务预算分析。企业管理层应该发挥自身的管理职能，依据企业具体财务状况，还有组织构架，进一步优化企业内部财务管理，重点是构建预算管理机制，由此才能促进企业财务管理工作能够具体落实到位，预算管理工作能够具体到责任人，这样才能为企业决策给予财务支持。从企业发展的角度而言，构建科学有效的财务预算目标，然后对预算目标进行科学的分析，具体细化到每一个环节；而针对企业各个部门来说，要根据部门实际情况，继而拟定比较健全财务预算方案。重点构建财务管理体系，主要是以适度集中化为主，并且具体划分不同经济主体，并重点分析企业其他财务问题，如成本控制、投资决策等等，从而提升财务管理的工作效能，降低资金成本，从而优化企业投资回报。信息化财务管理已经是未来财务管理的主体，必须对其建设给予足够的重视，借助信息管理系统，进一步强化财务信息收集的准确性、实时性与完整性，进一步促进企业财务管理方法的优化，最终促进企业经济效益的增值。
三、结语
财务风险管理与企业内控管理对企业的长久发展影响深远，并且直接关系到企业经济效益的提升，因而必须对其管理予以重视。本文中具体阐述了财务风险管理与内部控制建设过程中显现出的弊端，并对其弊端进行全面的分析，然后针对于此提出建设性的意见，最终促进企业财务管理工作能够取得更为理想的成效，减少不良因素对其经济效益的影响。
（作者单位为重庆财经职业学院）
参考文献
[1]王洪丽.财务风险管理与企业内控关系问题的研究[J].商场现代化，2014.
[2]王珏.财务风险管理与企业内控问题的研究[J].财会学习，2016.
[3]徐金燕.财务风险管理与企业内控关系问题的研究[J].财经界（学术版），2016.
财务与企业的关系篇10
关键词：财务政策可持续发展综述
近年来，国内外企业越来越重视从战略层面关注企业的可持续发展。然而，中外企业的实践表明，企业可持续发展过程中遇到的问题除了来自战略本身之外，还有许多问题与公司财务政策有密切联系。本文整理分析了近几年来的主要研究成果，为企业财务政策的选择和调整提出借鉴和启示。
一、财务政策如何整体影响企业可持续发展
财务政策是企业根据基本的财务理论、财务规则以及公司发展战略、公司经营环境等所确定的、财务管理工作必须遵循的原则、程序、方法等内容的总称。重要财务政策包括投资政策、融资政策、营运资本政策、股利政策等。企业的可持续发展，狭义是指企业自身如何长期、稳定、健康地成长，广义是指企业如何与自然、人文和社会资源的发展保持和谐统一。
二、基于财务政策角度分析企业的可持续发展
财务政策角度对企业可持续发展的影响，一方面体现在企业的增长模式上，另一方面体现在企业的增长速度上。陈育俭对不同类型的财务政策对企业可持续发展的支持作用做了全面系统地分类对比析。
三、基于可持续发展角度分析公司的财务政策
企业财务政策的可持续发展是企业在对财务政策的选择过程中，既要考虑近期财务政策相对稳定性和适应性，又要考虑未来发展中财务政策的更新。现实中，企业要自觉地根据客观情况的变化，对财务政策加以修改补充，或者更新替代。
1.筹资政策的可持续性
筹资政策的可持续性应综合考虑经济波动周期、企业发展阶段等因素的影响，以保持企业筹资结构的弹性。邱英研究分析了于经济波动周期和企业发展阶段因素对企业筹资政策的影响，其结论如下表：
2.投资政策的可持续性
投资政策本身也具有发展的可持续性，因为投资政策的设计是为了谋求企业的长远发展，当环境因素发生变化时，投资政策也会随之调整。邱英研究分析了于经济波动周期和企业发展阶段因素对企业投资政策的影响，其结论如下表：
3.营运资本政策的可持续性
企业营运资本政策涉及流动资产、流动负债以及二者之间关系的总体安排。邱英研究分析了于经济波动周期和企业发展阶段因素对企业营运资本政策的影响，其结论如下表：
4.股利政策的可持续性
公司股利政策对于保障股东权益，协调股东之间的利益关系，促进公司长期稳定的发展，稳定股票价格，维护公司形象都具有十分重要的意义。邱英研究分析了于经济波动周期和企业发展阶段因素对股利政策的影响，其结论如下表：
四、未来研究展望
前面综述分析了公司财务政策与企业可持续发展的一些主要观点，当然相关的话题远不止这些。公司财务政策选择如何促进企业可持续发展，人们不仅从企业内部战略层面上分析，也要更多关注宏观经济层面的经济周期因素特别是国家的财经政策。同时，人们也注意到有的企业财务政策的成功短期内竟然带动了企业的整体战略跨越，这里除了某一项财务政策的科学选择之外，也涉及到财务政策的协同效应、甚至财务政策的渐进演化问题。
参考文献：
[1]陈育俭.财务政策与企业的可持续发展[J].辽宁工程技术大学学报（社会科学版），2010（1）.