临时用电风险分析篇1
关键词：电力零售市场；零售商；零售合同；风险分析
中图分类号：F426.61文献标识码：a文章编号：1674-7712（2012）16-0084-01
一、引言
电力零售竞争是我国电力体制改革的需要，也是改革的目标[1-3]。在电力零售市场阶段，电力市场的各个环节将完全分离，出现自由买卖的电力购买和销售商。本文从规避市场风险的角度，对零售商的售电收入进行了分析，得出了影响售电收入的主要因素，对于零售商规避市场风险，在现货市场选择哪种合同购电提供了良好的建议和指导。
二、零售商和用户所面临的风险
零售商需要从多个市场购电，然后以零售合同形式向用户售电，各市场合同价格不断变化，零售商的市场风险表现为净收益的随机波动，由于其市场地位的特殊性，导致面临一定风险，主要体现在电力现货价格波动和电力终端需求两方面[4]。而用户面临的风险主要体现在由市场价格变化产生的损失。
三、零售商售电合同收入计算及其风险分析
由于负荷需求与价格相互影响的同时又与众多不确定因素有关，故总需求可划分为两部分：与价格密切相关部分Qv和受其他不确定因素影响部分Qnv，且满足Q=Qv+Qnv。式中，Qnv可通过预测确定，属于刚性负荷需求，Qv受价格弹性约束，Qv=ap+b，参数a，b为该时刻决定电价p与负荷Qv关系的常数，故总需求量Q是电价p的函数，即Q=f（p）+Qnv，可将Qnv看作常数。对各合同电价分析可得，合同电价是在实时电价基础上制定的，且受实时电价影响改变。因此，零售商售电收益是实时电价的二次函数，即R=f（p2）+c，由此可见，实时电价微小波动将对零售商的售电收益产生很大的影响，零售商所面临的风险，最终是由实时电价的波动引起的。
四、结束语
本文对零售商售电合同收入做了详细计算，深入分析了其面临的市场风险，预测现货市场实时电价是零售商必须重视的问题，同时，如何准确预测现货市场上实时电价也是电力零售商不可避免的问题。
参考文献：
[1]赵豫，于尔铿.电力零售市场研究（一）充满竞争的电力零售市场[J].电力系统自动化，2003，27（9）：20-23.
[2]宋永华，刘广一，谢开等.电力企业的运营模式（三）—零售竞争型模式[J].中国电力，1997，30（11）：59-62.
临时用电风险分析篇2
【关键词】电力调度；风险管理；防范措施
1风险管理的定义
风险管理（Riskmanagement）的定义为：当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
2风险的内涵
风险的含义风险和危险是不同的，风险包含着一种不确定性，每个结果的概率是可知或可以估计的，而危险则只意味着一种不好的预兆。因此，有时虽然有危险存在，但不一定要冒此风险，我们要想方设法去改变风险发生的条件，使之不发生，甚至带来转机。综上所述，可以这样定义的风险：风险就是活动或事件消极的，人们不希望的后果发生的潜在可能性。
3风险管理过程及方法
风险管理过程包括风险规划、风险识别、风险评价、风险处理几个阶段：
3.1风险规划
风险规划，指决定如何着手进行风险管理活动的过程。风险规划确定一套完整全面有机配合、协调一致的策略和方法并将风险其形成文件的过程，这套策略和方法用于识别和跟踪风险区；拟定风险缓解方案；进行持续的风险评估，从而确定风险变化情况并配置充足的资源。
3.2风险识别
风险识别是风险管理的第一步，即识别实施过程中可能遇到（面临的、潜在的）的所有风险源和风险因素，对它们的特性进行判断、归类，并鉴定风险性质。风险识别的目的是减少的结构不确定性。亦即发现引起风险的主要因素，并对其影响后果做出定性的估计。
3.3风险分析和评价
风险分析和评价是在对风险进行识别的基础上，对识别出的风险采用定性分析和定量分析相结合的方法，估计风险发生的概率、风险范围、风险严重程度（大小）、变化幅度、分布情况、持续时间和频度，从而找到影响安全的主要风险源和关键风险因素，确定风险区域、风险排序和可接受的风险基准。在分析和评价风险时，既要考虑风险所致损失的大小，又要考虑风险发生的概率，由此衡量风险的严重性。
3.4风险处理
风险处理就是对风险提出处置意见和办法。通过对风险识别、估计和评价，把风险发生的概率、损失严重程度以及其他因素综合起来考虑，就可得出发生各种风险的可能性及其危害程度，再与公认的安全指标相比较，就可确定的危险等级，从而决定采取什么样的措施以及控制措施应采取到什么程度。人们想出种种办法来对付风险，但无论采用何种方法，风险管理的一条基本原则是：以最小的成本获得最大的保障。对风险的处理有回避风险、预防风险、自留风险和转移风险等四种方法。
4调度班风险管理
电网调度是对电网运行进行组织、指挥、指导和协调，使电网安全、优质、经济运行的一个机构。电力调度人员就是电力系统的指挥者，他们承担着其管辖范围之内的电力供应安全、可靠以及经济之重任。电力调度人员的日常工作就是检查电力系统的运行情况，电力调度指令，如果出现调度误操作和安全事故误处理，则会导致电力设备的严重损坏，甚至是人身伤亡，给社会经济的发展造成严重的损失和社会影响。对调度班进行风险管理，有利于提高调度班对电网的运行管理水平，对于保证电网安全、优质、经济运行，推进调度管理体系化、规范化、指标化具有重要的意义。
因此，笔者总结多年来在调度安全运行方面的实践经验，分析了影响电网调度安全生产的因素，对调度班的日常工作进行了风险评估。查找出危害共63个，其中超过400分的非常高风险危害0个（考虑放弃、停止）；200至400分段高风险危害0个（需要立即纠正）；70至200分到中风险危害共0个（需要纠正）；20至70分的可能风险危害共32个（需要关注）；20分以下的可接受的风险危害共31个（容忍）。
5结束语
安全生产是电力企业的生命线，是电网调度工作的重中之重。安全生产，只有起点，没有终点。安全生产工作不允许有丝毫的松懈，电力调度的安全形势仍相当严峻，必须坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争。牢固树立“食不甘味，寝不安席，如临深渊，如履薄冰”的责任意识，树立“一切事故皆可以防范”的安全理念，加强和规范电力调度的安全管理以及调度员安全教育和岗位技术培训，完善各项事故预案、应急预案，做好各项工作危险点分析、加大班组考核力度，对工作中的不安全因素、违章行为及时纠正、分析、落实整改确保电网安全稳定运行。
【参考文献】
[1]万千云，等，编.电力系统实用使用技术问答[m].2版.北京：中国电力出版社，2005.
临时用电风险分析篇3
关键词：电子商务企业；价值链分析；财务风险；哈佛分析框架
一、引言
伴随着信息技术的成熟与经济全球化程度的加深，电子商务已经从新兴商务模式演变为企业主流商务模式。电子商务模式得到了广泛的认可，改变了人类的生活方式，并对企业经营与社会发展都产生深远的影响，这一影响也渗透到人类生活的各个方面。随着对电子商务应用的更加广泛，电子商务财务理论也亟待深化，电子商务企业面临的风险也逐渐多样化、复杂化，因此对电子商务企业财务风险进行研究既有现实的需求，也有理论的必要性。
二、国内外文献综述
电子商务企业财务风险问题在国外更早受到学者的关注，Kiim（2001）认为，电子金融领域的普及带来了系列关联性问题，其中网络的互补性与兼容性对于电子商务模式尤为重要，计算机财务软件的发展应当考虑到这一点。RuthBenader（2005）提出数字化发展影响已经渗入了企业日常财务管理活动，通过对企业财务行为进行虚拟化、全球化、综合化以及平台化实验，将网络财务价值与企业财务活动相结合。Gai&Kapadia（2010）通过分析资本市场流动性和经济危机传播性对互联网结构演化的作用，探究了电子商务企业在此过程中的作用以及可能面临的威胁，分析说明了电子商务企业财务风险。BenmelechandBergman（2011）研究了电子商务企业的抵押渠道，发现该渠道中电子商务企业风险具有自主实施反馈循环作用的传染能力，并作用于开放性经济周期。
我国经济起步较晚，因此上世纪90年代中后期，我国才开始普及网络，电子商务得到了最初的发展，之后电子商务企业财务才成为研究对象。杨宇环、杨君歧（2012）在价值链理论的基础上，探究了在云计算环境下B2C电子商务企业如何提高竞争力和获得持续发展。陈嘉莉（2012）从多元化发展、风险的动态时点和人性化内部控制等方面，构建起电子商务网络财会发展理念，并针对电子商务财会发展面临的会计国际化问题、会计主体虚拟化问题、会计专业技术人才问题、电子商务网络会计的安全问题，提出了电子商务网络财会发展的举措，分析了电子商务网络财会发展思路，阐明了电子商务网络财会的发展趋势。张雄辉（2013）提出电子商务企业的风险集中于客户资源竞争、人力资源竞争和资金资源竞争三方面，主要定位于企业外部风险。马向飞（2014）运用价值链理论，独特地从线上及线下视角对B2C电子商务企业价值链进行优化，解决现有瓶颈问题以提高企业核心竞争力，并对其财务成本进行了分析和优化。杨修（2014）探究了电子商务企业财务管理的形成机理，并创造性地设计了适应现代商务模式的电子商务企业财务管理模式。
国内外集中研究电子商务企业财务风险的文章目前相对较少，仅基于传统风险角度进行细化，未根植于深厚的行业理论基础，理论基础较薄弱，且多为针对已发生风险的对策探讨，并未从电子商务企业价值链源头角度，对电子商务企业财务风险进行整体、系统的研究。
三、基于哈佛分析框架的电子商务企业价值链分析
哈佛分析框架作为内容涵盖全面的一项财务分析框架，包括了战略层面、财务层面、会计层面以及前景层面四项基本内容，因此本文将这四个层面的内涵运用到电子商务企业价值链分析中来，希望通过哈佛分析框架的价值链层面分析，探究出电子商务企业独特的价值流动体系，并以此作为电子商务企业风险分析与风险监测的基础。战略价值为企业提供信用流，财务价值为企业提供资金流，会计价值为企业提供信息流，前景价值为企业提供商流，各个层面分析的综合图如图1所示。
1、战略层面价值分析
电子商务企业战略合作对象十分广泛，且由于电子商务企业经营方式的特殊性，其战略合作方的合作方式也具有创新性与多样性，本文以行业为划分依据，将其划分为跨行业战略合作伙伴与行业内战略合作伙伴。不同行业的企业开展战略合作，它们的意向在于整合各方的优势资源，在全新的领域开展业务，例如零售企业提供商品，电子商务企业提供平台，物流企业负责配送，就是一项优质的跨行业战略合作。而在同一行业中的战略合作，由于行业内本身存在激烈的竞争关系，因此合作形式为优劣互补，共同拓展现有市场份额。无论是哪一种战略合作，都是建立在互惠共赢的目标上的。
2、财务层面价值分析
电子商务企业的财务层面价值主要包括与银行等金融机构间进行的融资活动，以及电子商务企业投资活动。值得关注的是，电子商务企业的运行空间集中在电子虚拟市场中，是在网络平台中以数字方式交互式运行的一种商业行径，其实现方式具备电子化、数字化、虚拟化的特征。因此电子商务企业的财务流程与社会相关部门的协作面更广泛，例如网上年检、网上报关、网上银行、网上支付、网上还贷等。
3、会计层面价值分析
在电子商务企业会计层面中，企业进行传统的财务会计流程，最终得到一系列的财务会计信息，将这些信息提供给对应的会计信息使用者，完成会计层面价值流转。会计信息使用者分为内部使用者与外部使用者，其中披露给内部信息使用者的资料将更加全面具体，包含了企业生产经营的方方面面，并涉及企业的核心竞争力及商业机密。在传统的会计流程中，电子商务企业做出了一些适应于企业实际的改变，一是会计功能模块与各个业务环节衔接，包括商品库存与网络采购、网络货币预算与储备、网络销售与存货管理等；二是会计流程与客户活动的衔接，如订单生成时确认收入发生、网上支付完成确认应收账款回款等。
4、前景层面价值分析
前景价值分析包括促进面与阻碍面，电子商务企业的优秀合作伙伴能够给予企业资金、资源、市场等方面的支持，对企业发展前景有着极大的帮助，同时二者之间的合作关系具有正面相互促进的作用。但是电子商务行业的市场进入者不断增加，竞争对手的数量和质量都急剧提高，导致电子商务领域内竞争激烈，迫使电子商务企业压低利润以保护现有市场面，这对于企业的前景发展产生了限制作用。
5、电子商务企业价值流动综合分析
从整体价值流动模型中，可析出五项核心构成：资金流、信息流、物流、商流和信用流。资金流是指货币支付的过程，包括转账、付款等各种形式；信息流负责提供商品信息、客户需求、促销折扣以及技术支持等；物流是指商品或服务实体流动的过程，具体到商品的存储、运输、配送、物流信息管理等；商流是指商品交易的一系列活动，是商品所有权转移的过程，商流更加数字化、虚拟化；信用流的产生具有强烈的现实意义，电子商务活动通过互联网精细化运作，要求交易参与双方在无法见面的情况下彼此相互信任，信用流是电子商务诚信体系建立的产物。同时，电子商务企业价值顺畅流转需有三项支撑条件：网站建设、电子支付和配送体系。在价值体系中，资金由客户流向企业，再流向供应商，物流流向与资金流相反，但在单一模式的交易中，资金流与物流属于单向流动，信息流与信用流为双向循环流动，买卖方双方可以实现实时信息沟通以及完成具有持久性影响的信用评估，商流普遍存在于各项所有权发生流转的交易环节中。具体价值流动模型如图2所示。
四、电子商务企业风险辨识
本文通过运用哈佛分析框架的四个层面内容，对电子商务企业价值链进行了细致的剖析。从电子商务企业四个不同价值层面中，我们能够发现企业风险源的存在，对电子商务企业潜在的风险进行辨识。
1、战略维度风险辨识
（1）经营风险。经营风险是指企业决策人员和管理人员在经营中对资产运用不当、经营不善时所造成的投资者预期收益下降的可能。据互联网数据中心统计，2014年“双十一”销售额达到571亿元，快递业务总量达到5.86亿件，比2013年同期增长70%，这给电子商务企业和物流公司都带来极大的压力。而客户在物流、商流受阻的情况下，将责任归咎于电子商务企业，以致某些商家的退货率高达64%。据不完全统计，2013年“双十一”平均退货率为25%，这会对电子商务企业造成收入下降、资金不足影响正常周转，从而带来损失，导致经营风险。
（2）信用风险。由于电子商务企业交易的主要平台为互联网，在目前我国信用机制不健全、市场监管仍待完善的条件下，互联网平台发生欺骗、敲诈等信用风险的几率大。电子商务企业的信用风险来源于两方面，一方面是来自企业上游供应方的信用风险，若企业辨识能力较弱则容易购置到伪劣产品，此类产品一旦流入客户手中，会对企业自身的信用和财务造成巨大的负面影响；另一方面则是来自下游客户群体的信用风险，客户喜好的不确定性导致电子商务企业的购买量大但成交额小的现象，误导后期消费者选择，且存在恶意差评、抹黑电子商务企业信用的不良客户。
2、会计维度风险辨识
（1）资金周转风险。在电子商务交易模式中，电子商务企业通常需要先支付给供货商10%～15%的预付货款，并且在商品销售、客户确认收货后才能获得销售款项，存在付款周期短、回款周期长的特征，这对电子商务企业资金周转产生巨大压力，且电子商务企业往往具有虚拟资产较多、商誉比重大、数据化程度高的特征，因此在抵押物欠缺的情况下，难以从银行等传统金融机构取得贷款，一旦财务预算不充分或资金储备不足则难以应对各种突发状况，存在着资金链断裂的风险。
（2）存货周转风险。在各类电子商务企业经营模式中，存货通常在企业资产中占有较大比重，尤其是在以零售为主的B2C、C2C电子商务企业中。尽管在财务上将存货定义为流动资产，但其流动性相较于货币资金、金融资产显得薄弱。当市场发生巨大波动、经济不景气或者强有力的竞争对手进入同类市场时，电子商务企业将面临商品滞销、大量存货积压的困境，企业资产流动性降低，流动资金不足，严重影响企业的盈利能力，与投资者的收益预期发生偏离。
3、财务维度风险辨识
（1）融资风险。传统企业融资分为内源融资和外源融资，内源融资是指降低企业留存收益与股利分配，将上一年度的利润投入本年度的生产经营活动中，减少资金缺口；外源融资主要包括银行借款、发行融资债券与增发新股三种方式。无论是新设立的电子商务企业，或是向电子商务企业转变的传统企业，对资金都有着强烈的需求与巨大的缺口。尤其是处于萌芽期或成长初期的电子商务企业利润留存较少、盈利能力不足，缺乏商誉，并且固定资产不足，可抵押物价值低，导致内源融资与外源融资可行性均不高，其融资困难成为普遍现象。
（2）投资风险。传统企业向电子商务企业发展，其初始投资基本需要一次性到位，且金额很大，电子商务化后期则需要不断地进行电子商务系统的升级和维护，也需要资金的不断投入，且电子商务系统通常被划入无形资产范围，每年需要计提摊销。与投资成本相反，收益的增加是一个长期的、逐步的过程，电子商务企业想要在短期内收回投资成本是相对困难的，这使得电子商务企业相对其他企业投资风险加剧。
4、前景维度风险辨识
（1）竞争风险。目前我国电子商务企业数量颇多且发展程度不统一，其经营范围涵盖了生产生活的方方面面。2006―2010年是电子商务企业发展最迅猛的五年，自2011年起，电子商务消费者的增速急剧减缓，由50%降至20%，流量红利较之前几年大幅下降，并且主流电子商务领域如服装、图书等已基本形成稳定竞争格局，用户消费习惯相对固定，若想取得竞争优势只能通过降低产品价格让利消费者来实现，因此各类电子商务企业将面临着来自同类企业的巨大竞争压力。
（2）市场风险。我国电子商务企业虽起步较晚，但在庞大的市场需求量推动下，电子商务发展迅猛。经过近十年的指数型增长后，且伴随着市场参与者的不断进入，电子商务企业市场容纳量趋于饱和，电子商务企业出现流量红利减少、品类消费习惯固定化的现状。因此在电子商务企业的发展前景中，能否有效占据市场份额、赢得消费者，将成为电子商务企业需要面对的关键风险。
五、研究结论
本文通过对我国现阶段电子商务发展状况的分析，利用哈佛分析框架，构建电子商务企业价值流转模型，从中分析出，电子商务企业在战略层面面临经验风险和信用风险，会计维度存在存货周转风险和资金周转风险，财务维度存在融资风险和筹资风险，前景维度存在市场风险和竞争风险。虽然电子商务企业的发展面临诸多风险，但只要积极做好风险防范与控制，电子商务企业仍存在广阔的上升空间。
参考文献
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临时用电风险分析篇4
关键词：基层供电企业；电网运行；风险评估
引言
电网的安全运行直接关系着人们的生产生活顺利的进行以及社会的稳定发展，然而目前大部分的供电企业尤其是基层供电企业的建设发展速度远远落后于用电负荷的增长，因此电网在运行过程中存在很大风险。特别是在一些高峰用电时间段，很多电网设备都是承担着过大的负载量，使得电网运行风险大大增加，基层供电企业电网的正常安全运行面临着严重威胁。随着供电企业体质改革的逐步实施，电网运行管理模式也发生了很大的变化，传统形式已不适应系统“三集五大”体质后的管理需求，新模式要求电网调控值班人员要建立一套科学合理的电网风险评估体系，用科学的方法准确的对电网运行过程中存在的风险进行评估，以掌握县域电网运行过程中的薄弱环节，实现基层电网安全、稳定运行。
1电网运行特点
电网在运行过程中存在很多不安全因素，而电网能否进行安全稳定的运行，又会对企业产生非常广泛的影响，因此调控值班人员对电网运行进行风险评估非常重要，企业电网运行又会分为以下几个特点：第一，应基层供电区域点多面广，电网运行所涉及的范围相对较广，电网运行方式大且复杂，一旦电网出现问题将会产生非常大的连锁反应和社会影响，对于基层供电企业来说，如果电网在运行过程出现问题，整个供电网会出现大面积停电事件或造成整个县域电网瘫痪；第二，电网运行过程中的风险具有多元性，也就是说导致电网出现风险的原因有多种，进而使得风险具有复杂性，在电网运行过程中具有很多不安全风险，而这些风险的成因来自于电网内部或电网外部，这些风险都会造成电网运行风险的多样化；第三，电网运行风险所造成的影响非常大，如果不能对电网运行风险进行准确的分析评估，一旦在电网运行出现问题，其不仅会影响企业的正常安全运行，还会对社会的稳定产生局大影响。
2电网运行过程中风险的分辨
第一，内部和外部，对于电网运行过程中外部存在的风险可通过对自然灾害、人为破坏、人为事故以及电力体制改革中的不稳定因素等造成，通过对不稳定因素分析进行分析判断，可有效预防电网风险的发生，而辨别电网内部风险则需要对电网调度系统以及输变配电系统是否安全运行进行评估判断决定；第二，要对地区电网的年度运行情况进行详细的分析以分辨未来电网在运行过程中是否存在安全风险，而对于当前电网是否存在一定的风险性判断，则要对电网日常运行方式，以及特别运行方式下进行细致的分析；第三，要对电力供需情况以及市场运转情况进行研究，以判断电力供需之间是不是存在一定的风险，而对于电网存在问题与否则需要研究电网网架结构以及运行模式确定；第四，要想分辨出电网建设目标，网架是否具有风险的可能性，就要对电力规划目标以及建设目标情况进行具体的分析，对于电网在过渡期间有无存在风险，则要对电力规划以及建设过渡期间的情况进行细致的分析研究决定；第五，电网事故和设备故障，要对整个电网的运行状态进行全面的分析以判断，电网设备是否有故障风险出现，对于电网事故的风险判断，以及在电网事故处理过程中所出现的缺陷进行全面的统计分析，以对可能存在的隐患进行分辨。
3电网运行风险评估类别
在对电网运行进行风险评估时，要根据电网所处不同运行模式进行不同评估点的侧重，因此依据电网不同运行模式，将电网运行风险评估划分成为以下几种类型：第一，电网正常运行状态下的风险评估，要对其正常状态下的运行模式进行重点强化分析，防止出现由于发生故障造成整个电网运行全部中断的情况，此外对于不同运行状态下的电网，还要对其进行相应的安全检修试验作业，全面进行电网在动态以及静态下的安全分析；第二，电网正常检修状态下的风险评估，在收到了检修作业的申请之后，要对需要进行检修的设备的名称型号进行确定，对需要停电的范围进行明确，此外还要对电网运行情况以及检修部位的接线方法进行检查，要核对停电的范围是不是能够满足检修的要求，在设备进行编号时，一定要遵循规范的原则采用双重编号，切实做到复审工作；第三，电网启用新设备的风险评估，调控值班人员一定要到实际生产现场对设备进行熟悉，并充分了解与其相关的图纸与资料，新设备的名称以及编号等也要进行一一核对，确定设备所在的管理范围以及其运行模式。此外对于启动新设备所必须的项目如修改定值、送电范围以及送电流程等，还要安排有关的专业工作人员进行审定，与此同时，要对新设备在运行过程中可能出现的风险点进行分析，编制相应的控制方法好措施；第四，电网设备进行临时检修的风险评估，在对电网设备进行临时检修时，一定遵循下面几点原则，即临检必须经过批准、临停以及紧急必须鉴定，要尽可能的降低电网在非正常状态下运行的次数，此外还要对进行临时检修所采取的作业方式进行严格风险点分析以及全面风险评估，确保采取安全风险控制措施具有很强的针对性以及适用性。
4电网运行风险评估的重点
建立一个严格全面的电网运行风险评估体系是保障电网安全、高效运行的前提条件，在电网运行风险评估的过程中，调控值班人员要对电网的实际运行情况做到及时准确的掌握，而且在对电网运行进行风险评估时，一定要注意要依据电网运行状态有针对性的进行，此外电网运行风险评估过程中，要由有一定的侧重点，如安全措施是不是完善、电网是不是处于科学合理的运行状态、在安全作业时有没有对其进行全方位的管理以及进行安全作业程序是不是规范合理等等，确保风险评估的全面性。在对电网运行进行风险评估过程中，电网结构是其中的关键内容，在对电网的安全运行管理时，一定要重视电网调控中心的领导作用，在对电网结构风险进行评估时一定要与季节特点相结合，依据工作进展情况，提前对电网中存在的风险发出预警信号，在运维检修部门的安排下，积极采用相适当的解决措施。在对电网结构进行风险评估之后，要强调保主保重的基本原则，对特别要重点评估的设备名称进行及时准确的制定，对特别重点评估的要制定设备维护管理制度，实现重点设备的强化管理，使电网运行安全水平得到有效的提升，并给进行电网的规划、建设以及技术改革工作提供准确科学合理的依据。在对电网运行风险评估过程中，还有一个关键内容就是主网与配网的设备风险评估。要在国家电网设备评估标准的基础上，和基层企业电网与设备实际运行状况相结合，建立与本企业相适应的电网运行风险评估标准，做到网络化管理，安排有关专业工作人员对设备进行全方位的评估，一般情况下每两年需要进行一次。
5总结
电网运行的风险评估对基层供电企业电网安全、稳定运行具有非常重大意义，因此要对电网运行过程中可能存在风险进行辨别，侧重过程控制，不断提升电网运行风险评估水平，建立、健全电网运行风险评估体系，科学准确对电网运行过程中存在的风险进行评估，以确定电网运行中的薄弱部分，实现基层供电企业电网更加安全、稳定的运行。
参考文献
[1]汪际锋,陈贺,张勇,黄河.电网运行风险管理的基础研究[J].南方电网技术.2015(02)
[2]李碧君,方勇杰,徐泰山.关于电网运行安全风险在线评估的评述[J].电力系统自动化.2012(18)
临时用电风险分析篇5
一、电网调度风险管理的主要内容
电力系统是一个庞大复杂的系统，由发电厂、变电站和许多电力用户，通过多种电压等级的电力线路，互相连接成网进行电力生产运行。日常所提到的电网调度风险主要包括电网调度风险的识别与风险大小的量化以及对电网风险的具体应对等。风险识别主要工作是为了进一步确定电网调度工作中可能存在的潜在风险，明确引发调度风险的因素，对调度风险的特点进行分析，然后确定哪些风险可能会对电网调度工作的顺利开展有影响。风险识别是个长期工作，不是一次工作就能彻底排查可能存在的潜在威胁，风险识别工作应该贯穿整个调度工作始终。风险中所涉及的对电网调度风险相互影响因素的分析，是为了衡量调度工作中出现风险的几率以及风险对调度工作顺利开展产生的影响大小。风险应对计划制定：针对风险量化的结果，为降低电网调度运行风险的负面效应制定风险应对策略和技术手段的过程。风险监控：对涉及电网调度运行的风险进行跟踪控制。该过程输出前包括应对风险的纠正措施及风险管理计划的更新。
二、电网调度风险目前面临的新情况和新问题
目前电网调度风险控制虽然可以有效的保证电力系统安全稳定运行，但随着我国电力体制的深入改革，在调度风险发展的情况下，同时会伴随着一些新风险出现，这就要求根据目前的电网调度实际情况来解决其存在的风险，主要包括一下两点：
（一）在经济高速发展的时代，我国电力市场的快速发展使得我国电力调度工作面临了新的风险。因为我国地方电网在管理模式存在一定的差异，这就决定了电网调度管理中需要具有一定的针对性。所以，怎样构建并且科学的运用电网调度风险控制体系是目前电网调度风险管理面临的首要问题。
（二）调度风险管理体制的构建与管理进一步加大了调度管理人员的工作量，导致调度风险管理工作中的人员需求缺口。在电力体制改革不断推进的前提下，导致我国关于调度风险管理的工作范围也在扩大，随着电网容量的不断扩大，设备数量越来越多，网架结构越来越复杂。需要频繁地通过倒闸操作，改变系统的运行方式。电网调度风险管理工作量在持续的增加，这是目前我国众多电网调度单位所面临的一个共同问题。在目前电网调度需求不断增加的情况下，怎样进一步强化电网调度风险管理的工作能力，如何扩大新技术在电网调度风险管理中的使用，已经成为我国现阶段电网调度部门持续思考和关注的问题。
三、新形势下对电网调度风险管理思路的探讨
我认为在当前新形势下，对我们工作内容要有一个全面的认识，工作思路要明确，工作重点要突出，要创造性地将风险管理新思路运用到实际工作中去。下面就新形势下对电网调度风险管理的研究和探讨提出以下一些建议：
1、统一思想，加强调度纪律，切实提高全思想意识。规范交接班接班人员应提前十五到三十分钟到岗，认真、仔细地阅读休班期间的各种记录、检修申请单、线路第一种工作票、核对调度自动化系统等，及时全面了解电网运行情况，为交接班做好准备。
2、电力企业的各种安全生产规程、制度都是用以往血的教训总结出来的经验，严格执行规章制度，坚决反对一切习惯性违章现象。坚持调度命令的预发制，调令复诵制等。调令隔班复审、隔班预告，严格认真审核调度命令票和操作票，并进行严格考核。要严格执行“两票三制”，加强调度危险点的分析与预控，做到每项工作都要有危险点分析，并采取切实可行的防范措施，使工作落到实处。
3、调度员收到工作票后应首先与调度计划进行核对，审查停电时间和安全措施是否正确完备等。审查安全措施时，要向工作负责人询问清楚停电线路是否有同杆架设、平行交叉、跨越等情况，是否有其他电源等，要确保停电线路必须断开一切电源。
4、加强计划检修管理。严格控制非计划检修，严格审批手续，其中不具备条件或配合工作未准备好的决不批准，杜绝重复停电。使可靠性始终处于受控状态。
5、加强调度人员与运维检修人员的沟通联系，因为随着电网网架的不断复杂、运行方式的灵活多变，当工作量大、操作任务比较繁重时，运行操作人员与调度人员缺乏沟通就容易发生运行人员对调度员所下的令不理解就盲目操作，从而引起误操作的严重后果。
6、提高调度人员的业务水平和心理素质，熟悉本地区电网的一次系统图、主要设备的工作原理；熟悉调度自动化系统的工作原理、电网继电保护配置方案及工作原理；熟悉本地区电网的各种运行方式的操作和事故处理及本岗位的规程制度。三能即能正确下令进行倒闸操作、正确投退继电保护及安全自动装置；能运用自动化系统准确分析电网运行情况；能及时准确判断和排除故障，尽可能缩小事故范围。调度人员只有通过各种形式的培训学习，苦练过硬的本领，才能在处理事故时，做到处变不惊，沉着冷静。
7、建立规范的电网事故预想制度。事故预想及反事故演习是增强调度员事故应变能力的一种有效的现场培训手段，也是防范事故的一项有力措施。
8、调控中心坚持每月组织一次安全活动，学习误调度误操作事故通报，从中吸取教训，举一反三。认真查找工作中存在的问题和，加强安全知识学习提高防范措施。结合当前工作实际，就如何保证人员、电网、设备安全展开讨论，畅谈自己看法。使每位员工受到启发和教育。增强所有调控人员的安全意识。高质量的安全活动能有效引导安全生产。
9、各级领导要充分认识到电网调度风险的重要作用。电网调度风险作为整个电力系统的重要组成部分，是大电网安全、稳定运行的监测手段，是实现电力交易、进行经济调度的重要保障，是智能化决策的基础，在发展智能化大电网的今天，其作用不言而喻，所以各级调度风险主管部门，尤其是调度机构的领导对电网调度风险工作要加大支持力度，增加对电力调度系统的资金投入，加强对系统的研发与维护，从最根本的研发阶段入手，就做好系统的安全防护，将可能发生的安全隐患进行排除。保障机构的稳定，人员的稳定，确保电网安全、稳定、可靠运行。为经济和社会发展保驾护航。
总结
临时用电风险分析篇6
【关键词】电子商务；交易；风险；对策
1引言
随着网络应用的普及，电子商务模式在我国已日趋成熟，尤其是以C2C（ConsumertoConsumer）为代表的网上交易发展迅猛。然而，电子商务交易所用的平台――internet却充满了复杂的安全风险。一方面电子商务交易面临着许多外部危险因素，如黑客入侵、病毒感染等，使得电子商务交易难以完全获取客户的信任，另一方面电子商务交易的发展还面临着严峻的内部风险。
2电子商务交易风险
电子商务交易，简称电商交易，是本世纪以来发展极为迅速的一种交易模式。它把交易的平台从线下转移到线上，使交易的双方通过互联网联系起来。电商交易的绝大部分程序是通过网络完成的，包括交易双方的联系、协商、订单确认以及资金结算。
2.1电子商务交易风险的来源
电子商务交易的实质就是在网络环境下，交易双方履行契约的效率。正如前文所提到的，电商交易双方互相了解一般较浅，导致电商交易的结果难免存在未知性，交易风险由此产生。
电子商务交易必须在互联网络来进行交易，而互联网体系使用的是开放式的tCp/ip协议，它以广播的形式进行传播。这种协议发展至今，仍然经常遭到黑客的攻击，对于电商交易而言，这一威胁无疑是致命的。
2.2电子商务交易风险的种类
（1）信息的截获和窃取。当前多数企业都会通过网络来传递文件或资料，而且企业的计算机和服务器中会保存有相当数量的商业机密。在进行电子商务交易时，会有客户或他人通过技术手段来截取网络上传输的信息或入侵计算机窃取文件，达到获取他人商业机密的目的。
（2）信息的篡改。攻击者在截取网络中传输的信息后，可能会对信息进行修改、删除后，再传到目的地，从而达到阻碍交易的目的。
（3）拒绝服务。网络或服务器由于某种原因无法正常工作，导致交易无法开展的现象称为拒绝服务。这有可能造成时机延误或交易失败。
（4）交易的抵赖。交易抵赖在电商交易中也时有发生，且交易双方都有可能进行交易抵赖。例如一方不承认合同条款，买方拒不付款，卖方拒不发货等。
3电子商务交易风险的应对策略
鉴于当前电子商务交易面临的诸多风险，电商企业应积极采取应对策略，防范并最大程度上削减交易风险，并不断监视寻找新的风险源，以提高交易系统的安全性，获取客户的信任。
3.1交易风险管理规则
一般来说风险管理规则的制定包括三个阶段。
（1）评估阶段。主要任务是对电子商务交易的安全现状、要保护的信息、各种资产等进行充分评估以及一些基本的安全风险识别和分析。在这些任务中，对电子商务交易的安全评估是制订风险管理规则的首要任务。
对信息和资产的评估是为了保证投入成本、要保护的信息和资产的匹配性，评估的对象可能遭受损失的相关信息和资产的价值。在评估时，要充分发现交易中可能存在的风险，然后对识别出的风险进行评价、制定对策。
（2）开发和实施阶段。该部分任务主要涵盖风险补救、措施开发、风险补救措施测试和风险知识学习。风险补救措施是电子商务交易安全的重要保障部分，它的主要作用是追回或减少已经造成的损失，挽回客户对电子商务交易的信心。
（3）运行阶段。运行阶段的第一个任务是对采取了新风险管理规则的电子商务交易流程进行重新评估，观察新交易流程的风险是否被控制在可接受的范围内。如果评估通过，则继续下一个任务，即实施新风险管理规则，对新交易流程进行测试、部署。
3.2交易风险的管理
（1）风险识别。这里的风险识别是指在风险管理规则指导下开展的风险识别。对于电商交易安全而言，风险识别的主要对象是电子商务系统的网络环境风险、数据传输存储风险以及支付风险。
（2）风险分析。风险分析是对识别出的风险进行评估的过程，分析的内容包括风险是如何产生、如何作用，以及可能带来什么损失、损失的大小等。当前，电商交易风险分析的主流方法有风险概率/影响评估矩阵、敏感性分析、模拟等。但在实际操作中，会发现某些因素很难量化分析，因此我们通常采用半定性半定量的方法进行分析。分析的结果可以为后面的管理步骤提供参考。
（3）风险控制。所谓风险控制，就是通过技术或管理手段，把系统风险降低到可以接受的范围。风险控制是整个风险管理流程的核心，风险控制成功，则风险管理得到成功。在电子商务交易范畴内，风险控制的手段有四种：①风险避免，如制定免责声明；②风险降低，如采用技术措施防范骇客入侵；③风险转移，如购买保险；④损失管理，尽可能降低损失的程度。值得一提的是，在评估损失的程度时，不仅要关注资金的损失，还要关注商业形象、商业信誉等隐性资产。
（4）风险管理对策。风险管理对策是风险控制的细化条文，其任务在于为电商交易双方提供交易安全方面的指导和服务，削减或消除交易中存在的风险和漏洞，促进电商交易安全完成，并把可能产生的损失控制在最小范围内。当前，我们常常采用的风险管理对策是纵深防御，即深层安全和多层安全相结合。
4结束语
可以预见到的是，在未来相当长的一段时间内，电子商务交易仍会存在风险。所以我们必须树立忧患意识，与时俱进，不断完善风险管理规则，落实风险管理程序，提出最有效的风险管理对策。
参考文献
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临时用电风险分析篇7
【关键词】血液透析中心；护理风险管理；管理要点
doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2013.11.500文章编号：1004-7484（2013）-11-6705-02血液透析主要应用于尿毒症疾病治疗，治疗方法应用中存在各种风险因素，需要强化各环节的风险管理，以全面提升疗法的临床应用效果。我国已经进行了近40年的血液透析临床研究与风险管理探索，现阶段，随着医疗保健卫生制度的完善与发展，国家及众医院都进行了血透析疗法创新改革，并在经济与技术条件不断发展的基础上进行了风险管理研究与强化，护理风险管理作为其中的重要环节贯穿血液透析风险管理全过程[1]。笔者认为护理风险管理具有必要性，护理人员注重护理工作中的风险诱因分析研究，强化风险防控意识，进行“零风险”的护理操作，能够有效保证医院安全，降低患者与医院损失。1血液透析护理操作中的病人风险
1.1病人凝血风险护理工作开展过程中病人会面临凝血风险。理论上，病人发生凝血的主要原因是临床抗凝剂用量过小、病人自身机能处于高凝状态[1]。护理人员在护理操作中也会导致病人出现凝血，如抗凝剂设定出现失误、透析过程中透析器内存在气泡、静脉壶及动脉壶存在气泡、血流量状态不佳、输血过程中液体滴空进入空气等都会引起血凝[2]。因此，护理人员应该强化设备检查流程管理，并在正确的观念指导下减少护理失误，以有效避免血凝风险的发生。
1.2病人出血风险患者在进行血液透析过程中还会发生出血问题，影响患者治疗。一般而言，患者出现出血的原因有：临床操作中设定失误导致的抗凝剂用量过大、透析穿刺失败引起血肿及渗血、静脉穿刺由于管壁较薄引发的血管爆裂出血等[2]。病人出血风险中有客观因素，也有人为因素，在进行透析前需及时进行患者身体检查，并基于病患状况制定风险措施，降低出血风险。
1.3病人漏血风险在患者进行血液透析治疗时还会面临漏血风险。血液透析漏血主要是因为穿刺针固定不妥引起脱针、回血时错拔静脉针、动静脉管路与透析器及穿刺针连接不紧密以致管路分支夹子和小帽未处于双保险状态、静脉压力过大引起的透析器破膜等[2]。
1.4病人溶血风险病人在进行血液透析时还会出现溶血，溶血发生或是因为异型血输入，或是因为透析器中残留消毒液、灭菌水等杂质，病一旦出现溶血会严重威胁生命安全，因此护理人员要做好透析器的卫生检查，并保证透析血液输入的血型控制与监督，以避免溶血状况的发生。
1.5透析中空气栓塞风险透析过程中如静脉管内空气排放不彻底、透析器泵管安装不规范问题、动脉连接管道与穿刺针连接紧密度不达标、透析输液完毕后输液夹子关闭不及时等都会引发空气栓塞，引发病人透析生命危险[2]。该风险主要源于设备安装配置，因此在进行透析前应该加强设备检查，保证设备的使用性能正常。
1.6病人的感染风险血液透析操作中还会有感染风险，原因多在于护士操作未按无菌操作规程使透析器械污染造成感染，护理人员操作责任重大。2血液透析中护士风险
护士在进行血液透析操作过程中会面临血液性疾病传染风险，如护士在操作透析设备时受针刺伤将增加护士感染疾病的危险，因此要及时进行处理与检查。此外，护士面临的风险因素中还包括化学因素、物理因素及心理因素等[1]。其中化学因素有复用消毒剂、机器消毒剂污染，护士长期接触该类化学药剂，会增加头痛、职业性皮炎、鼻炎等疾病的几率。物理因素有噪音和电磁波等，该类因素会导致护士烦躁激动、内分泌紊乱等。心理因素方面主要与病人风险管理有关，护士在进行血液透析时为保证患者生命安全会保持紧张状态，长期以往会造成注意力透支，反应力降低。3非正常护理操作造成的设备损坏风险
血液透析操作中一些不规范操作会引发仪器损坏，造成应用故障同时增加管理成本，还会影响病人治疗，引发生命危险。不规范的设备操作造成设备风险包括卸管方式及卸管环节的不同血液接口吸头损坏、盐水渗入造成的电路板损毁等，设备损坏风险管理主要就风险存在环节进行控制，并加强检查，以保证设备性能状况良好。4血液透析中心的护理风险管理措施
4.1健全风险管理制度，明确风险管理权责制护理风险管理要制定停水停电及水质异常等应急预案及防护措施，并将管理职责细分到护理个体人员，包括的应急对策。
4.2加强法律及职业道德教育，引导护理人员树立风险观念强化护理人员培训及演练，以保证紧急事件发生时护理人员头脑清醒并做出冷静处理，培训工作要进行护士安全与自我防护教育，并引导护理人员树立预防为主的风险控制观念。
4.3强化医护人员及患者之间的沟通患者与医护沟通是完善调整治疗方案的前提与依据。有效的沟通能够保证风险管理工作有效开展，借助沟通渠道进行风险教育与风险意识培养是风险管理工作的开展的重要途径。
4.4健全监管巡查机制，实现科学化管理局面定时巡视透析过程是进行风险控制与管理的重要方式，医院透析中心要制定健全的值班制度，定时巡查，并通过分责化的巡查减轻护士压力，维护护士健康。
4.5强化感染控制，及时进行设备消毒及保养强化医院透析中心的感染管理是进行患者身体与护士健康的保障与基础，要定时进行透析设备的检修，并保证设备使用前清洁，构件安装性能良好。5小结
血液透析中心的护理风险管理需要着重提高护士的理论水平和风险意识，争取通过规范护理人员的行为与操作来实现风险控制与管理。此外，还要进行风险预防管控，以借助有效的风险管理来构建良好的治疗与工作环境，切实提高临床治疗效果。参考文献
临时用电风险分析篇8
一、电力企业税务管理面临的挑战
（一）税务管理观念较为滞后
税务管理工作对企业发展而言意味着对税务方面的规划与总结，有利于企业由税务管理过程所得数据分析当前情况、未来发展。但随着时代与技术的不断发展，传统过程中的管理工作已经不能适应当前时代，尤其是税务管理过程中的观念问题。就目前情况展开分析，现有的固有观念已经不能应对时展，对于当下乃至未来而言存在一定的影响。结合电力体制的实际情况展开分析与研究，能够发现，随着我国电力企业的逐渐发展，电力体制于近年来得到较大程度提升，但这也导致变动出现，需要相关企业对电力企业的管理制度实现改革与创新，使工作与社会发展形势相呼应，进而需要管理制度方面作出变化。以此为例，结合至实际便是电力企业需要于税务管理过程中更新理念，进而以管理观念的更新、优化实现税务模式、方法等相关内容的更新换代，适应时展。就这一内容而言，若无法实现观念更新，观念较为滞后，便会出现问题，对电力企业发展造成影响。因此，还需切实明确现状，进而基于实际管理工作的观念更新，从管理意识提升角度实现税务统筹、规划工作的展开，进而使电力企业税务管理获得新的发展。
（二）管理风险因素较多
财务工作中，风险控制一直以来都是较为重要的部分，电力企业税务管理属于财务工作中的一部分，自然亦不例外。立足税务管理视角而言，由于需要对风险进行控制，业务活动方面便需要完善与优化，而这便为电力企业现阶段所面临的主要挑战之一。结合实际展开分析，目前电力企业税务管理过程中需要面对的管理风险因素主要存在于三方面。第一，运营收入方面。电力企业虽然能够依据不同的应税收入确认区分不同税率的增值税以及印花税等其他税种，但实际过程中购入原材料产生进项税方面仍然存在一定的问题，并且需要注意的内容在于临时费用的获取方面。这一过程中相关单位并未确定较为统一的标准，而这便会使工作存在问题，导致企业实操过程中存在风险，影响税务管理工作。第二，电力企业产权重组业务方面。就电力企业的产权重组业务角度展开分析，电力企业在重组过程中主要以子公司转资作为资产划转方式的主要方向，虽然此类工作能够快速帮助相关工作落实并开展，但此类工作在税务部门的规划落实方面并未实现认同，导致相关工作的支出很难在资产划转方式方面实现支出金额于纳税前扣除，出现涉税风险，导致税务问题作为潜在风险影响工作。第三，资产接收方面。就资产接收方面而言，虽然我国对电力企业接收资产的纳税情况有着一定政策，但政策在使用过程中是否合理，即合理范畴的划定，还需进一步规划。
（三）税务管理人员的专业素养有待提高
结合电力企业税务管理人员的实际情况展开分析，职工需要全面了解电力企业各项业务的实际情况，并以此实现税务方面的账目处理，实现工作。近年来，随着相关业务的逐渐增加，业务种类复杂、形式多样的问题已经对实际工作造成一定影响，需要员工不断熟悉以应对问题，以此实现税务管理工作的有效开展。除此以外，由于一些电力企业成立较早，在税务管理部门的建设上存在机制问题，员工根据工作机制展开工作时明显无法应对工作需求，而这便需要管理人员在综合素养方面有所提升，以此应对问题。就此类内容展开分析，可发现问题主要在于机制，即当前财务管理制度的建设方面，并以此实现发展的同时增强、优化工作质量，基于健全现行财务管理制度的方式实现提升与发展。另外，对现有税务管理人员的培训工作也是导致专业素养面临挑战的关键问题。为强化员工素养，企业一般均以展开培训的方式实现提升，但如何实现提升、如何切实保障培训具有效果，还需结合实际实现有效且具备实际方向的提升，进而实现培训目的，以此面对挑战，促进企业发展。
二、电力企业税务管理改进措施
（一）强化管理意识
风险是电力企业在践行税务管理过程中不可避免的问题，为降低发生风险的概率，电力企业有必要针对税务管理理念进行强化，以此提高税务管理质量和效率。从上述内容分析可以看出，在企业税务管理过程中，税收管理属于重中之重，因此，电力企业应不断提高对税收管理的重视程度，将税收管理贯彻于实质。加强对于税收的宣传和推广，使税收管理能够持续处于平稳状态，以更具规范化和科学化的管理模式开展税收工作。职工是践行税收管理工作的主要人员，应从职工方面入手，强化职工管理意识，促进职工之间的沟通，保障每位职工都能在相互协调和配合下合理完成税收工作。此外，还需加强财务管理与其他部门之间的联系，建立各部门和职工人员的沟通桥梁，融合企业运营和税收管理工作，根据企业发展特点细化管理措施，以增强企业整体管理意识的方式，实现对企业税务管理的优化，为电力企业未来发展奠定基础。
（二）细化税务风险评估
税务管理涉及内容较多，包括征收、税收统计以及会计等，都属于管理工作中的环节。而优化管理工作环节，强化管理水平和效率也是提高电力企业竞争水平的重要举措。从当前电力企业税务管理具体情况来看，管理工作逐步细化，所面临的挑战也逐渐增加，一定程度上阻碍税务管理工作的落实。基于税务管理风险特点，有必要结合电力企业发展情况开展风险评估工作。首先，针对税务风险建立风险管理部门，为保证税务风险得到合理控制，可分配专职人员对风险管理具体情况进行有效监督，以此保障管理质量。除此之外，还需基于企业在不同时代下的具体发展需求，根据国家下发的相关规定对企业内部实施的税务管理体系进行完善和优化，在落实税务管理工作期间，对各类涉税行为进行全面反馈，真正做到纳税及时，管理有效。风险管理是税务管理中较为关键的环节，因此，在深化税务管理工作过程中，风险管理部门相关人员还需根据工作任务和职位性质不断提高自身专业素养，充分明确自身在风险管理过程中需要承担的责任，以此促进风险管理工作的优化，减少因相关人员出现违规违纪行为，影响风险管理工作的切实开展。税务风险不可避免，但在发生时可采用符合电力企业发展特点的管理措施，减少风险带来的损失，尽可能保障损失在企业能够承受范围内。另外，统筹预算工作也是风险管理中的主要内容，实际过程中，有必要针对该项工作进行充分落实，为考察统筹预算工作的准确性，可实施定期自查的监督模式，对涉税活动可能出现的问题进行风险识别，基于问题产生原因制定优化措施，以此促进风险管理工作的高质量开展。其次，利用信息技术实现税务风险管理信息化发展。信息技术的出现为电力企业税务风险提供多样化管理渠道，企业可根据管理工作实际需求引进相应系统，对税务数据信息进行全盘收集，以此达到对税务管理工作模式上的优化。虽然信息系统能够有效提高税务管理工作的准确性，但在系统应用过程中还需定期根据国家相关规定，对系统进行全面升级，确保系统内部足以涵盖涉税活动各个环节，以此促进税务管理全面性的提高。光是开展风险管理信息化模式远远不够，风险管理软件的操作水平也会直接影响风险管理工作的开展，因此，有必要提高相关人员在技术上的操作熟练度，避免因操作熟练度不足影响风险管理工作的开展。最后，确立专项风险管理制度。为使涉税行为得到有效监督，可建立专项机构，明确专项风险制度，达到对税务管理的实时追踪。此外，各部门之间需定期商讨风险防范措施，在不同时期下，企业发展需求以及税务管理情况会出现明显改变。因此，构建全面型风险管理制度，制定行之有效的风险管理措施，是推动电力企业税务管理良性发展的重要基础。
（三）提高财务管理能力
在电力企业开展税务管理工作过程中，财务部门承担主要职责，也是开展管理工作的重要保障。为达到对财务管理的有效管控，有必要提高财务部门人员的综合素质和管理能力，使每位员工的综合实力能够符合税务管理相关要求。实际过程中，可针对相关人员定期开展培训，提高部门人员对工作的重视度，明确部门人员职责，使每位员工的综合素养都能在合理培训过程中得到稳步提升。就目前电力企业财务部门面临的挑战而言，部门人员长期处于同一种工作模式下，难免会产生侥幸心理，税务风险防控意识也会逐步降低。针对于此，电力企业应加大税务管理宣传，强化员工风险意识，突出风险管理和防控在税务管理中的重要性，明确每位员工在财务部门中的价值，以此促进税务管理工作的全面落实，促进企业持续稳定发展。为深化培训工作，保障每位财务部门人员综合能力实现阶段性提高，培训工作需以分层、分批的方式开展，因每位员工工作能力不同，统一化的培训方式并不适用于员工发展，分层和分批培训的方式能够有针对性地弥补员工工作中存在的不足，也可基于员工现有工作水平进行有效强化。同时，还可定期开展培训交流讲座，引导员工互相分享自己的工作经验，以达到丰富财务部门员工知识储备的目的，保障财务部门各项工作都能落到实处。为激发员工管理动力，使每位员工都能积极投身到培训活动中，在培训结束后还可以考核的方式检验员工培训成果，以此激励员工更积极地参与培训和未来工作。
（四）完善纳税筹划
临时用电风险分析篇9
关键词电力企业风险管理不足解决措施
一、引言
我国电力企业经过多年的发展，在风险管理方面获得了一定的经验，取得了相应的成果。但随着市场形势和社会形态的不断变化，电力企业所面临的风险在不断加大。随着市场化改革的深入，电力企业所面临的竞争在不断加剧，处在改革过程中的电力企业可能会很难适应现阶段的发展，面临更大的风险。所以，对电力企业风险管理中的不足进行分析，从而提出有针对性的解决措施，对确保电力企业稳定过渡和可持续发展具有非常重要的意义。
二、电力企业风险管理中的不足
（一）对于全面风险管理的认识不足
对于目前电力企业的员工来说，安全风险管理已经普遍存在于思想意识中，其能够严格遵照安全风险管理规则来进行生产活动。但是，随着电力企业经营环境的不断变化，电力企业需要对全面的风险管理进行重新认识。在很多管理人员看来，其他风险管理（主要包括财务风险、法律风险、市场风险等）不能提升企业利润增长点，反而会降低企业利润。甚至某些管理人员将安全生产管理的方式移植到其他风险管理中，这对电力企业适应新环境是非常不利的。另外，电力企业中也存在着将内部控制和风险管理相等同的认识，虽然两者有着紧密的联系，但并不是同等层次的问题。内部控制是风险管理中最为基础也是最为重要的组成部分，风险管理一定要建立健全内部控制的相关制度，在全新技术和市场情况的基础上进行内部控制的延展。
（二）电力企业风险管理组织结构不够健全
我国很多电力企业不具有专门的风险管理机构，其更多是利用不同部门实现相关部分的风险管理工作。例如，在对电力安全生产实施防范以及管理时要由安监部门进行；对企业投资以及计划风险管理要由发展规划部门进行；对企业财务风险管理要由财务和审计部门进行；对人为因素造成的事故进行预防管理要由人事部门和纪检监察部门进行等。
这种管理方式造成的结果就是：首先，不同内容监督的标准不统一，功能出现交叉。由于采用的是分散管理，造成缺少横向的信息交流，从而缺少有效的整体监督；其次，不同的监督并未根据设定的目标实施，甚至会出现以平衡预算和创收作为目的的现象，从而弱化了监督力度；再次，缺少有效的考核奖惩制度，监督管理更多的是形式主义，执行效果较差。
（三）缺少足虻娜面风险管理人才
风险管理实施过程中需要对企业各个方面（包括生产、经营、管理等）所具有的风险进行有效工作，需要具有非常高的专业性。所以，从事此方面工作的人员不仅要具有对企业管理的整体认识，对管理中不同的环节有所了解；还要对具体项目的风险能够充分了解，具有非常丰富的风险管理经验以及专业的财务和保险知识。但从现阶段来看，电力企业内部缺少足够的全面风险管理人才，不同专业人才的培养以及知识经验累积都需要很长的时间，这都是有效进行风险管理所存在的问题。此外，为了保护企业的商业秘密，电力企业在进行风险管理时不能完全依靠外部力量进行辅助，需要更多地培养内部人才，这也是需要花费很长时间才能实现的。
（四）风险管理的市场化手段不足
电力企业的客户是市场，市场方面的波动会造成电力企业的风险；但同时，这也启发电力企业，其可以通过市场的方式来实施企业的风险管理。从现阶段看，电力企业还需要采用不同的市场手段进行风险管理。在不同的风险管理方式中，保险是电力企业应用较多、比较适合的一种方式，但是，目前电力企业的参保情况存在很多不足。例如，电力企业投保力度不够，根据数据统计得知，整个电力行业投保平均率在70%左右，而很多设备并没有进行投保，且份额较低。电力企业没有充分掌握投保方面的技巧，为后续的索赔造成了较大的困难。
（五）对于突发事件的应急管理不足
首先，电力企业没有较为明确的工作标准，例如其在应急信息管理方面既没有统一的数据统计口径，也没有明确的预警状态标准；其次，在应急情况下，相关机构的职责分工并不明确，很有可能影响应急处置的效果和效率；最后，应急预案不够完善，可操作性不足，没有充分考虑到救援行动的实施、应急队伍的管理、资源调配、信息报送等方面的内容。
三、增强电力企业风险管理的相关措施
（一）将风险管理提升到企业战略高度来对待
电力企业从管理层到普通员工都要树立起先进、全面的风险管理意识，要改变将风险管理等同于安全生产管理以及财务管理的传统理念，从整个企业的角度对企业所面临的风险进行管理。企业的管理人员要意识到，在未来的竞争中，企业的风险管理技能是企业竞争力的基础和核心，将企业风险管理提升到战略的高度，制定出有针对性的风险管理规划系统。电力企业不同层级的管理人员要认识到所在环境的危险因素，将风险当成重要管理因素归入到员工的绩效评估系统中，促使其建立起正确的风险意识，不但敢于承担风险，同时也善于防范风险，将风险管理的意识贯穿到企业经营的全过程。
（二）建立起充足的资源保障来进行风险管理
第一，建立健全相应的组织机构。电力企业要在董事会下成立风险管理委员会，同时，在企业内部设置独立于业务部门之外的风险管理机构，专门管理企业的风险事宜。此种管理方式充分体现了现代企业全员风险管理和专门管理相结合的特点。风险管理委员会的成员选择要广泛，除了电力企业的董事、高管以及风险部门经理外，也要根据企业所面临的风险类别和程度加入法律、财务以及市场方面的管理人员；同时，为了进一步提升风险管理委员会的专业能力，也可以从企业外部聘请顾问（主要是保险以及咨询机构方面的专家）。
第二，加强专业人才的培养或者聘任。电力企业的风险管理是综合性较强的工作，实施起来较为复杂，具有很大的困难，所以要求从事风险管理的人员要具有较强的理论知识、丰富的从业经验以及良好的个人素质。电力企业可以从企业内部进行风险管理人才的培养，也可以在一定程度上发挥风险管理顾问和保险经纪人的作用斫行管理。
第三，在资源方面给予大力支持。为了使风险管理机构和人员能够充分掌握信息、辨别出风险的成因，同时对相关信息进行及时有效的处理，电力企业需要为风险管理部门在各个方面（物力、财力、技术、人员等等）提供足够的支持。
（三）建立起科学的风险评估体系
随着市场化的不断深入，电力企业面临着越来越大的压力和风险。这就需要电力企业在做出某些经营决策之前，要充分考虑到可能遇到的不同风险，并且针对性地提出科学合理的解决方案，建立起科学的风险评估体系。一是，电力企业内部要进行良好、有效的沟通交流，明确企业所面临的风险情况；二是，要对这些风险进行最大程度的量化；三是，对于不同等级的风险按照严重程度进行排序；四是，建立起科学合理的应对机制来对不同等级的风险进行防范。
（四）充分利用市场手段提升风险管理能力
风险管理的方式较多，一般情况下，针对电力企业所面临的法律风险、财务风险、运营风险等，可以通过风险承担、风险规避、风险转移以及风险控制等方式进行防范。例如，可以采用保险、期货以及对冲等金融方式来进行风险的转移和缓解。对那些发生频率比较高、损失比较大的风险，可以利用在合同中签订免责条款或者赔偿条款等方式进行化解；对那些发生频率较低、损失较小的风险，可以通过风险控制的方式来降低，以减少损失的金额。例如，制定出紧急事故应急计划、制定安全操作规程、通过常规实验等。
（五）完善电网突发事件的应急管理体系
在应急管理体系建设方面，电力企业可以加强以下几方面的工作：首先，统一工作标准，建立起统一的应急信息平台来对数据进行固化，最大限度地量化应急预案的预警状态；其次，要明确应急状态下相关单位的职责，对不同部门之间协调联动的程序进行固化；再次，完善应急预案，尤其是关于预警机制、救灾措施以及处置的方案等，加强预案的可操作性。
四、结语
随着市场化改革的深入，电力企业所面临的竞争在不断加剧，处在改革过程中的电力企业可能会很难适应现阶段的发展，面临更大的风险。所以，对于风险管理中的不足进行分析，从而提出有针对性的解决措施，对确保电力企业的稳定过渡和可持续发展具有非常重要的意义。
（作者单位为国网四川省电力公司资阳市雁江供电分公司）
[作者简介：林琛（1977―），男，本科，政工师，主要从事企业基础、后勤事务以及体制改革等工作。]
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临时用电风险分析篇10
关键词：电力企业 财务风险 电力体制 风险防范
电力企业与其他产业相比存在一些明显的不同之处：电力设备使用的单一性；资金的高度密集性；技术的高度密集性；公共服务的安全性。正是因为电力系统的独特之处，市场化改革在给电力企业带来机会的同时也带来了一系列的风险。本文拟在已有的理论基础上，结合实际，识别出电力企业所面临的财务风险，并提出相应的风险应对策略。
一、新时期下电力企业面临的财务风险
1、电力体制改革引起的财务风险
目前，正在进行的电力工业管理体制改革将给电网经营企业带来很大的财务风险。整体上分析。过去政府对电力工业垂直一体化垄断经营方式，因此产生了成本高、效率低、资源配置不合理、服务质量不高等问题。在电办工业进行结构重组并引入市场竞争机制后，电力企业将面临市场竞争压力和科学合理的管制政策所带来的挑战，这些挑战将在许多方面给电网经营企业带来财务风险。同时厂网分开后，无论是发电公司还是电网公司财务风险都在加大，并且呈继续加大趋势。更为严重的是，电力体制改革以后，加上国民经济的高速增长，迅速加大了对电力的需求，因此，各大发电集团，社会其他投资者纷纷大规模介入电源建设，预计今后三年内电源资产都将以8％的速度递增。而电力企业要调整现在的资产结构比例，得追加500亿投资，仅跟上电源的建设步伐，如果电力的投资跟不上，电力企业在发展过程中的安全风险、供电风险、社会责任风险就会逐步呈现出来。最终电力企业的财务风险也不可避免。
2、资本市场发展引起的财务风险
我国资本市场不健全也是制约了电力工业的发展重要因素、目前，我国对国有资产变现的认识问题，国有资产变现方式、渠道和变现资金用途等问题都没有明确规定。致使电力行业资产重组、产权交易不规范，资本运营效率低。资本市场不发达，致使电网经营企业不得不靠大量向银行贷款来实现企业的扩大再生产，筹资渠道单一，是造成电力企业资产负债率高的重要原因，也使企业在发展的同时风险也相应地增加。
3、自然因素引起的财务风险
自然灾害也是诱发电力事故的主要原因。自然因素风险包括地理条件、自然资源、气候变化、自然灾害等，比如洪水、山体滑坡、地质变迁、地震、台风等都会造成输电线路中断，危及电力安全。在企业整个经营过程中，它们自始至终起作用，威胁着企业，随时可能给企业带来风险。比如2008年初的南方大冰雪灾害就给我国电力企业带来了严重的财务风险。
4、内部治理结构引起的财务风险
首先，部分电力企业内部控制制度不健全。没有建立相关的组织结构控制。致使单位内部责权利不明确；没有建立授权批准控制，缺乏对权力的有效监督机制：没有建立具体的管理功能控制，包括会计控制、预算控制、资产保值控制和风险控制等，控制手段相对较弱，控制措施不力；缺乏对内部控制制度建立和执行情况的检查和评价，有些单位的制度形同虚设，防范风险能力降低。其次，母公司对予公司监督管理不力，出资人的权利未得到有效行使。原国家电力公司成立后，先后制定和印发了一系列规章制度，但是，由于缺乏有效的监控手段及各企业内部约束机制不健全，致使有些制度未得到有效的贯彻落实，各子公司有令不行、有禁不止、违规操作的现象时有发生，如投资失控、资金管理较乱、大量不良资产形成等。
5、垄断经营引起的财务风险
长期封闭的计划经济和电力行业垄断经营。使电力企业的职工思想观念严重滞后，市场意识、竞争意识、风险意识、法律意识普遍淡薄。电网企业也没有建立电力市场预测分析制度，并根据预测分析结果，及时调整生产经营政策和营销策略。产品经济的思想倨然存在，以市场为导向，以客户为中心的现代企业经营管理理念还没有树立起来，这些因素导致成本费用管理弱化，甚至还有个别单位根本没有成本费用控制的概念。
6、电力营销引起的财务风险
任何企业的产品销售，都不同程度地存在着风险。就电力营销而言，由于产品面向全社会，产供销同时完成，且销售产品不能储存，用户是采取先用电后交钱的赊销方式购买电量，因而电力营销风险比一般企业更大、更复杂。由于有些国有企业没有解困，电费回收困难，经营风险很大。有些国有大中型企业经营形势还未明显好转，同时各级政府及部门较多的干预都给电费回收工作带来阻力。但如果限电，会导致企业单耗成本大幅度上升，部分企业以此为由拖延交费。此外，随着旧欠电费的逐步清收，旧欠电费余额主要集中在部分效益极差和濒临破产的企业，旧欠电费清收越来越困难，甚至可能有部分电费完全收不回来。上述因素给企业带来了很大的财务风险。
二、电力企业财务风险有效防范的措施
1、建立健全的内部控制制度
一般说来，良好的内部控制制度应该包括诚实、有能力的员工，组织建设权责分明，交易处理程序适当，审计客观独立等内容。必须要有以致力于消除豫患、堵塞漏洞、防范风险、审慎经营为宗旨和标志。建立全方位的内部控制体系，多元的监控措施和设立顺序递进的多道保安防线。建立高效、科学的财务信息平台，财务安全体系必须以大量的信息为基础，提有利用完善的内控制度下提供的可靠信息，才能得到可靠、精确的风险防范结果。
2、树立牢固的风险防范意识
风险和危机是客观存在的，自主经营的电力企业时刻都面临着各种潜在的危险。企业管理者应有清醒的认识并能坦然面对，避而不谈或刻意隐瞒风险和危机只能给企业带来更大的风险和危机。因此企业管理者在经营过程中应注意培养风险防范意识，并将这种意识和理念渗透到企业生产经营管理的整个过程中，只有这样，企业的财务预警工作才会受到足够的重视，才能保证整个财务预警工作的顺利进行。同时，危机意识还需渗透到每一名员工的思想和行动中，要求员工具备风险意识，拥有一定的认知风险能力，努力提高财务人员尤其是财务主管人员的业务水平。使对财务风险的控制成为企业员工的自觉行为。
3、构建现代化的信息传输手段
财务安全体系的建立和运行需要大量的数据和信息，有时还需要运用复杂的数学处理方法，为及时准确地得到风险分析结果，有时靠人工简单的计算是不行的。电力企业作为我国企业中的先进代表，应充分发挥现代化监管手段，加快电子计算机的普及和应用步伐，尽量开发和应用财务风险防范管理系统软件，使其具有审核、汇总、预警分析和提供预控对策的功能。逐步建立财务风险预警指标的数据库和对策库系统，不断扩充和积累有关财务风险防范所需的基础数据和信息，并努力实现共享，从而提高公司生产经营的可持续发展。
4、积极融合其他管理体系