工程监理的起源篇1
一、监理企业人力资源管理的特点
建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目监理的工作，代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务，它的特点是服务性、科学性、独立性和公正性。监理企业必须具有相应的试验检测手段和办公场所以及流动资金，除此之外，还要拥有数量和素质相当的人力资源，其中包括劳动力水平和技术管理水平等。
第一，人力资源是积极活泼的生产力要素，以人为本是大多数的成功企业共同面临的一个管理概念，也是监理企业常放在首位的重要工作。
第二，人力资源是企业获得利润和良好经济效益的原动力，物质资本的优质运作要以人力资源资本为前提，许多国际知名咨询公司将高素质人才作为企业工作的核心位置。
第三，监理企业的人力资源素质高是区别于产品生产型企业的重要特征，监理企业的员工需要较高的理论知识和实践的工作经验，由于涉及面较广，需要对工程、经济、法律等多门学科进行综合地学习。建立人员要具备良好的思想品德基础，体现出高素质人才密集的企业人力资源特征。
二、监理企业人力资源管理的劳动特点
（一）工作条件相对艰苦
监理企业的主要工作地点是在工程建设施工工地，特别是公路等的施工监理工作大多远离城市，一些甚至位于峡谷、高原以及绵延不绝的大山之间，往往交通条件不方便，生活条件艰苦，气候条件恶劣。
（二）工作责任较大
工程监理单位要按照国家的法律、法规以及相关部门规定的标准来设计文件和施工建筑的承包合同，代表建设单位对施工进度、质量、费用等项目实施监理，并承担相应的建立责任。
（三）工作过程难以控制
监理公司的具体管理模式是公司下设若干个项目管理部，实施总监理工程师负责的制度。总工程师下设的若干个监视组负责各个具体线路的施工管理工作，各施工监理人员都是独立从事监理工作的，具有相对的责任和权利。对于一些隐蔽性工程的监理，总监理工程师不能时刻在现场监督，而这些工程一旦发现问题，那么就是工程竣工以后的事情了，公司要对这些工程负责到底。虽然各公司都明令禁止监理工程师收礼，因为一旦收取财物，那么监理企业的声誉及潜在的损失就会随即形成。
三、监理企业对人力资源管理的措施
管理是对影响企业效益的相关因素进行系统的整合、组织、优化及控制、协调的过程，它是充分发挥企业经济资源管理优势的一个重要手段。企业规模越大，就越应注重其内部的管理，因为无论是人力资源还是物质资源都必须在高效运转的管理系统中才能产生最大的整体效益。与其他国家同类行业相比，我国的监理行业起步较晚，工程监理的争议还很多，许多监理企业还处于粗放管理的初级阶段，国家的法律法规还没有完全形成并贯彻到企业管理的工作中去，这对企业竞争的发展造成了一些不良的后果。监理企业的内部管理应重在对人力资源的管理上，为此必须建立起一整套聘用、选用和优化人才的方法，制定有效的奖惩制度、薪酬制度以及福利待遇制度，使监理企业的人力资源管理真正地步入企业化的轨道，为打造品牌监理企业奠定基础。
（一）合理用人――建立起合理的用工制度
建立起新的岗位工资制度，采取“以能定岗、以岗定责、以则定薪、动态管理、定期考核”的工作制度，打破传统企业工资固定的模式，力求权责利的协调一致，充分体现“任务靠市场、岗位靠竞争、使用靠技能”的原则，保证人才用得起，留得住，使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。通过竞争上岗激励员工树立危机感和竞争意识，在用人方面全面推行全员竞聘上岗。根据《监理规范》的相关规定，结合当地的政策和本公司的制度，制定各岗位职责与竞聘任职条件和竞聘程序，通过竞聘选拔出合格的、高素质的人员，从而保证建立目标的有效实现。
在用人方面要建立起科学的用人机制，防止人才的流失。企业培养出人才就得留住和使用人才，特别是高级技术和管理人才。这些人员的来源可以通过本企业的培养，也可以通过从社会上的招聘。首先要培养自己，这就要求我们具有敬业精神和业务能力。打破原有的正式工与聘用工的界限，废除无期限的终身用工制度，一律根据个人的能力和业绩以及其他方面的综合表现，分别签订不同年限的聘用合同，把员工和企业捆绑在一起，真正地实现同呼吸、共命运，保证监理工作的有序进行。
（二）建立适合员工的考核制度
定期合理的考核制度有助于发挥员工的积极性、能动性和创造性，竞争机制、约束机制相连接的制度。为此，要切实把员工的绩效考核成绩与薪酬相挂钩。
建立适宜员工的考核机制，考核方式是认可员工的工作业绩，促使其改变不良行为的有效措施。对约束、纠正员工的行为起到了很好的效果。但是两点是需要注意的：一是要建立对员工能力的长效考核机制。二是员工的工作业绩要与个人的收益挂钩。在企业内推行合理的收益核算办法，准确恰当地划分出企业与员工之间的收益分配比例，在一定程度上能发挥员工工作的主动性与积极性。
根据企业的自身发展状况结合监理项目的特点，制定出合理可行的绩效考核标准和方法。加大对监理人员的培训力度，监理同行业之间的竞争归根结底就是人才之间的竞争，提高员工的素质是企业得以发展的根本。面对激烈的市场竞争，监理企业必须重视对员工科学的培训工作，不断地更新人员的专业知识，及时地调整员工的知识结构，为员工创造能不断学习的机会。
制定监理企业内部的员工培训制度和培训计划，有计划地采取采用各种不同的手段和途径；重视岗前的培训，坚持先培训后上岗，弥补经验的不足之处。加强员工在岗前的培训，鼓励员工学习新知识、新技能和新观念，鼓励员工在业余时间多学习，对取得相应资格证书的人员给予适当的奖励，增强企业的凝聚力和活力。
四、结语
工程监理的起源篇2
[关键词]通信工程通信网络监测
中图分类号：tp393.09文献标识码：a文章编号：1009-914X（2017）06-0112-01
一、通信工程的概念及现状
通信工程是电子工程技术中的重要组成部分，通常也可以叫做电信工程技术，或者弱电工程、远距离通信工程。通信工程是电子信息领域中的子专业，它主要解决的问题是通信过程中的信号处理以及信息传输的应用及原理。在通信系统、通信网、通信技术等方面的应用。我国通信领域主要是用来设计、制造、研究、运营，以及在国民经济各个部门，在国防工业中应用于开发、应用通信技术与设备。
通信工程主要涉及数字移动通信、web互联网通信以及光纤通信等信息技术发展迅速以及具有活力的领域，而在通信的过程中，主要是实现对信息的传输和获得，给人们在通信领域带来便捷。通信工程主要要解决两大难点问题：1、通信工程中偏向于传输的通信与信息网络系统。2、偏向于对信号处理以及编解码信息处理。通信工程主要的研究内容是研究信号的产生，对信息的交换和处理操作，以及低信息的传输检测及控制。通信工程还涉及到在计算机通信、卫星通信、光纤通信、数字通信、平流层通信、信息高速公路、个人通信、蜂窝通信、数字程控交换、多媒体技术等方面的理论和工程应用问题。
二、综述网络监测
通常情况下的监测实现方式是通过在通信技术上，模拟用户的访问，并通过分析的请求回应，与正常的回应进行数对比，从而得出结论。网络监测有许多模式。而主要的监测来源可以是一个工具或者是安装在管理员的工作电脑上的一个程序。由管理员的电脑作为信息来源。或者可以由服务提供商根据客户提出要求的信息作为指定来源，然后在internet上模拟真实用户的地理分布规律和变化情况，以及物理路由等等对具体情况进行指定，向监测服务提供有效的监测服务。
网络监测方式是多种多样的，按照监测的方式的信号来源可以分为动态来源和固定来源两种网络监测方式。而按照监测信息的来源数量作为区分对象的话，又可以分为单来源网络监测技术和多来源网络监测技术。上述固定来源网络监测技术的定义是指从任意一台服务器上，对监测目标进行访问监测和检查监测，从而来监视和锁定目标服务是否处在正常活动范围。动态来源网络监测方式是指：监测的发起者并不是某个任意的一个固定不变的来源，而是在不同的监测环境中，监测的来源是随机的变化的不固定的。通常情况下，动态来源网络监测方式中，大多数都是多来源网络监测方式。而单来源网络监测技术是指：在相当长的网络监测周期过程中，作为网络监测的发起者的来源有且只有一个；单来源网络监测技术一般都是固定来源两种网络监测方式。多来源网络监测技术是指：在相当长的网络监测周期过程中，作为网络监测的发起者的来源会有多个不确定的信号来源。
三、网络监测对通信工程的作用
随着通信工程的发展，网络监测技术在通信工程中的地位越来越显得至关重要。没有一个安全的通信环境，整个通信工程就可能面临着严峻的信息泄露问题。如今国内的网络环境是异常复杂，提供的第三方网络监测的渠道，如果无法实施国内个性化网络监测服务的话，整个通信服务的质量将会大打折扣。中国正在建立一个以互联网为中心的网络通信城市。因此，涌现出的是否具备高质量的网络监测通信服务，是很多通信工程下一步选择iDC的一个重要考虑因素之一。进行对通信网络工程的监测和最终用户体验的通信网络工程的监测及评估，换句话说就是要最大效能地发挥运维团队的整体能力和功效、网络运行的能力以及硬件及软件设备的能力，从而真正实现达到从用户的视角对整个通信工程及自身的监测服务进行切身体验和监测性操作。而通信工程网络监测技术的最根本的监测办法也是最有效的办法，就是启用第三方网络监测服务平台。只有让单一的模块规划到指定的单位或指定的对象，这样才能更好地进行实现对通信工程的网络监测操作。
四、对网络监测在通信工程中适用性展望
处在这个信息风暴的时代里，通信技术与信息监测控制系统作为信息社会的主要支柱，也是现代高新技术领域的重要组成部分之一。通信技术与信息监测控制系统是国家国民经济的神经和命脉。面向新的世纪的通信安全及监测技术，通信工程专业技术将会迎来其发展的新一波潮流。而通信技术以及通信应用在生活和生产中的广泛使用，它包括上至太空中的卫星、飞船。下至海底的潜艇、探测器，无不是活跃着通信工程以及对应的通信安全技术。现今中国技术与世界接轨，这势必会给中国包括通信工程在内的信息产业的发展，带来更加广阔的发展平台和提供更加庞大的提升空间。因此网络监测技术在通信工程中显得至关重要。
参考文献
[1]陈易平，基于通讯工程的网络服务质量监测和控制研究，电脑知识与技术，2015（9X）
[2]王喜中，通信工程项目中的网络优化技术研究，工程技术：文摘版，2016（6）
[3]郭太福，基于通讯工程的网络服务质量监测，信息通信，2016（8）
[4]姜麟，蔡翔云等，开发基于weB技术的工业信息远程实时检控系统，计算机应用研究，2000第七期
工程监理的起源篇3
关键词：监理企业；监理人员；建筑工程；现状；对策
1引言
工程建设监理是指监理单位接受项目法人的委托，以国家工程项目建设文件、相关法律法规、建设监理合同以及建设合同等依据，代表建设单位对承建单位的工程建设进行的专业监控服务。目前，我国的建筑工程监理体制已经向社会化、专业化以及规范化的管理模式转变，这样的机制提高了建筑工程的质量，也节约了工程投资。但是工程建设监理行业还是存在一些问题，比如监理人员的收入偏低、流动性太大以及整体素质水平不高等，这些都对监理企业的发展带来了阻碍。本文就是主要研究建筑工程监理企业监理人员管理的现状，并提出一些有针对性的策略。
2建筑工程监理企业监理人员管理的现状
2.1监理人员收入低，缺乏工作主动性
目前，我国的建筑行业主要由四大类别所构成，分别是：开发企业、设计单位、施工单位以及监理单位。而在这些单位中，监理人员的收入普遍不高，在相同岗位层次的监理人员的收入都要低于开发、设计等企业的从业人员收入。
同时，在具体的监理过程中，相当一部分监理人员都抱有应付公事的心态，工作责任心不够强，甚至时常会出现迟到早退的现象，从而造成工作效率以及质量低下。有些建筑工程监理企业的总监会感觉员工难以安排，工作落实不到位；而业主方也经常会去投诉、去反映监理人员不负责任的问题，有些业主甚至会认为监理根本没有起到应有的作用，还不如没有监理。
2.2监理人员流动性大，高素质人才缺乏
据相关资料统计，在建筑工程行业，设计单位的人员流动率大概在5%，开发企业的人员流动率大概在15%，而监理企业的监理人员流动率却接近40%。可见，监理企业监理人员的流动过于频繁，已经超过了正常的范围，这对于监理队伍的稳定性是致命的，严重影响了监理服务行业的形象。
此外，监理企业监理人员的工作经验普遍不足，有很大一部分监理人员工作不满一年，有些甚至就是一些没有任何工作经验的应届毕业生。而监理作为受委托方，需要对建筑工程的质量、进度以及安全等各个方面进行有效监控，这对于监理人员专业技术水平以及实践经验方面都提出了很高的要求。而工作经验不足、业务水平不高的监理人员根本无法胜任这个工作。
2.3监理人员管理薄弱，缺乏规范性
建筑工程监理企业中大部分属于中小型企业，由于受到企业规模、资金、压力等方面的影响，这些监理企业没有设置专门的部门对监理人员进行统一的、规范化的管理，而是直接由一些办公室兼管，从而造成监理人员管理方面的诸多漏洞。比如：资料丢失、考勤记录不全、管理混乱等，管理的效益根本无从谈起。甚至有一部分监理人员进入了反复招聘的死循环，监理人员管理方面的工作几乎没有。
3建筑工程监理企业监理人员管理的对策
监理人员管理体系的组织结构可以考虑采用直线型职能制结构。细化而言，监理企业通过总工对所有监理人员进行统一管理，并借助于市场部、人力资源部、办公部等部门进行事宜协调。企业总工负责企业监理人员的管理，人力资源部与总工必须是协同一致的，从“招聘、培训、上岗、试用、正式以及离职”整个环节都必须认真负责，任一环节的管理都不可疏漏。下面，本文分别探讨一下总监岗位以及普遍监理岗位上的监理人员的管理对策。
3.1总监岗位监理人员的管理对策
总监岗位监理人员相对较少，需要由一些经验丰富、管理能力强的核心监理人员所组成，对于监理企业的发展能起到至关重要的作用。对于这部分监理人员，企业应该从优厚薪酬、人力资源管理的持续关注、合同/职责/考核等多个方面进行管理。首先，制定具有发展前景的个人职业规划，由企业人力资源部门全程负责落实，杜绝一纸空文。其次，人力资源部门对这些监理人员应该进行定期访谈，了解他们的想法以及诉求，给予他们持续性的关注。另外，企业在职责、考核等环节应该制定明确的约束制度，保证总监岗位监理人员的稳定性。
3.2普通监理岗位监理人员的管理对策
普通监理岗位监理人员的主要特点是：年轻、虽有一些专业技术知识但经验不足、积极性较高但流动性较大。这些监理人员是企业发展的后备军，虽在监理过程中起着辅助作用，但对于监理企业的可持续发展影响巨大。
首先，企业在招聘普通监理岗位监理人员的时候，要将工作环境以及待遇等明确告诉求职者，对于一些吃苦耐劳、有志于长期从事监理工作的求职者给予更多的机会。其次，企业可以为这些监理人员提供一些培训学习的机会，也可以让一些经验丰富的监理人员进行一对一的帮带培训，使他们能够尽快地进入角色，提高工作能力。需要注意的是：在岗前培训环节上，执行从严把关原则；即严把培训内容的针对性和实用性，选择合适的培训考核办法，从严考核，保证进入试用环节的聘用人员质量满足岗位要求。
4总结
时至今日，有关人力资源管理的理论和应用研究已日趋完善，但是，在建筑工程领域，这方面的研究和应用还相对单薄，人力资源管理仍处于经验化、零散化状态，未形成体系或模式。特别是有关建筑监理企业人力资源管理研究方面，几近空白。因此，在当前监理企业面临急迫人才危机的情况下，进行建筑监理企业监理人员.管理研究有着深刻的现实意义。
参考文献
工程监理的起源篇4
abstract:thispaperfirstlyanalyzesthepresentsituationofsupervisionpersonnelmanagementforconstructionsupervisionenterprise,pointsoutthemainexistingproblems,andthenfurtherdiscussesthesolutionstopromotesupervisioneffectivemanagement.
Keywords:constructionengineering;supervisionpersonnel;presentsituation;solutions
中图分类号:U415.1文献标识码：a文章编号：
一、建筑工程监理企业监理人员管理的现状1.1监理人员收入低，缺乏工作主动性目前，我国的建筑行业主要由四大类别所构成，分别是：开发企业、设计单位、施工单位以及监理单位。而在这些单位中，监理人员的收入普遍不高，在相同岗位层次的监理人员的收入都要低于开发、设计等企业的从业人员收入。同时，在具体的监理过程中，相当一部分监理人员都抱有应付公事的心态，工作责任心不够强，甚至时常会出现迟到早退的现象，从而造成工作效率以及质量低下。有些建筑工程监理企业的总监会感觉员工难以安排，工作落实不到位；而业主方也经常会去投诉、去反映监理人员不负责任的问题，有些业主甚至会认为监理根本没有起到应有的作用，还不如没有监理。1.2监理人员流动性大，高素质人才缺乏据相关资料统计，在建筑工程行业，设计单位的人员流动率大概在5%，开发企业的人员流动率大概在15%，而监理企业的监理人员流动率却接近40%。可见，监理企业监理人员的流动过于频繁，已经超过了正常的范围，这对于监理队伍的稳定性是致命的，严重影响了监理服务行业的形象。1.3监理人员管理薄弱，缺乏规范性建筑工程监理企业中大部分属于中小型企业，由于受到企业规模、资金、压力等方面的影响，这些监理企业没有设置专门的部门对监理人员进行统一的、规范化的管理，而是直接由一些办公室兼管，从而造成监理人员管理方面的诸多漏洞。比如：资料丢失、考勤记录不全、管理混乱等，管理的效益根本无从谈起。甚至有一部分监理人员进入了反复招聘的死循环，监理人员管理方面的工作几乎没有。
此外，监理企业监理人员的工作经验普遍不足，有很大一部分监理人员工作不满一年，有些甚至就是一些没有任何工作经验的应届毕业生。而监理作为受委托方，需要对建筑工程的质量、进度以及安全等各个方面进行有效监控，这对于监理人员专业技术水平以及实践经验方面都提出了很高的要求。
二、工程建设监理是指监理单位接受项目法人的委托，以国家工程项目建设文件、相关法律法规、建设监理合同以及建设合同等依据。代表建设单位对承建单位的工程建设进行的专业监控服务。目前，我国的建筑工程监理体制已经向社会化、专业化以及规范化的管理模式转变，这样的机制提高了建筑工程的质量，也节约了工程投资。但是工程建设监理行业还是存在一些问题，比如监理人员的收入偏低、流动性太大以及整体素质水平不高等，这些都对监理企业的发展带来了阻碍。本文就是主要研究建筑工程监理企业监理人员管理的现状，并提出一些有针对性的策略。三、建筑工程监理企业监理人员管理的对策监理人员管理体系的组织结构可以考虑采用直线型职能制结构。细化而言，监理企业通过总工对所有监理人员进行统一管理，并借助于市场部、人力资源部、办公部等部门进行事宜协调。企业总工负责企业监理人员的管理，人力资源部与总工必须是协同一致的，从“招聘、培训、上岗、试用、正式以及离职”整个环节都必须认真负责，任一环节的管理都不可疏漏。下面，本文分别探讨一下总监岗位以及普遍监理岗位上的监理人员的管理对策。3.1总监岗位监理人员的管理对策总监岗位监理人员相对较少，需要由一些经验丰富、管理能力强的核心监理人员所组成，对于监理企业的发展能起到至关重要的作用。对于这部分监理人员，企业应该从优厚薪酬、人力资源管理的持续关注、合同/首先，制定具有发展前景的个人职业规划，由企业人力资源部门全程负责落实，杜绝一纸空文。其次，人力资源部门对这些监理人员应该进行定期访谈，了解他们的想法以及诉求，给予他们持续性的关注。另外，企业在职责、考核等环节应该制定明确的约束制度，保证总监岗位监理人员的稳定性。转贴于中国论文下载中心省略
3.2普通监理岗位监理人员的管理对策
普通监理岗位监理人员的主要特点是：年轻、虽有一些专业技术知识但经验不足、积极性较高但流动性较大。这些监理人员是企业发展的后。备军，虽在监理过程中起着辅助作用，但对于监理企业的可持续发展影响巨大。
首先，企业在招聘普通监理岗位监理人员的时候，要将工作环境以及待遇等明确告诉求职者，对于一些吃苦耐劳、有志于长期从事监理工作的求职者给予更多的机会。其次，企业可以为这些监理人员提供一些培训学习的机会，也可以让一些经验丰富的监理人员进行一对一的帮带培训，使他们能够尽快地进入角色，提高工作能力。需要注意的是：在岗前培训环节上，执行从严把关原则；即严把培训内容的针对性和实用性，选择合适的培训考核办法，从严考核，保证进入试用环节的聘用人员质量满足岗位要求。
结束语
时至今日，有关人力资源管理的理论和应用研究已日趋完善，但是，在建筑工程领域，这方面的研究和应用还相对单薄，人力资源管理仍处于经验化、零散化状态，未形成体系或模式。特别是有关建筑监理企业人力资源管理研究方面，几近空白。因此，在当前监理企业面临急迫人才危机的情况下，进行建筑监理企业监理人员.管理研究有着深刻的现实意义。
工程监理的起源篇5
一、工程监理人力资源现状
1、工程监理企业的员工，主要为聘用的社会人员。大多为退休人员、熟悉施工现场操作的人员和高等院校毕业生，对于由设计、图纸和监管设备、建材进场等一些监理管理工作业务不专业。从而缺少较高素质、较高水平、既懂技术又懂管理的复合型监理人员和管理人员。
2、对大多数监理企业而言，持注册监理工程师证书的人员是各工程监理企业的骨干力量。同时各企业都有相当数量的从业人员持省部级监理工程师证书、监理工程师助理或监理员等证书上岗，还有些人员只持有参加过某些教学单位自办的监理教育培训的结业证书，甚至还有人没有参加过相关训。因此，由他们组成的监理企业人力资源系统具有相当的复杂性。
3、目前许多监理企业既有学历低但实践经验丰富的技术人员；也有知识水平较高的大中专毕业生，他们作为新鲜血液提高了监理企业的整体素质，但相对缺乏经验；此外还有一些企业专门引进的专家型的管理人员和技术人员。这些处于不同层次的的人才有着各自的特点和价值目标，对于自身价值的实现要求也有所不同。
4、工程项目一个显著的特点就是流动性强，它不像一般的生产型企业，具有固定的生产场地和生产部门。监理企业作为工程项目的监督者，它随着工程项目的结束，下一个项目的开始，人员组成又要进行新的调整。因此，监理企业的人力资源在其布局上就有分散明显、流动性强的特点。
5、随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓，同时由于监理行业自身的特点，现在很多监理企业的工程项目遍及国内各地，其中更有部分企业已涉及国际工程。虽然目前的信息传输十分发达，但是由于许多工程项目的所在地相对较为偏僻，因此，对这些分散的人力资源的评价信息往往难以及时汇总和传输到人力资源管理部门，即使获得的信息也具有明显的滞后性。这就给全面分析评价企业人力资源系统的状况、高效管理人力资源带来很大的困难。
二、监理企业人力资源管理存在的主要问题
1、企业对人力资源管理的重视程度不够。目前来看，虽然监理企业都已经充分认识到人才对于企业发展的重要性，但都只将注意力集中到如何引进人才，简单认为只要把需要的人才招聘进来就可以了，而忽略了如何更好的进行人力资源管理与开发。因此，就出现了引进来却留不住、甚至原有人才还大量流失的局面。造成这种情况的原因有很多，但关键的一条就是企业管理者缺乏对人力资源管理的足够重视。
2、缺乏专业的人力资源管理人才。在监理企业一般设有专门的人事部门和组织部门，有的人事管理部有其他部门监管，不为人重视，但由于观念上的原因，很多人事管理人员还只停留在整理档案、年终评定等这些程序化、公式化的工作上，缺乏专业的人力资源管理知识，大多数人也没有经过专门的人力资源管理学习，而这样的人力资源管理队伍必然难以适应现代人力资源管理的需求。因为新形势下企业的竞争表面上是人才的竞争，但实际上却是人力资源管理优劣的竞争，这就要求有一支专业化的高素质人力资源管理队伍。
三、加强人力资源管理的措施
1、加强对企业人力资源管理的重视，建立科学、系统的人力资源管理制度。要想提高监理企业人力资源管理水平，使之发挥促进企业发展的作用，首先企业要加强对其重要性的认识，同时应在企业内部建立起科学系统的人力资源管理制度。人力资源开发与管理制度的竞争跟人力资源开发与管理水平的竞争成为企业竞争的焦点。作为现代监理企业，应当充分利用计算机管理信息系统，已对企业人力资源的组成、分布等信息进行全面综合的收集和整理，对企业的人力资源进行分类，确定出待开发、培养的以及急需引进的人才，并制定出对企业人力资源的考核评价标准，注意及时收集对分散于各工程项目部人员的评价信息，建立起顺畅的企业人力资源管理信息网络，使得人力资源管理制度为企业选择、培养、使用人才提供依据。
同时，为了更好地制定、贯彻人力资源管理制度，企业也要加强培养专业化的人力资源管理队伍，可以对现有的人事管理人员进行专门的培训，或者引进部分经验丰富的人力资源管理专业人员。总之，只有建立起科学的人力资源管理制度，才能吸引到企业需要的人才、充分挖掘现有人才潜力的目标。
2、建立高效的多方位的人才激励机制。人力资源管理的最终目的是充分开发利用企业的人力资源，使员工最大限度的发挥其积极性、主动性、创造性。而要实现这个目标，单纯依靠科学的人力资源管理制度来约束员工的行为是不够的，必须采用多方位的激励手段，实现激励机制的多元化发展，通过提高员工的生活质量，真正实现人力资源管理的目标。
监理企业传统上主要采用薪资激励的手段，这虽然是一种十分有效的手段。但随着社会的发展，人们对自我价值实现的标准也有所改变，特别是对年轻一代的技术性人才，仅靠物质激励手段已经难以满足他们的要求。因此，监理企业应注意从其他方面对员工进行激励。首先，企业应建立以目标实现为导向的激励机制，加强对员工的精神激励，具体可采取参与激励、关心激励、认同激励等方式来调动员工们的积极性。在市场经济条件下，虽然具有竞争力的薪资能够起到吸引和留住人才的作用，但也缺少企业对员工的内在吸引力，员工也缺乏对企业的忠诚度。根据美国管理学家马斯洛的需求层次理论，当人们的基本需求得到满足时，人们更注重社会、集体的认同感以及精神上的满足。因此，在目前建筑市场竞争激烈、监理企业经营困难的情况下，人力资源管理激励方式的重点应该放到如何体现员工自身价值上，建立以提高员工的成就感、以目标实现为导向的激励机制。让员工参与企业管理，使职工产生主人翁责任感，从而激励职工发挥自己的积极性。
企业要想得到稳步的发展，应制定长效性的激励机制，有了长期性的激励机制就必然需要一支相对稳定的人才队伍。因此，监理企业必须建立高标准的长效激励机制。目前在这方面许多发达国家正在进行“为员工设立长远福利计划”的改革，除了政府规定的五险一金外，还为员工办理了各种各样的商业保险，许多企业还采取了奖励等手段，使员工与企业的长期发展紧密结合。而目前随着许多国内监理企业的股份制改造，这也应成为进行长效激励的一种重要手段。监理企业进行人力资源管理时，通过加强对员工的长效激励，可以激励员工的长期行为，减少离职率，从而达到稳定监理人才队伍的目标。
3、加强员工培训，注重“以人为本”的科学管理理念，关心员工的职业生涯设计。在传统的管理模式中，对员工的管理主要强调控制和服从。而监理企业由于其他一些原因，在这方面表现的就更为突出一些，更加强调员工对集体组织的服从性，而忽略了对员工的引导性。因此，要加强监理企业的人力资源管理，做好“人”的工作视为人力资源管理的根本。应当注重“以人为本，科学管理”的理念，以“人”为中心，提高管理者和员工的双向沟通。加强员工培训，为员工进行职业生涯设计，就是实现“以人为本科学管理”理念的一个有效手段。
工程监理的起源篇6
【关键词】监理;安全管理;风险分析;核心网工程;旁站监理
一、前言
随着信息时代的发展及移动上网终端的普及，移动互联网已经成为我们生活中不可或缺的一部分，而作为移动互联网发展基础的传统运营商，为了更好的提供服务，满足各类用户的需求，也在对其网络进行大规模的建设及升级，作为其网络控制层及交换层的核心网络也首当其冲，在大规模快速建设。
核心网作为整个运营商网络的心脏，在整个网络中起着至关重要的作用。在这种大规模快速建设的同时，也对我们的安全管理工作提出了更高的要求，为了确保核心网工程建设的安全零事故，本文针对核心网工程的建设特点，分析介绍了核心网工程建设过程中的风险环节，同时针对各个风险环节提出了监理旁站的工作方式及检查措施，从而阐述了监理在核心网工程建设中的安全管理作用。
二、核心网工程建设中的风险环节及风险源
风险经常存在于人们习以为常的细节当中，因此要从根本上抓安全，首先要识别安全隐患。根据以往核心网工程监理经验，核心网工程的风险环节及风险源主要有以下几方面：
1.设备加电环节：任何新增设备都要进行上电，电源是设备正常开启运行的前提条件。但如果在设备加电前没有按照要求做好各项检查确认，电源不仅会造成被加电设备损坏，甚至可能引起设备短路、火灾及人员伤亡事故。加电产生事故的很多原因是加电主操作人员未持证上岗、加电前未检查工具性能、工具未做好绝缘措施、风险区域未做保护、加电前未进行电压测量及接线端子接反造成的。
2.设备扩容、割接：扩容割接阶段是核心网工程安全事故发生的重灾区，事故发生后往往会造成网元出现大量告警，甚至影响用户业务，造成客户投诉。但是究其原因往往是准备工作不充分造成的，如资料不准确、未准备备办备件、方案不全面、方案未审核、割接前未进行检查确认、割接所需资源未到位等;影响割接阶段的另一个因素是割接人员的素质，因割接人员业务不熟悉、责任心不强、不细心造成工程事故也比比皆是。
3.设备搬迁、退网：由于搬迁或者退网的设备建设年份往往比较久远，许多资料都不是很准确，因此在设备搬迁、退网时由于误拆除了现网设备或者线缆，从而导致安全事故的发生。
三、监理人员对核心网风险操作的监理方式及检查流程
针对核心网工程各风险环节的每一步操作都是风险源的特点，核心网监理应该采用旁站的监理工作方式，同时应该严格按照方案及监理工作流程进行检查管理，从而预防安全事故的发生，做好安全管理。
图1设备加电审批表
各个风险环节的具体检查方式如下：
1.设备加电
（1）设备加电前，组织设备厂家、施工单位根据《设备加电检查记录表》中的每一项进行严格的检查，设备机架、板件、线缆等的数量、规格、接线及安装位置、走线路由等应与符合设计要求，电源容量、熔丝及地阻应满足工程要求，电源、中继电缆连接方式应符合设计、设备厂家规范，设备相关电源开关应置于oFF状态，设备各种选择开关应置于初始位置，设备供电电源线、内部电源线接线处必须牢固、正确，无短路现象;及时发现问题，解决问题，以保证设备加电工作顺利进行;
（2）对设备进行加电，督促相关单位按照交流屏-低阻屏-高阻柜-机架排-机架-机框-板件的顺序逐级进行加电、测量，其中给机架、机框及板件加电的时候应按照厂家相关规范要求的顺序进行加电工作;应仔细检查操作区域是否存在安全隐患，并要求施工人员必须做好绝缘防护措施;加电过程中，应逐级做好电压、电流等的测量工作，并进行记录。并填写《设备加电检查记录表》;
（3）设备加电后，旁站监理软件调测（厂家）人员对被加电设备进行检查，确认设备运行正常、稳定后方可离场（如图1、2所示）。
2.设备扩容、割接
（1）设备扩容割接前应让督促施工单位提交扩容/割接方案，并组织相关单位召开扩容/割接方案方案讨论会，针对方案的内容是否完善、操作步骤是否合理提出修改意见，做好记录，并督促施工单位及时修改、定稿;
（2）设备扩容割接前应做好网元健康检查，割接条件确认。在各项条件具备，正式割接后，应旁站监督相关单位进行网元扩容割接，要求相关单位严格按照方案制定的操作步骤进行，并记录全过程。一般情况下，核心网网元的扩容割接如果在凌晨5：00未成功且无法解决的话，需按照倒回方案启动倒回，以保证不影响白天的话务量。扩容割接完成后，立即组织相关单位人员按照准备好的测试表格进行业务测试，测试正常后离场，并安排白天守局人员值守。
图3扩容、割接旁站记录
3.设备搬迁、退网
先与维护确认已无业务，并已完成下电;所有的电线、电缆不准剪断，拆下来的线头都要有标号，对有些线头没有标号的，要先补充后再拆下，线号不准丢失，拆线前要进行三对照（内部线号、端子板号、外部线号）确认无误后，方可拆卸，否则要调整线号。
四、结论
采用监理手段（旁站）确保核心网施工安全零事故。旁站监理是通信工程安全控制中最经济、最可靠的手段。核心网监理项目中，影响业务操作的，如设备加电、扩容、割接、设备搬迁等，都应安排监理现场全程跟踪，以便及时发现安全隐患，杜绝安全事故的发生。旁站监理主要的职责如下：
1.旁站监理人员到达施工现场首先检查施工单位人员到位情况，如工程施工人员、技术人员、安全员及特殊作业人员，其中检查特种作业人员是否持证上岗。
2.根据各类监理检查表格检查施工单位是否按要求进行了操作。
3.旁站监理人员在现场做好旁站记录，并请施工单位人员现场签字确认。
五、结束语
实施监理的目的就是要加强管理，提高管理水平，作为受业主委托的对工程施工安全管理的监理单位是工程建设的主要见证人，也是保证工程安全的主体之一。通过分析重要的风险源，制定相应的管理制度，最终通过实施旁站监理落实到位，构成了一个完整可操作的管理体系。即可以充分发挥监理单位技术、管理优势，还可以通过现场旁站及时发现施工单位的违规行为，纠正错误，确保工程安全施工。但安全管理不仅仅是一个“意识管理”，需要落实在具体的人及操作方法。监理人员只有保持高度的安全意识，才能从根本上有效的配合业主进行安全管控，体现自身的作用。
参考文献
[1]信息产业部令第20号，电信建设管理办法[S].
[2]建标（2000）259号，中华人民共和国工程建设标准强制性条文.
工程监理的起源篇7
为贯彻党的十六届五中全会精神、落实《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》以及国土资源部国土资发[2005]220号《关于进一步加强国土资源执法监察工作的通知》以及国土资源部《关于当前进一步从严土地管理的紧急通知》、《关于严明法纪坚决制止土地违法的紧急通知》，结合全市国土资源工作会议精神，进一步强化执法监察责任，切实加强对执行和遵守国土资源管理法律、法规情况的监督检查,认真落实动态巡查责任制，扎实开展我县的执法监察工作，建立从源头上防范国土资源违法行为的工作机制，。现将全年工作总结如下：
一是规范了国土资源违法案件管辖和办案程序。
先后特定了**县国土资源局《2006年行政执法责任制实施方案》，印发了《**县国土资源执法监察动态巡查责任制度》，《**县国土资源违法案件管辖规定》、《**县国土资源违法案件查处办法》，规范了国土资源违法案件管辖。所有建设项目严格按照《土地管理法》和《甘肃省实施〈中华人民共和国土地管理法〉办法》中的标准对被征土地进行了补偿。并按《国土资源听证规定》下发了听证告知书,征地符合本地实际，程序和标准，符合法律、法规的规定，由甘肃省国土资源规划研究院进行土地勘测定界选址符合华亭县土地利用总体规划，征地范围内土地权属界线清楚，无争议。
二是国土资源动态巡查工作。为从源头上防范和减少违法行为的发生，促进土地管理秩序和矿产秩序的根本好转,我们进一步规范了动态巡查职责，明确动态巡查主体，落实动态巡查责任，切实发挥动态巡查的作用。县局印发了《**县国土资源执法监察动态巡查责任制度》，开展了国土资源执法监察，建立起了国土资源主管部门内部站、中心、大队、分局（所）既协调配合又监督制约的防范违法机制,各业务环节依法行政,严格把关。同时发挥执法监察的反馈和预警作用,加强整个部门履行执法监察职责的整体功能。各分局和国土建立了动态巡查责任制，分局（所）是实施动态巡查的主体，日常巡查任务主要由分局（所）承担，划分了巡查区域,规定了巡查次数，县局一月巡查一次，分局（所）两周巡查一次，巡查中做到“三个及时”，即及时发现、及时制止、及时上报并配合处理。巡查时有详实巡查记录。全县各分局（所）共开展国土资源动态巡查310人（次）。
工程监理的起源篇8
关键词：工程项目管理工程监理融合
中图分类号：F407文献标识码：a文章编号：1672-3791（2013）06（b）-0146-01
我国自推行工程监理和项目管理制度以来，就对工程建设起到了重要的促进作用，并取得了较好的经济和社会效益。然而由于两种制度在性质上、对象上是比较相似的，因此，如何在实践中更好的将二者结合起来，成为了亟需解决的问题。
1工程项目管理和工程监理之间的关系
1.1二者的区别
（1）从范围上看。工程监理的使用范围仅局限于工程建设的施工阶段，而电力工程项目管理则适用于工程建设的全过程。
（2）从内容上看。电力工程项目管理的工作内容涉及到业主项目管理的所有内容，即质量控制、投资控制、工程进度控制。工程监理所包含的内容主要是进度控制和质量控制，而投资控制一般是由业主本人或者是委托造价咨询公司来实施。
（3）从与业主关系上看。工程项目管理完全是代表业主的利益，是业主的助手和顾问。而工程监理单位与建设单位是委托与被委托的关系，是独立的第三方。
1.2二者的联系
（1）从时间上看。工程项目中时间的管理也被看作是进度的管理，是控制项目时间的重要一环。并且时间的管理应该在满足工程项目时间要求的前提下，通过调整、确定合理的工作周期和工作排序，使成本和资源配置达到最佳状态。工程监理项目和电力工程项目管理在时间的控制上基本是一致的。
（2）从成本上看。电力工程项目管理对成本的控制，主要是通过制定计划、成本评估、成本预算、成本控制这四个方面来进行。工程监理对成本的控制，主要是将计划投资与实际投资相比较，然后结合工程项目管理进度进行控制。这一做法与电力工程项目管理非常相似。
（3）从范围上看。工程监理的首要任务就是确定工作内容和控制项目范围内的工作内容，并对其它项目管理过程进行指导。工程监理的工作范围和内容是在设计、决策和施工等阶段进行控制、管理和协调，这与电力工程项目管理的内容是一致的。
2工程项目管理与工程监理的融合所面临的问题
随着我国工程监理制度的实施，无论是从自身的发展还是市场需求来看，电力工程项目管理制度都不应该取代工程监理制度，而是要在很大程度上实现电力工程项目管理与工程监理制度的融合，从而实现监理制度向电力工程项目管理制度的转变。由于我国工程监理制度的实践、改革不断地完善，进而为工程项目管理的创建打下了坚实的基础。在我国，一些条件较好的施工、设计、监理和咨询企业，都希望可以全面地参与工程项目的管理，以实现工程项目管理的最佳状态。并且政府对项目管理的创建也给予了强有力的支持和政策上的指导。另外，再加上一些高等高等院校和行业协会对项目管理的研究，将工程监理公司变更为项目管理公司提供了了良好的社会环境和丰富的理论基础。因此，以上这些为工程管理和工程监理的融合打下了坚实的基础。
既然是两种建设模式的融合，在实践中就会面临一些问题。从我国目前的形式来看，工程监理制度把自身限定在工程建设的实施阶段，而对于项目管理的其它方面，如项目评估、投资决策、工程保修等阶段，监理则不能够涉及。而对于电力工程项目管理来说，在整个阶段的介入虽然不会受到任何的阻碍，但是在业务的开展过程中，将会面临一定的市场阻力。由于目前业主对工程监理的认识以及市场的需求，工程监理已经成了对工程项目进行质量监督的代名词。由于人们对工程监理的习惯性认识，可能会导致工程监理公司在承接策划业务时不被接受的尴尬局面。
3工程监理和电力工程项目管理融合的解决措施
3.1浅层次融合
一些工程监理单位已经认识到和电力工程项目管理相融合是十分重要的。针对再融合中所面临的尴尬局面，工程监理公司可以将其更名为项目管理公司，从而有利于市场建设主体和相关建设主体改变对原有工程监理公司的看法和认识。或者是在保留工程监理公司的前提下，成立项目管理公司，与此同时，组织公司的工程监理师努力拓展业务。因此，这种做法不仅有利于工程监理公司保持比较完备的框架和结构去继续从事监理业务，而且还有助于项目管理公司在不受任何的压力的情况下，去高标准地操作。
3.2更深层次的融合
（1）工程监理的薄弱部分与工程项目管理相融合。在监理制度的许多环节，监理介入的范围比较小，并且在部分环节上的控制有名无实，从而行成了工程监理的比较薄弱的部分，如在设计阶段、施工阶段的进度控制、组织协调、合同管理等，监理的作用比较薄弱。而这些环节的对市场的需求又是工程项目管理制度发展的机遇。
（2）工程监理的强势部分与工程项目管理相融合。工程监理的强势部分就是在施工阶段对工程质量的控制，而工程项目管理参与到施工阶段时应当谨慎，取代监理不是可取的。对监理过多的干涉只能导致权力和职责的重叠，使承包商在施工的过程中不知所措，从而影响到监理工作的开展。工程项目管理把自己在工程质量控制上和工程监理监理等同的思想是错误的，其应当在宏观上对工程质量进行控制，以组织和合同的手段支持监理的工作，依靠工程监理的完善系统，保障文件和规范的落实，实现工程监理和项目管理的融合。
3.3人力资源建设
电力工程项目管理是知识密集型、智力密集型的行业，具有丰富的人力资源。因而，工程咨询业的从业人员必须要具备相应的技术、知识、能力、职业道德。人力资源是电力工程项目管理公司能够在在市场竞争保持着巨大优势的最重要的因素，工程项目管理公司应当把人力资源建设当作工程建设过程中最主要的任务。在工程监理公司更名的过程中，不能单纯的把监理公司的人员全部转入到项目管理公司，而是要根据项目管理服务的特点来建设公司的人力资源。
4结论
电力工程项目管理的出现对建设行业的发展起到了重要的促进作用，但是由于其发展不健全，还需要一个适应过程。而在这个过程中，电力工程项目管理应当与工程监理相结合，取长补短、兼容并蓄，逐步地形成完善的电力工程系统。
参考文献
[1]王伟.电力工程项目管理与工程监理之融合[J].长治学院学报，2009.
工程监理的起源篇9
关键词：起重机械；智能监控；应用
引言
起重机械是通过起重吊钩或其他的装置起升或移动重物的一种空间运输设备，它可以减轻劳动强度，提高生产率。起重机械是现代化生产必不可少的工具，从而要求起重机械电气自动化程度的越来越高，对电气监控的智能化控制、参数测量精度提出了更高的要求，并对人机界面、数据查询、逻辑处理和网络通信等方面也提出了新的要求。在实现电气自动在线监测领域中，aRm嵌入式系统在多参数采集，多层次监测和网络化等方面具有强大的优势。
1．智能监控系统简介
智能监控系统是运用高科技技术对人、物以及人、物体运动的轨迹进行识别和处理，还对影响视频环境的因素做出判断和补偿的一种手段。它能够借助计算机强大的数据处理和识别功能对所安装有智能监控系统的起重机电气设备进行监控，及时有效的记录事发现场情况。
现代社会的发展已经使起重机械成为最忙碌的运输工具，它的运行部件多，操作按钮多，承载重量大，对电气设备的安全性尤为重要。一些发达国家的起重机械企业及特种设备安全检测机构开始利用现代化通讯手段和计算机技术，设计和制造出各自的监控系统，能够在起重机械电气设备出现故障时第一时间把情况反馈给监控系统中心，并通知专修人员对起重机进行维修，以保证设备的安全使用性。
2．系统硬件设计
系统硬件主要有以下几个部分构成：信号采集模块(包括电网被监控电量、电压，电流互感器，滤波放大器，a／D转换器)、界面LCD显示模块、声光报警模块、系统调试控制接口模块(JtaG接口)、电源模块、总线通讯模块(RS485)、信号模拟输出和继电保护动作输出模块等。
图1系统硬件功能结构
模拟量采集模块：由电压互感器、电流互感器及信号调理电路组成。电压互感器二次侧电压、电流互感器二次侧电流的模拟量首先经电流电压变换电路进行变换，变成适合a／D转换的0～2．4V交流小电压，再通过低通滤波器送入保护单元中。单片机进行信号采集。芯片LpC2132内部集成的8通道10位a／D转换器实现采集转换。
电源部分：采用成熟的开关电源模块，分正负33V，5V，12V三路输出。各路电源隔离并加抗干扰措施。由于硬件系统直接接到交流电(市电)，要获得适合系统功能模块使用的5V直流电流，必须先将工网上的220V电压进行变压器降压，电路整流。另外，CpU和i／o接口的工作电压是3．3V，因此系统还必须通过转换芯片获得3．3V直流电源。因此系统要涉及到两类电压：一类是5V直流电源，使用对象是电路和一些系统芯片，可直接通过变压整流电路从工网上获得。另一类就是CpU和i／o管脚，以及与处理器直接相连的存储器芯片、监测复位芯片等的电源，可以通过转换芯片从5V直流电源二次获得。
继电保护输出模块：3路开出量输出(2路常开和1路常闭)。处理器对采集到的各种信息进行分析，经过系统逻辑判断发出相应的开关量输出信号，以驱动相应的出口逻辑继电器，执行相应的处理功能(如跳闸、合闸和告警等命令)。所有开出量也要经光电耦合器进行隔离后输出。
界面模块显示模块：包括键盘输入和液晶显示模块。LCD应用于终端显示，它主要用来显示三相电压和电流的幅值和相位，功率和电能。由于液晶显示屏幕一次不能显示全部内容，所以可以通过键盘按键输入来实现翻屏或清屏等功能。液晶显示模块采用LCD驱动控制器Ht1625，实现了全中文的菜单显示界面、事件报告显示画面、采样信息画面等显示功能。键盘输入模块和信号灯显示模块主要功能是：(1)电动机启动、复位功能；(2)参数修改、设定功能；(3)装置运行、通信、跳闸、合闸和故障和故障信号灯显示。
Ht1625液晶显示控制器是多功能全自动智能开关的显示部件，能实时、准确、在线监控供电线路的运行情况。一旦线路出现漏电、过载、短路、过压、欠压和缺相情况，智能安全用电开关能立刻启动保护程序，并显示在Ht1625液晶显示控制器上。
通信模块，采用以RS485为主要传输方式。RS485采用差分传输方式，是半双工串行通信总线。由于485标准只对接口的电气特性做出规定，而不涉及接插件、电缆或协议，因此需要设计自己的应用层通信协议，主要针对发送和接收。
3．系统的软件设计
完善的起重机监控管理系统软件，具有彩色图形实时动画监控系统运行状态、实时显示、管理及打印等功能，并可通过internet或局域网进行远程信息采集、监控、在线编程、诊断及管理，性价比优越。软件部分的设计主要采用嵌入式C语言，在aDS1．2编译环境中进行，优点是结构清晰，方便升级和移植。程序框架以主程序为核心，包括初始化程序、自检、主程序、定时中断程序和各个功能模块子程序。
3．1程序运行过程
系统工作流程包括3个部分：系统初始化、自检和进入主程序。系统初始化主要包括：引脚配置初始化、a／D初始化、定时器初始化、中断初始化、系统参数初始化等。自检则主要检查键盘、液晶屏、FLaSH参数是否正确和装置与监控系统的通讯是否正确连接。如果自检不通过，系统则处于静止等待状态，并将出错信息发给上位机和现场监控人员。若自检通过则进入主程序主画面，即进入测试前的画面，此时显示当前要测试的项目，如继电器运行情况，工作电流、电压的测量值等。
3．2主程序
装置在进行系统初始化操作后执行主程序。正常运行时，主程序完成采样、计算、控制、通讯、保护动作等功能。如有自检故障发生，将发出故障信号，并将故障信号传送管理单元。正常运行时程序还将判断保护是否启动，若保护启动则程序转到保护处理子程序中去。在保护处理子程序中，将完成保护数据计算，保护判断，并根据判断结果执行相应的出口操作；没有故障时则返回主循环。
3．3信号采集程序设计
采集测量模块作用是实现对电气量的检测与初步处理，包括以下几部分：a／D模块初始化、定时器中断设置、采样周期、数据存储、数据判断。
4．智能监控系统的功能应用
起重机监控系统是为了完成现代化社会的监控任务的要求，建立以计算机为核心的智能化监控系统。起重机智能监控的功能应用主要表现在：（1）通过系统对起重机电气设备运作状态和起重机电气故障的检测和报警（2）相关的管理人员也可以用鼠标器在CRt上进行干预，实现对起重机电气设备运行状态的控制（3）当电气设备异常情况发生时，会及时向监控系统发出报警和控制信息，监控主控制器及时发出相应的控制信号，切断其电源。
工程监理的起源篇10
【关键词】控制方法；节能土建工程；监理；分析
1、节能土建工程施工技术
土建工程是建筑工程和土木工程的一个总称，是指在实际中使用施工设备和建筑材料来对所有基础建设进行维修和建造的工程技术和生产活动。而一般情况下，土建工程主要包括房屋、防洪、交通、道路、水务、渠务工程等。在以往还将所有的非军事用项目归类为土建工程，现今，随着科技的发展以及工程科学日益发展，许多土建工程部分的内容已经变成了独立的学科。在我国提出有关可持续发展的战略后，施工节能技术越来越多受到研究和关注，与此同时，人们也越来越多关注资源循环利用和节能环保。中国是能源大国，与此同时，也是一个消费大国，因此，在能源不断匮乏时，应该提出了有关的节能措施。在现今土建工程中，运用节能技术，不仅仅能够实现节能目标，还可以为人们提供较为舒适健康的居住环境。进行土建工程的节能技术以及控制施工，需要国家建立相关的法律法规，确保建筑施工的顺利进行。
2、土建监理人员在建筑节能中的技术和拥有的责任
2.1、土建监理人员所具有的责任
在建筑工程中，监理工程师的审查属于第三方审查，在施工单位内部进行审查工作，并且这项审查已获得批准和通过的基础上。根据合同或者授权，建设的单位审查可以由监理工程师代为进行审查，因此，在施工设计组织方面，监理单位和施工单位承担的责任是不一样的。监理单需要承担相应的监理责任，是法律法规所规定。但是有人却觉得土建监理机构对施工设计组织进行审查，属于程序性审查。但是即使是程序性审查，也有着监理责任的问题。因此，施工单位应该对工程施工负起责任，监理单位也应对工程监理负起责任。这不仅是法律法规所规定的，在施工合同与监理合同中也有约定。
2.2、监理人员应掌握的技术
首先，新型的屋面隔热与节能墙体、保温材料和技术。其次，应该做好温隔热技术以及密封好门窗，集中地供热并且将热、电、冷结合在一起。做好分户热量计量装置以及集中供热温度调控。了解太阳能、地热等可以再生的能源，其设备以及应用技术。还有，了解建筑照明产品和节能技术、空调制冷产品和节能技术。
3、建筑土建工程中的节能施工技术分析
3.1、利用自然能源进行的土建工程施工
在实际运用中，风能属于一种可以不断再生的能源，与此同时，风能还具有环保、方便、循环利用的优势。而在一般情况下，经常利用相应的设备对风能进行有效转换，将风能变为电能运用于生活中。在实际运用中，风能能够有效地弥补太阳能的缺点，并且确保土建工程能够顺利施工。在土建工程中，太阳能节能也得到了运用。在现今社会中，太阳能属于最丰富的能源，因为太阳能能够循环使用以及其没有污染，因此，在不同行业中，对太阳能都有利用。在现今土建工程中，对太阳能技术的使用还具有一定限制。在土建工程中，使用太阳能技术，其主要目的是为了散热、遮阳、和储存太阳能等，与此同时，也以太阳能技术来促进土建工程施工，为施工提供充足的热量与光照，来有效实现建筑节能的目的。
3.2、建筑屋顶节能技术和墙体的节能技术分析
在建筑屋顶进行相关的节能施工技术，在屋顶上合理的有效的运用节能方法，能够有效实现相关节能的目标，不仅仅能够避免资源的浪费，还可以有利于节省建筑的成本、改善生态环境。此外，使用节能技术设计屋顶，还能够在最大限度上发挥出建筑资源的优势，并且可以取得较为良好的建筑节能效果。在实际中，设计能够隔热的保温层，根据其自身特点，就能够在很大程度上阻挡屋面对太阳辐射进行吸收。
还有就是建筑墙体需要采用相关的节能施工技术。进行土建工程施工，外墙有着很大的面积，与此同时，其能源消耗量也很大，所以，在进行相关节能建筑施工时，需要对建筑墙体进行节能施工。在进行节能外墙设计的时侯，重点把握好外墙的传热系数，对于外墙做节能技术施工，主要依靠的就是隔热保温材料。因此，在实际中需要合理地对墙体结构和材料进行选择，在目前，通常使用的保温墙体结构有三种，夹心层保温、外保温、内保温。这三种的保温结构也具有不同的特点。
4、控制方法在节能土建工程监理中的运用
4.1、整顿监理市场，促进节能土建工程监理的规范化
首先，政府部门需要严格地按照相关的法律法规，给节能土建工程的监理工作提供一个较为良好的环境。在进行节能土建工程的监理的过程中，需要使用第三方的监理单位，做到施工单位和监理单位的有效分离，在同一单位，不能够行使监理和施工两项职能。
4.2、对于新型节能保温材料的使用进行严格的审查
在建筑设计中，提出的新型墙体的保温材料的应用以及施工单位，需要对这个单位的设计建筑以及所用的保温材料自身的性质参数进行严格地调查，并且对于墙体的坚固性这一系列的性质做深入的研究。应用新型的保温材料，能够在很大程度上减少能量的消耗，但是对于新型的材料的运用，仍然存在着许多问题。因此，监理部门需要对新型的节能保温材料进行调查，首先充分地调查节能保温材料不同的性能参数，和以前在建筑施工中有没有使用这种保温材料，对材料进行详细的了解。然后根据调查的结果，根据取得的不同性能参数，对于在施工中可能发生的问题进行一定的预测，并且制定相关的解决方案，防止意外的发生。还有在施工中，需要密切地关注各个监测点的不同监测数据，有利于及时地发现问题，并且解决问题，杜绝把施工中存在的问题留到工程使用中，避免对于人民的人身安全和财产安全产生严重的危害。
4.3、施工中对于节能土建工程监理的控制方法
在施工中，监理部门应该严格地检查施工方使用的材料的质量，确保施工中的材料都属于优等品。严格地检查每批材料的监测证、生产许可证、合格证及其性能，确保每批材料的来源都可以查证，质量以及安全性能可以得到保证。对于不是十分了解的新型的材料，监理部门需要联合相关的专家，对于材料进行相关质量的检查，保证材料质量。
5、结束语
综上所述，在土建工程施工的中，进行监理的工程师需要严格地按照施工图纸、设计文件还有建设部门的标准规范对于建筑节能的工程进行有效的监督，并且要做好记录工作。对于施工以及设计中不符合建筑节能设计要求的项目，应该要求建设单位进行相关的整改，质量监督站需要加强对于建筑节能工作的日常监督，并把节能验收也放入建筑施工的竣工时的验收工作中，需要依据有关的规定，来组织竣工的验收工作。
参考文献
[1]马浩.节能施工技术在建筑土建工程中的应用[J].施工技术术.2013，04（12）：146-147.