浅谈事业单位人力资源管理篇1
一、浅谈人力资源管理在事业单位中的必要性
1.进行人事改革是对事业单位的进一步提升。随着信息化时代的来临，各种信息都在不断的更新和爆炸，网络的更新换代也将人们的生活推向了一个新的高潮。在这样一种现状中，对人才的要求也在不断的提高，人力资源是社会所不缺少的，但如何在大量的人力中找寻出最适合企业发展的人才才是每个企业应该思考的问题。在事业单位中，不缺的是人才，对人才进行合理的配置和管理变成了事业单位方兴未艾的话题，合理的对人才进行管理，会给事业单位营造一种和谐的环境和氛围，人们的工作效率和业绩自然会得到大幅度的提升，对单位和对个人都是有利无弊的。
2.对人才的科学化管理才可以使人才的利用得到最大化。在我国，事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体，是我国社会主义现代化建设的重要力量，具有一定的公益性和公有性以及文化性。据不完全统计，截止到2014年，事业单位在我国已经有130万个机构，除了将近1000万个退休人员，还有3100多万个从业的人员。如此庞大的团体汇聚了社会上太多的精英力量，在社会工作的各个方面都担任着它重要的社会服务职能，与人们的生活息息相关。因此，对这些人才进行科学合理的管理就变成了社会丞待解决的问题。只有管理的方法科学合理，才能使事业单位的公共服务职能得到充分的体现和发挥。
3.顺应社会潮流，实现事业单位人事改革制度。对人力资源管理来说，管理的最终目的无非是对人才实现合理的开发和利用，使人们在合适的岗位上做着自己的工作，把人们的潜力充分开发出来，使单位的工作效率和业绩得到全面的提高，无论是对单位还是对个人来说，都有着很大的益处。综上来看，要想使事业单位的工作绩效得到质的飞跃和提升，对人力资源管理的加强是十分必要的。
二、进步与缺陷并存
1.无法实现明确的分工制度。尽管各大单位都在对人力资源的管理模式进行着效仿和学习探求，学习的结果也是初显成效的，但不得不说，随着日渐深入的发展，人力资源管理中所存在的问题也在逐渐暴露。由于处在发展的阶段，机制的设置还不够完备，对人员的分工也不够明确，这些因素的存在使得人力资源的管理受到了一定的局限性。
2.没有将观念切实的落实到行动上。对于事业单位来说，实现人力资源的管理并不是简单地一朝一夕的事，之前的人事管理已经在人们的思想中根深蒂固，如今将人事管理变为人力资源的管理，使人们的认识发生了质的飞跃。对于人事管理来说，大概只是被动的，流于形式而进行的，成效甚微，但对于人力资源的管理就不一样了，它是主动的使人们的意识得以提高，并在行动上凸显出来。
三、对正在进行的人力资源改革进行完善
1.改革创新观念，深入落实到行动上。我们要克服已有的心理，对员工实行一定的激励政策，鼓励他们接受这股新鲜的血液，在行动上也要做出一定的规范制度，加强对体制的创新和改革。除此之外，对员工的绩效考核也要同人力资源密切结合起来。这样一来，人力资源便与每个员工的切身利绩益结合在一起，人力资源的管理自然也就轻松起来，同时还激发了员工的积极性和热情，既减轻了管理的负担，又将事业单位工作效能大幅度提高，可谓一举多得。
浅谈事业单位人力资源管理篇2
[关键词]事业单位人力资源观念保守培训偏离制度完善
中图分类号：D80文献标识码：a文章编号：1009-914X（2016）22-0243-02
一、事业单位对国民经济发展的重要性
企业的人事管理影响到企业的前景、发展及经济效益，从而直接影响到整个国家的经济发展。与企业相比，行政事业单位的人事管理也非常重要。从某个角度来讲，它的重要性甚至超过了企业。一方面，职能性行政事业单位因为大多代表国家在行使权力，所以这些单位管理情况的好坏，直接影响党和国家的形象，影响人们对党和国家的感情，另一方面，行政事业单位与企业联系非常密切，他们的管理水平高低直接影响制约企业的经营状况。比如，工商、税务等职能性行政事业单位执法情况直接关系到是否能给企业提供一个公平竞争的市场环境，科教、文化、卫生等服务性行政事业单位的服务水平又关系到企业人员的后继培育，员工的社会保障是否健全，员工是否安心、高效工作等问题。所以，行政事业单位的工作服务水平，无论从政治或经济角度来讲，对整个国家都是非常重要的，然而，追根溯源，工作和服务水平最终取决于一个单位的人力资源管理水平，因为一个单位人力资源的管理决定和影响着该单位所有人员的素质，以及员工各方面素质与能力的充分发挥。从长远来看，更影响着该单位所有员工未来素质的提高。在人才流动性不断提高的今天，人才总是流向发挥其自身效用最大化的单位或部门，而有效的人力资源管理就是为单位招聘高素质的人才，并最大限度的为其发展提供空间和条件。
二、事业单位人力资源管理发展现状分析
我国的事业单位伴随着新中国的成立而成立，伴随着我国社会的发展而不断的壮大，在我国现代化建设过程中发挥了重要的作用。与国家政府机关相比，事业单位的工作人员进入门槛较低，晋升标准更为复杂;与企业相比，事业单位管理模式、单位结构很少发生根本性变革，但同时也易造成员工不思进取的局面。由此可见，事业单位有其特殊的性质和职能，加之我国市场经济转轨和企业改制的现实背景，对事业单位人力资源管理过程的“入口”、“在职”、“出口”三大环节都有很大影响。当今世界的竞争归根结底是人才的竞争，同样，事业单位要提高竞争力必须依靠具有知识和能力的人力资源，高素质人才资源也成为了一个企业实力的象征。科学合理的人力资源管理，不仅能使企业适应市场的各种变化，而且还能提出较好的应对措施，实现员工的价值，提高自身的竞争力。作为中国国民经济中重要力量的事业单位要提升自己的核心竞争力，实现可持续发展，必须重视和解决人力资源管理所面临的诸多问题，不断深入探讨和研究事业单位人力资源管理的有效途径和对策，这对事业单位制度建设具有重要指导作用和现实意义。但是，事业单位的人力资源管理的过程也产生了一些问题，对事业单位的快速稳定发展具有一定的阻碍作用。
三、事业单位人力资源管理中存在的问题
1.人力资源管理理念落后
事业单位人力资源管理思想比较传统，不适应市场经济发展的需要。多数事业单位对人力资源管理没有完整的机制，没有专职工作人员，只是把工资分配、职称晋升、职工培训等工作当作人力资源的事务性工作，没有将事业单位发展战略与调动员工工作积极性进行统筹规划，2.绩效考评没有标准，形式化
绩效考核是事业单位人力资源管理的重要组成部分，不仅为工资分配、职称评定、后备人才培养提供重要信息，而且也在调动员工积极性方面发挥很大作用。目前事业单位考核内容缺少量化指标，过于简单和笼统，不具有科学性和可操作性，仅凭印象打分。考核工作流于形式，不同层次、不同类型人员考评标准没有区分，统用“德、能、勤、绩”衡量，考评结果也不能同职工工资分配、职位变动直接挂钩。
3.没有有效的激励机制
事业单位激励机制主要由考核、职务升降、工资福利、保险等环节构成，虽然事业单位有较大的分配自，但由于传统观念的影响，人员配置领导说了算，薪酬分配“大锅饭”问题表现突出，不利于调动员工积极性。事业单位的职工激励方式多为物质激励，且存在平均主义倾向，虽然实行了目标考核等激励措施，但由于事业单位具有职位工作差别大、非常规性任务多、工作成果难以量化等特点，考核过程中往往均衡了事，从而使职工产生了“干好干坏一个样”、“干与不干一个样”的错误思想，挫伤了职工的工作积极性，没有达到激励的目的。目前，事业单位工作人员工资分配，主要根据员工的职称和等级来确定收入水平，工资支付不能反映员工的工作业绩和工作岗位差异，不能有效激励员工，不能充分调动员工的工作热情。
4.缺乏现代人力资源管理知识和理论
新型的事业单位人力资源管理与传统的人事管理制度相比有显著的不同，我国大多数事业单位中从事人力资源管理工作的人都并非专业出身，在现代人力资源管理理论和专业技术方面所受的训练都比较少，很大程度上沿袭传统人事管理方式，缺乏现代人力资源管理与开发理论和技能的培训。绝大多数从事劳动人事管理的同志所具备的素质与人力资源开发管理的要求相差甚远，主要表现为知识水平低下，知识面窄，日常管理不是以人为中心，而是以事为中心，把精力不是放在如何合理组织劳动、最大限度地调动职工积极性和培养企业情感文化上，而是忙碌于琐碎事务。如果劳动、人事管理者的素质不提高，人力资源开发管理就只能是纸上谈兵，也就不可能适应现代管理的需要。
5.人力资源培训工作与实际需要存在差距
事业单位的人力资源培训开发缺乏持续的发展体系，不重视长远利益，缺乏培训工作的长远规划和措施，培训开发活动与组织发展战略相脱节。存在的问题主要表现在：第一，开发培训缺乏科学的需求分析。事业单位在培训规划的同时，没有将组织战略与个人需要有效结合，导致培训没有明确的目标，效果无法评估，培训开发的积极性也就越来越低;第二，培训的内容不科学。我国各级党校和行政学院对工作人员的培训大多以思想品德和政策理论为核心，不注重人的潜能的全面开发;第三、培训方式落后。以课堂讲授为主，角色扮演、情景模拟、人格拓展等先进教育方法很少运用，培训效果大打折扣。忽视员工的职业生涯规划，事业单位人员晋升仅限于行政职务，并不是每一个事业人员都能顺利晋升，再有事业单位基本上没有针对员工的职业生涯规划，造成很多事业单位人力资源的极大浪费。
四、完善事业单位人力资源管理的对策建议
1.转变人力资源管理理念
在人力资源管理过程中，第一，肃清事业单位的各种传统保守思想，摒除人力资源管理中因循守旧的思想和做法，鼓励独立思考和创新;第二，强调以人为本，营造适宜人才成长的环境，发展激励、保障、服务和培训等具有引导和开发性质的管理功能;第三，重视对人才的工作条件、家庭和福利的关心，实行弹利制、可供选择的工作时间表及以人才为中心的监督管理;第四，注重人才的引入和培养，以能力来决定人才的选拔与任用，为人才创造一个公平竞争、自由发展的平台，努力创造凝聚人才、造就人才、人尽其才的政策环境和尊重知识、尊重人才的人文生活环境。树立以人为本的管理思想。以人为本的人力资源管理思想就是要把人力资源摆在突出位置，创造一个良好的工作氛围，为每一位员工充分发挥他们的才能做出更大的业绩提供机会。在制定人事制度时，要从员工的角度出发，在坚持政策原则和不伤害整体利益的前提下满足员工注重公平、追求平等的愿望。事业单位领导管理层应学习先进的管理知识，提高自身的管理水平，在工作中贯彻公平、公正的管理思想。要彻底放弃与时代要求不相适宜的传统观念，尽快建立起现代人力资源管理思想。
2.建立科学合理的绩效考核制度
建立科学的员工评价考核机制。如前所述，现行绩效考核体系中缺乏可量化的考核指标。因此，通过实施定量评估能够正确评价员工工作业绩，大大提高了考核的准确性和有效性。建立定量评估为基础的评价体系构成了事业单位薪酬激励机制中重要内容。定量评估必须做好以下几个方面：首先，为每个岗位进行详细说明，包括工作职责、岗位条件、工作评价等;其次，根据岗位说明对绩效考核体系中的“德、能、勤、绩、廉”进行量化考核;第三，将“德、能、勤、绩、廉”每一个方面进行详细分解，并制定相应的评价标准;第四，确定不同行政职务的分值标准，即将所有指标按照领导、中层干部、一般干部、普通员工设定标准分值。设定总分100分，若定量分数低于60分的人员将被淘汰或待岗。这种评估方法能够确保每个工作人员得到一个较为公正和客观的绩效评价，并实现了岗位人员的优化配置。深化绩效管理与薪酬体系改革。绩效管理是职工奖惩、升降、工资增减、培训和辞退的依据，在人力资源管理中占有十分重要的位置。为能更好的执行事业单位的绩效管理，通过借鉴平衡计分卡在企业绩效考核中的成功经验，经过修正和调整后，将其应用到事业单位的绩效考核当中，以便能更好的为实现事业单位的战略目标服务。
3.完善各种激励机制
激励机制的建立要体现公平、公正的原则，事业单位人力资源管理应该“越来越多地将市场的法则和机制引入到人事管理活动中，强调人才的竞争和发展”。具体说来，一是改革我国事业单位的薪酬制度。改革的主要目标是让事业单位工作人员的待遇与经济社会发展水平相适应，并且要体现出实际的工作成绩、工龄等因素对待遇的影响，发挥待遇的激励作用。二是建立有效的绩效评估机制。改革传统的绩效评估手段，建立科学的绩效评估指标体系，使评估手段科学化，并且要实现绩效评估结果与实际待遇和晋升机制的切实挂钩，发挥绩效评估和晋升的激励作用。三是打破工作终身制，逐渐实行竞争淘汰机制。目前，事业单位内大范围的工作终身制使相当一部分人危机感和责任感不强，只有建立优胜劣汰的竞争机制，才能激发公职人员的危机意识，提高工作激情，以达到竞争激励的目的。
4.建立旨在提高工作能力的培训体系
培训工作要以提高行政能力为宗旨。可以采取以下措施：第一，？要进行科学的培训需求分析，利用企业中流行的工作任务分析和工作绩效分析方法科学地评估培训需求，明确培训目标，有针对性地提高工作人员素质;第二，要在培训内容上根据公共人力资源的特点，贯彻学用一致、按需施教、讲求实效的原则，？更新课程设置，注重系统性和针对性的有机结合，同时强调专业技术培训与人文精神熏陶兼顾，注重对工作人员潜能的开发，引进人格拓展训练等先进方法;第三，要采用切实可行的培训方式，实行长期与短期相结合，正常培训与继续教育同步，在岗与脱产并举，另外要注重引入案例教学、角色扮演、主题研讨、情景模拟等先进教学方法。按人力资源的层次要求，积极组织职工素质与技能培训计划的制定与实施，以能力建设为中心，拓宽人才培训和教育途径，加大关键岗位人力资源开发投入，使事业单位成为拔尖人才多和整体素质高的优秀团队。
参考文献
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浅谈事业单位人力资源管理篇3
【关键词】事业单位，激励机制，人力资源，管理
激励机制在事业单位的管理工作中起着重要的作用，健全的激励机制和有效的激励措施可以调动职工的积极性，激发职工的工作热情和创造力，进而提高职工的工作效率，为事业单位战略目标的实现提供有力保障。但目前事业单位在人力资源管理中的激励制度上，在一定程度上出现不再适应现实需要的现象。如何在现有的人事用工和分配制度下挖掘内部潜力，实现人才的合理利用和发挥最大效用，是事业单位人力资源管理应该思考的问题。
1事业单位人力资源激励机制存在的问题
目前事业单位常用的人力资源激励机制有建立在考核制度基础上薪酬制度。
1.1考核制度。事业单位考核制度存在着一定问题。存在着考核层次设计较粗，不能反映职工真实情况的现象。考核内容过于抽象和单一，标准过于笼统，考核结果与薪酬、晋升关系不大的弊端，所以碍于大家都是“低头不见，抬头见”同事的情面，考核很少有职工会被评为“不合格”等次，“优秀”等次的评选甚至有了“大家轮流坐庄”的潜规则。神圣、严格的考核制度变成了大家一团和气，认认真真走的形式而已。所以，当一个考核制度的真实和有效性出现了问题时，就会使多数职工的工作积极性受到压抑，以工作懈怠、甚至腐败为特征的败德行为甚至会被竞相效仿，其结果只能是事业单位人员激励总体战略的失败。
综上所述，我们发现：部分事业单位存在激励方向不明确。在引导职工个人行为导向方面，缺乏有效的努力方向、行为方式和应遵循的价值观的规定，即没有一个明确而有效的先进的组织文化和理念指引着职工的行为。所以在单位里出现部分职工缺乏凝聚力，只顾自己的目标，不管单位整体的目标，人浮于事，工作效率低下，职工满意度较差的情况。
2提倡针对不同层次职工的激励措施
激励机制的改革，是为了满足全体职工的共同需求。但是，莫尔斯和洛希的超Y理论认为，对人性的认识要因人而异，人和人是不同的。“人们之中包含着不同的需要类型，当工作和组织设计适于这些需要时，他们就能最好地进行工作”。所以，组织中每一个层次的职工以及每一个职工，他们的需要都是不同的。在组织实施激励时，除了要满足职工的共同需要外，还要针对不同层次的职工，实施不同的激励措施。
总之，在对职工进行激励时，要几种激励措施同时应用，方能收到较好的效果。
2.2中层管理人员的激励措施。中层管理人员的需要与普通职工的需要相比，倾向于更高层次。也就是说，中层管理人员的高层次需要的强度相对偏高一些。麦克利兰的成就需要理论告诉我们，中层管理人员的优势需要集中在成就需要和权力需要；赫兹伯格的双因素理论告诉我们，高层次需要更多地是从工作本身得到满足的。所以，对中层管理人员的激励，可以采取以下措施：
2.2.1针对中层管理人员的权力需要，高层人员要善于向中层人员授权，并努力处理好集权与分权的关系。适当的分权，可以增强下级的主动性和创造性，调动下级的积极性。
2.2.2晋升对这类人员来说，可能是最有吸引力的激励措施。因为，晋升意味着得到认可，可以享有更大的权力，可以获得创造更大成就的机会。在事业单位，要建立一套通畅的晋升系统和健全的人才培训制度。
2.3高级管理者的激励措施
浅谈事业单位人力资源管理篇4
【关键词】事业单位;人力资源;信息化;有效途径
0.引言
随着人力资源管理思想以及信息化技术的不断发展革新，人力资源管理信息化系统也在不断的发展和完善。人力资源管理信息化是人力资源管理运用信息化平台整合招聘、选拔、培训、绩效和薪酬管理,实现人力资源管理的便捷化、科学化和系统化,更新人力资源管理理念，改变传统办公方式，建立统一的人事数据库，为各级管理者提供准确、及时的数据信息，实现人力资源管理的自动化。本文就事业单位人力资源管理信息化的有效途径进行深入探讨。
1.事业单位人力资源管理信息化中存在的问题
1.1基础相对薄弱
目前的人力资源软件开发商尚处于不成熟阶段,开发出来的产品本身满足不了用户的使用要求。系统软件偏重一般性,不能完全涵盖组织特有的管理活动,应用范围受到限制,而且不能满足动态数据的随时更新,难以达到组织的特定要求。不少单位因为人力资源软件的开发跟不上管理的变化,而陷入了困境。
1.2主观多于客观
现在很多厂商在设计人力资源信息系统的时候,很少考虑客观因素,一些绩效考核系统,往往能够支撑用户使用一年左右,考核体系发生了变化,或者因为领导觉得过于透明,不符合改组织的实际情况而淘汰不用。经常是花了很大代价建立的系统,最终运行起来的只是基础的部分。
1.3急于求成
一些组织在进行人力资源管理信息化的过程中，当该组织根据管理需要决定要搞人力资源管理信息系统时,就会责成人力资源部去做。人力资源管理部门就会以一步做到位的心态倾向于选择一套大而全的“完美”的软件。结果选来选去,没有选到满意的软件。事实上,成功的人力资源管理信息化过程应该是循序渐进的，想要实现一步到位,显然是不现实的。
1.4资金投入不足
由于一些组织不愿意过多的进行投资，使得软件开发难以成功。表现为应用人员对软件的要求越来越高,开发难度越来越大;开发人员往往因为资金和经验所限,不能够完全领会用户提出的需求要点，使项目开发缺乏让自己的软件做得尽善尽美,同时，也是由于资金困难，对软件进行维护升级较难等等。
2.加强事业单位人力资源管理信息化的有效途径
2.1健全管理制度
人事档案管理是单位管理工作的重要组成部分，首先领导要对人事档案管理工作给予一定的重视，做到对档案工作及时检查、督促、指导，使档案管理工作真正起到服务于单位整体管理的作用，并能同步于人事制度的改革。结合档案工作实际，建立健全档案管理的各种规章制度，干部档案工作人员职责、干部档案查借阅制度、干部档案保管保密制度、档案材料的收集制度等。把档案的管理工作责任落实到人，奖惩分明，确保档案管理工作有章可循，有据可依，规范运行。
2.2加强信息化建设
人事档案的信息化建设是档案资源科学、有效整合的手段，建立人事档案的数据库就是最好的整合。建立电子档案，在保管好实体档案的基础上，实现人事档案的电子化，有关信息全部录入计算机，利用干部人事档案信息对干部队伍进行综合分析，使得档案的检索和查询更加迅速和快捷，为提拔、选用干部和人员考核提供信息和决策依据。在录入数据库的基础上，建立每个人的个人档案信息平台，以姓名、岗位、身份证号、本人照片等重要信息作为检索，以人事档案的目录作为条目链接。随时通过计算机增加个人的考核、奖惩、教育、成果等数据资料。在丰富个人信息的同时，突出个人特色，实现档案的动态管理和补充。实现上述目的，需要建立在一定软件系统的基础上，还要添置必要的设备，比如计算机、打印机、扫描仪等设备，这是需要资金做基础的，加大对档案管理的资金投入，使事业单位的人事档案管理工作真正实现现代化和信息化。同时要注意电子档案的安全保密工作，因为电子文字修改后是不留痕迹的，电子档案的安全保密是档案信息化管理的前提工作。
2.3提升档案管理人员的综合素质
事业单位的人事档案管理有其自身的特点，其工作性质是专业性、政治性、机密性很强的工作。涉及到个人的隐私和一个人的成长、工作、遵纪守法的记录。具体的管理人员必须使具备一定政治素质、专业素质，才能做好人事档案材料管理和存放。但目前一些单位的情况是人员紧张，档案管理人员多是兼职。把一些非专业人员安排到这个岗位上。对于人事档案材料份数多，资料复杂的实际，难以应付，造成档案管理质量的下降。所以新时期的档案管理人员必须具备一定的档案业务知识、电脑操作知识、一定的软件应用能力和网络知识。
2.4提高人事档案利用水平
事业单位的人事档案作用尚未充分发挥出来，首先是在干部的考核、提拔和任用上，没能发挥出人事档案的考核作用。人事档案管理的收集整理、鉴别、保管，都是为了组织部门用人、选人、调人、奖惩做材料证明，档案信息的搜集和整理，都是要服务于干部人事工作，为人事决策提供参考依据。其次是其社会服务功能需进一步加强，人事档案作为人员各段时期信息的原始存储器，具有很强的权威性。但长久以来，事业单位人事档案管理重保密、轻利用的现象依然存在，人们感觉人事档案很神秘，削弱了其利用和服务功能。所以，要进一步改善和开发档案的利用价值，变被动服务为主动服务，变简单的基本情况查询为人事信息的全面查询，充分发挥档案的作用。
3.事业单位人力资源管理信息化系统的架构
事业单位用户根据各单位实际情况自行定义多角度的组织机构、岗位及层次。比如各分支机构、大区、部门、科室等等。以此来满足不同事业单位组织结构各不相同的特点。用户可以定义不同组织之间在不同情况下的层次关系。通过定义不同组织的性质、属性和相关的工作职能要求、用户可以直接定义各组织的能力需求和编制情况。根据组织结构和岗位结构的定义、以及人员编制的制定，系统可以帮助管理者分析当前的人力资源情况和单位目前或将来某个时段所需要的人力资源和能力的差距，帮助决策者制定相应的人力资源管理方案。其中，员工招聘和甄选，关键岗位的任免和调配是人力资源管理的常用方法。提供丰富的工具分析并报告基本的职员资料。各种不同类别的人员都记录在同一的数据库中，如在职员工、试用员工、派遣员工、外包员工、离职、退休、应聘者等。这些人员信息通过类型的不同来区分。帮助事业单位管理者分析整体、局部或者是个人的能力需求和培训需求，人力资源的管理者可以以此来制定相应的培训计划。系统可以帮助管理在不同的时段，各种培训活动的计划情况。
浅谈事业单位人力资源管理篇5
然而,我们必须看到,由于历史和体制的原因,多数的事业单位包袱沉重、改革阻碍较大,它自身的单位性质决定了存在众多的问题,
一、当前事业单位人力资源管理中的问题
虽然我国在事业单位改革中已采取了众多的措施,但仍然收效不大,表现为制度上已经确定实施的方向,但是人事制度的改革却没有跟上,导致了没有坚实的力量保障各项制度和措施的执行,不利于事业单位的发展。归纳起来主要有以下几个方面:
(一)从事业单位的体制上来说,观念陈旧,思想落后。由于事业单位一直以来沿用党政机关的用人机制,进入门槛高,人员流动性差,缺乏对人才积极性的调动。单位领导和工作人员没有将人力资源的管理尚未形成一个完整清晰的认识,没有把人力资源工作作为单位的一项战略性工作,对这一资源的管理根本谈不上有一个完整的机制,仅仅把人力资源管理当作一个事务性工作,人力作为一种资源的管理是支离破碎的,没有一个完整的体制,没有专职人员从事管理,每个人都是一身多职,很多工作是管也管不好,这就是一种组织文化的弊端,隔离地看待一个整体,如同盲人摸象,严重阻碍了事业单位发展战略的实现。
(二)缺乏有效的激励机制。目前事业单位人员配置由领导说了算,不能做到职能匹配,薪酬分配上的“大锅饭”问题表现突出。我们知道事业单位执行职务工资由固定和津贴两部分组成。按要求津贴部分要与职工的工作数量和质量挂钩,多劳多得,少劳少得,不劳不得。但在实际运作过程中,大部分单位都把津贴按照固定比例发放。即“活津贴,死分配”,起不到津贴的调节和激励作用。而事业单位一般没有长远战略目标,没有方向性的指导,缺乏有效的激励机制,使职工没有创造性的动力,不能激发其工作热情。
(三)绩效考评无标准,形式化。根据实际调查数据显示:约有50%的员工不满意目前绩效考核体系的设计与实施效果。绩效评价是实行激励机制的依据,但是目前的绩效评价机制在不同层次和不同类型的人才评价标准上没有加以详细区分,在总体上全部采用“德、能、勤、绩、廉”这些笼统的评语,没有一个明确可以量化的业绩指标来加以评价,造成实际操作中的困难,仍存在凭印象打分的现象,考核工作流于形式,重视程度不够,业绩评估结果往往是走过场,并没有与工资分配、职位的变动和业绩奖励相协。为此,事业单位应该建立起一整套系统、科学、合理的绩效考核成绩制度体系,才能实现更客观公正和准确的绩效评估结果的目的。
二、事业单位人力资源管理的措施
当前我国改革开放和现代化建设事业已经进入一个新的历史时期,经济体制改革不断深入,科技、教育、文化、卫生体制改革日益深化,要求我们加快事业单位的改革步伐以适应发展的需要,而人力资源的管理作为事业单位改革的重点内容,需要完善配套的设施和制度以保证实施。
事业单位人事制度改革的基本思路和目标是按照“脱钩、分类、放权、搞活”的路子,改变用管理党政机关工作人员的办法管理事业单位人员的做法,逐步取消事业单位的行政级别,不再按行政级别确定事业单位人员的待遇;根据社会职能、经费来源的不同和岗位工作性质的不同,建立符合不同类型事业单位特点和不同岗位特点的人事制度,实行分类管理;在合理划分政府和事业单位职责权限的基础上,进一步扩大事业单位的人事管理自,建立健全事业单位用人上的自我约束机制;贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,引入竞争激励机制,通过建立和推行聘用制度,搞活工资分配制度,建立充满生机活力的用人机制;建立一套适合科、教、文、卫等各类事业单位特点,符合专业技术人员、管理人员和工勤人员各自岗位要求的具体管理制度;最终形成一个人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降,优秀人才能够脱颖而出,充满生机与活力的用人机制,实现事业单位人事管理的法制化、科学化。
为实现上述目标,全面推进事业单位人事制度改革应注意以下几个问题:
(一)打破陈旧观念,树立以人为本的管理理念,积极推行事业单位人员聘用制度。以前的“人事管理”中更多的是关注人的作用,忽略了更本质更重要的“事”――职位和岗位。这样的结果是:一个人在工作的几十年中,更关心的是自己的身份变化、级别提高、职称晋升,因为这一切都是与“切身利益”所挂钩的,一旦利益既得,就一劳永逸,因而事业单位人事制度改革必须转变思想,摒弃陈旧观念。事业单位与职工应当按照国家有关法律、政策的要求,在平等自愿、协商一致的基础上,通过签订聘用合同,明确聘用单位和受聘人员与工作有关的权利和义务。人员聘用制度主要包括公开招聘、签订聘用合同、定期考核、解聘、辞聘等制度。通过实行人员聘用制度,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由“身份管理”向“岗位管理”转变,由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变,建立一套符合社会主义市场经济体制要求的事业单位人事管理制度。
(二)以岗定位,提高服务意识,增强办事效率。对事业单位进行科学设岗、竞聘上岗,强化事业单位岗位管理制度,抓好岗位设置,明确不同岗位的职责、权利和任职条件,通过公开招聘的方式,实行岗位管理。职员的工资待遇,以岗位工资为基础,并根据工作数量、工作质量以及个人创造的经济效益和社会效益等因素确定;受聘不同职类两个职位的职员,按工作量和工作时间确定主要职位,依主要职位享受工资待遇。明确的制定在其位谋其职的岗位责任,以绩效工资制度来提高办事人员的服务意思,提高工作的效率。
浅谈事业单位人力资源管理篇6
关键词事业单位人力资源管理人事档案管理
人事档案能够反映个人的真实履历，它在人力资源的培训、考核、配置等模块中均起着重要的作用，但人事档案的这些作用却没有真正的在事业单位实施起来，这其实对事业单位的管理是不利的，我们应该发挥人事档案在事业单位人力资源管理中本身的作用。
一、事业单位人事档案管理现状
（一）管理制度不健全
目前在一些事业单位中，普遍的问题就是人事档案管理的制度不健全，经常出现混乱现象，无法适应如今这个经济时代中人力资源管理工作的需求，尤其是在近些年我们的设计经济发展非常快，人才流动也是更加频繁，很多恩的档案被丢在原有单位上，有些是转到人才中心后无所踪影，“废档”、“弃档”、“死档”现象层出不穷，很多人由“单位人”变为“社会人”，还有些单位和学校在转递过程中把毕业生档案弄丢，给人员招聘、录用及有关部门调用档案带来了极大麻烦。
（二）管理人员素质低
部分事业单位的管理人员相对较少，有些甚至是兼职，并且由于没有经过专业系统的培训，不会使用专业信息技术，业务水平较低，这就导致其无法做好人人事档案的管理工作，无法适应新形势的需要。
（三）管理手段落后
由于很多事业单位对其内部的人事档案管理不重视，投资相对较少，导致其信息化建设的程度较低，没有相应的现代化管理手段，也没有建立起科学的人力资源信息系统。
（四）人事服务意识不够
部分事业单位的人事档案收集内容单一且不及时，档案服务意识差，服务水平很低，很多反映人员业务能力、德才表现的材料未能收集归档，影响了档案的使用价值。一些档案管理员对档案的开发、利用、服务认识不到位，管理和服务水平较低。档案管理中的这些现状，严重影响了人事档案的利用效率，制约了人事档案事业单位人力资源管理重要作用的发挥。
二、人事档案管理措施及影响
随着改革开放的不断深入、经济社会的全面发展和人力资源管理的需要，越来越显现出来，已延伸到事业单位甚至社会生活的各个方面。人事档案管理与人力资源建设形成的因果、依存和互动关系不可分割，切实做好人事档案管理工作，提高档案利用率，对于进一步深化事业单位人事分配制度改革，加强人才队伍建设和推动事业全面发展具有重要意义。
（一）完善人事档案管理制度
事业单位应该改革其内部的人事档案管理制度，加快建设水平，将索要、移交、检查、核对以及补充等各环节工作做好，在单位下属部门配备适当的档案员等，做好分级管理工作，并且单位内部的各部门应该协调配合好，相互支持，共同做好人事档案的规范管理并做好设施的更新，此外，应该加大对人事档案管理的资金投入力度，更新计算机管理设备等，建立坚固的防潮防火档案管理库房等等，创造一个良好的人事管理环境。
（二）丰富人事档案内容
我们应该根据事业单位人力资源发展的新需求和发展状况来更新档案的管理内容，调整思路，将政治思想素质、知识结构、性格特征等等数据计入档案之内，同时，对于能够反映职工个人经历和能力的方面如学历、留学经历、访问研究、员工的人事变动经历以及各种劳动和聘用合同等等相关材料都可以进行整理并更新，这对于了解员工的情况有着重要意义。
（三）提高工作人员综合素质
事业单位的人事档案管理员应该有着较高的政治素养、良好的道德规范和职业能力，能够掌握现代先进的人事管理方法和手段，同时还要懂得其他学科的基础知识，如管理学、统计学等等，因此，为发挥人事档案管理的作用我们应该加强人事管理人员的综合素质，还要对其进行相应的业务培训，使其掌握先进的理念和方法，更好的服务于单位的人事管理工作。
（四）加强人事档案的信息化建设步伐
由于近些年人才流动的逐渐加快，人事档案信息的管理工作也变得越来越复杂，因此，这就要求人事档案管理人能够与时俱进，发挥创新精神，不断学习和吸取人事档案管理的新知识、理念以及管理技术，加大档案管理软件的研究力度，
建立先进的数字和多媒体档案，将事业单位的人员档案由原始的纸质材料通过先进的设备以及仪器转换成电子方式，一切转换成电子方式办公，不仅能够有效的提高工作效率，还能够方便及时的查找和使用。
（五）强化人事档案服务功能
事业单位应该摒弃以往那些传统守旧的观念，根据新形势下对人事的要求而更新服务理念，强化服务水平，将人事档案管理工作中的重点转移到服务上来，深入开发人事档案管理的可利用资源，真正实现其为人力资源管理服务，同时，在人事档案管理工作中，应该增强服务的意识，拓宽服务渠道和手段，还应该重视人才，主动去开发人才、寻找人才。变被动服务为主动，重视研究人事档案用户的多方面需求，提供个性化的服务，全面提高其服务水平，除此之外，事业单位还应该加强与社会上的各类人才机构以及其他部门之间的交流和联系，认真总结和研究流动人员的人事档案管理方法，建立更加科学开放的人才交流模式，更好的提高其人事服务水平。
三、总结
人事档案的管理工作是衡量事业单位综合管理水平的重要标准之一，同时也是事业单位中人力资源管理必不可少的一项基础工作，因此，在当前，我们应该结合如今社会经济的新情况新发展，重视人力资源管理对人事档案的影响和功能作用，使其能够切实做好事业单位人事的改革和发展，全面提升人力资源管理部门的服务意识和水平，将人事档案管理工作落实到实处。
参考文献：
[1]胡映君.高校人事档案管理发展去向探讨[J].兰台世界（下半月），2010（12）.
浅谈事业单位人力资源管理篇7
关键词：激励机制，事业单位人力资源管理，作用
21世纪是开发人力资源经济的时代，人才作为一种资源的生产要素地位得到空前提高，人力资源成为经济社会发展的一个制约瓶颈，知识成为人类实现一切预期目标的前提和经济社会生活的中心。“知识资本”成为单位创造效益的推动力；在某些领域，智力成分业已成为衡量单位业绩的重要标准。许多研究成果表明：事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长，主要靠的是职员的知识，职员所掌握知识能力的发挥，靠的是高素质的人力资源。因此，提高事业单位对人力资源重要性的认识非常重要。中国已经入世，事业单位改革和发展面临更多的压力——人才竞争、市场竞争等不确定的市场情况。所以我们就需要努力使人力资源管理中的重要手段之一激励机制在事业单位人力资源管理中发挥其重要作用，为做好事业单位人力资源管理做贡献。
激励是人力资源管理的重要手段。在事业单位人力资源管理中建立有效的激励机制，可以极大地开发人的潜能，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使其以最大的热情投人工作。事业单位要不断探索和完善激励机制，努力追求人力资源管理的科学化、规范化；科学引入和灵活运用激励技巧，这可以更大地发挥单位职工的积极性和创造性，从而极大地提高工作绩效。实行激励机制，就是管理者为了实现既定的工作目标，通过采取一系列方法来激发职工的内在潜力，使其切实感到力有所用、才有所展、劳有所得、功有所奖，使其自觉努力地朝着预期目标奋进，如此来调动职工积极性和创造性。事业单位人力资源管理通过实行激励机制来引导职工的行为方式和价值观念符合本单位的发展目标，调动全体职工的工作积极性和创造性，为实现事业单位发展目标而高效率地工作。
事业单位人力资源管理的核心是人，其目的是调动人的积极性，以实现单位的发展目标。只有充分调动广大职工的积极性，才能保证目标的实现。激励能够培养职工的自信心，激发积极性、主动性。所以，在事业单位推行激励机制是非常必要的，事业单位人力资源管理中激励机制的作用主要有以下几个方面：
一，导向和带动作用。运用激励机制可以引导职工按照单位既定的发展目标去努力，保证单位各项管理工作的顺利进行，这是激励机制在事业单位管理中的首要作用。通过激励机制可使职工明确发展方向，督促职工政治思想素质、专业知识和业务能力的共同提高，引导职工端正世界观，正确认识本职工作。每位职工都有自己追求的目标，要实现目标，必须有一种动力。激励机制正是产生力量的重要源泉之一。职工都有积极向上、不甘落伍的心理，比如都希望业务好、能力强、威信高、受人尊重等，激励就是根据这一心理特征施加影响，使职工产生需要、动机、坚定信念，推动实现正确目标。同时，职工得到有效的激励，不但可以实现个人价值目标，还可以激发职工创造力、创新能力。科学研究表明，人是具有极大潜力的，能否充分挖掘出来，取决于激励机制是否有效。通过激励可以充分调动组织成员的积极性和创造力，使他们的潜力得到最大限度的发挥。哈佛大学心理学家、管理学家威廉·詹姆士(williamJames)教授的实验表明：一般员工仅需发挥出20%~30%的个人能力，就足以应付日常工作；如果受到充分的激励，其工作能力能发挥出80%~90%，其中50%~60%的差距是激励作用所致，可见激励的作用之大。因此在事业单位人力资源开发与管理中必须建立有效的激励机制，挖掘职工的内在潜力，鼓舞职工士气，激发其创造性，这样会大大提高工作绩效。
二，资源优化作用。运用激励机制能够优化职工队伍结构。人力资源是第一资源。实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都在人。如何使职工队伍在单位的发展中发挥其重要作用，关键是在人力资源管理中要充分调动职工工作积极性，发挥其优势，用激励的手段优化人力资源配置。在新的形势下，职工的积极性对促进单位发展，提高单位效益起着关键性的作用。作为人力资源的个体——职工的发展是受一定条件制约的。采取符合职工心理和行为活动规律的各种激励手段，就可以激发其积极性、主动性和创造性，进而提高单位发展。这样的职工群体，再通过管理部门的优化，就可形成合理的人力资源配置结构。
三，行为约束作用。运用激励机制能够约束职工的行为动机。心理学家认为，动机是人们活动的起因，它是由人的需要引起的。职工出于成就需要的工作动机，不仅有很高的强度，而且有持久性、稳定性和自觉能动性。在单位的工作目标确定后，通过激励机制的建立可使职工产生忠于职守，努力为工作目标奋斗的行为动机，建立对自身行为的评价标准，对符合工作目标的情感、意志和行为会予以支持和强化，以正确的观念和主人翁的职业态度为人处事，努力实现工作目标；职工就会无须扬鞭自奋蹄，通过积极进取而获得成就，由此会受到认可和赞赏，必然会激发出更大的干劲和创造性，最大限度地发挥自己的潜能，进而促进单位的良性发展。
浅谈事业单位人力资源管理篇8
4.行政事业资产与财务肩负历史重任管好事业资产孙光奇，SunGuangqi
5.我国政府权责发生制会计改革的回顾与展望——兼论以强化资产管理为重点的新一轮政府会计改革王金秀，wangJinxiu
6.说说财政管理科学化和精细化冯俏彬，FengQiaobin
7.加强事业单位出资企业资产管理的思考张鹏，臧传荣，Zhangpeng，ZangChuanrong
8.行政事业单位资产管理现状分析及改善途径张元东，ZhangYuandong
9.防止国有资产流失刍议倪小玲，niXiaoling
10.中山市财政支出项目绩效管理研究与探索高敏思，Gaominsi
11.枝江市财政支出绩效评价的实践与思考朱海波，ZhuHaibo
12.刍议建立企业内部审计风险防范机制张新辰，ZhangXinchen
13.谈谈煤炭物资供应企业超市化经营的理念及实践靳立峰，JinLifeng
14.创先争优机制对医疗队伍建设的影响刘会勋，LiuHuixun
15.后危机时代我国企业人力资源管理的弹性措施杨春建，YangChunjian
16.浅议财政资金管理与事业单位会计核算的调整药旭宏，YaoXuhong
17.对完善会计核算中心核算制度的几点思考高敏燕，Gaominyan
18.我国高校财务管理的评价体系研究周轲，ZhouKe
19.医院财务药品管理实务何文清，Hewenqing
20.浅谈企业财务管理目标确定郝春，HaoChun
21.公路施工企业多元发展战略与财务管理核心唐晓丽，tangXiaoli
22.我国企业管理的信息化模式建设探讨宋铁玲，Songtieling
23.行政事业资产预算实践探索浙江省杭州市财政局，HangzhouCityFinanceBureau
24.坚持做到"四个全"收益监管规范化胡定军，蔡光松
25.规范公房出租程序加强资产收益监管江苏省扬州市财政局，YangzhouCityFinanceBureau
26.选准突破口大念三字诀宁夏行政单位资产管理改革跨上新台阶赵睿广，李雄鹰，ZhaoRuiguang，LiXiongying
27.南阳市出台管理办法及配套制度规范行政事业国有资产管理行为河南省南阳市财政局，FinanceBureauofnanyangCity,Henanprovince
28.沭阳县加大力度清理侵占国有资产行为田晓海，tianXiaohai
29.竹溪县四举措加强移民乡镇国有资产监管朱磊，ZhuLei
3.行政事业资产管理的难点问题及对策建议周顺明，ZhouShunming
4.财政支出结构与城乡收入分配差距的联动效应分析——基于1994-2008年的时间数据序列分析王晓玲，wangXiaoling
5."八万亿"背后的社会心理剖析冯俏彬，FengQiaobin
6.推进行资管理"精细化"提高财政管理水平——宜都市行政事业资产管理改革情况调查与思考邓毅，DengYi
7.浅议交通事业单位国有资产管理渠志玲，QuZhiling
8.加强医院固定资产管理的几点思考郝春，HaoChun
9.行政事业单位固定资产绩效考评初探吕青波，谷雨，LvQingbo，GuYu
10.关于财政支出绩效评价的思考——以张家界市为例陈才贵，欧东晓，ChenCaigui，ouXiaodong
11.我国人力资源管理的战略转型行政事业资产与财务毛建容，maoJianrong
12.我国企业管理的战略应对措施张伟，Zhangwei
13.大学生创业政策供给的经济学思考曹润林，邵晶，CaoRunlin，ShaoJing
14.浅析强制拆迁窦晓慧，DouXiaohui
15.货币时间价值对财务核算的影响尉然，weiRan
16.新医改视野下的医院资金管理探讨马文，mawen
17.浅论医院会计电算化问题李彦惠，LiYanhui
18.刍议加强应收账款管理倪小玲，niXiaoling
19.现代企业财务管理制度略论张新辰，ZhangXinchen
20.资产评估行业发展中的问题及对策建议赵翠云，ZhaoCuiyun
21.盘活存量资产加强收益征管周正华，周继军，戴先庆，周玉，ZhouZhenghua，ZhouJijun，DaiXianqing，ZhouYu
22.不断加大资金投入逐步完善基础设施——济宁市财政支持公共文化服务体系建设情况调查韩梅，Hanmei
23.第二届全国行政事业资产管理论坛成功举办
24.桂阳县资产管理新机制刘建军，LiuJianjun
3.财政部门要像管理资金一样管理资产宋义武，SongYiwu
4.财政转移支付、市场化进程与地区间收入差距周红，李莫愁，ZhouHong，Limochou
5.当前收入分配改革难在何处?冯俏彬，FengQiaobinHttp://
6.新疆公立医院基于资产管理视角党风廉政建设的政策建议霍建英，武湦，HuoJianying，wuSheng
7.美国《地方政府绩效评估指标》介绍邓淑莲，马国贤，DengShulian，maGuoxian
8.公共服务的理论基础:从新公共管理到新公共服务刘厚金，LiuHoujin
9.对事业单位部门预算的几点思考姜璟，JiangJing
10.农村信用社市场营销研究海村，HaiCun
11.高校会计制度的问题研究与对策芮幼琴，RuiYouqin
12.浅议高校推行公务卡制度的问题及对策陈宇红，ChenYuhong
13.中小企业财务危机的起因与对策王建华，wangJianhua
14.行政事业资产与财务我国会计电算化问题浅析张春岚，ZhangChunlan
15.对中小评估机构发展的思考刘勋涛，靳剑辉，沈文发，LiuXuntao，JinJianhui，Shunwenfa
16.关于信息化建设项目的审计思考徐鹤田，XuHetian
17.算好收支"两笔账"实现管理"三结合"湖北省荆门市财政局，JinmenmunicipalBureauofFinance,Hubeiprovince
18.从制度上规范在监管上着力李佳云，LiJiayun
3."民生财政"的风险朱柏铭，zhuBoming
4.玉树地震捐款怎么用冯俏彬，王俊，FengQiaobin，wangjun
5.行政事业单位国有资产收入管理的实践与思考陈才贵，胡龙军，王澧，欧东晓，ChenCaigui，HuLongjun，wangli，ouDongxiao
6.加强国土资源系统固定资产管理凌云志，LingYunzhi
7.财政支出绩效评价模式探析——以就业专项资金为例涂家铭，tuJiaming
8.可持续发展视角下民族地区财政政策评析吴小军，何鹏，wuXiaojun，Hepeng
9.程序法学的经济分析——评贝勒斯程序法学经济分析思想桂华杰，GuiHuajie
10.新形势下高等教育成本考量及管理体系构建高澜，Gaolan
11.浅谈事业单位会计记账基础及应用段倬鑫，DuanZhuoxin
12.抵、质押品的管理与资产评估(下)，ChenShaoyong
13.以信息化推动行政事业单位资产管理科学化精细化施国伟，夏元义，ShiGuowei，XiaYuanyi
14.国内外行政事业国有资产管理模式的比较与借鉴李平，Liping
15.推进资源整合共享提高资产使用效益常德市财政局资产科，ChangdeCityFinanceBurea
16.规范资产管理促进财政发展华新宇，胡明升，HuaXinyu，Humingsheng
17.立足当前着眼长远建立资产管理框架攸县财政局，YouxianCountyFinanceBurea
3.关于推进中国政府会计改革的思考张月玲，ZhangYuezhen
4.婴儿期的中国预算冯俏彬，FengQiaobin
5.加强国有资产有偿使用收入管理的政策建议马可玮，makewei
6.浅谈中等职业学校国有资产管理的现状与对策刘新有，LiuXinyou
7.如何管好用好临时机构资产孙之涵，SunZhihan
8.我国预算绩效不障难题探析尚虎平，ShangHuping
9.高校债务的成因及化解途径曹文，王亮，Caowen，wangliang
10.中国外贸竞争力分析研究行政事业资产与财务朱传丽，ZhuChuanli
11.低碳经济下我国环境会计实施浅析顾署生，GuShusheng
12.人力资源会计发展探讨胡绍学，HuShaoxue
13.抵、质押品的管理与资产评估(上)，ChenShaoyong
14.新加坡政府采购的成功经验及启示李正旺，LiZhengwang
浅谈事业单位人力资源管理篇9
评估——"柠檬市场"的一剂解药李堃，余嫄嫄
论管理会计面临的挑战及发展趋势唐赛月
浅论企业纳税筹划周瑞英
对企业财务管理中心论的探讨梅初放
中小企业贷款难的制度分析黄育
中美无形资产会计应用的比较研究许蔚君
公允价值计量近期动态评述赵治纲
新会计准则与税法规定的主要差异分析李红艳
试论无形资产核算方法对企业利润的影响梅祖萱
浅谈集团企业财务管理信息化的总体规划张海
浅议企业财务评价指标体系曹文海
电力企业分公司制度下的财务管理方式之我见杨海涛
新会计准则的价值意义及特征评述黄金仙
资产评估后续教育相关问题探讨胡景涛，马元真
赣州市"乡财县管"改革的实践与思考李伟东
关于建立科学的国有企业考核评价体系的思考刘世国
试论国有企业加强对集团子公司财务管理的措施张淑萍
加强内部审计做好风险导向——兼谈开展内审工作的实践体会杨虹
对行政事业单位完善内部控制对策的研究张坚英
论施工企业财务风险的治理严永胜，徐爱明，孔昭国
浅谈推行全面预算管理对军工科研事业单位的影响及作用师雅萍
公安机关基层单位固定资产管理的现状与对策之研究仇学农
实质重于形式原则在新会计准则中的运用分析边建辉
现金流量的经营活动分析夏学洪
上市公司会计信息失真治理:从制度到内控宋艳萍
论债务约束"双刃剑"下的企业价值最大化周元祥
浅谈内部审计在现代企业风险管理中的作用武校科
内部控制的国际发展及我国内部控制的现状分析孙明霞
新时期完善企业内部控制的探讨姬晓琴
企业内部控制体系建设问题思考与建议刘浩
转让定价管理的国际比较及启示肖青华
试论企业高速扩张中的财务风险防范曾红亮
浅析公允价值在新会计准则中的运用蔡丽萍
新会计准则与新税法下的企业所得税核算问题浅析高春燕
简析现金流量对企业的作用唐文贺
浅论新会计准则中有关会计处理规定对企业的影响毛永建
论输配电价政策趋势及对电力企业经营的影响李慧娟，张战强，张佩，何青枝
"两税合并"对电力企业的影响及应对措施分析薛文英
跨省施工企业所得税征收方式探讨常书中
浅谈房地产企业全面预算管理存在的问题及对策潘青
论施工企业内部审计中的风险管理王立衡
基于关联方交易的会计寻租研究阮梓坪，韩玉启
关于加强政府性投资项目财务管理的研究李樱
试论河南省国企产权制度改革存在的问题马明
抓"两本"促"两高"夯实集团发展基础刘长恒，周霞
我国中小企业利用民间金融市场融资的问题及对策兰秀文
港口企业财务控制问题研究刘蓉
关于独立学院会计制度的思考与探索任彩霞
浅论电算化会计条件下的审计程序和内容刘璐
芦振基:千方百计谋财会大发展殚精竭虑创协会新局面童万民
李辉:献身医药财会事业铸就"太龙"辉煌明天刘永东
优化投资战略提高资本回报——阳煤集团在资本运作方面的实践李果林
利用eRp信息化系统应对金融危机的实践——以山西煤机制造公司为例田振平
浅谈金融危机下企业财务风险的控制与防范刘江南
关于完善中国地方政府财政投融资体系的分析封北麟
中国企业内部控制规范体系建设:国际比较与借鉴张颖，郑洪涛
针对美国公允价值的修改及所产生效果的思考刘京海，李玲
浅论费用管理在油田企业内部控制中的运用秦志英，李晓峰
试析企业内部会计控制赵晓芹
对大型集团公司集中整合财务管理模式的思考钟邦秀
基于公允价值视角的会计职业判断研究何健芳
浅谈资产计价对企业会计核算的影响王峰
中外会计报告之比较及启示李明侠
对我国预算会计改革的思考奚彩云
浅谈企业内部审计的职能柏艳
试论企业财务风险的管控曹金驰
关于财务报表列报现状、发展与问题的研究赵治纲
浅析管理会计的基本理论问题王丽华
试论我国企业应用战略成本管理的问题和对策刘浩永
论总会计师在企业风险管理中的缺位及解决方法余建设
浅谈市场经济条件下事业单位会计核算模式的改革王琦，李占红
对国有集团企业管理审计的几点思考陈小平
关于中小企业内部会计控制有关问题的探讨潘素梅
全面预算管理工作"事在人为"
对财务总监委派制的感受与思考孙万江
基于金融危机的企业内部控制探讨周瑞平，叶伟青
eRp环境下企业内部控制研究成善学
完善国有企业以法人治理为核心的内部控制环境孙寒，孙宝珩
从中期票据的成本透视企业融资市场化与监管傅哲祥
国际金融工具准则改革与我国对策研究王振兴，邵明慧
浅议免疫系统论视角下内部审计的发展邹芸芸
小议行为财务理论与企业可持续发展张剑峰
探析养老保险体制改革中政府的责任蒋冬秀
企业汇率风险控制初探曹爱民
促进铁路运输生产领域增收节支经验谈杨培晟
杭州解百集团建立新型财务分析系统的应用实践谢雅芳
基于供应链管理的煤炭企业集团物流发展策略浅析李良
兖州煤业加强与完善内控体系建设的实证分析袁书寅
浅谈知识经济下人力资本会计核算模式的构建师红聪
公立医院加强成本管理小议温晟
会计信息舞弊的成因分析及其防范措施龚春银，向前，刘雪玲
军工企业集团国有资本收益上交问题初探张华林，赵君双
事业单位资产管理的安全性与效益性的协调刍议陈国联
浅议医院全面预算管理体系的构建陈世强
新形势下的高校财源建设初探谷书平
我国电信运营企业税务筹划探讨钱璐玲
浅谈事业单位人力资源管理篇10
经济观察
(1)人民币升值压力下国际贸易结算多元化策略研究徐婷
(3)区位因素对我国外商投资影响的实证分析于旭婧
(5)首钢矿业国际市场开发现状及问题分析刘濛
(7)拉美经济现代化问题管窥于淼
政经视点
(8)“双重拒绝”：新生代农民工城乡社会融入的困境及对策张静宇任福兵
(11)投资制度性问题初探——以兰州新区投资建设为例张思思
(14)我国农村土地征用问题浅析程海艳
(16)“限购令”对中国汽车市场的影响马勇叶向荣
(18)四川凉山彝族山地农村火灾预防与对策刘铁军
(20)灵活就业人员医疗保险政策的解析及建议姚虹
(21)完善税制的几点思考周飞
(22)我国农村生态环境保护的现状及对策研究马强
(23)浅析推进粮食系统干部能力作风建设服务“三农”工作吴宏林
(24)完善农村信用合作社治理模式研究尹一宁
财经纵横
(25)企业成长期投资行为的选择因素分析刘亚
(27)试论房地产投资项目的可行性研究张庆增
(29)提前购买价格折扣与延期支付条件下零售商订货策略选择刘梦璋山敏
(31)长春地铁2号线一期工程bt融资模式及风险分析代娟秦小雨王丹红
(32)上海证券市场蓝筹股指数成分股调整价格效应的研究张静
(33)对中小企业融资问题的探讨梁琛宫蓉
(34)探析中小企业融资租赁存在的问题及对策汤华明
(35)勘测设计企业流动资金紧张的原因与对策李祥
经营管理
(36)erp在财务管理中的应用价值董利
(38)基于现金流量的企业财务风险分析王肇丹
(40)我国企业离职员工管理浅析王晶韩平
(42)企业存货管理存在的问题与解决对策许娟
(44)对医院物资材料管理的探索张志红
(46)国内中小城市dm广告公司经营模式研究胡山水潘经强
(48)现代干部培训目标管理张茹
(50)财务管理理论结构探析王泽英
(51)企业内控制度问题探讨及对策研究李志红
(53)沟通在绩效管理中的体现研究李妲妲
(54)地勘单位应在四个方面做好财务管理程彩凤
(56)国有企业管理弊端及创新措施分析胡宾
(57)浅议企业财务风险的防范策略赵静
(59)我国国有企业资本运
风险及其评价体系研究吴鸣飞
(60)试论新形势下企业经济管理的创新途径李智王慧
(61)提高项目质量的诸多因素探讨吴清
(62)关于闲置资金运作的一些想法郭勇
(63)浅谈医院医疗器械管理及维护李蕴青
(64)项目进度管理在整个项目开发中的位置许金建
(65)浅析医院成本控制管理的难点及措施郑荣李秀碧
(66)浅析不断创新煤炭企业的经济管理栗英杰
(67)浅谈工程建设预算的内容和作用以及编制所用方法马海红
(68)公路工程机械设备安全管理现状及对策研究李兴林
(69)现代企业生产运营管理策略研究石一
(70)功能定位下的事业单位内控模式构建苏志超
(71)基于差异化战略视角的企业管理研究孙宇
(72)浅析对企业预算进行全面管理赵晶
(73)合同管理在项目管理中的地位研究沈军
(74)如何做好新形势下石油企业综治管理工作陈振进
(75)信息技术在企业人力资源管理中的应用陆宏强
(76)监理工程师如何做好进度控制韩亚丽
(77)轨道交通运营预算管理研究刘耀国
(78)探讨现场工程管理的创新管理帅金
(79)提高项目质量的诸多因素探讨孟健
(80)提升企业管理能力强化作流程控制探讨陈行严
(81)集团企业财务集中管理的分析与探索陆敏娟
(82)浅谈对蓝海战略的认识张晓晓
(83)我国中小企业战略管理的分析瞿张斌
(84)浅析高速公路建设的财务管理路遥
(85)浅谈如何提高工程项目部的执行力任晓龙
(86)企业现金流与营运资金的管理王春明
(87)现代企业部门之间的有效沟通与协调郑迦予
(88)改革完善社保基金投资运营管理的政策建议王亮
(89)加强企业内部控制管理措施研究吴杰
(90)工程造价管理的工作要素刍议陈旭娟
(91)小作坊食品安全的现状及控制对策杜媛媛
产经透视
(92)特色旅游商品开发探析——以吐鲁番旅游商品为例文斌
(94)民间担保行业的发展前景和几大误区段盼盼
(96)本土专业公关公司简谈范亚男于志毅
(97)小议物流业快递爆仓现象刘雯丽
(99)浅谈物流企业的发展策略郑沛
(100)房地产项目招投标及投资决策探讨刘素玉
(101)我国珠宝产业发展的swot分析与对策刘斯明汤承
荫师立成张津金王江凡
(102)我国保险行业存在的问题及对策王蓉
品牌营销
(103)浅析微电影营销于泷耿改智
(105)消费者品牌忠诚分析贺媛媛赵秦
(107)易变质品定价策略选择刘颖鹏李倩玮
(108)卡夫公司在华营销策略研究刘卫
(109)露天煤业煤炭市场营销策略研究王珏文
(110)电子商务对市场营销的影响及对策研究吴亮
(111)基于餐饮行业的创新创业与管理问题研究汤小燕
(112)产品召回中企业与消费者动态博弈分析熊涛房瑞莹
(113)内部营销与战略性人力资源管理的关系裘玮
金融财会
(114)国有企业内部审计存在的问题与对策密国强
(116)基于新企业所得税法的纳税筹划分析高晓飞
(118)浅谈企业会计信息失真的原因及对策贾小敏
(120)金融混业经营风险研究刘名辉
(121)医院内部会计控制存在的问题及对策研究吕小芳
(122)网络环境下的财务审计问题探讨吕小英
(123)浅谈我公司在新形势下如何做好会计基础工作尚红伟
(124)浅谈我国会计人员的职业道德建设崔红娣
(125)企业会计核算与监督的风险及控制王慧
(126)企业内部审计的创新与发展贾烨琳
(127)教育审计工作深化方法探讨陈卫文
(128)小微企业贷款调查报告模板设计思路与依据陈艳娟
(129)浅谈银行业市场约束机制马雁
(130)对废品损失核算的思考吴晶晶
(131)论新形势下如何做好林业财务会计工作李宇
(132)浅议资产负债表在财务报表中的重要性杨焱蘋
(133)审计质量对企业权益资本成本的影响研究王丰新
(134)试论企业税收筹划的必要性及对策王洪彬
(135)会计信息系统的研究现状与未来邵佳
区域经济
(136)河北动漫产业发展问题及对策——以日本经验为视角王树义李战军
(139)西部地区县市科技项目发展对策研究汤洖周文魁
(142)内蒙古准格尔煤田煤系高岭土矿产资源评价王荣
(144)湘西山区高速公路社会效益分析包婧
(146)唐山高新区服务外包产业基地建设研究李永超
(148)安徽省固定资产投资和经济增长的实证分析张波
(150)江夏区乡村旅游的发展现状及对策研究龙明慧
(151)关于加盟《企业导报》理事单位的公告
无
(152)重庆乡村基cis的标准化研究——以行为标准化为例柏雪梅
(153)吉林省中小企业信息化现状调查与对策研究彭连港王大海
(154)基才topsis模型的山西省各地市经济实力排序史雅麒史婕
(155)保定市绿色gdp核算体系实证研究申超
经济与法
(156)地下空间权微探周艳
(158)从经济法角度看消费者知情权王伟
(160)浅析我国房地产市场调控的立法困境与完善谭安茹
(162)浅谈票据对价制度卢岳峰
(163)浅论生效裁判确认事实的证据效力张卫容
企业文化
(164)浅析工会在企业和谐文化建设中的地位和作用张全兵
(166)论基层党组织在安全生产过程中的政治核心作用朱洪峰
(167)加强企业思想政治工作要注重心理疏导丁锐
(168)浅谈企业文化建设中如何倡导人文关怀周建
(169)如何做好新时期企业思政工作孙炎王亚红
(170)如何搞好企业发展中的党建工作张前峰
(171)论培养和提高职工的企业价值观李政桑春晓
(172)浅谈思想政治工作在构建和谐企业中的作用武雪峰
企业信息化
(173)我国电子商务税收征管问题研究蒋飘芸
(175)电子商务环境下团购的发展分析秦琴
人力资源
(176)论企业职业经理人的激励约束机制的构建钟顺昌
(179)淘商网中国企业商务第一门户无
(180)工程勘察设计单位改制后的过渡性宽带薪酬设计——以某勘察设计单位为例张烨
(183)论劳务派遣对企业用工的影响孙海娟
(185)论我国退役运动员就业困境及其出路沈雅雯
(187)工作不安全感研究及其对人力资源管理的启示崔新鹏宋兆岩
(188)试论高职房地产营销人才素质培养的新思维李晓艳
(190)企业员工创新驱动机制研究——以ibm公司为例邓文娟
(191)以人为本的中小企业人力资源管理对策研究吴欣贵
(192)浅析医院人力资源管理创新理念李朝仔
(193)浅谈企业培训的可持续发展性毕雯菁
(194)浅析企业人力资源管理信息化的现状与对策赵刚
(195)我国旅游业导游薪酬制度问题探析王浩乐
(196)基才激励体系的人力资源管理研究王尧穆
职业教育
(197)以创业培养模式为导向的大学生村官制度的长效发展机制——以高校教育阶段为切入点陈敏莉
&nbs
sp; (200)基于双证课程导向教材建设研究——以机械设计与制造专业“双证课程”研究为例王士柱韩玉勇
(202)促进中英双语或全英语专业课程教学研究——以上外贤达经管学院双语和全英语课程试点为例汪琪
(204)案例教学在专业硕士教育中面临的创新挑战石军伟
(206)社会主义核心价值体系对当代大学生思想形成的作用董扬眉
(208)浅析游泳运动对大学生身心健康的影响梁立虎吴林炎黄闻寰吉家文
(210)以就业为导向《旅游服务与管理英语》课程与教学体系研究卢瑶
(211)河南省高校创业孵化体系问题动因及对策分析姬军荣祝利芳周楠楠
(213)对现阶段构建公共图书馆服务体系的探究崔英姿
(214)创业型大学背景下师资队伍素质结构研究丁向朝
(215)探析思想政治理论课实践教学于易灵
(216)案例驱动模式在《保险实务》教学中的思考吴少锋
(217)连锁经营管理专业“校企合作”人才培养模式探索徐伟丽李智
(218)中国当代体育教学理论发展趋势研究杨宇辰
(219)国内高职院校国际合作办学的现状及发展方式与途径王迎春
(220)电子网络虚拟实验室系统之构建申海燕
(221)浅谈体育教学中的动作示范芦继永
(222)论高职英语教育的职业性、开放性和实践性刘琼
(223)基于matlab和adams的3-upu／s空间机构的位置反解姜蕾刘敏郑世一
理论视野
(224)当代大学生生育观调查分析区敏宜余冲吴雪莲韩煦
(226)东牌楼汉简异体字整理研究李恒光
(229)对如何进行科学理财的分析侯雁峰蔡文武
(231)略论当代部分党员干部马克思主义信仰危机的成因赵艳肖
(233)东北地区清真寺建筑形式及地域特征——齐齐哈尔卜奎清真寺建筑型制分析孟勐
(234)平面图形设计中的符号原理李筠
(235)浅析世界观和发展论的对立统一关系李彩薇
(236)中国“年”文化元素在平面设计中的运用张煜顺
(237)21世纪初以“音乐审美为核心”的音乐教育思想高月东
(238)平面设计在海洋旅游资源开发中的重要性冯云茗
(239)剖析唐朝图案在平面设计中的创新与运用刘璐
(240)浅谈图书选题策划的特性彭晔
(241)论儿童书籍设计互动性王鹏
(242)对传统房屋建筑中砌体结构的再认识贾玉明
(243)平面艺术设计：平面设计的明天常玉
(244)论艺术与平面设计的关系潘颖
(245)浅析大批量生产的装饰画在当代社会中的价值宋行
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sp;(246)试论创意的发现张殿吉
(247)传统工艺美术中吉祥图案的文化意蕴汪玥
(248)现代标志设计与传统图形艺术的结合王玮
(249)突发事件新闻报道应急机制探讨王裴
(250)视觉设计个性化探微陈楚滢
(251)视觉传达设计的发展趋势高凌霄
(252)浅析纯艺术与平面设计的区别黄月娣
(253)论如何提高高校图书馆工作人员的思想政治工作水平王赛男刘函语
(254)浅谈传统包装设计与现代包装设计的区别郑舒文
(255)浅析琼侨的社会地位变迁陈期凡史振卿
(256)插画在当今时尚视觉的应用陈凤群
(257)浅谈版面设计刘锦
(258)浅谈传统元素在现代包装中的应用苏睿
(259)城市独生子女父母养老意愿与养老方式的选择冷雪李萌荫
(260)精神障碍者犯罪后的安置问题研究戴彩霞余际
技术市场
(261)藤本豆秸秆发酵生产乙醇的工艺研究张风光昌友权张建峰郑鸿雁曹柏营
(264)一起直流接地造成线路开关跳闸事故的分析陈晓鸿邢大鹏
(266)水体富营养化污染现状及防治对策闫然冯雨顺岑澎
(268)脱硫污水配聚技术研究丁红霞
(269)水泥混凝土桥面铺装施工质量控制探讨宁镇
(271)主流计算机图像技术简介周正春
(273)消化道无线内窥镜摄像胶囊的设计黄戎赵德春张思杰
(274)煤矿井巷支护技术要点研究周晶杰
(276)现代设计技术在机械设计中的应用于亮
(277)刍议建筑机电安装存在的问题及对策丁建南
(278)浅谈提高石英砂岩钻进效果的途径刘刚
(279)浅谈住宅室内给排水系统的优化王宏伟
(280)浅论塑料门窗防渗漏的控制要点王文玮
(281)衡水高压电网防污工作浅析程旭
(282)建筑节能设计中的电器优化设计赵建文
(283)关于葛泉矿洗煤厂降低介耗的途径探讨陈超
(284)浅析机械制造中的数控技术应用鲍树国
(285)立式与卧式刮刀离心机比较及故障分析黄立飞
(286)高速公路标志在交通工程安全设施中的应用宋栋栋李岳峰宋静静
(287)民用建筑给排水设计中的几个问题探讨张宝军盂龙
(288)小型掘进机样机plc控制系统的研究张岩松夏丽君
(289)博弈论方法在污水排放问题中的应用彭乐
(290)论氯碱工业的腐蚀与防护李丽萍
(291)硅光电池伏安特
性的实验设计与分析研究李杰金俊扬
(292)探讨人工智能在电气自动化控制中的应用杨雷忠
(293)城市住宅通风节能设计探讨赵保锋
(294)公路建设施工管理关键技术探讨马驰
(295)方翅网蝽的生活习性和危害、防治赵洁周家梅姚铁军
(296)汽车减震器的现状与发展趋势陈王威李云飞