乡镇发展袋料香菇工作总结第1篇
虽然我镇取得了一些成效，但是在探索中也存在着一些问题：
1、改革创新意识不强，大胆改革的积极性、主动性不够，存在一定程度色求稳怕担风险保守理念。
2、工矿企业多依赖本地资源，产业结构比较单一，产业结构转型的力度还不大，自主创新能力不强，抵御风险能力较差。
3、山区偏狭，土地、电力、资金制约要素日趋凸现。
下一步，夏馆镇将按照年度改革任务要求及上级的统一安排部署，着力抓好各项改革工作实施，圆满完成市、县赋予的改革任务。
夏馆镇党委政府
2016年12月26日
乡镇发展袋料香菇工作总结第2篇
镇政府成立了以党委书记李振豪为组长，各分管领导为副组长，各有关部门、站、所为成员的全面深化改革领导小组，领导小组按职责权限，明确分工，各负其责，将工作任务层层分解到各职能部门。先后召开3次专题会议，学习相关文件精神，安排部署全面深化改革工作，对镇村干部进行政策理论和业务培训，增强各级干部对全面深化改革文件精神的理解和掌握。领导小组定期开展督促检查，指导各部门开展工作，对工作推进情况逐条逐项开展督促，对工作开展好的单位进行表彰奖励，交流经验。对工作不力的单位进行通报批评，切实增强党员干部的责任意识，提高执政能力，为全面深化改革工作营造良好氛围。
乡镇发展袋料香菇工作总结第3篇
建立健全工作制度、管理制度、考核制度和督促制度，以制度机制固化建设成果。
建立完善《规范发文和召开会议制度》，严格控制会议经费支出，节约会议精神；完善《“三公”经费支出管理制度》、《公务车辆管理办法》、《公务接待管理制度》，实行“派餐单”制度，严格公车管理，减少经费支出。
全面推行干部职工考核目标管理责任制，结合“三亮三评”把年度工作实绩考核、动态跟踪管理考核、民主测评有机结合，不断完善考核方式，形成了以科学发展为中心，以整饬作风为手段、以群众满意为标准的评价机制和激励约束机制。