工程项目施工安全管理研究篇1
关键词：铁路施工；安全；管理模式
abstract:theestablishmentofobjective,scientific,effectiverailwayconstructionsafetymanagementmodeistorealizerailroadconstructionsafetythekeytothegoal,thisarticlefromtherailwayconstructionsafetymanagementprocedures,railwayconstructionsafetymanagement,safetymeasuresforconstructionofrailway,railwayconstructionsafetyaccidenttreatmentandotheraspectstheestablishmentofrailwaysafetymanagementmodeofrailwayconstruction,ensuresafeproductiontargetsmoothrealization.
Keywords:railwayconstruction;safety;managementmode
中图分类号：文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）
引言
铁路工程项目点多线长，可预见和不可预见的安全隐患众多，为加强铁路施工安全管理铁道部相继出台了：《铁路工程施工安全技术规程》（tB10401）、《铁路营业线施工及安全管理办法》（铁办[2007]186号）等一系列相关规定[1]。铁路安全生产是科学发展的必然要求，也是我国长期以来的一项基本国策，是维护社会安定团结，促进铁路建设项目正常、持续、健康发展的基本条件[2]。
1铁路安全管理理念
铁路施工作业指影响铁路设备稳定，扰动铁路基础和结构，可能引起基础和结构变化，且需改变列车运行条件的作业。科学的铁路施工安全管理包括对事物的管理和对人的管理，既探索事故的成因和预防的措施，又研究劳动者在生产过程中的心理和行为以及安全管理系统的建立等，铁路安全管理应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，掌握安全生产规律，加强对安全生产的领导，建立健全各项安全管理制度，严格作业纪律和劳动纪律，积极采用新技术、新设备，落实防范措施，防患于未然[3]。
2铁路施工项目安全控制难原因分析
通过实际调研，造成铁路施工项目安全控制难的原因，归纳起来主要有：
1、施工前的准备工作不充分，施工计划随意变更。
2、施工单位无相应资质，或施工单位安全管理有漏洞，雇用了无资质或资质较差的包工队伍。施工单位负责人及管理人员安全意识不强，对劳务工没有进行安全教育培训和技术交底，违章指挥，强令冒险作业等[4]。
3、作业人员在施工进程中不按《铁路营业线施工安全管理规定》要点程序进行施工，违章作业。
4、监察机构监管不到位，监管人员责任心不强，对作业现场的危险源与有害因素辨识不清，没有及时制止等。
5、多单位施工相互配合差，应急预案不充分等。
3铁路施工安全管理模式研究
建立客观、科学、有效的铁路施工安全管理模式是实现铁路安全生产目标的关键所在。遵循科学的安全管理程序，针对铁路施工项目安全控制难的特点，以铁路项目确定的总体安全目标为最终目的，结合铁路工程项目施工实际特点，合理编制铁路施工安全保证计划，成立安全管理组织机构，建立并不断完善安全保证体系，定期对现场工作人员进行安全生产教育培训和安全技术交底，明确铁路施工安全管理要点，制定安全技术措施，定期进行铁路施工安全检查，完善铁路施工安全事故处理程序等，确保铁路安全生产目标的顺利实现。
3.1工程简介
新建铁路兰州至重庆线兰州枢纽货车北环线及兰州北编组站等工程（LY-LZSn-1标段）是兰渝铁路引入工程，穿越兰州市黄河两岸三区两县，两跨黄河，标段内涉及长大桥梁、隧道多，地形地质复杂多变，环境条件差；同时又有既有包兰铁路干线及车站改造工程，改造类型复杂，交叉作业多、对运输影响大，干扰行车时间长，制约因素众多，铁路安全生产至关重要，铁路施工安全管理亟待加强和完善。
3.2铁路施工安全管理程序
铁路施工作业应由施工单位制定施工作业方案，并按规定履行相应的审批程序，纳入铁路局月度施工计划。铁路施工主体单位在与相关设备管理单位和施工配合单位签订施工安全协议后方可提报施工计划。铁路施工作业应在天窗内进行，在施工地点设置好防护并在车站办理封锁或慢行手续。兰州枢纽项目铁路施工安全管理程序如图1所示。
图1：安全控制程序图
3.3铁路施工安全技术措施
结合兰州枢纽项目实际特点，遵循“谁主管，谁负责；谁检查，谁监督；谁在岗，谁落实”的原则，建立健全安全保证体系，采取有效保证措施，全面实行安全生产责任制，做到分工明确，责任清楚，措施合理，管理科学，从思想上、组织上、制度上和经济上确保安全目标的实现。
1、开工前，有针对性的对全体施工人员(含劳务工)进行安全教育和技术交底。
定期或不定期的对铁路施工工作人员进行安全生产培训，对安全生产相关法律法规、规程标准，必要安全理论知识，安全操作技能等内容进行系统而全面的学习。进行安全技术交底过程中，明确工程的施工特点及危险点，在论证施工工序合理的基础上，针对施工中的重点、难点工程的危险项目，采取科学、有效的预防和规避措施，在采用特殊施工方法进行施工时，明确应注意的安全事项和相应的安全操作规程和标准，提前提出安全隐患防范处理措施。
2、指派经过专门培训考试合格取得相应资质的员工担当现场防护员。
3、施工前，按审定的方案做好各项准备工作，确认信号备品、机具、材料齐全完好，安全关键岗位和配合人员已就位，封锁或慢行命令无差错，防护已设好，各项安全措施已落实，方可施工命令。
4、施工中，严格按审定的方案作业，随时掌握进度与质量，监督施工人员执行各项安全规定，消除不安全因素，并保持与防护员之间的联系。兰州枢纽标段内桥隧比例较大，地形地质复杂，在路基、桥涵、隧道施工时，无论是施工准备阶段、隧道开挖阶段、支护阶段、衬砌阶段还是出碴过程，都要根据具体地质情况采取合理的施工安全技术措施，注重施工过程中的机械作业安全、高空作业安全、用电作业安全、消防安全、爆破作业安全、防雷电、防寒、防暑、防疫、防环境污染等，以及隧道内的通风、防尘、防火、防毒、防坍塌、爆破安全、用电安全等。
5、线路开通前，认真进行质量检查，确认线路设备状态达到放行列车条件、材料机具不侵入限界，并做好记录。
6、列车通过后，组织复查整修，确认线路、桥隧等设备质量达到规定要求并做好记录后，方准收工。
3.4安全事故处理
定期进行安全检查，检查施工现场的安全设施使用情况，人员安全持证上岗、操作技能等，现场安全组织机构、安全教育、安全技术交底、安全保证措施、安全标识等，安全保证计划的实施情况，安全生产责任制的履行情况，现场存在的违规管理、违章指挥和违章作业等安全隐患的处理和记录等。从而监督现场施工，降低安全隐患。
然而，安全事故始终无法完全避免，因此在工程上场之初，编制安全事故应急救援预案，并根据突发性事件防范应急预案专项机制要求，依据国家有关安全生产的法律法规，结合工程特点，成立安全应急救援领导小组（如表1所示），对可预见的安全事故隐患，如：隧道坍塌、桥梁支架垮塌、机械事故、火灾爆炸事故、不可抗力等，提前制定出一系列的事故应急处理措施和程序（如图2所示），遵循“先救后处”的原则，按照安全事故应急救援预案进行处理，达到有效预防、及时控制和消除施工过程中紧急突发灾情的危害，最大程度的保障和维护正常的施工生产秩序的目的。
表1：安全应急救援小组成员及职责表
图2:安全事故应急处理程序图
4结束语
铁路施工安全管理对提高铁路施工质量、降低铁路施工成本具有重要的现实意义。以施工安全为突破口，集中解决管理不规范问题，强化安全风险源头控制，科学地进行铁路施工安全管理工作，提出正确的安全管理理念，构建科学、合理的安全管理模式，对促进铁路项目目标的最终实现具有重要的现实意义。
参考文献
[1]中国安全生产协会注册安全工程师工作委员会，安全生产法及相关法律知识[m]，中国大百科全书出版社，2008；
[2]王恩茂，论施工项目安全控制，甘肃科技[J]，2005；
[3]铁路工务安全规则，铁运[2006]177号部令，2006；
[4]张美玉，论如何加强铁路营业线施工安全管理，内蒙古科技与经济[J]，2012。
作者简介
工程项目施工安全管理研究篇2
关键词：建筑工程施工安全质量管理
中图分类号：tU712文献标识码：a文章编号：1672-3791（2014）09（c）-0101-01
近年来，社会经济不断发展，我国的建筑行业不断壮大，逐渐成为我国的支柱产业之一。但是建筑工程施工中仍然存在很多问题，施工事故也在频繁发生，这与工程项目的施工安全和质量管理是密不可分的。因此，加强建筑工程项目施工安全和质量管理，对于保证建筑物的顺利完成，保障人民的生命财产安全具有重要作用。以下针对我国建筑工程行业施工安全与质量管理的现状及问题，并提出了相应的对策。
1建筑工程项目施工安全与质量管理的重要性
建筑行业是一个事故多发行业，建筑工程项目施工安全与质量管理是整个工程项目顺利完成的重要环节和基础，任何一个工程建设阶段，都离不开施工安全与质量管理。如果建筑工程施工安全与质量出现问题，就会阻碍工程的顺利完成，大大缩短建筑物的使用寿命，施工的安全与质量保证，在很大程度上保证了建筑物的顺利完成和使用效果，对施工单位的长期发展、人民生命财产安全以及社会的稳定发展产生了重要的影响。然而随着现代社会的不断发展，技术的不断进步，传统的安全质量管理体制已经不能适应当前形势的需要，因此，作为建筑企业，要不断的更新安全质量管理理念，建立现代化的安全质量管理体制，以适应现代社会的需要[1]。
2建筑工程项目施工安全与质量管理的现状及出现的问题
建筑业逐渐成为我国的重要产业，但是受到人为因素以及自然因素的影响，建筑工程项目施工质量与安全管理中仍然存在很多不足，这在很大程度上影响了建筑物的质量，严重威胁了人民的生命财产安全和社会的稳定发展，限制了企业的长期稳定发展，为建筑工程的顺利完成，埋下了安全隐患。
2.1普遍的安全意识淡薄，重视不够
首先，现在很多施工单位，根本没有处理好经济效益与安全、质量之间的关系，没有把安全生产作为工作的首要位置来抓。施工企业对于安全生产不够重视、不检查，总是存在侥幸心理，这是造成安全隐患的重要原因之一。另外，建筑工程中，施工人员和工程管理人员的安全意识淡薄，很多施工工人，大多没有经过专业的技能培训，缺乏一定的安全技术操作程序，通常只会按照自己的直接经验进行施工，没有按照正确的施工操作规范进行施工，为工程埋下了很多安全隐患。施工管理人员缺乏必要的安全责任意识，对于安全事故常常抱有一些侥幸心理，只是把安全施工的标语挂在口头上，但是行动上却总是缺乏执行力。
2.2施工队伍整体素质不高，专业素质不强
由于很多施工队伍，根本没有岗前劳动技能培训，对于建筑工程技术基础知识掌握不够，缺乏安全施工的责任心和意识，在对于施工现场的安全因素一无所知的情况下，就进行违规操作。同时由于缺乏自我保护的意识，很多施工人员在没有任何安全措施的情况下就进行高空作业，这样很容易出现安全事故。另外，施工企业为了追求经济利益，降低施工成本，在建筑工程过程中偷工减料、以次充好，使得工程的质量根本得不到保障。这样，施工队伍的整体素质不高的话，将严重影响工程的质量。
2.3工程的审批监督体系不够健全
在施工过程中，审批监管体系不够健全，很多地区的建设主管部门和质量监管机构，对于施工过程中的一些问题根本就不了解，从而导致审批把关不严，责任不落实，监督力度也不够，而且很多施工单位也没有组织专门的监督人员对工程进度实行全过程监管，从而会发生很多由于人为因素导致的安全事故。
3建筑工程施工安全质量管理的对策
3.1加强施工团队的安全意识
建筑行业的很多事故大多是安全事故，安全是整个建筑工程项目的大事，因此，不论是管理人员还是施工工人，都必须认识到安全的重要性。加强施工团队的安全意识是减少安全事故发生频率的有效措施之一。而要加强施工团队的安全意识，施工单位可以定期的举行安全教育宣传课，宣传安全施工的重要性，从而提高整个施工团队的安全意识和自我保护意识，降低安全事故出现的概率。对施工工人进行专业技能培训，从而提高专业素养，避免因为操作不规范而造成的安全事故的发生。
3.2提高施工队伍的整体素质
要想保证工程项目的顺利完成，必须要提高施工队伍的整体素质。首先，要对施工工人进行系统全面的培训，从而提高施工工人的职业素养和专业技能水平，增强安全意识以及自我保护意识，减少工程和人身伤亡的事故比例；其次，要加强施工单位管理人员的职业素养，加强安全管理职能，为工程项目的顺利完成打下坚实的基础。
3.3建立健全完善的安全监督体系
现阶段，我国的施工企业的审批监督体系还不够完善，很多施工企业在施工过程中，没有安全专门的人员进行管理和监督，整个工程的质量与安全根本得不到保证。而完善的安全监督体系，对于建筑施工企业的长期发展，以及工程的顺利完成具有重要的作用。施工企业可以借鉴一些成功的经验，建设一个符合本企业特色，又适应企业发展的安全监督体系。在施工过程中安排专门的人员进行安全检查与监督。建筑施工中的一部分安全事故是由以外造成，而绝大部门的安全事故是由认为因素造成的，所以建立完善的安全监督体系，能起到及时发现安全隐患，从而避免安全事故发生的作用[2]。
4结语
建筑工程项目的施工安全和质量管理是关系到国家和人民生命财产安全的大事，所有的从业人员以及相关部门必须高度重视起来。建筑工程施工中施工安全与质量管理。两者是密不可分的，安全生产是工程进行的前提，质量管理是过程，两者相辅相成，相互影响。加强施工安全和质量管理，对于保证建筑工程的质量有重要的作用。我国的建筑工程的质量水平越来越高，但是仍然存在很多不足之处，这些不足不仅与相关政府部门的审批不严有关，还与项目管理人员以及施工人员的整体素质有关。要想解决这些问题，首先要加强施工团队的安全意识，增强培训，提高施工队伍的整体素质，建立健全完善的安全监督体系，只有这样，才能够保证建筑工程项目的顺利完成，才能提高我国建筑物的质量，延长建筑物的使用寿命，才能够保障人民生命财产安全，保证建筑施工企业以及社会的长期稳定发展。
参考文献
工程项目施工安全管理研究篇3
1、综合管理科：（1）负责项目建设计划及相关工作的编制、汇总、上报；（2）负责规划发展、通信信息、化工、环保、计量检测、计划生育工作的协调管理；（3）负责施工图的收发登记和工程资料的收集、归类、汇总存档；（4）参与投资项目的前期调研、申请报告编制和项目核准所需的各项支持性文件的报批；协助在建项目的投融资工作；协调办理地方相关项目建设手续；（5）负责组织集团公司月度平衡会议材料审查上报；（6）负责工程资金的付款计划及申请审查、登记工作；（7）负责工程部工资、考勤、接待、车辆、费用管理等项内部事务工作；（8）参与月度工程资金的审查上报工作。
2、矿建管理科：（1）负责项目建设矿建工程专业工作的协调管理；参与项目建设工程的科研、初设、施工组织设计、开拓方案、建设计划等方面的审查；（2）组织办理矿建工程开工、合同审查、工程量验收以及矿井竣工验收等项工作；（3）协调现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；（4）参与投资项目的前期调研、申请报告编制和项目核准所需的各项支持性文件的报批；（5）参与矿建工程的计划编制和招标；（6）协调集团公司对口相关处室矿建专业工作；（7）负责矿井建设科研课题的研究和成果编制申报工作。
3、土建工程管理科：（1）负责项目建设土建工程设计催办、设计变更、施工图到位、技术交底会审以及与设计单位沟通协调；（2）参与项目工程的科研、初设、施工组织设计、建设计划等方面的审查；（3）组织办理土建工程开工、竣工及合同审查手续；（4）参加工程量验收以及项目工程竣工验收等项工作；（5）参与现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；（6）参与工程的计划编制和工程招标；（7）参加材料价格的市场调研；（7）协调集团公司对口相关处室土建专业工作；（8）负责土建工程新工艺、新技术、新材料的推广应用和科研课题的研究和成果编制申报工作。
4、机电工程管理科：（1）负责项目建设机电、设备安装工程施工管理；（2）参与项目工程的科研、初设、施工组织设计、建设计划等方面的审查；（3）组织办理机电、设备安装工程开工、竣工及合同审查手续；（4）组织机电、设备安装工程量验收、竣工验收等项工作；（5）负责机电、设备安装现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；（6）参与工程的计划编制、设备材料招标以及工程招标；（7）参加设备及材料价格的市场调研工作；（8）协调集团公司对口相关处室机电专业工作；（9）负责矿井建设相关专业科研课题的研究和成果编制申报工作。
工程项目施工安全管理研究篇4
【关键词】建筑工程；施工管理；研究
1.建筑工程施工管理的意义
建筑工程的基本特点是庞大性和综合性。这在一定程度上导致了建筑工程的施工管理具有非常复杂的特点。在我们长期的实践建设经验中，人们不断总结，不断探索，从实际出发，发掘出一整套建筑工程的施工管理体系。应用这套管理体系，我国普遍的建筑工程施工刮泥水平有了显著提高，很多地方也形成了具有自身企业特点长期建筑工程施工管理机制。这是一具有里程碑式的进步，只有当我国的建筑工程施工管理实现了规范化、标准化和科学化之后才能真正促进我国现代化建设事业的不断进步和发展。
2.现阶段建筑工程施工管理工作内容分析
通过上文论述分析，我们可以得知建筑工程无论是自身还是施工管理都是一项非常复杂的工作。笔者在这里着重要强调的是建筑工程施工管理是整个建筑工程的基础性工作所在。在这个管理体系中，建筑建设初期到组后的质量验收环节都离不开这项基础性工作的支持。从理论角度出发，建筑工程施工管理贯穿了整个建筑建设过程。其具体工内容为：第一是对建筑工程项目目标进行必要的确定和准备工作。有句古语说的好，谋定而后动。具体到我们施工管理工作也是如此。如果我们不能把整个工程的基本目标弄清楚，那么整个管理行为也就失去了必要的意义；第二是围绕目标具体规划建设整个管理体系的基本过程。我们可以这么理解，当我们搞清楚建筑工程的目标之后，我们就围绕着目标进行具体的规划建设策略分析，让整个施工管理形成必要的体系所在。具体来讲包括六个方面的基础性内容：1、组织；2、规划；3、激励；4沟通；5、检查；6、控制。
3.建筑工程施工管理体系分析
3.1关于建筑施工管理的前期准备环节分析
众多周知，不同的建筑项目其具体建设目标和复杂程度以及施工工艺和材料选择都不尽相同。所以说，在每个工程施工的前期我们都必须要认真分析整个建筑工程的建筑目标躲在。针对目标做好必要的统筹工作和技术支持工作，这项工作要具体落实到细节上。笔者这里要着重强调的是，整个施工过程中对于物料和人力的需求不是一成不变的而是一个动态的变化过程。所以说，我们在进行整个建筑工程资源配置的时候要找寻必要的平衡点所在，只有这样才能最大限度的为施工单位节省开支。这是增强施工企业自身素质和市场核心竞争力的一个重要环节和必要手段。
3.2关于建筑工程的施工成本管理分析
3.2.1要建立系统完善成本分析体系。所谓建筑工程施工管理的科学性体现一部分的内容也正在于此，我们要建立真个建筑工程的成本分析体系，这是一个对建筑工程进行科学预测的必要环节。具体来说要通过以下两方面来进行具体的成本分析体系建设：一方面进行必要的成本综合性分析，这是实际成本和预算成本之间的比较工作，是进行降低成本的核对工作；另一方面是对个施工组织之间性成本比较工作，以便推广成本节约经验。
3.2.2完善材料管理方法，进行必要的材料成本控制。材料是整个建筑工程中指出最大的环节，一些大型的安装工程项目材料成本可达到总成本的百分之七十以上。所以说，如何降低材料成本是我们整个工程项目施工管理的核心和关键所在。
3.3施工进度控制管理
3.3.1制定进度计划。应根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。这是对施工进度进行有效管理的前提。在定进度计划时要充分考虑其它种种因素对进度计划的影响。如设计变更、工程量变化、自然条件变化、材料供应变化、业主违约等等因素的影响。使实际进度与计划进度存在差异。因此，在实际施工过程中，及时对施工进行词整，并对进度计划进行必要的补充.以保证建设顺利进行。
3.3.2组织进度计划的实施。施工进度计划经监理及业主审批后严格执行。施工单位要与监理及业主保持密切的沟通，定期向监理及业主报告工程进展情况，对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理；监督各分包单位的工作，及时协调各分包单位的施工配合，合理的调配人力、施工物资和资金，并确保到位。
3.3控制施工进度的有效措施
3.3.1组织措施：落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务；进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标；制定进度协调工作制度，定期开好调度会议；健全进度记录和报告制度；做好员工的思想工作。
3.3.2经济措施：及时向监理和业主报告施工进度，申请进度付款，争取按时取得支付签证；做好自身的财务管理，控制成本。预测流动资金的需求，合理调度资金。
3.3.3信息沟通管理措施：在内部要及时收集实际施工进度数据，与计划进度进行比较，找出偏差。分析原因。制订相应的措施。
4.建筑工程施工安全管理分析
建筑行业如果发生事故，将会给人民生命财产安全带来巨大的损失。在整个建筑工程施工体系中我们所要进行一项必不可少的环节就是建筑工程施工安全管理策略。这是一个老生常谈但又不得不谈的重要问题，这个环节的解决方法主要有两个方面的内容：一是在思想上要提升对建筑工程安全管理的防护意识；二是从实际技术上进行施工安全常识的普及。在笔者多年的工作研究经验中，一直以安全第一，预防为主为主要宣传建筑工程施工安全管理的基本方针政策。在现阶段，以人为本的核心理念已经深入人心，人们对生命财产安全保护的理念已经深入到了每个人的心里。因此，笔者在这里要在此呼吁，施工未动，安全先行。
结束语
总而言之，随着建筑行业研究的不断深化，建筑工程施工管理这一课题逐渐被人们所重视起来。要知道，建筑工程施工管理是关乎施工企业经济和人们生命财产安全的头等大事。现阶段，我国对建筑工程施工管理的研究还处于起步阶段，很多理论研究经验还没有上升到实践层次，这也导致了建筑工程施工管理工作很多没有落到实处，施工管理体系相对需要完善。笔者从事该方面的研究实践工作多年，本文是笔者长期工作研究中的一点心得体会，现将其写于本文，希望能对同行起到借鉴的作用。
参考文献
[1]聂阳.阳光领地小区建设项目施工质量管理研究【D】.南昌大学，2013.
[2]陈小艺.大学城建设项目水暖工程施工管理研究【D】.吉林大学，2014.
[3]杨荣光.建筑工程项目质量管理分析【D】.西南交通大学，2013.
工程项目施工安全管理研究篇5
论文关键词：勘察设计科研；科技创新成果；科技发展规划；重点研究课题
1 勘察设计科研工作概况
通过50年几代人艰苦卓绝的持续奋斗。中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院(以下简称“昆明院”)完成了云南省水力资源普查和复查工作，进行了谰沧江、金沙江中游等十多条大中型河流(段)的水能开发规划；勘测设计的国内外水电站300多座，其中，已建水电站200余座。总装机16400mw；正在进行勘察设计的大中型水电站60余座．总装机约45000mw；为我国的水电技术发展作出了重大贡献。
“十五”期间，昆明院紧紧抓住国家实施“西部大开发”和“西电东送”战略的机会，密切结合水电工程的勘测设计科研工作，勇敢地承担起了攻克诸多世界水电技术难题的重任。提出了建设“红色企业、银色企业、诚信企业、和谐企业”的目标，井以“以人为本、厚德诚信、科学求实、开拓创新”作为企业精神，承担了天生桥一级水电站、小湾水电站、糯扎渡水电站等世界著名工程的勘察设计科研工作。天生桥一级水电站(装机容量120万Kw，水库总库容102．56亿m3，混凝土面板堆石坝最大坝高178m)招标及施工详图设计阶段的全部设计工作已顺利完成．工程于2002年底全部竣工。小湾水电站(装机容量420万Kw，水库总库容149．14亿m，混凝土双曲拱坝最大坝高292m)正在进行招标及施工详图设计阶段勘察设计科研工作，2001年2月工程开始兴建，2005年9月工程截流，预计2009年底首批机组投产发电。糯扎渡水电站(装机容量585万Kw，水库总库容237．03亿m．心墙堆石坝坝最大坝高261．5m)2000年5月开始启动可行性研究阶段勘察设计科研工作．2003年6月完成可行性研究报告，同年10月通过水电水利规划设计总院的审查，2005年8月通过中国国际工程咨询公司的评估，计划2007年11月工程截流。2012年年底前首批机组投产发电。
“十五”期间。昆明院还承担了澜沧江景洪水电站(装机容量175万Kw，水库总库容10．34亿m3，碾压混凝土重力坝最大坝高107m)招标及施工详图设计阶段，古水水电站(装机容量260万Kw，水库总库容39．14亿m，心墙堆石坝最大坝高305m)、黄登水电站(装机容量220万Kw，水库总库容15．07亿m，碾压混凝土重力坝最大坝高189m)预可行性研究阶段，金沙江金安桥水电站(装机容量240万Kw，水库总库容7．42亿m，碾压混凝土重力坝最大坝高160m)可行性研究、招标及施工详图设计阶段，观音岩水电站(装机容量300万Kw，水库总库容21．75亿m．碾压混凝土重力坝最大坝高159m)预可研和可研设计阶段．怒江鹿马登水电站(装机容量180万Kw。水库总库容21．75亿m，混凝土面板堆石坝最大坝高157m)、泸水水电站(装机容量260万Kw。水库总库容12．88亿m．混凝土面板堆石坝最大坝高177m)预可行性研究阶段等水电站勘察设计科研工作。此外，还完成了龙马、居甫渡、那兰、崖羊山、云鹏、阿鸠田等一批大Ⅱ型及中型水电站项目可研、招标和施工详图设计阶段的勘察设计科研工作。同时承担了巴基斯坦巴罗塔、缅甸邦朗水电站等国际工程的勘测设计科研工作。
“十五”期间，昆明院从所承担的工程实际需要出发，科学求实，勇于探索，结合所承担工程项目的特点，把提高自主创新能力摆在科技工作的突出位置，紧密结合工程需要，科技创新来源于实际工程，最终服务于实际工程。有力地推动了科技进步工作，并取得了良好的经济和社会效益。
2 科技管理制度建设
为了促进技术创新，规范科技项目管理，提高科技成果的水平和质量，解决生产、经营和发展中的重大技术问题，“十五”期间昆明院制定了一系列科技管理办法，对规范科技管理工作，提高管理水平起到了积极的作用。
2．1制定科学技术进步奖励规定
随着国家科技体制改革的不断深化，体现科技奖励政策的国家奖、省部级奖的评审条例、评审办法、评审细则等也在不断制定或修订。昆明院及时学习并掌握这些评审条例、评审办法和评审细则，调整相关的奖励政策、评奖条例、评奖办法，努力做好科技奖励的评审和授奖、推荐工作，制定了《科学技术进步奖奖励规定(试行)》，建立了更为科学的科技奖励体系及公平、公正的评审规则和评审办法。
2．2制定科技项目管理规定
为了进一步规范科技项目的管理，建立和完善科技计划项目管理机制。提高科技计划项目管理和实施成效，保证项目的顺利开展，根据有关规定，昆明院制定了《科技项目管理规定(试行)》，着力解决经济和改革发展中的重大、关键、共性科技问题。提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。提高水电建设技术的整体水平2．3制定科技项目经费管理规定为规范科技计划项目经费的管理，优化科技经费配置，提高科技经费使用效益．根据财政部、科技部《应用技术研究与开发专项资金管理暂行办法》和有关财务制度的规定，昆明院制定了《科技项目
经费管理规定(试行)》。《科技项目管理规定(试行)》和《科技项目经费管理规定(试行)》构成了昆明院科技项目管理体系的基础，保证了科技项目自主立项和组织向上申报立项的运作。
2．4制定科技成果奖励管理规定
为进一步规范申报各类奖项的质量．并指导做好各类奖项的审查、鉴定、推荐、推广应用工作。做到科学、公开、公平、公正地开展成果的评审．昆明院制定了以下5项奖励规定。
(1)《优秀工程勘察、优秀工程设计、优秀工程标准设计、优秀工程设计计算机软件奖励规定(试行)》。
(2)4城乡建设优秀勘察设计奖奖励规定(试行)》。
(3)《优秀工程咨询成果奖奖励规定(试行)》。
(4)《企业管理创新成果奖、优秀期刊、优秀编辑奖励规定(试行)》。
(5)《优秀学术论文奖励规定(试行)》。
3 主要科技创新成果
3．1原国家电力公司科学技术项目
3．1．1糯扎渡水电站高心墙堆石坝关键技术研究
糯扎渡心墙堆石坝最大坝高261．5m，比国内已建成最高的小浪底水电站大坝(160in)高约100m。昆明院于2002年3月启动并组织了原国家电力公司科学技术项目
开展研究的5个专题为：①《心墙堆石坝坝料试验及坝料特性研究》。②《土石坝计算分析理论及抗裂措施研究》。③《心墙堆石坝坝料分区及结构优化研究》。④《心墙堆石坝动力反应分析计算理论及抗震措施研究》。⑤《心墙堆石坝渗流分析及渗控措施研究》。通过该课题的研究，使坝高261．5m的糯扎渡心墙堆石坝的主要关键技术问题得以解决。研究工作密切结合科研和招标设计．研究成果纳入设计，从而使工程按计划有序实施。招标设计报告已于2006年11月通过中国水电工程顾问集团公司审查，采用直心墙堆石坝坝型和坝体分区结构优化可使糯扎渡水电站工程至少节省投资3．3亿元。糯扎渡心墙堆石坝研究成果对我国拟建的两河口、双江口、古水等300m级高心墙堆石坝工程的设计都有重要的参考价值。
3．1．2小湾水电站拱坝关键技术问题研究
昆明院于2000年7月启动并组织了原国家电力公司科学技术项目《小湾高拱坝关键技术研究》科技攻关工作，于2005年12月完成研究，提交了《小湾电站高拱坝关键技术研究项目执行情况总结报告》和《小湾电站高拱坝关键技术研究课题报告》及四个专题报告及27个子题报告。2006年8月通过了国家电网公司委托中国水力发电工程学会组织的验收。
开展研究的4个专题为：①《小湾高拱坝结构及工程措施深化研究》。②《拱坝坝肩(基)稳定工程措施研究》。③《小湾高拱坝泄洪消能与雾化深入研究》④《小湾高拱坝安全监测系统研究》。课题研究的各项内容均为当今高地震烈度区高拱坝设计中亟待解决的关键问题，其研究成果对小湾拱坝抗震设计及我国在建的溪洛渡、锦屏一级等高拱坝工程的设计都有重要的参考价值。
3．2中国水电工程顾问集团公司科技攻关项目
昆明院按照《中国水电工程顾问集团公司科技项目管理办法》的要求，积极开展了院承担的科研项目的立项工作。结合工程需要。先后立项的项目有7项，分别是《堆积体的综合物理探测方法研究与应用》、《连续式光纤传感技术在水工混凝土裂缝监测中的应用研究》、《移民安置环境容量分析指标体系研究》和《水电工程建设征地实物指标调查技术导则》，2005年度立项的3个项目《云南水电开发及外送规划研究》、《全数字近景摄影测量系统》和《集团公司智能化财务分析系统开发与应用》，目前．以上科技项目正按照合同要求开展工作。
3．3云南省省院省校科技合作项目
昆明院承担的云南省省院省校科技合作(科技攻关)项目《昆明市掌鸠河引水供水工程山区长距离输水工程技术难题研究》，不仅为昆明市掌鸠河引水供水工程的设计、施工和管理提供了科学的理论方法和先进的技术手段，使设计与施工更加科学化、合理化、系统化，确保工程设计建设质量和安全运行．节省了投资，而且在宁波市白溪水库引水工程、南水北调石家庄至北京段应急供水工程以及南水北调天津段引水工程中得到了成功应用。
3．4工程科学技术研究学科特点与创新
“十五”期间，昆明院结合所承担的工程项目，在水资源工程及动能经济科学、环境工程科学、工程测绘技术、工程勘察技术、工程地质、水电工程建设用地和移民安置、地质灾害防治技术、土石坝工程、混凝土坝工程、结构工程、地下空间工程、工程水力学、基础处理及边坡工程、施工规划技术、施工仿真科学、工程安全监测、机电及金属结构工程、工程建设管理及信息工程科学等领域进行了大量的卓有成效的科学研究工作，取得了许多创新性的成果，大部分转化为工程勘察设计实践。其中．不少科研成果达到国内先进水平。
4 科技成果获奖情况
2001年至2o06年，昆明院科技成果获奖的情况如表1所示
5“十一五”科技发展规划纲要和重点研究课题
科学技术是第一生产力．是先进生产力的集中体现和主要标志。“十一五”期间。必须增强责任感和繁迫感，更加自觉、更加坚定地把科技进步作为企业发展的首要推动力量，把提高自主创新能力作为提高企业竞争力的中心环节，把建设学习型、创新型企业作为昆明院面向未来的重大战略选择。
必须清醒地看到，昆明院科技的发展，既面临难得的历史机遇，又面临一系列严峻的挑战。在科技及专业工作中。我院还存在着很多不足，主要表现为：学习风气不浓，对新技术、学科动态掌握不够，对国家、行业相关政策法规把握不到位；自主创新能力较弱，关键技术掌握不多，企业核心竞争力不强，投入不足，技术管理水平、工程管理水平有待提高，科技体制机制还存在不少弊端：制度不够完善，贯彻力度不强；信息化程度不高，不同工程之间沟通不够畅通等。昆明院作为一个不断前进中的大型甲级勘察设计科研单位。要站在时代的前列，以世界眼光。勇敢地迎接新科技革命带来的机遇和挑战。因此，需要脚踏实地贯彻落实科学发展观。深入实施国家“科教兴国”和“人才强国”战略+树立“人才资源是第一资源”的观念，从企业和谐、健康、可持续发展的角度，立足“十一五”，兼顾中长期发展，按照以人为本、科学求实的原则，注重新材料与新工艺研究、学科交叉与技术集成研究、信息化技术综合利用研究，制定了“十一五”科技发展的规划。拟开展的重点研究课题是：
(1)低纬高原地区小流域径流洪水适用方法研究；青藏高原地区可能最大降水和可能最大洪水研究；坝前冲沙漏斗三维数值模拟：水电工程建设水环境模型预测研究；云南水电CDm开发机制可行性研究；高原山区风力发电技术研究；抽水蓄能电站在云南电网中作用与效益研究：3S技术在水电工程水库移民、环境影响评价工作中的应用研究：水电工程生态恢复技术和方法研究；流域梯级电站工程移民安置总体方案研究：移民安置环境容量分析指标体系研究。
(2)变形监测技术整合集成研究；工程物探及
检测与试验技术研究：水电水利工程地质灾害预测与防治技术研究；大、中型水电站工程地质数据库：数码成像技术在高陡边坡及大型地下洞室边墙的地质资料编录的应用研究；复杂岩体高坝坝基(多成因岩体构成的坝基、软硬相间层状岩体坝基、原位碎裂或似完整岩体坝基、各类蚀变岩体坝基等)的有效勘察及合理、科学的工程地质评价体系及建基面的选择利用研究。
(3)300m级混凝土面板堆石坝筑坝技术研究：土石坝枢纽布置三维可视化设计研究；土石坝设计、建设、运行数据管理及安全评价系统研究；超高(200m以上)堆石坝工程设计方法与安全标准体系研究。
(4)300m级高拱坝的关键技术整合集成研究；100~200m级碾压混凝土坝的关键技术整合集成研究；混凝土坝坝后背管及蜗壳结构整合集成研究l混凝土坝枢纽布置三维可视化设计研究；混凝土熏力坝设计、建设、运行数据管理及安全评价系统研究；混凝土拱坝设计、建设、运行数据管理及安全评价系统研究。
(5)水力浮动式升船机结构设计研究：刚构桥、斜拉桥、悬索桥结构工程用研究；大型水工隧洞设计整合集成研究；地下厂房洞室群设计整合集成研究；岩质边坡及支护型式数据库。
(6)泄水建筑物的高速水流掺气设施体型研究：水垫塘(消力池)取消抽排系统的研究；100m水头台阶型溢洪道泄洪消能研究。
(7)深厚复杂地基围堰防渗结构形式研究：施工交通设计整合集成研究；地下洞室群施工仿真研究；土石坝三维动态施工仿真研究；混凝土坝三维动态施工仿真研究。施工导流标准风险决策分析研究：大型人工砂石系统动态模拟研究；混凝土温控仿真研究。
(8)高土石坝安全监测系统及自动化研究。
(9)高拱坝安全监测系统及自动化研究。
(10)水电站电气主接线方式及继电保护配置可靠性定量评估研究；水力机械施工图模块化制图软件系统开发；金属结构产品数据管理系统(pDm)的设计研究。远程监控系统研究。
(11)水电工程枢纽布置三维设计研究；贯流式机组厂房机电布置三维设计研究：混流式机组厂房机电布置三维设计研究；轴流转浆式机组厂房机电布置三维设计研究。
工程项目施工安全管理研究篇6
关键词：市政工程项目施工；存在问题；有效措施；施工安全
中图分类号:tU99文献标识码：a文章编号：
国际竞争变得日益激烈的今天,我国市政工程项目管理的发展也迎来了新的挑战，我国的市政工程项目施工技术手段和管理模式有了一定程度的提高，但是和发达国家相比还是有一定差距的。今后我国的市政工程项目将向何方发展,我们必须采取哪些措施才能迎接国际化和知识经济时代到来，正是我们需要面对的问题。
1.我国市政工程项目施工工程的现状
目前有两大项目施工的研究体系,即:以欧洲为首的体系国际项目管理协会(ip-ma),以美国为首的体系美国项目管理协会(pmi)。在过去的三十多年中,他们都做了卓有成效的工作,为推动国际项目管理现代化发挥了积极的作用。而我国对项目管理系统的研究和行业实践起步较晚。真正称得上项目管理的开始应该是利用世行贷款的项目鲁布革水电站,1984年在国内首先采用国际招标,实行项目管理,缩短了工期,降低了造价,取得了明显的经济效益。此后,我国的许多大中型工程相继实行项目管理体制,包括项目资本金制度、法人负责制、合同管理制、建设监理制等。其他领域,包括高科技领域在内也在不断探索推行项目管理的路子。
2000年1月1日开始,我国正式实施全国人大通过的《招标投标法》。这个法律涉及项目管理的诸多方面,为我国市政工程项目管理的健康发展提供了法律保障。应该说十多年来我国的市政工程项目管理取得的成绩是显著的,但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是近年来出现的严重工程质量事故。
一系列的市政工程施工事故不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,同时也造成了不良的社会影响。究其原因,都是由于项目管理不善,管理不规范所造成的。我们不得不承认在市政工程项目管理这个领域我国与西方发达国家相比还有相当差距。需要我们从各个方面进行努力改善。
2.我国目前市政工程项目管理存在的问题
2.1在我国市政工程项目施工中，市场运行主体不明确。
市政项目施工单位市政工程项目管理的重要性并没有深刻的了解，没有掌握市政工程项目管理的基本的技能和技术要求，在市政工程项目管理过程中，政企不分,政事不分的问题突出；没有一个自始至终贯穿项目建设全过程的企业性经济管理组织。“项目上马建班子,项目完工散摊子”的现象还十分普遍。
在市政工程项目施工的工作中包括很多个环节，每个工作都环环相扣，是紧密联合在一起的，如果一个环节出现了问题，会造成整个网络系列的崩溃和坍塌，所以掌握良好的市政工程项目施工理论和实践基础知识，对于市政工程项目设计者和施工者都是十分重要的。许多投资者普遍都不重视项目的可行性研究而盲目投资,往往造成巨大的经济损失,也为后来的工程施工事故埋下了祸根。
2.2市政项目施工的法律、法规不健全。
市政工程项目施工安全是市政工程项目管理工作的重中之重,是发展市政工程的最关键的一个环节。俗话说的好“没有规矩,不成方圆”。目前中国没有很健全的“市政工程项目施工安全管理条例”、“市政工程项目施工安全方案”等法律和法规，甚至很多标准都很不明确，不明确的法规为不法分子钻法律的空子提供了更多的可能性，是助长犯罪分子嚣张气焰的行为。也是制约市政工程项目管理发展的关键所在。无法保证市政工程的安全施工时我们目前必须要解决的最关键的问题。
我国目前的市政工程项目施工管理中存在“有法不依,执法不严”的现象。尽管我国已经有了相关法律、规章,但仍没有一个在项目施工专业和行业范围的指导性实施准则。
2.3市政工程项目施工人员素质普遍较低。
由于我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚,到1991年才成立全国性的项目管理研究会,也仅仅只是个二级学会。同时,项目管理作为管理科学的一个分支,在前国家教委1997年新修订的学科目录中还没有被列入。目前我国项目管理人才培养和资质认定工作多偏重于承包商和监理工程师方面,忽视了对投资项目管理人员,尤其是市政工程项目管理人员的培训、考核和资质认定。
市政工程项目施工人员的工作素质是很关键的，是市政工程项目管理发展的关键，但是目前很多市政工程项目施工的工作人员并不具有很强的专业素质，并且工作责任心也有待提高，这样的工作人员无法使市政工程项目管理工作正常有序的进行，没有人才的输送，也就没有新的技术的产生，那么建筑投资成本的控制也只能是空谈，科学技术是第一生产力，要想发展科技，必须先强化教育，引进人才。
3.市政工程项目管理施工安全工作的改进办法和建议
3.1健全相关市政工程项目施工的规章制度
一个明确的科学有效的市政工程项目施工管理制度是一项至关重要的工作，在充分调研和学习的基础上，制定出行之有效的市政工程项目施工管理安全制度，并且制定出明确的市政工程项目管理施工建设过程中各级管理人员与工作人员的职责，并且要有明确的奖惩措施来激励市政工程项目管理建设人员和施工人员的积极性和工作热情。只有这样责任到人，将任务落到实处，才能解决市政工程项目管理安全问题和市政工程施工管理中存在的问题。
3.2增强对市政工程项目管理工作人员和市政工程项目施工人员的教育和培训
市政工程项目管理工作人员的职业素质是推动市政工程项目管理工作顺利有效进行的关键，只有掌握了市政工程项目管理的工作要领和安全规范，市政工程项目管理的工作安全才有可能得到保障。
另外，也要加强对于市政工程项目施工的工作人员的责任意识的培训，只有负责任的员工才能为企业创造收益。一系列的奖惩制度是对员工管理的有效措施，工作管理人员，要学会调动市政工程项目管理的工作人员的工作积极性。让员工把工作的建筑当成自己的家一样爱护，做到尽职尽责，保障安全。
3.3增强对市政工程项目施工工作安全技术的研究和开发
我国目前的市政工程项目施工工作技术与发达国家相比还有一定的差距，在市政工程项目施工工作技术不完善的情况下，要想发展好市政工程项目管理工程，还要保证市政工程项目管理工作安全是有一定的难度的。我国应该加大对于市政工程项目管理、市政工程项目施工技术的自主知识产权的研发和保护，研究出省时省力安全有效的市政工程项目施工、管理工作技术，鼓励高校和企业个人对市政工程项目施工工作技术的研发和创新。对于市政工程项目施工技术研发做出贡献的企业或者个人给予相应的奖励和表彰。
3.4加强对于市政工程项目施工工作安全的宣传教育
只有思想上真正重视了市政工程施工工作安全的重要性，工作单位和工作人员才能认真的工作和管理，才能真正的保证市政工程项目施工工作顺利安全的进行下去，市政工程项目施工工作安全对于工作工作人员是至关重要的，只有大家的安全意识提高了，市政工程项目施工安全才不会是纸上谈兵。
4.结语
市政工程项目施工安全是市政建设中非常重要的一环，这关乎到我国的市政建设水平，更关乎人们的物质生活水平。以上是笔者结合多年市政工程项目管理施工经验得出的结论，希望得到大家的认可和参考。
参考文献
[1]建筑施工手册编写组.建筑施工手册(第4版)[m].北京:中国建筑工业出版
工程项目施工安全管理研究篇7
关键词：工程质量管理；全过程管理；建筑工程
中图分类号：F253.3文献标识码：a
建筑工程是一个国家国民经济的重要组成部分，在“4万亿”经济政策的刺激下，国内很多城市都在大兴土木，甚至于有些城市将建筑工程项目作为政府主要财政来源。但在如此繁荣的背景之后，令人堪忧的是建筑工程的质量问题。现如今，新闻媒体时不时就会报到一些桥梁、房屋、道路的质量问题，有些建筑工程项目刚刚完工没多久，就开始出现这样那样的质量缺陷，同时也带出非常多贪官污吏。更重要的是建筑工程质量问题直接威胁着人民人身安全，如果质量得不到保证，就谈不上国民经济的发展，谈不上人民安居乐业。基于此，本文从全过程质量管理理论基础出发，重点分析了在建设工程不同施工阶段的管理措施。
质量管理涵义
质量管理涵义就在于对某一项工作的指导和控制，以保证与质量相关的工作能够有效可靠开展。很多情况下，质量管理更加注重的是建筑工程项目的质量方针或者说质量预期目标确定。也就是说，我们研究建筑工程去全过程质量管理需要从设计开始，对建筑工程的总体目标进行有效分析和全面研究，有效结合相关部门优势力量，高效准确提高建筑工程质量水平。
2、建筑工程全过程质量管理
（1）建筑工程全过程质量管理的涵义
建筑工程质量与整个系统工程实施的每一个程序均有着密切的关系，工程从最初的策划设计，到实际的施工建设需要经历多个环节，最终整个工程的质量水平高低就是每个环节工作质量的综合表现。长年建设项目管理的经验告诉我们，工程项目质量问题贯穿于项目的整个建设与使用阶段，不管是项目的可行性分析、投资、设计、施工，还是项目最终的竣工验收以及后期的维护，工程的任何一个阶段出现问题都会给整个工程的质量形成一定的隐患，也就是该领域中常说的“99+1=0”。只有全面的把握工程项目每一个环节，充分认识它们相互之间的关系，真正的做到质量监督与控制，才能够从根本上消除质量隐患，提高工程的建设质量水平。
建筑工程项目前期工作质量管理
建筑工程项目前期工作主要内容为：
第一，项目的构思策划。一个建设工程项目的提出，通常情况下是根据国家经济社会的发展来进行规划的，同时还要满足项目建设者的生产经营或者物质文化生活需求。所以建设工程项目的提出一定要严格遵守国家及地方法律法规，依据相关的政策方针，在实际需求以及社会发展的前提下合理开展。
第二，项目建议书。这一环节是建筑工程实时的第一个阶段，在从整体上对建设工程项目进行概括，为可行性研究做基础。建议书由项目的投资者提出，再有项目的主管部门进行审批，虽然说建议书不是项目的最终决定书，但是对于整个项目总体宏观上的把握起着十分关键的作用。
第三，可行性研究。这一个阶段是对建设工程项目的实施方案进行更为细致的研究和论证，看是否能够顺利的实现最终的建设目标。这对于整个建设工程项目的顺利施工、竣工有着非常大的影响，如何以最小的成本来实现最佳的建设效果，是可行性研究的主要内容。
第四，提出设计任务书。设计任务书的主要内容包括建设工程项目的规模、整体设计布局以及施工进度等等。
建筑工程项目勘察设计阶段质量管理
项目建设企业需要对工程项目勘察设计过程进行全面的质量管理，具体内容可以分为以下几个部分：
第一，委托勘察设计任务。项目建设企业应该按照有关主管部门所审批的可行性研究报告进行设计委托，之后再根据设计单位实际勘察，并给出相应的勘察资料，委托具备一定资质水平的勘察设计单位进行具体工程项目勘察。
第二，审查设计方案。根据项目的设计整体要求，进行设计质量以及设计方案的管理与审查，看是否符合国家法律法规以及项目建设的规定、设计标准，结合项目的投资预算来进行项目技术经济分析，全面提高建设工程项目的社会、经济以及环境效益。
第三，项目图纸审核。图纸是整个项目工程建设的基础，图纸设计的质量直接关系到建设的所有环节是否能够顺利进行。项目建设企业要会同多方面的专家和部门，共同对设计图纸进行全面审查，任何一个细节都需要反复推敲。
建筑工程项目施工阶段质量管理
归根到底，所有工作都需要落实到项目的施工上。施工阶段可以说是项目最为重要，也是问题出现最多的一个阶段。建筑工程项目一定要从施工的准备阶段就开始进行全面的监督与管理，以保证能够交付一个高质量的工程项目。从施工材料的选定，直到项目的完成验收整个系统过程，需要一个健全的工程施工项目质量管理体系。具体的施工质量控制方法，可以概括为以下几个方面：
第一，审核项目技术文件、报告等资料。项目经理要对工程质量进行全面的监督与控制，其中审核项目有关技术文件、报告、报表等资料是一项重要的方式。审核施工人员技术资质文件，审核项目开工报告，对施工过程的质量报告、资金流向报表进行审核等等，都是对项目工程质量进行监督与控制的有效方法。
第二，现场质量监督与检查。其主要工作内容是：项目开工之前的检查，看是否已经符合了项目开工条件，是否能够保证开工后项目的顺利进行；施工工序交接检查，组织相关专职人员对项目施工过程中的所有工序在自检、互检的基础上进行全面监督与检查；工程完工后，对工程质量的全面审核与验收等等。现场质量的监督与检查是最为直接的一种质量检查手段，这对于整个工程项目的质量控制有着非常大的影响。
建设工程全过程质量管理的制定与完善是一个系统工程，它涉及到建设工程单位很多部门和人员，该系统工程的实现需要各个部门通力配合。现在国内全过程质量管理领域相关研究成果也比较多，但我们还需要根据具体建设工程项目内容进行全面分析与融合，只有这样才能够更好地将该理论核心内容应用到建筑工程质量管理当中。
参考文献
[1]隋玲玲,周枫.建设工程全过程质量管理[J].科技信息,2011,20:683.
[2]黄彦英.探讨建设工程全过程质量管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009,07:6.
[3]张可.建设工程项目施工全过程质量控制研究[D].长安大学,2012.
作者简介：
姓名：王军
出生年月：19751008
性别：男
民族：汉族
籍贯：四川省平昌县
学历：本科
工程项目施工安全管理研究篇8
建筑业中精益建造与Bim技术的交互应用研究
绿色建筑全生命周期增量成本与效益研究
南京市招标现状分析及对策研究
构建建筑安全工程学科研究
工程量清单计价模式下的变更估价方法
考虑规模经济影响的建筑业全要素生产率增长测定
高速公路社会效益的系统动力学评价——以吉茶高速公路为例
城市轨道交通影响范围及服务价值研究
违法建筑分类治理机制及对策研究:以深圳市为例
围海造地工程综合效益评价模型的构建与应用分析
Bt模式的回购方案分析——以福建省某快速路项目为例
基于pCa-Ga-Bp的工程项目工期风险预测研究
基于XmL的案例推理技术在施工索赔中的应用研究
基于贝叶斯网络的大型建设工程项目风险评估
钻井工程项目管理成熟度评价
基于直觉模糊集合的地基处理方案优选
代建项目关键链管理运用partnering模式的研究
住宅产业化企业战略联盟研究
Bot模式在我国公租房建设中的应用研究
招标控制价的有关问题研究
信息不对称下建设工程招标激励机制研究
建材价格异动对固定价格合同履行影响的研究
工程变更估价条款的补充与完善
基于K-means聚类的施工劳动生产率损失索赔计算
基于aHp的建筑废料分类回收方案决策方法研究
代建单位绩效综合评价
建筑信息模型在我国工程设计行业中应用障碍研究
我国城市住宅全生命期能源消耗分析
基于灰色理论的节能住宅方案评价研究
高雄捷运项目的管理模式和适用法律
基于UmL的台风应急指挥管理系统模型研究
建设项目利益相关者管理框架研究
建设工程项目中信任与成本、法制监督的关系研究
基于Spa的partnering合作伙伴选择
基于GiS的建筑工程数字化施工管理系统
精益建造体系下可持续建设项目管理研究
建筑工程组件项目分解法应用分析
项目群管理研究
实物期权在房地产投资决策中应用研究
2008年中国建筑业发展统计分析(上)
保障性住房价格成本信息披露的博弈分析
城市地下管网震后安全恢复评价曲线研究
基于价值工程的建筑节能方案优选研究
浅谈大型建设工程施工总平面设计
建筑产品动态信息模型的构建方法
基于灰色系统关联分析的施工企业安全投资研究
项目文化建设的实施障碍及对策探讨
备选工程总承包商类别选择决策研究
萨伊博姆——世界领先的石油和天然气行业承包商
德希尼布——石化工业基础建设的最大承包商
工程投标中串标问题的分析
基于全过程委托代建模式的项目管理公司建设问题研究
监理工作渗透设计阶段造价控制的方法探析
新建小区大面积回填土地基强夯处理与质量控制
基于工程质量模糊评价的改进挣值法研究
施工质量管理绩效评估体系构建的研究
工程造价管理信息化解决方案
工程项目施工安全管理研究篇9
摘要：电力施工企业的管理关键在于项目管理，电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。文章就如何做好电力工程建设项目管理进行了探讨。
关键词：电力工程;项目管理;质量;安全
abstract:thekeyliesinpowerconstructionanenterprisemanagementisprojectmanagement,powerengineeringconstructionprojectmanagementistheprojectsafety,quality,duration,andinvestmentmanagement.thearticlediscussedhowtodopowerengineeringconstructionprojectmanagementare.Keywords:electricalengineering;projectmanagement;quality;security
一、关于质量管理,主要是开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督。审查确认承包商的质量保证体系,审查进场材料、设备的质量等几个方面。
1、承包商质量保证体系的审查确认着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
2、工程材料的质量控制检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
3、生产设备的质量控制包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及形成的生产能力的保证率等各个环节。
二、关于进度管理
电力工程建设项目管理中的进度管理就是进度控制,是指对工程实施阶段的工作内容、工作顺序、持续时间等进行计划并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施,如此循环,直至工程项目竣工、交付使用的过程。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。
三、关于安全管理安全管理工作的关键在于落实和监督。
在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,并根据所承担的施工项目特点,制定安全管理制度,并进行布置落实。具体措施有以下几点。①要对进入项目部的所有施工人员进行安全教育和安全考核。②给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力,加大日常安全监察力度,对发现的隐患及时通报,落实责任。③严肃执行各专业施工队的站班交底及作业指导书,重大施工方案交底工作,交底人及被交底人必须签字。
四、关于投资管理近年来,电力建设发展很快,有力地促进了国民经济的发展。
同时,由于种种原因,电力工程造价上涨很快,这将影响电力建设的健康发展,对此必须高度重视,下面将从决策、设计、实施各个阶段入手,重点谈谈如何严格控制电力工程造价。1在项目决策阶段,决策部门要对影响工程造价的主要因素(项目的建设规模、建设水平和技术、建设地点、可行性研究及投资估算)进行认真的分析和研究。
1.1项目的建设在确定项目建设规模时,不仅要考虑建设成本,而且要考虑运行成本,既要考虑社会效益,又要考虑企业长远效益。
1.2项目的建设标准主要指建设规模、建筑标准等方面。建设标准是否合理,对控制工程造价有很大影响,因此,建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准,既要考虑现时投入,又要考虑长远效益。技术选择和工艺设计应充分应用技术经济原理和价值工程理论,分析其投入产出,以取得最大经济效益。
1.3关于项目建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展、项目的特点和需要,以及气象、地质、水文等建厂自然条件,遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。这里需要特别强调的是在进行项目建设地点选择时必须对建设的地质情况进行现场地质堪探和研究,摸清建设地点的地质情况。
1.4可行性研究及投资估算项目的决策依据是可行性研究,投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。可行性研究不仅要分析评价项目是否可行,更重要的是对方案进行优化论证,并要有一定的深度和细度,投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。因此,决策阶段应保证投资估算的准确性在规定的范围内。在电力建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价和项目建成后的经济效益,有着决定性的影响,因此,投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。可行性研究报告要进行多个厂址建设方案的技术经济比较,选择技术上可行、经济上合理的建设方案。在此基础上,认真地编制项目可行性研究报告和投资估算,可行性研究报告要做到详尽科学、事实求是;投资估算要全面准确,既要打足投资,又要避免高估冒算,真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用,也为电力工程建设的可靠的依据。
2关于设计阶段要加强对项目设计阶段的控制从而合理进行工程设计。项目一经决策,设计成为工程建设和控制造价的关键。从技术和经济角度看,首先在对设计单位限定相应的经济技术要求,设计单位在人力、物力、财力上做出相应的调整。设计质量是否能满足使用要求,不仅关系到建次性投资多少,而且影响到建成效益。先进的技术、合理的设计缩短工期、节省现时投资、降低今后的生产成本并产生长远效益。一个建设项目或一个工程,可有多种不同的设计方案,在满足使用功能的前提下,可进行优化方案比较、技术经济分析,选用先进济合理、安全可靠的设计思想。优化可采用价值工程分析法,在或尽量提高功能的前提下,尽量降低成本。
3关于工程实施阶段①在工程实施阶段要严格按规办事,加强电力建设工程的合同管理②加强设计变更的审查。③加强设备和材料的采购管理,合理安排资金使用。④推行项目法人制,加强工程全过程管理。
工程项目施工安全管理研究篇10
关键词：全过程管理应用
一、应用背景
（一）工程概况
该项目是大连市海上客运窗口及大连港的标志，集海上航运、长途客运、轻轨交通、近郊客运和城市常规交通等交通系统功能为一体；为旅客提供通关、候船、住宿、购物、餐饮、国际旅客免税店、综合信息服务、物流配送等综合，保证旅客出行的便捷、舒适、安全，实现各类城市交通的零距离换乘。
项目总规划用地面积7.14公顷，建筑占地面积为13180o、建筑总面积37137o。
（二）管理方法的确定
由于项目设计、审批涉及建筑、环境、安全、节能等多领域、多学科、多部门；在项目管理方面按集团的建设管理程序又分业主、用户、项目管理三个不同的责任主体（以下简称集团参建三方）。为了落实好辽宁省交通厅对综合交通客运枢纽示范工程“立体换乘、服务管理一体化、信息智能化”以及绿色、环保等相关要求，更好的完成客运站的建设任务，成立了项目部，按照“管理一体化、信息一体化、建筑一体化”的总体工作思路，分析了各类管理方法的特点，认为统筹法的网络技术能把项目中的各项任务有机地组成一个整体，合理地安排人力、物力、财力等资源。因此提出采用统筹方法以全过程管理为落脚点综合组织协调集团内参建三方以及外部设计评价单位，在项目全过程实施有效的监督，保证合理地使用人力、物力、财力，有序安排各阶段工作，多快好省地完成任务。
二、应用过程简介
（一）设立项目建设管理总体目标
项目管理成功的关键在于首先要搞清楚项目所有人的期望是什么，项目的交付成果必须达到什么样的水平才能使投资主体满意。项目部在2013筹备之初，就立足于省市、集团各方需求，综合谋划项目建设管理总体目标，根据总体目标全过程策划项目建设实施方案。
（二）、全过程策划明确各阶段任务、统筹安排项目实施计划
项目管理是在规定的时间内、在批准的费用内，交付符合技术性能规范要求的成果，由于项目的一次性特点，项目管理的任何策划失误都有可能带来难以挽回的损失。因此，项目管理的总体策划作为项目管理的依据对项目全过程的所有阶段来说都是至关重要的。
我们在分析了全过程项目周期各阶段特点，决策阶段投资成本低，但需要研究的问题多、周期长、不确定因素多风险大；实施阶段投资成本大、建设周期长，但通过科学管理建设成本和工期可控，相对而言设计是创造性的工作需要与多部门反复协调，其质量将对建设工程总体质量产生决定性影响。进而根据上述各阶段的特点梳理了工作流程，并按集团项目建设管理办法规定的程序分解了项目管理任务，将各项任务落实到责任单位；为此制订了项目实施网络计划，确定了前期管理阶段分成项目报建管理和设计、评价管理两条主线（本文重点阐述设计、评价管理过程）。
（三）求新务实，夯实决策阶段基础性工作
在方案研究之初，为跳出老旧、单一交通模式的“框框”，先后组织了相关人员赴香港、天津、上海等地实地考察交通设施建设实例，确定了融港口客运、城市轨道交通、公交、出租、长途客运、社会车辆等多种交通方式于一体的综合设计方向。为了夯实该阶段基础工作，将前期设计工作分为如下六个阶段开展工作。
1、方案前期研究阶段。开展港区规划条件、内外交通环境、生产工艺、功能布局及生产管理等关键技术条件的研究工作。
2、方案设计阶段。开展多轮方案比选，充分论证优中选优。
3、方案确定阶段。通过组织企业内外专家咨询论证会，从规划、功能、交通、成本等多方面推敲研究，选择合理方案。
4、方案完善阶段，为下阶段工作打下坚实基础。
5、工程可行性研究和项目报审阶段。
6、初步设计和施工图设计阶段。
（四）理念创新，有序协调，优化工作方案
客运站的设计和评价工作涉及规划、环境、安全、消防、节能、地震、职业卫生、商业等多部门多领域甚至跨行业相关的技术、经济问题，各个部门的评价机构对项目的认识及相应的规范理解存在差异各有侧重；为使参与项目设计、评价的各方统一认识，协调代建单位组织设计、评价单位共同研究解读规范要求，组织实地考察调研、学习生产实践经验。设计过程中参阅了大量国内外的交通枢纽建设资料，结合港内外港口客运、长途客运生产实践对安全生产流线、内外交通流线做了专项研究，组织多次专题技术研讨会，对原客运站的运量、建设规模、功能、平面布局、交通组织、流线等重新进行了全面的优化和完善。
第一、在设计、评价的理念“坚持以交通客运业务为主，其他为辅”的原则，明确了保证排水顺畅、高程结合港口现状兼顾发展规划进行统筹设计的原则，从而降低设计高度减少了土石方回填量，节省了建设投资。
第二、经研习国家相关标准规范，反复协调统一了设计、安全和地震评价三方对地震设防烈度和设计等级分类的认识，确定了结构设计按7度设防、结构构造按8度考虑的原则，节省了建设成本。
第三、倡导绿色、节能环保的设计理念，以降低运营成本、建设省交通示范项目为目标。协调组织设计院、评价和使用单位多次研究讨论，形成了绿色建筑设计技术体系，如采用绿色建材，注重对人体健康和环保所造成的影响及安全防火性能；在采暖通风方面根据不同的使用功能选用中央空调、多联机和散热器采暖等多种方式的组合，从而降低设备投资及运行成本；采用减排环保回收技术；公共场所和部分照明采用高效光源、高效灯具和低损耗镇流器等附件，降低电能的消耗；绿色技术体系降低了项目能耗。
第四、在交通组织和建筑设计方面落实集团的相关要求，保证海运、公路、铁路等交通方式的无缝衔接；又要兼顾好内外视觉取景问题；要求设计院以安全顺畅的交通及景观意境为线索，遵循“以人为本”的原则，强调空间设计与周边山、海、城大环境相协调，采用点、线、面成景的方式，处理好项目与区域近期现状和远期交通规划的衔接关系，满足乘客流线、商业流线、附属配套功能人员流线、以及不同功能区域之间交通组织的合理使用要求，避免不同使用功能空间交通流线间不合理交叉。切实给旅客、游客提供休闲、娱乐、观景的综合体验空间。