关于工厂管理制度篇1
随着我国社会不断的发展进步，也在很大程度上推动了我国火力发电领域的发展进程，而随着人们生活质量不断的提升，对于电力资源质量的需求上也是日益增多，但是，目前我国各个火力发电厂，在对于自身安全生产管理工作上，还是存在着不同程度上的问题，本文主要立足于火力发电厂安全生产管理以及策略，展开了深入的研究与分析，期望为我国各个火力发电厂，在对于今后的安全生产管理以及相关的策略问题上，提供一些参考性的建议。
关键词：
火力发电；安全生产；有效管理；实施策略；分析概述
0前言
目前，我国在不断的加大对于火力发电厂今后发展的重视度，所以，相关的火力发电厂在进行日常发电工作的过程当中，相关的管理人员，一定要加强对其的重视度，只有这样才能够在最大限度上确保整个火力发电厂的发电工作，是处于一个完善、安全、持续的状态下来进行发电的。此外，还需要制定相关的责任制度，从而在最大限度上激发相关管理人员自身的安全思维意识，并提升对其工作的积极性。
1目前，我国各个火力发电厂在安全管理方面所存在的问题概述
1.1缺乏一个完善有效的安全监督工作机制
在整个火力发电厂在日常进行安全管理工作的过程当中，是没有及时的制定出一个具有完善、有效、合理性的安全监督工作机制系统的，而我国各个火力发电厂当中的相关安全管理人员，在自身的素质水平上普遍是较低的状态，不能够很好的满足于在火力发电厂日常运用过程当中所对其提出的各种要求，从而严重的疏忽了根据安全生产需求对于监管工作的重视度，这样也就降低了相关的安全管理人员在整个火力发电厂安全监督上的巨大作用力度。而树立一个良好的监督全过程的责任意识，这也就使得在出现某些问题之后，才来对其进行调查，严重的导致了责任划分的不明确性，与此同时，也在某种程度上增强了执行惩罚工作的困难度，这些都在很大程度上损害着火力发电厂自身的经济利益[1]。
1.2缺乏相对的安全思维意识
目前，我国各个火力发电厂在发展的过程当中，没有加强对于制定相关安全生产责任制度的重视度，而这也就严重的导致了出现影响我国火力发电厂安全的相关问题，而针对于我国各个火力发电厂缺乏一个相对的安全思维意识则主要是表现在以下几方面：（1）火力发电厂内部相关安全生产管理人员，没有加强对于安全生产责任制度的重视程度，不能够将其真正的落实到日常的工作当中，而这也就会在很大程度上导致出现较多影响火力发电厂整体安全的问题；（2）火力发电厂内部的相关管理人员不能够根据实际的生产活动的特点来进行相关的监督活动，而一旦发现问题之后，就会导致火力发电厂内部的相关管理人员，不能够马上对其进行解决，甚至没有办法制定出一个较为科学、有效的解决方式，这些都是在很大程度上影响到火力发电厂的安全生产管理效率的[2]。
2火力发电厂安全管理的有效策略概述
2.1制定一个较为完善、有效合理的责任制度
整个火力发电厂的相关安全管理人员在日常执行工作的过程当中，一定要加强对于制定一个较为完善、有效合理的责任制度的重视度，这样做的主要目的就是为了能够在最大限度上保证提升火力发电厂安全生产管理的效率水平。首先，火力发电厂内部的相关安全管理工作人员要先制定一个较为完善、有效合理的管理体系,并且，使火力发电厂相关管理人员，都能够严格的按照这个管理体系来进行工作，从而在有效的确保了整个火力发电厂日常的安全生产活动上，都是满足于标准的状态的。在此过程当中，还需要加强对于结合我国现存有安全法律条规的重视度，这样做的目的也是为了能够更好地提高火力发电厂自身安全生产管理的效率水平[3]。此外，火力发电厂内部的相关管理人员，还一定要加强对于事故通报工作制度的重视度，真正的确保没通过一次火力发电厂安全事故，都能够有效的提升相关员工自身的安全思维意识，使其能够更好的利用相关的安全知识，投入到日常的火力发电厂安全生产管理工作当中去[4]。
2.2加强对于标准化作业的重视度
在对整个火力发电厂进行安全管理的过程当中，内部相关的管理人员，也需要增强对于安全作业的重视度，这样也是为了能够在最大限度上便于后续相关执行安全管理工作上的有效展开。火力发电厂内部相关安全管理人员，还需要不断的提升自身的专业素质水平，使其真正的能够利用自身对于安全知识的掌握以及理解，从而有效的减少火力发电厂发生安全问题事故的频率。与此同时，在火力发电厂内部的相关安全管理人员还需要要加强制定安全管理方式的重视度，这样做也是为了能够有效的提高相关工作人员自身的安全技能水平，进而有效的激发相关工作人员的对于工作的积极性。此外，还需要设定作业的标准，大力的引进国外一些较为先进的施工设备以及一些新兴的相关技术，这样也能够在一定程度上降低相关工作人员自身的工作量，也很好的降低火力发电厂安全事故的发生频率，而这也是需要火力发电厂内部相关的安全管理人员，加强对于安全规章制度的学习，从而才能够有效地确保管理工作的效率[5]。
3结论
综上所述，只有我国各个火力发电厂真正的加强对于自身安全生产管理人员以及管理工作的重视度，才能够在最大限度上提高自身安全管理的效率水平。
参考文献：
[1]殷卫华,潘建忠,杨钦.火力发电厂安全生产管理及应对措施[J].通讯世界,2016(18):168-169.
[2]黄亚强,崔浩,刘云燕.依靠群众加强技术管理为安全生产而奋斗(程明升副部长在全国火力发电厂安全生产经验交流会议上的总结发言摘要)[J].中国水利,1959(13):3-4.
[3]陈晓东,雒钺逢.火力发电厂的安全生产与管理[J].企业改革与管理,2014(15):137.
[4]吴严,李倩.浅析火力发电厂安全生产管理的常见问题及应对措施[J].黑龙江科学,2015(07):122.
关于工厂管理制度篇2
一、*年来厂务公开民主管理工作取得的成绩
*年来，在党中央、国务院的坚强领导下，经过各地区各部门的共同努力，厂务公开民主管理在探索中前进，在前进中完善。
一是厂务公开民主管理已经成为基层民主政治建设的一项重要制度。*年来，厂务公开从无到有、由点到面不断推进，领域不断拓宽，建制率不断提高。截至*年9月，全国已建工会组织的企事业单位建立厂务公开制度的有94.5万家。其中，公有制企业13.3万家，非公有制企业62万家。厂务公开制度逐渐成为企事业单位民主管理的基本制度，成为职工群众的广泛民主实践活动。
二是厂务公开民主管理的基本形式得以确立。职工代表大会制度作为厂务公开的基本载体，不仅在国有、集体及其控股企业得以坚持和进一步完善，还在非公有制企业和事业单位中得到发展。目前，建立职代会制度的企事业单位从*年推行厂务公开时的27万家，发展到*年的*8.6万家。其中，公有制企业有14.8万家，非公有制企业有70.9万家。职代会规范化建设进一步加强，许多地方建立和推行职代会预告预审制度、职代会票决制度、职工代表信息反馈制度，有的还建立职代会闭会期间的报告、检查、质询、述职和监督制度，实现了职代会会前、会中、会后全公开。
三是厂务公开民主管理的内容不断扩展。各地区各部门紧紧围绕企业改革发展稳定的大局深化厂务公开，更加自觉地把厂务公开与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设和深化改革、加强管理、提高效益等工作有机结合起来。在实践中，企事业单位更加重视收入分配等涉及职工切身利益问题的公开，更加重视对企业管理者管理水平能力的评价和对其廉洁自律问题的监督，更加重视企业决策领域的民主参与和民主监督,使职工在知情中理解改革,在参与中支持改革。
四是厂务公开民主管理的法规制度建设取得积极进展。企事业单位普遍制定厂务公开工作标准和考核办法，实行厂务公开民主管理工作责任制，把厂务公开融入生产经营管理和民主管理活动之中，成为企事业单位的基本管理制度。2002年中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》在总结实践经验的基础上，对厂务公开民主管理的制度建设提出明确要求。新《公司法》、《劳动合同法》都对企事业单位建立以职代会为基本形式的民主管理制度作了更加具体的规定。目前，全国已有18个省（区、市）颁布了22部有关厂务公开民主管理的地方性法规。这些法规具有很强的针对性和可操作性，为厂务公开民主管理工作提供了法律保障，也为国家立法提供了实践经验和科学依据。
五是厂务公开民主管理工作的领导体制和工作机制基本形成。经中央批准，成立由中央纪委、全国总工会、中组部、监察部、国务院国资委和全国工商联等六个部委组成的全国厂务公开协调小组，具体指导全国厂务公开工作。各地区建立健全由省级领导牵头、各有关部门和工会参加的协调领导机构，形成党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作机制。各级党委、政府对厂务公开民主管理重视程度之高，推进工作力度之大，在企事业单位民主管理发展历史上都是空前的，这是厂务公开民主管理工作取得发展的有力保证。
实践证明，厂务公开民主管理的推行，加强了企业管理，扩大了基层民主，推动了社会主义民主政治建设，促进了改革发展稳定的大局。*年来特别是党的十六大以来推进厂务公开民主管理工作的丰富实践，也加深了我们对做好厂务公开民主管理工作的规律性认识，概括起来主要有：必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，使厂务公开民主管理工作始终保持正确的发展方向；必须围绕中心、服务大局，把厂务公开民主管理工作与企业改革发展稳定紧密结合，与建立现代企业制度、完善法人治理结构紧密结合；必须坚持以人为本，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，把依靠职工、为了职工作为工作的出发点和落脚点；必须从我国国情出发，坚持走中国特色社会主义政治发展道路，不断增强职工群众政治参与的积极性和主动性；必须坚持党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作机制；必须解放思想、与时俱进，尊重职工群众首创精神，及时总结基层企事业单位民主管理的新鲜经验，敢于冲破不合时宜的观念束缚。这些宝贵经验，对于进一步做好工作具有重要的指导意义。我们要继续坚持这些来之不易的经验，并在新的实践中不断丰富和发展。
二、进一步提高对推行厂务公开民主管理工作重要性的认识
党的十七大强调，要坚持和完善人民代表大会制度、中国共产党领导的多党合作和政治协商制度、民族区域自治制度以及基层群众自治制度，不断推进社会主义政治制度自我完善和发展。党的全国代表大会第一次把基层群众自治制度纳入中国特色社会主义政治制度范畴，充分体现了我们党对发展基层民主的高度重视，也对新形势下的厂务公开民主管理工作提出了新的更高的要求。我们要更加自觉地把厂务公开民主管理放在发展社会主义民主政治的全局中来认识，更加主动地把厂务公开民主管理作为发展基层民主的重要任务来把握。
（一）推行厂务公开民主管理是加强基层民主建设、发展社会主义民主政治的必然要求。发展基层民主、保障人民享有更多更切实的民利是发展社会主义民主政治的基础性工程。我国人民生产生活的重心在基层，基层公共事业的发展和基层公共事务的管理涉及人民群众的切身利益，基层民主同保证人民合法权益密切相关。把基层民主发展起来，就能有效推动其他方面民主的发展。厂务公开民主管理是发展基层民主的重要制度安排，能够保障职工群众对企业改革和生产经营的知情权、参与权和监督权，实现自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。这对于坚持和巩固人民当家作主的政治地位，调动一切积极因素为改革开放和社会主义现代化建设服务，实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益，发展社会主义民主政治，都具有十分重要的作用。
（二）推行厂务公开民主管理是建立现代企业制度、完善法人治理结构的必然要求。企业改革的方向是建立现代企业制度，加强企业管理是永恒的课题。在社会主义市场经济条件下，职工与企业是互利共赢的利益共同体，职工比以往任何时候都更加关心企业的前途和命运。推行厂务公开民主管理，有利于按照建立现代企业制度的要求，完善企业法人治理结构，促进企业建立健全内部制约和监督机制。同时，通过广泛听取职工群众的意见和建议，有利于及时发现企业管理漏洞，进一步健全管理制度，提高管理水平，不断增强企业活力和竞争力，推动企业的改革发展稳定。
（三）推行厂务公开民主管理是维护职工群众合法权益、构建和谐劳动关系的必然要求。和谐的劳动关系是社会主义和谐社会的基础。通过厂务公开民主管理，建立起企业与职工互相沟通的平台，由职工群众直接参与企业生产经营管理以及涉及自身利益的重大问题或重要事项，协助和监督企业执行国家政策法律情况，有利于及时处理各种利益矛盾，切实维护职工群众合法权益。同时，厂务公开民主管理各项制度的完善和发展，有利于增强广大职工群众的民主意识，促进企业经营管理者自觉地把履行社会责任与创建和谐企业统一起来，自觉地把保障企业安全生产、帮助职工解决实际问题放在重要位置，实现企业与职工群众、企业与社会的和谐发展。
（四）推行厂务公开民主管理是加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作的必然要求。党的十六大以来，企业改革发展取得明显成效，企业党风建设和反腐倡廉工作不断加强，同时也要看到，有的企业经营管理混乱，企业领导人员，甚至搞权钱交易，特别是有些国有企业的违纪违法案件有所增加，导致国有资产严重流失。其中一个重要原因，就是包括职工群众监督在内的各种形式的监督没有很好地发挥作用，企业内部缺乏有效防范腐败的监督制约机制。推行厂务公开民主管理，把企业的经营管理和领导人员的廉洁自律情况置于广大职工群众的监督之下，有利于增强决策透明度和职工群众参与度，有效防止企业领导人员的权力失控、决策失误和行为失范，促进企业的党风建设和反腐倡廉工作。
三、准确把握当前和今后一个时期厂务公开民主管理工作的目标和任务
当前，我国经济和社会发展站在一个新的历史起点上，厂务公开民主管理工作处于一个新的发展阶段。我们要按照中央的决策和部署，抓住当前的有利时机，以更开阔的思路、更有效的措施，不断把厂务公开民主管理工作引向深入。力争经过5年时间的努力，逐步实现全国范围内国有、集体及其控股企业厂务公开和职代会制度全覆盖，已建工会的非公有制企业厂务公开和职代会建制率达到80%以上。
第一，突出工作重点，进一步拓展厂务公开民主管理工作的广度和深度。要紧密结合不同类型企业实际，从广大职工群众的愿望出发，把企业改革发展的难点、职工群众关注的热点、企业反腐倡廉的关键点作为厂务公开民主管理工作的重点内容。国有、集体及其控股企业要把企业重大决策问题、企业生产经营方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、领导班子建设和领导人员廉洁从业情况作为厂务公开民主管理工作的重点。改革改制企业要注意将改制政策、财务状况、资产处置、出资人资金到位、选择经营者等情况全面公开。在非公有制企业中，要结合企业产权结构、管理方式、发展水平等方面的情况，围绕劳动合同、集体合同的签订和履行，企业劳动规章制度的制定，职工工资标准和支付、社会保险费的缴纳等职工最关心、最直接、最现实的利益问题实行公开，重点加强对企业执行法律法规情况的监督，逐步使厂务公开民主管理成为非公有制企业管理的有机组成部分。
关于工厂管理制度篇3
近年来，中纪委为了推动政务公开、厂务公开以及公用事业单位办事公开工作的开展，采取了一系列的措施，取得了良好的社会效果。公司按照中纪委厂务公开的要求，深入开展了厂务公开，对于规范厂务工作，实行民主管理，加强党风廉政建设，密切党群干群关系，促进企业民主政治建设起到了积极的作用。但是这项工作个别二级单位、管理部门做得还不够好，少数基层单位、部门领导对推行厂务公开认识不足，厂务公开流于形式，存在着公开的内容不全面、公开工作不及时、公开程序不规范等问题。其主要原因是思想认识不到位，重视程度不够。中共中央纪委、国家经贸委和全国总工会发出《关于推行厂务公开制度的通知》，要求在国有企业、集体企业以及国家和集体控股企业为重点，有领导、有计划、有步骤地推行厂务公开制度，旨在加强企业民主制度建设，调动广大职工群众的积极性，使企业的管理和效益再上新水平。认真贯彻十六大精神和中共中央纪委、国家经贸委、全国总工会通知精神，落实全心全意依靠工人阶级的方针，进一步搞好厂务公开工作，是当前供电企业的工作热点和重点，应予广泛的关注，引起了我们的认真思考。
一、推行厂务公开，必须统一思想，提高认识，深刻理解其重要作用
厂务公开的重要作用就在于通过公开厂情厂务，调动职工的积极性，使广大职工真正了解企业改革与发展的重大决策、涉及职工切身利益的重大事项和领导干部廉政勤政等情况，为广大职工通过职工代表大会等形式行使民利提供必不可少的条件打好基础。供电企业求发展增效益，必须加强管理，而实行厂务公开，恰恰有利于推动企业依靠职工民主管理，进一步搞好民主决策和科学管理。厂务公开工作的开展，既有利于职工民主参与和民主管理权利的落实，又有利于企业科学管理获得广泛的群众基础，实现管理的科学化、民主化。
厂务公开的积极作用，就在于通过“公开”内部事项，把企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大职工群众的监督之下，并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作，使职工群众的监督权真正落到实处。形成纪律监督、组织监督、制度监督和职工群众监督相结合的监督制约机制，推进企业领导班子建设、干部队伍建设和党风廉政建设。
推行厂务公开，追求公平合理，要求光明磊落，达到公开公正的目的。实行厂务公开对那些独断专行、恣意妄为、不正确行使权力的人也是一种监督和制约。对于厂务公开工作，个别人也许会错误地认为是对自己“过不去”，难免要表现出本能的对立和排斥。有的行政领导把推行厂务公开看作是党委和工会的事，对推行厂务公开的重要性和必要性的认识不够深；认为企业的决策经党政研究，企业重大问题经职代会讨论，没必要还搞什么厂务公开；有的担心搞厂务公开会影响党委与行政的关系，职工也不一定满意，搞不好两头得罪人。不少职工也由于多年形成的封闭式管理模式，对公开的效果和作用缺乏信心和信任感。
推行厂务公开，必须清除来自各方面的思想障碍，否则，势必导入误区，使公开难以实施，或搞形式上的公开。因此，要推行厂务公开，首先必须清除思想障碍，不断提高思想认识，深刻理解厂务公开的重要作用，把思想统一到党中央和上级有关厂务公开的精神上来。
第一，实行厂务公开是坚持党的全心全意依靠工人阶级方针的具体体现。同志曾指出：“我们党所领导的改革开放和经济建设，必须全心全意依靠工人阶级，在任何时候都不能动摇。”推行厂务公开，有利于在政治上保证职工的主人翁地位和权利，切实加强职工民主管理和民主监督，有效地调动职工群众当家作主的积极性，凝聚职工群众的智慧和力量，促进企业的改革发展和稳定。
第二，推行厂务公开是坚持和完善职代会制度的重要举措。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度。厂务公开的推行，进一步丰富和充实了职代会的内容，是职代会闭会期间职工行使民主管理的新形式，必将推动职代会各项职能的更好发挥。
第三，推行厂务公开是促进党的建设和党风廉政建设的有力保证。进一步加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，必须开展厂务公开。必须站在进一步贯彻落实党的十六大精神，落实全心全意依靠工人阶级的根本方针，加强基层民主建设，促进供电企业改革、发展和稳定的高度去认识推行厂务公开的重要性和必要性。必须切实加强对厂务公开的监督指导。推行厂务公开，不仅有利于加强对企业领导的监
供电企业推行厂务公开的思考
督，而且有利于企业领导班子建设，有利于干部威信的提高。通过公开公示，对滥用权力、决策失误、违规违纪行为者予以警示，进而提高领导干部和领导班子的综合水平。
第四，实行厂务公开的是建立现代企业制度的需要。党的十四届三中全会确定的国有企业改革方向是建立现代企业制度。当前，建立现代制度的关键问题是如何实现制度创新、管理科学。推行厂务公开，使职工群众的知情权、参与权和监督权得到行使，从而建立起民主、有效的决策、运行和监督机制，这将对健全和完善现代企业制度产生积极的推动作用。
第五，推行厂务公开是维护职工队伍稳定，社会安定的有效举措。推行厂务公开，让职工真正了解企业经营管理情况，把职工真正当成企业的主人，使职工减少疑惑，情舒气顺，安心工作，爱岗敬业，乐于奉献。多一项公开，少一项非议，多一项公开，多一分安定。这一点对确保现代企业制度的建立健全和执行是十分重要和有利的。
第六，推行厂务公开，要深入学习领会邓小平理论和、有关厂务公开的讲话和党的十六大报告，深入学习贯彻中共中央纪委、国家经贸委、全国总工会通知和上级有关厂务公开的文件，充分认识理解其重要意义；同时注意学习、总结厂务公开的先进经验，不断提高对厂务公开的认识，在企业内部形成良好的舆论和工作氛围。
二、推行厂务公开，必须加强领导，强化监督，形成合力
推行厂务公开是一项政策性强，涉及面广的系统工程，必须在企业党政的领导下，建立有效的领导体制，各方面形成合力，才能保证厂务公开有序、健康的推进。在组织方面，必须建立有工会牵头，党政共同负责，纪委、组织、人事及有关部门积极配合，并设立厂务公开工作领导机构，完善机制制度。建立“党委统一领导，党委主要负责人负总责，党、政、工齐抓共管，业务部门具体承办，纪检、工会组织协调，职工群众积极参与、支持”的运行机制，把实行厂务公开制度纳入党风廉政建设责任制的范畴，精心部署，认真实施，严格考核。保证厂务公开的扎实进行。在强化监督方面，纪检监察部门要认真履行职责，严格执行纪律，按照有关规定，充分发挥监督职能，对厂务公开工作进行全过程的监督检查，确保厂务公开的健康发展。
按照中央纪委、国家经贸委和全国总工会推行厂务公开制度的通知精神，厂务公开的领导核心是党委，组织实施部门是工会，监督部门是纪委。因此，纪检监察部门和工会要通力合作；企业党组织要把指导、保证、监督厂务公开制度的推行，作为自己的义不容辞的重要政治责任认真履行。组织实施部门对企业的厂务公开一定要作出必要的安排，制定具体的措施，提出必要的要求，纪检监察部门对厂务公开制度的落实情况要加强督促检查，当工作出现问题和遇到困难时要及时向党委、行政主要领导汇报，并主动出面协调解决。
厂务公开的主体是行政领导，许多事项的公开工作，都必须由行政职能部门具体承办。行政领导想不想公开、愿不愿公开、敢不敢公开是厂务公开的关键。作为行政领导者，不能把厂务公开看作只是党委或工会、纪委的事。行政领导也是推行厂务公开的主要责任人，要把厂务公开作为份内的事情，积极组织实施，主动为推行厂务公开提供方便，创造条件，在厂务公开工作中锻炼自己，提高自己，以适应现代企业经营管理工作的需要。
厂务公开的日常工作机构是工会组织，监督部门是纪委，这与工会是职代会工作机构的法定地位相一致。厂务公开是职代会制度的重要内容之一，工会组织积极主动承担起厂务公开的日常检查考核，纪检监察部门加强对落实情况的监督。最重要的是要加强职代会制度的建设与制度的落实，保证厂务公开基本载体发挥积极作用。同时也要注意运用其它如公示栏、网络、有线电视等多种形式，采取灵活、简便、易行的方式推行厂务公开。
推行厂务公开工作，企业的各级党组织、行政、纪委、组织部门应加强对厂务公开工作的指导、配合、监督和检查，职能部门对厂务公开的工作标准和公开的内容要提出明确的规范要求，要形成一套监督、评价制度；把领导干部是否执行厂务公开作为领导班子和领导干部考核的内容。考核的结果作为领导班子、领导干部奖惩、任免的重要依据。加强对厂务公开工作的调查研究和监督检查，及时总结、推广成功经验，分析存在的问题，加强分类指导，帮助做好二级单位的厂务公开工作，切实提高企业厂务公开的质量和水平。
三、推行厂务公开，必须坚持以职代会为基本载体，把握主动
（一）厂务公开工作是职代会工作制度中的重要内容，与职代会是互相联系、互为表里的，既不是厂务公开取代职代会，也不是职代会等同于厂务公开。可以说，厂务公开是在新的形式下提出的有关民主管理企业的新要求、新标准。推行厂务公开，为我们找到了新形势下既坚持职代会制度，又促进职代会制度建设的有效形式，还可以带动其它民主管理制度的健全。厂务公开的推行，实质上是对职代会民主管理制度的完善、拓展和强化。厂务公开的着眼点在于进一步健全职代会制度和提高贯彻落实职代会制度的水平，而不是搬开职代会制度另搞一套，这一点必须认识清楚。
（二）厂务公开的内容和职代会的职权，两者相一致，可融为一体。把企业经营决策、发展规划、改革方案、重要人事安排、大额度资金运作、职工奖惩、住房分配、保险福利等涉及职工贴身利益的内容纳入职代会审议；把业务招待费使用情况、企业领导人员廉洁自律情况等内容纳人职代会评议监督。事实证明，厂务公开最合适的载体是职代会制度。天水供电公司通过近几年厂务公开范围的逐步扩大和深化，职工的知情权、参与权、监督权得到充分运用，职工通过职代会、领导班子民主生活会等形式积极提建议意见，参与民主管理企业的积极性明显提高。
（三）职代会制度是企业职工行使民主管理、民主监督权利的基本制度，既有明确的法律依据，又有长期的实践经验，在任何时候都必须坚持。厂务公开推进了职代会制度建设，它丰富和充实了职代会的内容，促进了职代会制度的完善和发展，是新时期坚持职代会制度，落实职代会职权，发挥职代会作用的客观需要。在供电企业深化改革的今天，深入推行厂务公开工作，需要更好地坚持、完善和发展职代会制度。
（四）厂务公开不是孤立的，是加强和改善企业管理的一个重要内容，不能就厂务公开抓厂务公开。厂务公开涉及企业的各个方面，又需要各个方面的工作来推动。要确保厂务公开工作切实有效、持之以恒的推行，还必须有先进的企业体制、机制、制度和科学管理作保证。供电企业推行厂务公开，一定要与深化企业改革、落实“一强三优”战略思路、建立现代企业制度、强化优质服务和加强思想政治工作紧密结合起来共同进行。
（五）把握厂务公开和职代会两者的本质联系，认识厂务公开是职代会的重要内容，找准厂务公开的着眼点和着力点，找到纪检监察部门在推行厂务公开中的位置，把握工作重心，抓好监督落实工作。抓厂务公开，最重要的目标应该是推进职代会制度的健全、完善和创新。
关于工厂管理制度篇4
关键词：管理标准；工艺质量管理评价标准
贵州中烟工业有限责任公司下辖贵阳卷烟厂、遵义卷烟厂、毕节卷烟厂、贵定卷烟厂、铜仁卷烟厂五个卷烟生产厂，年产卷烟252万箱，五个卷烟厂地处分散，产能差距大，工装参差不齐。生产管理部是生产过程工艺执行管理和质量检验管理的归口管理部门，负责对各卷烟厂工艺执行及过程控制实施监督管理。贵州中烟在完成管理体制和运行机制的整合工作后，近年建立了适应贵州中烟多点生产的工艺质量管理评价标准，使工艺质量管理水平得到共同提升，产品质量得到持续提高。
一、建立多点生产的工艺质量管理评价标准的背景和可行性。
（一）适应品牌整合的需要
贵州中烟成立后，将原来五个卷烟厂20多个品牌100多个规格整合为“黄果树”、“贵烟”两个主要品牌。为了保证产品设计的实现和品牌的异地生产的同质化，工艺技术文化依据产品设计的要求，有必要进行调整和确认，生产过程工艺质量管理，尤其是关键工序的管控一定要实施过程确认，确保产品设计和开发的实现，持续提升产品质量。
（二）工艺质量管理资源优化配置的需要
贵州中烟公司成立后，取消了原有五家卷烟厂法人资格，实现了资产、品牌、采购、销售的统一，各卷烟厂不再承担产品设计和开发任务，只负责原辅材料的交收检验，生产过程工艺质量控制和卷烟成品的放行检验，资源由公司统一配置。
（三）为各卷烟厂的工艺质量管理水平找到差距
体制改革是行业生存发展的战略选择，也是贵州烟草工业生存和发展的必然抉择，于是，建立适应贵州中烟多点生产的工艺质量管理评价标准，晒成绩、晒水平就成为工艺质量管理文化整合的有效途径之一。
（四）树标杆、比业绩，营造比、学、赶、超的工艺质量管理氛围
榜样的力量是无穷的，成绩单是最好的评价！基于建立多点生产的工艺质量管理评价标准的背景和可行性分析，建立《贵州中烟卷烟厂工艺质量管理评价标准》工作开始顶层设计。
二、建立适应贵州中烟多点生产的工艺质量管理评价标准的步骤和内涵
（一）建立适应贵州中烟多点生产的工艺质量管理评价标准的步骤
1、认真分析现状、采集指标
贵州中烟质量数据采集系统采集的数据包括原辅材料入库检验数据，制丝每批次成品烟丝含水率、填充值、整丝率、碎丝率，包装与卷制在线检测数据和公司质量监督检测站月度检验数据。建立一整套评价标准，引导各卷烟厂认真分析上下工序之间的关联，寻找改进的机会和方法就成为管理导向的有效手段之一。
2、广泛征求意见，确定指标和权重
经过认真准备，向标准化主管部门提出立项申请并获得批准实施。
3、按月公布评价结果和统计数据，晒一晒，比一比，找差距推进共同进步。每月初初对上月的标准评价结果一经公布，各卷烟厂的厂级领导各相关部门立即作出反应，开会研究差距，落实改进措施。
4、争取支持，用年度奖励方法正向激励。经过公司办公会议研究同意，对荣获年度第一名的卷烟厂公开奖励，并要求各卷烟厂将奖励分配到个人，分享成果，激励工艺质量管理从业人员再接再厉，再立新功；同时让后进的卷烟厂和相关人员承受震动，更加努力，时时刻刻关注工艺质量管理，全面提升贵州中烟工艺质量管控水平。
（二）贵州中烟卷烟厂工艺质量管理评价的内涵
结合贵州中烟多点生产，管理幅度大、信息化建立的程度以及数据的可追溯条件，以及作为卷烟生产过程控制的主体单元和责任单位，按照可控指标的责任范围区分权重，建立指标评价体系。
（三）指标设置
1、评价指标包含。
各卷烟厂月度监督检验评价、制丝质量稳定性评价、工艺执行评价、生产过程不合格品监督评价、市场信息反馈评价、生产设备运行管理评价、QC小组管理评价七项的关键绩效指标组成，其中市场信息反馈不作为得分项，QC小组管理作为加分项，年终对各月度得分累计平均对各卷烟厂进行综合评价。
2、权重设置和计算公式
卷烟厂月度评价得分=卷烟厂月度监督检验评价×权重（35%）+卷烟厂制丝质量稳定性评价（30%）+卷烟厂工艺执行评价×权重（20%）+卷烟厂生产过程不合格品监督评价×权重（10%）+卷烟厂生产设备运行管理评价×权重（5%）
3、单项权重设置与计算
月度监督检验评价：贵州中烟质量监督检测站每月分品牌规格取样一次，进行物理检验、化学检验和感官评吸。在月度监督检验项目中抽取与生产过程工艺质量管理相关性较强的指标纳入评价，该部分满分100分。设置否决项，国家局抽检出现不合格，该品牌规格得分为零分。评价标准重点关注包装与卷制质量的行业通报基准，即98分以及100分，以98分为基准，正项阶梯激励，负项加大扣减。
b制丝质量稳定性评价：该部分质量稳定性评价充分考虑各卷烟厂的工装情况，就稳定性开展评价，形成五个卷烟厂追求最高指标，摒弃最低指标，从而实现最低指标月月提升的良好局面。
评价标准：月度制丝质量稳定性=含水率得分*30%+填充值得分*30%+整丝率得分*30%+碎丝率得分*10%
c工艺执行评价：贵州中烟工艺质性管理按照“分级管理，全面控制”的原则进行管理，检查项目的分类由生产管理部组织各卷烟厂制定，生产管理部监督监控a类项目，各卷烟厂对a类项目必须按照投料批次进行写实检查并保持纪录。
评价办法：工艺执行率占30分，评价得分=30*工艺执行率%；工艺执行合格率占70分，评价得分=70*工艺执行合格率%。
d生产过程不合格品监督评价
根据公司《贵州中烟不合格品控制程序》将不合格品分为一般不合格品及重大不合格品，介于管理幅度和地域限制，加大瞒报、虚报的违规处罚力度。
e市场信息反馈评价
由于贵州中烟近年一直将消费者利益之上作为工艺质量管理工作的基本要求，市场反馈持续下降，于是作为扣分项。
f生产设备运行管理评价：为了体现设备为工艺质量管理服务，将生产设备运行纳入评价体系。
g卷烟厂QC小组管理评价。QC作为全员质量管理的重要工具，作为加分项纳入评价。
三、贵州中烟卷烟厂工艺质量管理评价标准实施效果
（一）通过《贵州中烟卷烟厂工艺质量管理评价标准》的实施，进一步浓厚了人人关注工艺质量管理的氛围，促进各卷烟厂在过程实现方面下功夫，工艺质量管理水平得到共同提升。通过《贵州中烟卷烟厂工艺质量管理评价标准》的执行，引导各卷烟厂进一步加强过程控制，提高广大员工参与工艺管理，提升产品质量的积极性，进一步浓厚人人关注工艺质量的氛围。
（二）通过《贵州中烟卷烟厂工艺质量管理评价标准》的实施，产品质量得到持续提升。
关于工厂管理制度篇5
为充分发挥工会维权职能，维护改革发展大局稳定，切实践行“三个代表”重要思想。根据公司厂务公开民主监督工作部署安排，结合单位基层民主监督管理工作实际，一季度，大队在公司工会及厂务公开领导小组的领导下，积极推行实施厂务、队务两级公开、民主监督及厂务质询工作制度，加大职工参与民主监督管理力度，使队伍建设、基层民主管理工作呈现出良好的发展态势。现将一季度民主管理民主监督工作具体汇报如下：一、建立健全民主管理制度，落实民主监督措施，为厂务公开民主监督提供有力保障。为全面提高大队党政两领导的自身认识工作水平，从根本上解决厂务公开过程的瓶颈现象。在大队党总支的统一带领下，通过不同会议形式，认真学习领会上级厂务公开民主监督工作的文件精神及相关材料，精心组织部暑大队两级公开工作有关事宜。同时，结合当前改革、发展、稳定形势，把厂务公开民主监督工作纳入党总支议事日程，并成立了由党总支书记、大队长任组长，成员包括党政工团负责人在内的厂务公开领导小组，形成了党组织统一领导，党政一把手总负责，分管领导各负其责，党政工团积极参与，工会组织有机协调，职工群众广泛监督的厂务公开民主监督工作运行机制。其次，根据本单位工作实际，先后制定完善了大队两级公开实施办法及具体细则，同时把厂务公开工作纳入大队月度双文明检查范围进行严考核硬兑现，使队务公开民主监督工作日益规范化。第三，为提高厂务、队务公开管理工作水平，促进大队两个文明建设，由大队工会牵头，建立了三、四两级厂务队务公开月度专题会议制度，通过大队职工代表、民主管理员和基层工会人员的协商、讨论及相关信息反馈，逐步改善了基层民主监督民主管理工作的方式和方法，使“全民全意依靠工人阶级办企业”的指导方针落到实处。经过实践，证明这种形式对于增强民主监督工作的实效性、针对性，提高两级公开的广域性，都具有重要的现实意义。二、明确厂务公开内容，规范实施运作程序，厂务公开民主监督日益规范。厂务公开的内容及形式是全面落实民主监督制度的有效载体，是保持其旺盛生命力的关键所在。大队依据单位经营管理工作特性，在厂务公开内容及形式方面都进行了统一规范和要求。一方面，凡是涉及职工切身利益、容易引发内部矛盾和产生腐败现象的所有事项，全部纳入大队两级公开公示范围。根据这一指导思想，在三级厂务公开内容方面，依据公司关于实施厂务公开、民主监督工作制度的通知精神，逐步建立了囊括生产经营管理等厂务公开项目及内容，使单位经营管理工作从事前事中到事后，全方位、全过程地接受监督。另一方面，为规范协调大队厂务公开民主监督工作，统一制作了厂务、队务公开标志栏，并在公示内容、时间和方法上进行了规范。如工资、奖金、补贴和考勤等，按月度统一进行公开；评先树优、岗位调整、单位重大改革措施等随时公开；民主评议干部、党风廉政建设及时公开等。再一方面，根据当前重组改制形势，依据公开、公正和公平的原则，把广大职工关心的热点、难点和焦点以及上级有关改革精神做到及时公开宣传，消除疑虑，统一认识，努力提高单位管理工作的透明度，增强队伍的凝聚力。到目前为止，职工对大队两级公开项目、公开内容以及公开时间表示满意，没有应公开而未公开的事情发生。三、健全监督检查体系，强化民主监督措施，厂务公开民主管理更具实效性。为保障大队两级公开民主监督工作的顺利实施，提高民主管理工作的实效性，从根本上解决管理过程中暗箱操作、不公正行为的发生，在成立厂务公开相应组织的同时，大队还建立完善了一整套厂务公开监督措施。如成立由工会主席牵头的厂务公开监督领导小组，对大队范围的厂务公开工作进行宏观监控；设立大队厂务公开协理员一名，负责单位两级公开的具体实施工作；设立单位厂务公开举报电话，及时处理解决此项工作中随机事件；建立厂务公开信息反馈网络，由各基层队、办公室指定一名厂务公开联络员，随时上报本单位本部门厂务公开队务公开的具体实施开展情况，为大队厂务公开民主监督工作提供相关决策依据。另外，为树立典型，以点带面，全面深化厂务公开民主监督制度，大队制定了基层队务公开讲评工作制度。此项工作由大队职工代表、民主管理员组成检查讲评领导小组，每半年对各基层队务公开民主监督工作进行讲评。通过这种形式，发现典型，树立榜样，全面提高大队的民主监督民主管理工作水平。四、广泛征集质询意见，认真落实质询制度，厂务公开民主管理逐步推进。厂务质询是实行厂务公开、实现民主管理、加强民主监督的重要环节，是职代会制度建设的重要组成部分，是实现上下沟通交流的重要渠道。海工准备大队工会组织根据管理局、有限公司《关于贯彻落实厂务质询制度》的文件精神，按照“三个代表”要求，严格遵守厂务质询的程序和要求，针对大队厂务公开、民主管理、民主监督工作实际，适时召开了厂务质询工作部署动员会，组织开展了广泛深入的厂务质询、意见征求活动和召开了质询问题分析解决专题讨论会。在一季度厂务质询工作中，大队共向职工、企业员工、外雇工发放厂务质询意见征集单60份，收到质询意见、建议21条，占征集总数的45%。并在3月10日的厂务质询会上，大队行政领导就职工提出的办公室设备更新、技术改造、职工培训、福利待遇等方面问题与基层民主管理员进行了面对面的交流、解释和说明，现场作了部署安排，并有专人督促落实，跟踪落实结果，为质询人作出负责、满意的答复。通过厂务质询制度的贯彻落实，深化了大队民主管理监督措施，维护了职工企业管理民主参与权，激发了职工工作积极性和主动性，稳定了职工队伍，实现了大队厂务公开民主管理的纵深发展。总之，海工准备大队，根据公司厂务队务公开要求和精神，在“循序渐进、逐步推广、全面实施、重在提高”的厂务公开总体工作思路指导下，建立完善了厂务队务公开相关制度和措施，形成了党政共管、人人参与、广泛监督的厂务公开大格局，使基层的民主管理民主监督工作不断跃上新台阶。由于大队两级公开制度到位，措施得力，截止目前，未发生一起上访、违纪和矛盾激化现象，大队的经营管理工作运行平稳，为开创大队持续稳定发展的良好工作新局面奠定了基础。
关于工厂管理制度篇6
一、有利于加强民主管理和改进党的作风建设
推行厂务公开从制度上保证了企业领导干部的主要工作必须向职工公开，向群众公开，使厂务公开成为企业领导干部同企业职工密切联系的桥梁。加强党同人民群众的联系，就必然要求党的领导干部把对上级负责和对群众负责统一起来。认真实行厂务公开制度，将促使企业领导班子在想问题、办事情的过程中坚持一切为了群众，一切相信群众，一切依靠群众的党的群众路线，从而密切干群关系，增强了企业的凝聚力。厂务公开是解决问题和推进工作的一种手段，它的积极作用就在于通过“公开”，把企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大职工的监督之下。技服中心工会为了更好地开展厂务公开工作，采取了多种形式的厂务公开方式。如：根据中心的生产特性，让职工轮流参加中心的生产例会，参与中心的经营管理及各项管理制度的制定等方式来进一步提高职工的民主管理，民主参与、民主监督的能力。中心工会每年对各部门的领导，根据一年来的工作情况，从“岗位履行”、“团结协作”、“奉献精神”及“廉洁自律”四个方面进行民主测评一次。通过开展此项活动，有效地发挥了职工的参政议政权和监督权，密切了干群关系，理顺了职工情绪，建立了稳定、协调的劳动关系，增加了厂务公开的透明度，促使其领导干部约束其自身行为。
二、有利于加强廉政建设和密切干群关系
推行厂务公开进一步加强了对企业领导干部的监督，有利于保证他们正确运用手中的权力。这对于从源头上做到勤政、廉政，预防制止腐败都是必不可少的手段。厂务公开不仅有利于增加领导干部反腐倡廉的意识和自觉性，同时也为企业领导班子抓反腐倡廉找到了一种重要的渠道和方式，从而促进了党风廉政建设在企业的贯彻落实。厂务公开增加了企业领导班子工作的透明度，为企业职工充分行使民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的权利创造了基础条件。厂务公开也是加速企业领导干部与职工关系的新途径，因为有一些企业领导干部淡化了“一切为群众，一切相信群众，一切依靠群众”的思想观念，遇事不与职工商量，听不进职工的批评意见，搞“一言堂”的工作作风，拉开了企业领导与职工的感情。在新的历史时期，尤其在深化国有企业改革的关键时刻，通过厂务公开工作，可以进一步加强企业领导干部和职工之间的双向沟通，驾起相互理解、相互信任、相互支持的桥梁，形成自上而下和自下而上想结合的监督制约机制，有效地调动企业领导干部和职工的积极性，促进企业劳动关系的协调与稳定。
关于工厂管理制度篇7
近日，根据文件要求，公司进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下：
一、领导重视、制度健全
在实行厂务公开民主管理工作中,公司领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对公司的科学决策、科学管理、依法经营，维护和保证公司稳定，促进公司持续发展都有着重大的意义。
公司根据上级工会要求和生产经营实际，于2002年制定实施《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由公司党委书记担任组长，公司经理、工会主席担任副组长，公司副经理、团委书记、综合管理室（党办）、财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。在厂务公开民主管理过程中，公司行政定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。公司厂务公开的内容具体如下：
1、公司年度生产经营计划，年度资产经营责任书及其完成情况，奖惩兑现情况；
2、公司各项改革方案；
3、公司重要规章制度；
4、工资调整方案、奖金分配方案；
5、公司业务招待费用使用情况；
6、公司物资、设备、配件等采购情况；
7、通讯工具（办公室、住宅公务电话、手机等）的配备、管理办法，费用标准及发生费用情况；
8、公司招聘人员方案及结果；
9、公司职代会民主评议领导干部的情况；
10、其它需要公开的情况。
二、责任明确、工作规范
厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，从公司实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中，公司坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即：
1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，公司以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将工厂、公司的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。
2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度，又要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职；既要公开办事结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职工群众监督；既要公开原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情况和达到的目标，便于职工群众及时了解；既要公开职工群众的意见、建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设公司两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工群众参与到了公司日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。
3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，承办单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证所公开的事项合法有效；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。
三、公开及时、效果明显
公司厂务公开小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对工厂奖金分配方案、公司重要规章制度、公司业务招待费使用情况、公司通讯费等厂务公开项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给公司经理（党委）决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证公司经理（党委）决定的事项的贯彻落实。今年2月、6月，公司厂务公开小组分别将2005年度效益奖分配方案、2006年上半年效益奖分配方案交职工代表组长会讨论通过后，将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布；4月，公司厂务公开小组以文件的形式公布了公司制定的《吊索具管理及强制报废管理制度（试行）》及《现场督察的管理办法（试行）》两项规章制度；5月，公司厂务公开小组对于职工关心的健康疗养分配办法按照工厂文件规定以文件的形式下发至各单位，并将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布；对于公司业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在公司厂务公开栏上予以公布。3年来，公司公布年度生产经营计划3次、重要规章制度2次、奖金分配方案6次、业务招待费使用情况2次、中层领导通讯费7次、招聘人员方案及结果1次等项目共计26次，通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。
四、存在不足及改进措施
在开展工作的同时，我们自身也存在着不足：
关于工厂管理制度篇8
1、建章立制构保障
党风廉政建设重在落实，厂领导班子首先把建立制度保障体系作为前提和关键。在认真学习了榕委[20__]88号文《关于××市县（市）区、市直单位党政领导干部履行党风廉政建设职责的暂行规定》和榕建党[20__]32号文《关于印发“××市建设局党风廉政建设责任制”工作考核办法的通知》的基础上，建立了一系列行之有效的党风廉政建设规章制度。20__年初，我厂按照上级有关要求，成立了党风廉政建设责任制工作领导小组，明确了支部书记、党支部各成员及各部门负责人在党风廉政建设中的责任，并制定下发了《××市××污水处理厂党风廉政建设责任制实施办法》，对各科室的党风廉政建设和生产经营目标进行了量化分解，纳入年终考核兑现。为保证“双目标”工作落实到实处，党支部书记与各科室负责人签订了《××市××污水处理厂党风廉政建设责任书》，从而保证了党建工作的有序进行。
2、强化宣教是基础
要落实好党风廉政建设，对党员、干部的宣传教育必须常抓不懈。保证党员领导干部廉洁从政，要立足于教育，着眼于防范，筑起牢固的思想道德防线。为此，我们在认真组织学习同志“三个代表”重要思想的基础上，加强了宣传教育，引导全部党员、干部在企业改革中争做“三个代表”的实践者。同时，我们还在全体党员中开展“两法”、“两例”知识学习，对党员干部进行廉政教育多场，以观看录像讲解廉政警示案例资料等形式开展宣传教育，以廉政实例警示广大干部廉洁自警，还通过宣传专栏、政论文比赛、法律知识学习考试等形式进行教育。通过开展形式多样的学习和教育，使广大党员干部政治理论水平及防腐拒变的自觉性得到进一步提高，企业的整体素质明显提高，从而为实现“双目标”打下了坚实的基础。
3、强化监督是关键
党的十六大提出，要“从决策和执行等环节加强对权力的监督，保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益”。大量事实证明，权力失去监督，必然导致腐败。强化监督，是推进民主政治建设、防止权力腐败的关键环节。防腐拒变，关键在源头。我厂党支部十分重视源头治腐，并采取了积极的措施。首先对党员干部进行党纪及政策法规教育，要求他们在市场经济大潮中，时刻保持清醒的头脑，要经得起任何复杂环境考验。其次加强了监督约束机制，加大了监管力度，制定了《厂务公开制度》、《防腐倡廉工作“六个机制”的若干规定实施意见》、《领导干部收入申报制度》等监管制度，以职责和制度约束干部廉洁自律。通过这些制度，进一步贯彻落实了党的十六大精神，实践了“三个代表”的重要思想，切实保障了职工群众在企业中的主人翁地位。同时，我厂还明确规定，凡属重大项目一律采取公开招投标的形式进行，既节约了大量资金，又杜绝了腐败现象的滋生。与此同时，我厂还把源头治腐与厂务公开结合起来，抓住了关键。我厂党支部一直十分重视厂务公开与民主议事制度的落实，凡属重大问题、职工关心的难点、热点问题（如员工住房公积金、社保、医保等等）都提交职代会讨论，从机构上保障了职工行使民益。此外，我厂还广泛实行公示制度，两年来，我厂对入党发展对象、拟任中层干部以及厂级副职领导等均做到事前公示，交给广大群众监督，受到了大家一致好评，使广大领导与党员置于职工群众的有效监督之中。
4、选任干部按规定
深化干部人事制度改革。用人上的不正之风是危害最大的不正之风，而且会带来和助长其他方面的不正之风。自投产运行两年来，我厂始终以扩大干部工作民主和群众参与程度为切入点，不断深化人事制度改革，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，大力推行干部竞争上岗，建立健全优胜劣汰、能进能出、能上能下的用人机制，为优秀干部脱颖而出创造条件，初步形成了企业人事管理制度的新框架。干部生活在群众当中，他们的优劣和是非功过群众看得最清楚，也最有发言权。只有走好群众路线，实行领导和群众相结合，才能把人选准用好。20__年10月，我厂原副厂长兼副书记因工作需要调离我厂，为实施规范化管理，保证决策的科学性和民主性，我厂拟从现任正职中层干部中推荐二人作为厂级副职人选。为更好地贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，我厂召开了副厂级领导民主推荐会，由全厂职工对被推荐人进行民主测验和民主评议，从而充分落实了群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，有力地推动了干部工作的科学化、民主化和制度化，形成了富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。
二、年度目标责任制执行方面
在过去的两年里，是全面贯彻党的十六大精神、深入实施“十五”计划、加快建设小康社会的重要两年，也是我厂处在高起点、新发展的重要时期。我厂狠抓工作落实，突出工作重点，不断解放思想，开拓创新，在抗击非典、创模达产达标等方面都取得了一定的成绩，圆满地完成了省、市、局下达的各项任务，现将两年来的目标责任制执行情况简要汇报如下：
1、健全机构设置，建厂初期即设立了工会、职代会，积极研究推动企业民主参与、民主管理、民主监督的机制。加强制度建设，建立各项规章制度（十大部分共79项），明确了各自岗位的岗位职责，并予以公布执行。
2、科教兴企，教育是基础，人才是关键。企业要在激烈的竞争中生存和发展，就必需提高职工队伍的整体素质。因此，我们坚持以人为本，致力于加强职工的业务技术培训和教育。针对我厂青年职工较多的实际情况，我们在人才培训方面下大力气，花大功夫，所有新聘进厂的技术工人都经过正规培训，特殊工种如电工等也都参加培训并取得上岗证书。
4、20__年，全国非典肆虐，根据污水处理行业的特殊性，尤其是在污水处理过程中，接触有毒有害水质易导致传染等特点，我们设立防治“非典”领导小组，制定了抗“非典”预案，并在全厂职工中普及防治“非典”的知识，加强人员防护。由于管理到位，措施得力，我们取得了抗击非典的胜利。
5、积极响应省政府关于大力推进污水处理产业化的号召，于02年8月参加××污水处理厂Bot投标并中标，负责厂区的融资建设及运营。在广大工程人员的努力下，××污水处理厂已于04年1月提前投产试运行。××污水处理厂作为××污水处理厂融资建设的Bot项目，严格按照《国家招投标法》和有关规定，对工程的设计、设备采购、施工、监理等均采用公开招标，择优选定设计、施工、监理及设备，确保了工程质量及今后的运行管理。
6、20__年是我市创建国家环保模范城市的攻坚年。根据××市创模办的部署，我厂是本次创模验收工作的重中之重，面临的形势严峻，任务繁重，时间紧迫。厂领导班子高度重视，精心组织，首先成立了“创模”工作领导小组，从机构上实现了对“创模”工作的统一指挥、专题研究。同时，我厂还多次召开“创模”迎检专题会议，制定了“创模”迎检预案，全力以赴抓紧抓好“创模”迎检各项工作。由于建立健全了机构，充分发挥了管理职能，我厂圆满地完成了市局下达的创模任务。
7、抓管理，促生产，确保污水处理达产达标。20__年我厂日均污水处理量为13.15万吨，随着厂外污水处理管网工程的完善及西区污水东调的完成，自20__年4月，我厂日平均处理污水达20.5万吨，从而达到20万吨的设计规模，实现满负荷运转。从4月份到目前为止，本厂一直保持每日处理污水20万吨以上，并稳定地正常运行，且出水达到设计标准。
8、20__年7月1日，国家环保总局和国家质量监督检验检疫总局开始执行GB18918-20__《城镇污水处理厂污染物排放标准》（简称“新标准”），新标准中增加了tn（总氮）、tp（总磷）以及粪大肠菌群数等指标在内的多项控制性指标，是××污水处理厂目前既定的工艺和设施所无法达到的。为使出水水质全面达到新标准中的一级B标准，我厂拟进行一期工程技术改造，经咨询上海市政工程设计研究院并结合我厂的实际情况，拟将一期工程技改并入二期工程建设，此项工作已上报市政府批准。
9、为进一步规范管理，我厂根据中共××市委、市人民政府榕委[20__]113号文《关于提高××产品市场竞争力的若干意见》，目前正在进行iSo9000质量管理体系和iSo14000环境管理系列以及化验中心计量认证等三种形式的认证，现已完成管理手册及程序文件的编写。如果能够通过认证，不但可以提升我厂的管理水平，而且能大大降低运行成本，同时还能完成污水处理厂运行管理环保资质的申报，避免污水处理厂因无环保资质运行而受处罚。
10、根据中共××市委精神文明建设办公室榕文明办[20__]1号《关于申报创建本届省、市级文明单位、文明学校、文明村镇的通知》文件精神，我厂拟申报××市第十一届文明单位。为更好地做好此项工作，我厂于20__年初就制定创建××市第十一届文明单位工作计划，并严格遵照执行。
11、紧抓安全生产责任制的层层落实，积极加强交流，认真贯彻执行安全生产各项方针政策，连续两年实现安全生产无事故。在建设局组织的安全生产大检查中屡次取得优异成绩，被评为20__年度局安全文明生产先进单位。
12、为充分发挥我厂作为××市环保教育基地的作用，经省城建协会同意，在我厂设立了全省污水处理技术工人培训点，并拟设立污水处理专业专升本、工程硕士函授点。现我厂已成立了培训中心，指定专人负责此项工作。
关于工厂管理制度篇9
一、贯彻执行党风廉政建设方面
1、建章立制构保障
党风廉政建设重在落实，厂领导班子首先把建立制度保障体系作为前提和关键。在认真学习了榕委[2002]88号文《关于××市县（市）区、市直单位党政领导干部履行党风廉政建设职责的暂行规定》和榕建党[2004]32号文《关于印发“××市建设局党风廉政建设责任制”工作考核办法的通知》的基础上，建立了一系列行之有效的党风廉政建设规章制度。2003年初，我厂按照上级有关要求，成立了党风廉政建设责任制工作领导小组，明确了支部书记、党支部各成员及各部门负责人在党风廉政建设中的责任，并制定下发了《××市××污水处理厂党风廉政建设责任制实施办法》，对各科室的党风廉政建设和生产经营目标进行了量化分解，纳入年终考核兑现。为保证“双目标”工作落实到实处，党支部书记与各科室负责人签订了《××市××污水处理厂党风廉政建设责任书》，从而保证了党建工作的有序进行。
2、强化宣教是基础
要落实好党风廉政建设，对党员、干部的宣传教育必须常抓不懈。保证党员领导干部廉洁从政，要立足于教育，着眼于防范，筑起牢固的思想道德防线。为此，我们在认真组织学习同志“三个代表”重要思想的基础上，加强了宣传教育，引导全部党员、干部在企业改革中争做“三个代表”的实践者。同时，我们还在全体党员中开展“两法”、“两例”知识学习，对党员干部进行廉政教育多场，以观看录像讲解廉政警示案例资料等形式开展宣传教育，以廉政实例警示广大干部廉洁自警，还通过宣传专栏、政论文比赛、法律知识学习考试等形式进行教育。通过开展形式多样的学习和教育，使广大党员干部政治理论水平及防腐拒变的自觉性得到进一步提高，企业的整体素质明显提高，从而为实现“双目标”打下了坚实的基础。
3、强化监督是关键
党的十六大提出，要“从决策和执行等环节加强对权力的监督，保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益”。大量事实证明，权力失去监督，必然导致腐败。强化监督，是推进民主政治建设、防止权力腐败的关键环节。防腐拒变，关键在源头。我厂党支部十分重视源头治腐，并采取了积极的措施。首先对党员干部进行党纪及政策法规教育，要求他们在市场经济大潮中，时刻保持清醒的头脑，要经得起任何复杂环境考验。其次加强了监督约束机制，加大了监管力度，制定了《厂务公开制度》、《防腐倡廉工作“六个机制”的若干规定实施意见》、《领导干部收入申报制度》等监管制度，以职责和制度约束干部廉洁自律。通过这些制度，进一步贯彻落实了党的十六大精神，实践了“三个代表”的重要思想，切实保障了职工群众在企业中的主人翁地位。同时，我厂还明确规定，凡属重大项目一律采取公开招投标的形式进行，既节约了大量资金，又杜绝了腐败现象的滋生。与此同时，我厂还把源头治腐与厂务公开结合起来，抓住了关键。我厂党支部一直十分重视厂务公开与民主议事制度的落实，凡属重大问题、职工关心的难点、热点问题（如员工住房公积金、社保、医保等等）都提交职代会讨论，从机构上保障了职工行使民益。此外，我厂还广泛实行公示制度，两年来，我厂对入党发展对象、拟任中层干部以及厂级副职领导等均做到事前公示，交给广大群众监督，受到了大家一致好评，使广大领导与党员置于职工群众的有效监督之中。
4、选任干部按规定
深化干部人事制度改革。用人上的不正之风是危害最大的不正之风，而且会带来和助长其他方面的不正之风。自投产运行两年来，我厂始终以扩大干部工作民主和群众参与程度为切入点，不断深化人事制度改革，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，大力推行干部竞争上岗，建立健全优胜劣汰、能进能出、能上能下的用人机制，为优秀干部脱颖而出创造条件，初步形成了企业人事管理制度的新框架。干部生活在群众当中，他们的优劣和是非功过群众看得最清楚，也最有发言权。只有走好群众路线，实行领导和群众相结合，才能把人选准用好。2004年10月，我厂原副厂长兼副书记因工作需要调离我厂，为实施规范化管理，保证决策的科学性和民主性，我厂拟从现任正职中层干部中推荐二人作为厂级副职人选。为更好地贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，我厂召开了副厂级领导民主推荐会，由全厂职工对被推荐人进行民主测验和民主评议，从而充分落实了群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，有力地推动了干部工作的科学化、民主化和制度化，形成了富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。
二、年度目标责任制执行方面
在过去的两年里，是全面贯彻党的十六大精神、深入实施“十五”计划、加快建设小康社会的重要两年，也是我厂处在高起点、新发展的重要时期。我厂狠抓工作落实，突出工作重点，不断解放思想，开拓创新，在抗击非典、创模达产达标等方面都取得了一定的成绩，圆满地完成了省、市、局下达的各项任务，现将两年来的目标责任制执行情况简要汇报如下：
1、健全机构设置，建厂初期即设立了工会、职代会，积极研究推动企业民主参与、民主管理、民主监督的机制。加强制度建设，建立各项规章制度（十大部分共79项），明确了各自岗位的岗位职责，并予以公布执行。
2、科教兴企，教育是基础，人才是关键。企业要在激烈的竞争中生存和发展，就必需提高职工队伍的整体素质。因此，我们坚持以人为本，致力于加强职工的业务技术培训和教育。针对我厂青年职工较多的实际情况，我们在人才培训方面下大力气，花大功夫，所有新聘进厂的技术工人都经过正规培训，特殊工种如电工等也都参加培训并取得上岗证书。
4、2003年，全国非典肆虐，根据污水处理行业的特殊性，尤其是在污水处理过程中，接触有毒有害水质易导致传染等特点，我们设立防治“非典”领导小组，制定了抗“非典”预案，并在全厂职工中普及防治“非典”的知识，加强人员防护。由于管理到位，措施得力，我们取得了抗击非典的胜利。
5、积极响应省政府关于大力推进污水处理产业化的号召，于02年8月参加××污水处理厂Bot投标并中标，负责厂区的融资建设及运营。在广大工程人员的努力下，××污水处理厂已于04年1月提前投产试运行。××污水处理厂作为××污水处理厂融资建设的Bot项目，严格按照《国家招投标法》和有关规定，对工程的设计、设备采购、施工、监理等均采用公开招标，择优选定设计、施工、监理及设备，确保了工程质量及今后的运行管理。
6、2004年是我市创建国家环保模范城市的攻坚年。根据××市创模办的部署，我厂是本次创模验收工作的重中之重，面临的形势严峻，任务繁重，时间紧迫。厂领导班子高度重视，精心组织，首先成立了“创模”工作领导小组，从机构上实现了对“创模”工作的统一指挥、专题研究。同时，我厂还多次召开“创模”迎检专题会议，制定了“创模”迎检预案，全力以赴抓紧抓好“创模”迎检各项工作。由于建立健全了机构，充分发挥了管理职能，我厂圆满地完成了市局下达的创模任务。
7、抓管理，促生产，确保污水处理达产达标。2003年我厂日均污水处理量为13.15万吨，随着厂外污水处理管网工程的完善及西区污水东调的完成，自2004年4月，我厂日平均处理污水达20.5万吨，从而达到20万吨的设计规模，实现满负荷运转。从4月份到目前为止，本厂一直保持每日处理污水20万吨以上，并稳定地正常运行，且出水达到设计标准。
8、2003年7月1日，国家环保总局和国家质量监督检验检疫总局开始执行GB18918-2002《城镇污水处理厂污染物排放标准》（简称“新标准”），新标准中增加了tn（总氮）、tp（总磷）以及粪大肠菌群数等指标在内的多项控制性指标，是××污水处理厂目前既定的工艺和设施所无法达到的。为使出水水质全面达到新标准中的一级B标准，我厂拟进行一期工程技术改造，经咨询上海市政工程设计研究院并结合我厂的实际情况，拟将一期工程技改并入二期工程建设，此项工作已上报市政府批准。
9、为进一步规范管理，我厂根据中共××市委、市人民政府榕委[2003]113号文《关于提高××产品市场竞争力的若干意见》，目前正在进行iSo9000质量管理体系和iSo14000环境管理系列以及化验中心计量认证等三种形式的认证，现已完成管理手册及程序文件的编写。如果能够通过认证，不但可以提升我厂的管理水平，而且能大大降低运行成本，同时还能完成污水处理厂运行管理环保资质的申报，避免污水处理厂因无环保资质运行而受处罚。
10、根据中共××市委精神文明建设办公室榕文明办[2004]1号《关于申报创建本届省、市级文明单位、文明学校、文明村镇的通知》文件精神，我厂拟申报××市第十一届文明单位。为更好地做好此项工作，我厂于2004年初就制定创建××市第十一届文明单位工作计划，并严格遵照执行。
11、紧抓安全生产责任制的层层落实，积极加强交流，认真贯彻执行安全生产各项方针政策，连续两年实现安全生产无事故。在建设局组织的安全生产大检查中屡次取得优异成绩，被评为2003年度局安全文明生产先进单位。小陈老师工作室原创
12、为充分发挥我厂作为××市环保教育基地的作用，经省城建协会同意，在我厂设立了全省污水处理技术工人培训点，并拟设立污水处理专业专升本、工程硕士函授点。现我厂已成立了培训中心，指定专人负责此项工作。
关于工厂管理制度篇10
1）做好电厂造价材料费用控制工作。材料对电厂成本的影响是显而易见的，并且电厂所用的材料多，对成本的影响大。具体的策略可以是以下几点：根据电厂运行的实际需要，明确材料的质量和数量，保证材料的供应，不会发生短缺现象，加强对材料的检查，保证材料的质量，满足电厂的实际需求。在材料采购的时候，应该全面了解材料供应商的基本情况，选择质优价廉的供应商，保证所供应的材料符合质量要求。在材料发放上，应该执行限额定额领料制度，满足电厂运行的需求，避免材料的浪费。
2）建立完善的成本管理体制。要加强成本控制工作，必须有相应的成本管理体制作保障。所以，电厂有必要建立健全完善的成本管理体制，明确相关部门和管理人员的职责和权限，落实责任制，使各项制度能够得到贯彻落实。在整个成本控制体系当中，要明确每个部门和每个责任人的职责，发挥奖惩机制的激励作用，使他们充分履职自己的职责。
3）合理编制电厂的成本预算。事实证明，合理有效的预算是实现成本控制的重要条件，电厂在加强成本控制工作中，应该根据实际情况，合理编制成本预算，并实现对预算的动态管理。在预算编制的时候，应该综合考虑所有成本要素。为了提高预算的经济性，对于次要的成本预算可以采用定额法进行，对于一些难以预测的费用可以采用概率法进行。还需要注意的是，由于电厂面临的经济环境会发生相应的变化，因此有必要实施动态预算管理。在最初编制预算的时候，应该根据当时的工程量、物价情况等进行编制，如果市场环境发生变化，应该对预算进行动态和合理的修改，以最大限度的保证预算的合理性。
4）加强电厂的成本核算监督工作。在成本控制当中，成本核算员需要认真履行自己的职责，及时收集工程变更的资料，并进行整理和分析。对于变更，应该办理签证手续，定期向经营部门上报审批。通过这样的方式，能够及时掌握成本的变化情况，并根据实际情况采取有效的成本控制策略。这样既有利于竣工结算，还有利于对成本的有效控制。此外，电厂还应该制定完善的约束激励机制，发挥约束和激励作用，以促进成本核算员认真履自己的职责。
5）严格执行相关的考核制度。在考核方式上，采用的是量化的考核方式，对工作人员的政绩和业绩进行分级考核和管理，由于考核是一项系统的工作，并且相关的规定都联系在一起，因此必须建立完善的运行机制，规章制度，对考核工作进行规范和管理，保证考核工作的科学性，促使员工更好的完成自己的工作。
6）提高整个电厂工作人员的经济意识。成本控制离不开所有员工的参与，因此，必须提高全员的经济意识，使其参与到成本控制工作中来。工程项目经理应该与电厂上级领导签订相关的责任书，明确自己所应承担的责任。同时，在项目部内部建立相应的考核小组，加强对每道工序的考核，使其满足相关的要求，保证项目部的任务得以完成。
7）重视对管理人才的培养工作。成本控制的执行者是人，成本控制又牵涉到多个方面，因此必须重视对管理人才的培养，提高他们的管理水平，从而更好的对成本进行控制。一方面，电厂要重视对优秀的管理人才的引进工作，不断提高管理队伍的整体素质。另一方面，要重视对管理人才的培训工作，加强职业教育和法制教育，提高他们的管理水平、管理素质和职业道德水平，以更好的适应电厂成本控制的实际工作。
8）重视技术革新和技术改造工作。在科学技术突飞猛进和市场竞争愈演愈烈的背景下，电厂面临更多的压力和挑战，因此，必须调整发展战略，加大自身技术革新力度，提升核心竞争力。例如，在热电联产企业当中，可以通过技术革新来实现成本控制，使用新型生物质燃料、以泥煤为掺烧燃料，实现对能源的综合利用；创新操作方法，实现节能、节水、节电。