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2022年计量员工作计划共23篇

发布时间:2024-04-30 01:29:45

2022年计量员工作计划第1篇

一、整合资源,推进服务型党组织建设

(一)从工作机制入手,确保“三民”工程活动开展成效。

拟将“三民”工程作为书记项目申报20xx年区级党建示范项目,并做好项目申报方案等筹备工作。以“基层群众得到实惠”为目标,在开展“三民”工程活动中,运用法治思维,逐步强化党内规章制度建设,落实十八届四中全会关于党要管党、从严治党的要求,把“三民”工程做实做细,真正贴近群众需要,谋求服务质量提升。第一,贯彻领导干部驻点普遍直接联系群众制度。通过“三民”工程明确社区综合党组织“第一书记”直接联系群众、服务群众;打破“党代表接待周”活动以及党政社群社区共治活动落点群众强烈反应的问题的局限,接访活动要注重听取群众那些容易“被忽略”的声音,为群众提供贴身的服务。第二,通过完善民意登记、民意办理制度,考察“首听负责制”和“民意办结制”落实情况,确保矛盾纠纷得到调处化解。第三,通过拟定“群众满意值”积分表,完善“党员动员率”、“群众知晓率”和“矛盾解决率”“三率”考核机制来考核活动实效,每季度考核一次。第四,完善评先评优机制,把“三民”工程纳入党组织履职考核内容。设立“三民工程示范点”,每半年授予“三民”工程考核排名第一的社区综合党组织;把党员参加接访率(活动次数)、矛盾解决率等列入年度“优秀党员”考核指标,引导党员在服务活动中比拼争先。

(二)拓宽渠道,加大宣传,继续做强“党建项目认领”。

一是完善党建项目认领工作制度和流程化建设,并在民生公益等层面创新工作方式,拓宽党群的交流活动渠道,丰富党建项目认领三级项目信息库,做好民生公益、党员服务、社区共治等党建项目的调查摸底,动员“兼职委员”单位、驻区企事业单位以及热心个人对项目进行认领。

二是举办党建项目认领现场会,以专题汇报、现场签约、群众点评的形式向全区10个街道83各社区1475个党组织进行推广,让其家喻户晓。

四是创办党建示范项目展厅。创新宣传方式,把展厅打造成集展示、宣传、教育多功能于一身的实体,通过灯箱、展板、模型、声像和图像资料等载体配合色彩、音乐等多种表现形式加以诠释,以人为本,使传播效果最大化。同时采用拍摄视频的这种更加生动的形式,真实地还原项目认领工作开展的全过程,并制成南湖街道党建项目认领纪录视频片,力争做到党建活动“有声有色”。

(三)运用“党企融合法”提升“两新”党组织服务能力。

20xx年要充分调动“两新”党组织主观能动性,让他们参与社区共治的活动中发挥作用。

二是加强人民南、春风、和平三大片区的“两新”党组织管理,推荐优秀党员干部成为党组织班子成员,以骨干带全员,夯实党组织的支撑作用,并完成春风片区党委换届选举工作。推广人民南“党企融合法”,以党建带发展,共同促进党企健康发展;以党建带群建,发挥党组织反哺作用,构建社区和谐稳定。

(四)深化党群共建,构建区域化党建新格局。

开展街道党工委、社区党组织与驻社区单位开展各类喜闻乐见的党建活动,整合各方力量,建立共驻共建机制;凝聚各方力量,统筹各方资源,让党组织的服务“进万家入万户”。实现街道、社区与辖区单位之间“不求所有,但为所用”,街道和社区党组织发挥牵头协调作用,探讨街道社区与驻社区单位资源共享、文明共建、服务共创、稳定共保的良好局面。做好以下四个方面的联建活动:一是调动驻社区党组织参与社区建设,探讨发挥驻社区单位作用的工作机制和激励机制。二是队伍联创、活动联办。通过搭建平台,让辖区单位积极参与街道、社区党建工作,共同开展服务社区居民活动。在志愿者队伍建设方面,积极动员辖区单位员工、学校学生加入社区各类志愿者队伍,把社区内党组织和党员的力量汇聚到社区,有组织有计划地开展共建活动。三是场所联用。针对我街道活动场所的严重不足的问题,动员学校、驻社区机关等单位向党员群众开放场地,共同举办活动。四是社区治安、文化建设、优化环境等方面,实行“文明共建”。

(五)做好社区综合党组织的考核工作。

按照区委组织部相关要求,深化改革,推进基层党组织提升管理水平,向服务型党组织转化。重点考核社区党组织是否能够充分发挥核心领导作用,在化解矛盾、推动发展、维护稳定等方面的能力。

(六)党建示范项目活动的常态化开展。

确保已申报的党建示范项目在服务范围、服务对象的全覆盖上面提高水平。同时,总结经验和做法,搭建平台,创新工作模式,开展新的项目的统筹立项、申报工作,以增强基层党组织的创造力,凝聚力和战斗力。

二、把握舆论引导,促进宣传工作步入新台阶

(一)确保文明城市迎检工作实效,推进精神文件建设“新常态”。

做好文明城市创建工作的安排计划,将文明城市创建工作贯穿在全年的宣传工作中:以展现良好的人文风貌为目标,确实贯彻“三四五”工作法,在创建过程中以点带面,点面结合,创建主体各方要联动起来,开展过程中创新工作方式方法,开展贴近居民群众的服务项目,以项目带动全民参与,把创建工作坚持不懈地抓下去,推进创建工作常态化长效化。

(二)利用好宣传平台,提升街道信息宣传、舆论引导力度。

利用宣传栏、党员驿站、报刊杂志等宣传平台,配合街道的中心工作做好正面的宣传,以及结合街道各科室、各社区的特色活动,营造积极的舆论氛围。

一是做好专题报道。计划每个季度在报刊(南方都市报、深圳特区报等)刊登一期宣传简报,宣传街道当期重点工作以及业务进展情况;结合工作重点,策划重点报道或邀请上级媒体前来采访,力争在各级媒体上推出有质量、有影响的稿件。拟在20xx年前两个季度利用两期报刊对社区体制改革进行宣传报道,后两季度的两期报道宣传街道、各科室重点工作。

二是制作宣传栏、户外广告。通过制作各类宣传板、悬挂横幅、宣传海报(标语)、视频广告等形式,在全年中根据实际工作不定期进行宣传。

(三)加大街道网络问政以及舆情处理力度。

一是加强信息交流,确保家园网社区子网站、“南湖之声”微博等党政务信息公开平台宣传工作到位。加大信息公开发布力度,确保信息更新工作保质保量,保持家园网社区子网站信息更新数量稳居全区榜首。

二是加大街道网络问政以及舆情处理力度。提高处理网民诉求的能力,及时处理及时回复,加强与居民线下、线上互动,在网络上建立一座零距离的民心桥。

三是强化南湖党员驿站功能。以为党员提供更加便利的服务为目标,增加南湖党员驿站模块功能,打造全天候党员管理平台,打造南湖驿站成为“阳关驿站”以及“流动党员之家”,成为服务党员的先锋。实现以及完善党员线上线下缴纳党费、党建服务咨询、经验交流(论坛功能)等“一条龙”服务功能。

三、深化改革,把好人才关、推进人事工作。

(一)夯实基础,做好体制改革后续工作。

对本次社区、街道机关体制改革实践经验从各方面进行总结,既要总结好的经验做法,又要总结在改革中遇到的困难和问题。在进一步深化改革的过程中,完善方式方法,及时合理调整,加强组织协调,规范网格化管理。

一是完善街道机关、社区的岗位绩效考核制度。建立“奖优罚劣”、“奖勤罚懒”、“多劳多得”、“责利统一”为特征的绩效考核制度,将绩效考核结果作为确定薪酬待遇、提拔晋升的依据。下一步,对社区工作人员的岗位绩效考核实施试行,并对逐步调整完善;改革街道事业单位奖励性绩效分配制度,通过开展意见征求工作,制定一套行之有效的事业单位岗位绩效考核实施方案。

二是进一步完善竞争上岗以及评先评优机制。研究改进选拔任用程序以及竞争上岗的方式方法,提高竞争上岗关键环节的科学性,在演讲答辩的基础上,增加对岗位适配能力的考核;此外,充分利用公开选拔成果,对竞争上岗中已入围但因职位所限未能选用的干部,纳入后备干部管理培养的范围,如出现职位空缺可考虑在其中择优备选,实现优秀人才的`多层次开发。评先评优也要纳入制度规范化管理,制定可行性强的评先评优机制,其中,要把街道、社区工作人员的岗位绩效考核成绩列为评先评优的重要指标之一。

三是研究制定街道、社区人才交流办法。通过建立的“街道和社区”间、“社区和社区”间科学合理人才交流、调配机制,提高选人用人的灵活性,街道扩宽干部职工成长平台,活化干部职工队伍建设。街道和社区的选人用人互为补充,考核适岗能力以“能者居之”为准绳。

(二)做好干部职工、人才教育培训工作,提高“软实力”。

一是强化党工委中心组理论学习工作。制定和完善南湖街道党工委中心组理论学习制度,制定中心组学习计划,研究布置课题、理顺工作思路、探寻学习方法,联系工作实际及时调整充实中心组学习内容,把研究解决街道重点难点工作,作为中心组学习经常化的任务和要求,使学习内容更加充实、更加丰富,将学习成果体现在指导实践、解决重大问题上。

二是以实际需求为内容,提高业务能力和服务能力为目标,助力街道人才培养。按需施教是干部教育培训的基本规律,改变过去为培训而培训的观念和做法,树立以需求为导向的培训理念,以实际需求为内容,提高适岗能力和服务能力为基本要求,有针对性地开展业务知识和综合能力培训。着眼于街道各部门对干部职工队伍能力素质的综合要求,使干部职工能够根据岗位需求、工作实际、个人兴趣和爱好选择适合自己的培训课程,满足街道干部职工担负本单位、本部门工作任务的需求。

三是建立以激励和约束相结合为导向的人才培训机制。首先是完善干部教育培训考核制度。把干部参加学习培训的情况作为干部年度考核和选拔任用的重要依据,真正对受培训干部形成有效的激励和约束作用。其次是建立干部学习档案制度。通过建立党员干部在校学习培训档案,将干部在教育培训期间考勤情况、学习表现、考试成绩等如实记录在案、整理成档。

(三)积极创新,加强人力资源管理的探索和实践,在完善全体人员管理制度上做功夫。

一是完善请休假制度。规范探亲假管理办法,以合理化管理为基础,在探亲假申请、审批、审核流程方面进行严格把关,用以明确探亲假的目的。

二是规范人才管理制度。包括进一步完善干部职工的新聘、续聘、职务任免、试用期转正的程序,打破原有岗位和职务“只升不降”的固有模式,引入绩效评价制度,根据绩效评价结果作为确定是否聘用(续聘)、能否连任、能否转正的依据,建立岗位和职务“可上可下”的用人机制。

三是探索工资福利管理制度,包括社区减员增效奖、事业单位奖励性绩效制度改革,解决好干部职工关心的切身利益问题,进而不断激发工作热情,促进街道各项工作稳妥有序发展。

2022年计量员工作计划第2篇

一、做好门诊服务质量检查考核登记,定期召开晨会传达会议精神,总结经验,取长补短,及时通报本月质量检查考核结果,纠正工作中的不足之处,处方中存在的问题及时反馈给医师,让其及时纠正。

二、做好门诊工作统计分析,每日在巡视门诊各科室中,发现问题及时通知领导、医务科、科主任,共同商榷,及时解决。各门诊按时开门,不得迟到、早退、脱岗、串岗,不让病人找医生,每日查岗记录登记清楚,月底上报分管领导及医务科。

三、认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动,继续推行门诊“一站式”服务,缩短群众就医时间,方便病人看病就医,处处以病人为中心,以质量为核心,全心全意为病人服务。

四、随着门诊看病人次的增多,积极开展预约诊疗服务,落实预约挂号的具体操作办法与流程,预约形式包括:

(1)电话预约。

(2)院内服务台预约。

(3)直接向专家预约。

(4)其他:通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。

五、认真落实首诊医师负责制,不允许超范围执业和无证上岗。

六、做好挂号服务及预检分诊工作,对发热病人做好登记记录,若为传染病人,医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。

七、配合医院感染办抓好感染管理工作,定期督查卫生员的消毒、灭菌工作,做好医疗垃圾的`分类管理与登记,确保医疗安全,并保持卫生区域环境清洁干净卫生。

八、负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应,做好门诊病历及病假条的审核、盖章工作,定期对门诊医师挂号费统计、分发工作。

九、服从各级领导,听从安排,及时完成并认真传达医院下达的各项工作任务。

2022年计量员工作计划第3篇

为构建诚信计量的和谐医疗环境,切实贯彻《计量法》,加强医疗计量器具管理,有效提升了我院医疗计量工作水平,取得了一定的成绩。下面谈谈我们的具体做法和体会。

1、提高对医学计量重要性的认识

医学计量工作是为了保证在用医疗设备的量值可靠,为临床医师提供准确的测量数据,以得出正确的临床诊断。随着现代科学技术的飞速发展,医学计量广泛应用于医院的各个科室。临床医师已越来越多的依靠各种仪器所得的数据作为诊断依据。医学计量问题不仅是单纯的计量问题,而更是安全问题,甚至是关系人的生命的安全问题,医疗质量是医院生命线,“安全重于泰山”。因此,增强计量意识势在必行。医院数次组织相关人员学习了计量管理的法律法规,并请市技术质量监督局的专家来院对计量管理骨干进行培训,通过学习、培训全面提高对医学计量重要性的认识。

2、建立规范的计量管理体系

计量管理是一项系统工程。做好计量管理的首要任务就是建立健全组织机构,职责明确的管理网络。多年的实践经验证明,健全的组织领导是促进各项工作顺利推进的前提。我院有以一把手为组长的计量管理领导小组。明确规定医疗设备管理办公室(设备办)为计量管理职能部门,设备办副主任为全院计量管理员,配有计量器具的科室有兼职计量管理人员。各级各类人员职责明确。

3、编制完整的计量管理文件

我院计量文件主要分为管理文件、程序文件和技术文件。

管理文件包括:计量文件的编制及执行日期、计量管理制度、组织机构与人员职责。我院计量管理组织机构的领导层是院长,职能层是设备办副主任,基础层是计量器具使用单位的兼职计量管理人员。我院的计量方针是:计量准确、保证质量、守法诚信、服务患者。我院的计量目标是:为能满足临床诊疗、教学、科研的需求,提供可靠的计量保证,保证计量数据的准确性、可靠性、可追溯性,确保:强检计量器具受检率100%,合格率100%;非强检计量器具受检率98%,合格率95%。

程序文件包括:计量器具流转制度,周期检定制度,使用保养制度,报废更新制度,人员管理制度。计量器具流转制度规定了计量器具的计划、采购、请领、保管、维修、调用、报废的程序和方法。周期检定制度强调,医院所有计量器具必须按照计量检定规程的检定周期要求进行周期检定。对超过检定有效期的强制检定器具一律不得使用。

技术文件主要是各种计量器具的操作规程。

4、申请江苏省医疗机构计量确认,签署医疗机构诚信计量承诺书。

20__年8月医院通过计量确认,20__年8月复审计量确认,并顺利通过,确实对医院计量管理起到了推动作用。2012年江苏省质量技术监督局对医疗机构提出了承信计量的要求。医院领导对此十分重视,一致认为,承信计量能构建和谐医疗环境,确保医疗诊断、治疗中计量器具安全、准确、有效,确实保护患者的切身利益,对医院计量管理将会起到积极的促进作用,它即是一个学习过程,也是实践过程,更是一个对医院所编制的计量文件有效性的检验过程。

5、体会

一是领导要重视计量管理工作,要有职责明确的网络。二是抓好落实,要坚持年初有计划、落实有专人、检定有记录、年终有汇总。三是编制的各种管理文件要切实可行,具可操作性。假、大、空的文件是一堆废纸,要说得到做得到,或者通过努力能做到。以上三点是做好医院计量工作的重要保证。

6、存在问题及建议

1、单位要和谐,事业要发展,人才是关键。随着科技的发展,医学计量已渗透到检验、制剂、诊断、治疗、护理等医院的各个领域,这便要求计量人员除必须掌握一定的计量基础知识和专业知识外,还必须具有医学、理学、工学等知识背景。我院的计量管理人员和其他大多数医院一样,缺少计量管理知识背景,缺少相关的专业培训。建议相关部门组织医疗计量管理人员进行补课。

2、医疗计量管理牵涉到医院的方方面面,建议相关部门将医学计量作为一个学科来重视,提升计量管理在医院中的地位。

2022年计量员工作计划第4篇

20xx年,全区统计法制宣传要紧密围绕统计重点工作,进一步加大统计法制宣传力度,积极推行依法行政和依法统计,努力服务统计改革和发展大局,为统计“四大工程”建设提供有力的法制保障。按照省、市统计法制宣传工作的总体部署,结合我区工作实际,制定本计划。

一、宣传总原则

本着热烈、节俭、注重实效的原则,各街道统计科要充分利用各种媒体,积极开展形式多样的普法宣传活动,做到宣传经费有保障、宣传手段要创新、宣传产品要多样、宣传效果要显著、宣传任务要落实的“五要”目标,圆满完成年度法制宣传工作任务。

二、普法宣传重点

(一)结合日常工作开展普法

1、利用召开年(定)报会议、统计报表印刷等工作,以发放宣传单、纪念品、在报表上增加法律条文的形式宣传统计法。

2、继续借助统计月报、要览、年鉴、特刊等统计服务载体,通过增加统计法条文和释义达到宣传目的。

3、结合执法检查,通过召开座谈会、印发公开信或法律告知书等形式,重点对被检查单位领导、统计人员宣传。

4、结合统计继续教育培训工作,将统计法律法规列入统计人员职业道德和各专业业务培训内容。

5、严格执行统计法律事务告知制度,继续推行统计法律事务告知,提高统计调查对象的配合程度,新增“三上”企业和重点服务业企业告知做到全覆盖。

(二)做好重点普法宣传

1、扎实推进统计“六五”普法工作。认真总结统计法制宣传工作经验,做好“六五”普法规划贯彻执行情况的'中期检查督导。印制宣传台历(挂历)、年历画等宣传品;结合《统计法实施条例》和《省统计条例》的出台,充分利用“四大工程”建设和第三次经济普查等重大活动,开展统计法宣传“六进”活动,进一步营造了解统计、理解统计、支持统计的和谐氛围。

2、开展《统计法》颁布30周年纪念宣传活动。结合“”全国法制宣传日、“”统计法颁布纪念日和中国统计开放日等,通过报刊、电视、广播、网络等多种媒体,以召开纪念座谈会、举办知识竞赛、滤布大型广场宣传、征集书画作品等形式,广泛深入地开展《统计法》颁布30周年系列纪念等宣传活动。

3、依托“两个平台”,开展重点人群的普法培训。完善“六五”普法在线学习平台和知识竞赛平台,继续抓好地方(部门、单位)负责人、政府统计工作人员和重点企业统计人员的学法用法培训,加强分类指导,切实提高普法宣传的针对性和实效性;要按照统计“六五”普法规划的要求,有计划、有组织地开展党政领导干部统计知识及统计法规培训。

4、加强与相关部门沟通,做好普法宣传。积极与区司法局、组织部和区委党校等部门沟通,开展统计法进党校及大型广场宣传等活动,认真落实“六五”普法宣传任务,形成共同推进统计普法宣传的合力。

5、规范管理,加强人员培训。开展区和街道两级普法骨干培训,确保各地区至少一名统计普法骨干,培养一支政治强、业务知识过硬、宣传生动的统计普法骨干队伍;严格执行执法人员持证上岗和资格管理制度;编印《统计“六五”普法知识读本》,制作执法专题培训资料,对执法检查业务骨干开展专题培训,提高执法检查技能和水平;组织统计执法检查员参加省_和区_培训。

三、宣传工作要求

各街道、各部门要不断提高对统计法制宣传工作重视程度,按照全区统计“六五”普法规划确定的目标和基本要求,制定年度统计法制宣传工作计划,做到及时布置、加强指导、措施有力、督促到位,确保统计法制宣传落到实处。

加大对统计法制宣传工作的监管力度,建立健全法制宣传台账上报制度,重点做好普法宣传工作台帐的记载和上报,完善相应的考核机制。

2022年计量员工作计划第5篇

在盐田区委的正确领导下,我工委群策群力,以推进规模以上企业党建工作为主线,不断扩大党建工作覆盖面,创_员管理机制,开展“党员积分行动”,教育、管理、激励、服务四位一体,增强党员教育管理工作的实效性,同时,以党建带工、青、妇等群团组织建设也同步进行,现将上半年工作以及下半年工作计划汇报如下:

一、主要工作

(一)规模以上企业100%单独建立党支部。

31家规模以上企业党组织100%单独组建,党员人数增加到500多人,新发展党员22名,培养了51名入党积极分子,35人递交了入党申请书。

1、逐家走访规模以上企业,抓紧抓实,做好业主思想政治工作。工委根据企业不同特点和业主对党建工作的认识水平,做好思想政治工作。大力宣传在企业建立党组织、开展党的工作的重大意义。针对劳动密集型企业,从提高企业效益的角度,讲明发展党员、成立党组织的好处;如市委组织部联系我区的规模企业是深圳威仕风服装有限公司,为港商独资的有限责任公司,公司老板是香港人,对党建工作不支持,公司生产服装全部是国外订单,有很多技术秘密,为保密起见,除接见消防及安全生产部门外,其他部门一概不予接见,党建工作比较被动。我们动之以情,晓之以理,从提高企业生产经营管理水平入手寻找党建工作空间,通过与公司高层管理人员沟通,举办现场交流会等多种形式,引导业主和管理层了解、认同党建工作,经过努力,企业主对我们的工作表示了认同,并已经建立党支部。对知识密集型企业,则注重发挥科创中心与其业务联系较为密切的优势,依托科创中心党支部进行示范引导;对于从业人员较分散的拖车企业,从发挥党员先锋模范作用、增强企业凝聚力的角度开展思想工作;对于党建态度不明确的企业,则向他们提出企业发展的合理化建议,提高企业对党建工作的认同度。

2、掌握方法,加大宣传力度。工委利用公司员工会议,与公司员工进行深入接触,宣传党的知识,提高员工对党的认识,让他们感受到党组织的温暖;如骤源实业公司,工委领导以参加该公司每周三晚10点30分的店长会议为突破口,主动关心了解企业生产经营情况,并对店长赠送《金牌店长》一书,很快融洽了和企业的关系。并通过制作宣传资料,在公司宣传栏、打卡机等员工经常经过的地方张贴,让更多的员工了解党的工作;向党组织靠拢。对于不愿转组织关系有怨气的党员,工委做好细致的解释工作,对确实有困难的党员,由组织出面,采取各种有效措施,整合各类资源,帮助党员做好组织关系的接转工作。

3、扩大示范效应,引导企业支持党建。工委先后组织了多家党建工作态度不明确的企业到“先进基层党组织”百多尔公司参观,学习百多尔党支部凝聚人心的决窍、党员发挥先锋模范作用的途径、企业文化营造的秘决,并组织大家进行交互式讨论,现场提问现场解答。一些企业逐渐改变了态度,对党建工作表现出一定的兴趣。

4、开展党员普查,加快党支部组建工作。针对部分规模以上企业党员人数统计进程缓慢的实际,工委在不影响企业生产经营的情况下,不占用企业资源,抽调人员组成调查组,深入企业办公室、保安亭、车间、仓库进行地毯式筛查,现场登记党员基本信息,在企业员工中开展党建宣传,为建立党组织奠定了基础。如威仕风服装厂,通过党员普查,滤布共有5名“地下党员”自愿亮明身份,并转入正式组织关系,还有多名员工打来电话咨询入党,2名员工主动递交了入党申请书。

(二)加强党员教育和管理

1、开展“党员积分行动”,创_员教育管理机制。今年上半年,我工委在所辖“两新”组织党员中开展“积分行动”,为发挥党员先锋模范作用搭建平台。具体做法是:由党员结合个人岗位,自主申报年度岗位目标,再由党组织集体研究审定,将党员承诺事项在本单位公示,接受群众监督,并为合格党员提供助学金,为优秀党员提供奖学金,鼓励党员干事业,支持党员干成事业,着力提高他们的竞争力,通过定期考评、表彰奖惩等措施,并号召党支部在公司管理层出现空缺时,积极向公司董事会推荐表现优秀的党员,探索解决党政治前途与职业生涯相分离的状态,防止基层支部工作形式化,让党组织真正成为企业离不开、少不了的坚强核心。

2、组建党员义工服务队,创新服务内容。区民营工委充分发挥“两新”组织党组织的领导协调作用,成立了一支由民营企业党员、团员、员工组成的党员义工服务队。在义工服务内容上,除深入工厂、车间帮助员工解决困难、开展帮扶助困,启动在民营企业中开展员工心理辅导及心理评估工作,多次组织有丰富人力资源管理经验的党员义工,如山之英物流公司支部书记、行政经理卓明宏同志,在外企担任高管的流动支部书记尚辉同志等党员义工,对新员工进行入职辅导,压滤机滤布解答他们的思想困惑,帮助他们克服雇用思想及规划职业生涯,提高他们工作的积极性和稳定性。通过义工服务,不断提高党组织在民营企业中的影响力。

3、创_员激励机制。开展党员助学金计划,为优秀党员提供奖学金,积极组织开展优秀_员、优秀党建指导员、优秀基层党支部、“积分先锋”等评选活动,进一步增强工委与基层支部的互动,并通过发动基层支部广泛开展创建党建示范点、“_员岗”等活动,不断创新工作方法,丰富工作方式,增强基层工作的活力、吸引力和影响力,提高基层党组织在民营企业和广大群众中的威信和号召力,切实保障基层组织的凝聚力。

4、党建带工、青、妇建工作有序开展。海格捷顺运输有限公司的工会组建工作在市总工会工作组的领导下已经顺利完成,有信达物流集团有限公司的工会组建工作预计在6月下旬完成。今年新组建团支部3个,并在鸿基联丰公司、骤源实业公司开展团建促党建工作,要求团支部向公司董事会写《团员承诺书》,提高团员青年在公司的影响力;已组建工会的企业,利用换届选举为契机,全部成立了女职工委员会。

5、基层支部迎“七一”党日活动。东埔集团党总支组织全体党员分三批到韶山、广安、江湾等三条红色线路进行爱国主义教育;集装箱拖车协会组织党员到广州参观_纪念堂;科创中心联合支部组织党员参观了林则徐纪念馆、虎门威远炮台,激发党员的爱国主义热情。

二、下半年工作计划

(一)进一步加强对“两新”组织党建工作。深入贯彻《_深圳市委关于加强和改进“两新”组织党建工作的实施意见》。

(二)开展党建示范点建设工作,推进党建工作规范化。坚持边探索、边总结、边提高的方法,通过加强示范点建设,提升“两新”组织党建工作水平。

(三)推进党群一体化工作。以党建带工建、党建带团建、党建带妇建工作,形成党群一体化工作机制。

(四)继续推进“党员积分行动”。发挥党员先锋模范作用,让企业主切实体会到党组织的存在,解决部分基层党支部工作形式化的问题。

(四)调查研究“80”后青年思想状况,使党群工作更具有前瞻性和针对性。

(五)壮大义工队伍,吸引更多共青团员加入,不断创新服务内容。

(六)关爱女职工生理心理健康,组织开展妇女保健下工厂活动。

(七)举办一期党务干部培训班。请市委讲师团作“和谐劳动关系的现实与思考”及民企党建工作业务知识培训,提高他们的工作能力及业务水平。

(八)推进民营企业工会组建工作。

2022年计量员工作计划第6篇

一、20xx年工作总结

1、圆满完成了县下达的20xx年林业四大基地建设造林任务。全县共完成人工造林亩(任务14815亩),基中油茶5118亩、毛竹3929亩、三桠263亩、板栗、泡桐、猕猴桃等6560亩,火烧迹地造林1215亩,绿化造林224亩。

2、县城生态建设工程属县重点工程,项目总投资1500万元,今年计划投资800万元,111月份已完成投资640万元。已完成高速入口至红绿灯两侧、城西立交桥四周空地、城西广场、天堂西路两侧坡面、南园滨河公园、竹篙尖公园等处10公里街道绿化工程。

六潜高速岳西段从响肠至温泉两旁火烧迹地多,为加强该段绿化、美化建设,我局2月作出详规,3月中旬通过县政府招投标,确定投入100万元由皖林公司完成绿化任务。已完成火烧迹地绿化造林1215亩,营造以毛竹、枫香等树种为主的风景林224亩。

318国道、105国道沿线实行严格封育,不准采伐、采脂与采挖,部分地方火烧迹地及时更新造林。

3、完成环城绿化公顷,绿化建制镇1个,村庄绿化12个,绿色长廊10公里,森林提质工程3321公顷,巩固退耕还林成果造林283公顷,长防林造林467公顷,速丰林建设422公顷,经果林建设211公顷,花卉苗木基地建设30公顷,完善生态旅游区6个,建立科普教育基地3处、义务植树基地2处。

4、20xx年全县有林地面积177793公项,森林覆盖率,林木绿化率,活立木总蓄积量5887422立方米。

二、20xx年工作计划

1、继续抓好林业四大基地建设,计划新造林15000亩,其中油茶5755亩,毛竹3380亩,三桠160亩,薄壳山核桃508亩,马尾松、枫香、映山红等5197亩。

2、鼓励和引导林农发展林下经济,积极推广林药、林菌、林菜、林果、林花、林牧等立体开发、循环利用模式,在提高林地利用率与产出率上取得新突破。

3、实施城镇森林生态建设工程,其中县城建成区绿化20公顷、环城绿化17公顷、新增乡镇绿化达标3个,新增村庄绿化达标10个;实施绿色长廊工程28公里;实施森林质量提升3026公顷;实施花卉苗木基地建设258公顷、林下经济4450公顷。

4、全县有林地面积增加到180000公顷以上,森林覆盖率提高到75%以上。

2022年计量员工作计划第7篇

为贯彻落实《统计法》和《统计违法违纪行为处分规定》,进一步强化统计基础建设,规范统计行为,提高统计数据质量,规范我区的统计执法检查工作,整治统计工作中的违法行为,特制定本计划。

一是组织开展专项执法检查。

重点围绕工业、贸易、投资、重点服务业等,针对存在的突出问题,积极组织开展统计执法专项检查,重点检查企业提供不真实统计资料、以及非法干扰企业真实独立报送统计数据、违法代填代报等弄虚作假行为。

二是加强统计执法检查抽查力度。

区局将根据市局分配的任务和比例,结合我区“三上”企业的.数量,在去年的基础上加大检查力度。

三是有条件的办镇统计站。

可在辖区内专业市场选择一两家企业进行执法检查,做到宣传教育与执法检查相结合,对提供不真实统计资料和拒报统计资料等统计违法行为形成有法必依、违法必究的态势。

四是严肃查处统计违法行为。

要采取强有力措施,加大对企业违反统计法行为的查处力度,认真查处有关企业迟报、提供不真实统计资料等统计违法行为。严肃查处代填代报、干扰企业报送数据等违法违纪行为,继续将“四条红线”执行情况作为统计执法检查的重中之重,对触犯“四条红线”的行为要坚决做到发现一起、查处一起、通报一起。

2022年计量员工作计划第8篇

按照县爱心帮扶领导小组的要求,我局深入开展了“爱心帮扶”活动,走访慰问帮扶对象,开展交心谈心、宣讲政策、排忧解难、送关爱,进一步加强了与帮扶对象的联系。现将本月活动开展情况总结如下。

一、工作开展情况

(一)3月9日起,县林业局开展了为期3天的“送种苗下乡助农增收”活动,全面启动了我县林业产业工作,此次林业产业建设项目共完成建设面积20xx亩(其中核桃建设面积1000亩,花椒建设面积1000亩),总投资110万元,向全县4个乡镇19个村共无偿发放核桃种苗2万株,花椒种苗万株,价值为万元,林业产业建设项目共带动当地农户10000余户。与此同时,我局技术人员向广大林农讲解有关苗木栽培技术和管理知识。

(二)3月16日起,县林业局了解了折东和折西片区的春耕备耕的生产情况,并在此基础上组织了八个工作小组到七个乡开展为期两周的退耕还林工程指导工作。目前,相关工作仍在进行当中。

二、下月工作计划

(一)坚持电话慰问,不定期走访慰问,利用深入基层的机会,与结对户深入交流,提高结对户思想认识,并了解结对户近期的生产生活情况和主要困难,做好春耕备耕工作,同时对群众诉求再收集,群众矛盾纠纷再排查,及时掌握新动向、新需求,并积极为其排忧解难。

(二)结合“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动,深入开展“爱心帮扶”活动,切切实实为群众办事,真心真意为群众谋福祉。

(三)积极开展防汛防灾宣传,林业相关法律法规宣传;着重宣传讲解抗震救灾过度安置的相关政策;同时,加强惠民政策的宣传讲解工作,将惠民政策的兑现纳入日程安排。

2022年计量员工作计划第9篇

工作总结方面:

其一、套话不可少

如开头必是“时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

其二、数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背!

其三、用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

工作计划方面:

一、工作计划的内容

一般地讲,包括:

1、情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2、工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3、工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

二、制订好工作计划须经过的步骤

1、认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2、认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

3、根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

4、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5、根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

6、计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7、在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

2022年计量员工作计划第10篇

公司自20__年06月通过iSo体系认证后,很荣幸一直担任计量管理员,在公司及部门领导的指导和协助下,结合iSo质量管理体系工作特点,逐步适应工作岗位的要求,能很好的将体系文件的要求在工作中得以体现和执行,使我公司的计量工作得以快速发展和推进,现就我在20__年计量管理方面的工作做如下汇报:

一、认真履行自己的工作职责:

1、认真贯彻执行国家《计量法》、公司《iSo9001:20__》以及国家法定计量单位的实施情况。

2、对计量器具的正确使用,按期进行检定以及做好维护保养工作。

3、对公司各部门计量器具的配备及检测工作。

4、主持计量管理、相关标准化工作,负责iSo9001-20__管理体系的试验、检测设备的管理文件的建立与维护工作,及时发现体系运行过程中出现的问题,并提出改进方案并加以落实,确保管理体系的有效运行,做好每日常规数据的录入工作,按iSo有关要求进行自查并提交报告。

二、认真履行公司给定的工作目标:

1、认真贯彻执行国家计量法律、法规和上级有关规定,对公司的计量进行监督管理。负责或监控内部测量设备的计量工作,负责校准测量设备和外部检定的工作。保证仪器仪表强检率和非强检率。

2、制订计量技术、工作标准及管理制度,编制计量发展规划及,统一管理公司的各种计量器具。需要时编制或指导相关部门制定测量设备的内部校准方案。确保iSo计量管理体系的有效运行。

3、对测量设备的发放、维修、贮存、标识进行管理,建立测量设备管理台帐。使仪器仪表台账做到帐、物、卡一致。

4、iSo9001:20__《测量管理体系:测量过程和测量设备的要求》规定了测量过程和测量设备计量确认管理的详细要求,开展计量二级仓库的管理工作,满足公司“5S”的日常要求。

三、计量室建设;

20__年公司投入7万多元购置了标准压力计和精密压力表,725多功能万用表、热电偶鉴定系统,并对计量室装修,使之达到检定要求,现场计量设施进行更换,提高计量精度。同时,加强了人员培训力度,今年我和新进大学生黄小波省计量研究所统一组织培训的计量员检定证书,结合在工作中积累的经验通过培训使我们在理解和操作方面有了质的提高,提高我们的计量技术和检定能力,让我们深刻领悟到计量工作就是支撑企业产品质量的最坚强支柱的理念,进一步完善了测量管理体系。

四、编写、修改测量设备自校规范,设计符合要求的校准记录表格

iSo质量管理体系工作在公司的成熟运作,程序文件和自校规范也需要不断的进行完善和修改,开始签用的一些记录,在以后的工作中会逐渐发现存在一定的缺陷,为了得到更适合计量工作发展的程序文件、自校规程和记录,我经常到质管部仪器操作负责人及自校员进行交流、沟通,尤其对有些存在异议的技术问题多次进行讨论和实践,今年以来我们多次对程序文件和自校规程进行修改,以便更好的指导和服务生产。

五、组织实施量传渠道,做好强制检定、外送检定/校准测量设备的工作,并监督外送检定/校准工作的质量,做好企业的计量检定工作是计量的中心工作。

根据《测量设备a、B、C分类管理办法》,将公司的计量设备分为三类,在每一类中又分为两类,我把a类设备列为强检类,a设备列为外送类,并建立a类设备检定计划表,使强检和外送类设备得到及时检定,迟检的现象得到有效控制。自校的设备有B、C,对于自校类设备,必须按台账所规定的自校周期进行校验,并定期进行监督检查,对自校的及时性和有效性进行验证,对发现的问题进行及时纠正和追溯。其它C类是没有方法校准的,经过一年的努力我公司的计量检定和自校工作已经有清晰的道路,为计量溯源工作提供了有力保障。

六、体系审核及管理评审

今年10月份公司进行了iSo的体系内审,在内审过程中,内审组本着公正、公平的态度,以事实求是的原则对公司体系运行一年来的情况进行了审核。共开具2项不合格报告,属于一般不合格项,检查出5项整改项。在10月底我公司召开了测量管理体系评审会议,从内审结果来看我公司的测量体系运行状况欠佳,基本能满足我公司生产的需要。所以计量工作任道而重远。

20__年即将过去,但计量工作只有起点没有终点的,我将在以后的工作,不断用专业知识来武装自己,使自己在计量方面得以更好的提高和发展。

20__年新的工作要求:

一、严于律已,自觉加强工作热情、工作积极性和认真学习。

思想觉悟进一步提高,认真执行公司各种规章制度,认真点检,做好本职工作。认真学习公司下发的各种文件,拟订一套自己的工作方案,找出工作重点、难点,认真解决工作矛盾,工作积极主动,勤奋努力,不怕脏、不怕累,不畏艰难,认真作好每日早会工作汇报及工作计划安排,尽职尽责,月底作好工作总结,反思工作方法,提高工作经验,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和计量专业学习。

不断提高自身综合素质虽然参加工作已经两年多,但理论知识和专业技能还有很大的缺陷,所以我在作好本职工作同时,更需重视加强理论和技术知识的学习,特别是相关计量、仪器仪表和自动化的知识。在工作中,坚持一边工作一边学习,把工作现场每一个点,每一套计量系统,每一块仪表,每一台仪器,从工作原理到内设参数到故障排查,认真细致研究,不断提高自身综合素质水平。

三、努力工作,按时完成工作任务

一年来,坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意保证公司衡器计量准确的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己的工作岗位上,努力做好本职工作。

在具体工作中,为计量准确和企业良好的声誉当好计量员,今后工作保证做到。

(1)认真收集各项计量信息数据,全面、准确地了解和掌握计量工作的开展情况,分析计量工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

(3)在处理计量衡器检定校准工作中,坚持按照工作要求,认真检定,细致工作,使计量误差处理在最小值,确保工作人员和用户的满意。同时,对制造部门要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好部门领导提出的计量异议,虚心向质量监督局计量工程师、其它公司计量技术人员学习,适宜计量技术的发展,确保计量准确。

2022年计量员工作计划第11篇

为了不断提升全县道路绿化水平,持续改善生态环境,进一步加快生态名县建设进程,结合工作实际,特制定如下实施方案。

一、总体要求

紧紧围绕全县生态名县建设总体目标,把道路绿化作为林业工作的新窗口,围绕“路修到哪里,树栽到哪里,有路必有树,有树必成荫”的目标,按照“栽大苗、保成活”的要求,对县、乡、村道路全面进行绿化,使道路绿化成为全县生态防护林体系的骨干、成为全县生态屏障的框架、成为生态名县建设的标志。

二、目标任务

20xx年,计划对全县新建产业路全面实施绿化,共规划道路绿化45条,全长511公里,其中乡镇产业路、乡村路绿化44条506公里,林业局实施行道树绿化1条5公里。同时,要对近年来已绿化的县乡公路中缺株断带和质量较差路段进行全面补植补造和改造升级。

三、技术措施

1.道路绿化新植工程。全部规划栽植柳树,每公里按照1000株的标准,树间距2米,选取直径4厘米以上的大苗,需苗木万株。

2.道路绿化补植补造工程。对历年栽植的行道树断档缺苗、死亡的.要全面补栽,工程规格及树种与已栽植树木保持一致。

四、苗木供给

全县道路绿化共需柳树苗木万株,苗木经费共计1533万元。道路绿化新植工程所需苗木由所属乡镇自筹资金解决;历年行道树缺株断带和质量较差路段由县直及省、市驻庄单位和所属乡镇按原责任区域、原苗木规格、原树种进行补栽,所需苗木自筹。

五、实施步骤

今年秋季整修工程,明年春季开始栽植,6月份验收成活率。年底进行考核,兑现道路绿化责任书。

六、保证措施

一要明确工作责任。采取领导包片、一般干部包路段、村社分路段落实管护人员责任制,把责任层层落实到路段、落实到人头,形成工作合力,确保绿化一条,成活一条,保存一条。要进一步加大考核力度,把道路绿化工作考核经常化、规范化,年底兑现奖罚。

二要加强舆论宣传。通过各种渠道,组织开展多种形式的宣传活动,充分发挥舆论引导作用,增强广大干部群众爱绿、护绿和增绿意识,激发参与道路绿化的热情,为道路绿化工作营造浓厚的舆论氛围,确保绿化任务的全面完成。

三要严把栽植质量。在栽植过程中,林业部门要抽组领导包乡镇、技术人员划片包段,精心指导,严把工程、供苗、栽植、灌水和验收关,选壮苗,挖大坑,浇足水,推行栽后覆膜保墒措施,确保苗木成活。

四要加大查处力度。县森林公安分局要抽组人员开展林政稽查,加大对乱砍滥伐、破坏公路行道树等行为的处罚力度,全力巩固道路绿化成果。

2022年计量员工作计划第12篇

与以往不同的是,今年的质量工作纲要没有连篇累牍的说教,的是言简意赅的思路目标和求实务真的工作要求。

______年质量工作提出的总体思路是:明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个,涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。

其质量方针更用了精练的语言:认真、认真、再认真;严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作,全在于我们每个人认真与严格的程度。

那么今年要达到的质量目标是什么?一是要全面完成4项质量kpi指标;二是确保3c认证和质量管理体系运行有效并顺利通过第三方监督审核;三是完成8项公司级质量改善课题;四是提升服务质量,在全国范围内建立南北中3个配件联合中心库;五是要让顾客满意度达到75%以上。

为确保公司全年质量工作有序、有重点并有效地开展,全面达成公司事业计划和质量kpi目标,一号文还对产品开发部、采购部、事业计划部、综合管理部、人事总务部、质量管理部、客车公司、底盘公司、装备中心和其它部门分别提出了具体的质量指标与任务。

2022年计量员工作计划第13篇

(一)加强林业有害生物防治工作。全面监测全县x万亩松林,重点做好秋季松材线虫病秋季普查及月监测工作;对清凉峰自然保护区和板桥头乡采取“即死即清”措施,认真做好清凉峰自然保护区松材线虫病防控工作。积极完成枯死松树的清理,对重点自然保护区健康松树打孔注药保护;加大联防联控,实现信息互通。加强开展检疫执法检查行动,阻止林业有害生物灾害的发生。

(二)加强林业综合行政执法队建设。保障执法工作经费,提高执法人员的办案能力。指导乡镇把好源头,加强法制宣传,真正发挥乡镇综合行政执法平台作用,把一些林业违法行为消灭起始状态。对棘手案件,实行县、乡合力,共同执法,切实保护好x的绿水青山。

(三)积极探索林业生态产品价值转移机制。以国家林业产业示范园区、国家、省级林业龙头企业、省级林业示范社、省级家庭林场为抓手,以建设国家林下示范基地、省级现代林业示范区、市级三大特色林业产业示范基地为依托,积极创建市级三大特色林业产业示范基地和森林观光示范点,力争创建示范基地x个以上,森林观光示范点x个。鼓励龙头企业营造碳中和林、发展碳汇经济,实现林业生态产品价值转移,促进巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴的有效衔接。

(四)持续开展“三权分置”和集体林权股份制经营改革。着力提升林业改革创新能力,完成宣城全国林业改革发展综合试点市建设2023年工作任务,重点在县国储林项目建设、林业碳汇产品价值实现、林业金融创新及产品服务等方面取得新突破。规范集体林权流转,做好流转林地的登记服务,推进“三权分置”改革,争创市级林地股份制经营示范村。持续推进林长制改革示范区先行区建设,大力推进林权收储担保、公益林补偿收益权质押贷款和林业金融定向激励和风险缓释的林业金融改革创新,积极探索林业融资渠道,做到本项工作的增户扩面。

(五)强力推进国家储备林项目建设。2023年,x县国家储备林建设总体规划通过上级林业主管部门审批,完成可研报告(一期)和建设方案,启动实施国家储备林项目;引进央企、国企等参与国家储备林项目建设,实现一二三产业融合发展。

2022年计量员工作计划第14篇

统筹推进林长制各项工作,全面开展自然保护地生态环境问题排查和整改。根据《关于开展2022年度上半年自然保护地遥感监测线索点位核查的通知》要求完成x个点位排查任务;提交上报《龙川国家级风景名胜区整合优化预案》;积极争取自然保护地各类保护和建设项目国家和省市财政资金四百余万元。四个自然保护地(清凉峰国家级自然保护区、龙川国家级风景名胜区、翚溪省级森林公园、鄣山省级森林公园)管理制度健全,基础资料档案齐全,已安装视频监控,开始配备巡护app进行日常巡护,并正在申报森林火灾监测和预警系统建设项目,信息化管理水平不断提高。完成x万亩公益林和x万亩天然商品林年度核查验收。发放2022年度森林生态效益补偿资金x万元(其中公益林县级提标资金x万元),天然林停伐管护补助资金x万元。完成森林督查图斑核实x个,完成一期判读变化图斑监测核实x个,完成年度监测样地外业调查x个,样地调查工作顺利通过上级验收。

2022年计量员工作计划第15篇

20xx年,我局将按照国家_和自治区党委、政府的决策和部署,紧扣中心工作,强化执行力,认真做好各项工作。重点抓好以下几项工作:

(一)贯彻落实好自治区有关会议和重要文件以及全国统计工作会议精神。自觉把思想和行动统一到会议和文件精神上去,把智慧和力量、精力和干劲凝聚到会议和文件布置的工作任务上去,把相关精神落实到位。

(二)深入实施“三新”专项统计报表制度。完善统计方法制度、统计指标体系和统计调查工作机制,全面准确、及时地反映“三新”在增速换挡、结构优化、动力转换的`进展和成效。

(三)进一步加强数据管理与应用。以重大战略决策实施进程统计监测制度为抓手,全面实施生态服务价值评估体系、扎实开展绿色发展统计监测。

(四)扎实做好重大国情国力普查和常规统计调查。认真组织实施第三次全国农业普查,做好第三次全国农业普查数据的分析和评估、发布工作,扎实开展各专业各领域常规统计调查。

(五)进一步加强统计监测分析。进一步加强调研和统计监测、预警和分析,为自治区党委、政府决策提供有力的统计数据支撑。

(六)继续推进各项重点领域统计改革,努力提高数据质量。根据国家_工作部署,继续深化相关统计方法制度改革。加大数据质量评估力度,加强相关数据指标的匹配性、协调性的审核,科学评估专业统计数据质量。

(七)以强化统计执法为重点,推进依法治统各项工作。加强统计法治宣传教育工作,积极探索统计宣传教育新模式,加大统计违法案件查处力度。

(八)进一步加强队伍建设,提振精神状态。继续加强专题教育学习,抓好作风建设和统计行风建设。进一步抓好统计业务培训,不断健全干部轮岗交流制度,加大培养业务骨干力度。

(九)进一步做好精准扶贫工作。进一步整合各方资源,加大投入力度,完善基础设施,培植扶贫产业,开展教育帮扶。充分发挥统计职能作用,为全区精准扶贫工作提供决策参考。

2022年计量员工作计划第16篇

上半年工作总结

20xx年上半年,旅行社一切工作都按照年初计划进行。

1、实现了累计30小时以上的内部培训。

2、累计招聘导游、业务人员4人,到目前,在岗的只剩一人,以为已经到旅游旺季,招聘工作暂停,11月份再行考虑。

3、旅游业务外联宣传工作正常进行,西安、郑州、苏州都已经开始接待,往来业务已经超过200人。

4、20xx暑期夏令营事项,因为青大本校区宿舍接待问题不能开展。

5、至20xx年六月底,共接待外地游客500人,接待来青夏令营学生1000人次。组织青岛市民外出旅游300人。

下半年工作计划

1、调整补充公司人员,建全财务制度和公司管理,主管会计由财务九室委派会计担任,保障财务帐面清晰透明。

2、对外加大外地市场开发投入,开源增效;内部继续奉行节俭创业精神。

3、旅行社要扩大市场份额、接待上量、继续扩大知名度、美誉度……,必须有足够的人力和物力的继续投入和支撑。

下半年计划重点

1、在河南、陕西两地设办事处,按经验和规律讲需要:新增加5-6名员工,前期投入资金6---8万元(不含广告费),为保证团队业务顺畅,此两部门所需流动资金6万元。若资金允许,考虑在黄岛开发区设立一个分支。

2、加大组团市场投入开发:增加业务人员3-5名,投入广告费用2万(起步2万),在沿街处租赁网点房,用于接纳客户参访、报名(约10万投入)。增加旅行社质量保证金10万元。

3、积极参加省市旅游局组织的各种形式促销活动,加大对外宣传力度,增加企业知名度,此项费用每年2万元以上。

4、加强各种媒体、宣传媒介的新闻炒作,增加知名度和美誉度,扩大无形资产。将在一年内,让50%以上青岛市民认知青岛大学旅行社这个品牌,让100%在校教职工知晓公司文化。此项工作及投入从长远看,盈利能力无限,但从单一年度产出来看,若两年内一直坚持如此,则有望三年内累计拉动经济收益15%以上(无形资产增值不计算在内)。

2022年计量员工作计划第17篇

统计工作对于服务决策、促进经济社会健康发展具有重要意义。在街道党工委、行政的正确领导下,20xx年统计工作圆满的完成了各项调查任务和报表任务,同时也暴露了一些问题与不足:一是部分单位以及领导对统计工作不够重视,一定程度、一定范围存在被动应付的现象;二是统计队伍整体业务水平还有待提高;三是统计方法和监测体系较为落后,难以很好地适应时代发展;四是个别统计人员责任意识较差,报表质量、时效性、逻辑上存在一定问题。

20xx年是经济社会飞速发展的重要的一年,对统计工作提出了新要求。新时期,统计工作将紧紧围绕街道中心工作,坚决贯彻落实街道党工委、行政和区_的各项指示,抓制度建设提高统计管理水平,抓队伍建设提专业水平,积极推行创新性业务调查工作,发扬优点,改进不足,全面提升统计工作质量,服务好我处经济社会发展大局。重点做到以下四个“牢牢抓住”。

一、牢牢抓住教育引导不放,着力强化基层单位统计意识。

统计工作出现的一些问题,与基层单位领导和专业人员思想上不够重视有关。针对这类问题,要强化教育引导,帮助基层单位提高统计意识。首先,建立统计工作定期会议机制。在领导的指导帮助下,每半年召开一次基层单位领导参加的统计工作专题会议,在总结各单位统计工作的同时,重在开展思想教育,引导基层领导站在服务我处改革发展大局的高度支持统计工作,安排好本单位的统计工作,配合好区_开展统计活动,提高重视统计工作的意识。每季度召开一次统计人员专题会议和教育会议,在总结工作、部署新任务的基础上,积极开展教育,着力提升专业人员的责任意识、服务意识、大局意识,确保及时、准确提供报表。其次开展宣传活动。印发介绍有关统计工作重要性的理论法规知识与正反事例,帮助基层单位改进工作作风。

二、牢牢抓住制度建设不放,全力提高统计执法水平。

为了进一步推动统计工作规范化、制度化转变,要加大制度建设力度,完善责任机制、奖惩机制和基础制度,做到“有章可依”,全力提高统计执法水平。一要落实区域责任制。面对任务重与人手少的矛盾,要进一步厘清各社区的`负责区域,明确责任与分工。一般来讲,各社区要以所在辖区为界,负责本辖区范围内所有统计项目的收集、整理和上报工作;统计项目一般包括辖区内的住户、企业以及与经济发展相关内容等。社区支书是该辖区的第一责任人,坚持“谁出问题谁负责”的原则,对统计工作不利或者出现失误的单位实行问责。二要不断完善各项统计制度。“没有规矩不成方圆”,较高的工作效率要靠科学的制度来支撑,所以要全面梳理原来的制度,找出薄弱环节和漏洞,进一步健全具体的岗位责任制度、培训制度、工作业绩评比制度、报表报送制度、督查考核制度等,使其更加充实完善;三要严格执行奖惩制度,对各社区的报表进行综合考核评比,按季度进行通报,对工作成绩突出的单位和个人进行奖励。对个别不配合统计工作的企事业单位及个体户等调查对象要严格执法,并通报批评。

三、牢牢抓住业务培训不放,极力打造业务精湛、工作高效的统计队伍。

打造一支业务精湛、工作高效的基层统计队伍是做好统计工作的关键。统计是一项专业性、技术性很强的工作,不仅需要认真负责的态度和勤勉敬业的精神,还需要较高的专业素质和工作技能。只有提高基层统计员业务素质,保证基层统计工作队伍的相对稳定,才能确保基层统计工作的连续性和严密性,才能保证统计基础源头数据的质量,才能促进我处统计工作朝着“快、精、准”的目标不断迈进。为此新的一年我们将在街道党工委、行政的大力支持下,对村社区和企事业单位统计人员进行系统的业务和技能培训,不断提高基层统计人员的业务素质。要对各企事业单位的统计人员的基本情况进行重新登记,备案,确定培训目标;要制定详细的培训方案,充分利用我处现有的教育资源,借用辖区学校的场所,实行分期、分批集中培训;要创新培训方式,除外聘专业教师授课外,还要邀请辖区内企事业单位具有多年统计经验的实战专家授课或者作报告,并充分利用专家讲座光盘、电脑视频讲座组织集体学习和研讨活动;要重视对电脑的操作技能的培训,发挥好现代信息技术在统计工作中的作用。

四、牢牢抓住创新性业务调查工作不放,努力拓展统计工作服务范围。

要紧紧围绕我处经济工作大局,紧跟经济快速发展的大好形势,大胆实践,与时俱进地推进创新性业务调查工作,将统计工作服务范围延伸至各个行业中去,努力做好检测工作。新的一年要重点做好重点项目及固定投资的重点监测工作,扩大监测范围,加大工作力度,加强数据质量管理,使监测数据更全面、更科学,总体提升监测效果。

总之,新的一年我处统计工作将以科学发展观为指导,紧紧围绕街道工作重心,以强化统计工作职能、提高服务水平为目标,以确保统计数据质量为中心,以深化统计制度改革为重点,狠抓各项工作的落实,力争为街道经济发展做出新的贡献。

2022年计量员工作计划第18篇

今年是实施“十三五”规划的第三年,经济社会环境日益复杂,统计工作任务非常繁重。随着全市经济进入大步快跑阶段,各县区比拼赶超势头强劲,我们对如何保位进位深感压力巨大,为此我局2018年将努力适应“新常态”下的“新变化”,继续加强对企业的服务,确保企业数据应报尽报;加强对我区经济主管部门的服务,保证每位统计人员成为其所在专业的专家;加强对全区经济发展的服务,当好全区发展的助手和参谋。

(一)积极服务全区经济发展

紧紧围绕区委、区政府的中心工作,更有效地为区委、政府决策服务。一是高度关注结构转换,提高数据解读能力。“新常态”下,我省统计核算方法也在进行持续的改革和微调,例如今年以来财政“八项支出”已经成为我区GDp构成的重要支撑,关注GDp构成转换和核算方法变革,始终站在全区高度,从宏观上分析把握形势,从微观上重点调研问题,才能逐步提高对数据变化的.解读能力,服务区委、政府对宏观经济形势的把握。二是积极创新统计服务形式。主动结合当前形势,提高重点和专题统计分析水平,精心打造统计分析精品,不断增强统计分析的针对性和时效性,逐步提高服务质量和水平。三是加大统计宣传力度。认真把握新闻宣传力度、范围和内容,充分发挥统计信息的正面导向作用,定期发布经济运行情况,切实发挥统计宣传的作用。四是紧盯目标,及时为区委、政府做好预警预测。进一步加大与省、市统计部门的沟通协调力度。在加强对我区各项上报指标审核、监测的同时,加强与上级统计部门的沟通协调,及时获取上级统计部门的反馈数据,尽早发现我区经济运行的不良苗头,并及时反馈给相关部门。

(二)完成统计年报和定报及xx市城市调查队布置的相关工作

以提高统计数据质量为中心,采取四项措施加强统计工作,准确、及时地完成了年报和定期报表任务一是明确目标责任。制定工作目标责任制,明确各专业人员工作目标责任,并具体落实到人。二是落实规范标准。认真落实统计工作规范化管理办法,要求每个专业人员必须严格按照规范化建设的标准和要求,严把数据资料质量关。三是加强沟通协调。加大专业间的协调力度,及时准确收集基层基础数据;加强与相关部门和上级统计部门的沟通、衔接,掌握第一手资料,确保统计数据有理有据。四是完善评估机制。进一步完善主要统计数据质量评估机制,确保各项经济指标符合时序进度,客观反映我区经济运行情况。

(三)统筹做好经济普查工作

2018年将启动五年一次的经济普查工作,经济普利国利民,每五年普查一次,2018年启动全国第四次经济普查,在第三次经济普查中,_荣获安徽省先进集体的荣誉称号,在未来的普查中_全体人员再接再厉做好本职工作,争取取得优异的成绩。

(四)积极服务企业基层统计

一是针对“四上”企业统计人员经常变动的情况,加大对企业统计人员的培训力度,使企业统计人员熟练掌握业务流程、数据处理平台功能、程序操作使用方法;二是针对企业统计资料不完善的现象,主动深入企业帮助指导统计人员完善统计台账和统计基础资料,使企业“一套表”联网直报数据质量得到进一步提高。

(五)积极服务部门统计

部门统计是政府统计的重要组成部分。进一步强化对部门统计工作的业务指导,加大对部门统计人员的培训力度,加强对部门统计数据的审核评估,切实提高部门统计工作水平。

(六)扎实做好统计执法和“两核查一提升”工作

根据国家_总体要求和省、市_统一部署,今年我区高度关注统计执法和“两核查一提升”工作。明年我局将进一步加强统计单位名录库建设;加强统计基层基础建设,切实保障数据资料的及时性、真实性和完整性;加强对上报的统计数据的审核工作,主要是要审核报表数据计量单位有无错误、指标有无漏填、数据是否真实、行业分类是否正确,以适应统计执法工作的进一步要求。

(七)扎实开展“两学一做”着力加强统计队伍建设

结合“两学一做”,着力加强干部党性休养。着力加强统计干部素质培训。把治理“庸、懒、散、奢”作为干部队伍建设的突破口,不断推进干部队伍作风建设,提高工作效能。要求干部深入基层一线调研了解第一手资料,直面统计调查对象,强化业务督导,面向广大社会公众优化统计服务质量,促进干部队伍走基层、接地气、聚民心。继续深入开展文明创建包保活动,树立党员的良好形象,增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力。

2022年计量员工作计划第19篇

为了为稳步提高公司的工程质量管理水平;更好地规范和提升公司的质量管理工作,特制订20______年公司年度质量工作计划。

一、20______年工程质量目标

工程达到南网或广西区优质工程标准。满足国家、行业以及南方电网公司的质量标准、控制标准、验收规范以及设计要求,分项、分部工程质量验收等级达到“合格”,单位工程质量验收评定等级达到“优良”,wHS合格率达到93%或以上。工程技术资料要与工程实体同步,顾客满意度95%以上。

二、质量工作安排

(一)质量工作重点

1、继续建立健全质量管理岗位责任制

以岗位责任制为中心,加强质量责任体系建设,贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和质量管理目标。施工人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。项目部在20______年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

2、加强内部沟通

为确保质量管理体系运行持续有效,实现质量目标,公司要通过各种渠道和形式如:质量分析会,简报、组织专题活动(质量月、百日竞赛)等、促进质量

管理体系运行的有效性。及时上报质量月报,对施工过程中存在的质量问题应进行分析,详细说明质量问题整改情况。公司不定期召开质量分析会,对阶段性质量管理工作、工程质量情况进行统计分析,找出不足或存在的问题,制定纠正预防措施。

3、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量管理工作的基础,公司将安排年、季、月的质量工作计划,要求项目部的质量计划编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。使公司质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。

4、提高质量管理水平

继续严抓质量管理,同时积极与各项目部进行沟通,把先进的质量管理方法、管理经验引进来,结合我们的实际情况,逐步完善自身的质量管理体系,提高项目的质量管理水平。同时与其他同时参与建设的兄弟单位进行交流,把他们先进的质量管理办法引进来,结合自己的实际情况,对自己进行提高。对他们的质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为我们项目管理上的借鉴经验,灵活运用,争取在所有参建单位的质量管理和工程实体质量方面都排在前列。

5、加强质量意识教育,搞好质量培训工作

要继续做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时,工程部要做好各项目的质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律法规、公司质量管理制度、现场质量管理的基本方法、质量验收规范、质量检验方法、系统地分析问题的方法等方面进行培训;对于新进单位的新员工,由工程部将制订对新员工培养计划,就是在平时组织他们学习公司的各项制度和工作程序,了解公司的工作流程。对他们进行验收规范和各类标准的专业培训,有效提高现场管理人员的业务水平和工作能力。

6、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度

工程部要继续加强对施工现场的检查工作。项目部要按照公司《质量检验大纲的》的要求对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工环节都要监管到位。要制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程这些工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理,让产品质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。工程部要组织好“三级质检”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。

7、加强工程创优工作

今年的工程量较大,所以我们要将创优工作放220kV变电站及项目部上,项目部要根据公司创优计划要求,策划好本工程的工程创优工作,认真制定工程创优计划,在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制,使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料,确保实现创优工作计划。项目创优工作由公司总工程师负责。

8、加强质量信息的反馈与沟通

工程部要加强质量信息的反馈与沟通工作。项目部要及时上报工程施工进度计划,各分部分项工程质量检验计划,现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息。

9、质量工作考核制度

公司将依照《质量管理办法》及相关的规定,对各项目部进行质量工作考核,对不符合项和不符合要求的质量问题,将按照考核办法及考核评分表进行扣分和处罚。

三、质量管理措施

1、完善质量检查制度

项目部都要确实落实“中间验收”及“三级质检”工作。工程部对于每个项目的质量检查次数不少于两次。检查分为现场检查和施工资料检查两个方面。施工资料检查重点为评级记录、隐蔽工程交接卡、中间验收记录。对工程的监督检查,要定期通报检查结果,并对问题整改完成情况进行跟踪验证。

2、原材料的控制

项目部要加强原材料进货检验,严格按照公司《质量检验大纲》的要求进行到货验收,合格产品才能进场使用,并按要求做好原材料的标识工作。

3、编制工程施工质量检验计划。

各项目部严格执行南方电网公司基建工程质量控制作业标准(wHS),依据施工技术标准、规范,编制各工序质量检查内容和控制要点,正确划分各工序的停检点和必检点,明确检查记录。

4、强化工程质量过程控制

项目部要在施工过程中严格控制每道工序,认真履行隐蔽工程交接卡制度,坚持上道工序不合格不流入下一道工序。严格执行施工方案和工艺流程,落实技术措施和质量保证措施,从技术措施到实际操作中严格把好质量关,通过层层控制,把住关键环节,确保施工方案有效实施。

5、认真开展质量服务工作

公司要全面开展顾客满意度调查工作,各项目部在工程完工一年后要进行顾客满意度调查,并填写顾客满意度调查表;

6、计量设备的管理

对于各分公司、调试队管理的计量设备,由各分公司、调试队完善计量器具台账,并根据实际情况制订检定计划,对损坏报废的计量器具,按规定进行隔离标识。计量设备管理人员每月要对本部门的设备进行一次全面检查。

2022年计量员工作计划第20篇

______年,_________立交项目技术质量部,在分公司的正确领导下,以_质量第一,技术先行_为既定目标。以重点工程—外环线津涞道立交为载体,无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验,并在此基础上有所继承和突破,故对接下来的一年特做一下计划:

一、施工管理方面

1、首先,技术质量质量应加强与各个部室横向的联络与沟通,任何一个质量都不可以独立存在、单独运行,各部室之间应建立互相配合,互相协作的关系。只有各部室在经常沟通,互相协作中才能及时发现问题,纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确质量之间的责、权、利的划分,尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于质量之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。

2、另一方面,各部室应加强同班组之间的联系配合班组是管理现场的人员,因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要,这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。

3、建立各个部室岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系,使质量工作能够高效有序的进行。

4、应加强工程合同内容的熟悉,在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案,做好详细的记录,保存好相关文字及影像资料,以备工程决算和索赔之需。对于分包工程,这样项目技术部人员更应熟悉合同,这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展,为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。

二、技术质量方面

在日常的技术工作中,我们的工作重点总的来说有三点:一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。

1、在现场质量控制方面,实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新,培养新人,抓好现场质量工作,确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。

2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。

3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作,为避免资料发生混乱给计量支付,查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理,并做好资料分类归档工作,防止资料管理工作发生混乱。另外,要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场,这样也有利于技术资料的编写。

三、工艺创效方面

在制定工艺方案的过程中,应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案,再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书,在技术环节上控制工程成本,为企业创效。

四、工作展望

作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中,更要加强团队精神,拧成一股绳。把项目的利益摆在首位,我们应一如既往地坚持严谨务实的作风,不断完善自己提高自己,进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题,使自己更上一个台阶。

2022年计量员工作计划第21篇

(一)做好全国第四次经济普查的准备工作

严格按照上级统计部门的指示和要求,积极配合完成全国第四次经济普查的准备工作。

(二)搞好定期报表,提高数据质量

还要加强统计基础业务规范化建设,建立和完善统计业务工作程序和操作规范,确保源头数据的真实性。积极推行网上直报工作,严格执行国家统计调查制度,继续狠抓数据质量,加强统计业务指导,做好各项统计调查,加强到基层及企业的调研和检查力度,提高基层统计人员的业务能力。

(三)继续做好统计监测和经济运行分析

及时跟踪、分析、预测宏观环境及本地区经济形势变化和各产业发展状况,通过数据发现问题,通过数据拿出建议对策。经济运行分析进一步向乡镇、工业区延伸。及时准确地提供有参考价值的`统计数据和统计分析报告,充分发挥好领导决策的参谋助手工作。

(四)加强统计法制建设,加大执法力度

逐步建立抵制和制约在统计上数据上的弄虚作假,保障统计数据真实可信的新机制,维护统计秩序,保障统计权益。

(五)不断加强统计队伍建设和党风廉政建设

一是进一步加强统计职业道德建设,牢固树立忠于统计、真实统计、依法统计、科学统计的理念,大力弘扬求真务实、爱岗敬业、创新奉献、开拓奋进的统计新风。二是继续加强领导班子思想建设、组织建设和作风建设,努力形成能挑重担、朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。三是进一步加强制度建设,努力提高管理水平。四是加强统计人才培养,积极组织实施对统计业务骨干的培训工作。做好统计人员技术职称报名、考试服务工作,不断提高统计专业人员技术业务水平。五是深入开展反腐倡廉教育,严格执行党风廉政建设责任制,为统计改革和发展提供强有力的保障。

2022年计量员工作计划第22篇

二〇一二年,在公司领导的正确领导下,在分管领导的大力支持和各部门车间的积极配合下,企管部紧紧围绕公司生产经营管理目标,求真务实,履职履责,认真完成公司领导和部门分配的各种任务,切实抓好部门日常管理工作,为企业的正常管理积极奉献。

现将二〇一二主要工作完成情况和二〇一三年主要工作打算汇报如下:

第一部分二〇一二年工作回顾

一、认真做好部门几项主要工作。

1、加强磅房管理,确保磅房计量工作无漏洞、无差错。

XX年强化磅房日常管理,规范了管理流程,完善了过磅程序,XX年12月1日至XX年12月1日,全年入库过磅19500余车次,出库过磅715车,厂内倒运过磅7500车次,全年平均每天不间断过磅76车次,没有发生一起计量责任事故,保证了公司出入库物资计量准确无误。在严格计量的同时,按公司要求和相关制度,在纪检、供应的配合监督下,全年对内部调拨煤炭承运车辆亏吨累计考核34150元。

在做好磅房日常工作的同时,积极配合上级行政机关对治超情况和煤炭准销票的检查,未存在不合格情况。

2、牵头进行煤炭联合取样,确保煤炭质量可靠稳定

为了更好的进行监督,确保煤炭质量可靠稳定,XX年4月1日,公司成立了以企管部牵头,纪检办、供应部、原料车间联合参与的煤炭取样组。经过半年多的试运行,确立了四方联合取样,企管考核汇总,供应部长确认,纪检书记、总经理逐级审核的考核体系。

取样组成立后始终坚持以“共同取样、共同检验”的方式,确保提供相对客观公正准确的两煤质量信息,同时四个部门又按标准进行了考核,力求确保客观、公正、公平。

3、三标一体工作及年度监督审核工作顺利通过。

从3月份开始公司组织了内部审核,4月份参加了化肥公司组办的内部审核,7月份接受了华夏认证中心对我公司的年度监督审核,10月份参加了职业健康管理体系的换版培训,现阶段正在对《管理手册》和《程序文件》进行改版,争取在明年3月份前对体系文件完成改版下发,三标一体管理模式的持续运行,对我公司实行标准化管理起到了推进作用。

4、三大管理逐步推进。

三大管理方面根据总公司要求,在XX年细化深化全面预算化,初步完善内部市场化构架,保证月度预算的编制和执行,并强调年度预算的准确性,将年度预算指标逐项分解,落实到部门和车间,预算管理正逐步推开,但还需要进一步规范化、格式化和专业化;内部市场化方面已经对绩效工资的分配进行了市场化考核,根据产量和主要生产消耗以及费用使用情况对各部门进行工资分配方面的考核,材料物流的市场化由供应部建立了内部超市。信息化方面积极与公司调度室联系配合,完成了每周视频会议的调试和视频设备的运行维护。配合设备部完成了mro系统的安装、调试及验收等一系列工作。在网络机房内架设并配置了一台流量控制服务器,对公司有限的网络资源进行了合理的调配。

二、日常工作的开展:企管部在完成以上主要工作的同时,还要满足和保证日常工作的圆满完成,主要工作大致如下:

1、工资结算:每月10日左右按期准确完成每月绩效考核和生产目标考核,汇总各部门的各类考核,据此计算每月的全厂及车间和部门绩效工资的汇总、计算和工资结算。

2、费用登记:对各部门和外包队发生的各类管理费用进行逐项审核和登记。

3、预算编报:每月25日至次月10日,每月预算和结算,并及时按要求向总公司预算处上报,下达逐月生产任务计划书。并按月度和季度分别编制经营分析材料报送总公司,年初年终和财务配合编制年度预算,对生产消耗和管理费用进行分解,上会确定作为考核指标。

4、物资盘点:每月月底和月初,和财务部配合按期完成每月的煤炭、成品、编织袋等盘点清查并填报相关记录表格,作为核算依据。

5、周一例会:将每周一例会公司主要领导会上安排的工作进行分解和梳理,责任到人,每周落实,每周汇报,为工作和责任的落实起到了积极的作用。

6、月度生产计划:按时每月下达生产计划书,并进行考核。

7、按时完成XX年管理层年度目标责任的分解,签订目标责任书。

8、其他事宜:除了上述几个固定的工作外,企管部积极完成全年各项临时任务,同时积极配合公司其他部门的工作,①积极主动按照安全标准化要求认真开展相关工作,部门一次性的顺利通过专家审核;②按照内控流程认真开展工作,特别是在关键控制上严格按照关键控制点要求开展工作,确保做到事事按流程来;③参加纪检的廉政风险排查活动;④参加工会的各种文体和募捐活动等。

第二部分二〇一三年工作计划

二〇一三年,企管部将在公司各级领导的正确领导和公司总体安排下,在确保安全的前提下,本着立足本职服务于企业生产经营的理念,一如既往做好以下工作:

1、完成三标重新取证,确保公司认证证书在有效期范围内:明年是三标工作的重要一年,除了做好日常工作、内审、管理评审等工作外,还需要完成两项重要工作。一是需要重新取证,XX年公司取得三标证书后到明年已满三年,按照认证要求需要重新取证,部门将认真配合华夏认证中心做好审核工作,年底前取得新的认证证书,确保公司证书在有效期范围内;二是体系文件需要进行换版,新的职业健康安全管理体系已经颁布,加上公司安全标准化和内控管理体系的推行,原有的三标管理体系文件已经不能满足现阶段公司管理需要,部门计划在3月份前结合新版新版职业健康管理体系、安全标准化和内控管理体系的要求完成新版《管理手册》和《程序文件》的换版、评审和下发工作。

2、继续深化和完善三大管理:在今年已经推开的预算化基础上,结合供应系统的内部超市建设进展情况,完善内部市场化,与此同时,积极与公司领导和合作单位协商,完成信息化实施方案。争取在明年年底完成基本框架的构建并试运行,形成以信息化为框架,融合预算化、内部市场化和oa办公系统的管理体系。此项工作只作计划,具体实施由公司决定。

3、完成XX年度目标责任的分解,组织签订副总经理层XX年目标责任书。。

4、有序推进日常工作:在完成上述重点工作以外,一如既往的把绩效考核、生产目标考核、磅房管理、联合取样等日常工作向前向深入的推进,尽职尽责,确保公司管理工作有序、规范。

2022年计量员工作计划第23篇

一、努力做好为节能减排大局服务工作

节能降耗是我国的一项基本国策,各级政府高度重视。能源计量是实现节能降耗的重要技术保障,也是推动节能降耗的一个有效科学手段。学会积极响应市政府节能降耗的总体部署,结合企业的实际需求,配合局计量处系统地开展了全市重点用能单位能源计量管理员备案工作。实施能源计量管理人员资格备案制度,这是我市计量工作历史上的第一次,在全省工作中也是首开先河。我学会承担起市局委托的培训、考核任务,对学会来说更是第一次,遇到的是新任务,工作量大、涉及面广、时间紧、担子重,由于学会经验不足,我们提前进行了相关的准备工作:组织相关专业技术人员赴上海江苏广东等省市调研、取经,到企业了解、掌握实际情况,结合宁波实际,吸取各地长处,反复研讨教学大纲,在此基础上编写了《能源计量管理人员培训讲义》和《能源计量资料选编》,为重点用能单位能源计量管理员培养创造了基本基础;研定了课程教学内容和教学安排,选聘了系统内、外和企业的各类老师,进行了精心备课;接着举办了五期能源计量管理员培训班,其中第五期与市石化行业协会联合,专门面向我市石化企业举办,积极创造条件,让学员们到我国最大的石化企业—镇海炼化现场授课,可以更好地学习他们的能源计量数据采集应用和能源计量管理先进经验;为了提高教学质量和教学效果,我们还向每位学员发放了征求教学意见表,诚挚地希望学员们提出教学中的不足之处以及改正的意见和建议,并及时地予以吸娶完善。从学员们反馈的意见来看,大家认为这次培训的教学内容丰富多样,贴近工作实际,实用性较强,企业的工作经验介绍很有借鉴作用,老师们教学态度认真负责,学到了许多有用的知识,对将来工作很有必要也很有帮助,对这次培训的结果是比较满意的。这样,通过我们紧张而又辛勤的努力,一大批经过培训取证的能源计量管理员,将在各自的能源计量岗位上发挥他们应有的作用,对做好全市能源计量工作为节能减排大局服务提供了相应的人才基矗。

在工作中,我们还对企事业单位遇到的能源计量工作疑难点热心地予以答疑解难,共同商讨合乎企业实际的解决办法,同时深入企业现场共同商量探讨。这种实实在在的服务既提高了企业能源计量工作的积极性和工作水平,又促进了企业能源计量工作的进展,为全市节能减排大局作出了有益的贡献。

二、积极做好为企业服务工作

__年,在宁波社会经济发展历史中,是一个复苏、发展的好年景,学会身处这样的经济大环境中,依托拥有的人才技术优势,下力气在技术培训和计量检测体系建设等方面积极做好服务工作。

技术培训工作继续贯彻提质、拓类、扩量的基本思路。今年在市局计量处主持下,从教学计划、教材、教师队伍、试题库等方面抓完善、抓落实。坚持做到年度培训计划早编制早公布,并在市局网站上可以及时查阅和下载报名表格。目前可以通过现尝电话、传真、邮寄、电子邮件等报名方式,即可方便地完成报名手续。这些措施的实施极大地方便了企业,也扩大了培训信息的广泛传播。近几年坚持的结果彻底扭转了以往的历史状况,提高了学会的工作透明度、信誉度和知名度。学会考虑到有相当数量的企业对参培学员工作时间安排紧,学员学习时间少,导致学习效果差的状况,实行可以预先报名、预领教材、预先预习的方法,努力使学员实际学习效果得到提高,尽快尽好地在企业生产中发挥作用,这样的便民措施受到了学员们的欢迎。配合计量处召开任课教师工作座谈会,要求相关专业教师完善专业教材编写工作,提供给学员的不仅仅是一份《检定规程》,而是包括《计量基础知识》、《专业教材》和《检定规程》在内的完整的学习资料,改变了多年来缺少《专业教材》的现象,为今后学员的学习打下了良好的基矗与此同时,专业任课老师通过编写教材,进一步系统地温故知新,对提练授课重点要点,提高自身业务素质和讲课质量都带来了好处。与此同时,学会配合计量处完成了计量检定人员考试试题库的初步建设,随着试题库的建成和应用,必将有力地促进教师教学质量的提高。学会每年举办的计量管理函授,计量体系内审,各类专业计量检定人员和各类检定规程及技术规范的宣传培训,满足了全市企事业单位的需求。

随着企业规模扩大、素质提升的需要和能源计量管理、名牌产品评比、计量器具生产许可证考核等工作的推进,企业建立和实施计量检测体系的需求有所增加,我们对计量检测体系工作的指导思想是:夯实基础,循序渐进,提升素质,服务发展。主要实施措施有以下四点:

一是积极推进和帮助量大面广的中小企业普及基础知识,因地制宜地开展《中小企业计量测检保证规范》的确认。

二是积极开展宣传新的国家标准gb/t19032-__/iso10012:__《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》和jjf1112-__《计量检测体系确认规范》,使企业尽快掌握新标准和体系确认规范,并使一些大中型企业能先行一步。

三是帮助有能力的企业按照新的国家标准和确认规范的要求来编制计量体系文件,做好按新标准评审的准备工作。

四是帮助企业建立一支计量管理和内审员队伍,为体系正常运行创造条件。这些工作的开展既保护企业开展体系确认的积极性,不断提高企业计量管理水平,又使新标准能比较扎实地在企业中实施,收到体系确认提升企业计量管理素质和管理层次的成效。针对企业计量管理基础普遍比较薄弱、计量体系专业性强、知晓度低的现状,学会在日常的体系评审工作中,既尽力当好工作队,又争取当好宣传队。面对计量管理基础薄弱的企业,不厌其烦地帮助其从基础工作做起,耐心指导企业编制体系文件,建立和完善提高计量保证体系,协助其配备必要的计量检测设备,建立系统的管理制度,督促其健康运行。同时,我们不以是否列入科协的“厂会协作”项目,有没有补助经费为出发点,而是一如既往地按既定的“厂会协作”目标,帮助企业做好体系确认工作,提高企业计量管理素质,提高市场竞争力。在工作中我们积极普及有关计量知识,计量法律法规和计量行政规范,在体系评审的首次会议、领导层座谈会、末次会议中不失时机地宣传建立计量体系对防范和降低企业测量风险,保证产品质量,节能降耗,消除安全隐患,提高企业管理水平等方面所起的作用,努力提高企业领导、干部、职工对计量体系的认识,消除部分企业为了领证书、得名气的急功近利想法,激励企业计量职能部门的同志消除无所作为和难以作为的顾虑,树立在自身岗位上积极进取观念,上下齐努力,共同促进企业计量管理工作水平的提高,为企业发展服务。学会诚心尽责的帮助和规范,细致踏实的工作作风也赢得了企业的一致好评。

三、联系会员,开展学术交流和科普宣传活动