计生季度总结篇1
市卫生局一季度的工作总结及次季度的工作计划
20__年一季度，我们卫生局以党的十七届四中全会精神为指导，认真落实市政府20__年工作报告精神，围绕“一条主线、六个重点”工作，积极推进全市卫生事业的发展，切实为广大人民群众的医疗保健提供保障。现将一季度工作情况总结如下：
一、季度工作情况
1、全面部署今年全市卫生工作。2月28日，市政府召开全市卫生工作会议，会议决定20__年将围绕卫生服务能力建设工程，以“卫生形象建设年”活动为统揽，重点抓好公共卫生、农村卫生、社区卫生、城市医疗服务、卫生监督等五个体系建设，达到如下工作目标：一是加强公共卫生服务能力建设。重点抓好三个70%：即抓好县级疾病预防控制机构实验室建设，全市70%以上的县级疾病预防控制机构实验室装备达标;加强卫生应急队伍和装备建设，各类卫生应急管理人员和应急队伍培训率达到70%以上;抓好县妇幼保健机构能力建设，全市70%以上的县妇幼保健机构达到建设标准。二是加强农村卫生服务能力建设。全市75%的县级综合医院、55%的县中医医院达到建设标准;以县(市、区)为单位，全市85%的乡镇卫生院达到建设标准，60%的行政村都有一所达到五室分开标准的村卫生室。三要加强社区卫生服务能力建设。进一步扩大政府购买城市社区公共卫生服务的试点范围，利用社区卫生服务基本设备装备、人员培训专项资金，为24所社区卫生服务机构装备基本设备，全市80%以上的社区卫生服务机构达到建设标准。四要加强城市医疗服务能力建设。着手启动并部分完成市人民医院新外科大楼、市中医院门诊综合大楼、市肿瘤医院新住院大楼、市三医院住院大楼、市妇保院住院大楼及“母婴保健中心”新扩建等建设。推进卫校新校区建设，切实加强学校硬件建设和软件建设，确保今年暑期完成整体搬迁。上半年正式运行市传染病医院和市急救中心，抓紧市中心血站整体搬迁等项目工作，加强采供血机构建设，建立完善的采供血服务网络，提高突发公共卫生事件医疗救治能力。五要加强卫生监督执法能力建设。抓好卫生监督基层网络建设，全市30%以上的县级卫生监督机构设立分支机构或在乡镇、学校设立助理卫生监督员。
2、部署实施民生工程工作。根据市政府要求，对民生工程卫生工作进行了工作部署和责任分解：一是召开了全市新型农村合作医疗工作会议，明确提出新型农村合作医疗覆盖到所有县(市、区)，参合数583万人，统筹基金使用率达75%，参合农民一次报帐率达到90%以上。二是抓好县级综合医院、县中医医院、乡镇卫生院、村卫生室服务能力建设。加强县、乡、村三级卫生网络建设，20__年全市将新增5个县级综合医院、4个县中医医院、55个中心卫生院、691所村卫生室达到建网设标准。三是推进社区卫生工作。新增28个社区卫生服务机构，全市免费发放社区公共卫生服务券30万张。四是认真做好国家扩大免疫规划工作，20__年全市儿童国家免疫规划疫苗免费接种覆盖面达100%，常规“五苗”接种率达90%，新增扩大疫苗接种率达80%。
二、下一步主要工作思路
(一)着力加强农村卫生。
一是完善新农合相关政策与措施。及时调整统筹补偿方案，提高参合农民的受益水平，扩大受益面，让新农合制度更具吸引力。根据国家最新筹资政策，结合我市实际，进一步完善全市相对统一的补偿方案，防范基金风险。推进定点医疗机构直补工作，保证一次报账率达到90%以上。
二是积极开展农村卫生工作先进县创建活动。以创建活动为抓手，进一步落实农村卫生政策，健全农村三级医疗卫生服务网络，加快农村卫生服务体系建设。大力推进初级卫生保健达标建设工作。
三是深化农村卫生体制改革。探索乡镇卫生院财务县管体制改革，实行“乡财县管乡用”，在县(市、区)卫生局设立乡镇卫生院会计核算管理中心。积极探索乡村卫生服务管理一体化工作，规范村卫生室的设置、功能，鼓励县、乡、村卫生机构开展业务纵向合作，提高农村卫生服务网的整体功能。四是加强城市支援农村卫生工作。深入开展“万名医师支援农村卫生工程”，开展二级以上城市医院对口支援乡镇卫生院项目，进一步丰富支援工作内涵，探索建立城乡医院对口支援的长效机制。
(二)着力加强公共卫生。
一是继续完善卫生应急体系建设。建立和完善基层应急预案，与各部门建立卫生应急合作机制;制定突发公共卫生事件专家会诊制度、值班制度、疫情处置制度等各项制度;加强演练和培训，组织临床诊断、流行病学调查专家进行应急知识培训。
二是加强疾病预防控制工作。重点抓好国家扩大免疫规划
宣传工作，加强全市预防接种人员培训和疫苗准备，确保国家扩大免疫规划工作方案能正常实施。继续加强疾控机构体系建设，提高全市疾控机构服务能力，大力实施结核病、、艾滋病、职业病、乙肝防治等10个工作规范。三是加强妇幼保健工作。重点抓好产科基本服务标准的贯彻落实，对县级产科急救中心的建设进行达标验收;做好“降消”项目工作，狠抓各项措施的落实;加快新生儿疾病筛查工作的步伐，组织一次专题督查;加强儿童保健工作，逐步在全市推行统一的儿童保健信息管理系统，提高农村儿童体检率;继续实施健康扶贫工程项目。继续开展县级“产科急救中心”规范化建设，推进“母婴安全乡卫生院”创建活动，90%开展助产的乡镇卫生院达到“母婴安全乡卫生院”标准。
四是配合做好创建省级卫生城市工作。积极开展省级卫生城市创建活动，加强食品卫生、饮水卫生、公共场所卫生、传染病防治等工作的管理，深入开展健康教育，特别是章贡区要强化城区小餐饮等整治，规范“六小”行业管理，做好迎接省级考核的准备。以春秋两季公共卫生周活动为载体，深入开展农村环境卫生整治活动。
(三)着力加强社区卫生。
一是落实政府购买社区公共卫生服务配套经费。督促社区卫生服务机构按项目要求提供优质社区公共卫生服务;逐步推行社区卫生服务机构药品政府集中采购。
二是加强社区卫生服务机构管理。严格社区卫生服务机构、从业人员和技术服务的准入，加强监管，完善机构职责、工作内容和绩效考核办法，促进社区卫生服务健康发展。
三是加强社区卫生人员岗位培训。培训业务骨干12名、社区公共卫生人员7名、全科医师60名、社区护士100名，继续办好社区卫生人员夜校，加强社区卫生适宜技术培训，提高社区卫生服务能力。
(四)着力加强医院管理。
一是扎实开展好医院等级评审。全面开展第二周期医院等级评审工作，促进医院管理科学化、规范化、标准化。全市各级各类医院均要积极参与等级评审和达标上等工作，争创高等级医院。
二是落实缓解群众看病难、看病贵的相关措施。制定并实施区域卫生规划，优化卫生资源配置。积极推进政务公开和院务公开，继续实施单病种限价与医学辅助检查结果互认制度，努力降低门诊、住院人均费用和药品占业务总收入的比重。继续实行网上药品集中招标采购，全市县级以上非营利性医疗机构全部参与以省为单位的网上药品集中招标采购。
计生季度总结篇2
区人口计生委承担区政府“助您好孕”免费孕前优生健康检查的为民办实事项目，为保证项目的顺利实施，我们成立了项目工作领导小组和专家指导委员会，制定实施方案，组织全区21个乡镇的计生卫技人员进行了业务培训，明确了服务内容，制定了工作流程，配备了技术人员和医疗设备，现已进入全面实施阶段，全年6000对目标人群第一季度已完成1500对，按序时进度进展顺利。3月31日市人口计生委主任蔡莉来我区调研时，对项目的组织实施、序时进度给予充分肯定。
二、全面落实稳定低生育水平工作目标
为实现全年计划生育率达93%的稳定低生育水平目标，我区出台了2013年度人口和计划生育工作目标考评奖惩办法等一些列文件，在2月28日召开了全区计生系统工作会议，与计生站长签订了2013年度人口和计划生育工作目标责任状，布置开展计划生育优质服务月活动的各项任务。通过一个月的工作，全区已完成妇检人数96557人，占目标人群的97.41%，完成流、引产手术1756例，完成目标的116.40%，落实绝育措施661例，上环5309例，完成目标的103.81%，为全年稳定低生育水平打下了良好的基础。
三、启动“爱心计生”建设系列项目
一是为城乡育龄妇女免费提供乳腺癌、宫颈癌和生殖道感染综合防治服务，区计生指导站组织专业技术人员，带上医疗检查仪器深入到乡计生服务站，村“世代服务”室，就地就近为广大育龄群众提供检查服务，每天完成100-150人的检查任务。
二是完成全区计生困难家庭调查摸底登记工作，有针对性的与乡镇共同制定帮扶计划，提供创业、就业机会，使其尽快脱贫。
三是完成了全区符合计生奖扶、特扶政策的计划生育家庭登记工作，并向社会公开、公示、颁发了奖扶证书。
四、2013年第二季度工作计划
1、继续做好“助您好孕”免费孕前优生健康体检项目，将区政府为民办实事工程做细做实。
2、组织人员对全区21个乡镇第一季度人口和生育工作及优质服务月任务完成情况进行考核验收。
3、组织人员对全区列入C类村管理的26个村计划生育工作进行调研，分类指导，加快后进村转变步伐。
4、启动家庭人口文化建设年典型培育工作，筛选市级新农村典型2个，新家庭示范户15户。启动以“东方母爱公园”为载体的家庭人口文化教育基地建设工作。
计生季度总结篇3
商品部年度工作计划一、生产计划：
a、工作职责
1、依据公司企业高层管理所制订的下年度和下季度的销售指标和市场拓展方向，结合计划部分析员所提供的公司上年度和上季度的实际销售情况和对季末总仓库存的预测量，同时对本行业和外部环境的发展方向作一预测，在此基础上制订出各个不同季度的产品总体开发计划；
2、依据本年度的市场反馈情况和调查资料给设计部提供下一年度的款式开发方向。（要求时间：春夏季5月15日之前；秋冬季10月15日之前）
3、依据计划部分析员对上季度所销售货品的详细分析结果，通过对每次参与商务部所召开的每旬
销售分析会议中的各区域市场的动态状况进行季末汇总，辅之以生产计划员对公司不同区域市场的一手调查资料，从而制订出各个不同季度的产品生产开发计划(达标要求：①、每季新品的主款比重要占到新品总款数的30%；②、必须将每季新品划分为主款(含以低价冲击市场的畅销款)、尝试款、陪衬款三大块；③、主款数量以全铺为原则按原定生产计划走；陪衬款为一次性做货分片区销售，原则上不进行补单；尝试款为首单少量投放重点有代表性片区试销，视其销售效果而决定是否加单及加单量的大小；④、陪衬款及尝试款的开发量及首单规格比要以物流分布计划员的前期总体物流分布计划为依据标准制订)；
4、将经过公司企业高层管理讨论核准后的各个不同季度的产品详细生产开发计划下达至开发部的设计人员，并对开发部的新款设计过程进行指导与追踪，以确保设计研发结果能与市场的需求保持方向上的统一；
5、依据物流计划员在确定新品款式、颜色的同期所必须制订的上市货期计划安排，将其登录到生产订单所对应的出货期一栏并下达至开发部并严格要求其按照货期单走货，以确保公司和各专卖店的销售和新货品的上市推广；
6、为有效地将规避风险和尽最大限度地保证各专卖店的货源的供给这两方面结合起来，生产计划
员要与开发部一道制订可大大提高加单速度的可实施性的备布、染布计划，并进行监督；
7、每个不同销售季节不定期下派到占公司销售重点的有代表性的不同区域市场开展市场调查工作，调查的目标重点是：a、休闲服的年龄定位发展趋势；b、休闲服主要消费者的性别比例变化趋势；c、休闲服的款式、版形、颜色、面料的流行趋势；d、休闲服的类别的变化发展趋势等等；
8、要加强对休闲服装的专业化知识的学习，提高自身的素养和技能水平——附加的一项重要要求。
B、工作流程：
1、产品生产计划制定流程：
（分单）（生产）
2、货期计划流程：
C、工作时间要求：
1、生产计划员对各季度产品生产计划的制订完成时间：
a、春季：上一年的六月底前；
B、夏季：上一年的八月底前；
C、秋季：当年度的二月20日前；
D、冬季：当年度的三月底前。
确定具体款式后，生产订单的出货时间栏按照物流计划员所制订的上货期来编制，从而确定新品货期顺序时间表并下达至开发部。
2、要求公司企业高层管理及相关部门的配合时间：
⑴、要求公司企业高层管理(总经理、副总经理)拍板时间：
a、年度公司销售指标额的确定时间：不迟于上一年的六月15日；
B、下年度公司的招商拓展方向的确定时间：与年度公司销售指标额的确定时间同步；
C、对每季产品生产计划的拍板时间：按照生产计划员所制订的不同季度的产品生产计划的完成时间顺延10天。
⑵、要求商务部信息的提供时间：反馈公司全系统内各片区的市场综合状况的每周销售会议的详细资料必须在“逢周三”提供于生产计划员。
⑶、要求计划部分析员信息的提供时间：与各分析资料的出台时间同步，须提供信息内容覆盖所有分析报告及表格。
⑷、要求设计部设计思路及样版的提供时间：季度设计思路样版
a、春季上一年的六月底前上一年的9月1日前
B、夏季上一年的八月底前上一年的9月10日前
C、秋季当年的二月20日前当年的4月1前
D、冬季当年的三月20日前当年的4月10日前
二、物流计划：计划部工作职责流程及分工
a、工作职责：
1、通过参与制订各季度的产品开发，与款式、色彩落定的同时（亦即生产计划员将货品划分为主款(含以低价冲击市场的畅销款)、陪衬款、尝试款），依据各区域市场专卖店的大致需货信息，结合所积累的同行竞争信息情况，辅之以“市场为导向”的原则，负责制订各季度新货品的上市期和厂家的出货期；
2、确定主款、陪衬款、尝试款的所要首铺片区，并做出物流分布计划，其中包括：上市推广主题、款号、款式描述、款式图样、货量（大、中、小）、主畅潮、配发规格比、价格、上市时间、款式卖点等；
3、以设计开发思路为依据，按照货品的上货期和主款(含以低价冲击市场的畅销款)、尝试款的开发比例，将“各季度的欲销售主体作为货品推广部门的应推广主体”的信息内容传达到货品推广部门，通过强有力的海报、灯箱等宣传品的造势而为进一步提升销售奠定良好的基石；
4、于价格制订和“船头版”到货两项工作到位后，依据公司当季的实际开发情况和市场分布格局，制订货品上市前的实际可操作性物流分布计划，并组织各相关部门的人员共同评审该物流分布计划，形成一致意见后以书面形式分发于相关人员；
5、依据各季度的厂家出货顺序表，负责对厂家的出货情况进行追踪，以确保公司和各专卖店的销售和新货品的上市推广；
6、依据物流分布计划，对各片区的物流执行情况进行监督审核；并依据各区域市场专卖店的实际销售状况和市场竞争情况，结合实际到货和总仓库存，于销售过程中调整物流计划（包括扩大或缩小铺货范围、集中调拨销售等）；于季末要对当季的整个物流分布计划进行综合性的评估，以便为下年度的物流分布计划的制订提供良好的依据；
7、依据物流分布计划，负责对新开业店的货源进行组织。
B、工作流程：
1、货期制订流程：
（生产）（落单）
2、信息传达流程：
（执行）
C、工作时间要求：
1、制定产品上货期的完成时间：于新品的各个款式、颜色确定后的一周内完成。
2、提供信息到产品推广部门的时间：与生产计划员定妥单款及单色的数量的完成时间同步，且要求产品推广部门的相关宣传品必须于新品上市前到达总仓。
3、物流执行的审核监督及调整物流的执行时间：以不确定性和随时性贯穿于整个应季时期内的最旺销时间段。
4、要求生产部的首单及二单出货时间：
a、首单出货期：严格与物流计划员所制定的货期顺序时间表保持一致（要依据单量合理地分派分承包方），具体以各款的生产订单为准；
B、二单出货期：在严格督促各相关分承包方备布的情况下，严格按照生产计划员的备布的生产订单执行（突发事件例外）。
三、货品销售分析：
1、以周对比为单位，（每周一负责对公司的近期货品的配发情况进行数据的收集、整理、汇总；每周三负责对公司的近期货品的进、销、存总体情况进行数据的收集、整理、汇总；每旬“逢二”负责对公司及各片区上旬的综合状况进行评析；根据人员的实际情况每周或隔周对每个区域，重点店铺的销售情况进行分析；清楚库存规格明细），以线性图表形式体现；并本着查找问题、发现问题、解决问题的原则，在每周六形成书面性的文字说明（对所要解决事项要求标明答复日期，并注明责任人），分别送计划部经理、商务部经理、副总经理、总经理及问题所涉及人员；
2、以每日为单位在追踪重点款式的销售动态的同时，依据货品的实际销售状况，通过分析货品的销售速度、销售量和销售周期，结合货品的生产到货期，从而及时作出具体的操作性的加单报告，并立即报请计划部主管、计划经理和总经理；
3、以每日为单位在关注销售动态的同时，依据货品的销售状况、库存状况，结合同行竞争者产品的价格信息和气候因素，及时有效地提出合理的库存处理意见（如：调价、赠送等促销方式），并分别立即报请物流计划员、计划部主管、计划部经理、商务部经理和总经理审批；
4、及时跟进直属（包括上海直属店和西安直属店）进销存情况；
5、促销跟进：在促销活动开始后及时跟进促销活动的开展效果，并将分析结果反馈到企划部、商务部、直属部（直属促销）；
计生季度总结篇4
[关键词]气候变化季节特征
[中图分类号]p463.3[文献标识码]B[文章编号]1003-1650（2013）04-0237-02
一、引言
随着人类社会经济的飞速前进，工业、农业、交通等产业发展的巨大变革，人类生存的地理气候环境也发生着显著的变化，气候资源的发展、利用也相应的在改变，适时地研究、总结气候变化的趋势，充分、合理地利用好气候资源，是人类生存、发展所必需的最终目标。因此，对黎城县季节性气候变化特征的重新分析和认定，以便更好地利用气候资料指导、服务当地经济生活，有着十分重要的意义。
二、资料和方法
1.资料
选用黎城县1961-2010年三十年的逐日平均气温、平均最高气温、平均最低气温、极端最高、最低气温、逐日降水量等气象资料。
2.方法
采用气候学划分标准划分四季，即以侯平均气温稳定≥10℃为冬季结束、春季开始，稳定≥22℃为春季结束、夏季开始，
三、四季划分
利用黎城县1961年-2010年的逐日平均气温，按每月6侯计算每一侯的侯平均气温，用张宝堃候温法统计计算，黎城县各季节的最早日期、最晚日期和平均开始日期，见表一，根据候温法划分的四季，统计计算黎城县春夏秋冬四季的平均天数。
候温法统计黎城县各季的开始日期
从上表可以看出，黎城县春季平均开始时间为4月19日，夏季平均开始时间为6月12日，秋季平均开始时间为8月16日，冬季平均开始时间为10月23日。根据候温法划分黎城四季的起止时间为：春季4月11日至6月11日，夏季6月12日至8月15日，秋季8月16日至10月22日，冬季10月23日至次年4月10日。黎城县冬季最长，平均170天，秋季次之，平均68天，夏季第三，平均65天，春季最短，平均62天。总体而言，冬季时间几乎占全年的一半，春、夏、秋三季天数近于平均。
四、各季的气温特征分析
根据侯温法划分的四季起止时间，利用历年逐日平均气温计算出历年各季的平均气温，作出其变化曲线图（图4a、b、c、d分别为黎城1961-2010年春、夏、秋、冬四季的平均气温变化曲线图），并用一元线性回归法对其变化趋势情况进行分析。
1.春季平均气温
黎城县春季平均气温为17.2℃，平均气温最高为18.7℃，出现在2000年，平均气温最低为14.0℃，出现在1992年。由黎城县1961-2010年50年春季平均气温变化曲线图（图4a）可以看出：黎城近50年来，春季平均气温略有波动上升，其总的线性增长率不大，只有0.0033℃/10年，其中以1993年为界，1993年以前历年春季温度呈波动变化明显，围绕平均温度17.1℃年冷暖交替，基本没有增温趋势；1994年-2010年春季增温趋势明显，17年的平均温度为17.6℃，超过历年平均值0.4℃，也就是说，黎城春季气候变暖的趋势基本上是从1994年以后开始的。
2.夏季平均气温
黎城县夏季平均温度23.3℃，平均气温最高为25℃，出现在2005年，平均气温最低为20.3℃，出现在1992年。由黎城县1961-2010年50年夏季平均气温变化曲线图（图4b）可以看出：黎城近50年来，夏季平均气温的总体增温趋势最不明显，其线性增长率只有0.002℃/10年，其中1961-1991年平均温度为23.3℃，31年间夏季温度在23.3℃上下浮动，变化不大；1992-2010年夏季温度波动变化幅度增大，温度趋势变化略向下，平均温度为23.2℃，平均温度最大25℃（2000年）和最小20.3℃（1992年）年份都出现在此年限间。
3.秋季平均气温
黎城县秋季平均温度16.6℃，平均气温最高为18.9℃，出现在1997年，平均气温最低为13.2℃，出现在1992年。由黎城县1961-2010年50年夏季平均气温变化曲线图（图4c）可以看出：黎城近50年来，秋季平均气温呈明显的波动上升趋势，其线性增长率为0.0137℃/10年，其中以1992年为界，1961-1992年平均温度为16.3℃，气温总体偏冷；1993-2010年秋季平均温度16.8℃，气温明显增暖。
4.冬季平均气温
冬季是黎城县时间最长的季节，横跨7个月之久，平均达170天。黎城县冬季季平均温度1.2℃，平均气温最高为3.0℃，出现在2006、2007两年，平均气温最低为-3.4℃，出现在1992年。由黎城县1961-2010年50年夏季平均气温变化曲线图（图4c）可以看出：黎城近50年来，秋季是平均气温增温最明显的季节，其线性增长率为0.0328℃/10年，其中1961-1992年平均温度为0.8℃，低于季平均温度0.4℃，气温总体偏冷；1993-2010年秋季平均温度1.9℃，超过季平均温度0.7℃，气温增暖趋势增强，出现明显的暖冬气候特征。
五、各季降水特征分析
根据侯温法划分的四季起止时间，利用历年逐日降水量计算出历年各季的降水量总量，作出其变化曲线图，并用一元线性回归法对变化情况进行分析。
1.春季降水特征分析
黎城县春季平均降水量75.4mm，只有全年降水量的14.6%，降水量最大为177.1mm，出现在1991年，降水量最小为11.4mm，出现在2000年。由黎城县1961-2010年春季降水量变化曲线图5a可以发现：黎城县春季历年降水量呈波动变化上升趋势，且波动幅度很大，最大降水年份与最小量年份之间差距可达150mm之多。由其线性增长趋势线也可以明显发现春季是四季之中线性增长率唯一为正的季节，其数值为0.3312mm/7年。
2.夏季降水特征分析
夏季是黎城四季中降水过程最多、强度最大，降水量最多的季节，平均降水量达242.3mm，占全年降水总量的47%。黎城夏季降水的年际变化很大，最多年份为1982年，降水量为464.2mm，最少年份为1991年，只降水79.5mm，相差384.7mm，由图5b可以看出：黎城夏季降水量呈波动减少趋势，其线性变化减少率为全年最大，达-1.1832mm/7年，也就是说，黎城气候逐渐趋于干旱，尤其是伏旱逐年显严重。
3.秋季降水特征分析
黎城县秋季平均降水量145.7mm，占全年降水量的28.3%，是继夏季之后年降水量较大的一个季节，降水量最大为432.4.1mm，出现在2003年，降水量最小为27.2mm，出现在1965年。由黎城县1961-2010年秋季降水量变化曲线图5c可以看出：黎城县秋季历年降水量呈波动减少趋势，其线性减少率为-0.354mm/7nian，秋季干旱天气在明显逐年增多。
4.冬季降水特征分析
冬季是黎城降水最少的季节，平均降水量只有51.6mm，占全年总雨量的10%，季节天数达170天，日降水量不足0.3mm，季节最大降水量为102.9mm，在1997年，降水量最少为10.4mm，在1995年。冬季是全年最干旱的季节，历年连续无降雨日数就在冬季。有图5d可以看出：黎城冬季的降水量在波动变化减少，其线性减少率为-0.3328mm/7年。在十年九旱的黎城县，冬季干旱几乎年年存在，并呈日益严重趋势，是黎城冬小麦生产的致命灾害天气。
五、小结
1.黎城春、夏季温度发展较为稳定，增温不明显，但春季降水呈逐年增多趋势，夏季降水却呈极端减少趋势。
2.黎城秋、冬季气温呈明显增温趋势，降水均称明显减少趋势。
计生季度总结篇5
初步核算，前三季度国内生产总值419908亿元，按可比价格计算，同比增长7.4%。分季度看，一季度同比增长7.4%，二季度增长7.5%，三季度增长7.3%。分产业看，第一产业增加值37996亿元，同比增长4.2%；第二产业增加值185787亿元，增长7.4%；第三产业增加值196125亿元，增长7.9%。从环比看，三季度国内生产总值增长1.9%。
一、农业生产形势较好
全国夏粮总产量13660万吨，比上年增加475万吨，增长3.6%；早稻总产量3401万吨，比上年减少12.5万吨，下降0.4%；秋粮有望再获好收成。前三季度，猪牛羊禽肉产量5975万吨，同比增长2.0%，其中猪肉产量3972万吨，增长3.3%。
二、工业生产基本平稳
前三季度，全国规模以上工业增加值按可比价格计算同比增长8.5%，增速比上半年回落0.3个百分点。分经济类型看，国有及国有控股企业增加值同比增长5.2%，集体企业增长2.6%，股份制企业增长9.9%，外商及港澳台商投资企业增长6.7%。分三大门类看，采矿业增加值同比增长4.8%，制造业增长9.6%，电力、热力、燃气及水生产和供应业增长3.1%。分地区看，东部地区增加值同比增长8.0%，中部地区增长8.5%，西部地区增长10.6%。分产品看，464种产品中有346种产品产量同比增长。前三季度规模以上工业企业产销率达到97.7%，比上半年提高0.2个百分点。规模以上工业企业实现出货值87483亿元，同比增长6.4%。9月份，规模以上工业增加值同比增长8.0%，环比增长0.91%。
1―8月份，全国规模以上工业企业实现利润38330亿元，同比增长10.0%，其中，主营活动利润35870亿元，增长9.6%。规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本为86.06元，主营业务收入利润率为5.52%。
三、固定资产投资增速放缓
前三季度，固定资产投资（不含农户）357787亿元，同比名义增长16.1%（扣除价格因素实际增长15.3%），增速比上半年回落1.2个百分点。其中，国有及国有控股投资112369亿元，增长14.1%；民间投资231509亿元，增长18.3%，占全部投资的比重为64.7%。分地区看，东部地区投资同比增长14.9%，中部地区增长17.8%，西部地区增长17.9%。分产业看，第一产业投资8642亿元，同比增长27.7%；第二产业投资150180亿元，增长13.7%；第三产业投资198965亿元，增长17.4%。从到位资金情况看，前三季度到位资金391141亿元，同比增长12.4%。其中，国家预算资金增长14.1%，国内贷款增长11.2%，自筹资金增长16.1%，利用外资下降7.0%。前三季度新开工项目计划总投资303729亿元，同比增长14.4%。从环比看，9月份固定资产投资（不含农户）增长0.77%。
前三季度，全国房地产开发投资68751亿元，同比名义增长12.5%（扣除价格因素实际增长11.7%），增速比上半年回落1.6个百分点，其中住宅投资增长11.3%。房屋新开工面积131411万平方米，同比下降9.3%，其中住宅新开工面积下降13.5%。全国商品房销售面积77132万平方米，同比下降8.6%，其中住宅销售面积下降10.3%。全国商品房销售额49227亿元，同比下降8.9%，其中住宅销售额下降10.8%。房地产开发企业土地购置面积24014万平方米，同比下降4.6%。9月末，全国商品房待售面积57148万平方米，同比增长28.0%。前三季度，房地产开发企业到位资金89869亿元，同比增长2.3%。
四、市场销售稳定增长
前三季度，社会消费品零售总额189151亿元，同比名义增长12.0%（扣除价格因素实际增长10.8%），增速比上半年回落0.1个百分点。其中，限额以上单位消费品零售额94233亿元，增长9.5%。按经营单位所在地分，城镇消费品零售额163132亿元，同比增长11.9%，乡村消费品零售额26019亿元，增长13.0%。按消费形态分，餐饮收入19934亿元，同比增长9.7%，商品零售169217亿元，增长12.3%，其中限额以上单位商品零售88414亿元，增长10.1%。9月份，社会消费品零售总额同比名义增长11.6%（扣除价格因素实际增长10.8%），环比增长0.85%。
前三季度，全国网上零售额18238亿元，同比增长49.9%。其中，限额以上单位网上零售额2888亿元，增长54.8%。
五、进出口增速回升
前三季度，进出口总额194223亿元人民币，以美元计价为31626亿美元，同比增长3.3%，增速比上半年加快2.1个百分点。其中，出口104224亿元人民币，以美元计价为16971亿美元，增长5.1%；进口89998亿元人民币，以美元计价为14655亿美元，增长1.3%。进出口相抵，顺差14226亿元人民币，以美元计价为2316亿美元。9月份，进出口总额24417亿元人民币，以美元计价为3964亿美元，同比增长11.3%。其中，出口13159亿元人民币，以美元计价为2137亿美元，增长15.3%；进口11258亿元人民币，以美元计价为1827亿美元，增长7.0%。
六、居民消费价格总体稳定
前三季度，居民消费价格同比上涨2.1%，涨幅比上半年回落0.2个百分点。其中，城市上涨2.2%，农村上涨1.9%。分类别看，食品价格同比上涨3.3%，烟酒及用品下降0.6%，衣着上涨2.4%，家庭设备用品及维修服务上涨1.2%，医疗保健和个人用品上涨1.2%，交通和通信上涨0.1%，娱乐教育文化用品及服务上涨2.2%，居住上涨2.3%。在食品价格中，粮食价格上涨3.1%，油脂价格下降5.0%，猪肉价格下降4.5%，鲜菜价格下降1.3%。9月份，居民消费价格同比上涨1.6%，环比上涨0.5%。前三季度，工业生产者出厂价格同比下降1.6%，9月份同比下降1.8%，环比下降0.4%。前三季度，工业生产者购进价格同比下降1.8%，9月份同比下降1.9%，环比下降0.4%。
七、居民收入稳定增长
前三季度，全国农村居民人均现金收入8527元，同比名义增长11.8%，扣除价格因素实际增长9.7%。全国城镇居民人均可支配收入22044元，同比名义增长9.3%，扣除价格因素实际增长6.9%。根据城乡一体化住户调查，前三季度全国居民人均可支配收入14986元，同比名义增长10.5%，扣除价格因素实际增长8.2%。全国居民人均可支配收入中位数13120元，同比名义增长12.1%。9月末，农村外出务工劳动力17561万人，同比增加169万人，增长1.0%。外出务工劳动力月均收入2797元，增长10.0%。
八、结构调整取得积极进展
产业结构更趋优化。前三季度，第三产业增加值占国内生产总值的比重为46.7%，比上年同期提高1.2个百分点，高于第二产业2.5个百分点。需求结构继续改善。前三季度，最终消费支出对国内生产总值增长的贡献率为48.5%，比上年同期提高2.7个百分点。城乡居民收入差距进一步缩小。前三季度，农村居民人均现金收入实际增长快于城镇居民人均可支配收入2.8个百分点，城乡居民人均收入倍差2.59，比上年同期缩小0.05。节能降耗继续取得新进展。前三季度，单位国内生产总值能耗同比下降4.6%。
九、货币信贷增势平稳
计生季度总结篇6
【关键词】汽车产量季节方差分析K-S检验
一、引言
“十一五”期间，中国成为全球第一大汽车市场，汽车产销量、乘用车产销量均实现超过千万辆的历史性跨越，汽车产业已成为我国经济发展的支柱产业。
汽车产量对汽车行业来说是一个十分重要的概念，汽车产量不仅会受到汽车企业或汽车行业内部因素的影响，还会受到许多外部可控或不可控因素的影响。很多时候我们的生产生活会受到季节的影响，所以季节是各生产厂家不可忽视的一个因素。本文正是通过单因素方差分析来研究季节是否对汽车产量有明显的影响。
二、研究命题
从图1我们观察到2001年到2012年这12年间每月的汽车产量变化趋势大体一致，所以我们认为月份对汽车产量有影响，由此作出假设：月份是汽车产量的显著影响因素。
图12001年到2012年每年分别的汽车产量
三、统计分析
（一）数据
本文使用了CCeR提供的2000年12月到2012年11月共144个月的中国汽车销量的数据，其中2010年1月、2011年1月、2012年1月和2012年2月共4个数据在此数据库中缺失，因此，本人从中商情报网的相关数据中计算得出了缺失的4个数据的值，予以补足。
本文的研究对象是各年不同季节的汽车产量，所以将上述144个月的数据加以汇总整理。以前一年度12月与本年度1月、2月共三个月的汽车产量总和作为本年度冬季的汽车产量;以本年度3月、4月、5月的汽车产量总和作为本年度春季的汽车产量;以本年度6月、7月、8月的汽车产量总和作为本年度夏季的汽车产量;以本年度9月、10月、11月的汽车产量总和作为本年度的秋季汽车产量。
（二）统计方法
本文研究季节对汽车产量的影响，使用的方法是单因素方差分析。
1.单因素方差分析。
单因素方差分析就是只针对一个因素进行方差分析，旨在分析该因素对样本数据的影响。在本文的研究中这个因素指的就是季节，我们要观察季节对汽车产量的影响。
设μi（i=1，2，3，4），其中1、2、3和4分别表示冬季、春季、夏季和秋季，μi表示对应季节汽车产量的均值，则原假设与备择假设分别为：H0：μ1=μ2=μ3=μ4
H1：μ1，μ2，μ3，μ4不全相等
选择显著性水平α=0.05
进行方差分析必须满足：第一，各总体必须服从正态分布（本文使用单样本K-S检验）;第二，各总体的方差应相同，即方差齐性（SpSS在方差分析中会自动给出方差齐性检验的结果）。
2.单样本K-S检验
K-S检验是一种非参数检验方法，属于拟合优度型检验，可以检验样本数据是否服从指定的理论分布[2]。
单样本K-S检验的零假设是：总体的分布与指定的理论分布没有显著差异。
本文中指定的理论分布为正态分布。
由于本文中要分别检验四个不同季节的样本数据总体是否服从正态分布，所以检验之前要先使用SpSS中的拆分文件（SplitFile）功能将数据集文件按季节进行拆分。
（三）统计分析结果
表1给出了单样本K-S检验结果，四个季节对应的p值分别为0.460、0.952、0.816、0.581，p值都很大，说明四个季节汽车产量的各总体分布与正态分布都没有显著差异，即满足了进行方差分析所需的第一个条件。
表1one-SampleKolmogorov-Smirnovtest
根据表2方差齐性检验的结果，p值为0.841，很大，所以可以认为各季节汽车产量的方差之间没有显著差异，即方差具有齐性，满足了进行方差分析所需要的第二个条件。
根据表3单因素方差分析的结果，p值为0.836远大于显著性水平0.05，所以不能拒绝原假设，即季节对汽车产量没有显著性影响。
四、总结
虽然我们根据经验以及从折线图中直观的观察到汽车产量会随着季节的不同而成高低起伏的状态，但对2001年到2012年各季节的汽车产量进行单因素方差分析，得出的结果是季节对汽车产量没有显著影响。所以，即使现实中汽车产量会因为季节的不同而不同，但是二者之间没有显著性的内在关系，也就是说，季节不是影响汽车产量变化的主要因素。
参考文献：
计生季度总结篇7
第二条居住在本县行政区域内和具有本县户籍居住在本县以外且无管理单位的公民，以及本县行政区域内的机关、团体、企事业单位和其它组织，应当遵守本细则。
第三条明确季度综合服务对象，实行分级管理。
（一）季度综合服务对象原则上为本县居民中四类已婚育龄妇女：无孩（含事实婚姻）、一孩、二孩及以上未绝育、绝育不满一年；
（二）季度综合服务对象一般由镇村（居、社区）共同服务管理，其中年龄在45岁以上、无生育能力（不孕症）、无生育条件（离婚、丧偶）、长期分居等特殊季度综合服务对象以村（居、社区）级服务为主。年龄在45岁以上，以户口簿和身份证年龄为准，两证件不一致的，以反映年龄最小证件为准；不孕症是指结婚时间达5年以上（含5年）且有县级以上医院出具不孕症证明的；长期分居是指夫妻感情破裂，分居达3年及以上且无同居趋势的；
（三）村级服务的特殊服务对象由个人申请，村级申报，镇县两级审核备案，县级抽查监督，建立变更确认备案制度。申报特殊服务对象的，应于季查前10天书面申请，村级接到申请后进行调查并搜集有关资料，于季查前月28日上报镇计生服务站，镇计生服务站在充分调查核实后于季查月4日前上报县人口计生局。
第四条规范季度综合服务形式与内容，实施分类指导。
（一）一般季度综合服务对象以B超检查为主，有特殊需要的辅以其他检查手段；
（二）特殊季度综合服务对象以村级访视为主，村级访视组有村专干（村妇保医生）、镇计生服务站包村人、镇计生服务站技术人员三人组成，于季查当天进行；
（三）流出季度综合服务对象《返乡检查报告单》和寄回经过核实有效的《避孕节育情况报告单》视为参查。
（四）一般服务对象日常检查内容以孕情监护和避孕节育措施为主，根据年度优质服务计划，结合季度综合服务系统安排避孕节育、生殖健康、家庭保健系列服务。
第五条变更服务频率，提高工作效率。
（一）服务频率为每年四次，集中服务于季查月5日开始，集中服务时间为1月、4月、7月、10月的上中旬；
（二）流动人口中的服务对象根据生产、生活和服务管理需要自主选择服务方式，每年检查四次；
（三）服务时间地点确定后，无特殊情况，未经县人口计生局同意，不得随意更改。
第六条完善季度综合服务程序，组织现场检查。
（一）季服务月1日前排查核定季度综合服务对象，确定一般季度综合服务对象和特殊服务对象；
（二）提前3-5天通知季度综合服务对象；
（三）审验季度综合服务对象的证明、证件（身份证或结婚证或季度综合服务证）；
（四）实施技术检查；
（五）用钢笔或圆珠笔如实记录检查及随访结果，检查及随访结果要用汉字正确表述，不能打“√”，提出服务意见；
（六）指导应当避孕的季度综合服务对象落实避孕措施，帮助非意愿妊娠的妇女及时落实补救措施；
（七）分析检查结果，提出补查及落实意见，督促村级做好补查及落实工作。
第七条强化工作责任，提高季度综合服务质量。季度综合服务由镇计划生育部门和村（居、社区）委会共同组织，以村（居、社区）委会组织为主。
（一）村（居、社区）委会干部在季度综合服务中的责任：
1．季度综合服务室的准备和季度综合服务现场宣传环境的布置，维护好季度综合服务室软硬件设施和服务环境，确保达到上级要求。双月综合服务点宣传氛围浓厚，除市其它特殊要求外，季度综合服务点上要有两排彩旗，要悬挂一幅布质宣传标语，至少有20条红纸标语，要有不少于4块人口和计划生育宣传牌；
2．按照要求，充实完善村“政务公开栏”内容；
3．季度综合服务对象的通知、动员及组织；
4．对持证参加季度综合服务对象进行首次把关确认；
5．与镇计生服务站包村人及镇计生服务站技术人员一起对经过确认的特殊服务对象进行访视；
6．指导应落实避孕措施的季度综合服务对象落实避孕措施，帮助非意愿妊娠者及时落实补救措施；
7．变更季度综合服务对象信息。
（二）镇计划生育工作人员在季度综合服务中的责任：
1．指导村（居、社区）委会排查核定季度综合服务对象；
2．督促镇计生服务站包村人和技术人员对持证参加季度综合服务对象进行第二次、第三次确认把关；
3．提供季度综合服务信息支持和技术保障；
4．督促村（居、社区）委会组织季度综合服务对象检查并维护好现场参查秩序；
5．开展季度综合服务现场宣传、咨询和服务；
6.准确实施技术检查，详细记录检查结果；
7．评估季度综合服务质量，并根据季度综合服务质量向政府提出奖惩建议；
8．整理季度综合服务资料，上报季度综合服务情况。
（三）镇分管计划生育工作的负责人在季度综合服务中的责任：
1．督促镇计划生育工作人员和村（居、社区）组干部按分工完成季度综合服务任务；
2．进行现场督查，提高季度综合服务对象的参查率和检查准确率；
3．负责应落实避孕节育措施和非意愿妊娠者及时落实避孕节育措施或者补救措施；
4．根据季度综合服务质量具体布置和安排扫尾工作，落实对镇、村（居、社区）干部的奖惩措施。
第八条全面启用基层基础管理信息系统，统一季度综合服务资料，及时传递信息。
（一）运行季度综合服务管理软件，及时打印留存资料。
1．每年年初分村（居、社区）打印两套季度综合服务名单，镇村各留存一套；
2．第二、第三、第四次季度综合服务前分别打印两套季度综合服务对象增减变动名单，一套用于村级公示，一套用于镇级记录季度综合服务结果；
3．季度综合服务月的月底镇级打印两套季度综合服务汇总分析表，一套镇级留存，一套上报县人口计生局。
（二）规范县、镇、村（居、社区）三级季度综合服务资料：
1．村（居、社区）级留存季度综合服务人员名单；
2．镇级留存季度综合服务人员名单、季度综合服务证、流动人口避孕节育情况报告单、返乡检查报告单、季度综合服务汇总分析表、季度综合服务质量评估分析报告；
3．县级留存县镇两级季度综合服务汇总分析表、县镇两级季度综合服务质量评估分析报告；
4．县、镇、村（居、社区）三级季度综合服务资料续存五年。
（三）及时上报季度综合服务信息。
1．季度综合服务月月底镇级上报季度综合服务汇总分析表和季度综合服务质量评估分析报告；
2．季度综合服务月的次月5日前县级上报季度综合服务汇总分析表和季度综合服务评估分析报告。
第九条加强质量评估，落实奖惩措施。市及县人口和计划生育部门切实加强对基层季度综合服务工作的现场督查和质量评估，镇或者村（居、社区）有以下情形之一的应当责令改正；情节严重的，按有关规定追究有关责任人、B超员及单位领导责任：
（一）隐瞒或者错漏排季度综合服务对象超过2%的；
（二）季度综合服务对象参查率低于95%的；
（三）补查、应采取避孕节育措施等落实率不到80%的；
（四）技术人员检查准确或应当检查准确，有意回避或错登检查结果的；
（五）虚报、瞒报、伪造、篡改季度综合服务资料贻误工作的；
（六）规定外出流动季度综合服务对象必须返乡季度综合服务的；
（七）季度综合服务中乱收费或变相收费的；
计生季度总结篇8
__年第三季度，我公司按照集团公司的统一部署，在不断总结上半年经验的基础上，带领全体干部职工奋力拼搏，积极进取，战胜了高温炎热的挑战，迎来了丰收的秋天。现将的第三季度经营生产情况作如下汇报。
经营管理方面
一、工程与经营产值完成情况
1、工程产值
7---9月份，我公司完成工程产值2069万元，其中自行施工产值2069万元，无其他产值，截至9月底第三季度总共全年计划的17%。
2、经营产值
第三季度，经营部完成工程经营产值26099.46万元，其中以汉阳市政资质中标的5854.94万元，以天创资质中标的20244.52万元。
二、经营工作
新成立半年多的经营部针对部门人员专业知识缺乏的现状，积极开展业务能力培养，派出人员在公司审计部和集团公司经营科观摩学习，参与投标，在实战中提高业务技能；在总结经验的基础上，进一步完善了《经营部岗位职责》、《合同管理》、《关于对资质联营方的管理办法》等制度。20__年1—9月底，总共完成投标报名60余项，其中第三季度完成40余项，三个季度总计中标五项，中标产值26099.46万元；7月份完成世行贷款武汉城市交通(二期)项目二环线水东段4标工程，标值达18428.0177万；9月份完成武汉新区连通港桥梁工程四新南路工程，标值达1816.5128万元，彻底改变了上半年经营工作的被动局面，较好地完成了前三季度的经营任务，证明了经营部运行良好，效率较高，完全能够承担重任。
三、生产管理
公司工程部牢牢抓住工程进度不放，实行精细化管理，每周的周一周二统一组织现场施工检查，随时解决出现问题，建立了周施工汇报制度；月度、季度、年度工作计划也如期进行，进一步健全了上报制度；对集团公司、业主单位等进行了及时全面的沟通，向集团公司各部门定期汇总申报各种材料，积极配合集团公司开展现场检查。第三季度持续高温，工程人员不惧艰辛，较好地完成了各项任务，展示了吃苦耐劳、拼搏进取的精神面貌。
四、审计工作
第三季度，审计部立足于投标经营、成本管理、合同评审、内外计算审计等基础工作，紧紧跟随分公司业务与工程进度发展的形势，切实提高服务水平。在成本管理方面，提出成本目标值2项，纳入月度成本跟踪控制的10项，1—9月，成本合格率月度达70%；合同管理方面，严格按照合同时间范围完成评审工作，第三季度完成合同评审25项，累计完成94份，合同履行合格率达100%，较之以前，工作效率有很大提高；对内外结算上，完成三环南维修、芳草二路、梅子路刷黑3项目审计工作，送审龙江路、动物园、龙城立交、长通南路4项目结算；在清欠方面，采用定人值守，定期催款，不定时报催款函的方式，完成尾款回收项目7项，效果较为明显。历年69项结算审计工作还剩余22项未审计，其中包括已送审的项目，总体完成情况较好。
五、技术管理
第三季度，我公司技术管理步入正轨：一、积极开展技术交流系列活动，创新技术培训，把什湖大道箱涵Smw桩支护、龙阳湖截污顶管施工工艺、连通港西路真空-堆载联合预压技术和水东路高架桥施工技术4项目作为技术交流活动的重点内容，促进了技术人员能力的提高。二、建立现场巡视制度，提高学习与服务效果。将现场巡视作为制度固定下来，技术方案组根据制度对各项目进行定期巡查，发现工程施工中存在的问题，并协助项目部制定解决的施工方案，从而提高了服务一线的水平，同时培养了技术人员解决复杂技术难题的能力。三、评审工作有序开展。第三季度，工程部对连通港西路道排工程施工、二环线水东段四标施工等6个项目的组织设计，对龙阳湖截污a线截污闸围堰施工方案进行了审批。四、技术交底和图纸会审有所创新。我们改变了传统的技术交底方式，采用了开工准备会新方式进行，按照项目部汇报基本情况、安全与技术交底、领导与项目部沟通提建议的流程进行，并完成了对连通港西路道排工程和二环线水东段四标的技术交底工作，一定程度提高了效率，且效果明显。
综合管理方面
一、安全生产
我公司坚持以人为本，把夏季施工安全作为重中之重的工作。为保证施工人员安全度夏，严格按照集团公司的统一要求，执行夏季施工安全管理制度，按时、足量发放防暑降温物资，在气温超过37℃时严禁11:00~15:00之间户外作业，同时加大巡查力度，组织管理人员利用中午时间到各个工地巡查，重点检查各项目对防暑降温措施的落实情况和防暑降温物资的发放情况。此外，认真组织开展了安全管理制度落实检查、消防设施专项治理检查、食堂食品安全专项检查、深基坑（沟槽）工程检查等，增加了检查的次数和频率，共下发检查记录单98份，隐患通知单10份（含集团公司），有效根除了隐患，确保安全生产平稳度过夏季。
二、文明施工
我公司围绕武汉市创建全国文明城市的总体战略目标，结合公司施工单位的实际情况，有重点地开展文明创建工作，进一步提高项目部文明施工管理水平。加强了日常巡查，认真督促项目部落实文明施工措施，发现问题及时要求整改；加大了整治力度，对扬尘、带泥上路、施工围挡和便民通道等重点问题进行重点治理；根据集团公司要求，开展文明施工创建活动，有序推进宣传、整治、评比、总结提高各阶段工作；针对薄弱环节和施工周围环境需要，对显正街、龙阳湖北路和龙阳湖截污三个重点工地、重点项目地段进行综合治理，使文明施工环境有了很大改善。
三、质量管理
第三季度，我公司严格按照集团公司和天创公司的质量管理制度，认真组织在建工程进行质量监督检查。三个月来，对所属各个工地每月的检查次数至少3次，重点项目增加巡查次数，并严格开展一月一次大型检查。对出现质量问题的项目部，给予书面通知，要求限期整改，及时进行整改复查，对于存在质量隐患的和整改不到位的进行经济处罚；截至目前，质量问题彻底解决。同时积极筹备开展质量月活动，有力地提高广大职工的质量控制意识和控制能力。
本季度，公司将提高箱涵腋角混凝土的外观质量”和“粉砂型土路基的压实度控制”两项在湖北获奖的QC成果，积极向中国市政工程协会推荐，在集团公司工程部QC专家的指导帮助下，于20__年6月22日，在20__年全国优秀QC成果会上，双双获得中国20__年优秀QC成果优秀奖。为推进创先争优计划，公司一方面对龙城立交工程和江夏区文化大道二期道排工程两大项目资料进行完善、整改，积极地向武汉市市政工程协会进行金奖申报；另一方面对两项工程的现场进行了整改维修，20__年7月，两工程成功的获得武汉市市政工程银奖和武汉市市政工程金奖，充分向社会展示了公司的技术实力和良好形象。
正视现实问题力求未来突破
正确看待现实矛盾，才能在未来的工作中实现新的突破，再创佳绩。第三季度存在主要问题如下：
一、信息化管理亟待加强，改善管理软环境。
我公司虽然初步实现了信息化管理，但是各部门的信息管理还需要进一步改进，完善的信息管理网络还没有建成，相关协作单位的信息化共享还没有很好地实现，一定程度上影响了部门之间协作的效率。比如工程部各项数据信息库未建立完善，缺少连动机制，与其他部门实现信息快速交流不够便捷；这种情况在其他部门也不同程度存在。今后将要在实践中探索实现信息化管理的新路子，必要时引进或者开发新的工程管理软件，进一步提高工作效率和部门协同作战的能力。
二、部门职能需要发挥，提高管理能力。
在某一阶段，部门的工作是有侧重点的，但是常规工作需要常抓不解，不可顾此失彼，重一头，轻一头。在第三季度工作中，少数部门出现了职能发挥不到位、顾前不顾后的倾向，亦应引起充分重视。比如审计部门在第三季度由于埋头于成本经营、合同追踪、尾款清欠等重点工作，在发挥督导职能、参谋职能上不够明显。以后应引导部门树立一手抓日常工作，全面履行好自身职能；一手抓热点与重点工作，切实解决阶段工作中出现主要矛盾，做到既突出重点，又照顾全局，将部门职能淋漓尽致发挥出来。
三、职工思想需要引导，树立长期拼搏、持之以恒的决心。
20__年，天创公司前三个季度的情况基本良好，生产经营各方面稳步推进，某些方面的成绩较过去相比有了很大进步。这种良好的发展势头，使少数干部职工的思想产生了麻痹大意和骄傲自满，为此，第四季度我们要在全体职工中开展思想教育，引导职工正确认识当前的严峻形势，树立谦虚、谨慎、不骄不躁的作风，为实现全年目标任务而持续拼搏。
第四季度工作设想
天创公司第四季度面临的形势依然严峻，经营与工程产值目标与全年计划仍有较大差距，管理工作仍有诸多方面需要调整。第四季度要紧紧围绕全年工作任务，夯实基础管理，强化经营工作，突出项目建设，狠抓人才队伍建设，确保公司快速、健康、可持续发展。具体工作思路如下。
一突出经营管理工作，全力推进市场健康发展。
第四季度的经营工作不仅关系到20__全年计划的圆满完成，而且关系到20__的发展形势，强化经营工作势在必行。一要加强对什湖、龙阳湖东路、江夏西等重点项目的投标和跟踪工作，力争在重点大项目上有重大突破。二要继续坚持“抓大放小”的经营方针，依托公司长期的合作单位，加强与潜在投标项目业主方的沟通，及时了解市场信息，制定科学的市场计划，选择利润可观、业主诚信度高的大项目作为主攻对象。三要强化投标管理工作，通过多种渠道掌握谈判方和竞争者的动向，严格做好保密工作；同时加强对潜在投标项目的内外部风险评估，将目标责任分解，统筹安排人力物力，提高投标效率。
二突出现有项目建设工作，科学推动工程发展。
强化对现有项目的消化和推进工作，合理安排人员和资金投入，严格按照计划进度推动工程发展；紧紧抓住工程进度管理，对建设项目加强监督检查和日常监管，继续实行周施工汇报制度，积极开展第四季度施工现场大检查活动，确保项目平稳发展；紧紧抓住技术服务、安全生产、文明施工、质量监督工作，围绕现有项目提高服务水平，确保项目建设既好又快发展。
三突出运营反思总结与整改，提高公司运转成效。
在20__年的最后一个季度，对公司运营的现状进行反思与探讨，总结经验教训，提出工作思路，提高公司运转的质量，主要表现以下方面：
1职工收入：前三季度，职工收入比上年有大幅度提高，后勤每月增加200元，一线员工按不同标准分别增加300、400、500元不等；一线员工分红有所增加，再加上保险、福利等，员工的月均收入增幅较大，生活水平得到改善，积极性得到提高；侧面说明成本控制、工程汇款工作有较大进步。
2运营费用比对：前三季度工资总合计：181.83万元，其中后勤62.17万元，一线员工119.66万元；办公、招待、培训、经营等管理费用总计524.37万元；员工社保合计156.39万元；后勤奖金27.03万元；一线员工分红302.09万元；福利145.4万元。总体来看，各种费用支出比例较为合理。
3明年员工收入目标：按照计划20__年员工收入比今年增长20%，这意味着人工单项成本增加了20%；随着项目的发展和原料等市场价格波动，总体运营成本将会远远高于20%的比数，只有使公司的业务增长速度与成本增长速度相适应，公司才能承担。因此今后需要完成更多的任务和工程量；强化成本控制，力行节约；加大工程款的跟踪与追要，确保资金最大限度地及时到位。总之，只要公司整体运营将康、发展快速，员工收入增长20%的目标可以实现。
4员工培训：目前员工素质一定程度上影响了公司发展，虽然每年都组织了各种层次的培训，员工的业务能力和综合素质也有了很大提高，但是仍然无能适应公司快速发展的需要。在目前状况下，技术、管理、一线人员等组成的建设团队一次性消化6000-----9000万的工程量才能赶上公司的步伐，而目前一次性最大消化4000万的工程量，因此需要创新培训机制，开展更高层次的教育培训，把中层、基层管理人员和专业技术队伍作为培训重点。
5审计工作：审计部门经常加班加点，工作压力较大，解决这个问题，首先需要将某一阶段的任务统筹安排，落实到个人，明确每周的个人目标任务，强化岗位责任，提高工作效率，以完成任务为核心，不统一安排加班；其次采取宽松政策，合理安排休息时间，尽量不长期、不连续加班，做到有张有弛。
6管理模式：实践证明，将营销、审计工作设置成独立机构，有利于推动市场快速发展和公司的健康运行。目前人力资源部、工程、财务部门等都各负其责，形成了重点突出、而又交互管理的立体式网络，运行效果较好，成本效益明显。
7工程款的催收：第四季度是完成全年目标任务的收官阶段，公司制定详细的工程款回收计划，把目标任务分解到个人，加大奖励和处罚措施，加快催收工作的步伐。
四突出人才管理与培养，打造专业精湛的人才梯队。
公司目前高级职称人员少，初级职称人员多；本科以上学历少，低学历者多；偏向于管理类的人员多，侧重于专业技术的人员少；年龄结构和专业结构不能适应业务发展的需要。因此需要调整人才战略。针对专业才缺乏，拟引进桥梁工程、建筑工程、土木工程、工程造价类应届重点大学本科生10名，储备青年人才，形成相互衔接的人才梯队；针对学历较低老员工群体，拟分期分批分专业开展教育培训，提高专业技能与思想素质；采取措施，鼓励在职员工参加成人教育、自学考试；给予一定的假期，支持员工回原籍参加中级、高级职称评定，服务员工个人发展，提高对企业的忠诚度。同时，严把用人关，吸收德才兼备、具有丰富经验的成熟人才加盟公司，尊重人才的自主选择，健全有进有出、公平竞争、双向选择的灵活的人才流动机制。
五突出企业文化建设，营造凝心聚力、和谐进取、创新发展的氛围。
计生季度总结篇9
7月19日，省统计局了上半年全省经济运行情况，数据显示，经国家统计局核定，上半年，全省生产总值8961.2亿元，按可比价格计算，同比增长9.0%。分产业看，第一产业增加值554.5亿元，增长4.0%；第二产业增加值4619.1亿元，增长8.5%；第三产业增加值3787.6亿元，增长10.5%。三次产业结构为6.2:51.5:42.3。全省经济运行总体平稳、稳中有进、稳中提质，实现时间、任务“双过半”。
一是经济保持平稳增长。主要经济指标增速延续一季度发展态势，高于全国。上半年，全省GDp同比增长9.0%，高于全国2.1个百分点；规模以上工业增加值增长9.1%，高于全国2.2个百分点；固定资产投资增长12.7%，高于全国4.1个百分点；进出口总值增长31.9%，高于全国12.3个百分点；社会消费品零售总额增长12.7%，高于全国2.3个百分点。
二是就业物价保持平稳。截至6月底，全省城镇新增就业37.49万人，完成年计划目标的83.3%；新增转移农村劳动力46.92万人，完成年计划目标的93.8%。上半年，居民消费价格指数（Cpi）同比上涨1.5%，比一季度提高0.1个百分点，保持平稳。
三是产业结构持续优化。服务业保持较快增长。上半年，全省服务业增加值占GDp的比重达42.3%，比一季度提高1.0个百分点。工业结构不断优化。上半年，高新技术产业增加值占规上工业增加值的31.7%，比一季度提高1.2个百分点。战略性新兴产业增加值占规上工业增加值的15.5%，比一季度提高0.3个百分点。
四是需求结构继续改善。消费需求持续升级。上半年，全省社会消费品零售总额增速比一季度提高0.3个百分点。中西药品类、电子出版及音像制品类、汽车类、家用电器和音像器材类商品零售额等消费升级类商品较快增长。投资结构发生积极变化。上半年，工业投资、民间投资、亿元以上新开工项目完成投资增速比一季度分别提高4.1个、0.5个、69.5个百分点。
五是新动能加快成长。新设市场主体快速增加。上半年，全省新登记企业增长27.7%，同比提高2.2个百分点，日均新登记企业397户。新产业加速发展。上半年，战略性新兴产业增加值增长11.7%，比一季度加快0.2个百分点；高新技术产业增加值增长11.1%，同比加快0.7个百分点。新业态迅猛发展。限额以上批发零售业通过公共网络实现零售额增长49.5%，同比上升21.4个百分点。
计生季度总结篇10
关键词：政策分析和评价；实时数据；产出缺口；修正
中图分类号：F830
文献标识码：a
文章编号：1006－1428(2011)02－0045－04
一、引言
近些年来，国内有许多学者利用国际上著名的政策规则(泰勒规则等)对中国的货币政策进行分析和评价，但是这些研究都是利用事后修正数据而不是基于实时数据进行的，基于实时数据进行政策评价与基于事后修正数据进行政策评价得出的结论往往有很大不同，基于事后修正数据估计的政策反应函数有可能会对历史上的货币政策进行误导性描述(or-phanides。2001)。例如，tchaidze(2001)基于事后修正数据和实时数据分别估计了伯恩斯、沃尔克和格林斯潘三个不同时代的泰勒规则。结果表明，对于伯恩斯时代，使用实时数据增大了规则的拟合度和系数估计值；对于沃尔克时代，使用实时数据对规则的分析结果几乎没有影响：对于格林斯潘时代，使用实时数据则生成了更小的规则响应系数。Gerdesmeier和Roffia(2004)研究表明，一个前瞻性泰勒规则使用实时数据会更好地描述利率而一个同期泰勒规则使用事后修正数据将表现更好。Gltick和Schleicher(2004)也发现利用经合组织(oeCD)的事后修正数据和实时数据估计的泰勒规则之间存在显著差别，证据表明实时的货币政策似乎比基于事后修正数据估计的规则所建议的反应更积极。
由于产出缺口z是泰勒规则等货币政策规则的关键输入变量之一，产出缺口估计值的差异和变化必然会影响到这些规则的估计结果，从而影响对货币政策的分析和评价，因此，本文将以我国的产出缺口为例做一个实证分析，以说明在我国的政策分析和评价中也应对实时数据进行重视。
二、产出缺口的估计
(一)模型和方法
估计产出缺口有很多方法，任何一种估计方法都有其优缺点。由于统计分解趋势法对数据要求低，一般只需实际产出值即可，数据较易获得且真实性有保证，完全能够满足本文研究的需要，因此，我们拟采用三次趋势法和Hp滤波法对中国的产出缺口进行估计。
1 三次趋势法(Lt3)。
三次趋势模型表示为：
Yt=a+βt+γt2+ηt3+εt (1)
其中，Y1表示实际产出，t表示时间趋势变量，a、β、γ和η为待估计参数，εt为扰动项。用每个季度的实际产出减去估计得到的该季度的趋势成分(潜在产出)即得该季度的周期成分，即式(1)中的εt项，我们用ε1／Yt表示产出缺口。
2 Hp滤波法(Hp)。
Hp滤波技术是Hodrick和prescott(1997)提出的，是一种时间序列在状态空间的分解方法，该方法假设产出由趋势成分和周期性成分两部分组成，它的计算方法为：
其中，t为样本期。通过上式将实际产出Y1分解为趋势成分即潜在产出(Yt)和周期性成分(Y1－Yt)，我们用(Y1－Yt)／Y1表示产出缺口。Hp滤波法存在的最大争议是λ值的选取，不同的λ值决定了不同的周期方式和平滑度。一般认同Hodrick和prescott(、1997)的意见，季度数据一般取λ=1S00，年度数据一般取λ=100。
(二)数据来源和概念说明
获得实时潜在产出和产出缺口数据来源的方法有两种。第一种可称之为历史方法，即通过考察有关历史记录看在当时是否有明确的潜在产出数据被记录，或者看那些数据是否能从当时政策制定者的公开声明中获得。这种历史方法曾被orphanides(2000)和nelson&nikolov(2001)使用过。另一种是计量方法，即利用某种计量经济学方法来估计实时潜在产出和产出缺口。该方法应用较为广泛。在计量方法中，实时产出缺口序列的构建分两个步骤，首先利用在每个季度当时可得的数据估计得到该季度的实时缺口，然后将每个季度的实时缺口估计值进行组合就构成所谓的实时产出缺口序列。而利用最终时点(本文指200991)可得的全部样本数据估计得到的产出缺口序列就是最终产出缺口序列。另外，根据下文的需要，还须定义所谓的准实时产出缺口。准实时产出缺口用跟实时产出缺口一样的方法构建，但利用的是最终数据而不是实时数据。以上三种产出缺口序列的相互关系见表1。序列at表示基于实时GDp和潜在产出的实时估计值计算的实时产出缺口序列。相反，序列ct是基于最终时点的GDp数据和利用最终时点的所有可得信息估计的潜在产出计算的最终产出缺口序列。最后。序列bt对应的是准实时产出缺口序列。
就我国而言。由于没有可供查找的关于潜在产出和产出缺口数据的完备历史记录，故不适合应用历史方法来构建我国的产出缺口实时数据集，只能应用计量方法来估计我国的实时产出缺口。因此需要首先获得估计实时产出缺口所用的实时数据集。
现实中我国的GDp核算和数据制度经过了一系列改革，正在逐步与世界接轨。自1994年以来。我国的GDp历史数据已进行过4次重大修订，从1994年1季度以来的我国的GDp实时数据可以从各期《中国人民银行统计季报》并结合国家统计局国民经济核算司编制的《中国季度国内生产总值核算历史资料(1992―2001)》与《中国季度国内生产总值核算历史资料(1992―2005)》得到(备索)，由于国民经济核算司编制的两本《历史资料》分别于2003年12月和2008年2月才出版公布，因此，我们将这两次修订后的实时GDp的起始时间分别算在2004年1季度和2008年1季度。通过以上方法得到的我国实际GDp的实时数据和最终数据之间的差别见图1。尽管图1只给出了实际GDp三个有代表性的实时序列和2009Q1最终序列的曲线图，从中我们仍然可以看到各个序列之间的不同之处，特别是2004Q1和2009Q1之间存在显著差异，说明我国实际GDp数据的修正还是蛮大的。
由于我国公布的季度GDp是累计名义GDp，因
此，我们首先通过计算得到当季名义GDp，然后为了消除通货膨胀的影响，我们再将名义季度GDp转化为实际季度GDp，方法为：实际季度GDp=(名义季度GDp／Cp194)*100，其中，Cp194是以1994年为基期的定基季度居民消费价格指数。另外，由于GDp数据的季节性因素很强。，因而我们采用X－12方法对数据进行季节性调整，得到剔除季节性因素后的实际GDp。由于我们拥有1994Q1－2008Q4共60个季度的数据，我们决定构建V2001Q4－V2009Q1共30个实时数据集。每个数据集的数据从1994Q1开始，新数据的获得有一个季度的滞后，例如，在V2002Q1，仅能获得1994Q1－200LQ4的数据；在V2002Q2，仅能获得1994Q1－2002Q1的数据；以此类推。
(三)产出缺口估计及结果描述
我们的实时数据库涵盖自1994Ql以来的时期。基于最终数据，即2009Q1的数据集估计的产出缺口见图2。这些产出缺口是利用前述两个不同的模型估计的。由图2可见，Lt3和Hp两个最终产出缺口序列之间的差别较小，波动和起伏的方向大体一致。
图3给出了利用前述两个模型估计的实时产出缺口和对应的最终产出缺口的比较。如图3所示，最终和实时产出缺口有几个显著的特征：
(1)利用两个模型估计的实时产出缺口一般都同向运动；最终产出缺口也是如此。
(2)Lt3实时产出缺口在大多数时期都是负的，其最终产出缺口则围绕零线上下波动；而Hp实时产出缺口在大多数时期都是正的，其最终产出缺口在大多数时期却都是负的。
三、产出缺口的修正检验
为了比较实时产出缺口和基于事后修正数据估计的产出缺口的差异，本节我们遵循orphanides和vannorden(2001)的方法来分析利用前述两个模型估计的产出缺口的修正值。定义总修正(totalrevi－sions)为产出缺口的最终估计值和实时估计值之差，它有两个主要来源：原数据的修正和新数据的增加。为了分解总修正，我们在前面已经估算了准实时产出缺口。准实时产出缺口和实时产出缺口之间的差别完全是因为所用数据的不同，称为数据修正(Datarevisions)。最终产出缺口和准实时产出缺口之间的差别只跟新数据的增加有关，称为其他修正(otherrevi－sions)。
总修正、数据修正和其他修正如图4(a)－4(c)所示。对Lt3模型而言数据修正要大于其他修正，其总修正主要由数据修正构成；而Hp模型的其他修正要大于数据修正，其总修正主要由其他修正构成。产出缺口实时、准实时和最终估计值以及总修正的描述性统计在表2列出。表2第一列，是用两个模型估计的三种产出缺口和总修正的均值大小。随后的三列分别报告了序列的标准差、最小值和最大值。再后面一列是最终产出缺口分别与实时和准实时产出缺口之间的相关性。最后一列给出了总修正的一阶自相关系数。
由表2可见，所有两个模型，其总修正均值的绝对值都大于最终产出缺口均值的绝对值，总修正的标准差也大于最终产出缺口的标准差。两个模型实时产出缺口和最终产出缺口之间的相关性都低于0.3。总修正是高度持续的，自相关系数都高于0.5。