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工程造价从业人员现状十篇

发布时间:2024-04-25 17:03:19

工程造价从业人员现状篇1

目前我国水利水电工程监理单位人员主要来源于两类人员:一类是退休于专业水利水电工程施工单位、设计单位的高级工程师、专业工程师、专业技术人员,这些人员有非常丰富的水利水电工程施工与设计的实践经历和经验,一般都在重要的监理岗位上任职。但是这些人员一般年龄比较大、缺乏充沛的精力,对于新事物、新知识的接受能力也相对较差。另一类监理人员主要是近年来本科、大、中专院校的毕业生,这些人员年轻有活力也好学,但是缺乏监理管理与协调工作经验,也缺乏专业工程经验,他们大多为现场监理员。从总体上来看,目前的水利水电工程监理队伍缺乏有一定专业知识和工程管理经验,又懂得监理的且精力充沛的中青年人才的监理团队。

2.监理单位造价从业人员素质现状

监理单位造价人员整体素质不高,真正从事工程监理一线造价控制的人员中,大多数是工程技术人员出身,对水利工程造价知识认识不够全面和系统。具有相对全面造价知识的注册造价工程师或水利水电造价工程师在工程监理一线工作的较少,没有真正做到施工过程监理造价控制的执证上岗,对于监理造价人员的造价控制得失没有明确的责任要求。

3.监理单位造价控制的工作内容现状

从目前来看,水利水电施工过程中监理造价控制主要从工程变更、索赔、计量、结算、偏差分析等方面展开工作,分析监理造价控制现状,主要在这几方面制约和影响着其造价控制。

①工程变更工程项目实施过程中的变更,主要指不同于合同预先约定的材料、技术指标、施工工艺和方法、工程项目数量、项目的构造、尺寸等方面发生的改变。工程变更的产生,多数都伴随着费用的变化,大多水利水电工程监理在处理工程变更时,对于影响较大费用增加的变更,会第一时间与业主进行沟通,在业主同意的前提下再发出变更指令。

②变更单价处理监理变更单价审核的依据有:合同文件、招投标文件、相关定额、计价办法等。审核原则是:合同中已有单价项目套用合同单价执行;有类似单价的参照执行;没有单价的由施工单位上报单价,监理按照合同变更单价处理办法审核并报送业主批准后下达执行指令。很多时候出现的情况就是监理砍一刀、业主砍一刀,监理只是对施工的上报单价进行审核,只提出意见。而审核新单价的过程中,编制单价使用的定额、费用标准都比较老,比如说很多该水电站使用的定额就是1986年颁发的《水利水电工程预算定额》。其审核编制的单价还是主要依据定额指导定价,受国家干预较大,没有完全市场化定价。

③索赔处理水利水电工程监理造价控制中处理索赔,一般是费用和工期索赔(合同中约定了工期超前滞后,有经济奖惩规定的)。监理在索赔中主要是索赔事件的立项、跟踪调查、提出索赔初步处理意见、组织双方会议谈判,根据双方谈判的结果下达索赔处理结果。

④工程量计量目前水利水电工程施工过程由监理进行工程量的计量,一般由各合同标段项目监理负责人负责。监理计量的主要依据是合同文件,招投标文件和国家颁布的有关水利水电工程的计量办法规定。计量有时还依据测量工程师的测量结果,例如开挖量计量的原则就是:规则断面依据设计图计算工程量,不规则断面以监理测量工程师收方量计算。对于现场签证项目的工程量,一般由现场监理或监理标段负责人签证量为结算工程量。在监理工程量计量环节,监理计量人员和计价人员一般是分开进行的。

⑤工程结算水利水电工程监理对工程结算阶段造价控制,根据相关规范规定监理对已完成工程量按一定比例预留工程量,等工程全部验收合格后,进行竣工结算时再对扣留工程量计量支付。这样监理在工程施工过程中,能够制约施工单位。竣工结算时监理主要对施工单位上报竣工资料进行工程量的复核,大部分监理对前期支付工程量和相应价款都会建立支付台账并定期(多数工程按年度)和施工单位进行核对正确,主要的工作是审核总工程量和未进行支付工程量,并对未支付工程量进行计量支付。

⑥偏差分析目前水利水电工程监理造价控制过程中,监理对造价控制的偏差分析在很多时候并没有形成实质性的文件。不过在工程结束后,监理最后的总结报告中,监理会对工程造价控制做对比,并分析其主要原因,监理的总结报告是协助业主编造工程竣工报告用。很多工程并没有在工程施工过程中,进行具有实质性的偏差分析,即在超合同目标时或预测可能超出合同目标时,进行纠偏。当然,这有业主对监理的授权方面的影响因素,也有监理本身的原因在里面,监理对待投资控制在没有目标压力的前提下,显得很随意,依附于业主,决定权完全在业主。

4.总结

本文从监理造价控制的从业现状、监理人员现状、监理造价人员现状和监理单位造价控制的具体工作内容现状等方面来进行分析研究,发现监理造价控制主要中存在的问题是:

①建设工程监理造价控制目标难以确定;

②监理造价控制中没有决策权,主动性不够,难于体现监理造价控制工作效力;

③监理造价控制范围受限,应积极推行项目全过程监理造价控制;

④监理造价控制人员总体素质不够,有待提高;

工程造价从业人员现状篇2

随着市场的发展,高职高专院校工程造价专业对人才的培养定位于既懂工程技术,又懂经济、管理及相关法律知识的综合型人才的培养。在此培养方向上,本文结合高职高专院校教学的特色对工程造价专业课程的设置进行探讨。

[关键词]高职高专;工程造价;课程设置

1工程造价从业人员的现状

中国加入wto后,全面开放的金融、咨询服务和建筑业市场条件给工程造价人员带来前所未有的机遇,而中国工程造价从业人员无论从执业资格数量上还是从能力方面都不能满足国内建筑业发展的迫切要求。下面两组统计量可以清楚地说明我国工程造价从业人员的现状。统计一是天津某职业技术学院对应届毕业生就业岗位流向所做的调查。调查显示该院2009届和2010届工程造价专业毕业生主要流向的对口专业岗位为:建筑工程造价员,公路、铁路工程造价员,市政、装修及园林造价员,安装工程造价员。也有部分学生从事土工材料试验工、工程测量工、施工单位文员、工程监理员等建设领域相关岗位。两年间毕业生专业对口率分别为75.6%和77.9%。统计二是对从事工程造价管理工作人员基本自制的统计。统计结果显示目前中国约有80万至100万人从事工程造价管理工作,其中只有约三分之一的人员有大专以上学历,基本上都是由土木工程、工民建、财经、管理类专业转化过来的,其中拥有造价工程师执业资格的从业人员只有86918人。由以上两组统计可知,我国人才现状不能满足对高层次应用型人才的要求。由此,对高职高专类院校工程造价人才的培养要着眼于此。

2工程造价专业人才培养的定位

按照工程造价从业人员的需求结构进行分析,可以得到一个金字塔型分布图。塔顶第一层为专家型人才,主要从事行业规范的研究、造价理论研究或者国际工程结算等工作。第二层为综合型人才,该类型的人才主要从事的是工程造价全过程的管理、工程造价鉴定和投资顾问的工作。第三层为工程型人才,工程型人才主要从事工程审计、成本控制等工作。底层为技术应用型人才,主要从事标书编制、工程结算等工作。对高职高专的工程造价专业,重点的培养方向为技术应用型人才和工程型人才。由上面两组统计案例也可以看出,长期以来,我国高等学校培养的工程类毕业生具有扎实的工程技术知识,但随着与国际接轨,就显出对工程经济、法律法规以及控制管理等方面的知识不足,这就要求人才培养要紧随环境变化,以市场为导向,调整办学模式,调整课程结构,大力培养与经济建设紧密结合的应用型专门人才,以缓解社会和市场的急需。

3课程设置

高职高专培养的是综合型的应用人才,而不是研究型人才,因此在培养内容选择上,要着眼于市场需求,着重培养学生的实际工作能力,突出实用性。具体来说,高职高专工程造价人才的培养主要有两方面,即专业能力和社会能力。高职工程造价专业学生的社会能力包括:具有符合企业要求的执行力、对复杂事物进行清晰描述的概念能力和人际交往能力、较强的自我学习能力和自我控制能力、良好的身体素质、良好的团队精神和社会责任意识、良好的职业道德和敬业精神。除对社会能力培养的课程外,对专业能力的培养课程的选择上应从以下几方面考虑:

(1)建筑工程技术方面:专业外语、房屋构造与识图、工程力学、建筑结构、施工技术、工程测量等。

(2)经济方面:工程经济学、工程成本控制理论与方法、工程项目投资与融资、国际金融、房地产经济学等。

(3)管理方面:工程项目管理的基本理论知识。如工程统计原理、工程信息管理、人力资源管理、合同管理等。

(4)法律法规方面:经济法、建筑法、合同法、招投标法以及合同的谈判、签约、履约的知识,还包括国际招投标法等。

(5)工程造价专业方面:工程造价的计量规则、工程造价的计价原理、可行性研究的投资估算和项目经济评价、工程造价的确定与控制、工程招投标与投标报价、合同索赔等。

4高职高专人才培养需注意的几点

(1)不仅要注重专业能力的培养,更要注重社会能力的培养。相对于专业能力,高职高专工程造价类专业学生的其他素质容易被忽略,例如语言素质,随着市场的扩大,使得我们与世界其他国家的交流和合作变得日益频繁,良好的语言素质是对综合型人才基本能力的要求之一,故包括语言能力在内的德智体美劳应全面发展。

(2)课程的具体实施是一个值得深入探讨的问题,不能单单是各专业课程的简单堆积,更要深入探索课程之间的联系,将其耦合为具有工程造价专业特色的完整体系。

(3)与课程设置息息相关的是课程的教授方式,在高职高专授课时间较短(三年学制)而所学科目较多,科目跨度较大的条件下,探索如何在短时间内将更多相关应用的知识教授给学生就显得尤为重要。现阶段,启发式教学、案例教学以及“边教、边学、边做”等方法是高职教学中较先进的方法,其中“边教、边学、边做”的方法强调以“做”为中心,教、学、做结合成一个有机整体。

(4)注重创新能力的培养。工程造价专业是一个实践性很强的专业,个人的创新意识、工程能力的强弱在工程实践中是十分重要的。在注重创新精神人才的培养方面,强调在人才培养定位中、在教学计划中、在教学实践及教学改革过程中均将创新能力的培养作为重点。

5总结

高职高专工程造价专业课程体系的构建以我国工程造价专业人才培养的现状为依据,着眼于培养具有综合素质的技术应用型人才。本文对体系构建的思考包括了课程的设置和课程的具体实施,其中课程的有机结合和科学、高效的授课方式是以后努力的重点。

主要参考文献

[1]赵秀云,张淑霞.高职院校工程造价专业就业现状研究[J].职业教育,2011(4).

[2]袁芳,李启明.高等教育与执业资格认证一体化目标下的工程造价管理课程建设[J].高等建筑教育,2007(2).

[3]卓菁.高职工程造价专业课程体系构建[J].长江大学学报:社会科学版,2011(4).

[4]李康平.高职高专工程造价人才的培养探讨[J].职业教育研究,2004(z1).

工程造价从业人员现状篇3

关键词:经营传统理念变革创新造价管理中心地位

不管是在计划经济发展体制下,还是在市场经济发展体制下,任何企业单位的经营发展都离不开经营成本、经营收入和经营利润的核算与管理。那么,对于建设改制企业亦是如此。在建设改制企业的经营发展中,与经营成本和经营利润息息相关的一个经营管理职能活动就是造价管理。因此,企业在资源条件许可和经营发展实际状况需要的前提下,相关管理人员都应该要加强注重改变企业经营传统理念并且确立造价管理在企业经营管理职能体系中的重要核心地位,从而为本企业未来的积极良好可持续发展做好成本控制管理的工作,起到一定的积极性支撑作用。

一、企业经营管理理念与造价管理概述

1.企业经营管理理念概述

所谓企业经营理念,其实就是指一个企业组织单位在对本企业资金实力、内外部经营环境以及其他经营资源发展状况认识、了解与分析的基础上,确定和形成的未来发展方向、共同信念、战略经营目标和企业经营文化的总和。它是对企业组织单位的经营行为的确认和认可的重要根据所在。

一般来讲,企业的经营管理理念主要由这三个部分组成:企业组织单位的外部经营环境,主要包含有社会结构、企业市场状况、消费者顾客状况、科学技术应用状况以及竞争者状况等要素;企业组织单位的特殊使命,比如社会义务、环境保护等等;企业组织单位经营发展的核心竞争力,比如人力资源状况、资金资源状况以及、科学技术水平能力状况等等。

2.造价管理概述

所谓造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于招投标、项目设计、工程施工和竣工结算各个阶段,他是建设单位管理的核心部分,切实抓好造价管理工作,对各阶段的动态监督、管理十分必要。为了能够更好地保障建设费用、维护费用在各个方面的最大经济效益和非经济效益,通过结合采用专业的造价管理技能方法,对该项工程的建设制造成本价格所实施的全过程、全方位、科学化和专业化的协调组织活动过程。

通常情况下,企业单位实施造价管理的目的主要表现为这样的两个方面:其一、为了保证企业的建设、维护项目工程的投资额度不超过经由相关管理人员批准的造价限额,也就是制定好、执行好全面造价管理。其二、更好地遵循艰苦奋斗以及勤俭节约的方针原则,做到有计划、有目的,使企业在经营发展的过程中合理高效地使用人力、物力以及财力等各项经营资源,避免了前期无计划,施工期间乱加价的不良现象,为企业最终取得最大的经营效益做出了保障。

二、企业经营管理理念创新与改变的基本要求

1.从企业经营发展的一切实际状况出发

马克思主义哲学中也告诉过我们,科学合理的行为方法论就是要一切从实际出发。因此,各个企业单位在重新制定和确定企业经营理念的过程中,也就是进行企业经营管理理念的创新与改变过程中,一定要坚持理论联系实际的观点和原则,从本企业组织单位的一切实际状况出发,比如经济基础条件、物资条件、技术条件以及人力资源状况等等。只有这样得出的经营理念才是具有实用性和生命力的,也才能够真正实现经营管理理念进行创新改变的初衷目的。

2.对经营管理理念创新的观念意识不断进行宣传教育

企业组织单位一定要加强提高企业全员对经营管理理念创新改变的重视和关注的意识观念,使企业的全体员工将创新和制定经营理念,并且按照经营理念的指向去实施行动都视作理所当然和必然客观的。另外,还要使企业的全体员工都能够非常准确和全面地理解新的企业经营理念的内涵和精髓。

三、企业确立造价管理的中心地位的必要措施投入

1.增强与提高造价管理的技能水平

这个主要就是指企业单位一定要组织企业内部的相关人员积极加强学习与提升有关建筑工程造价管理方面的先进文化知识,加强造价管理,是以最小的投入获得最大的产出,这是建设单位梦寐以求的目标,是提高投资效益和社会效益最直接的捷径,造价人员还要经常深入现场,当工程需要变更设计时,从管理上要科学变更设计方案,避免方案的变更带来造价的失控,从而才能够保证通过实施造价管理为企业的良好经营发展做出巨大的贡献。这也是使造价管理这项经营管理职能活动成为中心管理职能的前提条件。因为一个不能够起到巨大积极性作用的经营管理职能要想被确立为中心管理职能是不会被认可的。

2.配备充足高质量水平的所需经营资源

这个主要就是指一个企业单位的任何一项经营管理职能活动的实施都是需要各项经营资源予以支撑和支持,比如资金资源、物资资源、技术资源、组织结构资源以及人力资源等等。那么,企业单位的造价管理同样也是如此。因此,企业单位要想使造价管理顺理成章占据中心地位,变为核心经营管理职能,就必须要为造价管理的实施准备非常充足的各项经营资源,尤其是人力资源,并且还要保证经营资源的质量水平。因为从这里也可以使相关人员看出企业对造价管理的重视程度,进而来衡量造价管理的分量地位。

3.加强树立企业造价管理观念意识的宣传教育

这个主要就是指遵循马克思哲学中所描述的这样一条哲理,即物质决定意识,意识也会反过来作用于物质。因此,企业单位要想能够顺利成功地确立造价管理的中心地位,就必须要先对企业单位内部的全体员工进行宣传教育树立造价管理意识观念的重要性和必要性,只有这样,才能够使企业全体员工积极地和能动地参与到企业造价管理的职能活动过程中来,并且给予最大的支持与认可。

四、结束语

总而言之,在如今这个企业经营环境非常复杂和动荡的社会中,包括建设企业在内的各个行业的企业单位要想很好地顺应时代环境的变化要求,使本企业不断的发展与壮大,就必须要积极地对本企业各个领域的经营理念以及总体的经营管理理念进行创新与改革。加强造价管理,是一项系统工程,增强每个环节的控制和审查,克服管理上存在的问题和薄弱环节,从而提高投资效果。只有这样,才可以通过先进的经营管理思想观念来指导企业的经营发展活动,进而更加有利地推动与促进企业的快速甚至是高速发展。

参考文献

[1].现代企业经营管理理念浅析[J]华章.2013,(2).

[2]陈艳.浅析企业现代经营管理新理念[J]经营管理者.2012,(9).

工程造价从业人员现状篇4

关键词:工程造价预算管理现状

一、工程造价预算管理现状审视

工程造价预算是指在工程项目施工前根据国家有关工程建设定额标准、工程建设成本定额以及工程设计图纸预先确定整个工程项目总体造价的财务处理过程,是工程造价管理中不可或缺的重要组成部分。作为确定和控制工程造价的重要环节,工程造价预算在工程造价控制中起着承上启下的作用。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据,也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。精确合理的造价预算是整个工程建设质量和效益的前提和保障。因此,工程造价预算在整个工程建设中的地位十分突出,至为重要。然而从目前的现状来看,工程造价预算管理尚存在许多不足有待解决。具体包括以下方面。

1.企业严重缺乏造价管理意识,对造价预算的重要性缺乏足够认识,从而忽视工程造价预算工作。2.造价预算编制不合理,难以指导工程施工过程中的施工成本管理及造价管理。有的企业编制造价预算仅为了满足投标需求,并未如实反映建筑工程各项费用的支出情况,有的企业由于缺少对建筑工程深入、详细的调查研究,使得所制定出来的预算编制出现缺项、漏项等差错,无法真实和全面的反映工程施工费用,预算编制缺乏科学性和合理性,丧失了应有的预测功能和指导价值。3.工程造价预算编制的准确性受到环境与市场等客观因素的制约。由于造价预算是工程实施前的一种超前预测,而工程项目建设时间较长,建筑材料价格波动、国家有关政策调整、市场环境变化等不仅给造价预算带来困难,也影响预算的准确性。4.施工阶段工程预算控制不严格,超预算成为普遍现象。在建筑工程实施过程中,工程变更会对造价预算产生影响,因此工程变更必须得到严格控制。目前有些施工单位和建设单位对于工程变更管理过于忽视,随意允许工程变更情况出现,导致工程造价预算很难与实际施工情况相符合。5.造价预算管理人员素质亟待提升。工程造价预算管理是集专业性、知识性、政策性于一体的一门多学科综合性的工作,对人员素质要求很高,不仅要求工作人员熟稔掌握工程预算的专业知识及相关的政策、法规,还要熟悉了解设计、材料采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等多方面基础知识,同时还应具备较高的职业道德和求真务实的工作作风。但目前多数造价预算人员的素质尚未达到上述要求,亟待提升。

二、加强工程造价预算管理的举措

(一)树立工程造价管理意识,促进造价预算管理工作的科学开展

工程造价的预算是对工程建设各个环节进行优化管理的过程,通过造价预算,弄清楚工程建设各个环节的费用,采用系统工程的思想以达到整体工程效益最佳的目的。企业经营管理层应树立科学的工程造价管理意识,充分认识工程造价预算对于控制工程造价、提高工程效益的重要作用,在人力、物力、资金方面给予足够支持,促进企业工程造价预算管理工作的有效开展。

(二)提高工程造价预算编制的准确性

工程造价预算编制是一项要求细致、规范标准较高的工作。要切实提高工程造价预算的准确性,工程造价预算人员应秉持实事求是的工作理念,细致、认真地完成造价预算中各项工作内容,积累知识,认真编制。首先要准确了解施工现场的相关情况,结合现场,认清施工组织设计中的工程施工特点。其次认真核对施工图,将工程实际情况与图纸结合起来,通过当地的施工标准和定额单价,进行工程量的计算。第三,针对建设材料市场价格波动导致的预算不精确,预算人员应理性客观地分析市场因素,对价差调整留有余地,并建立动态预算管理机制。

(三)建立严格的造价调整审批机制,减少项目变更对造价预算的影响

编制预算时依据的是施工组织设计要求来计算的有关施工费用,而在实际施工过程中会常常出现由于施工条件及方式发生变化,导致与其相关的费用需要按实际情况和合同规定做出调整。这些变化必将影响工程实际运行结果和预算目标之间的偏差。对此,应建立严格的造价调整审批机制,强化变更管理。对变更部分必须进行经济技术论证,尽量缩小因项目变更引起的费用超支,最大限度地减少项目变更对造价预算的影响。

(四)加强工程造价审计

造价预算的编制与实施如果缺乏必要的审计监督,则其效果很难保证。通过预算审计工作,促使企业必须注重造价预算编制过程的质量控制以及预算编制的科学性,确保预算编制中各项成本能够符合实际情况。同时,通过开展施工图预算审计,促使企业加强施工过程中的变更控制,有效避免工程建设施工中随意进行变更以增加工程量等情况的出现。

(五)提高造价预算人员的综合素质

工程造价预算管理的开展有赖于高素质的造价预算管理人员。因此,提高造价预算人员的素质应是当务之急。一方面,应积极拓宽造价预算人员再培训、再提升的途径,对现有预算管理人员开展多种形式的系统培训,不仅要进行基础理论与专业知识培训,还要强化职业道德教育和法制教育,使其管理技能与职业道德素质均得到提升。一方面,注重人才引进。从高校和社会上引进企业急需的高素质造价预算人才。此外,工程造价预算管理人员自身也要善于在日常工作中不断学习,注意经验与知识积累,为造价预算管理打下坚实基础。

三、结语

综上所述,工程造价预算在整个工程建设中的地位十分突出,至为重要。企业经营管理层应树立科学的工程造价管理意识,充分认识工程造价预算对于控制工程造价、提高工程效益的重要作用,在人力、物力、资金方面给予足够支持,促进企业工程造价预算管理工作的有效开展。

参考文献:

[1]张世怀.浅谈建筑工程安全管理的现状及其对策[J].现代物业(上旬刊).2011(05)

工程造价从业人员现状篇5

【关键词】工程造价;管理方法;改进

对于施工企业来讲,工程造价的管理工作是其获取经济收益的基础,同时也是缩减资金投入的主要方法之一。然而,受到管理思想、人员素养、技术能力等方面的限制,当前,我国工程造价的管理工作收效甚微。在建筑企业进行管理时存在很多不足之处,导致资金利用不合理,管理不科学,对后续施工及企业未来发展都可能带来不利影响。

一、当前建筑企业工程造价管理存在的不足

(一)招投标方面存在的不足

招标工作是建筑企业施工正式开始的前期,在招投标工作中能够了解工程项目的造价状态,为施工企业进行控制成本提供数据参考。然而,当前,建设企业的招投标制度存在较为明显的漏洞。例如:缺少优化设计方案、施行设计招标的项目;缺少整体限额设定,对设计方案的审核工作不够重视等。很多企业过于重视施工项目的质量及经济效益,却忽视了在项目前期的招标阶段予以相应的管理与控制。甚至有的施工企业在编制标底或进行报价时,恶意缩减造价资金,放大经济收益,从而造成项目工程招投标工作无法顺利开展。

(二)确定造价方面存在的不足

当前,造价的管理工作通常选用阶段式的模式,没有对施工项目进行全过程的整体管理。设计企业、施工企业及建设部门没有创建统一的管理造价的方向,相互缺乏沟通。项目工程的监理人员也大多重视项目工程的工期及质量,忽视也无法参与到投资分析方面。设计人员尽管可以在设计过程中对工程预算及造价进行控制,却因为没有完善的造价控制标准,极容易导致成本投入过高、设计过于死板等问题。同时,很多施工企业在承包项目前都会对其进行预算,目的在于确定所需资金的投入。但是,原始的预算方法利用的是定额换算式。伴随着时代的进步,例如:建设项目的新结构、新技术、新工艺、新方法等广泛应用,此种计算方法已无法满足现今工程造价管理的需求。以往的定额换算法是基于几年前的建材原料、机械设备、人工等资料上进行的替换,对当前建筑施工情况很难全面反映。

二、工程造价管理方法的改进措施

(一)改变传统的管理思想

在以往的工程造价管理过程中,从业人员的根本工作思想就是把预期值同真实值进行细致的对比,确保数值尽可能重合。但是,这种管理方法及思想都不能与当前的项目工程造价需求相吻合,因此,从业人员应积极转变自身的管理思想,树立与时俱进的管理意识,方可以进一步找寻新的造价管理模式。

(二)依据编制预算的依据,对编制的前期准备进行控制

对于编制预算工作来讲,充足的数据资料是其重要的保障,对整体工程造价的管理工作都具备较大的影响。在进行预算编制前,从业人员应就项目的细致资料询问技术人员,掌握整体工程的内容,收集、分析、整理好相关资料,确保预算编制工作顺利进行。另外,从业人员还应不断提高自身能力,亲自到施工现场收集第一手准确信息。也就是说,尽量准备好所有基础信息数据,为编制预算奠定扎实基础。

(三)降低行政的干扰,掌握整体建材市场的价格动态

政府应全面开放建材市场,将政府的职能转变,从而降低行政的干扰。以宏观调控替代传统的微观管理。将自交还企业,让企业发挥主导功能。另外,提高经营转换机制,让建筑企业在竞争激烈的情况下自负盈亏、自主经营,提高企业风险承担的水平。在建材原料市场中,价格经常变动,竞争十分激烈,所以,预算编制的从业人员应时时关注市场动态,了解建材原料、设备的价格、性能等信息,从而确保报价准确,降低资金投入。

(四)提高预算审计水平

我国当前的审计工作大体可以从以下三方面内容进行强化:其一,增强审计从业人员的道德素养及技术能力,进而确保工程造价审计的结果准确、科学。企业可以定期开设培训课堂,提高审计人员的专业技能,为后续造价审计夯实基础;其二,从事工程造价审计的人员应了解整体项目工程的各个阶段,做到成竹在胸,将理论知识与实际情况相联系,从而增强本身的能力,保证审计过程符合相关规定;其三,对于不同的施工项目来讲,不应采用统一的审计措施,应具体问题具体分析。较为常用的审计措施有对比审计、重点审计、分组审计、整体审计等。如果一些施工项目已经明确工程,则其造价的审计方法也不是完全相同的,应根据真实状况来具体分析。总而言之,想要提高预算审计的水平,缩短审计的时间,就应选取相应的审计措施,增强自身专业技能。

(五)加强费用计取的审计

各个地区计取费用及审计的方法都存在差异,应根据各个地区的真实状况,有针对性的对问题进行分析,选取对应的审计方法。在审计过程中,应重点关注费用各项名目通过数额标准是否相吻合,如果在审计间接费用过程中,还应对以下几方面内容予以重视:其一,设备安全企业能够依照工程性质及企业级别收取费用,是否存在高额收费的情况;其二,收取间接费的标准是否与相关规定相一致;其三,计算建材原料价格差的过程是否正确;其四,是否存在做假账、巧设资金名目的问题;其五,存不存在重算、多算等状况。

(六)重视签证变更的审计工作

当需要变更项目时,应对变更的信息进行细致核对,确保数额的合理性及准确性。在审计时,应仔细检查变革设计的合法性;确保变更设计已经征得相应管理人员的批准。另外,杜绝任意变更图纸、随笔提高或缩减预算情况发生。所以,相关人员把好设计变更的关卡,确保编制预算的准确性。

(七)增强造价管理工作人员的专业素质

对于工程造价的计算来讲,其是一项耗时长、内容多、要求高的工作。就算是专业的造价管理人员,也不可避免的出现一些问题。因此,相关造价人员应增强自身水平,充实专业技能,提高个人素养,掌握相关法律法规及项目施工图纸。企业可以通过印制宣传图册等,举办课堂等方法让员工树立造价管理的观念,从而更好的保证工程造价管理有序、顺利开展。

总结

总而言之,工程造价管理工作对于整体项目施工来讲,都具有极为关键的意义,决定着企业的成本投入与资金收益。所以,相关人员应不断充实自身专业技能,提高道德素养,树立责任感与进取心,从而保证工程造价管理工作顺利开展,提高企业市场竞争能力。

参考文献

[1]雷顺群.建设工程项目造价管理的模式改进与案例分析[J].城市建设理论研究,2013(10).

工程造价从业人员现状篇6

[关键词]工程造价;管理;完善对策

中图分类号:tU761文献标识号:a文章编号:2306-1499(2014)13-0018-01

改革开放以来,我国迈向了高速发展的新时期。随着我国经济的飞速发展,建设项目不断增加,各种各样的施工工程(比如建筑工程、运输工程、农田水利工程等等)如雨后春笋般高速发展。图1为我国近年来三类主要基础设施工程施工量增长图:

由上图可以看出,我国各类工程的施工量不断增加,而且这些工程的顺利进行,正为我国的基础设施建设发挥着日益重要的作用。但由于我国人口数量的不断增长、基础设施压力不断增大,已无法满足当前人们的需求,因而必须增加各种工程的施工量,才能解决目前的发展困境。而无论何种工程建设都是一个极其复杂的长期性工程,都需要科学规范的工程造价管理。因为工程造价管理不仅涉及能否科学合理的利用外来投资,而且对工程投资利用率有严重的影响,因此必须引起相关人员的高度重视,认真做好此项工作,以确保工程的顺利完成。

1.工程造价管理的涵义与意义

1.1工程造价管理的涵义

工程造价,是指项目工程在施工建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值,以及其在施工生产过程中产生的新的价值。简而言之,工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和。而工程造价管理就是对工程施工过程中所有资金的管理,是一项融技术、经济、规划、管理于一体的综合性的系统工程。

1.2工程造价管理的意义

前面说到,工程造价管理是融各方面管理内容于一体的综合性管理,但其中最为核心的是对项目工程的技术管理和经济管理。只有加强对于项目工程全过程的技术管理和经济管理,才能使工程的造价比较合理,不至于出现资金亏空的现象。如果从经济方面考虑,市场中施工材料价格的竞争是主要的竞争方式。如果施工企业既能有效进行成本管理,控制和计算好最节约的工程造价,又能确保工程的施工质量,以最小的投入换取最大的效益,该企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。笔者通过对我国各类工程的调查研究发现,如果施工企业要降低工程造价,在众多的方法与途径中,最有效的就是对工程施工各个阶段和各个环节进行监控和管理。

2.工程造价管理的现状

工程造价管理是一项十分复杂的工作,稍有不慎便会造成严重后果。近年来,在相关部门和企业的共同努力下,我国工程造价管理现状得到了极大的改善,但仍存留有许多问题,概括起来,主要有以下几个方面:

2.1管理意识不强,造价失控

目前我国许多企业对工程施工中的成本损耗缺乏考虑,施工过程中的造价失去了控制,最后造成工程施工时资金亏缺。首先,这些问题的根源都是施工企业的管理人员常常忽视工程造价的管理,或者管理不够科学合理。其次,有的工程设计单位在设计时对实际情况了解度不够,致使设计方案与实际情况有偏差,使得工程完成后的实际花费与刚开始的预算偏差甚大。再次,工程的设计人员一味追求设计的新颖性和可实施性,缺少对工程造价方面的考虑。此外,工程招标和投标过程中缺乏公平性,无法进行有效的成本控制。以上种种情况的出现,都是由于项目工程管理人员对于工程造价的管理意识不强,最终导致造价失控引起的。

2.2信息闭塞,缺乏对市场行情的了解

随着信息技术的高速发展,各类工程在不断的更新设计方案、材料和技术,不同的设计方案、材料和技术,便会产生不同的造价,但在很多情况下,施工企业的相关人员注意不到这些问题,收集市场信息的方式单一,对于市场的了解不充分、不及时。很多时候所用的信息和数据都是很久以前的,不具有可参考性。而一般情况下,工程所用的数据越及时、技术越先进,工程在施工时也就越节省人力物力,那么相应的工程造价也会降低。

2.3施工过程中的成本浪费现象严重

除了对于工程的造价前期预算不到位之外,施工过程中的成本浪费是引起各类工程造价失调的又一重要原因。成本浪费主要是指施工过程中的人力、物力和财力浪费。这主要是因为在施工时监督人员的监管不力造成的。一些项目工程在施工过程中还会出现方案更改、由于技术落后引起的材料损耗等问题。这些都是造成工程施工时成本浪费的重要原因。

3.工程造价管理的完善对策

工程造价管理问题事关重大,如果不能得到及时有效的解决,必然会引起一系列的问题,比如工程投资入不敷出,工程质量不合格等等。因此我们必须予以高度的重视,及时解决这些问题,以防止出现不必要的麻烦。经笔者研究发现,应该从以下几个方面对其进行改善:

3.1增强管理意识,严控工程造价

因为工程管理人员的管理意识不强,造成工程造价失控。因此,我们必须增强管理人员的管理意识,做到科学合理的管理,科学的管理应从以下几个方面考虑:首先,要对工程管理人员进行岗前培训,强化他们的职业责任意识;其次,有的工程设计单位在设计时要进行市场调查,不可使设计方案与实际情况偏差过大;再次,工程的设计人员在设计时就要考虑工程造价,不可一味追求设计方案的独创性;最后,工程在招标和投标过程中要公平、公正,以控制工程的造价。

3.2拓宽信息收集渠道,及时了解市场行情

在科学技术和信息技术高速发展的今天,各类工程的相关人员应及时拓宽信息收集渠道,比如采用网络收集信息,进行市场调查收集信息等等,以便及时了解与本行业有关的市场行情。从而保证能够及时利用先进的技术和设计方案,在施工过程中节省人力物力和财力,从而从整体上节省工程造价。

3.3加强施工过程中的监督管理工作,防止出现过度浪费

正如前面所说,工程施工过程中的成本浪费是引起工程造价失调的又一重要原因。会造成施工过程中人力物力财力的巨大浪费。因此必须加强施工过程中的监督管理工作。以防止因方案变更、技术落后引起材料损耗等问题。从而在施工过程中节约工程造价。

4.结语

项目工程包括很多工序,其中工程造价管理是非常重要的一项工作。它是所投入的人力、物力、财力能否获得预期效果的关键因素,因而必须引起相关部门和企业的高度重视,做到认真对待、严密控制、科学管理。以确保我国工程造价管理工作上升到一个新的台阶。

参考文献

[1]王琦.建筑工程造价管理现状及完善对策分析[J].城市建筑,2013.

[2]刘刚芬.工程造价管理及其技术分析[J].科技信息,2014.

工程造价从业人员现状篇7

【关键词】工程造价咨询企业竞争力问题策略

企业竞争力是企业综合实力的一种体现,在经济活动的所有参与者中,企业之间通过多方面的相互比拼体现其综合实力。随着经济发展的要求及企业本身的进步,工程造价咨询企业的技术水平、整体管理能力、人力资源结构、服务效果等都在发生改变,工作效率与工作质量也在逐渐提升,并在服务企业中发挥了越来越重要的作用,但与此同时,市场对工程造价咨询企业的要求也越来越高,工程造价咨询企业自身存在的不足也逐渐显露了出来。这就需要工程造价咨询企业采取科学有效的措施,提高企业服务水平与工作效率,逐步提升工程造价咨询企业的竞争力,实现企业的顺利发展。

一、分析工程造价咨询企业竞争力现状

(一)不平衡的企业分布格局

由于我国存在经济发展不平衡的区域问题,工程造价咨询企业也呈现出不平衡的分布格局。分析目前的经济发展情况,北京、上海、广东等一线城市的经济发展较快,工程较多,对工程造价咨询企业的需求也就相应较大,同时,受需求量、经济发展速度的影响,这些一线城市设立的工程造价咨询企业也较为密集。而对于一些中西部的城市而言,经济发展相对缓慢,建筑工程相对较少,工程造价咨询企业的数量较少。在这种背景下,就造成工程造价咨询企业分布格局的不平衡,工程造价咨询企业的水平也呈现出参差不一的状况。

(二)不完善的企业机制

我国目前开展工程造价咨询业务的单位多数为工程监理公司、勘察设计院、会计师事务所等,工程造价咨询业务基本分属于这些单位中的一些部门负责。在这类单位中,工程造价咨询业务不属于其主要业务,因此大多对工程造价咨询业务重视不够,未能形成工程造价咨询业务管理体系。此外,我国国有属性的工程造价咨询企业较多,这类企业多与国家政府紧密联系,企业运行受政府的束缚,也就造成了工程造价咨询企业灵活性低的问题。以我国的建设银行为例,它与政府行为联系密切,而这种密切关系造成了企业机制的不灵活,使业务范围受到限制。

(三)企业管理能力不足

与一些传统企业相比,我国的工程造价咨询企业还属于新兴企业,企业在管理方面尤其在人力资源管理与内部行政管理方面存在一些不足。工程造价咨询企业是属于专业服务性质的企业,为知识密集型产业,对人才的工程技术、管理知识、经济知识、法律知识等都要求较高。但对于我国目前的工程造价咨询企业而言,从业人员中存在专业人员不配套、专业知识面窄、技术能力不足等问题,其工作仅限于计量、汇总、识图等。同时,从业人员各方面知识和能力的欠缺,缺乏对市场的准确预测,使工程造价咨询企业应对市场、风险的能力不足,从而降低了企业的竞争力。

二、提高工程造价咨询企业竞争力的对策

(一)改变企业体制,完善企业制度

首先,科学的管理方法才能提高企业管理、服务的科学性,提高了企业的综合素质和竞争力。就上述分析,工程造价咨询企业更需建立科学的管理制度、机制,规范企业管理,合理规范企业的结构和工作方法等。其次,政府应减少对工程造价企业的行政干预,强化协会建设,使工程造价咨询企业形成自律性,提高自我管理能力。最后,要建立符合国际惯例的工程造价咨询机构,逐渐实现承担无限责任的合伙制。可将已成立的工程造价咨询机构的体质改为无限责任制,以此起到制约各咨询单位和从业人员的作用。当企业承担了无限责任,从业人员的工作态度和工作质量就会得到提升,工程造价成果文件的可信度大大增强,最终使得企业的市场信誉及竞争力得以提高。

(二)提供优质服务

企业获得竞争力的一个重要保障是产品质量,而对于工程造价咨询企业而言,竞争力的重要依靠是优质的服务。因此,企业应建立品牌模式的服务体系,提高服务质量,为客户建立完善的工程评估、报价体系,以客户需求为出发点,不断完善服务项目,提高服务方法。企业可建立信息数据库,对施工单位的承建项目、施工工艺、单位信誉等进行详细记录,同时掌握市场规律,开发新型的管理咨询软件,以此提高工作效率与服务质量,提高客户对工程造价咨询企业的满意度,增强企业竞争力。

(三)加强人才培养

工程造价咨询企业优质服务的核心资源是核心技术和高素质人才。由于该行业属于知识密集型行业,因此,造价咨询企业的最根本的资源便是知识。工程造价咨询企业要想把知识转化为企业竞争力,就必须加强人才的培养,通过人才,使知识应用到企业服务中。工程造价咨询企业应有计划地引进优秀的技术型人才与管理人才,规范人力资源管理,并对人员进行定期的培训,提高工作人员的专业技能、经济知识、法律知识、管理知识等,提高人才的综合素质,以此提高企业管理水平和服务水平。此外,企业自身也应加强学习,及时掌握市场的发展状况、国家的政策法规,以此定制符合市场需求的服务计划。工程造价咨询企业还应深入了解不同行业的守则,为造价咨询企业与不同行业的合作提供保障,确保合作的顺利,提高合作能力。

三、结束语

我国的工程造价咨询行业属于新型行业,市场经济的发展使工程造价咨询企业的发展面临一些挑战,同时也带来很多机遇。为了使工程造价咨询企业在市场中顺利发展,需要通过提高人才综合素质、提供优质服务、改变企业体制等措施,从而提高企业的竞争力,确保企业的可持续发展,更好地为我国的经济建设服务。

参考文献:

[1]谢红波.工程造价咨询企业竞争力的现状与提升策略[J].产业与科技论坛,2013.

[2]袁丽均,黄靖雯.工程造价咨询企业竞争力分析及提升策略研究[J].天津经济,2013.

工程造价从业人员现状篇8

关键词:工程造价管理方法改进

一、当前建筑企业工程造价管理存在的不足

(一)招投标方面存在的不足

招标工作是建筑企业施工正式开始的前期,在招投标工作中能够了解工程项目的造价状态,为施工企业进行控制成本提供数据参考。然而,当前,建设企业的招投标制度存在较为明显的漏洞。例如:缺少优化设计方案、施行设计招标的项目;缺少整体限额设定,对设计方案的审核工作不够重视等。很多企业过于重视施工项目的质量及经济效益,却忽视了在项目前期的招标阶段予以相应的管理与控制。甚至有的施工企业在编制标底或进行报价时,恶意缩减造价资金,放大经济收益,从而造成项目工程招投标工作无法顺利开展。

(二)确定造价方面存在的不足

当前,造价的管理工作通常选用阶段式的模式,没有对施工项目进行全过程的整体管理。设计企业、施工企业及建设部门没有创建统一的管理造价的方向,相互缺乏沟通。项目工程的监理人员也大多重视项目工程的工期及质量,忽视也无法参与到投资分析方面。设计人员尽管可以在设计过程中对工程预算及造价进行控制,却因为没有完善的造价控制标准,极容易导致成本投入过高、设计过于死板等问题。同时,很多施工企业在承包项目前都会对其进行预算,目的在于确定所需资金的投入。但是,原始的预算方法利用的是定额换算式。伴随着时代的进步,例如:建设项目的新结构、新技术、新工艺、新方法等广泛应用,此种计算方法已无法满足现今工程造价管理的需求。以往的定额换算法是基于几年前的建材原料、机械设备、人工等资料上进行的替换,对当前建筑施工情况很难全面反映。

二、工程造价管理方法的改进措施

(一)改变传统的管理思想

在以往的工程造价管理过程中,从业人员的根本工作思想就是把预期值同真实值进行细致的对比,确保数值尽可能重合。但是,这种管理方法及思想都不能与当前的项目工程造价需求相吻合,因此,从业人员应积极转变自身的管理思想,树立与时俱进的管理意识,方可以进一步找寻新的造价管理模式。

(二)依据编制预算的依据,对编制的前期准备进行控制

对于编制预算工作来讲,充足的数据资料是其重要的保障,对整体工程造价的管理工作都具备较大的影响。在进行预算编制前,从业人员应就项目的细致资料询问技术人员,掌握整体工程的内容,收集、分析、整理好相关资料,确保预算编制工作顺利进行。另外,从业人员还应不断提高自身能力,亲自到施工现场收集第一手准确信息。也就是说,尽量准备好所有基础信息数据,为编制预算奠定扎实基础。

(三)降低行政的干扰,掌握整体建材市场的价格动态

政府应全面开放建材市场,将政府的职能转变,从而降低行政的干扰。以宏观调控替代传统的微观管理。将自交还企业,让企业发挥主导功能。另外,提高经营转换机制,让建筑企业在竞争激烈的情况下自负盈亏、自主经营,提高企业风险承担的水平。在建材原料市场中,价格经常变动,竞争十分激烈,所以,预算编制的从业人员应时时关注市场动态,了解建材原料、设备的价格、性能等信息,从而确保报价准确,降低资金投入。

(四)提高预算审计水平

我国当前的审计工作大体可以从以下三方面内容进行强化:其一,增强审计从业人员的道德素养及技术能力,进而确保工程造价审计的结果准确、科学。企业可以定期开设培训课堂,提高审计人员的专业技能,为后续造价审计夯实基础;其二,从事工程造价审计的人员应了解整体项目工程的各个阶段,做到成竹在胸,将理论知识与实际情况相联系,从而增强本身的能力,保证审计过程符合相关规定;其三,对于不同的施工项目来讲,不应采用统一的审计措施,应具体问题具体分析。较为常用的审计措施有对比审计、重点审计、分组审计、整体审计等。如果一些施工项目已经明确工程,则其造价的审计方法也不是完全相同的,应根据真实状况来具体分析。总而言之,想要提高预算审计的水平,缩短审计的时间,就应选取相应的审计措施,增强自身专业技能。

(五)加强费用计取的审计

各个地区计取费用及审计的方法都存在差异,应根据各个地区的真实状况,有针对性的对问题进行分析,选取对应的审计方法。在审计过程中,应重点关注费用各项名目通过数额标准是否相吻合,如果在审计间接费用过程中,还应对以下几方面内容予以重视:其一,设备安全企业能够依照工程性质及企业级别收取费用,是否存在高额收费的情况;其二,收取间接费的标准是否与相关规定相一致;其三,计算建材原料价格差的过程是否正确;其四,是否存在做假账、巧设资金名目的问题;其五,存不存在重算、多算等状况。

(六)增强造价管理工作人员的专业素质

对于工程造价的计算来讲,其是一项耗时长、内容多、要求高的工作。就算是专业的造价管理人员,也不可避免的出现一些问题。因此,相关造价人员应增强自身水平,充实专业技能,提高个人素养,掌握相关法律法规及项目施工图纸。企业可以通过印制宣传图册等,举办课堂等方法让员工树立造价管理的观念,从而更好的保证工程造价管理有序、顺利开展。

三、总结

总而言之,伴随着改革开发的不断深入,我国社会化进程逐步加快,建筑项目比比皆是。对于施工企业来讲,特别是土木建设项目,工程的造价管理及审核工作由于其涉及资金投入及企业自身收益,所以具有极为关键的意义。本文简要论述了当前工程造价管理过程中存在的不足,同时提出相应的改进措施,目的在于进一步缩减企业资金成本,增加企业收益,使企业具备更好的竞争能力。

参考文献:

[1]赵倩.建设项目如何进行全过程造价管理[J].中国西部科技.2010(10)

工程造价从业人员现状篇9

关键词:油田工程;工程造价;信息化

一油田工程造价信息化建设的概述

石油工程造价管理信息化建设是指以造价管理理念为指导,运用互联网技术整合造价资源、优化石油工程造价业务流程、信息流程,向企业管理层提供具有时效性、准确性的石油工程造价信息,也为管理人员提供了一个便于操作的业务处理平台,建设石油工程造价信息化管理系统是企业信息化建设的重要组成部分,也是石油工程造价管理工作的重中之重。首先,石油工程造价信息化建设是石油工程造价管理变革的客观要求。国内石油工程市场不断开放,石油企业自身逐渐开始改进和完善工程造价管理模式。其次,石油工程造价信息化建设是信息技术发展的必然趋势。由于信息量的扩大,石油工程造价管理越来越依赖于信息技术,工程造价管理逐渐趋于网络化、便捷化。

二油田工程造价信息化建设的现状和问题分析

目前,石油企业构建石油工程造价管理信息化体系主要集中于材料价格、编制专业工程预算等,研制开发了价格定额管理系统、油气田价格信息共享系统、勘探勘探钻井工程造价管理系统等,但并没有从整体考率开发石油工程造价管理系统。

1、石油工程造价信息化建设的现状。

首先,石油企业开发了不同的工程造价管理软件。石油企业自身逐渐规范和发展工程造价管理,其开发了开发了石油专业工程定额管理、石油地面工程定额计价、地面统计报表管理等专业应用系统。其中,石油专业工程定额管理的信息化建设是依据企业的工程定额管理现状,充分运用先进的管理理念和方法,将定额编制工作全面引入信息化管理中,主要是推进编制过程的程序化和管理方式的网络化。其次,石油企业建立了石油工程造价信息网站。石油工程造价信息网是企业石油工程造价管理的门户网站,其涵盖了石油工程造价管理中心的日常业务,实现了通知公告及文件的制定、、签收便捷化、网络化,可以及时了解收文及传阅情况。网站共分为七个版块:通知公告、收文管理、发文管理、任务管理、项目成果、通讯录、信息维护。

2、石油工程造价信息化建设存在的问题。

首先,石油工程造价信息化建设阻碍了造价管理业务的拓展需要。目前,用于企业的石油专业工程定额管理系统只能满足统一定额工程造价管理的需要,对于招标等非定额结算的工程项目则无法适用,企业只能自行编制软件或者手工进行工程项目的造价管理,并要对造价数据汇总,这样容易导致工作效率偏低,并浪费人力、物力。其次,石油工程造价信息化建设无法规范造价管理的业务流程。石油企业的各个部门造价管理模式有所不同,企业没有一个统一、规范、合理的造价管理模式。企业没有一个统一的造价业务管理信息模式来规范造价管理业务,工程项目的建立、预结算编制与审核等没有相应的规定标准,导致工作人员工作量过大,工作质量和效率难以保证,第三,石油工程造价信息化建设没能实现企业与各部门信息与需求的共享。造价管理是企业投资管理的重要环节,造价管理信息为企业的投资及关联交易提供了大量信息支撑。目前,石油企业没有一个开放的造价信息管理与查询平台,不能为各个部门提供工程造价的信息,难为为企业的发展和决策提供依据。第四,石油工程造价信息化建设不适应eRp系统推行使用。大部分石油企业推行了建成“一个平台",实现“两个集成”,提供“三个支撑”的eRp系统,增强企业市场适应能力和抵御风险能力,提升企业管理水平和控制力。eRp系统实施将取代功能相重复的信息系统,无法覆盖的系统要通过接口与eRp集成,但石油工程造价管理系统因开发程序、数据标准不同无法实现接口集成。

三油田工程造价信息化建设的对策

笔者在上文中对石油工程造价管理信息化建设的现状及存在问题进行了剖析,经过分析石油企业现实状况,将提出石油工程造价信息化建设具体、可行的实施对策。首先,石油企业要确立石油工程造价信息化建设的目标。通过石油工程造价管理信息化建设要实现与eRp及计划投资管理系统的数据对接和信息共享;要实现理顺和规范造价管理业务流程,标准化、规范化业务处理;要实现造价管理业务数据和资料共享,实现石油专业工程、石油地面工程、定额管理、价格管理、人员管理等造价管理业务功能模块的集成,为石油专业工程提供基础数据;要实现工程造价数据的处理由系统自动完成,提高造价信息的准确性、时效性。其次,企业实行石油工程造价信息化建设具体措施。石油工程造价信息化系统建设要依据“通用与专业应用结台、先进性与实用性结台”的原则,依据实际情况对于工程项目管理、定额管理、材料价格管理、人员信息管理、报表管理中的通用报表及系统维护等功能模块采用编制统一通用的功能模块;对于预结算业务管理按照不同专业设钻井、测井、录井、试油、物探、井下作业、地面工程等专业应用模块。所要工作人员要在服务器上保存数据业务,在服务器上运行整个业务流程。同时,各个部门可以依据部门情况设置内部报表及造价分析模块。石油工程造价系统从管理层面可分为工程造价管理中心、部门造价管理、二级单位三层面,系统由造价管理、造价分析及报表管理、人员资质管理、网上办公四个子系统,综合业务平台、项目管理、地面工程厦石油工程预结算管理、定额管理、价格管理、造价分析及报表管理、人员管理、系统维护等功能模块构成。

工程造价从业人员现状篇10

[关键词]工程造价;咨询业;管理;创新思考

[Doi]1013939/jcnkizgsc201703085

随着基建投资管理体制的不断变革,我国的工程造价咨询业逐渐发展起来,无论是社会主义市场经济的形成与发展,还是承包商的不断显现,受多种因素的影响,制约着造价工作的积极进行。尤其是一些外商和外资的引进,使我国从原来的封闭状态转而走向国际,所以,为了在该发展中提高我国工程造价咨询业的发展地位,促进其管理工作的创新性是非常有必要的。

1我国工程造价咨询业的发展现状

随着我国建筑行业的不断进步与发展,我国的工程造价咨询市场也日益繁盛,在这种繁盛市场下,虽然促进了行业进步,但在另一方面,也存在一些不足的发展现象。工程造价咨询业的发展落后与咨询理论的发展,在服务上,远落后于市场需求,并且,工程造价咨询业数量多、发展效率低以及业务不规范等现象的存在根本无法适应现代行业的积极发展。[1]m然我国对其进行了改善,但相关政府只重视监管主体以及新战略思想的实施和引导,从而导致产生一些不利因素。从目前的发展状况上看,我国工程造价咨询业在改革发展后,大多数企业都为自主经营,在这期间,不仅独立承担风险,还约束着自我行为。在发展过程中主要的表现方式为四种:一为专门营运的工程造价咨询机构,其中的合伙责任制是有限的;二为具体的工程造价咨询业,其中主要涵盖工程监理、工程咨询等业务;三为工程造价咨询业建设银行;四为工程造价咨询业会计事务所。不仅如此,还有一些是按照我国规定完成的体制改革,在某些程度上,不仅打破了我国行政区域以及一些部门的垄断行为,还促进了工程造价咨询业的全面发展。基于此,对于工程造价咨询业发展现状的分析,必须在新时期发展下以创新性的战略思想严肃解决,这样才能促进工程造价咨询业的可持续建立和完善。[2]

2我国工程造价咨询业管理问题

21管理体制不完善

工程造价咨询业的管理体制以及法律体制都不够完善。因为该行业本身就是为工程中的投资项目实施服务,不仅促进了工程的全方位,还形成了一体化发展。而且,根据现有的发展体制,还将工程中的投资、设计、施工以及竣工等工作形成体制管理要求。对于这些条件,不仅是多家单位对其管理、对其编制,也是我国工程造价咨询业管理体制形成的唯一条件。[3]

22市场主体不规范

在工程造价咨询业领域,还存在一些垄断、行业保护以及部门封锁等现象,一些行业在发展中,不仅没有按照规章制度来办事,在市场上,也减少了一些咨询服务的内容。而且,还降低了一定的收费标准,不仅服务时间不断压缩,收取的咨询费用也没有按照合同内容来支付,并形成了一直托付的现象。对于招投标的编制业务,一些行业将业务分段编制,有些部门故意进行两家以上编制,其间,利用收费杠杆作为控制因素,从而导致市场竞争的不规范发展。

23人员素质不高

企业中工作人员素质低,导致在市场上的竞争力量较弱。现如今,我国工程造价咨询业在发展中都没有形成合理的管理方法,不仅管理手段不够先进,企业中利用的资金也比较少。如:在某工程造价咨询机构中,要对其资质进行审批,需要有20个专业人员,并且,其中的造价工程师要在8个以上,具有中职职称的人数也要在16人以上。虽然有些专职人员具有一定的审批资格,但对于造价工程师,他们大多都是转型来的。同时,执行的业务范围都是对施工图纸进行预算、编制等方面,以自身的知识结构和专业能力来说,不仅无法保证工程项目的全过程发展,也无法对其准确评估。

24检查力度不够

工程造价咨询业管理力度比较薄弱,没有一定的监督检查力度。因为在工程造价咨询业中的管理制度,大多数都是一些基本的行业制度等,对于一些系统的业务监督管理方法根本还未建立。并且,很多执行机构在内部管理工作中也不够规范,不仅内部的执行队伍不够稳定,兼职的人数较多,对一些从业人员也无法对其进行有效监督与约束,从而导致从业人员无法形成统一的职业道德规范,这样,自身的风险意识不仅无法形成,存在的责任意识也比较差。[4]

25经营范围过小

工程造价咨询业中经营的范围比较小,形成的业务含量较小。在目前发展过程中,工程造价咨询业主要实施的业务都是对施工图纸进行编制,并完成竣工结算工作。但由于整个工程建设项目比较多,投资的资金数额比较大,在实施期间,各项服务收入也不确定,在对其进行结算期间,要对全过程的资金进行确定、控制。在这种发展情况下,大部分企业的工程咨询服务范围受到一定限制,对预算编制、工程结算等工作的实施也不够规范。[5]

26风险制度不健全

工程造价咨询业在发展中还未建立完善的风险制度,因为该行业中的相关人员执行的业务比较多,当一些法律责任事件发生时,没有明确责任人,也无法纠正其中产生的原因。如:一些违约行为、舞弊现象的发生。在工程造价咨询业中,一些法律责任行为是可以控制的,另一些行为是不可控制的,所以,对这些潜在的行为根本没有建立一定的约束机制。大多数的工程造价咨询业在收入获取上都是从业务中得来的,不需要承担赔偿责任,在这种商业模式下,不仅形成了较大的风险性,也制约着工程造价咨询业的市场发展。

3我国工程造价咨询业的创新发展

根据以上对相关问题的分析和阐述,要解决我国工程造价咨询业中存在的一些问题,并促进其创新性发展,就要针对市场中的定位问题积极解决,保证工程造价咨询市场的规范运行,不仅要提高相关人员的素质与技能,还要合理利用现代化管理手段,保证在创新性发展目标上,提高我国工程造价咨询业的可持续进步。所以,在下文中,对这几个方面进行了详细的思考和研究,根据我国目前发展的实际情况,积极学习外国先进经验,在促进先进手段利用模式下,还要更新传统的发展理念,从而使我国工程造价咨询行业在社会发展中发挥其较为有利的作用,实现可持续进步与发展。

31解决咨询市场中的定位问题

我国的工程造价咨询业在社会发展中是一个独立的中介机构,它具有非政府性、独立性以及自律性的特点。[6]它不仅不是政府组织的,也不是企业生产组织中的,在社会发展中,是不以商品生产为导向的,根据自身的能力与发展,为社会主体实施服务工作。在政府、社主体以及个人之间,不仅是服务、引导以及协调的主要领导者,还能缓解社会中出现的各种矛盾。因此,在该发展趋势下,应在特定的法律条件和环境下,解决自身的定位问题,以保证在竞争中获得较高优势。

32规范工程造价咨询市场

促进工程造价咨询业市场的规范运行能够明确造价工程师的法律地位,在工程造价咨询业市场发展中,相关的行政、主管部门应对其规范、监督,并保证能够发挥其重要作用。根据现有的相关制度,还要加强各项制度的完善,不仅要促进职业准则的标准性,还要加大力度实施资质管理,并形成健全的法律法规制度,才能保证使造价工程师的地位得到法律保护,才能促进权威性、公正性特点的形成。对于工程造价咨询业中的一些核心人员,也要被赋予一定的法律地位,这样,他们在以后的工作中才能充分发挥,才能解决执行中存在的问题,以促进工程造价工作的合理控制。

33建设高素质人才队伍

加强人才队伍的积极建设,保证人才战略的完善实施。其中,要建立科学的人才发展观念,不仅要扩大人才的建设规模,还要促进人才结构的优化,从而在较大程度上为人才素质培养提供较宽广的渠道,这样才能为工程造价咨询业提供高素质、高水平的人才队伍。[7]还要建立人才评价标准,并使一些激励机制、保障机制更加完善,以使工程造价咨询业的专业人才管理制度能够初步发挥。另外,可以加强工程造价咨询业中资格管理体系的形成,对内部的工程人员,不仅要实现信息化管理,还要对其流动性合格规范,这样才能为工程造价咨询业培养出需要的专业人才。

34完善现代化管理手段

在企业不断发展过程中,利用现代化先进的管理手段,并形成诚信的经营理念,能够为工程造价咨询业市场提供智力化服务。在具体实施期间,可以利用计算机信息技术来实现,以保证在最大限度上提升其管理水平。因为计算机技术在使用期间能够对文字进行处理,也能对工程中的预算工作科学解决,在一定程度上,不仅能提高工程造价咨询业的工作质量和实施效率,还能对其进行有效决策,从而促进信息技术的充分利用和充分发挥。同时,在利用现代科学手段期间,还要形成诚信经营理念,人们不仅要认识到信息化工作对企业发展的重要性,还要根据自身的建设要求,形成一定的自律机制,这样才能促进企业的可持续发展。

35加大对外市场的开发力度

扩大工程造价咨询业市场的开发力度具有重要意义,随着国际化市场的逐渐形成,要提高工程造价咨询业的国际竞争地位,必须加大自身的开发力度。因此,在具体实施期间,政府首先要根据工程造价咨询业的自身条件,形成独立的经营权力。[8]然后,减少一些税收,提高自身的发展机能,以保证在国际市场发展中提高自己的品牌,实现自身的竞争优势。

36扩展咨询服务范围

要扩展工程造价咨询业的服务范围,首先,要将工程造价咨询业的建设项目延伸到项目服务的全过程上,不仅要包括项目的研究、投资以及经济评价等,还要对工程中的不同阶段进行评价,从而促进服务工作的全过程发展。然后,寻找新的发展机遇,保证形成新的业务,因为在社会经济水平不断提高下,只有一些新的行业才能为市场带来新的发展机遇。如:我国推行工程保险制度,该制度能够对其保险费用计算,从而实现了新的发展力量。[9]

37推行责任风险机制

责任风险机制的推行是新时期行业发展的产物,因为在工程造价咨询业,存在较大的金额,工程在施工前期容易受多种因素的影响,一些技术风险、经济风险常常出现,所以,该机制的形成能够为各个主体承担相应风险。在该制度执行下,我国工程造价咨询业还要根据自身发展情况,结合国外的先进经验,促进制度制定得更为完善,这样不仅能有效解决其中的一些风险,还能保证工程造价咨询业的积极进步和良好发展。

4结论

根据上文中对我国工程造价咨询业发展现状的分析,在管理工作中,为了使该行业适应市场上的变化需要,应根据我国目前的实际发展需要,借鉴外国的相关经验,在工程造价咨询业发展的同时优化结构,转变方式,这样才能促使建筑行业的积极进步和发展,才能在较大程度上改变我国的经济发展环境。

参考文献:

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