移动通讯设备制造篇1
关键词：移动通讯电磁环境措施
中图分类号：tn92文献标识码：a文章编号：1672-3791（2013）03（b）-0017-01
1移动通讯在高频发射时造成的电磁污染
随着无线通讯事业的发展，人们对无线通信要求的不断提高，无线通讯的电磁发射功率不断增加，使得空中的电磁波越来越多，人体在长时间接受电磁辐射将会引发包括热效应、非热效应两种因素导致的疾病以及皮肤病变。所谓的热效应，就是指由于人体长时间接受的辐射达到一定量，将导致人体体温升高而出现的诸多局部反应，同时伴随有失眠等神经性衰弱疾病；而非热效应则是指在大量的电磁辐射之后，虽然没有出现诸如体温升高等症状，但是会出现心率异常、血压失稳，同时伴随有失眠、神经衰弱等症状。
另外，当移动通讯设备进行大功率高频发射时，还会造成如下的影响。
高频电磁辐射将可以引发周围的易爆物质发射爆炸或者电爆兵器失控，导致意外事故的发生；电磁辐射将对其他挥发性物质造成危害，容易引发其他挥发性气体、液体发生意外燃烧；高频发射过程中的无线通讯设备将释放出大功率的电磁波，在空间中形成空间点播噪声，同时还可以干扰周围空间电子设备的正常工作；电磁波会对周围人体造成损害，尤其是高频发射的短波电磁波，对人体的健康危害尤为严重；因此，我国多个职能部门已经制定了详细的电磁危害安全限制标准。当移动通讯设备在高频甚至是超高频段工作时，其发射的电磁波将对人体造成极大作用。通常，要求限制值规定为5V/m，对于一些更严格的设备，则要求2V/m。
2电磁幅射场强的测量
为了尽量减少无线通讯设备周围环境的污染，改善通讯设备，尤其是高频发射通讯设备周围的电磁环境，首先应该具有测量电磁辐射场强的手段。为了能准确的测试电磁辐射的场强值，应该合理选择仪表的动态范围，保证仪表的引线以及探头引线不会对场强测量值产生干扰；仪表所使用的电池应该能够持续工作；场强测试场地应该禁止其他杂物，尤其是金属杂物置于其中；保证将测试仪器屏蔽，并要求测试人员原理测试场源；并合理选择测量高度，一般高度选择1～2m，在天线的主波束上访或者是下方，并要求测试设备处于天线的旁瓣、后瓣；在距离天线40m内严禁测试人员进入测量区域，采取纵向、横向测量的方式，这样才可以测量得到不同通讯设备在不同地点、不同高度的场强值；一旦场强值超过标准限值较高，则应力立即找出其中的规律予以避免。
3改善移动通讯设备高频发射时电磁环境的措施
3.1合理布置移动通讯发射台天线
将移动寻呼台与发射天线安装于一处时容易产生不利影响：其一，天线同时发射时将相互影响，使得天线的输入阻抗发射变化，而馈线与发射机失配，最终导致发射功率下降；其二，天线之间犹豫互感作用，使得天线相互出现发射功率分配改变、次级幅射等原因使得电磁波发射方向图发射变化，使得最终的通信设备发射设计方向与实际的发射方向不一致，导致某些区段的电磁波辐射值实际超过限制值，对周围环境造成危害；其三，将不同频率的天线集中安装在同一个基站上，容易导致信号之间的相互干扰，产生交调干扰或者是互调干扰，这将使得部分区段的电磁辐射增加，恶化周围的电磁环境；其四，由于大量的高频发射天线集中在一个有限的区域，导致发射区域的辐射能量将远远超过设计值所设定的电磁辐射危害，这直接影响到周围居民的健康安全，同时对生态环境也造成了一定的损害。
3.2天线感应隔离高度的合理设置
由于馈线的上行波系数会根据天线之间的间隔距离发生变化，所以当天线旁边有其他天线时，应该合理设置天线之间的隔离高度。通常，天线输入阻抗的变化将与馈线反射系数之间的关系为：
（1）
而输入天线和天线阻抗之间的匹配程度可以采用行波系数进行描述：
（2）
在式（1）、（2）中，为馈线特性阻抗的特征值；
为其他天线存在时，发射系统的输入阻抗。
在馈线的特性阻抗与天线的输入阻抗相等时，整个通讯发生系统将处于匹配状态，这时整个系统在同功率下所发射的电磁波最少；当有其他天线存在时，则系统的输入阻抗会发生变化。当间距越大时，天线的行波系数将越大，使得相互之间的影响越小。这说明天线的具体数目对天线的行波系数影响并没有太大的关系，主要影响因素是天线之间的相互间距。当间距值为发射波长的1.5倍时，这时的行波系数可以达到0.9。
3.3采用区域覆盖的方式
由于高频通讯设备的天线群方向会随着天线的具体根数以及天线之间的间距发射变化。若将间距值取为4m时，则不论天线的根数为多少，发射系统的发射方向都不会发生变化。而此时电磁场强的最大值和最小值的比例为2∶1，基本能够达到实际的电磁环境指标值。若对一些特殊要求场合，将比值放宽至2∶1时，则天线间的距离值则应该取为1。
在采用区域覆盖的方式进行天线架设时，只需要根据路径的衰减斜率、发射功率以及接收的灵敏度，就可以计算得到覆盖区域的边界范围，得到单根天线所能够辐射的范围，这将对控制高频发射辐射范围，改善电磁环境具有积极意义。
3.4抗互调干扰策略
因为在同一个基站中有不同频率的天线同时发射信号，这时容易产生交调干扰、互调干扰等问题，不但降低了信号发射质量，同时还形成了大量的电磁污染。这时，可以采用这样的解决方案予以解决：其一，根据频率进行分组，这样可以使得在同一组中产生的频率不会出现三阶互调干扰。因此，在分组的过程中应该尽量将同一组频率的天线安装在同一个基站上；其二，适当增加天线群内部天线的相互间隔，这样可以增加天线之间的相互耦合作用，最终达到降低互调干扰，减小电磁污染的。
根据国家相关部门所制定的电磁辐射限制标准，移动通讯发射台的管理部门可以根据以上述技术绘制得到的周围电磁幅射等值图。然后根据改图选择一个既能够保证该区域范围内正常通讯，又能够不影响周围附近区域人群健康的发射设备。作为回避区域所规定的区域限值，从而通过增加天线架设高度、减少天线根数等方式达到减小平面内电磁场强的目的。
4结语
考虑到当前移动通讯在高频发射过程中对周围环境与建筑所形成的巨大电磁发射影响，为了保证住宅内居民的身心健康，同时确保正常的无线通信不受阻碍，在完成住宅建筑的建设工作之后有必要在入住之前对建筑内的无线电强度进行检测与验收。而政府相关部门还应该做好对应的宣传工作，让居民做好对应的防护措施。
参考文献
移动通讯设备制造篇2
1.1我国移动通讯工程项目主要特征分析
从实际发展来看，移动通讯工程项目自身有着较为鲜明的特征，其中最为主要的就是这一市场为买方市场，运营商在可选择的范围程度较大，而为了能够对设备兼容以及网络调整稳定，经常会选择两三家设备商作为设备的供应商，并形成长久合作关系。再者就是移动通信工程项目的风险相对较高，主要就是新技术的不稳定性以及这一项目的风险承受能力比较弱，在网络发生瘫痪的时候就会造成很大损失。还有就是这一项目所涉及的面比较广等特征。
1.2我国移动通讯工程项目现场管理模块分析
对移动通讯的工程现场管理的模块来看呈现出多样化的形式，最为主要的就是进度管理和质量管理以及成本管理、人力资源管理这几个模块。成本管理模式主要就是对移动通讯工程现场的成本信息进行分析的的一个模块。而进度管理模块就是对工程现场的不可控因素进行专人负责并分析跟踪，然后将相应的处理措施制定好，这样就能够将这一工程的延期最大化的减少。再者就是质量的管理模块，也就是完善的有效工程现场网络指标检测的体系和自查制度，对故障的排除起到重要保障作用。最后就是人力资源管理模块，主要是参与调动工程充分的将专长得到发挥，使其业务水平不断得到提升。
2移动通讯工程现场管理可视化设计探究
2.1可视化设计应遵循的相关原则分析
对移动通讯工程现场管理进行可视化设计的过程中，要能顾遵循相关的原则，这样才能够将工程现场管理可视化的作用得到充分的发挥。在这些原则当中，主要就是实用性原则、先进性原则、通用性原则、安全性原则、可伸缩性原则、完整性原则和经济性原则。其中的实用性原则主要就是要能够使得系统的开发是比较实用，系统的设计尽量简单化，能够轻松的实现人机交互。在通用性原则方面主要就是在能够完成通讯工程的现场管理基础上能在同类现场管理中可以使用。完整性原则主要就是对移动通讯的现场管理要能够完整进行，不能对其中的数据信息有遗漏，要确保形成完整的链条。
2.2移动通讯工程现场管理可视化具体功能设计
移动通讯工程现场可视化的功能是多样性的，所以设计过程中也要逐次的进行。首先就是对移动通讯工程现场管理可视化的数据子系统的功能设计，这一功能是通过数据管理模块以及编辑模块所构成，前者是对数据的分类以及查询等进行功能的实现，后者则是对数据图形和影响数据的功能实现。另外，在移动通讯工程现场管理可视化的质量管理模块主要分为施工工序年的质量控制子模块以及材料控制子模块和人员控制子模块、施工质量控制子模块这几个管理的模块。这几个模块都各自有着分工，例如材料控制子模块，其主要是对施工管理中的成品以及半成品等进行的抽样和跟踪式的管理。除此之外，在管理子系统当中还有人力资源的管理子系统以及进度管理子系统。前者主要是完成参加项目人员的培训以及管理和考勤的，而后者则又能够分为重点工期警示子模块以及速度计划子模块和实际进度子模块，它们也都各自有着分工。例如在进度计划子模块方面，其主要能够输入合同项目中规定的各项工作开展信息，以及工程的完成日期和工作间的逻辑关系等。在管理系统当中还有着成本管理这一模块以及安全管理的模块，重点对安全管理模块加以说明，在这一模块的设计过程中，主要有两个重要的设计模块。首先就是安全管理记录子模块和安全制度子模块，对这两个模块而对设计有着重要的意义，前者能够有效的将移动通讯工程现场的日常管理和四项权利得到有效的实现。而厚泽可以对个人的安全保障同时来建立合法安全项目法人的管理机构，将安全作为指导思想来制定相应的安全制度，从而来实现登录以及删除等方面的功能。而在GiS子系统设计过程中，其主要有三个重要的模块构成，也就是图形的浏览模块，以及双向查询模块和图形的编辑模块。其中的图形浏览模块主要是通过3个子模块所构成，在图形上能够显示工程的进度以及动态的三维图形，也能够显示实体工程当中的总体平面布置图以及散点图和直方图。而双向查询这一模块则能进行实时的查询和图形对应的现场工程的信息，同时也能够实现三位平面的布置图查询功能。
3结语
移动通讯设备制造篇3
1951年11月生，上海市人。1980年1月入党，教授级高级工程师。现任信息产业部副部长、党组副书记。历任上海市电报局副局长、上海市长途电信局局长、上海市邮电管理局电信处副处长、副总工程师、邮电部电信总局副局长。
进入2005年，中国通信产业领域的变革正在逐步加快脚步。全国移动通信业务的发展，正处在一个网络引进的关键时刻，尤其是当下的热门话题――3G。
信产部正加快3G标准的市场化推进，特别是tD-SCDma技术研发和产业化精神，以逐步形成从系统设备到终端、芯片、软件及无限研发制造的完整的产业。眼下，3G系列的标准、起草、制定工作已取得了积极的进展。目前，从各方面情况来看，中国发展3G的条件已基本具备。今年信产部将会同有关部门，实施提出决策建议。
中国自改革开放以来，信息产业发展很快，在推动经济增长，促进社会进步和提高人民生活质量等方面发挥着重要的作用。在中国通信业的发展过程中，移动通信的持续高速增长尤其引人注目。1988年，中国第一个模拟移动电话系统建成，投入商用之初，全国移动电话用户仅3000多户，而最近3年，每年新增的用户就有6000多万户。截止目前，中国的移动电话用户数已经达到3.63亿，固定用户是2500万户。
移动通信业务在整个电信业务数量中已占到44.6%，与此同时，进入移动通信网的增值业务发展迅速。目前全国移动服务企业已经超过5000家，移动业务已经占到移动通信业务的15%，移动通信业务已成为中国信息通讯业持续快速增长的一个主要推动力。
随着第3代移动通信技术的发展，以及与互联网、多媒体技术不断融合，对中国信息通讯发展来讲，既是难得的机遇，同时也面临着技术和社会环境的挑战。为此，我们将在总结以往经验的基础上，对中国信息通讯业的发展战略、发展模式、发展政策进行深入的研究，进行探索和创新以更好的促进发展。
与此同时，信息通讯业正面临着比单一的语音通讯时代更为复杂的市场环境，也给政府监管带来了很大的困难。作为监管部门，这里我要谈几点个人的观点：
第一，拓宽思路更新观念，推动信息通讯业持续快速的发展。
当前，全球信息通讯业务的发展日益突出，改善运用模式带来巨大的冲击，其影响是革命性的。为此，我们提出电信业要主动深入技术和业务发展，树立大行业的观念，与整个通讯信息服务业的发展相适应，突破原有业务划分的局限。开拓新的发展空间，培育新的增长点。电信企业应拓宽业务发展思路，充分发挥自身的网络和技术优势，加强与设备制造、系统集成、内容运营等各个环节的合作。扩大技术的发展空间，与市场共同进步。
第二，以市场需求为导向，积极务实的促进新技术、新业务的发展。
我们认为新技术、新业务的发展，不仅要考虑技术本身，更要考虑业务应用，注重市场培育，将技术的先进性与适用性很好地结合起来。比如，对于第3代移动通信的发展，中国政府就一直采取理性、务实的态度，积极稳妥地加以推进。我们组织了世界上规模最大、参与厂商最多的3G网络技术实验，对wCDma、CDma2000以及tD-SCDma主流标准进行全面的实施，掌握了有关3G技术成熟的第一手资料。
第三，加大宏观指导，为技术业务创新创造良好的外部环境。
随着第3代移动通信技术的发展，以及与互联网、多媒体技术不断融合，信息通讯业正面临着比单一的语音通讯时代更为复杂的市场环境，也给政府监管带来了很大的挑战。这就要求政府各主管部门必须从国情出发，以科学的态度未雨绸缪，超前研究整个业务比较的趋势。通过制定科学的产业政策、技术政策和业务政策，加强对网络引进，产业发展正确的领导、管理和规范，从市场准入、资源配置、标准制定等方面给予支持。组织协调好相关的技术实验，为科学发展和运用创造良好的外部环境。
移动通讯设备制造篇4
关键词：电力通讯自动化设备工作模式
电力系统通讯自动化的迅速发展使得电力通讯设备越来越复杂，通讯线路也越来越多，这就给通讯设备管理带来了严峻的挑战。本文就电力通讯自动化设备及工作模式进行探讨。
1电力通讯自动化设备及工作模式
1．1微波通讯设备
当前，一场新的技术革命正在兴起，微电子、计算机与通讯相结合的电子信息技术则是这场新技术革命的核心和先导，世界经济的发展正在从工业化阶段进入信息化阶段，作为信息社会基础之一的通信产业，其发展水平已成为衡量一个国家的通信技术水平，经济现代化水平的重要标志。微波通讯具有造价低、工期短、见效快、占地面积小、易维护和不需人值守等特点，在通信行业中有特殊的地位。
目前，微波通信技术的发展主要表现如下。
(1)由模拟制向数字制方向发展。
(2)由小容量向大容量发展。
(3)通信频率段由低频段向高频段发展。
(4)组网方式由人工网向自动刚发展。
1．2光纤通讯设备
基本的光纤通信系统由数据源、光发送端、光学信道和光接收机组成。光纤通信的原理是：在发送端首先要把传送的信息(如话音)变成电信号，然后调制到激光器发出的激光束上，使光的强度随电信号的幅度(频率)变化而变化，并通过光纤发送出去；在接收端，检测器收到光信号后把它变换成电信号，经解调后恢复原信息。光纤通信系统基本构成如下。
(1)光发信机。
光发信机是实现电／光转换的光端机。它由光源、驱动器和调制器组成。其功能是将来自于电端机的电信号对光源发出的光波进行调制，成为已调光波，然后再将已调的光信号耦合到光纤或光缆去传输。电端机就是常规的电子通信设备。
(2)光收信机。
光收信机是实现光／电转换的光端机。它由光检测器和光放大器组成。其功能是将光纤或光缆传输来的光信号，经光检测器转变为电信号，然后，再将这微弱的电信号经放大电路放大到足够的电平，送到接收端的电端汲去。
(3)光纤或光缆。
光纤或光缆构成光的传输通路。其功能是将发信端发出的已调光信号，经过光纤或光缆的远距离传输后，耦合到收信端的光检测器上去，完成传送信息任务。
(4)中继器。
中继器由光检测器、光源和判决再生电路组成。它的作用有两个：一个是补偿光信号在光纤中传输时受到的衰减；另一个是对波形失真的咏冲近行政性。
(5)光纤连接器、耦合器等无源器件。
由于光纤或光缆的长度受光纤拉制工艺和光缆施工条件的限制，且光纤的拉制长度也是有限度的(如1Km)。因此一条光纤线路可能存在多根光纤相连接的问题。于是，光纤间的连按、光纤与光端机的连接及耦合，对光纤连接器、耦合器等无源器件的使用是必不可少的。
1．3电力载波通讯设备
电力载波通讯设备是一种在高压输电线上传输话音及非话音信号的载波终端设备。电力线载波(pLC)是电力系统特有的、基本的通信方式，电力线载波通讯是指利用现有电力线，通过载波方式将模拟或数字信号进行高速传输的技术。由于使用坚固可靠的电力线作为载波信号的传输媒介，因此具有信息传输稳定可靠，路由合理、可同时复用远动信号等特点，是唯一不需要线路投资的有线通信方式。
电力线载波通讯技术可以进行模拟(语音信号)或数字信息(如：家居控制信号)双工传输，可广泛应用于家居自动化、小型办公室、家庭办公室通讯(互如联网、内部信件、游戏、音频(mp3)、视频)等领域，具有普及效果、节省费用、安装方便、应用广泛等特点。作为通讯技术的一个新兴应用领域，电力载波通讯技术以其诱人的前景及潜在的巨火市场而为全世界所关注，成为世界各大公司及研究单位争相研究的热点。国外许多著名公司和研究单位都在对此进行研究，并开发出相对应的器件和产品，如：intellon、thomson、atmel等等。而国内的许多的企、也紧随国际步伐在利用电力线传输信息，特别是在远程抄表系统方面已逐步形成应用研究的热点。电力载波通讯设备主要有以下几种。
(1)明线载波机。
采用明线作为传输媒介的载波机。传输线为线径3mm的铜线。明线载波机复用频率可达到500kHz，可传输40个话路。明线载波机通常采用双带二线制。
(2)对称电缆载波机。
采用对称电缆作为传输媒介的载波24科技资讯SCienCe＆teCHnoLoGYinFoRmation机。电缆为线径0．9ram～1．2ram的高频对称电缆。对称电缆载波机在通信容量、抗干扰和保密性等方面均优于明线载波机。电缆载波机大部采用单带四线制。
(3)同轴电缆载波机。
采用同轴电缆作为传输媒介的载波
机。铁路通信使用的小同轴电缆，同轴管尺寸为1．2／4．4，即内导体的直径为1．2mm，外导体内直径4．4mm，物性阻抗为75Q，一股由60kHz开始使用。小同轴电缆载波通信采用单带四线制。铁路通信使用的小同轴电缆载波机有300~U960路，其增音距离分别为8km；~D4km。
1．4数字通信设备
数字通信设备包括一个带有混频器的接收器并且该混频器和一个本机频率产生装置相联接；一个联接至接收器的解调器；一个和解调器联接的微型控制器，用来提供一个频率偏移值，而该频率偏移值是一个代表本机频率产生装置的输出频率的频率值和一个代表欲选频率的频率值的差值；一种根据频率偏移值来调整本机频率产生装置的频率的频率调整装置，其特征在于，微型控制器处理频率偏移值，使得长期频率偏移和短期频率偏移相分离，并且此频率调整装置还包括一个随被分离出来的长期频率偏移而不断更新的频率调整参考值。
移动通讯设备制造篇5
关键词：移动通讯；项目管理；可视化应用
引言
目前，我国的电信行业正处于剧烈变革之中，国家对整个行业的调整、3G的推进以及市场竞争的加剧，都将对移动通信公司产生深远的影响。移动通信公司为扩大市场占有率，满足顾客不断变化和增加的需求，不断地进行着技术改造和通信网络项目的工程建设，用以支持公司日益扩大的业务服务范围。面对日益增多的工程项目建设，加强工程项目的现场管理，提高工程项目的现场管理水平，不但是项目成功的保证，也是提高公司竞争力的保证。通讯工程项目的现场管理是整个工程项目管理过程中的重要部分和关键环节。因此，如何提高通讯工程项目现场管理水平是工程项目管理中迫切需要解决的问题。计算技术和信息化技术的快速发展，为提高工程现场管理水平提供了方法与技术的支撑。本文根据通讯工程现场管理的特点，利用可视化方法对通讯工程的现场进行管理，提高工程现场管理水平和效率，从而提高通讯企业的竞争力。
1、移动通讯工程项目的特点与现场管理模式分析
1.1移动通讯工程项目的特点
（1）市场为买方市场。设备供应商之间竞争激烈，但为了保证网络调整稳定，运营商多和两三家的主要设备供应商形成较稳定的长期合作伙伴关系。
（2）项目标的大、涉及面广。工程标的高，尤其是重大工程的主设备项目，有的一期高达几亿美元。工程往往涉及多家设备供应商以及客户内部多个部门协同（如传输专业、无线专业、电源专业、空调专业），而各方又互不相属。如果没有有效的管理，项目极易陷入多方扯皮，进度将严重滞后。
（3）项目风险大。一是新技术带来的不确定性：迫于市场的严酷竞争，各厂家往往不断推出新版本、新技术，造成系统不稳定，原承诺的功能无法实现等问题。项目进度受多方未知条件影响，很难控制。例如一个新交换局的割接入网是否与全网的重大调整相冲突，是否得到相关分公司的配合，各分项工程是否都进展顺利，甚至其他运营商的配合，都会影响到工程的进展。而这些限制条件往往是不可控的甚至是不可预见的。比如某个外国元首来访，突然宣布封网（所有工程停工）一周；又比如不同运营商之间展开非正常竞争等。二是其风险承受度低：因为通讯行业的特点，一旦发生网络瘫痪、计费错误等重大通信故障，对运营商而言，将引发大批用户投诉甚至转网；对设备供应商而言，将面临运营商的高额索赔，并严重影响公司形象和市场竞争力。
1.2移动通讯工程现场管理模式分析
目前国内外对移动通讯工程项目管理研究的文献较少，对移动通讯工程现场管理的研究更是不多见。移动通讯工程项目和一般工程项目既有许多共同点也有其自身的特点。笔者将从移动通讯工程项目和一般工程项目中攫取共同点，并根据移动通讯工程的自身特点，结合工程项目现场管理的理论，对移动通讯工程项目的现场管理模式进行分析。
移动通讯工程项目的现场管理主要包括以下几个方面：一是进度管理。对工程现场各种不可控因素应有专人负责分析跟踪，并做好相应的应急方案，对设备供应商通过在合同中加入激励条款，来减少项目延期；二是质量管理。首先应该有一套完善有效的工程现场网络指标监测体系和严格的系统定期自查制度，力争在故障发生前就排除隐患；三是成本管理。对工程现场中的成本信息进行分析，并进行控制；四是人力资源管理。工程项目团队虽然具有临时性的特点，但应该充分调动团队成员的积极性，发挥各自的专长，尤其要使工程技术人员的专长得以充分发挥，使其业务水平能力不断提高。根据移动通讯工程项目现场管理的主要内容可以构建移动通讯工程项目的管理模式见图1。
2、移动通讯工程现场管理可视化系统的设计
2.1系统的设计原则
为了能让移动通讯工程现场管理可视化系统漂亮地完成移动通讯工程的现场管理的任务，保证工程管理的实用和高效，在设计移动通讯工程现场管理可视化系统时，要注意遵循以下原则：
（1）实用性。实用性是系统开发的根本目的，本着软件客户在实际工作中简洁易学、方便操作的指导思想，系统设计追求简单实用和人性化，界面清晰明了，人机交互友好，操作灵活。
（2）先进性。移动通讯工程现场管理可视化系统的开发过程中，应该重视应用先进的技术和方法，尽量做到以最通俗、最简便的方法，实现完善管理的最终目标。
（3）通用性。系统在完成移动通讯工程现场管理的基础上，应该有比较好的通用性，应该能在同类型的工程的现场管理中同样能够发挥作用。
（4）安全性。系统安全性，首要的是数据的安全性。为防止发生系统在运行过程中出现数据丢失、非法添加、修改等情况，保证系统的稳定性、可靠性和抵抗病毒侵害的能力，必须为系统建立可靠的安全防护措施，如防火墙等措施。其次是系统自身的坚固性及系统应具备对不同类型和规模的数据和使用对象都不能崩溃的特质，以及灵活而强有力的机制。
2.2系统功能的设计
通过对市场需求、客户需求、工程实际管理的需求等的分析，最终确定移动通讯工程现场管理可视化系统由以下内容组成。
（1）数据库子系统
空间数据库子系统包括数据编辑模块和数据管理模块。数据编辑模块主要完成图形数据、属性数据和影像数据等的录入保存功能。数据管理模块主要完成数据的处理、分类、连接、查询等功能。
（2）GiS子系统
1）图形编辑模块。完成三维图形和各类专题图的制作、修改、存储等功能。可以实现移动通讯工程总体平面布置图的各个组成部分、三维图形的制作，工程质量、成本、进度等散点图、直方图的制作等工作。
2）图形浏览模块。图形显示模块由3个子模块组成，其功能有：①平面布置图显示子模块显示工程实体总体平面布置图；②进度三维动态显示子模块显示工程进度三维动态图；③专项图显示子模块显示散点图、直方图。
3）双向查询模块。实现图形和相对应的工程信息之间的相互查询，实现工程三维图形和工程基本信息之间以单元工程为基础的一一对应关系，实现三维平面布置图和相关属性、三维动态进度图以及相关属性间双向的查询功能。
（3）管理子系统
1）进度管理模块。进度管理模块由3个子模块组成，各模块的功能如下：①重点工期警示子模块。登录、修改、保存和查询合同文件中规定的重要工程节点日期，并为项目法人提供警示；②进度计划子模块。输入合同项目进度计划中的各项工作的开工、完工日期，以及各工作间的逻辑关系，制
作网络图及时间参数表；③实际进度子模块。已经监理审核、业主审批的月进度支付申请单中的单元工程完工日期、报量和支付款额为依据，生成实际的参数表。用实际参数表与计划参数表对照，计算出工程的延期情况，依据实际参数表和计划参数表的对照情况作出相应的进度调整报告。
2）质量管理模块。质量管理模块由4个子模块组成，各模块的功能如下：①人员控制子模块。考察总监和监理工程师、施工单位主要工作人员在场情况，以天为单位对监理部门和施工单位主要工作人员考勤并登录、删除、修改及查询统计相应信息；②施工材料、成品、半成品和机械质量控制子模块。依据监理工程师抽样情况，对施工材料、半成品和机械质量进行跟踪管理。
移动通讯设备制造篇6
【关键词】跨国金融电信设备制造商国际化
中国的电信设备制造起步相对较晚。20世纪80年代，中国的电信设备还是由国外厂商所垄断，电信设备主要来自国外的七个国家，市场上存在八种制式。国内电信设备厂商的市场拓展举步维艰，但他们很坚定的从农村市场开始做起，慢慢地、一步步包围城市市场，渐渐地取得国内市场的领导地位；与此同时，国内的电信设备厂商也开始了国际化之路，其跨国融资活动也随着国家的改革开放慢慢地丰富活跃起来，尤其在销售融资方面，中国的跨国电信设备公司如中兴通讯和华为，为我们做出了很多有益的探讨和研究。
一、电信业发展历史回顾
1876年2月，电话在美国诞生。1793年，法国查佩兄弟俩在巴黎架设了世界上第一个电报系统，1871年，中国第一条电报信路开通，1991年7月，世界上第一个GSm网络（2G）在欧洲开通，标志着移动网络的开始。随后的二十多年间，移动通信网络迅速崛起，与固定网络并驾齐驱，给人们的生活带来了深刻的改变。1999年，全球只有15%的人口拥有电话；到了2011年，几乎90%的人口拥有了手机。根据国际电信联盟itU的数据，截至2012年底，全球约70亿的人口中，约40%的人口使用互联网接入；同时，全球有接近68亿的移动用户，全球移动渗透率接近100%。改革开放以来，我国的电信设备制造业也得到了长足的进步，涌现出中兴通讯、华为、大唐等领先的电信设备供应商。
二、电信设备制造企业跨国发展之路
与其他国家的企业一样，中国的电信设备制造商的国际化之路基本遵从先国内，再到海外的发展历程，其中也深深的打上了许多有中国特色的烙印。传统的产品生命周期理论、小岛模式（日本模式）、垄断优势理论及内部化理论等都不能完全地解释中国电信设备制造商的跨国发展，更多的是一种综合表现。比如华为当时走向国外发展，更多的原因是因为其本身是一个民营企业，受到国企的不断挤压，走出国门成为其生存的关键。
（一）农村突破，包围城市
20世纪80年代，电信设备基本是从国外进口，国外厂商的设备占领了中国电信网络的各个层面，包括农村电话网、核心网、骨干电话网等。中国电信厂商的崛起，在于灵活的运用了游击战的农村包围城市策略。
农村电信市场利润较低，国外厂商都没有投入过多的兵力去开拓，而国内电信厂商有着地利人和，逐步在农村市场开花结果。1992年，中兴通讯推出农村电话话端局交换机，其优异的性价比得到了国内运营商的认可，华为公司在1993年则自主开发了数字程控交换机，虽然容量较少，但很好地满足了农村电话局点的需求，获得农村市场的认可。于此同时，其他三家本土交换机领域的厂商，包括巨龙、大唐和金鹏也在迅速崛起。1998年，巨龙公司、中兴通讯、华为年销售收入分别达到了26亿元、4.17亿元和89.2亿元。
（二）跨出国门
大浪淘沙，时过境迁。在国内电信市场发展的同时，竞争也随之越来越激烈。中国本土的五家电信设备制造商大部分退出了市场，剩下中兴通讯和华为迎难而上，迈出国门，开始了国际化的道路。
但海外市场的拓展并不是件容易的事情，尤其对民营企业而言，由于当时海外对中国制造的认识普遍停留在劣质产品上，很少人相信中国公司能生产高科技产品。初期的海外市场拓展只能通过华侨、中餐馆、当地展会等收集信息，通常高级别的客户无法约到，更无从开展产品销售。以华为为例，华为2000年抓住了香港国际电信展的机会，规定必须达到2000以上的海外客户来参观；华为当时的客户经理为了凑数，把一般的工程师、客户的家属、甚至把客户的司机也请过来了。不过这在当时也产生了一定的效果，客户参观了华为的总部后，产生了深刻的印象，这为其后期的海外市场拓展打下了深厚的基础。到2012年底，华为2012年销售收入达2202亿元人民币，海外收入占其总额的66%。
三、常用融资方式
证券股票市场融资、国际银行贷款、债券融资是国内电信设备制造商常用的融资方式；这些融资方式都比较灵活多样，能帮助电信设备制造商缓解其资金运营压力。
（一）国内证券市场融资与股权转让
以中兴通讯为例，公开市场融资、出售资产、发债和向银行申请贷款是缓解公司资金压力的常用方式之一。1997年11月，中兴通讯在深圳证券交易所上市，总发行市值44265万，2011年5月，中兴通讯出售刚中电信有限责任公司51%股份，获得1000万美元收入，从2011年5—11月，中兴通讯减持手中持有的国民技术股份共计4369.02万股，共获得11.42亿元左右收入。
（二）国际银行贷款
银团贷款（即辛迪加贷款）也常常被国内电信设备制造商使用。2011年7月，中兴通讯以全资子公司中兴通讯（香港）有限公司为主体，于2011年7月与中国银行（香港）有限公司授权牵头安排10家国际银行签订总额9亿美元的银团贷款协议。这十家银行包括：BankofChina（HongKong）Limited、DBSBankLtd、UnitedoverseasBankLimited和theBankoftokyo-mitsubishiUFJ，Ltd.等。
（三）债券融资
股份制公司债券融资的主要方式表现为发行公司债券。2012年6月，中兴通讯发行规模共计60亿元人民币的债券，票面利率询价区间为4.00%—4.60%；第一期债券期限为3年，起息时间为2012年6月13日，2013年至2015年每年的6月13日为上一个计息年度的付息日。
四、销售融资管理
销售融资指在电信运营商有网络建设需求，但缺乏资金的情况下，电信设备制造商通过运用各种融资手段和资源，为电信运营商设计融资解决方案，促使交易的达成，从而达成电信设备制造商增加销售、收入、利润及回款等指标，并有效规避或降低风险的过程。
销售融资涉及的金融部门包括中国出口信用保险公司、国家开发银行、中国进出口银行、中行、工行及建行等中资商业银行，以及花旗、渣打、法国兴业等外资银行。根据对电信设备制造商的利弊，销售融资可简单的归为三类：有利于电信设备制造商、次有利于电信设备制造商和不利于电信设备制造商。
（一）有利于电信设备制造商的销售融资
1.福费廷
福费廷（Forfaiting）是由包买商从出口商那里无追索地购买已经承兑的、并通常由进口商所在地银行担保的远期汇票或本票的业务，属于票据融资和中长期限融资，票据期限一般为1-5年。
2.双优贷款
双优贷款是指中国政府对外优惠贷款、中国政府优惠买方信贷。由政府出资金、设备商出口设备，规避了收汇风险，安全快速回笼货款；另外，中国进出口银行直接对买方授信，有利于出口方财务结构的改善。另外，出口商政府提供了资金支持，缓解了电信运营商的资金压力，也获得了长期低息的融资便利。
3.出口买方信贷
中国进出口银行办理的出口买方信贷是向境外借款人发放的中长期信贷，出口买方信贷贷款币种为美元或其他银行同意的货币。贷款金额不超过贸易合同金额的85%，对在进口国当地发生费用（如进口关税、增值税）不提供融资；贷款期限根据实际情况而定，一般不超过10年。
出口买方信贷也包括出口信用保险，指在出口货物、技术、服务以及海外投资等相关外经贸活动中，出口企业或相关银行向Sinosure提出投保申请，Sinosure出具保单；当国外债务人所在国家发生政治风险或国外债务人发生商业风险，导致出口企业或相关银行（被保险人）的应收款难以安全收回时，Sinosure按照保险单规定负责赔偿被保险人的经济损失。
（二）次利于电信设备制造商的销售融资
1.出口卖方信贷
出口卖方信贷是指为出口商制造或采购出口机电产品、成套设备和高新技术产品提供的信贷。出口商与进口商在贸易合同（或其附属的供应商融资协议）中约定长期限延期付款，经出口信用保险公司加保出口卖方信贷保险后，由出口商无追索地卖断给银行的融资方式。对电信设备制造上而言，出口卖方信贷能有效的帮助屏蔽竞争对手，更快地达成销售目标。
2.保理
保理是指卖方与保理商间订立契约，根据该契约，卖方将销售的应收帐款转让给保理商，由保理商向其提供资金融通、账款催收等服务。保理可以进一步分为前期保理和后期保理。
前期保理：出口商利用已经形成的保理资源，在项目前期与客户确定融资付款的期限与成本及其他相应的条款，使后期应收账款能够顺利转让金融机构。后期保理：指公司用于改善现金流状况，将已经形成的应收账款转让给介入机构的操作，该类操作中往往会要求对出口商保留追索权，且融资成本无法有效转移给进口商，是不得已而采取的融资手段。
3.国际租赁
租赁是由设备的拥有方（出租方）和设备的使用方（承租方）之间达成租赁协议，规定了包括租赁金额、支付频率和租期等条件。
经营性租赁：满足经营的临时或季节性需要，不能获得设备所有权为目的。经营性租赁特包括：（1）与所有权有关的风险和报酬未转移，租赁资产的所有权仍归出租方所有；（2）出租人一般需经过多次出租，才能收回对租赁资产的投资；（3）经营租赁期限相对较短，一般不能延至租赁资产的全部耐用期限。
融资性租赁：在实质上转移与一项资产所有权有关的全部风险和报酬出租方仍然保留租赁资产所有权，其特点包括：（1）除某些特殊情况外，租约通常是不能取消的；（2）租赁期限较长，几乎包含了租赁资产全部的有效使用期限；（3）在一般情况下，融资租赁只须通过一次租赁，就可收回租赁资产的全部使用投资，并取得合理的利润。
（三）不利于电信设备制造商的销售融资
1.无担保延期付款
客户采用赊销方式支付供应商货款，在自身实力不足的情况下不同意提供银行保函等强担保方式，供应商难以将应收账款卖断给银行，不得不承担所有收款风险及资金压力。
2.收入分成
收入分成类融资是电信设备商在出售产品或服务时，根据未来业务收入来设计的一种交易模式。运营商按照约定的方式分配一部分收入给电信设备商，分配方式可以按一定百分比进行收入分成，也可以根据事先约定的计价标准按使用量支付费用。一般在约定期满后，电信设备供应商将设备转让给运营商。收入分成融资可以细分为以下几种：
随着使用带来回报（pay-as-you-use）：指设备、服务销售中根据结算期内单项或多项业务的业务量，确认并获得销售收入的交易模式。
随着增长带来回报（payasyougrow）：指设备、服务销售中根据结算期内单项或多项业务的业务量增量，确认并获得销售收入的交易模式。
收入分成：指设备、服务销售中根据单项或多项业务收入，按一定分成比例分成确认并获得销售收入的交易模式。
参考文献
[1]王跃生.跨国公司金融：原理与案例[m].北京：中国发展出版社，2009.
移动通讯设备制造篇7
为应对激烈的市场竞争，企业的信息化建设再次被提升到新的高度，企业的信息化水平将影响企业对市场的适应能力、业务拓展能力以及服务能力。在新一轮的企业信息化建设中，以Voip为代表的下一代企业通讯系统被纳入首要议事日程，成为企业发展壮大的战略资源。
本文将从实际的项目建设经验出发，对在下一代企业通信系统建设中经常遇到的问题进行介绍和探讨。
如何选择技术方案
在规划下一代通信系统时，目前有三种技术方案可供选择，分别是H.323方案、mGCp/H.248方案和Sip方案，下面分别对这三种方案进行阐述。
H.323方案是目前最成熟的Voip方案，具备技术成熟、设备类型丰富、互通性好的特点。目前H.323已经发展到V4版本。在协议功能上，H.323支持话音及补充业务、视频业务、数据业务，提供带宽控制、移动性、集中呼叫控制机制；从设备厂家对协议的支持现状看，H.323在话音及补充业务、视频业务方面非常成熟，通信质量完全可以达到使用要求，设备间的兼容性很好；在提供话音和视频方面，H.323是业界最成熟、应用范围最广的技术方案之一。
mGCp/H.248方案，有时也被称作“软交换”，从技术角度讲，mGCp和H.248是软交换体系中在分组网络域的主要呼叫控制协议。软交换是伴随nGn而生的概念，其设计初衷是在下一代ip电信网中模拟和仿真pStn和智能网上所有的话音及补充业务。设计时，强调对终端设备的高度可控制性。目前软交换体系主要应用于运营商领域，在企业市场应用很少，也没有技术优势。支持mGCp和H.248的设备较少，互通性、兼容性较差。
Sip是ietF制定的呼叫控制协议，也称会话初始协议，用于控制各端点间的会话过程。由于Sip诞生于ietF，除话音、视频业务外，Sip还融入了对即时消息（instantmessage）和状态服务（presence）的支持，同时Sip协议还充分利用其他ietF协议。在话音和视频业务方面，Sip和H.323提供的功能类似，并且二者具备良好的协议互通能力。Sip的长处在于对im、presence等互联网新兴业务的支持。Sip发展很快，低端iaD设备很多都采用Sip协议作为呼叫控制协议。现阶段Sip协议在使用规模上没有H.323大，但可以预见，Sip协议将与H.323协议共同成为企业下一代通讯系统的核心控制协议。
如何保证系统的可靠性
在企业通讯系统建设中，首先考虑的是关键业务的可靠性。电话是最常用，最重要的沟通工具，pStn在保障语音业务的可靠性方面做得非常出色，所以Voip系统应该尽量达到pStn的标准，这要求至少支持以下三个层次的可靠性保障机制：
第一，核心控制设备必须支持双机备份。在Voip系统中，核心控制设备，如H.323GK,Sip注册服务器、服务器等，必须支持双机备份，避免单点故障。终端接入设备支持双宿主，如H.323网关同时支持主、从两个GK，当主GK失效时，网关自动切换到从GK。通过核心控制设备和终端接入设备的双重保护机制，大大提高Voip系统的可靠性。
第二，关键中继设备和大型接入设备需要双电源保护。pStn局端设备采用独立的供电系统，保证电话系统不受本地供电系统的影响。在企业的通信网络中，设备从本地取电，为避免电力系统故障影响Voip系统，关键设备应该采取双电源设计，这样可以通过供电系统备份降低故障率。
第三，系统级全网备份。企业的Voip系统和pStn互通，可以采用pStn网络作为企业Voip系统的备份网络。Voip系统的小型终端设备，如iaD，ippBX等，量大、分布广、直接面向使用者，当设备断电或发生故障时，必须自动切换到pStn系统。1∶1保护是解决此类问题的主要技术手段，所谓1∶1保护就是对模拟电话接口（FXS）或e1接口采取自动切换机制，当设备断电或发生故障时，模拟电话接口或e1接口自动切换到pStn网络上。另一种重要的全网备份是智能路由技术，当企业通信网络不通或QoS不能保证通话质量时，呼叫会自动路由到pStn网络。
有了上面三个层次的保护机制，Voip系统的使用效果可以达到pStn的标准。
如何提高系统效能
语音业务是下一代企业通讯系统最基本的业务。为提升通讯系统价值，下一代企业通讯系统必须提供更多的新兴语音业务，下面介绍几个实用的新兴业务。
统一号码。在工作中，每个人都有多种联系方式，如固定电话号码、移动电话号码、邮件地址等，可以为每个人分配一个唯一的号码，每次呼叫时，系统智能地选择恰当的关联号码进行呼叫。如当被叫方处于会议状态时，呼叫会自动转接到语音邮件系统；当被叫方离开办公室时，会首先呼叫移动电话号码。
固话漫游。当用户到异地分支机构出差，用户的软电话会自动注册到异地的注册服务器，而用户的号码不改变，一切呼叫会自动地路由到用户的漫游地，用户可获得的办公环境不再受地域限制。
软电话。受设备能力限制，传统电话机很难发挥出下一代企业通讯系统的效能。软电话应运而生，成为越来越重要的沟通工具。软电话是一种运行在pC机上的软件，它可以充分利用pC机的资源，提供话音、视频、即时消息、状态服务功能。随着pC、便携机、以及各类移动智能设备的普及，软电话的应用场景越来越广阔。
如何兼顾成熟与先进
企业在通讯系统改造和建设中，必须考虑技术的成熟性和先进性。H.323是业界最成熟的解决方案，具有设备厂家丰富，互通性好的优点，在解决话音和视频业务方面是理想选择。Sip方案在新兴多媒体通信方面具备技术优势，并且不断受到设备厂家的推动，技术逐步走向成熟。企业信息建设主管在选择技术方案时，首先选择成熟的技术方案，这样可以保证原有的电话系统、视频系统顺利的迁移到新系统中。同时考虑企业对新兴通信方式的需求，要求选用的技术方案可以平滑升级。综上所述，建议采取先建设H.323方案，以后升级到Sip方案或H.323和Sip混合组网的模式。
迈普下一代企业通讯系统介绍
在成熟完备的Voip产品系列基础上，迈普通信秉承“融合为体，业务为用”的研发思想，既保持技术的先进性，又坚持结合客户特点，为客户提供实用、易用的通讯技术，提高客户沟通效率，降低企业运营成本。
迈普下一代企业通讯系统组件包括呼叫控制服务器、会议媒体服务器、应用服务器、软电话和mypowerVG系列网关，支持H.323、Sip协议和多种专有技术，提供多种实用化的增值业务，如全网强打强拆、跨设备群组震铃、固话漫游、统一号码等。
移动通讯设备制造篇8
随着这一规定在多家自媒体及媒体平台上的曝光，大量解读与争议也开始不断涌现。事后微博账号@微信公众平台于9日长微博对相关内容进行了解读，表示“规范”中相关的规定主要是针对非法、虚假、恶意营销等信息的传播，以及违规刷粉、恶意互推等公众账号行为进行管理和规范，而并非盛传的“封杀”类似行为。不过这也再一次让腾讯“限制公众账号”的举动回到了大众视线。
事实上，这并非腾讯第一次限制公众账号。早在2013年6月，腾讯微信产品总监曾鸣就曾公开表示过，微信公众平台不是营销工具，将执行“造精品化战略”，着力解决公众账号信息泛滥的问题。而后微信5.0版本上线，订阅号信息被折叠，服务号收取审核费，以及此次“规范”的制定实施，都是这一策略的延续与推广。
在此次更新的“规范”中，腾讯将微信公众平台运营的基本原则归结为“建立良好的用户体验”与“值得信赖”。而这不仅是微信公众平台严格管理公共账号的原因，也是腾讯对于用户在自身价值体系中地位的维护。
创建超过十五年以来，腾讯这个以im（即时通讯）软件起家的互联网企业，已经成为中国互联网行业的一个传奇，QQ超过8亿的用户量让其在中国乃至世界范围内都是举足轻重的企业。而腾讯在移动互联网大潮来临之际的2010年，面对已经具有庞大用户数量的手机QQ，仍然决定开发一款新的即时通信应用――微信，与自己展开“左右互搏”，则是其重新审视移动互联网时代用户需求的开始。
移动互联网的出现让网络生活整体向移动终端转移，无论是以触摸为主的交互方式还是小尺寸屏幕的展现形式都与pC端呈现出巨大的差异。而微信完全基于移动端的“永远在线”设计理念，以手机通信录及熟人关系为基础的强关系社交，语音留言、LBS与移动推送机制等创新交互方式，都是针对移动互联网时代用户新增需求的设计，并最终使其借助智能手机与移动互联网在中国的普及获得了爆发性增长，成为同样具有数亿活跃用户的“超级应用”。
移动通讯设备制造篇9
自2000年第一张wCDma网络在日本投入商用以来，wCDma技术已经历了从R99/R4到今天以HSpa为主要特征的R5/R6时代，并在加速向R7/R8的HSpa+乃至Lte进行演进。全球wCDma用户已经达到2.62亿，其中HSpa用户已超过7000万。随着用户规模的不断增加，用户业务速率需求的不断提高，从2006年下半年开始，早先部署R99/R4网络的运营商开始进行升级，以提高网络的数据业务处理能力。
然而很多运营商在计划实施网络版本升级、引入新功能之际，却发现原有设备受制于硬件平台的技术落后，无法升级而不得不进行网络设备替换，如欧洲和东南亚一些主流运营商在2006年底开始的全网替换，这给运营商的业务发展带来了不利影响。因此，在后来的全球各大运营商进行网络替换或新建时，非常关注新网络高速率数据处理能力、节能减排和向HSpa+/Lte的平滑演进能力，以期建设一个具有持续发展能力的高性能“绿色”宽带移动网络。
通信行业历来是个高投入、技术推动型产业，早先部署了R99网络的业界巨头，在投入产出未达到预期目标时，其新技术的研究和推广应用的积极性大打折扣，而作为后来者的国内通信设备厂商以低姿态、高起点向国际通信市场发起全力冲击。
2006年底，中兴通讯在多年无线产品研发经验积累的基础上开始研发基于SDR(SoftwareDefinedRadio，即软件无线电)技术的新一代产品，并于2008年第二季度推出了SDR8000系列一体化基站。SDR8000系列一体化基站的推出，带来了网络建设的全新概念，因此立即获得了众多运营商的青睐，并在香港建设了业界第一个基于SDR新一代平台的GSm/wCDma900m双制式网络，真正实现2G/3G融合组网。
SDR网络变革
2008年12月，权威电信咨询机构informa《overviewofSDRmarket》市场研究报告，对全球主要电信设备厂商的SDR新一代产品进度、成熟度等进行了全面调研和评估，认为中兴通讯在SDR技术和商用领域全面处于领先地位，首家SDR产品，首家实现规模商用。
与传统基站平台技术相比，中兴通讯新一代SDR8000系列一体化基站全面满足运营商在业务转型期建设3G新网络的需求：
全性能HSpa，提升网络竞争力：支持14.4mbpsHSDpa、5.76mbpsHSUpa全性能HSpa速率，单基带处理板除提供足够的Ce资源外，还额外提供43.2mbps的HSDpa和15mbps的HSUpa业务处理流量，充分地保障高速率数据业务的质量。
高效率功放技术，实现节能减排：自主开发的高效率Dohertypa和DpD线性化技术，采用独创的数字功放算法和动态功率匹配(D-pt)技术，将功放效率进一步提高到45%的业界领先水平，使得基站功耗较业界平均水平降低45%以上。
载波设计，80w机顶输出功率：新平台的设计采用20mHz功放带宽，80w机顶输出功率技术，满足在S444配置下，每载波20w的输出功率。
SDR软基站平台，网络后向平滑演进：SDR技术的应用保证了技术演进的平滑性，通过软件配置实现多种标准、多种调制方式、多个频段的支持，支持软件升级至HSpa+，升级至Lte也只需要通过新增相应的Lte基带处理板即可实现，平滑的演进方案有效保护了运营商网络建设投资，提升了网络竞争力。
中兴通讯SDR8000系列软基站采用模块化和平台化设计理念，不仅支持多种制式的组网，实现平滑升级，还采用了多项创新专利技术，实现了业界最大的基带数据处理能力和最高的功放效率，成为新一代基站的技术领先者。2008年9月30日中兴通讯SDR8000系列一体化基站在BBwF欧洲宽带论坛上获得ieC颁发的infoVision新产品创新类大奖，这也是业界对中兴通讯SDR新一代基站技术创新的充分认可。
SDR化零为整
SDR技术带来了通信界的一次重大技术革命，将“灵活组网”与“高效建网”的理念发挥得淋漓尽致。中兴通讯SDR产品已经在中国香港和巴西、印度尼西亚、印度等多个国家和地区得到商业应用，规模超过10000套，占全球SDR新一代基站出货量的60%以上。
成为SDR新一代基站的第一个应用者，是香港的第一大移动运营商。该运营商自1983年开始提供移动业务以来，经过自身发展和兼并收购，拥有300多万的移动用户，实力雄厚。但因为收购其他运营商，导致网络结构非常复杂，拥有3个频段4张移动网络(GSm900mHz、两个GSm1800mHz以及wCDma2100mHz)。多频段多网络的并行运营，致使很多机房及配套设施无法共享，不仅严重浪费基础设施资源，也给网络优化和维护带来很大的困难，网络运营成本更是居高不下。
该运营商一直高度重视自身的网络建设，借助最尖端科技和卓越的工程技术不断提升用户的服务体验，因此迫切需要对网络进行全面改造，形成质量优良、便于维护、可持续演进的单一化网络。由于现网设备厂商提供的解决方案无法满足需求，该运营商经过深入了解和实地考察，最终选择了中兴通讯基于SDR软基站平台的融合网络解决方案，实现了网络化繁为简、快速部署、平滑演进，大大降低了网络tCo，实现网络质量、运营效益的双丰收。
SDR软基站平台，统一无线接入网
射频模块通过软件设置支持不同制式，用一张2G/3G融合网络替换原有四张网，实现了包括网管、传输、天馈、站点、机房等全方位“统一”的解决方案，彻底摆脱了多网维护、相互钳制的重负。同时，SDR基站支持高性能HSpa技术，软件升级即可支持HSpa+，硬件支持Lte，未来的网络演进成本最低化。
BBU+RRU分布式架构，灵活组网
香港的核心城区人口密集，土地资源非常紧张，可以说是寸土寸金，站点的获取比其他城市要困难得多。现有机房空间狭小，而且为实现网络持续运营和用户的持续增长，改造工程需要新旧设备有一个共存的过渡过程，很多机房已没有空间放置新的宏基站设备。
2U高的BBU身材苗条，可以内置于传输机架或GSm设备机架，也可以直接挂墙安装，实现见缝插针式的安装。RRU更是业界体积最小，重量最轻，ip65防护等级，满足室内外各种环境的安装，可以通过挂墙、抱杆、塔顶多种方式灵活安装，可谓“随遇而安”。该运营商通过大量采用分布式基站“零机房面积”占用组网，合理地利用原有机房的有限空间，节省了大量的机房租金，成功地完成了网络替换工程“不可能的任务”。
高效率功放，低成本运营
SDR8000一体化基站功放效率达到45%，S111组网典型功耗仅390w，而现网设备功耗超过1000w，全网近3000个基站，一年可节省耗电约1600万度，由此该运营商一年节省1600万元港币的运营成本，直接转化为利润，实现网络盈利能力的持续提升。
移动通讯设备制造篇10
1、华为技术。（1）清晰的战略定位。从华为公司的发展历程可以看出，华为多年来一直坚持专业化战略，在产品开发上一直实施业内闻名的“压强战略”,在决定成功的关键技术上“以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做就极大地集中人力、物力和财力，实现重点突破”.20多年的发展中，“压强战略”始终贯穿于华为的研发、营销和企业文化建设等多各环节，这种清晰的专业化发展战略定位让华为心无旁鹜地致力于基础通讯设备的研发，最终被思科列为未来最具竞争力的对手。
（2）强大的技术研发能力。中国没有哪一家通信企业能像华为这样每年都拿出超过销售额10%的资金用于专门的产品研发，对一个前途未卜的3G持续投资上百亿美元进行开发。华为这个在中国土生土长的民营企业在nGn网络的研发上达到世界领先水平，顺利实现由中低端路由器向高端路由器的转换，最终拥有和国际通讯巨头同场竞技的实力。
（3）强势企业文化。华为公司奉行的是“狼性文化”,狼的三大特性：敏锐的嗅觉；不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；群体奋斗。“狼性文化”的主要表现是：华为在产品研发上大手笔投入，为开发产品而不计成本；为了企业持续发展，积极进行像狼一样的市场攻伐。《华为基本法》第一条就写道：“通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态”.狼性文化促使华为始终为了自身的进步不停奋斗着。
（4）强大的市场营销能力。华为的营销战在业界历来以快、狠、准着称，不管是在创业初期推行的“农村包围城市”还是在发展过程中令对手叹为观止的客户关系经营，华为的目标只有一个：拿到订单，占领市场。作为公认的“营销帝国”,华为总能采用最有效的营销模式快速占领市场。
2、中兴通讯。（1）明确的战略定位。与华为的专业化发展战略不同，中兴一贯将自己的战略定位在多元化、差异化上。20多年来中兴通讯一向采取低成本稳定发展战略，至今成为惟一拥有全套自主开发、自主品牌基站及交换系统的中国厂商。在研发与营销投入上，中兴并不像华为那么大手笔，中兴租用的办公楼都是不显眼的办公楼。
（2）市场导向，而非产品导向。2003年中兴的销售额曾历史性地超过了华为。中兴超越华为主要在CDma和小灵通两个产品上，表面上这只是两个产品的问题，但实际却是战略的问题。中国联通最开始选择iS-95a增强型CDma技术而放弃CDma1X这种更为先进的技术，其重要原因是建设经营CDma网络的国家大都采用iS-95a技术。中兴认准中国必然会采用成熟的技术而非最先进的技术才能保证网络的安全可靠。
中兴通讯开发小灵通产品可说是运用了“蓝海战略”.虽然小灵通被认为是被淘汰的技术，但中兴通讯还是决定专门从事小灵通产品的设计和研发。在中兴看来，中国农村面积广阔，固定电话需求较少，用户分布零散，但仍然需要铺设大量的线路，缆线维护成本较高，小灵通通信可以解决有线通信实施过程中的难题。事实证明中兴通讯公司的决策是正确的，小灵通为中兴创造了丰厚的利润。
（3）“中庸之道”的企业文化。从中兴的发展历程可以看出，中兴一直采取稳中求进、低成本开发的战略，这与中兴的“中庸文化”有着密切关系。首先，中兴能够把握国内市场的每一个热点。从GSm、CDma到小灵通以及到现在的tD-SCDma,中兴几乎能够把握每一个国内市场的热点。如在手机终端产品呈爆发性增长的2002年，中兴通讯也没被落下。中兴通讯是国内唯一提供GSm、CDma和pHS三大系列产品的手机生产企业，在CDma、pHS手机上获利丰厚。其次，中兴拥有齐全的产品线。据说中兴拥有世界上最齐全的产品线，“不将鸡蛋都放在一个篮子里”是中兴始终坚持的做法。
二、中国电信设备制造企业可持续发展中的问题分析
1、性价比优势丧失。华为、中兴在海外市场的成功，很大程度上归于利用国内的人力成本优势，向电信市场提供更具性价比的电信解决方案，挑战成本极限。据统计，欧洲企业研发人员的年均工作时间只有1300-1400小时，而华为研发人员的年均工作时间却达到了2750小时，是欧洲同行的两倍。与此同时，华为研发的人均费用只有2.5万美元/年，而欧洲企业研发的人均费用大约为12-15万美元/年，是华为的6倍。正是依靠不计多干、苦干，华为在产品响应速度和客户服务方面反应较快，研发投入产出比接近大多数西方公司的10倍，这就是华为低成本的核心所在。
电信设备企业的几次大兼并，爱立信兼并马可尼、阿尔卡特与朗讯合并、诺基亚与西门子合并，除了增强产品线和扩大市场覆盖范围的考虑以外，最大的希望还是节省成本。当华为还在奋力追赶北电、朗讯等二流电信设备商时，全球的电信设备市场只剩下爱立信、阿尔卡特-朗讯、诺基亚-西门子、思科和摩托罗拉等五大玩家，华为以前产品的性价比优势逐步消失，而完成整合的巨头们下一步的目标则必然会对准华为。
2、缺乏市场应变的战略管理能力。国际电信巨头在短时间内完成合并使我们看到了他们优秀的战略管理和实施的能力。这种能力体现在对市场的清晰和完整的认识，对行业发展趋势的有效把握，对市场挑战和威胁的及时预警，对企业自身定位和战略的理性的思考。
中国企业刚刚进入国际化竞争，在灵敏度和企业战略应变上还需要加强。虽然华为也曾与马可尼谈判过收购，也曾同西门子商量过兼并，但是都没有成功。由于中国企业应对变化的战略不够明确和肯定，在落实的细节上过多地纠缠、犹豫不定，并且缺少跨国并购经验的经验，导致了落实行动的迟缓。
3、技术研发能力不足。由于外国企业申请的专利太多，目前在许多领域已经形成了坚实的技术壁垒，如当前移动通信领域大部分专利仍掌握在日、美、韩等国手中，而且这些国家都拥有移动通信领域的世界级企业，如三星、松下、爱立信、日本电气、高通等，专利的申请人也多是这些企业。现在由中国提交并被采纳为国际标准的数量较少，领域狭窄。在20世纪90年代以前，国外的大制造企业的科研投入一般为年销售额的4%左右，进入90年代后这种投入明显加大，为10%左右。近年为了研究和开发3G移动技术和其他新技术，国外有的大公司对移动通信的科技投入提升到16%.就科研投入的比例而言，中国一些大的通信设备制造商的科研投入比例也相当大，但由于中国通信设备制造商的生产规模无法与国外大型制造商相比，所以从绝对值看，目前国内通信设备制造商的科研投入仍然很少，与国外存在较大的差距。科技投入低导致了中国通信制造企业自主开发创新能力的薄弱，