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财务风险的成因分析与防范十篇

发布时间:2024-04-25 18:42:13

财务风险的成因分析与防范篇1

关键词:成因;策略

在现代市场竞争中,信息的收集具有非常重要的作用。而企业的正确财务信息对于企业的正常生产、经营、销售、未来的发展规划都有着至关重要的作用。如果一个企业在生产经营中没有制定出严格的财务制度、缺乏内审制度和财务信息的安全报警机制、那么在长时间的运营后这个企业就必然存在着巨大的经营风险。

一、企业财务风险的成因

(一)企业盲目的扩张和投资

首先,一个企业的财务面临着重大的风险,是由于企业在发展的过程中没有进行合理的规划、盲目的进行扩张和投资所造成的。企业在发展的时候可以进行扩大再生产,但是一定要注意自身的实力、对于自身财务情况进行严格的安全风险评估后再作出合理的决策。

(二)国家宏观调控的影响

其次,一个企业出现了财务上的风险与国家的宏观调控政策有一定的关系。比如:一些生产行业在经历了这些年的急速扩张后、已经产生了严重的生产饱和和供应过剩的情况,所以国家出台了一系列的政策,对于生产企业的安全运行进行合理的调控。但是许多生产企业没有意识到这一点,不顾及市场的行情和国家的宏观调控政策、还是一味的进行扩张性的投资,这样必然会导致企业的财务出现严重的风险[1]。

(三)资金管理不合理

再次,现在许多的企业在市场竞争的环境下缺乏对于企业资金的安全管理,没有合理的财务风险预警机制。比如:许多的企业没有一整套完善的财务预警系统指导企业的资金运用、什么时候生产的成本是多少、什么时候扩大再生产的安全成本又是多少等等这些具体的财务情况完全可以用计算机软件设计出的财务风险预警分析系统来进行严格的监督管理[2]。

(四)资金筹集方式不合理

最后,企业的财务出现严重的风险是由企业的筹集利用资金方式不合理导致的。许多的中小企业由于在生产中缺乏合理的资金,由于没有抵押物所以在银行中很难筹集到款项,而一些国有企业因为资金没有很好的得到利用,投入到一些风险大的项目中,这就使企业的日常经营出现了困难的时候,使得企业的财务陷入严重的危机中[3]。

二、企业应对财务风险的防范措施

(一)控制投资风险不要盲目的扩张

首先,企业要严格的控制投资的风险、不要盲目的进行扩张。一个企业在现代的市场竞争中没有严格的控制投资风险,往往会使投资陷入到困局中,而企业在这时也将面临着极大的生存危机。

(二)建立严格的财务风险预警机制

其次,现代的计算机软计技术已经在各个领域得到广泛的运用。我们完全可以设计出一套企业的财务风险预警系统。短期为编制现金流量预算机制,严格的进行企业资金的收支预算与财务审核,保障企业资金合理的进行利用,提高资金的利用效率。从长期来讲我们应该构建风险预警指标管理系统,我们根据企业现有的财务状况信息编制出完整的计算机软件风险管理系统,不仅可以进行企业的日常财务管理,在企业进行新的决策时,这个风险预警管理系统完全可以根据市场的行情、国家的政策、同类企业的竞争力情况等进行出科学合理的运算和评估,帮助企业最大限度的规避经营的风险、提高市场竞争力。

(三)强化企业内部审计制度

内部审计制度的健全有利于实现良好的内部控制。通过强化审计监督,能够及时发现并改善会计系统中存在的问题,比如:企业资金的不合理利用、收支严重不平衡等问题。针对这些问题我们应该提出改善会计控制系统的措施,并将审计结果报告给公司高层。只有在良好的内部控制制度下,才能保证财务信息的全面、准确和及时,为做出正确的财务决策和识别风险创造良好条件。

(四)严格的控制负债比例

在企业的财务风险控制中一定要严格的控制好企业的负债比例。一个具有高负债比例的企业本身在市场竞争中就面临着巨大的风险,一方面要按时严格的偿还大量的贷款利息、一方面要拿出大量的资金进行产品的研发和生产,另一方面还要按月的发放企业员工的工资,在这种情况下一旦出现某一方面的困难,那么企业随时可能陷入破产的危机中[4]。

(五)根据市场动态调整企业资金运转的方向

最后,对于企业的财务风险进行科学的防范就要随时的依据市场动态调整企业的资金运转方向,不要一味的进行违背市场行情的行为[5]。

三、结论

进行企业财务风险控制并且制定出合理的防范措施对于企业的发展具有重要的作用。

参考文献:

[1]张文芹.浅析企业财务风险的成因及防范策略[J].黑龙江科技信息,2007,21:128.

[2]张宏艳,李莉.关于我国企业财务风险的成因及防范的探讨[J].会计师,2008,09:53-55.

[3]万小野.企业财务风险预警与防范策略探讨[a].北京科技大学土木与环境工程学院(上)[C].北京科技大学计算机与通信工程学院、北京科技大学土木与环境工程学院,2016:1.

[4]吕朝辉.企业财务风险的成因分析与防范研究[D].天津大学,2008.

财务风险的成因分析与防范篇2

【关键词】财务风险风险管理风险防范

一、财务风险概述

1、财务风险定义

财务风险指的是企业由于融资不当、财务结构不尽合理等原因,可能使企业丧失偿债能力,从而造成投资者的预期收益减少的风险。一般说来,风险有广义与狭义之分,其狭义定义是由决策理论学给出的:风险即为损失的不确定性;而后又有日本学者指出,风险不单指的是损失的不确定,还包含盈利的不确定。该观点认为,风险即为不确定性,既可能给主体带来一定威胁,还可能带来机遇,这就是风险的广义概念。

2、财务风险种类

财务风险贯穿于企业的资金筹集、使用、耗费,以及回收等各个环节当中,是资金在运动过程中存在的风险,具体包含有:筹资风险、短期投资风险、长期资金风险、回收资金风险、偿债风险、分配资金收益风险等。

二、我国企业的财务风险成因分析

财务风险的产生原因有很多,既有外部原因,又有企业自身内部原因,同时,不同种类的财务风险,其形成的原因也不相同。

1、外部原因

在企业进行财务决策时,宏观大环境就成为外部制约条件,其牵涉范围广且无法改变,包含资源环境、法律环境、金融环境、经济环境等对财务决策造成直接影响的因素,还包含社会文化环境、政治环境、科学发展水平等间接因素。这类宏观因素是于企业之外存在的,却对企业财务工作的影响重大。宏观环境存在多变性与复杂性等特点,企业无法对其进行准确地预见,它的变化有可能给企业带来威胁,也有可能给企业带来新的机会,如果企业的财务工作不能适应多变复杂的系统环境,就有可能导致财务风险的产生。

2、内部原因

(1)企业财务工作者风险观念淡薄。在传统的财务工作中,财务人员觉得只要能够合理使用企业各项资金,就不会有财务风险的发生,这种观念是错误的,他们没有认识到财务风险的客观存在性,这是导致财务风险发生的一项重要原因。此外,财务人员缺乏处理突发事件的经验,在应对风险时,由于风险防范与控制的能力较弱,企业往往会显得力不从心。

(2)企业的资金结构不尽合理。资金结构指的是企业资金来源里的权益资金和负债资金间的比例关系,通常用产权比率或资产负债率来表示。企业不合理的资产结构,是对财务风险各因素造成影响的最直接体现,加剧了企业的财务负担,导致企业偿付能力的不足。我国企业通常存在着银行贷款较多、资产负债率偏高的问题。经营能力的不足、融资渠道的缺乏、加之巨额债务缠身,在众多因素的共同作用下,最终会导致企业经营状况的不断恶化,使得企业面临生存危机。

(3)企业财务决策的科学性不足。目前,我国财务决策普遍存在着主观决策与经验决策的现象,特别是体现在固定资产的投资上,企业在投资项目可行性分析的过程中,不能科学判断出投资的内外环境,导致企业投资的失误,无法实现项目的预期收益,致使企业产生了严重的财务风险。

(4)企业资产的流动性较差。就目前情况而言,我国企业流动资产的比例偏低,在流动资产当中,存货的比例也相对较大,可能还有部分积压超储商品。因为存货变现能力低,大量存货不但加大了企业管理费用,同时也较少了流动资金比重,阻碍企业资金的周转。此外,存货的长期持有,还要承担由于市场价格的下跌而发生损失的风险。企业为了增加商品市场占有率,通常会采取应收账款的方式来销售商品,但在收回应收账款时也会产生困难,首先债务人长期占有本企业资金,对企业资金流动性产生影响;另一方面,企业对客户的经营状况与信用水平都不够了解,可能导致大量账款不能回收,最终演变成为坏账损失。

(5)企业财务工作的内控制度不完善。为了监督企业资金的科学合理使用,企业建立起内控制度,以期能够获取到更多的经济效益。但就目前来看,部分企业的财务管理体系与内部控制体系互相结合,不能对财务资金的使用与回收情况进行有效监督,内部控制形同虚设,流于形式,必然会加剧企业的财务风险。

三、企业财务风险防范的有效措施

针对上述财务风险形成成因分析,结合我国企业财务工作中存在的问题,本文给出强化企业财务风险防范的几项措施。

1、对宏观环境进行客观评价分析,提升企业的应变能力与适应能力

财务工作的宏观环境对企业生存与发展产生直接影响,其易变性与复杂性是造成企业财务风险的一项重要原因。虽然它是客观存在的,企业也无法对其进行影响与控制,但也不是说面对环境的变化企业就束手无策。企业应该对变化着的财务宏观环境予以客观的评价与分析,探索其变化的规律与趋势,制定出各类应变对策,相机抉择,对财务工作策略进行适时调整,改善管理方法,有效防范风险,不断提升企业应对财务工作环境变化的应变能力与适应能力,从而降低由于环境因素的变化给企业造成的财务风险。

2、加强企业的财务风险观念

想要做好财务风险的控制与防范工作,就应该从思想上给予足够的重视,企业各相关部门及人员都应该提升自身的风险防范意识。首先,企业管理者应该提升财务风险认识,管理者是企业决策与战略的制定者,要起到较强的带头作用。其次,企业的财务工作者,必须充分意识到财务风险的重要性,要不断丰富自身的金融与财务知识,及时准确地对各项潜在风险进行识别,并做好与企业其他部门的沟通与协调,共同配合以完善财务风险防范工作。最后,企业应该树立起良好的全员风险管理观念。要让员工意识到,财务风险防范不仅是财务部门与管理层的工作,也是企业全体员工应该共同完善的工作。

3、优化企业资本结构,适度负债

优化企业的资本结构,保障权益资本的占有比例,要在均衡当中进行风险控制。优化资本结构的判断依据如下:在此种结构下,企业资金的成本最低,价值最大,如果一个企业不存在负债资本,仅有权益资本,虽然没有了筹资风险,资金成本却较高,收益不可能实现最大化;倘若企业的负债资本多,虽然降低了资金成本,提高了收益,但却有较大的筹资风险。所以,企业应该掌握好负债的度,发挥出财务杠杆作用。在实践中,企业要受到各种因素影响,找寻最优资本结构是较为困难的,所以企业必须结合自身的实际情况,尽可能地保障资本结构的合理性。

4、提升企业财务决策的水平

财务决策正确与否对财务工作的成败产生直接影响,主观决策与经验决策都会加大决策失误的概率,决策的合理化与科学化是财务风险防范的重要手段。因此企业应该建立起合理的决策机制,从制度上与体制上保障决策的民主化与科学化,提升决策的效率与水平,采取民主管理与集中决策相结合的方式,加强企业管理透明度,保障企业各职工都能够行使管理与监督的权力,降低决策失误的概率。为了完善财务风险防范,企业应该保障决策方法的科学性,在决策中对各决策影响因素进行充分考虑,尽量采取定量计算以及分析方法,积极运用科学决策模型,认真评价与分析各可行性方案,并从中选出决策最优方案,从而防止由于财务决策的失误而导致的企业财务风险。

5、加大流动资金周转率

流动资金是不断投入与不断回收的往复循环过程,其循环时间长短对企业现金流量造成直接影响。如果加速企业资金周转,就能降低资金闲置的概率,加强企业的支付能力。在流动资产当中,企业应收账款与存货占用资金的比重较大,应收账款可能会减少企业大量投资机会,因此,企业应该加强对应收账款与存货的管理。应该制定与选择出正确的信用条件、信用标准;编制应收账款账龄分析表,对客户所欠的款项进行及时掌握;同时企业还要健全赊销手续,实行赊账责任制,对应收账款开展“谁审批、谁负责”式的管理。对于存货,因为其变现能力差,过多的存储可能会影响资金的利润率与使用效率,所以企业更应该强化对其的管理。在实践中,企业应该强化采购、生产、仓储、销售等环节的控制,方便企业能够及时处理积压的货物,最大限度减少损失与资金的占用。

6、建立有效完善的财务风险的控制机制

财务风险的控制机制指的是在财务风险中形成的,用来防范财务风险的,相互制约又相互联系的功能体系。建立财务风险的控制机制可以有效降低企业的财务风险,具体应该做好下述几项工作。

(1)健全风险预警机制。针对上述企业财务风险的形成原因,并与我国企业的实际情况相结合,来完善企业的财务预警机制。可以考虑从现金流量控制的角度完善短期财务的风险预警体系;以及从企业经营绩效的综合评价角度来建立长期财务的风险预警体系。

(2)完善财务风险全过程控制机制。一是事前控制。在对某方案实现决策之前,既要考虑得到的收益,也要兼顾可能带来的损失。运用弹性预算、风险决策、概率分析方法等,制定出留有余地且富有弹性的管理对策,以期在意外发生时能够有效及时地应对。二是事中控制。这是在财务运作过程中进行的风险控制。通过完善各项规章制度,采用定性与定量分析法,对财务风险的状况进行直接地观察、计算与监督,及时调整各财务活动来控制偏差,适时制定财务政策,抑制或阻止不利势态的发展,保障企业生产活动的正常进行。三是事后控制。一方面,企业要及时总结管理经验,将财务风险的分析资料当作指导、评价未来财务工作的依据,制定出风险管理的措施与发展方向。另一方面,对待已发生风险,建立起风险档案,归纳风险管理的教训与经验,防止同类风险的再次发生。

四、结语

现如今,企业的财务风险防范工作越来越多的被人们所关注,但就目前来看,财务风险的控制与防范工作在短时期内不可能达到较为完美的效果,究其原因,企业对风险防范工作还不够重视,内部机制还不尽完善,工作人员的素质与水平还有待提高。我国企业应该积极结合自身的实际情况,采取一系列的有效措施,强化对企业财务风险的控制与防范,以求得企业的健康、持久发展。

【参考文献】

[1]刘有生:浅谈现代企业财务风险及防范措施[J].时代金融,2011(12).

财务风险的成因分析与防范篇3

关键词:风险管理;石油企业;财务管理

中图分类号:F275文献标识码:a文章编号:1001-828X(2013)09-0-01

在石油企业经营管理的过程中,各个方面和各个环节都存在着财务风险,财务风险较大的阶段主要是筹资、投资以及利益分配等等,在这些过程中会面临较多的不确定性,这些不确定性可能给企业带来巨大的损失。过多的财务风险会直接影响到企业的日常运行,尤其是在市场环境日益复杂的今天,财务风险过多对企业发展非常不利。所以,石油企业需要加强对财务风险的分析与防范,确保在竞争激烈的市场环境中求得生存与发展。

一、石油企业财务风险的种类

1.石油企业财务筹资风险。自上个世纪九十年代以来,石油企业的发展过程就非常复杂,总的来说主要有合并、重组与改革三个阶段,每个阶段都有大量的资金融通活动,难免会面临较多的财务风险[1]。在这个过程中主要面临着以下三类筹资风险:(1)石油企业一般设置非常复杂的组织机构,因此资金来流通过程中需经过多个部门,这就很有可能无法将资金落实到最需要的地方,造成较大的财务风险;(2)在石油企业发展的初期阶段,其财务管理主要是采用粗放型管理模式,企业过多强调生产而没有追求资金的有效使用,这也会出现筹资成本浪费等问题;(3)上个世纪的局势并不十分稳定,存在着债务危机等情况,这不仅对石油企业的资金筹措能力造成了影响,同时也危害到了石油企业的受益,造成较大的筹资风险。

2.石油企业财务投资风险。石油企业财务投资风险表现形式比较简单,大多是其决策者无法认识到当前的局势,或者是没有充足的财务管理能力,使得无法做出正确的判断,给企业带来巨大的投资损失。任何投资活动都是有风险的,这就需要领着到认清形势,根据具体的数据和丰富的投资经验来做出科学合理的决策。

3.石油企业财务收益分配风险。财务收益分配是石油企业的必备工作,一旦获取预期的利益,石油企业就需要分配这些收益,这是对企业股东的交代。在收益分配过程中,由于在经营过程中面对着一些不确定性或者是存在着资本支付的困难,也会使得石油企业的财务面临风险,这就是财务收益分配风险。

二、石油企业财务管理风险的成因

造成石油企业财务风险的原因有很多方面,主要来说包括以下因素:

首先,由于财务风险管理者没有详细了解企业发展战略的意义,而使得财务风险管理力度无法跟上企业发展需要,因此而不具备足够的面对风险的应变能力;其次,财务风险管理者可能没有对造成风险的各个因素进行全面分析,也没有了解到财务风险发展规律,从而使得在面临变化多端的市场环境时缺乏足够的灵敏度,让企业面临较大的财务风险;最后,大多数石油企业的项目投资回报周期都比较长,这直接影响到了企业的资产负债表结构,从而让领导者和职工等开始担忧石油企业的经营状况[2]。

三、石油企业财务风险的防范对策

1.加强财务风险防范意识。要有效防范石油企业财务风险,首先要对财务风险有非常正确的认识,从而树立财务风险防范意识,及时做好防范财务风险的准备。财务工作人员要认识到,在石油企业开展财务管理工作的各个方面都有可能存在财务风险,任何方面工作上的失误都可能让企业蒙受巨大的损失,因此,财务管理工作人员需要加强财务风险管理的宣传,加强各个部门之间的联系,减少由于信息缺失而形成的工作错误,降低由于工作错误而产生的财务风险。只有在石油企业全范围内加强财务风险防范意识,才能真正做到落实财务管理的各项工作,尽可能减少财务风险。

2.建立财务风险衡量。除了要加强财务风险防范意识之外,还需要实现对财务风险的有效识别,并在此基础上对财务风险进行衡量,以便能够帮助领导者做出科学合理的决策。财务管理人员需要及时了解市场上的财务信息,包括相关政策的改变等等,运用合适的数据分析方法来衡量财务风险可能面临的损失以及发生的概率,如此敏感性分析以及决策树分析方法都是比较好的财务分析方法[3]。

3.构建财务风险预警机制。要控制石油企业未来的财务风险,还需要建立有效的财务风险预警机制,其也能够有助于企业在日常管理过程中的各项决策等等。财务管理人员需要收集财务管理的各个方面的数据,采用比例分析等多种财务分析方法,建立科学合理的数学模型,同时要考虑市场环境的各种影响因素,以此为基础来对石油企业可能面临的财务风险进行分析和预测,做到有效防范石油企业财务风险,发挥出财务风险预警机制的作用。

4.注重财务风险管理人才的培养。财务风险的防范工作离不开专业的财务管理人员的支持,因此要建立专业的财务风险管理队伍,才能真正做到石油企业财务风险的控制。针对目前石油行业的多种变化,石油企业面临着越来越多的财务风险,而目前石油企业具备的财务管理队伍不够强大,无法适应如今形势的发展要求,不能有效防范和应对财务管理过程中可能出现的各种变化。因此,石油企业需要加强对财务管理人员的培训,让财务管理人员能够灵活应对各种不确定性因素,能够针对各种突况来采取合理的措施,及时消除石油企业所面临的财务风险,避免石油企业遭受过大的经济损失。

四、结论

总而言之,石油企业在日常经营管理与发展过程中难免会受到各种不确定因素的影响,这些不确定因素对石油企业的财务造成了一定的风险,甚至会影响到石油企业的资金正常运行。为了改变这种现状,石油企业应当重视财务风险管理,针对现存的各种不足与缺陷,要及时采取多种有效的风险防范、风险识别以及风险应对处理措施,建立起科学有效的财务风险预警机制,及时发现市场环境变化的多种因素以及可能造成的影响,以便在最短时间内能够根据各种变化采取有效措施进行抵御,实现财务风险有效管控。

参考文献:

[1]曹慧婷.我国企业集团公司财务风险管理与控制[J].企业导报,2010(1):128-129.

财务风险的成因分析与防范篇4

关键词:财务会计核算;风险与防范;分析研究

随着社会经济的不断发展,我国现代企业在市场经济中的作用日益凸显,但是,由于部分企业的管理不到位,就使得企业的运行存在一定的风险与隐患。其中财务会计核算风险是最为重要的风险之一,它不仅关系着企业的经济利益,同时也与企业持续、稳定的发展息息相关。就现阶段的分析可知,财务会计核算风险形成的原因多种多样,为此,我们就需要对其进行分析研究,找出解决对策,促进企业的可持续发展。

一、财务会计核算风险形成的原因

(一)财务会计核算信息系统不健全

随着信息技术的不断发展,为了紧跟时展步伐,相关工作者就应该对企业的财会核算系统进行不断的更新与完善,从而便于财务会计核算工作的高效开展。但是,就目前的情况来看,部分企业的财务会计核算信息系统并不完善,虽然信息系统得到了极大的普及,但是应用情况并不尽如人意。比如,部分企业的财务会计核算信息系统不健全,数据不全面,因此就极易发生丢失数据、关键信息外露等情况,使得财务会计核算工作受到威胁,严重的还会出现财务会计核算风险,对于企业持续、稳定的发展具有一定的不利影响。

(二)财务会计核算风险防范监督机制的不健全

根据实际情况可知,财务会计核算工作不仅会受到企业内部因素的影响,同时也会受到外部因素的影响,从而使财务会计核算工作面临双重风险。风险防范监督机制可以对这些风险进行有效防范与规避,对于财务会计核算工作的顺利开展具有十分重要的意义。但是,就风险防范监督机制的实际运行状况而言,我国部分企业的风险防范监督机制仍有待完善,尤其是在市场经济不断变化的背景下,假如不能及时完善风险防范监督机制,就会使企业存在一定的漏洞,对于财务会计核算工作的顺利进行十分不利。

(三)财务会计工作人员的素质有待提升

在财务会计核算工作中,财会人员对于工作的顺利进行有着至关重要的作用,由此可见,财会人员的素质水平可以对财务会计核算工作的工作质量造成直接影响,尤其是在风险控制方面,更是起到了最为关键的作用。但是,由于各种原因,我国企业内的许多财会人员风险意识淡薄,无法对风险进行预判,从而无法有效规避风险,因此,企业极易发生经济损失。其主要表现在项目投资方面,比如,盲目投资,在没有对投资项目进行全面了解之前就进行投资,从而出现资金浪费的情况,严重的还会发生经济危机,对于企业的可持续发展十分不利。

二、财务会计核算风险的防范措施

(一)建立完善的财务会计核算信息系统

通过上述分析可知,财务核算信息系统的不完善可以为财务会计核算工作带来一定程度的风险,为此,我国相关企业就需要及时做好相应的风险防范措施,建立一个完善的财务会计核算信息系统,从而有效规避相关风险。首先,企业相关人员需要对现阶段的财务会计核算信息系统的应用情况进行分析研究,发现系统存在的不足之处,从而对其进行调整与完善。其次,要积极推行会计电算化,帮助相关财会人员快速掌握应用程序的使用方法,这样不仅可以提高财务会计核算工作的工作效率,同时还能够确保相关数据的准确性,对于财务会计核算工作的顺利开展具有十分积极的作用。最后,要对财务会计核算信息系统进行系统、全面的监管,杜绝操作失误、违法操作等情况,以此来确保企业财会信息的安全性。

(二)建立健全的风险防范监督机制

风险防范监督机制的健全与否直接关系着财务会计核算工作的安全性,通过上述分析可知,就我国企业现阶段的发展情况而言,风险防范监督机制不完善是一种极为普遍的现象,为此,相关企业就需要对其加以重视,从而有效规避风险。首先,企业应该知道风险防范监督机制对于财务会计核算工作的重要意义,明确风险防范监督机制贯穿于财务会计核算工作始终。其次,相关负责人应该对市场经济的发展情况进行调研,根据市场走势对风险防范监督机制进行不断的调整与完善,确保机制运行的有效性以及合理性,使其充分发挥应有作用。最后,对财务会计核算工作中的各类进出款项以及票据进行全面、细致的审核,从根本上避免造假事件的发生,从而对相关风险进行有效的预判与防范。

(三)全面提升财务会计人员的素质水平

在实际的工作过程中,财会人员是财务会计核算工作的核心,同时也是风险防范工作中企业所面临的主要问题,为此,企业要不断提高财会人员的素质水平,从而更好地防范风险。首先,要根据市场的发展现状以及发展趋势,对准入标准进行一系列的调整,适当提高标准,要求财会人员不仅要具备专业的技能,同时还要具备良好的工作态度以及综合素质,从而为风险的防范奠定坚实基础。其次,要定期开展培训活动,以此来帮助财会人员,不断提高自身的专业技能以及综合素养。最后,为了从根本上避免造假事件的发生,对于财会人员应该采取轮换制度,以此来实现相互监督,确保财务会计核算工作的准确性以及有效性。

三、结论

综上所述,由于各种各样的原因,在实际的核算过程中,极易出现财务会计核算风险。为此,我们要建立完善的财务会计核算信息系统以及风险防范监督机制,同时全面提升财务会计人员的素质水平,提高其风险防范意识,有效规避风险,促进企业持续、稳定的发展。

作者:杨建平单位:驻马店技师学院

参考文献:

财务风险的成因分析与防范篇5

关键词:建筑企业;财务风险;成因分析;防范战略

中图分类号:F275文献识别码:a文章编号:1001-828X(2016)001-000229-01

一、建筑企业财务风险的基本涵义、特点以及形成成因

一般来说,财务风险即为企业经营总风险在财务层面的集中体现,是企业在经营活动或财务活动中因某种不确定因素影响而产生的一些后果,导致企业财务收益与预期收益之间存在较大偏差,而致使建筑企业出现财务风险的缘由更为具体、明确,多是由于资金运动的不稳定性或断裂而引发的。建筑企业财务风险主要可分为四种,分别为投融资型财务风险、经营型财务风险、项目财务风险以及流动性财务风险,这些不同类别的财务风险皆具有共通的极大特点:客观必然性,不确定性,复杂多样性,损失性,收益性。论及建筑企业财务风险的形成原因,笔者认为有两大方面原因:①建筑企业自身的财务管理体系不够完备。从某种程度上来讲,建筑企业一旦缺乏完备的财务管理制度和体系,便无法有效约束相关负责人员,且无法对企业的资金使用情况进行及时透明的监督,自然而然就增加了建筑企业面临财务风险的系数。②受建筑企业自身运作中因素的影响。譬如,建筑工程招投标阶段的程序不透明现象,造成工程招投标价的哄抬问题,加重了建筑承包商和施工企业的成本负担;又如,建筑成本项目管理工作进展的不够科学合理,无法实现资金的最优化使用,无形中还使得资金浪费现象频出,对建筑企业整体财务状况产生不良影响;再如,工程竣工后进行款项结算时,不少业主会出现经济危机,甚至拖欠工程款,这种不良现象也阻碍了建筑企业后续发展的财务资金调度与维持。

二、防范建筑企业财务风险的有效战略分析

财务风险对建筑企业的影响是巨大的,防范和化解财务风险,是建筑企业财务管理的重要内容。为此,必须采取果断措施,提高对财务风险的认识和抗御财务风险的能力。

1.育风险防范的意识,兼顾决策程序与财务分析指标的确立要想有效防范建筑企业的财务风险问题,首要任务就是培育企业员工的风险防范意识,并在此基础上同时兼顾好决策程序和财务分析指标确立工作,为后续建筑企业防范财务风险工作的顺利开展做好铺垫。一方面,建筑企业的领导人和高层管理人员必须充分认识清楚各种财务风险,建立企业财务风险的识别与预警系统,对企业的全体在职员工进行风险意识的培育,实行风险岗位责任管理;另一方面,企业要建立并完善工程项目的前期调查、论证和决策程序,并将财务支付能力列为衡量企业财务状况的一项指标,争取构建一个以现金支付能力为标准的评价体系,由此有效防范和化解风险,实现企业效益的最大化。

2.多重角度思考问题,致力于建筑企业财务管理体系的完善建筑企业财务风险的防范工作是一个“细活”,其涉及多个层面,所以企业在工作的开展过程中要善于从多重角度思考问题,致力于建筑企业财务管理体系的健全完善。首先,企业要制定财务管理相关制度,对工作人员的行为进行约束,为混淆不清的问题现象提供制度支撑;其次,企业要建立严格的责任机制和奖罚机制,一岗一人、一人一责,监督和督促每一位员工都能干好自己的本职工作,做到严于律己;再次,企业要设立专门小组对企业的财务状况进行调查核实,了解实际财务情况的同时监督财务工作人员行为,促进企业财务的公开、透明;最后,要增强自身的敏感度,可以根据外界环境的动态变化及时改变并适应大环境,尽可能规避财务风险。

3.重视企业财务控制,竭力建构完备企业财务风险防范机制对于建筑企业来说,重视企业财务控制、竭力建构完备企业财务风险防范机制是整个防范工作开展的重中之重,其关系到整个企业的生产运营,所以企业可以从事前、事中、事后三个层面出发,全程监控,有效提升风险防范系数。首先,要加强事前财务控制,主要做好招投标工作,积极结合市场环境预测工程成本,谨慎招标,避免给企业带来不必要的成本负担;其次,要将监督和调控贯穿整个建筑施工始末,对预算成本、定额成本、实际成本等进行量价分析,完善成本项目管理、优化资金配置,与此同时还要尽可能将工程项目成本控制在合理范畴内,尽量降低成本、竭力提升利润;最后,要做好项目竣工后的工作,及时解决工程款项问题,不拖延、不找借口,结合项目合同具体内容进行账款结算,为后续工程款的回收提供有力证据。

4.增强成本控制管理,并严把合同关以防出现合同风险问题除了以上三条具体战略以外,建筑企业还要增强成本控制管理工作,提高法律意识,严把合同关以防合同风险问题的再发生。这就要求建筑企业要依据实况建立有效的内部成本控制管理机制,结合建筑工程项目的具体要素制定先进施工方案,辅之推行责任成本的管理,尤其加强对施工过程中人工、材料以及机械等费用的控制,切实提高企业竞争力。此外,建筑企业必须重视合同签订这一环节,尽可能充分了解合同签订前应熟悉和掌握的法律条款,并在合同签订过程中严格核实各项条款,详尽找出合同中的“灰色地带”,最大限度的避免损害自身利益的条款存在,严防合同风险问题的出现。

三、结束语

总而言之,立于当前受各种因素影响的经济发展环境下,建筑企业不可避免的要承受一些财务风险,因而建筑企业必须找寻各种防范财务风险的办法及战略,努力完善各种制度体系、防范机制,在此基础上不断提升自身的竞争实力和风险防范能力,从而扎实做好企业财务风险的管理及防范工作,以此推进建筑企业的稳健发展。

参考文献:

[1]高海霞.建筑企业财务风险的形成与防范[J].财政监督,2009(24).

[2]常青.建筑企业财务风险研究[J].中国乡镇企业会计,2011(03).

[3]唐海翔.浅议施工企业面临的财务风险及防范对策研究[J].时代经贸(下旬刊),2008(12)

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财务风险的成因分析与防范篇6

关键词:财务风险财务分析防范预测控制

一、当前我国企业普遍采用的财务分析方法

(一)对比分析法

对比分析法,顾名思义,就是将一组或一组以上可进行对比的数据或指标,两两对比、分析、考察,从而判断企业的实际经营情况与当前企业的财务风险。通常企业在进行对比分析时,多是将本期数与计划数、本期数与上期数、企业数据与行业数据、本部门实际数与其他部门实际数等指标进行对比和分析。

(二)结构分析法

结构分析法是指将某一项财务指标看做一个整体,以其某个组成部分的数据作为分子,除以该项整体财务指标,以计算其结构比率。通过对结构比率的分析,不仅能够了解各个因素的比重和结构,还能对各个因素的结构和成分进行合理性评价,并且找出各个因素的变化规律。

(三)因素分析法

某一个数据指标的影响因素可能有多个,因素分析法就是将某一个数据指标分解成多个具体的因素。之后按照某一顺序从某个因素开始,作为替换变量逐一替换。在替换的过程中,当其他因素不为替换变量时,均看作为确定因素。通过因素分析,可以测算出某个数据指标都受到哪些因素的影响,以及各个因素对指标变动的影响程度。

(四)趋势分析法

趋势分析法,是在参照财务报表的基础上,将表中相关财务数据的两期或多期连续的数据比率或指标以定基对比和环比对比的形式进行对比分析,以获得其增减变动的数额、方向、幅度等信息,以揭示企业的现金流变化情况和运营情况,是一种趋势变化分析方法。

二、我国企业财务风险来源与类型

(一)偿债风险

偿债风险基本是每个企业都会面临的一项财务风险。偿债风险的来源有两个方面,详见表1。

(二)收益变动风险

由于企业所面临的市场环境日益变化,竞争也逐日加剧。在这种背景下,企业资金使用效益具有一定的不确定性,直接导致企业在运营中会面临收益变动风险。企业为了降低资金成本,往往采用负债融资模式。同时还能依靠财务杠杆放大企业收益。但是同时,却也使企业的风险被放大。

(三)现金风险

企业现金持有量的不足容易给企业带来现金风险。倘若企业现金持有量过少,那么企业的正常支出将不能被保证,不仅会影响企业的生存维系,还会对企业信誉带来一定影响。然而,倘若企业的现金持有量过多,企业的机会成本会被增加,企业的利润率将会受损。因此,企业现金持有量过多或过低都会引起现金风险。

(四)应收账款风险

应收账款,是企业应收而未收的款项。通常是由于回收时间的不确定性或者回收金额的不确定性所引起。详见表2。

三、合理利用财务分析预防财务风险

(一)将财务分析提高到战略高度,结合企业战略防范财务风险

企业在进行财务分析时,不能单纯的为了财务分析而分析,应在分析之前明确企业战略,从战略的高度进行财务分析,有所侧重。具体而言,企业通常有两种战略,即成本领先战略和差异化战略。战略的选择不同,财务分析指标的侧重也将不同。倘若企业选择成本领先战略,那么其在进行财务分析时,会发现企业的毛利率较低,同时周转率则较高。企业可在成本领先的战略之下,薄利多销。同样,倘若企业选择差异化战略,那么其在进行财务分析时,会发现企业毛利率较高,周转率较低,主要是因为企业采取了差异化的战略,注重产品特色,价格制定较高。因此,企业所选择的战略不同,财务分析结果有很大差异,对此企业应有所侧重,有所针对的防范财务风险。

(二)充分利用企业财务报表数据进行财务分析以有效防范财务风险

1、资产分析

一般而言,在企业资产中,应收账款和存货的比重通常较大。因此,加强对二者的财务分析较为重要。倘若企业的“流动资产周转率”较低,那么可能表明企业的销售渠道位于下流,企业应以打通销售渠道作为其当务之急。同时还能间接减少其销售费用。此外,倘若企业“固定资产比例”过高,企业应围绕资产分布和利用情况,防止资产闲置和产能过剩。

2、损益分析

企业的收入通常是销售收入。其他收入虽然也是收入的构成,但是比例一般较小。因此,企业在进行收入分析时,主要可以对产品销售收入以及与其相关的产品单价和销售数量展开分析。其中,销售数量的分析,可以以产品类别、地区等进行划分,分别予以分析。同理,企业的成本构成主要是营业成本,以及期间费用(管理费用、销售费用、财务费用)。在对成本进行分析时,企业可以按照产品类别、销售区域、部门进行分析,从而有效控制成本,防范财务风险。

(三)严格进行成本控制分析

成本控制分析是企业财务分析的一项重点。企业唯有控制好成本,才能真正防范财务风险。企业在进行成本控制分析中,始终要围绕企业的整体控制目标,在此基础上对企业成本的升降原因进行分析与揭示,及时查明成本的影响因素。

其次,要明确成本控制的关键因素和能够引起财务风险的潜在成本风险控制点,分重点的制定成本控制的有效方法和操作规范。就方法而言,可以参考《管理会计》知识,利用“本、量、利”的分析模型,对变动成本、盈亏平衡点、边际贡献等进行分析和测算,做好全成本核算管理,通过有效的成本控制措施,将财务风险防范于未然。

(四)利用swot模型进行分析

企业的财务数据通常是对企业过去的信息进行反映。企业防范财务风险的目的是为了未来持续经营。“swot”模型能够在依据企业现实的基础上,遵照企业决策的同时,防范财务风险,有助于企业未来持续经营。在swot模型中,s,即为strength,表示企业的优势;w,即为weight,表示企业的劣势;o,即为optunity,表示市场中的机遇;t,即为threats,表示来自于市场中的威胁。通过利用swot模型进行财务分析,能够获知和明确企业的优势和劣势。比如,资金的充足情况、产品的市场占有情况等。从优势和劣势两方面对企业进行财务分析,发挥其优势因素为企业发展和运营创造机会,以及避免其劣势因素对企业的影响。把优势劣势变成对未来机遇和威胁的判断,从而有效规避企业财务风险,促进公司战略和决策的制定。

(五)加强企业现金流量情况的分析

企业在利用财务分析防范财务风险的过程中,还应对现金流量信息进行充分的重视和分析。以往,企业在进行财务分析时,多以“收益”为中心。当前,随着市场环境的改变,企业的财务分析也应有所转变,应逐渐向“现金流量”为中心转变。重点分析企业是否能够通过其自身的经营活动获得足够的现金流量,以及企业的营运资金管理情况是否具备较高的效率。同时,企业还应在利用外部融资之后的企业运营活动所产生的现金净流量进行分析,评价其筹资策略情况,以及企业的现金流量的动态稳定性。

参考文献:

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财务风险的成因分析与防范篇7

根据企业集团的特点,实际工作中,企业内部可以按以下几个方面为重点,着手构建财务风险防控体系:

一、提高控制财务风险的认识

随着经济全球化进程加快,企业经营范围和规模逐步扩大,面临的竞争越来越激烈,面对的风险因素不断增加,宏观经济形势更加多变,提高财务风险控制认识、加强企业财务风险控制的要求也越来越迫切。

通过财务风险控制可找出企业内部控制存在的问题和缺陷,促进企业完善各项内部控制制度,实现科学决策、科学管理,形成完整的决策机制、激励机制好制约机制,提高风险敏感度,做到及时分析,准确评价和有效控制公司的财务风险。

通过财务风险控制可促进企业树立现金至上意识,正确分析,科学应对复杂经济形势,优化资本结构,保持资本的流动性。通过财务风险控制,促进企业增加收入,节支降耗,压缩应收财款与存货资金占用,及其他非生产性支出,以保障现金循环顺畅,实现企业健康、可持续发展。

通过财务风险控制,建立财务风险预警机制,及时发现财务风险的征兆,及时采取风险处理措施,避免和挽回财务风险带来的损失,保证企业经营目标的实现和经营活动高效有序进行。

二、加强对控制财务风险的组织领导

企业应成立财务风险控制工作小组,负责组织开展企业的财务风险防范、预警和处置工作。财务风险控制工作小组由企业总会计师或财务总监牵头,各责任部门负责人参加。财务风险控制小组应按以下四项原则开展工作:

(一)统一领导,分级负责。集团型企业母公司应全面负责财务风险控制的组织、协调和领导工作。各所属公司分级负责管辖范围内的财务风险控制工作。

(二)及早预警,及时处置。对财务风险应做到早发现、早报告,并采取果断措施,及时控制和化解,防止风险扩散和蔓延。

(三)各司其职,团结协作。企业有关部门按照职责分工,积极筹划落实各项防范、化解和处置财务风险的措施,相互协调,共同防范,化解和处置风险。

(四)防化结合,重在防范。加强对财务风险的监测,督促企业各级财务风险责任部门及时提供相关信息,监控要做到及时有效,以提高应对各类突发性风险的能力。

三、加强控制财务风险日常管理

(一)强化现金管理

规范资金预算网络化申报及审批流程,加强付款审批和资金集中管理,确保企业资金链安全并实现良性运转。

(二)加强全面预算管理

坚持一切经营活动受控于预算管理,扩大预算控制范围,健全预算预警机制,规范预算调整行为,完善预算管理手段,强化预算过程控制,凡预算外资金一律不准支出。

(三)强化两金占用管理

除正常长期战略用户滚动结算外,其他用户一律不得赊销。严禁为确保开工组织生产,为确保销售进行赊销,对客户信用品质进行评价并建立信用档案,分类管理。动态调整客户的信用等级。在企业主管部门统一协调下,与司法机关配合开展法律清欠工作,主动采取财产保全和强制执行工作。做好存货管理工作,分析存货结构,分清正常储备及非正常储备。实行市场决定生产原则,以销定产,避免产品积压;严格追究产品残次责任人责任。

(四)严格成本费用控制

全面实施成本费用定额管理,积极运用信息化手段强化成本费用监控,以单耗管理为总抓手,做好主要产品成本控制工作。

四、做好控制财务风险的预警

财务风险预警系统是控制财务风险的重要内容,决定着财务风险控制系统的运行质量。企业应对所属公司进行分类指导、重点监控、定期报告。通过分析财务风险形成过程,采用定性预警分析和定量预警分析相结合的方法,建立切实有效的防范财务风险预警机制,做到早发现、早启动、早处理。

(一)分类指导,重点监控,定期报告

根据盈亏和现金流情况,集团型企业可将所属公司分为一般风险单位、较大风险单位、重大风险单位、特大风险单位四类进行财务风险控制。

通过财务风险预警系统,企业对较大、重大和特大风险单位进行重点监控。对于较大风险单位财务风险情况采取月度报告制度,对于重大和特大风险单位的财务风险情况采取每周报告制度。

(二)预警信息收集和传递

企业应以信息化系统为信息收集和传递的平台,及时掌握财务风险预警所需的各类资料,资料的来源应是开放式的。预警信息系统不仅包括预警资料的收集,还要包括对收集资料的加工处理、分析判断和防范、处置措施等信息诊断企业潜在的财务风险并及时消除财务危机的专家咨询系统。对收集、加工、分析和整理后的资料和措施建议等信息,要及时逐级汇总和上报企业财务风险控制小组。对需企业批准的事项应逐级进行上报和批复。

(三)建立定性和定量相结合的预警指标体系

企业财务风险预警系统应采用定性指标主要包括:经营活动现金净流量出现负数、主要财务指标显示财务状况恶化和部分定量预警指标对财务风险进行预警监控。定量预警主要指标包括:限定速动比率、已获利息倍数、资产负债率等。各单位可结合单位实际,适当增加一定数量的定量预警指标,提高预警质量。

企业要根据自身实际,参照国家行业标准对上述指标进行细分和量化,以满足财务风险预警的质量要求,确保财务风险预警的准确性。

(四)预警分析

预警分析人员首先通过预警分析快速排除影响小的财务风险,将分析人员的主要精力放在分析有可能造成重大影响的财务风险上。有重点地分析财务风险的成因,评估其可能造成的损失。根据财务风险成因,针对性的制订处置财务风险的应当措施。

财务风险预警指标出现重大异常之一的,企业应立即进行财务风险应急处理。

五、控制财务风险的应急处理

在财务风险应急处理过程中。应结合企业实际,制订出防止财务风险扩大的、具有针对性的应急处理措施,包括推迟或减少付款、加速货款回收、扩大关联贸易、实施资产重组、债务重组、寻求获得新的投资、售后回租资产、根据经济形势和市场预测情况,企业应对部分特大风险单位施行关、停、并、转。不能关停的按最经济产能安排生产和其他有利于增加现金流入和减少现金流出的措施。

六、财务风险应急处理的自我完善

财务风险的成因分析与防范篇8

[关键词]企业;财务风险;防范

1企业财务风险的概念及内容

所谓财务风险具体指的是在企业的财务活动中因受到各类不确定因素的影响,使得企业的预期收益与财务收益出现偏离,因而导致企业蒙受损失的可能与机会。企业活动的管理以及组织中任何一个环节或者任何一个方面有问题出现,均可能会使得此类风险向损失转变,造成企业偿债能力与盈利能力的大大降低。一般可以将企业财务活动划分成四大方面,即收益分配活动、资金回收活动、投资活动以及筹资活动,相应的便有各类不同的、需要企业面对的财务风险产生。其中,收益分配风险也就是因分配收益给企业日后的经营生产活动所可能带来的不利影响,进而由此所产生的财务风险;资金回收风险指的是销售产品出去,其回收货币资金金额与时间的不确定性;投资风险是指因不确定性因素造成投资报酬率无法将预期目标达到而出现的风险;筹资风险也就是借入资金而使得企业偿债能力降低的可能性。财务风险与企业各个经营生产活动环节均存在着密切的关系,正常的进行经营生产的一个企业,财务风险势必是企业无法避免的。

2企业财务风险防范的现状

①企业财务风险防范意识不高。在现代企业管理形式下,一些企业财务管理人员对于财务管理重视不足,而且也没有全面、准确地认识到财务风险管理的本质,导致财务风险管理效果较差。②企业内部财务控制不健全。企业需要建立起一套比较完整的、健全和强有力的内部财务控制制度,才能保证企业财务制度的有效运行。而当前,企业大多没有建立内部财务控制机制,或者执行不严格,缺乏资产损失责任追究制度,从而产生财务风险。③企业的决策失误易引发财务风险。企业领导层错误的财政决策,也是引起财务风险的一个重大原因。我国企业在财务决策问题上存在较大的主观性,在市场经济条件下,这种依靠主观经验来经营企业的方法缺乏科学性,是一种盲目性的行为,会造成企业面临财务风险的可能性更大。④缺乏科学的财务风险预警系统。现在我国的大多数企业都没有严格的财务风险预警制度。一是缺乏对财务风险信息的监测,不能及时整合企业财务信息,发现可能存在的问题,并将相关财务信息报告给企业决策层,导致存在潜在的问题和危机。二是缺乏对风险的评估和预控,没有对可能引发企业财务风险的因素进行提前的防范,或者对未来可能发生的危机或问题进行评估,从源头上控制财务风险。

3提高企业财务风险防范的具体措施

3.1提高风险防范意识

企业管理者和财务管理人员是财务风险的主要应对主体,加之风险存在于财务管理的每个方面,所以作为企业财务管理人员,无论是一般的员工还是领导阶层,都应当树立强烈的风险防范意识。企业管理者和财务管理人员应当防患于未然,从思想上树立风险意识,从行为上保持严谨作风,坚持谨慎细致原则。首先,财务管理人员应该有坚实的财务基础知识,具备财务分析能力,并能及时发现财务风险,分析问题和解决问题。其次,要有职业的敏感度,在任何时期都能及时的估计和发现潜在的财务风险。再次,要专业人员在平时的工作细节里,把财务风险意识渗透进去,让企业的其他员工也培养出强烈的财务风险意识,为企业健康可持续发展做出贡献。

3.2健全企业内部控制制度

企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构。企业要想真正做到有效的企业财务管理,首先,应该加强内部控制,规范企业内部各个部门的经营方式,建立起完善的内部控制体系,使财务风险防范意识深入到每个员工心中。做好风险预警和监控管理,落实财务风险防范职责,加强对企业财务风险报表的分析,积极利用会计、律师、资产评估等专业的事务所来给企业财务风险防范提供有利的建议。其次,要完善公司治理结构,提高风险控制能力,实现科学决策、科学管理,形成完整的决策机制、激励机制和制约机制。其次,要建立监督控制机制,特别要加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计。再次,要充分发挥内部审计机构和人员的作用,搞好内部控制的评审和风险估计。

3.3提高企业管理者财务决策的科学性

财务决策是否准确对财务管理工作成功与否起到了决定性作用,经验决策和主观决策的失败很容易导致财务风险的产生,给企业带来经济损失。为有效防范财务风险,企业要充分考虑到影响财务风险的各种因素,运用定量分析法建立模型,在决策过程中使用科学的数据分析。在选择可行性方案时,切不可主观判断。例如在企业投资决策过程中,要依据建立的模型准确计算各投资方案的回收期、净现值及投资报酬率等指标,综合评价计算结果,结合各种因素选择最佳方案。严格按照科学程序作出决策可以把失误降到最低,从而减少因决策失误带来的财务风险。

3.4建立财务风险预警系统

财务风险预警的研究目的就是对现有的财务风险预警系统进行分析和探讨,发现其中的不足,然后提出优化财务风险预警系统的建议,使得预警系统能够更加科学、客观的预测企业财务的发展方向。优秀的财务风险预警系统能够帮助企业进行合理的投资、筹资,在企业将要出现财务危机时能够事先告知企业管理人员,以便企业管理人员能够意识到危机的存在,纠正错误,防患于未然,使企业财务处于安全的状态。当企业出现不可逆转的财务危机时,预警系统也能够分析出企业产生财务危机的原因。

3.5确定合理的融资策略,化解筹资风险

企业筹资分为内部融资和外部融资,内部融资主要是指公司通过计提固定资产折旧、无形资产摊销所形成的资金来源和留用未分配利润提供的资金。在综合考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素,企业应选择以下投资顺序来控制财务风险,使企业财务风险降到最低。首先,企业筹资应选择内部融资,这种方式筹资难度小,风险小,保密性好,属于企业自有资金,能为企业保留更多的借款能力,也体现了一个企业的资金能力和信誉水平,自有资金越充足,企业的财务基础越稳固,抵御财务风险的能力就越强。其次,如果企业从外部筹资,应首选发行一般公司债券,其次是发行股票,因为普通股票发行成本高于债务发行成本,外部筹资最后的选择是向银行借款,把还本付息的财务压力降到最低程度。

3.6建立健全企业岗位责任制

这是有效防范、化解企业财务风险的主要措施,更是保证企业财务信息的真实可靠、企业财产的安全、企业财务活动的合法性的有效手段。企业必须根据自身发展的实际情况合理的、科学的设置企业风险管理岗位,针对各类风险的识别和分析有专业人员执行,做到不相容岗位必须分离的原则,各岗位之间相互牵制,增强企业的抗风险能力。

4结论

财务风险在企业经营管理中是客观存在的,对于企业的经营状况和利益具有重要的影响作用,但企业并不能够将财务风险全部消除。为此,企业需注重对财务风险的防范,提升财务风险的管理意识,根据财务风险存在的特点和影响因素,实施有效的防范,从各类财务关系中,直接或间接地完善财务风险管理系统,降低财务风险的发生率,减少企业损失,促进其健康长远的发展。

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财务风险的成因分析与防范篇9

摘要无论何种单位类型,财务风险防范与管理,都是单位应重点关注的问题。然而,随着市场经济的发展,如何保证经济安全、有效防范财务风险,变得越来越艰巨。尤其是自收自支性事业单位由于其特殊的单位性质,管理人员对财务风险的重视程度不足,更是加重了财务风险的发生指数。基于此,本文立足于自收自支性事业单位,对财务风险管理展开论述,希望有助于自收自支性事业单位的未来发展。

关键词自收自支事业单位财务风险管理防范

一、自收自支事业单位财务风险管理综述

(一)何谓“自收自支事业单位”

自收自支事业单位是指自筹预算的事业单位,有稳定的收入,其收益归该单位所有,支出也由该单位负担,经费自给性较强。有结余不用上交国家,有缺口国家也不给予弥补。但是,该类事业单位又尚不具备企业的管理条件,其管理实行以收抵支、经费自给的模式。

(二)自收自支事业单位财务风险管理的必要性

自收自支事业单位除了受政府委托,提供公共产品,承担一定的社会公共职能之外,还会通过利用自身优势提供一定的技术服务,以取得经济收入。此外,自收自支事业单位作为独立法人,也要承担一定的行政与民事责任也会在资产与技术等方面进行经济投入。在市场经济的发展之下,自收自支事业单位也逐渐出现资金管理分散等问题,面临着一定的财务风险。因此,自收自支事业单位进行财务风险管理具有一定的现实性与必要性。同时,自收自支事业单位有效防范与管理财务风险,不仅能提高单位财务风险管理能力,有效增强管理者的风险意识,还能为迎接市场挑战增加实力。

二、自收自支事业单位财务风险管理薄弱的原因分析

(一)单位管理者缺乏财务风险防范意识

目前,我国自收自支事业单位的管理者对财务风险的防范与管理意识相对缺乏,并未对此引起足够重视。直接导致单位在选拔财务人员时不规范,使得财务人员的综合素质较低,常常在日常工作中出现偏差,给单位带来一定的财务风险。另外,意识的缺乏还使得很多自收自支事业单位的财务人员仅是负责简单的财政支出记录,没有充分发挥财务作用。

(二)内部控制机制存在财务风险隐患

根据我国事业单位预算管理的特点和《事业单位会计准则》的相关要求,无论何种类型的事业单位,均应建立科学有效的内部控制机制。以实现通过内部控制有效手段将财务风险约束在可控范围之内。目前,虽然很多自收自支事业单位都建立了内部控制机制,但是却不甚完善,执行力度也不高。比如,资金支付、项目投资、资产管理、预算管理、融资、不相容制度相分离、授权审批等机制都缺少必要的控制与监督。在整个内控机制中,“领导意志”等人为因素起主导性作用。这在一定程度上是对不规范的财务行为的一种纵容,容易形成财务风险隐患。

(三)财务决策不够科学性

当前,自收自支事业单位的管理者在财务决策时缺乏必要的科学性,在决策中多是依靠个人主观经验,过于追求决策速度。对其他部门的监管也并不适应。种种情况直接造成自收自支事业单位在面对资金运用时,无法实现合理筹划。不仅给单位造成巨大的资金浪费,还间接影响了其偿债能力。从而造成财务风险隐患,给企业带来难以估量的不良后果。

(四)单位内部缺乏完善的监管机制

一个单位的有效运转,离不开良好的内部监督,其不仅有利于整个单位的财务管理工作,而且对财务风险防范与管理都具有直接作用。自收自支事业单位不同于其他企事业单位,因此,其内部监督机制也具有其自身的特殊性,不能直接照搬。然而目前,我国自收自支事业单位的财务监管机制过于落后,无法跟上市场经济环境的变化步伐。同时,也正是由于其内部监督机制的不完善,极易造成自收自支事业单位财务管理工作存在薄弱之处,为财务风险的发生提供了条件。

三、自收自支事业单位财务风险管理分析

(一)建立风险预警体系

笔者认为,自收自支事业单位若要有效防范与管理财务风险,首先应针对工作全过程,结合单位性质与特点,建立一个多角度、全方位的风险预警机制。通过该机制以实现财务风险的预警、追踪、监测,单位可根据财务风险预警信息对关键风险控制点进行分析。由于事业单位财务风险处于一个复杂多变的经济环境之中,因此单位的财务风险预警机制不可过于死板。倘若单位的财务风险较高,那么应设置相对较低的报警点;倘若单位的财务风险很低,则可以设置相对较高的报警点。

(二)通过控制关键环节,加强财务风险的防范与管理

笔者认为,自收自支事业单位除了建立风险预警体系之外,还可以通过控制关键环节来加强财务风险的防范与管理。经笔者分析,主要可以从以下几个方面着手,详见表3-1。

(三)加强单位管理者的财务风险防范意识

若想从根本上防范与控制财务风险,自收自支事业单位的管理者就应具有敏感的财务风险防范意识。这种防范意识主要分为三个层次,详见表3-2。

(四)加强财务核算与监督

自收自支事业单位在财务风险管控过程中,还应加强财务核算与监督。改变以往的“统收统支”的管理习惯,不仅要编制财务预算,还应将财务预算与部门预算相结合;资金运用与款项给付之前要制定“用款计划”。同时,加强自收自支事业单位的内部监管。定期进行内部审计,制定以财务管理为中心的内控机制,对资金进行统一管理。要对单位经济业务的合法性与真实性进行监督,严格查处违反事业单位财务法规与单位内部财务管理制度的行为。

四、综述

在宏观经济环境日益发展与完善之下,自收自支事业单位逐渐出现了资金管理分散、内部监管不善、管理人员缺乏财务风险防范意识等诸多问题。在此情况下,自收自支事业单位进行财务风险的防范与管理,具有一定的现实性与必要性。不仅能有效降低单位所面临的潜在财务风险,还能为单位迎接市场挑战增加实力。然而,随着市场经济环境的发展与完善,对事业单位管理水平提出了越来越高的要求。对此,自收自支事业单位要建立财务风险预警机制,控制财务风险关键环节,提高财务人员风险控制能力,加强管理者的风险防范意识,加强财务核算与监督,综合提高自收自支事业单位财务风险管理能力和市场竞争能力。

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财务风险的成因分析与防范篇10

摘要:企业运营过程中,必然会伴随着各种各样的风险,其中财务风险对企业的生产经营以及发展有着十分重要的影响。因此,真正认识到财务风险的危害性、采取有效的措施合理规避和防范财务风险,是当前企业相关管理人员必须直面的重要课题。本文主要在分析企业财务风险的概念及基本特点的基础上,从风险防范意识、财务决策指导、财务管理与控制等方面探析了企业财务风险的形成原因,并有针对性的提出了规避与防范的有效措施。

关键词:企业;财务风险;风险规避

一、企业财务风险的概念及特点

(一)企业财务风险的概念

会计风险主要是指会计人员在进行会计工作时,由于漏报、错报会计信息,使财务报告反映失实或依据失实的信息误导决策行为而给其带来损失的风险。企业财务风险主要包括技术风险、系统风险以及道德风险等。其实,财务风险是企业财务工作中不可完全避免的一种风险类型,但是只要通过一些措施有效的规避和防范,是完全可以降低财务风险、提高财务管理效率和质量的。

(二)企业财务风险的基本特点

一是客观性。企业财务风险的客观性是指财务风险时时存在,即便是具有丰富会计工作经验的财务人员也是无法完全避免的,人们难以完全消除它,只能通过一些有效的手段来应对它。

二是隐蔽性。与以往的会计核算不同,现代企业会计核算更加隐蔽性和复杂化,很多会计风险潜藏在会计信息内部,不容易被察觉,再加上有的会计核算需要人的主观判断,这就更加加剧了企业财务风险的隐蔽性。

三是危害性。一方面,在经济全球化的今天,企业与外界的联系越来越密切,一旦发生会计风险,不仅影响企业的形象和发展,而且很容易波及本行业乃至其他行业,产生不良社会影响。另一方面,网络、手机等现代科技的发展尤其是微博、微信的出现,使得信息传播更加便捷迅速,企业财务风险更加容易扩散和传播开来,这会直接影响到企业的社会形象,从而影响企业的发展。

四是不确定性。会计工作十分繁琐,工作流程十分复杂,这就使得现代会计风险更加难以确定。再加上随着现代企业的发展,现代企业会计风险种类更加多样,会计工作人员的道德素质和专业素质的高低、企业内部控制制度是否完善、会计核算手段的优劣等都有可能产生会计风险。从这方面来看,现代企业财务风险呈现出不确定性特征。

二、企业财务风险的形成原因分析

事实上,造成企业财务风险的原因有很多,既有企业外部因素又有企业内部因素,企业内部原因才是最根本的原因。下面主要从企业内部层面分析企业财务风险的形成原因:

(一)风险防范意识比较薄弱

一些企业决策管理者的财务风险意识薄弱。很多企业的管理人员过分看重的是企业的经营效率和经营利润,常常将企业的经营利润放在首位,而很少去关注财务风险问题。

财务风险是客观存在的,因此,企业经营活动的发生就会伴随着一定的财务风险。基于此,一些财务工作人员错误的认为只要掌握好了资金的使用状况,就做好了财务管理工作。在这种错误的思想指引下,部分企业财务人员的风险防范意识较为薄弱,他们往往忽视了财务管理中对资本结构的优化配置以及对于每一项资金风险的预测分析和控制的会计职能。

(二)财务决策缺乏科学指导

在一些企业尤其是中小企业中,为了节约成本,往往不单独设置财务分析决策部门,而是将这一专业性的问题留给财务部门解决,而财务部门如果没有比较专业的人才,就可能会导致财务决策缺乏有效的依据以及科学指导。甚至还有一些企业的决策是根据财务部门领导或经营管理者的个人主观臆断做出的,这就加大了企业的财务风险,可能会由于过多的负债而影响到企业周转资金的正常运转,进而引发企业财务危机。

(三)财务管理与控制不到位

如果企业不能够保证会计信息的准确性和企业财产的安全,便会存在风险防范漏洞,加大财产损失的可能性。另外,风险预警体系的不健全,也会加大财务风险的范围和难度,不利于企业财务管理的工作的健康。

从某种意义上来讲,会计监督职能的有效发挥程度与企业内部管理监督机制是否完善是密不可分的。在当前市场经济体制下,部分企业为了追求经济效益最大化,将重点放在企业产品的生产和售卖上,而内部管理监督机制形同虚设,甚至根本没有规定会计管理监督的具体流程和相应责任人,这严重影响了会计监督的质量。

三、现代企业财务风险的规避与防范措施

企业财务风险是不可避免的,但只要我们采取措施加以有效地规避,就能够使企业财务风险降到最低。为了更好的规避与防范企业财务风险,增强企业财务风险防范意识,提高企业财务风险防范能力,我们应从以下方面着手:

(一)组织专项学习,增强风险防范意识

不管是企业管理者还是基层财务工作人员,都应该增强财务风险意识。为此,企业可定期或不定期的组织财务风险专项学习活动,内容包括财务风险的危害性、规避财务风险的意义以及如何规避财务风险等重要问题,增强企业管理者以及基层财务工作人员的风险防范意识。

此外,由于会计工作业务的特殊性,会计人员的继续教育要贯穿始终,企业应定期组织会计人员的培训学习,及时更新知识,了解国家的会计新政策,掌握先进的会计处理方式,提高会计业务处理能力,同时,加强会计职业道德培训,提高现有职工的职业道德。

(二)健全财务制度,构建风险预警机制

完善风险管理制度,严格规范会计工作流程,是可以有效减少会计风险的。会计部门应根据实际情况制定一套适合自己的运行规章,明确每项会计业务的运转流程,明确每个相关人员的职责与权力,建立起明确的岗位责任制,并责任到个人,避免越权,避免集体无责,使会计工作做到规范化与制度化,就能提高会计信息的合法性、真实性、准确性与完整性。有条件的企业还可设置财务分析决策部门,作为企业决策的科学指导依据。

同时,还要建立健全财务预警机制。根据企业实际情况,运用比较分析、因素分析等多种统计方法,随时预测和监控企业的各项经营活动,一旦发现企业中存在着潜在的经营风险或财务风险,就要在财务危机发生前向企业经营管理者发出警告,尽可能减少财务风险。

(三)加强财务管理,强化企业内部控制

企业应当尽快地构建起健全的内部控制制度,对企业内部往来账目资金予以定期的检查与审计,以防止因企业监督管理部门不当而造成的、资金体外循环以及资金挪用等现象,进而将管理资金方面的风险降低。

会计监督是会计的基本职能之一,健全内部监管体系,有利于防范会计风险。企业内部管理监督机制的设立是为了确保会计信息的真实完整,从而为企业决策提供有效的财务依据。为此,企业应借鉴其他先进企业的内部管理监督机制,结合自身实际情况,制定一套适合本企业发展的企业内部管理监督机制,明确监督的具体日期、责任人、责任部门、奖惩办法等,并严格按照企业规章流程办事。因此,企业必须建立健全内部管理监督机制,并真正落实到具体的工作中,确保会计监督的执行力。

四、结束语

综上所述,企业财务风险对于企业的经营和管理有着十分重要的影响,甚至关系到企业经营的成败。因此,我们一定要明确财务风险的特点和成因,组织专项学习,增强企业相关人员的风险防范意识,同时建立健全财务管理制度,加强企业内部控制与监督,以切切实实完善企业财务风险管理系统,提高企业应对财务风险的能力,实现企业健康长久发展。(作者单位:陕西化建工程有限责任公司)

参考文献:

[1]冷建清.企业财务风险的分析与防范[J],现代经济信息,2014(22)