地质勘查实施方案篇1
在市场经济体制日趋完善的今天，地质勘查企业之间竞争日益激烈，因此地质勘查企业应当充分认识到成本控制的重要性，全面实施成本管理。本文重点分析地质勘查项目成本控制问题，探究解决措施。
关键词：
地质勘查；成本控制；有效措施
一、地质勘查项目管理
地质勘查项目是体力和脑力劳动相结合的一种劳动，其中科技型服务或脑力劳动服务的参与是辅助地质勘查项目实施的主要手段，但因地质勘查具有复杂性、风险性、不确定性等特点，使得地质勘查项目实施过程中需要实施项目管理，负责控制地质勘查项目的方方面面，保证地质勘查质量、降低地质勘查成本、提高地质勘查速度。由此说明，地质勘查项目管理具有以下特点：
（一）以项目为中心。地质勘查企业主要经营地质勘查项目，项目成败与否直接关系到企业的存亡。因此，地质勘查企业在具体落实地质勘查项目管理过程中，应当以项目为中心，结合项目落实情况，对项目落实中需要用到的科技、材料、租金、劳务等进行监督和控制，使地质勘查项目有序、合理的实施。
（二）实行项目经理负责制。因地质勘查项目实施不仅复杂还有风险，为保证地质勘查项目有效落实，需要实行项目经理负责制，将项目管理责任落到人员的头上，如此项目经理将基于责任出发，对人力、物力、财力进行合理的调整和配置，使得项目有序落实。
（三）注重项目安全和精神文明建设。地质勘查项目管理的实施，将会定期或不定期的进行项目安全检查，及时了解项目实际情况，明确风险程度，进而合理的调整项目管理，使其有效控制项目实施，保证项目安全。项目管理的实施还会对项目成员进行法制教育，增强成员素质、品行，规范自己的言行举止，合理落实项目。
（四）公开项目成本。地质勘查项目管理实施的过程中，还会公开项目成本，促使地质勘查项目成本透明、清晰，如此可以有效避免项目经理或成员在工作中做出违规行为，浪费成本。
二、地质勘查项目成本控制存在的问题
基于对地质勘查项目管理的了解，项目成本控制的实施是非常必要的，但一些地质勘查企业在具体落实项目成本控制的过程中，出现了一些问题，导致项目成本控制效果不佳。具体分析，地质勘查项目成本控制存在的问题为：
（一）地质勘查项目成本控制力度不强。这里所说的地质勘查项目成本控制力度不强，主要是成本控制时间不准确、成本控制方法落后。1、成本控制时间不准确。地质勘查项目的成本控制将贯穿于整个项目中，对项目实施中各类物资费用支出、人工费、各种设备购入费等进行有效的、合理的降低成本。当然，地质勘查项目成本控制的实施，需要根据地质项目实施阶段，提出准确的成本控制时间，保证各方面成本运用得到有效控制，但实际情况则不然。诸多地质勘查企业成本控制时间设置过于简单，仅包括开工前、开工中以及完工，从而致使成本控制时间不准确。2、成本控制方法落后。说到成本控制方法落后，主要是诸多地质勘查企业并没有与时俱进的管理理念，导致企业领导或管理者不注重项目成本控制的实施，因此项目成本控制方面依旧采取传统方法，造成了成本控制不到位，实际成本与预算成本相差甚远，不利于降低项目成本，缩减了企业的经济效益。所以，成本控制方法的落后，造成了地质勘查项目成本控制力度不够情况的发生，最终导致项目成本控制不佳。
（二）人力资源成本管理程度不高。地质勘查项目的实施是非常辛苦、艰辛的，需要工作人员长期驻扎在恶劣环境中，分析地理环境、地质情况，规划地质勘查路线、地质勘查内容等，这必然造成沉重的人力资源负担。另外，地质勘查企业并没有认识到地质勘查人员任用的重要性，使得企业专业的地质勘查人员较少，造成了地质勘查项目中人力资源利用不佳的情况，在一定程度上阻碍了地质勘查项目的落实。总的来说，地质勘查企业忽视了人力资源成本的合理控制，给企业地质勘查项目有效落实造成严重影响，间接阻碍企业经济效益的提升。
（三）项目成本控制意识淡薄。在市场经济体制日益完善的情况下，地质勘查企业之间竞争越发激烈，地质勘查企业应当在此种情况下明确企业发展目标，制定科学的战略决策，为企业创造较多的经济效益，使企业能够有实力抗衡各种困难和挑战，在市场环境中立于不败之地。但遗憾的是诸多地质勘查企业缺乏项目成本控制意识，并未意识到成本控制的重要性，因此地质勘查企业在制定战略决策中并未提出项目成本控制方案，相应的地质勘查项目实施中，成本控制并非工作人员的工作重点，这必然将缩小企业利润空间，致使企业经济实力不强。地质勘查企业成本控制意识薄弱，在计划市场环境中，地质勘查企业即便没有控制成本，也能创造较多的经济效益，使得企业逐渐忽略了成本控制的重要性。这种意识的形成，加之企业还未看清市场经济本质，导致地质勘查企业并未认识到项目成本控制的重要性，长此以往，企业将失去优势，被社会所淘汰。
三、地质勘查项目成本控制的有效措施
面对当前我国大多数地质勘查企业地质勘查项目成本控制不佳的情况，应当采取切实有效措施来改变此种局面，提升地质勘查项目成本控制的作用，使其充分发挥价值，降低地质勘查项目成本，提高地质勘查项目经济效益，推动地质勘查企业在竞争激烈的市场环境中持续健康发展。
（一）建立完善的成本控制体系。地质勘查企业实施成本控制需要有完善的成本控制体系做支撑，如此成本控制时间的设置、成本控制方法的运用等都能做到面面俱到，充分发挥成本控制的作用。基于此点，在构建成本控制体系中，首先，要做好地质勘查项目调研工作，即了解市场行业，明确勘查设施和材料的价格、质量、规格等，选择优质且价廉的设施、材料，结合地质勘查项目相关资料，制定成本控制计划；其次，规划地质勘查项目落实的流程及环节，在此基础上，制定每个环节成本控制方案及施工方案，控制项目成本、提高项目质量；最后，对地质勘查项目总体支出进行详细的、准确的分析，尤其是项目具体落实阶段的成本支出，从而编制成本控制结论，为后续地质勘查项目成本控制工作开展提供参考依据。
（二）制订合理的、全面的成本预算方案。地质勘查项目成本预算方案的制订，可以作为地质勘查项目落实中成本控制的依据，使成本控制科学、合理的实施，以便地质勘查项目基于高质量完成的情况下，所消耗的成本最少。当然，对于地质勘查项目成本预算方案的制订，应当注意以下几点：其一，以企业制订各项成本定额和国家统一预算定额为准。地质勘查项目成本预算方案的制订，需要做到合情合理，具有较高的应用价值。而做到这一点，就要求相关工作人员在制订地质勘查项目成本预算方案的过程中，以企业制订的各项成本定额及国家统一预算定额为准，合理规划地质勘查项目各个方面的成本预算，制定适用的项目成本预算方案。其二，要求项目经理签订预算管理责任书。项目经理作为落实地质勘查项目的重要负责人，项目成本预算方案落实效果与项目经理执行情况有很大关系，为了保证项目经理能够有责任的、合理的执行项目成本预算方案，要求项目经理签订预算管理责任书，在落实地质勘查项目的过程中，严格管控成本预算方案执行情况，尽量降低项目成本。其三，跟踪项目成本支出情况，合理调整成本控制。因地质勘查项目具有较强的不确定性，在具体落实地质勘查项目的过程中容易出现突况，加大项目成本的运用。所以，为了保证成本控制合理且有效，需要按照成本预算方案，对项目成本支出情况进行实时跟踪，了解成本支出实际情况，并以此为依据适当调整成本控制工作，使成本控制合理、有效。
（三）强化成本控制意识。成本意识是企业进行成本控制的原动力，地质勘查企业的组织结构设置较为复杂，项目成本涉及到各个部门，为了提高企业的效益，企业应树立正确的成本意识，遵循市场经济发展的基本规律，建立适应市场经济发展需要的生产经营机制。为了提升地质勘查企业成本控制的有效性，地质勘查企业应当高度重视强化企业人员的成本控制意识，如积极宣传项目成本控制的重要性，利用讲座、培训的方式，有意识的培养员工的成本控制意识，使其逐渐形成成本控制意识，在具体落实地质勘查项目中，注意控制项目成本。
四、结语
随着地质勘查行业竞争的日益激烈，地质勘查企业的发展越发困难，对此地质勘查企业应当重视项目成本控制的重要性，在具体落实地质勘查项目中，合理规划项目成本控制方案，加大成本控制力度，避免不必要资金的浪费，降低地质勘查项目成本，为地质勘查企业创造更多经济效益，使其在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。所以，地质勘查企业在落实地质勘查项目中注意加强成本控制非常有意义。
主要参考文献：
［1］田贵平.初探地质勘探成本的控制［J］.商情，2010.19.6.
［2］韦小云.地质勘查项目成本控制探究［J］.财经界，2015.27.
［3］肖喜爱.试论地质勘查项目成本管理［J］.行政事业资产与财务，2015.30.
地质勘查实施方案篇2
abstract：Geologicalsurveyprojectiscomplexandhashighrequirement.thisarticleanalyzesthemethodandprincipleofengineeringgeologicalsurvey，andmainlyfocusesonthecontrolpointsindifferentstagesofgeologicalsurvey，whichhascertainreferentialvalue.
关键词：地质勘测；公路工程；地质；技术
Keywords：geologicalsurvey；roadengineering；geology；technology
中图分类号：p624文献标识码：a文章编号：1006-4311（2014）19-0135-02
0引言
随着科技与时代的飞速发展，地质勘测行业也随之不断发展，相关的施工要求、施工技术也逐渐完善，为地质勘测工作打下了良好的基础。大多地质勘测条件过于复杂，地质、地貌、气候等都会对勘测工作产生一定影响，勘测数据精度是决定工程质量的前提，为保证勘测精度，则需对各项施工技术进行研究，直至找出最佳的施工技术，提升测量精度，保障工程的质量。本文从地质勘测过程的各施工阶段出发，对其技术要点进行探讨，具体说明如下。
1地质勘测的简要概述
地质勘察首先要熟悉地质理论与项目地质资料，巧妙运用相关理论与技术手段，优化资源、人力，缩短施工周期，保证项目质量。地质勘测要从工程区域的实际情况出发，研究其工程地质环境，对其地质、地貌进行调查，一般地质勘测需要经过以下几个步骤，第一，对工程地质条件作初步评估，评估内容包括地形地貌、地层、岩性、地质构造等；第二，根据实际的工程地质条件，设计合理的施工方案，对各项施工阶段作出设想，再次核查工程地质情况；第三，不断优化施工方案、施工工序，对各阶段的地质条件进行评价，评价方式可分为定性评价、定量评价；第四，从现场的地质条件来合理规划施工设计，并在施工的过程中不断对其进行改进和修复，直至找出最佳的施工结构、施工方法。
2地质勘测方法与原则
地质勘测的方法有很多种，包括地质测绘、地质勘探、物理勘探、地质试验、长期地质观测等。项目地质勘测要与实际的项目建设需求相适应，所制定的工程各阶段施工计划要与其地质条件对应，以便满足多阶段的施工技术要求，保证工程质量。在实际的地质勘测中要从实际情况出发选择合适的勘测方法，使地质勘测工作能够发挥出最佳效用，根据工程地质条件、地理条件，由浅至深、点面结合，运用多种勘测技术与方法，例如遥感技术、GpS技术、钻探技术、地质测绘技术、地质水文试验等，对工程展开全面的观测，为选取最佳的施工设计、施工流程打下良好的基础。
3地质勘测各阶段要点分析
通常地质勘测设计包括预可行性、工程可行性、初步设计、技术设计、施工草图设计这几个阶段的研究，从实际的地质勘测工程出发，在各阶段处理不同的地质问题，大部分地质勘察工作与实际的施工深度、施工方法存在一定差异。
3.1预可行性研究阶段在预可行性阶段最主要是对工程施工的必要性做出分析和研究，重点观察工程建设的规模大小、相关技术标准等问题，对其资金投入、生产效益进行初步的评估，最后制定出一份对工程建设的可行性研究书。地质勘测工作是对工程建设区域的地质情况进行评定，还要对工程建设的合理性、预算投资风险由一定影响的地质做出调查。具体的研究方法是收集工程建设原有的地质信息，包括地质、水文地质、工程地质地貌、地震地质等，运用遥感技术开展多种多样的地质勘测工作，并制定相关的预可行性阶段项目地质报告书与项目地质草图，重点分析和研究工程建设的地质条件及其地质问题，基于项目地质的视角对工程施工方案不断进行改进和修补。
3.2项目可行性研究阶段项目可行性研究阶段是预可行性研究阶段的后续，对设计的多种工程方案进行分析和论证，进一步加强整体工程设计方案，论证的内容包括施工技术、资金、地质条件等，对于不合理的环节对其作出改进并提出相应的建设方案对策和意见，再次确认工程建设的规模、相关技术标准、资金投入、生产效益，制定出一份对工程建设的可行性研究报告书。此阶段主要的地质工作是研究多种工程施工方案下的地质条件，并对其作出全面的评估，核查施工区域的地质结构、地形、地貌、地层岩性、不良地质、水文地质等，观测工程区域的地质分布与形成，对各种施工方案下的地质条件进行研究，找出其中的发展规律，降低不良地质带来的影响，基于项目地质的视角研究多种工程施工方案并提出建设意见，便于找出最佳的工程施工方案，设计合理的施工计划，做好工程建设预算工作。在此阶段勘测方法有遥感技术、地质测绘技术、地质调查技术等。
3.3初步设计阶段初步设计阶段主要观测各阶段的施工设计方案、地质结构、地质类型，设计科学合理的整体施工方案，对工程建设作初步的概算。在此阶段还需加强对工程建设区域的地质条件研究，基于工程建设地质的视角优化施工设计方案并对提出相应的建设意见。根据实际需求采用各种地质检测技术与方法，例如地质绘图、钻探、物探、水文地质试验，为工程施工设计方案提供依据，
3.4技术设计阶段技术设计阶段是建立在初步设计阶段开展的，主要是对施工设计中的技术问题进行分析与研究，进一步完善工程施工设计，对相关的技术问题作出改进，明确技术方案、工程数量、工程施工方案、设计预算等。由于此阶段各项地质条件与施工设计相适应，因此可简略对地质工作的考察，避免重复作业。在此阶段应重点观察技术，对不合理的、难以落实的技术问题作专项研究，对存在技术问题的地质做细致的地质研究，施工方法视实际情况而定，为解决地质问题可采用钻探技术、地质检测技术等。
3.5施工图设计阶段施工图设计阶段是上述工作中最后一个阶段，基于初步设计、技术设计的施工方案下对其进行复检，并提出相应的建议，加强工程设计方案、设计技术与原则。施工图设计阶段应重点观察项目施工设计图、建设区域地质结构、规模、施工详图等，明确各设施的种类、位置、数目、分布图，制定整体的施工组织规划与建设预算。此阶段地质工作主要是加强防护施工设计、地基设计、对不良地质整治等，以便达到施工设计的要求。
4结束语
综上所述，工程建设具有复杂、周期性长、规模大的特点，任一施工环节出现失误就会对整体工程质量造成一定影响，因此，在工程建设中任一阶段都不容忽视。在地质勘测中为保证各项施工阶段的准确无误，就要联系实际从细节做起，明确整体施工的阶段性任务与目的，对各阶段施工技术要点进行控制，保证工程质量，为未来的地质勘测工作奠定了基础。
参考文献：
[1]邱贤荣.浅论地质勘测各阶段技术要点分析[J].中国水运（下半月），2008（8）.
地质勘查实施方案篇3
【关键词】整装勘查；地质找矿；经验
煤炭矿产资源是不可再生的资源，要对其最大限度地合理利用。国务院出台了《国务院关于加强地质工作的决定》，提出：“充分挖掘国内资源潜力，加大找矿力度，提高资源供给能力和保障程度”，“集中力量加强矿产资源勘查，突破重点矿种和重点成矿区带勘查工作，增加资源地质储量”等要求。为了提倡文件精神以及改变重庆市煤炭资源紧张的局面，重庆市出台了《重庆市地质找矿工作计划》、《重庆市煤炭（煤气层）资源地质找矿突破战略行动实施方案》等，将加大重庆找矿力度，提升矿产资源保障能力，并且设置煤炭资源地质找矿勘查项目七十多个，煤气层资源地质找矿勘查项目7个以及基础地质调查评价项目6个等。这些政策的出台为地质找矿工作营造了良好的政策环境，充分发挥了企业矿产勘查市场主体和地质勘查单位地质找矿主力军的作用，促进整装勘查工作全面展开。
1整装勘查
随着经济的快速发展，我国矿产资源的供需形势不容乐观，因此迫切需要进行地质找矿工作，满足矿产资源的需求。在找矿过程中，整装勘查地质找矿模式使得地质找矿工作取得良好的效果。整装勘查是在各级政府的主导下，多方参与，并按照市场化运作，将分散的探矿权、勘察技术、人员、设备等进行优化整合，在成矿区域内寻找矿产资源并统一组织实施，然后通过科学的成矿理论运用勘查技术手段进行系统化、规模化的勘查活动。
整装勘查集“权”、“钱”、“台”、“利”于一体，提高了矿产的生产效率，分摊了风险。整装勘查并不是能够找出多少矿产资源，而是构建了一个新的地质找矿机制，将地质工作的商业性和公益性相结合，将地质找矿突破与矿产权管理和地勘单位改革相结合。
2整装勘查实施的主要经验
2.1政府主导、统一部署
国家国土资源局、中国地调局以及市政府统一部署，市领导高度重视，加大投入资金，有力组织，在工作中突出重点，以及其他参与方积极配合，从而保障了整装勘查全面实施。
2.2建立切实可行的勘察方案
多年来，在地质找矿过程中，由于勘察技术落后、资金投入不足、矿权分割等原因，致使地质找矿工作各自为政，没有整体工作思路，因此在短期内很难取得较大成果。在国家提出整装勘查政策下，应该将规划勘查、设计项目、标准技术然后组织实施；在资金方面，应该适应地质工作规律和市场经济规律，确保各个渠道的资金能够有序投入，保障各参与方公平参与，降低大企业商业勘查的投资风险。同时，按照新思路、新机制形成一个系统的整装勘查方案，并且按照技术标准签订整装勘查协议，使地质勘查工作全面展开。重庆市以综合勘查为原则，推进整装勘查，加大信息交流，加强深部找矿和综合研究，以取得重庆市地质找矿的重大突破，满足经济发展的需求。
2.3提高设计质量，实行监理制度减少投资浪费
在同一个项目实施过程中，由于方案的不同产生预算结果的不同，因此，在明确整装勘查任务后，针对设计人员提出的各种方案，评定人员应该选择最为合理的方案，有效控制不合理的预算确保国家利益。方案的设计质量关系着整个工程产生的效益，因此应该重视方案的设计阶段，控制地质找矿的整体预算。
在地质找矿过程中，监理对整体工程的投资、进度以及质量控制等方面发挥着重要作用，而在实际工作中，却忽视了监理工作，只重视工程的施工。在地质勘查工作中，要明确监理工作的目标、任务以及工作内容等，从而减少工程投资的浪费，确保工程取得较好的效果。
2.4加强前期的研究工作
在地质找矿过程中，地质条件极为复杂且具有不确定性，因此，在找矿前，勘查人员要分析、研究找矿区域的地质资料。这样才能立好项目、找出质量较好的矿产资源，明确地勘单位的位置。在实施项目过程中，认真研究地质资料、严格遵守地质规范，以科学的态度进行整装勘查，做好基础地质工作，确保不漏矿。
整装勘查主要是深部找矿，在进行找矿过程中，不仅需要成熟的勘查技术，还需要先进的钻探设备和钻探技术，这样才能满足深部矿产整装勘查的需求。
2.5调动地质人员的找矿积极性
找矿是一项具有很强的创新性和探索性的工作，找矿人员的积极性对找矿具有重要的作用，因此在推进整装勘查中，要激励地质找矿人员，建立激励措施，在利益上充分调动地质技术人员的找矿主动性和积极性。同时，还要不断提高技术人员的综合素质，让技术人员不断学习新技术、新方法、新理论，以及开展找矿经验学习活动，加强技术人员间的交流，不断提高找矿技术人员的知识、技能以及经验等，然后让他们在找矿过程红棕发挥自身的科学判断力和找矿的见解，从而有效地推进整装勘查项目的实施，推动地质找矿突破。
2.6省企联动、加大资金投入
运用地质找矿新机制，坚持“公益先行、基金衔接、商业跟进、整装勘查、快速突破”原则，使地质找矿工作的商业性和公益性相结合，使政府、地勘单位和企业实现相互联动，采用集中投入、规模勘查方式进行管理，从而为整装勘查顺利实施提供资金保障。
2.7加大质量管理和财务监管力度
随着资金投入力度的加大，地勘单位选择项目的机会随之增多，但同时面临着人手不够的问题。有的地勘单位为了完成任务，盲目赶工，在工程实施过程中忽视基础地质工作，使工作简单化，从而影响了工作质量。在整装勘查过程中，要高度重视地质工作的质量，遵守地质勘查规范要求。在质量管理方面加大监控力度，实行奖惩制度，对质量好的加以表彰奖励，严厉打击弄虚造假。同时，加强对勘查项目的财务审核，监测中央地勘基金投资整装勘查项目的动态预算管理，规范中央地勘基金投资整装勘查项目管理，提高项目工作效率。
2.8集中优势，引领科技
地质工作者运用先进的资源勘查技术，能够从不同角度重新认识矿区的成矿环境、成矿规律、成矿条件等，从而更好的指导从隐伏煤田找煤和深部找煤工作。在整装勘查过程中，要根据成矿区地质特点采用勘察技术并根据成矿理论和成矿信息加强研究矿区成矿理论，从而更好地指导找矿工作。同时，在找矿过程中，结合地球化学方法和地球物理方法进行找矿。
3结语
整装勘查是地质找矿的重要手段，是地质找矿新机制的核心，国土资源部加强整装勘查工作，各级政府也积极响应国家政策，结合各省、市的具体资源情况出台相关的政策法规，加大优势矿产找矿力度，实现地质找矿重大突破，提高能源资源保障能力，促进经济的发展。重庆市实施的煤炭（煤气层）资源地质找矿突破战略行动增加了重庆市煤炭资源储量，改变了从外省调煤的状况，并有效地缓解了重庆市煤矿后续接替资源的紧张局面。
参考文献：
[1]吴文君.关于地质找矿整装勘查工作的几点认识[J].中国矿业，2011（02）.
地质勘查实施方案篇4
关键词：高速公路;工程地质；勘察监理；重要性
由于过去我国高速公路岩土工程勘察一直保持行业垄断，没有进行单独招标。岩土工程地质勘察主要体现在三方面：第一，勘察设计总承包；第二，业主直接委托勘察单位；第三，即使勘察单独招标也是低价中标。以上三种勘察模式往往在工程质量、技术成果等方面表现很差。目前在我国高速公路工程地质勘察工作中实施监理，正处于一个初级阶段。高速公路岩土工程勘察监理就是监理组织或监理执行者(岩土工程监理工程师)执行业主的委托，对高速公路全过程依据勘察合同文件、国家的法律、法规、勘察技术规程、规范、标准等，对勘察质量、进度、勘察工作量的计量、费用的审核结算等进行监督、监控、评价、约束、组织、协调和疏导。使勘察行为符合准则的要求，使有关人员的行为更准确、更合理、更完善，使高速公路工程地质勘察技术成果资料能够指导公路施工。
现代高速公路的发展趋势逐渐由东向西，由平原向山区拓进。山区高速公路沿线的构造物、不良地质段、特殊性岩土段、高填深挖工点等工程地质勘察的特点及技术要求和深度多样性、复杂性，导致地质勘察监理工作任务重、技术含量高、复杂，给监理工作带来了一定的难度。本文实践了山西某山区高速公路118千米的勘察监理工作。
一、勘察监理工作实施
岩土工程地质勘察质量监督与管理是保证高速公路工程地质勘察质量、岩土工程合理性、完善和优化设计的前提。一条高速公路要穿越不同的地质单元，各单元地形、地貌、地质构造、水文地质各不相同，特别是山区高速公路，工程地质条件的好坏直接决定着其工程造价、工期、施工期、营运期的安全。地质勘察资料的不准确，势必导致设计的保守，造成工程资金浪费，后期运营出现沉降、边坡坍塌等不良现象，给公路安全运营埋下了隐患。高速公路具有阶段性勘察设计特点，一般采用两阶段勘察设计即初步设计阶段勘察设计、施工图设计阶段勘察设计，个别项目还有施工勘察阶段。各个不同阶段的勘察监理工作基本都分为三个阶段：进场初期勘察监理、工作进行中勘察监理、工作结束勘察监理。
（一）进场初期勘察监理
地质勘察单位在进场初期应向监理工程师提交项目工程地质勘察大纲和地质勘察实施细则。本勘察大纲应包含根据各个工点的水文地质条件、构造物（工点）设置情况、设计要求等编写的工程地质勘察纲要。明确该工点为达到勘察目的所采用的勘察手段和方法（如钻探、挖探、物探、钎探）、勘察工作量（如钻孔个数、总延米数等）、工期的预估。监理单位根据相关技术规范、业主要求，认真分析勘察单位提交的工程地质勘察大纲，结合项目概况情况，提出相关意见和建议。经业主、勘察单位、监理单位三家共同商榷后统一后，完善该勘察大纲，使其具有计划性和指导性。同时，监理单位应对勘察单位的钻探施工设备、试验设备的质量合格情况、投入数量进行检查，满足工程实施要求方可允许进入施工现场。最后并签署开工报告。
（二）工作进行中勘察监理
在工程地质勘察工作实施过程是在野外进行的，监理工程师应深入勘察现场，结合勘察大纲及现场地质情况，对勘探孔的布设、取样、原位测试进行监督。监理现场采用现场巡视、抽检、重点旁站、定期中间检查和室内资料审核相结合的方法进行。重要工点（如大桥、特大桥、隧道、高边坡、采空区、软土等）采用旁站监理方式，控制整个勘察过程，保证勘察实施过程的正确性和真实性，并对现场遇到的重点、难点、疑点地质问题进行现场指导，对工程地质复杂区、多变区应及时指导勘察单位更换勘察方法、手段和随机调整勘察工作量。检查钻探深度、取样、原位测试是否能够满足设计要求，对现场的编录质量和规范性进行监督和指正。认真填写检查记录和编写监理报告（日志），每天统计勘察工作量进度并定期向业主单位汇报勘察质量和进度情况。
组织中间检查对勘察单位的阶段性勘察现场实施全过程监理检查和管理。从工程地质角度出发，综合考虑各构筑物布置的经济性及合理性，向业主单位和设计单位提出建议。通过现场过程质量控制，对工程地质情况的了解，结合设计情况、勘察单位的工程进展情况，并及时与业主单位、勘察设计单位进行充分沟通，保证工程安全性、经济性、合理性前提下，及时调整勘探手段和方法，确保勘察成果质量。
（三）工作结束勘察监理
勘察工作结束监理单位应依据相关勘察合同，对勘察单位的工作量由监理工程师签认。监理单位对勘察单位的各种勘察手段、方法，工作量，技术成果资料进行审查、综合分析，之后资料才能提供设计单位的地质参数。最后并编制监理报告。
二、勘察监理取得的效果
本项目中勘察监理采用现场监督和室内文件审查形式进行，即现场监督、控制、管理、指导，室内技术成果的分析与评价。取得效果举例说明：
1.由于本项目K35+800~K85+230段奥陶纪石灰岩发育较好，岩体较完整，表层覆盖层较薄。经过监理监督和现场指导，后将13个高边坡的钻探方案调整为物探+挖探。施工工期比原来方案缩短了10天，勘察费用节省近140万元，探查的效果远超过钻探。
2.在K124+080~K124+285段，路线以路基方式穿越南山北部山脚与大洋河河岸交界平缓地带。根据K124+120涵洞钻探软基情况，结合地形推断该段可能存在软土地基。经监理工程师现场踏勘并同意在该段增加3个路基钻孔以查明软基可能性，结果表明软基最大厚度达8米。虽然在勘察投资上增加约5000元投资，但避免了今后路基沉降带来的巨大经济损失和安全隐患。
3.室内技术报告的审查工作对地貌及微地貌单元要求进行了数理统计，以地质单元形式给出了该项目路线走廊的工程地质特性，为指导设计和施工提供了依据。
三、结束语
岩土工程地质勘察监理制度监理顺应现代勘察市场化的需求，勘察质量的监督与控制，直接决定了设计质量、施工成本、施工周期、运营安全、后期公路养护投资。公路勘察监理由于市场不规范，在实际的实施操作过程中还存在一定问题，主要表现在：监理单位人员必须具有较高的职业道德素质和专业技术水平，发现问题情况下能够及时提出并指导勘察单位的实施方案调整；勘察技术成果审查过程中不能综合地提出具有指导施工的可行性和合理性方案和结论；建设单位对勘察监理费用投入比例很小，导致一些勘察监理单位人员素质、技术水平上不去，没有在项目过程中起到真正意义的作用。
参考文献：
地质勘查实施方案篇5
【关键词】入室盗窃；案件；现场勘查
现场勘查是刑事侦技人员，在刑事案件发生以后，为了查明犯罪事实，收集犯罪证据，揭露证实犯罪人，而依法对犯罪有关的人和事以及场所、物品、人身、尸体等所进行的现场调查和勘验检查工作。它是刑事诉讼的一项重要侦查措施，也是国家法律赋予公安机关的一项专门侦查权。
任何犯罪活动都不能离开一定的时空条件，要留下与作案有直接关系的犯罪现场。犯罪现场中蕴藏着大量的犯罪信息，现场勘查就是要我们公安侦技人员用专门的知识去获取这些犯罪信息，“重现”犯罪活动的过程。但由于犯罪现场具有客观性、特定性、易变性等一些规律特点，而我们的认识能力、手段都要受一些主客观条件的限制和影响，所以我们对现场的认识，案件的分析判断往往会出现一些或多或少的偏差甚至失误。
一、入室盗窃案的特点
（一）发案地域相对较为集中
入室盗窃案件的发案区域相对集中，往往是一个区域内连续作案，且大多采取甲地作案，乙地销赃，丙地藏身的方式，增加了公安机关的侦查难度。
（二）作案的手段智能化
随着居民防范意识的增强，各类防盗门、防盗窗条等防盗设施对预防犯罪起了一定的作用，但是一些犯罪分子也改变了过去使用撬棍、起子、螺丝刀撬压等粗笨的作案方法，通常是两三个人共同作案，有的踩点，有的望风接应，有的实施盗窃。
（三）发案时间的持续性
入室盗窃案件在防范较差的辖区、楼层、企事业单位随时都可能发生，相对而言，晚上较白天多。犯罪分子利用人们麻痹大意、疏于防范管理的弱点，夜间趁人熟睡之机撬、翻窗潜入室内进行盗窃；白天趁人外出、上班之机踹门、撬门、切割机割门进行盗窃等。
（四）目标的不特定性。
有句俗话是“强盗进屋连灰都要抓一把”，这说明犯罪分子进行盗窃的不特定性，只要是有价值的物品，他都可能要。在众多的入室盗窃案件中，犯罪分子盗窃的物品主要包括现金、首饰、古董、书画等。
总之，犯罪分子在入室盗窃方面具备了很强的技能性，作案时间短，隐蔽性强，并且作案手段逐步智能化和技能化，破坏性极强。公安机关首先要在警力不足的情况下，建立起治安防控体系，切实做到防范和打击相结合；其次是加强刑侦、治安基础信息情报收集工作；再次是会同政府的有关部门一起搞好暂住人口、流动人口的管理工作及安全防范宣传工作；最后要加强群众的自我防范宣传，以确保国家和人民群众的生命财产不受侵犯。
二、入室盗窃的方式及现场勘查
（一）入室盗窃的方式
首先攀爬、开窗入室。由于一些建筑物及附属物设置不合理，防盗设施质量低下，给犯罪分子提供了可乘之机。如一些城区居民楼层附属物（空调室外机、排水管等）大多靠近窗户，犯罪分子借助这些建筑附属物可轻而易举地攀爬至窗户，然后开窗入室实施盗窃；其次开锁或破坏锁入室。犯罪分子通过踩点等掌握事主外出之机，通过一些方式开锁或破坏锁后实施盗窃。
其次从门入室。一些居民安装的防盗门窗质量不合格，起不到应有的防范作用，犯罪分子踩好点后趁事主外出撬门入室实施盗窃。其次千斤顶挤压防盗窗条或撬防盗钢条入室。犯罪分子利用一些住户的窗户靠近楼道，用（简易）千斤顶夹在防盗（钢）窗条间进行挤压或用布条将防盗（钢）窗条包裹着，然后用撬棍进行撬压，以破坏防盗钢条的焊接口，然后扳开钢条（窗条）进入室内实施盗窃。
最后吊绳入室。犯罪分子利用楼层管理松懈，乘机混进楼层，从楼顶系绳下滑开窗入室实施盗窃。或者用卡片捅门、插门入室。一些暂住人口租赁房、郊区民用住房的门锁尚未更换，犯罪分子利用这一类（老式门锁）特点，用专制的塑料片、铁皮片捅门入室实施盗窃。或者用氧炔焰、切割机割坏门锁入室。一些新建筑住户少，管理尚未跟上，犯罪分子利用事主外出之机，用氧炔焰切割防盗门或防盗窗条入室实施盗窃。
（二）针对入室盗窃方式的勘查要点
针对破窗而入的方式，首先是窗户、空调室外机。犯罪分子通过攀爬、开窗入室，可能在空调室外机上留有鞋印、指纹，在窗户的玻璃上遗留有指纹等；其次是犯罪分子在室内翻动过的物品及其遗留在现场的物品、工具等。最后是犯罪入口的窗户，千斤顶顶压形状、大小等；其次是犯罪分子接触到的铝合金窗条、玻璃等物品上遗留的痕迹物证；最后对其室内翻动的物品进行勘查。
针对从门进入的方式，首先对门进行勘查，在门上犯罪分子可能留有指纹等痕迹物证；其次对其室内翻动的物品进行勘查，以寻找痕迹物证。最后对门进行勘查，在门上可能留有指纹、撬痕形状、大小等痕迹物证；其次对其室内翻动的物品进行勘查，以寻找痕迹物证。针对防盗门上切割的情况进行勘查，从上面能提取到犯罪分子的指纹、掌纹等；其次对其室内翻动的物品进行勘查，以寻找痕迹物证。
针对从吊顶入入室盗窃的方式，首先是现场，此种方式一般在现场都留有绳索等痕迹物证，认真对犯罪分子下滑的瓷砖、玻璃进行仔细勘查，往往可以提取到犯罪分子的指纹；其次对其室内翻动的物品进行勘查，以寻找痕迹物证。
最后要从整个现场上分析，对作案方式正确定性；其次对其室内翻动的物品进行勘查，以寻找痕迹物证。
三、提升入室盗窃现场勘查质量的策略
本人在此就现场勘查具体操作中如何完善机制、加强领导、发挥各专业的优势和配合，提高勘查质量，使现场勘查更好地为侦查破案服务方面谈点个人的体会和看法，以求得与同行进行共同商磋。
（一）结合实际，完善规范
结合各地实际，完善统一《刑事案件现场勘查规范》，建立各项规章制度，明确职责分工。各级技术点的人员装备配置，值班备勤制度，类案勘查步骤、痕迹物证的发现、提取、固定、包装、送检程序，情况通报反馈要求及奖惩制度等要有明确的工作规范。这样各就其位，有条不紊地开展工作。
（二）统一指挥，统一领导
现场指挥正确与否是整个现场勘查工作成败的中心环节。而现场勘查又是一项涉及面多而广的系统工程，必须要有一套强有力的领导指挥班子。常规案件现场勘查中心工作主要是现场技术勘验和现场调查访问两块，这两项工作现场总指挥必须明确专人负责，及时互相联络。作为指挥员主要是及时收集汇总各方面材料，进行综合分析和整体指挥。其次是几级技术点共同勘验时，指挥员确定不够明确，分工不清，职责不明，各勘各的，造成一些部位漏勘或因互相干扰而对部分具体细节记录不清。按要求和职权，上级技术部门参与勘验的现场就应主动承担起现场指挥和主勘的任务，这样便于指挥和理顺关系。
（三）现场勘验和现场访问紧密配合
先期到达的侦查员要把现场保护，紧急处置，事主生活习惯，伤亡及损失情况及进出现场人员鞋印、手印及时了解收集并告知刑技人员。技术员到达现场后，就可以有重点地勘验和及时排除无关的痕迹物证，加快了勘验速度，同时技术员也应把现场发现的能反映犯罪分子个别特征的一些遗留物，有条件查控的失窃物品等异常情况及时通报给侦查员，使侦查工作有重点地开展。
（四）发挥优势，取长补短，提高综合破案效能。
刑技人员要充分利用现场条件和现场信息，积极推广使用新技术新方法，提高痕迹物证的提取能力，必要时可借助于社会上高新科技和专门技术为我所用。同时大力培养充实刑侦队技术力量，把所有的案件，最起码城镇案件现场由刑侦部门统一勘查，这样可明显提高现场“三率”，发挥技术串并案优势。其次加强技术档案管理和使用，充分利用痕迹物证认定案犯直接破案捷径。再是要把一个时期的发案规律、特点进行分析研究，提供给领导和侦查部门进行决策和研究，侦查员可据此进行有目的地布建特情耳目，蹲点守候。对抓获的一些违法犯罪嫌疑人员要及时制作情报资料卡送技术部门进行检索归档，提高现场痕迹物证档案的利用率。
另外对一些重特大案件犯罪嫌疑人刑技人员可直接参与部分审讯工作，这样可弥补侦查员对现场掌握不全的缺陷，也有利于提高技术员的侦查意识和发现现场勘验中的不足和失误。
总之，现场勘查工作是一项复杂而细致的工作，并随着新《刑诉法》的实施，人们对诉讼程序的要求，法律规范，证据意识都比以前有较大的提高，这使现场勘查在侦查破案中的作用更为重要。如何进一步提高这项工作的质量和更有效地发挥作用，同时加强各警种各专业的配合，理顺关系，也是当前刑侦体制改革中迫切要求我们抓紧研究和探索的课题。
参考文献
[1]高源.信息化背景下犯罪现场勘查若干理论问题的思考[J].湖北警官学院学报，2014（01）.
[2]陆昌斌，李青.浅谈中国犯罪现场勘查[J].科技风，2014（01）.
地质勘查实施方案篇6
关键词：建筑工程;地质勘查;技术分析
1建筑工程地质勘察技术
1.1全球定位法
全球定位法是指运用GpS全球定位系统对施工场地的地理区域进行准确定位，找到施工场地的准确地理位置，并根据当地的地质环境制定详细的施工计划。全球定位法的运行原理简单来讲就是运用卫星定位的先进技术，获得详细的目标地和接收机之间的距离数据，多个卫星的综合数据可以获得目标地的具体地理位置。由于该技术具有监测时间长、定位准确度高、仪器操作简单、所需时间短等多项优势，因此在地质勘测中被经常使用，也是地质勘测中十分重要的技术手段。
1.2遥感地质法
遥感地质法是作为集多种功能于一身的探测手段，在现阶段的地质勘测中得到了广泛的应用。它的主要工作原理是通过传感器的电磁波信息传递来确定和识别目标，还需要相关的设备来处理电磁波中蕴含的信息。遥感地质法可以利用遥感技术完成对施工场地地质环境的勘测，并依据勘测数据绘制出施工场地的详细地形地势的地图，为施工勘测工作的开展提供精确的指导，拥有勘测面积广、获取信息速度快、所需成本较低等诸多优势因素，可以提高地质勘测工作的工作效率，节约一定的地质勘测时间，为建筑工程的及早竣工提供一定条件。
1.3数字摄影测量法
数字摄影测量法是摄影测量学的一大重要分支，具有精确、高效、稳定、快速等诸多优势，还有最为重要的优势就是不受地质条件的制约，并且测量设备易于携带，有助于勘测工作的顺利实施。
2做好建筑工程地质勘查工作的具体方法
2.1制定严格规范的地质勘测工作制度和规范
首先，建筑工程地质勘查的负责人应该在正式开始之前对相关的岩石勘测技术、方法及要求只有充分的了解，并要对建筑工程的设计方案有一个较为清晰的了解和认知，包括建筑的用途、结构、负载量等等，除此之外，负责人还要知道如何在实际勘测和规范制度出现矛盾的时候如何妥善处理；其次，要在地质勘测工作开始之前制定严格的工作制度规范，可以根据实际的勘测情况作出合理的变动和修改；要提前列好勘测工作的勘测项目，并对每一项勘测制定一定的时间限制，在有限的时间内做好勘测工作，合理安排时间，提高工作效率和缩短工作时间；最后，要安排好所需要进行的勘测项目的勘测顺序，包括取样、钻孔、实验、记录等，保证勘测工作有条不紊地进行。
2.2对勘测现场工作进行严格的监督
在正式开始施工现场勘测工作之前，地质勘测工作的负责人员需要仔细核验建筑施工的组织者出示的各种资料和施工现场是否有较大的出入，还有要注意勘测所使用器械的具体型号、尺寸及其他技术参数是否合乎相关文件的标准；在进行地质勘测工作的时候，要结合施工现场的地质状况选择合适的钻孔方法，还要在进行钻孔的时候根据不同的岩层条件确定不同的钻孔速度，尤其要注意的是，当钻孔的位置处于地下水位以下时，要放缓钻进速度，确保岩层受到最小程度的破坏；在进行取样工作的时候，要选择合适的尺寸，切忌通过切取岩芯进行岩石取样，对于已经完成取样的岩石要用合理的存储方法小心保存，并做好样品名称的标注，避免因标注不清导致的岩石样品之间的混淆；要把握好测量水位的时机，不可在工程施工之前就进行水位的测量，一定要在施工告一段落后进行水位的测量工作；地质勘测工作的负责人要做好地质勘测工作中的监督工作，保证勘测活动在不破坏当地自然环境的基础上有序进行，为建筑施工提供丰富的地质、水文等方面的数据支持，加快建筑施工的进程。
2.3地质勘测工作结束之后要完成高质量的勘测报告
在地质勘测工作结束，获取并记录好详细的勘测数据后，要对勘测数据进行进一步的整理及分析，要保证数据的真实性和完整性；可以通过使用不同的数据分析方法来进行数据分析及展示，增加勘测报告的可读性和生动性；注意在进行勘测报告的撰写的时候和建筑工程的设计方案紧密结合，还要和建筑工程施工方案的设计人员做好衔接和沟通工作，对具有特殊性的勘测数据作出必要的解释及说明，避免因为衔接不当造成的误差，从而确保建筑工程的顺利开始。
2.4做好回访工作，总结工作成果
建筑工程地质勘测队伍要在建筑施工进行到一定程度的时候再次对岩层的情况进行勘测和分析，确保土层没有防空洞等情况的发生，避免因为勘测工作的疏漏造成的损失和人员伤亡；还要及时检查地基是否符合条件，对于不符合条件的地基要采取相关措施来提高地基的稳定性，并再次做好监测工作；另外，地质勘查工程队伍在做完日常的地质勘测和复检工作之后，要对地质情况等做出详细的记录和分析，要注重地质条件发生改变的地方，分析该地地质条件发生改变的具体原因，为日后的地质勘测工作提供相关的参考和借鉴，促进地质勘测水平的提高，为建筑工程提供更为坚实的相关数据支撑。
3结语
建筑工程施工过程中，地质勘测起到的作用是最为重要的，往往可以决定整个建筑项目施工是否成功。只有对地质勘测工作重视起来，在建筑施工开始之前做好相关勘察记录工作，保证记录的完整性及精准性，才可以做出科学合理的建筑施工设计方案，保证施工建筑的稳定性，促使建筑工程施工的顺利完结，做到施工场地周围的自然环境和谐相处，为建筑施工的可持续发展奠定良好的基础。
作者:张潇单位:山西省矿山调查测量队
参考文献：
地质勘查实施方案篇7
随着我国不断的调整经济体制，使得我国改革开放政策深入发展，促使着我国社会市场经济向现代化方向转变，社会各行业发展对资源的利用情况极为重视，尤其是石油资源的勘探与开发。石油工程地质勘查工作在石油资源开发利用的过程中有着极为重要的作用，但是其正式成立并作为学科发展的时间较晚，使得石油工程地质勘查在实际工作环节中，有着一定的问题，影响着我国石油行业的正常发展。地质勘查过程中的质量问题，会导致石油建设工程工期延误，影响石油工程方案实施等。鉴于此，本文根据笔者自身多年从事石油工程地质勘查相关工作经验，简单的对石油工程地质勘查的相关问题作出以下几点探讨，以供参考研究。
关键词:
石油工程；地质勘查；问题研究；对策实施
随着社会经济的发展，给科学技术的不断革新提供了重要的发展力量，在生产力和技术的关系相互协调的过程中，石油工程地质勘查工作同样在新发展形势下遇到了全新的契机，但同时也获得了更加严苛的挑战。石油工程地质勘查作为一项影响社会发展的重要科学，对我国石油行业的可持续发展有着重要的影响，高质量的石油工程地质勘查工作，可以对石油工程建设区域的地质层以及地貌等等做出准确的判断，从而满足国家经济建设以及国防建设。科学技术的发展使得传统石油工程地质勘查工作问题重重，地质勘查工作人员要重视问题，并解决问题，从而推动社会向可持续方向发展。
一、石油工程地质勘查原则以及方法
（一）石油工程地质勘查原则
我国在石油工程建设的过程中，地质勘查的重要性不言而喻，通过地质勘查工作人员的专业工作，可以更加深入的分析建设地区的地质层情况、地貌情况、地下水情况以及矿物质和岩石情况等，给石油工程建设提供了重要的数据支持。通常情况下，石油工程地质勘查工作要遵循实用性以及有用性的基础工作原则，并结合实地的地理建设环境以及周边沿线的地质地貌条件，在由深入浅以及点面结合的原则下，利用全球定位系统、水文地质勘测、原味测试以及石油工程地质勘查与测绘等多种方法，对该区域的地貌地质进行集中的观察，给后期的石油工程建设施工提供更加准确、详细的信息数据。但是随着社会经济的快速发展以及科学技术的不断革新，使得石油工程建设逐渐遇到更多复杂的问题，并遇到分为更加宽泛的问题。在这种情况下，传统的石油工程地质勘查方法无法有效的解决这些越来越多元化、多层次的问题，使得石油工程建设对地质勘查提出了更高要求的工作标准。正是由于此，在社会建设要求以及石油工程建设要求的情况下，科学技术的不断革新给石油工程地质勘查工作注入了全新的活力，计算机技术的广泛应用，使得石油工程地质勘查工作的效率得到显著的提升，并通过利用计算机技术，使得石油工程地质勘查工作过程中收集的信息数据都可以得到更加精确的研究和分析，在信息系统的高效管理下，石油工程地质勘查工作质量以及工作效率得到了有效保障，给石油工程建设发展提供了重要的基础支持。计算机技术的应用，使得石油工程设计方案能够在正式开工建设前，可以事先进行模拟施工，并利用计算机技术，对这项石油工程施工设计方案的可行性以及合理性作出准确的评价，便于石油工程建设管理工作人员技术的发现地质勘查工作中的盲区以及不足之处，有利于石油工程建设管理工作人员及时纠正施工设计方案，使得石油工程建设企业的投入成本得到显著的降低，一方面保障了石油工程建设企业的经济效益增长，另一方面也降低了后期维护以及检修的人力投入，避免出现不必要的损失以及伤亡事故出现。
（二）石油工程地质勘查方法
通常情况，石油工程地质勘查主要使用的勘测技术有石油工程地质测试技术、石油工程地质勘测与测绘技术、石油工程地质观察技术以及地球物理勘查技术等。在多层次、多元化的勘查方法的帮助下，石油工程建设施工质量以及施工效率可以得到有效保障，对推动石油行业发展有着积极的意义。
二、石油工程地质勘查相关问题简析
（一）质量问题分析
石油工程地质勘查工作中，质量问题是其中影响较大的关键因素之一。一些地质勘查工作人员对石油工程建设的认识程度够深入，从而其没有构建石油工程相关建设概念，从而在实际石油工程地质勘查环节中，分不清重点勘查对象以及内容，造成勘查针对性不强，在落后的勘查方法的辅助下，造成严重的质量问题。同时在对石油工程地质进行分析的过程中，选择了不合适的计算公式以及研究理论，并且这些研究理论等都与实际工作开展不相符，从而造成定义混淆，无法给石油工程勘察工作提供重要的理论支持。另外有些石油工程勘察工作人员存在报告填写失误现象，无法清晰的表达出该区域的地质条件，使得报告出现了结论性的巨大漏洞，造成后期石油工程建设质量问题。
（二）专业性问题
石油工程地质勘查工作的实践性较强，这就要求着地质勘查工作人员的专业技能要强。但是就目前来看，我国多数地区的石油工程地质勘查工作人员普遍存在综合素质较低，专业知识储备不够的现象，一些地质勘查工作人员的相关知识面较为狭窄，对延伸专业的技能掌握以及知识掌握较低，甚至存在不熟悉的陌生现象，这就给正常开展地质勘查工作带来影响。其次有些设计施工工作人员对地质勘查缺乏一定了解，使得设计内容以及设计范围的准确性受到影响，并在设计的过程中，可能会出现严重的设计缺陷，给地质结构造成严重的破坏，一方面可能会给自然带来影响，另一方面也同样会给施工安全管理带来影响。
（三）周期不合理
石油地质勘查工作也具有着一定的周期性，但是在实际工作开展的环节中，一些石油地质勘查工作人员没有深入的研究石油工程建设基础心，在项目要求基本达到的情况下，就立刻完成石油工程地质勘查分析报告等。这种不负责任的工作表现，使得石油工程建设面对不够清楚的地质条件，对后期施工管理难以做到全面性的掌控，影响着设计方案的正常实施。甚至可能会在石油工程建设施工环节中埋下巨大的安全隐患，造成严重的安全事故，给石油企业带来经济损失，并造成不必要的人员伤亡。
（四）人才问题
正如笔者在前文所述的，石油工程地质勘查工作的实践性以及专业性较强，尤其是在社会经济飞速发展的当下，科学技术的不断革新，给石油工程地质勘查工作带来了更加严苛的挑战，这就要求着石油工程地质勘查工作必须随着市场发展，及时更新人才专业技能，从而更好的适应地质勘查工作。因此，高素质的石油地质勘查工作人员成为当前我国地质勘查工作顺利开展的关键因素，然而，我国目前培养高质量的地质勘查人才面临着重重困难，一方面是由于地质学科较为冷门，使得生源来源范围比较狭窄，另一方面也是由于地质勘查工作需要经过长时间的实践考察，才能够积累出大量的工作经验，这就给人才的培养带来影响。
三、石油工程地质勘查相关问题解决措施
首先，石油工程地质勘查工作要分清自己的工作责任，并逐步的划分工作职责，这样，将工作职责落实到相关的部门头上以及提高工作效率以及工作质量。同时要提高石油工程地质勘查工作人员的认识程度，使得其自身能够分清重点勘查对象以及内容，将勘查结果的针对性提高，给石油工程建设提供更全面的地质信息。其次，要合理的明确勘测周期，通过相关部门之间的协调与讨论，使得地质勘查工作能够在一定时间段内得到更加深入的研究，提高勘查结果的准确性，再次要提高现有工作人员的专业素质，加强业务技能培训以及延伸知识教育，提高现有工作人员的综合素质，并同时要与各大高校进行互助合作模式，培养出高素质、高标准的专业人才。
四、结果
总而言之，要积极分析石油工程地质勘查原则以及基本方法，并总结石油工程地质勘查相关问题，从而提出科学的解决措施，以此提高我国石油工程地质勘查质量。
参考文献:
[1]齐翊如,吴少波,陶沙.石油工程地质勘查相关问题研究[J].中国石油和化工标准与质量,2013(15):125-126.
[2]田苗.石油工程地质勘查相关问题研究[J].工程技术:全文版,2016(11):00215-00215.
地质勘查实施方案篇8
关键词：地质勘察；问题；工程
引言：最近几年，我国工程地质勘察工作发展比较快，已经成为地质工程建设的重点。地质勘察工作主要包括地质工程区域内的地层、水文、岩石和地质构造等，为了保证工程建设的设计、施工能够安全顺利的进行，对工程地质进行勘察，提供必要参数及数据，根据地质勘察报告的内容会确定出不同的施工管理策划及资金投入方案，而施工方案的不同也会对工程质量有很大影响。根据调查数据证明，我国很多煤矿及排土场等经常出现土坡滑落等事故，且每次都是灾难性的。不仅危及生命安全，也会造成重大经济损失。
一工程地质勘察中需要注意的问题探讨
1.选择合适的勘测方法。
地质勘查主要有三种方法：钻探、取样和试验，都具有各自的针对性，因此选择适合的勘测方法十分重要，否则不仅不会达到预期效果，还会浪费时间和资金。选择既合理又经济的工程地质勘察方法，首先要充分了解已有的地址材料、周围实际情况，与工程设计及建设人员沟通，明确工程地质的问题，再进行勘察工作，尤其是位置区域的勘察更加重要，可以分阶段的完成勘察工作。同时对于地质结构及材料的不通，要采取不同的方法如泥浆护壁回转钻进和干钻取芯钻进等。
2.严格控制工程地质勘察周期。
工程地质勘查周期是工程项目的重要因素，因此要严格按照计划要求进行，在对勘察周期制定时，就需要对工程项目、勘测方法及工作量等情况充分了解，同时对作业环境、资料等整理，并配备固定的人员及设备。树立工程项目周期成本概念，严格对工程造价进行控制。地质勘查设计要综合考虑设计、建设、维护和运营的整个过程，结合项目寿命周期成本理念合理制定方案，真正实现经济与技术的结合，保证工程地质勘查工作的质量。设计阶段的成本是周期成本得以控制的最关键的环节，从生命周期的角度分析成本，不仅要对建设、维修及养护成本进行控制，还要对环境及社会成本进行控制，合理制定并评价设计方案，保证性能及安全的基础上，实现技术与经济效益的最大化。
3.控制工程勘察质量。
工程勘察对工程的建设十分重要，所以确保工程地质勘查质量是工程建设的重中之重。如果工程地质勘查工作中出现任何失误而导致地基出现质量问题，而地基问题就会导致造成极大的资金浪费，甚至对社会也会造成极大的不良影响。所以，为了提高勘察工作质量，就要制定并严格落实考核责任制度、质量认证体系等要求，明确工作职责，并且不断引进新型勘察方法及设备，提高工程地质勘察质量。
4.工程安全管理问题。
由于地质勘查行业涉及到很多方便，包括海陆空多维空间的复杂作业，工作流动性很大，而施工环境差别又较大，存在的安全隐患种类较多。又因为施工人员多数是农民工，文化水平偏低，安全意识和自我保护能力较差，这就加大了管理难度。对于工程地质勘察管理主要从以下几个方面进行：
（1）建立完整可靠的安全责任考核制度、激励制度，任何工程都是以安全为前提，因此要建立以安全为基础的完整、可行性高的规章制度，以及员工激励制度，保证安全生产管理工作顺利进行；
（2）建立并完善宣传体系，提高员工的安全意识，也就是要做好从事故观念转变为安全观念，从事后管理转变为预防观念；
（3）工程地质勘察企业依法设立安全管理部门，同时要配备安全技术设备及人员，培养具有高技术水平、责任心强、掌握安全技能和知识的具有丰富管理经验的管理团队，这样才能指导员工安全施工，对存在的问题及时发现及时解决；
（4）真正落实三个责任与意识，三个责任分别为安全目标责任、岗位责任和责任追究，三个意识分别为市场意识、责任意识和法制意识；
（5）管理要坚持以人为本，利用经济发展推动安全管理工作的开展，积极推进企业安全文化的建设与加强。
二结论
总之，工程地质勘察工作对于工程地质项目十分重要，更是保证工程质量的基础，地质勘察需要高技术水平及丰富的实践经验为基础。最终勘察结果都是在勘察报告上显示，高质量的勘察报告对工程及设计提供很大数据及参数保证，而如果勘察报告不合格，不仅会带来很大经济损失，严重的还会导致事故发生。所以，对于工程地质勘察工作一定要注意存在的问题，及时发现并解决，保证高效可靠的勘察结果。
参考文献
[1]孙军强朱金荣工程地质勘察中需要注意的问题《中小企业管理与科技（下旬刊）》2010年第06期
地质勘查实施方案篇9
尽管随着科学技术的不断发展和人们的操作规程的越发完善，地质勘探安全措施建设的程度也越来越提高。但是，由于地质勘探工作本身特殊的工作性质和其作业的环境特点，造成其在日常工作中仍然存在着较大的安全隐患。而稍有不慎，便会造成大量的生命财产损失。
一、地质勘探工作安全的现状
1.1、自然因素是目前最大的安全隐患
地质勘探主要是通过各种方法对地质地貌进行探测。因此，在勘探的过程中会产生许多对人体有害的化学物质，主要包括一些有毒气体，常常会让人感觉身体不适，甚至会患上职业病。这些无疑都会对人体的健康产生极大的危害。
1.2地质勘探单位不重视安全生产
当前，许多地质勘探单位只重视生产的效益，缺乏对地质勘探安全的认识。所有的安全问题都只停留在会议室或者是领导的口头承诺上，并没有切切实实地落在实处。还有许多企业存在许多侥幸心理和麻木思想，因此，许多地勘单位管理者都会忽视企业的安全问题，对安全问题麻痹大意，不以为然，或者是不愿支出资金去解决单位中存在的种种安全隐患问题。
1.3安全管理制度不完善，分工不明确
地质勘探行业虽然是非重点的监管行业，但在现实实际的运行中，依然存在着许多严重的安全隐患问题。例如：当在施工的过程中出现了安全事故的时候，就可以相对应一步步审查，找出问题的所在，加大力度严惩不负责任的职工，要求每位职工都肩负起地质勘探工作生产的安全问题。为单位谋取更大的效益。
1.4处理安全事故的方法不正确
许多地质勘探工作单位出现安全问题之后，往往会出现领导与职工、职工与职工之间出现互相推卸个人责任的情况。这也是近几年来地质勘探行业的安全问题频繁发生的主要因素之一。除此之外，有些地质单位为了重视经济效益，当出现安全事故问题之时，常常会选择内部解决，甚至会置之不理，不注重小问题，小事故，也会使单位在施工过程中酿成悲剧。
二、地质勘探安全生产工作的对策及建议
2.1加强监管职能，提高监管水平
建立健全安全监管机制，加强安全监督机构和行业主管部门的体制和机制建设，进一步明确安全监督机构的法律地位和工作职责，各级政府应加大安全监督机构的经费投入，解决急需的人员编制问题，制定安全管理和执法监督人员的培训教育计划，只有这样才能真正的建立起一支高素质的安全监督执法队伍。针对地质勘探行业的特殊性，制定切实可行的安全管理措施，将地质勘探行业纳入日常监管体系，对地质勘探安全生产情况进行定期检查和监督，对地质勘探安全设施进行定期质量效能抽检，及时督促保养和更新，对地勘单位的安全管理行为定期进行评估和论证。
2.2、认真作好项目的二次踏勘
对于单位来讲，在项目投标前都进行了较为详细的踏勘，以编制投标计划书。但由于野外生产区域的广泛性和复杂性，使得对作业区域的了解不可能一下子就能吃透，尤其是有些地下设施、障碍和潜在的风险。因此二次踏勘，可以在一次踏勘的基础上进行不断的深化、细化，对于正确认识项目风险，进行安全生产方案制定十分必要。内容上应包含地理、地貌；交通能源天气水文疫情医疗条件、风俗、政策与法律规定、工区建筑、环境敏感点和当地人的安全意识等。
2.3、建立健全地质勘探行业安全生产法规、标准体系
以国家全面加强安全生产工作和国务院加强地质工作为契机，制订或协助政府有关部门制定地质勘探行业有关安全生产法规、标准，并认真做好组织实施工作。原地矿部为加强队伍的职业安全卫生监督管理，曾建立有一整套的安全卫生标准和法规，在市场经济条件下，需要修改、完善和补充。起草标准和法规的工作是地质勘探安全分会或相关院校、研究所的责任，只有建立起完善的职业安全卫生标准体系，才能规范、保障市场中企业安全生产工作正常运行，在市场中进行有序竞争。
2.4、严格风险评估和相应的应急预案的编制和演练
安全管理是动态的，可能有些风险是随着施工进行各类因素发生变化后而产生的，因此风险的评估和相应的预案，甚至计划都得进行及时的变更。因此建议单独列此项内容，有助于施工生产过程中的安全管理操作。另外应急预案的演练从目前国内勘探生产来看，一般一个项目的风险达四五十种，因此预案演练是不可能一一进行，但可针对项目安全特点的关键因素进行演练，其它的都必须在项目工前教育中全部宣贯到位。
2.5、加强安全生产理论知识，推广经验和交流技术
要在全行业内，大力开展安全生产理论知识培训和先进技术交流、成功经验推广工作。企业单位定期开展学术研讨活动，举办各专题培训班，编写地质勘探安全生产知识图书，编宣传地质勘查安全科普知识，倡导地质勘探行业安全文化建设，逐步推广和实行单位安全生产网上协同管理、协同办公远程网络工程（系统）。规范地质勘探行业每个人的行为，提高其安全操作技能和自我保护能力，对全体员工进行有关的安全防护技能的训练，针对地质勘探行业事故频发的某些项目查找原因，对相关人员经过安全操作技能强化训练，并经考试合格后方可持证上岗。
2.6、地质勘探的安全技术培训管理
地质勘探的安全技术培训管理包括一般性生产技术培训、一般性安全技术培训和地质勘探专业安全技术培训。一般性生产技术培训的主要内容有：地质勘探生产单位的概况，野外生产作业的基本情况，各种野外勘探生产设备、仪器的性能以及勘探工人在生产实践中积累的操作技能和经验。一般性安全技术培训的主要内容有：地质勘探生产单位野外作业的基本安全技术知识，有关地质勘探生产设备的安全生产和安全防护技术知识，高空作业安全知识，有关电器、动力设备、起吊设备的基本安全知识，道路交通运输的一般安全知识，防火防爆的一般安全知识及一般消防制度和规章，个人劳动防护用品的正确使用和发生伤亡事故的报告程序及处理办法等。
2.7、加强事故的调查和处理
及时调查处理安全生产事故，分析事故原因，划分事故责任，调查事故损失，采取处罚措施是为了总结事故教训，加强和改进工作，排查事故隐患，避免类似事故再次发生。地质勘探安全生产事故发生后，应按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求，按分级负责的原则，及时组织调查和善后处理，较大安全事故应及时报告。参与调查人员要有高度负责的精神，对工作要有责任感和紧迫感，坚持实事求是、严谨细致作风，扎扎实实搞好事故调查。
地质勘查实施方案篇10
[关键词]固体矿产地质勘查措施研究
[中图分类号]p624[文献码]B[文章编号]1000-405X（2015）-3-160-1
1固体矿产地质勘查的概况
固体矿产地质勘查是结合当地的经济活动、国防建设、科技的发展等，指对固体形态的矿产进行地质调查研究，并分析其综合运作环境，包括地貌、岩石的性质、地质条件、机构、矿产分布、地下水等，并为评价矿产、制定矿产的开采计划方案提供审视可靠的数据信息。地质工作是各项经济活动、建设活动的基础性工作，能够有效的促进社会经济的发展。基于该项工作的的重要意义，需要其信息资料十分全面，且真实性高，可靠性良好，应强化固体矿产勘查的质量管理。固体矿产地质勘查质量管理工作与各种项目的质量管理的整体内涵基本一致，可以将其分为两个层次，即企业层次和项目层次，二者的性质、特点等均有较大的区别，其中项目层析是主要方面。一般的勘查项目可以将其施工分为几个环节，包括设计方案、外业实施、成果编制、成果提交，各个环节均存在影响质量的因素，但是主要在于前三个环节，因此质量管理措施需要渗透到各个环节中，并主要集中于前三个环节，目标明确，有计划、有层次的开展固定矿产地质勘查工作，促进矿产资源开发事业的发展[1]。
2固体矿产地质勘查工作的现状
由于固体矿产的性质特殊，在对其进行地质勘查时，存在许多的质量影响因素，其工作现状具体表现在以下几点：①勘查过程较为复杂地质勘查工作的对象是自然界中客观存在的物质，其产生的过程极为漫长、复杂，因此其结构、形态、部分等均有较大测差异，对其进行地质勘探时需要面临诸多的困难，工作程序也较为复杂；②运用的技术手段多样化在对地质体的进行研究考察时，不仅仅需要个人的感官来判断，也需要利用各种现代化的技术手段来进行勘察，包括物探技术、化探技术、遥感技术、岩矿测试技术、测量技术等，全面的收集信息，并保障其信息的质量，对其深入的研究，将其转化地质信息才能最终使用，促进矿产开采事业的发展；③结果性质特殊一般的产业的产品属于实物产品，而地质勘探的产品则属于信息产品，其是经过收集、处理、整理、分析、思考等各个过程后，得出的具有特殊价值的信息资源，因此其质量管理方式也需要区别于一般的企业管理方法，有一定的难度[2]。
3质量管理需要注意的问题
3.1建立健全质量管理体系
质量管理体系能够为达到质量管理的目标提供合理的组织结构、程序、管理过程及所需的资源等，因此勘查单位需要建立质量管理体系，不断的完善，并保障其能够正常的运行，各项制度落实到位。地勘单位应根据iSo9001标准构建质量管理体系，该项条件也成为了现代地勘单位取得相应资质、成为市场主体的基本要求之一。质量的管理体系的主要内容有管理手册、程序文件、支持性文件及记录等，并要求其具有程序化、文件化、证据化的特点。构建质量管理体系时，需要勘查单位的领导人员组织具有专业的质量管理知识的人员确定单位的质量管理目标，把握大的战略方向，并一次为指导构成合理的组织结构，或者组织人员组成质量管理领导小组，对细化的制度、规则、注意事项等进行深入的研究、讨论，最终确认，制成文件。
3.2质量管理需要具有全面性
固体矿产地质勘查的质量管理需要包括勘查的各个项目，具有全面性，才能从根本上把握好勘查工作的质量。由于地质勘查工作的质量是在其各个勘查环节中逐渐性形成的，其也集中体现了地质勘查单位的管理水平及综合实力。在地质勘查的过程中必然会存在许多影响质量的因素，一旦出此案勘查质量不佳，信息数据失真等情况，会对固体矿产的开采工作带来一系列的障碍，也影响到地勘单位的形象及信誉，需要对其进行全面的管理。具体来说即全面的考虑各项影响因素，并将其纳入质量管理工作的项目中。现在国内各种类型的固体矿产勘查单位数量较多，包括冶金矿产、有色金属矿产、建材矿产、煤田等，其均在市场经济的条件下，加入了公平的市场竞争中，并互相渗透，冶金地勘团队可以想建材地勘领域发展，建材地勘单位也可以向冶金地勘领域扩展。业主也会采取公开招标的形势，优选地质勘查单位开展各个项目，需要优化管理质量，提升实力，获得较多的机会[3]。
3.3领导做好带头工作
在制定了各种质量管理制度及规范，并确定了统一的质量方向及标准后，企业需要积极的优化内部环境，使得各类人员能够积极的参与质量管理的过程，达到良好的效果。地质勘查单位的高层管理人员需要为各项勘查工作提供有效的信息、资源及其他各种支持，并带头严格按照制度、规范及规定的程序办事，自己也要受到规范的约束，保障质量管理体系的正常运行，并使得制度能够由上至下的贯彻落实，在良好的氛围中使得全体员工树立质量管理意识。另外还需要完善人员的绩效考核系统，把质量管理体系运行绩效纳作为其考核指标之一，并严格评审及监督各项地质勘查工作，及时发现地质勘查中存在的问题，并妥善解决，保持质量管理的连续性及有效性[4]。
4总结
社会经济的发展，各个行业的兴起，许多的企业的生产活动需要予以矿产资源作为原材料或者能源动力，社会各界对于矿产资源的消耗量极大，且由于其处于不可再生资源，对其的开发活动也受到了国家的高度重视。在进行开采之前需要先开展地质勘查工作，获得一定信息资料才能制定科学的开采方案。各个地质勘查单位的在市场经济中，面临着较大的竞争压力，需要在各个方面强化管理，提升其综合实力。加强各个勘查项目的质量管理即为十分有效的途径之一。
参考文献