消防安全奖惩办法篇1
一、指导思想和工作目标
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领。依据《中华人民共和国消防法》、《省消防条例》和《国务院关于进一步加强消防工作的意见》文件的要求，按照“61号令”的有关规定，坚持以“预防为主、防消结合”的方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，落实“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与”的工作格局，落实责任，强化措施，切实提高查改火灾隐患，扑救初期火灾，引导人员疏散的“三大能力”，最大限度预防和减少火灾事故的发生，为构建“和谐人防”提供良好的消防安全环境。
二、提高认识、加强领导，切实增强做好消防安全工作的责任感和紧迫感
各单位、部门的领导要以对党和人民高度负责的精神，切实把消防安全工作当作人命关天的大事来抓，坚持安全第一的方针一刻也不放松，进一步增强做好消防安全工作的政治责任感和工作紧迫感，把消防安全工作纳入整体工作的始终，摆到议事日程上来，与单位的中心工作统筹安排，不断加大对消防安全工作的重视和投入，要求消防安全管理单位必须配置1-2套防烟防毒面具，努力解决本单位消防安全工作难点问题，规范消防安全管理，强化单位消防主体责任，建立“安全自查、隐患自除、责任自负”的单位消防安全管理机制。
三、明确责任、狠抓落实，把火灾隐患消灭在萌芽状态
各单位要认真落实“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，层层签订消防安全工作责任书，明确和落实消防安全管理，火灾隐患整改责任，建立责任追究机制和考评奖惩机制，确立单位法人或主要负责人消防安全第一责任人地位，狠抓单位消防安全管理的规范化和制度化建设，全面落实消防安全“自我管理、自我检查、自我整改”的运行机制，确保单位全年无火警火情发生。
四、加大消防安全宣传教育和培训力度
我办拟定于上半年和下半年组织两次消防安全知识及实战演练的培训班，准备在年底召开一次经验交流会，各单位要利用宣传栏进行消防安全知识的宣传教育，尤其要对上岗人员及管理人员进行定期的培训，上岗人员持证上岗，达到100%，注重岗前培训。
消防安全奖惩办法篇2
关键字：基层部队，执法，规范化建设
中图分类号：D267文献标识码：a
一、提高消防监督员的业务水平，打好执法规范化建设基础
（一）转变执法理念，推动执法工作规范化进程。利用播放警示教育片、开展理论授课等形式，引导广大监督员掌握社会主义法制理念精髓，牢固树立“执法为民”服务理念。始终坚持权为民所用，利为民所谋，依法行政，真抓实干，一切以消除火灾隐患为出发点，以提高社会面的自防自救和火灾防控能力为落脚点，摒弃为了数据而执法、为了执法而执法的观念，实现法律效果与社会效果的统一。
（二）丰富培训形式，提高消防监督员的执法素质。俗话说：打铁还须自身硬。个人执法素质优劣事关整个消防部队的执法质量高低，离开过硬的业务水平，谈服务、谈规范化，都是枉然。所以，抓好执法规范化建设，提高监督员自身的业务水平是根本、是基础。要建立以常态化培训、阶段性考核为主的培养模式，开展形式多样的执法培训，不断加强消防监督员的业务理论水平。一是采取集中培训和个人指导相结合。开辟专门时间，组织全体消防监督员（包括消防文员）对消防法律、法规及消防技术标准进行集中辅导、学习，提升个人业务理论水平；在实际工作中，通过合理调配新、老监督员组成工作搭档，通过监督检查、行政执法和审验项目等工作，不断推进理论知识和实践操作的融合，提高消防监督员的实际动手操作能力。二是学习形式要多样化。适当利用“八小时”之外的时间组织全体监督员开展每人一课、个案点评或者消防监督员之间进行执法互查，针对实际工作中遇到的技术难题进行有针对性的讲解，摒弃大课式、填鸭式、撒网式学习，实现互相纠正、互相学习、共同提高。三是开展监督执法能手大比武，形成一种常态化的制度，加深对理论知识的理解程度，并将考试结果与年终评功受奖相挂钩。以此培养全体监督员学习的自觉性。鼓励监督员创新工作方式，形成浓厚学习氛围。
（三）塑造典型，激发消防监督员的学习激情。典型激励是提高消防监督员学习激情的最直接、最快捷的好方法。在基层大队，可以建立学习园地和荣誉榜，记录监督执法工作中优秀执法监督员和好的经验做法，促使消防监督员不断提高自身业务素质，培育消防监督员做好消防工作的责任意识。此外，要根据监督员个人的业务水平侧重点分配适当的工作任务，增加工作压力，迫使其在干中学，在学中干，通过实践锻炼，不断提高自身执法素质。
二、完善执法考评责任制，提供执法规范化建设制度保障。
（一）建立执法问责制，保证执法质量。执法问责机制的建立，使在消防监督执法中查出有重大违规执法行为的，将严格按照谁受理、谁负责，谁承办、谁负责，谁审批、谁负责的责任追究原则，直接对执法承办人和审批领导进行问责。这对消防监督员开展监督执法工作起到了极大的约束和规范作用，能够最大限度确保执法的公正客观。对承办人实行执法问责，可以增加违法违纪的风险和成本，既能在客观上约束监督执法行为，又能在主观上增强承办人的工作责任心，促使消防监督员能够按章办事，不搞人情执法、利益执法，以实际行动践行为人民服务。
（二）建立执法考评制，增强工作动力。对于监督员办理的每一起行政处罚、每一件审核、验收备案项目，基层单位都应该根据执法考评机制进行考核，建立执法考评制度，并贯彻到实际工作当中，以月为单位，互查卷宗，建立优劣档案记录本，以荣誉感来促进比、拼、赶、学、超氛围的营造，通过比对、学习、完善等几个环节，不断提高全体监督员执法业务水平，提升为民服务能力，从而确保执法质量，促进执法规范化建设。
（三）推行警务公开，完善监督机制。“户枢不蠹，流水不腐”，封闭的管理体制必然滋生腐败的苗头。消防部门是一支特殊的部队，承担着地方执法职能，管理上却相对独立，一套健全有效的监督机制在这个时候就显得尤为必要。在基层单位，一是要加强内部监督。从程序上加大预防力度。在执法中严格履行双人执法、网上运转制度，严禁一名消防监督员独立执法现象的出现；在执法流程中，切实履行告知、听证、公开等制度，避免乱作为、不作为现象的发生；在文书送达中，实行窗口公开送达制度，不允许任何法律文书离开窗口私自送达，杜绝借机索取财物现象的发生。发现有、徇私枉法、不作为、乱作为等执法不严、执法不公等违法违纪行为的，坚决查处，切实落实执法过错责任追究制度，坚决惩处害群之马。二是要加强外部监督。利用行风监督员座谈会、警务公开等制度，让社会了解消防行政职能、让单位熟悉办事流程、让社会公众来监督消防工作，提高执法工作的透明度，以接受政府、人民群众和新闻媒体的监督。在执法过程中出现异议的，要充分听取当事人的申辩意见，保证执法公开、公平、公正。在公开、透明环境下运作的消防公权力，势必会成为服务社会单位的一股正能量，促进消防监督执法规范化的良性发展。
三、完善奖惩机制，促进消防监督员规范执法的工作热情。
合理的奖惩机制是实现执法规范化的一项重要举措，直接影响执法工作的好坏。一项完整有效的奖惩机制犹如一剂药效强劲的兴奋剂，可以极大激励全体监督员的工作热情，避免出现“当一天和尚撞一天钟”的消极思想，促使消防监督员不断学习，营造良性竞争氛围。
消防安全奖惩办法篇3
一、总的工作目标：
1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。
2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。
4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。
8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
二、具体措施：
1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。
3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。
1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20XX年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。
2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台;强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。
2)办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。
3)绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。
4)继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化
4、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。
5、加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。
6、改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化。
7、加强安全生产管理，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保20XX年全年无安全责任事故。
消防安全奖惩办法篇4
【关键词】消防监督；管理机构；执行力
【abstract】inrecentyears,ourcountryhadaseriesofgreatfireaccidentandcauseagreatersocialinfluence,toournationaleconomyandsocialistmodernizationposesaseriousthreat.thearticletothefiresupervisionandadministrationinstitutionconstructionofexecutiveforcediscussed.
【keywords】firesupervision;managementinstitution,execution
中图分类号：tU998.1文献标识码：a文章编号：
1．引言
虽然我国消防监督管理工作随着社会的发展，其水平已经有了很大的提高。但是，由于我国社会各个主体阶层对消防事业的公共服务属性认识不到位，导致了消防监督管理理念的相对滞后。主要表现为：一是只重视对监督管理权力的使用，而忽略了引导机关、团体、企业、事业和人民群众积极参与到日常消防安全管理上来；二是人民群众的消防意识不高，自防自救能力不足；三是机关、团体、企业、事业和人民群众对我国社会消防安全管理工作理解过于片面，认为消防工作就是公安机关和消防部队全部负责的事情，与己无关。消防监督管理部门公共服务属性的认识不足,导致了消防监督管理理念的落后,集中表现为:只有消防监督管理机构行使消防监督管理权力,群众及社会单位没有主动参与消防安全管理工作;群众及社会单位片面理解公安机关消防机构的职能,日常监督检查工作、消防宣传没有在应有范围内切实开展;群众的消防安全意识比较落后。鉴于此，加强消防监督管理机构执行力建设显得尤为必要。
2．解放思想，更新消防监督管理观念是前提
2．1增强机遇意识
2009年5月1日新修订的《中华人民共和国消防法》正式实施，在这部新《消防法》中，明确规定了消防工作“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则，它彰显了消防事业的新理念、新制度。这些新理念、新制度为公安消防监督管理工作提供了新机遇，能否抓住这些机遇直接关系到消防监督管理机构消防监督工作的成败。
2．2增强忧患意识
近几年，我国消防监督管理工作虽然取得了较大程度的发展，但是与社会不断增加的消防安全需求相比，与广大人民群众的愿望相比，仍然有着较大差距，主要表现为：消防安全基础建设不适应经济社会发展的状况没有根本改变，社会消防安全保障能力不适应社会需求的状况没有根本改变，公众消防安全意识不适应现代社会管理要求的状况没有根本改变，总体上仍处于火灾易发、多发期。这三个“没有根本改变”集中表现为近些年重特大火灾事故时常发生，火灾形势严峻及火灾事故损失居高不下，这说明了我国现有的消防监督管理模式还不适应形势迅速发展的要求。
2．3增强创新意识
具体而言要做到“三创新”：在思想观念上创新，即在深刻理解和全面把握法律法规的基础上，敢于破除一切不符合客观实际的旧观念、旧框框，勇于研究新情况，解决新问题；在监督干部队伍建设上创新，切实将政治素质好、工作能力强，想干事、会干事、能干事，却又不出事的优秀干部任用到防火监督岗位；在实际工作中创新，对经济社会发展过程中防火监督面临的一些困难和问题，敢于突破束缚，以创新的思维谋划发展的新思路，寻求新突破。
3．不断加强消防监督执法队伍建设是根本
3．1加强执法为民服务意识
要始终坚持“立警为公、执法为民”的思想，以维护和保障人民权利为第一任务，进一步解决消防执法方面群众反映最突出的问题。尤其要结合“社会主义法治理念教育”，开展有针对性的专题教育，重点解决为谁执法、为谁服务的问题；重点解决法制观念淡薄、服务意识不强、特权思想严重的问题；重点解决执法不严、执法不公、执法不廉的问题。从而进一步增强服务意识，提高服务水平，使消防执法队伍的自身形象不断提升，使群众对消防执法的满意度不断增强。
3．2提高整体业务能力
随着“依法治国”不断的深入人心，我国的法制不断地完善，特别是消防法制随着经济社会的不断发展变化，也在不断健全和完善，老百姓越来越关注消防工作，例如：有主动关心消防队伍建设的、有举报投诉违反消防法律法规的。这对全体防火监督干部是一个严峻的考验，经不经得起考验，关键在于业务熟练不熟练，也就体现了人民满意不满意的问题。
3．3突出自觉自律意识
要在公安部“五条禁令”、“六个严禁”等相关法律法规的基础上，结合防火监督岗位的特殊性，普遍建立防火干部的行为准则和廉洁自律条例，从源头上和制度上强化防范措施和制约机制。并针对消防监督干部的常见违法乱纪行为，进一步细化制度，及时建立和完善内部执法监督、执法过错责任追究、执法质量考核评议等各种规章制度，真正做到标本兼治。
4．健全消防监督管理制度是保障
4．1建立目标责任制
要进一步深化落实消防工作目标责任制，建立健全消防安全管理责任网络体系，尤其是乡镇、街道一级的责任体系建设，加强监管部门的联合执法机制建设，
加大督促落实力度，使各项目标任务落实到人，突出监管干部具体责任人地位，做到“人人身上有担子”，确保消防监督各项工作具体落实到位。
4．2健全工作督办制
要以“清剿火患”活动为抓手，以公众聚集场所、老旧小区和农村、社区消防综合整治等工作为重点，分析研判形势，强化火灾隐患排查整治，加大重大火灾隐患督办整改力度，确保社会面火灾形势稳定。
4．3落实考核奖惩制
健全奖惩机制，研究制定工作责任制落实情况与奖惩相挂钩的考核办法，坚持年终硬账硬结，以考评结果排名排序，奖优奖先，大力褒奖讲究工作方法、狠抓落实的干部，对于那些对工作敷衍了事、失职渎职的干部，追究其相关责任，力求通过奖优罚劣来充分干部抓工作落实的积极性和创造性，促进各项工作深入开展。
5．结语
伴随着我国社会和经济的发展，消防监督管理工作也在不断发展，消防工作所面临的环境日益复杂，完善消防监督管理工作机制势在必行。虽然目前消防监督在管理机制上还存在着诸如管理理念的落后；消防监督管理的执行力不足；专职消防队伍管理体制有待加强等方面问题，但是相信经过各级人民政府与消防部队的共同努力，我国的消防事业必然会取得又好又快的发展。
参考文献
[1]孙忠海．消防监督管理工中存在的安全问题及对策[J]，安防科技，2008，（6）
消防安全奖惩办法篇5
1、本人能认真学习了国家有关安全的法律、法规，电力集团公司《安全生产工作规定》和《安全生产工作奖惩规定》。
2、本人能认真学习学校制定的《省电力技工学校安全生产工作奖惩细则》、《省电力技工学校习惯性违章处罚考核管理办法》、《省电力技工学校安全生产工作细则》、《省电力技工学校交通运输及交通安全管理制度》等相关安全制度并熟悉学校的安全生产目标。
3、本人能清楚并掌握本岗位职责范围内的办公设备、办公室门窗、办公区域防护设施、消防设施的安全要求，工作人员的安全要求。
4、本人原意遵守学校制定安全制度、实施细则，自觉接受学校相关安全制度、实施细则的约束。
5、本人力争做到“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，我保护他人不受伤害”和“在我身边无事故，我在岗位无差错”。
二、如违反相关安全制度、实施细则，给学校造成经济损失或信誉损害的，愿按学校管理制度接受处置。
三、以上保证请所在部门和学校监督。
保证人保证人所在部门（盖章）
工作岗位：
（签字）：
消防安全奖惩办法篇6
奖惩制度实施细则一一、请假审批程序及权限
各类假期必须办理请假手术，至少提前一天请假，一天由科室负责人审批，2-5天由分管院长审批，5天以上由院长审批，请假条统一交到办公室管理。
1.事假：3天以内科室安排，扣相应工资，3天以上报办公室处理。
2.病假：须出具相关医学证明(凡病重、急病来不及事先请假的应在三天内，经医生证明补办病假手续)。
二、处罚规定
1.旷工：半天扣工资30元，1天扣60元，以此类推。连续3天，或全年累计7天，科室不再安排工作，报院办公室处理。
2.迟到早退：迟到早退10分钟以上，一次扣款10元，以此类推，40分钟以上按半天旷工论处，全年累计200分钟另按旷工一天处理。
3.换班及补休要提前一天通知科室领导，其补休谁先说批谁。
4.每周二大交班，不参加者一次扣20元，或可以用半天休假来代替(特殊情况除外)。
三.岗位质量考核标准
1.仪表大方、工作衣、帽、鞋、裤着装整洁、佩戴上岗证、不戴戒指、耳环、不化浓装、不干私活，上班期间不准吃东西，进入工作区着装整齐，以上一项不符合要求发现一次扣款5元。
2.听班时电话必须保持通畅，如有加班联系不到的情况，一次扣50元，且责任自负。
3.各班需要填的上墙本及护理记录，护士长实行不定期抽查，发现一项未
填扣款2元。办公班处理医嘱要仔细(检查医生医嘱是否有遗漏、错误，如有任何疑问，应立即与该医生对接清楚后，才给予处理)，及时安排各个班次执行医嘱，未安排妥当一项扣5元，安排未执行妥当一项扣5元。办公班及晚夜间各班应严格执行查对医嘱制度，并及时给予处理及交班，如存在问题未查出或未及时处理，常规一项扣5元，但视情况加重或减轻处罚。
4.护理部检查工作时，发现病人不知道自己的管床医生、护士、护士长、主任，诊断、用药、饮食、及注意事项，完全不知时，一次扣30元，掌握不全时扣10元。
5.请人代班或补休须妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院评估单、护士长查房记录的书写。
6.各班应向下班交接清楚，包括财产(是否损坏、数量)、治疗及病人情况，不定期抽查，如数量不清者，相应班次归还财产;自然损坏的财产，应及时上报护士长。
四、环境管理评分标准
各班责任区域环境保持整洁、干净。如办公班、中班负责护士站整洁;药班负责配药室清洁整洁;早班、治疗班、以及责护班负责污染区、病房及走廊的清洁卫生;责护班还应负责中医理疗室;晚夜间负责当班期间整个病区的清洁卫生(包括护士值班室)。如护理部检查工作时，发现不合格区域，一次扣5元。
每个月都会作一次评比，评比方式以大家不记名投票选举出每月优秀护士，将以上事项的扣款作为优秀护士的奖励基金，每月优秀护士将作为年终医院优秀护士参考标准之一。
20xx年9月26日
奖惩制度实施细则二第一章总则
第一条为保证公司的业务工作的顺利开展，本公司特制《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、业务工作奖励办法细则、业务工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于业务部门及人员的业务工作奖惩。
第二章业务工作奖惩体系
第五条业务工作奖励分为：
(一)嘉奖;
(二)记功;
(三)记大功。
第六条业务工作惩戒分为：
(一)警告;
(二)记过;
(三)记大过;
(四)解职;
(五)解雇。
第七条业务工作奖惩计算与考核：
(一)全年度累计三次记功=一次大功;
(二)全年度累计三次记过=一次大过
(三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
(四)全年度累计三次大过解雇。
(五)考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分
6、记大过一次扣当月考核时扣9分
第三章业务工作奖励办法细则
第八条提供行销新构想，而为销售部采用，记功一次。该行销新构想一年内使销售部获利10万元以上，再记大功一次。
第九条业务员主动反映可开发的新产品而为生产部门采用，记功一次。该新产品一年内使销售部获利10万元以上者，再记大功一次。
第十条提供竞争对手动态，被销售部采用为政策者，记功一次。
第十一条客户信用调查属实，事先防范得宜，使销售部避免蒙受损失者，记功一次。第十二条开拓新地区、新产品或新客户，成效卓著者，记功一次。第十三条达成上半年业绩目标者，记功一次。
达成全年度业绩目标者，记功一次。
连续三年度达成业绩目标者，记大功一次。
超越年度目标20%(含)50(不含)，记功一次。
超越年度目标50%(含)以上者，记大功一次。
第十四条凡销售部列为滞销品，业务人员于规定期限内出清者，记功一次。
第四章业务工作惩戒办法
第十五条挪用公款者，一律解雇。本公司将依法提出诉讼。
第十六条与客户串通勾结，对公司利益构成损害者，一经查证属实，一律解雇。第十七条业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者，或私自与竞争厂商有业务往来者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记过一次。
第十八条业务人员连续三个月未完成销售任务，调离或解雇。
第十九条凡利用公务外出时，无故不执行任务者，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。
第二十条业务人员外出开展工作，无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者，经查证属实，记过一次。
第二十一条业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者，予以解雇。
第二十二条挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。
第二十三条上半年销售未达当期销售目标的70%者，记过一次。
全年度销售未达销售目标的80%者，记过一次。
第二十四条未按规定建立客户资料经查获者，记过一次。
第二十五条不服从上司指挥者：
(一)言语顶撞上司者，记过一次。
(二)不遵照上司使命行事者，记大过一次。
第二十六条未经批准私自使用营业车辆者，记过一次。
第二十七条销售部规定填写的报表，应缴而未缴者每次记过一次。
第七章附则
第二十八条本实施细则由销售部制订并负责解释。
第二十九条本实施细则报董事长批准后施行，修改时亦同。
第三十条本实施细则实施后，销售部既有的相关规定自行终止。
第三十一条本实施细则自颁布之日起实施。
奖惩制度实施细则三第一章总则
第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系
第六条业务工作奖励分为：
(一)嘉奖;
(二)记功;
(三)记大功。
第七条业务工作惩戒分为：
(一)警告;
(二)记过;
(三)记大过;
(四)解职;
(五)解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：
(一)全年度累计三次记功=一次大功;
(二)全年度累计三次记过=一次大过
(三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
(四)全年度累计三次大过解雇。
(五)考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分
6、记大过一次扣当月考核时扣9分
第三章营业工作奖励办法细则
第九条提供行销新构想，而为售后服务中心采用，记功一次。该行销新构想一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的新产品而为售后服务中心采用，记功一次。该新产品一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条开拓新地区、新产品或新客户，成效卓著者，记功一次。
第十四条达成上半年业绩目标者，记功一次。
达成全年度业绩目标者，记功一次。
连续三年度达成业绩目标者，记大功一次。
超越年度目标20%(含)50(不含)，记功一次。超越年度目标50%(含)以上者，记大功一次。
第十五条凡售后服务中心列为滞销品，业务人员于规定期限内出清者，记功一次。
第四章营业工作惩戒办法
第十六条挪用公款者，一律解雇。本公司将依法提出诉讼。
第十七条与客户串通勾结，对公司利益构成损害者，一经查证属实，一律解雇。
第十八条业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者，或私自与竞争厂商有业务往来者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记过一次。
第十九条业务人员连续三个月未完成销售任务，调离或解雇。
第二十条凡利用公务外出时，无故不执行任务者(含：上班时间喝酒)，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。第二十一条业务人员外出开展工作，无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者，经查证属实，记过一次。
第二十二条业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者，予以解雇。
第二十三条挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。
第二十四条上半年销售未达当期销售目标的70%者，记过一次。全年度销售未达销售目标的80%者，记过一次。
第二十五条未按规定建立客户资料经查获者，记过一次。第二十六条不服从上司指挥者：
(一)言语顶撞上司者，记过一次。
(二)不遵照上司使命行事者，记大过一次。
第二十七条未经批准私自使用营业车辆者，记过一次。
第二十八条售后服务中心规定填写的报表，应缴而未缴者每次记过一次。
第五章维修工作奖励办法细则
第二十九条积极钻研业务工作，提供先进维修技术方案，在节约消耗减少维修工时方面作出突出贡献的，记功一次。
第三十条为用户提供安装防盗器等额外服务，并及时上交创收收入，创收纯收入按20%比例奖励创收人。
第三十一条在参加促销活动或上门修车活动中，工作努力，成绩突出，为公司赢得良好声誉而做出重大贡献者，记功一次。
第三十二条完成全年度工时定额者，记功一次。
超越年度工时定额20%(含)50%(不含)，记功一次。超越年度工时定额50%以上者，记大功一次。
连续三年度完成工时定额者，记大功一次。
第六章维修工作惩戒办法细则
第三十三条与客户串通勾结，损害公司利益者，一经查证属实，一律解雇。
第三十四条维修人员连续三个月未完成基本工时指标者，调离或解雇。
第三十五条凡利用公务外出时，无故不执行任务者(含：上班时间喝酒)，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。
第三十六条上半年实际工时数未达当期工时定额70%者，记过一次。
全年度实际工时数未达当期工时定期80%者，记过一次。第三十七条未按规定建立维修档案者经查获记过一次。第三十八条不服从上司指挥者：
(一)言语顶撞上司者，记过一次。
(二)消极怠工者，记过一次。
(三)拒不服从工作安排者，记大过一次。
第三十九条动用所维修车辆为自己或他人办私事者，记过一次。
第四十条维修人员进行收费维修项目、部分收费维修项目或安装防盗器等收入，拒不上交的，经查证属实，记大过一次。
第七章附则
第四十一条本实施细则由售后服务中心制订并负责解释。
第四十二条本实施细则报总经理批准后施行，修改时亦同。
消防安全奖惩办法篇7
文章导读：继续推行“安全生产责任制”制度和“谁主管，谁负责”的安全生产责任追究、奖惩制度，努力提高全局的安全生产观念。……
一、基本情况
1、加强组织领导2、加强规划编制
连续几年来我局已完成长沙市城区内控制性详细规划的编制，在编制过程中，始终贯彻安全生产布局在规划编制中的重要作用，规划编制和审核的过程中，把安全生产布局摆在重要位置，凡不符合安全生产布局要求的，不予审批。
近几年来，我市大型建设项目的建设越来越多，在选址过程中注重避免危险源、环境污染和职业危害对周边的影响，严格把好建设项目选址关，满足安全生产布局的需要，从源头排除安全隐患，从全局的高度谋划全市的安全生产。
3、加强规划管理
坚持在核发《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》之前，一般建设项目均应由消防、人防等部门严格审查，确保消防安全和停车场及人防设施建设符合有关规定，满足安全生产之要求，做到平战结合。对较大规模的建设项目，考虑用地状况，进行减灾、防震评估工作，凡是涉及到教育、园林等部门的建设项目，从严依法审批，严格把关；凡消防、人防、防震、防雷和停车场不能满足技术规定的，均实行一票否决，从审批上消除安全隐患。
4、加强日常安全保卫工作
今年来继续推进责任制管理，特别注重对本级机关办公场所和两个宿舍区及各单位、七个分局机关的管理，先后签定了《安全生产责任状》，落实安全管理责任制。
一是在本级机关内，与政府保卫处、金星派出所加强工作联系，加大对办公场所的管理力度。特别是加强节假日期间的安全巡逻，检查门窗及水电等设施及重要部位的管理。凡本级机关内办公室不锁门、不关灯、不关空调者，均要受到处罚，并在年终绩效考核时扣分。
二是在节假日前，下发安全、维稳管理通知，并组织机关人员对办公场地、宿舍区及各单位、七个分局进行安全防患教育和检查，落实安全措施，办公场所严禁存放贵重物品和现金，发生问题要追究部门领导责任。
三是与各单位、七个分局签定安全生产责任状，履行承诺，落实责任，推行安全生产一票否决制制度，极大的调动了各单位、七个分局安全生产积极性。
四是在宿舍区加强与驻地派出所和社区的联系，开展综合治理和创建文明小区活动。
五是与汽车驾驶员签定安全行车无事故责任状，推行安全行驶万公里无事故和百公里标准节油奖制度，极大的调动了驾驶员的工作积极性，上半年没有发生一起责任事故。
六是根据市委、市政府的统一部署，为确保奥运火炬在长沙平安顺利传递，以构建社会主义和谐社会为目标，全面落实社会治安综合治理各项措施，积极投入到确保奥运期间和奥运火炬传递活动稳定与安全的活动中。认真做好单位的矛盾排查，开展矛盾纠纷排调工作，明确责任领导，及时整改。畅通信访渠道，认真做好群众正常信访的接待处理工作。督促本部门严格落实维稳工作，坚持落实24小时值班制度。
七是认真开展大接访活动。7月3日全市大接访活动动员大会后，我局迅速行动，进行了专题研究，制定了活动方案，加强了组织领导，开展了各项活动，取得了一定成效。经过努力，目前所排查的13个信访突出问题，已缓和矛盾或矛盾已基本化解的11个。
5、加强应急知识宣传，增强干部、职工安全意识二、下半年工作打算
1、对全局干部、职工进行一次安全生产有关法律、法规知识的测试，围绕全市安全生产十一五发展规划，进一步提高大家的安全生产观，牢固树立“安全发展观”，强化“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想。
2、继续推行“安全生产责任制”制度和“谁主管，谁负责”的安全生产责任追究、奖惩制度，努力提高全局的安全生产观念。
消防安全奖惩办法篇8
一、指导思想
建立长效机制，实行等级化管理，要以“三个代表”很需要思想和党的十六大精神为指导，按照公安部建立长效机制的基本原则，在遵循现行法律法规的前提下，以更好地完成各项公安工作为目标，以激发队伍内部活力、预防民警违法违纪为重点，本着“真抓、早抓、主动抓”的原则，坚持“制度建警、规范管理、素质强警、再上台阶”的工作思路，建立完善公安机关的工作规范和科学的考核评价体系。通过量化考核，严格奖惩制度，形成长效的竞争激励机制，促进队伍管理和业务工作的完成。
二、考评奖惩原则
（一）坚持公开、公平、公正的原则。
（二）坚持严格标准、奖惩分明的原则。
（三）坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则。
（四）坚持教育与处罚相结合的原则。
三、组织领导
在所党支部的领导下，由考评小组组织实施。考评小组由所党支部成员和行政、资料、治安、户口、身份证及租暂人口内勤组成。
四、适用范围
本方案适用于全所各警种的在编民警。所领导由分局考评。
五、考核标准
（一）本着“实事求是、简便易利、操作性强”的原则，按照所党支部统一制定的考核内容及办法进行考核。
（二）对民警的考核分值为100分，其中共同职责30分，岗位职责70分。
六、考核的方式及时间
考核采取自查、抽查和普查相结合的方式进行。每月考核一次，每季为一考核时段，分值为月考平均分值。每季按分值排序公布考核结果并进入民警等级化管理档案。全年考核结果作为民警评先评优、奖励的依据。
七、考核等级界定及评定
民警考核分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
考核等级的界定：
90分—100分为优秀
75分—89分为合格
60分—74分为基本合格
60分以下为不合格。
民警年终等级评定实行“升降级机制”。即：以民警全年考核分值确定基本等级，结合立功受奖和违法违纪情况，对民警进行升降级后，最终评定等级。
凡民警年内受到上级记功以上表彰的，该民警在基本等级基础上，上升一个等级。
凡民警年内两次以上（含两次）受到分局以上单位通报批评或警诫的，该民警在基础等级上，下降一个等级。
凡民警年内受到党纪政纪处分的，年终确定为不合格民警。
八、奖惩办法
全年等级化管理考核评比工作结束后，由所考评小组提出先进个人、优秀民警名单和排位靠后、不合格民警名单并提出奖惩意见，报经所党支部审定后进行奖惩。
（一）奖励
1、对评为优秀民警的奖励：奖励现金200元。在本单位办公经费中列支。
2、全国优秀民警、市“十佳”民警、市优秀民警、分局“十佳”民警、优秀公务员等年度评先候选人员从等级达标管理的优秀民警中产生。
（二）惩罚
1、不合格民警在年度公务员考核中确定为不称职。责令其写出书面检查，在全所大会上通报批评并限期整改。
消防安全奖惩办法篇9
企业在组织生产经营活动中，必须加强成本管理以达到控制成本，降低成本，提高经济效益。要使成本得以有效的控制，必须强化车间生产成本核算。怎样才能做好车间生产成本核算呢？笔者认为必须以推行“单位消耗定额”为主，强化生产耗费、生产产出、生产管理的核算与控制。结合本企业的实际分析如下。
一、生产耗费环节的核算与控制
1.抓好材料消耗的核算与控制
材料消耗约占生产总成本的70%左右，是车间生产成本核算与控制的重中之重，必须抓好、抓实、抓细、抓深、抓出成效。
（1）全面推行限额领料制度。年初财务处根据预计钢产量编制下发各单位年度限额领料计划，各单位应根据本年度限额领料指标，结合每月生产规模，合理安排领料计划。原则上各单位对当月下发的总指标限额，可根据生产需求统一调剂（办公用品、汽柴油除外），但当月领料超过总限额的不予发料。如遇特殊原因，确实需要超计划领料、发料的，由领用单位提出领料申请报告，经财务处材料科确认限额且领导批准后，可追加领料指标。物供部根据追加计划指标严格控制发料，杜绝先发放实物后批限额的情况，否则将对物供部进行考核。这从源头降低企业产品制造成本。
（2）加强对车间余料的管理与回收退库。车间虽按定额消耗量领用材料，但定额本身就有误差用量因素，再加上合理化建议，对标挖潜节约措施、科技进步、工艺改革等原因，使得车间的领用材料往往剩余，必须加强管理，特别要对加工车间的返回钢进行重点管理，以防止材料流失，才能如实反映分厂生产耗料成本。
（3）制定合理仓储，防止材料积压占用流动资金。企业应该大力加强对原材料库存的管理，必须对各种原材料分门别类的、按照各自的特性进行存放和保管，避免不必要的损失，以达到降低产品成本的目的。库房管理人员应及时向企业的有关部门及时的提供库存材料的明细资料，以便有关部门可以根据生产情况来采购原材料，这样可以有效的控制原材料的库存数量，降低原材料的库存成本，也同时可以降低原材料购买资金的占用量，节约财务资金成本，在另一方面间接降低了产品生产成本。
（4）年终彻底清查库存材料、产成品及半成品。如有账物不符必须查明原因，按不同情况及时做出会计处理。
2.积极推进班组成本核算及对标挖潜工作
对生产过程的主要消耗指标进行重点管理与控制，如冶炼车间的金属料、生铁、废钢的消耗、电的消耗；加工车间的煤气、电的消耗，将这些重要指标，科学合理的设定，并分到各班组，通过班组加以控制。笔者所在的企业通过班组核算及对标挖潜工作的开展，主要消耗指标逐年度降低。冶炼煤气消耗最好水平降到87立米，加工煤气消耗降到252立米，钢铁料消耗吨钢消耗1097kg，电极消耗吨钢消耗3.026kg，白灰消耗吨钢消耗79.772kg。
3.强化车间各项费用的核算和控制
（1）对各车间的设备维修费实行吨钢维修费用考核制度，由装备动力处根据当月钢产量计划下发各车间吨钢维修费计划，月末实际发生吨钢维修费与计划数相比较，并制定了严格的考核办法，有效的控制了费用支出。
（2）企业给员工发放的各种劳保用品，给每位员工立卡建账并录入计算机，按规定时间使用，使用期满后，以旧换新，对丢失损坏者按规定赔偿。
（3）各车间通过开展修旧利废，提出合理化建议，有效的降低车间生产成本。
（4）对各车间实行标准成本控制。财务处年初给各车间核定标准成本，并制定了周密的降成本保证措施，首先将降成本指标跟据本年计划排产量及各单位的实际情况分解落实到各单位。每月结合当月排产量及吨钢降低额向各二级单位下达降成本任务，并要求各单位制定详细的保证措施，每项保证措施都要明确责任人，月末根据实际完成情况对责任人进行相应奖罚，这一做法的实施，有效的保证了企业降成本任务的完成，从而降低了生产成本。
二、生产产出环节的核算与控制
1.推行全面质量管理，确保车间生产产品所投入的一切耗费都有效，产成品都合格、优良，消灭次品、废品。制定了《质量成本管理规定》、《产品质量奖惩规定》、《产品质量奖惩实施细则》、《质量奖惩单独管理办法》等各项规章制度，把质量指标分解到落实各班组，使之事事有人管、有人查、有着落，是非清楚，责任分明，奖惩有据，确保产品质量有严格而完善的制度保证。
2.强化产成品的入库验收管理。为保证成品在生产、入库、贮存、交付至顾客整个过程中得到适宜的防护、满足顾客对产品的交付要求，制定了《成品贮存与交付管理规定》，车间生产的产成品交付验收入库，要分门别类定置摆放整齐，科学管理，保持状态良好，账物清楚，防止乱堆乱放，丢失损坏，霉烂变形。生产厂要对生产过程中的成品实施有效地防护，防止其损坏，对厂内成品的摆放，要考虑到防止损坏、防止用错、方便使用、安全、环保等因素。做到标识清晰、摆放整齐、防止堆垛压坏、防止表面磕碰、防锈防潮等。
三、生产管理环节的核算与控制
1.成本核算与控制体系。建立会计、采购、生产、统计、销售、核算为一体的成本核算与控制体系。各项技术经济指标的反映力求简便快捷、易懂、全面正确，方便生产车间及其工人对成本的核算与控制。
2.技术经济指标考核体系。主要有成本降低率、成材率、内损率、产品质量、安全生产、资金利用率和周转率、主要机械设备利用率和完好率、固定资产折旧率、产品结构以及职业健康安全与环保等指标。为使各项技术经济指标得到有效控制，各车间制定了经济责任制考核方案，以经济责任制考核方案为核心是带动全体员工创效，出台适合本单位的创效激励办法，对于改善本单位指标、解决关键瓶颈的人要给予重奖，促使员工主动想事、做事，充分调动每名员工节约成本积极性和创效热情。
消防安全奖惩办法篇10
一、加强领导，提高认识。学校领导班子及各口负责人都要对创建平安校园高度重视，从落实总书记“八荣八耻”重要讲话的高度，树立安全第一的思想，切实把自己的工作做好。
二、认真学习国家的各项安全法规。全体师生都要掌握安全法律知识、安全常识、防范知识和应急救援、逃生自救等知识和技能。
三、加大宣传力度，提高师生的安全意识。校报、校广播电台、电视台、宣传栏，都要做好创建平安校园的宣传工作。政教处、团委要组织好创建平安校园演讲会，班级要开好防险自救主题班会。要开展好全国中小学“3.25安全教育日”系列活动，通过学习宣传和教育，不断增强广大师生保安全、防事故的观念认识。
四、加强管理，落实措施。各级部要结合签订假期安全公约，对学生进行防火、防电、防煤气中毒、防食物中毒、安全燃放烟花爆竹等方面的教育；开展春季除“四害”活动。保卫科要切实履行职责，做好监控、巡查、保卫工作；节假日更要高度警惕确保安全无事故；要与东莱派出所、文化局、城管办、出租办、交警大队搞好协作，开展好学校及周边综合治理工作。办公室要按时组织校内各部门对照学校《安全管理规定》进行自查自改；要组织人员外出参加消防知识培训；要组织校内安全检查；要聘请法制校长做安全报告；根据学校预防“艾滋病”计划，结合“艾滋病放之日”，集中开展“防艾滋病教育活动”；开展安全工作“回头看”活动；依据学校“安全评估方案”“消防安全方案”进行年终考核评估。政教处要在全校范围内开展夏冬季“四防”教育，并跟踪检查；高一新生入学后，要对他们进行一次入学安全、消防、交通等方面的常规教育。总务处要组织相关人员按时对校内各用电设施认真进行检查，及实消除隐患；要结合消防宣传日，在校内开展消防知识宣传，进行师生消防演练；开展防煤气中毒常识教育；结合冬季供暖，对全校水电暖设施进行一次全面检查。膳食科要加大食堂卫生管理力度，严格商店进货渠道。
学校从3月开始开展消防“平安学校”创建活动，主办“消防知识进校园”主题教育活动；6月开展“安全月”活动，在活动中组织师生观看有关安全的录像，进行以“珍爱生命，安全第一”为主题的教育活动。