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电商新年工作计划十篇

发布时间:2024-04-26 05:18:07

电商新年工作计划篇1

关键词:停电工作;五协同;期望工期;动态化

作者简介:张道乾(1964-),男,河南商丘人,河南省电力公司商丘供电公司,教授级高级工程师。

中图分类号:F273文献标识码:a文章编号:1007-0079(2013)14-0195-02

电网是供电企业赖以生存的基础,电网的安全、稳定、可靠运行,不断影响企业的经济效益和社会效益,对企业的生存和发展也起着至关重要的作用。然而近年来,随着电网的迅猛发展,电网的网架结构日趋复杂,影响电网安全的因素也越来越多,电网的安全可靠运行面临着越来越多的考验和风险。为提高电网运行可靠性,河南省商丘供电公司不断加强停电工作管理,积极创新管理手段,强化过程管理,确保了商丘电网的安全稳定运行。

2011年,商丘供电公司以“加强停电计划管理提升电网可靠性水平”作为典型经验,成功入选河南省电力公司生产管理经验库。

一、“五协同”整合停电资源

为整合停电资源,减少停电时间,商丘供电公司本着“计划停电,方案先行”原则,大力加强计划停电管理,开展了电网运行可靠性提升“五协同”专项行动,即电网运行方式、基本建设项目、技术进步与技术改造项目、停电检修计划与物资材料协同进行。通过制定评价准则、建立管理制度、推行目标管理、加强过程管控、进行诊断分析、开展人员培训、实施评价与考核等内容,逐步建立与完善建设、改造、运行、检修、物资工作“五协同”机制,确保生产检修与基建、技改、用户工程相结合,线路检修与变电检修相结合,一次系统与二次系统检修相结合,主设备与辅助设备检修相结合,同一停电范围内相关设备检修相结合,低电压与高电压等级设备检修相结合,用户检修与电网检修相结合等。通过统筹安排一二次设备停电计划,加强停电作业项目的相互配合,实现了一停多用和综合检修,有效减少和杜绝了非计划停电、临时停电、重复停电等“乱停电”现象,降低了现场作业风险,确保了电网运行可靠性。

2011年5月,在220千伏华源变电站110千伏送出工程施工期间,需将110千伏张李线、张李t闫线、张李t尹线、闫集变、李口等变电站进行停电。为避免重复停电,商丘供电公司将原计划定于3月份进行的110千伏张碳线改走径、李口变电站主变综自改造,以及110千伏张李线、张李t闫线、闫集变、李口变等年检计划推迟至5月份进行,并同时开展了设备线夹压接、开关套管更换、设备清擦、用户设备年检等十余项工作。2012年9月,220千伏崔景线停电,配合对侧技改施工。为了“趁得上”这一停电机会,公司将原定于2013年3月份进行的设备年检计划,提前至当月进行,并开展了停电设备清擦检查、消缺、登杆检查、接地电阻测试、相间间隔棒查漏补装等十余项配合停电工作,充分发挥了“五协同”功能。

二、“一支笔”加强停电审批

商丘供电公司坚持停电审批“一支笔”制度,对年度、月度停电计划进行统一管理、严审把关,在年度里程碑计划尚未定稿、部分基建配合项目停电时间无法确定时,新增加的停电项目将被安排进月度停电计划,在月度计划中进行动态调整;将常规检修停电计划安排在春季、秋季,并避开负荷高峰时段;同一停电设备和停电范围,一年内不得再安排停电计划;加强停电作业现场“一书两卡”管理,即停电作业必须具备停电施工方案作业指导书、安全措施控制卡、技术措施控制卡,对于不具备“一书两卡”条件的,将不予安排停电计划;针对大型施工工程,商丘供电公司还组织参建单位召开专题停电协调会,共同对停电计划进行沟通讨论,有利于停电计划的刚性执行。

同时,商丘供电公司还严审非计划临时停电,统筹安排一、二次设备停电作业,做到主网、配网、农网统一下达检修计划、统一开展检修、统一考核标准,对同一停电设备和停电范围,一年内不得再次安排停电计划,从而杜绝了无序停电、无计划临时停电及用户随意要求停电等“乱停电”现象。公司还规定一般非计划临时停电作业不予安排,必要时应由生技部门负责人审核后,报经公司主管领导批准方可。对私自停电、无故不执行停电计划、不按停电计划实施工作、工作票延时超过两小时的施工单位,将视情节给予相应处罚。

“一支笔”严审非计划临时停电管理,避免了重复停电、停电计划的“宽打窄用”,以及因非计划工作准备不足而对人身和电网带来的威胁,促进了生产安全。

三、“三计划”规范停电流程

针对停电作业时多班组、多专业交叉施工,人身、电网、设备风险并存的特点,商丘供电公司认真抓好停电年计划、月计划和日计划的配合,控制计划遗漏、重复停电、不均衡、时期不当、电网运行等风险,确保停电安排合理有序,从源头上达到规范停电流程的目的。

在停电计划的编制上,商丘供电公司按照停电项目互相配合的原则,确定停电的主、次关系,做到技术改造、大修及其它项目配合基建工程;预试消缺项目配合技术改造、大修项目;二次设备定检项目配合一次设备改造大修项目;短期停电项目跟随长期停电项目;以重点项目(基建项目、防污闪、防舞动)为主线,其他检修项目与之配合;电网设备与电厂机组、电厂升压站检修计划相结合,尽可能减小对电厂发电和局部电网供电能力的影响等,避免重复停电,保证停电工作的合理有序。

具体来说,年度停电计划主要结合年度生产计划、基建工程进度、度夏度冬重点项目等,均衡月度检修项目,确保年度停电计划的有序进行。在编制年度停电计划时,需经过月度计划、检修计划均衡及优化,统筹考虑规划项目、基建里程碑计划、年度生产计划,确保计划的完整性。

月度停电计划编制主要控制停电检修的必要性,电网运行可靠性,整合停电周期内的检修内容,整体优化月度停电计划。如:月度计划检修项目是否对输变配电设备检修内容进行整合,是否重复停电,是否在重要保电时期,是否经过n-1安全校核及稳定分析,是否存在任务过于集中;人员力量是否充足,是否结合用户检修,是否对通讯、自动化有影响;检修项目设备参数是否变更,检修项目是否需要试运行等。

日停电计划主要掌握气象变化,核实现场检修准备,确认重要用户停电期间的供电安全,确保停电作业的正常开展。如:日计划检修项目内容是否与月计划内容相符,是否满足双电源、重要用户的供电安全,检修计划实施过程中预控措施是否到位等。

四、“期望工期”设定停电时间

为严格控制计划停电时间,商丘公司在充分分析各单位的人员配置、技术装备、工器具状况、工程施工的复杂程度、工作量及外部施工环境等基础上,制定了标准的停送电操作工序,从而设定了操作时间和停电作业“期望工期”,减少了冗余停电时间,缩短了停电作业工期,避免了超检修能力申报停电检修计划。

商丘供电公司对停送电设备进行了详细分类,根据电压等级、作业内容的不同,分别设定了停电操作时间和恢复操作时间,并考虑特殊情况,适当延长停电时间。如设定“110千伏出线间隔(单母线)”停电操作时间为25分钟,恢复操作时间为25分钟,需旁代时,应增加时间20分钟;“110kV主变(双母线、三绕组)及三侧开关停电转检修”停电操作时间为60分钟,恢复操作时间为40分钟,若有开关转检修时,应增加开关操作时间10分钟。

商丘供电公司还对变压器、断路器及架空线路单一检修作业“期望工期”进行了详细设定。如“变压器大修”作业,对于500千伏电压等级的为82小时,220千伏、110千伏电压等级的为56小时;“断路器小修、预试”作业,500千伏电压等级的为8小时,220千伏、110千伏电压等级的为6小时等。

五、三个“10分钟”控制停电操作

为进一步加强停电时间管理,商丘供电公司要严格抓好三个“10分钟”,进行停电操作过程控制。商丘供电公司要求调度部门在接到计划停电通知后,按计划操作时间准时下令,操作人员在规定时间内须完成设备停电操作,并在操作完毕汇报调度10分钟内,为工作人员办理开工手续;工作结束验收合格后,要在10分钟内办理工作票终结;调度部门在收到工作完毕汇报后,要在10分钟内下令,进行恢复操作。

商丘供电公司制定了调度、变电运行和停电作业部门协同配合流程图,通过加强各节点的时间控制,对三个“10分钟”进行了考核。如在10分钟之内未完成相应操作,则依据相关书面记录或电话录音,对相应责任人进行处罚。例如,对于在调度办理工作票的线路停电工作中属于计划停电的,施工单位必须将线路停电票提前一天送达调度部门,并经调度值班员审查无误后收票。对于工作票未提前一天送达的,调度部门有权不予操作;对于已按时送票的停电工作,必须按时下令操作,操作完毕后,10分钟内办理工作票许可手续;如未按时发工作票,超过10分钟以上的,由施工单位作书面报告,对运行部门进行处罚;若未发工作票是由于施工人员未到,超过10分钟以上的,由调控中心作书面报告,对施工单位进行处罚。

三个“10分钟”的控制,实现了计划安排、调度下令、运行操作及检修之间的无缝连接,保证了设备的尽快恢复运行,有效控制了停电操作时间,确保了停电计划的顺利实施。

六、“动态化”微调停电计划

在计划停电基础上,商丘供电公司还根据停电作业情况,对停电计划实行“动态化”微调,进一步完善停电作业内容和工作流程。对于大型停电作业施工,商丘供电公司由领导出面,组织协调各施工相关单位到施工现场审核确定停电施工方案,进一步梳理工作流程,整合停电内容,强化过程控制,细化控制措施,对停电计划进行动态调整,保证停电时间的充分利用。

2011年6月,在110千伏柘城变新建柘110间隔停电施工及新建110千伏柘岗线、柘凌线停电接火工作期间,为将停电作业对柘城县负荷的影响降到最低,商丘供电公司连续3次召开停电方案现场会,采用技术手段调整停电项目,最终实现了由原计划2次4天的停电作业方案,调整为1次4小时的工作方案,并综合开展了消缺、试验、110千伏商柘1甲及商柘1旁刀闸更换、线路登杆检查等十余项工作,真正实现了一停多用和综合检修,有效促进了电网运行可靠性的提升。

2011年7月,针对110千伏石桥变电站ii期扩建工程停电方案,商丘供电公司通过组织现场会审发现,因新建110千伏石宁1和崔石2间隔均为新建设备,一旦发生充电故障,将导致110千伏石桥变电站长时间不能恢复送电,存在很大的安全风险。于是,商丘供电公司将原计划便于施工的石宁1和崔石2间隔同停方案调整为新建崔石2开关停电接火工作,在新建石宁1间隔及新建石#2主变投运正常后进行,再采用原110千伏i崔宁线对石桥变ii期扩建工程进行充电投运,从而有效规避了安全风险,大大提高了电网的安全运行可靠性。

自2011年来,商丘公司共减少停电设备单元30%以上,优化减少停电项目62项,减少停电时间270小时以上;线路、变压器、断路器三大主设备计划停运次数分别减少19次、15次、26次,非计划停运次数分别减少11次、6次、12次,设备可靠率分别提高了0.141、0.15、0.27个百分点,确保了商丘电网的安全稳定运行,取得了较好的经济效益和社会效益。

七、结语

电网稳定连万家,一分一秒总关情。面对日新月异的电网发展趋势,商丘供电公司将深入研究新形势、新变化,不断加强停电工作管理,确保商丘电网的安全稳定运行,让光明璀璨的万家灯火,照亮豫东大地的每一个角落。

参考文献:

[1]国家电网公司组编.输变电设施可靠性管理工作手册[m].北京中国电力出版社,2009.

[2]吴金民.谈如何提高供电可靠性管理[J].中国科技信息,2006,(1).

[3]郑宗安.提高供电可靠性的探讨[J].中国电力,2002,(4).

电商新年工作计划篇2

关键词:校企联合;电子商务专业;创新人才模式

一、引言

2000年,教育部批准在全国部分高校试开电子商务专业已有300多所。随着电子商务行业在中国的快速发展,已成为了热门专业,但是,电子商务专业在去年却被列为全国就业率较低的15个本科专业之一,这与我国快速发展的电子商务现状严重不符,同时也引发了人们的思索,到底原因何在?通过我们对兰州市各高校电子商务专业的调查分析发现,当前很多高校电子商务专业人才的培养模式基本上都是先制定本专业的人才培养方案,而此方案两年更新一次,本届学生就以此方案为准,四年的课程设置基本不会有任何变动,众所周知,电子商务发展迅速,相关的技术、知识更新速度很快,有可能几个月就更新一次,所以说提高电子商务专业人才培养质量,只能治标不治本,要想从根本上解决这一问题,我们认为只能是通过校企联合的方式。

校企联合就是利用高校和企业两种不同的教育资源和环境,采用学校教学与企业实践相结合的教育方式,使学生在学好理论知识的基础上,通过实践提高他们的动手能力,更好的适应毕业后的工作环境,最终实现理论指导实践,实践验证理论。

二、国内外研究现状

美国作为世界高等教育较为发达的国家之一,很早就在高等教育中引入了校企合作这一模式,并在20世纪90年代有了突破性的进展,较为成功的模式主要有:(1)技术预科计划。技术预科计划是将高中教育的最后两年和为期两年的社区学院教育结合在一起,学生毕业后将颁发结业证书,这种合作方式不一定包括工作现场学习。(2)职业主科计划。职业主科计划是指学生在高中期间,可以选择自己感兴趣的某个职业,学校可以与一些企业合作,让学生实习。(3)学徒培训计划。学徒培训计划是所有校企合作形式中要求最高的一种,主要是以德国双元培训制为样板,要求高中学生在学校学习的同时,在企业接受职业培训。如:西门子、麦当劳、三星等公司。

三、校企联合培养电子商务专业创新人才模式

(一)利用互据联网开展校企合作。由于受到地域的限制,兰州市的电子商务起步较晚,2013年才开始有企业涉足电子商务,但规模都不是很大,在技术等方面不具备代表性,到了2014年兰州市开始创建电子商务部级示范城市,在国家政府的扶持和企业合作下,兰州市的电子商务水平有了显著的提高,互联网的高速发展,在一定程度上解决了这一问题。

(二)结合学生的实际水平与企业开展合作。根据每个年级学生的特点以及课程的安排,有针对性的选择合作项目,然后逐步扩展。我院与甘肃天狼电子商务有限公司建立了合作关系,对于大一、大二的学生,实习内容主要是参观企业以及对电子商务的认识,实践内容以文字编辑,客服服务为主;对于大三的学生以网店的商品拍摄、网店宝贝图片处理为主;毕业班的学生则以网店运营、电话营销和网络营销项目为主。

(三)建立工作室承接项目。组织学生组建电子商务创业工作室,学院给予场地、相关的设备、指导教师和资金的支持,工作室的学生不仅可以自己网上开店自己创业,也可以面向企业承接项目,定期请专业人士开展讲座,还可以去电子商务企业参观,以工作室为中心,带动本院电子商务专业学生的积极性。配合“千人创新,万人创业”的口号,鼓励和帮助大学生创业。

(四)穿插式校企合作培养模式。对于电子商务专业而言,有很多时间性很强的课程,如网店运营、网络营销等课程,对于高校教师而言缺乏实践经验,对于这类课程可以分为两个部分,对于理论部分可以由高校教师完成,对于实践部分可以由学校和企业协商,让学生顶岗实践,在工作的同时不断加强巩固理论知识。

(五)校企联合制定人才培养计划。高校与企业共同商议制定本专业人才培养计划,对于一些技术性和应用性很强的课程可以由企业人员担任,高校教师辅助,这样可以把企业对本专业人才的真实需求带入课堂,培养出真正能够满足市场需要的电商人才,同时还可以改善高校师资不足的问题。

结论:电子商务专业知识更新速度快、覆盖面广、实践性强,这些特点决定了电子商务人才培养模式与其他专业相比更需要企业的加入,只有通过校企联合才能够培养出市场需要的创新人才。

参考文献:

电商新年工作计划篇3

(一)城市建设领域

(1)京沪高铁济南西客站片区综合体开发建设项目

京沪高铁西客站片区位于主城区西部,规划面积约55平方公里,功能定位金融、商务、会展、文化等现代服务业为主导的城市副中心,其中核心区6平方公里。目前,站前广场项目已具备建设条件。

(2)济南市小清河片区综合体开发建设项目

小清河开发建设地区东起东绕城高速公路,西至济南西编组站,南起北园大街开发带及工业北路,北至黄河南岸,总面积约120平方公里,沿线规划开发片区26块,开发总面积约1700公顷。小清河综合治理工程计划分两期实施,一期工程已完成;二期工程计划2012年完成。改造后小清河将成旅游休闲、商贸服务、生活居住多功能、复合型城市综合体的经济发展带。

(3)济南市天桥区鹊山龙湖综合体开发建设项目

项目规划范围南起黄河北大堤,北至黄河北展大堤,西靠李家岸引黄干渠,东至国道104,总面积43平方公里。该项目是集娱乐休闲、旅游观光、生态保护、都市农业等功能于一体的大型生态项目,已列入省级重点工程,并通过国家黄委项目施工许可等审批。建成后,可形成商住及旅游开发建设用地866公顷,每年观光旅游可达100万人次。

(二)工业领域

1、新能源产业

(1)山东力诺太阳能电力股份有限公司300mw光伏电池片项目

公司是专业从事太阳能电池、组件及光伏发电系统的研发、制造与销售的国际化高科技集团公司。计划建设300mw光伏电池片生产项目,并配套建设九条晶体硅电池生产线及生产厂房。产品规格:125mm×25mm,156mm×56mm光伏电池片,厚度0.24μm。技术标准为:ieC。项目总投资2亿美元,合作方式为合资或合作。

(2)山东豪特太阳能有限公司百万台太阳能热水器自动化生产线项目

公司成立于1994年,是全国能源重点高新科技企业之一,年产太阳能热水器20万台、年销售额2900万美元。公司规划建设国内最大太阳能热水器自动化生产线,计划年产量达到100万台。项目总投资4500万美元,合作方式为合资或合作。

(3)济南高新区多晶硅光伏电池及应用系统产业化项目

济南高新区是1991年经国务院批准的首批部级高新区之一,园区道路、供排水、热、电、气等基础设施完善。根据园区产业发展需要,拟引进建设规模年产晶体硅光伏电池2.4mw,太阳能电池组件7.2mw,太阳能光伏玻璃幕墙2.4mw,年产逆变器10万台、控制器10万台的企业。项目总投资5000万美元,合作方式为合资合作。

(4)山东宝雅新能源汽车公司电动汽车制造项目

公司于2007年开始生产电动汽车,拥有电动车底盘传动、驱动电机的适配优化、高速高扭直流变频无刷电机、可换挡前驱变速箱等核心技术,产品主要出口欧洲和美国,已通过了欧盟的eeC认证。项目占地67公顷,投产后计划年产低速电动汽车6万辆,其中70%以上出口美国和欧洲市场。投产后预计年销售收入2.86亿美元。项目总投资4000万美元,合作方式为合资或融资。

2、电子信息产业

(5)国家信息通信国际创新园(CiiiC)项目

国家信息通信国际创新园简称CiiiC,是国家科技部、工业和信息化部(原信息产业部)、商务部与山东省共同建立的国家创新园区。重点发展世界级软件、集成电路、网络通信、数字装备以及信息服务业五大产业。园区配套设施已基本完成,已有微软、iBm、neC等一批知名企业入园。

(6)济南西区数字创意产业园项目

项目占地面积约为100公顷,规划建筑面积60万平方米。园区按国际先进标准设计,区内2万平方米“山东数娱大厦”已投入使用。园区周边集中了8所驻济高校,人才密集,环境优美,现代服务设施齐全,主要引进文化创意及相关产业项目。

(7)济南晶恒电子有限责任公司6英寸功率半导体芯片生产线项目

公司是山东省半导体行业的龙头企业,2008年全国分立器件与集成电路销售额排名第19位。项目规划建设一条线宽为0.35-0.8μm的6英寸功率半导体器件芯片生产线。厂房规划占地面积1.7万平方米,总建筑面积5万平方米,生产线产能24万片/年。投产后,每年可新增销售收入6570万美元。项目总投资3200万美元,合作方式为合资或合作。

3、生物医药及化工产业

(8)山东蓝金生物工程有限公司治疗癌症新型靶向缓释药物融资项目

山东蓝金生物工程有限公司是主要进行抗癌新药研究开发的高科技企业,公司在山东大学建立了脑细胞研究中心,在济南留学人员创业园建立了药物开发综合实验室。该项目以缓释技术为平台,以靶向给药为手段,研制了一系列国内外首创的靶向介入(植入、注射)的局部缓释制剂,以降低药物的毒副作用,达到治愈疾病或延长生存期、提高患者生存质量的目的,是国家重点支持发展的医药新技术产业领域。公司已申请国内外专利几十个。项目基础设施建设及相关技术研发已完成。项目总投资1142万美元。

(9)济南明鑫制药马来酸氟吡汀、雷奈酸锶等原料与制剂改造项目

公司是山东省重要的核酸类医药产品、医药制剂的专业生产厂家,其主导产品肌苷原料药在全国同行业居第二位。非阿片类中度镇痛药临床需求量大,项目原料药国际市场需求旺盛。该项目投产后,新增原料药产品年总产量约17吨,新增制剂产品马来酸氟吡汀胶囊60万粒/年和雷尼酸锶颗粒剂500万袋/年,新增销售收入1500万美元。项目总投资710万美元,合作方式为投资入股、参股。

(10)济南华阳应用技术有限公司精细化工生产项目

公司主要产品为烟草薄片粘合剂,高速卷烟胶、甲壳素等,产品已通过iSo9001及iSo2000国际质量体系认证。公司寻求合作伙伴,扩大再生产。项目总投资429万美元,合作方式为合资或合作。

4、农产品加工产业

(11)济南市商河县畜牧肉食加工项目

商河周边六县(市)均为畜牧大县(市),畜牧产品资源十分丰富。计划引进规模化畜牧肉制品深加工企业。项目计划总投资575万美元,合作方式为独资或合作。

(12)济南市商河县大蒜及蔬菜深加工项目

商河县大蒜种植面积1.4万公顷,年产各类蒜薹10万吨,蒜头30万吨,蒜油含量比为0.24%―0.3%。全县现有冷库33座,存储能力16800吨。规划引进大蒜蔬菜深加工及储运龙头企业,建设大蒜及蔬菜加工、储藏基地,以提升加工的规模与档次。项目计划总投资570万美元,合作方式为独资或合作。

(三)金融商贸及房地产开发

(1)济南高新区引进担保、创投等金融服务业项目

济南高新区拟引进中外投资担保公司、创业投资公司等金融服务业项目,满足济南市和高新区中小企业融资担保、高科技创业投资需求。济南市工业基础雄厚,民营企业数量众多,总体规模较大,高新项目较多,资金需求量大,发展投资担保业,具有广阔的市场前景。

(2)济南市金融商务中心区开发建设项目

济南市金融商务中心区东至顺河街、西至纬二路、北到经二路、南到经七路,地处济南中央商务区(CBD)内,面积约80公顷,规划总建筑规模约468万平方米。该项目通过拆旧建新、置换改造等方式,重点引进金融机构总部和区域性总部。项目已纳入全省及全市服务业发展规划,规划策划方案已经基本完成。

(3)济南百年老商埠区项目

该项目规划范围为纬一路、经一路、经四路、纬五路、小纬六路的合围区域,占地面积约0.76平方公里,拆迁约43公顷,需拆迁各类建筑约48万平方米,新建面积92.5万平方米。项目利用区域内济南老商埠保留的德式、英式、日式及中西合璧的多种建筑,规划建设特色商务、文化、旅游、商业、住宅等项目。

(4)济南市历城区赛马场商业用地开发项目

项目所在地济南市历城区港沟镇,规划总用地93公顷。现有居住用地两块,面积分别为4.6公顷、11公顷;商业用地三块,面积分别为1.3公顷、1.9公顷、0.5公顷。项目比邻济南全运会赛马场,是我国长江以北第一家赛马场,全运会后,赛马场将是一座集运动、生态、休闲于一体的马术主题公园。项目所在地环境优美,服务配备设施齐全。

(5)济南市市中区鲁能・领秀城商业综合中心项目

该项目总用地面积10.52公顷,容积率1.60,地上建筑面积17万平米,包括购物中心10万平米,规划建设以百货、超市为主题,综合零售、餐饮、娱乐等功能为一体的一站式购物中心,辐射整个济南南部区域。此外,五星级酒店及高档写字楼各3.5万平米。目前地上物已基本清除,建设、规划等各项开发条件已经成熟。

预计项目总投资1.4亿美元,该项目既可以由开发商按照投资商要求规划设计并建设,建成后整建制出售,也可由投资商分块开发建设。

(四)旅游文化休闲娱乐

(1)济南市历城区华山历史文化公园项目

项目位于历史名山华山,文化历史底蕴深厚。依托景区内省级重点文物保护单位华阳宫等景观,规划建设面积14平方公里的部级公园。随着小清河的改造,项目将形成区域内连通大明湖、护城河的大山水旅游格局。目前景区总体规划已通过国务院和省市批准,项目已列入济南市“十一五”总体规划,是省、市重点生态旅游建设项目。预计项目总投资7.14亿美元,合作方式为合资或独资。

(2)济南市长清区小柿子园片区(欢乐世界)项目

该项目位于长清区主城南侧,规划建设以现代化主题游乐园为主,美食街、酒店、住宅等作为功能补充。初步测算,主题游乐园运营四年可收回成本,住宅的税前利润年率达到42%,同时,将带动餐饮、住宿、娱乐及其他相关产业的发展。项目前期策划方案已完成。预计项目总投资2.85亿美元,合作方式为整体出让土地,旅游加地产综合开发。

电商新年工作计划篇4

“十二五”期间,电子商务将被列入战略性新兴产业的重要组成部分,作为新一代信息技术的分支成为下一阶段信息化建设的重心。与此同时,电子商务各相关方面都在加速推进,第三方支付管理细则已经颁布,更多电子商务网站启动上市计划。

“十二五”规划初稿完成

12月16日早间,由国家工信部牵头、发改委等9部委联合制定的《电子商务“十二五”规划》(初稿)已经草拟完毕,明年二月有望正式成稿。

根据《规划》初稿,国家有关部门预计到2015年,我国电子商务交易额将翻两番,并在GDp中贡献率大幅提高。此外,“十二五”期间,电子商务将被列入战略性新兴产业的重要组成部分。

受此消息影响,a股相关概念股票纷纷走高,其中生意宝盘中一度涨停,截止16日下午收盘收报于30.36元,涨幅10%。虽然,该政策利好兑现时间是明年二月,但是相关概念股仍表现抢眼,国内电子商务龙头股三五互联、生意宝涨停,乐视网、久其软件、网宿科技、中青宝等涨幅超过5%,二六三等网络股盘中也一度大涨至7%以上。

电子商务应用领域拓宽

据参与规划的知情专家透露,“十一五”期间,面对国际“金融危机”巨大冲击,以网盛生意宝、阿里巴巴、中国制造网等为代表的国内电子商务逆势上扬,不仅逐渐成为经济发展的新亮点,而且带动了一大批传统产业转型升级。因此在“十二五”规划中,对于电子商务的发展目标国家将有更高的预期。而与“十一五”不同的是,“十二五”期间,电子商务将被列入战略性新兴产业的重要组成部分,作为新一代信息技术的分支将是下一阶段信息化建设的重心。此外,电子商务的应用领域也将进一步拓宽。

“十二五”期间,电子商务发展的主要任务是:推动电子商务应用的普及和深化,包括推动大型工业、商贸物流、旅游服务等传统企业深化电子商务应用,提高网络采购和网络销售发展水平;促进移动电子商务等创新型电子商务发展等。此外,鉴于目前电子商务的统计口径尚不规范,建立严谨的电子商务统计体系也成为“十二五”规划的主要任务之一。

据悉,此规划初稿目前有两点值得关注。首先,物联网、云计算等新兴技术也将被应用到电子商务之中。据知情人士透露,对于云计算这样的新兴技术,目前缺少的正是落实的“抓手”,而电子商务产业链整合及物流配套,正是这些新兴技术的“用武之地”。

其次,在支撑体系建设部分,电子认证、电子支付、现代物流、标准体系、信用体系等都将被纳入其中。特别是“电子支付”,随着央行《非金融机构支付服务管理办法》以及《非金融机构支付服务管理办法实施细则》的出台,第三方支付牌照的也被提上日程。对此,知情人士表示,“十二五”期间,我国将会促进电子支付的规范交易,既会扶持电子商务龙头企业,又会鼓励草根的模式创新和集成创新。

投资建议

电商新年工作计划篇5

一、我国电子商务的发展状况及对会计制度的影响

我国的电子商务自1997年起步相对较晚,但发展十分迅速。1997年“首都电子商务工程”的启动和1998年“8848网上超市”的出现,标志着中国的电子商务产业正式诞生。而到2010年上半年,网络购物的交易额已达1112.3亿元,b2b电子商务市场的交易额更是达到了5900亿元,规模达到1.1万亿元。据预测,2011年电子商务的市场规模将达到6.83万亿元,

电子商务的快速发展,对传统会计制度产生了重大冲击,主要表现为:

1.对会计主体假设的影响。传统的企业有较为固定的经济资源和经营场所,企业的结构也相对稳定。而在电子商务时代,会计主体概念的外延不断变化。网络公司没有固定的形态和确定的空间范围。所以必须要用相对的会计主体假设替代现行的会计主体假设,才能准确的确认和计量各会计要素。

2.对持续经营假设的影响。传统的会计形式下,持续经营假设符合企业情况。而在电子商务时代,虚拟公司是临时性组织,其存续期很短。没有在传统企业中费用跨期分摊的问题,所以持续经营假设将不再适用。

3.对会计分期假设的影响。在传统会计报告模式下,信息加工时间较长,所以企业必须分期报告会计信息。而在电子商务时代,财务报告采用实时报告系统,会计信息使用者可以及时从网络上获得最新的财务报告,所以会计分期假设的重要性也大大降低。

4.对货币计量假设的影响。电子商务时代的信息使用者一般希望会计信息系统在提供货币化信息的同时,还能提供企业生产经营活动中的非货币信息,如创新能力、市场占有率等。所以未来会计计量手段将不仅仅局限于货币指标,而会向多元化发展。

此外,电子商务对传统会计的历史成本、谨慎性、权责发生制、相关性、及时性和可比性等原则都产生了冲击,提出了更高的要求。

二、我国会计电算化的发展和存在的主要问题

会计电算化是目前国际范围内会计业务发展的趋势,我国的会计电算化自上世纪八十年代诞生以来,经历了会计核算电算化、会计管理电算化、会计决策支持系统电算化、财务管理网络化四个发展阶段。

在现阶段电子商务领域中的会计电算化遇到了一些问题,主要表现在:

1.电算化会计信息系统仍然是一个封闭式的系统,没有发挥计算机网络和现代通讯技术的作用。当前电算化会计信息系统不能自动通过互联网向股东和管理部门提供综合和明细信息,无法达到电子商务的要求。

2.电算化会计软件仿真手工会计信息系统,削弱了计算机在信息处理方面的优势。“仿真”会计信息系统没有消除会计手工信息系统存在的主观判断因素等固有缺陷,无法实现预测和辅助决策等电子商务迫切需要的功能。

3.会计软件通用性差、集成化程度低。我国会计电算化软件系统初始化工作量大,系统体积大,企业难以增加自己所需要的功能。各核算子系统之间又彼此分隔,缺乏会计数据传输的实用性、一致性和系统性。此外公司内部各系统之间无法进行数据交换、信息共享和控制管理,很难形成整个企业管理信息系统。

4.会计软件开发未能站在企业管理信息化的高度。实行会计电算化的单位大都仅仅把计算机当作高速运算的工具,模拟手工会计模式去完成事后记账、算账、报账以及提供初级管理功能,很少具有事前预测、事中控制、事后分析决策等管理会计功能。

三、“十二五”规划给电子商务背景下的会计电算化带来的机遇

国家“十二五”规划纲要将产业创新定为我国未来经济发展的核心环节,其中提高信息化水平是工作的重点。这就为电子商务的发展提供了有力的政策支持,同时也必将带动会计电算化的发展。未来我国会计电算化进一步发展的推动因素主要包括:

1.软件产业的提升。“十二五”规划纲要提出要发展和提升软件产业,而软件产业是会计电算化的基础。“十二五”期间,我国自主设计研发的会计软件在性能,兼容性方面都有希望得到进一步的提升,从而逐渐满足电子商务的需求。这样不仅可以提高电子商务的经营效率,还能反过来促使更多的电子商务企业运用会计电算化,加快我国网络财务的发展。

2.宽带网络的建设。“十二五”规划指出未来我国信息产业发展的一个重点就是构建宽带、融合、安全的下一代国家信息基础设施。新一代的宽带网络,不仅仅是电子商务进一步发展的基础,也为会计电算化的发展提供了广阔的空间。会计数据、财务报表等信息可以更加快捷、安全的进行传输。企业之间的联系更加紧密,有利于提高会计电算化的集成性和实用性。

3.会计电算化人才的培养。为保障创新能力的提高,国家高度重视对各种创新人才的培养,“十二五”规划纲要中,对这一工作进行了强调。会计电算化在操作中需要精通会计、计算机的复合型人才,在信息化管理过程中也需要具有较强分析能力的人才。目前我国会计电算化不能充分发挥作用的一个关键因素就是人才的匮乏,在“十二五”规划的政策支持下,这一困难在未来有望得到解决。

4.对国际先进经验的吸收。长期以来我国改革开放的重点是对国外资金的吸收,“十二五”规划纲要指出,未来我国开放的重点是吸收国际先进的管理理念、制度、经验,促进体制创新和科技创新。会计电算化在国外的应用,特别是在电子商务领域,已经相当成熟,未来一段时间,我国可以更好的吸收这方面的先进经验,提升国内会计电算化的水平。当然,这可能对我国电算化软件产业带来一定冲击,但从长期来看,更多的竞争有利于推动这一产业走向成熟。

电商新年工作计划篇6

一、轨道交通工程设备系统概述

在轨道交通工程建设中,设备系统所占的投资非常大,工作量也比较大,因此,占用的总工期时间较长,一旦在设备系统方面出现问题,就很可能导致工期延误。设备系统不仅构造复杂,而且在与土建、子系统的衔接上也比较复杂,设备系统的采购、安装以及调试等各环节都需要花费大量时间,下面就以某城市的轨道交通1号线一期工程为例进行分析。该工程项目的总概算额为22亿,其中,设备的总概算约占36%,设备系统主要包括供电、通信、信号、车辆、通风空调、FaS、aFC、电梯、通风空调、车场设备、电梯等部分,本工程的工期预计为4年,其中,设备从采购环节开始,直到全线联调完成共花了2年6个月,整个工程的完工以系统设备的正常运行为标志。设备系统根据参与者可以划分为信号商、车辆商等;根据阶段可以划分为调试商、安装商、制造商和设计商等,这些构成了设备系统参与的矩阵网络。作为整个轨道交通工程的一大关键组成部分,设备系统将直接影响到轨道交通工程的进度,所以,业主必须将设备系统的进度管理放在重要地位,可根据管理模式建立动态进度循环系统,将进度作为核心,对设备的招标、制造、安装以及调试等进行全面监控,以确保工程设备系统的按时、按量、按质完工。

二、设备进度组织体系和管理模式

(一)从组织上将进度管理落实到位

由于设备系统本身就具有内部构造复杂的特点,因此,需建立类似线性项目组织结构实际管理体系,也就是由设备商、项目集成商、机电监理商和业主构成的管理体系,在监理层次上主要考虑建立两级监理体制,因为各设备系统之间既具有非常明显的影响,同时也相互独立,而且每个系统内部还含有若干个独立的子系统,所以在监理商方面计划聘请项目集成商和机电设备监理商两类监理商,在轨道交通工程四级管理体系中,业主位于设备系统进度管理的中心位置,由于施工承包商和其它所有监理商只是设备系统中的一个组成部分,他们在安排具体工作的时候很可能只考虑到自身的利益,而忽视其它相关设备系统的影响以及土建工程可能带来的影响,只有业主才能站在整体上统揽全局,协调好每个设备系统之间、土建与设备系统之间以及资源在时空上的矛盾。

(二)动态的进度控制系统

在动态进度控制系统的建设过程中,首先,需要业主负责编制设备进度计划主线,承包商根据所签订的合同进行分系统设备进度计划的编制,在编写内容、编写原则以及编写格式等方面,承包商必须完全服从业主的要求,业主以此为基础进行设备系统工程总计划的编制。然后,根据实际需要进一步筛选过滤,生成执行计划,并交由承包商在监理的监督管理下严格落实。业主应对计划的执行情况进行不定期检查,同时还应在最后对整个计划的执行情况进行深入分析,考虑是否需要对设备系统总计划进行更新和改进,这样便建立了进度计划的滚动管理机制。

三、轨道交通工程项目设备系统进度管理的内容

(一)编制设备系统进度计划

在整个设备系统运行的全过程,都需要设备系统进度计划的指导,该计划对设备管理工作具有一定的制约作用,在设备工程项目实施中占据核心和灵魂的地位。在交通轨道工程项目中,最好准备多种类型的计划,并严格按照相关规范进行计划的编制。各类专业进度计划主要指的是各种设备系统的进度计划,它能从横向角度反映出设备系统的进度,根据系统进行划分,可分为信号、供电、车辆等专业进度计划,每一类计划都包含招标、设计、制造等各个环节,其中最为重要的是系统联调计划和接口工作计划。定期计划主要指的是周期性的工作计划,包括季度计划、半年计划、年度计划、总计划等,其中,总计划在整个进度行动中占据纲领性的地位。在计划编制上,要求所有的设备承包商子系统进度计划的编制都必须将工程进度计划指令、国家相关法律法规等作为根本依据,同时还必须满足业主的总体要求。

(二)设备系统进度的跟踪

1、工程月报和周报系统

要将设备进度动态控制的工作落到实处,就必须构建传递承包商现场设计、安装、调试等信息的快速通道。业主可组织人力开发B/S形式的信息和采集系统,由该系统负责对设备月进度进展的汇报,包括设备制造质量、工程完成情况以及产值等相关数据,并通过网络将这些数据传递到有关单位,以便其及时了解工程的实时进展。

2、图形检查

图形能比较直观地表现进度,在设备进度控制过程中,主要从设备的平面布置和系统图布置两个方面对设备的进度进行考察。设备平面布置图能将全部设备根据平面地理位置如车场、车站、指挥中心等的布局来显示,并将设备的进度信息和清单信息集中展示。设备系统图可将全部设备按照统计格式进行编码,并用不同的颜色对设备的状态进行设置,包括设计、制造、调试等环节,颜色的更新信息可以通过设备厂商提供,并经由监理检验批准。

(三)设备系统进度控制

在设备系统进度控制中需要用到网络前锋线调整技术,该技术方法主要用于在计划执行中的控制日绘制每个工序前锋的连线,进而反映出延误或超前的时间,以及对关键路线的影响程度。网络的前锋线主要采用两种标定方法,第一种是已消耗时间和预计消耗时间的比值;第二种是已完成工作量和预计工作量的比值。除了利用网络前锋线调整技术以外,还需要进行分析评价、召开进度会议、对进度计划进行更新等,其中,进度计划的更新非常重要,只有定期更新进度计划,及时纠正偏差,才能實现对工程进度计划的动态管控。此外,业主还应当对工程进度采取必要的控制手段,根据合同内容制定完善的进度计划审批制度,实行奖惩机制,对计划执行效果进行定期考核,并对轨道交通工程进度计划中的重点项目,如供电、通信、车辆等进行严格跟踪和控制。

电商新年工作计划篇7

《“互联网+流通”行动计划》是商务部贯彻国务院部署的具体政策,加快互联网与流通产业的深度融合,推动流通产业转型升级,释放消费潜力。《行动计划》提出了以互联网为载体、推进现代流通体系建设的工作思路、总体目标、重点任务和主要措施,未来对于引导生产、促进流通、扩大消费、吸纳就业以及改善民生将产生重要意义。

据统计,商务部《“互联网+流通”行动计划》属于第一个部委层面的专项行动计划。今年以来,八大部委相继为“互联网+”鸣锣开道,包括发改委、卫计委、工信部、交通部、旅游局、农业部、能源局、商务部。

商务部“互联网+”行动计划剑指电子商务领域,据商务部电子商务司副司长聂林海介绍,未来,商务部门以“互联网+流通”为载体,发挥市场主体作用,完善政府在公共服务、市场监管和宏观引导方面的职能,加大公共环境建设投入,进一步深化电子商务应用,推动传统流通产业转型升级,开辟就业增收新渠道,形成“大众创业、万众创新”的新局面。

其主要目标是在电子商务进农村、电子商务进中小城市、电子商务进社区、线上线下融合互动、跨境电子商务等领域打造安全高效、统一开放、竞争有序的流通产业升级版,实现流通方式的不断创新、流通效率的大幅提升以及流通环境的进一步完善。

在主要目标的基础上,商务部还制定了具体目标:力争在2016年年底,我国电子商务交易额达到22万亿元,网上零售额达到5.5万亿元。力争在1到2年内,在全国创建培育200个电子商务进农村综合示范县,示范县电子商务交易额在现有基础上年均增长不低于30%;创建60个部级电子商务示范基地,培育150家部级电子商务示范企业,打造50个传统流通及服务企业转型典型企业,培育100个网络服务品牌。同时,推动建设100个电子商务海外仓;指导地方建设50个电子商务培训基地,完成50万人次电子商务知识和技能培训。

电子商务进农村、电子商务进中小城市、电子商务进社区、线上线下融合互动、跨境电子商务,这几个方面的发展目前都刚起步,未来蕴藏着巨大的发展空间,因此,亟待国家出台有关政策,来进行相关引导与扶持发展。例如电子商务进农村,《行动计划》把其摆在了十分突出的位置,因为我国农村市场广阔,农村人口占14亿人口的56%,农村消费潜力巨大。

“十二五”以来至2014年年底,农村人均收入的增速连续四年超过城镇,农村社会消费品零售总额的名义增速连续三年超过城镇,实际增速连续两年超过城镇。

因此,促进农村消费可以说是刺激消费的关键点。而要促进农村消费,就必须打破原有落后的流通体系。毫无疑问,以互联网为载体的电子商务正是转变农村流通方式的突破口。推动电子商务进农村,打造工业品和生活用品下乡及农产品进城的便利渠道,促进农村电子商务发展,培育农村电商环境。

事实上,农村电子商务的潜力已经显现。在近两年的大型电商促销活动中,农村市场显示出强大的网购能力。因此,国内大型电商企业阿里巴巴、京东等已经开始抢占农村市场,以进一步挖掘农村的消费潜力。作为行业的龙头企业,它们的发展方向具有很强的指导性,因此对于整个电商行业来说,农村市场将成为一个新的盈利增长点。

前景是美好的,但现实是当前农村基础流通设施非常落后。在商务部召开的一次例行新闻会上,商务部新闻发言人沈丹阳就曾提出,“互联网+流通”有两个瓶颈问题:“最后一公里”与“最后一百米”。因此,下一步,完善农村基础流通设施,转变落后流通方式迫在眉睫。

除农村之外,当前,中小城市和农村快递配送、物流仓储等基础设施尚与大城市有一定差距,如果中小城市和农村物流基础设施得以提升,我国电子商务的发展还将有很大规模的提升空间。

在跨境电子商务方面亦是如此。2014年,我国跨境电商交易额达到3.75万亿元,同比增长39%。其中,跨境电商零售额达到4492亿元,增速44%。进口1290亿元,增速60%;出口3202亿元,增速40%。预计未来几年跨境电商将快速发展,到2017年,跨境电商交易额将占我国进出口贸易总额的20%左右。

因此,在促进跨境电商方面,《行动计划》提出一系列方案,包括加快建立健全适应跨境电子商务的监管服务体系,协同推进跨境电子商务通关、商检、结汇、退税等环节“单一窗口”综合服务体系建设,提高服务便利化水平;加强知识产权和消费者权益保护,规范跨境电子商务健康发展。支持涉外会展平台开展电子商务服务;鼓励电子商务企业“走出去”建立海外营销渠道,创立自有品牌,多渠道、多方式建立海外仓储设施等,提升电商企业全球化经营能力。

聂林海说,要努力建立海外营销渠道。目前,境外零售都是通过快递进行,效率较低,国外消费者可能要一个星期以后才能收到。如果先把货物运到国外放到仓库里,国外消费者能够很快收到货物,可以给当地国家增加劳动力就业,提供税收,提高其积极性。

商务部既承担电子商务,又承担促进消费,促进“互联网+流通”的任务,对于提高流通效率,促进消费,发展“三农”都有积极意义。

电商新年工作计划篇8

充满机遇和挑战的2004年即将过去,一年以来,在公司领导的正确带领和兄弟部门的密切配合下,带领商业客户部全体员工,以“转变观念,提高素质,直面竞争,强化服务”为中心,发扬“团结拼搏、务实高效”的精神,经过不懈的努力和奋斗,较好地完成了公司下达的各项指标和任务,提升了商业客户服务的新形象。下面,我就2004年的工作作一汇报,请代表们审议。

一、明确职责,突出重点,全面完成各项指标和任务

商业客户部成立于2004年年初,主要工作包括以下四个部分:商业客户经

营发展工作、驻地网发展工作、网站与168声讯工作和农村统包工作。

(一)创新思路,强化服务,做好商业客户经营服务工作

2004年1-10份期间,完成业务收入2051.43万元,完成年计划的84.63%;

1-10月份完成存量收入1819.92万元,完成年计划的81.32%;1-10份完成声讯收入563.63万元,完成年计划的108.39%。

2004年期间,完成乙种电话1956户,完成年计划的123.02%;完成乙种宽带698户,完成年计划的123.54%;完成小灵通团购6162部;完成来电显示3077户,完成年计划的91.8%。

宽带业务发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、完成了全市50家可的超市的联网工作。

2、完成了全市380家中小旅馆的联网工作。

3、完成了城区120家沿街店面的宽带上网工作。

4、开展了税务专线、绿色宽带、商务干线、快乐寒暑假、公务员上网、宽带服务提升、极速新体验等工作,成立了××市网吧协会。

固定电话发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、完成了YJ公司、tC物业、BH宾馆等30家虚拟网,累计完成电话放

装750部。

2、完成一桌一机电话150部。

3、开展长城计划、扫楼计划、语音回归、全家福等活动。

小灵通发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、根据公司统一部署,在持旧赢新、惊喜200、激情五月、五星电器促销、

金秋群英荟等活动中,发展小灵通3000部。

2、企业小灵通团购活动中,发展小灵通1500部。

来电显示发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、在来显开户有礼活动中,完成来显623户。

2、对于新装机用户,来显开通率98%以上。

保存量方面,根据公司要求,针对省公司长城计划的目标客户进行走访和策反工作,完成了省公司要求挽回存量收入30%的目标。

(二)主动沟通,一着不让,做好驻地网抢夺工作

项目发展室在公司领导的正确指导下,在兄弟部门的紧密配合下,2004年

期间,跟踪项目103个,签订了65个项目,回收驻地网工程款655万元。

(三)全面合作,强强联手,做好增值业务快速发展工作

主要做了以下工作:

1、加强与气象局的沟通与合作,完成121声讯收入234.64万元,比去年同

期增长12.73%。

2、大力宣传中、高考分数查询,实现收入58万元,比去年同期增长25%。

3、完成电视点歌收入166.40万元,比去年同期增长18.42%。

4、完成了“××绿色宽带网”、“××房产信息网”、“××海事局”、“江苏省农机监理系统”、“信息港短信中心”、“数码频道”等大型网站和项目的开发。

5、开发了网站广告系统,完成网站广告收入13万元,是2003年的9.5倍。

6、尝试短信Sp合作,开展了小灵通短信“奥运竞猜”等活动,扩大了小灵通短信的影响面。

(四)不断探索,积极创新,做好农村支局管理工作

2004年是农村统包责任制推广的第一年,为了更好地服务支局,在业务支持、渠道建设、统包预算等方面加强协调配合,并分别在上半年和下半年召开了支局长座谈会,深入支局调查学习,为明年更好地实施农村统包责任制打下基础。

二、加强学习,提高素质,全面提升团队战斗力

随着市场竞争的进一步加剧和客户要求服务水平的不断提高,如何才能适应新环境下的工作,唯一的办法就是不断学习。为此,我主要做以下几方面的工作:

(一)在学习中提升自我

在思想上,坚持正确的政治方向,加强学习,提高自己判别是非的能力,踏踏实实做人。在工作上,勤勤恳恳地工作,不计个人得失,廉洁自律,不利用工作之便,谋求私利。

(二)加强廉政建设

我作为一名年轻的基层干部,一方面,从自身做起,以身作则,严格执行规定的领导干部廉洁自律的各项制度;另一方面,对于本部门的重大决定,严格遵守民主集中制。

(三)加强绩效考核

2004年初在公司统一部署下,制定了商业客户部绩效考核办法并顺利实施,同时,不断加强员工服务意识和营销能力的培训,实现以绩效考核为主的内部管理,从而提高整个团队战斗力。

(四)存在不足

在2004年的工作过程中,自身还存在以下问题:对整个市场的掌控能力需

要不断提高;内部管理还缺乏经验;工作方式和方法还需要加强。在以后的工作中,我将进一步加强理论水平的学习,进一步提高自身的管理水平,进一步改善对内对外的关系协调能力,扬长避短,不断提高自身素质。

三、下一步工作思路与打算

(一)、加强内部管理,明确分工。营造部门内部团结一致、积极向上的工作氛围。

(二)、加强内部培训,进一步完善商业客户营销服务管理制度,规范各类基础资料及管理台帐,提高基础管理水平。进一步落实“商业客户营销服务规范”、“月工作通报制度”以及“商业客户教育培训制度”,提高员工的营销服务技能。

(三)、开展市场调查,抓住机遇,制定并落实切实可行的营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略,加强对商业楼宇、专业市场、工业园区以及网吧市场的分析研究,积极探索,实施有针对性的营销政策。在网吧管理方面,进一步明确职责和义务,做好服务工作,与公安、文化、工商等政府部门密切协作,保持电信网吧的市场占有率。

(四)、坚持以发展为第一要务,确保宽带、固定电话、来电显示稳步发展。

在宽带方面,一方面,利用2005年中小企业年的有利契机,加强中小企业的宽带接入;另一方面,通过推广行业的互联网应用,加大行业联网的进度。在固定电话方面,加大目标市场的营销力度,大力推进小交换机拆机并网工作,进一步深入实施“一桌一机”的营销活动,提高电信增量的市场占有率。在来电显示方面,引导新装用户及时开通来电显示,挖掘存量用户的潜在需求,提高商业客户的来显渗透率。

(五)加强经营分析,做好经营工作的效果跟踪与评估。充分利用渠道支

撑系统,做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估,为下一步营销活动理清思路。

(六)加强绩效管理和渠道建设,提高客户经理的综合水平。完善和实施

收入服务责任制,不断完善绩效管理体系,细化Kpi考核指标,突出关键业绩指标,层层落实考核。加强渠道建设,充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。

(七)驻地网发展方面,加强与相关部门的有效沟通,不断探索新的合作模

式,提高驻地网的市场占有率。

(八)增值业务方面,既要确保传统声讯业务的主流,继续扩大外呼行业,又要整合电信和社会优势,加快合作,拓展营销渠道,同时加大短信开发和信息源开发力度,把增值业务做大做强。

电商新年工作计划篇9

1.前言

中国台湾地区发展wimaX最早之规划来自“移动台湾计划”(m-taiwan)。其内容包括“宽带管道建置计划”及“移动台湾应用推动计划”,其中“宽带管道建置计划”主要负责宽带管道的建置,做为铺设光纤网络之用;而“移动台湾应用推动计划”则是希望藉由无线宽带网络的广建,加速新兴无线宽带应用服务的兴起,进而带动台湾地区资通信产业的发展。

所谓的“移动台湾应用推动计划”愿景为打造“移动台湾、应用无限,跃进新世界”,使台湾地区从e化进步到m化,并以移动服务、移动生活、移动学习三项无线宽带应用为主轴,期望以应用服务带动产业发展。所以其重心是从建置无线宽带网络基础着手,进而推广无线宽带网络应用,以带动设备产业发展与民间投资,为台湾地区构建一个完善的宽带网络环境。

初期台湾地区当局的设定是以wLan技术为主,随着intel的发展wimaX技术,台湾地区当局也在2005年将wimaX纳入“移动台湾计划”内,正式启动了台湾地区wimaX产业的发展。

2008年12月15日台湾当局行政院经建会通过“新世纪第三期地区建设计划(98-101年)”,其中“地区发展政策主轴”之“空间再造”第五项即为“智慧台湾”,内容包含建构无线宽带与数字汇流网络,发展文化创意产业,运用iCt,整合创新政府服务,打造智慧环境,推动智慧交通相关服务与应用。wimaX的发展应用也自“移动台湾应用推动计划”进展到“智慧台湾计划”。

“智慧台湾”,就是希望藉由建置完整高速的宽带网络,将台湾地区建设成为一个安心、便利、健康、人文的优质网络社会,期望在生活型态快速变迁趋势下,建构智能型基础环境,发展创新科技化服务,提供符合民众需求的主动贴心服务,打造绿色节能减碳的生活环境,并落实终生学习的社会风气,使所有的民众,都可以随时随地运用创新的设备,享受高质量的生活,提升民众生活内涵与素养。

1.“智慧台湾”之核心概念有以下4点:

(1)宽带汇流网络:建置高速宽带网络,并连通不同网络系统,再配合有线与无线的感知网络,以达到对象无缝连网的目的。

(2)主动贴心服务:由使用者的观点出发,并重视非pC族群的感受,规划符合民众需求的创新应用服务,以科技化服务解决生活议题。

(3)绿色节能减碳:推动环保绿建筑,以iCt创新科技达到节能减排,同时提升生活质量与产业效能。

(4)落实终身学习:运用数字学习技术,发展学习型社会,进而结合文化、观光与科技,提升民众生活内涵与素养。

“智慧台湾”之主要目的有3点:(1)建构智能型基础环境,发展创新科技化服务,提供国民安心便利的优质生活环境;(2)发展文化创意产业,形塑台湾生活及文化风格;(3)强化语文、阅读及信息能力,形塑学习型社会,并藉由高等及技职教育质量的提升,完备人才培育。

至于发展目标则有分成4点:(1)2011年高速(30mbps以上)汇流网络涵盖率达80%;(2)2012年提升民众数字生活满意度达60%;(3)2012年台湾地区文创产业总产值达6,735亿元新台币;(4)10年内至少一所大学世界排名100名之内、5年内至少10个研究中心或领域居亚洲领先地位。

2.台湾地区wimaX发展现况及厂商动态

台湾地区投入wimaX发展已3-4年,目前主要的设备厂商皆已开始出货。根据统计2008年台厂wimaX设备产值约为175亿元新台币,预估在2009年岛内wimaX营运商开台后,采购商机将更为显著,2010~2011年产值可由近300亿元跳升至600亿元新台币,而至2013年整体产值将达1,256亿元新台币。

(1)近期主要发展动态

(a)延揽多家国外大厂来台设立iot认证中心

近年来台湾地区加速媒合延揽国外大厂来台设立wimaX研发或认证中心的动作。2008年12月17日台湾地区经济部与Sprintnextel签订合作备忘录(moU),Sprint宣布在台设立海外第一个iot认证中心,并与合勤、智邦、友讯、环电等多家本土网通厂洽谈扩大下单事宜。台湾经济部估计,Sprint首座iot中心在台成立后,缩短台湾产品输出全球市场的上市时间,将可为台厂每年节省新台币10亿元左右的成本。

另外,台湾经济部也与来台参加wimaX全球合作论坛的日本UQ公司,及主动要求来台的澳洲Unwired电信公司,洽谈在台成立iot测试认证中心事宜。台湾经济部预估指出,2009年将是全球wimaX起飞来,全球wimaX用户数将可达到800万,而台湾的消费终端产品总出货量,2008年已将近100万台,2009年扩增至500万台以上。

(b)六大业者合作成立wimaX拆帐中心

随着台湾地区wimaX商用营运服务将于2009年正式起跑,台湾地区南北区的业者也相继开台营运后,为了让整个营运环境能更完善及顺畅,势必需要一个共同的机制平台来处理不同营运服务业者之间的网络流量交换与收费拆帐,这也造就了wimaX拆帐中心概念的产生。

2009年1月12日由台湾电信技术中心与五大营运商-全球一动、威达、大同、威迈斯和大众电信,共同宣布成立“wimaX拆帐中心”,目的在于希望在wimaX陆续开始营运后,透过拆帐中心,可以轻松整合各家电信业者传统帐款户拆的庞大繁杂工作,加速wimaX商业运转能量。

(c)“移动台湾标章”正式颁发

台湾经济部工业局于2009年初正式通过首批通过wimaX网络互通、互连测试(iot)的网通厂商,并于2月6日正式颁发象征通过测试的“移动台湾标章”,共有6家厂商、合计9种产品获得,分别为岛内厂商友讯、东讯、钰邦(智邦集团)、达威(广达集团),以及两家外商neC和alcatel-Lucent。

在获得此次标章后,藉由iot测试,将可确认厂商的产品是否符合水平,并做为终端营运商的采购指南,拿到标章的厂商算是取得“门票”。

另外由于要求所有参与“m台湾”补助计划的厂商,有20%的采购经费必须向取得标章的厂商采购,约可带动20亿元新台币商机。

(d)wimaX移动式高科技市调车“Lifelab”

为了更掌握wimaX服务之可行性及需求性,台湾经济部工业局斥资1500万元的wimaX移动式高科技市调车“Lifelab”于2009年初成功上路。此wimaX“Lifelab”共有5台,将以台北2台、台中1台、高雄2台的配置,一年内走遍台湾1200个乡镇村里。

这由全国意向公司连手打造的wimaX“Lifelab”,完美整合汽车的机动性及因特网服务的无远弗届,其可让委托企业主或机构自行选择目标族群的地理位置,透过随车访员与消费者互动;过程中远程可实时得知最新调查结果,也能针对个别受访者及访员实时远距沟通,量化与质化调查得以并进。

(1)电信营运商

(a)全球一动

根据全球一动的规划,首期wimaX设备投资金额会超过5亿元,长期来看整体的设备投资金额约30亿元,目前已经前往美国Sprint-nextel考察巴尔的摩、芝加哥等地的实际情况,用户使用的情况比想象中更理想,预期在年底前会决定设备供货商。

至于在终端设备上,目前除确定选择友讯的USB与计算机卡外,也会希望引进wimaX手机与miD的产品,手机目前有诺基亚n810与宏达电的产品,还要经过与系统商进行测试,目前全球一动与友讯、广达、合勤、智邦等测试终端设备,已进入户外实机测试的阶段。

全球一动也计划在2009年办理11亿至19亿元的增资,引进有助于提升技术的策略性外资伙伴。

另外之前由经济部工业局主导的“移动桃园应用服务开发计划”原由中华电负责建设,预计在2009年完工,但因中华电没有取得wimaX营运执照,因此建设完成后将移转给全球一动负责后续的商转。

因此在接手中华电为桃园县政府建设的wimaX网络外,下一步将选择在桃、竹、苗三地中的一地,先在2009下半年开台,至于不先在台北县市一级战区开台,是希望先选择周边的区域来测试营运模式,了解消费者使用的情况。

(b)威迈思

根据威迈思的规划,将在未来两年内投资20亿~30亿元建设wimaX网络,并选定三星做为其大台北地区wimaX基地台的设备供货商,首批下单采购200座基地台,订单金额约4亿~5亿元。

另外为让采购成本能够进一步调降,威迈思也选择第二家设备供货商,除了三星负责大台北地区wimaX网络建设,新竹、桃园等地则将再找另一家电信设备商供货。目前此第二家业者已确定是设备供货商alvarion,采购金额逾1,200万美元。

依照规划,初期wimaX基站采购案包括三星200座、alvarion则为100座,为避免兼容性问题,因此台北县市及桃园将以三星的基站为主,至于新竹、苗栗及宜兰等则设置alvarion的基站,除初期完成台北县市开台目标,第一年预计设置700~1,000台基站,逐步扩大信号的覆盖率。

威迈思预计在2009下半年开台,目标在2009年之后的5年内冲刺出50万用户。由于威迈思在开台后将率先推出移动上网服务,因此,后续陆续进行采购的设备将包括USB网卡、整合接取设备(iaDs)、及内建wimaX网卡的笔记本电脑。

(c)大同电信

目前澎湖已取得特许执照,但为强化室内、外信号覆盖率,因此仍在持续建置基站。根据大同电信的规划,个人用户约月租费约1,680元,速率2m以上,企业客户月租费有分400元~500元,以及800元~900元不等方案。

至于高雄则已架设逾100座基站,预计2009年7月可望开台,同时因应m台湾计划于花莲、高雄、屏东架设的197座基站,估8月将可申请改为商转以扩大营运范围。

(2)设备厂商

(a)正文

台湾式802.16ewimaX自2008年8月起大量出货,2008年wimaX产品出货量仅50万~60万套,主要是因为wimaX试营运时间比预期来的长,出货量低于原先的预期。

目前已确定为intelwimaX内建笔记本电脑无线模块合作伙伴,2009年正式纳入处理器平台的标准配备。2008年wimaX出货以终端Cpe为主,年底pico基地台也将开始出货,2009上半年wimaX整合wiFi内建笔记本电脑模块将开始出货,时全年wimaX产品出货量将挑战100万套,呈现倍数增长。

(b)合勤

目前wimaX产品已经出货Sprintnextel,今年来自阿尔卡特朗讯等客户订单也将持续增长,目前wimaX主要出货区域为中南美、中东、非洲、俄罗斯等新兴市场国家,预估2009年wimaX贡献营收比重将从2008年的4%增长至6%。

(c)钰程

智邦旗下的wimaX厂商钰程,2008年wimaX产品出货量仅数万套,出货给大股东及大客户alvarion的产品占出货比重约7成,其他客户包含摩托罗拉及台湾地区wimaX营运商。

目前钰程科技已全系列wimaXwave2客户端产品,已顺利取得m-taiwan移动台湾标章认证,并获得南区wimaX营运业者大同电信采用,预计将在高雄、屏东、澎湖、花莲,以及北区桃园的m-taiwan项目导入使用。

2008年钰程wimaX主力产品包含室内Cpe、USB网卡及pC网卡,此外整合性产品“allinonewimaX网关”也有不错表现,预估2009年主力产品也相去不远,整合型产品也将是主力。2009年出货量可望有倍增表现,全年出货量挑战25万台,预估4月出货可望达一定经济规模,单月可望损益两平。

(d)东讯

与wimaX设备厂商alvarion合作wimaX无线基地台制造,将分为wimaX基地台的技术合作及射频模块生产,将成为台湾地区第一家与国际设备厂商合作生产wimaX基地台的网通厂。

目前已顺利接获三星电子基地台组件RemoteRadioHead代工订单,并已陆续出货,合作关系将持续到2008年底,对于wimaX产品线营收将带来实质效益。

(e)环电

目前已是印度最大wimaXCpe供货商。2008年wimaX产品线占无线通信产品营收将达5%,随第三季移动式(16e)Cpe产品逐渐出货,2009年wimaX产品营收比重期望达到15%。

目前积极开发wimaX小型基地台(picoBaseStation)及信号加强器部份(RelayStation),成品预计2009年第二季出炉,下半年即可量产出货。

3.台湾地区发展wimaX面临之挑战

虽然台湾地区设备厂商在wimaX的发展和出货成绩上都属不错,营运服务也将在2009下半年陆续上路,当局又提供大量的支持及协助,但面对外在环境的险峻,仍有需要克服之问题及挑战。

(1)国外大厂的陆续退出

2009年2月初,原本很支持wimaX发展的北电nortel,宣布将终止和以色列公司alvarion在wimaX上的合资动作,虽然双方强调将会平顺移转移动wimaX平台技术及客户至alvarion,北电对于alvarion的合作义务也不会因此中断,但对台厂而言仍有疑虑存在,尤其智邦目前替alvarion代工wimaX设备,东讯也将替alvarion代工制造无线基地台用无线射频模块等关键的零组件。因此北电的退场对台厂智邦和东讯的影响如何,需要后续的关注及了解。

除北电,近期也陆续传出其他大厂跟进淡出wimaX市场,转而将资源投入Lte。像诺基亚就将停产n810移动终端的wimaX(802.16e)版本,目前没有明确是否会推出支持wimaX的手机终端;由于诺基亚是全球最大手机厂,其退出对于wimaX产业链是不小的打击。

(2)大厂的不看好

网通设备大厂易利信也在日前公开呼吁,台湾地区厂商应该考虑同时布局HSpa/Lte技术,而不要将鸡蛋都放在wimaX篮子内。

根据易利信的预估,未来几年内HSpa仍将主导市场多年,加上即将问世的Lte,合计将占有移动宽带市场的80%左右,另外CDmaeV-Do约可占有16%市场,而wimaX仅占移动宽带市场的比重仅有4%,与HSpa/Lte的差距甚大,台厂仅押宝wimaX的做法,有点危险。

以目前发展情势来看,国际主要的电信营运商如日本DoComo、中国移动、美国Vodafone,KDDi、美国Verizon以及Sprintnextel均表态要支持Lte技术,更确立Lte在新技术的地位,预期2010年初就会有Lte商业化的运转网络问世;目前包括DoComo、Verizon与teliaSonera都在抢全球第一个推出的地位,另外由于Lte与中国大陆tD-SCDma的技术可以共通,也将有助Lte开发中国大陆市场。

4.结论

电商新年工作计划篇10

一、主要成效

1、工业经济运行态势良好

工业总产值:1-11月,我县全社会工业总产值累计完成24.38亿元,比增25%;其中40家规模以上工业累计完成产值22.7亿元,比增32.5%,全市排名第三,占市下达我县全年任务22亿元的103.2%,超序时进度3.2个百分点,预计全年完成规模以上工业产值25亿,增长35%。

工业固定资产投资:1-11月,全县工业固定资产投资4.74亿元,占任务94.89%,全市排名第六。

全社会消费品零售总额:1-11月,全社会消费品零售总额为10.4亿元,比增16.5%,占全市排名第五。

外贸出口:1-11月,全县完成进出口3347万美元,占年计划的81.63%,比增12.92%,出口总量全市排名第八名。

实际利用外资:111月,全县新批外商投资企业1家,企业新增资2家,合同外资12730万美元,比增2555%,同比增长率全市排名第一。

工业经济效益综合指数:1-11月,工业经济效益综合指数228.1,同比下降4.4%,实现工业增加值6.85亿元,比增33%.

规模工业税收:1-11月,实现规模工业税收4916.77万元,比增48.9%。

2、民企对接取得新的突破

全县列入省民企对接项目跟踪库项目3个,总投资8.05亿元,三个项目都已开工,已完成投资9.06亿元,完成率位居全市首位。分别是:①茗匠科技有限公司的茗匠竹制品项目,该项目总投资1.05亿元,一期投资5000万元,2011年底完成投资1500万元,今年投资5800万元,规划九层的办公楼和四层厂房已封顶,按计划在明年初可竣工投产。②金创实业股份有限公司的矿业开发项目,总投资5亿元,已完成投资8亿元,成功并购开发香炉坪、宏坤矿业等金矿企业。③祥福集团股份有限公司的竹产业配套产品加工项目,该项目总投资2亿元,已完成投资4800万元,祥盛采印包装项目建成投入试生产,完成竹具产品展示中心主体工程三层和省级经济开发区内祥庆公司的厂区规划。

3、重点项目取得新的进展

我县今年列入市级重点在建工业项目有5个,已完成投资1.9亿元,占计划105.56%,全市排名第四。分别是:①省雅康工贸有限公司竹木工艺品加工项目,该项目是2011年结转项目,项目总投资5000万元,2011年底完成投资2500万元,完成了一期建设,今年投资2500万元,现已竣工投产。②省茗匠工艺礼品有限公司竹工艺品生产项目,该项目一期投资5000万元,2011年底完成投资1500万元,今年投资3500万元,按计划竣工投产。③祥盛彩印包装印刷项目,该项目总投资5000万元,今年计划投资4000万元,超计划33.3%。④茂旺正通茶叶有限公司茶叶加工项目,总投资8000万元,2012年计划投资5000万元,已投资5700万元,完成6栋框架厂房建设。⑤省九尔光电有限公司光电产业建设项目,总投资6000万元,截止到11月份,已投资4160万元,目前部分厂房已完成建设、投产。

4、品牌创建取得新的成果

今年申报并通过省工商局认定的省著名商标4件:即东平高梁酿造有限公司的“欣荣”商标、泰云春茶叶有限公司的“泰云春”商标、省御竹工贸有限公司的“御竹”商标、县日升食品有限公司的“好艺多”商标。新推荐申报省名牌产品4件:即一家工贸有限公司的“一家”、省富士岛食品有限公司的“富仙”、茂旺茶业有限公司的“茂旺”、省御竹工贸有限公司的“御竹”。新申报并通过市工商局认定的市知名商标16件。目前,全县共有中国驰名商标1件,省著名商标15件,省名牌产品8件,市知名商标56件。

5、电子商务取得新的亮点

由县经贸局发起注册成立县电子商务协会和竹木制品电子商务协会,已经发展了包括企业、物流、政府部门等共70多家单位会员和200多名个人会员,并召开电子商务培训5期,培训人员达350多人,其主要任务就是通过构建电子商务平台,优化社会劳动就业结构,促进产业结构升级转型,进一步推进我县竹产业、茶产业的品牌建设和推广。县电子商务协会自成立以来,全县在网上的年交易额可达2000万元。

6、商贸流通取得新的成效

一是继续实施“万村千乡”市场工程,向市经贸委申报“社区便利店”建设项目(1+1超市新建或改造便利店3个);新成立6家农村专业合作组织;同时,成立县商务综合行政执法大队和12312工作站,并已通过省级标准验收。二是着力推进商贸流通项目建设,新引进好当家分公司入驻,已完成场地租赁协议,正着手进行装修,计划于2013年元月20日前开业;完成杨源乡农贸市场升级改造,铁山镇农贸市场建设有序推进;邀请省市相关部门到调研,协助规划建设物流园区;新增韵达快递、长溪酒楼、保时捷音乐会所等较具影响力的服务企业。三是深入实施家电下乡惠民工程,今年新增家电下乡网店5个。截至11月30日,全县累计销售家电下乡产品64450台,销售总额约1.509亿元,补贴资金约1871.07万元。四是完成牲畜定点屠宰资格审查清理工作,城区生猪定点屠宰率100%,上市猪肉、牛肉两章两证及各类检验台帐记录齐,未发现病死肉和注水肉流入市场,定点屠宰场出厂肉品品质检验合格率100%;五是加强“菜篮子”工程建设,推进钢构大棚蔬菜基地建设项目2个。一个是在星溪乡东峰村规划县首个300亩的钢构大棚蔬菜基地,一期总投入750万,基地建设采用“合作社+基地+农户”发展模式,现已完成155亩的钢构大棚搭建工作。钢构大棚蔬菜的建成可使城镇蔬菜自给率达80%。第二个是已列入省级示范基地杨源乡矮地洋蔬菜基地,预计总投入300,规划面积430亩,第一期建设156亩。水产品规模逐渐扩大,建设水产品100亩以上基地一个,即:县东平镇沙田水产养殖专业合作社,在沙田建立基地,占地260亩,并已通过无公害农产品认证。全县主要水产品自给率达50%。

二、主要做法

1、积极争取政策扶持

以“企业服务年”活动为契机,采取集中培训、标语宣传和现场咨询相结合方式,大力宣传国家优惠政策和相关法律法规,积极向上争取政策扶持,先后向国家发改委、工信部、财政部和省经贸委推荐申报了12个工业项目(中央项目1个,省级项目11个),已有7个项目通过审核,全年共向上争取政策扶持资金391.5167万元。其中:“节能项目”类项目5个,“循环经济项目”类项目1个,2012年省级工商发展资金企业技术改造项目4个,2012年省级工商发展资金企业技术创新项目1个,2012年度中央财政中小企业发展专项资金项目1个。已有7个项目通过审核。即:闽辉名茶有限公司的红茶生产线提升技术改造项目,山里人木塑科技有限公司的竹粉/聚乙烯复合材料及其户外装饰地板的研发项目,省碧诚工贸有限公司和省隆鑫木业有限公司的“高效锅炉替代低效锅炉改造”项目,省品正竹木有限公司和省山外山工贸有限公司的“现有锅炉房系统技术改造”项目,县瑞昌工艺品公司的“竹制工艺品生产线填平补齐生产线技术改造项目”。

2、电力监管落实到位

1-12月份,全社会用电量累计24480万千瓦时,比降12%;其中工业用电量为13948万千瓦时,比降3%;工业用电量占全社会用电量57%。全县总发电量26853.48万千瓦时,总购电量28179万千瓦时,其中向省网购电5583.99万千瓦时。

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,本着“保重点、保发展、保稳定”的原则,年初制定了有序用电方案、电网超网供限电序列方案和低频减载切荷整定方案。加强电站水库大坝安全监管,确保各电站水库大坝安全度汛,指导电站科学合理安排机组发电,进一步发挥水库的综合效益。

3、大力优化发展环境

一是积极开展招商引资工作。组织人员积极参加“5.13”、“5.18”、“6.18”、“9.8”、民企项目对接洽谈会,广泛宣传我县的投资环境、资源优势和发展方向,实现项目对接、资金对接,开辟中小企业融资新渠道,2012珠三角民企洽谈会暨签约仪式合同项目一个,是祥福集团股份有限公司的竹产业配套产品加工项目,该项目总投资2亿元,现已完成彩印包装生产线建设及省级经济开发区内祥庆公司的厂区规划,经济开发区已将该项目列入首批入园项目,计划年底给予供地。二是搭建电子服务平台和政银企会商电子信息平台。组织规模以上企业建立网上“政银企会商电子信息平台贷款信息系统”,以此推动我县企业了解、参与省、市、县三级政银企电子信息平台的信息交流与资金供需对接,让企业充分及时地了解银行业金融机构的金融信息。三是大力开展技能培训,为提升企业管理人员素质,激活员工的工作积极性,积极搭建校企合作平台,及时掌握用工需求和就业信息,让更多的企业留住和招聘到懂技术、会操作、熟练的产业工人。四是开展企业管理咨询诊断需求调查,并根据调查情况和企业的实际需求,组织专家团队对12家企业开展管理咨询义诊活动。五是搞好项目的登记备案,按照省人民政府(闽政(2006)47号)文件精神,严把产业政策关,简化项目登记备案程序,提升服务水平,今年已登记备案的项目有20个。

4、全面推进市场繁荣

一是“商贸六项工程”进展情况。年初就制订2012年县商贸流通工作方案,做到任务落实到科室、责任落实到人,明确指标、任务和要求。组织12家企业参加“5.13”投洽会;强化全县6位流通助理2012年工作指导、管理。二是落实家电下乡惠农强农政策。通过到各乡镇、行政村及居委会发放宣传彩页、现场咨询等方式,广泛宣传中央、省、市家电下乡扶持政策,确保中央、省市政策的落实,真正实现了“政府得民心,企业得市场,农民得实惠”。协同财政部门对全县35家电下乡销售网点进行集中整治,从产品质量、销售价格、商家诚信、经营品种等各方面进行有效监管。严格新增网点审核把关工作,新增家电下乡网店5个。三是强化报废汽车回收市场监管。重点抓了制度完善和执法工作,组织县公安、交警、安监、县总工会等部门,对汽车、摩托车配件经营户、废旧物品回收企业进行守法经营检查。四是强化成品油监管。对16个加油站的成品油经营许可证进行认真审查年检;加强对企业安生检查,提出整改意见5条,落实整改5条;组织安全员上岗证(甲、乙证)培训共11人。

5、严格落实食品安全

认真贯彻落实中央和省市有关食品安全工作会议和文件精神上,采取治标与治本并重、整治与规范结合、日常监管与专项检查并举、禁堵与疏导同步等做法,开展治理“餐桌污染”,建设“食品放心工程”工作。开展联合执法检查,在元旦春节、五一、端午、中秋、国庆等节假日期间,强化猪肉市场监管,开展乳制品、酒类及竹笋专项整治行动。据初步统计,1-11月,全县累计开展食品安全检查1312次,出动执法人员2587人次,查企业、市场、经营户4563户次,查处案件33件,办结案件33件,案值88.15万元,罚款25.8万元,销毁各类假冒商品、保健品价值10.3万元,取缔无照经营9家,受理举报、投诉案件49件。强化食品安全知识宣传培训,通过采取电视走字、发送手机信息、制作宣传栏、悬挂横幅、发放宣传单等多种宣传形式,认真开展《食品安全法》等法律法规和防止误食野生毒蘑菇等食品安全知识宣传,利用“三级”食品安全信息联络员、药品信息联络员等渠道,深入社区、学校、农村开展现场传授真伪食品外观鉴别等知识,接受群众咨询。共举办食品安全科普知识讲座8期,受训人员520人,发放宣传资料15000多份,电视走字58天次。

6、企业改制平稳过渡

7、努力提高自身素质

我局认真贯彻学习实践科学发展观活动,将实践活动融入日常工作中,有效提高党员干部的自身素质和服务水平。认真学习领会中央、省、市、县各项会议精神,把理论学习与各项工作紧密结合起来,贯彻落实县委政府各项决策和工作部署,安排部署本周各项工作,分析解决工作中存在的困难和问题,提高领导干部运用理论分析和解决实际问题的能力。开展创建“学习型机关”活动,每周一次组织全局机关干部加强政治理论学习,把学习党的十七届六中全会精神、科学发展观贯穿于整个学习过程,同时把政治、经济、文化学习与业务及新知识、新技能的培训等方面结合起来,增强自身素质,转变工作作风,提高工作效率,进一步推动我县经济持续快速健康。

8、落实机关效能制度,加强民主行风评议

继续开展“你创业,我帮助;你发展,我服务”为主题的最简最快最优效能活动。进一步规范岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、办事限时制等效能建设“八项制度”,制定《2012年经贸局各股室工作目标责任制》、《经贸局机关效能建设和民主行风评议制度》、《经贸局机关考勤管理制度》、《经贸局政务公开管理制度》、《经贸局机关车辆管理的暂行规定》、《经贸局机关办公用品采购管理制度》等,严格按制度办事,按制度管人,切实加强对股室人员管理,强化行风效能监督检查。深化行政审批制度改革,职能股室做好审核审批事项前置条件的优化和规范审核审批程序,并将办事流程图悬挂于大厅,实行申请办理事项登记制度,改善行政管理,规范办事程序,为群众提供最简、最快、最优的服务。

扎实开展民主评议政风行风工作,认真制定和落实《县经贸局2012年民主评议政风行风工作实施方案》,局主要领导、分管领导分别与各股室(或责任人)、局直属有关事业单位签订责任书,实行定人、定岗、定责,确保政风行风工作有效落实。全年共接待企业职工来访87人,对群众反映的问题能办理的立即办理,一时不能办理的我们也认真解释,同时与相关部门协调争取将问题解决。收到上级转来的件6件,已按要求落实反馈。

三、存在的主要问题

今年来,我局在各项工作中取得了一定的成绩,但也存在一些困难和问题。一是县域经济自身发展不足。我县企业规模小、品牌产品少,缺乏龙头企业,市场竞争力不强;二是企业抗风险能力弱。我县工业企业主要产品为竹木制品、茶叶、食品和矿产等初级产品,产品附加值低,受市场冲击大,企业结构、产品结构调整难以有进展,企业抗风险能力不高;三是宏观环境的制约。受政策影响,我县工业用地出让标准失去优势,增加招商难度。部分企业融资困难,企业发展受缓慢;四是国有企业改制遗留问题解决更为艰难;五是机关自身建设有待加强。

2013年工作思路

2013年主要经济指标的预测:2013年全县年产值2000万元以上的规模企业力争达到43多家,产值达31.2亿。为完成目标,必须突出做好以下几方面工作:

1、加大经济运行调度力度

及时掌握和解决经济运行、企业生产中遇到的各种困难、问题,着力抓好经济运行调节,确保经济运行平稳、市场供给有序、社会安定稳定,确保全年各项经济运行指标全面完成。突出做好“监测、分析、协调、服务”工作,加强工业运行监测分析,建立和完善工业经济运行监测分析平台,拓展和强化信息传递、统计分析、预测预警、协调服务等功能。

2、加大服务企业力度

转变工作职能,创新服务理念,优化服务方式,落实扶持政策,提升企业的生存能力、竞争能力和综合实力。一是推进工业平台建设,做好工业企业生产经营和项目建设用地、给水、供电等各方面的协调服务工作,为企业生产和项目建设解除后顾之忧。二是强化金融保障服务,着力抓实银企对接工作,积极协调银企合作,实现银企双赢;进一步发挥政银企会商电子信息平台的作用,向银行推荐一些诚信企业和经济效益好的项目。三是扩大学习培训服务,认真贯彻落实各项政策,注重维护民营企业的合法权益,促进民营经济加快发展。加强对重点企业和重点项目的跟踪协调服务。

3、加大招商引资力度

抓住国家产业结构调整、沿海产业转移的机遇,以经济开发区为平台,承接项目落地;明确目标定位,有目的、有重点的进行招商,按照“发展绿色经济”的理念,通过走出去招商、引进来考察方式,多渠道、多平台进行推介宣传,千方百计引入龙头项目、高端项目、关联项目,做大做强产业,延伸产业链条,形成产业集聚,培育一至两个发展潜力大、具有特色的产业,力求在传统产业上求突破,在新兴产业上寻支撑。

4、加大电子商务平台建设力度

一是推进电子商务公共服务平台建设。发挥各个职能部门的协同作用,大力推广电子商务行业规范和行业标准,规范电子商务经营行为。充分发挥电子商务中介组织、行业协会的作用,加强行业自律,促进电子商务健康发展。二是培育电子商务龙头企业。大力支持已有一定基础的电子商务企业进一步提升技术研发和运营能力水平。引进知名电子商务企业在我县设立服务基地。扶持一批电子商务骨干企业,实现从单纯的信息服务向数据、交易等精细化服务转变,创新管理和服务模式,树立我县电子商务品牌。三是建设高素质的电子商务人才队伍。加强有关职能部门的工作力度,提高企业的人才意识,加速引进电子商务人才;依托行业协会、企业及培训机构,加强电子商务知识培训;深入开展校企合作,形成多元化、多层次的培训教育体系,培养企业所需要的电子商务人才,全年计划培训人员500人以上,实现电子商务交易额2000万元以上。