标题：管理的行政方法的定义
文章：
管理的行政方法，又称为行政管理方法，是指在管理活动中，通过建立和完善组织机构，运用行政权力和行政手段，对管理对象进行组织、协调、控制和监督的一系列管理措施。这种方法强调的是通过正式的行政体系和行政程序来达成管理目标。
行政方法的特点包括：
1. 正式性和权威性：行政方法依赖于组织的正式结构和行政权力，具有明确的权威性。
2. 层级性：行政体系通常具有明确的层级结构，从高层领导到基层执行者，形成了一个金字塔式的管理结构。
3. 规范性：行政方法强调规章制度和政策的规范性，要求管理活动遵循既定的程序和标准。
4. 统一性：行政方法追求组织内部和上下级之间的统一行动和协调一致。
在具体实践中，行政方法可以通过以下方式体现：
制定和执行政策与规章制度；
建立组织结构和岗位责任制；
通过命令、指示等形式进行决策和指导；
运用人事管理手段，如招聘、培训、考核等；
实施计划、组织、指挥、协调、控制、监督等管理职能。
信息来源：
《管理学原理》一书，作者：斯蒂芬·P·罗宾斯，出版信息：中国人民大学出版社，2010年版。
中国行政管理学会官方网站：http://www.cap.gov.cn/
常见问题清单及解答：
1. 问题：什么是行政方法？
解答：行政方法是指在管理活动中，通过建立和完善组织机构，运用行政权力和行政手段，对管理对象进行组织、协调、控制和监督的一系列管理措施。
2. 问题：行政方法的主要特点有哪些？
解答：行政方法的主要特点包括正式性和权威性、层级性、规范性和统一性。
3. 问题：行政方法在组织中如何体现？
解答：行政方法在组织中通过制定和执行政策与规章制度、建立组织结构和岗位责任制、通过命令、指示等形式进行决策和指导、运用人事管理手段以及实施计划、组织、指挥、协调、控制、监督等管理职能来体现。
4. 问题：行政方法的优势是什么？
解答：行政方法的优势在于能够迅速有效地传达指令，实现组织目标的统一性，以及通过正式的行政程序确保管理活动的规范性和合法性。
5. 问题：行政方法的局限性有哪些？
解答：行政方法的局限性包括可能导致官僚主义、缺乏灵活性、决策过程可能过于复杂等。
6. 问题：行政方法适用于哪些类型的组织？
解答：行政方法适用于需要高度统一指挥和集中决策的组织，如政府机构、大型企业等。
7. 问题：行政方法与市场方法有何区别？
解答：行政方法与市场方法的主要区别在于前者强调行政权力和行政手段，后者强调市场机制和竞争。
8. 问题：如何改进行政方法？
解答：可以通过简化行政程序、提高行政效率、增强灵活性、引入市场机制等方式来改进行政方法。
9. 问题：行政方法在现代社会中是否仍然重要？
解答：是的，行政方法在现代社会中仍然非常重要，尤其是在公共管理和大型企业中。
10. 问题：行政方法如何与其他管理方法结合使用？
解答：行政方法可以与其他管理方法，如领导方法、激励方法、质量控制方法等结合使用，以提高管理效果。
