市政工程安全监理控制要点篇1
一、指导思想
以打造平安、服务新战略、保障人民群众根本利益为目的，按照“政府领导、公安主导、社会参与、统筹兼顾”的原则和“统一规划、统一标准，突出重点、分步实施”的思路，全力推进“天网”工程建设，切实发挥安全技术防范设施在预防、发现、制止、打击刑事犯罪和社会管理中的作用，为全市经济社会更好更快发展创良好的社会治安环境。
二、建设目标
通过建设全市视频综合应用系统、全市视频监控系统平台扩容、公共部位监控设施补点及高清视频监控系统、居民区智能电子抓拍系统和社会部位视频监控补点，将视频监控设施覆盖全市每个重点角落；进一步完善“一个系统、三道防线、三张防控网”城市视频监控体系，实现全方位、全天候、立体化的视频监控覆盖。通过开展全市视频监控系统联网工程建设，有重点、分层次地整合社会监控资源，使视频监控点联成片、形成面、织成网，把“天眼”联结成“天网”，进而实现信息高度共享和视频监控资源的网络化管理与应用，有效提高政府应对突发事件和社会管理能力，进一步夯实城市社会治安防控基础体系。
三、建设任务
（一）全市视频综合应用系统建设。开展以视频研判应用、电子防控管理、系统运维管理等为主要内容的视频综合应用系统建设，搭建一个全方位、一体化的视频应用作业平台，为开展视频智能管控提供多维度的分析工具，充分发挥视频监控资源效能，全面实现视频监控系统的深度应用。此项工作于2012年底全部完成。
（二）全市视频监控联网平台扩容建设。对现有全市综合视频监控系统平台进行联网扩容，即对已建成的“天眼”工程三级监控平台部署联网及高清系统扩容设备，使其具备20万个视频图像联网和3000个以上高清监控摄像机的接入能力。此项工作于2012年底完成。
（三）公共部位监控设施补点及高清监控设施建设。重点解决各区、县（市）在街道、路口、繁华地段、广场等公共部位由于拆迁、道路改造、施工困难等原因尚未实现视频监控覆盖问题，在未覆盖部位安装1076个标清监控摄像机；以党政机关、重点单位、要害部位为重点，逐步开展前端高清监控设施建设；在各区、县（市）公共部位安装1593个高清监控摄像机。2012年底，至少完成359个标清监控设施补点建设和531个高清监控设施建设，2014年底完成全部建设。
（四）居民区智能电子抓拍系统建设。继续加大全市居民区安全技术防范投入，在未封闭或半封闭式居民区和易发案居民区完成安装智能电子抓拍设施600套，在各区、县（市）公安局和派出所建设接入平台，并联网运行，实现对出入居民区车辆轨迹信息的实时掌握，进一步强化全市居民区的治安防控能力，构建“平安社区”。2012年底，至少完成200套居民区智能电子抓拍系统建设，2014年末完成全部建设。
（五）社会部位视频监控建设。主要在各区、县（市）社会面公共复杂场所、重点单位、要害部位、企事业单位和院校、金融系统单位、居民区、危险品生产经营使用单位内部继续开展视频监控设施建设，安装42352个监控摄像机，进一步加大社会部位视频监控覆盖密度。2012年底，至少完成14117个社会部位监控设施补点建设，2014年底完成全部建设。
（六）视频监控系统联网建设。按照有关国家标准，全面开展公共部位和社会部位视频监控系统联网建设，逐步将现有20万个公共部位和社会部位视频监控资源全部联入全市视频监控网络，实现实时调控和联网应用。2012年底，至少完成8万个社会视频图像联网建设，2014年底完成全部建设。
四、资金保障
（一）全市视频综合应用系统建设和全市视频监控联网扩容平台及高清视频监控系统建设统一由市财政出资建设。
（二）公共部位监控设施补点建设、高清视频监控设施建设和接入、居民区智能电子抓拍系统（含前端抓拍设备、区县市公安局和派出所抓拍系统接入平台及链路）建设由各区、县（市）财政出资建设。
（三）社会部位视频监控建设，按照“谁主管、谁负责”和“谁经营、谁负责”的原则，由主管部门、经营单位或个人出资建设。对于居民区监控设施的建设，新建居民区住宅监控设施由开发商出资建设；已入住的居民社区住宅由物业公司筹资建设；机关、企事业单位家属居民区住宅由所属机关、企事业单位出资建设；无人经管的居民区住宅由所辖街道办事处筹资建设。
（四）“天网”工程系统联网建设资金及运行维护资金，涉及政府投资的公共部位监控设施补点建设、高清监控设施建设、居民区智能电子抓拍系统建设的联网资金、传输网络租赁金、取电资金、运维资金纳入各区、县（市）财政预算落实。涉及全市视频监控联网扩容平台建设的市级联网平台核心链路租金由市财政负责；各区、县（市）联网平台核心链路租金由各区、县（市）财政负责。涉及党政机关、企事业单位和院校、金融系统单位等社会单位及其他应联网单位的联网资金、传输网络租赁金、运维资金，本着“谁出（筹）资、谁负责”的原则，由承担建设出（筹）资部门和单位自行负责落实。
五、实施步骤
（一）2012年“天网”工程建设。
1.准备阶段。召开各级“天网”工程建设部署会议，全面启动“天网”工程建设。各级政府和各相关部门负责根据承担的建设和联网任务，完成制定本年度具体建设实施方案、建设规划、方案论证、预算评估和推进安排工作，协调有关部门明确任务、落实责任。
2.实施阶段。各承担建设任务的部门和单位以及社会各联网部门、单位要按照方案要求，精心组织，确保施工质量；各有关单位要积极配合，全力支持，确保“天网”工程建设如期完成。同时，建设使用部门、单位要建立健全各项管理工作机制，落实运维管理队伍。
3.验收阶段。对监控设施建设和联网工程进行验收。
（二）2013年和2014年“天网”工程建设。将根据实际情况，参照2012年建设步骤执行。
六、组织机构
成立市“天网”工程建设领导小组，组长由副市长任锐忱担任，副组长由市政府秘书长黄玉生担任，成员由市城乡建设委、市科技局、市公安局、市财政局、市城乡规划局、市住房保障和房产管理局、市城管局、市工信委、市交通运输局、市教育局，哈电业局及联通、移动、电信哈分公司，元申广电公司和各区、县（市）政府主要领导组成，负责组织领导全市“天网”工程全面工作。领导小组办公室设在市公安局，办公室主任由市公安局常务副局长于全武担任，副主任由各成员单位主管领导担任，成员由相关单位主管处室负责人组成，负责“天网”工程日常有关工作。各区、县（市）也要成立相应的组织领导机构，负责本辖区“天网”工程的组织实施工作。
七、职责分工
（一）公安部门。市、区（县、市）两级公安机关负责规划、组织、协调、监督、管理与建设工作。其中，市公安局具体负责全市视频综合应用系统建设和全市视频监控联网平台扩容建设；负责将市属党政机关、企事业单位和院校、金融系统单位等社会单位和其他应联网单位的视频监控系统资源接入全市视频监控联网扩容平台；负责制定全市“天网”工程建设技术规范；负责对全市“天网”工程建设项目进行验收。各区、县（市）公安局负责公共部位监控设施补点、高清视频监控点建设和居民小区智能电子抓拍系统建设，并按要求将监控图像接入本级平台。市、区县（市）公安机关要建立对“天网”工程使用单位和人员的评价制度，保证“天网”工程正常运行，提高使用效率。两级公安机关同时负责组织、指导、协调、监督本辖区开展社会视频监控系统联网建设，将辖区内党政机关、企事业单位和院校、金融系统单位等社会单位和其他应联网单位的视频监控系统资源接入本级平台。
（二）财政部门。市、区（县、市）两级财政部门负责按照现行财政体制，解决由本级政府承担的“天网”工程建设和联网、运行、维护资金，确保及时到位、专款专用。
（三）科技、工信部门。市、区（县、市）两级部门及相关单位分别负责对本辖区“天网”工程建设中遇到的技术瓶颈问题组织科技攻关予以解决。
（四）城乡规划、城管部门。负责协助各级公安机关做好相关监控点位的规划工作，并对辖区内报建的城市街道、路面“天网”工程建设施工项目登记备案，提供必要的支持保障。
（五）电业部门。负责制定全市公共监控点位取电标准，指导所属电业供应部门做好工程建设涉及到的公共监控点位的电力供应，并将“天网”工程设施建设纳入公益性事业，优先做好供电保障工作。
（六）建设部门。负责协助公安机关做好监督开发商对新建居民区监控点位、监控室的建设工作。
（七）住房保障和房产管理部门。负责协助公安机关做好物业公司对已入住的居民区监控点位、监控室的建设工作。
（八）教育部门、交通运输部门。负责组织开展校园及校园周边、公交站台、公交车辆监控设施建设，并积极配合公安机关整合本行业监控资源联网工作。
（九）联通哈分公司、电信哈分公司、移动哈分公司、元申广电公司。负责为“天网”工程建设提供网络服务和支持，并提供网络使用费用优惠。
八、工作要求
（一）提高认识，加强领导。各区县（市）政府、各有关部门要充分认识“天网”工程建设的重要性和必要性，切实把天网工程建设纳入“平安”创建活动等工作中，做到同规划、同部署、同落实。要按照统一部署，切实加强领导、精心组织，科学谋划、扎实推进，全面完成各项工作。
（二）明确任务，落实责任。各区县（市）政府、各有关部门要结合所承担的工作任务，制定切实可行的工作方案，确保落实各项建设任务。领导小组各成员单位要制定各项措施，做好协作配合，形成整体联动，齐抓共管的工作态势，确保达到预期工作目标；各级公安机关要充分发挥工程建设与管理主力军的作用，切实做好工程建设、组织协调和宣传发动工作；承担建设的各有关部门、单位要在明确任务的基础上，落实责任，细化任务，扎实推进“天网”工程建设。
（三）保证投入，整体推进。各区县（市）政府要把本级政府承担的建设项目列入财政预算。尤其是对社会单位、居民区监控设施建设和联网建设部分，要在政府统一规划的前提下，充分发动社会力量，鼓励和支持社会企事业单位和个人按照“谁主管、谁负责、谁受益、谁投资”的原则，积极参与建设工作，形成全社会支持、参与监控设施建设和联网建设的良好氛围，整体推进“天网”工程建设。
市政工程安全监理控制要点篇2
[关键词]市政建设路桥施工监理工作研究
[中图分类号]tU99[文献码]B[文章编号]1000-405X（2014）-4-318-1
要想做好市政路桥的监理工作，必须要明确好其监理工作的原则。原则一：在国家相关质量标准上必须做到严格执行，监理人员在市政路桥工程的建设过程之前，要对国家路桥施工工程的相关质量标准进行了解，并在施工过程之中能够深入理解，并以此为基础对工程项目进行严格的监管。原则二：在对市政路桥工程的监理工作中应以安全监理为基础，因市政路桥工程的建设具有其特殊性，而市政路桥工程的安全问题直接影响着整个工程的质量以及进度。原则三：工程质量上一定要做到严格监控，在市政路桥工程的监理工作上，必须坚持以质量为中心，以国家相关法律法规为基础，做好对市政路桥工程的各环节监管。除此之外，在施工进度上要严格按照计划进行，只有这样才能保证工程的进度和质量。
1市政路桥监理工作中存在的问题
1.1建设方与监理方的目标不一致
在市政路桥工程建设过程中，建设方时常只注重工期却忽视了对工程质量的管控。而现在作为监理，其工作的主要内容之一就是做好质量控制。由于建设方为了工期，时常忽视监理人员在工程建设过程中所发现的质量问题，以至于监理工作人员对路桥工程的质量不能有效的控制，继而造成工程的质量不尽如人意。
1.2监管工作不能有效的进行
市政路桥工程发展至今，在施工过程中，一些工程管理人员为了一己私利，时常在进行重点的施工项目时将负责路桥监管的人员调离，造成路桥施工监管人不能有效的按照应有的工作流程开展工作。
1.3监管体制不完善
虽然市政路桥工程有了很大的发展，但是其监管体制仍然还不成熟，仅仅只是能满足市政路桥工程监管的基本要求。造成这种现象的主要原因是：监管体制仍然在国家相关政策以及法规上缺乏深入的理解，不仅如此，在经济的发展需求上也没有做到应有的考虑，所以总的来说市政工程监理体制仍然存在一些不足。
1.4在监理工作的执行上不深入
一般来说，市政路桥工程监理工作的主要目的就是以严格的监理体制为基础，对市政路桥建设进行有序的监控。虽然，相关单位逐步加强了对市政路桥工程监理制度的研讨，但是这些监理制度，在执行方面仍然不是很深入，以至于在市政路桥建设上不能达到其要求。
2加强市政路桥施工监理的有效策略
2.1做好工程投资的控制工作
市政路桥工程建设项目中，作为市政路桥工程监理首要工作是造价控制，其控制的好坏直接影响着整个工程的建设工作。作为监理单位的工作人员，应该以市政路桥工程的设计阶段为基础，并以此为着手点，来实施对工程造价控制以及监理工作。对于设计阶段存在的施工要求不明确、工程设计与施工脱节、对路桥工程建设考虑的不全面以及在施工进度或者计划上前后矛盾等问题，应先进行探讨，在比较之后再对这些问题进行优化处理。对于路桥建设工程中的监理工作，应该做好包含设计人员在内的责任的明确工作，以便对市政路桥工程投资进行科学有效的控制。此外，对工程图纸的审核工作，监理单位也理应对其重视，通过反复的审查及时发现其中存在的失误和错误，进而有效的减少甚至避免这些内在因素对于工程工期和质量的影响。
2.2做好监理程序的明确以及施工过程的规范
在市政路桥工程建设过程中，通过会议做好监理工作的交底，明确好监理工作的程序，规范各个施工的环节。要求施工单位在开工前进行审报工作，施工过程中检验工作，以此来对原材料的控制进行规范，对工艺流程、施工操作进行控制，对工序交接进行检验以及专业工种中间的各个环节进行验收，做好未经监理工程师签字，原材料不得被使用，不准进入下道工序，不准进行竣工验收等原则性工作。
2.3做好质量预控以及合理确定质量预制点
市政路桥工程具有其自身的特点，在施工过程中容易受到外界因素的影响，因此施工中出现问题的次数较多。所以在市政路桥工程建设过程中，监理工程师要将项目的特点与实际相结合，对图纸进入的了解并查阅相关的参考文献等，继而再通过自身在实际工作中所积累的经验，针对路桥建设过程中可能出现的各种质量问题制定好预防策略，并通过设置质量控制点使之减少甚至消除。常见的市政路桥工程质量控制有软弱路基处理、路床及路基压实度、水泥稳定土基层、管座及安管质量、管内底高程、管道闭水试验及回填土压实度等。
2.4做好施工过程中的质量监理
在市政路桥工程建设过程中，监理工程师的监控工作是保障工程质量现场控制的一个关键环节，作为市政路桥的监理，应时刻做到多巡视、查细部以及盯重点。多巡视是及时掌握工程施工动态的前提，只有多巡视才能及时发现并纠正工程中存在的问题；抓关键即做好预埋地下管线、软弱土的处理、路基的压实度及排水管内底高程等的巡视工作；在对工程进行检查验收时要重点检查细部，对重点部位做到重点盯防。监理在进行监控工作中如若发现问题可写成文字及时通知施工单位，并要求在规定限期内进行整改，之后再对处理结果进行复查。
2.5做好工期与质量之间关系的处理
市政路桥建设作为市政工程的重要组成之一，其工程的投资多来自政府，在一些路桥工程的建设过程中，刻意的减少工期以及开工急的现象时常出现，主要是为了减少建设期间对城市交通的干扰。对于此种现象，监理工作人员要多进行多方的协调工作尤其是施工方，从而使工期与质量的关系得到正确的处理。
3结束语
综上所述，监理工作在市政路桥工程建设中占据着举足轻重的地位，相关部门应自上而下扎扎实实地开展监理工作，高度重视监理工作的价值，在市政路桥工程建设准备阶段、施工过程以及验收的每一个环节都应紧抓工作要点，与其他各方通力合作，只有这样，市政路桥建设工程的品质与安全才有保障，市政公路建设才能持续、健康、稳定发展。在市政路桥工程的建设过程中，监理工作人员不仅要明确好职权和责任，还要做好质量上的监控，质量控制点上的准确确定，以保证工程的总体质量，在监管工作中一旦发现施工单位有不规范施工行为时，必须及时予以制止，并发要求其整改。
市政工程安全监理控制要点篇3
【关键词】市政工程；管理；应对措施
1市政工程项目管理存在的问题
1.1工程影响大，对质量控制要求高
市政工程不同与建设工程，其服务期相对较长，使用人数众多，多居民的影响较大。从使用角度来说，市政工程使用率高，无论是道路工程，管道工程，城市卫生工程，都与城市居民日常生活息息相关，因此对质量要求高。从服务人数来说，市政工程服务人数众多，城市是人口高度集中区域，市政工程承担着数百万人员的安全，因此依旧提高了对质量的要求。
1.2来自市场管控层次的不利现象
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门）。有些单位由于自身的权力不执行基本建设程序、不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办。时常出现"三边程"；有的政府投资工程为追求所谓"政绩"。一味压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。
1.3工程进度紧，进度控制难度大
进度控制对于建设工程来说是具有相当高重要性的工作，它对于工程质量控制，安全管理，投资控制等方面都影响极大。进度控制在市政工程中更有他的特殊重要性。由于市政工程大多为政府投资的大型工程，与一个城市的对外影响息息相关。同时，市政工程相当一部分为政绩工程、献礼工程，对时间节点要求严格。这都加大市政工程进度控制的难度，使市政工程进度控制的要求高于其它建设工程。
1.4施工条件复杂，对安全管理要求严格
不同于其他建设工程，市政工程多为地下工程。对于道路工程而言，施工基本集中在夏季，道路工程施工时遮蔽物几乎没有，施工机械繁重巨大，且施工温度高，极易造成人员中暑等问题，给安全事故造成隐患。对于管道工程，安全管理难度更大，由于是地下工程，地质条件复杂，加之气候原因（如降雨），导致施工条件愈加复杂，坡壁坍塌事故时有发生，因此需要更加严格要求安全管理工作。对于安全管理工作最具挑战的，是城市轨道交通工程。城市轨道交通工程以地下铁路工程为主，地铁工程一般深度大，为不影响交通，基本都采用不开挖施工。而这也加大了发生渗水等事故的伤亡率，近年来地铁施工所发生的重大质量事故也有所报道。因此，安全管理工作对于市政工程建设至关重要。
1.5监督机制不健全，工程混乱
由于施工企业水平良莠不齐，许多小型施工企业技术条件差，难以胜任市政工程施工，对市政工程施工的影响较大。违规分包，非法转包现象时有发生，在以下大型施工企业中，通过内部操作等手段，将工程转包给不具备施工资质的企业，严重影响着市政工程的工程质量。相关建设主管部门也往往因工程特殊，工期较紧而不进行招投标工作，指定施工单位，为工程埋下隐患。
2进一步加强市政项目管理的措施
2.1从管理机制入手，完善施工管理工作
完善市政工程管理机制，是进一步加强市政项目管理的重中之重。从源头控制工程质量，确保工程安全。在工程初期，应按照国家法律法规，并根据地方相关文件，结合实际工程开展招投标工作，严格审查工程施工企业资质，确保工程为有能力高质量完成工程施工的企业施工建设。在建设阶段，应加强监理工作力度，不仅要求施工企业对工程进行自检，还应该在监理单位的监理下，保质保量完成工程施工，杜绝安全事故发生。在竣工验收阶段，相关建设管理机构应按规范验收，发现质量问题及时要求返工维修，确保工程质量。
2.2加强安全教育，强化安全意识
安全是施工工作的首要任务，任何工程都要把安全工作放在第一位。安全工作不仅关系到施工人员的人身问题，还影响到工程适量的保证。杜绝安全事故是工程施工企业安全工作的首要目标。安全教育是有效杜绝安全事故的有效手段，要在工程中，对施工人员进行公司级的安全教育工作，还要进行部门内的教育工作，施工班组的安全教育工作。同时，还应有专职安全员，发现安全事故隐患及时处理，在第一时间内解决安全问题，防止安全事故的发生。最终形成公司管理层、施工技术部门、作业班组的安全生产意识。对无安全事故安全生产进行记录，并对打破安全生产记录的部门进行经济奖励，对违反安全生产相关条例的部门进行处罚，形成有奖有罚的安全生产促进体系。
2.3合理安排工期，确保工程质量
市政工程建设的一大特点就是它多为形象工程，献礼工程，对时间节点要求严格，是一个城市的重点建设工程。而对于工程的进度控制而言，这样的要求并不十分科学。这就要求市政工程建设要有一个完善合理的施工进度计划，对施工中各项材料和人员调动情况有一个完善的安排，既要避免窝工，又要劳逸结合。杜绝"三边工程"，即边勘测，边设计，边施工的工程，严格按照规范施工，按图施工。在保证工程进度的同时，更加注重工程质量的控制。以实现安全、高效施工。
2.4加强诚信建设，加大市场信誉对质量责任主体的约束力
正是基于加强诚信建设的需要，我们要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法（试行）》.对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案。并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进-步规范，从而确保工程质量。
2.5确保监理单位做好本职工作
我们都知道，市政项目的品质监控的内容非常繁琐，而且活动量很大，由于其涉及到的要素非常多，不仅仅涵盖道路的内容，同时还有供水相关的要素，以及管线等等的内容。我们平时的工作者都是对本身的内容很熟悉，但是对于这些综合的项目却没有很高超的应对水平。监理机构要对工作者进行有效地训练，确保其能够担负各种工作。
3结束语
目前我国正处在社会主义初级阶段，城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，有限的资金大多用在关键地方，要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的，故要求尽早完工。笔者认为只有建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理，才能确保工程项目的投资、进度、质量、安全等各项目标得以实现。
参考文献：
市政工程安全监理控制要点篇4
一、组织领导
成立以区长任组长，区委常委、副区长、区委常委、区政法委书记任副组长，区政府办（应急办）、综治办、公安分局、行管局（信息中心）、财政、城管、环保、园林、规划、安监、供电等部门主要领导为成员的区城市视频监控系统建设领导小组（领导小组组成人员名单附后）。区政府办、综治办负责全面协调系统建设工作和督导工作；领导小组办公室设在区公安分局，负责统筹各职能部门需求，制定全区视频监控系统的建设方案及规范标准；区应急办、信息中心负责政府部门间监控资源整合及各职能部门摄像点需求方案；规划、城管、园林等相关部门负责完成各类行政审批，减免相关费用；电力等相关单位按全市统一要求，负责支持监控点位的电力接入工作；财政部门负责系统租赁经费的保障工作。
二、建设目标及原则
按市城市视频监控系统建设的统一要求，依据全市统一规划，至2012年底，全市视频监控摄像探头达到25万个。其中一类为市级建设监控摄像头5000个，由市公安局规划建设，已完成在我区590个点位的勘测标注工作。二类为区级建设监控摄像头20000，由各区公安分局规划建设，其中区必须完成监控摄像头目标为2000个以上。三类为社会单位建设监控摄像头22.5万个，区目标数为20000个，目前已建成7000个，需新建13000个，本地存储，政府部门可按需接入或调取记录。
根据市城市视频监控“圈”、块”、格”、“点”的布局原则，结合我区实际情况，我区城市视频监控系统建设遵循如下原则：
（一）道路交通，连通道口实时掌控原则
以全区横向10条、纵向13条交通大道为主线，各个交通连通道路口安装监控摄像头，实时掌握全区人、车、物流动情况。
（二）突出重点原则
布点及建设要突出区委区政府、区直有关部门（如：、城管、文体等）、重点路段部位（如：沿江大道闸口、常用警卫路线、香港路、沿江商务区域、黄孝河路）、水电油汽、长途汽车站、金融网点等重点单位优先布点安装，并实时掌握重点部位情况。
（三）公安工作与各职能部门特殊需要兼顾原则
由区政府办公室和局协调城管、园林、环卫、规划、安监等职能部门特殊需求，兼顾公安社会治安、防控打击和各职能部门的特殊要求。
（四）资源共享原则
以数字方式组网，采用“一纵二横”联网架构，纵向实现上联市公安局、省公安厅，同时联入区政府应急办，下联派出所，实现与政府部门和社会单位的图像整合、共享，实现应急、环保、城管、园林、规划、安监等部门视频信息共享。
三、工作步骤及要求
根据全市视频监控系统建设指导意见要求，我区视频监控系统建设分四个步骤完成。
（一）准备阶段：根据区地域特点及各职能部门特殊需求，科学合理布置监控点数，绘制区监控点总体示意图。
（二）勘测及确定方案阶段：委托科技公司进行实地勘测，明确监控摄像头的经纬度，位置描述、功能用途。力争在春节前（即2月中旬）完成招投标前的准备工作。
（三）招投标及施工阶段：在区视频监控系统建设施工方案的基础上，制作招标文件，按规定程序完成招投标，展开工作。
（四）验收阶段：调试、试运行后，邀请专家终验、领取市安全技术防范工程验收合格证。
具体要求是：
（一）专班运作，迅速展开系统建设工作的各项调查准备工作。公安分局要根据区建设领导小组要求，组成由分局主要领导负责的工作专班，并组建启动各项工作，拿出工作安排。同时，争取市建设工作专班支持，委托有建设经验的专业技术公司参与选点、勘测、技术评估、方案制定及招标方件的制作、施工监理，做好技术保障，确保工程质量。
市政工程安全监理控制要点篇5
【关键词】市政工程；工程管理；质量控制
1市政工程项目特点
在我国，市政工程具有以下特点：一是市政工程影响大，由于多与道路有关，对交通影响大，影像人数众多；二是市政工程专业性强，不同于建筑工程，需要施工人员具有相应的专业技能，因此从业人数相对较少；三是市政工程涉及相关工程多，工程复杂，由于燃气、供排水、供热等管道较差而加大工程难度；四是市政工程多是政绩工程，对工程要求高，但工期有相对较紧，工程质量和进度控制难度较大。
2市政工程项目的管理难点
2.1工程影响大，对质量控制要求高
市政工程不同与建设工程，其服务期相对较长，使用人数众多，多居民的影响较大。从使用角度来说，市政工程使用率高，无论是道路工程，管道工程，城市卫生工程，都与城市居民日常生活息息相关，因此对质量要求高。从服务人数来说，市政工程服务人数众多，城市是人口高度集中区域，市政工程承担着数百万人员的安全，因此依旧提高了对质量的要求。
2.2来自市场管控层次的不利现象
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门）。有些单位由于自身的权力不执行基本建设程序。不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办。时常出现“三边程”；有的政府投资工程为追求所谓“政绩”。一味压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。
2.3工程进度紧，进度控制难度大
进度控制对于建设工程来说是具有相当高重要性的工作，它对于工程质量控制，安全管理，投资控制等方面都影响极大。进度控制在市政工程中更有他的特殊重要性。由于市政工程大多为政府投资的大型工程，与一个城市的对外影响息息相关。同时，市政工程相当一部分为政绩工程、献礼工程，对时间节点要求严格。这都加大市政工程进度控制的难度，使市政工程进度控制的要求高于其他建设工程。
2.4施工条件复杂，对安全管理要求严格
不同于其他建设工程，市政工程多为地下工程。对于道路工程而言，施工基本集中在夏季，道路工程施工时遮蔽物几乎没有，施工机械繁重巨大，且施工温度高，极易造成人员中暑等问题，给安全事故造成隐患。对于管道工程，安全管理难度更大，由于是地下工程，地质条件复杂，加之气候原因（如降雨），导致施工条件愈加复杂，坡壁坍塌事故时有发生，因此需要更加严格要求安全管理工作。对于安全管理工作最具挑战的，是城市轨道交通工程。城市轨道交通工程以地下铁路工程为主，地铁工程一般深度大，为不影响交通，基本都采用不开挖施工。而这也加大了发生渗水等事故的伤亡率，近年来地铁施工所发生的重大质量事故也有所报道。因此，安全管理工作对于市政工程建设至关重要。
2.5监督机制不健全，工程混乱
由于施工企业水平良莠不齐，许多小型施工企业技术条件差，难以胜任市政工程施工，对市政工程施工的影响较大。违规分包，非法转包现象时有发生，在以下大型施工企业中，通过内部操作等手段，将工程转包给不具备施工资质的企业，严重影响着市政工程的工程质量。相关建设主管部门也往往因工程特殊，工期较紧而不进行招投标工作，指定施工单位，为工程埋下隐患。
3进一步加强市政项目管理的措施
3.1从管理机制入手，完善施工管理工作
完善市政工程管理机制，是进一步加强市政项目管理的重中之重。从源头控制工程质量，确保工程安全。在工程初期，应按照国家法律法规，并根据地方相关文件，结合实际工程开展招投标工作，严格审查工程施工企业资质，确保工程为有能力高质量完成工程施工的企业施工建设。在建设阶段，应加强监理工作力度，不仅要求施工企业对工程进行自检，还应该在监理单位的监理下，保质保量完成工程施工，杜绝安全事故发生。在竣工验收阶段，相关建设管理机构应按规范验收，发现质量问题及时要求返工维修，确保工程质量。
3.2加强安全教育，强化安全意识
安全是施工工作的首要任务，任何工程都要把安全工作放在第一位。安全工作不仅关系到施工人员的人身问题，他还影响到工程适量的保证。杜绝安全事故是工程施工企业安全工作的首要目标。安全教育是有效杜绝安全事故的有效手段，要在工程中，对施工人员进行公司级的安全教育工作，还要进行部门内的教育工作，施工班组的安全教育工作。同时，还应有专职安全员，发现安全事故隐患及时处理，在第一时间内解决安全问题，防止安全事故的发生。最终形成公司管理层、施工技术部门、作业班组的安全生产意识。
3.3合理安排工期，确保工程质量
市政工程建设的一大特点就是它多为形象工程，献礼工程，对时间节点要求严格，是一个城市的重点建设工程。而对于工程的进度控制而言，这样的要求并不十分科学。这就要求市政工程建设要有一个完善合理的施工进度计划，对施工中各项材料和人员调动情况有一个完善的安排，既要避免窝工，又要劳逸结合。杜绝“三边工程”，即边勘测，边设计，边施工的工程，严格按照规范施工，按图施工。在保证工程进度的同时，更加注重工程质量的控制。以实现安全、高效施工。
3.4确保监理单位做好本职工作
3.4.1确保监理组织水平高超
我们都知道，市政项目的品质监控的内容非常繁琐，而且活动量很大，由于其涉及到的要素非常多，不仅仅涵盖道路的内容，同时还有供水相关的要素，以及管线等等的内容。我们平时的工作者都是对本身的内容很熟悉，但是对于这些综合的项目却没有很高超的应对水平。监理机构要对工作者进行有效地训练，确保其能够担负各种工作。
3.4.2要有适应市政工程质量监理的仪器设备
目前，一些中小城市市政工程质检仪器、设备比较陈旧落后，精密仪器几乎是空白，有些监理公司根本就没有市政工程质量检测设备，这给工程监理工作带来很大困难。而市政工程的质量检测主要是靠先进的设备，是靠人与仪器、设备有机的结合才能监理出优良的工程。因此，监理公司要配备先进的检测仪器和设备.使优秀的人才和先进的器械结合起来。使检测手段逐步实现现代化从而增强监理公司的质检实力。
4总结
对于市政工程管理来说，要重视工程质量，合理安排施工进度，以安全生产为前提，认真做好施工过程中的每一项工作，切实有效完成施工的各项要求，实现工程建设的效益最大化，为人民造福。
【参考文献】
[1]葛政.议市政工程施工质量的影响因素及文明施工措施[J].才智，2011（22）.
市政工程安全监理控制要点篇6
关键词:市政；工程管理
1.市政工程管理的现状分析
随着市场经济的发展，我国城市建设日益白热化，城市的市政工程规模也越来越大。作为城市经济社会运行载体的市政设施，市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局;市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但市政工程质量管理也存在一些问题。市政工程设施是基础设施的一个重要部分，工程质量的好坏关系到人民群众生命财产安全及公共利益，为了确保基础设施建设投资效益和人民群众生命财产安全，下面文章就市政工程质量管理的现状进行分析，以怎样做好市政工程质量管理的对策。
1.1市场规范化管理方面存在的缺陷
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门)，有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边程”;有的政府投资工程为追求所谓“政绩”，一味压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。
1.2质量意识不强
由于市政工程的特殊性，有的为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系大不了坏了再修，人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料、甚至出现假资料。
1.3施工单位质量管理问题
现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣;有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工;有的以包代管，质保体系不健全;有的不按图纸施工，擅自变更设计。另外，随着建筑业的高速发展和结构调整，原来的许多分包企业逐步成长为总包企业，这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。
1.4监理机构不健全，监理效果达不到要求
2加强市政工程管理的措施
2.1强化工程质量意识
首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。二是要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平。三是要用反面教材，给建设者们敲质量的警钟，“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。
2.2坚持落实质量责任制
多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，说到底，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。
2.3加强诚信建设，加大市场信誉对质量责任主体的约束力
正是基于加强诚信建设的需要，我们要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法(试行)》，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。
2.4强化监理公司的监理职能
任何一项工程中，施工单位质量自控是基础，监理单位有效监管是关键。要提高工程质量，监理就要着眼于工程的工期进展和质量，安全客观实际，采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中各有关单位的关系。
2.4.1要有一支实力雄厚的市政工程监理队伍
市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，因为市政工程是综合性工程，既有道桥工程专业知识，又有给排水专业知识，还有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业认识，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作，因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术实力。
2.4.2要有适应市政工程质量监理的仪器设备
目前，一些中小城市市政工程质检仪器、设备比较陈旧落后，精密仪器几乎是空白，有些监理公司根本就没有市政工程质量检测设备，这给工程监理工作带来很大困难。而市政工程的质量检测主要是靠先进的设备，是靠人与仪器、设备有机的结合才能监理出优良的工程，因此监理公司要配备先进的检测仪器和设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，使检测手段逐步实现现代化，从而增强监理公司的质检实力。
3.市政工程建设质量和安全管理存在的主要问题
导致工程质量和安全问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量和安全的因素，如施工材料的质量和安全差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量和安全变异，造成质量和安全事故。因而，分析市政工程项目质量和安全控制因素，把握市政工程项目质量和安全控制方法，对加强工程质量和安全管理，提高工程质量和安全水平极其重要。
3.1部分市政项目隐蔽工程和附属工程质量不高
软土地基和回填土处理不到位，致使地面出现纵向裂缝和破损;混凝土路面施工养护不到位，路面成型后出现起砂和脱皮，甚至钻芯取样试件出现蜂窝现象。同时，由于对市政工程的附属工程不够重视，人行道基础处理到位，致使人行道道砖铺砌块出现松动塌陷。盲道下坡道与路口衔接高差较大，不符合高差小于2cm的设计和规范要求。
3.2同步建设施工质量差
位于人行道或慢车道上的同步设施，各类管线检查井标高与路面标高不同程度存在差异，致使路面平整度差。尤其是部分管线基础未按行业标准和道路设计标准进行回填和处理，使地基基础留下质量和安全隐患，造成路面沉陷。
3.3施工现场对地下管线设施保护措施不力
一是建设单位提供的管线资料不完整、不准确;二是施工企业对现场未做详细调查或全段面探坑施工;三是管线单位提供的资料与实际情况不相符，使施工现场对地下管线的保护措施难以有效落实。
3.4施工机械和施工用电存在安全隐患
少数施工现场尤其是处在城郊结合部的小型施工场地，施工用电极不规范，仍然使用木配电箱，甚至出现闸刀无保险盒的情况;施工机械带病作业现象较为普遍，检修不及时或违规操作，以致酿成安全事故。
综上所述，要提高市政工程建设质量和安全，必须加强质量和安全管理，建立健全质量和安全体系，并且要重视工程建设中质量、安全管理中存在的问题，以保证工程质量。
4加强质量和安全管理的相应措施
4.1完善质保体系和提高从业人员素质
建设工程质量和安全是由各参建单位的质量和安全保证体系作保证的，而人是质保体系最基本的要素，是形成工程最终产品的直接因果。因此，市政工程各参建责任主体，应建立健全质保体系，培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员，同时做到自控落实、监管到位，使工程质量和安全得到保证。
4.2加强市政附属工程精细化施工
附属工程是主体工程的重要组成部分，打造市政精品工程，就要着重于精细化施工。针对质量和安全通病和容易忽视的质量和安全问题制定相应的对策和技术处理措施，提高附属工程施工技术水平，确保工程质量和安全，以达到市政工程整体性、协调性和实用性之目标。
4.3管涵沟槽等施工要作为安全生产自控的重点
对涉及高压电线和煤气管线的地段，施工企业要会同相关单位有针对性地制定专项施工措施和安全应急方案，确保沟槽和基坑施工安全。隧道工程、桥梁工程和地下通道工程施工，施工条件复杂、技术含量高，施工企业就以高空安全作业和吊、安装运输安全，以及机械操作和桩基础施工安全为自控重点。对于结构工程，施工企业应制定详细的安全生产施工方案，保证构筑物结构安全，确保桥梁和通道工程的施工质量和和施工安全。
4.4强化市政工程检测手段
市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此，对市政工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。在施工企业自控的基础上，现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工程工序质量。
5.结语
总之，市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。首先是质量和安全要求高，市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，其质量和安全是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。第二是工期要求紧，目前我国正处在社会主义初级阶段，城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，有限的资金大多用在关键地方，要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的，故要求尽早完工。随着市政工程建设项目规模的不断扩大，各方面要求的不断提高，传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制，已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理，确保工程项目的投资、进度、质量、安全等各项目标得以实现。
［1］陈朝晖、李涛.加强市政工程施工管理的思考［J］.建筑科技
信息，2009（7）
市政工程安全监理控制要点篇7
关键词：市政路桥工程；市政路桥；项目管理
前言
路桥从设计到施工再到竣工都需要保证工程质量。现代城市交通的发展对市政路桥质量提出了更严格的要求，所以在路桥建设中要采取各种管理措施来严格控制工程质量。项目管理能够搞好施工现场的质量安全管理工作，保证工程的使用性能和安全性能。
1市政路桥工程项目管理
项目管理需要根据工程项目的要求、环境、技术条件等对施工进行全方位的组织、规划、协调和控制，提高工程进度和工程质量，实现项目投资目标、缩短工期，保证路桥的社会意义。市政路桥建设是城市建设的基础，也是重要一部分，其主要建设资金来源于政府财政收入，属于社会公益性投资工程。但是，近些年，路桥施工中“重政治、轻技术，重工期、轻质量，重承诺、轻监管”的现象常有发生，而且还与普遍存在“一手软，一手硬”的现象。市政道路各方责任主体的质量意识和质量行为不强，不仅损害了项目的经济利益，还危害到人们生命健康。工程项目管理要对项目进行合理的组织、施工、控制、跟踪、检查等，对进度、质量、成本、安全进行严格控制，强化经营管理，完善成本管理制度。
2市政路桥工程项目施工质量管理措施
2.1加强材料管理
材料是路桥工程中的重点，材料控制不严，很容易出现质量问题，而且一旦投入使用很难进行修改或者更换。路桥施工中的材料主要是原材料、半成品、成品三种。在原材料采购的过程中，就要考虑到材料属性、施工难度、工程造价等因素，权衡利弊，达到功能性和经济性双赢。我国原材料市场混乱、质量参差不齐，采购人员在采购的过程中严格筛选材料，杜绝偷工减料，要对材料的生产批号、安全标准、使用说明烂熟于心，保证进场原材料的质量。材料进场安排合理的场地进行分门别类置放，特殊材料做好防水、防干措施，防止自然环境影响材料使用性能。精密仪器要定期维修保养，提高使用寿命。材料在投入使用之前要抽选进行试验，比如混凝土的性能、钢材的抗拉性、防水材料的防水性能都要进行检测，还要进行复试，保证其功能性。
2.2保证施工技术的完善
严格、完善的施工技术能够保证工程质量，先进的技术管理可以缩短工期、降低造价。
施工前做好技术交底、图纸会审工作，严格落实交底内容，对设计图纸和施工图纸有疑义的地方尽早提出，与设计师、工程师进行深入探讨，及时解决。工程中的参与人员都要参与技术交底，熟知施工特点和施工难点。
路桥施工工序繁多、施工工艺各异，工程师要对设计图纸、施工图纸内容了如指掌，掌握施工中的关键点和难点。施工人员要根据不同的施工工序和工艺做好相应的技术准备，并且按照工程技术规范要求进行施工。
2.3提高人才的专业技能和专业素养
技术人员和施工人员是工程中质量的直接控制者。在施工中要根据人才特点和岗位需求进行合理分配，充分发挥每个工作人员的聪明才干。施工队伍素质的高低对工程起着决定性作用，施工前对技术人员进行培训，提高施工人员对机械设备的了解，提高操作水平，提高其专业技术和专业素养，杜绝安全隐患。
2.4建立完善的管理制度
工程施工人员复杂，工种多样，要加强团队人员管理需要建立人员管理制度，明确职责、加强合作，确保所有人员对自己岗位职责有一定的认识，减少人为违规现象出现，能够保证施工高效、安全进行。还要制定和路桥工程施工相适应的激励政策，对工作中有突出贡献的进行物质奖励或者职位提升，促进工作人员整体积极性，营造积极工作氛围。还要建立施工管理制度、设备管理制度、质量防护制度、安全管理制度等，并确保每一项规章制度严格落到实处，切实发挥各种制度在质量控制和员工行为约束上的作用。
2.5加强施工质量
市政道路中桥梁处理是其重点部分。现在交通车流量大、荷载大，对桥梁的使用性和质量要求越来越大。桥梁很容易出现裂缝、变形等现象，继而影响桥梁的整体性能。在路桥施工中更要着重对桥梁变形、裂缝、坍塌进行防治，在施工中多采取预应力混凝土技术，改善构件的使用性能，提高构件的刚度和耐久度。
2.6施工安全管理
路桥施工交叉作业多、人力、物力投入较大，工种大多是露天作业，安全管理难度大。在施工中做好安全管理工作，能够使施工顺利进行。首先，要建立安全管理制度，设立安全岗位，安排安全管理人员，对各个职位进行明确的职责划分，并且落实到实处。其次，加强安全监督管理工作。安全管理人员除了自我约束外，还要接受组织和制度的约束。管理组织者每年都要组织旬检、月检、季检及年检，重点工程和关键工序也要进行随时安全监测。
3市政工程项目质量控制管理的其它经验措施
（1）对施工方案进行严格审核。施工单位、监理单位、总监办对所有施工方案都结合工程实际，从技术、组织管理和经济等方面进行全面分析，综合考虑，确保施工方案在技术上可行，在经济上合理。对于重大施工技术方案，建设路桥工程各方的技术人员和专家都反复讨论过多次，并慎重确定具体方案。
（2）建立健全全面完善的质量保证体系和质量监督机制，对材料使用、施工工艺、布局结构、施工工序等都进行合理把控。构成一套周密的完整的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系。
（3）监理部门在每项分工程开始之前要认真检查施工细致，施工单位首先进行自检，然后再由监理部门工程师陪同下进行审查，审查合格后才能进行下一步工序。在现场施工中，检查现场巡视，对重点工序进行全程监督，及时解决施工问题。
（4）在项目管理中建立对工程项目成本的风险控制体系。做好路桥财务筹资和投资决策。风险管理从预防和分散两方面来考虑。在公司投资项目之前，对可行性研究进行宏观和微观分析，保证项目经济利益。还可以通过多元化投资组合来控制风险。路桥工程建设筹资与其他用途筹资一样必须进行成本风险与效益的权衡做到及时性、效益性与科学性相结合。
4结语
科学、合理的管理体系，齐全机械设备，先进施工手段，综合素质较高的施工队伍，是保证工程高质量的根本。要保证市政路桥施工质量就要从各个方面抓住质量影响因素，再采取有效措施进行解决。在施工中，还要总结施工技术和施工经验，不断学习新的技术和新的工艺，与时俱进，不断提升工程质量，最终获得良好的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]探析路桥工程施工中几种常见的路桥施工技术[J]中华民居，2012（07）.
市政工程安全监理控制要点篇8
【关键词】：市政桥梁；监理；措施
【引言】：
由于对我国社会经济的快速发展，大力推进我国的交通基础设施建设。市政桥梁工程是一项重要的交通基础设施项目，具有定位、结构庞大、结构多样化等特点。因此，为了加快我国的交通运输业的发展，我们需要严格控制市政桥梁工程质量控制的要求，并做好监督工作，以提高质量的市政桥梁施工。此外，对于市政桥梁施工质量控制的概念，我们应该考虑各方面。
1、市政桥梁工程施工的监理工作
1.1施工前的监理工作
监理人员在编制有关监理实施工作细则时，应依据市政桥梁项目特点、以及施工过程中的每个环节的技术、工艺和质量的检测等，此外，做好施工企业各环节的监理交底工作。对建设项目的整个监理工作必须进行合理规划与组织，以便其顺利开展，确保市政桥梁的工程质量，提高其安全性、可靠性。在项目施工之前，监理人员必须严格审查施工企业所提交的所有原材料的实验合格报告，以及质量报告等资料，在经过检验合格，并签字确认后，才能进入施工现场。在市政桥梁施工前，监理人员要控制好以下几个方面：
（1）根据施工要求的质量安全标准，对项目施工技术资料的质量进行严格的审核，其中包括租用的机械设备资料审核、施工企业自身机械设备的资料审核、安全使用施工设备的资料审核。
（2）注重施工测量质量的控制，测量人员都必须持证上岗，其不仅要具备测量基本技能，还需进行测量考核，只有考核成绩合格的人员，才能进行该工作；另外，监理还要检验测量数据的结果，必须多次核查测量结果，如发现有不符合标准的测量结果，必须及时进行重测。
（3）要对施工企业的施工组织方案和技术方案进行详细的检验，查看是否有遗漏的地方，同时制定出相应的解决方法，在经过确认无误后，签字，然后进行施工。
1.2项目施工中的监理工作
控制质量是监理工作的核心，除抓好施工准备阶段的监理工作外，还必须高度重视隐蔽工程的质量。隐蔽工程的质量好坏，对整个工程质量影响极大。
1）严格控制隐蔽工程，特别是基础工程的检查，基础开挖与检验，严格按照施工程序和监理程序进行，基坑开挖要抓好基底的清理和排水工作，其重点除几何尺寸外，关键是基底承载力的检验。钻孔桩基础的工序监理要点为：场地清理；护筒的制作、埋设或沉入应符合要求；泥浆一般可选用塑性指数大于25，粒径小于0.074mm的黏粒含量大于50%的黏质土制浆；钻孔应一次完成，不得中途停止，并认真填写记录，钻孔达到设计深度后，及时检查，并经监理工程师签字认可；水下混凝土的实际配制标号应比设计提高10%～15%；钻孔、清孔和钢筋笼吊装完毕，混凝土灌注后，应进行检验，填写水泥混凝土灌注记录，交监理工程师存查，监理工程师认为必要时，可对灌注桩进行静载试验。墩、台的质量控制：浇注墩、台基础和第一层混凝土时，应防止混凝土中的水分被吸收或基底的水渗入混凝土中而降低混凝土的强度。采用滑升模板浇筑墩台时，应遵守下列规定：a.混凝土宜为低流动度或半干硬性的；b.浇注时分层分段对称进行，应在同一时g内浇完同一层混凝土，各段应浇筑到距模板上缘不小于10～15cm的位置为止；c.应采用机械振捣，振捣器插入下层不超过5cm；d.可掺入早强剂，以加速模板的提升；e滑升中需注意防止液压千斤顶或油管接头在混凝土或钢筋上漏油；f.浇筑应连续进行，若因故中途停工，应按施工缝进行处理。
2）吊装索道的检查：a.安装质量；b.空载运转；c.静载运转；d.运载试运转。
3）支架、模板和钢筋布置的检查：a.模板、支架形状、尺寸正确，可靠地承受施工过程中可能产生的各项允许荷载，并保证不发生变形，拆装方便，能多次周转，接缝严密不漏浆；b.钢筋制作、安装符合设计图纸的要求。
4）锚具及张拉设备的检查：a.锚具：材料按设计规定采用，配置要齐全，强度检验符合要求；b.张拉设备：钢丝束的检验，张拉作业的检查。
5）预制构件的检查：a.场地平整坚实，能做好排水；b.每块预制件一次浇灌完成；c.块件内的钢筋应支撑牢固；d.振捣要密实；e.安装要符合要求。
6）桥面附属工程检查：a.伸缩缝、沉降缝应符合规定；b.防水层材料质量应检查合格后方可进行施工；c.泄水管位置、数量按设计要求执行；d.安装安全带、缘石、人行道、栏杆时应复核尺寸和安装位置并注意施工安全。
7）桥头引道和台背填土的检查：a.填料应采用透水性材料，在最佳含水量时分层填筑和压实，厚层不超过20cm，压实度符合设计要求；b.应对称填筑，桥台的混凝土强度达到70%方可进行回填。
1.3监理在工程验收阶段的工作和控制要点
在市政桥梁项目完成后，开始工程验收过程，其程序是施工企业认真填写分项工程报验单，然后通报监理单位验收所有子项工程，待监理工程师现场验收合格后，对相关资料进行核准；最后经项目经理、业主、监理工程师都签字后，才算完成。在市政桥梁工程竣工验收阶段，监理的控制要点是，市政桥梁工程完工之前，监理单位必须组织监理人员严格根据施工验收规范，以及工程设计要求，对施工工程进行验收，在监理人员验收合格后，签字确认，对于不合格的工程，要求进行加固修补、或整改，然后重新检查验收该工程，经检测合格后，签字确认；最后，监理单位必须提供有关的竣工资料，同时在工程验收竣工质量报告上签字。
结束语
总之，在市政桥梁工程实施过程中，监理是确保工程顺利完成的基本保障。监理不仅要监督检查工程质量，还要结和市政桥梁工程的特点，做好监理工作日志的整理工作，以便总结监理工作经验，为不断完善施工监理规范提供依据，从而使市政桥梁工程监理工作更科学、更合理。
【参考文献】：
[1]黄甲兵，傅倩恺，刘凌.中国水电顾问集团中南勘测设计研究院建筑设计院作品选[J].中外建筑，2010，08：38-69.
市政工程安全监理控制要点篇9
关键词：市政给排水；施工；控制
中图分类号：tL353+.2文献标识码：a
市政给排水工程是城市建设重要工程项目之一，是保证城市正常生产生活的重要配置设施，关系到整个城市居民的生活质量水平。其质量的好坏直接关系着城市居民的正常生产和生活，所以在城市建筑和发展过程中，需要加强市政给排水工程的施工管理水平，对施工的全过程进行有效的控制和管理，使施工单位和人员充分的认识到质量的重要性，从而打造出高效、优质的市政给排水工程。
一.市政给排水施工控制中的问题
（一）施工前的控制问题
对于施工图纸的审核，最重要的准备工作是施工现场的勘察，目前，有些市政给排水工程施工单位对施工现场勘察工作不够细致深入，在施工图纸的审核方面往往存在许多问题，在施工过程中临时发现才解决，对施工质量和施工进度都有严重的影响。在施工前的准备阶段就应编制质量控制计划，确定施工期间的检验程序、控制点等级、质量控制点及质量检验方法与方式等。
（二）施工过程中的控制问题
1、施工现场质量问题：市政给排水工程的复杂性使得施工过程中整体管理尤为重要，目前施工过程中往往存在设备及材料的质量检验不够严格，各单位难以达到统一调度，及施工过程中存在安全隐患等问题。施工单位普遍存在对于施工质量的管理和掌控意识不够的现象，这主要是由于施工单位在管理的过程中只贪图施工的进度，甚至还有的施工单位为了一己私欲违背职业道德，在施工的过程里大量偷换材料，甚至私自修改排水系统的管道设计，这对于施工质量的影响非常严重。并且，房地产开发商也疏于对工程施工现场的进行监督和掌控，大多表现在在监督工程主体时不够明确，辅助监督部门的人事设置过于繁琐，设置的施工标准缺乏可操作性。这些原因主要就是因为单位管理阶层严重缺乏责任心、工作态度不端正造成的，所以无法在实施市政给排水施工质量管理中做出应有的贡献。在市政给排水施工管理方面，最常见的问题就是企业的规模较小、资质有限、资金技术能力不足，因此，无法担负工程施工任务却可以中标，并且还会出现一些“分包代管”或转包等违法行为，这些状况通常都会导致施工单位为了自己的经济利益而大幅度压缩工期，这便为施工质量的管理加大了困难，工程质量自然无法达到预期的目的。现场的监理人员本身缺乏道德素养，专业能力不够；其次，施工单位无法主动配合现场监理人员监督施工质量的管理工作。在施工现场，二者不论在哪方面上出现问题，都会为市政给排水施工质量管理造成严重的影响。
2、施工阶段的技术问题：施工企业技术水平总体不高，技术落后是导致市政给排水工程质量问题的主要原因之一。在城市工程施工时，排水管道路线的选择不科学，我国在排水管道路线的选择工作上面，已经建立了一套较为完善的施工标准，但是仍然还存在一些问题有待改进。首先是排水管道选择的成本问题，很多施工单位在排水管道建设时，首先考虑的是成本问题，为了降低成本而去选择一些不适合建设排水管道的路线，这样严重导致了工程质量的不可靠性。其次，施工单位在选择排水管道时也缺乏一定的合理胜，很多施工单位在进行施工时仍然采用之前陈旧的施工标准，造成所选择的管道路线不科学。因此，城市排水系统施工时，施工单位在降低施工成本的同时，也应保证施工质量，尽可能用剥氏的成本创造出最优质的质量。排水管道零部件老化。排水管道零部件的老化，会导致水资源不必要的浪费。随着我国市场绍齐的不断发展，城市化建设工作已经进展到了一定的高度，排水管道的建设工作在城市化建设过程中也起着关键性作用。排水管道中有一些零部件由于长时间使用所导致的生锈老化，很容易引起水资源的不必要浪费。最后，市政给排水零部件阀的压力过大，很容易导致超压外流现象的发生。在城市排水管道的施工过程中，倘若给水配件调前压力大大超过流出水头的压力，会导致给水配件在一定时间内的流出水量超出配件的额定出水量，这种情况往往被称为超压出
（三）施工后的验收问题
施工完成后的检测和验收工作，由于给排水施工的验收管理制度不够完善，而且给排水专业技术人员较少，检测和验收工作往往存在检测不够彻底充分的情况下完成验收的问题，为施工质量及安全埋下隐患。
二.对市政给排水施工的控制
（一）施工前控制
1、加强对施工图纸的技术审核工作，明确施工要点的各个参数，确保施工人员准确掌握设计图纸内容，保证施工活动严格按照施工图纸要求来开展；其次，做好施工规范性文件的编制工作。施工单位要在全面勘查工程现场的基础上，制定完善的施工组织管理办法和规范文件，保证施工活动有条不紊的开展；最后，要建立完善的工程质量管理制度。要明确各施工环节质量检测标准、验收程序和施工预期效果，为施工活动提供明确的质量管控指引。
2、对施工现场的故障问题进行严格的排除，在市政给排水管道施工之前，工作人员要结合施工实际路线以及地形地貌特点，对施工现场进行细致的故障排查，对可能与管道施工相关的影响要素作详细的记录，与相关的部门协调排除可能故障，同时要对施工所需材料进行严格检验管控，市政给排水施工所需材料对施工的安全运行以及质量保证起着关键作用，在市政给排水工程施工前，要全面检查施工所需用的水泥#钢筋#管道等材料，保证材料的质量和性能达到施工要求，要经过对供应商的实地抽检才能够保证材料的质量，从而保证市政给排水工程施工质量。
（二）施工阶段的控制
1、加强现场质量管理：强化施工现场的管理工作，协调工作任务，将具体的施工时间、地点、人员、质检等工作落实下去。负责单位对所有施工单位进行统一调度，各施工单位要在同一时间内做好各自的任务，尽可能按时、按计划完成施工。负责单位对施工单位的用水、用电以及汛期的防洪排涝进行统一调度，并确保施工道路的通畅。施工单位在施工过程里，应当同房地产开发商以及各施工单位的质量监督部门，依照质量的管理规划，对施工质量进行管理。针对工程施工的整个过程执行暂停、检验、再次检验的制度。在施工到质量控制点时，就要暂停施工，通过施工单位的质量监管部门对质量进行计检验，在检验合格后告知总的承包单位的质量管理部门在施工现场进行再次检验，只有在检验通过后才可以进入到下一个工序当中；对各施工单位的质量保证体系的完善及正常运转的监督工作，同施工单位是否可以在施工现场严格遵守施工规定，并定期进行质量检查的选举活动，通过经济方式进行奖励或处罚；针对给排水系统里较易出现的问题，以及较易损坏的位置进行科学判断，通过合理的方法进行维护。
2、施工技术控制：首先在排水系统的施工过程中，地下排水管道的深度是否可以完全满足排水管道施工的要求，应亥通过收集各种数据并进行分析才能够确保。其次，应对排水系统统管道的施工现场进行实时监督，对排水系统管道施工过程中所使用的管材进行严格管控，市政为排水系统施工中所提供的管道材料对正常施工起着重要作用。因此施工单位在进行排水管道施工之前，必须对所接收的材料进行认真地检查，其中包括水泥，钢材，管道等。管材负责人员应认真把管材检查工作，确保材料的质量合格，胜能优质。特别是在管道施工中所采用的混凝土及水泥，必须由生产厂家进行实地检查后才能提供给施工单位。在管道开挖过程中，要避免超挖的情况，以免增加成本，因此需要事先对开挖工程进行检验，得出具体数据；在管道安装时，要对管道与槽底、槽壁支护等设施做好缓冲处理，防止管道因摩擦、碰撞受损。要安排有丰富施工经验的工人操作，保证整个施工流程符合施工规范要求。技术监理人员要履行工作职责，确保安装过程严格按照施工技术规范进行。各种施工材料质量要达到相关要求，避免不合格施工材料混入施工现场。管道安装结束后，要保证管道外表光滑干净，因此要对管道进行抹带施工处理，抹带施工完成后，要加强后期养护，以避免出现抹带层出现裂缝的情况。
（三）施工验收阶段的控制
1、工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。完善验收制度，建立质量控制制度：加强施工质量管理过程中的施工质量验收工作较为重要，因此，要建立完善的施工质量验收管理制度，通过发挥制度的约束性和规范性来提高工程质量。对施工进行全过程监控，指定专人对每道施工环节的质量进行监督工作，保证每道施工环节达到质量管理要求。同时，要建立质量考核体系，对于在施工过程中发现的各种质量问题，要及时采取相应的措施解决。最后，建立完善的施工质量验收报告制度，建立长效质量监督问责制。
2、监督单位全面而有效的监管从我国目前城市给排水工程建设总体情况来看，市政给排水工程监理队伍的整体专业素质不够高，业务不够熟练，甚至存在专业不对口的情况，因此，对市政工程监理人员进行专业培训是很有必要的，另外，市政给排水工程施工的质量检测在很大程度上要依靠先进的设备，配备齐全的先进设备也是必要措施，使专业的人才和先进的设备结合起来，监理工作则能得以科学有效的进行。
三、市政给排水施工全过程的安全管理控制
（一）市政给排水施工过程中的一些安全问题
1、机械伤害：对于管道的管沟开挖施工一般采用挖掘机施工，吊装管道采用施工机械，对施工机械必须安全检验，安装保险装置。发生机械伤害的原因包括：违章施工和违章指挥，冒险作业；未遵守施工机械安全操作规程；现场存在交叉施工，施工机械作业时无专人指挥等。施工吊装指挥人员与土方施工机械驾驶人员都是特种作业人员，必须经专业培训考核合格取证，持证上岗。
2、其他多方面安全事故：市政管道管沟开挖深度很多超过2米，人员在管沟边施工属高处坠落范围；随着市政污水工程的开展，气体中毒事故也时有发生，因其隐蔽性强，极易造成较大的人员伤亡事故，施工人员应当引起高度的重视。气体中毒一般发生于新旧污水管道接通部位、相对封闭的地下管道，污水管道堵头打通，污水管道清淤、顶（拉）管施工、人工挖孔桩等情况，其主要原因为施工人员对地下施工环境和危害不了解，施工前未对施工点气体进行检测，防护气体中毒措施不足，排气通风措施不足，未严格对施工人员进行安全技术交底等。触电事故，管道施工近年来的触电事故时有发生，究其原因有电缆线破皮老化、施工用电设备未设置接零接地保护，未设置漏电保护器如施工排水潜水泵漏电等，地下管线勘测不足挖断电线等。
（二）对市政给排水施工全过程的安全控制
1、首先建立安全责任制：安全责任制是企业安全管理中最基本的一项制度。它明确规定了各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，把安全生产从组织领导上统一起来，增强各级管理人员的安全生产责任心，把安全生产工作落实到实处。
2、加强对施工人员的教育：施工单位应该对施工人员进行针对性的安全教育培训，对施工人员的培训教育应该从安全意识教育以及施工安全技术教育两方面进行培训，每个施工人员充分意识到施工安全的重要性，树立安全第一的思想，在施工过程中，必须遵守有关安全管理制度及劳动纪律，具有相应的安全防护技术和意识，必须有相关部门发放的证件，方可持证上岗，对于施工人员在施工过程中，发现有安全隐患或其它问题，必须立即向上级请示并停止施工，在经过专业技术人员进行故障排除后，再进行继续施工。
3、建立安全检查制度：施工企业必须严格贯彻国家安全生产方针、法律、法规，制止违章指挥、违章作业、违法施工，贯彻执行施工安全检查标准。企业必须建立健全安全生产管理体系，配备相应专业安全管理技术人员。对日常安全生产施工进行有效的安全监管，落实各项安全管理措施，保障施工安全。
结束语
随着城市建设的蓬勃发展，市政给排水工程也日益增多，施工质量直接影响到整个城市基础配套设施的质量，关系到城市居民生活环境的舒适性，因此，必须加强市政给排水工程的施工管理控制水平，对施工的全过程进行有效的监督和管理，只有这样，才能保证市政排水工程的质量，才能保证人们正常的日程生活。
参考文献
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市政工程安全监理控制要点篇10
【关键词】市政工程；质量管理；解决措施
引言
随着我国改革开放的不断深入，市政工程管理体制也在不断改革和发展中，由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系，但其中也存在一些问题与不足，这些逐渐成为禁锢市政工程发展的瓶颈。市政工程设施是基础设施的一个重要部分，它的质量好坏事关人民群众生命财产安全及公共利益。因此有必要对市政工程管理的现状进行分析，以探讨加强市政工程质量管理的对策。
1、市政工程管理问题分析
1.1市场化管理不规范
市政工程建设在市场规范化管理方面存在缺陷。市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门），有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边程”；有的政府投资工程为追求所谓“政绩”，一味压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。
1.2工程质量意识不强，管理混乱
现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费。这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣。有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；有的以包代管，质保体系不健全；有的不按图样施工，擅自变更设计。另外，随着建筑业的高速发展和结构调整，原来的许多分包企业逐步成长为总包企业，这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。在承包商来看，类似转包挂靠普遍存在短期行为，加上他们质量意识不强，降低成本，偷工减料，目的是为了赚取利润，因此，在质量管理控制和现场施工质量控制上都存在薄弱环节。各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料甚至出现假资料。这些都直接导致市政工程施工组织不合理，现场施工质量控制混乱。
1.3监督管理机制不完善
我国目前建设监理市场不健全，监督管理机制不完善。建设工程监理是一项技术服务性的工作，对监理人员的知识结构、知识的广度、深度和监理人员的思想素质、道德修养都有着较高的要求，还要求监理人员具有一定实践经验、足够的管理知识，要掌握与工程建设相关的法律、法规知识，要理解国家的有关政策，要具有一定的经济方面的知识。如果其中一个方面有欠缺，在实际质量控制中就很容易出现不同程度的质量问题。目前监理行业的监理单位数量每年都有大幅的增加，监理市场的低水平和低收入层次竞争激烈所以大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较差，严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段。现场监理机构的权利有限，且责任大，能力不足。监理在工序质量控制方面往往力度不够，手段不多。在实际工作中的现状，常规的工序验收制度是监理对质量进行有效控制的基本条件。另外有的业主对监理的工作干涉较多，使监理很难根据现场实际情况直接决策，业主把现场质量控制和质量问题的责任全部强压监理承担。
2、市政工程项目质量控制的主要内容
市政工程质量的形成是一个复杂的过程，但可以依据“toe”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性地分析，明确项目质量和安全控制体系的内容。
劳动主体的控制。在项目质量和安全控制中，人、机、料、法、环这五大要素，人是决定的因素。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量和安全意识，形成人人关心质量，个人重视质量的风气。坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度，坚持激励机制和奖惩机制，以达到保证工程质量和安全的目的。
劳动对象的控制。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量和安全控制的重要内容。对原材物料的质量和安全控制应采用“三把关、四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量和安全检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。
施工机械设备的控制。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量和安全不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量和安全有举足轻重的作用。特别是对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量和安全的要求。
施工工序的质量和安全控制。质量和安全控制最基本的内容是工序质量和安全的控制，工序质量和安全控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量和安全的制约因素，并消除制约因素，使工序质量和安全控制在一定范围内以确保每道工序的质量和安全。工序质量和安全具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因人工操作所致，而不确定性是指市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大，共同操作的人员之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量和安全，就要做到对每道工序每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。
施工环境的控制。环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免。施工人员必须密切注意外界环境变化，对变化作出预测，及时采取相关措施，尽量减小环境变化给工程质量和安全带来的影响。
3、结语
市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。根据上述工程特点，要求市政建设项目的管理者必须具备多种专业知识和相当强的外部协调能力，能够正确处理好建设项目质量和安全、投资、进度三大目标的对立统一关系及其与外部环境关系。随着市政工程建设项目规模的不断扩大，各方面要求的不断提高，传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制，已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理，以提高工程项目三大目标控制水平是非常必要的。
参考文献：
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