监理安全控制要点篇1
关键词：电力工程；安全监理；内部控制；措施
正文：
1电力安全监理概述
电力工程的安全监理工作主要是指对其工程建设当中涉及到的人员、设备以及环境等进行全面的监督和评价，并且在监督的过程中结合相关的技术手段以及经济法律手段来保证其工程建设的安全性。电力工程的安全监理主要就是要避免工程施工当中出现随意性以及盲目性，将工程施工安全风险控制在一定的范围内，从而确保工程施工的顺利和安全。实际上，电力工程的安全监理工作与工程的管理工作之间存在着辩证关系，两者相互联系，但是两者又不能够相互代替。电力工程的安全监理不仅仅是接受工程建设单位的委托来对工程施工过程进行严格的监督和审查，保证工程施工设备的安全性以及安全防护措施的落实，而且其该受到升级部门的委托来对劳动者的生命安全予以保证。因此电力工程的安全监理工作具有较强的复杂性以及责任性。在电力工程当中，工程安全监理单位需要结合相关的规范和监理制度，并以安全目标管理作为中心来对工程施工的安全进行动态的控制，从而提高工程的安全水平，提升企业的经济效益。
2电力工程安全控制要点
（1）在工程的施工招标阶段要对工程施工单位的安全生产管理水平、相关资质、机电设备的安全状况以及市场评价等进行全面的了解和考核。（2）工程的施工单位要与工程业主一起制定明确的安全生产责任书。（3）在电力工程正式进行工程施工之前要结合工程特点来制定明确的安全控制目标和控制措施，保证控制措施的全面性，要涉及到工程的各个施工环节和项目。（4）施工单位要建立健全的施工安全保证体系和监督体系，落实施工安全控制工作。（5）工程监理单位要对施工单位的安全教育、技术人员水平、特殊工种的持证上岗情况等进行全面的检查和控制。在施工之前要做好工程施工技术交底工作。（6）在施工当中要对施工单位的脚手架和井架的搭设以及设备的安全性能进行验收，同时要对施工过程中的安全薄弱环境进行严密的控制。其主要有漏电保护、电源线的规格、基础开挖前是否进行管道查明等。（7）监理单位出去每日正常的监理工作之外，还需要与工程施工单位一起进行每月一次的安全大检查，及时的发现其中的安全隐患并采取措施，从而保证工程的安全性。
3提高电力工程建设安全监理水平的控制措施
3.1严格科学推行安全监理程序
在电力工程当中，其安全监理工作有其专门的工作机制、工作程序以及工作制度。因此在进行安全监理时，要要求监理人员严格的按照监理工作的程序和制度来进行，同时要规范其安全管理工作，保证安全监理工作的科学性与合理性。监理部门要加强电力工程的日常安全监理工作，并且工程的施工单位也要不断的加强对自身施工安全的监督和管理，一旦发现技术人员出现违规现象则要立即责其整改并给予批评，同时上报到工程的安全监理部门，保证电力工程建设的安全性。其次，电力工程的安全监理工作要坚持“预防为主”的原则来进行安全监理工作，要按照国家的规定来进行安全监理工作。其监理部门需要确保安全监理工作的全面性，注重安全监督工作的时效性，杜绝在建设过程中出现违规现象，一旦发现违规操作则要对其进行严肃的处理，需按照相关的法律规定来追究责任，落实安全监理程序和制度，不能够使其流于形式。
3.2严格明确安全监理工作职责
电力工程的安全监理起主要就是为了确保电力工程生产的安全性，因此在对其进行安全监督时监理部门需要明确自身的工作职能和监理职责，从而提高工作人员的安全意识，在工程的整个建设过程中贯彻安全监理工作。电力工程的安全监理工作需要从源头上进行，必须强调并明确工程建设一线的职责。而工程的技术人员、管理人员、工长以及项目经理等则不仅仅需要进行安全管理，同时也还需要明确自身的管理职责。也就是说要在电力工程安全监理中明确工程各个阶层人员的管理职责，做好工程建设的安全管理工作。安全监理部门要以高度负责的态度来进行安全监理工作，对工程的施工现场进行定期的检查，并且在监督的过程中要做好监理记录，及时的发现施工当中存在的安全隐患和风险，并结合实际来对其进行解决。此外，监理单位还须针对施工当中的施工隐患与工程的施工单位进行及时有效的沟通，要在保证工程安全性的基础上进行工程生产建设，从而保证工程施工的安全性和顺利性，提高企业的经济效益和社会效益，避免不必要的安全事故。
3.3严格强化安全生产教育和培训
施工技术人员以及管理人员的安全意识直接决定了安全监理工作的效果。因此在进行电力工程建设时，相关单位一定要对其工作人员进行安全生产培训。首先企业要扩大安全生产培训教育的范围，将安全生产意识的培训工作扩大到工程的领导层、临时工、季节工以及农民工等，提高所有人员的安全意识，并且还要将安全培训教育的内容扩大到工程安全技术、安全措施以及安全管理知识上，使工作人员能够对工程的安全生产有一个较为全面的认识。其次就是要加大安全培训的次数和频率。电力工程的安全生产教育培训可分为周培训和月培训，每周都要进行安全生产会议，对生产当中的安全措施和技术进行总结和分析，积极的探讨生产当中的安全问题，从而提高安全监理水平。每月都要进行安全生产碰头和交心讨论会，并定期进行安全生产讲座，提高工作人员的安全意识。在特殊的情况下还需要开展安全紧急会议，抓好工程的安全培训生产工作。最后 还要对电力工程的特殊工种技术人员进行严格的资格考核，确保其技术水平和综合素质。通过上述措施来保证工程安全监理工作的顺利进行。
4结语
综上，电力工程的安全监理工作是建设过程中非常关键的部分，其监理工作要贯穿于整个建设过程中，从而保证工程的安全和质量。随着人们用电需求量的不断增加，其对电力建设的安全性也提出了更高的要求。因此在电力工程建设中一定要落实安全监理制度，明确安全监理职责，树立安全第一的管理思想，不断的完善安全监理制度，提高工作人员的安全意识，从而提高工程安全监理水平，促进安全监理的发展。
参考文献：
[1]杨超凡.浅谈加强电力工程安全监理工作的方法[J].城市建设理论研究:电子版,2013(35).
[2]杨亚飞.浅析电力工程建设监理安全控制[J].建材与装饰,2015(33).
监理安全控制要点篇2
【关键词】基坑支护，安全监理，控制要点
【abstract】intheurbanconstructionseniorarchitecture,tallbuildingproportionofincreasedyearbyyear,high-risebuildinghowtosolvehowtosolvetheproblemsintheconstructionofthedeepfoundationsecurityisbecomingmoreandmoreserious,theministryofconstructioninrecentyearsaccidentstatistics,becamethecollapseofthe"fourgreatdamage"(fallingobjects,getanelectricshock,blow,mechanicaldamage)afterthefifthlargestdamage.inthecollapseaccident,thefoundationpitexcavation,artificialexpansionslotpileconstructioncausethecollapseoftheaccountsfor65%ofthetotalcollapse,socollapsehasalsoincludedintheministryofconstructionspecialcontrolcontent.
【keywords】foundationpitbracing,safetysupervision,controlkeypoints
中图分类号：tV551.4文献标识码：a文章编号：
在基坑开挖中造成坍塌事故的主要原因是：
基坑开挖放坡不够，没按土的类别和坡度的容许值，按规定的高度比进行放坡，造成坍塌；
基坑边坡顶部超载或由于震动，破坏了土体的内聚力，引起土体结构破坏，造成的滑坡；
由于施工方法不正确，开挖程序不对、超标高挖土、支撑设置或拆除不正确、或者排水措施不力以及解冻时造成的坍塌等。针对以上问题，结合基坑支护设计规范的有关规定制定了本安全监理控制要点。
（一）施工方案
1.基坑开挖之前，要按照土质情况、基坑深度以及周边环境确定支护方案，其内容应包括：放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等。
2.施工方案的制定必须针对施工工艺结合作业条件，对施工过程中可能造成坍塌因素和作业人员的安全以及防止周边建筑、道路等产生不均匀沉降，设计制定具体可行措施，并在施工中付诸实施。
3.高层建筑的箱形基础，实际上形成了建筑的地下室，随上层建筑荷载的加大，常要求在地面以下设置三层或四层地下室，因而基坑的深度常超过5~6m，且面积较大，给基础工程施工带来很大困难和危险，必须认真制定安全措施防止发生事故。
如：（1）工程场地狭窄，邻近建筑物多，大面积基坑的开挖，常使这些旧建筑物发生裂缝或不均匀沉降；（2）基坑的深度不同，主楼较深，群房较浅，因而需仔细进行施工程序安排，有时先挖一部分浅坑，再加支撑或采用悬臂板桩；（3）合理采用降水措施，以减少板桩上的土压力；（4）当采用钢板桩时，合理解决位移和弯曲；（5）除降低地下水位外，基坑内还需设置明沟和集水井，以排除暴雨突然而来的明水；（6）大面积基坑应考虑配两路电源，当一路电源发生故障时，可以及时采取另一路电源，防止停止降水而发生事故。
总之由于基坑加深，土侧压力下再加上地下水的出现，所以必须做专项支护设计以确保施工安全。
4.支护设计方案的合理与否，不但直接影响施工的工期、造价，更主要还对施工过程中的安全与否有直接关系，所以必须经上级审批。有的地区规定基坑开挖深度超过6m时，必须经建委专家审批。经实践证明这些规定不但确保了施工安全，还对缩短工期、节约资金取得了明显效益。
（二）临边保护
1.当基坑施工深度达到2m时，对坑边作业已构成危险，按照高处作业和临边作业的规定，应搭设临边防护设施。2.基坑周边搭的防护栏杆，从选材、搭设方式及牢固程度都应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》的规定。
（三）坑壁支护
不同深度的基坑和作业条件，所采取的支护方式也不同。
1.原状土放坡
一般基坑深度小于3m时，可采用一次性放坡。当深度达到4~5m时，也可采用分级放坡。明挖放坡必须保证边坡的稳定，根据土的类别进行稳定计算确定安全系数。原状土放坡适用于较浅的基坑，对于深基坑可采用打桩、土钉墙或地下连续墙方法来确保边坡的稳定。
2.排桩（护坡桩）
当周边无条件放坡时，可设计成挡土墙结构。可以采用预制桩或灌注桩，预制桩有钢筋混凝土桩和钢桩，当采用间隔排桩时，将桩与桩之间的土体固化形成成桩墙挡土结构。
土体的固化方法可采用高压旋喷或深层搅拌法进行。固化后的土体不得具有整体性好，同时可以阻止地下渗入基坑形成隔渗结构。桩墙结构实际上利用桩的入土深度形成悬臂结构，当基础较深时，可采用坑外拉锚或坑内支撑来保持护桩的稳定。
3.坑外拉锚与坑内支撑
（1）坑外拉锚：用锚具将锚杆固定在桩的悬臂部分，将锚杆的另一端伸向基坑边坡土层内锚固，以增加桩的稳定。土锚杆由锚头、自由段和锚固段三部分组成，锚杆必须有足够长度，锚固段不能设置在土层的滑动面之内。锚杆应经设计并通过现场试验确定抗拔力。锚杆可以设计成一层或多层，采用坑外拉锚较采用坑内支撑法能有较好的机械开挖环境。
（2）坑内支撑：为提高桩的稳定性，也可采用在坑内加设支撑的方法。坑内支撑可采用单层平面或多层支撑，支撑材料可采用型钢或钢筋混凝土，设计支撑的结构形式和节点做法，必须注意支撑安装及拆除顺序。尤其对多层支撑要加强管理，混凝土支撑必须在上道支撑强度达80%时才可挖下层；对钢支撑严禁在负荷状态下焊接。
4.地下连续墙
地下连续墙就是在深层地下浇注一道钢筋混凝土墙，既可起挡土护壁又可起隔渗作用，还可以成为工程主体结构的一部分，也可以代替地下室墙的外模板。
地下连续墙也可简称地连墙，地连墙施工是利用成槽机械、按照建筑平面挖出一条长槽，用膨润土泥浆护壁，在槽内放入钢筋笼，然后浇注混凝土。施工时，可以分成若干单元（5~8m一段），最后将各段进行接头连接，形成一道地下连续墙。
5.逆作法施工
逆作法的施工工艺和一般正常施工相反，逆作法是先施工地下一层（离地面最近的一层），在打完第一层楼板时，进行养护，在养护期间可以向上部施工主体，当第一层楼板达到强度时，可继续施工地下二层（同时向上方施工），此时的地下主体结构梁板体系，就作为挡土结构的支撑体系，地下室外的墙体又是基坑的护壁。这时梁板的施工只需在插入土中，作为柱子钢筋，梁板施工完毕再挖土方施工柱子。第一层楼板以下部分由于楼板的封闭，只能采用人工挖土，可利用电梯间用垂直运输通道。逆作法不但节省工料，上下同时施工缩短工期，还由于利用工程梁板结构做内支撑，可以避免由于装拆临时支撑造成的土体变形。
（四）排水措施
基坑施工常遇地下水，尤其深度施工处理不好不但影响基坑施工，还会给周边建筑造成沉降不均的危险。对地下水的控制方法一般有：排水、降水、隔渗。
1.排水
开挖深度较浅时，可采用明排。沿槽底挖出两道水沟，每隔30~40m设置一集水井，用抽水设备将水抽走。有时深基坑施工，为排除雨季的暴雨突然而来的明水，也采用明排。
2.开挖深度大于3m时，可采用井点降水。在基坑外设置降水管，管壁有孔并有过滤网，可以防止在抽水过程中将土粒带走，保持土体结构不被破坏。
井点降水每级可降低水位4.5m，再深时，可采用多级降水，水量大时，也可采用深井降水。
当降水可能造成周围建筑物不均匀沉降时，应在降水的同时采取回灌措施。回灌井是一个较长的穿孔井管，和井点的过滤管一样，井外填以适当级配的滤料，井口用粘土封口，防止空气进入。回灌与降水同时进行，并随时观测地下水位的变化，以保持原有的地下水位不变。
3.隔渗
基坑隔渗是用高压旋喷、深层搅拌形成的水泥土墙和底板而形成的止水帷幕，阻止地下水渗入基坑内。隔渗的抽水井可设在坑内，也可设在坑外。
（1）坑内抽水：不会造成周边建筑物、道路等沉降问题，可以坑外高水位坑内低水位干燥条件下作业。但最后封井技术上应注意防漏，止水帷幕采用落底式，向下延伸到不透水层以内对坑内封闭。
（2）坑外抽水：含水层较厚，帷幕悬吊在透水层中。由于采用了坑外抽水，从而减轻了挡土桩的侧压力。但坑外抽水对周边建筑物有不利的沉降影响。
（五）坑边荷载
1.坑边堆置土方和材料包括沿挖土方边缘移动运输工具和机械不应离槽边过近，堆置土方距坑槽上部边缘不小于1.2m，弃土堆置高度不超过1.5m。
2.大中型施工机具距坑槽边距离，应根据设备重量、基坑支护情况、土质情况经计算确定。规范规定“基坑周边严禁超堆荷载”。土方开挖如有超载和不可避免的边坡堆载，包括挖土机平台位置等，应在施工方案中进行设计计算确认。
3.当周边有条件时，可采用坑外降水，以减少墙体后面的水压力。
（六）上下通道
1.基坑施工作业人员上下必须设置专用通道，不准攀爬模板、脚手架以确保安全。
2.人员专用通道应在施工组织设计中确定，其攀登设施可视条件采用梯子或专搭设，应符合高处作业规范中攀登作业的要求。
（七）土方开挖
1.所有施工机械应按规定进场经过有关部门组织验收确认合格，并有记录。
2.机械挖土与人工挖土进行配合操作时，人员不得进入挖土机作业半径内，必须进入时，待挖土机作业停止后，人员方面进行坑底清理、边坡找平等作业。
3.挖土机不能超标高挖土，以免造成土体结构破坏。坑底最后留一步土方由人工完成，并且人工挖土应在打垫层之前进行，以减少亮槽时间（减少土侧压力）。
（八）基坑支护变形监测
1.基坑开挖之前应作出系统的监测方案。包括：监测方法、精度要求、监测点布置、观测周期、工序管理、记录制度、信息反馈等。
2.基坑开挖过程别注意监测：（1）支护体系变形情况；（2）基坑外地面沉降或隆起变形；（3）临近建筑物动态。
3.监测支护结构的开裂、位移。重点监测桩位、护壁墙面、主要支撑杆、连接点以及渗漏情况。
（九）作业环境
建筑施工现场作业条件，往往是地下作业条件被忽视，坑槽内作业不应降低规范要求。
1.人员作业必须有安全立足点，脚手架搭设必须符合规范规定，临边防护符合要求。
2.交叉作业、多层作业上下设置隔离层。垂直运输作业及设备也必须按照相应的规范进行检查。
监理安全控制要点篇3
关键词：建筑工程;高大模板支撑;施工安全;监理
abstract:Highformworkengineeringreferstothebearingsupportmembertemplatesupportsystemlevelheightofmorethan8moroveraspanof18morgeneralconstructionloadsgreaterthan10Kn/morlineloadisgreaterthan15Kn/m.intheconstructionworkofhighformwork,supervisorsshouldconscientiouslydoagoodjobofsupervisionwork,andtoensuretheconstructionqualityofformworksupportssystemmeetthedesignandspecificationrequirements,avoidsafetyaccidentsinproduction,toensurethatthedevelopmentofenterprisesandinterests.
Keywords:Buildingengineering;highformworksupport;constructionsafety;supervision
中图分类号：tU198文献标识码：a
前言
随着现代建筑向又高又大发展，高大模板支撑已在建筑施工过程中被广泛应用。由于高大模板支撑工程的复杂性，其施工质量的优劣直接影响工程整体质量和施工安全，如何控制高大模板支撑施工质量和安全问题，已引起建筑业界的广泛重视。
高支撑工程监理是具有一定技术含量且随机性很强的一项工作，现在建筑市场存在一些不规范行为，其工作难度相对较大，为进一步加强对建设工程高大模板支撑系统施工安全的监督管理，积极预防和控制建筑生产安全事故。监理人员从以下几方面加强施工过程的监理，使工程的安全始终处于受控状态。
1、施工前监理工作
根据工程的特点、规模和技术复杂程度以及主管部门的要求，组建项目监理机构，配置相应的专业监理人员。并在现场配备必要的监测工具。同时完善现场管理制度，规范监理人员的行为，保证监理人员能够履行自己的职责，提高监理机构的工作效率。总监理工程师组织项目监理部人员并邀请公司技术负责人共同对《高大模板支撑专项施工方案》进行审查，协助业主组织有关专家对方案进行论证。总监理工程师组织编制《监理规划》，并针对本工程高支撑专业特点，在监理规划中制定基本安全准则、安全监理程序、监理方法、措施以及监理人员分工等内容。根据《高大模板支撑专项施工方案》和专家论证意见，组织专业监理工程师编制《高大模板支撑系统专项监理细则》。审核施工项目经理、安全人员资质是否符合要求；重点审查施工组织设计中直接影响工程质量、安全和人员的配备等相关内容。
2、安全技术较底
总监理工程师参加施工单位的模板支撑专项方案安全技术交底工作，以透彻地掌握专项方案设计原则及安全要求。要求施工单位完善组织机构，落实人员职责，建立考核考评体系，采取激励措施，调动人员积极性。同时督促施工单位以及专业班组认真做好专项方案校对工作；施工单位发现专项方案中存在问题时不得随意更改，必须按原程序申报、审核、批准。经批准评审通过的专项方案是施工和监理的依据。
专业监理工程师也应参加专项技术交底，提出施工单位及专业班组重点控制内容；安全技术交底除应按照专项方案介绍模板支架的工艺、工序、作业要点和技术要求外，还应提供一个简明的安全技术控制的要点(详见下表)，以利于执行和监控管理。
高大模板支撑施工安全技术交底要点：
方面内容项目
搭设条件1）场地平整、夯实要求；2）先浇楼盖混凝土龄期或强度要求
杆件、材料1)钢管杆件的直径和壁厚要求；2）定型杆件的直径和单重要求；3）扣件的质量要求；4）可调底、托座丝杆的直径和板厚要求；5）木方和垫板的规格要求
支撑搭设1）立杆的间距、横杆步距及偏差要求；2）扫地杆的高度要求；3）立杆伸出长度（含可调托座）要求；4）水平剪刀撑的设置层和设置要求；5）竖向剪刀撑的设置要求；6）剪刀撑（斜杆）的连接要求；7）梁下立杆的对中要求；8）扣件的紧固力矩要求；9）杆件对接头的位置要求；10）构架加强部位的杆件设置要求；11）附着拉结的设置要求；12）立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差要求；13）架顶支点标高偏差要求；14）双立杆的设置要求
模板、钢筋施工1）架上材料堆放要求；2）施工不得任意改动架子要求
浇筑作业1）混凝土坍落度和初凝时间要求；2）浇筑顺序和层厚要求；3）浇筑设备配置要求；4）架面作业人员及集中作业限制；5）振捣棒集中振动限制；6）对各种水平作用的控制要求
其他1）施工期间的天气条件控制；2）检查验收要求；3）养生期间可进行上层作业的间隔时间；4）应予及时清除的常见安全隐患；5）应予警惕的异常情况
3、钢管扣件进场试验
施工现场的钢管扣件及钢门架组合，进场前向监理机构提交《工程／材料／构配件报审表》，同时必须附有出厂合格证、生产许可证以及厂家检验报告。监理工程师对出厂合格证及生产许可证进行审查，在符合要求后，进行钢管外观质量验收。监理工程师对钢管扣件的外观验收从以下几个方面进行。
（1）钢管有无严重鳞皮锈，钢管壁的厚度采用计量检查。
（2）扣件的完整性以及重量。
（3）监理工程师对外观质量以及质保资料检查符合要求后，进行现场见证取样，试验合格的方可使用。
4、设置控制点
为保证施工过程质量、安全始终处于受控状态，项目监理机构根据高支撑的结构特点协助施工单位设置以下安全控制点：
（1）地基处理工序验收。
（2）扫地杆与拉接点的设置。
（3）立杆的搭接方式。
（4）垂直纵、横向及水平剪刀撑的设置。
（5）扣件拧紧度。
（6）钢管扣件与组合钢架及框架柱的连接。
在此基础上实施安全预控。施工单位按照安全控制点的要求，每道工序完成后，经自检、专检合格后报监理机构进行验收，未经监理验收不得进行下道工序。
5、加强巡视检查与平行检验
在施工过程中项目监理机构安排专职监理人员，定期或不定期地对施工过程进行巡视检查。主要检查。
（1）施工单位专职安全人员是否到位。
（2）脚手架搭设人员是否持有《特种作业人员考核合格证》。
（3）支撑搭设工艺是否符合规范及专项方案要求。
（4）施工过程是否违章作业。监理人员发现有违章作业及违规行为给予及时制止。对于不能及时整改的由总监理工程师下发监理通知，要求施工单位整改。对拒不整改的，征得业主同意后，由总监理工程师下发停工令，及时召开专题会议解决有关事项。
（5）监理机构配备力矩板手，定期或不定期对螺栓紧固据力矩进行检验，扭力矩不符合要求时及时督促施工单位整改。
6、高大模板支撑验收
为了确保按专项方案搭设和使用（承载）安全的要求，高大模板支撑的检查验收应进行3～4次。
（1）布架验收：在垫板铺设完成并在垫板上放线标定立杆位置后进行检查，确定其立杆布置及其调整是否符合专项方案规定和对中、对称及设置拉结的位置要求；在搭设完2～3步架后，检查其立杆垂直度和横杆水平度是否符合要求。方案设计人员必须参与这次检查，以便解决立杆布置遇到的问题。
（2）中间检查：当架高超过20m时，应加设一次中间检查，主要检查两个方面：一为立杆垂直的偏差变化，是否过大或影响向上搭设；二为检查水平剪刀撑（加强层）和内部竖向剪刀撑的设置情况，有问题时可以较方便地解决。
（3）搭设完成验收：注意应验收架顶点支点标高是否符合方案要求，避免出现支点过高部位受力过大情况，并为沉降监控要求提供基础依据。
（4）浇筑混凝土前的检查验收：在模板和钢筋工程施工期间，支架已开始承载并会发生一些自身的调整变化，包括节点松动、底部移位和杆件变形等，此时检查人员进入架内检查还是安全的，可以及时进行加固和处理，避免在浇筑时出问题。
承重支撑搭设完成后，由总监理工程师组织施工单位技术负责人、专职安全员、项目经理对承重支撑系统进行专项验收，验收标准按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJl30-2011)以及省市有关文件执行。验收符合要求后签署专项验收表。
同时，应根据广州市《关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》（穗建质[2012]952号）规定，执行“专家验收”制度和实行“现场双确认”制度。即需要验收的危险性较大的分部分项工程，现场验收时应当邀请参与专项方案论证的专家组参加，专家组应对是否符合专项方案情况进行验收。施工企业的技术负责人应当到工地现场复核危险性较大的分部分项工程的验收结果，并签名确认。对已完成验收及施工企业技术负责人确认的危险性较大的分部分项工程，安全监督机构的安全监督员应到工地现场检查确认，并书面签署确认意见。已经现场验收和双确认的危险性较大的分部分项工程方可进入下一道工序。
7、浇捣砼过程控制
在浇捣过程中，监理人员实行旁站监理，并督促施工单位安排专职人员观察模板支撑有无异常变化，如发现异常应及时汇报并采取相应的措施。严格控制泵管布料高度不超过板面200mm。合理安排浇捣顺序，控制模板层上的施工荷载不得超载，进行分层浇捣。
必须确保高大模板支撑在浇筑时的绝对安全，而不应寄望于出问题的加固处理。应采取的做法为：一是将确保支撑在浇筑时绝对安全的保证与加固措施，前移到上述第三和第四次检查验收中解决；二是严格控制浇筑工艺，确保均衡施载；三是严格控制施工活载。
8、模板支撑拆除控制
监理安全控制要点篇4
关键词：电力建设；安全；监理
abstract:Qualityandsecurityareeternalthemesinengineeringconstruction.Securityisthepreconditionoftheconstructionquality,andtheexcellentengineeringqualityisforsecurity.ifthequalityistheultimatepursuitgoalofowners,thensecurityisthebasicenvironmentconditionstoachievethisgoal,andsecuritysupervisionistoprotecttheenvironment.thispapermainlyexpoundshowtodowellofsecuritysupervisionworkintheelectricpowerconstructionproject.
Keywords:electricpowerconstruction;security;supervision
中图分类号：F407.61文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）
一、电力安全监理概述
安全监理是指对工程建设中的人、机、环境及电力建设全过程进行评价、监控和督查，并采取法律、经济、行政和技术手段，保证建设行为符合国家安全生产、职业安全健康法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围内，以确保安全性。
安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类事故，实现安全生产。
电力建设工程安全监理与一般工程监理存在密切的辩证关系，但不能简单地相互代替。它除接受建设方委托控制和监督工程质量而对机械设备、安全设施以及安全技术措施的审查、进度控制和费用监督外，还要接受上级部门的安全管理委托权以保证劳动者生命安全，其责任性、风险性、复杂性远远超过一般工程监理。这是因为质量事故有较长的潜伏性，安全事故则可能是突发性的。作为建设工程安全监理单位，做好电力建设工程安全监理工作，就能以安全目标管理为中心，通过动态的目标控制，更好地实现项目的安全目标，提高建设项目的安全水平和单位效益。
二、如何做好电力建设工程安全监理工作
安全监理的过程实质就是执行国家、政府以及行业关于安全生产、技术所颁发的法规，执行安全监理委托合同的过程。电力安全监理工作可分为四个阶段，即招标阶段的安全监理、施工准备阶段的安全监理、施工阶段的安全监理、竣工验收阶段的安全监理。电力建设工程安全监理单位应对各阶段安全监理工作的权利、义务、具体责任、委托权限等方面进行分析、确立。
1.明确建设单位、安全监理单位、承包单位三者之间的关系。
安全监理单位受托于建设单位，代表建设单位的利益，按安全监理合同范围，全权处理工程安全和建设单位委托的一切事宜，安全监理单位与建设单位是监理与被监理的关系，本着尊重、协助、监督的精神，基于目标一致的共识，协助建设单位完善、抽查和验证电力建设过程中各项制度。安全监理单位通过三方沟通，按照所签订的《委托安全监理合同》、《安全生产协议书》等合同文件独立行使安全监理权。
2.安全监理单位做好电力建设工程安全监理工作
安全监理是工程建设监理的重要组成部分，而工程项目总监理工程师是监理工作范围内的安全第一责任人。《建设工程安全生产管理条例》等法规明文规定了工程监理单位和总监理工程师的安全责任，《建设监理规范》第3.2.1第6款规定：总监理工程师负责“审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计(包括安全措施)、技术方案、进度计划。”第6.2.1第3款规定：“施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患”时，可签发停工令。监理单位受建设单位委托可行使监督检查权、限期整改权，停工整顿权、复工权、经济处罚权、奖励权、审批核准权和调解权等权利。按照四控制的要求，依据有关安全生产法律法规和有关规定，认真履行监理合同中规定的安全监理职责，对建设过程中的安全文明电力建设进行全面管理监督和控制。
首先，确定电力建设项目安全监理的依据：①设计的电力建设图纸和建设说明书(包括变更设计);②工程招投标书;③委托安全监理合同;④经建设单位审定的电力建设组织计划;⑤建设单位与承包单位签订的电力建设合同及附件;⑥安全监理实施细则(包括大纲);⑦安全生产责任制实行办法;⑧关于加强电力建设现场安全生产管理的若干规定;⑨《安全监理手册》;⑩政府有关安全生产的发令法规政策和规定等。
其次，制定电力建设项目安全监理的主要内容：
(1)控制项目：项目监理机构
控制内容：实行总监理工程师负责制;设置安全监理工程师
控制要点：明确职责分工;建立健全安全生产责任制,落实安全生产的组织保证体系;制定安全管理规定;编制安全监理实施细则
(2)控制项目：审查施工组织措施和施工指导文件
控制内容：承包单位安全管理体系;安全技术措施;工程管理文件
控制要点：审查承包单位的安全岗位和管理制度;建设组织和建设大纲中各类型作业安全技术措施;协助拟定安全生产协议书和执行安全抵押金制度;审查文明施工文件及管理制度;审查施工工艺水平的措施;对分包工程的安全监理
(3)控制项目：检查承包单位资质和人员上岗证书
控制内容：检查承包单位资质;检查特殊工种上岗证书
控制要点：检查分承包单位资质和安全施工记录和证明;检查特殊工种操作人员必须的上岗证书
(4)控制项目：检查安全培训情况
控制内容：检查安全培训情况
控制要点：进行安全生产教育及工程项目的安全技术交底;举办职工安全教育和安全规程考试
(5)控制项目：施工现场巡检并进行考核
控制内容：审查承包单位工程的施工方案、进度计划与自检系统;安全技术措施检查;检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实各分项工程或工序及关键部位的安全防护措施;文明施工管理检查;参加建设单位组织的安全文明考核;
控制要点：违章作业而危害人身安全时有否下达工程暂停令;查领导、工程和现场管理，查隐患、事故处理、施工工艺水平、设施设备安全、施工环境情况等;承包合同应按规定预留安全保证金;按现场考核办法进行考核
(6)控制项目：启动试运行安全文明检查
监理安全控制要点篇5
关键词工程建设安全生产监理控制
目前，我国正处在经济飞速发展时期，而对于新建、扩建、改建的工程建设项目，安全生产工作没有从根本上进行规范和有序且有效的监理。随着建筑行业的不断发展和改革，建设、监理、施工单位都意识到抓好工程建设安全工作，不仅是对员工生命安全和身体健康的保障，也是保证工程建设施工工期和发挥投资效益的基础。所以，如何全面开展工程建设安全监理工作，已成为监理企业研究的重要课题。
一、安全监理的定义和目标
安全监理是指对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行安全评价、监控和督察，并采取法律、经济、行政和技术手段，保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把建设工程安全控制在允许的风险范围之内，以确保安全性。安全监理行使委托方赋予的职权，属于安全技术服务，通过各种控制措施，实施评价、监控和监督，降低风险度。而安全监理的最终目标就是通过各种控制措施有效地杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类事故，实现安全生产。
二、监理企业如何全面开展安全监理工作
1.做好安全监理工作的事前控制。做好安全监理事前控制在工程建设中就如同先遣部队一样重要。
首先，要在监理规划中确定安全监理组的成员，包括如何配备合格专职或兼职的安全监理人员；应结合监理企业的安全生产责任制，制定项目监理机构的安全生产职责；结合有关法律、法规的要求，明确安全监理工作内容；制定安全监理的实施措施、对危险性较大的分部、分项工程，监理单位还应当编制监理实施细则等工作。针对近年来在建筑工程中，伤亡事故多发的五个类别，触电、坍塌、物体打击、高空坠物、机具伤害等事故，监理单位和施工单位还需一起做出切实有效地预防控制措施。同时从思想上认识到监理组成员人人为安全、安全为人人的工作态度，保证工程建设过程中安全生产工作的有效完成及全面覆盖。
其次，要督促施工单位完善自身的安全生产保障体系，同时保证在工程建设中有效的开展。工作中安全监理人员及总监应及时对施工单位的安全管理措施及安全技术措施进行审查，包括施工单位编制的施工组织设计中的安全管理措施、技术措施和危险性较大的分部、分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求、施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效、施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致、施工单位的特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效、施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划等。
2.安全监理的事中控制，发现问题及时纠正。监理单位在不断提高自身安全监理工作能力的情况下，要严格执行工程建设过程中的安全监理工作内容。做到定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程的作业情况、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，发现存在安全事故隐患应及时纠正处理。
3.把握重点、严格监控。安全监理同样要抓主要矛盾，把握工作的重点，现场安全控制要分清主次，对施工中存在的重大及危险性作业进行重点把关，必要时进行旁站监理。同时要求项目监理机构事先要对正在或即将进行的施工作业进行综合分析，找出安全监理的重点，在安全监理实施细则中详细制订w（见证点）、H（停工待检点）、S（旁站点）的控制措施，并编制阶段性的安全控制工作计划，有预见性地开展安全监理工作。对工程建设中的危险性较大的分部分项工程要求施工单位在在编制施工组织（总）设计的基础上，针对这部分工程单独编制的专项施工方案，并严格监控执行情况，重点对基坑支护、降水工程；土方开挖工程；模板工程及支撑体系；起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程；吊篮脚手架工程；拆除、爆破工程及建筑幕墙安装工程、钢结构、网架和索膜结构安装工程、人工挖扩孔桩工或者采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程进行监控，确保工程建设实施过程中的安全性。
三、收集资料、实例培训
竣工后监理单位应对安全监理资料包括安全生产合同、协议书；安全生产组织机构及网络；安全监理大纲；安全监理实施细则；安全技术措施（方案）审查记录；安全监理工作计划、总结分析报告；安全事故应急救援预案；其他安全管理文件、资料等进行整理装订。对建设过程中注意保存影像资料，对监理工程师定期进行影像实例培训，加强安全监理过程主观上的认识。
监理安全控制要点篇6
关键词：轨道交通工程；地铁建设；安全管理；安全风险管控
目前，我国城市轨道交通正处于高速发展时期，在高速发展的同时，发展规模和发展速度与技术力量、施工管理经验不足的矛盾逐渐凸显，从而给工程质量安全带来巨大压力。国内一度城市轨道交通工程质量安全事故多发，重大事故时有发生，给社会造成很大的负面影响。
1安全风险管控是天津地铁建设安全管理核心
随着天津市地铁1、2、3号线的开通运营，天津市城市轨道交通工程再次进入了新一轮高速发展期。目前，地铁5、6号线和1号线东延线处于全面开工建设阶段，2015年底4号线、10号线也即将开工建设，地铁在建里程近140公里，工程质量安全压力巨大。天津地铁集团秉承“没有安全就没有发展，安全是地铁建设生命线”的管理理念，重视安全、关注安全，始终把安全视为不可逾越的底线。天津地铁集团在多年安全管理经验基础上，引入安全风险管控的理念和方法，进一步理清管理脉络，完善管理体系和制度，明确责任目标，严格技术措施落实和责任考核，坚持把安全风险管控列为项目管理核心工作，紧紧围绕风险管控组织地铁建设，有效降低安全风险事件发生机率，确保地铁建设安全受控。
2安全风险管控内容核心
2.1加强机构建设，完善管理体系
地铁集团建立监管与实施分离的组织机构管理体系，通过组织机构建设，建立纵向到底、横向到边、专职管理队伍健全、管理脉络清晰、责任明确的安全风险管控体系。地铁集团组建专职安全管理队伍做为安全监督管理者，制定安全管理制度、标准，进行安全监督管理；各项目管理中心做为实施层是安全管理落实者，是安全管理主责部门，是安全管理行为主体，行使安全管理职责；两者相辅相成、责任分明，实施层承担直接责任，监管层承担监督管理责任，形成监管与实施分离的管理格局。
同时地铁集团在指挥中心建立监控平台，完善全覆盖安全管理网络，完善自上至下的落实和监控管理体系，以之为核心开展安全风险管控。以监控平台为依托，覆盖全过程管理环节，形成完整有效的监控管理循环，用技术手段对建设风险实施监控管理。
2.2加强机制建设，完善管理制度
为切实加强安全风险管控，地铁集团制定了安全管理制度体系，完善集团安全生产管理制度，从风险源辨识论证、方案评审、盾构机安全评估、条件验收、领导带班、责任划分、责任追究等方面提出了具体要求，确保实现制度全覆盖、管理无漏洞的目的，以满足高强度建设、网络化管理的需要，形成了较为健全的管理制度体系。重点突出了以下五方面：
1）目标管理。认真组织专家论证，深入梳理风险源，建立风险源台帐，明确风险源管理目标。项目开工前针对风险源制定相应管理措施，建设过程中做实风险目标管理。
2）责任管理。针对风险源台帐目标，明确管理部门及具体责任人，把安全压力自上而下传递下去。形成“管理者必须知道可能会出哪些事故，心中有数”的良好局面，管理有的放矢。
3）措施管理。目标清晰，责任明确，进一步健全管控措施。技术方案专家论证把关，开工前进行条件验收，过程中落实风险管理监督。
4）高强度检查。针对风险目标及具体责任人，采用例行检查、抽查、暗查等方式，形成高强度的检查态势。每月、每季进行全覆盖检查，平时进行抽查和专项暗查。同时抓好整改，确保检查工作有实效。
5）严格考核。根据考核评价管理制度，每季度对施工单位和监理单位进行全面考核评价，通过批评、通报、约谈上级领导、书面通知上级单位、经济处罚、红黄牌警告等措施，有效保证了制度良性运行。
2.3加强硬件建设，完善监控管理
天津地铁已进入高强度建设关键阶段，对安全风险管控水平提出了更高的要求，亟待建立长效化的信息监控管理机制，为建设安全提供有力支撑。地铁集团通过梳理在建工程风险管理目标、升级系统平台、明确责任界面等，建立了“全时段、全覆盖”的风险预测、预控、预警、应急处置的信息化安全监控管理平台，实现信息化管理。监控平台投入运行以来起到了良好的管理效果，实现了功能多元化目标，建设成为集“可视化监控、安全风险管理、实名制监控、文明施工监控、应急处置管理”于一体的综合性监控管理平台。监控平台的核心是：一个中心、七项功能、四支队伍。
1）一个中心。在地铁建设指挥部建立监控管理控制中心，项目管理中心建立管理分中心，实施两级监控预警管理。
2）七项功能。实现了基础资料管理、数据统计分析、预警响应处置、重点项目施工视频监控、应急处置、文明施工监控、实名制管理七项功能。
3）四支队伍。建立了监控管理团队、第三方监测队伍、专家团队及应急抢险队伍。
2.4加强技术体系建设，完善风险源管理
地铁工程建设安全风险管理，绝不是孤立的管理行为，它涉及到规划、设计、施工准备和施工过程管理。既是纵向的全过程管理，又是横向的全面管理，同时又与工况条件、地质条件息息相关。基于以上认识，地铁集团逐渐形成具有自身特点的安全风险管控体制。
为此，地铁集团在项目设计和施工阶段分别开展安全风险调查与评估，汇总形成风险识别清单，请专家论证把关，并有针对性地从技术和管理上制定控制措施。建立专项方案论证制度，对重点工程、重点部位、关键环节施工方案进行论证；建立开工条件验收制度，对深基坑开挖、盾构始发接收、联络通道施工等重要环节先条件验收后开工；建立安全风险分析日例会制度，每天对风险源施工部位安全风险状态进行评估，及时解决险情。地铁的安全问题很大程度是技术问题，只有把技术问题吃透了，不打折扣地落实到底，才能保证施工安全和工程质量。因此，重点做好前期工作，开工前把各种风险吃透，措施制定好，再请专家论证把关，为安全风险管控奠定坚实的基础。
2.5完善实名制管理，提升施工人员素质
为加强施工现场人员管理，确保主要施工管理人员与投标人员一致，提高地铁建设管理人员素质，地铁集团对参与地铁建设的监理、施工及第三方监测单位实行实名制管理，确保地铁建设管理人员现场管控能力。
1）技术措施。在现场安装人脸识别设备，对监理、施工及第三方检测单位主要管理人员进行实名制管理。人脸识别设备通过网络与监控中心监控平台连接，纳入监控中心统一管理。
2）管理范围。监理单位总监、总监代表、安全总监、监理组长；施工单位项目经理、安全副经理、总工、项目副经理；第三方监测单位项目经理、总工、项目副经理。
3）管理成果。监控中心每天对监理单位、施工单位、第三方监测单位主要管理人员进行考勤统计，确认其是否在施工现场，形成实名制考勤日报表。
4）考核管理。监理、施工及第三方监测单位主要管理人员当月考勤报到不足22天，予以黄牌警告；连续两个月考勤报到不足22天，予以红牌警告，并通报批评；连续三个月考勤报到不足22天，要求中标单位更换该管理人员，并依据合同对中标单位予以经济处罚。
2.6加强教育培训工作，提升施工人员素质
地铁集团定期组织具有丰富施工管理经验的专家人员对各参建单位人员进行培训，提升参建人员自身素质。对天津市及地铁集团有关安全管理制度，施工重点环节与管控要点，现场的施工特点、作业环境、危险区域等加强培训，通过典型事故案例分析与施工现场相结合，对容易出现的问题进行有针对性的教育。通过培训不断提高地铁参建人员的安全质量管理水平，使参建人员了解、熟悉施工现场的安全质量要求，落实安全质量管控措施，规范行为，消除隐患，全面提升了地铁建设安全质量管理水平。
2.7加强应急队伍建设，完善应急管理
1）应急队伍建设。随着地铁5、6号线和1号线东延线的大范围开工建设，紧紧依靠施工单位处置险情，已不能满足需要，地铁集团以抢险经验丰富、实力过硬、诚信可靠的施工单位做依托，组建专业抢险队伍。抢险队人员全天候坚守现场，险情发生时能够立即出动，参与应急处置。
2）应急管理。所有风险源均制定了应急预案，如基坑开挖施工、盾构掘进施工、联络通道开挖施工等。预案简洁实用，通过培训考核，让所有参与者明白险情发生后应该做什么。以不通知抽查演练为手段，不做“应急演戏”，真正做“应急演习”，切实起到锻炼队伍、提高抢险人员熟练程度的目的。
3）健全应急响应体系。应急关键是响应，为此，地铁集团建立了集团地铁建设应急响应责任体系。每个项目均明确了应急响应责任人，当接到预警或出现险情时，由其负责上报和响应，如险情上报中断，该责任人承担相应责任。完善的响应体系，为预警和应急处置奠定了坚实基础。
4）应急与监控联动。应急队伍隶属于监控中心管理，当监控中心发现或者接到险情报告后，立即通知应急抢险队，抢险队第一时间出动开展应急处置。应急管理与监控中心联动，尽可能压缩应急响应时间。
3安全风险管控落实
3.1坚决执行风险台帐管理
风险台账管理是天津地铁集团在原有管理制度基础上，总结了2、3号线管理经验，推出的一项安全管理措施。在工程开工前，地铁集团组织有关专家和各责任单位对地铁车站、区间的风险源进行识别、风险等级划分、专家论证、确认，形成了风险源清单台账。在风险源施工条件验收前，结合周边环境的变化，再次对施工环境、盾构区间进行调查、走访和区间物探，对原有风险源和风险等级进一步确认和调整，制定相应管理措施和预控措施，并聘请相关专家进行论证、把关、签认。针对不同等级的风险源，建设、监理、施工单位均确定一名责任人，承担日常的管理责任，并承担安全事故责任。地铁集团每周组织专家和参建单位召开风险源管控例会，对在施风险源进行分析研究，针对问题制定工作措施，保障重要环节科学组织，确保安全。通过风险源台帐管理，解决了“可能会出什么事？谁来管？怎么管？”三个问题，做到了目标明确、责任明确、措施明确，确保风险源施工安全可控。
3.2严格落实风险管控目标
地铁集团建设管理中心建立风险源台帐，每个风险源均制定管理目标，明确具体责任人，制定处置措施。风险源管理目标是安全管理的核心，必须实现三个明确：
1）明确目标。各岗位、各部位、各级管理人员，都熟知自己工作范围的安全隐患，知道应该管什么，知道自己管辖范围会出什么安全事故，从而完善安全管理目标体系。
2）明确责任。明确各级管理人员的岗位安全责任，知道出了事该负什么责任，承担什么后果，带着压力管理安全、尽责任，健全安全管理责任体系。
3）明确措施。各级管理人员经过培训，熟知自己的岗位制度规定，知道应该如何去管，应该采取什么措施管，完善了安全管理制度和技术措施的落实。
3.3严格风险管控重点环节管理
天津地铁集团总结天津市城市轨道交通工程建设质量安全管理经验，广泛征求勘察、设计、施工、监理、社会专家、高等院校等方面意见，制定了轨道交通工程重点建设环节质量安全管理办法加强风险管控。重点侧重于施工现场管理，目的是进一步细化天津市城市轨道交通工程建设安全管理。共分七部分，内容包括：工程现状调查、工程勘察、风险分级标准、车站深基坑施工、盾构始发与接收施工、盾构掘进施工、联络通道施工等共计87个重点管理环节，对各环节均明确了具体要求。地铁建设各方紧紧围绕以上重点管理环节进行风险管控，收效明显。
3.4严格风险管控隐患排查治理
隐患排查治理，已成为天津地铁常态化的风险管控管理机制。根据地铁集团安全管理制度要求，每日施工作业前，施工单位要按照安全技术专业或者工种进行施工现场隐患排查，排查出的安全隐患做到立即消除，不能立即消除的，排查人要悬挂禁止施工作业警示牌，并立即报告项目经理。项目经理要组织整改，消除安全隐患。未消除安全隐患的部位及其影响的区域不得施工作业，未消除安全隐患的设备、设施不得使用，推动“零”隐患施工。
通过施工单位每天排查，监理单位每周排查，地铁集团每月排查，对隐患狠抓整改落实，确保隐患整改到位，有效遏制了安全事故。同时推动创先争优活动，推荐安全风险控制到位、文明施工管理水平高的项目，开展现场观摩活动，充分发挥了示范工程的带头作用。
3.5严格落实安全考核管理
安全风险管控必须明确责任，落实责任，严格考核。天津地铁集团制定了天津地铁建设工程安全质量考核评价管理办法。每月对施工单位、监理单位进行考核评价。好的单位通报表扬，差的单位通报批评。每季度召开安全质量总结会，评选出“安全质量先进单位”，年终评选出“年度安全质量先进单位”，给予物质及荣誉鼓励，起到了积极的带头引领作用。
4结语
城市轨道交通工程建设是一个巨大繁杂的系统工程，随着建设规模不断增加，建设步伐不断加快，城市轨道交通工程建设风险和施工难度随之加大，对城市轨道交通工程建设的安全管理工作的突出问题也随之明显。
天津轨道交通建设在新形势下实现了跨越式发展，天津地铁集团在管理中实行安全风险管控起到了决定性作用。
参考文献：
⑴《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》（GB50652-2011）。
⑵住建部《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》（建质[2010]5号）。
⑶天津建委《天津市城市轨道交通工程重点建设环节质量安全管理实施细则》2013.6.17
⑷《天津地铁集团安全质量文明施工管理文件汇编》2014.5。
监理安全控制要点篇7
【关键词】水利水电；施工企业；危险源；分级管理
1、引言
水利水电施工条件复杂多变，作业环境差，自然因素和人为因素多。危险源的辨识、评价和控制对施工的本质安全有重大作用。水利水电施工涉及的危险源种类繁多，危险源的管理难度较大。研究水利水电施工企业集团总部、子（分）公司总部、施工项目部三个层面对危险源的管理，对促进企业安全生产具有重要意义。
2、危险源辨识
危险源是指可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。危险源辨识是指识别危险源的存在并确定其特性的过程[1]。
2.1危险源辨识方法
危险源的辨识方法一般有5种：基本分析法；工作安全分析；安全检查法；预先危险分析；现场观察、查阅有关资料以及询问、交谈等方法。
2.2危险源辨识应考虑三种状态、三种时态、七种类型[2]
危险源辨识要充分考虑危害事件的三种状态：正常（如：每天正常施工、生产等过程）、异常（如：停机、检修）、紧急状态（如：火灾、爆炸等）；三种时态：过去（如：已发生过的事故、事件）、现在（如：作业活动、设备等现在的运行状态）、将来时态（如：作业活动将发生变化、设备设施改进、新购等活动等）；七种类型：生产性粉尘、毒物、噪声和振动、高温作业、低温作业、辐射、其它危害因素。
3、危险源的控制
通过危险源评价，确定重大危险源等级后，制定相应措施进行控制。危险源的控制方法包括目标、管理方案、运行控制程序、应急预案的培训及其演练等[1]。施工项目部应结合实际选择适用的控制方法，应采取现场检查和信息跟踪等形式，对危险源控制措施的落实情况进行监督检查。
4、危险源辨识、评价与控制的更新
每个新开工的项目，开工前，进行一次预先危险源辨识、评价。开工后，施工项目部应组织进行危险源辨识、评价与控制，针对已辨识出的事故、事件、危险源，及时对危险源清单及控制措施进行更新。此外，施工项目部还应根据法律法规、作业环境、作业活动、设施设备的变化，适时组织进行危险源辨识、评价与控制的更新。
5、危险源分级管理
5.1重点监控项目的分级
⑴子（分）公司级重点监控项目。根据住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号），凡列入危险性较大的分部分项工程范围内的重大危险源所在施工项目部，在施工项目部实施重点监控的基础上，作为子（分）公司级重点监控项目由子（分）公司总部实施重点监管。
⑵集团级重点监控项目。根据住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号），凡列入超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围内的重大危险源所在施工项目部，在施工项目部实施重点监控和子（分）公司总部实施重点监管的基础上，作为集团级重点监控项目由集团总部实施重点监管。
5.2施工项目部重大危险源监控要求
⑴建立完善重大危险源登记台帐，确保重大危险源信息档案及时更新；
⑵建立健全重大危险源安全管理规章制度和责任制，制定重大危险源安全管理与监控实施方案，落实监控责任；
⑶建立对从业人员安全教育和技术培训制度，使其掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施，并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施；
⑷设立重大危险源现场安全警示标志，并加强重大危险源的监控和有关设备、设施的安全管理；
⑸制定重大危险源场所、设备、设施的安全技术措施和安全操作规程。
5.3重大危险源专项施工方案要求
水利水电施工存在重大危险源的分部分项工程，施工前，必须制定专项安全施工方案，落实安全技术措施。专项施工方案应满足以下原则：
⑴符合法律法规、标准规范和相关方的其他要求；
⑵方案应经项目技术负责人审核（有要求时总监理工程师签字）批准后实施；
⑶符合建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定条款的，必须经专家论证、审查[3]；
⑷随着施工进展和重大危险源的变化情况，专项施工方案应随之不断更新或补充；
⑸专项施工方案实施前，项目技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业人员作出详细交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握安全技术要领；
⑹专项施工方案实施过程中，必须由专职安全生产管理人员进行现场监督。
5.4重大危险源监督检查
重大危险源所在的施工项目部应对重大危险源应进行经常性检查，并且每周组织按照专项施工方案对重大危险源的施工进行专项安全检查，对查出的隐患及时整改，落实安全防范措施，并做好记录。企业两级总部对评价确定的重大危险源，制定监控方案，每季度组织一次专项检查，督促、检查和指导控制措施的制定、完善和落实。重大危险源监督检查的主要内容：
⑴重大危险源安全管理制度及监控实施方案的制定和落实；⑵专项施工方案的编制、审批、交底和过程控制；⑶检测、检验和验收记录；⑷现场实物与登记建档等资料的相符性；⑸现场监督检查、隐患排查等制度的落实情况。
5.5隐患及整改
集团总部、子（分）公司总部、施工项目部在监督检查中，发现重大危险源存在事故隐患，应当责令立即整改；在整改前或者整改中无法保证安全的，应当责令有关作业人员从危险区域内撤出，暂时停产或者停止使用；对不能立即整改的，要限期完成整改，并采取切实有效的防范、监控措施。
6、结论
6.1危险源辨识是危险源管理的基础。危险源的辨识、评价与控制主要在施工项目部，重大危险源是施工项目部安全监控的主要对象。水利水电施工企业两级总部安全监管，应突出重点，实施重大危险源分级管理。
6.2重点监控项目是重大危险管理的有效载体，是水利水电施工企业两级总部安全管理的有效方法。
参考文献
[1]职业健康安全管理体系要求（GB/t28001-2011/oHSaS18001：2007）
监理安全控制要点篇8
本县治安视频监控系统于2008年开始构建，09年正式投入使用，它主要由三大部分组成：一是县政府牵头建设的平安城市“天眼”工程；二是公安机关内部自建的监控系统，用于对枪弹库及局机关下属各部门的重点部位进行监控（红外定像监控头）；三是社会单位自建自用的监控系统（正在建设属于第三期工程尚未投入使用），其中包括金融系统、公共娱乐场所、及厂矿企业安装的监控系统。
二、当前视频监控系统建设应用中存在的问题
1、我县“天眼”视频监控系统是一期工程建设的社会治安动态视频监控系统，共有35个视频探头，以单独立杆标准安装在县城各个重要路口及位置，该视频探头虽可360度旋转，并自动记录图像，但因建设模式采用的是“电信建设，公安租用”，所以在设备选型、配套设施等方面都存在有一定的局限性，首先目前电信采用的前端摄像机和编码器等设备型号较早，参数、性能等不能满足我县安全监控工作需要，有些监控录象机的参数、性能等在相关网站上查找不到。其次对监控点安装时没有考虑到辅助光源，造成白天图像效果尚可，夜间因光源不足或缺少光源、监控摄像头防护罩未及时清理灰尘，造成视频监控成像模糊，无法辨认，大大降低了实战效能。如所安装的35个视频探头在夜晚光源不足或缺少光源、监控摄像头防护罩未及时清理灰尘时，造成视频监控成像模糊，无法辨认。由于以上种种原因严重影响社会治安视频监控系统的实战效能，我们建设社会治安视频监控系统的目的不是为了看，现在连看都看不清的一个监控系统，更谈不上服务于实战、更深层次的应用了。
2、现有技防监控系统覆盖面虽高，但单位值班人员落实不够好。监控室内值班人员不足，无法保证夜晚值班质量，因值班人员严重不足，从而导致值班人员没有足够的时间去认真观察监控图像，不能及时发现犯罪，只能亡羊补牢。
3、对已建的技防监控系统使用及后期维护还存在一些问题。一是缺乏具有熟悉监控系统的专职人员对技防监控系统进行监控；二是日常线路的维护和保养工作没有及时得到落实，导致许多监控点出现图像不清及黑屏等问题无法及时得到解决。
4、视频功能本身不合理，虽可以360度人工旋转，但无法自动定时定角度旋转，实现全天候、全方位监控。
5、监控器的位置摆放不合理，观察不到关键位置和必经之路或摄像机易被破坏。主要体现在监控点施工不规范，安装质量大打折扣，施工中直接将摄像机安装在建筑物、路旁电杆或其它附属物上，既不安全，也不利于全方位监控，有的监控点安装时没有考虑辅助光源，造成白天图像效果尚可，夜间图像效果模糊，大大降低了实战效能。
6、多个新建住宅小区及重点部位未安装视频监控。从目前我县社会面监控系统使用情况看，视频监控系统建设虽然起步较早，但与经济快速发展、农村加快建设、动态治安控制的要求相比，与发达地区相比，建设速度仍然滞后，监控探头总量还不多、密度不大，部分重点单位、企事业机关、道路街面、公共复杂场所、居民住宅小区等还存在监控盲区，金融单位、加油站等内部监控设备安装还没有完全到位。特别是居民小区、企业事业等单位重点部位在主动落实技防措施上显得力度不够，仅靠公安机关一家“单打独斗”，导致社会面监控系统覆盖率不高，根本无法与当前日趋复杂的社会治安形势相适应。
三、对技防监控系统的建议
1、在建设过程中要注重图像存储质量、有效画面抓录、图像保存时间等，最大限度地满足实战需求
在技术层面上，要广泛应用无线传输、网络传输、移动监控、人像自动识别等高端技术，并积极协调电力部门配合支持，确保夜间监控区域光亮度达到要求，提高监控图像清晰度。在后续维护上，要建立一支设备维护队伍，在各个点确定一至二名维修人员，负责日常检查督导定期维修，以确保系统正常运转。要组织相关维修人员对监控设备的视频功能进行合理调整，使它们自动定时定角度旋转，达到全方位自动监控。对监控器的位置摆放不合理的地方，进行重新安装和调整，使关键位置和必经之路等都能得到有效防控。
2、统一规划，在建设布局上实现全覆盖
县委、县政府要结合我县实际，出台全县治安监控实施方案，限时、保质、保量完成任务。采取单位筹资、县奖励的办法解决投资经费，并严格落实奖惩制度，鼓励先进，鞭策后进，全面推进。在治安保卫重点单位、集镇街道、车站码头、公共复杂场所，治安卡口、治安复杂地区等，要突出重点，全面安装视频监控。在县道、省道要合理布建监控探头，要合理布局，并且定时抓拍。各监控系统、监控点之间要互为补充、有机衔接、联成网络，做到跟踪接力、连续拍录，不留空白和盲区，做到全面覆盖。
3、健全规章制度
进一步建立健全设备维护制度、值守人员工作制度、监控信息调阅复制制度、监控信息分析制度、业务培训制度等一整套监控系统管理工作制度，把设备运转、安全维护、服务运用、信息调阅等各个环节的工作纳入规范化管理轨道，用制度强管理，确保系统高效运转、发挥作用。对运用系统预防制止犯罪、发现重大线索证据破案或提供重要情报信息的要及时给予奖励，并坚持监控成效与奖金福利、评先评优、年度考评相结合，激发值班及维护人员的工作积极性；对因工作失职造成严重后果的，要落实责任倒查，严肃责任追究。
监理安全控制要点篇9
创新社会管理的决策布置和工作要求，为认真贯彻省委、省人民政府和公安部关于加强社会建设。进一步推进我县城市报警与监控系统建设，积极构建新型社会治安防控体系，促进平安建设。结合我县实际，特制定本工作方案。
一、指导思想和原则
认真贯彻落实公安部《关于深入开展乡村报警与监控系统应用工作的意见》中共州省委办公厅州省人民政府办公厅印发〈全省社会治安综合治理委员会关于进一步加强社会治安综合治理基层基础建设的意见〉通知》省政府办公厅转发省公安厅省社会治安综合治理委员会办公室关于加强乡村报警与监控系统建设工作方案的通知》精神，以科学发展观为指导。以科学规范建设为重点，以突出应用效能为核心，以维护治安、服务社会为目标，把乡村报警与监控系统建设纳入加强社会建设、创新社会管理的重要内容，加快推进我县城市报警与监控系统建设步伐，为建设“平安”和谐”提供坚实的社会治安保证。
依照“统一领导、统一规划、统一规范、分级管理、分步实施”要求，坚持“政府领导、公安主导、社会参与、统筹兼顾”总原则。积极推进我县城市报警与监控系统建设。
二、总体目标
2011年底，根据我县经济社会发展和社会治安实际情况。基本构建起与经济社会发展和公安工作需要相适应的乡村报警与监控系统应用体系；基本完成全县乡村报警与监控系统建设，实现对重点路段、重点部位、重点单位的报警监控全面覆盖；完成县公安机关报警监控共享平台建设，派出所视频报警监控中心建设，实现跨部门、跨警种的信息共享；进一步开展报警与监控系统应用的技战法研究和推广，创新警务工作机制，确保对社会治安情况的动态掌控和对违法犯罪目标的精确打击；有序推进社会化报警运营服务工作，加强对报警视频社会资源的管理，实现政府投资效益最大化，更好地服务经济发展和社会民生。
三、主要任务
（一）建设前端监控点、报警点。
主要出入口，1．在高速公路主线收费站。本县与其他县际交界处、县内乡与乡交界处，县内主要道路，本县城区周围的主要通道上，建立治安卡口报警监控网。
2．在全县主要道路、各乡镇重点道路等重点路段建立道路交通监控系统。
3．在公共复杂场所、治安复杂区域、各类专业市场、特种行业等重点部位建立报警监控网。
金融、医院、学校、电力、电信等重点单位周边，4．在党政机关驻地。以及生产、销售、存放危险物品的重点企事业单位建立重点单位报警监控网。
（二）基本完成全县公安机关报警监控共享平台建设。
各乡镇派出所建立视频监控平台，1．建成县报警监控共享平台。实现报警与监控系统的视频、音频信息的调用、显示、存储、控制等功能。并与上级公安机关的乡村报警与监控平台共享。
将前端监控点、报警点以及已建的乡村报警与监控系统社会资源平安接入共享平台，2．完成全县乡村报警监控共享平台的公安视频专网建设。通过报警监控公安视频专网。实现资源的高度整合。保证公安视频专网建设符合公安部有关平安性标准。
3．实现与上级公安机关报警监控共享平台之间的互联互通。确保各报警监控共享平台与公安“大情报”系统、警用地理信息系统(pGiS三台合一”系统、警务综合平台等系统的关联与整合。
（三）全面完成公安机关视频报警监控中心建设。
建立二级视频报警监控中心，1．按照要求。全县27个派出所建立三级视频报警监控中心。
110指挥中心与上级的乡村报警与监控系统联动，2．实现二、三级视频报警监控中心与县局110指挥中心联动。建立乡村报警与监控系统的日常值守队伍，进行实时动态监控，及时调度、指挥辖区巡防力量进行现场快速处置，提高打击现行犯罪的能力。派出所的三级视频报警监控中心将与辖区治安巡逻大队协同，负责辖区内的实时动态监控、巡防力量指挥调度。
（四）全面推进报警与监控社会资源的建设和整合。
大力推进技防应用的社会普及和社会治安的群防群治。1．积极宣传、引导社会单位和居民住宅装置使用入侵探测、出入口控制、楼寓对讲等技防报警设备或系统。
积极推动建立区域报警服务中心。推行社会化的自动报警和视频监控服务工作，2．逐步推进报警服务业发展。辅助管理未接入公安机关报警监控共享平台的报警与监控资源。
规范建设和管理标准，3．指导金融、医院、学校、电力、电信等重要行业及内保单位开展报警与监控系统建设。确保重要的社会资源可靠、可用。网络和信息安全的前提下，逐步建立公安报警与监控资源和社会监控资源的综合应用管理机制，充分发挥报警与监控系统在服务社会民生、保证地方经济社会发展中的作用和效能。
（五）加强报警监控信息开发应用。
县局指挥中心、各派出所要通过乡村报警与监控系统，1．深入开展视频信息资源在指挥决策和治安防控中的应用。及时调取监控图像，实现监控、研判、指挥、处置的流程化联动，实现“先期视频处警”为领导远程掌握现场情况，进行指挥决策服务；要将报警与监控系统纳入巡防体系建设，有机整合现场巡逻和视频巡逻工作，为治安、巡特警及派出所实战工作服务。
重现犯罪现场、获取犯罪嫌疑人活动轨遗，2．深入开展视频信息资源在侦查破案、打击犯罪方面的应用。要充分利用视频监控信息为公安机关刑事侦查部门发现、固定、提取与犯罪有关的痕遗物证。根据体貌特征查找犯罪嫌疑人，开展实时抓捕等工作服务。进一步提高图像智能处置和分析研判水平与能力，及时总结、推广更多实用的报警与监控系统应用技战法。
通过报警监控共享平台辅助警务督察部门监督民警执法行为，3．深入开展视频信息资源在服务社会管理方面的应用。充分利用视频监控信息为道路交通管理部门开展事故处置、交通疏导、非现场违法证据信息采集以及查控特定车辆等工作服务。同时。促进执法规范化，维护民警正当权益；充分利用视频监控信息，为消防、警卫等相关工作提供支持。
（六）建立健全确保系统正常稳定运行的工作机制。
确保系统全天候正常有效运转。逐步建立完善经费保证机制、故障监控机制和系统日常维护机制、平安管理工作机制、岗位培训机制。1．要建立健全涵盖系统运行、值守、处置和经费保证等工作机制。
加强对乡村报警与监控系统和各类技防工程、技防设施的检查，2．建立健全日常检查机制。实现对辖区重点技防工程的年度检查制度，建立检查档案，发现问题督促相关单位及时整改。同时，建立健全绩效考核机制、奖惩激励机制、效能评估机制等，推进系统应用的规范健康发展。
四、工作方法
（一）前期准备阶段(2010年8月—12月)
成立专门领导机构和工作机构，根据《省政府办公厅转发省公安厅省社会治安综合治理委员会办公室关于加强乡村报警与监控系统建设工作方案的通知》黔府办发〔2010〕87号）要求和上级部门有关会议统一部署。制定工作方案，完成需求论证、任务书的制定、立项审批、经费落实等工作。
（二）实施阶段(20l1年1月—11月)
不时建立健全工作机制，有关部门做好具体设计、施工建设和项目管理。同时。积极开展乡村报警与监控系统的各项应用。
（三）检查考核阶段(2011年12月)
迎接上级部门的考核验收。对全县乡村报警与监控系统建设情况进行验收考核、全面总结。
五、工作要求
（一）建立机构。
县政府成立由县委常委、常务副县长张智任组长，为切实加强对我县城市报警与监控系统建设的组织领导。县委常委、公安局长苏秀明，副县长赵治中任副组长；县委政法委、县综治委、县发展和改革局、县公安局、县教育局、县财政局、县工业能源局、县监察局、县住房城乡建设局、县交通运输局、县审计局、县城市综合执法大队、县电信公司等部门负责同志任成员的乡村报警与监控系统建设领导小组（以下简称县领导小组）负责统筹协调全县乡村报警与监控系统建设工作，研究制定推动我县城市报警与监控系统建设的相关政策措施，协调解决工作中的难点问题，指导、督促、检查各相关部门政策落实和任务完成情况，对重大问题及对策建议，及时上报县人民政府。县领导小组下设办公室在县公安局，办公室主任由杜万曦同志兼任，副主任由县公安局周勇同志担任，负责领导小组日常工作，加强与各级各相关部门的联系沟通，做好会议记录、纪要印发及有关信息收集和档案管理工作，并按领导小组及各成员单位要求及时提供资料信息。
（二）各司其职。
认真抓好我县城市报警与监控系统的规划、建设、应用和维护的指导、管理和监督工作。要依照工作分工，各乡镇政府、各有关部门要把乡村报警与监控系统建设工作纳入重要议事日程。各司其职，密切协作，确保形成整体合力。要建立健全乡村报警与监控系统建设会商机制，由政府牵头，定期组织公安、住房城乡建设、交通运输、电力、电信等有关单位召开会议，就系统规划建设、应用和维护管理过程中遇到新情况、新问题进行集体会商，充分利用各职能部门专业特长，集思广益，多渠道、多途径解决建设不畅、推进受阻、建用脱节等突出问题。各乡镇综治办要充分发挥组织协调作用，切实组织学校、医院、企事业单位等部门积极参与系统工程建设，确保形成整体合力。公安机关要切实发挥系统建设主导作用。抓好系统建设规划规范的制定和系统应用、维护、管理等工作的落实和监督；积极主动深入金融部门、医院、学校、电力、电信、社区和各重点企事业单位，及时了解掌握相关单位在本单位报警与监控系统建设中存在问题和困难，并提供指导意见和技术帮扶支持，使这项工作真正落到实处，发挥应有效果。
（三）科学规划。
做到科学规划、联网布局、突出重点、分步实施。要加强项目的规划、论证，各部门要紧密结合治安防控工作实际。确保系统建设符合有关规范和要求，并充分考虑已建乡村报警与监控系统的资源利用。要坚决依照相关技术规范规范进行施工建设，确保设备选型、接口设置、线路建设等各个环节均做到统一规范、统一规范，保证做到县内以及和上级部门的数据共享和平台互联。分清轻重缓急，切实将党政机关、金融部门、医院等重点部位和治安复杂路段、公众聚集场所、重要交通要道枢纽、重要水电通信设施安排点等重点区域作为乡村报警与监控系统建设的重点，建设规模、覆盖面上加大力度，最大限度减少和消除治安防控死角，把学校特别是幼儿园作为重点中的重点抓好建设。
（四）突出应用。
建好建强视频报警监控中心。深入开展视频信息资源在指挥决策、治安防控、侦查破案以及服务社会管理等方面的应用，公安机关要坚持“边建边用、以用促建”原则。实现视频报警监控平台与指挥中心的联动运转，实现社会治安防控预警智能化，指挥调度可视化。尽快取得乡村报警与监控系统应用效果。要在建立健全工作机制上下工夫，形成一整套乡村报警与监控系统建设应用、管理维护制度体系。要加强对公共区域报警和监控设备运行情况的动态管理，定期组织开展检查，及时发现存在故障和隐患，做好日常维护工作，防止因设备故障而存在防控死角，给人民群众生命财富平安带来隐患。要加大对企事业单位等社会组织自建的报警与监控系统的日常检查和指导力度，督促其及时对相关设备进行定期检修，确保正常运行。
（五）落实经费。
保证建设、维护、管理资金及时到位，县财政要将系统建设费用、租赁费用及维护费用纳入财政预算。确保系统建设、应用、维护经费专款专用，确保系统全天候正常运行。
（六）检查督导。
监理安全控制要点篇10
[关键词]煤矿安全监控系统存在问题
中图分类号：X924.3文献标识码：a文章编号：1009-914X（2015）22-0305-01
矿井监控系统系高科技产品，涉及传感技术、计算机技术、防爆技术、数字传输技术和通风与安全技术等领域，且同一集团内部监控系统硬件设备技术参数、性能不尽相同，给煤矿安全监控系统的管理和应用带来了一定的难度。
1存在的主要问题
1.1使用非关联设备
为了保证煤矿安全监控系统的整体防爆性能，禁止使用非关联设备。个别矿井由于某些原因，仍存在使用非关联的甲烷传感器、断电执行器等设备的现象。
1.2异地断电使用地点多
在煤矿井下采掘工作面生产过程中，采掘工作面及回风流中安设的甲烷传感器对瓦斯浓度进行连续监测，当甲烷浓度超限时，对控制区域内的电气设备实行断电是保证安全生产的重要手段。煤矿安全监控系统的断电控制主要包括：本地断电和异地断电。异地断电是通过一台分站配接的甲烷传感器与另一台分站的断电控制器相关联实现的。由于目前运行的煤矿安全监控系统主要采用主从式的传输方式，由中心站实现对各个分站的巡检、控制，而系统的各个分站却不能直接进行通讯联系交换信息，在这种情况下，一旦中心站与井下各分站相连接的主通讯线缆断开、主机故障或执行异地分站故障，将直接导致井下采用异地关联断电控制的采掘作业地点的断电控制功能不可靠，同时可能使系统故障闭锁断电功能不正常。异地断电功能在资源整合矿井，甚至在生产矿井中使用范围较广，个别矿井的系统异地断电设置多大10余处，存在着较大的安全隐患。
1.3断电范围及甲烷超限断电时间不符合规定
在对煤矿进行安全监控系统日常的安全检查时发现，采掘工作面的瓦斯电闭锁基本实现了断电可靠，但却往往忽视一些其他要求断电的地点。如采区回风巷、抽放泵电源等。还有个别矿井的煤矿安全监控系统改造升级不彻底，甲烷超限本地断电时间达到10s以上，远远超过标准规定的瓦斯超限2s断电的要求。
1.4分站中设置参数未进行校对
一般情况下，井下监控设备的断电控制逻辑受控于监控中心站，但是在主机或系统电缆发生故障时，监控设备的断电控制受控于监控分站。只有在监控分站中所配接的各个甲烷传感器的断电、复电参数设置符合规定的情况下，才能在主机或系统电缆发生故障时，准确地实施断电控制。
1.5主备机监测数据不同步
矿井监控中心站操作人员在增加、删除、修改监测点数据时，往往忽视对备机监测点数据进行同步修改，造成监控系统主机、备机上监测点数据不同。如果监测主机出现磁盘损坏或操作系统不能正常启动等故障，将不能按标准规定的在5min之内完成切换。
2建议
2.1根据“安标”选配设备
煤矿安全标志证书中明确了系统所配接的各种传感器、断电器、声光报警器、监控分站等配套设备的型号；不同系统间的设备不得任意置换。因此在系统的日常管理和应用中，应该严格按照系统安全标志证书中标明的设备进行配套使用。
2.2控制异地断电的使用
在进行系统的断电控制时，尽可能地少用异地断电功能；对一些临时施工地点的机电设施某一区域断电时，可以把异地关联断电功能作为一种辅助或临时应急的断电功能来应用，而对于人员工作密集的采掘工作面等地点应尽可能地减少异地断电功能的使用；同时应加强对系统主机或系统电缆的维护工作，以确保异地关联断电功能能够稳定可靠运行。
2.3加强对断电范围及断电时间的检查
由于矿井采区回风巷道距离长，不易实现断电控制，抽放泵站位于新鲜风流中等原因，上述地点的机电设备的断电控制往往是矿井安全监控系统管理的薄弱环节，所以应加强上述地点的瓦斯电闭锁的管理与检查。如果瓦斯超限断电时间大于2s，应合理配接优化监控设备，以实现瓦斯超限断电时间符合规范要求。
2.4开展分站中设置参数的校对工作
正常情况下，系统的断电、复电参数取自地面监控中心站软件系统的设置值，而当主机或系统电缆故障时，监控分站就具有瓦斯断电仪的全部功能。在煤矿安全监控系统的日常管理中，部分软件系统在向下发送甲烷传感器断电、复电等参数时，不能在监控分站中成功存贮。由于现在很多的系统都具有使用红外遥控器查看、修改分站参数的功能，平时应加强对分站中所配接的甲烷传感器的断电、复电参数设置校对功能。
2.5配备双机自动切换功
不同生产厂家实现双机自动切换功能所采用的技术不尽相同。有的采用信息传输接口可以主备机同时采集、存贮监测数据，有的主、备机则不能同时运行系统软件，有的利用网络技术和同步软件实现，还有的利用监测数据服务器的多机备份系统实现。为了保持系统主、备机监测点数据同步，监控系统管理维护操作人员在变更监测点信息时，应根据系统自动切换功能的实际情况，决定是否对备机进行同步操作来保证监测点数据的同步。
3结语
在对煤矿安全监控系统的管理和应用过程中，只有同时加强对地面监控软件系统和井下监控设备的管理，做到监控软件系统基础参数设置正确，井下设备接线规范、设置正确、及时调校、安装位置符合规定，才能真正实现装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速的目标，提升系统对矿井安全生产的保障能力，提高矿井的本质安全程度。
参考文献
[1]李长青，朱世松.煤矿安全和生产监控系统的现状与未来发展趋势[J].焦作工学院学报，2000，（2）.