工程造价电算化总结篇1
【关键字】220kV变电工程；造价分析；造价控制
目前我国变电站电压等级有35kV、110kV、220kV、330kV、500kV、750kV、1000kV。220kV变电站作为城市电源点，充分发挥容量大、通道省、占地少、投资相对经济的优点，是解决城市供电矛盾的一个有效措施。
1、数据分析
1.1数据概述
为了了解220kV变电工程投资水平以及变化趋势，本文以云南电网公司各地区填报数据为依据进行造价分析。本次收集到2006-2010年云南省投产的220kV变电工程共83个，概算总动态投资为537154.98万元，总容量为16710mVa，单位造价321.46元/kVa。数据范围包括估算、概算、预算、决算动态投资以内的部分，不包括各工程的特殊项目。
1.22006-2010年总体变动趋势
如表1所示，云南地区220kV变电工程单位造价整体水平除2007年略有下降外，其余各年均呈现逐步上涨趋势，主要原因是物价及人工费上涨，但总体造价水平在300kVa±30KVa范围内浮动。
变电工程静态投资由建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他费用组成，从上图可看出，每一类费用占静态投资的比重基本上维持在一个稳定的水平上，设备购置费所占比重最大，达到50%以上，建筑工程费和其他费用均达到18%以上，安装工程费所占比重最小，不到9%。
1.3不同阶段造价对比分析
如表3所示，220kV变电工程有部分年份估概节约率为负，概算超估算最高达到14.94%。预算和结算控制水平较好，概预结余率控制在5%-9%之间，预结结余率控制在4%-7%之间。
220kV新建变电站各项费用结余率见表4：
建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他费用概结算结余率均在8%-19%之间，安装工程费结余率最高，达到18.23%，建筑工程费结余率最低，为8.20%。静态投资和动态投资结余率均在11%-12%之间，符合正常水平。
1.3数据分析总结
变电工程的费用主要由建筑工程费、设备购置费、安装工程费和其他费用组成。各部分费用比重是不同的，设备购置费在整个变电工程中的比重最大。以上分析反映出220kV变电工程在造价控制方面主要存在以下两个问题：概算超估算的情况较多；概结算节余偏大，结算所得工程实际投资选低于概算。
产生以上问题的原因有以下几点：
1）前期规划深度不够。电网发展的速度加快，可行性研究周期较短，设计单位往往工作量大、人员紧张，现场勘察不够仔细，工作不够深入，使得项目前期工作深度不够，设计不扎实，造成后续施工设计变更多，造价投资控制不力。
2）可行性研究内容深度不够。建设单位为了推动项目的建成，在开展可行性研究工作时，只以使项目顺利获批为目的，对可行性研究工作的内容和深度的理解和重视不够。有时强行缩短可行性研究时间，简化研究内容，降低对可行性研究工作的质量要求，影响投资估算的确定和整个项目的科学决策，最终不利于以后各阶段的造价管理[1]。
2造价控制
2.1加强项目前期工作的深度，合理编制投资估算
项目的科学性、经济性、适用性，是既要使项目技术上先进又要经济上合理还要实施上可行，需要认真做好调查、分析、比较、论证、结论等环节的可行性研究工作，根据推荐站址和工程设想的主要工艺系统、主要技术方案及确定的编制原则合理编制投资估算，减少决策的盲目性[2]。
2.2提高设计水平，坚持方案优选
设计方案直接关系到设备选型及设备数量、材料种类及用量，对设备购置费，建筑安装工程费的影响都很大。设计方案的选择要本着功能不降，成本降低的原则，实现生命周期成本最小化。
2.3采用设备材料集中规模招标
设备、材料购置费在整个变电工程中的比重很大，因此应对设备、材料的采购采用集中规模招标，选择技术成熟、安全可靠、价廉质优的产品，从而降低变电工程造价[3]。
结束语
对于同一电压等级同类建设性质的变电工程来说，它的造价水平具有规律，对于造价人员进行投资估算和初步设计概算的编制有重大指导作用，能帮助造价人员合理有效地控制造价。但是，造价控制并不仅仅是造价人员的职责，它更需要业主、设计、施工、监理等多方的努力。随着我国电网工程建设体制的不断完善和电网工程投资经验的不断积累，相信220kV变电工程的投资将得到更有效地控制。
参考文献
[1]华志武.电力工程造价的全生命周期造价方法研究及应用[硕士学位论文].北京：华北电力大学，2008
工程造价电算化总结篇2
针对目前国内电力企业工程造价管理信息化建设处于起步阶段，信息化管理存在条块分割、信息壁垒等诸多问题，提出了基于内蒙古电力（集团）有限责任公司现有的eRp系统、ppm系统和基建项目辅助管理系统构建一体化工程造价管理平台设计方案，通过系统功能和应用范围的扩展及深化，实现内外网的流程贯通和数据共享。一体化工程造价管理平台建成后，能够实现项目全过程的造价业务流和信息流管理，将造价管理的管控节点前移至项目的施工阶段，使项目建设阶段的造价数据真实、可控。
关键词：
电力企业；一体化工程造价管理平台；基建项目辅助管理系统；工程造价管理；过程结算
0引言
近年来，随着电力体制改革的不断深入和内蒙古地区经济的快速增长，内蒙古电网建设与改造取得了显著成效。但随着电网建设工程数量的增加、建设及投资规模的加大，工程造价管控程度及水平对电网发展的影响越来越显著，如何做好电网工程建设项目的造价管控、合理利用有限的建设资金是电网工程建设与管理的重要工作[1-2]。
1电力企业工程造价管理信息化现状
近年来，我国工程造价管理信息化建设与应用取得了长足进展，但与西方发达国家相比仍有较大差距[3]。国内电力企业的工程造价管理信息系统的功能比较单一，通用的行业管理软件基本定位在概预算编制和清单编制管理阶段，缺乏全过程和全方位的工程造价管控，过程中的造价控制管理相对薄弱，缺少信息化手段的支撑。以内蒙古电力（集团）有限责任公司（以下简称内蒙古电力公司）为例，目前公司基建工程造价管理软件使用的是博微单机版软件，用于工程造价的概算编制和清单编制，使用eRp系统完成项目执行过程中设备材料、建筑安装、其他费用3大类费用的最终结算，2大信息系统数据无法实现有效共享。eRp系统中的建筑安装类费用结算主要是以合同付款为节点的结果性结算录入和记录，并不能体现基建工作中各类费用发生的明细以及费用在执行过程中的各类变更情况，结算数据的管理相对粗放，缺少过程管控和监督，难以对工程的过程造价实现有效监管和合理规划。
2一体化工程造价管理平台设计分析
为加强内蒙古电力公司基建工程全过程的造价管控力度，提升公司总体造价管理水平，公司工程建设部在基建工程全过程的造价管控方面提出了具体实施要求，在开展基建工程施工全过程造价管控时，关注工程过程阶段的总造价和过程阶段的造价组成部分，便于合理控制过程阶段造价，进而提升公司基建工程造价管理水平。为此，急需利用信息化手段将参与全过程造价的单位及数据纳入信息系统，提升造价管理数据的规范性、合理性，提升公司基建工程全过程造价管控的精细化水平。
2.1设计目的
内蒙古电力公司一体化工程造价管理平台的构建，其主要目的是实现项目全过程的造价业务流和信息流管理，将造价管理的管控节点前移至项目的设计和施工阶段，实现概算、清单、过程结算、竣工结算全口径、全流程的在线业务处理[4]，提升工程技经数据互联互通、高度融合与共享的信息化支撑能力，做好工程实施过程中工程量的管理，实现施工阶段“工完量清”的管理目标，提高工程结算效率，提升造价管理分析能力。
2.2设计思路
为避免同一工作多系统交叉重叠、用户操作不畅的问题，一体化工程造价管理平台的应用架构设计基于内蒙古电力公司现有的eRp系统（构建在内网环境）、ppm系统（构建在外网环境）和基建项目辅助管理系统来扩展。通过深化基建项目辅助管理系统的造价管理功能和应用范围，构建业务环节覆盖从初步设计到竣工阶段全过程，实施单位覆盖包含公司本部和各盟（市）供电局的两级工程建设管理部门，以及设计、监理和施工等外部参建单位，实现基建项目造价管理业务的上下联动及内外协同。通过系统功能和应用范围的扩充及深化，并结合网络技术实现内外网之间的流程贯通和数据共享，实现一体化工程造价管理平台的构建。具体建设内容主要包括以下4个方面：（1）完善造价基础数据库（定额库、清单库、设备材料库）的建设，实现工程技经数据在各系统之间的顺畅流转；（2）规范公司过程结算编制标准及业务流程，实现工程量在线编制及组价形成过程结算报价，并实现工程量及组价的在线审核；（3）利用信息系统实现工程结算与财务资金支付流程的整合与集成，遵循工程进度款拨付额度不得超过过程结算累计计量计价额度，确保施工阶段资金支付规范并及时到位；（4）利用信息系统快速准确地出具竣工结算报表的特点，丰富造价实时管控手段，提升过程造价管控水平。
3系统功能设计
3.1造价基础数据库建设
造价基础数据库建设包括定额库、清单库、物料库、供应商库、合同库、项目库的建设和管理。造价基础库需在eRp系统和ppm系统中同时搭建，实现与各个数据系统的无缝链接。
3.2输变电工程及审核流程管理
设计招标结束后，通过eRp系统下达项目信息，系统自动识别项目的设计单位，并将工程任务推送至设计单位；设计单位可在当前工程列表中查看到具体的工程，并在ppm系统中直接进行工程概预算的编制，编制任务完成后提交概预算书至eRp系统，由建设单位进行概算造价的审核；提交审核后，系统会将工程状态更新为“审核”；审核通过后，工程状态设置为“审定”，并且归档。
3.3物料清册生成
造价工程中的设备材料库通过与物料系统编码绑定，在工程审定后，可在造价工程的“物料清册”页面直接查看当前工程的设备材料汇总，并支持推送至eRp系统形成设备清册，同时支持导出excel文件。
3.4概预算编制
实现对电力工程概预算的编制、费用调整、报表生成，同时兼容标准excel格式造价文件上报并转换为具有完整造价数据的造价工程文件。概预算编制功能使用标准的电力预规目录，每个目录都使用标准的wBS编码标准进行编码，概预算编制完成后，系统支持多个工程多阶段的费用自动抽取及对比。该功能需同时在eRp系统和ppm系统中搭建，并实现数据的交互和共享。
3.5清单编制
清单编制包含了清单招标控制价、招标工程量清单编制、中标清单的导入，支持完整的工程量清单编制及报表结果输出，支持工程清单的合同绑定。项目进入招投标阶段，eRp系统中的项目信息下达后，系统自动根据项目信息创建工程清单并识别清单编制单位，清单编制单位可在ppm系统中直接打开工程清单，进行清单招标控制价的编制；编制完成后，编制单位需提交清单审核，系统会将审核任务推送至eRp系统中的建设单位并最终完成审核流程；审核通过后，系统生成适用于招标要求的工程量清单文件。
3.6过程结算管理
过程结算管理用于电力工程从中标到结算过程的监管及控制，提供了清单完成工程量监控及计价功能、清单综合单价组成分析功能与施工单位工程量申报及审核流程管理功能。施工单位在ppm系统中申报完成工程量时，需打开工程清单，输入实际完成的清单工程量，提交工程量审核申请；系统进入审核流程，工程的监理单位、咨询单位、建设单位根据各自的职责流程在ppm系统或eRp系统中审核施工单位提交的工程量；工程量审核通过后，汇总至已完成工程量，系统实现清单工程量的计价，建设单位可实时监控项目投资情况。工程量审核时，各审核单位均以只读方式打开清单工程，展开清单明细，在系统中查看清单详细的组价方式，使用的人材机消耗量详细信息、取费方式、设备材料价格等完整的工程量信息。
3.7变更及签证管理
变更及签证管理功能包含设计变更、非设计变更与签证的管理。工程变更与签证的发起单位根据变更和签证的类型确定，变更及签证发起后则进入审核主流程，各审核单位根据流程的角色完成变更、签证的审核工作。
4设计功能的实现及建议开发方向
4.1基础数据标准化
该设计方案实施的关键和难点是基础数据的标准化工作和系统集成设计，现阶段已实现了以eRp系统中的wBS编码和物料编码为基础关联概算、清单和结算数据的功能，基础数据编码贯穿初设、工程招标、工程实施和竣工结算所有阶段，满足了工程造价各阶段数据的可追溯、可对比和可分析的管理需求。
4.2一体化平台建设建议
（1）工程造价管理信息化建设离不开信息技术水平的提高，必须结合大数据资源的挖掘与利用，研发完善、科学的数据指标体系，利用现代化的手段将传统经验值数据变得更为庞大、更加系统、更具价值。因此可以考虑借助专业软件公司的力量，吸取成功企业管理系统的经验，形成软件系统，对造价信息进行深加工，不断扩大造价信息成果数据库规模，提高造价管理的技术含量。
（2）工程造价管理信息化建设涉及项目的概算和结算数据、施工技术、施工质量、设备材料供应等多方面，因此，如何健全工程造价管理信息化工作机制也是需要深入思考的问题。在充分调研的前提下，相关部门应制订符合工程管理信息化发展的总体规划；并从健全工作机制入手，完善工程管理信息化的实施方案，出台工程造价信息管理制度，明确相关利益主体的职责；建立信息化咨询方机制，降低工程造价管理信息化的风险，推进信息资源的共同开发利用[5]。
5结语
通过对电力企业工程造价管理信息化的现状进行分析，探讨了内蒙古电力公司一体化工程造价管理平台建设的必要性、设计思路，并展望了工程造价管理信息化的未来。一体化工程造价管理平台建成后，能够实现项目全过程的造价业务流和信息流管理，将造价管理的管控节点前移至项目的施工阶段，使项目建设阶段的造价数据真实、可控，为提升造价管理分析能力奠定基础。
作者：常虹单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司
参考文献：
[1]马楠.工程造价管理[m].北京：机械工业出版社，2009:27-31.
[2]聂金明.论述工程造价管理目的和意义及改革建议[J].大科技，2012（3）：434-435.
[3]刘志勇.关于我国工程造价管理信息化完善与应用的分析[J].科技风，2010（5）：15.
工程造价电算化总结篇3
关键词：水电工程；造价管理；控制
造价管理工作的开展始终是水利水电工程项目建设得以持续且稳定开展的基础与前提所在。与此同时，要想在水利水电工程项目的开展过程当中，保障相关主体的投资计划能够得到有效落实，保障工程投资效益能够得到稳定发挥，均要求做好工程项目的造价管理工作。然而，当前水利水电工程造价管理工作的开展还存在比较明显的问题与局限性，有待解决。本文试对其作详细分析与说明。
1水电工程造价管理中存在的问题
1.1投资决策方面存在的问题
在整个水电工程的造价中，前期的投资决策阶段可以说是其源头，前期的投资决策工作对整个工程的经济效益有着重要的决定性作用，对水电工程造价的控制有着极为重要的意义。在水电工程的决策中，必须充分考虑到整个项目的可行性、经济效益和社会效益，结合工程项目可行性研究报告和可能带来的经济效益进行分析。但是，在当前来看，我国对水利水电工程项目造价管理的重视程度和研究力度还远远不够，超概问题比较突出。由于投资者专业素质的限制，使得在进行投资估算时没有足够的超前意识，对项目的投资估算不是十分准确，在实施阶段，又没有进行有效地控制，导致水电工程项目造价越来越高。加之在投资估算阶段各种信息的时效性，以及国家政策变化和市场物价波动对投资的影响，导致投资估算与工程实际造价有着非常大的差距，不能对水电工程造价起到良好的控制作用。
1.2施工阶段的造价问题
在技术方面，虽然工程界对技术改革和技术创新一直采取鼓励态度，但是众所周知在进行工程项目造价管理中进行创新是需要承担很大风险的，而在目前来看政府仍然对这种风险不与分担。此外，在许多水利工程项目的评估阶段并没有对经济上的合理性进行充分考虑，更多考虑的是技术上的可信性，导致在工程项目开始之后并没有造价限额和优化的相关措施。在水利工程项目的设计过程中，设计人员风险意识过大，为了一味地保证工程质量，不在乎大量牺牲经济效益。
1.3管理机制方面的问题
在当前的水电工程项目施工中，一般实行的都是工程建设监理制度。但是很多水电项目上却无法像西方国家一样实现“小业主、大监理”，由于有些监理工程师没有很强的责任心，对水电工程项目施工知之甚少，仅仅对水电工程的质量和施工进度进行监理，对造价相关的经济效益往往不予监管，更不会去综合考虑工程质量、工程进度和工程投资。鉴于监理工程师的综合素质达不到对工程进行全面管理，很多水电项目主要还是由业主管理控制，监理起不到应有的作用。加上很多水电项目业主的管理人员业务水平也不达标，这些都可能导致投资严重偏离。
1.4造价管理各个阶段的衔接问题
作为水电工程造价管理中的关键因素，投资决策、初步设计和实施阶段都应当进行工程造价管理，但是因为种种原因，当前没有哪个机构对项目投资进行全过程管理，致使工程建设的各个阶段资金严重脱节，有些单位为了多承担工程项目，在前期设计时故意将项目投资压低，等到工程项目一旦被批准，就开始找各种借口在施工阶段抬高价格，造成工程造价严重超概。
2加强水利水电的工程造价管理具体措施
2.1构建决策阶段的造价控制
对于水电建设来说，工程造价直接贯穿着整个过程，而且每一个环节都会产生出相应造价。因此必须要做好整个过程的造价控制，才能够实现建设项目的造价控制，才能够纠正建设中出现的偏差，实现最大化的社会效益与环境效益、经济效益。总体来看，水利水电建设的工程造价划分为固定资产与流动资产投资两个部分，而工程总价就是投资固定资产的总额。在整个工程投资中建筑安装工程费用与设备购置费用占据大部分，决策阶段造价占据了整个投资2%，但是从实况来看，定夺方案对投资影响占据了60%～85%，施工阶段虽然工程造价较大，但是对工程造价影响仅仅为10%左右。由此可见，要控制水利建设工程造价就要以决策阶段作为控制主体。
2.2投资阶段造价控制
（1）确定工程造价步骤：该阶段划分为投资决策、初步设计、招投标以及施工几个阶段，相比之下决策阶段造价误差比较大，施工阶段造价出现误差较小。而在决策阶段造价主要体现为投资估算，就是依据现有资料与一定方法，估计工程项目投资额，这是水利水电建设项目前期工程重要环节之一。
（2）控制投资阶段工程造价：水利水电建设要控制好投资阶段的工程造价，其一要收集好详尽的基础资料为投资概算提供依据，包含了水、路、电及通信等状况。其二要优化方案，水利水电建设所体现出来的效益与住房建筑有差异，比如水闸，不但要求其质量必须符合要求，还要底板尺寸满足设计要求，一旦高了就会影响到引水与排水，地点不同也会影响到引水与排水的允许效果、收益范围等。因为水利水电工程建设的特殊性，对方案的优化具备较大空间，从各种资料可知优化建设方案上主要以节约工程造价为主。水利水电建设方案优化，在确保实现目标基础上，85%都是以控制造价为主。所以控制造价主要是就做好前期造价的控制，通过市场调研并结合实际情况，进行多方案比选。
（3）科学评定评价价格与基准参数：水利水电建设工程造价控制上，比较重视经济评价，包含了国民经济评价与财务评价。其中的财务评价是在国家现行的财税制度与价价格体系下，对项目范围的费用与效益进行综合计算，分析其清偿能力与盈利能力，考察水利水电建设项目可行性，财务评价与基准参数是否合理，直接对建设项目造成质量影响。
2.3招投标阶段的造价控制
（1）招投标及施工阶段的造价形式；水利水电建设的招投标造价主要是以综合单价形式，即是工程量清单计价，该方式能够共担风险，甲乙双方都能够承担工程量风险，在合同范围内是不可以调整的，只有超出合同约定才能够依照程序适当调整，例如要加强某阶段的造价控制，必须要重视索赔和反索赔控制。
（2）索赔和反索赔；所谓索赔就是在履行合同之时，某一方不按照合同履行或者不完全履行合同上所规定义务，给对方造成损失，另一方对此提出赔偿要求。依照索赔对象差异，水利水电建设工程划分成了工期索赔与费用索赔两类。
2.4施工阶段的造价控制
（1）施工准备阶段。招标时的标底和投标时报价的编制，以及在谈判和合同签订中的造价管理是工程造价管理主要的工作。在这个阶段，应确实做好招标管理工作，从而有效地避免造价管理的失控。招标过程需要合理的管理，承包方的价格不能过高或者过低，要控制在合适的范围。建筑安装工程造价要定立经济合同，在选择施工队伍时，要综合考虑施工队伍能力和质量等因素，力求选定报价合理的队伍。
（2）施工开工阶段。在水利水电工程开始动工之前，工程项目资金来源和开工前项目花费等需要先经审计部门进行审计。与此同时，在工程建设中，建设单位的项目法人应对项目支出采用静态控制和动态化管理，工程的静态投资要严格控制，各种价差和融资成本要实时地监控。要实现成本最低化，还需要施工承包人对成本进行有效控制。
2.4工程结算阶段的造价控制
在控制结算上首先就要核对是否合符合同要求，验收是否合格，并要按照合同要求验收合格确认之后才能够工程结算；还要依照规定的计价定额、结算方法、主材价格及优惠条款等，审核工程结算；检查隐蔽工程的验收记录，检查签证、验收。按照图纸核实工程数量，依照国家统一规定计算工程量，必须要依照国家相关规定控制工程结算，确保工程造价。事实上，水利水电建设比较重视工程结算的控制，确保了工程造价控制。
2.5控制竣工阶段的工程造价控制
竣工决算的编制要依据水利水电工程的设计概算、实施阶段概算、工程承包合同、价格调整、工程结算等有关资料。为了对建设项目进行后评估工作，建设项目相关的造价资料及分析结果需汇总并建立相应的数据库。后评估工作可以为后续工程提供参考，项目部的绩效可以依据后评估的结果进行考核。同时，项目各部门必须总结此项目工程造价控制中的经验、教训，以及如何加强日后的造价管理，之前的方案应如何改进等。竣工阶段不但能够反映出水利水电建设的投资结果与实际造价，通过决算的概算与决算对比分析，还能够考核投资控制成效，总结出经验教训，积累出基础资料为未来投资效益埋下铺垫。
3结语
总之，做好工程造价管理是水利水电建设首要任务之一，同时也是确保水利水电建设合理投资及获取经济效益必要手段。而其加强管理措施不只上面几个方面，还要加强相关法制建设、专业人才培训等，要通过合理的工程造价管理来促进、监督水利建设全过程，实现花钱少办大事的投资效益，尽可能降低或者避免资金流失，最大限度提高水利水电建设的投资效益。
参考文献
[1]马明.理性透析水利水电工程中的造价管理[J].科技风.2009（04）
[2]黄忠武.对水利水电工程造价管理的理性透析[J].湘潮（下半月）（理论）.2007（04）
[3]张应波.加强水利水电工程造价管理路径选择[J].科技致富向导.2010（06）
[4]翁金超.水利工程项目实施全过程造价管理与控制探析[J].水利技术监督.2011（03）
作者简介：
工程造价电算化总结篇4
【关键词】电力工程；造价；工程量清单方式；应用
引言
随着市场经济的深入发展，电力体制改革以及电力工程建设资金投入的逐年增加，特别是国网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求，努力推进“电力工程发展模式、公司发展模式”的转变，不断强化输变电工程建设管理，实现提高投资效益的目标。因此，全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的电力工程建设工程实行工程量清单计价势在必行。
1工程实例
某66kV送电线路工程结算，相关的设计单位工作者工作态度不认真，初步设计中塔基础基本为普通土，建设单位依据批复概算编制的清单中项目名称1为自立式铁塔坑的挖方（爆破）及回填普通土坑深3.0m以内，数量为300。项目名称2自立式铁塔坑的挖方（爆破）及回填岩石（人工开凿）坑深3.0m以内，数量为3000。施工单位甲为了中标，采用不平衡报价法，投标综合单价分别为为34元（降低）和338元（提高），两项合计报价为34×300+3000×338=1024200元。而实际施工时，项目1工程量为1500m3，项目2工程量为2000m3，两项实际结算为34×1500+338×2000=727000元，而该施工单位甲又在中标后将土方工程以924200元（固定价格，风险完全由乙承担）分包给另一家施工单位乙。如果该施工单位甲履行合同后亏损为197200元，后甲施工单位与建设单位协商承担工程量清单编制错误的风险，与乙施工单位协商，最后付给施工单位乙850000元，建设单位另付给甲100000元，最后建设单位和总包单位都承受了巨大的风险。
2工程量清单方式的内涵
工程量清单方式是根据市场来制定的，与定额计价模式不同，它主要是根据市场的供求情况以及掌握的信息度来签订工程合同价格的方法。因此，可以说工程量清单的计价方法是在建设市场建立、发展和完善过程中的必然产物。在工程量清单的计价过程中，工程量清单向建设市场的交易双方提供了一个平等的平台，是投标人在投标活动中进行公正、公平、公开竞争的重要基础。
3工程量清单招标模式应用的问题
3.1设计图纸和工程量清单编制的质量不高
通常情况下，电力工程建设的工期时间比较短，工作量比较大，相关的设计人员在设计图纸存在缺陷的前提下就匆忙招标，这使得设计图纸不够完善；工程量清单编制质量的好坏直接影响着电力工程招投标阶段的顺利开展，但目前很多工程量清单都存在着清单漏项、清单项目划分不清、清单工程量计算错误、清单项目特征描述不清等问题。
3.2签订合同比较随意
根据我国的相关规定，工程量清单计价主要是采用单价合同。然而，在实际的电力工程项目中，建设单位为了方便，施工单位中标后采用总价合同，由于工程招标是在初步设计阶段进行，实际过程中施工单位按照施工图进行施工时发现与初步设计出入很大，实际工程造价与投标报价差别很大，由于签订固定总价合同双方争议较大，对建设单位和施工单位风险都较大。另一方面，双方对工程量变动较大，综合单价如何调整，清单未列项目如何计价，对于国家政策法规变化引起人工、材料、机械等价格变化约定不明确，合同签订不严谨，容易引起争议，难以高效率地进行工程造价管理。利用工程量清单进行计价的过程如图1所示：
3.3工程结算人员专业素养不高
部分项目法人单位责任主体的作用未能充分发挥，对工程造价管理工作认识不足，从事技经管理工作人员较少，技经人员没有对清单计价规范进行系统的学习，对清单计价理解不深入，没有养成定期收集、整理、总结工程施工工艺、设备、材料和其他费用变化信息的习惯，了解工程实际相对较少，单纯地从预算规定的角度计算、审核费用，因而难以准确地进行工程结算。
4工程量清单招标模式在电力工程造价控制中的应用
（1）设计人员对项目进行合理设计，这是比较关键的环节，尽可能地降低工程造价。要对电力工程项目进行认真设计，避免为了赶工期而发生设计图纸不完善的问题，对设计图纸等进行认真审核，避免施工阶段的大量变更。
（2）项目法人单位责任主体应对工程造价管理增加投入，鼓励结算人员对清单计价规范、计价软件进行学习与应用，增加专业知识的培养，提高业务技能水平项目法人单位责任主体应对工程造价管理工作高度重视，充分发挥技经管理工作人员主观动性，组织技经人员对清单计价规范进行系统的学习，对清单计价进行深入理解，经常深入工程现场，理论与实践相结合进行清单编制、清单计价，审核费用，进行工程结算，同时加强工程清单计价软件的学习与应用。
（3）加强合同签订的规范性管理，严格依据《合同法》和工程量清单计价规范签订合同根据国家规范，实行工程量清单计价的工程、电力工程建设项目宜采用单价合同，尽可能不采用固定总价合同，如一定采用固定总价合同，对一些容易引起争议的风险承担在合同中应有明确约定，特别对概算外项目、重大设计变更等价格的约定。另一方面，采用固定单价合同时，对一些容易引起双方争议的工程量变动较大，综合单价如何调整，清单未列项目如何计价，对于国家政策法规变化引起人工、材料，机械等价格变化在合同条款中明确约定，这对控制工程造价、避免工程结算时引起争议具有重大意义。
（4）鼓励施工单位编制企业定额，施工单位做大做强，淘汰一些素质差、企业管理混乱的施工企业，加大技经人员的培养。对于电力工程建设工程，应建立完善的竞争机制，工程可以由所在地的有能力的关联施工单位负责施工，但本地关联施工单位能力不足、信誉不好一定不能用，使招投标工作真正落实，避免流于形式。企业定额是企业工程量清单投标报价的主要依据之一，可以使施工单位做到有的放矢，对于本企业的工程利润率心中有数，同时加大技经人员的素质培养，设置1～2名专职人员进行工程技经管理，同时其他兼职人员配合。
5结束语
综上所述，实施工程量清单招标模式，有利于提高电力工作人员的业务素养以及电力企业造价管理水平。工程量清单招标模式是我国电力工程造价控制发展的必然趋势，是我国电力工程造价控制水平与国外先进水平接轨的必然要求，然而目前工程量清单招标模式在我国电力工程造价控制中的应用还存在着很多问题。基本文主要对工程量清单招标模式在我国电力工程造价控制应用问题的分析，并提出具有针对性的解决对策。
参考文献：
[1]李雪青.浅谈电力工程造价清单计价过程[J].现代经济信息，2011（05）.
工程造价电算化总结篇5
1全过程控制方法
业主方对工程造价的控制应贯穿于工程建设的全过程，包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段和施工阶段等方面。
1．1立项决策阶段电力工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，但其重点在工程实施前的投资决策和设计阶段。在这一阶段，业主对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作，切实做好可行l生研究，根据市场需要及发展前景合理确定建设规模。要做好这方面的工作，必须投入大量的人力、财力、物力和时间，在对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以及经济效益分析等各方面作出深入地调研和正确地评价，编制的投资估算尽可能全面，充分考虑建设期间可能出现的各种因素如材料价格上涨系数对工程造价的影响，使投资估算真正起到控制项目投资的作用。
1．2设计阶段项目设计阶段是电力工程控制工程造价的重点。拟建项目经过决策立项后，设计就成为工程建设的关键。在这一阶段工程造价的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上。据经验分析，设计费一般只相当于项目总投资的百分之一，但设计阶段对工程造价的影响占百分之七十五以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。据统计，技术经济合理的设计，可以降低工程造价百分之五到百分之十，甚至可达百分之十到百分之二十。
1．3招标阶段实行设备及施工招标是降低工程造价的又一途径。实行设备招标，不仅可以货比三家，形成良性竞争环境，全面市场化，更可以使设备价格降低到一个合理水平，完全按市场规律进行运作。实行工程量清单招标，使施工单位的投标按成本、利润、税金、风险等方面来组织进行投标报价，排除了我国多年来定额管理中一些不合理的因素，促进了施工单位内部管理，使电力工程造价更加合理，从而降低工程造价。
1．4施工阶段在程施工阶段，由于工程设计已经完成，工程量已完全具体化，并完成了施工招标作和签订了工程承包合同。据统计，这一阶段影响工程造价(即工程投资)的可能性只有百分之五到百分之十，节约投资的可能性已经很小，但是，工程投资却主要发生在这一阶段，浪费投资的可能性则很大，因此业主方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外，重点应加强工程施工现场管理、索赔事项管理，杜绝投资浪费。1．5竣工阶段在工程竣工阶段，按照不同的合同形式进行工程结算。在总包合同形式下，工程结算款按包干价结算；在总承包可调合同形式下，程既定工作量完成后按总包合同价结算，由于设计变更、索赔事项造成的费用增加，则按实际发生工程量参照合同价格进行价格结算；在单价合同形式下，则按实际工程量和合同确定的工程量单价进行结算。同时，应注意拆除物资和剩余物资的清理和再利用，以冲减相应的工程费用降低造价。除了上述讲到的全过程系统的控制方法，我们还有从细处着手，力求多角度，全面深入的做好造价控制工作。
2优化设计，推行典图设计，从源头控制造价
优化设计是控制工程造价最主要和最基本的手段。我们经常组织设计、监理、施工单位人员及调试人员共同参加图纸会审，对设计方案进行筛选比较，努力减少设计错误和遗漏事项，从中选出技术上先进，经济上合理，既能满足功能和工艺要求，又能满足降低工程造价的技术方案，严格控制不可预见费用。通过设计优化可大大降低电力工程造价费用，主要设计优化有：
2．1优化总平面布置。根据电厂工程的特点和地形地貌条件，因地制宜，合理选择厂区位置，使固定端尽可能靠近海岸，达到循环水管线最短，码头栈桥最短；充分考虑周围环境因素，对周围的河道只作少量改造，达到厂区和周围环境和谐统一，布置紧凑，分区明确，厂区占地面积较部颁用地指标能减少实际利用面积；合理选择厂区标高，尽量减少土石方工程量，通过详细研究论证，在保证粉煤灰综合利用的前提下，确定了贮灰场作为备用事故灰场的建设方案，能节约大量资金。
2．2优化结构设计。如：主厂房采用混凝土结构，主厂房由常规格38跨布置缩至34跨布置，总长度比典型设计缩小了37m，同时煤仓间的高度由44．6m降低至40m，节省厂房容积约10200立方米；烟采用混凝进型；输煤栈桥、循环水泵房采用露天布置；碎煤机、给水泵基础采用弹性机座，这样就提高了设备运行的可靠性又降低了工程造价。
2．3优化设备选型。如：采用发电机出口断路器，高压厂用备用电源直接引自500kV系统，节约了架设备用电源专线的费用；通过核实计算，将柴油发电机由单台容量1200kw降至800kw；卸船机初设四台，通过调研、初步算最后确认三台即能满足使用要求：机电动给水泵、汽动给水泵芯包由进口改为国产；汽轮机储油系统由每台机一套储油系统改为两机一套系统，这样也节省了大量资金。
3严格控制招标
加强工程施工招标、设备材料采购招标管理，降低工程造价。严格按照《招标投标法》及相关法规进行招标采购工作，编制《工程施招标管理办法》和《物资采购招标管理办法》，规范各阶段招标程序。成立了招标委员会，审议招标入围厂家，进行商务及技术评标；成立招标领导小组，审核确定招标结果。实行“推评定”三分离原则，在公开、公平、公正评标的原则下，合理确定设备工程价格，降低工程造价lt程建设设计单位、设备材料供货商、施单位均通过公开招标确定，招标价格都控制在概预算投资内。
4合理控制工期
周密计划，将工期降到最短有效控制期，合理缩短工期，不但能够大大降低财务费用，更能够尽早产生效益，是控制_『程造价、提高工程总体效益的最好途径之一。
工程造价电算化总结篇6
关键词：水电工程；阶段；造价控制
水电工程受建设周期长影响，外部环境及建设条件不断发生变化，使工程造价控制不确定性增加。特别是中小水电工程，因投资规模相对较小，各项费用估算较为准确、预留费用一般较少，外部环境及建设条件的变化往往引起工程投资发生较大波动，甚至发生超概、投资失控等情况。为控制工程造价，实现中小水电投资效益最大化，建设单位对工程造价的控制和管理应始终贯穿于项目建设的全过程，即项目决策、设计、招标、施工及竣工五个阶段。
1项目决策阶段的造价控制
项目决策阶段是指在调查分析、研究的基础上，选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较并做出判断和决定的过程。在项目决策阶段，影响水电工程造价的主要因素包括：建设规模、坝（厂）址、技术方案、设备方案、工程方案、环境保护措施等。
水电项目在确定建设规模时应充分考虑所在区域电力市场需求及风险、水的资源量及可开发利用量、地质条件、建设条件、库区生态影响、占用土地及移民安置等因素；确定坝（厂）址时应充分考虑节约土地、少占耕地、降低土地补偿费用，减少拆迁移民数量，尽量选在工程地质、水文地质条件好的地段，应有利于建筑物合理布置及安全运行，尽量减少对环境的污染、尽量靠近交通运输条件和水电供应条件好的地方等因素；确定技术方案时应充分考虑技术的先进适用、安全可靠、经济合理等因素；确定设备方案时应充分考虑应与确定的建设规模、技术方案相适应，质量安全可靠、性能成熟稳定，经济合理等因素；确定工程方案时应充分考虑满足生产使用功能要求，符合工程标准规范要求以及经济合理等因素；确定环境保护措施时应充分考虑国家环境保护相关法律法规，达标排放及“三同时原则”等因素。同时，在项目决策阶段均应对上述影响造价因素进行充分论证，必要时进行多方案技术经济比较，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。
2设计阶段的造价控制
在设计阶段，影响水电工程造价的主要因素包括：总平面布置、建筑设计、施工组织设计、机电及金属结构设备选用等。其中总平面布置应根据地形条件、地质条件、枢纽布置及主要建筑物条件、施工条件、建设征地、环保水保和建筑工程投资综合分析比较确定；建筑设计应根据建筑物标准、施工条件、设计计算和试验研究成果等确定；施工组织设计应进行施工条件、导流方案、料源选择与料场开采、主体工程施工、施工交通运输、施工工厂设施、施工总布置、施工总进度等方面的分析和研究；机电及金属结构设备选用应满足发电能力要求且最适用的设备。同时，在设计阶段均应对上述影响造价因素进行充分论证，必要时进行多方案技术经济比较，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。
除上述因素外，设计阶段应择优选择信誉良好、业务水平高、管理能力强的设计单位，尽可能增加设计深度以减少施工期频繁的设计变更而导致工程造价增加的风险。在设计合同中应明确设计优化奖励措施和设计方案不合理、设计事故责任追究条款，加强设计人员的经济意识，切实做好控制造价工作。认真审查设计概算，确保设计概算科学合理，避免人为降低或提高概算总投资，使造价控制失去参考目标。
3招标阶段的造价控制
在招标阶段，影响水电工程造价的主要因素包括：分标方案制定、招标文件编制、投标文件审查、拦标价设置等。其中分标方案要以方便现场施工、减少施工干扰为原则制定；招标文件应以国家或行业的标准示范文本为基础进行编制，内容必须符合国家法律法规，并通过科学、合理、规范、严谨的合同条款明确双方的权责；加强评标环节对投标文件的审查力度，确保中标单位较好的响应招标文件要求；通过市场调研科学编制拦标价，确保招标项目拦标价与市场水平保持一致，不出现严重偏离市场水平的合同价。
通过公开招标选择报价合理、技术先进的合作单位，为施工阶段的造价控制创造条件。对于可不进行公开招标的项目，要严格规范采购程序，积极研究国家有关法律、法规和地方有关规章制度，最大限度的降低采购价格，确保采购项目控制在概算以内。
4施工阶段的造价控制
在施工阶段，影响水电工程造价的主要因素包括：国家政策调整、物价波动、地质条件变化、工期延长、征地滞后等。其中国家政策调整是建设征地及水库淹没补偿费用变化的主要影响因素，物价波动是材料、设备采购成本变化的主要因素，地质条件变化、工期延长、征地滞后等是建安工程变更与索赔的主要因素。对于国家政策调整、物价波动等影响因素，建设单位应密切跟踪和分析国家有关政策，科学安排工程进度计划和采购计划，力争投资收益最大化。对于建安工程主要做好以下三个方面的工作：
（1）加强合同管理，避免建设单位合同违约行为。在施工阶段，建设单位要尽可能按招标文件或合同约定的边界条件履行合同义务，避免或减少合作方提出合同索赔。
（2）加强变更、索赔的控制和管理。一是要加强变更项目必要性、方案合理性和经济对比性论证，确保技术上可行、经济上可控；二是加强风险管控能力，避免建设单位合同违约行为，重视索赔、反索赔事件资料的收集和分析工作。
（3）加强结算的控制和管理。结算控制的核心是工程量和单价，其中工程量控制要以合同计量原则为最高准绳，特别是针对隐蔽工程，更要加强过程管控力度，通过诸多手段分析、论证签证工程量的合理性，避免出现虚报多计造成超结被动局面。单价控制同样以合同计价原则为准绳，特别是针对变更项目单价，要特别注意类似单价的套用和定额的选取，对无合适定额子目的项目，要做好现场工料记录和分析，合理测算单价水平。
5竣工阶段的造价控制
在竣工阶段，通过开展竣工决算工作不仅能够正确反映基建项目的实际造价和投资结果，而且可通过竣工决算与概算、预算的对比分析，考核投资控制的工作成效，总结经验教训，积累技术经济方面的基础资料，提高后续建设项目的投资效益。
6结束语
水电工程规模大、建设周期长，技术复杂、施工条件差等特点决定了水电工程造价控制是一个复杂的系统工程，建设单位需要用系统工程的观念、理论和方法不断提升工程造价的全过程管控水平，使中小水电项目投资效益最大化，以提高投产运行期间的经济效益和盈利能力。
参考文献
[1]马楠.建设工程造价管理（第二版）[m].北京：清华大学出版社，2012.
[2]陈建国，高显义.工程计量与造价管理[m].上海：同济大学出版社，2007.
工程造价电算化总结篇7
关键词：水电工程造价管理控制
abstract:Underthemarketeconomytheseriousstudyofhydropowerprojectcostcontrolling,findapracticalapproach,andtobothcaneffectivelycontroltheprojectcost,andhighquality,efficientcompletionofpowerstationconstruction.
Keywords:hydropowerproject;costmanagement;control
中图分类号：tV7文献标识码a文章编号：
水电工程造价管理是一项非常复杂的系统工程，涉及到许多方面。造价的控制从总体上分宏观控制和微观控制二方面。宏观控制是指国家通过总体指标进行的控制；微观控制则是指在具体的工程项目施工中由建设单位、设计单位、监理单位及施工单位共同完成的控制。在市场经济下认真的研究水电工程造价的微观控制，更具有现实意义，也能更有效的合理的控制工程造价。下面就水电工程造价微观控制的几个方面结合这些年的工程实践谈谈自已的浅见。
一、现行水电工程造价的管理体制
近些年来，水电工程造价管理虽然逐步实现了从静态向动态管理转变，但有些项目仍习惯沿用旧的造价管理模式去控制投资，而建设项目的实施又处于市场经济的环境之中，加之国内建筑市场不规范没有一套完整的适应我国国情的政策法规可依，这就给水电工程造价管理带来相当大的难度。
二、工程造价的宏观控制
按现行规定，水电工程项目从规划选点到竣工投产，要编制预可行性研究阶段的投资估算，可行性设计阶段的设计概算，技施设计阶段的施工预算和工程竣工决算。下面仅对可研概算及施工图预算进行探讨。可研是确定和控制基本建设投资，编制基本建设计划，编制利用外资概算和执行概算，编制工程招标的标底，考核工程造价和验收工程经济合理性的依据。因为水电工程规模大，技术复杂，建设周期长，不可预见因素多。从预可行研究到项目建成往往要跨越几个政策阶段，很难预见到国家政策法规何时调整及其对工程投资的影响程度，更难预测几年，甚至十多年期间内的通货膨胀率和物价上涨幅度。而基本预备费和价差预备费因规定的费率太低，远远不足以冲抵上述因素导致的投资增加，最后只得通过修编概来追加投资。所以可研概算只能作为国家宏观调控的依据
三、工程造价的微观控制
正因为上述种种不确定因素导致国家用于宏观调控的可研概算，仅有指导意义，在市场经济体制下，切实地抓好微观控制更具有现实意义。首先建设单位应担当起项目管理者的重任，对其建的工程项目要实施全方位的管理。他必须结合市场经济的特点，从工期、质量、造价和社会效益等方面进行分析研究，对工程造成价微观控制，以求得最佳的经济效益和社会效益。
四、微观控制的两个重点
构成水电工程造价的内容有很多，但笔者认为重中之重的内容一是工程量，二是单价，如果在这两方面能进行有效的控制，就可以有效的控制工程造价。水电工程是一个系统工程，比较庞大，比较复杂，要进行有效的微观控制，必须建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方紧密配合，明确权责，并采用一些科学先进的管理方法，制定切实可行的制度，让四方都作到有法可依。
五、如何实现两个重点
下面结合松江河梯级电站工程谈谈如何实现两个重点。
1、建立建全合同管理机制。主要签订三方面：①与设计单位签订设计合同。以优化设计为前提（设计合同中要求设计单位开展限额设计和优化设计），在实际施工中发现问题。②与施工单位签订工程承包合同。通过招标等方式，做到优胜劣汰，节省投资。③与物资供应部门签订物资采购合同。有效的控制主材的采购单价，充分体现了市场经济的特点，并进行科学的材料储备，合理的利用资金。
2、明确各种管理制度、办法。(1)以合同为依据制定工程投资控制实施细则，对合同预付款审定、工程价款结算、合同价格调整、施工机构设备租凭、材料定额消耗、价差结算、施工索赔处理、临时工程签证的工程程序、审核办法、审批权限等作出详细的规定。（2）围绕工程投资控制，制定与之配套的一系列管理办法：物资采购管理、施工机构设备管理、施工用水用电管理、施工设计管理、统计达标竞赛评比办法等等。（3）采用计算机技术，实现网络资源共享。工程预算，统计报量、工、料、机械定额分析、施工网络进度计划等的编制，不仅减轻了经营管理人员的劳动强度，提高了工作效率，还曾加了合同管理工作的透吸度。这些管理办法对控制工程造价，减少价格调整工作中的扯皮现象，起到了明显的作用。
3、施工图预算的审核。
松江河梯级电站在施工过程中合同外项目非常之大，编制单位工程单价占很大比重，施工图预算的审核量非常大，审核工作越细致，就越能发现问题，甲、乙双方对预算的审核都很敏感，因为这直接涉及到双方的利益，甲方希望通过预算的审核，能有效的控的控制单价，从而控制工程造价。乙方希望预算能尽最大可能反映施工的实际情况，合理合法的创造效益。这就要求甲方在不违背原则的基础上结合工程的实际情况合理的审核预算。松江河梯级电站工程采取了如下的划施来控制工程造价：按照双方都能接受的比市场价低的材料价格作为基础价格，由甲方供应，编制预算时进直接费，不找价差，不取间接费。这种做法可节省投资10%左右，有效的控制了工程投资，降低了工程造价。
4、其他做法。
（1）在授权范围内，对工程建设的进度、质量和投资实行监督控制和动态管理。
（2）引进竞争机制，降低工程造价。
（3）按审定的总进度，编制年度进度计划、投资计划和资金使用计划。
（4）定期编制反映电站工程形象进度、资金使用、投资完成、下步工作安排等情况的工作报告。
（5）协调参加电站建设各承包单位、设计咨询单位、监理工程师、地方政府之间的经济关系并处理矛盾。
（6）严肃认真履行合同。审核承包单位、设计单位、监理单位的工程价款及费用结算。
（7）在不违背合同原则的前提下，实事求是地处理合同变更。
（8）组织设计、监理、承包单位认真研究和解决电站建设过程中的技术问题、优化设计方案、施工方案、采用新技术、新工艺、新材料，降低工程造价，提高工程质量。
（9）为了电站的整体经济效益和总进度目标的需要，制定阶段性进度目标，并对完成目标的各参加单位和做出贡献的个人进行奖励。
（10）负责电站主要材料物资设备的采购供应及成套设备的采购供应、保管。
工程造价电算化总结篇8
关键词安装工程工程造价结算
中图分类号：tU723文献标识码：a
安装工程造价组成及其特点
随着经济的发展和人民物质生活水平的提高，建筑物造型的美观已不能满足现代人的生活要求，建筑物的使用功能、智能化的生活逐渐受到重视。生活品质的提升需要安装工程技术来实现，建筑物安装造价费用的比例也大幅的提高。对于安装工程结算的进行，笔者以业主方的角度来讨论一下安装工程造价的几点思考
1.1安装工程造价组成
通用安装工程包含的内容、项目很多。在13年开始实施的《通用安装工程工程量计算规范》GB50856-2013中安装工程可分为13个部分：机械设备安装工程、热力设备安装工程、静置设备与工艺金属结构制作安装工程、电气设备安装工程、建筑智能化工程、自动化控制仪表安装工程、通风空调工程、工业管道工程、消防工程、给排水采暖燃气工程、通信设备及线路工程、刷油防腐蚀绝热工程。其涉及范围极广。
从造价形成的角度来划分，安装工程造价同样分为：分部分项工程费用、措施项目费用、其他项目费用、规费、税金。想要完整的计取安装工程的建安工程总造价，就需要将从分部分项至税金所有部分的价钱计算准确。其想应的计算规则，费用的取费费率有自己的特点。
分部分项工程费用：安装工程分部分项工程的费用要针对不同的安装单位工程来进行，在建设市场中，最常记取的单位工程的费用为电气安装工程费用、给排水安装工程费用；消防工程中的火灾自动报警系统安装工程费用、消防水安装工程费用（其中包含消火栓系统及自动喷淋系统）；通风系统安装工程费用。针对每一种单位工程所涉及到的专业，进行分部分项的划分，在读清楚图纸的基础上进行分部分项工程费用的计算。安装工程分部分项工程费用仍然使用综合单价的形式（13规范）。通过分部分项的项目特征来制约某一个安装分项的综合单价，最终乘以其清单数量得到其分部分项总价。
措施项目费用：安装工程措施项目费用计取要分为安全文明施工及其他措施项目和专业措施项目，安全文明施工措施项目包含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施。其他包含夜间施工增加、二次搬运等等措施项目。这类措施项目在记取其费用的时候采用取费基数乘以相应费率的形式。取费基数是所计算分部分项项目定额人工费的总和，而取费的费率要根据所在地相关主管部门的相应费率的规定进行记取。
其他项目费用、规费、税金：在安装工程造价的控制价中最常记取的其他项目的费用为暂列金额，通常会取10%的比例，规费会按相关文件中的最高规费取费标准来进行记取，税金组成从13年开始发生了改变，不仅包括营业税、教育费附加、城乡维护建设税还增加一个地方教育附加的税种。最终税金是以综合取税的系数进入安装工程造价的，根据工程所在地在城市，乡村和其他分别按文件取不同费率。
1.2安装工程造价特点
安装工程造价不仅涉及经济政策与相关法规，还涉及工程技术，生产管理，设备材料多品种规格多、技术含量高、在施工过程中各专业工程交叉作业面多、量大变更大，新材料新工艺、新施工方法不断出现，在建筑物的使用量上没有指标可循导致了安装造价不是很容易控制。
1）安装工程中使用的新材料、新产品、种类繁多，市场更新速度极快。新产品会很快的取代传统产品。并且同一种产品其品牌、质量的要求不同，价格差距极大，安装费用及技术要求极高，这使得安装工程在确定其造价的过程中可调幅度极大。对于同一个对象不同的材料工艺档次的不同会使价格有10倍百倍的差别。
2）安装工程不能独立的进行施工，需要与建筑、装饰工程配合进行。如果在施工过程中出现的土建、装饰工程的变更情况，其安装工程的造价也要受到影响。并且在施工过程中对土建、装饰工程的配合程度较高。若出现施工滞后的现象只能破坏原有一些结构进行管线的布置。
3）安装工程中许多管线布置采用暗敷设的方式，这样导致工程完工后不能直观的看到已经敷设部分，这样以来，对于暗埋的材料本身价格、品牌无法进行相应的核实，由于这些安装工程材料的价格差异极大，使得最终确定造价也变得非常困难。
安装工程造价竣工结算
由于安装工程造价组成及其特点导致安装工程竣工结算有其自身的特点以及处理方式的特殊性。
2.1结算的资料核对
当施工单位将自己结算资料上交之后，作为业主方的造价人员首先要对上交的资料进行相应的核对，并将核对后的结果进行整理，找到施工单位漏报的相关资料，并通知其及时补充。
核对所有竣工结算图纸
施工单位上交的竣工结算图纸是竣工计算工作进行的主要依据，双方需要严格按照竣工图纸的数量进行计算。一般的工程竣工后上交的竣工图纸都是纸质版本的，安装工程竣工图纸也是一样。但是对于安装工程（以电气安装工程为例）其计算竣工图工程量过程中，多以长度、个数为计算单位，管线的长度在纸质版的竣工图纸上需要用直尺进行测量并按照相关比例尺进行换算，最终汇总成为最终工程量。对于现在的安装工程结算工作，造价人员一般都会用电子版的图纸和相关算量工具配合使用，方便线管长度的计算与测量，所以在竣工结算开始前核对竣工结算图纸时特别注意纸质版的竣工结算图纸与造价人员所用的电子版的竣工结算图纸设计日期时间是否吻合。有些项目中，由于一些设计修改，会出现不同日期设计的更改过的图纸，因此在使用电子版的竣工图纸是，一定要核对所用图纸是否与竣工结算纸质版图纸统一。
核对所有结算金额的组成部分
在一个工程中施工方上报结算金额很有可能是将土建、装饰工程与安装工程放在一起进行上报，有些时候土建工程与安装工程是分开来进行上报。在造价人员核实金额的时候首先需要将安装这部分相关的结算金额提取出来，核实合同内及变革签证部分相应的总价各为多少。尤其实合同外的变更签证部分相关的金额以及与其对应的签证变更单是否对应。金额是否对应。
3）核对单价及所有变更签证资料的完整性
对于安装工程总价进行结算工作，首先进行单价核实的前提是，本工程的施工合同采用单价合同，那么在此过程中核实单价合同下，结算合同内价格时候综合单价是否发生了变化，如果没有发生变化，严格按照竣工图纸复核相应工程数量。若发生了变化，要将变化部分相应的价差做以记录，并在结算过程中将其更改过来。
对于变更签证资料的核实需要注意签证资料的对应性及完整性。所谓对应性就是在结算价款中增加的这部分价款是否与提供的变更签证资料描述统一事件。所谓完整性，造价人员需要核对变更签证资料所需建设各方甚至审计方签字盖章是否完整，意见是否表达明确。只有签字盖章完整的变更签证资料才给予相应处理和结算价款的核算。
2.2结算工作进行步骤
在相应资料核对完成后竣工结算就可以按步进行：
业主方造价人员首先需要制作一套竣工结算确认表，此表中需包含所有竣工结算项目，双方核对后认可的工程数量，双方造价员签字栏以及工程对量日期及备注。将确认表准备好后第一个工作就是按照相应的竣工图纸核对相应合同内的工程数量，然后核对签证变更资料，处理合同外变更增加或减少部分的工程数量。业主方的造价人员与施工方的造价人员首先仅对其工程数量进行对量工作。按照合同内工程数量，合同外工程数量，变更签证新增工程数量的顺序进行。若有甲供材料，需要对甲供材料进行核对。对于安装工程的甲供材料有其自身的特点。以电气安装工程中的电缆为例。双方核对的时候不仅需要核对清单数量，将电缆本身安装的费用进行支付。双方还需要进一步运用定额损耗规则将定额量进行进一步核对，以此核对数量来控制施工单位对甲供材料领取的数量。并作为甲供材料保管费计费的相应的依据。双方在核对量完成之后各自上机形成结算价格资料。业主方将已做好的结算资料发给施工方，施工方进行相应数量及价格的核实，若对业主方的初审结果有异议，可以书面形式向业主提出。业主针对施工方提出的问题双方进行交互，解决。完全解决后按照更改后的竣工结算问价最终支付工程结算价款。
安装工程造价结算工作的总结思考
基于安装工程造价本身的特点及其最终的工作目的，对于安装工程造价结算工作整体进程进行相应总结。在安装工程结算工作的进行过程中需要注意几个关键点：
1、在工程量的审计过程中，由于双方对于实际施工现场的熟悉程度不同，需要特别注意实际施工工艺与竣工结算图纸之间的联系与区别，对于所使用的计量规则要特别熟悉，尤其在使用清单计算规则的时候，有些时候并不是实际工程是怎么做的，最终结算工程数量是怎么样确定。要分清那部分做法是否在清单计价模式下纳入综合单价考虑范围。
2、在处理变更签证工程数量的时候需要注意，有些竣工图纸中所标识的项目，在实际工程中会被施工单位认为的改变做法，在出路这部分内容的时候需要注意，计算的依据仅为设计图纸，不能将施工单位任意改变的实际做法作为最终结算的成果。如果随意进行更改，考虑安装工程中材料价格的巨大差异，会导致整个竣工结算价格出现失控现象。
3、在安装工程造价结算的过程中还有一个关键点在于人工费及相应材料费的调整。安装工程造价的人工费与建筑工程一致，需要将调整对象按照不同人工费率调整阶段进行划分，分别按照不同阶段的调整幅度值进行。在调整的过程中需要注意，有些业主在施工过程中将月付的进度款的数量控制的非常紧，这样会导致大部分的工程数量的产值在工程完工时一次性付完，这种控制会导致政策性人工费调整的相应增加，因此，作为业主方要注意在工程建设期间对于进度支付要公平及公正，否则，也不利于总造价的控制。安装工程的材料费所占比重较大，对于材料费调整，特别需要注意的是一定要按照合同条款来进行相应的调整，每个工程所签合同条款不一定相同。
参考文献：
工程造价电算化总结篇9
一、水利水电工程造价管理制度的发展
在水利工程的建设过程中，进度、质量、投资是工程控制管理的三要素，其中的工程投资控制管理工作，从建国伊始，中国实行的是以公有制为主的计划经济体制，随着社会的发展，经济体制发展到社会主义市场经济体制，工程造价管理也伴随着进入1个完善发展和改革的新时期，工程造价管理的理念逐步形成。水利水电工程现在造价普遍上涨，原因是有多方面的，其中涉及建设项目区自然条件、建筑材料及机电、金结设备价格、施工与管理水平、国家政策性的调整、勘测设计的深度与质量等诸多方面，还涉及当地公众参与和其他社会问题。而对于某个建设项目的工程造价上涨问题，则应该具体问题具体分析。
二、水利水电工程造价有效管理途径
水利水电工程造价管理，就是指在水利水电工程建设的全过程中，全方位、多层次地运用经济、技术、法律等手段，对投资行为、工程价格进行预测、分析、计算、监任、管理、控制，达到以最少的人力、物力和财力投入获取最大效益的一系列行为。在水利水电工程建设过程中，通过对技术、经济、法律等手段合理地、全面地、有层次地运用，预测、分析、计算投资行为和工程价格，并对其进行管理与控制，以期用极少的投入获得极大利益的一系列活动，称之为水利水电工程造价管理。
(一)工程可行性研究阶段
在可行性研究阶段，要控制好水利水利工程的规模大小和设计所采用的标准。对不同的项目方案，要论证其经济合理性，尤其要注重投资估算和技术经济的比对。合理地确定工程环境资源的规模，恰当地选取建筑标准是重点工作。为了争取项目尽早立项，立项申请的编写要具有较强的可行性和说服性。接着还要编写详尽细致的、有据可依的和尽可能全面的投资估算报告，这样投资估算才能真正起到控制项目总投资的作用。
(二)设计阶段
设计阶段的主要任务是在技术上、经济上对拟建工程进行合理的安排。一般情况下，大中型水利水电工程需采用“三阶段设计”，包括初步设计、技术设计、施工图设计。编制工程概算在初步设计中完成，在技术设计中要对编制工程概算进行修正，在施工图设计中要完成工程预算的编制，并且分阶段预先测算和确定工程造价。进行水利水电工程造价管理的核心是设计阶段，此阶段的核心工作是对造价进行预先控制，对多方案的技术、经济进行比较分析等，通过优化设计，从而实行限额设计。也就是说，初步设计由标准的投资估算控制，技术施工图又由标准的初步设计总概算控制，这样下一设计阶段投资的总体目标将由上一阶段审定的投资额控制。以期达到投入最低，效益更高的目的。
(三)招标阶段
招标时的标底和投标时报价的编制，以及在谈判和合同签订中的造价管理是工程造价管理主要的工作。在这个阶段，应确实做好招标管理工作，从而有效地避免造价管理的失控。招标过程需要合理的管理，承包方的价格不能过高或者过低，要控制在合适的范围。建筑安装工程造价要订立经济合同，在选择施工队伍时，要综合考虑施工队伍能力和质量等因素，力求选定报价合理的队伍。
(四)施工开工阶段
在水利水电工程开始动工之前，工程项目资金来源和开工前项目花费等需要先经审计部门进行审计。与此同时，在工程建设中，建设单位的项目法人应对项目支出采用静态控制和动态化管理，工程的静态投资要严格控制，各种价差和融资成本要实时地监控。要实现成本最低化，还需要施工承包人对成本进行有效控制。
(五)竣工验收阶段
竣工决算的编制要依据水利水电工程的概预算、项目管理预算、工程承包合同、价格调整、工程结算等有关资料。为了对建设项目进行后评估工作，建设项目相关的造价资料及分析结果需汇总并建立相应的数据库。后评估工作可以为后续工程提供参考，项目部的绩效可以依据后评估的结果进行考核。同时，项目各部门必须总结此项目工程造价控制中的经验、教训，以及如何加强日后的造价管理，之前的方案应如何改进等。
三、水利水电工程造价的控制措施
一味地追求工程造价最低是一种错误的控制方法。首先，在确定工程造价时，工程概算就应当要符合国家规定，并且要合理可行;其次，在建设过程中，要不断地通过工程实际进度与计划进度、完成工程量与设计工程量、真实购货价格与概算价格进行对比，对可能出现的问题进行预测，并准备好应对措施对可能出现的问题及时加以调整;最终，使人力、物力、财力得到合理的利用，到达提高投资回报率的目的。水利水电工程是一项相对复杂的、涉及面广的系统工程，工程项目的可行性研究、设计、招标、投标和施工建设等因素相互制约、相互影响，工程造价需要全过程的控制。因此，实现有效地控制工程造价目标，只有通过项目主管部门、建设单位、设计单位和施工单位等的通力合作。
(一)重视勘测设计工作
勘测设计工作是控制工程造价的主要环节，确定和有效控制工程造价要依据勘察设计的结果。前期勘测设计工作费用要足够，工作时间要充裕。为保证设计质量，给予设计单位的经费要及时到位。同时，也要签订限额设计合同，最大限度地减少修改，避免“高估冒算”和“有意压低造价”的现象。
(二)严格管理，增强宏观调控力度
建立和完善工程项目评估、审查、批准、实施、监控和后评价等一整套程序与制度。必须根据国力采取相应的固定资产资规模，投资规模的增长速度不应超过国民收入的增长速度。在重点项目的投资高峰期，基建计划的时间安排要尽量延后。
(三)合理确定价差预备费，真正做到概算动态管理
工程建设过程中，涉及的建筑材料和设备价格上涨幅度各不相同，因此，价差预备费宜采用不同的物价上涨指数，分别计算不同种类材料和设备的差价，尽可能做到符合工程实际。
(四)加强施工管理，提高技术水平
通过深化改革搞好内部管理，才能提高企业施工水平。实现对生产成本全过程的管理，需要进一步落实经济承包责任制。企业只有追求更高技术水平，更好的效率，才能成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。
四、结语
水利工程造价的控制与管理是我国水利事业与市场经济发展的必然产物，采取有效的造价控制措施，既避免工程的资源不必要浪费，又能够帮助企业获取更好的经济效益，毫无疑问，这样是符合我国水利工程建设的发展规律的。
工程造价电算化总结篇10
关键词：电力工程，造价管理，控制
随着我国社会经济持续快速发展，社会用电量不断攀升，电网建设投资力度不断加大，但电力工程造价的偏高，严重影响了电力建设的良性发展。本文对影响电力工程造价的因素进行了初步分析，并就有关对策进行了探讨。
一、工程造价管理的现状
1.大多传统的做法是在客观上造成轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算帐的后果，普遍忽视了项目建设前期的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期，甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限，致使工程造价的控制目标长期难以实现。
2.工程造价与设计单位、施工单位、建设单位都有直接关系。现阶段部分建设项目管理混乱，责权利不够清晰，管理单位过多，形成多头管理，工程造价管理长期处于实报实销状况。
3.工程造价控制贯穿于建设项目的全过程，控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段。一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。
4.由于社会用电量的大幅度增加，电力工程的建设在加快进行，各级电力勘测设计单位承担的设计任务也日益增多。在遇到设计任务重、时间紧的时候则造成了项目设计成果粗糙、设计深度不够、概预算缺项和漏项的情况，使工程造价得不到有效控制。同时勘测与设计脱节现象的存在也造成了一些项目的投资浪费或投资增加。
二、电力工程造价管理及控制
1.确定合理项目的建设标准。
建设标准应根据投资者实际情况与技术有一定先进性来制订。现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠运行经济的标准，既要考虑现时投入,又要考虑长远效益。技术装备的选择和工艺设计应充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析其投入产出，以取得最大经济效益。
2.做好项目可行性研究及投资估算。
项目的决策依据是可行性研究，投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。项目的可行性研究，必须达到初步设计的深度和细度，在可研阶段要深入现场，调查研究，搜集有关工程资料，对工程多方案分析比较，不仅要分析评价项目是否可行，更重要的是对多方案进行优化论证，最优方案不仅在技术上要先进可行，而且在经济上要合理，投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。在编制可行性研究报告时，合理优化建设方案，选择综合效益最好的最优方案，才能最终保证建设项目的投资效益。
3.加强设计阶段工程造价的管理。
3.1优化设计方案，充分发挥投资效益。
设计阶段是发挥价值管理的重要阶段，确定设计方案的设计概算额包括初设概算额与施工图预算，要以此作为优选设计方案的重要依据，并以最终设计方案的设计概算额作为项目施工招投标阶段的投资控制目标值。各单位应该注重设计优化工作的管理，采取全过程、全专业的优化措施，抓好设计阶段的工作，改变和克服各个环节相互脱节的现象，利用价值管理原理控制工程造价的各个环节。设计人员和技经人员要密切配合，把各专业设计都控制在投资限额之内，设计单位应在各专业中开展价值管理设计考评，定期检查，把价值管理设计作为创优设计、评定设计等级的重要内容，把价值管理设计落到实处，以达到合理控制程造价的目的。
3.2严格实行限额设计。
初步设计是以确定的建设规模、建设内容、建设标准为依据，以建设投资估算为限额。施工图设计是以初步设计审定的主要工程内容为依据，以批准的概算投资额为限额。在限额设计过程中，要做到对投资分解和工程量控制，按批准的建设规模、建设内容、建设标准，将投资和主要工程量先行分解到各单项工程，然后再分到专业，实行限额设计。
3.3加强招标投标阶段工程造价的管理。
招投标制度是我国基本建设管理体制中重要管理手段。目前电力工程建设已全面启用了招投标办法，在实施过程中，应合理界定工程直接成本；实行合理低价中标，在招标投标评标办法中，应确立合理低价中标的原则，以价格最低作为选择中标人的最低尺度。
3.4加强施工阶段工程造价的管理。
施工阶段在工程建设全过程中占大部分时间，该阶段投资管理具体而繁琐，对投资的影响度在10%左右。其管理主要是依据合同为基础，根据施工的进行，编制和审核进度款、变更价款及处理有关现场签证和索赔费用。
3.5加强竣工结算阶段工程造价的管理。
竣工结算是根据工程建设全过程所收集的资料，对工程投资情况的汇总，涉及设备费、建安费、管理费、财务费用、其他费用等为工程投入的一切费用，是全面反映项目实际造价和投资效果的文件，是在建工程转固资产的财务依据。在项目竣工后，工程价款结算是施工单位瞄准的最后一道防线，稍有疏忽就会造成费用增加，而变更索赔则是结算的关键点。在现有的电力项目管理模式下，技经人员、中介审计机构脱离现场实际情况，凭图计算工程量，进行工程价款的审核结算工作，这造成了结算中很多的漏洞。
3.6重视电力建设工程的后评价工作。
电力建设项目是一个投资多、耗时长的建设过程，在这个过程中，可能会遇到许多影响项目目标实现的干扰因素。开展后评价，分析工程建设各个环节引起工程造价失控的原因，作好经济效果投资分析，在项目实施过程中通过与实际预测的对比分析及时发现问题、分析原因、提出对策，实现项目投资目标的最优控制。通过分析，总结经验教训，进一步完善有关管理制度，使管理工作进一步科学化、规范化，有效地控制工程造价，全面提高电力建设管理水平和电力工程的投资效益。
三、结语
对工程造价的全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势。工程造价的控制与管理是一个动态的过程，建设方对工程造价的管理应始终贯穿于项目的全过程，强化全过程的动态管理和监督。在工程建设的各个阶段都要有控制投资的意识，充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，减少或避免建设资金的流失，努力促进电力行业的发展。
参考文献：