能源管理报告篇1
不知不觉走过了任职能源管理科的第一个年头,寒来暑往.回首对我来说意义非凡的2010年,几分耕耘几分收获,一路走来,酸甜苦辣,颇有感触.于今年3月末就任能源管理科科长一职,对我而言这是个全新的工作岗位,充满了艰辛和挑战.面对困难,毫不退缩,迎难而上,很快进入工作角色,及早熟悉工作环境,迅速投入工作状态.通过近一年的磨砺与锻炼,实践中积累了工作经验,学习中提升了业务能力,摸索中培养了管理水平,因此这一年对我来说虽然稍显忙碌,但收获不小.
但覆盖面广,能源管理科是保障学校水电正常供应的职能部门.这项工作说起来简单.责任重大,工作中稍有纰漏就可能产生重大影响,因此,工作中我始终保持着兢兢业业,脚踏实地的工作作风,以积极进取,勤奋务实的工作态度,爱岗敬业,尽职尽责地完成了本职工作.上任至今,后勤处各位领导的关心与指导下,各位同事的支持与帮助下,按照学校及后勤处的总体要求,带领能源管理科全体职工主要完成了以下几项工作:
科研和师生生活做好水电保障工作,为学校教学.认真做好校内水电相关基础设施的日常维护与管理工作.
尽力为学校节省开支.成立节能督查组,认真做好节水节电工作.加大节约水电宣传工作,严厉查处违章用水,用电.
及时发现并修复故障,认真巡查校区水电管线运行情况.确保我校水电的正常供应.
利用暑假黄金维修期,顶烈日战酷暑.完成了全校水电基础设施的年检保养等工作.
修复了原来存在故障的5台水泵,认真做好泵房内供水设施的维护工作.对原来的控制电路进行了改造.
并完成了相关的水电改造工作,认真做好中央校区南北区中水处理站日常管理和维护工作.大大节约了中央校区的中水用量.
同时做好校内相关用户的水,认真做好我校水电费的缴纳工作.电抄表及收费工作.
并制作统计报表对校内各单体建筑定期进行水电抄表工作..
能源管理报告篇2
一、现代企业管理会计报告体系的搭建
由于管理会计报告没有固定的统一的格式，需要充分地结合企业生产经营的实质。了解管理会计报告与财务会计报告的区别，并熟悉管理会计报告的主要类型和形式可以帮助我们更快地完成管理会计的基础工作。
（一）管理会计报告与财务会计报告的区别
管理会计报告与财务会计报告因编制目的的不同，在设计、编制和使用中存在很多不一样的地方，与价值链管理相关的主要有两方面。
1.时间维度的不同。财务会计报告提供的是反映企业过去的特定某一日期静态的财务状况和某一期间的动态的经营成果、现金流量等会计信息。相对于静态的资产负债表，利润表和现金流量表、所有者权益变动表生动地反映了企业的经营状况，但还是限于对过去的交易或事项的总结。管理会计报告没有统一的报告期，可以根据项目或企业经营的需要划分报告的期间，如项目投资评估和短期经营决策中的本量利分析报告。管理会计报告通过分析过去可以更好地指导未来和控制现在，从而实现事前预测、事中控制、事后评价，完成“计划实施检查处理”的管理循环。
2.逻辑与准则的取舍。传统的会计核算力求严谨地按照各项准则对所有投入企业生产经营的资源进行完整准确的核算，并以此向利益相关者提供财务信息。随着市场竞争的加剧，要保持或提高企业的核心竞争力，企业管理者认为应该更全面地了解企业生产经营中发生资源消耗和利润增长的情况，并能够做出前瞻性的应对。相对于财务会计报告，管理会计报告依据取得资源、利用资源的逻辑标准，倾向于“承认”企业拥有的各项有形资源和无形资源的实质，并努力揭示这些资源未来能带给企业的利益。
（二）管理会计报告主要的类型和形式
管理会计报告的主要类型按照企业生产经营的层次和环节进行分类可以分为战略管理会计报告、长期经营管理会计报告、短期经营管理会计报告、采购环节管理会计报告、生产环节管理会计报告、营销环节管理会计报告、研发环节管理会计报告。
二、价值链管理的意义与实践条件
1985年，迈克尔.波特教授提出了价值链理论，指出企业价值创造分为基本活动和支持活动，揭示了内部管理对价值创造的影响。价值链理论为企业战略管理特别是成本管理活动提供了评估和衡量的方案。在随后的价值链理论研究中，人们更关注将价值链应用到增强企业的竞争优势当中，逐步使价值链管理完善三大价值链分支：纵向价值链（行业价值链）、横向价值链（竞争对手价值链）与内部价值链。
（一）价值链管理与传统成本管理的区别
传统成本管理限于会计准则中对成本的确认和核算，各项成本的归集和分配需要通过一定的会计制度有序进行。根据目前的会计准则和制度规范，存货成本必须按全部制造成本报告，强调了存货发生地点即生产车间的成本，而忽视了产品价值的形成，还涉及研发、生产、营销等服务环节，容易误导产品生产决策。
价值链管理分析了价值创造的规律，以价值增值为目标，研究产品成本增加的驱动因素，如作业基础成本计算制度就可以更为准确地分配间接费，归集成本。同时通过逐步持续减少内部价值链上非增值作业的资源消耗，实现降低成本的目标。
（二）实行价值链管理的基本条件
1.信息系统的覆盖与更新。管理会计源于财务会计而又更新分支于财务会计，价值链管理所需的信息并不能完全依赖于传统成本管理信息。价值链管理关注企业的价值创造，除了需要归集核算成本产生的消耗，充分了解作业与作业之间的动因逻辑，还需要由管理者估计每单位作业耗时。因此，实行价值链管理所需信息量十分庞大，一般要求专业技术人员和管理层参与并进行评估。
2.全员参与管理的素质培养。企业的价值链管理应当渗透在企业的经营当中，应持续对企业全体员工进行价值链管理的教育和引导。在价值链管理中，应当重视绩效考核环节，并及时反馈开展的情况，以及时改进。通过培养全员素质，提高全体员工对价值链管理的认识，理解增值和非增值活动的区别，参与完善价值链、优化作业流程的各项活动，保持长期高效的工作状态，才能最终实现价值链管理的预期目标。
3.决策者基于未来制定战略。正确的价值链管理决策最大的保障在于该产品是否实现了价值。要想实现价值就在于“交换”，也就是市场的验证。只有存在于市场的产品才有创造价值的意义，只有不断地实现市场价值才能对价值链进行持续的管理。因此，企业经营决策者基于未来的产品价值制定的战略，看似是无关乎企业成本的管理，而实质上却是价值链管理中关键的基石。
三、企业价值链管理的主要管理会计报告模式
管理会计报告最重要的方面是体现了经营管理的相关信息，基于价值链管理的管理会计报告整合优化了生产经营环节的信息和数据。一般来说，基于价值链管理的管理会计报告应当更关注产品价值的形成和资金周转的时间价值损失，因此除了要求关键的经营管理环节具备全面预算报告、决策报告、控制报告和绩效考评报告外，还应当充分考虑增值作业和非增值作业消耗的资源，并持续改进。笔者以一家按由客户提供图纸进行产品生产的制造业企业HY公司为例，分析采购环节价值链管理的管理会计报告、生产环节价值链管理的管理会计报告、营销环节价值链管理的管理会计报告、研发环节价值链管理的管理会计报告在推动价值链管理中的作用。
（一）采购环节价值链管理的管理会计报告模式
在按专用定制生产的模式下，产品往往具有唯一性，原材料的库存量非常低，某些专用材料需要在签订合同后根据客户图纸来进行采购，因此HY公司需要在接受订单后迅速对产品生产所需的原材料进行采购。在采购环节中的成本中除了实物（现金）成本，还有因采购流程原因增加的时间价值消耗。通过价值链管理对采购作业分析确定增值作业和非增值作业。HY公司采购环节作业一般如图1：
在采购环节中，“资金筹措准备”涉及财务部门和经营部的沟通问题，属于非增值作业，“合同交底”作业和“技术交底”作业有关合同交付期、质量控制点等存在重复交叉的内容，部分属于非增值作业；在“入库管理”作业中，如原材料到场时还需要进行场地准备的，则场地准备作业属于非增值作业。若发生采购原料不合格还会产生“不合格原料退货或更换”的非增值作业。基于价值链管理的管理会计报告在测算企业的最佳订货量时需要结合单一或合同组合的材料需要量。同时为了减少非增值作业的消耗，要及时编制采购质量报告，减少因采购质量问题增加的重复采购或退货成本。对于因到货时间延误产生的货币时间价值，应当在事后评价报告中予以反映。
（二）生产环节价值链管理的管理会计报告模式
管理会计通过分析产品的成本形态进行本量利分析，而价值链管理区分了基本作业和辅助作业，同时也进行增值作业和非增值作业的评估。例如，HY公司属于重工制造业，设备折旧额比较大，但直接人工成本随着订单生产难度变化。在对成本形态分析时，采用2004年卡普兰首次提出的估时作业成本法，根据企业管理者的估计计算单位作业费用率，进一步丰富了成本管理的决策依据。在管理会计报告设计中结合产品消耗作业、作业消耗资源的情况，分析产品价值形成过程中是否存在浪费、如何优化业务流程、监督和激励员工减少非增值作业，从而提高生产效率。
（三）营销环节价值链管理的管理会计报告模式
营销环节是产品从最初的投入原始材料到形成最终产品，直至通过“交换”实现产品价值、企业生存与发展的环节。同样由于重资产的特点，HY公司在制定年度销售预算时十分重视分析盈亏平衡，加强对保本点和安全边际的监控。该公司基于价值链管理的营销管理会计报告要求关注对供应商和市场（客户）的衔接。例如，定位盈利环节的利润库分析会反映企业纵向价值链各个环节之间的盈利状况，从而提高行业价值链的效率。
（四）研发环节价值链管理的管理会计报告模式
随着不断研发的高新技术，生产技术更新的周期大大缩短，企业的创新能力、研发能力成了核心竞争力。HY公司产品生产技术的研发首先呼应了企业的战略发展目标，在针对某一项新技术的开发推广前采取项目评估的模式。例如，某“提高电离子焊接一次焊缝成型效率”项目的技术开发评估报告，从技术检验到批量推广做了及时而充分的规划和研究，并提供了对技术效率评估的分析结果，以及编制合理的预算报告。同时，通过积累研发作业的基础数据，细分了各作业的内容，由公司领导层和技术部门综合评定增值作业和非增值作业，加强控制研发技术的预算，并及时反馈研发过程中的成本变化。
四、管理会计报告嵌入价值链管理的难点与应对
虽然管理会计与价值链管理有异曲同工之处，但毕竟仍然属于不同的研究领域，因此管理会计报告嵌入价值链管理仍存在一定的难点。
（一）信息同步难
实施管理的首要条件总是“信息、信息、信息”。价值链管理能够收集技术和市场的信息，但管理会计报告体系的建立和修正往往会滞后一段时间，使价值链管理和管理会计报告的信息不同步。
（二）管理会计报告的模式不足以表现价值链管理的精髓
管理会计报告是企业内部的经营管理报告，如同企业内部经营管理的点；而价值链管理对内可以反映横向价值管理，对外则反映的是企业所处整个行业、市场的面。目前现有的管理会计报告模式对价值链管理的体现仍有些力不从心。
能源管理报告篇3
关键词：新常态；经济；财务会计；管理会计；措施
我国现在更注重经济的稳定发展和高质量发展，并不只是一味地追求快速发展。我国对于经济结构更加重视，希望经济结构能够更加稳固，更加合理和科学。推动经济发展最重要的因素就是新兴的企业，而推动企业发展的最主要因素是会计。经济的发展和会计的发展是相关联的，高效开展会计工作能够推动企业健康快速发展。在经济新常态下，会计工作面临着很多新的挑战，对此企业必须采取措施，促进会计工作的开展。
一、新常态下财务会计所面临的危机
（一）财务会计的计量工作会受到影响
在财务会计工作中，计量工作是非常重要的一个环节，在传统的企业中，各项资源都是实实在在存在的，所以在计量的时候会更加快速简便。但是现在是信息化的时代，很多信息都是网络资源，这就给计量工作增加了一定的难度。在新常态下无形的资源更为重要，而无形的资源在企业中所占据的比例也越来越多，但是目前对于如何计量无形的资源，如何对无形的资源进行一个准确的计算仍没有切实可行的方法，这也就导致财务会计的计量工作严重受到干扰，财务会计所提供的计量数据可能并不准确、并不精确。而且对于相关的计量标准国家也没有一个明确的规范，所以企业在进行计量工作时也比较迷茫，对于相关软件的研发也并不成熟，实际使用效率并不高。
（二）财务报告的准确性得不到保障
财务会计最重要的一项工作就是做好财务报告，每一个季度或者是每一项工作完成之后，会计都需要整理好财务报告，报告给自己的上级领导，让领导可以根据这份财务报告进行之后的决策。所以说财务报告对于一个企业的发展来说尤为重要，财务报告决定了一个企业的发展方向，决定了每一次决策的科学程度和合理程度。财务报告必须准确而且有条理，才能够让管理者做出正确的决定。一个企业的财务报告反映了这个企业的发展情况，反映了这个企业的资源使用情况，现在我国不仅注重经济的发展，还注重环境的保护，注重绿色GDp。但是这种绿色GDp很难在财务报告中反映出来，所以财务报告的准确性其实很难得到保障。对于这种无形的生产要素在财务报告中很难有所体现，这也是在新常态下财务会计工作所面临的危机之一。
（三）缺乏相关的经验和理论支持
经济新常态是一个新的阶段，在经济新常态下，会计的工作会面临很多的机遇，但同时也面临着很多的新的挑战。在这个阶段很多企业还缺乏相关经验，缺乏相关的理论知识，所以财务会计在进行工作时会遇到很多的难题。传统企业认为企业最主要的资本就是有形的资产，但是现在无形的资产反而在企业的发展中占据主导地位。一个企业的品牌、一个企业所拥有的技术、一个企业所拥有的劳动力都成为这个企业最重要的资产，但是对这些无形的资产财务会计在工作中却很难进行计算，所以很多无形的资产很难得到充分、合理、有效的利用，有部分资产就在这种情况下被浪费掉。现在还缺少对于无形资产进行管理的相关的理论支持，而且在财务会计管理工作中，对这些无形的资产也很少涉及。所以财务会计管理工作涉及的范围并不全面，对资源的管理也并不充分。而且有一些企业的财务会计对企业的品牌、技术并不了解，对企业的发展情况没有一个准确的认知，做出的报告也缺乏一定的科学性和可参考性。
二、新常态下管理会计所面临的危机
（一）缺乏明确的目标
管理会计在我国出现也已经有很长一段时间了，但是对于管理会计的管理目标并没有一个明确的界定，并没有一个很清晰的认知。每个国家甚至每个企业的管理目标都不同，所以管理会计的工作也是非常多样化的，每一个企业中管理会计的工作都有所差别，而在经济新常态下，传统企业的管理目标已经不符合时代的特征，不符合企业的发展要求。我国的现代企业都在进行转型升级，在这个转型升级的过程中，对于新的管理会计的工作目标还没有进行确定。在经济新常态下，管理会计需要做到对有形资源和无形资源的合理利用，需要对这些资源做到合理分配，这也是管理会计最主要的工作目标，只是这个目标还没有进行细化，没有确定相应的措施。
（二）缺乏有效的管理
对于一个企业而言，想要快速发展就需要拥有资源，资源是企业的灵魂，是企业发展的基础，所以对于资源进行管理是管理会计最重要的工作。但是现在很多企业中对于这些资源还缺乏有效的管理，对于有形的资源管理会计还是比较好管理的，因为这些资源是看得见摸得着的，在统计或者是分配时都非常容易和轻松。但是对于一些无形的资源却缺乏有效的管理，因为对于这些无形的资源管理会计很难进行统一的计量，而且也很难进行统一的分配。因为这些无形的资源随时都是在变化的，这些无形的资源以数据的形式而存在，对这些数据进行统一有序的管理是非常困难的，因为这些数据是非常庞大而且非常杂乱的，处理起来非常耗费时间，也非常耗费精力。
（三）在实际应用中存在困难
其实在其他国家中管理会计的发展还是比较迅速的，而且有一些国家确实在这方面取得了一些成就，但是其他国家在这方面的经验不一定适合我国，因为每一个国家的发展进程都不同，每一个国家的国情也不同，每一个国家的制度都存在差异，所以这些理论对于我国企业的发展并不能完全适用。我国在这方面现在还没有一个特别完善的管理体系，所以管理会计只能发挥一部分作用，另一部分职能会受到限制。在这方面我国也缺少统一的培训和统一的规划，所以管理会计的发展经常是依靠企业的自发性进行的。
三、经济新常态下促进财务会计和管理会计发展的有效措施
（一）在财务报告中加入对无形资产的评估
无形资产在现在的企业发展中起到非常重要的作用，而且在整个资产中也占据领导的地位，由此可见无形资产的重要性。所以想要促进财务会计和管理会计工作的开展，就必须在财务报告中加入对无形资产的评估。无形资产才是一个企业可持续发展的根本，才是一个企业竞争力的源泉。在经济发展的过程中，人们对于一个企业的品牌，对于一个企业的诚信程度越来越关注，所以在做财务报告时会计也需要对企业的品牌、对企业的诚信程度进行评估，将相关的数据囊括在财务报告之中，让管理者能够根据这份报告做出科学的决策。对此企业必须加大创新和探究的力度，对于无形资产的统计工作比较困难，所以企业必须针对这方面进行研发，自主创新，开发出一些相关的软件，利用这些软件对无形资产进行统计和分配，保证企业的无形资产都能够得到合理有效的利用，都能够发挥巨大的推动作用。
（二）在会计工作中进行综合性的报告
会计工作中最重要的就是做各种报告，包括年度报告和季度报告，会计在进行报告时一定要保证报告的综合性，不能进行片面性的报告，如果只侧重一方面进行报告，可能会让领导者的决策出现失误，而报告的科学性也会有待考证。在经济新常态下对于无形资产越来越重视，对于企业的发展要求也越来越严格。所以财务会计和管理会计在进行报告时需要将公司的财务、公司的治理状况，以及公司的制度和环保力度等各种因素都融入这份报告中，以此提升报告的全面性和合理性。这种综合性的报告可以满足各方的实际需求，同时可以为企业的未来发展提供参考。这种综合性的报告其实更有利于企业的可持续性发展，因为这种综合性报告考虑得比较全面，其中既包括企业的内部发展，又包括企业的外部发展。企业的发展不仅要注重自身的利益，同时还要注重自身的品牌、自身在社会中承担的责任等，这些都会影响消费者对企业的印象，进而影响到企业的发展。
（三）加强对会计工作的理论研究
对于会计工作我国目前还缺乏完善的科学管理体系，而且对于这方面的研究也并不多，对于相关知识也并不了解，所以各个企业必须加强对会计工作的理论研究，要为财务会计和管理会计之后的工作提供理论支撑，让会计工作能够正常地开展、顺利地进行，推动企业的发展，在企业发展中发挥应有的效用。我国正处于经济转型和升级改革的关键期，在这个时期企业的会计工作必须跟上发展的速度，对于会计的相关职能必须进行明确，对于会计工作人员的管理制度也要清晰。我国企业可以学习一些外国企业的优秀经验，但是对这些经验并不能原样照搬，而是要对这些经验进行整改，依照自己企业的特点，依照自己企业的实际情况进行创新，进行二次调整，找到符合自己企业的发展方式。对现有的理论也要进行完善和补充，丰富企业的管理理论，丰富企业的知识储备，这样更有利于会计工作的开展。
四、经济新常态下财务会计与管理会计未来的发展方向
（一）对会计计量和确认理论体系进行研究
进入经济新常态时代之后，品牌经济效益日益凸显，品牌经济已经成为一个企业发展的重要经济支柱，而且在发展过程中能够为一个企业创造非常大的价值，是一个企业发展和竞争的资本。所以现在品牌资本已经加入了财务报告中，这就要求会计工作必须对会计计量和确认理论体系进行进一步研究。因为会计报告中的所有内容以及所有数据都需要经过计量和确认，所有的内容都以计量和确认为基础，这样才能够保证财政报告的精确性，所以品牌经济虽然是无形的资产，但是也需要受到会计计量和确认的约束，也需要遵守一定的规则，同样也需要经过检验。无形资产很难被计量，而且因为是无形的，所以很难将这些资产进行明确的体现，这也给会计工作增加了难度。为了更好地确保无形资产的使用情况以及无形资产在企业中发挥的作用，相关工作人员就必须对会计计量和确认理论体系进行深入剖析，要在现在研究的基础上有一个重大的突破，这样在计量无形资产时就能够有相关的理论参考依据，能够为企业经济发展提供更精确的数据，提供更有价值的财务报告。所以在未来，相关人员会在会计计量和确认工作中投入更多的资金和精力，力求研究出对无形资产进行精确计量的方法，保证财务报告的有效性。对理论体系进行研究之后相关的工作人员就会用于实践当中，检验其有效性之后就可以投入正式工作当中，这样整体的工作质量又能够得到质的提升，而且在此基础上制作出的财务报告也更符合企业发展的需求，更能够满足经济新常态的需求。
（二）将管理会计理论知识与企业实践相融合
进入经济新常态之后，管理会计的理论知识能够更加契合企业实际，能够和企业的实践相融合，能够加入企业实践当中去。管理会计是企业内部的重要管理系统，这个管理系统同样可以作用于外部，能够进一步提升企业的竞争力和企业的口碑。所以在管理过程中企业必须转变陈旧的管理理念，企业必须意识到专业人才的重要性，因为只有有了专业人才，各项工作的完成效率才会更高，而且完成质量也能够得到提升。企业在发展过程中需要加大对人才的开发和培养力度，尤其是对于会计工作，会计工作是一个专业性和针对性非常强的工作，所以在完成这项工作时，企业必须聘用专业的高素质人才，这样才能使管理会计的工作更加有条理，才能保证管理会计在工作时的质量。此外企业也要建立一个专业的财务机构，而且要将财务机构和其他机构相互独立，保证财务机构在运行时不会受到其他机构的干扰，不会受到企业权力竞争的影响。企业还需要为会计工作人员提供专业的培训，进一步提高企业工作人员的整体业务水平和业务能力，此外也需要将核心价值观传达给各个工作人员，让工作人员能够掌握相关的技能，改变自己的思想，并且能够在实践过程中进行体现，能够在实践中发挥自己的力量。在这个基础上企业就能够建立一个系统化的管理体系，就能使会计管理体系更加专业，工作人员在工作时也会更清楚自己的职责。
（三）注重财务报告的综合性和有效性
企业的财务报告还是存在一定的缺陷，因为现在的财务报告中缺乏对无形资产的评估，在对无形资产进行计量这方面还是存在一些问题，而且对无形资产的评估也并不准确，所以导致企业在运行过程中无法对资金进行合理利用。因为财务报告现在展示得并不全面，所以经济新常态的实际需求没有办法得到满足，在这种情况下，企业会更加注重财务报告的综合性和有效性，会更加关注无形经济这一方面。现在企业已经开始对无形经济的计量进行相关的研究工作，希望能够做出综合性的财务报告。企业会计部门在制作财务报告时会更加关注长远的利益，而不是关注企业短期获得的利益，工作人员也更加注意企业的可持续性发展，将目光放在企业的长远发展方向上。综合型的财务报告要求会计工作人员在进行计量时要包括品牌资产中无形资本以及人力资本等，这些资本虽然是无形资本，但是在企业发展过程中也是会大量消耗的，而且这些无形资本对于企业发展非常重要。综合性的成本应该涵盖企业发展的各个方面，而且要能够全方位地呈现出企业的真实情况和未来的发展动向。这样企业才能够找到未来的发展方向，才能够在发展过程中找到相关的参考依据，这样才能够在最大程度上维护企业的利益，保证企业能够在发展过程中将自己的利益实现最大化，将自己的损失降到最低。
结语
总而言之，我国已经进入了经济新常态，在这个阶段企业的会计工作面临着很多的挑战和机遇，对此企业要迎难而上，抓住机遇，转危为安，将原本的挑战转变为企业发展的踏脚石，用这些危机去推动企业的发展。对于经济新常态给会计工作带来的冲击，企业要及时调整会计工作以应对困难，让会计能够充分发挥控制器的作用，让会计能够充分、合理地调动企业的各项资源，保证企业的高速、高质量发展。
参考文献：
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能源管理报告篇4
关键词：企业财务资源企业财务能力辨析
财务管理是企业管理的重要组成部分，关系着企业的生存与发展。当期，企业财务管理的目标多局限在盈利最大化上，而实际上企业盈利能力的最大化才应该是企业进行财务管理的正确目标。传统的以企业财务资源为重心的财务报告体系已经明显不适应当前市场经济下企业的发展了，建立以企业财务能力为重心的现代企业财务报告体系有着重要的意义。因此，我们必须要清楚地认识到企业财务资源与企业财务能力的关系，建立科学有效的企业财务报告体系。
一、以企业财务资源为重心的财务报告
当前，众多企业的财务报告都是以企业资源为重心，通过资产的负债表和损益表，以及现金的流量表来展示企业的财务信息。这样的财务管理制度虽然使得企业信息资源的使用者的需求得到了满足，但是还存在着许多明显的缺陷。
（一）目标偏离
企业的财务报告建立在满足企业信息用户的需求上，当前的企业财务报告多集中在对过去企业财务资源的总结上，忽视了对未来企业财务能力的预见。同样，企业财务信息的需求者需要的也更多是关于企业未来的财务能力的预见，而非过去的财务资源状况。显然，现行的企业财务报告的目标与财务信息需求者的目标不一致。
（二）假设缺陷
现行的企业财务报告信息多是通过会计进行假设，再通过加工完成的，一旦会计的假设出现了问题，那么必然会导致企业的财务报告产生明显的缺陷。企业会计主体的假设着重于强调企业拥有和控制的财务资源，而非通过分析当前资源的拥有和控制情况来体现企业未来的发展前景。持续性的假设并不能够将企业的实际财务状况反映出来，不仅严重影响了企业财务信息的可靠性，而且对于企业盈利的可持续发展也非常不利。
（三）内容缺陷
在企业生存与发展的过程中，企业的财务报告要注重实质，切不可流于形式，出现了财务报告内容上的缺陷，造成的影响是非常大的。我国现行的企业财务报告的内容就有着明显的缺陷：首先，着眼财务资源，忽略财务能力；其次，重视企业当前的财务状况，忽视对企业财务潜力的挖掘；第三，注重企业的财务表现能力，忽视了企业财务的核心能力。
（四）形式缺陷和载体缺陷
在现行的企业财务报告形式中，常见的有报表、补充说明，以及附注等，通过定期披露的形式来进行。企业财务报告的信息披露载体主要局限的有形的媒介方式上，与当前互联网等信息传递方式相比，明显不足，更无法满足信息需求者对于信息的及时性了解，而且严重影响力企业财务信息的相关性。
二、以企业财务能力为重心的企业财务报告
（一）以企业财务能力为重心的企业财务报告内容
企业的财务能力是企业财务报告体系发展的重要内容，当代企业的财务报告的信息用户需求决定了企业财务报告的主要内容。企业财务能力的报告应该具备以下三个内容：
1、财务表现能力信息
当代企业的财务表现能力主要体现在企业现行的财务状况、企业过去的财务资源，以及财务变动情况等方面。企业的财务资源是基础，主体是企业的财务状况，而财务资源与主体的变动是其相应的延伸。以上这些信息都集中表现在企业的资产负债表和资产损益表，以及企业的现金流量表上，当然还有相应的附注和补充信息等。当前的企业财务报告体系的核心的企业的财务资源和财务状况，以及其变动，间接地表现出一定的财务表现能力。
2、财务活动能力信息
当代企业的财务活动能力主要表现为企业的筹资能力、投资能力，以及企业的分配能力、管理能力。企业财务的活动能力有着重要的作用，其不仅直接关系着企业的财务表现能力，同时还严重影响着企业的核心能力。企业的筹资能力在很大程度上影响着企业资产规模的大小；企业的投资能力则直接关系着企业的投资报酬；企业的分配能力关系着企业声誉的好坏；企业的日常管理能力体现了企业的运营状况。因此，企业的财务活动能力共同影响着企业的盈利能力。
3、财务管理能力信息
当代企业的财务管理能力包括的各种能力非常广泛，诸如企业的预测能力、决策能力，以及企业的计划能力、分析能力，同时还有企业的控制和协调能力，以及企业的激励和创新能力等。企业的财务管理能力主要是由企业的治理结构、管理方法等多个因素决定的，是影响企业的财务活动能力和表现能力的重要因素，因此成为企业财务报告的必要内容。
（二）以企业财务能力为重心的财务报告特点
1、财务信息与会计信息相结合
我国现行的企业财务报告中，不仅有企业的财务信息，更有企业的会计信息。以企业财务能力为重心的企业财务报告在包括企业财务信息和会计信息的同时，还包括企业的管理能力信息和企业的财务能力信息，更包括企业的核心能力信息。
2、历史信息与预期信息相结合
历史信息是以企业财务资源为重心的财务报告体系的基础特征。由于企业的财务决策是面向未来的，尽管历史信息是企业预测未来的依据，但是并不能够起到彻底的作用。因此，企业的财务报告不能够局限在历史信息上，要将与企业未来发展相关的财务信息业也体现出来，突破历史信息的范畴。
3、数据信息与非数据信息相结合
在当前的企业财务报告体系中体现出的都是企业财务的数据信息，但是仅凭数据信息是不能够将企业财务状况展示出来的，需要加入适当的非数据信息进行补充。数据信息是通过企业的财务报表显示出来的，而非数据信息则是通过文字展示出来。
4、规范信息与不规范信息相结合
企业的财务信息的要求严格规范，当前企业财务信息披露的主要依据是相关的会计标准。在企业财务报告中，除了与企业财务资源和财务能力相关的信息要严格规范以外，其他的与企业核心能力相关的一些能力信息适当规范即可，并不做严格的要求，只要财务信息使用人员能够理解即可。
5、有形信息与无形信息相结合
在当前的企业财务报告体系中，通常是采用企业的资产负债表和资产损益表，以及企业的现金流量表和相关的附注与说明等有形信息。随着计算机技术和互联网技术的发展与应用，在有形信息需求增加的同时，很多无形的信息也被披露出来。无形信息与有形信息的结合势必成为当代企业以财务核心能力为重心的财务报告体系的发展趋势。
三、结束语
随着市场经济的腾飞，企业取得了前所未有的发展，企业管理的重要性日益突出。财务管理是企业管理的关键部分，对企业的生存与发展有着举足轻重的作用。要想促进企业的可持续发展，就必须要清楚企业财务资源与企业财务能力之间的关系，改善传统的以企业财务资源为重心的财务报告体系，建立健全以企业财务核心能力为重心的企业财务报告体系，进而促进企业财务管理水平的提高，促进企业管理朝着科学化的方向发展。
参考文献：
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[3]朱赫宇.杜玉杰.试论企业财务核心能力及其报告[J].理论界.2007
能源管理报告篇5
[关键词]计量模式；会计核算；人力资源
[Doi]1013939/jcnkizgsc201704158
中国正处于经济快速发展的阶段，加大力度推动经济建设是国家面临的重要情况，而在全球资源紧张的大环境下，我国需要面临的大问题应该是在资源紧缺的环境中发展经济。所以，科学优化配置资源在经济发展中显得尤为重要。从广义上来讲，资源主要有人力资源、货币资源和物质资源，发展经济就是要优化配置这三方面资源。传统的会计工作只注重控制和核算货币资源以及物质资源，但是对人力资源，直到现在，还仅仅局限在理论知识方面，明确其是经济发展当中不可或缺的重要条件，但是在会计控制与核算上，与前两者相比存在明显缺陷。随着社会科技的快速发展和生产力的进步，人力资源在生产活动中的地位得到了明显提高，人力资源与货币资源和物质资源间共同发展的趋势也越来越突出，传统会计将面临着全新的挑战，因此建设人力资源会计制度显得尤为重要。
1企业人力资源会计的现状
我国是个地域广阔、人口数量多的国家，在人力资源尤其是劳动力方面有着丰富的资源，但这只是针对数量来说。除了数量上的规定外，人力资源还有质量上的要求，也就是专业技能。人力资源具有投资时间长、见效慢的特点，并且也没有直接体现出收益和投入之间的关系，导致有些企业只着眼于眼前的短期利益，对保健和在职培训等方面的投入非常少。会计制度的作用主要是监督与反应，在人力资源管理中，会计显得比较落后。社会经济的发展还需要物力资源与人力资源间的相互协调，传统的会计对核算人力资本没有引起关注，只注重可断物质资本，这样就不能为协调物力资本与人力资本提供有价值和客观的依据。
现阶段，我国部分企业一味地引进先进的基础设施，并没有考虑配备专门的操作人才，导致很多先进设备出现闲置情况，甚至成为废铜烂铁，从而大大浪费了资源。如果进行人力资源会计核算，将有助于推动物质资本与人力资本之间的协调。并且，人力资源适当流动也是推动经济发展的重要内容。长时间以来，我国劳资部门坚持摸索解决方案，创新我国目前的人力资源管理制度，如今，已成功推行了部分改革措施。比如，企业拥有向社会公开招聘选用人才的权利，拥有自行招聘技术人才与管理人才的权利；允许人才适当流动；组建人才讨论中心和开放劳动力市场。上述的方式是人员与单位之间享有双向选择的资格，将为“人力”提供更多含有“成本”与“价值”上的经济特征，人力是一种资源开始被大家所熟知。因此，随着我国劳动人事制度的全面发展，就经济管理角度来说，人力是一种资源得到了管理、使用和开发，这就需要明确记录、准确计算和确认人力资源的成本与价值，深入分析推广人力资源所产生的经济利益。而实行人力资源会计就能充分实现上述人力资源的管理方式。根据人力资源会计信息，国家能够及时了解各单位维护和开发人力资源的现实情况，能借助国家宏观经济调控方式使企业注重利用、开发及维护人力资源，明确投资人力资源的趋势，积极引导人力资源实现适当流动。
2人力资源会计核算存在的问题
21人力资源会计推行的相关基础理论供给严重不足
人力资源会计产生于美国，尽管经过三十多年的发展，但是在高新技术企业、会计师事务所、银行业以及保险行业等知识密集型产业中仍未有广泛的应用。而人力资源会计发展的趋势警醒着人们其重要性与紧迫性。人力资源会计尚未广泛应用的关键问题，就在于人力资源会计赖以构建的基本理论供给严重不足，主要可以体现在两方面，一方面是忽视经济学理论，经济学理论是会计学的基础，企业理论的最新发展成功也将成为人力资源会计的应用理论支持；另一方面是过分拘泥于工业经济时代产生的以财务资本为中心构建的传统权益理论，而人力资本应纳入权益理论这一概念还没有被广泛接受，使得会计学角度人力资源信息进入财务报告体系存在困难。
211人力资源财务会计与人力资源会计的划分不明确
目前普遍认为人力资源会计包含了人力资源财务会计与人力资源管理会计，但是两者内容的划分缺乏明确性。在我国，绝大多数理论研究都将人力资源财务会计认为是人力资源成本会计，将人力资源价值会计视为人力资源管理会计的一部分。理论的划分使得人力资源会计在实践中的应用受到较大的限制。
212计量模式的分歧
为了解决人力资源会计的难题，谋求突破性的发展，国内的企i会计理论界使用了大量的人力、物力去研究人力资源的价值计量问题，提出了货币性计量方法、非货币性计量方法等多种人力资源的机制计量模式。目前的国内大部分企业使用的货币性计量方法均为工资报酬折现法，但具体的计量模式方法仍然需要改进和调整。纵观全球的会计理论界，尚未出现权威的计量模式。
213人力资源报告存在一定片面性
人力资源报告要解决的问题就是企业如何将关于人力资源的信息传达给员工。绝大部分企业均存在对人力资源报告概念认识不足的情况，加上操作中存在的诚信问题，使得我国企业的人力资源报告在实际使用中有很多问题。首先，是人力资源报告未形成市场化，使得部分企业有意形成不对称信息，从而造成信息阻塞，影响了人力资源报告作为商品的地位。第一，人力资源报告过于单一，只从静态的角度去考察问题，而静态反应的人力资源价值与企业创造的实际利益不对等，无法反应真实情况。第二，无法及时、快速地进行财务会计报告。信息时代，及时有效的信息有时就代表着机遇和利益，而过期的信息可能就如同废纸一般，失去了利用的价值。企业财务会计报告作为企业的财务信息，也是具有时效性的。第三，无法反映非货币信息现有的财务会计报告只显示以货币来计算的财政信息，而对于如人才潜能、企业信誉、企业文化、原材料的来源等无法用货币来计算的无形资产，财务报告却无法显示。第四，反映信息不准确，可靠性低。企业会计人员的专业技能和职业道德素质决定着企业财务会计报告的质量，如果会计人员专业技能和职业道德素质较高，那么经过认真工作制作出的财务会计报告质量较高，如果缺少其中任何一点，都会影响财务报告的质量，造成信息的不可靠性。
22人力资源会计核算存在问题的对策分析
221加大人力资源会计的推行力度
第一，更新相关工作人员的传统观念。转变人力资源管理者的会计核算意识，并明确人力资源、人力资本及人力资产的内涵、特点及联系，同时还要将人力资源成本项目和人力资源价值计量资本化等，此次纠正相关工作人员对人力资源会计核算的思想误区，转变人力资源管理人员的传统会计旧观念，实现人力资源会计新观念。第二，建立健全人力资源会计制度。要求相关管理者利用规章制度对人力资源会计核算行为加以确认、控制及管理。第三，人力资源会计核算工作要根据相关工作流程进行。第四，增加人力资源会计试点。相关政府部门应根据人力资源会计推广进度，增加会计试点。
222构建正确的人力资源会计评定机制
构建正确的评分机制，能够促进人力资源核算的准确性，提出符合人力资源管理的评定机制，才能保证企业重视“以人为本”。
第一，在“以人为本”用人观念下，确立人力资源会计划分标准。第二，在人力资源会计与人力资源区分过程中要注意“以人为本”用人理念的确认，以此作为正确人力资源会计评定机制的构建前提。要求相关工作人员要根据人力资源会计发展现状、人力资源会计核算中出现的问题以及相关会计工作法律法规，制定符合人力资源管理实际的会计评定机制。第三，从企业招聘、企业薪酬结构及企业投资等方面确认人力资源资产，以此区分人力资源会计与人力资源，实现人力资源会计评定机制的构建。
223建立合理有效的计量途径与核算手段
x择合理有效的计量途径与核算手段能够更精确地计算人力资源。由于每个人的能力差异，使得人力资本具有一定的非同质性，企业可以根据一般能力、组织能力以及特殊能力将其人力资本分为两类，一种是生产型人力资本，这类人具有知识存量以及一般能力，另一类是经营管理型人才，即企业家型人才和管理型人力资本。对于这两种不同的人力资源应该采用不同的计量方式。
224创新和完善人力资源财务会计报告内容
第一，拓展人力资源财务会计报告信息内容。要求企业必须做到：重视企业文化、企业信誉及企业知识产权等软实力中的资产信息，因为这些信息对企业未来发展具有预测作用；要积极将衍生金融工具应用于人力资源财务报告，一次探测出企业未来可能发生的风险；要求上市公司必须在财务报表中披露股东权益稀释方面的信息，并完善财务报表附注内容；第二，相关会计工作人员要做好财务报告的生成周期，因为财务报告时间周期长，会导致有效财务信息使用时间缩短，所以，相关工作人员要严格控制财务报告的时间周期；第三，改进人力资源财务报告结构及形式。要求企业要与时俱进，根据企业发展现状、会计制度改革等，改进和完善人力资源财务报表结构及表现形式；第四，在人力资源会计核算过程中，要保证财务信息的真实性、可靠性、原始性等，使编制出的财务报表可信度高，能被各界相关人员所使用。
在我国实施人力资源会计制度的可能性还有很多困难因素，但是，可以选择一个以人力资源为主要资源的企业进行试点，比如体育俱乐部、高新技术企业、师资队伍管理等，从而不断总结经验，提升认识，逐渐得到完善，然后全面推广。
参考文献：
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能源管理报告篇6
【关键词】财力资源；增值管理；会计报告
一、引言
众所周知，我国高等教育已经进入大众化教育阶段，教育经费投入的相关问题成为了许多专家学者研究的热点问题。现已有的研究多是关于教育经费投入的合理配置、财力资源的使用效率提升问题及如何拓宽教育经费来源渠道等研究，对于针对现有的财力资源管理是否增值及增值情况如何报告等问题研究的甚少。因此研究财力资源增值管理报告问题具有很强的现实意义。
正如文献[1]所指出的：“现行事业单位会计报表种类不全，不能满足相关信息使用者的基本需要”，而且大部分事业单位除财政拨款外还有事业性收费和经营性收支业务，现行事业单位的财务与过去全额预算拨款的事业财务相比已发生了根本性的变化。为了及时向高校财力资源增值管理实务中相关信息使用者提供资源增值管理情况，以会计报告的形式来呈现高校财力资源增值管理情况是最为直接有效的一种管理方式，更能体现高校履行社会责任会计的目标。因此有必要探讨高校财力资源增值管理的会计报告。探讨这一问题不仅是对高校财力资源增值研究的深入，也是对高校及其他事业单位会计报告制度研究的深入，具有较强的理论价值和应用价值。
本文先分析了高校财力资源内涵和管理的报告方式，参照高等学校资产负债表编制的恒等式关系“资产+支出=负债+净资产+收入”，确定“资源+支出=收入+负债+净资产+资源公积”这一恒等式，在此基础上，提出对反映高校财力资源增值情况的资源增值报告的具体编制方法的设想。
二、财力资源增值内涵及管理的报告方式
广义地讲，高校财力资源是高校各项资源消耗的货币形式[2]，是投入的基本体现[3]。但对高校财力资源管理实务工作者来说，这个概念不太好操作。因此，有必要分析高校财力资源的不同形式。对高校财力资源的细分有助于对高校财力资源增值管理的细化。
从不同的角度划分，财力资源具有不同的分类形式。从资产负债表项目来看，高校财力资源包括现金、银行存款、零余额账户用款额度、财政直接支付用款额度、应收及暂付款、材料、对校办产业投资、其他对外投资、固定资产等项目。从收入取得途径来看，高校财力资源包括国家财政拨款、学生学费收入、向金融机构取得的商业贷款、政府专项贷款、横纵向课题经费的沉淀资金、校友及企业捐赠资金、校办企业上缴利润、合作办学创收分配资金、校内场馆设备有偿使用资金等形式。从支出角度来看，高校财力资源包括人员支出、对个人和家庭支出、日常公用支出、固定资产构建和大修支出、自筹基建支出等形式。
由于高校现有财务制度的局限性，高校的会计报表项目并不能完全记录财力资源的形式，为了适应高校财力资源增值的管理，所以本文从资源的呈现形式将高校财力资源分为资金、房屋设备、土地、人力资源、生态资源、智力成果、数据信息、品牌声誉等形式；其中资金、房屋设备、土地等是现有会计报表项目已有体现的内容。而人力资源、生态资源、智力成果、数据信息、品牌声誉等是目前高校关注程度较弱、且在会计报表项目中没有涉及的内容。人力资源包括高校的教师、学生、校友等；生态资源包括高校的树木、人文景观、自然景观等；智力成果包括师生员工的教学科研成果、作品等；数据信息包括学校收集到的数据、学校的相关数据、师生员工工作中收集到的数据；品牌声誉学校、师生员工所获荣誉，社会对学校的认可程度（社会美誉度）。除智力成果、数据信息、品牌声誉是高校看不见的无形资源外，其它的资源都属于有形资源。
高校财力资源的呈现形式不同，其增值的表现形式也各不相同。从会计报告的角度来讲，财力资源增值的表现形式即是财力资源金额的增加或价格的提升。
财力资源增值管理报告是以类似会计报表的表格形式反映上述的各种财力资源的原始成本、公允价值，进一步对比反映出财力资源的金额（价格）增值情况。
三、高校财力资源增值管理会计报告方法概述
目前高等学校会计核算采用收付实现制方式，在此基础上编制的资产负债是基于收支情况、某时点的呈现。实际工作中财务信息的使用者不同，必须按照使用者角度进行调整。譬如，从财力资源管理者角度，资产负债表数据反映不了资源的详细情况；从绩效评价角度，现有财务数据更注重原始成本，而忽略了现有资源的估值。所以我们可以依据财力资源的来源和运用情况，结合高等学校资产负债表月报表的形式，提出编制财力资源增值表的设想：
（一）财力资源增值报告工作底稿的设计
财力资源增值报告工作底稿的，可以根据现有《高等学校会计制度》规定中资产负债月报表的思路来设计。工作底稿报表内容可分为左右两部分。右边反映财力资源的来源情况，可以设计负债、净资产、收入及资源增值部分等几项内容；左边反映资源的应用情况，可以设计资源的各种表现形式和支出等2项内容，这样可以详尽列示资源的具体形式，避免报告数据不完整的缺点。左右两栏分别设置期末数、调整分录、调整后金额等三列内容。工作底稿设计原理在《高等学校会计制度》资产负债月报表恒等式“资产+支出=负债+净资产+收入”的基础上做出了一些修改，即工作底稿中恒等式为“资源+支出=负债+净资产+收入+资源增值”。并且工作底稿右边项目根据其在日常经济活动中的金额比重和重要程度进行了相应的顺序调整，按照收入、负债、净资产、资源增值从上往下的顺序排列，依次直观地反映各项目变化。
（二）编制资源增值调整分录
对现有资产负债表中项目进行调整是调整不同信息使用者对业务的判断规则，可以消除现有会计信息的屏障作用。仿照企业会计中资产增值的部分计入“资本公积”会计科目，为了编制资源增值报告需要，现暂定义资源增值部分计入“资源公积”会计科目；将资源当成资产类科目看待，以方便编制一些调整分录。具体的调整分类分为三种：
1.补充记录未入账的资源的价值，
假设此步骤是建立各项资源的公允价值在市场存在相应的评估机构，并能合理准确地评估出相应的公允价值。补充记录未入账的资源的价值时，存在资源的原始购入成本的，按照原始成本补充登记入账；无原始购入成本的，按照资源的评估公允价值补充登记入账。如：
借：土地
无形资产
商誉
人力资源等
贷：资源公积
2.将生态资源、部分无形资产等已经费用化的资源从支出科目调整成资源
借：教育事业支出（红字）
借：生态资源（蓝字）
无形资产等
3.当产生重大资源增值时，根据评估机构评估的公允价值与账面价值的差额，记录资源增值价值
借：土地等
贷：资源公积
（三）将资源增值调整分录计入报告工作底稿并汇总计算调整后金额
该步骤先将本报告期的资产负债表数据过入财力资源增值报告工作底稿中，然后将调整分录计入工作底稿调整分录栏；最后汇总计算调整后各项目内容的调整后金额。
（四）根据工作底稿完成财力资源增值表内容
财力资源增值报告是在工作底稿报表的基础上保留期末数、调整后金额等2列数据内容的一张表格。该步骤只需要删除不需保留项目的数据内容，留下需要保留的数据内容就可以了。
如表1是某高校在资产负债表基础上设计的增值报告工作底稿，左边列示了财力资源的表现形式和支出的各项目，右边列示负债项目、净资产项目、收入项目和资源公积。首先是根据报告当期的资产负债表数据填列各栏目的期末数；其次在调整分录栏对应的补充入账和调整入账数据，如土地评估增值10000万元，调整时要调增土地入账价值10000万元，表1中类似附（1）标记的调整均是财力资源无购入成本入账和评估增值的补充入账调增，表1中类似附（2）标记的调整均是调增费用化的资源；然后根据“调整后金额=期末数+调整分录借方金额-调整分录贷方金额”公式计算出报告工作底稿中的调整后金额；最后根据“资源+支出=负债+净资产+收入+资源增值（资源公积）”公式倒挤报告期资源公积数据，填入资源公积调整后金额栏。删除工作底稿中调整分录内容，保留期末数和调整后金额数据，便完成了财力资源增值报告。
四、结论
财力资源增值管理以会计报告的形式，提供给信息管理者使用，是一种更为简明扼要的新思路反映管理工作的方法。它既借鉴现有了高校资产负债表报告的模式和思路，又完善了现有会计报表没有完全记录体现财力资源表现形式的缺点，是对对财力资源管理实务工作的一种创新思考。
参考文献
[1]张玉荣，冯毅.事业单位会计报告改进思考[J].中国经贸导刊，2009（23）：56.
[2]唐万宏.高校财力资源利用效率的影响及策略[J].教育评论，2007（6）：11-14.
[3]张锋，但琦，黄立川.边际效用理论在后方油库财力资源优化配置中的应用[J].中国储运，2010（2）.
基金项目：本文系国家社会科学基金教育学一般课题“大学组织资源增值理论与实践研究（Bia090037）”和江苏省高校哲学社会科学研究项目“高校财力资源增值研究（2010SJa630009）”的阶段成果。
作者简介：
能源管理报告篇7
关键词：高校收入内部控制资源
一、研究背景与意义
近几年来，国家非常重视高校的管理。2012年12月19日，财政部、教育部印发《高等学校财务制度》。与此相配套，财政部对《高等学校会计制度（试行）》（财预字〔1998〕105号）进行了修订，修订后的《高等学校会计制度》自2014年1月1日起施行。2012年11月29日，财政部以财会〔2012〕21号印发《行政事业单位内部控制规范（试行）》。该《规范》分总则、自2014年1月1日起施行，它借鉴了1994年CoSo报告和2004年eRm框架，将内部控制分为以下五大要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、评价与监督。
然而，根据四川省审计厅在报告该省2005年度省级预算执行和其他财政收支的审计情况中首次公布的成都理工大学、乐山师范学院、绵阳师院、西华师大等9所省属高校财务收支方面审计报告该称，有7所高校将科研成果收入、培训费收入等计入往来账或转移至下属单位，隐瞒收入6145万元，有6所高校及所属单位违规设置账外账和“小金库”共计19个，金额达2165.9万元。
可见，高校收入环节的内部控制在我国刚刚进入实施阶段，具体应用水平现阶段普遍不高，不符合新的财务及会计制度的要求。所以构建符合各项新制度要求的收入环节内部控制的需要已经越来越迫切。
二、高校收入管理的内部环境
我国高校的发展战略主要有以下几个发展方向，一是发展全日制教育，从而产生生均拨款收入，二是发展科研，从而产生课题项目经费收入、三是进行合作办学和培训，从而产生合作办学和培训收入，四是学校资源对外出租，从而产生出租收入。而我国高校的组织架构包括管理层、专业学院和行政部门。和收入相关的统领性决策由管理层作出，专业学院负责全日制高职教育和本学院相关专业的培训及合作办学的学生管理和教学管理，尤其是成教学院管理着大量成人教育、培训以及合作办学项目；公共管理处管理学校的全部有形资产包括出租资产的管理；科研处负责科研项目的管理，计划财务处负责所有收入的收缴、票据管理等。
三、高校收入管理的风险评估
（1）擅立收费项目、提高收费标准，从而违反相关法律法规的法律风险。
（2）岗位分工设置及业务流程设计不合理，缺乏内部控制。
合作办学及培训业务从立项、签订合同协议、相关资产管理、项目管理、应收款管理全部由业务部门一手操作，资源有偿使用业务也是如此，这种管理方式容易产生学校资源的私自运用和大量资金滞留在外，不及时上交到财务部门。轻则造成收入的流失和资金效益低下。重则学校教育资源私下滥用，并且容易形成小金库的温床，发生部门坐收坐支，挪作他用，存在极大的资源滥用风险和舞弊风险。
（3）执行收付实现制的会计核算方法，使得财务系统中只能反映实际收到的收费收入，而对于应收多少、实际收到多少、欠收多少等数据在收付实现制下无法体现。这容易导致两个风险：一是收入工作中出现舞弊现象而不能及时发现，形成财务管理上的漏洞，二是赊帐信息不完整，信用管理缺失，造成资金回笼不及时，大量资金滞留在外，导致财务资金流动风险。
四、高校收入管理的内部控制设计
（一）设计高校收入管理内部控制的基本思路
高校的收入来源于高校可带来收入的资源，所以要管理好高校的收入，就要从高校的资源入手，主要有：一是教育许可性资源、招生指标是一种无形资产，并且派生出合作办学项目和培训项目（含自营和外包）；二是可用于出租的有形资产，如学生宿舍、出租房、教室、场地等。
高校收入管理内部控制方案构建的基本思路就是在使用高校的资源产生收入的过程中，采取不相容岗位相分离、授权审批、归口管理、会计控制四个对策对高校的资源及其收入过程进行内部控制。
（二）高校收入管理的内部控制
1、合理设置岗位，明确相关岗位的职责权限，确保不相容岗位相互分离
在对高校收入管理进行岗位设置时，应将岗位分为三大类，第一类是资源运用者，能运用高校的各项资源但不对这些资源进行日常管理，比如合作办学和培训的项目开设和招生部门，再比如出租房屋的招投标部门；第二类是资源管理者，对高校的各项资源进行日常管理，但是无权运用这些资源来进行营收，比如学生管理部门，合作办学和培训项目的项目管理科，管理学生宿舍和各类可用于出租房屋、场地的公共管理处；第三类是收入报告者，包括计划财务处的收入管理员、凭证录入员和主办会计，收入管理员记录和报告收入明细信息，与资源的运用和收入相关的财务凭证由计划财务处凭证录入员记录，高校的各项收入的总账和财务报表相关项目由主办会计记录和报告，收入报告者不得参与和资源有关的运作、管理和报告。这三类岗位互相之间必须相互分离，互不相容。
2、资源运用的授权审批
当资源运用者要运用学校资源产生收入时，无论是准备开办一个新的招生、合作办学或培训项目，还是拟出租一处房产，都可以认为是运用了一次高校的资源，那么，首先资源的运用要有严格的授权审批制度，在平时建立一个资源信息库，其中有每项资源的定价，涵盖了合作办学或培训项目的备案物价和有偿使用资源的单价，并将这些信息对外公示。在资源运用者报送项目时，通过网络平台系统进行控制，报送时只能从资源信息库调用信息，而不能自己录入，这样就保证了收费完全符合备案物价。同时可以根据资源信息库中的单价和本次拟使用的资源规模数量进行估算，根据估算结算分级授权审批。任何人无法超权限的动用学校的资源。
这样可以规避两种风险，资源信息库的建立和调用可以规避擅立收费项目、提高收费标准，从而违反相关法律法规的法律风险，而资源运用的授权审批可以规避资源私自运用的舞弊风险。
3、归口管理
收入的内部控制关键在于三个归口管理，一是当涉及合作办学、培训或者校内资源有偿使用的合同协议的签订、盖章应归口到资源报告者，只有资源报告者（例如高校的校办）才能最终签订合同和盖章，高校的合同章应该由资源报告者保管，严禁其他人员私自对外签订合同，除此以外资源报告者的工作不仅仅只是在合同上盖章和归档、记录，还要及时报送信息给收入报告者。二是单位的各项收入应当由财会部门归口管理并进行会计核算，严禁设立账外账。三是归口到资源管理者建立资源日常管理制度和定期清查机制，采取资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保各项资源安全完整。
这三项归口管理可以较有效地防范业务部门一手操作立项、合同签订、相关资源管理，从而带来学校资源私用风险和舞弊风险
4、会计控制
收入报告者收到资源报告者交来的合同、协议，即作为账务处理依据记录应收款备查账目，这也是为了同时通知资源管理者进行催收，待收到时核销应收款，确保各项收入应收尽收，及时入账。收入报告者应当定期检查收入金额是否与合同约定相符；对应收未收项目应当查明情况，明确责任主体，落实催收责任。
这样方可避免由于高等学校会计制度执行收付实现制而带来的赊帐信息不完整，信用管理缺失，资金回笼不及时，资金滞留在外导致的财务管理漏洞和资金流动风险。
（三）信息与沟通
当资源运用者拟运用资源时，只有和资源管理者、收入报告者同时合作，才能最终完成一次资源的运用，资源管理者和收入报告者之间应经常核对各项资源的使用情况，而资源运用者和收入报告者之间也要经常核对各项合同的执行情况，并且最终都受到审计监察室的监督检查。
（四）评价和监督
高校的内部审计岗位应当定期或不定期检查关键岗位及人员的设置、资源运用的授权审批、归口管理情况、会计控制等情况，及时发现内部控制存在的问题并提出改进建议，并对单位内部控制的有效性进行评价并出具内部控制自我评价报告。
根据评价结果，高校应当实行事前监督、事中监督、事后监督相结合，日常监督与专项监督相结合的方法来监督各项资源的运用、管理和收入情况。
参考文献：
[i]金江.事业单位内部控制方案的研究[D].兰州大学2012.5
[2]财政部.《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号）
能源管理报告篇8
[关键词]：资源储量回采率提高效益
1.矿井基本概况
新桥煤矿是河南煤化集团永煤公司在永城本部开发建设的第四对现代化矿井，是河南省煤炭重点建设项目，也是河南煤业化工集团永煤集团股份有限公司的骨干矿井之一，属大型国有煤炭企业。新桥煤矿于2004年12月20日开工建设，2007年8月20日开始试生产，共历时32个月。2007年12月26日新桥煤矿建设项目通过了国家发改委组织的竣工验收正式投产，设计生产能力120万t/年，核定生产能力195万t/年，工业储量16405万t，可采储量9515.2万t，设计服务年限56.6年。
2.新桥煤矿在矿井资源储量进行了动态管理。
依据河南国土资源厅《矿山储量动态管理要求》，矿井编制年度资源储量动态检测报告，编制矿山储量动态检测报告目的是适时、准确掌握矿山资源储量保有、变化情况及变化的原因，促进矿井资源储量的有效保护和合理利用。根据矿井生产的不同的阶段，结合地质条件，资源储量保有程度、矿山开采顺序，研究提升资源储量类别和探求生产设计的方案，为矿山建设生产提供技术依据。并以2002年由永城煤电（集团）有限责任公司提交的《河南省永夏煤田新桥井田勘探（精查）地质报告》为依据，对矿井资源储量进行动态管理。
在矿井掘进、回采过程中，根据三维地震资料及实际揭露的地质构造，利用巷探、钻探等手段，探清地质构造和煤厚，并根据物勘资料，结合巷探实际揭露的地质情况，认真分析断层等构造延展方向及对煤层的影响程度，尽可能的多回收资源；在工作面实际回采过程中采用新设备新工艺，实施一次性采全高，极大地提高了资源回收率。
在回采过程中每三天深入工作面进行储量动态检测，并严格考核，在下月初计算资源储量台账，
积极推广无煤柱开采工艺，合理选取支护方式，减少煤柱损失；根据煤层厚度开采要求和现场煤层厚度，合理控制工作面层位，加强工作面采高控制，以减少顶、底煤的丢失等。加强煤炭资源管理，严格考核，大幅度提高资源回收率。
新桥煤矿在管理上不断创新提升，目前在生产管理、经营管理、安全管理、科技进步、后勤服务、矿区和谐文明建设、尤其是资源储量管理等方面已走上了科学化、规范化的运营管理模式。
3.取得的社会效益和经济效益
首先，《河南省永城市永煤集团股份有限公司新桥煤矿2012年度煤炭资源储量动态检测报告》中计算出的资源储量数据，已经在省国土资源厅备案，为以后编制地质报告、填写报表等都有依可循。明确了资源储量的数据后，能进一步健全和完善各项资源储量管理制度，理清储量管理的思路，资源储量数据是采掘设计进行的前提，对其进行指导。
其次，资源补偿费的缴纳和资源储量回采率有着密切的关系。《河南省永城市永煤集团股份有限公司新桥煤矿2012年度煤炭资源储量动态检测报告》中计算出本年度资源储量回采率为94.1%，相对比较高，已经在省国土资源厅备案，进而减少了资源补偿费的缴纳。
最后，此报告与需要进行注销的资源储量的材料进行一起上报，报告得到省国土资源厅的认可，进而注销的量也得到了认可。2012年度注销了资源储量47.63万吨，属于资源储量正常的核减量，消除了丢煤的隐患，同时也降低了控制资源储量范围的风险，更能进一步查明资源储量赋存状态。
能源管理报告篇9
楚天广告总公司整合经营解析
1.整合经营的历史原因与背景
湖北日报报业集团成立及整合之前，内部各单位条块分割，媒体分散经营，缺乏整体的发展观念，不能形成规模效应。这种经营模式是产业化初期媒介经营的主要表现。
广告资源的整合建立在对原有媒体分散格局打破的基础上。这种“破除”的动力来源于两个认识：一个是对报业本身的认识；一个是对报业广告市场的认识。
对报业本身的认识。报业发展到一定程度，集团化、规模化就会成为必然。湖北日报报业集团原有模式和运行状态互相分割、经营分散，不能适应报业进一步的飞速发展，不能形成信息的有效整合，也不能形成经营的集团化规模，不利于集团的整体发展、长远发展和有战略重点的发展。
对原有分散格局的打破还基于对报业广告市场的认识。随着经济发展和广告市场的发展，报业的广告市场也经历了一个由高速增长向平缓增长的发展过程。近几年报业的广告增长速度放缓，广告主的投放行为趋于理性，报业的广告经营也正在经历由粗放经营向集约化经营过渡的时期，报业广告经营进一步复杂化和专业化，集约化进程明显加快。
2.广告经营整合的内涵
（1）版面与受众资源整合
版面与受众资源是媒介进行市场行为最根本的市场资源。
版面是媒介经营形式上的广告资源，而版面背后依托的受众才是媒介经营实质的广告资源。
可以这样说，版面资源是形式，受众资源是实质。
湖北日报报业集团成立后的资源整合首先就体现为版面和受众资源的有机整合。
整合经营后，广告资源在没有扩量的情况下，通过重组、分化得到最大限度的开发和使用，从而使广告资源的使用达到最大效用，扩大了广告资源的使用价值，并对已有的版面和受众资源进行重新整合、分析和理解，加大了对版面和受众的深度开发，在此基础上使之增值。
通过整合，改变了原来各子媒体分散经营资源的局面，将所有经营资源集中起来，统一配置，优化使用。版面和受众资源的整合从实质而言，是一个合理化的经营资源利用的问题。
（2）人力资源整合
湖北日报报业集团广告整合经营的集中体现之一就表现为通过经营行为和机制转换，使人力资源得到有效整合。整个集团（楚天广告总公司）人力资源的开发、使用和培养不断优化和提升。集团（楚天广告总公司）认为，人才是企业不断发展的根本，不断吸纳高素质的人才，整合优势人才资源，才能创造富有生机的团队。
原来湖北日报报业集团内各媒体广告部都配备广告人员，不同媒体的不同人员有时会争抢同一个客户，浪费了人力资源。整合把各子媒体的广告部人员组合到一起，实现了资源利用的最大化和影响力的最大化。人员整合到一起之后，又按行业划分为诸多工作室，实现了整合前提下的专业深度细分。整合经营后，通过对人力资源的优化定位、按特色配置资源，在报业集团内部做到了少重复、多覆盖，少内耗、多互补的人力资源应用格局。
（3）客户资源整合
客户资源是媒体广告经营的维系所在，实际客户群的开发和扩大始终是广告经营工作的重中之重。湖北日报报业集团广告经营整合也真实地体现了客户资源的有效整合。
集团制定了一整套的客户管理系统和顺畅、快速的信息反馈系统，进行客户关系管理、信用账款管理、动态分析市场和竞争对手。并通过集团下属的楚天广告总公司的职能部门重新设置把各种客户整合办法落到实处，负责执行。
楚天广告总公司按功能和行业重新调整设置了职能部门，并根据实际情况确定专业工作室，负责行业广告开拓和服务。通过这种方式对客户资源进行整合主要表现在三个层面，这三个层面互相促进。一是各子媒体原来的客户统一面对楚天广告总公司，通过楚天广告总公司把原来所有的客户集中起来了，不会再产生一个客户面对多个媒介，甚至几个媒介口径不一、价格不一，拼抢一个客户的尴尬局面。既精简了客户的工作，又精简了集团的工作，减少双方的资源浪费与内耗，减少了双方的合作摩擦，提高了双方的工作效率。原有客户资源得到整合，客户关系得到稳定。二是通过整合，对客户资源的研究和开发也不断加深，进一步发展出更多的客户关系，客户资源得到扩展。三是对原有客户的服务集中在楚天广告总公司的专业工作室中，并为集中服务的开展配备优秀人才，更好地为客户提供专业化服务。也就是说，客户合作和服务方面的资源也得到整合。
楚天广告总公司的实际运作表明，整合广告经营最大限度地整合了客户资源，节约了业务成本，也使对客户的服务更精细化，有利于通过客户资源共享，全面提升全集团的广告经营工作。
对客户资源的整合还体现在对客户的服务与营销上。集团的整合经营发挥整合优势，运用多种传播方式，针对有效客户提供定向服务，提升了为客户服务的专业化能力。为客户调查读者情况，掌握读者分布、层次和结构等；对报纸的广告信息资源进行系统开发；还全面升级了行业专刊，并根据市场情况进行调整，重点发展房地产、汽车、家电、通讯it、医疗医药、人才教育、商场等行业，加大投入力度，使这些专刊从版数、报道质量到新闻策划力度等都上了一个台阶。成立了大客户工作室，在满足客户的基本要求之外，为保持良好合作关系的大客户提供个性化的增值服务。
楚天广告总公司实行了对大客户的针对。首先，把最好的广告资源优先提供给大客户，优先考虑大客户的利益，及时把相关政策信息提供给他们，给他们最先选择权。其次，为他们提供一个高效的整合传播平台，对大客户在单个媒体上进行广告投放时，楚天广告总公司可以在报业集团的几个子媒体“互动”，给予价格倾斜提高其传播覆盖率。第三，利用媒体的资源优势，帮助大客户解决各种实际问题。
针对大客户的专门服务，体现了湖北日报报业集团作为强势媒体所拥有的优势，充分诠释了客户服务中“整合行销”的传播理念。这样的服务，使媒体在巩固既有市场，获得高价值回报等方面具有竞争优势，也为市场的进一步渗透和深入创造了良好契机。
3.广告经营整合的核心
集团化背景下的报业广告经营的实质整合主要包括以下几个方面的整合（见图1）：
（1）观念整合，即报业集团内部高层特别是负责经营的总经理以及负责广告经营的所有成员首先要树立实质整合的观念。
（2）行为整合，主要包括组织结构的整合和广告经营运作方式的整合。
（3）资源整合，主要包括受众资源整合、版面资源整合、人力资源整合和客户资源整合。受众资源的整合常和版面资源的整合结合在一起，因为在不同的版面后面支撑着的是各具特色的细分受众。报业集团广告经营的实质整合要求根据客户具体需求来整合各个子媒体的受众资源和版面资源。广告经营的实质整合要求将以前分散在各个子媒介的客户资源有效地集中起来，让它产生整合效应。对以前在单一媒介投放的客户进行整理、归类，一方面根据行业对不同的客户进行分类，另一方面依据其在报业集团广告经营的重要程度来分级别，因为只有这样才有利于对客户实行特色服务和特色营销。
（4）环境整合，又称关系整合。报业集团广告经营实质整合中的环境整合主要有内部环境（关系）的整合和外部环境（关系）的整合。内部环境（关系）的整合即协调处理与其他各部门、各子媒体之间的关系，处理好广告与发行、广告与采编、广告与印务、广告与行政等各个层面的关系；外部环境的整合，是把广告经营作为一个真正的商品来经营，要密切关注竞争对手，了解自己所处的市场环境。（1）楚天广告公司整合经营的业绩
2000年，湖北日报报业集团在成立前，其广告现金回款总额为2.4933亿元，成立集团后广告现金回款跨越式发展。2003年比2002年净增1个亿，2004年比2003年再增长1个亿，这是整合带来的生产力解放。2005年，集团广告经营现金回款更是达到6.25亿元。越过6亿大关，跻身全国报业集团广告收入8强之列。（见表1、图2）
（2）集团广告现金回款主要构成（见表2、图3）（3）楚天都市报广告经营额数据
《楚天都市报》的广告经营额从1997年的2000万，八年后的2004年增长到4亿，几乎是一个业界的奇迹。《楚天都市报》的广告营业额在湖北日报报业集团成立后，其增长的趋势同样迅猛，显示了《楚天都市报》的市场影响力和在客户心目中的地位，也显示了报业集团的整体合力对单个子媒体自身发展所起的重要作用。在广告结构上，《楚天都市报》集中了武汉市场上手机（70%）、汽车（55%）、家电（70%）、电信（50%）、化妆品（80%）、房地产（40%）、商场（45%）等行业的大部分客户源，这说明了《楚天都市报》巨大的影响力和广告价值。
2.楚天广告总公司整合经营的四个阶段
整合前奏：统一经营目标前提下的媒体分开经营（2001年8月―2002年2月）。
2001年8月，楚天广告总公司成立，奏响整合媒体资源的序曲。但这一时间，经营活动实际上还是在为完成2001年集团总的广告经营指标前提下，各媒体分开经营的。
第一步：楚天广告总公司构架下的分媒体经营（2002年2月―2002年7月）。
2002年2月起，集团初步整合各媒体广告部，实现了各广告部和各媒体编辑部的分离。尽管当时各媒体广告部只是整体（属性）移位于楚天广告总公司，但却建立了公司各分管老总（而不是编辑部老总）分管各媒体广告部的经理负责制。这种大框架变化的意义在于，将集团广告经营集中统一管理和考核，为下一步的实质整合带来了现实的可能。为降低整合的风险，总公司以房地产广告为试点，建立了一个现实的整合模型，即将集团各分媒体的房地产广告为试点，将集团各分媒体的房地产广告经营从各媒体分离出来，进一步整合，成立房地产工作室，进行专业化运作。经营结果显示，效果显著，2001年，房地产广告现金回款达1100万元，同比增长达182%。
第二步：按行业划分工作室，进行全面资源整合（2002年7月―2003年2月）。
2002年7月，楚天广告总公司为凸显整合优势、加强深度开发，进行了全面的资源整合，将原来八个媒体的广告资源进行细分整合，打破媒体区隔，按行业划分工作室，建立起以总经理负责制下的各副总经理分管行业的管理机制；设置了办公室、房地产工作室、商业工作室、通讯it工作室、家电工作室、汽车工作室、省内业务部、省内部、医疗药品工作室、机动业务部、北京办事处、广州办事处、上海办事处、武汉办事处、战略研究、神州广告公司、神州营销中心、出版制作中心等18个业务部室，形成了“行业渗透，专业开发”的业务拓展模式。
第三步：以行业划分、全面整合为基础，根据实践和市场变化，对工作室进行合理调整，进行深度整合，打造核心竞争力（2003年2月至今）。
2003年2月，楚天广告总公司把机动业务部合并至省内业务部，成立省内业务中心。目的是发挥省直机关、行业主管部门和省内政府部门的作用，有效整合利益资源。同期，楚天广告总公司把上海、北京、广州三地办事处合并成省外业务中心，加大省外资源的整合力度。
2000年以来，tCL、海尔、夏新等家电企业纷纷向信息产业融合，传统家电产业逐步向信息产业过渡，家电广告大幅度萎缩。根据这一实际，2004年2月，楚天广告总公司把家电工作室合并至通讯it工作室，成立信息产业工作室，做大做强信息产业广告平台。
同时，楚天广告总公司进行行业划分，业务归口，逐步引导武汉市的广告公司向行业过渡，其广告业务逐步按行业归口直接与各工作室对接。省内部（对口省内各广告公司的发单）的业务范围逐渐缩小，至2004年7月，主要限于药品广告。根据市场发展，健康产业会逐渐成为宏大的朝阳产业，总公司合并医疗药品工作室和省内部，成立健康产业工作室，目的在于做大做宽健康产业广告平台。
能源管理报告篇10
关键词：价值管理能力；企业；信息披露
价值管理能力是反映企业未来发展竞争优势的决定因素，是企业创新经营的源泉，它的生命周期比任何产品和服务都长，是为企业利益相关者关注的重要能力。但价值管理能力的非实体性和无形性，使得它难以适用以经济交易的实现为基础来进行核算与报告。同时，价值管理能力创造未来收益具有较大的不确定性，其价值不易准确计量，因此，传统的会计报告模式无法对企业有关的价值管理能力信息进行计量和报告，无法满足诸多利益相关者对企业价值管理能力信息的关注和了解。企业为了能够展现自身竞争优势，也有对其自身价值管理能力信息进行披露的意愿和要求。
一、企业价值管理能力信息的信息体系
1.管理创新能力
技术创新是企业可持续发展的基石，每个企业都必须把技术创新作为重要的发展策略。由于技术创新的不确定性、知识密集性、创新过程的争议性和跨边界性四个特征，因而创新并非只体现在新产品上，其载体也可以是系统、流程以及生产产品的机器。创新不仅是技术方面的活动，它涉及企业的方方面面，从鼓励创造性的想法到真正的实施再到最后的核查是否达到了预期效果，这些都需要必要的管理。企业创新管理是对企业的技术创新活动从整体上进行有效的管理，创新管理能力也就相应包括了对创新活动各个阶段的管理能力，创新意愿的清晰化以及对设想的共识性，创新的支持与保证及创新成果评价等多方面的能力。
2.组织整合能力
组织的整合能力包括企业内部的组织协调能力和企业外部的组织关系管理能力。由于内部的组织协调涉及企业的组织结构、激励机制等价值管理能力诸要素，并且组织是价值管理的载体，为核心能力体系的发挥提供空间，所以，组织的协调渗透于各能力相互之间的合作，内部的组织协调能力有助于价值管理能力的整体性作用的发挥。企业外部的组织关系管理能力决定了企业与其外部的相关者处于什么阶段。企业内部是否协调决定价值管理这种管理模式是否可以顺利并有效的实施，决定企业的组织效率，企业外部组织关系管理会建立企业与外部的关系模型，建立相互信任的关系，将这种关系融入工作方法中为未来的战略合作、共同的创新提供发展的基础框架，减少企业发展的阻碍，资源得到更优的配置。
3.价值识别和分析能力
价值识别和分析能力使企业能够准确判断市场的吸引力和顾客的需要，理解企业的价值驱动因素。判断市场的吸引力就是判断该市场的成长前景和获利潜力；判断顾客的需要就是以顾客为导向生产，企业还需要发现有价值的机会，引导顾客的消费需求。在理解企业的价值驱动因素方面，价值识别和分析能力不仅体现在进行财务指标的分析，更为重要的是对管理者能直接影响的经营因素进行分析，了解经营流程和细节，才能充分理解价值驱动因素，具体分析企业改进的行为，合理运用资源。
4.价值实现能力
价值实现能力是企业根据价值识别和分析的结果，为确保目标的实现而采取行动的能力。就企业内部而言，每个企业都要根据各自价值识别和分析的诊断结果，采取评价业绩、激励人员等措施，不断将工作计划变为现实，把企业蕴涵的价值释放出来；就企业外部而言，公司控制权市场是有效率的，并购无疑是资源重新优化配置，可以创造股东价值，并购是否成功，是否可以创造股东价值，需要管理者的事前精心准备和事后的整合能力。
二、企业价值管理能力信息披露的动因
1.减少信息不对称
信息不对称是企业价值管理能力信息披露的动因之一。因为价值管理能力信息披露能够为企业的利益相关者披露更相关、可靠、充分的信息，缓解利益相关者之间信息不对称所带来的负面影响。同时，随着信息技术的进步，提供信息的成本进一步下降，为加大包括价值管理能力信息在内的信息量、减少信息不对称的必然产物提供了技术上的条件。
2.增强财务信息的可解读性
财务信息是企业经营成果的表现，价值管理能力是企业竞争优势的源泉，企业的竞争优势必然会影响企业的经营成果。因此，价值管理能力的强弱会影响企业的财务状况，价值管理能力信息将会增强财务信息的可解读性。
3.企业自身发展的要求
根据竞争优势理论，企业能否在激烈的市场竞争中获胜，关键在于产生和保持企业的某种优势或独特功能，而企业的这种优势或独特功能则来自于企业在设计、生产、销售、发送产品或进行服务的流程中所体现出的能力，因而企业内部能力是导致各企业之间效率差异的最关键的因素，是深层次的竞争优势。价值管理能力信息的披露加剧了企业外部竞争，促使资本市场的资源优化配置，促使企业明确自身在产业竞争中的位置，有的放矢地制订提高价值管理能力的计划和策略，优化企业内部的资源。价值管理能力信息的提供在企业能力的培育、形成、强化和更新中起着不可替代的作用，促使其向能力型企业发展。
4.改进财务报告的需求
随着竞争和风险的加剧、高科技的发展，人们对会计信息的期望和要求越来越高，传统财务报告改进的紧迫性，成为了企业价值管理能力信息披露的一大动因，对价值管理能力相关信息的有效披露，可以弥补现有财务报告在披露企业未来信息和企业价值信息方面的不足。
三、企业价值管理能力信息的披露方式
1.利用现有的财务报告体系
价值管理能力信息披露应该首先考虑现有的上市公司信息披露规范，充分利用现有的信息披露模式，无论是强制披露内容还是自愿披露的选择，无论是初次披露还是定期披露，都应向外界披露其价值管理能力信息。从价值管理能力信息披露内容上看，有些内容是现有财务报告体系中有所规范的。传统财务报告中的三大报表可以反映财务维度中企业的财务资产状况、经营状况、现金流状况。可以根据现行财务报告中披露的主要财务指标评估企业的竞争优势，也就是说，这些指标是符合会计准则规定的，相同行业不同企业之间具有可比性，如反映财务筹资能力的资本负债率、净资产收益率、内部筹资能力、公司信用等级等，反映财务投资能力的新产品开发能力、项目投资成功率、项目投资报酬率等，反映分配能力的未分配利润金额、资本公积金数量、股利支付政策、股利支付限制等。体现财务管理能力的公司治理结构在财务报告中也有具体披露规定，可以披露管理层稳定，信息透明、控股股东没有侵害中小股东利益的不良记录、关联交易符合“三公”原则、内控机制符合监管逻辑等相关信息来反映公司治理情况。董事会报告对价值管理能力信息披露的贡献最大，明确规定董事会讨论与分析的内容主要有且不局限于公司业务发展规模、经营区域、产品等情况，介绍与公司业务相关的宏观经济层面或外部经营环境的发展现状和变化趋势，公司的行业地位或区域市场地位，分析公司存在的主要优势和困难，分析公司经营和盈利能力的连续性和稳定性。
2.编制单独价值管理能力信息报告
编制单独价值管理能力信息报告，可以使价值管理能力信息的披露更加集中、全面和系统，便于信息使用者对企业的价值管理能力及现行的财务报告质量得出恰当的结论。企业在编制价值管理能力信息报告时，可以同时使用文字叙述、列表量化分析等多种方法并用，由于价值管理能力主要是以无形资源信息为表现的，是以定性描述和非货币的计量占据主导。此外，由于价值管理能力的特殊性，如仅依靠对现有财务报表的调整来揭示，难以满足信息使用者的需要，在价值管理能力会计的报告中，还应当包括一些附加报告，如价值管理能力存量明细表、价值管理能力变量明细表等。
3.增加表内确认项目与表外补充说明
从价值管理能力信息披露内容上看，在现行财务报告中的项目中，有的可以根据现行财务报告中的项目进行计算的指标，也就是说指标计算的数据是符合会计准则规定的，不同企业之间具有可比性，因而这样的指标可以作为表内项目进行反映。由于价值管理能力信息中具有大量的非财务信息、定性信息和预测信息等，无法完全在表内进行确认计量，对这些无法在财务报表内进行确认而又对信息使用者有用的信息，应当在表外进行披露。
4.其他信息披露形式
对上市公司而言，除了财务报告以外，价值管理能力信息还可以借助于非财务报告的方式进行披露。企业还可以通过各种媒体将公司价值管理能力的信息予以，这种形式的信息传播速度快、影响面广，市场反应往往也比较及时。目前，许多世界知名公司纷纷利用其公司网站其价值管理能力的信息，已经取得了较好的效果。
总之，我国价值管理能力信息披露处于初期阶段，分散披露是可行的。但企业在经过一段时间的披露之后，在运行保障机制不断完善的情况下，最终还是应该采用增加表内项目与表外补充说明相结合和编制单独价值管理能力信息报告予以披露。
参考文献：
[1]侯雪筠，傅毓维.企业核心能力信息披露需求研究[J].商业研究，2006，（5）.
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