矿山投资分析篇1
关键词：宏观调控矿山资源开发投资影响
近年来，伴随着矿业的深化发展与改革，如何实现矿山资源开发跟时下社会经济相互之间的和谐发展，是摆在矿山企业面前的一项重要课题，其应该努力开阔思路，实现思维创新，在遵循保护优先原则的基础上，重视宏观调控给矿山资源开发投资带来的重要影响，实现二者之间的有效平衡，提升自身的综合竞争实力，在激烈的市场洪流中始终立于不败之地。
一、结合实例简要分析宏观调控对矿山资源开发投资所造成的影响
就目前的情况来看，巴彦淖尔市形成自身的锌、铜、铅、钢铁、贵金属采选链，不同种类的矿产资源均获得有效的开发利用，矿山企业发展速度迅猛。
（一）增加外埠银行贷款的同时阻碍本地银行贷款
就拿巴彦淖尔市矿山企业来说，其已经完成的固定资产投资额是28.45亿元，在全市工业固定资产投资总额中所占比例为百分之五十作用。纵观其主要的资金来源，其中外埠银行贷款值为7.3亿元，本地银行贷款值是2.83亿元，在投资总额中，外埠占到百分之二十五左右，本地的约占到百分之十。由此可以知道，在本地经济中越来越多的外埠银行贷款投入突显出当地银行的机制、环境以及经营理念均相对较为落后。
（二）企业流动资金贷款趋于固定化
从调查来看，越来越多的矿山企业流动资金逐渐趋于固定化，造成这种情况出现的主要原因在于在我国，矿山企业固定资产投资项目隶属于由中央实施宏观调控的，使得贷款申请难度大大增加，再者说，当前执行的固定资产贷款管理规定审批手续较为繁杂，审批所用的时间较长，很多资源投资企业为了实现投资期的有效缩短，通常会趋向于对流动资金贷款的申请。
（三）伴随着融资理念的变化使得企业自筹比重持续上升
近年来，随着我国宏观调控力度的逐步增强，企业融资渠道日趋多样化，从原有的较为单一的间接融资更新为先进的间接融资跟直接融资形式相并存的新局面。就目前的情况来看，矿山企业在进行融资的时候所采用的主要方式涵盖有股本投入与银行贷款、资本市场融资、集团内部融资、票据融资、民间融资等等方面。根据调查，巴彦淖尔的一千万以上规模的企业的固定资产投资中，银行投资约占百分之三十六左右，源于集团内部融资、民间投资以及资本市场融资的约占到总额的百分之六十四，在企业融资中，票据融资可谓是逐步发展起来的重要的新型融资形式。
（四）经济发达地区的企业投资欲望迅猛提升
在经济发展相对较为落后的地区，企业规模实力较弱，规模一般比较小，导致其在获取银行贷款的时候存在较大困难，经济发达地区的投资企业对于矿产资源的实际发展前景十分看好，针对经营策略实施快速整改，使矿产投资从原来的附营投资转变成为主营投资。
二、在宏观调控背景下，矿山企业推进可持续发展的相关策略
（一）形成循环经济格局
首先应该针对矿山资源所涉及的开发领域进行有效扩展，促进产业链的不断拉长，实现资源利用效率的有效增强，具体来说，一方面需加快冶炼以及采矿设备的改造更新步伐，限期整改落后技术设备，若在期限内仍然难以达标，则需立即整改，另一方面则需加快矿山企业制度建设与完善步伐，奠定循环经济格局的形成基础。然后在配置之以国家制定构建的资源开发补偿互助机制基础上，将环境保护跟资源消耗之间所存在的相互关系实施有效处理，形成良性的资源开发、环境治理、税源互补新机制。最后，矿山企业需良好控制自身的快速发展，就实际的矿产资源开采规模进行合理规划，将资源利用率发挥到最大。
（二）规范民间融资，强化异地贷款监管
随着民间融资比重的逐步增加，其被合理纳入到我国的金融宏观调控范围以内，为此，需将“疏”、“堵”有机地结合在一起，标本兼治，通过构建相应的监测体系，及时掌握疏导民间融资投向，尽快出台各项管理办法，实现民间融资的规范化已经合法公开化，将其所具备的作用充分发挥出来。与此同时，需强化异地贷款监管，在构建双向监控制度的基础上，实行双向监管，采取有效的规范措施，制约此贷彼用以及严重违反国家信贷政策的异地贷款情况。
（三）加大支持经济转型力度
首先需要做到的是，针对矿山资源的深加工项目，逐步强化其的实际融资力度，构建有利的可持续发展信贷投入机制，然后，应该针对宏观调控的实质有着深入了解与把握，实现对“有保有压、区别对待”政策的良好落实，特别是在经济不发达却拥有着丰富矿产资源的地区，应合理引导资金投入，确保可持续发展战略的顺利实施，创造双赢局面。
三、结束语
综上可以知道，在宏观调控下，矿山企业需运用科学的方式合理展开矿山资源的有效开发与利用，严格遵守相关法律措施，构建完善机制，加强监管，强化经济转型力度，不断推动社会经济的可持续发展。
参考文献：
[1]尤孝才，张宇.矿业参与宏观调控的经济法思考[J].中国国土资源经济，2007（10）
[2]方春洪，王波，张超.矿产资源规划环境影响评价研究――以铜陵市为例[J].环境科学与管理，2011（03）
[3]宋光齐.科学开发矿产资源利国利民――关于科学开发矿产资源的认识和思考[J].国土资源通讯，2009（21）
矿山投资分析篇2
关键词：信息化；矿石管理；资源
一、矿山管理信息化的必要性
矿产资源是人类生存发展的基础，矿业是工业化进程经济发展的源头产业，如何充分利用地球上有限的资源，合理开发，减少浪费，在当今社会成为一大课题。矿山企业在如何利用新技术、新设备，改变管理模式，适应市场竞争等方面，愈来愈显得迫切。国外和国内许多矿山企业已实现了根本性的技术革命和信息化革命，有的矿山在设计、生产、管理、销售过程中实现了计算机优化控制，使矿产资源开采更加合理，生产管理更加高效，大大地提高了生产效率，有的甚至实现了无人开采的智能化矿山，这不仅是技术革命的成果，更是信息化带来的“奇迹”。我国是矿业大国，在原有经济发展模式的基础上，我国矿业在设计、开发和利用等方面取得了较大的进步。和其它行业一样，矿山企业正处在信息化改革的重要时期，信息化建设在矿山企业的管理中也有着重要作用。信息化的快速发展不仅促进了矿山企业经济体制和增长方式的重大转变，也为我国矿山面临的主要难题提供了解决的方法。矿山管理的信息化将进一步推动矿山企业的发展，矿石管理信息化的必要性主要表现在以下几个方面：
（1）社会主义市场经济的建立，市场的发展，矿山对信息的需求是大量的多方面的。这也正是对管理信息化的根本牵动力。
（2）对外开放、与国际市场接轨，也迫切要求管理信息化发展，在运作方式与工作效率上参与国际协作与竞争。
（3）管理信息化对促进矿山企业经济体制和经济增长方式这两个根本转变上，将起着重要的作用。
（4）管理信息化的加快发展，对于解决我国矿山目前面临的许多困难问题，有着直接或间接的帮助。如经济效益、教育水平、科学普及、人员素质的提高、环境保护等，信息化将提供有利条件和手段。
二、信息化在矿山管理中的应用
矿山资源是工业发展的基础，每一个矿山都有自己不同的特点，而且不同的矿山在采矿手段以及生产的设备等方面存在很大的不同，加上矿山收地理位置、矿床形态以及气候等因素的影响，给矿山开采工作带来了诸多不便。
（1）信息化在地质勘查中的应用。一个基于探矿工程信息的勘查评价信息系统，应具有以下功能：①探矿工程测量、地质编录与化验结果数据库；②矿床地质平面图、剖面图、断面图、投影图的编绘，矿体单工程圈定，矿体连接，各种方法查明的资源量计算，相关报表输出；③建立矿体三维模型。
（2）信息化在矿山开发与生产管理过程中的应用。矿山开发与生产信息化是整个矿业信息化的最重要组成部分。我国有8000余座大中型矿山，实现矿山生产管理信息化将大幅度提升我国矿山管理水平，优化矿山开发与生产过程，发展矿山企业的生产力。矿山开发与生产管理信息化的主要内容：计算机辅助矿山设计（露开采矿设计、地下巷道设计、运输系统设计、尾矿场设计）、矿山生产储量计算、矿石品位控制、贫化损失计算、矿山生产计划安排、材料消耗计算等。特别是基于地质统计学的矿石储量和品位精确估算，是矿山生产计划安排的基础。
（3）信息化在矿山安全管理中的应用。近年来，我国非煤矿山伤亡事故频发，给人们人身安全造成严重危害，所以加强矿山企业安全生产已成为了矿山管理关注的焦点。为此，我国建立了矿山安全信息管理系统，主要用于收集和存储与矿山安全生产与管理相关的信息，内容涵盖矿地质情况、自然环境和矿山生产的基本情况等各方面。要促进矿山安全管理的信息化，可以从以下几个方面做起：①首先，要构建和完善矿山企业数据仓库。矿山安全数据仓库的构建应从安全组织管理、行为控制、场地与设施管理和技术管理四个方面出发，建立人财物等特征的数据库、建立气候环境数据库和设备状况信息库等相关数据库。②建立对评价结果进行分析处理及调整系统。安全隐患不能处理的，应对生产系统进行合理调整，然后采取有效措施限期整改。
（4）信息化在矿业投资管理中的应用。矿业的市场信息，如产品、产量、价格、成本、企业业绩、新项目动态及独立的矿业分析、矿业资本市场发展趋势的分析报告等，对银行、股市、企业投资具有重要影响。建立矿业市场信息系统，将为矿业投资者的投资决策提供方便。矿业权和矿业资本是投资活动的两极。矿业权和矿业资本的结合，意味着投资活动的成功。要加大两者碰撞的机会，关键在于建立透明、公开的矿业权和矿业资本的信息交流。矿业权人的矿业资产（包括矿业权，或称矿产资源资产）、找矿发现、技术创新、经营业绩等信息，应通过一定渠道进入市场。矿业投资者及投资中介也应将其投资领域、实力、业绩、当前意向等信息让市场了解。为了推进改革矿业权人同投资者的结合，建立相应的信息系统，特别是现代网络系统是必要的。
（5）信息化在矿产资源管理中的应用。企业对矿产资源的管理也必需实现信息化。为了进一步推动矿山管理信息化发展进程，必须不断加强矿产资源的信息化管理。矿业权管理信息系统可以通过网络向社会提供，增加矿业权信息的透明度，推动矿业权的转移。建立矿业权审批程序办公系统，是矿产资源管理信息化的重要内容，可以提高办事效率、增加审批的透明度。
矿山管理信息化的规划和实施必须从全局着眼，从面上加以统筹研究。但其中包含了许多线，还要具体分析研究，加以改造重组，而流程中的每一个环节，每一个点也要具体加以考虑。这样就可以做到统筹规划，分步实施，高屋建瓴，势如破竹。管理信息化建设的队伍不能单纯由信息专业人员组成，必须有各个业务领域的专业人员参加，相互配合。不但有专业人员参加，还要有领导人员参加，特别是矿山高层主管人员必须亲自参加领导，明确目标与方向，全面筹划、组织实施并协调内外各方面的关系。
参考文献：
[1]张茂贤，赵其祥.信息化在矿山管理中的应用分析[J].中国矿业.2003年第12卷第7期.
矿山投资分析篇3
分析影响矿业项目投资成功的主要因素，提出投资资源项目成功的几大要素，并指出投资矿产资源项目需要特别注意的一些问题，可供相关企业在矿业投资工作中借鉴。
关键词:
矿产资源；项目；投资；管理
近年来，我国国民经济保持了连续多年的快速发展，对矿产资源的需求呈现了旺盛的态势，因而掀起了一场矿业投资的热潮，各行各业众多企业纷纷投资矿产资源项目。在过去的几年里，南钢相继投资了金安矿业、东方钙业、金黄庄煤矿和松河煤业等矿业企业。在这一轮矿产资源项目投资中，有的企业抓住时机、顺势而为，取得了良好的投资收益，也有企业因资源、资金、人才、管理等方面的问题陷入了被动局面，矿产资源项目的投资与管理已成为对外投资企业的重要课题。
1影响矿业项目投资成功的因素分析
为了更加直观地对矿业项目分析，在资源可靠的前提下将项目分成投前和投后两个阶段。投前工作包括项目信息收集、项目指标测算、项目可行性研究及初步设计，投后工作包括项目建设、项目运营、项目完善过程，在投资过程中忽视哪一个阶段的工作都有可能导致项目失败或处于被动。下面从人员、资源、时间、方法、环境角度进行分析，找出影响投资成功的主要因素，以便改善矿产项目投资的效果。
2投资矿业项目成功的几大要素
2．1矿山具有充足的资源量和良好的矿石质量矿产资源是企业开展矿业项目投资工作的对象和基础，资源量大小、矿石品位高低是决定矿业权价款和矿山建设规模的主要指标，对矿山的运行成本也有重要影响，它们是企业进行矿业项目投资工作首先需要考虑的因素。矿区资源量越大、矿石品位越高，其矿业权价款越高。从矿山生产经营的角度来看，矿山建设规模与矿产资源量、矿石品位应当匹配，随着资源量的增加，矿山的建设规模与生产能力相应增加，随着矿石品位的提高，矿山得到的最终产品数量相应增多，反之亦然。南钢于2003年底投资的金安矿业累计查明铁矿石资源量超过9300万吨、平均品位29．62%，资源量较大但矿石品位较低，如采用年产100万吨的生产能力，则矿山服务年限可达90年，当年生产能力为300万吨时，矿山尚可服务30年，很显然在上述两种生产能力情况下矿山经营效果是不同的。因此，企业在制定投资方案前应结合自身实际综合考虑，尽可能多一些方案进行比较。
2．2矿山具有良好的开采技术条件和矿石加工性能开采技术条件是矿山选择开拓方式、采矿方法的重要依据，它主要包括矿体赋存条件(埋藏深度、走向长度、厚度、倾角等)、工程技术条件、水文地质条件、环境影响条件等。比如:当矿体埋藏较浅或地表有露头时可采用露天开采方式，当矿体埋藏较深时可采用竖井、斜井或斜坡道开拓方式，当矿体埋藏在山上时可采用平硐开拓的方式，在矿体上方无重要设施、允许崩落时可选用崩落法，如地表有河流、铁路、村庄等需要保护则应在采矿过程中预留保安矿柱，矿体厚度、倾角不同可采用的采矿方法也相差较大等等。以上这些差异对矿山建设投资、采矿成本有重要影响。矿石的加工性能主要包括可选性、嵌布粒度、单体解离度等，它们是矿山选择工艺流程的主要依据，对选矿技术经济指标有重要影响。下面以铁矿为例来说明这一问题:矿石品位相同的磁铁矿、赤铁矿、菱铁矿、黄铁矿可选性相差较大，磁铁矿的磁性率高采用单一弱磁选方法即可获得高品质的铁精矿，赤铁矿的磁性率低需要采取提铁降硅的措施方能获得合格的铁精矿，而菱铁矿则需要采用焙烧和磁选的方法，黄铁矿虽然可选性较好但使用在烧结、冶炼中尚需进行脱硫和再选工作。磨矿的过程是将矿石粒度由大变小，使得各种有用矿物与连生在一起的其他矿物在粒度变小的过程中分离，因此，铁矿石嵌布粒度、单体解离度与磨矿能耗和选矿回收率关系密切，嵌布粒度越细的矿石所需的磨矿能耗越高。金安矿业铁矿石主要为易选的磁性矿，采用阶段磨矿、单一弱磁选工艺后铁精矿品位可达67%以上。
2．3矿山具有良好的外部环境和物流条件矿山外部环境主要包括矿区地理位置、自然条件、水电供应、人口状况、道路交通，民风民俗、经济发展等因素，它们对矿山开发有重要影响。如:矿山地理位置偏僻、水陆运输条件差，则需要投资建设相关的基础设施并增加物流费用;矿区附近人口稀少、劳动力紧张，则需要增加用工成本;矿区雨雪多、冰冻期长，则需增加防汛和供暖费用并缩短有效工作时间;当地经济发展水平低、工业基础差，则需要建设相关辅助配套设施;矿区附近没有电力供应、没有水源地，则难以实施矿山开发等等。金安矿业距离淮河较近的平原地带，具有较好的外部环境和物流条件，铁精矿到达南钢汽运、水运费用相对较低。由此看来，矿山具有良好的外部环境可减少项目总投资、降低项目运营成本，有利于提高生产效率和经济效益。
2．4企业具有一支经营有方、技术高超的投资团队经济效益最大化是企业投资矿业项目追求的目标，而矿山效益与投资规模、建设周期、投产时间、生产能力、综合成本、产品价格等指标有着密切的关系，加上矿山开发具有投资大、周期长、见效慢、风险因素多等特点，要实现经济效益最大化这一目标并不是一件简单的事情，因此企业必须建立一支经验丰富的投资团队，以应对矿山开发过程中出现的诸多复杂问题。如:当前国家经济形势存在下行压力，铁矿石、煤炭等原材料价格呈下降趋势，使得一些尚处在建设期的矿山骑虎难下，甚至对项目前景丧失信心，从而以消极的心态、悲观的情绪对待项目建设过程，造成工程进展缓慢、工期延长，最终影响矿山经营的效果。相反地，在这个时候面对困境，保持积极进取、乐观向上的心态，去发现并解决项目运行中可能出现的问题，有可能化解产品价格大幅波动带来的影响，最终达到投资省、建设快、潜力大、效果好。此时，企业的投资团队在项目建设中可发挥重要作用，对矿山投资规模、建设周期、开发方案、生产能力等提出优化意见，并给出不同条件下效益的测算依据，从而改善矿山的经营效果。在金安矿业开发建设过程中，南钢经营团队发挥了很好的作用，保证了矿山长期稳定有序的发展。
2．5企业重视矿产资源的综合利用工作节约与综合利用矿产资源是我国的基本国策，也是一件功在当代、利在千秋的大事。通常地，在矿山生产建设过程中增加少量投资或成本，就能取得良好的经济效益和明显的社会效益，它包括低品位矿石的开发利用、尾矿的综合利用两个方面。在矿山开发过程中，综合考虑富矿、贫矿、低品位矿石资源的利用问题，不仅可增加资源储量、延长服务年限，还有利于矿山扩大生产规模、降低生产成本;矿山加大尾矿综合利用的力度，研究多途径消化尾矿的措施，不仅可减轻尾矿治理的压力、降低尾矿处理成本，还能变废为宝、形成新的经济增长点，有利于改善矿山经营指标、促进矿山可持续发展。金安矿业尽管在尾矿利用方面也开展了相关工作，然而细粒尾矿除充填到采空区、排放放到尾矿库外，并没有得到综合利用，因此尾矿问题一直困扰着矿山生产。
3投资矿产资源项目需要特别注意的一些问题
3．1加强矿业项目的全过程管理，有利于优化项目的投资效果按照矿业项目所处的不同阶段，可将其大致划分为项目准备期、项目建设期、项目运行期，在项目准备期应重点关注矿产资源开发利用方案，在项目建设期应重点关注矿山工程建设进度，在项目运行期应重点关注矿山生产经营指标，因此，加强矿业项目的全过程管理十分必要。
3．1．1深入研究矿山资源的特点，制定切实可行的开发利用方案矿产资源是企业投资矿业项目的对象，直接影响投资的效果，充分认识资源对投资工作有着十分重要的作用。通常地，资源量决定建设规模、开采条件决定采矿方案、加工性能决定选矿工艺、矿石品位决定产品产量、地理位置决定物流费用、综合成本决定市场竞争力……，在矿山开发中忽视了对任何因素的研究都有可能导致投资的项目处于被动状态。因此，投资人员应认真地研究矿山地质资料、选矿试验报告、可行性研究报告，发现资源存在的致命弱点和突出优点，制定切实可行的开发利用方案，使矿山具有良好的发展潜力。
3．1．2合理安排矿山工程施工顺序，加快工程建设进度，缩短项目建设期矿山项目涉及面广、工程复杂、建设周期长、不可预见因素多，其建设速度不仅与工程承包单位的资质、施工水平等有关，它与矿山工程的总体安排以及施工顺序也有着密切的关系。在矿山项目建设过程中，应配备一支懂技术、会管理的专业队伍，深入细致地研究矿山工程的资料及图纸，找出矿山建设过程中的关键线路，理清工作思路、创新工作方法，不断地优化调整施工计划、施工顺序和施工进度，对于加快矿山建设速度、缩短矿山建设周期、尽早产生效益具有重要的作用。
3．1．3持续改善矿山经营管理，提高矿山生产效率、降低矿山运行成本除了市场、价格因素以外，矿山运行成本的高低是决定项目成败的重要因素，而矿山运行成本与矿山的经营管理水平有着密不可分的关系，因此，在项目投产后，矿山应注重提高生产效率、降低运行成本工作，以改善项目的技术经济指标。降低矿山运行成本的主要途径有:提高矿山生产能力、优化工艺技术参数、提高采选设备效率、降低矿石损失贫化、降低材料备件消耗等。在产品价格一定的情况下，矿山通过提高原矿产量，可降低产品成本中固定费用所占比例、提高产品的盈利能力、增加矿山的销售收入，有利于缩短矿山投资回收期、改善矿山投资的效果。如:金安矿业最初矿山设计的综合能力为100万吨/a，经两次技术改造将矿山生产规模逐步扩大到300万吨/a，显著降低了吨矿投资，为矿山降本增效、发挥规模效益奠定了坚实基础。金安矿业在技改扩能方面的经验值得金黄庄煤矿、东方钙业双桥矿借鉴，以发挥各自矿山在资源特征方面的潜力。
3．2加强矿山科研与技术攻关力度，有利于增强矿山发展潜力
3．2．1以科研与技术攻关课题为载体，解决矿山生产过程中的复杂问题提高矿山综合技术水平是增强企业竞争能力的重要手段，也是解决矿山生产过程中各类复杂问题的法宝，因此矿山应重视科研与技术攻关工作。就新建矿山而言，通常技术力量薄弱、事情杂乱头绪多，对一些技术问题的认识往往比较肤浅，通过科研和技术攻关活动，不仅可以锻炼专业人才队伍，还能在一定程度上提高矿山的综合技术水平。其有益做法是，采用列举法将矿山生产过程中需要解决的各类问题一一列出，按照长期与短期、整体与局部、重大与一般进行分类，制定出矿山科研与技术攻关计划，使各类疑难问题逐一地得到解决，不断改善矿山的运行质量。
3．2．2以创新思维化解项目的经营风险，提高矿山的综合经济效益因矿业项目涉及面广、影响时间长，在矿山经营过程中可能会碰到很多意想不到困难，而重大技术问题在矿山效益方面具有举足轻重的作用，解决此类问题需要集体的智慧和创新的思维。在矿山生产过程中，改变采矿方法或选矿方法、调整采矿或选矿工艺参数、应用先进采掘或选矿设备、优化原矿或入选矿石品位等，都有可能给矿山带来巨大的经济效益、化解矿业项目的经营风险。如梅山铁矿在采矿生产中，通过开展科研与技术攻关工作，不断优化无底柱采矿参数、采掘设备配置，在国内首创应用大间距无底柱分段崩落采矿法，大幅度节省了采准工程量，显著地提高了矿山采矿生产能力和生产效率，使采矿成本降低60%以上，从而极大地增强了矿山的盈利能力;又如金安矿业采用阶段空场嗣后充填采矿法，通过技术攻关将阶段高度由60m加大到120m、将矿房宽度由15m加大到18m，大幅度节省了底部结构等采准工程量，为降低采矿成本提供了有力支撑。
3．3加强矿山财务管理，力求项目效益最大化俗话说，吃不穷、穿不穷，算计不到一世穷。对一个矿业企业来讲，尤其是新建矿山，加强矿山全过程的财务管理，算好用好每一分钱都是非常重要的，在项目建设期内节省每一笔费用的意义在于降低项目总投资，在项目运行期内每节省一笔费用都能降低矿石综合成本、每增收一笔费用均能提高矿山效益。
3．3．1以项目概预算指标为基础，控制好矿山工程建设投资项目概预算是全面反映矿山工程建设费用的基础性工作，包括:项目总投资和不同分类类别的分项费用。矿山在建设过程中执行概预算指标，有利于控制项目总投资、分项投资，有利于保证矿山的运行效果。当矿山的建设条件发生重大变化，需要增加或减少工程项目，导致项目总投资发生变化进而影响矿山的经营效果，此时，不仅要对项目的概预算指标进行调整，还要对矿山的经营情况提前作出预测，以便于矿山在生产经营过程中采取适当或必要的措施。
3．3．2以经济效益最大化为目标，统筹好矿山生产运行指标矿山从建设期转入生产期后，在保证安全生产、环保达标的前提下，不断改善运行效果、提高经济效益成为矿山的中心工作。因产品价格趋势受宏观经济环境的影响大，矿山很难做出准确的预测，只能从矿山生产能力、原矿质量指标、采选综合成本等方面加以考虑，而通过优化原矿产量和品位来调整矿山效益指标是最为直接的，所以，矿山应统筹好生产运行指标，保持生产准备矿量平衡，使原矿产量稳定运行在高水平上，尽早收回项目投资、实现矿山经济效益最大化。鉴于当前国际铁矿石价格低迷的情况，金安矿业通过提高原矿品位，将选矿比由3．8t/t以上降低到3．6t/t以下，从而显著降低了铁精矿综合成本，为矿山度过寒冬提供了良好的资源保障。
4结语
矿山投资分析篇4
关键词：兴安盟；有色金属；油砂石油；煤炭及非金属；勘查融资体制机制环境
前言
兴安盟在营造经济发展的良好软环境前置条件下，依托地表资源逐步形成了农产品和畜产品的产业化，实现了农业稳盟的治盟方略。为使工业立盟得以实施，在提升现有的全盟工业规模、总量、产品的技术含量和科技附加值的基础上，应加大矿产资源勘查、开发力度，使矿业经济成为全盟经济发展的新的增长点，走一条依托开发地表资源和地下资源同步走的经济发展之路。而地质勘查是实现矿业经济发展的起点，解决好地质勘查尤为重要。
兴安盟于80年复建以来，矿产资源的勘查有了长足的发展，为兴安盟经济三十几年的发展提供了一定的资源保障，但由于历史上行政区划等多方面的原因影响，地勘投入严重不足，探明的矿产地与经济发展规模所需矛盾日益突显，如不解决地勘问题，势必影响全盟经济的快速发展。因此，要实现找矿突破具有一定的现实意义。
一、兴安盟成矿地质区域简介
兴安盟地处大兴安岭中段，地层出露较全，构造运动强烈，岩浆活动频繁，并处于古亚洲成矿域与滨太平洋成矿域重合在兴安盟，成矿地质环境极为有利。根据成矿规律及已知矿产地空间分布特点，可将我盟划分为三条多金属成矿亚带：天山――布敦化――莲花山北北东向铜银金铅锌多金属成矿带；黄岗梁（克旗）――碧流台（巴林左旗）――大石寨――神山，北东向铁、铜、铅、锌、金成矿带；东乌旗一苏德干其（阿尔山北部）――苏呼河――梨子山北东向铁、锌、钼、铀、铅、铜、银、金等成矿带全盟已知金属矿产地多分布在上述3条成矿带上，另外我盟非金属矿物也具有一定的区域优势。到目前，全盟已发现各类矿产54种，基本查明资源储量的矿产地有35处，基中大型矿床5处，中型矿床15处，小型矿床15处，发现的矿点和矿化点有291处。
在兴安岭隆起带东翼靠近沉降带一侧，发现侏罗纪含煤地层，并存在着生成煤炭的地质环境，从以往地质调查资料和成矿理论推断兴安盟存有四个成煤区：万宝-忙牛海盆地，新佳木-高力板盆地，宝力根花-新林盆地，古迹-宝石盆地等四个成煤地区。
另外兴安盟阿尔山地区地热、矿泉水和扎赉特旗图牧吉地区的油砂、石油等矿产资源有待勘查，具有很大找矿突破的潜力。
实际证明兴安盟矿种比较齐全，尤其是多金属矿床多集中分布在已知成矿带上，但以往地质工作程度低，只要加强地质普查勘探工作，就有可能找到新的可供开采的矿床，成为我盟新的经济增长点，是实现工业化的又一个重要保证。
二.加大兴安盟找矿突破力度
根据内蒙古自治区矿产资源总体规划的要求及兴安盟地区矿产资源勘查开发现状，在找矿突破方面，我们要侧重于有色金属矿产、能源矿产、水汽矿产和非金属矿产的勘查力度。
1.有色金属矿产的找矿分析
兴安盟三条成矿亚带均为有色金属的成矿带，盟内现有矿山也分布此成矿带上，成矿理论推断和现实揭露矿体情况基本一致，验证了成矿理论的正确性，因此要加大在三条成矿带上的有色金属的勘查力度，力争寻找可供开采的大、中型以上矿产地。
按照就矿找矿的理论，要加大对老矿山的和深部的找矿力度。
（1）加大莲花山铜矿、闹牛山铜矿、布敦化铜矿找矿工作，莲花山铜矿、布敦化铜矿、闹牛山铜矿和深部找矿是兴安盟寻找铜资源矿产地的重中之重。根据以往的地质资料和成矿理论分析，在其极可能赋存比较大型的矿床，自治区把其列为整装勘查区项目，布敦化铜矿地区列为集中勘查区，找矿前景乐观。铜矿产资源是我国发展经济中短缺的矿产资源，国土资源部已经将铜矿种列入了国有紧缺矿种，对促进国民经济的发展具有一定作用，如在莲花山铜矿和闹牛山铜矿寻找出大型矿产地，一则会促进全盟GDp增长速度，二则解决现有矿山开采的资源不足，无接续矿产资源问题，三则为兴安盟铜冶炼项目提供资源保障。
（2）加大孟恩铅矿、扎木钦银铅矿、黑格其尔铅锌和深部的找矿。
孟恩铅矿的地质报告对矿体两翼未加封闭，矿区存在十几处矿点和矿化点，在总结成矿条件及成矿规律和区域构造，研究该地区侵入岩浆活动情况，通过矿床矿点分析，分析总结地质、物、化探找矿信息，可以建立七个成矿预测区，十个预测靶区和四个重点验证靶区。如在上述区域中设置探矿权有望找到可供开采的铅、锌、银、铅等矿产地。中科院院士对扎木钦银铅矿成矿原因、类型、构造分析基础上，对扎木钦找矿很有信心，推断出在其存在特大型矿床，因此要加大扎木钦的找矿将会有重大的突破。另外黑格其尔找矿也具有十分的找矿潜力，目前在其深部找矿有了很大的突破，深部矿体圈定资源量300多万吨，铅+锌金属量近30万吨左右。
（3）苏德干其地区铁、锌、钼、铅矿产资源的普查
阿尔山市北部苏德干其地区是兴安盟北部的有色金属成矿亚带，已知的南兴安钼矿、署秋铁矿、苏呼河三号沟铁矿均分布该成矿带上。我兴安一一五地质队在苏德干其进行探矿工程，初步揭露出矿体，铁的品位达到30%左右，同时共生有铅和锌。如在该地区进行物、化探、磁法作业，加大地质勘查投入，在有色金属方面有望有所突破。
2.油砂、石油矿产资源找矿分析
位于扎赉特旗东南部的图牧吉含油砂石及有机粘土矿，我盟境内总面积700平方公里左右。其大部分区域的浅表部分为有机粘土及含油砾石层。若投入部分资金，可望发现大型粘土及油砂产地。
其中含油砂石中油的含量在15%左右，可提取柴油、汽油，其副产品石英砂为水泥添料及优质建材，市场前景广阔。
根据北京有关专家分析，扎赉特旗图牧吉地区具有形成石油的地层和构造，推断存有石油的可能性很大，如开展向深部钻孔，极有可能发现一定储量的石油矿产资源。
3.能源矿产找矿分析
在已知的几个沉降盆地中，由已知的线索（脑干楚鲁盆地{新加木}部分地区做过电法，宝力根花一阿尔本格勒盆地中民用机井中已见煤），再投入适量的工程验证，可望发现新的煤炭补给区。以最大程度地提高兴安盟煤炭的自给率。
宝力根花――新林成煤盆地位于扎赉特旗中部的北东――南西向的侏罗系上统中兴安岭火山岩组地层中的条带。
其在1/20万区调中已发现含煤系地层，且在新林东7公里的黑龙江省就有煤田存在，它们之间仅一河之隔。另外在宝力根花的民用机井中也有煤炭露头显示。
本区有111国道纵贯南北，给勘查和开发提供了极为便捷的条件。
4.非金属矿产资源的找矿分析
据现有资料显示，兴安盟大型矿床有忙牛海蛇纹岩矿，神山大理岩矿。可在勘探后以此为基础建立工业基地。
忙牛海蛇纹岩矿，位于忙牛海煤田东侧，经预查估算，预测的资源量（334）14.07亿吨，其氧化镁含量为34.57-42.21%，可做钙镁肥料基地。也可做为雕刻工艺原料基地（品质好的，可制造夜光杯）。
神山大理岩矿位于扎赉特旗巴达尔湖苏木北部，预测的资源量（334）达5亿吨，其氧化钙含量大于53%，可做水泥原料、饰面原料及冶金化工原料基地。加大两处矿产地的找矿工作，增加新的矿体的发现，为做大做强矿产开发利用提供资源保障。
三.加大地质勘查环境建设，服务于找矿突破
由于兴安盟冰冻期长，西北大部分地区森林覆盖，并且第四纪松散沉积物覆盖较厚，开展地质工作难度较大，建国以来地质工作投入不足，导致地质工作程度较低。1995年基本完成1：20万区域地质调查工作，1996年至今完成1：5万区域地质调查工作。虽然兴安盟发现的矿种相对较多，但探明可供开发的矿产地比较少。基础的地质资源成果较小，也增加了兴安盟找矿突破的可能性。
虽然兴安盟拥有6万平方公里的国土面积，并且几年来不断地进行地勘工作，但兴安盟大部分地勘工作程度较低，拥有作为矿山开采设计依据的地质报告较少。因此加强找矿突破工作，为使兴安盟成为矿业大盟，具有十分重要意义，地勘经费的不足，是阻碍着我们矿业的发展，致使兴安盟境内许多矿点和矿化点无法得到进一步的验证，例如，扎赉特旗境内的石油、黄金等线索，中旗境内的高力板煤田，孟恩铅矿矿体两翼的延深及找矿均应进行地质补勘。造成这种现象的主要原因是我国经济体制还处于市场经济的初级阶段，经济体制需进一步完善，而地质勘查进入市场，还不够完善，地勘资金投入渠道较窄势必影响地质勘查工作，因此采取多方面、多渠道融资形式开展地勘工作将成为解决地勘经费不足行之有效的方法。
1.建立完善群众报矿机制
矿产资源由于其客观存在，发现矿产资源需要时间和过程，特别是那些没有露头的矿产发现十分困难，但根据矿石的比重、颜色、光泽、硬度等物理特点，可以初步推断矿石的种类。由于地质的内部作用（如构造运动、断层等）和地质外部作用（如风、温度、湿度等）因素的影响，矿石出露地表，或脱离矿床分布以矿床为心的一定范围内，提供了被人们所发现机会。政府各级职能部门要深入宣传，讲解矿石的一般知识，使群众基本了解矿石相关的物理特性。建立群众报矿机制，对那些有价值的矿点和矿化点的报矿者给予一定的奖励，对于经地勘工程验证可供开采的报矿者给予重奖。形成全盟上下积极找矿寻矿局面，以发现更多的有价值的矿点和矿化点。
2.广泛开展收集地勘资料活动
历史上在兴安盟工作的地勘队伍有很多，如赤峰市区调二队、地勘三院，通辽市104水文地质队，呼伦贝尔市的106地质队、兴安盟的115地质队、609有色地质队等均在兴安盟先后工作过。由于在计划经济时期没有启动地质资料汇交管理，大部分资料仍留存在地质队内。为了减少资金投入，不搞重复建设，可组织矿业开发小组，走访曾在兴安盟地域内工作过地勘部门，广泛收集资料，建立兴安盟地质资料库，为找矿突破和做大做强矿产资源开发做好前期工作。
3.积极争取公益性地勘项目，拓宽商业性地勘渠道
国家实施西部大开发、新一轮地质大调查活动、国家和自治区对我盟扶贫各种政策为我们提供了有利机遇，要充分利用国家经济发展战略的有利时机，加大向国家、自治区有关部门的汇报力度，争取资金加强我盟地勘工作。要利用好我盟承担北疆两个屏障任务，积极争取自治区的支持。在商业性地勘开展方面，要制定优惠政策，提供良好的投资环境，充分运用各种媒介，特别是利用网络，信息，招商引资，广纳资金，开展兴安盟的勘查工作。
矿山投资分析篇5
【关键词】矿山成本控制难点分析采取措施
在公平的市场竞争环境下，效益最大化是企业所追求的目标。要想实现这一目标，提高企业的竞争力，一方面要开源，即尽可能提高产品的技术含量，最大限度地提高销售收入；另一方面要节流，即要下大力气降低成本，通过压缩成本赢得利润空间。作为江铜下属的主干矿山，德兴铜矿是中国第一大露天铜矿，也是一个世界级的大型铜矿，年产铜精矿量12万吨、黄金5.3吨，拥有固定资产56亿元、人员11000多人、产值15亿。本文将以德兴铜矿成本管理为背景，详细阐述大型矿山成本管理中的难点及对策。
一、矿山成本控制的难点分析
1、成本事前控制力度不够。从德兴铜矿的成本构成上看，固定费用较高，仅工资（包含福利费）和折旧两项就占成本比重的25%。工资（包含福利费）与企业创立之初的岗位设置有关，而人员冗余是国有企业面临的共性；折旧费、备件消耗及修理费用等均与固定资产的投资规模、工艺流程及选型等有关，如果能在这些方面优化考虑，就可以降低投资额，减少折旧、财务费用和保险费用，甚至节约今后的运行费用。但是矿山点多面广，有些投资难免存在盲目性及浪费现象。如早些年的投资往往对其设计规模考虑较富余，而实际利用率往往较低，甚至有些设备只有到矿山开采年限终结时才会用上，等到生产规模达到设计值时，这些设备经无形、有形损耗，面临淘汰。
此外，还存在订购备件时未充分考虑设备状况及使用周期，造成备件积压、资金占用的情况。2002年，德兴铜矿备件的库存比2001年减少了1.1亿元，这充分反映了备件采购的事前控制不够。要有效降低库存，减少资金占用，就需要采购部门在采购时不仅要考虑设备使用率，还要考虑设备状况：对使用率较低的事故备件，应减少采购量；对运行状况不佳的设备，应充分考虑该设备是否会面临报废或改型，确定最佳采购量。这些道理说起来很浅显，但要做起来却非常不容易，这就需要我们在备件订购上做好事前控制工作。
从德兴铜矿今年已作报废处理的固定资产类别及数额来看，已充分说明过去在投资事前控制方面做的不够，这就需要引入一个事前控制成本的概念，从源头抓起，做好项目可行性的研究工作。
2、生产经营过程控制全局意识不强。财务部门是一个综合反映企业经营成果，记录企业经营情况的部门。虽然资金是经财务部门流出的，但并不是财务部门的主动行为，各业务部门在成本控制中起着不可替代的作用。目前，很多人存在着一个认识上的误区：提到成本控制，就认为是财务部门的事。由于知识的局限性，财务部门不可能对各项费用支出的合理性做出恰当的判断。设备该不该修，采用哪个队伍修，采购哪家提供的配件，这些都不是财务人员所能左右的。要让设备既满足生产需要，还要价格低廉，需要企业生产经营各个业务部门站在全局的高度通力合作，从企业生产经营的各环节入手，全员、全过程地参与成本控制这一个系统工程。
现实成本管理中，由于各个部门沟通不够，全局意识不强，往往考虑局部利益较多，造成总体成本上升。而在相关部门的责任追究上，因经济责任制界定不够细致，考核缺乏可操作性，就算有考核机制也难于操作。如在材料备件消耗控制方面，由于物资采购方与生产使用单位相分离，双方很难站在降本增效的全局上考虑问题。生产单位为确保生产正常进行，在上报的物资采购计划中往往较少考虑价格因素，而对数量及质量因素考虑较多。而物资采购部门由于对生产部门实际情况了解不够，往往在采购时考虑价格、数量、厂家等因素较多，通过招标尽可能地降低采购成本，至于实际使用效果只有等生产部门使用后才知道。正是由于双方全局意识不强，沟通不够，往往造成总体消耗成本增大，设备修理费及停机时间增加。因此双方应加强联系和沟通，从全局上考虑最佳经济采购方案，既要满足生产需要，又要平衡成本支出与设备安全、工艺要求的关系，做到最优化处理。
3、关联交易比重较大，限制降本空间。德兴铜矿近40%的变动成本是由关联交易形成，而关联交易形成的成本，在一定时间及范围内是难以控制的。关联交易数额之大与企业扶持三产这一政策有关。在股份制改造时，资产、人员和经营业务都是股份方从优，而多数关联方都存在人员冗余、设备陈旧、生产成本较高现象，这些因素制约了关联方开辟外部市场，为维持经营只能靠股份公司给予扶持，在一定程度上的保护落后限制了矿山成本下降空间。
4、成本预算存在背离实际的现象。德兴铜矿作为江铜公司的一个成本中心，其成本预算与产品当期市场价格及公司利润息息相关。前些年铜产品价格较低迷时，为渡过难关，公司设备更新较少，矿山通过加强内部管理使成本一降再降。虽然在一定期间、一定技术水平下，成本可通过加强内部管理来降低，但这种降低不是无极限的。随着时间的推移，技术改造、更新设备给成本带来的压力就体现出来了。如近期矿山设备呈老化趋势，设备维修费用逐年上升，成本不断增加。然而公司在制订年度成本预算时，由于预算基础工作不扎实，往往对因设备潜在变化导致的增支因素考虑不全，造成成本预算与实际缺口较大。成本预算背离实际，势必影响基层控制成本的信心，容易陷入成本不真实、上级不信任的恶性循环。
5、经济责任考核难以落实。矿山存在着与其他国有企业一样的通病：经济责任考核难以落实，在管理上不是以规章制度为惟一依据，很多情况下人情在管理中起到很大的作用，影响了管理的严肃性。而成本管理是一个系统工程，几乎与每一个职工都是相关的，只有每个职工都能认真对待，才有可能把这项工作搞好。要做到这一点，就要处理好整体与局部、集体与个人的利益关系，通过严格的费用预算和严密的考评体系来解决问题，使得股份公司、关联公司和个人都能在降低成本的过程中得到实惠，从而最大限度地调动每个人的积极性，共同为降低成本出谋划策。
6、成本信息集成化程度不高。与零部件制造加工企业不同，大型矿山成本具有总量大、工序多、结构复杂、受作业环境及设备状况不确定性因素影响大等特点，成本管理难度较大。为提高管理效率，早在90年代初，矿山供、产、销、财务等部门就各自实行了信息化管理，但由于大家各搞一套，造成信息孤立、分散，缺乏系统性，成本管理基础数据质量不佳，这给成本预算的制订、成本控制、分析、考核等带来相当大的难度，影响决策支持效率。
二、矿山成本管理采取的措施
如何有效地降低成本，已成为德兴铜矿上下都非常重视的一个课题。对此矿山近年来也有针对性地采取了一定措施。
1、树立全局意识。目前德兴铜矿已充分认识到，降低成本需要各部门树立节约意识。从设计、采购、施工、生产等各个环节入手，把成本费用的观念渗透到企业生产经营的每个环节，并加强各部门的沟通，建立健全责任体系及考核机制。前些年，德兴铜矿就通过细化责任成本，建立矿山、厂（场）、工段、班组、机台成本控制网络责任体系来促进企业降本增效。实践证明，该管理模式是行之有效的。
2、从源头抓起，强化事前控制工作。即严抓投资项目的审批，做好投资项目的可行性研究。在投资方案的制订上要充分考虑现有生产工艺、设施等环境，尽可能减少投资额，避免投资失误。如在德兴铜矿九万吨扩大到十万吨日处理矿石能力的投资方案选定上，充分考虑了原有生产设施，通过优化工艺参数，少量的投入提高了生产能力，节省了投资。
在日常的成本大项的控制方面，应强化集中计划管理。如目前德兴铜矿实行的零星工程计划管理、设备委外修理计划管理，油耗定额管理等等，都有效地促进了费用控制，提高了费用的预见性。
3、引入市场竞争机制，整合关联企业。一方面关联企业通过重组整合、股份制改造、加强内部管理，吸纳了外部资金及职工自筹资金，扩大了生产投资规模，挖掘了内部潜力，降低了成本，提高了产品的竞争优势，开拓了外部市场。另一方面，矿山还通过引入市场竞争机制来降低矿山成本。如近年来，矿山在物资采购、工程、修理等业务方面实行招投标方式，引入竞争机制，改变关联企业“等靠要”思想，激励关联企业狠抓内部管理，降低成本。
4、推进人事制度改革，降低人工成本。近些年矿山的生产规模日益扩大，人员的需求也日渐增加，但矿山通过整合撤并内部机构、分流富余人员，实行减人不减资、增人不增资等做法，实现“扁平化”管理和自我“瘦身”，提高了管理效率和工作效率，降低了人工成本。如该矿将原有的两个采矿场整合为一个采矿场，在人员、设备上重新配置，提高了采矿设备利用率，减少了新设备的投入，精减了人员。
5、加强成本信息化建设。矿山从成本信息化入手，实现扎实基础、精细管理、控制成本、提高水平的目标。首先，统一矿山成本信息平台，研发了矿山成本管理信息系统软件，实现机台-班组-工段-厂-矿成本不同级次的成本管理信息系统。其次，强化供、产、销、财务等部门的信息共享，改变了因各部门间信息不畅导致成本信息不对称的现象，实现会计信息系统由独立部门级向企业级的转变。
6、建立科学的预算体系及绩效评价体系。在年度预算制订分解方面，首先是摸索矿山消耗规律，确立了矿山的标准成本，并以此汇编成《矿山责任成本管理手册》，作为年度成本预算基础。其次，对本年度因生产变化、设备变化等重大事项导致的成本增减变化，进行个别预算。如每年根据设备部门的设备大修理安排，对大修理费实行单独预算。再次，完善绩效评价体系，明确责任，奖惩分明、严格兑现。近年来，矿山在经济责任制方案中，实行了年度成本节约奖考核办法，同时将领导年薪与之挂钩，有效地调动了职工降本增效的积极性。
7、定期进行成本分析，寻找降低成本的方向。矿山根据成本责任层次的不同，实行了工段班组每月分析、矿山每季分析的制度。通过定期成本分析，可以掌握全矿成本计划的执行情况，对执行结果进行评价，指出问题，制订措施，为编制下期成本计划和做出经营决策提供依据。
三、矿山成本管理取得的效果
以上措施在一定范围内对德兴铜矿的成本控制起到了良好的作用，自1997年以来，德兴铜矿成本呈逐年下降趋势。但是成本控制工作是持续多变的，这就需要矿山根据各自的特点，找出成本控制的薄弱环节，有的放矢地开展工作，将成本管理落到实处。
【参考文献】
矿山投资分析篇6
关键词：铁矿石；联合投资
中图分类号：tD文献标识码：a文章编号：1672-3198（2008）09-0196-02
1世界铁矿石海运贸易高度垄断
历经上世纪末铁矿石行业的严重萧条后，几个大的铁矿石生产商抓住机会迅速兼并重组，“垄断”为国际铁矿石年度价格谈判造就了一边倒的格局。
兼并初期，在销售方面兼并者和被兼并者尚是比较松散的联合，如巴西的CVRD和FeRteCo、mBR近期也都归于“统一”销售，实现了从“政策统一”到销售“机构统一”的转变，对钢厂来说垄断的格局更严重了。
近几年，三大矿山获利丰厚，实力大增，具备了进一步兼并其他矿山的能力和欲望；也具备了进一部投资的能力，包括海外投资，如力拓集团到印度和南美投资，形成了强者俞强的局面。
目前，三大矿山有内部兼并的可能，行业内有消息称澳大利亚两大巨头有兼并合作的可能，也有宣称澳大利亚一矿业巨头和巴西巨头合作的可能。如果“三国演义”变成“二人转”，那钢铁行业也真的没“戏”演了。
2三大矿山具有控制市场的能力
高度的垄断必然带来超强的市场控制能力，首先体现在价格谈判上，矿山具有绝对的导向权和控制权。每年的价格谈判还没开始，矿山方面已经放出了风声，最后谈判的结果也都和矿山的预期出奇的吻合，谈判只是价格确定的一个过程和形式。其次，如果谈判不顺，矿山会控制发货节奏来配合谈判，2006年度的价格谈判就是很好的例子。第三，表现在贸易条款上，矿山提出的修改合同和改变贸易条款，钢厂几乎没有选择的余地。
3中国铁矿石采购体系存在的问题
3.1进口铁矿石渠道较多
中国已连续多年是世界进口铁矿石的第一大国，2007年估计中国进口铁矿石的数量占世界海运贸易量的50%左右，世界上铁矿石新增产能的90%以上流向中国。但中国多头进口现象严重，进口渠道分散，存在着争资源、抢采购的现象，也容易被海外矿山各个击破。
3.2港口现货现象
由于历史的原因，有些钢厂落实的资源比较多，在港口以高价销售，赚取长协矿与现货市场的价格差异，给国外矿山提高价格找到了依据。近几年，随着长协矿数量增速见缓和钢厂快速发展，将长协矿变做现货买的数量大大减少，但仍时有发生。
3.3印度矿执行现货市场价格
印度是中国的三大进口国之一，不执行年度价格，物不美价不廉，使执行年度价格的矿山感到不平衡。
3.4国内矿山调价频繁
中国是铁矿石第一生产大国，但绝大部分矿山是独立经营，与钢厂是贸易关系，国内矿山在供给钢厂时，即不执行年度价格也不执行阶段性价格，而是根据市场情况随时调整和“协商”。
国产矿石价格与港口贸易矿价格相互配合，相互参照，拉升铁矿石价格，造成长协矿价格低于国产矿和港口贸易矿的现象，给海外矿山明年价格谈判带来了巨大的想象空间。
4改变目前铁矿石进口被动局面的手段
要改变目前进口铁矿石的被动局面，首先应该国产矿执行区域年度价格，消除港口贸易矿，迫使印度矿执行年度价格。要达到这些目的，唯一的办法是增加执行长协铁矿石的进口数量，用市场的手段，用供求关系来解决以上问题。
5中国企业单独海外投资与联合海外投资的利弊分析
5.1投资风险
海外投资矿山投资巨大，初步估计，建2000万吨级矿山要30亿美元以上，单个企业难以完成投资，即使在银行的支持下投资，要承受巨大的投资风险和较高的融资成本。联合投资可有效的降低投资成本，化解投资风险。
5.2生产成本
单独海外投资难以建成大规模的矿山，而且矿山、铁路、港口都需要投资，生产成本较高。联合投资可有步骤的扩大矿山规模，发挥规模优势，降低生产成本。
5.3被兼并的概率
单独海外投资由于规模小，生产成本高，存在着经营风险；也可能出于融资的需要导致股权结构分散，很容易被兼并，给别人做嫁衣。联合投资，每个钢厂出资量不大，以占有资源为目的，不出售和转让股权，成本压力较小，不追求从资本市场获利，股权稳定，有效的防止被“列强”兼并。
5.4化解风险
单独海外投资在市场发生变化时，“列强”可通过价格、质量等手段很快的使单独投资的矿山难以继续经营。联合投资在市场发生变化时，各企业增加对联投矿山产量的消耗，不会面临销售困难，按投资比例或事前约定比例消耗，负担不重，易于消化。
6钢厂联合投资矿山是保证钢厂长期利益的根本手段
6.1联合投资的初级目标
增加资源量，消除贸易矿和现货价格，优化铁矿石采购体系，消除矿业巨头的“标杆”。如果没有了现货交易或现货交易价格低与长协矿，首先感到恐慌的是矿业巨头，获利的是最终用户。
6.2联合投资的中级目标
增加谈判的砝码，使谈判机制趋于合理，使铁矿石价额回归理性，真正掌握话语权和定价权。每年铁矿石涨价，中国钢铁企业要多付出几十亿的美金，以涨价幅度最小的2008年度铁矿石价格上升65%，预计中国钢铁企业多付出约100亿美元，100亿美金如果作为资本金，足可以建设一个很大的矿业公司。如果我们想象到长协矿已连续数年上涨，而且按目前的趋势还要继续呈上涨趋势，联合投资的意义就非常明显了。
6.3联合投资的高级目标
占有资源、铁矿石是中国钢铁企业的战略资源，一个钢铁大国，不能把整个的原料命脉掌握在少数几个巨头手里，也不能让几个巨头长期控制我们的命脉。矿钢一体化是将来钢铁业发展趋势，得资源者得发展。
联合投资的规模初步可设定在1亿左右，以后逐步扩展到2-3亿吨，2007年中国进口预计3.8亿吨，如果未来5年内，中国进口铁矿石达到5.5亿吨，我们自控的铁矿石只有50%左右。
矿山投资分析篇7
【关键词】尾矿库；影响；政府；居民
矿业是重要的基础产业，为国民经济提供基础的原料。随着经济的发展和科技的进步，经济和社会对矿产资源的需求不断增多。我国已成为矿产资源开发利用的大国。近年来，我国矿业产值约占全国工业总产值的10%左右。2010年，全国矿石总产量66.05亿吨。钢、煤炭及10种有色金属的产量居世界第一，磷产量居世界第二位，矿产开发总产量规模居世界第三位（郭濂等，2011）。然而，矿产资源的开发利用在促进经济发展、社会进步的同时，亦造成环境污染和生态破坏。
尾矿是选矿厂排放的固体废弃物。截止2007年，全国尾矿堆积总量80.46亿吨，仅2007年，全国尾矿排量近10亿吨（梁小丽，2011）。
尾矿库是矿业开发必备的重要设施，是矿山的重要组成部分。小型尾矿库是指库容小于1000万立方米、坝高小于60m的尾矿库（沈楼燕等，2008）。我国现有尾矿库12718座，并且超过80%的尾矿库为小型尾矿库；多数小型尾矿库属于私营企业，由于私营企业安全意识淡薄、资金投入的约束以及相关人才的缺失，导致小型尾矿库的安全问题和安全隐患十分严峻（田文旗，2003；沈楼燕等，2008）。
随着生态环境保护意识的增强，尾矿库的污染和安全隐患受到关注。分析小型尾矿库不利影响，有利于引起社会重视，加快治理步伐，减小不利影响。
一、尾矿的危害
伴随着我国经济的快速发展，工业固体废弃物的排放也越来越多，其中还有一部分危险废物。矿产资源的开发和利用是工业固体废弃物的主要来源，特别是煤矿开采和洗选业、有色金属采选业等。固体废弃物的一种主要形式是尾矿，目前尾矿的年排放量占工业固体废弃物的40%左右（印万忠等，2009）。
尾矿对环境的危害体现为环境污染。选矿过程中有的需要加入药剂，这些药剂会残留在尾矿中。尾矿所含重金属离子，甚至砷、汞等污染物质，会随尾矿水流入附近河流或渗入地下，严重污染河流及地下水源。自然干涸后的尾砂，遇大风形成扬尘，吹到周边地区，对环境造成危害。
尾矿的另一危害就是尾矿库的安全隐患。目前，很多尾矿库超期或超负荷使用，甚至违规操作，使尾矿库存在极大安全隐患，对周边居民生命和财产安全造成严重威胁。建国以来，我国多次发生尾矿库溃坝事故，造成大量人员伤亡。小型尾矿库的安全隐患更大。
二、小型尾矿库的不利影响
从小型尾矿库（以下简称尾矿库）给企业、政府、居民等带来的不利影响（以下简称影响）进行分析。
1.尾矿库对企业的影响
尾矿库的设计和建设费用是矿山企业必须承担的费用。对企业来说，建设尾矿库要支付高昂的设计和建设费用。尾矿库是矿山企业最大的环境保护工程项目，防止尾矿向江、河、湖、海、沙漠及草原等处任意排放而污染水环境和土壤环境等，避免给周围居民带来危害。选矿生产就会产生尾矿，就必须建尾矿库。尾矿库的设计和建设国家有严格的规定和法规，必须贯彻执行。尾矿库的基建投资一般约占矿山建设总投资的10%以上，占选矿厂投资的20%左右，有的甚至超过选矿厂投资。
尾矿库的运行和维护成本也较高，有些企业尾矿设施运行成本占选矿厂生产成本的30%以上。尾矿处理是选矿企业的重要生产环节，尾矿库建成后，才能开始选矿生产。选矿生产与尾矿库使用同步。尾矿库运行需配备专职的尾矿库安全管理人员和设备，需持续的投入。
除了上述投入外，一旦尾矿库发生安全事故，将给企业带来巨大的损失。例如，2011年某选矿厂尾矿库发生溃坝事故，下泄尾砂量约20多万立方米，虽因事故发生在午夜而没有人员伤亡，但事故造成道路的严重损毁和多间房屋被毁；此事故需该企业维修损毁道路、赔偿损毁房屋、维修和加固尾矿库、接收政府相关部门处罚。
尾矿库给企业带来的影响是持续和巨大的。
2.尾矿库对周围居民的影响
尾矿库的存在给其周围居民的生命财产安全带来严重威胁。尾矿库内储存的尾矿具有很大的重力势能，随着尾矿库的服务年限的增加，库存量逐渐增加，由于洪水、地震以及运行中出现的其他异常情况，就会发生溃坝。尾矿库一旦发生溃坝事故，大量尾矿顺势而出，必将危及附近居民的生命和财产安全，对环境也将造成严重的污染。近年来，发生了多起严重的尾矿溃坝事故，给人民群众的生命和财产安全带来严重的危害（部分尾矿溃坝事故造成的损失见表1）。
3.尾矿库对政府的影响
目前，我国对所有的矿产资源按照所有权与使用权（或者开采权）分离的原则，实行采矿许可证制度，采矿权许可证是采矿权人行使开采矿产资源权利的法律凭证。由采矿登记管理机关颁发的，授予采矿权申请人开采矿产资源的许可证明。采矿权许可证由国务院国土资源主管部门统一印制，由各级国土资源主管部门按照法定的权限颁发。
采矿许可证有效期依矿山规模不同而不同：大型以上的最长为30年；中型的最长为20年；小型的最长为10年。采矿许可证有效期满即将来临时，需继续开采者，应在有效期届满的30日前，到登记管理机关办理延续手续。一般来说，小型尾矿库的企业多是私营企业，矿山规模小，有效期最长10年，多为5年一检。对小型矿山的开采，往往会在采矿许可证到期后不再延续登记。甚至因为企业自身经营的问题破产而放弃继续开发矿山。
小型企业放弃矿山开发，就不再承担尾矿库的维护和管理，出现无主尾矿库。目前无主尾矿库只能由政府来维护和管理，发生溃坝事故的善后工作也只能由政府来承担。这无疑增加了政府的负担和支出，也增加了管理难度和风险。
三、结语
中国是世界上矿产资源种类齐全、储量丰富的少数国家之一，是名副其实的矿产资源大国，许多矿产资源的储量居世界前列，并且已成为矿产品生产和消费大国。伴随着我国矿产资源的开发和利用，尾矿的排放也越来越多。
上面分析说明，必须重视小型尾矿库的影响，有关部门要尽快提出避免或降低影响的有效措施，监督措施实施，建立长期可持续的小型尾矿库治理机制。
参考文献：
[1]郭濂，郭新双，魏方.中国经济面临的矿产资源能源约束及对策——基于工业化中期的思考[m].北京：清华大学出版社，2011.
[2]梁小丽.浅谈尾矿库环境污染隐患及防治对策[J].环境科学导刊，2011，30（3）：71-73.
[3]沈楼燕，谢婷.小型尾矿库的安全管理[J].工业安全与环保，2008，34（6）：43-44.
[4]田文旗.政府和企业对尾矿库安全管理的重点[J].劳动保护，2003（9）：20-21.
[5]印万忠，李丽匣.尾矿库的综合利用与尾矿库的管理[m].北京：冶金工业出版社，2009.
[6]武伟伟，龚宇同，秦秀山小型尾矿库存在的问题及安全对策分析[J].有色金属，2011，63（5）：49-51.
[7]何哲祥，田守祥，隋利军，解伟.矿山尾矿排放现状与处置的有效途径采矿技术[J].采矿技术，2008，8（3）：78-80.
[8]束永保，李培良，李仲学.尾矿库溃坝事故损失风险评估[J].金属矿山，2010（8）：156-159.
作者简介：
矿山投资分析篇8
关键词：矿业融资；矿业资本市场；证券融资；商业融资
一、问题的提出
解决资金来源问题是我国矿业发展面临的主要问题之一。而当前我国矿业资本市场存在的问题主要表现在矿业投资市场化程度低，融资过分依赖贷款，政府财政性投资不足，矿山企业资产负债率高，矿业企业税费过重导致企业缺乏资金积累能力。因此，对我国矿业融资模式的探讨具有重大的现实意义和理论意义。
二、矿业融资渠道的比较
矿业融资（资金的融出）是指从事矿产经营的企业在矿产勘查、建设和生产的过程中进行筹集资金和运作资金的行为过程。矿业开发可分为矿产勘查、矿山开发和矿山经营等阶段。不同的阶段可以采用不同的融资渠道。从资金来源的角度划分，社会融资方式分为财政融资、银行融资、商业融资、证券融资和国际融资。而矿业资本市场上的融资方式主要表现为风险投资、发行债券和股票、向银行或非金融机构贷款、公司间联合风险经营或战略联盟、项目融资与租赁等，现将目前我国主要的融资渠道比较如下：
（1）财政融资。财政融资是一种政策性融资，是指国家财政部门作为资金供给者向需求资金的矿业企业融出资金的形式和方法。它反映国家凭借其权力参与社会产品分配的实质。其收入构成，具有两大特点：一是强制性和无偿性；一是非强制性和有偿性。财政融资具有较强的政策性。
（2）证券融资。证券融资是资金盈余经济个体（主要指居民个人）和资金需求者（企业公司）之间以有价证券为媒介实现资金融通的金融活动。有价证券主要包括股票和债券。所以证券融资方式主要包括股票融资和债务融资两大类。对于我国矿业来说，上市条件较高，只适合于大型地质勘查公司和矿山企业。
（3）商业融资。商业融资，也称商业信用融资，是指矿业资金需求者向企业以商业信用或消费信用等形式取得的资金。这是矿业企业的一种重要短期融资方式。
（4）银行融资。银行融资是以银行为中介的融通资金活动，属于贷款融资方式中的一种。它是我国目前融资活动的主要形式，属于间接融资。银行融资灵活多样，银行作为借贷双方的中介，可以提供不同的数量和方式以满足双方融资选择。银行可以为需求资金的企业提供数量大小不等、期限长短不一的贷款。
（5）项目融资。项目融资是以特定项目的资产、预期收益或权益作为抵押而取得的一种无追索权或有限追索权的融资或贷款。项目融资作为国际大型矿业开发项目的一种重要融资方式，是以项目本身良好的经营状况和项目建成、投入使用后的现金流量作为还款保证来融资的。它不需要以投资者的信用或有形资产作为担保，也不需要政府部门的还款承诺，贷款的发放对象是专门为项目融资和经营而成立的项目公司。项目融资对我国矿业企业的发展起到积极的推进作用。利用项目融资减轻了矿业企业的对外负债，提高对外融资的能力；不动用国家的外汇储备或国家的财政资金来偿还外债；降低了各参与人的投资风险；同时有利于学习国外先进的管理经验，也有利于引进和吸收外国先进的采矿设备和生产技术。:
（6）风险投资。风险投资又称为风险资本或创业投资、创业资本，是一种以某种方式募集资金，以公司等组织形式设立，投资于未上市的新兴中小型企业的一种承担高风险、索求高回报的投资形式。风险投资的突出特点是长周期、强竞争、高风险和高收益。
对矿产勘查进行投资的风险投资机构包括上市的风险投资公司、私人风险投资公司、大型跨国矿业公司或银行了的风险投资机构等。有些上市的风险投资公司、私人风险投资公司专营矿产勘查的融资。它的活动应遵循市场经济的原则，民间资本具有很高的市场敏感性和很高的决策效率，而政府投资在这方面难以适应。因此，我国风险资本的筹措应以民间资本为主。
三、矿业投资模式的选择
根据以上矿业融资渠道的分析，目前我国矿业融资的模式可根据矿山企业发展的不同阶段，以及企业个人的需求做出相应的选择。
四、对我国矿业融资发展的几点建议
1、国家应确保对基础性地质工作的投入，鼓励社会资金用于商收性勘查，切实扭转地质勘查滞后、资源保证程度下降的局面。
2、降低矿业企业上市融资条件。加强和完善证券管理部门、股票交易所及金融投资机构对矿业融资政策规则的制定和上市矿业公司的监督管理职能，推动勘查资本市场的建立。支持和鼓励勘探公司、矿业公司到国际矿业资本市场上融资。
3、对关系国家经济安全的大型、特大型能源、冶金、有色、化工矿山和战略性矿产，国有资本应占主导地位，国家应注入资本金或进行债转股。但其局部经济实体，不应排除和其他经济成分合资。新建重点大型骨干矿山主要由国家投入。
参考文献：
[1]张应红，干飞，文志岳.中国矿业融资分析与政策建议[J]资源经济，2002.5
[2]沙景华，佘延双.矿业融资的国际比较与分析[J]中国矿业，2008.1
矿山投资分析篇9
融资租赁引入我国三十多年来，得益于融资租赁的特质，在各个行业领域都获得了飞速的发展。而对于我国融资渠道狭窄的矿山企业，以融资租赁的方式引进设备来间接引入资本的方式，可以实现融资租赁的双方甚至三方（矿山设备供应商）的双赢。然而，由于我国本身融资租赁行业制度、法律规范和监管税收政策都不健全的原因，我国矿山设备融资租赁行业业务风险管理和风险方面的问题也逐渐暴露，如何建立科学合理的矿山设备融资租赁业务风险评价模式，对于我国矿山设备融资租赁行业的持续健康发展具有重要意义。
【关键词】
矿山设备融资租赁；融资租赁业务；融资租赁业务风险评价
1我国矿山设备融资租赁行业的发展
融资租赁是指，在出租人与承租人达成租赁意向的基础上，承租人按自己的意愿对租赁物及供货人进行选择，出租人出资向供货人购买租赁物，再将租赁物出租给承租人使用，承租人向出租人支付租金的一种以融物方式融通资金的交易模式[1]。
由于融资租赁是以融物的手段达到融资的目的，涉及的当事人至少有三方（出租方、承租方和供货方），至少要签订出租方和承租方的租赁合同以及出租方与供货方的买卖合同。而融资租赁项目的期限一般是3-5年，甚至更长。这些融资租赁的特质，都致使在融资租赁业务过程极具发生风险的可能性。尤其是矿山设备融资租赁业务中，设备价值高、项目回收期长、相关行业今年行业波动较大都进一步加大了矿山设备融资租赁业务的风险。然而我国矿山企业，融资渠道狭窄、设备固定资产投入占总投入比重高，因此，矿山设备以融资租赁的方式引入，能有效解决矿山企业融资困境的同时，也能改善企业财务状况。源于上述优点，以融资租赁的方式引进矿山设备对于矿山企业具有众多优点，矿山设备融资租赁业务也在普遍开展，因此我国矿山设备融资租赁行业却未形成为此类业务量身定做的风险评价体系。
2我国矿山设备融资租赁业务中的风险类型及风险评价的常用方法
目前，在矿山设备融资租赁业务中的评价方法，还是没有脱离一般金融机构对于融资租赁项目的评价方法，主要有以下几个方面：
2.1金融体系中的信用风险评价
信用风险指融资租赁业务活动中，违约方信用状况和履约能力的变化带来的风险。融资租赁的金融业务本质致使其信用风险为最主要的风险形式，信用风险的来源主要有当事人的意愿违约风险、履约能力风险及其他风险的传导风险三个方面。
目前对于信用风险的评估，一般有定性分析和定量分析两种方法，定性分析有的较多，定量分析方法用的较少。定性分析一般采用“5C”、“5w”或“5p”要素分析法，还有就是采用包括竞赛理论法、主管衡量法和模拟实验法等一些经验法，对项目信用风险做相应评估。而对于定量分析法，分别包括以KmV模型、CreditRisk模型、RaRoC模型和Dpt模型为基础的结构法和以Z模型、Zeta模板和Logistic模型为基础的缩减法。这些方法都能通过一些运算得出对于信用风险的定量评价结果。
2.2设备风险
设备风险是当发生承租人违约出租人取回租赁物后无法通过变卖租赁物补偿其损失的风险。融资租赁区别于其他租赁方式的特征之一就是租赁物所有权的不转移，虽然矿山设备相对于其他产品更新换代贬值速度稍慢，但是也存在设备更新压力，或者行业政策等其他环境变化导致出租人收益无法得到保证。
评估设备风险主要预测是否存在租赁物的投资价值和变现价值不符合融资租赁公司的预期的可能性。其评估方法也主要分为一当前市场上同类设备价值来估计项目租赁设备价值的市场法和从购置成本中提早扣除贬值因素导致设备损失的成本法两种方法。
2.3金融风险
金融风险指融资租赁活动中因金融环境的变化所带来的风险。主要分为汇率风险和利率风险两方面。在金融风险评估领域，VaR方法已经成为常用标准。但VaR模型评估的是一段时间内整体金融市场的综合风险，对于单一项目的风险评估能力并不完善，需要借助其他利率、汇率风险评估工具进行辅助。
2.4经营环境风险和不可抗力风险
对于经营环境和不可抗力风险的评估，主要是针对业务流程，对业务过程中风险影响因素进行及时的监控、评估和响应。以及一些专家调查法，根据专家意见及早排除不可抗力风险等方法。
3矿山设备融资租赁业务综合评价的建议
通过对上述风险和风险评价我们会发现，我国目前的矿山设备融资中市场却没有形成一个针对矿山设备融资租赁行业的评价体系，对矿山设备融资租赁业务过程的风险进行综合全面的评价。这已成为我国矿山设备融资行业发展的瓶颈，对于矿山设备融资租赁业务综合评价的构建，笔者认为能从以下几个方面入手：
1）紧密结合融资租赁的特征以及矿山设备行业的行业特点，甄选出符合我国目前矿山设备融资租赁业务开展需求的综合评价指标。指标的选取必须不能脱离融资租赁的开展要求也不能脱离矿山设备本身独有的行业特点，这样才能保证指标准确的评估业务流程中的种种风险状况。
2）根据各个指标在矿山设备融资租赁业务流程中的作用，为各个指标进行科学准确的赋权。
3）确定指标和赋权之后，选择科学的评价方法，建立一个针对我国矿山设备融资租赁业务的风险评价模型。
【参考文献】
[1]《金融租赁公司管理办法》、《外商投资企业租赁业管理办法》：14-16.
矿山投资分析篇10
新中国成立后，大冶铁矿被纳入武钢重建，到1980年，大冶铁矿已建成高度机械化采选联合生产的大型矿山，成为我国十大铁矿生产基地之一，实际采选生产能力达到300万吨，最高年产量达500万吨。
然而经过近50年的大规模开采，该矿已消耗殆尽。截止到本世纪初，其铁矿资源保有储量已不足3000万吨，2001年该矿转为地下开采，年设计产能为150万吨。
数据显示，矿工年龄多为45至55岁之间即中老年，青壮年矿工极少。然而矿山作业属于高强度体力作业，对矿工劳动能力要求较高。正常情况下，青壮年矿工人数应居多。大冶铁矿却出现矿工年龄普遍偏大现象，仔细分析后，发现此种现象之存在也属正常。下面我们用博弈论来对此进行分析。
一、博弈过程分析
我们可以将该博弈视为一个双头博弈。博弈的参与方分别为矿山企业和青壮年劳动力。对于矿山企业而言，有两种行为选择：（1）提供高工资；（2）提供低工资。对于青壮年劳动力而言，也有两种行为选择：（1）进入矿山企业工作；（2）离开或者不进入。
矿井生产由若干个时间周期组成，建井期、投产初期、正常生产期、扩大生产期以及矿井收缩期。分析大冶铁矿得知，该矿在经历50余年大规模开采后现已进入稳产收缩期，而稳产收缩期矿山年产量主要取决于现有采选矿设施设备生产运输能力，雇佣青壮年劳动力对提高产量无明显促进作用。
对于矿山企业而言，忽略次要因素，衡量其绩效的主要指标是经济效益，即投入产出比，因此矿山企业追求收益最大化。而对于年轻劳力来说，工作目标为获得相对高的收入，所以劳动者追求收入最大化。
大冶铁矿现有矿工工资水平为2000至3000元，取平均值即为2500元，该工资水平与我国沿海地区工业工人工资水平较为接近。然而矿山工作环境恶劣，存在潜在风险，相比之下，该工资不具有竞争力。面对同等工资时，青壮年劳动力会选择离开矿山，进入沿海地区工作条件相对较好的企业。
定义青壮年劳动力为：工作能力、身体素质较强的劳动力；与之相对应，定义中老年劳动力为:工作能力、身体素质较弱的劳动力。
青壮年劳动力年龄适中、身体素质较好，且可以在各个区域、企业之间自由流动并被自由聘用；中老年劳动力年纪偏大、身体素质较青年人差，所以在矿山用工市场上竞争筹码不大，处于相对劣势地位，自由选择的范围较小。年轻劳力选择离开矿山企业即意味着老年劳动力会进入矿山企业，填补由此留下的市场空白。在信息充分且准确的前提下，矿山用工市场可以假定为一个自由竞争市场。
因此，为简化模型，做出以下假设：
1、大冶铁矿矿山产出取决于基建设施运营能力；
2、矿山用工市场为自由竞争市场；
3、青壮年劳动力比中老年劳动力具有强的劳动能力、更优的劳动素质；
4、矿山企业追求经济效益最大化，工人力追求收入最大化。
接下来，我们可以分析该博弈的支付矩阵。
对于矿山而言，可设其收益等于产出价值与成本之差，据以上假设及分析可知，产出价值取决于矿山现有基建设施运营能力，即基建运营能力不变时可视产出价值为常数。成本构成为工人工资成本与运营成本，运营成本相关于基建设施，可视为常数；工人工资成本为可变成本，则有公式：
i=V---C=V---(Cm+Ch)，
其中，i为收益，V为产出价值，C为成本，Cm为运营成本，Cm为工人工资成本。显然，在V和Cm为常数的情况下，i与Ch负相关，即工人工资成本越低，收益越大。青壮年进入时，矿山企业选择“低工资”策略，收益3.5>3,青壮年矿工离开时，矿山企业选择“高工资”策略，收益3>2.5。因此，不论青壮年矿工是否进入，前者的收益总会大于后者。
由于矿山企业掌握了关于矿山运营的产量、成本、收益等相关信息而矿工却不具备，所以出现信息不对等；与此同时矿工不能形成有力工会组织，群体性较弱导致议价能力较弱。因此矿山企业可以首先作出选择并采取行动，即拥有先动策略。那么显然，为追求收益最大化，它会选择低工资策略。
在矿山企业选择低工资策略的前提下，青壮年可以选择进入或离开。当青壮年劳动力选择进入时，其收益值为2，小于其选择离开（到其他提供高工资的企业）时的收益3，所以青壮年矿工会选择离开，其结果是，中老年矿工进入矿山，最终使矿山出现劳动力群体年龄偏大现象。
如表1所示，这就是该矿现在矿工年纪偏大的博弈过程。
二、总结
基于以上分析，我们可以得出结论：当矿山处于稳产收缩期时，工人的年龄普遍呈偏大趋势。这是一个信息不对称条件下的双头博弈。由于客观条件不具备，我们的调研标本过小，尚不具备普遍适用性，仅以此文建立将博弈论运用于矿山人力资源分析的思路。