建筑施工质量管理体系方案篇1
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摘要院建筑工程的建设需要大量的人力、物力的参与，工程项目的质量受多种因素影响，其中控制好工程项目的图纸设计、方案选择、建筑原材料的采购与管理、施工人员及施工技术的管理，可有效提高建筑工程的建设质量，从而保障建筑工程项目实用性的实现。
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关键词院建筑工程；质量管理；施工方案；施工技术
1概述质量是建筑工程项目实用性能和经济价值的重要载体，一般工程项目具有复杂性、特殊性、时间跨度大、涉及人员多等特点，这就决定了工程项目在建设过程中，施工单位应加强工程项目的质量管理控制，以确保工程的安全性及实用性。建筑工程项目质量管理就是通过指导和控制工程项目建设中的系列活动，从而保障工程实用功能的实现的一项综合性工作，是工程项目管理中的重要组成部分。
2建筑工程项目质量管理内容
2.1工程图纸的质量管理工程图纸是工程施工的依据和标准，施工人员能否认真阅读设计图纸，关系到在施工环节能否真正实现设计者的设计理念。建筑工程图纸是工程专家利用工程结构知识、力学理论、建筑学知识以及其他实践经验，结合自身的创意理念而编制的工程施工依据，并经多个专家层层审核而确定的。设计图纸所反映的精神和技术要求，是设计人员对工程质量、施工技术、内部结构、外部表观、经济成本等多项要素进行综合考虑后的最佳方案。加强工程图纸的质量管理，可为建筑工程的质量管理提供基础保障。
2.2建筑原材料的质量管理建筑原材料是建筑工程质量控制的物质保障，材料的好坏直接决定了建筑工程项目的质量。建筑工程施工过程中，需要用到的材料种类多、数目大，如水泥、砂等原材料、钢筋等半成品材料、脚手架等辅助材料，以上内容构成了建筑工程质量实体的基本单位，管理好基本材料的质量，就为整个工程项目的质量管理打下了良好的基础。建筑材料质量的优劣、损坏状况是施工人员应当特别注意的，若不经过质量检测，或者在材料存放过程中管理不善，造成材料质量损害，将直接影响建筑工程的质量。2.3施工方案的质量管理工程图纸是施工的依据，但具体的施工方案应根据工程项目的特点、工程所在地区的气候条件、施工企业的设备、人力等各项资源的特点进行制定。施工方案的确定应该综合考虑各项因素，工程的用途、工程所在地区的地质条件、工程的造价不同，其施工方案也不尽相同，同样的施工方案不能适用于所有建筑工程。工程所在地区的地质条件及其他客观因素是影响工程质量的自然因素，土质疏松程度、是否存在断层或者地裂等现象，都可能影响工程的施工方案及施工质量；项目周围的建筑分布情况、地下电缆及各种管道的铺设状况、交通状况同样也会给工程项目的施工方案带来影响。因此，施工单位在制定建筑工程施工方案时，应针对各项地质、人文等因素进行详实的勘测，然后根据勘测结果制定科学、合理、可行的施工方案。
2.4人为因素的管理人为因素相对于其他因素，可控性更强。当前形势下，建筑工程的质量问题是由多种原因造成的，但其中人为因素占据很大比重。施工单位的资质、施工人员的技术水平及责任意识都可能影响工程的质量。加强对施工单位和施工人员的资质审查，提高施工人员的责任意识，能有效提高建筑工程的施工质量。
3建筑工程项目质量管理控制对策
3.1进一步完善质量管理体系建筑工程质量管理是工程管理的重要内容，建立科学、完善的管理体系，能有效提高管理者的工作效率。质量管理经过几个发展时期，已经逐渐成熟，全面质量管理相对于全过程质量管理更具有优势。全面质量管理的突出特点是领导支持、全体参与、不断完善的动态管理。利用该管理理念，根据工程项目的特点建立完善的质量管理制度，将管理责任明确划分到各个工作人员，实行工程事故问责制；实施质量监测机制，对工程项目中质量管理信息进行详实记录，并利用现代化信息技术进行数据传输、存储和共享，保障数据的真实性、及时性，为工程管理人员进行质量管理提供可靠的数据支持；规范工作流程，各部门之间、各操作人员之间做好各项技术交底工作。
3.2加强对原材料的质量管理建筑工程的质量受建筑原材料的影响较大，加强对建筑原材料的质量管理很有必要。首先，加强对建筑材料采购人员的管理与控制，提高采购人员的职业道德素质，增强他们的业务水平，避免在采购环节中出现失误，影响工程的质量；其次，严格按照国家相关规定的标准来购买原材料产品，加强对原材料的质量管理检测及监督，对于建筑原材料的进出及购买，必须遵循严格的程序和检验程序；最后，设立材料质量监督管理部门，将原料的采购、检测、监督紧密结合起来。
3.3提高施工人员的业务水平施工技术不仅对工程的安全管理具有重要意义，对工程的质量管理同样具有深远的影响。随着科学技术的发展，大型机械设备及自动化设备不断应用到各个领域，建筑工程项目建设领域同样需要大量先进设备，以提高工作效率及工程质量。施工单位应定期对施工人员进行技术培训，提高施工人员的施工水平及对先进设备的操作水平；同时还应积极学习国外先进的技术，利用先进的理论知识及先进的机械设备，提高工作效率，为建筑工程项目的质量管理提供技术保障。
3.4提高管理者的管理水平管理者是实施建筑工程质量管理的直接执行人员，其管理水平直接决定建筑工程的质量。为提高建筑工程的质量，务必要加强管理人员职业素养的培养，使其树立“质量是企业发展根本”的良好意识，并在实际工作过程中以此为指导；同时，加强对管理者的综合素质的培养，防止在工作过程中受不良因素的影响，给工程项目的质量管理工作带来危害。
4总结
建筑工程质量不仅关系到工程实用性能的实现，还关系到使用者的人身安全。由于建筑工程具有复杂性、特殊性、涉及人员多等特点，因此，其质量影响因素也是复杂多样的，如工程项目图纸设计、施工方案设计、原材料的选择、施工技术高低等，因此在建筑工程建设过程中，应加强质量管理体系的完善、不断提高建筑原材料的管理力度及施工单位的资质管理，提高项目管理人员的管理水平，从而为建筑工程项目质量的实现提供可靠保障。
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参考文献：
[1]吴声虎.加强建筑工程质量管理的探讨[J].科技与企业,2014（04）:25-26.
[2]祝恺.浅析建筑工程质量问题产生的原因及管理措施[J].科技与企业,2014（04）:316.
建筑施工质量管理体系方案篇2
关键词：建筑工程；质量；管理；策略
近年来，建筑工程质量问题频发，引起了人们对建筑工程质量管理的高度关注。质量是衡量一个建筑工程项目的重要指标，高效的质量管理是保障建筑工程质量的重要途径。同时伴随着市场经济体制的逐步完善，建筑行业的竞争愈演愈烈，建筑企业在此形势下要想获得生存以及良好的发展，就必须加强建筑工程的质量管理，建设出高质量的工程项目，增强自身的市场竞争力，保障企业的可持续性发展。
1建筑工程质量管理的重要性及影响因素
1.1建筑工程质量管理的重要性
现如今，我国经济的发展带动了建筑行业的崛起，建筑工程项目日益增多，质量管理作为建筑工程项目管理的核心内容，直接关系着建筑企业的经济效益以及投入使用后的社会效益。目前我国出现了很多“问题”工程，综合分析这些“问题”工程我们可以看出，建筑工程施工企业片面地追求眼前利益和缩短工期，不重视工程施工过程中的质量管理工作，同时在工程施工过程中施工人员没有严格按照有关施工规范标准和操作流程进行施工作业，导致返工甚至停工经常发生，既增加了工程的施工成本，也为工程建成后的使用埋下了较大的质量隐患。另外，市场经济体制的完善加剧了建筑市场的竞争，在此环境下，施工企业的生存和发展都与工程质量管理有着密切的关系，只有做好质量管理工作才能有效保障工程质量，建设出符合社会发展需求的高质量、高性能的建筑工程。
1.2影响建筑工程质量的因素分析
建筑工程是一项系统性、复杂性较高的工程，其施工质量会受到多方面因素的影响，具体分析如下：
①人员因素。由于人是工程项目实施的主体，所以人员因素是施工质量管理的关键因素。在建筑工程的施工过程中，人员的设置是复杂的，主要有管理人员、技术人员、监督人员以及施工人员，人员数量越多管理工作就会越复杂。由于每个人的专业知识和能力不同，导致工作时的观念和工作方式就会不同，良莠不齐的综合素质和工作能力，对建筑工程的施工质量产生了直接的影响，增加了建筑工程施工质量的管理难度。
②工程材料。工程材料是影响建筑工程施工质量的重要部分，也是保障建筑工程质量的最基本因素。建筑工程施工过程中会用到多种类型的材料，例如钢筋混凝土、装修材料、电气安装工程材料等，这些工程材料关系着房屋建筑工程的整体质量和性能，施工单位应高度重视工程材料的质量检验、存储和使用。施工单位应加强对工程材料的合理使用，以保障建筑工程的刚度、强度、外观以及感观符合现代社会的发展潮流，建筑物的使用性能和安全符合建筑设计的标准和要求。
③机械设备。机械设备的使用是影响建筑工程的另一重要因素，在建筑工程施工过程中机械设备的使用会直接影响施工人员的工作效率和施工方式，从而对工程的施工质量产生直接或间接的影响。例如功率较大的起重机能够吊起重型钢筋结构，并且安装大型钢筋结构时，可以一次性安装替换了原来的多次安装再焊接的方式，但我们需要注意的是空中焊接的效果完全没有地面上焊接的效果好，从而影响了建筑工程质量。另外，施工所用机械设备的类型是否符合工程施工特点、性能是否先进稳定、操作是否安全、便捷等，这些方面都会对房屋建筑工程的施工质量产生影响。
2加强建筑工程质量管理的有效策略
2.1完善质量保证体系
首先，提高施工方案的可行性。施工方案直接关系着建筑工程项目的施工质量，针对目前建筑单位编制施工方案时存在的程序化、形式化和工作表面化的问题，建筑单位要高度重视施工方案的编制工作，反复论证施工方案中的各个环节，提高施工方案的可行性，有机融合施工方案-技术-质量控制三个环节。其次，确定工程质量控制的要点和环节。建筑单位必须根据工程的特点确定质量控制的重点，并将质量控制的岗位职责和权限具体到个人，还要事项工程分管，建立总工程师、工程质监部门和施工部门三级质量管理组织体系，将质量管理正规化。另外，在施工前要进行施工方案的技术交底。再次核实隐蔽工程检查验收制度等工作，确保质量管理体系的完整性。
2.2做好事前控制和指导工作
做好事前控制和指导工作要加强对人员配备、技术培训、原材料检测规程和质量控制等环节的管理。施工人员是建筑工程施工的主体，应加强施工人员的质量意识，实行“三检”制度，即一道工序完工后必须由施工人员-质量专职检验人员-监理工程师当共同检验合格后才能进行下一道工序，以便于及时发现和解决施工存在的质量问题。另外，原材料是保障工程质量的关键因素，必须加强原材料的质量检验，要明确施工材料的检测程序、方法以及相应的技术标准和要求，“双控”检验已进场材料，对于不合格的材料要及时清退，以保障工程质量。
2.3实行全过程的动态控制
全过程动态控制说的是要将质量管理贯穿于整个工程项目的施工过程中，对施工各个工序的质量实行动态控制，在施工质量管理过程中做到“严”“准”“细”“实”，具体来说就是严格按照施工规范施工，严格控制施工质量；准确处理施工过程中遇到的质量问题；将质量管理精细化，不能掉以轻心；将质量管理的各个环节落到实处，能够对质量问题作出实质性的处理，确保建筑工程质量符合规范标准和要求。
3结束语
综上所述，建筑工程质量会受到众多因素的影响，建筑企业应积极采取科学、合理的策略加强建筑工程质量管理，保障建筑工程项目的质量符合规范标准，为人们建设出高质量和高性能的工程，从而在激烈的竞争中实现企业的良好发展。
参考文献：
[1]韩国波.基于全寿命周期的建筑工程质量监管模式及方法研究[D].中国矿业大学（北京），2013.
[2]李虹.建筑工程质量管理有效性分析及研究[D].内蒙古大学，2012.
建筑施工质量管理体系方案篇3
关键词：建筑工程；设计方案；优化；方法
建筑工程设计方案的优化是提高工程造价管理的关键，有关调查显示科学的建筑工程设计方案优化能够有效降低工程施工成本20%左右。因此，加强建筑工程设计方案优化已经成为现代工程建筑投资方的重要工作。
1优化设计方案的意义
1.1避免工程质量事故
在建筑工程中，设计责任是导致工程质量事故的首要原因，占到事故总量的40.1%。某些建筑工程没有对设计方案进行优化，往往导致施工过程中对功能的设置出现不合理的状况，从而影响建筑的正常使用。因此，对设计方案进行优化就显得尤为重要。
1.2有效控制经常性费用
设计方案的优化不仅可以对建筑工程的一次性投资产生影响，在试用阶段，还能够影响其经常性费用，如取暖、照明的能源消耗，维修、清洁以及保养产生的费用等。一般来说，经常性费用和一次性投资是反比例关系，但是通过优化设计方案，能够尽量使两者产生有效结合，达到有效控制建筑工程经常性费用的目的[1]。
2设计方案的优化目的
建筑工程设计方案的深度和内容应符合相关规定要求，当仅以设计说明难以对设计意图作出表达时，就可用设计见图来加以表示。建筑工程投资要想得到预期的收益，要对建筑工程设计方案进行严格的审核，如果审核不严，就会在实际施工中出现问题。建筑工程设计方案如得不到足够的重视，设计方案的优化也无从谈起，最终导致工程投资超标的现象屡屡发生。针对这样的情况，建筑工程投资企业必须认识到建筑工程设计方案优化的重要性，认真审核投标方设计方案，通过对设计方案的优化达到降低工程投资、提高工程造价管理水平的目的。
3设计方案优化要点
处于当前的建筑市场发展需求下，无论是建筑设计的目标体制、销售体制、材料选购还是设备要素都必须与工程施工的实际要求相适应，提高建筑产品的使用周期，进而形成最好的系统优化设计结构，有效避免资源浪费的同时也最大程度地缩减了企业的成本投入。当前建筑工程设计方案优化的要点应体现为：
3.1建筑工程设计方案优化水平的提高不仅仅是提高投资方对设计方案的认识，还要通过国家主管部门提高监管力度、提高设计监理推广、完善有关法规、强化综合性设计方案优化等多方面工作共同提高我国建筑工程设计方案优化水平[2]。通过建筑工程设计方案优化不能够单纯的强调节约投资，应从综合性考虑出发，注重设计的科学性、技术的先进性，以提高设计价值目标为基础、总体效益为出发点，达到建筑工程设计方案优化效果。
3.2建筑工程设计方案的综合优化
建筑工程设计方案的优化以工程功能需求出发，以技术先进性、工程造价严谨性、财务审核规范性为重点，科学的进行设计方案优化。通过对施工技术的先进性的设计，科学的应用现代建筑施工技术，提高工程施工效率，达到降低施工成本、降低投资的目的。通过工程造价严谨性控制，达到工程造价对施工的指导目的，为施工成本控制奠定基础。通过财务审核规范性对工程造价、施工资金使用等进行控制，达到工程投资的科学使用，避免职务侵占、偷工减料等情况的发生。同时科学的建筑工程设计方案优化还需要对施工过程材料进场数量、进场时间、堆放场地与堆放方法的进行设计优化。通过科学的进场数量设计减少材料进场过多造成的场地占用、资金占用以及材料管理费用。通过科学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二次运输费用，提高施工效率。通过科学的堆放方法设计优化能够有效的避免材料堆放不当造成的材料损失。
3.3建筑工程设计方案质量管理部分的优化
建筑工程设计方案的优化对工程施工质量也有着一定影响，因此要加强建筑工程设计方案中关于质量的设计与优化，以此提高工程施工质量。建筑工程质量设计与优化首先要对建筑施工质量管理组织架构进行优化，构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管理架构。
4设计方案优化方法
4.1利用建筑设计招标的方式来竞选优秀方案
在网络、报刊等相关传播媒体的作用下，建筑企业可通过设计招标的方式来吸引社会人员参与自身的建筑方案设计，从中筛选最优设计方案。再针对具体方案的可行性来组织专家会审，本着经济、美观和适用的基本原则对于方案的结构功能、节能环保以及空间构造等方面进行综合考虑，进而筛选出最佳建筑设计方案。
4.2注重限额设计在建筑工程设计方案中的体现
在固有的投资限额下进行工程施工方案的设计，不仅是对工程施工质量的有效控制，更能处理好设计方案的肆意变更问题，是减少工程造价的重要途径。在限额设计的控制下，建筑设计预算指标能够在标准化设计方案中得以体现，协调了技术和经济之间的辩证关系，保证了设计方案的质量。实行限额设计的有效途径和重要方法是投资分解和工程量控制。限额设计是采用分解工程量得到的：上阶段审定的投资限额和工程量分解到各专业之后，再分配到各分部工程中，通过逐级限额设计，可以实现对投资限额的有效控制和管理，同时也实现了对设计标准、预算指标、工程数量等各方面的控制。在优化工程设计方案的方法中，限额设计尤为重要，它可以有效克服和控制“三超”现象，使设计单位能够统一对其技术与经济进行管理，改进因设计概算超标对工程产生的消极影响。
4.3标准化设计推广
标准化设计又称通用设计、定型设计，是工程建设标准化的重要组成。建筑工程建设的配件、构件、零部件、通用的建筑物、公用设施、构筑物，只要条件允许，均应道执行标准化设计。实施标准化设计的优势在于：相比于一般工程，其设计质量要高；促进劳动生产率提高，保证工程建设进度的顺利进行；节约建筑材料，使工程造价得到有效控制[3]。
4.4突出工程设计方案中的人为操作因素
设计方案的实施效果必须是在人为操作的过程中得以体现，突出人在整体设计方案中的主观能动作用。无论是施工人员安排的优化、施工项目管理的优化还是组织系统的统筹优化，都必须与实际的操作程序相契合。在突出人员专业素质的同时也应注重个人强项的发挥，这是提升工程设计方案的关键。通过在职学习、实践交流等方式来提高人员的综合素质，保证工程施工的质量。
5结束语
总之，现代建筑工程中，优化设计方案非常重要，应树立全面性、全过程的施工管理理念，全方位的进行优化，提高经济效益，提升建筑使用水准。
参考文献：
[1]杨永波，论建筑工程设计方案优化[J]，中国建材工业出版社，2011（11）
[2]中国建筑工业出版社.现行建筑设计规范大全[S].北京：中国建筑工业出版社，2009
建筑施工质量管理体系方案篇4
关键词：建筑工程；工程管理；造价管理
随着市场经济的建立和发展，建筑工程管理控制的概念也发生了显着变化，原来计划经济下所形成的传统工程管理的格局和方法已经不能适应目前不断变化的建设市场的需求。同时做好工程管理是建筑工程最基本的工作，是提高投资效益和经营效果的有效手段。下面从三个方面来谈建筑工程的管理工作。
一、加强建筑工程室内环境质量的管理
为了预防和控制新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境污染，我们必须贯彻执行国家相关规范法律法规和加强建筑工程室内环境质量管理。为此，应采取的措施有：
1.规范建筑工程室内环境污染，同时提高对室内环境污染紧迫性的认识。近几年，由于建筑工程环境污染日益严重，已经成为社会各界的关注的焦点。有关部门制定的建筑和装修材料的环境指标，基本形成了控制建筑工程室内环境污染的技术标准体系。各地建设行政主管部门要把控制室内环境污染作为确保建筑工程质量和居民身体健康的一项重要工作，抓实抓好。
2.在建筑工程设计和施工过程中严格执行相关规范。各地要组织工程建设有关单位学习规章制度，对职员进行室内环境污染与控制知识的培训。工程设计单位要在工程视察和室内通风、装饰装修设计中充分考虑室内环境污染控制。施工单位和监理单位要做好进场检验工作，有害物质含量指标超标的产品不得使用在工程上。
3.建立民建筑工程室内环境竣工验收的检测制度。对建筑工程室内有害物质含量指标不符合规定的，不得投入使用。另外，从事建筑工程室内环境质量检测的机构要经过有关部门认证后，方可从事对建筑工程室内环境质量检测。
二、加强建筑工程工程质量的管理
建筑工程的质量既是市场竞争优胜劣汰的要求，也是企业发展的需要。建筑工程企业如何通过降低施工过程中的质量问题，提高建筑产品的施工质量，多创优质工程，为业主和用户提供优质的建筑产品和服务，既是市场竞争的要求，也是企业自身生存的内在需要。建筑施工企业，必须要把提高建筑产品的施工质量，放到企业生产经营管理工作的首位。
1.强化施工现场的管理。施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。要文明施工，安全生产管理，施工生产的组织和实施，技术质量管理的实施、检查、复核和监督。
2.保证质量体系的运行，规范质量管理行为。贯彻实施iSo9002质量体系，进行文件化质量体系的建立，明确了企业的质量方针、目标和管理网络；明确了各部门、各级管理人员的职责和权限，明确了施工质量管理的程序和标准，这些对企业质量体系有效运行提供了基础条件。
3.对施工材料配件质量好好把关。施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣紧密相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。用设置工序质量控制点的办法来保证工序，使之达到良好控制状态。
4.重点做好质量问题控制，为客户提供质量满意的建筑产品。施工中有些质量问题，如渗漏、起壳、开裂等，对质量通病的原因进行分析，找出防止措施，只有掌握质量通病发生的原因，才能制定防治措施，达到对症下药，药到病除的效果。
三、加强建筑工程档案的管理
改革开放以来，我国的建设事业发展迅速，与此同时，也形成了大量的业内资料即工程档案。建筑工程档案是建筑建设活动中形成的原始的、具有保存价值的真实记录和实际反映。它记载着建筑物、构筑物地下管线铺设等建设活动，是建筑工程管理，如投资计划、设计、施工、使用、维修及改建扩建等活动中形成的档案文件。在对建设工程质量、总体造价和建设工期进行管理的同时，建筑工程档案管理作为建筑工程项目管理的一部分，工程档案管理的好坏，直接关系到工程的质量，影响企业的经济效益。如何做好管理好建筑工程档案既是工程本身的需要，也是档案部门的要求。
1.提高对工程档案管理工作的重视。工程建设中普遍存在着对工程档案管理工作不太重视的情况，到工程完工即将交工验收时，才开始应付整理，这给档案整理带来很大难度。其主要原因在于工程建设管理过程中，企业对建筑工程档案在思想上重视程度不够。由于资料整理十分繁琐，不产生经济效益，施工过程中现场又非常繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一般都是被动的。
2.建立健全档案保管制度是建筑工程档案管理的基础。为了加强对工程建设各阶段档案资料的有序管理，保证归档的资料及图片资料等的准确、齐全、规范，建设单位在项目建设初期就应按照国家档案管理的有关规定，结合建筑实际情况，制定相应的档案管理制度、措施。
3.做好竣工验收档案资料的质量监督工作，使工程竣工验收档案充分发挥其凭证作用。工程竣工验收时，建设单位档案管理人员要会同工程项目管理人员，按照建筑工程档案归档范围的要求，对工程建设中形成的全部文件进行全面的检查、审核，发现问题及时解决，查漏补缺，务必使得竣工材料做到真实完备及时，归档范围符合要求，把好竣工验收关，把竣工档案的验收作为整个工程验收的一个重要环节和内容，做到工程竣工验收与档案验收同步。
4.加大档案管理人员和有关技术人员的培训力度。档案管理人员要增强服务意识，认清档案工作的意义和重要性。努力提高服务质量和服务水平，要运用现代化的科学技术和设备，采用科学的管理方法，更好地服务于建筑工程档案管理工作。档案管理人员要更新观念，提高认识，变被动为主动，认真领会和掌握有关法律法规的内容及主管部门的有关规定，在工作中灵活运用，有较强的责任心，严把工程档案质量关。
5.加强施工管理，重视档案材料编制工作。按照标准编制工程档案材料，是施工单位最基本的业务条件。一个施工队不会编制工程内部的相关材料，就不具备承包工程的资格。工程档案材料的质量，关键在于编制形成过程。施工单位应明确自己的责任，加强对施工技术人员编制档案材料的训练，不断提高编制工程档案材料的业务水平。开发公司要加强对施工的监督和管理，检查工程档案材料编制情况，按照标准形成档案材料，给后人留下宝贵的财富。
建筑施工质量管理体系方案篇5
HeHanqing
GuangxitianheconstructionCo.,LtD
摘要：本文认真深入分析了建筑工程资料在收集与整理过程中遇到的主要问题及原因，并提出了增强工程资料管理意识，加强工程资料收集整理，健全工程资料管理机制，提高建筑工程资料质量等对策措施，以期促进建筑工程档案管理工作不断全面深入开展。
关键词：建筑工程；资料收集与整理；存在问题；对策
abstract:thispaperanalysesthearchitectureengineeringearnestthoroughdatacollectingandprocessinginencounteredintheprocessofthemainproblemsandcauses,andputforwardtheenhancementprojectmaterialmanagementconsciousness,strengthenengineeringdatacollection,soundengineeringmaterialmanagementsystemandimprovetheconstructionmaterialqualitycountermeasures,suchasthemeasurestoimprovetheconstructionprojectfilemanagementongoingcomprehensivethoroughdevelopment.
Keywords:buildingengineering;Datacollectionandprocessing;existingproblems;countermeasures
中图分类号：tU761文献标识码：a文章编号：
在建筑工程项目管理过程中，资料管理作为其中最为重要而关键的内容与环节之一，起着极为重要的意义与作用。建筑工程的资料，从一定程度上可以体现了建筑工程的管理能力与水平，而且又可以全面地反映建筑工程在实施过程中的具体情况。但是，在建筑工程实际施工过程中，往往出现了一系列突出困难与问题，在一定程度上影响了建筑工程的竣工验收、工程造价核算以及有关档案资料的收集、整理与归档等。笔者认真结合自身的实际，深入分析了建筑工程资料在收集与整理过程中遇到的主要问题及原因，并提出了行之有效的对策措施，以期不断深入推进建筑工程档案管理工作。
1建筑工程资料收集与整理存在的问题及原因
1．1重视力度不够
早在2002年，我国就颁发实施了《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》等法规条例，其目的和宗旨就是进一步增强建筑工程施工单位对档案资料收集、整理及管理。但是，由于我国很多建筑工程施工单位的重视力度不够，一些档案资料管理人员的思想意识较为淡薄，加之施工企业的能力水平不尽一致，必然导致了整个建筑工程在竣工以后，其档案资料也不尽健全完整。这样一来，必然造成了建筑工程的有关档案资料不能及时报送，也不能很好地反映整个建筑工程的建设情况。此外，一些建筑工程施工单位只注重工程建设进度以及资金管理，往往忽视了建筑工程的档案资料及管理。
1．2管理不够完善
管理不够完善，是建筑工程资料收集与整理存在的主要问题。由于一些建筑工程施工单位没有建立健全工程档案资料管理体系，必然引起管理不够完善的现象。此外，有的把建筑工程的档案资料编制、管理等工作完全交给了档案管理专业部门，而档案管理专业部门往往对建筑工程的施工情况不够了解，而是根据施工单位提供的资料编写档案资料。这样，必然导致了建筑工程的档案资料不够完整。另外，也往往出现虚假数据等不良现象，也可能造成建筑工程的档案资料与施工事实不尽一致，更不能准确、真实、全面地反映整个建筑工程的建设情况。
1．3资料缺失严重
资料缺失严重，是建筑工程资料收集与整理不容忽视的问题之一。这主要是由于一些建筑工程施工单位只重视工程建设进度，而轻视其档案管理导致的。因此，在建筑工程施工过程中，建筑工程施工单位不仅要高度重视工程施工建设的进度，而且也要把相应的人力、物力和财力都投入到工程建设的档案资料管理中。努力实现创造良好经济效益的同时，也注重工程建设有关资料料的收集、整理与归档等工作。
1．4管理机制不全
施工单位档案机制不够健全，是建筑工程资料收集与整理面临的突出问题。由于体制机制不够健全完善，就使得了建筑工程资料的收集与整理难以保证与工程施工建设同步进行，也可能造成了有关建筑档案资料严重缺失，也在一定程度上影响制约了建筑施工档案资料管理工作的深入有序推进，更为严重的是也必然影响了建筑工程的施工建设及进度。
2加强建筑工程资料收集与整理的对策探讨
2．1增强工程资料管理意识
提高工程资料管理意识，是加强建筑工程资料收集与整理的关键所在。因此，我们必须切实加强工程档案资料的有关知识及法律法规体系建设，并通过开展不同形式的宣传活动，进一步转变人们的思想意识，逐步规范其行为，不断提高建筑工程管理人员的档案资料意识。一般情况下，在建筑工程施工以前，施工单位应当切实加大档案资料管理法规知识宣传力度，通过学习培训、集中教育等有效方式，积极宣传建筑工程档案资料管理的意义与价值，使其落到实处。此外，也要组织建筑施工单位有关人员认真学习档案管理方面的知识，不断提高他们的工程资料管理思想及意识，为提高建筑工程的质量夯实基础。
2．2加强工程资料收集整理
在建筑工程具体施工过程中，要切实加强工程资料的收集与整理，也要加强有关管理人员的业务技能培训，使他们了解掌握建筑工程档案资料的收集、整理和管理工作，在明确自己职能职责的基础上，不断提高自身工作的责任感、紧迫感和使命感。此外，也要积极对建筑工程管理技术人员进行业务培训，使其了解掌握建筑工程资料的有关规定及要求，努力培养造就他们收集整理资料的良好习惯。
2．3健全工程资料管理机制
健全工程档案资料管理机制，是不断完善建筑工程档案管理工作的有效途径。对此，我们必须积极健全建筑工程档案管理体系，以档案资料管理为中心，建立健全相关体制机制，把建筑工程档案资料管理的具体责任落到实处，层层负责，具体落实，共同做好建筑工程档案资料管理，不断规范建筑工程档案资料收集与整理的行为。
2．4提高建筑工程资料质量
在建筑工程施工开始以前，有关必须尽快熟悉档案管理方面的知识及法律法规，在了解掌握建筑工程有关情况的基础上，逐步规范建筑工程资料的收集与整理，不断提高建筑工程资料的质量，尽量保证建筑工程资料的管理有序，查阅方便。在建筑工程施工计划以后，档案管理人员要积极把各个时期的检查验收计划纳入建筑工程施工计划中，尽量从质量、效率等方面扎实做好建筑工程资料管理的基础工作，从源头上确保建筑工程资料收集与整理的质量与效率。
结束语
综上所述，做好建筑工程施工档案资料的收集与整理，对于整个工程建设而言，具有积极的意义与作用。因此，我们必须进一步增强档案资料管理意识，努力健全完善建筑工程档案资料管理体系，确保档案资料与工程施工建设同步进行，在真实全面反映建筑工程实际情况的基础上，不断促进建筑工程施工深入开展。
参考文献：
[1]陆总兵、刘小亮、陆艳辉，建筑工程资料收集与整理中存在的主要问题与对策[J]，中国科技信息，2008（02）。
建筑施工质量管理体系方案篇6
本文根据工程施工管理实践经验总结探讨。
【关键词】建筑施工项目；施工管理；总结探讨；
2014年起，筑行业可谓进入了一个机遇与挑战并存的发展期。随着近几年我国社会城市化进程加快，以及国内经济体制改革的深入，都为建筑行业的发展提供了巨大的机遇。筑业面临着广阔的发展前景，但也存在着挑战，近几年很多外埠优秀的施工企业进入同一建筑区域，争夺建筑施工市场。所以为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到建筑工程项目管理水平在工程建设过程中的重要性。我们要不断创新，提高自身施工管理水平、以优质的服务来赢得市场。
所以要求我们施工企业从工程项目施工管理的角度出发，在施工过程中对施工质量管理制定具体措施。
1.工程项目的特征
（1）工程项目复杂性程度高、造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比较大，时间长，所以相对于其它的项目而言，其复杂性程度高。
（2）外部环境变化大，项目的不确定性程度受外部环境影响大，项目进行中不确定性程度大、建筑工程项目复杂性高，如天气、原材料价格、政府法规变化、周边社会关系等较容易影响项目进程；项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、供应商、政府监管机构，变数较大；加之项目自身建设进度也在不断进行，其不确定性程度高，管理过程应牢牢把握渐进明细的特点。
（3）实行目标管理使项目稳定明确建筑工程项目目标较易明确，多实行目标管理，目标相对稳定建筑工程项目较之其它技术开发项目，目标较稳定，建筑工程项目化管理已实行多年，积累了丰富的资料和经验，所以项目目标一般明确，建筑工程项目管理也多数采用目标式的责任承包管理。
2.工程项目管理措施
2.1建立健全质量保证体系实施施工质量管理，必须严格按照国家相关规定，建立起层层负责、道道把关、人人参与的质量保证体系。必须建立起质量管理的组织机构，制定各部门的工作标准与质量计划，确定各部门在质量管理体系中的任务、职责与权限。只有这样建立质量保证体系才能使质量管理工作落到实处，达到质量管理的目标。建筑施工企业应该建立健全“政府监督、法人管理、社会管理、企业自检”四级质量保证体系，严把“材料验收关、施工质量关、工程合格关、安全生产关”的要求，建立现场施工总纲、现场质量安全保证体系以及现场材料验收制度，把具体措施落实到每道工序，质量责任落实到每一个员工，确保工程质量处于全面可控状态。
2.2要建立和完善工建筑施工企业为主体的施工管理体制
这种体制要求建筑施工企业必须对施工方案的制定、生产要素的配置、重难点工程的监控负责.所属工程项目部主要负责施工方案的落实，设计变更、现场日常管理和沟通内外关系；建筑施工企业要随时了解掌握现场情况，协调解决现场不能解决的问题。
2.3要选好配强项目班子
培养一支高素质的建筑施工现场管理团队。首要的是选好配强项目班子，这样项目运作才有可靠的组织保证。
2.4施工过程中的质量检查
施工中的质量检查是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，来确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。因此，质量控制人员要高度重视施工过程中的质量检查，其重点主要是以下几方面：
（1）严格按方案施工。对每个方案的实施都应通过方案提出、讨论一编制一审核一修改一定稿（审批）一交底一实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及操作性强的技术交底.就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序.施工流水不乱，分部工程方案科学合理。施工操作人员应严格执行施工方案的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。
（2）实行“三检制”和检查验收制度、执行过程质量执行程序。为了能够使“三检制”充分发挥作用，在施工过程中，应坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施Z原则，这样一环扣一环，环环不放松，以工序质量确保工程质量。
（3）成品保护质量检查。由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。制定成品（半成品）保护的主要措施.并设专人负责成品保护工作。
3.工程施工管理措施
3.1要有效进行预先控制
在施工展开之前，都要把前期的准备工作，包括组织准备、技术准备、施工工艺、质量标准、安全措施、现场准备等问题理出来，组织专业人员对现场进行勘查，反复优化，编制详尽的实施性施工组织设计，并根据施组要求配齐生产要素。
3.2要搞好责任成本控制
建筑工程项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。预算成本反映的是各地区建筑业的平均水平，是根据施工图和工程量计算规则计算出来的工程量，以及套用相关的取费标准计算得出的。计划成本，指项目管理部门按计划工期的有关资料，在实际成本发生前计算的成本。实际成本，是施工项目在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。实际成本与计划成本比较可揭示成本的节约或超支，说明经营效果。实成本和预算成本比较，可反映项目管理的盈亏情况。根据建筑工程项目成本的特点，施工成本管理要紧紧围绕成本预测，成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几个方面展开，在施工成本保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施，经济措施、技术措施、合同措施等手段把成本控制在计划范围内。
结束语
建筑施工质量管理体系方案篇7
关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；控制方法
在房屋建筑施工的过程中，影响工程管理的因素是多方面的，有主观因素和客观因素，只有客观的认识这些问题，并且对管理因素的要点进行分析，才能掌握有效的控制方法。
1影响因素分析
1.1客观因素影响我国建筑工程管理的客观因素主要是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因素。首先，政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足。政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的权利和义务，但是由于受到多种原因的影响，政府部门的管理职能难以全面实施和落实。其次，由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚，也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。
1.2主观因素世界一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的，如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发，则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。我国建筑工程管理工作的现状不容乐观，前景也难见光明，究其根本原因，与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法，在他们的主观意识中认为，传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，无需耗时、耗力去进行修改与完善。建筑工程管理人员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容，我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。
2建筑工程管理的质量控制措施
2.1人员管控
人的因素包括两个方面：一是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘查设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织；二是指直接承担建设工程项目质量责任的决策者、管理者和作业者个人的质量管理意识及质量管理的活动能力。人的因素是首要因素，它决定了其他的因素，人的素质、管理水平、技术及操作水平的高低将最终影响工程实体质量的好坏。
2.3机械设备管理
工程建设中机械设备的性能、数量对工程质量会产生很大影响。在实施事前控制时，必须考虑施工现场条件、工程特点、结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织的管理能力等因素，使施工单位的机械设备能够合理装备、配套使用、有机联系，并处于完好的可用状态，使施工机械、设备的配置计划及使用能够满足工程的质量及进度的要求。施工现场必须装备整套检测试验仪器、设备，并建立有效的检验手段，以保证工程质量控制工作的顺利开展。经常对测量、计量、试验的仪器设备进行维护、检验，维持仪器设备的完好性，确保测试成果精密准确。
2.4建筑材料管理
原材料、半成品、成品的质量直接影响工程项目的质量，因此，必须对其进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，查看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易造成污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节也要进行监控。
2.5施工质量管理
影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，前者包括工程勘查技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者包括工程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进性程度，从总体上是取决于国家一定时期的经济发展和科学技术水平，取决于建筑业及相关行业的技术进步程度。其中最重要的一部分内容就是施工质量管理。
2.5.1施工质量管理体系
质量管理体系是保障工程质量的一个完整的系统，它阐明了施工单位的总体管理要求、工程项目管理机构的工作要求以及专项工作要求。
2.5.2施工组织设计方案
施工组织设计编制的好坏将直接影响工程的质量、进度、投资目标的实现。施工组织设计的主要内容有：工程特点、工期要求、工程造价、质量目标；施工部署与方案；季节性施工技术；新工艺/新技术/新材料的施工技术措施等。每一个内容都会直接影响工程质量。对施工组织设计进行审查时，要分析其工期、造价、质量三者之间关系是否合理，是否有质量预控措施以及针对质量通病的技术措施，施工部署与方案能否满足工程实体质量要求，季节性施工采用措施是否合理，采用新工艺、新技术、新材料能否符合设计和规范的要求。
2.5.3具体施工方案的制定要求
施工方案是明确工程中具体技术问题的施工步骤、控制工程质量的方法以及做出如何选用材料、如何检验材料的具体要求。在工程施工前应熟悉设计文件及规范要求，在重要或关键部位施工前及早协助和督促施工单位做好施工方案，并对其进行审查。在审查时，项目技术负责人必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行分析、综合考虑，促使施工方案在技术上可行、工艺上先行、经济上合理，符合国家有关施工规范和质量检验评定标准，有利于确保工程质量，使工程质量建立在一个可靠的基础上。
2.6充分考虑环境因素
一个建设项目的决策、立项和实施，受到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响，这些因素是建设项目可行性研究、风险识别与管理所必须考虑的环境因素。对于建设工程项目质量控制而言，无论该建设工程项目是某建设项目的一个子项工程，还是本身就是一个独立的建设项目，作为直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境；施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境；由多单位、专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境。
3总结
建筑工程管理反映了工程项目管理与运作之间的客观规律，是经过大量的实践、研究总结得出的结论，因此，它能作为工程实践的指导。高效的建筑工程管理能保证企业的效益，在建筑工程施工中，应该将工作中心向建筑工程管理上移，坚持以社会效益和经济效益为最终目的，实现工程管理的标准化、程序化、规范化、科学化。
参考文献：
[1]严刚汉，刘庆凡.建筑施工现场管理.中国铁道出版社；第1版，2000-7
[2]吴涛，丛培经.建设工程项目管理规范实施手册.中国建筑工业出版社；第2版，2006-8
[3]白雪琴，李晓薇.浅谈建筑施工对环境的影响及防治措施[J].黑龙江环境通报.2009（02）
[4]姚若远.浅谈如何加强房屋建筑施工质量管理[J].科技咨询导报.2007（23）
[5]张海江.浅论建筑工程质量管理[J].建材技术与应用.2011（04）
建筑施工质量管理体系方案篇8
关键词：模板工程；施工方案；模板计算；模板材料
随着建设工程的建筑技术的发展，社会法律制度健全，人文精神重视，施工安全事故也越来越受到社会及国家相关部门的重视，重大伤亡事故其中之一是模板支撑体系坍塌。究其原因是模板施工方案粗略不细致且没有结合项目实际特点，没有对施工方案有着深刻的认识。模板工程实际施工模板承载力差，稳定性差，模板支撑系统失稳，导致模板坍塌。不能满足科学、合理、正确的施工方案在实际执行中能杜绝安全隐患，提高施工质量。因此在建设工程的施工项目管理过程中，施工方案结合质量、安全、工期、建筑结构特点及当地的地理环境特点和技术经济指标等方面经过全面分析，比较后做出科学、合理的施工方案，按照工程项目施工先后顺序、施工方法、人员组织、施工机械设备，通过有组织的、有计划的科学管理的项目管理，质量及安全各项检查制度，工程项目的施工质量、安全预期实现既定要求。在项目施工管理中科学的、合理的施工方案是施工过程中重要举措，是项目管理的指南针，也是项目管理的核心内容。无形中提高了项目的经济效益。
1编制施工方案
了解具体工程情况后，依照工程设计文件要求、工程结构构造、地理环境要求，编制建筑工程模板施工方案。主要内容分为编制依据，工程概况，危险源识别与控制，方案选择，施工准备，模板制作，模板安装，模板拆除，模板施工质量、技术措施，安全、环保文明施工措施，梁和楼板模板高支撑架的构造和施工要求，柱模板计算书，梁模板(扣件钢管架)计算书，板模板(扣件钢管高架)计算书，这样内容比较全面，反映各个节点详细，具体施工时交底全面，针对性强。模板工程施工方案的主要原则有：实用性、安全性和经济性。其中安全性的要求是：要具有足够的强度、刚度和稳定性，保证施工中支架不变形、不破坏、不倒塌。确保模板施工安全，保障施工人员生命安全编制建筑工程模板施工方案完成后，首先项目技术负责人、项目经理审查，然后报送施工企业技术负责人审批，施工企业后盖章，再报送项目部总监理工程师审批，方可按照模板施工方案施工。在模板工程施工中，施工技术负责人组织工人技术交底，熟悉图纸，施工管理人员严格按照模板工程规行业范要求控制程序施工。在施工前，技术准备对模板一般质量通病要有预防措施，确保模板工程的安装质量，确保安全施工。施工管理人员对作业者技术交底，书面签字存档。模板安装完成后，进入下道施工工序前，项目技术负责人对模板施工质量进行“三检”制度，然后向监理单位相关人申请质量检查验收，检查支撑系统稳定性，承载力要求，模板质量是否符合相关标准，模板支撑体系是否安全，验收合格后，可进行下道施工工序施工。模板施工方案符合工程建设强制性标准，施工管理人员严格按施工方案中相关要求浇注混凝土。混凝土浇注过程中，施工单位及监理单位派专人对模板支撑系统的荷载及变形进行检查、监控，发现异常立即停止施工。施工方案中制定严格的模板安装与拆除相关要求，在实际施工中责任相关方都要加强管理，不能简单的、偷工减料模板安装，或者加快施工进度，抢工期过早的模板拆除。对于高大模板工程，行业规范都明确的搭设、安装、拆除要求。搭设高度；搭设跨度；施工总荷载；集中线荷载及以上的“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”，超过规范要求都需要专家论证，按论证后的高大模板方案施工，施工单位应加强对高大模板质量安、全管理，高大模板工程施工专门列入安全事故应急预案，加强管理与监控，监理单位及建设单位也要加强对高大模板工程施工的质量与安全管理。防止模板支撑系统失稳坍塌。发生模板工程安全事故时，施工单位立即启动应急预案，减少最少事故损失，事后及时总结事故教训。
2模板材料发展趋势
建筑技术发展越来越先进，提升建筑施工绿色文明形象，节约能源，科技创新，新型实用，性价优异的新型材料在施工中应用越来越广泛，模板工程中模板材料种类越来越多。模板材料种类目前有木模板、钢模板、铝合金模板、建筑塑料模板。要求施工方案中主要分类别包括：模板专项施工方案、高大支模专项施工方案、新型材料铝合金、筑塑料模板施工方案等，模板材料种类不同，材料自身承载力要求，力学性能都要符合设计要求。木模板在施工中材料能源浪费多，而且木模板周转后期砼成型观感差，施工成本高，逐步被淘汰。新型材料模板浇筑砼，砼成型好，观感好，砼表面光滑，不需要抹灰工序，直接在砼墙体表面批腻子，降低施工成本。新型材料模板支撑体系简单可靠，安装及拆除安全简单，是模板工程发展的新趋势。
3结束语
制定科学的施工方案，目的是保障工程施工质量、降低工程施工成本、确保施工安全，工程达到预期效果。在施工项目管理中，模板工程结合质量、安全、工期和技术经济指标等综合考虑，才能制定正确的施工方案，按照施工顺序、时间节点、材料周转周期和施工顺序合理的搭接，合理的劳动力配置，通过科学管理，严格的质量、安全管理，各层各管理部门的各种检查制度，就能保障施工质量，杜绝质量事故及安全隐患，减少工程不必要的损失，使工程建设能够达到预期目的。制定合理的、科学的施工方案，是建设工程项目施工质量、安全管理的总的方向纲领，是工程项目施工管理者手中的武器，施工方案为施工中质量、安全保驾护航，保障人民生命财产安全，提高建筑公司及社会经济效益。
作者:陈瑞福单位:中城建第六工程局集团有限公司
参考文献：
[1]建筑结构荷载规范[S].GB50009-2001.
[2]木结构设计规范[S].GB50206-2002.
[3]钢结构设计规范[S].GB50017-2003.
[4]混凝土结构设计规范[S].GB50010-2002.
[5]建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程[S].JGJ130-2001.
[6]混凝土结构工程施工质量验收规范[S].GB50204-2002.
建筑施工质量管理体系方案篇9
关键字：建筑工程；施工；质量优化；管理体系；原材料；方案；监管
中图分类号：X799.1文献标识码：a
完善施工方案
以施工现场环境和法律规范为基础，在分析并了解本工程的特点与影响施工进程的因素下，施工方案从实际出发，扬长避短，进行合理有效部署。例如，整个工程项目建设期间所采纳的技术方案、检测方法、工序流程、进度组织规划、施工设计步骤等必须进行考虑与控制，监管工程建设程序质量，及时应对突发事件的阻碍。依据国家技术要求，质量部门检测规定，制定一个详细而周密的施工方案，做到施工管理体系的优化性，为质量优化的管理体系提供强有力地保障。并结合方案可行性、经济合理化、操作方便、先进工程的特点，实现低成本、高质量、快进度工程建设。此外，图纸质量也不可小觑，减少因技术问题所产生的协调困扰，妨碍工程进度与质量，则工程的优化便不可不会水到渠成。
严监工程材料
据报纸报道，福建泉州狠抓工程施工质量。自12年以来，该市相继展开专项检查，建筑工程质量安全检查，商品混凝土检查，对涉及质量安全问题实行“零容忍”政策，明文规定建筑车辆、施工管理方面的要求，针对存在安全质量问题的企业，将严惩重于查处。
采纳、运输、检测、使用时工程必经之路。对此，国家《建筑法》皆有强制性明文规定，一切皆有法律的保障，实现标准化、法制化建筑。材料是建筑工程的基石，是整体的最重要关键部分。切记要谨慎选购。诚信敬业、认真负责的专业人士是首选，在选购之前，建筑市场的质量、价格、供应情况都要有一定的了解，挑选有技术保障的厂家或供销商来购买国家认证的产品，同时选购者也应提高自身的政治素养和对材料的鉴别水平，练就识别材料的“火眼金睛”。在运输过程中，严格看管材料，并注意材料储存于合适的环境，如：木材避免阴凉潮湿环境，玻璃等易碎、易坏材料的平稳运输，轻拿轻放。且运输人员具备高修养，明确自身职责范围，防止产生“偷梁换柱”现象。严把检测关，质检员的技术检测来判断材料质量与工程项目要求是否相符？定期负责的检测人员与承包商对检测报告通知的认真落实情况，以保障建筑工程质量的优良性。最重要的是，材料的使用必须符合图纸标准，有“失之毫厘，差之千里”的警示，大小、长短、粗细都与建筑的承重具有密切关系。
优化管理体系
先进的质量管理模式，确保建筑施工的制度化与规范化。管理者是管理体系的主心骨，在整个施工体系中发挥着承前启后的重要作用，这就要求管理者必须具备专业性，合同、规程要求熟练掌握，加强专业化交流，在施工对策中拥有专业的突破口。不唯上，不唯书，只为实，丰富的建筑管理与施工经验，这些都必不可少。合同管理、优化专业技能、处置机构快速化构成施工交叉管理的重要部分，具有一定的合理性。（1）合同管理规范化。建筑施工不单只是建筑行业，需要多个行业的承包合作，在各个承包单位中，承包合同则至关重要，防止出现“付出多，收入少”、工序遗漏等现象，合同必须明确规定各承包商的责任与权力，防止不合理的分包现象和未经业主同意的转包现象。各个工种、专业间的配合也需有明确的文字显示，职责详细化、明确化，要以经济杠杆为原理调整奖惩制度，激励施工企业与人员的工作激情和动力。规范化管理体系会更加优化。（2）设计的优化性、专业性。建筑为主，水电、线路、暖通为辅。在建筑施工中，不只是有一个工种在工作，各个行业在施工进程中完成作业，彼此需实现交流与沟通。专业间的沟通合作，会减少管道交错重叠，线路不通打架现象。在设计图中相互协调平衡，共同绘制总体线管剖面图，方便彼此的交底排查工作，达到优化设计的目的。（3）处置机构快速化。线管位置布置上下、前后的分工、工序流程的安排、管道交叉标高要求、电缆铺设及保护措施、人员监管体制等等，都需要有详细的规划安排。工序的有效合理建设，使处置机构朝着快速化方向迈进，优化建筑质量，提高时间利用率，保证工程的顺利进行。
加强现场监督
认真落实施工现场监督检查工作，整改豆腐渣工程、隐蔽工程的质量情况。检查施工仪器、设备的配套与运转；工程人员、质检人员的专业性水平；工程款的有效使用；强调文明施工，安全施工；防止分包现象；重视质量检测报告及工程照片的保护。做到事事有保障，事后有依据。由环境质量、主要建筑工程质量、地基基础夯实构成的质量管理与监督，需要监察部门人员及时监管并提出合理化建议，认真履行督查职责，监督责任单位落实情况，及时反馈信息。以此为高质量化的工程建起牢固围墙。
此外，在建筑使用后，在质量责任期内，承办商必须对建筑进行定期检查与检测，适时进行跟踪检测，做到早发现，早解决。保障人们群众的人身财产与公共安全。
自改革开放以来，经济的快速发展促使人民群众对现如今生活质量愈加重视，建筑工程质量也越来越重要。工程质量是工程建设的关键所在，随着当今建筑行业的激烈竞争，高质量、高标准的施工准则便更加具体化、细节化，加之，我国《建筑法》的强制性规定，专业化、法制化的道路铺入建筑施工体系中。高新技术的更新与发展促使施工体系逐渐优化。我国的高质量、高水准的建筑工程体系一定会发展壮大！
参考文献：
[1]韩华建.科技致富向导[J].大观周刊,2012(02).
[2]雍艮海..城市建设.[J].2012.
建筑施工质量管理体系方案篇10
【关键词】建筑工程，质量管理，工程管理
一、建筑工程质量管理的基本要点
目前我国建筑行业工作处于上升发展的阶段，质量管理体系尚未成型，成为行业可持续发展的主要瓶颈因素。笔者通过参考其他行业的质量管理标准，并采用现代化的科学管理理念，以切实发挥质量管理在建筑行业施工中的促进作用：（1）鉴于建筑行业的复杂性，要求施工过程中的人员、设备仪器、资金和信息管理等，都要在质量管理中综合体现出来，而人员、设备仪器、资金和信息管理等贯穿项目施工整过程，需要通过质量管理的监督检查和考查机制，方可确保体系的正常运行。因此，质量管理方法的完善，需要加强管理活动的监督检查和评价，以内部质量管理制度为依托，发挥审核、管理评审、日常监督等的功能效应，促进质量管理活动的持续性改进。（2）建筑行业应该对自身的质量管理现状进行分析，找出施工质量管理存在的不规范之处，然后根据相关规范要求，建立和健全质量管理体系，促进地勘行业运行机制的发展，同步保证质量目标和方针的如期实现。（3）质量管理的执行主体是建筑行业中的管理人员和施工人员，而在人力资源管理上，通过人员配置、培训、考核和奖惩等，提高体系执行主体的质量管理意识和管理水平，促进体系完善工作的发展。（4）建立质量管理的目标和方针，明确施工企业的工作安排和人员职责，尤其是基础施工，需要对工作条件进行优化，譬如施工的立项、投标、采购管理、外包管理等，都要在质量管理中具体表现出来，加强项目的质量检查和验收。（5）要对任务来源和项目的要求进行充分了解，并检查立项、招标和合同履行等情况，确保所有施工行为都符合相关管理的要求，与管理的目标保持一致。
二、建筑工程施工质量管理的方法
为了保证建筑行业的健康稳定发展，笔者认为行之有效的质量管理方法应用已是势在必行。建筑行业的规范施工以质量管理目标为基础，由此需要对质量管理方法进一步完善：
（一）施工组织设计
建筑行业的管理重点是项目质量管理，包括项目实施的质量控制和质量检查验收两大部分，实行质量监控的全程跟进：（1）施工前，根据工程的地质勘查需求，针对工程的勘查设计、野外作业、资料整理、研究报告等，建立质量管理制度，作为施工质量管理体系的执行依据。（2）设计方面，建筑单位要在执行国家工程施工标准要求、行业规定和履行合同条款的基础上，明确任务来源，根据施工任务需求编写项目的设计方案，其中包括质量策划、人员组织、设备安排和安全保障等，并组织工程任务的评审工作，提高质量管理方案的可行性。（3）做好施工的准备工作，包括施工人员的安排、资料的整理、设备材料的保障，为工程施工创造质量管理的前提条件，而在施工中，要将质量方案所体现的质量责任制度贯彻落实，实行全方位的质量管理。（4）在施工过程中要对质量记录进行认真填写，为保证质量追索有必要对所有质量记录进行长期保存。一旦发现工程存在质量方面的问题，承包方应该根据相关制度的要求，查明质量问题的原因，对质量问题进行处置，并验证处置的效果，同时予以上报。（5）在施工结束后，根据质量管理方案的标准规范内容，综合工程施工的原始资料、施工结果，并归纳、对比和分析工程验收的资料，为后期的质量控制提供完整性、真实性的地质参考材料。
（二）项目外包管理
项目外包管理是施工进度提高的有效途径，但也是施工质量的症结点所在，因此，质量管理方法在应用时，有必要加强项目的外包管理，提高外包的工程质量保障水平：（1）划分外包的允许范围，由于工程施工的专业性和复杂性要求使然，工程施工需要对外包范围进行划分，而且不得将外包的工程项目再次转包。（2）外包单位的资质检验，建设单位根据外包的规定标准，对外包单位进行评价和选择，并根据评价的结果，将工程施工的质量管理体系内容纳入到外包合同当中，以便督查外包方站在质量管理的角度上开展外包工作。（3）以外包合同为基准点，提出外包质量管理的详细要求，一方面要与相关的质量控制人员做好技术的交底工作，并审查外包编制的工作方案和质量控制方案，另一方面还要组织人员对外包单位提供的原材料、设备等进行监督管理，并监督检查外包工程的施工质量管理情况，如果发现存在质量问题，及时提出并责令整改，提高现场质量监管的力度。
（三）质量管理行为准则
建筑工程施工的质量管理行为准则，覆盖了整个工程施工的质量管理活动，因此，质量管理方法的工程应用，需要对其进行全面推广，以便强化工程施工的科学化、规范化和法制化管理，一方面，为保证参与工程施工的相关人员具有相应的工作能力，建设单位要定时开展质量管理的培训班，对其进行培训教育，特殊的岗位应该具备持证上岗等，对质量管理方法的应用意义和重要性进行传播，并检查相关施工单位的质量管理行为准则落实情况，另一方面则是修订工程施工单位的资质分类分级标准，作为工程施工质量管理体系认证的统一审核依据。
三、结束语
综上所述，建筑行业的项目一般都属于综合规模化施工项目，施工单位多，而且工程的分项和分部复杂，再加上施工工期的限制，致使建筑行业很难朝着科学化、正规化的方向发展。加强建筑行业施工的质量管理水平，旨在统一建筑行业的质量管理标准，通过质量管理制度的完善，指导和规范建筑施工的质量管理工作，整体性提升工程施工的质量管理水平。
参考文献
[1]刘胜利，王权利.建筑施工企业如何加强质量管理[J].河北工程技术高等专业学院学报，2009，（2）：65-66