绿色工程管理十篇

发布时间:2024-04-26 02:40:01

绿色工程管理篇1

关键词:绿色建筑;施工管理;问题;措施

中图分类号:tU71文献标识码:a

前言

绿色建筑的出现是建筑行业走向节能环保及实现建筑生产与生态环境和谐发展的重要途径,而绿色建筑工程施工管理则是确保绿色建筑顺利建成的重要保障。但是,由于我国绿色建筑理念提出较晚,导致当前绿色建筑工程施工管理水平较低,在具体实践中仍存在一定的问题。基于此,必须努力提高绿色建筑工程施工管理水平,并不断创新出新施工技术、施工工艺、管理方法,从而增强建筑企业综合实力。

一、绿色施工管理的现状与问题

1、缺乏绿色施工意识

由于缺乏大力度的宣传,再加上建筑行业多用的是农民工,教育水平偏低,在施工过程中他们对环境保护、资源消耗、能源节约等缺乏意识,甚至没有概念,工地的一些技术人员和管理人员也存在对绿色施工概念理解单一,对一些传统的不良做法已习以为常。

2、技术落后

由于我国施工企业普遍存在人员素质整体不高、企业管理水平较低的现象,企业对可持续发展缺乏重视、意识淡薄,仍采用传统的落后的施工工艺和设备,对成熟的新技术、新产品、新工艺用的不够。在企业管理中存在不规范、不科学、随意性大等问题,缺乏系统而全面的可持续发展的企业管理、企业制度、绿色施工等问题的研究。另外,在企业结构上,中小型企业偏多,这在某种程度上也限制了可持续技术的研发和推广应用。

3、监管力度不够

目前,国内缺乏有效的监督管理机制和相关法律法规,使得建筑工程企业的施工行为难以得到有效的约束和控制。而建设单位在招标过程中也仅仅是将工程质量和安全标准作为承包商的基本规范,没有重视建筑工程的环保认证。当然作为第三方工程质量管理控制的监理单位,也未能落实对建筑施工企业的绿色建筑工程施工的监管力度

二、绿色施工管理措施

1、以绿色施工应用示范工程为切入点,建立完善激励机制

推行绿色施工应用示范工程能够以点带面,发挥典型示范作用。为此,《导则》专设“绿色施工应用示范工程”一章,鼓励各地区通过加快试点和示范工程,引导绿色施工的健康发展,同时制定引导企业实施绿色施工的激励机制。目前,要对绿色施工应用示范工程的技术内容和推广重点做进一步研究,逐步建立激励政策,以示范工程为平台,促进绿色施工技术和管理经验更多更快地应用于工程建设。此外,要在相关的工程评优中,加入绿色施工的内容要求,提升工程的绿色含量,强化激励作用,激发企业参与的积极性。

2、建立健全的管理体系,加强绿色建筑理念宣传

建立健全的管理体系,统筹绿色建筑工程各参与方之间的管理关系,将其纳入建立的管理体系中,以此形成一个新的管理系统,从而实现全方位管理。加大绿色建筑理念的宣传与推广力度,建筑施工企业应对所有职工进行有关绿色建筑的培训工作,以此提高建筑施工企业整体绿色建筑施工意识,帮助建筑施工企业和所有职工正确理解绿色建筑工程施工,从而为绿色建筑的顺利建成提供良好的保障,为绿色建筑施工管理的顺利进行奠定坚实的基础。

3、明确绿色建筑工程施工管理的控制要点

通过结合建筑工程企业的技术特点和建筑工程项目要求,从实际出发明确绿色建筑工程施工管理的控制要点。着重对建筑工程施工人员进行强化管理,杜绝违规操作或行为的发生。明确绿色建筑工程施工管理的控制要点,也使得绿色建筑工程施工管理人员的管理目标更加明确,管理效率和效果能够有所提高。

4、采用现代化的管理手段

绿色建筑工程施工管理需要与时俱进,传统的人工管理需要浪费大量的人力和物力,而且由于人员素质的参差不齐,管理的效果也难以达到尽善尽美。采用现代化的管理手段,如信息技术管理的应用,不仅能够提高绿色建筑工程施工管理的效率,也实现了绿色建筑工程施工管理的可控性。应用信息化技术进行绿色建筑工程施工管理,能够对施工现场的机械操作以及施工信息进行动态分析,实时掌握施工过程变化,对资源投入、资金流动、工程进度、材料消耗、废料清除等多方面的内容进行动态显示,为绿色建筑工程施工管理者提供准确的管理依据。通过远程控制,能够顺利掌握绿色建筑工程施工的各个方面。

5、积极发挥建筑业企业实施绿色施工的主力军作用

实施绿色施工,政府的导向作用固然重要,但是关键还在于建筑业企业。要本身依靠建设、设计、施工、监理等建设各参与方,加强绿色施工的技术和管理创新,把绿色施工理念真正贯穿到施工全过程。例如绿色施工方案的合理优化,绿色施工的评价管理以及各项技术控制措施等等,都需要企业在实施过程中,不断创新和丰富,积累技术和经验。建筑业企业要着力于积极采用绿色施工技术措施,提高企业发展质量,研发绿色施工的新技术、新材料和新工艺,全面提高自主创新能力。

6、减少对环境的影响

(1)场地环境保护

工程开工前,针对土壤情况提出对策,采取科学的保护或恢复措施。减少施工活动对土壤环境的破坏和污染。施工总平面布置首先应考虑利用荒地、劣地、废地或已被污染的土地。对施工期间破坏植被,造成裸土的地块,及时覆盖砂石或种植速生草种,以减少土壤侵蚀。危险品、化学品存放处和危险性废物堆放场做好渗漏液收集和处理工程,防止土壤和地下水被污染。

(2)大气环境保护

施工现场扬尘管理应严格遵守有关法律、法规及规定。施工现场采取有效的防尘和降尘等保护措施。水泥和其它易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放保管,使用过程中要有防护措施。施工现场设立垃圾站,垃圾实行分类管理。高层或者多层建筑清理施工垃圾,应搭设封闭式临时专用垃圾道或者采用容器吊运。遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的作业施工。

(3)噪声影响

施工现场应严格按照国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GBl2523―90)的要求,按照昼夜施工要求的不同,合理安排施工作业时间,夜间(22:00~6:00)、午休(12:00~14:00)不得进行剔凿作业。将噪声大的机具合理布局,闹静分开。合理安排噪声作业时间,减轻噪声扰民。施工现场应选用能耗低、性能好、技术含量高、噪声小的电动工具。

(4)水污染

对暴雨径流、生活污水、工程污水等不同来源的工地污水,采取去除泥沙、去除油污、分解有机物、沉淀过滤、酸碱中和等有针对性的处理方式。

7、施工中的节能

制定选地指标与室外绿化环境管理计划,确保建筑场地安全范围内无电磁辐射危害和污染物散发源,住区的绿地率不低于30%。制定施工节能措施,设置专门的监督管理小组,设置集中采暖和集中空调系统的住宅,采取室温调节和热量计量设施,使外窗的气密性指标符合规定要求。制定水系统规划方案及专项节水措施,强化施工用水管理,尽量做到回收重复利用。设置完善供排水系统,合理确定雨水处理及利用方案。应尽可能地就地取材,在保证性能与质量安全的前提下,优先选用利用工业或生活废弃物生产的建筑材料。

结束语

绿色建筑在全球共同提倡环保、节能的今天占有非常重要的地位,因而绿色建筑工程施工必然是建筑工程施工未来的发展方向,所以对绿色建筑工程施工管理进行探析,不仅有助于提高绿色建筑工程施工管理水平,还有助于促进我国绿色建筑的可持续发展。因此,必须建立健全的管理体系,加强绿色建筑理念宣传,建立健全、完善的施工管理制度,以加强绿色建筑施工管理,确保绿色建筑工程质量。

参考文献

[1]王月梅,周红艳,杨云峰.浅析绿色建筑工程施工管理[J].青春岁月,2013

绿色工程管理篇2

[关键词]建筑工程;管理现状;绿色管理

引言

近年来,可持续发展观已经逐渐得到普及,并且深入到人们的思想意识中,对建筑工程环保节能的要求越来越高,传统的工程观念已经无法适应当前的技术发展和人民需求,所以人类、自然和社会的和谐发展就成为了关注的焦点。对此,我们对建筑工程的绿色管理理念方面进行了深入研究,虽然我国的建筑绿色工程方面已经取得了一定的进展,不过仍然有很多问题,这就需要我们在工作中对这些问题加以完善,为我国在建筑工程绿色管理方面的进一步发展提供借鉴。

一、绿色建筑的含义

绿色管理,就是企业在我国可持续发展战略的要求下,将环保理念和有益于消费者及居民的理念与现代企业的生产经营活动相结合,从企业的各方面开始入手,尽可能的将环境污染和能源浪费的影响因素及早排除,实现企业的可持续发展,从而达到社会效益、经济效益和生态效益三者的有机统一。建筑绿色工程的关键就是最终实现资源节约型、环境友好型的施工理念,将能源消耗减至最少,环境污染降到最低。

二、建筑工程绿色管理的必要性

1.建筑工程的绿色施工是改善我国现状的必然要求

我国的建筑业现在面临可利用资源逐渐减少的问题,传统的高能耗施工方式很大程度上对我国的资源造成了及其严重的浪费,促使一些高污染高能耗的项目产生。随着经济技术的发展,采取这样高能耗的管理方式已经不能满足当前的需求,这就要求建筑单位要建立绿色施工的理念,绿色施工管理的方式是针对我国现状提出的,对于改善目前的落后状况有重要作用,也是指导我国建筑业发展的正确道路。

2.改善经济发展方式的必然要求

在我国的十七大以后,国家为了改善以前的经济增长方式,提出要由“又快又好”向“又好又快”转变,由原来的注重经济发展速度转变为注重经济发展的方式,而不是片面追求经济的快速发展。建筑业也是同样的道理,为了更好的适应当前经济的发展,要将粗放的经济增长方式向节约型转变,将传统陈旧的管理模式向绿色环保的方向转变,走节能高效的道路,绿色施工管理与发展理念不谋而合,符合我国的发展道路。因此,应该走绿色施工管理的道路,尽量减少工程的能三源消耗,提高资源利用率。

三、我国绿色施工管理现状

1.整体的环保意识较为淡薄

由于目前全球环境破坏和能源的急剧减少,环保意识在世界范围内已经逐渐增强。不过,因为我国起步相对较晚,所以在现阶段,建筑工程的管理方面还没有形成整体有效的环保意识,尤其是人们关注度较低的施工管理方面。我国的建筑施工工程在整体的施工过程中,鉴于环保意识的浅薄,缺乏较强的绿色管理理念作为指导。从单位的管理人员到工作在一线的员工,都没有相应的理念作支撑,使得我国建筑工程的绿色施工管理发展遇到了阻碍,制约了前进的步伐。与此同时,绿色施工需要投入大量的人力、物力和实践,投入大量资金,所以为了减少成本的支出,获取较大的经济利益,施工单位往往会能省则省。

2.绿色施工管理的体制有待健全

我国的绿色施工管理起步相对较晚,发展进程缓慢,在体制上还比较欠缺,尚未成熟,整体来说,还处于绿色施工的初步阶段,即探索阶段。制度的缺陷,使得绿色施工的管理也存有很大的疏漏,没有完整的体系做支撑。由于体系的不健全,很多高能耗高污染的项目被允许施工,形成了能源材料的严重浪费,这在很大程度上制约了我国建筑工程的绿色施工管理发展。

3.企业对绿色施工管理重视不够

绿色施工由于要求使用新型的建筑材料、必要的施工设备和优秀的技术人才,而这些方面需要投入大量的人力、物力和财力才能实施,这就使得企业要投入大量的资金,经济效益有所降低。一般来说,企业为了获取交较大的经济利益,或因企业条件达不到,而不考虑绿色施工管理的环保优越性,放弃选用这样绿色环保的工程管理方式,阻碍了工程绿色施工管理的发展。

四、建筑工程绿色施工管理的对策

1.绿色施工管理意识的加强

我国现阶段还未形成普遍的环保意识,在建筑工程管理方面的环保意识更是淡薄。所以应广泛开展宣传活动,向大众普及环保理念,特别是建筑工程的绿色施工管理意识。在环保意识向大众中普遍宣传的时候,相关的工作人员也要提升自己的环保意识和专业技能,使得一线的工作人员环保意识深入,并且能够适时的应用于施工当中,确保我国建筑工程的绿色施工管理不断向前发展,进而推动可持续发展战略的实施。

2.完善施工管理体系

我国现阶段没有建立比较完善的建筑工程绿色施工管理体系,严重制约了建筑工程绿色施工管理的发展,绿色施工管理没有充足的理论基础作为依据。因此,我认为,完善我国的绿色施工管理体系势在必行,鉴于我国建筑施工管理中严重的资源浪费和能源的严重消耗,国家应该制定相关行业的生产标准和要求,更好的规范建筑市场,为绿色工程的实施提供具有现实意义的理论依据和基础,也为绿色施工管理的正常运用提出坚实保障。

3.加强部门监督,确保切实实行

近年来,我国的社会经济发展得到了长足的进步,但是都是建立在高能源高消耗的基础之上的,高能源高消耗的项目启动是由于相关部门审批宽松,不够严格。所以,我认为相关部门应该严格规范审批制度,进行审批时要从项目的经济利益、对周围环境影响和居民生活等方面考虑是否适合启动,在综合考虑之后,同时符合我国的可持续发展战略,再进行批准。减少高能耗高污染的建设项目,鼓励绿色环保项目的实施,为其实施提供机会。

4.施工过程中的绿色施工管理

建筑工程的绿色施工管理中最为关键的是施工阶段的绿色控制。施工项目在正常施工时,会受到各方面因素的影响,尤其是环境因素。施工阶段的重要施工环境因素主要包括能源资源管理、材料管理、水资源管理、废弃物的管理和噪声管理等。从绿色环保理念考虑,在进行施工材料选择时,要尽量选择环保节能型材料,分析施工队伍的技术能力,施工能源的消耗情况,对周围环境的污染情况等方面,综合考虑符合施工条件后,再开始进行施工,如果不符合施工条件,要尽快修改施工方案,再进行施工。对施工工具要定时进行有效维护,维护时要尽量环保,减少能源消耗。对于施工工地水资源的管理,尽量安装节水型的设备,减少施工期间不必要的水资源浪费。

五、结语

建筑工程的绿色施工管理作为施工管理中比较科学合理而且适应我国发展趋势的管理方式,它与我国的发展战略以及发展目标相一致,很好的将环保理念融入到施工管理中。通过本文对绿色施工管理的论述,希望可以对我国的环保理念有所宣扬,并且在向社会宣传绿色施工管理的环保管理方式,促进我国建筑工程施工管理的发展。

参考文献

[1]王勇,于海丰.关于绿色工程项目管理的探讨[J].建筑经济,2011(11)

绿色工程管理篇3

石大志,男,北京,大学本科,项目经理,项目管理方向。

摘要:经济快速发展,生活水平不断提高,与此同时,我们对于居住环境的要求也在不断提高。可持续发展战略是我国目前经济发展的基本方针政策,在工程管理中,陈旧的工程管理模式已经不能满足可持续发展的需要,人与自然、社会和谐相处的工程理念越来越受到重视,在此形势下,绿色工程管理模式为我们指明了一条新的道路,本文就绿色工程管理及其工程价值观展开讨论并提出建议。

关键词:绿色工程管理;工程价值观;可持续发展

在我国工程管理中,效率和效益的最大化是传统工程管理的核心理念,以质量、成本、工期、安全四者为主要控制目标,但这一管理模式不能充分考虑建筑工程对生态环境的影响,往往在追求效率和效益最大化的思想指导下,做出错误的管理决策对环境造成严重的破坏。传统的管理模式已经无法满足我国可持续发展战略所提出的要求,在这种形势下绿色工程管理成为人们关注的焦点,绿色工程凭借其先进的工程价值观以及符合可持续发展的工程管理理念突破了传统的工程管理模式,有效的弥补了其不足。

一、绿色工程管理含义

我们通常讲的工程管理,就是指在一定工程理念指导下,对具体的施工活动进判断决策,在此过程中利用有限的资源和能源,来达到预期目标的活动[1]。在此基础上,我们把绿色工程管理的含义可以解释为,在工程管理的基础上兼顾生态环境,从而实现保护环境、节约资源的工程管理活动,绿色工程管理符合可持续发展战略,强调人与自然、人与社会的和谐相处,其具有以下几个特点:

(一)生态目标导向功能。绿色工程管理能够充分体现科学发展观的指导思想,其重视生态环境的保护,提倡人类社会与自然生态之间和谐相处,因而建立了以绿色工程为主的价值观。在工程建设中绿色工程管理注重生态的保护,强调绝不能因为追求经济效益的而危害生态环境。这也是绿色工程管理与传统工程管理的主要区别,绿色工程管理在认识到生态环境运作规律的基础上,将建筑工程对生态环境的不良影响降至最低,与此同时,促使生态环境得到改善和保护,绿色工程管理具有良好的生态目标导向功能[2]。

(二)兼顾社会经济和生态环境。绿色工程管理兼顾环境、社会与经济多种目标的利益,环境、社会、经济多种主体之间联系紧密、相互影响,对于绿色工程管理工作,管理目标不能由单一的经济价值来决定,必须将环境、社会、经济三者统筹考虑,在此基础上确定科学合理的管理目标。绿色工程管理的目标是要统筹社会经济与生态环境,在充分兼顾多方的利益的基础上,促进环境、社会和经济的可持续发展。

(三)对质量、成本、工期以及安全的有效控制。绿色工程管理的可持续发展思想使得其在工程质量、成本、工期以及安全的控制方面都有了创新,将生态环境保护的理念渗透入工程的每个环节中,在可持续发展战略的基础上,实现了对四者更为有效的控制。

二、绿色工程管理的工程价值观分析

工程管理活动具有价值取向,工程管理活动能实现更高价值的创造,在此同时,工程管理思维是需要以价值目标为导向。推进绿色工程管理需要我们明确其价值导向,准确的把握其价值观,只有在正确把握其价值观的基础上才能确保工程管理的正确性。绿色工程管理的价值观通过管理过程中的决策、计划、组织、指挥、协调和控制等方式在工程的质量、成本、工期、安全等控制目标上得以体现。

(一)绿色工程管理价值观新要求

相比传统工程管理来说,绿色工程管理提出了许多新的要求,在工程管理中在要求保证工程质量的前提下,对生态环境进行良好的保护,在工程的施工过程中,通过提高资源的利用效率来实现资源节省,在此过程中还应采取必要的措施将工程对生态环境的影响降至最低。在可持续发展战略的指导下实现环境、社会、经济三者利益的有机结合,在此基础上促使三者进入和谐统一的发展状态。

(二)绿色工程管理原则

1、系统性。绿色工程管理涉及到环境、社会、经济等多各方面,在管理中需要做到统筹兼顾,在考虑多个因素的情况下对管理工作进行全面的分析和判断。在建筑工程施工中要充分考虑建筑和周围生态环境的相互影响,在绿色工程管理中要遵循着的唯物辩证法的思想,对全局进行系统的把握。

2、客观性。在绿色工程管理中,客观性主要体现在事物的客观规律上,自然生态环境有其客观的发展规律,人与社会的发展也存在着规律,在工程管理中我们需要遵循客观规律,而不是去为了追求经济效益违背客观规律,这就是绿色工程管理中客观性的体现。

3、以人为本。科学发展观要求以人为本,在可持续发展的战略中也要强调以人为本,绿色工程管理的出发点是为了促进人与自然、人与社会的和谐相处,绿色工程管理工作本身就是由人所主导的,是人对工程与环境关系的综合调整。

4、经济性、实用性与先进性高度统一。经济性是绿色工程管理的目的,实现这一目的需要以先进性为基础,在实现经济性目标的过程中需要实用性作为保障,处理好三者的辩证关系是绿色工程管理的基本要求。

(三)绿色工程管理的工程价值观评价体系

1、评价体系构建原则

(1)科学性原则。绿色工程管理工程价值观评价体系需要建立在科学的分析层面上,综合考虑各种因素,从宏观和微观方面进行科学深入的分析。

(2)综合性原则。将评价体系作为一个有机统一的整体,从不同的角度和层面对工程与环境间的相互影响进行分析判定,在综合整体的基础上进行准确的评价。

(3)可操作性原则。工程价值观评价的操作需要简单,具备较高的可操作性,评价方法应当简单明了具备实用性和推广性。

三、完善绿色工程管理的措施

(一)呼吁公众参与。绿色工程管理的推行需要广大公众的积极参与,工程管理与我们生活息息相关,我们需要自觉参与到绿色工程管理的推行工作中,政府需要加强宣传教育,让更多的人了解绿色工程管理,进而支持绿色工程管理的推行。

(二)提升管理人员素质。加强管理人员的培训,提高绿色工程管理人员的管理素质,使其在实际的工程建设中能够准确全面的把握工程与环境之间的关系,提高管理人员的素质,以便能够有效的提升绿色工程管理的实际执行力。

(三)消除绿色工程管理的制度阻碍。在我国仍存在着诸多制度,阻碍着绿色工程管理模式的推行,这一系列的制度严重制约了绿色工程管理在实际中的应用,消除制度阻碍至关重要,这需要各相关部门的共同努力,只有消除制度的阻碍,绿色工程管理才能替代传统工程管理模式,以此推进各方面的可持续发展。

(四)为绿色工程管理创造政策条件。绿色工程管理的推行不仅需要公众的支持,更需要政府部门的支持,出台相关的政策限制传统工程管理模式的应用,积极促进绿色工程管理的发展,为其创造良好的政策条件,能够促使其更好的协调人与社会、人与自然之间的关系。

结束语:

可持续发展的观念正在深入我们的生活和思想,无论经济、环境还是社会的发展都离不开可持续发展战略的指导,工程建设和我们的生活息息相关,工程管理的创新发展至关重要,绿色工程管理是可持续发展战略指导下的先进工程管理模式,面对我国当前环境与社会关系紧张的形式,大力推进绿色工程管理无疑是一项百利而无一害的重要举措,我国的社会经济发展需要以保证生态环境的健康为前提,只有在人与自然和谐相处的基础上,经济的运行才能稳定健康。(作者单位:北京鑫畅路桥建设有限公司)

参考文献:

[1]徐艳梅.管理学原理[m].北京:北京工业大学出版社,2012(05).

[2]李艳.浅谈绿色工程项目管理评价体系[J].海南大学学报(自然科学版),2011(09).

绿色工程管理篇4

关键词:绿色施工建筑工程用水管理

中图分类号:U655.56文献标识码:a文章编号:1672-3791(2013)02(a)-0180-01

由于我国北方地区很多的城市的过境水量不是很多,使得城市用水大部分都依赖于采集地下水的方式来获取。据我国国土资源总局调查结果显示,现阶段我国水资源超量采用地区已达150个,总共缺水面积近9万多立方。由于缺水的原因,部分西部地区的树木已大面积枯死。目前为止,我国工业用水的重复利用率相对较高,普遍达到65%~93%左右,然而建筑工程中的施工用水的重复利用率却相对较低。由于各种原因以及一些多方面的因素,很多建筑工程单位并没有对用水的利用率给予重视,使得大量水资源浪费,在很大程度上背离了我国当前所提倡的以资源高度利用为发展核心,环保优先的发展原则。由于建筑工程施工是用水的大户源头,同样也是污水排放的首要源头,因此,有效的实施绿色施工用水显得更加重要。

1施工过程中的用水现状分析

1.1基坑工程用水的全面分析

在整个工程项目施工过程中,基坑工程是最浪费水,也是最难利用的工程。这主要来源于两个方面:一是由于大部分基坑的开挖深度都较大,且周期较长,而施工方把大量的地下水抽入到城市下水管网中。此外,很多施工方考虑到工程造价等原因,采用一些违反施工方案的施工办法,不设回灌井,进而造成大量水资源浪费。二是在基坑施工过程中主体工程没有全面开展,施工人员不足,总的工程用水量不大。在对水资源最为生活用水、绿化用水进行充分利用的同时,还是会有大量的水资源被无形中的浪费掉。

1.2主体工程用水分析

由于现在的主体施工方所使用的材料多由商业混凝土企业所提供,其工程的水量主要体现在混凝土养护、模板冲洗等方面。因此,要有效的实施绿色施工节约用水就要在这几个方面上下功夫。在混凝土保养方面,材料是工程施工的基础同时也是物质条件,所以要加强对材料质量的控制,这样就能提高工程的质量。如果使用的材料不合格,无论以后施工的方法多么正确,也无法解除材料所带来的影响,所以材料方面是无可替代的。工程的质量检查的方式控制实践证明出,要取得好的工程质量,就要有科学的施工方法,严格的检查措施和相应的检查手段。在模板冲洗方面,可通过加强模板加工、安装等施工管理和采用小型便携式吸尘工具吸走木渣的方式减少模板冲洗用水量,在浇筑施工过程中,合理的安排相应工序,认真处理连接部分,使连接部分充分融合,确保能够一次性完成浇筑工作,在绿色施工过程中一定要控制用水量,一般情况下,混凝土的收缩量与水灰比呈现正比关系,缩水量越大,水灰比就越高,因此,在冬季施工时,一定要将水灰比牢牢控制在0.5之下,在选用水泥过程中,一定要注意选择高强度等级的水泥,这样也会在一定程度上对减少收缩裂缝,起到一定保护作用。

2绿色施工中的建筑工程用水管理策略

2.1加强法律监督力度,杜绝水资源浪费现象

相关工程规划与管理部门,要加强对水资源过度浪费工程项目的监管力度,协调各部门间的沟通交流,尽可能的将地下水处理后让周边的工厂、单位等用水单位进行二次利用,提高水资源利用率。由于在很大程度上工程管理者对本单位本工程项目以外的工程地下水并不给予更多的重视,因此,还要加强执法部门的监管力度,建立彼此间的沟通,在施工过程中,加大止水帷幕的施工深度,尽可能的在总量上减少地下水的抽取量,进而减少水资源的过度浪费。在主体施工完成后期,可预留一个降水井,目的是将抽出的地下水在经过沉淀池处理过后为主体说使用,在达到施工方案所要求的层数后要及时封井,减少地下水的无谓抽取,以减少不必要的水资源浪费。

2.2检验管材质量,有效节约工程用水量

在对建筑工程进行绿色施工用水管理过程中,对施工中管材质量的检查时非常重要的环节,是确保该工程项目顺利完成的关键所在,是节约用水,减少水资源浪费的有效措施,对可能出现或经常出现的问题进行分析研究,归纳和总结,为以后碰到同样的问题提供可参考意见,在施工前要多次对管材的质量进行严格检查,确保工程能够在要求质量下圆满完成。在施工过程中,管材质量是好坏关系到工程施工中渗水和渗透问题,是问题预防的保障性关键,要想有效解决建筑过程中水资源过度浪费现象,就要做好管材的质量检查工作。

3结语

在一个城市的发展建设中,城市用水占有举足轻重的地位,其中施工中的建筑工程用水管理是城市建设中非常重要的一部分内容,所以,我们要高度重视一个城市的施工过程建筑用水的有效管理,加强绿色施工建设,确保该项目在技术上和质量上都满足人们的生活所需,确保人们的生活质量在一定程度上得到保证和提高,提高水资源的利用率,提高人们用水质量。

参考文献

[1]申琪玉,李惠强.绿色建筑与绿色施工[J].科学技术与工程,2005(11):1634-1638.

[2]王为林.可持续发展条件下的建筑施工[J].郑州铁路职业技术学院学报,2008(2):42-44.

绿色工程管理篇5

[关键词]建筑工程;绿色施工;施工管理

前言

当前绿色施工作为在建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节,已经被越来越多的业内人士所了解和接受。如何推动建筑业实施绿色施工,促进建筑业可持续发展,建设资源节约型、环境友好型社会,是我们共同面临的课题。

进入21世纪,随着可持续发展理念的广泛传播,我国建筑业界对绿色施工有了新的认识,建筑施工企业首先提出了绿色施工倡议,认为绿色施工是一项复杂的系统工程,绿色施工的实现不仅单纯依赖绿色施工技术,同时需要全面考虑施工现场场地环境、资源利用、废弃物处理以及现场施工组织管理等因素。当前我国绿色施工的实施主体是建筑企业,但部分建筑企业没有把绿色施工能力作为企业的竞争力,未能充分运用科学的管理方法、采取切实有效的行动做到保护环境、节约能源,只注重按施工合同、图纸和技术要求、项目计划及项目预算完成项目各项目标,只关心质量、安全、工期和成本,而较少涉及绿色施工。

一、绿色施工概念

什么是绿色施工?《绿色施工导则》中绿色施工的含义为:工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境有负面影响的施工活动,实现“四节一环保”(节材、节水、节能、节地和环境保护)。北京市《绿色施工管理规程》中绿色施工的含义为:建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求,通过建立管理体系和管理制度,采取有效的技术措施,全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策,最大限度节约资源,减少能源消耗,降低施工活动对环境造成的不利影响,提高施工人员的职业健康安全水平,保护施工人员的安全与健康。综上所述,本文将绿色施工定义为:在保证工程安全、质量前提下,在施工过程中做到“四节一环保”,通过科学管理和实施有效技术措施,最大限度地节约资源和减少对环境的负面影响,提高施工人员的职业健康安全水平,保护施工人员的安全与健康,从而满足建设资源节约型、环境友好型社会需要的施工方式。

二、绿色施工管理

从绿色施工的定义可以看出,实现绿色施工要靠科学管理和技术进步,二者缺一不可。但定义中将科学管理置于技术进步之前,说明科学管理比技术进步更重要,科学管理是实现绿色施工重要保证。《绿色施工导则》中绿色施工要点之一的绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、人员安全与健康管理和评价管理五个方面,下面从这些方面重点阐述如何进行绿色施工管理。

2.1组织管理

组织管理就是设计并建立绿色施工管理体系,通过制定系统完整的管理制度和绿色施工整体目标,将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去,使参建各方在建设单位的组织协调下各司其职地参与到绿色施工过程中,使绿色施工规范化、标准化。

(1)绿色施工管理体系。可采取以下措施:①设立两级绿色施工管理机构,总体负责项目绿色施工实施管理。一级机构为建设单位组织协调的管理机构(绿色施工管理委员会),其成员包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位。二级机构为施工单位建立的管理实施机构(绿色施工管理小组),主要成员为施工单位各职能部门和相关协调单位。建设单位和施工单位的项目经理应分别作为两级机构绿色施工管理的第一责任人。②各级机构中任命分项绿色施工管理责任人,负责该机构所涉及的与绿色施工相关的分项任务处理和信息沟通。③以管理责任人为节点,将机构中不同组织层次的人员都融入到绿色施工管理体系中,实现全员、全过程、全方位、全层次管理。

(2)任务分工及职能责任分配。①管理任务分工。在项目实施阶段应对各参建单位的管理任务进行分解(见图1)。管理任务分工应明确表示各项工作任务由哪个单位或部门(个人)负责,由哪些单位或部门(个人)参与,并在项目实施过程中不断对其进行跟踪调整完善。②管理职能责任分配。通过管理任务分解,建立责任分配矩阵,如表1所示。

(3)建立项目内外沟通交流机制。绿色施工管理体系应建立良好的内部和外部沟通交流机制,使得来自项目外部的相关政策,项目内部绿色施工实施执行的情况和遇到的主要问题等信息能够有效传递。

2.2规划管理

规划管理主要是指编制执行总体方案和独立成章的绿色施工方案,实质是对实施过程进行控制,以达到设计所要求的绿色施工目标。

(1)总体方案编制实施,根据建筑项目的特点,在进行方案编制时,应该考虑各参建单位的任务:①建设单位应向设计、施工单位提供建设工程绿色施工的相关资料,并保证资料的真实性和完整性;在编制工程概算和招标文件时,建设单位应明确建设工程绿色施工的要求,并提供包括场地、环境、工期、资金等方面的

图1绿色施工管理任务分解结构

表1绿色施工管理职能责任分配矩阵

注:F负责;C参与;S审批;J监督。

保障,同时应组织协调参建各方的绿色施工管理等工作。②设计单位应根据建筑工程设计和施工的内在联系,按照建设单位的要求,将土建、装修、机电设备安装及市政设施等专业进行综合,使建筑工程设计和各专业施工形成一个有机统一的整体,便于施工单位统筹规划,合理组织一体化施工。同时,在开工前设计单位要向施工单位作整体工程设计交底,明确设计意图和整体目标。③监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监理责任,审查总体方案中的绿色专项施工方案及具体施工技术措施,并在实施过程中做好监督检查工作。④实行施工总承包的企业单位,应对施工现场绿色施工负总责,分包单位应服从总承包单位的绿色施工管理,并对所承包工程的绿色施工负责。实行代建制管理的,各分包单位应对管理公司负责。

(2)绿色施工方案编制实施。在总体方案中,绿色施工方案应独立成章,将总体方案中与绿色施工有关的内容进行细化。①应以具体的数据明确项目所要达到的绿色施工具体目标,比如材料节约率及消耗量、资源节约量、施工现场环境保护控制水平等。②根据总体方案,提出建设各阶段绿色施工控制要点。③根据绿色施工控制要点,列出各阶段绿色施工具体保证实施措施,如节能措施、节水措施、节材措施、节地与施工用地保护措施及环境保护措施等。④列出能够反映绿色施工思想的现场各阶段的绿色施工专项管理手段。

2.3实施管理

实施管理是指绿色施工方案确定之后,在项目的实施管理阶段,对绿色施工方案实施过程进行策划和控制,以达到绿色施工目标。

(1)绿色施工目标控制。建设项目随着施工阶段的发展必将对绿色施工目标的实现产生干扰。为了保证绿色施工目标顺利实现,可以采取相应措施对整个施工过程进行控制:①目标分解。绿色施工目标包括绿色施工方案目标、绿色施工技术目标、绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等,可以按照施工内容的不同分为几个阶段,将绿色施工策划目标的限值作为实际操作中的目标值进行控制。②动态控制。在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据,定期将实测数据与目标值进行比较,当发现偏离时,及时分析偏离原因、确定纠正措施、采取纠正行动,实现pDCa循环控制管理,将控制贯穿到施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督之中,直至目标实现为止。

(2)施工现场管理。建设项目环境污染和资源能源消耗浪费主要发生在施工现场,因此施工现场管理的好坏,直接决定绿色施工整体目标能否实现。绿色施工现场管理应包含的内容有:①明确绿色施工控制要点。结合工程项目的特点,将绿色施工方案中的绿色施工控制

要点进行有针对性的宣传和交底,营造绿色施工的氛围。②制定管理计划。明确各级管理人员的绿色施工管理责任,明确各级管理人员相互间、现场与外界(项目业主、设计、政府等)间的沟通交流渠道与方式。③制定专项管理措施,加强一线管理人员和操作人员的培训。④

监督实施。对绿色施工控制要点要确保贯彻实施,对现场管理过程中发现的问题进行及时详细的记录,分析未能达标的原因,提出改正及预防措施并予以执行,逐步实现绿色施工管理目标。

2.4人员安全与健康管理

贯彻执行iSo14000和oHSaS18000管理体系,制订施工防尘、防毒、防辐射等措施,保障施工人员的长期职业健康。合理布置施工场地,保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。提供卫生、健康的工作与生活环境,加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理,改善施工人员的生活条件。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度,并编制突发事件预案,设置警告提示标志牌、现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板、公示突发事件应急处置流程图。

2.5评价管理

绿色施工管理体系中应建立评价体系。根据绿色施工方案,对绿色施工效果进行评价。评价应由专家评价小组执行,制定评级指标等级和评分标准,分阶段对绿色施工方案、实施过程进行综合评估,判定绿色施工管理效果。根据评价结果对方案、施工技术和管理措施

进行改进、优化。常用的评价方法有层次分析法、模糊综合评判法、数据包络分析法、人工神经网络评价法、灰色综合评价法等。

三、绿色施工管理应用实施实例

有一运动场馆,主赛场为钢筋混凝土多筒筒体―――框架+钢结构挑蓬结构,预赛场为框架结构,共计16片场地,17400个座位,占地约16.68公顷,建筑面积26514m2,承担2008年北京奥运会和残奥会比赛。项目建立健全了绿色施工管理体系,进行了管理任

务分解和职能责任分配矩阵确定,将绿色施工管理指标层层分解到人;对绿色施工方案中“四节一环保”的具体管理措施、绿色施工控制要点及具体控制目标指标,实施过程动态控制,并从组织、管理、经济和技术等方面制定纠偏和预防措施,采用信息化技术保证了绿色施工目标实现。加强施工管理人员的培训,改善施工操作人员的安全职业健康水平,通过开展目视管理、合理定置和“5S”活动,使现场各生产要素均处于受控状态,保证了绿色施工管理活动正常进行。项目根据绿色施工评价的评价等级和评分标准,通过专家及管理顾问小组对各阶段绿色施工过程予以评价,并取得显著的管理效果。①在施工中成功应用多项新技术、新工艺,其中包括超长连续变截面清水混凝土墙体施工技术、大跨度悬挑斜梁施工技术、彩色混凝土架空屋面板施工技术、纤维混凝土看台面层施工技术、太阳能热水系统、地源热泵系统及生态膜污水处理系统技术等。②通过精细管理,项目绿色施工概算节省10%以上,项目未发生人员伤亡事故,在保证施工管理环境、实现资源能源节约的同时,真正达到奥运工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一要求,实现了“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念。③完成了各项管理目标指标,并获得了“文明安全工地”、“总公司Ci形象金奖”、“当年工程绿色施工优秀工地”、“国家优质工程”等众多奖项。

四、结语

1、绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段,其目的是在施工过程中贯彻绿色施工思想,真正使绿色施工理念落实到具体施工过程中,确保实现绿色施工整体目标,推动建筑业可持续发展,为建设资源节约型、环境友好型社会作出应有贡献。

绿色工程管理篇6

关键词:建设工程绿色施工质量管理绿色建筑

随着我国城市化进程的不断加快以及人们物质生活水平的提高,各种类型的建筑工程项目数量急剧增加,人们对建筑物的使用功能及节能效果要求也越来越高。建筑行业是我国国民经济的支柱产业,对促进我国经济发展具有重要作用。但同时建筑行业也是高耗能产业,每年建筑能耗约就占到全国总能耗的40%以上。因此,加快城市建筑工程项目绿色施工管理及建设就成为了城市未来发展规模的关键之一。开展绿色建筑施工项目,不仅能够降低建筑的能耗,改善城市的生态环境,而且也促进了我国社会经济可持续发展目标的实现。本文重点探讨了建筑工程项目绿色施工管理的要点,提出一些切实有效的措施,以期加快我国城市绿色建筑的步伐。

1绿色建筑理念

绿色建筑是在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。建筑的全寿命周期包含材料构件生产(含原材料的开采),规划与设计,建造与运输,运行与维护,拆除与处理(废弃、再循环和再利用等)的全循环过程。绿色建筑的基本内涵是:最大限度、最合理地利用资源,实现四节一环保,使建筑本身和周围环境和谐统一、相互依存。它应该具备以下特征:1)能提供健康、舒适、安全的居住、工作及活动空间。2)在全生命周期内都能实现资源的高效利用,减少各种资源的浪费;使用无污染、可拆卸的绿色建材;对建筑和生活垃圾进行减量化处理;对周围的环境尽量不产生或少产生不利的影响。3)因地制宜,尊重本土的自然环境条件;建筑具有地域性特征,彰显本地民俗文化,彰显本地特色。

2绿色施工内涵

绿色建筑主要包括绿色设计、绿色施工、绿色运营、绿色拆除。绿色施工是打造绿色建筑的关键阶段,因为该阶段是形成工程实体―――建筑产品的生产阶段,是工程建设资金、原材料和能源投入最大、最密集的阶段。这一阶段的资源和能源消耗量大,废弃物产生多,会对环境、资源造成严重的影响。因此绿色施工也是实现建筑行业资源节约和节能减排的重要环节。

2011年10月1日起实施的《建筑工程绿色施工评价标准》中对绿色施工定义为:在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源,减少对环境负面影响,实现“四节一环保”(节能、节材、节水、节地和环境保护)的建筑工程施工活动。对绿色施工的评价要素有五个:环境保护,节材与材料资源利用,节水与水资源利用,节能与能源利用,节地与土地资源保护。绿色施工要求整个工程建设过程四节一环保,更侧重于施工过程控制。没有绿色施工,也不可能建造绿色建筑。绿色施工对整个施工过程进行科学地绿色施工组织设计,采用环保健康的施工工艺,实施科学管理、确保施工质量。它应该包括减少污染,节约资源,清洁运输,文明施工,减少废弃物填埋等等。

3绿色施工管理

要推进绿色施工,首先要推进绿色施工管理。科学的管理、先进的施工技术是实施绿色施工的途径。绿色施工管理就是采用先进的绿色施工技术,构建相应的绿色施工管理体系,制定相应的管理目标和管理制度,对施工方案、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等整个施工过程实施动态管理。绿色施工管理的核心就是采取切实有效的工作制度,最大限度地减少施工活动对资源与能源的消耗,最大限度地减少施工活动对环境的不利影响。《绿色施工导则》指出绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、人员安全与健康管理和评价管理五个方面,绿色施工管理就要加快推进这些方面的工作。

4加快推进绿色施工管理的对策

绿色施工管理是一项复杂的系统工程,它涉及到建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。要实现全过程、全方位、全层次管理,必须紧盯过程控制,必须建立健全绿色施工管理的体系。目标明确,制度齐全;措施可行,责任到人;执行力强,动态管理。

4.1组织管理

组织管理是绿色施工管理的顶层设计。绿色施工管理体系中要明确绿色施工总目标,并将目标分解;明确各级组织机构的职责任务,制定有关政策措施,确保目标的实施;分期分阶段对目标实施情况、任务完成情况进行考核,真正做到过程控制。

4.2规划管理

按照设计所要求的绿色施工目标编制执行总体方案和具体方案。1)编制执行绿色施工总体方案。总体方案要体现绿色施工的理念,要结合建设项目的特点,编制施工组织设计和施工方案。要明确建设单位、设计单位、施工单位、监理单位各自的职责,体现分工负责、协同管理的体系。2)编制执行独立的绿色施工具体方案。绿色施工方案要独立地体现在总体方案中,并细化“四节一环保”的要求。a.对绿色施工的“四节一环保”目标进行量化。如材料的消耗量和节约率,水、地、能源等资源的节约量,施工现场环境保护的等级等。b.落实控制项。根据总体方案,按照《建筑工程绿色施工评价标准》的要求,明确各阶段达到绿色施工要求的控制项,并有具体保证实施措施,如节能措施、节材措施、节水措施、节地措施、环境保护措施、人员安全与健康措施等。c.结果考核。采用分期分阶段的方法对地基与基础工程、结构工程、装饰装修与机电安装工程的绿色施工实施情况进行考核。

4.3实施管理

这是落实绿色施工管理具体的环节,它对绿色施工方案执行过程进行策划和控制,是施工单位执行力的体现,也是其“低成本、高品质”的最好展示。

1)分工明确,责任到人。2)突出信息化管理。3)强化专项管理。工程交底时明确绿色施工具体方案中控制项、一般项、优化项的具体目标和措施,将控制项作为“高压红线”限值进行管理,对一般项有实施管理细则,对优化项有激励措施。4)坚持动态管理。施工过程中采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具,收集好各阶段绿色施工的实测数据,尤其关注控制项的测定数据,并定期将控制目标与实测数据进行比对。要认真对待出现的问题,找出原因,并及时制定出合适的纠偏和预防措施。

4.4人员安全与健康管理

绿色施工要突出以人为本,要保障施工人员的长期职业健康。施工单位要遵守iSo14000和oHSaS18000等质量管理标准,合理布置施工场地,文明施工,安全保卫措施完备,为施工人员提供安全、卫生、健康的工作与生活环境。

4.5评价管理

针对绿色施工中环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用和节地与土地资源保护的五个要素,严格按照《建筑工程绿色施工评价标准》对各评价阶段的绿色施工成效进行评价。施工单位按照各评价阶段先做好自评价,根据自评结果适时对方案、施工技术和管理措施进行改进、优化。监理单位也要组织好相应施工阶段的评价工作。在工程竣工验收前由建设单位组织绿色施工的验收评价,给出绿色施工评价等级,并将评价结果报有关部门备案。

5结语

综上所述,绿色施工管理是绿色建筑施工过程中的重要举措。因此,施工人员应加强绿色施工管理的研究力度,努力提高绿色施工管理质量,从而有效降低建筑能耗,减少工程投资成本,提高项目施工效率,推动建筑业的可持续发展,为建设节约型、环境友好型社会做出应用的贡献。

参考文献:

绿色工程管理篇7

关键词:建筑;绿色施工;管理

随着我国经济和科学技术的快速发展,人们对生活质量的需要也随之有了大的提高,不在仅仅满足于居住,对居住环境和环境保护方面有了更进一步的需求,引起消费理念和环保观念的较大转变。与之相关的建筑业得到了迅猛发展,我们都知道,建筑行业对能源的消耗大,工程量越大,产生的能源消耗和环境破环也越严重,为了我国社会经济和生态的可持续发展,必须转变建筑行业的传统发展模式。只有全面推进绿色施工,才是今后建筑行业发展的必由之路。实现绿色施工管理,能够实现资源的高效和可循环利用,促进基本建设领域的经济转型,从而进一步满足人们对建筑质量生活的需求。

一、绿色施工管理的内涵

绿色施工管理,是指工程在确保项目安全、质量以及工期的前提下,经过科学化管理,让工程项目的所有参与单位和政府相关部门按照“四节一环保”的目标,以最大的限度节约资源,减少环境破环,从而达到工程项目的施工管理,最终实现可持续发展的目的。绿色施工和传统施工的联系与区别。从联系上说,绿色施工是根据科学、可持续发展的理念对传统的施工进行提升与创新,但是二者有存在很大区别。传统施工所控制的目标是质量、安全、成本以及工期,然而绿色施工则还要把环保和节约资源作为主要的控制目标。绿色施工强调环境保护与高效资源利用,重在地区的可持续发展,实现对人们生活影响和自然环境破环最小、资源高效利用的一种工程项目施工模式。但传统项目施工模式的经济利益和环保、资源节约出现冲突时,往往会以破环环境与浪费资源为代价,面对当今的社会发展,传统施工这种旧模式已经远远不能满足科学发展的要求。

二、项目绿色施工管理推进现状

(一)相关法律法规不健全,行政监督管理需加强

要推进绿色施工管理,必须具备强有力监督管理,并配之相应的法律法规制度以及科学、完善的绿色施工技术标准。但是,目前我们这两个方面仍不具备,致使监管无力、有名无实。政府相关监管部门对于工程项目的施工现场,也只是注重现场安全与文明施工,对于施工过程中造成的资源浪费与环境破环不够重视。

(二)推进过程中施工成本增加

工程项目的施工单位的主要目标就是用最低的成本和最短的工期完成工程,然而如果进行绿色施工必然会增加自身成本,这导致与施工单位的价值目标存在矛盾,也在一定程度上阻碍了绿色施工的向前推进。

(三)科技投入不足,缺乏技术支持

目前,建筑相关行业的大多企业不重视新产品和新技术的研发与应用,施工过程中仍然使用落后的工艺技术和产品。我们知道无论是设计、施工或者管理都需要专业技术的支撑。目前我国在节能减排的核心技术方面还很缺乏,这方面西方一些国家的工业化发展较早,建筑业的发展水平也比较高,因此,我们一方面要积极学习和借鉴国外的先进技术和经验,取长补短,另一方面我们要设立专门的技术研究队伍,定期组织技术人员进行培训、学习和交流,并总结经验,为下一步的工作打好坚实的基础。

(四)管理人员对绿色施工的认识不足

当前,我国工程项目管理人员对绿色施工认识不足,只是听说“绿色施工”这个名词,但对具体所涵盖的内容和相应的职责分工并没有具体的概念。另外项目施工的农民工普遍文化水平较低,理解较差,更是对绿色施工的认识模糊,因此在工程项目的具体施工过程中,造成很多不必要的资源浪费、环境破环。究其原因是我们的相关企业没有组织有关绿色施工的知识宣传与培训,形成一套完整的培训教育制度流程。

三、建筑工程项目绿色施工管理的发展措施

(一)健全相关法律法规,加强行政监管

法律法规的制定需以绿色施工项目作为基础,以绿色建筑、iSo14000认证标准等进行综合考虑。对于绿色项目侧重一些非强制性措施与指标,并给予各相关参与方优惠政策,同时结合实际情况将部分非强制性指标转化为强制性指标。行政监督管理方面,要完善绿色项目的审批制度和流程,采取综合考量工程项目经济效益、环境效益以及社会效益的方式,加强行政监管。我们可以在工程招投标文件中融入绿色施工的有关要求,去引导项目各参与方(设计、施工、监理、材料等)积极推动实施工程项目绿色施工管理。

(二)建立多种激励政策,鼓励推进绿色施工

通过调节政府税收等经济手段,激励建设单位、施工单位等抓好绿色施工。对于绿色施工做的好的企业,通过降低税收比例以补偿因此增加的绿色施工措施费。对于不合格企业则要增收税费,迫使其转变管理方式。为促进可持续发展,政府可以考量达标企业,做的好的,给予给多的公建项目和减免优惠条件,从而激励企业推进绿色施工的主观能动性。目前建筑各种奖项的评比内容涉及绿色施工的少之又少,可见绿色施工对企业的竞争力和声誉影响不大,只有一些重要的奖项与绿色施工有机结合起来,才能保障和有效促进绿色施工的发展。

(三)提升项目绿色施工管理水平

工程项目进行绿色施工管理,管理人员和施工人员的素质至关重要。为真正落实绿色施工,必须针对项目管理人员,加大绿色施工的宣传、学习力度,强化全员环保意识,并对项目管理人员和现场劳务作业人员组织定期培训。在工程项目实施过程,要设置专人作为第一责任人,制定科学、严格的项目管理制度,建立专业的项目管理团队,落实绿色施工管理方案。绿色施工组织管理方案须包括节能、节地、节材、节水以及环境保护几个方面的内容。项目在绿色施工管理中应该从以下几方面重点入手:首先是设立绿色施工管理机构,划分工作职责,制定“四节一环保”相关措施,确保责任落实到人。其次,采用合理的绿色施工组织措施,主要对项目施工过程中产生的建筑垃圾、扬尘污染、噪声污染以及水污染等,制定有针对性的、详细的防治措施。最后,在材料管理方面,要选择绿色环保性材料。对于材料采购与使用上,不仅要考虑成本与质量,同时还要考虑材料的内在成分,选择具有环保性质的材料投入使用。

(四)利用信息技术促进绿色施工管理水平

通过信息管理能够更有效地替代人员的管理,它可以实现项目施工过程的动态管理,以最小的消耗实现高效、环保的目的。西方一些发达国家已经运用信息化的手段对绿色施工形成了有效控制,然而我们国家在信息化的实际运用上还比较落实,因此我们需要积极借鉴国外这方面的先进技术和经验迅速提高信息化管理水平。

(五)强化绿色施工教育培训,全员范围覆盖绿色施工管理意识

企业对项目管理人员和农民工进行绿色施工相关知识的培训,可以快速提高人员的绿色施工认识,利用这一有效途径,能够大大加强项目人员对可持续发展与绿色施工的环境保护意识,这也有利于相关监管部门的工作有效开展。通过大力宣传和组织项目人员集中培训,使人们理解绿色施工的本质与意义,知道该做什么,该怎么做,为什么这么做以及绿色施工对当今建筑业发展可持续性的重要性,这样项目管理人员就会积极主动进行绿色施工,努力提高自身的素质与业务水平,在无人监管的情况下自觉实施绿色施工行为,为建筑业的可持续发展打下了坚实的基础。

四、结语

建筑领域在我国经济发展中占有重要的位置。目前,建筑行业正处于转型期,我国建筑经济面临着巨大的机遇和挑战。对建筑施工企业来说,强化绿色施工管理可以大大促进施工企业管理水平的提高,使建筑单位更加规范和制度化。建筑企业也通过管理创新,提升施工技术,满足绿色施工要求,真正提高建筑企业在市场的竞争力和市场占有率。

参考文献:

[1]黄鲁宁.施工管理与绿色环保建筑[J].建筑安全,2008(08).

[2]李泽坤.绿色建筑经济的可持续发展[J].科技与企业,2012(12).

绿色工程管理篇8

关键词:现代建筑工程;绿色施工管理;创新

施工管理水平的高低可以说直接影响着建筑工程施工是否能够顺利完成,因此有关人员一直够十分关心施工管理,希望能够找到一个合适的施工管理路径,以使我国的建筑行业获得持久发展。现阶段人们节能环保的意识已经有所提高,这为施工管理人员提供了思路,开始尝试着应用绿色施工管理模式来对建筑工程施工进行管理,取得了比较好的成绩,这种创新性的管理模式完全值得借鉴。

1现代建筑施工实行创新管理的重要性

首先,创新是一个企业得以长久发展的基础,没有创新企业也就没有发展的动力。对于建筑工程行业来说,如果没有创新,招标管理始终不能与市场接轨,这对我国建筑工程整个行业来说十分不利,尤其是在与国际竞争上,完全失去了效益。建筑工程企业为了能够获得更多的利益,必须创新所有的管理模式,尤其是施工管理模式,不能安于现状,否则只会被市场淘汰。

其次,建筑工程行业进入市场以来,就主动了要不断的创新。现阶段我国的建筑施工企业在招投标阶段,互相压价情况不胜枚举,这种不良现象直接导致建筑施工企业恶性竞争。招标期间,招标方始终占有利地位,而施工方则恰恰相反,所以当工程出现事故之后,施工单位往往要承担更多的责任,招标方,也就是建设单位则承担很少的责任,这种现象并不利于建筑行业的良性发展,因此有必要进行创新管理。

2建筑工程管理创新的方式

首先,管理理念的创新。建筑工程管理理念创新是工程管理创新的第一步,也是最为重要的一步。理念没有创新,管理实践就难以创新,因此有关人员一定要重视理念创新。有关领导只有心理接受了创新理念,才能够制定相应的创新制度,并且要求人员进行创新,也只有如此,在具体实践中,所有的建筑工程资料才会得到最佳的分配。

其次,管理机构创新。管理机构创新需要做到两点,一是尽可能的降低建筑施工企业的管理成本,为此,施工企业管理机构成员要精简,机构设置不重复,以免管理资源浪费。二是相关人员应该注重企业与市场之间的联系。之后以市场需求为导向,进行管理机构的创新,这样才能依据需求采取有效的策略。对于那些规模相对比较大的公司,如果采用相对较为集中的管理模式,企业运转的灵活性就会在这一过程中受到不利的影响,企业运营的成本也会不断的增加,所以企业应该根据公司运转的情况采取行之有效的管理措施,这样才能提高决策的质量。

3绿色施工管理

3.1组织管理

切实构建绿色施工管理机构。一般由两级构成,一级机构包括参与施工管理的的各个单位,如建设单位、监理单位、设计单位,二级机构则主要是管理机构,由各个施工单位组成。这样绿色施工管理工作就由成立的机构专门负责,能否做到全面、到位。

在施工过程中,需要明确划分不同单位的管理任务。各个单位和部门之间只有明确自己的任务,才可以更好的开展工程管理工作,提高工程管理效率,对各个部门的任务完成情况进行监督,对不同单位间的施工任务进行有效沟通、协调,从而顺利完成任务。

3.2实施管理

绿色施工的目标控制。要科学分解绿色施工目标,必须依据的是具体施工要求及管理方案,要保证实际施工中可以有效体现绿色施工建设目标,控制施工中的里程碑目标;要加强施工过程监督,充分发挥监理的作用,对现场工程的各项数据参数等进行收集和分析,与工程管理目标内容定期对比,进行项目的优化分析,采取一系列的保障措施进行有效调整。

现场施工管理。项目现场施工管理对绿色施工目标的实现影响深远,必须要足够的重视。绿色施工现场管理包括很多方面,比如制定管理方案、监督方案、指标对标等等。而且还要加大对绿色施工控制的重要性的宣传力度,营造良好的绿色施工管理环境。定期召开工程例会,组织工作人员交流工作得失及管理经验,以便更好的落实绿色施工的控制要点。

3.3水资源的管理

水资源是建筑工程中的必备资源。因此,必须要合理安排施工过程中水资源的使用和管理,杜绝资源浪费,保护生态环境。为防止施工过程中各类跑、滴、冒、漏的情况,减少施工过程中的水资源浪费,建议考虑购置节水型的流水节能设备,并定期对施工现场的各种水管进行检查,一旦发现浪费情况,应该及时予以维修或调整,从源头上减少水资源的浪费。而且,还应该在施工场地建立污水处理池,雨水收集池,充分节约用水、合理用水。在污水处理后,应该将水运至其他需要的地方,坚决杜绝浪费。其实很多水资源的浪费,都可以通过相关管理人员节约意识而杜绝,而且在施工现场应该加大节水节能的大力宣传,强调绿色环保节能意识,促进所有人员都自觉节约用水,保护环境。

3.4绿色材料管理

在工程建筑管理中,不仅要注重建筑物安全的管理,更要注重建筑材料绿色换号的重要性。不仅要关注建筑材料的耐用性、外观性、性价比,更要注重考虑材料组成物质对人体的伤害,比如材料中的甲醛、苯等有害化学物质的挥发,这会对人体的健康造成严重的甚至是不可逆的伤害。而对建筑材料采用绿色的管理方式,就必须控制材料的有害物质对人的影响,具体有两方面:(1)选择标准、合格的绿色建筑材料,严格控制材料中甲醛、苯等有害物质的含量,尽量避免其对人体健康的损害。(2)严格按照绿色标准来施工,比如,在选择稀释剂时不能使用有机溶剂,在涂料选择方面应该选取水溶性涂料而非溶剂型涂料。通过这种方式,不仅能有效的提高施工的质量,而且还能降低对环境的破坏和污染。

结束语

综上所述,可知对现代建筑工程中绿色施工管理进行研究十分必要。基于现代施工管理所存在的问题,其管理模式与理念的确需要创新,绿色施工管理模式完全可以作为一种新型的创新模式应用在现代建筑工程中。绿色施工管理模式不仅符合节能环保理念,同时也反映出我国现代建筑工程建设未来的发展方向,更为重要的是此种管理模式与理念完全符合我国现代社会的建设要求,因此笔者认为绿色施工管理方式值得推广应用。

参考文献

[1]何永冰.工程建设绿色施工研究[J].经营管理者,2010(22).

[2]项苑.论绿色建筑与绿色施工[J].魅力中国,2010(13).

绿色工程管理篇9

摘要:随着社会经济的高速发展和城市化进程的不断加快,工程项目管理中的绿色建筑施工作为建筑行业落实可持续发展战略的重要环节,逐渐成为了人们重点关注的焦点之一。因此,文章通过介绍绿色建筑的背景和概念,针对工程项目中绿色建筑的设计施工管理进行深入的分析,提出相应的创新的建议。为相关管理人员提供参考与借鉴。

关键词:建筑工程项目;绿色施工管理;施工工艺;管理方法

abstract:withtherapiddevelopmentofsocialeconomyandacceleratingurbanization,engineeringprojectmanagementofgreenbuildingconstructionastheconstructionindustryimplementtheimportantlinkofthestrategyofsustainabledevelopment,hasbecomethefocusofattentionofthefocusononeofthepeople.therefore,thispaperintroducesthebackgroundofgreenarchitectureandconcepts,accordingtoprojectinthedesignofgreenbuildingananalysisismadeoftheconstructionmanagement,putforwardthecorrespondinginnovationSuggestions.Forrelatedmanagementpersonneltoprovidereferenceandthemodel.

Keywords:constructionengineeringprojects;Greenconstructionmanagement;theconstructiontechnology;managementmethod

城市建筑工程的快速发展使得绿色施工逐渐成为建筑行业施工中重要的部分,对工程项目的发展和城市的环境具有重要的影响。绿色施工指的是在保证工程质量和安全的前提下,通过科学管理和技术的进步,最大程度地节约资源和减少对环境的负面影响。但是,绿色施工在我国仍处于起步的阶段,许多建筑企业只关注“表面”的绿色施工,并没有深入地去理解绿色施工,也不能够系统地运用适当的设计技术和科学的管理方式。因此,针对建筑绿色施工的设计和施工工艺及管理进行分析,寻找合理科学的设计施工管理是重要的,对建筑行业的发展也具有促进作用。

1绿色建筑

在能源和环境问题层出不穷的当代社会,绿色建筑越来越受到人们的重视。对于它的保障和实施,需要三个方面的内容,一是业主在策划期间的绿色规划,二是设计师的绿色设计理念,三是施工阶段的绿色施工。

(1)绿色规划:绿色建筑工程应当在业主的要求下按照绿色建筑的标准进行规划和建设。例如,在规划时应要求建筑用地内无排放超标的污染源,建筑实施过程中应不破坏当地文物、自然水系等自然环境。城市建设行政主管部门也应负责绿色建筑发展规划和实施计划的制订、组织协调、监督管理等工作。

(2)绿色设计:指业主或设计方的绿色技术设计方案,目的是节能降耗、保护环境、维持自然生态平衡。它包括节约生态环境资源、提高能源利用率、减少环境污染三个方面的设计。旨在优化建筑内外部环境、保证居住健康舒适、使用高效经济。

(3)绿色施工:指在工程建设中在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学的管理和技术,减少对环境负面影响的施工活动,最大限度地节约资源。例如,在施工期间进行技术经济分析,确定最环保的施工方法;结合施工方法,进行材料使用的比选,确定最合适的施工机械、设备使用方案,降低材料的储存成本和运输成本;运用先进的绿色施工技术、绿色新型材料等。

2传统的项目管理

传统的项目管理即人们常说的“三控制”、“二管理”、“一协调”。实践证明,这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全环保及资金管理等方面已取得了明显的成果,但存

在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。管__理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动。项目管理是管理学的一个分支学科,旨在项目活动中运用专门的知识、技能、方法和工具,使项目能够在有限资源及限定条件下,实现预定的需求和期望。随着现在绿色建筑的诞生,生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。鉴于这种情况,对绿色建筑项目管理提出了与应用现代科学技术和手段的与时俱进的更高要求。

3绿色建筑的项目管理

由于绿色项目管理正处于发展时期,需要不断地完善和创新。按管理时间顺序,把绿色项目管理划分为设计创新、施工方法创新、管理方法创新三个环节。

3.1设计创新

常见的设计技术方案包括节约生态环境资源、提高能源利用率、减少环境污染三个方面的技术创新。

1)节约生态环境资源

在水资源节约方面,根据勘察院的水文资料,制定科学详细的用水规划,考虑采用雨水回用、中水回用等新型给排水系统,加大使用节水器具和设施,并采用绿色管材。在土地资源节约方面,可根据业主和用户需要适当地提高建筑容积率,降低建筑密度,从而减少占用土地的面积。

2)提高能源利用率

在建筑热工学方面,为了提高能源的利用,可优化维护结构热工性能,优化能源系统,建立气候防护单元,改善建筑热环境等。如:根据不同的地域,不同的气候特征选择更适用的热容材料,在干热地区采用高热容量材料,在湿热地区采用低热容量材料;定量分析室内热桥的走向,改进暖通空调系统。

在室内外设计方面,优化建筑绿色配置、朝向、间距、建筑体量,充分利用太阳能、风能、生物能、潮汐能、地下冷热资源,加大可再生能源的利用率,从而提高整个能源的利用。

3)减少环境污染

减少环境污染是推行绿色建筑的目的,也是保障,在设计阶段就应该考虑到如何防止污染。首先,在建筑物全生命周期内,要把建筑废弃物和污染物的排放量降到最低,如在建筑群中设计建立废弃物分类回收利用中心,利用可生物降解垃圾。其次,改进建筑材料的选择,推荐设计使用可循环或有循环材料成分的产品,或者采用高耐久性的材料,通过增加材料的使用期限来减少污染物的产生。最后,注重建筑物与自然环境的和谐,设计时扩大绿化面积,保护原有自然生态系统。

3.2施工方法创新

绿色工程管理篇10

关键词:建筑工程;施工管理;绿色施工

一、引言

目前我国的建筑绿色施工还处在初级阶段,很多建筑单位仅是重视表面的绿色施工,并没有开展全面的绿色施工,同时也是被动的接受绿色施工的技术,进行实际施工时仍然使用我国传统的思维方式与施工方式。所以,绿色施工势必会是我国未来建筑业的发展方向,进而让建筑业可持续地发展,构建资源节约型的社会。我国经济正处在快速发展时期,作为大量消耗资源的建筑行业,需要推进绿色建筑工程,改变建筑业原有的高投入、高污染、高消耗和低效率的特点,肩负起可持续发展的义务。因此,应该在建筑工程中全面提倡和实施绿色施工,构建有效的监管机制,拓宽技术人员知识结构,增强人们的环保意识,促进建筑行业可持续发展。

二、绿色施工的含义

绿色施工是指进行工程建设必须是在确保工程质量和安全的前提下展开,运用科学的管理和先进的技术作支持,最大限度利用有限资源,降低建筑对周围环境产生的影响,实现节约能源、节约土地、节约水资源、节约材料和保护环境。绿色施工并不是完全不同于传统的施工技术,而是用可持续发展的思想审视传统的施工技术,要求改进传统施工,使它逐渐符合可持续发展的思想。实施绿色施工工程,应该详细策划施工,有效控制材料的采购工作和项目验收工作,加大对施工项目的监督管理力度。

三、绿色施工的原则和现状

绿色施工要遵守相关的原则标准,在规划和设计工程项目时,充分考虑施工的总要求,给绿色施工提供良好的基础条件。进行绿色施工,应该有效控制施工的策划,材料的采购、施工现场的管理、工程项目的验收工作,加大对工程项目的监督管理力度。现实生活中,人们并不是非常了解绿色施工,它的宣传力度远远不够,尤其建筑工程工人多是农民工,他们综合素质较低,施工时缺乏节约能源的意识,容易造成资源被消耗。人们群众的环保意识淡薄,很多人只能简单地对垃圾进行分类,分成可回收和不可回收,但是对分类后的后续处置工作了解不多,乃至很多环卫人员也不知道。另外,我国关于绿色施工的法律法规制定的较少,还没有完善绿色施工的标准,最多是关注安全施工。因为技术相对不是很高,加上运用传统的工艺和设备进行施工,而很少采用新技术和新工艺,企业管理不够科学和规范,都严重阻碍了可持续技术的发展和推广。与此同时,企业常常受到利益驱动,选购建筑材料时很少使用绿色建材,如果政府不做出明确规定,企业实施绿色施工的主动性非常小。建筑施工单位对相关制度的实施不够严格具体,需要大力提高具体实践的可操作性。

四、探索绿色施工管理措施

(1)大力宣传绿色施工,展开绿色施工的教育工作。首先,要使人们高度重视环境,产生保护环境的意识,形成和现代科技社会相同步的环境观念,充分认识绿色施工。可以通过采用各种途径,提高人们的环境意识,构建全社会都环保的氛围,才会提高人们的绿色施工思想。强化教育参加建筑工程的各相官方,让他们对绿色施工有完整的理解,思想上意识到绿色施工重要,使企业可以通过绿色施工找到受益点同时可以保持可观的利润,进而促进他们在施工时注重运用绿色施工的工艺和技术。对建筑施工的一线工人进行教育培训,帮助他们提高自身素质,使建筑工人建立企业追求利益的同时也可以节约自然资源环境,让他们积极推进绿色施工,自觉加入绿色施工的强大队伍中来。

(2)制定有关绿色施工的法律法规。人们的思想中还未形成自觉性,还需要依靠国家政策来约束,政府部门制定系统的、科学的相关法律引导人们进行绿色施工,制定的法律法规要符合市场经济的发展要求,相关的法律体系对人们构成强大的约束,激发人们自下而上的响应绿色施工。加强有关保护环境、节约资源方面的规范要求,并且伴随技术的发展不断更新。

(3)加强行政部门对施工工程的管理。逐步完善施工项目的审批制度,科学地评判工程的经济效益和环境效益,确保建筑工程具有长期性的特点,例如可以在进行项目工程招标时明确提出工程对持续发展方面的要求,要使可持续发展贯穿整个工程项目合同;也可以对承包商的资质提出要求,承包商需要通过一些环保体系认证等。制定相关的行政监督管理体系,制定绿色工程的评估标准,指引建筑业朝可持续发展方向前进。验收项目工程质量时可以增设一些绿色施工工程的考核工作,构建绿色施工的责任制,施工单位向社会保证的机制及全社会工程参与监督的管理机制。

(4)实施必要的财政税收手段推广绿色施工。充分利用经济的杠杆作用,制定新的经济体制,推进绿色施工技术。政府可以采取增加收费或税收来阻止部分建筑单位污染环境的行为,同时,对于积极提倡绿色施工并运用绿色施工技术进行施工的项目,给予税收优惠政策,政府通过制定相关政策鼓励支持绿色施工技术的运用。给积极贯彻可持续发展理念的单位发放奖励或者给予其他方面的优惠,另外,如果有必要采取补贴、返还预付金等方法有利于企业,也可以采纳运用。

(5)保持施工现场的环境卫生。实际工程施工的现场,通常会由于基础土方的开挖、回填、楼层垃圾清理等工作产生尘土飞扬,其施工单位应该配备专人负责淋水、保洁,做到对每个作业地点都不遗漏;现场中的土方应及时覆盖,现场可以适当的增大绿化面积,给员工创造一个舒心的工作环境;普及商品混凝土、商品砂浆的应用,可以有效减少粉尘;要对楼层脚手架密目网应全封闭等等措施,让整个施工过程都重视清洁生产,从而有效的减少垃圾的产生。针对不同类型的工程,制定出不同的控制指标。

(6)节约使用工程的建筑材料。加强对材料采购工作的监督管理,减少材料库存。首先,在购买材料之前进行详细的计算,合理估算所需材料数量,第一环节就控制资源浪费,实际施工前要对材料使用进行综合设计,优化使用的路径,减少浪费材料的现象。施工场地的办公室可以用彩板构建,有效提高材料的利用率,坚决杜绝施工过程中浪费有限的材料,要注意材料的二次利用。

(7)有效控制施工中的能源使用。施工现场会用到水、电、煤、液化气等,在购买施工器材时,从环保角度出发,优先选择能耗较低的设备,针对不同的施工地点,选择利用不同能源,优先选择清洁能源。做好水资源管理工作,注意安装小流量的节水设备,避免因水源泄露发生浪费大量水资源的现象。有序管理施工时的建筑材料,选择附带包装较少的原材料,注重重复利用外面的包装材料,提高工程效益。

(8)有效防治固体废弃物的污染。分类管理所有的废弃物,依据相关的规定把废弃物分成可回收利用的无毒害废弃物,有毒害废弃物和不可回收利用的无毒害废弃物。分类放置和标注各类别废弃物,运送废弃物的单位必须具有相应的资质,并且把废弃物覆盖严密,防止运输途中洒漏。

五、结束语

绿色施工管理的目标是在建筑施工时注重贯彻可持续发展的思想观念,落实绿色施工理念到具体的施工中,保证绿色施工的整体目标被实现,促进建筑行业可以持续发展。绿色施工需要负责建筑的施工单位、企业、政府及全社会的共同参与,才能促进绿色施工健康发展。

参考文献:

[1]叶兵.浅论如何实施工程项目绿色施工[J].中华建设.2010(02)

[2]明庭果,王向梅.建筑工程项目绿色施工管理策略[J].科技致富向导.2011(02)