电力现场施工安全管控方案篇1
【关键词】配电网工程；施工；安全管理
随着电力建设的迅速发展，用电负荷的快速增长，配电网新建、大修技改等工程逐渐增多。长期以来，由于配电网线路施工复杂程度高、任务重、危险点多等特点造成人员的伤亡和电气设备等事故时有发生。给施工现场的安全生产管理工作带来了难题。
1.配电网施工安全管理的重要性
电力行业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，在我国职业伤害事故中，电力行业事故伤害比率较高。导致电力施工安全事故发生的主要因素主要来源于施工从业人员的文化素质参差不齐，安全和自我保护意识较差。要想搞好配电网施工安全生产，就必须实行有效的安全管理措施。
2.配电网施工安全事故原因分析
2.1组织措施、技术措施落实不全面。工作项目实施前供电企业在组织现场踏勘中存在人员组织上不全面，现场摸底不仔细，施工安全措施考虑不周到，工作票安全措施不齐全的情况。
2.2工作负责人对现场不熟悉。工作前未根据现场情况布置安全措施，对安全措施的执行未进行仔细检查，对现场施工特殊环境、特殊气象条件的工作危险点分析考虑欠缺，疏于布置，在复杂施工项目、恶劣施工环境下施工未安排落实专职监护人员。
2.3防范措施不落实。对低压线路、路灯线、广播线等以及倒送电的安全措施不到位，对施工器具及浪风等引起的误碰带电线路的防范措施不落实。
2.4施工中的安全、质量监督不到位。在配网施工中加强现场监督检查，积极开展反违章工作，对施工工艺和质量进行检查，全面强化监督管理对于施工安全来说尤为重要。
2.5安全教育不到位。以往的传统教育对安全宣传教育不能高度重视，领导干部内心中偏重抓经济效益，对安全工作认识不够，存在侥幸心理，因而，很少或基本上没有做安全宣传教育工作，造成员工没有安全的基本概念。
3.配电网工程施工安全管理的具体措施
3.1完善制度建设，控制违章行为电网工程施工安全管理应在认真贯彻执行国家有关工程安全管理方针政策和各项技术标准、规范的基础上，坚持“以人为本，安全第一”、“一切事故都可以预防”的理念，结合电网工程管理实际情况，细化工程施工安全管理制度，编制施工作业指导书，同时认真分析、摸索违章行为发的规律，制定严格的违章处罚规定，对违章行为和单位进行量化明确的处罚，通这种控制违章的办法来减少事故的发生。
3.2签订安全协议，明确安全工作违约条款要从加强合同管理入手，加强安全管理工作。合同与各种协议是明确双方权利义务的准绳，施工安全管理的责任约定也是合同的重要组成部分，在合同中明确各方需遵守的法律法规、规章制度，在安全责任方面尤其需将双方需要遵守的制度列明，除此之外，也可将安全协议为合同条款的有效补充。
3.3加强施工过程安全控制制定针对性强的安全防范措施，并在施工过程中贯彻落实，从而达到预防为主的目的。因此，施工人员要树立“施工现场无小事”的意识，抓好任何一个环节和部位的安全生产建设。每位员工和监督管理人员都是现场生产的安全第一责任人，各级人员重视，每位员工都有良好的安全意识，重点做好施工过程的监督管理，随时发现异常，做到防患于未然。
3.4做好危险点辩识和安全预控工作凡事“预则立，不预则废”，具体到某一单项配电网工程施工安全管理上的“预”，就是施工危险点辨识及预控工作，即对工程建设中存在的人的不安全行为、物的不安全状态以及环境危险因素进行全面识别和评价，确定危险点，并提出相应的危险控制措施或手段，超前防范，实现程施工安全状态可控、在控。首先，工程建设单位要做好对施工单位的现场安全技术交底工作，交底工作需包含各施工环节的危险点，如土建基础开挖要想到地下有无电缆、煤气管道等。其次，施工单位要认真编制施工方案，尤其做好多回线路共架施工、带电设备工作、杆塔撤立、架线、10kV电力电缆作业的施工方案编写工作，方案中要详细说明防止高空坠落、触电、物体打击、坍塌、倒杆（塔）、车辆伤害等事故多发的危险点分析与预控措施，同步开展施工安全风险评估工作，初步评估施工风险等级。再次要组织工程建设单位及其设备运行管理部门、施工单位、监理单位做好施工方案审查工作，会审确定施工方案危险点风险评估和预控措施是否准确完备，本工作可采取照片或录像的形式将安全交底、方案审查与现场对照的办法，使得安全技术交底和方案审查直观易于理解，同时结合已编制的《配电网工程施工现场危险点分析及预控措施》和《配电网工程停电施工方案（模版）》等资料，提高审查效率和实施效果。
3.5落实责任人，加强施工现场安全监督检查建立项目负责人为首的安全管理组织机构，落实各级安全生产责任制，确保安全管理各项工作的开展。遵循“安全第一，预防为主”的方针。安全管理的重点是控制、预防，即严防死守，堵塞一切管理漏洞，同时还要主动出击，认真研究安全管理的科学方法，做到事前预防，动员全体工程参与人员抓安全。
针对目前参与配电网工程施工单位安全管理力量薄弱并且短期内无法快速提升的情况下，为保证施工现场安全稳定，需要整合建设单位、监理单位、设计单位的人员和技术资源，通过明确各方权利义务、工作要求和奖励处罚等量化指标，推动施工现场安全管理的四方联动，齐抓共管模式。对于特殊、复杂或高风险施工作业（如重要跨越施工、大型停电施工、部分停电施工等）应切实做好施工现场全方位、全过程管理和监督工作。各级领导要以身作则，掌握作业现场安全动态，“重心下移”，把安全生产的重点放在现场和班组，确保施工现场保障人身安全措施到位、监督检查到位、制度落实到位，严格查处违章行为，督促提高遵章守规的自觉性，减少习惯性违章情况。
3.6加强培训，提高施工管理人员素质首先开展《电业安全工作规程》、工作票技术规范和电气操作导则等安全生产规章制度的基础培训与考核，未通过考核的，禁止参加电网工程施工。其次按照“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，加强员工的安全技能培训。
4.结语
虽然近年来，电力安全生产事故数量逐渐减少，安全形势得到了较大的改善。但不时发生的安全事故仍提醒着每一个人，安全管理仍存在着许多的不足和漏洞，这需要每一位相关的技术工作人员强化安全意识，按规范施工，安全管理人员要不断学习安全管理知识，严格管理，杜绝配电网工程施工过程中出现事故。
电力现场施工安全管控方案篇2
关键词：10kV电力工程；施工技术管理；工艺流程管理；责任制；管理人员素质文献标识码：a
中图分类号：tm73文章编号：1009-2374（2017）10-0037-02Doi：10.13535/ki.11-4406/n.2017.10.018
随着城市化进程加快和人们生活质量提升，为保证日常生活的用电需要，加强电力工程施工技术管理是必要的。10kV电力工程是项目工程建设的重要内容，加强施工技术管理对确保线路有效运行，满足工业生产和人们生活用电需要，预防质量与安全事故发生具有重要意义。然而在施工中，一些施工人员没有严格执行技术管理措施，施工人员责任心不强，现场巡视和监督管理不到位，严重制约了10kV电力工程质量和效益提升，需要采取完善和改进措施。
110kV电力工程施工技术管理存在的不足
虽然加强施工管理，保证10kV电力工程质量是每个施工单位的重要目标和追求，但在施工中，一些施工人员没有严格落实技术措施，管理工作不到位，制约工程质量提升，存在的问题表现在以下五点：
1.1施工技术方案不合理
完善的施工技术方案是开展工程建设的指导。为此，施工设计过程中必须加强现场巡视，对项目基本情况有全面了解，然后提高施工方案设计水平。但目前在方案设计过程中，一些设计人员综合技能偏低，不注重10kV电力工程现场考察，没有详细掌握电力工程基本情况，导致施工方案与现场施工具体情况不相符，难以发挥应有的指导作用，对后续工程施工产生不利影响。
1.2工艺流程管理不到位
遵循工艺流程施工，加强每道工序质量控制，这是10kV电力工程施工中不可忽视的内容。但目前在电力施工中，一些施工人员不注重工艺流程管理与控制，对每道工序质量的管理不到位，存在的质量缺陷也没有得到及时处理，影响电力工程后续运行和作用的充分发挥。
1.3施工监督和质量控制不到位
加强施工监督工作，落实质量控制措施，这是保证10kV电力工程施工任务顺利完成，提高工程质量的重要前提。但一些施工单位的监督管理工作不到位，没有根据施工现场具体情况开展监督巡视和管理活动或者监督人员数量不足，难以有效完成工作任务。即使一些施工单位制定完善的质量控制措施，但由于责任心不强，忽视遵循质量控制措施开展电力工程建设，不仅影响现场施工顺利进行，还可能导致质量与安全事故发生。
1.4施工技术管理责任制没有落实
落实施工技术管理责任制，不仅能规范施工人员各项活动，还能防止不必要的损失出现。但在具体工作中，尽管施工单位普遍建立严格的责任制，但没有严格执行和落实。例如，一些施工人员责任心不强，没有遵循规范要求施工，责任意识淡薄，不注重加强施工质量控制，忽视及时处理存在的质量缺陷，对10kV电力工程施工和运行产生不利影响。
1.5施工技术管理人员素质偏低
10kV电力工程施工质量与施工人员综合素质有着密切联系，加强施工人员培训管理，提高他们的素质，这是保证电力工程质量的前提。但一些施工单位忽视提升施工人员综合技能，不注重优秀人才引进，没有建立严格的管理培训制度，制约施工人员技术水平提升，影响电力工程质量提高。
2加强10kV电力工程施工技术管理的对策
某10kV电力工程施工中，为保证工程质量和效益，预防事故发生，施工单位注重加强技术管理，根据现场施工基本情况，采取以下技术管理措施：
2.1制定并落实施工技术方案
制定施工技术方案之前，应该详细了解10kV电力工程现场基本情况，深入现场考察，确保方案的科学性与合理性，有效指导施工，推动现场施工顺利进行。施工方案设计还要考虑工程造价，合理安排每道工序，尽量降低不必要损失。技术方案设计时应该考虑施工需要注意的安全问题，避免安全事故发生，防止不必要的损失出现。10kV电力工程施工必须在停电状态下进行，并规范施工配件与着装，保证施工人员与高压电处于绝缘状态。重视技术方案对比分析，对存在的不足进行优化，提高施工技术管理水平。严格落实施工技术措施与要点，尽量减少10kV电力工程施工存在的不足，为现场施工顺利进行和质量提高提供保障。
2.2注重施工工艺流程的管理
加强工艺流程管理，有效控制每道工序质量，确保10kV电力工程施工效果。注重现场施工技术管理，加强进度管理，防止延误工期。通常应该制定严格的进度管理计划，详细规定施工任务，明确工期目标，有效指导现场施工。落实工艺流程和管理措施，规范每道工序施工。一道工序施工完成后，应该及时检查，对存在的不足采取措施修复。只有在保障上道工序质量合格的前提下，才能进入下一道工序施工，从而有利于保障10kV电力工程施工质量。
2.3加强施工监督与质量控制
建立并落实监督管理制度，合理配备监督工作人员，明确监督流程、目标和方法，让监督人员深入10kV电力工程施工F场巡视和检查，定期和不定期开展工程管理与监督，对存在的缺陷，对可能发生的质量与安全事故，责令施工单位立即返工。严格落实质量控制措施，制定健全的质量管理体系，明确10kV电力工程施工质量控制目标，让施工人员有效开展工程建设。建立并落实质量管理责任制，让施工人员认真遵守质量控制要求施工，对存在的质量问题及时修复，从而保障10kV电力工程施工效果。
2.4落实施工技术管理责任制
为确保工程质量，提高技术管理效果，落实责任制是必要的。整个10kV电力工程施工中必须全面落实责任制，让施工人员详细了解自身职责，遵循规范要求施工，并把握质量控制要点，落实施工技术措施。加强施工材料质量检测，注重每道工序质量控制，严格落实质量控制措施，让工作人员遵循要求施工，保证施工技术管理效果和10kV电力工程质量。
2.5提高施工技术管理人员素质
注重专业扎实，技术水平高的工作人员引进，不断充实施工队伍。合理安排施工人员的各项工作，确保他们胜任10kV电力工程施工技术管理需要。建立并落实管理培训制度，让施工人员积极参加学习、培训和讲座，深入施工现场交流经验，掌握技术要点，提高管理技能。每间隔几个星期或一个月对施工人员培训专业技术知识，让他们吸收新知识，掌握电力施工新技能。对施工人员存在的疑惑，管理人员需要及时解答，让他们了解施工技术重点与难点，把握技术要点。建立奖惩激励机制，激发施工人员的主动性，让他们满怀热情开展10kV电力工程建设，确保电力工程质量和效益。
3加强10kV电力工程施工技术管理的效果
上述10kV电力工程施工中，采取上述技术管理措施，不仅预防事故发生，还取得了良好效果。
3.1推动现场施工顺利进行
该电力工程施工中，通过落实技术管理措施，严格遵循技术规范要求开展10kV电力工程建设，确保施工现场秩序井然。同时，施工人员遵循规范要求进行电力工程施工，严格每道工序质量控制，对现场施工进行科学合理安排，防止延误工期的情况发生，推动10kV电力工程施工顺利进行。
3.2有效预防质量和安全事故
质量和安全事故的发生不仅容易延误工期，还会带来不必要的损失，降低10kV电力工程施工效益。而该10kV电力工程施工中，施工单位注重完善管理规章制度，落实施工技术方案，明确施工人员具体职责，并注重提高施工人员综合技能，不仅推动施工顺利进行，让工程建设各项活动有效开展下去，同时还预防质量和安全事故发生。整个施工过程中，没有出现事故，也就防止不必要的损失出现，对整个工程施工产生积极影响。
3.3确保电力工程综合效益提升
施工单位和施工人员提高思想认识，完善施工方案设计，落施工技术措施，建立并落实质量控制管理措施，同时明确施工人员的具体职责，不仅调动施工人员热情，让他们遵循规范要求施工，还实现对资金的合理安排，提高资金利用效率，同时也防止质量与安全事故发生，有效避免不必要的损失出现，确保10kV电力工程施工综合效益提升。
4结语
整个10kV电力工程施工中，为确保工程质量和效益，采取措施加强技术管理是必要的。作为工作人员，应该认识技术管理的重要作用，明确存在的不足，然后有针对性的采取完善和控制措施。另外还要提高管理人员素质，严格落实各项制度措施，从而实现对质量和安全事故的预防，提高技术管理水平，促进10kV电力工程更好地发挥作用。
参考文献
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电力现场施工安全管控方案篇3
关键词：施工质量；项目管理；电力工程
电力系统的好坏关系到每个人的利益，同时电力工程在我国的发展越来越快，人们对电力系统的要求也越来越高；由于电力施工有点多、面广、战线长的特点，因此在以前的电力施工过程中对环境破坏严重。为了加强环境保护、为了提高电力施工质量保证施工人员的安全及工程进度、为了满足社会及个人的利益，同时为了电力能为社会发展带来更好更快的发展，提高电力服务质量，加强电力工程输电线路施工管理成为了工作重点。
1施工项目管理
为了加强施工现场管理、提高工程质量、保证现场安全必须在施工现场建立施工项目部，施工项目部实行项目经理责任制，由企业负责任人负责，只有成立施工项目部才能保证施工过程中责任明确、分工明确，保证现场施工有序进行，施工项目部实行项目经理责任制，项目经理必须由公司任命，其他人员也必须通过公司一级企业内部选拔，选拔人员必须符合国家及地方行政法规要求，经审查合格后才可以上岗；项目部要成立各职责部门，每个部门由专人负责，项目质量有质量工程师负责，安全由安监工程师负责。项目经理将每周组织开展月度生产工作例会。对项目生产全面工作进行总结点评。并对下一周的工作展开计划安排。
2施工技术管理
首先由项目部技术人员对图纸进行会审，发现不足和问题及时提出意见。同时根据本工程施工过程的特点并结合现场情况，编制科学合理的各工序施工方案和作业指导书，并制定完善的质量安全等相关控制措施。在各工序开工前，对所有参加施工的人员进行安全质量技术交底，使施工人员熟悉施工操作的内容、操作方法和安全规范、质量标准、工艺美观。为确保施工方案的可行性，基础、组立工程首基施工和首次导地线展放，相关技术、管理、施工人员均到现场按照预定方案进行试验性作业，以对原方案进行补充、完善，确保工程安全及质量标准。对本工程拟选用的新材料、新工艺、新技术必须在公司总工程师的领导下，完成规定的试验和验证，并符合预期的各项要求后，才可用于本工程。对新材料、新工艺、新设备要先进行试验，确认符合规定后才可使用。对工程项目设计变更，均应由设计单位以正式设计变更通知及附件等文件提交监理审核签认，再组织实施。
3质量管理
现场施工质量好坏直接关系到后期电力系统的运行稳定，也就是关系到每位用电用户的电能质量。因此在现场质量管理是第一位，施工质量并不单单是现场管理质量人员的责任，而是现场每个施工人员必须齐抓共管，只有这样才能保证工程质量符合规范要求；对于控制现场质量必须从以下几方面控制。
3.1物资控制
制订本工程物资质量管理工作细则和工作流程。配合监理或政府有关部门的质监工作，并做好规定的记录和检验状态标识。严把进厂关，参与工程项目的质量策划、质量分析和预测，参与对不合格品的评审，具体督促纠正和预防措施的实施，并验证其有效性。对各类材料、设备的进货检验并在监理工程师见证下送检，负责设备的开箱检验或配合商检，并作好原始检验记录，收集产品合格证书、使用说明书及实验报告等相关资料，并分类归档移交给项目部质检工程师。在施工作业中组织落实自检工作，并做好规定记录。做好自检时不合格品的评审、处置工作。参与班组对工程项目的质量分析和预测，积极参与推动QC小组活动。
3.2施工过程控制
3.2.1基础工程控制。建立健全原材料跟踪制度，记录每一批材料用到何部位，使每一批材料都有可追朔性。严格按照计量器具检测规定对在工程中使用的计量器具进行周期性检验，保证工程计量的准确性。隐蔽工程在施工单位自检合格的基础上，由监理组织检验，对桩基按规程要求进行大、小应变检测；隐蔽工程检验不合格不得进行下一道工序。三级质量检验即施工班组自检、项目部复检、公司质量管理部专检。每级检验相互独立，做到层层检验层层把关。
3.2.2杆塔工程控制。塔材运输中加强管理，防止野蛮装、卸。运到现场的塔材，底部用木方垫起，防止泥水污染塔材。吊装时钢丝绳绑扎部位用麻布、方木等软物包扎；严禁在塔材上乱涂乱画。铁塔部件组装有困难时，查明原因，不强行组装。杆塔组立阶段必须严格控制吊重，防止主材受力点出现扭曲。
3.2.3架线工程控制。装卸和运输导线线轴时应使用与线轴配套的专用吊架吊装，轻装轻放，不得碰撞、损坏轴套、轴辐。线轴的护板应保持完整。导线展放应选用与导线规格相匹配的放线设备。同时要保证导线距跨越物安全距离的前提下尽量减小放线张力值。注意张力机的导线出口处与临塔导线悬挂点的高差不宜超过15°，必要时可适当降低放线滑车的悬挂高度。同时注意放线次序，宜采取先地线后导线的展放次序，在牵张场、交叉跨越处，应注意理顺线条，防止交叉磨损。合理选择牵张场位置，尽量减少导线落地距离和导线余线长度。紧线完毕后，应尽快进行附件安装，避免导线因在滑车中受振和在线档（档距）中的相互鞭击而损伤。为此，应按放线和紧线施工速度确定附件安装工序的施工组织，保证能及时完成附件安装工作。
4安全管理
依据有关规定和业主项目部的安全管理目标，制订施工项目部安全目标。按规定健全安全管理制度，建立安全管理台帐。编制输电线路工程施工安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、安全文明施工措施补助费使用计划等文件，开展风险识别、评价工作，制订预控措施，并在施工中贯彻落实。
加强风险策划，针对现场实际，做到“建管区段、施工标段、作业班组、逐基逐档”风险点辨识，实现“单基预控”。高度重视施工准备、转序验收、交通运输、生活取暖、林区火灾、山洪、泥石流等地质性灾害等非主要施工环节的风险防控，杜绝风险防控盲区，覆盖全部作业点、全部作业人和作业全过程。加强安全责任细化分解，按作业项目、作业点、作业工序明确安全责任，落实到人。严格现场安全风险防控四级管控程序。施工单位完成编制，经技术、安全等职能部门审核，分管领导审批后，报监理项目部审查，完善后报业主项目部审定，业主项目部按规定审定后报建设管理单位备案。严格按照“单基防控”要求，落实施工项目部和施工班组三级以上现场管控，细化预控措施，明确三级以上管控要求和责任，杜绝管控盲区。落实工程单基风险辨识、评估、预控要求，对超深基础、组塔、大跨越工程、大截面导线架线、跨越电力线路、跨越高铁、电气化铁路、高速公路、通航河流及特殊临近带电体和高危作业等重要和四级以上风险“挂牌督查”。工程领导小组安质办应进行现场监督。杜绝策划和实施“两张皮”现场。树立“大安全”理念，依法合规建设工程，促进和谐稳定，不发生因工程款支付、地方关系处理等影响稳定的。
各工序及工作事项要分级进行安全风险分析，查找危险源和风险因素，有针对性地制定防范措施，控制重大风险，实施各项作业措施时要同时实施安全风险和防范措施，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
5环境管理
在施工前，严格按照地方环保部门和林业部门（植被、草场保护）的相关要求，针对性地对施工沿线的环境保护工作进行详细的安排，对地方环境保护的方针、政策加大宣传。环保方案、保护措施严格按地方、业主、监理的相关要求进行制定，并经审核和批准后实施。对施工遗弃物、废弃土石、临时工程设置加强管理，对水土保持措施、现有植被保护等方案进行详细的规定。开工前，对所有的员工进行环保方案、保护措施交底，并严格执行强化全体施工人员的环保意识。各施工场地周围将设置施工围栏进行隔离，界定了作业区和活动范围，防止施工人员和施工机械、车辆随意进入施工场地以外的区域；营地和施工便道尽量选取在无植被或植被较差的地方；在施工过程中，首先界定施工范围并对范围内的草场进行移植、养护；在施工过程中，严格按照设计要求施工，确保地下水流向基础外。在对无人的堤防周围设置临时驻地时，生活垃圾要采用专用容器定期集中回收、分类处理，对含油废水要在不影响环境的地段深埋处理。坚持保护型施工、绿色施工的原则。土石方和进场道路施工时尽量减少对原状土层的破坏，合理堆放处理余土，恢复原来地貌，并最大限度地减少对现有植被（草场）的破坏，必须损坏时要按地方林业部门的要求，进行恢复种植处理。施工完工后要及时清理施工弃物，尽量恢复地面的天然状态，使沿线景观和植被保持原貌。
6结束语
电力输电线路工程施工是电力系统一个重要组成部分，输电施工管理只有对工程质量、进度、投资、安全进行全方位、全过程的监管，才能使后期的电力输送顺利进行。最终才能使优质电能为客户提供更好服务。
参考文献
[1]赵源民.关于电力工程输电线路施工技术管理的探析[J].科学中国人，2014，9.
电力现场施工安全管控方案篇4
1对施工方案进行优化
新开工的项目在施工过程中要重点突出技术作用。在项目施工之前要有规划，制定安全管理专项方案，对关键的施工方案要经过严格的论证，多方比较选取科学、合理、经济效益高的方案。
针对项目独有的特点采用既先进又科学的安全生产技术，规避技术落后、能耗高的安全生产技术，具体是在施工方案中积极采用在行业中运用范围最广泛、发展程度最高、最受客户信赖、成本控制合理、安全系数高的技术。在方案制定过程中要注重创新，在传统技术中穿插创新型技术的应用，使工程尽善尽美。例如，对于基坑开挖的方案，有很多种可供选择，能选择开挖放坡的设计实施方案，也能选择锚杆支护或是使用锚钉墙等的其他方案。选取哪种方案将直接关系到项目的总体安全性的高低。
2安全防护设施的更新
安全防护设施属于施工环境中的一道重要安全防线。防护措施包括人员防护、临边防护、洞口防护、通道口以及电梯口的防护等。安全防护设施的创建对施工现场来说很大程度上确保了施工能够安全、顺利地开展，降低了建筑工程施工过程中的事故率。但是很多工地仍选择钢管搭配安全网的防护措施，这种措施成本高且效果不佳，尤其在本质安全方面具有封闭性不佳、脆弱易损坏、稳定性不好的缺点。依据标准构建的定型化、工具化的防护措施成本低、外观简洁整齐、持久性强、易搭建也易拆除、方便回收利用，最重要的是安全性高。施工单位相关负责人既要具备丰富的管理经验，又需具备强烈的安全管理意识。若在一个新开始的施工项目的主干道上分别搭建钢管防护、定型化围栏防护，通过对安全性、文明施工及成本三方面的比较，就能看出孰好孰坏，也是建筑工程项目精细化管理程度的重要体现。
3特种设备的技术改进
特种设备在工程施工建设中的使用频率很高，也是安全生产管理、监督、控制过程中需要尤其注意的对象，特种设备引起的安全事故占总安全事故的比重较大，特种设备引起的安全事故不仅导致经济上的重大损失，还常常伴随人员伤亡。为此相关部门应对特种设备的监督、管理有足够的重视。特种设备在投入使用之前一定要遵守严格的验收流程，并遵循定人定机的制度，对于特种设备的操作人员一定要进行安全教育并考核合格后持对应设备的合格证书上岗。特种设备的操作人员趋于年轻化，依据通常施工项目的工作强度，对于持续时间较长的施工作业，操作人员的注意力难以集中，也由于施工现场状况复杂，使其难以分析出足够准确的信号及指令。有的特种设备操作人员玩心重，安全意识不够高，设备运行中玩手机、听音乐的现象时有发生，这也是导致安全事故发生的一大诱因。要彻底消除这些现象，既要对特种设备操作人员采取安全教育，又要增添冗余安全度方面的设计，相关设计包括机械连锁装置、在驾驶室加装监控提示装置、指纹识别装置、防碰撞装置等。
4临时用电的改进
施工用电是建筑工程安全管理中必不可少的部分，电力使用中的触电事故也时有发生。施工项目可利用tn-S系统配置“三相五线制”系统，这样不但加强了触电保护方面的措施，而且对设备的正常运行没有不利影响。系统配置的关键放在对pe线及重复接地系?y可靠性的把控上，在配电系统的使用中确保对电的安全使用。在施工现场要对三级配电、二级保护的配电系统的规范性进行把控，禁止私拉乱接、分配电箱与开关箱设置的混用以及用电设备未接漏电保护器，电气控制装置设置得不合乎安全规范等现象，特别是要加强移动式开关箱在施工现场的使用的管理及控制。有的项目在专业电工人数上设置得不够，经常出现无证电工私自拉接电线的情况。要想消除上述对用电安全不利的因素，既要严格遵守规范化的管理模式，又要在安全用电技术方面不断的创新。
新型开关的采用能够规避很多不安全因素，实现用电安全。其具体方式是在开关箱内安装合适的空气开关、漏电保护器，添加对线路用电情况提醒用的指示灯，并在箱体外部安装插座，运用滑动块对插座的使用个数进行控制。这样既能够达成“一机一闸一漏一保”的工作模式，消除私拉乱接的现象，又能够降低电工的工作强度，为施工现场的安全用电及规范管理提供了可能性。
5门禁系统的运用
施工项目的管理方式中最受推崇的是实名制及封闭式的管理模式。实名制的运用对于施工项目的现场管理有不可忽视的作用，能够避免许多管理方面的问题，尤其是对施工现场人员的出入登记、恶性讨薪等问题的管理方面有很好的作用。对施工现场采用封闭的管理模式能够有力地屏蔽外界干扰，也有利于构建文明的施工环境。在施工现场的大门上设置门禁系统能够实现人员考勤登记及工时统计，更重要的一点是，在此处要求员工都佩戴安全帽，这是安全、规范化管理的需要，也是对实名制及封闭式管理作用的有力体现。
门禁系统的设置方式包括刷卡、刷身份证、指纹或面部扫描等种类，现阶段效果最好的方式是指纹或面部扫描。门禁系统的使用提高了实名制管理的准确度，若能加上语音识别的方式，效果则更佳。在施工现场的大门处也能体现出项目管理水平的高低及标准化管理推行效果的优劣。
6构建安全体验区
对施工人员的安全教育不到位是施工项目中的重大安全隐患。安全教育是一项长期的、持续完善更新的事业，安全教育的形式也应该不拘一格，其中安全体验区是一种比较好的新型教育形式，直观且具有震慑性。在安全体验区中施工人员能够真切体会到各种不当操作行为导致的触电、物体打击、高空坠落、失稳等事故场景，使施工人员意识到正确佩戴安全帽等常用的却往往忽略的安全措施的重要性。通过安全体验区的教育活动，能够显著提升施工人员对于不安全操作行为及潜在安全事故的警惕效果。
安全体验区这种新型的安全教育形式可以成为安全生产标准化应用的典型案例。施工项目管理部门应积极构建安全体验区，多多开展观摩、体验的安全教育形式，对安全事故的逼真体验比耳提面命安全措施要有效得多。
电力现场施工安全管控方案篇5
（征求意见稿）
为进一步做好2021年电力迎峰度夏（冬）有序用电工作，切实保障民生、重要用户、重点企业生活生产用电，做到提前准备、科学调度，确保供用电秩序平稳，实现经济平稳快速发展和社会和谐稳定，根据省发展改革委《关于开展2021年有序用电方案编制工作的通知》和杭州市发展改革委《关于做好2021年全市有序用电和电力需求响应工作的通知》精神，结合我区实际，特制定本方案。
一、总体要求
以党的精神和新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实省、市关于有序用电和电力需求响应工作部署，坚持安全稳定、有保有压、注重预防的原则，通过精心组织、科学调度、提前预警、快速响应，充分调动社会各界力量，强化经济技术手段，确保电网安全稳定运行、全社会有序用电、党政军机关等重要用户可靠供电，保证居民基本生活用电，最大程度地满足全区经济发展和人民生活对电力的需求。
二、工作原则
(一)服务大局，保障民生。紧扣当前经济社会发展中心任务，按照“先生活、后生产、有保有限”原则科学合理配置电力资源，优先保障居民生活和涉及公众利益、国家安全等优先购电用户和重点生产企业电力供应。
(二)预防为主，响应快速。进一步加强电力供需平衡预测，及时电力供需预警信息，按照“需求响应优先，有序用电辅助，可中断保底”的原则不断完善有序用电管理机制、技术标准和平台建设，有效提升有序用电应急响应能力。
(三)注重统筹，确保安全。按照“先错避峰、再限电”的顺序合理均衡安排有序用电措施，统筹电网运行安全、电力设备安全、供用电秩序稳定，将有序用电对经济社会发展的影响控制在最小限度。
三、预控方案及响应
（一）有序用电预控措施
在用电高峰来临且用电趋紧时，为最大程度减少缺电对经济发展和人民生活的影响，采取以下预控措施：
1、组织制订局部区域线路、主变压器、变电站超重载应急响应措施，针对局部区域单一线路（或主变压器）超重载情况，有关用户应做好实时响应。相关方案由国网杭州供电公司滨江分公司负责落实。
2、组织编制非连续性生产企业周错避峰方案和连续性生产企业日错避峰方案。具体工作由国网杭州供电公司滨江分公司负责落实。
3、商场、宾馆、综合体、写字楼等大型空调设备错开启动时间。
4、机关、学校、商场、宾馆、银行、证券公司等机关企事业单位以及综合写字楼等要积极开展节约用电工作，夏季空调控制温度不低于26℃，冬季空调温度不高于20℃。
5、用电晚高峰来临且用电趋紧时，按计划停用城市景观亮化和商场、商店室外广告等用电，对城市景观亮化进行合理调度。具体工作由城管局负责落实。
6、建筑施工单位在用电负荷趋紧时避开用电高峰用电，区住建局督促施工单位落实有序用电措施。
（二）有序用电预警响应
1、当出现短时、突发性缺电情况，安排企业机动错避峰让电。
2、当出现连续的电源性缺电情况，实行a-F级错避峰方案，预警级按杭州市有序用电办的通知为准。响应要求如下：
a级预警方案，全区用电缺口1万-2万（含）千瓦以下，采取以下有序用电措施：
连续性生产的高耗能企业（或生产工艺）和非连续性生产企业实行日错避峰方案，并按实际需求减少10%以上的用电指标避峰让电。
B级预警方案，全区用电缺口2万-3万（含）千瓦之间，采取以下有序用电措施：
①连续性生产的高耗能企业（或生产工艺）和非连续性生产企业实行日错避峰方案，并按实际需求减少15%以上的用电指标避峰让电。
②除重点工程、地下基础施工和处于连续浇注期的项目外，其他临时施工用电错避开高峰期用电，期间保留10%的保安负荷。
③错开大型商场、宾馆、写字楼等场所空调的启动时间。早峰、腰荷按实际需求减少5%以上的用电负荷。
C级预警方案，全区用电缺口3万-4万（含）千瓦之间，采取以下有序用电措施：
①连续性生产的高耗能企业（或生产工艺）和非连续性生产企业实行日错避峰方案，并按实际需求减少20%以上的用电指标避峰让电。
②除重点工程、地下基础施工和处于连续浇注期的项目外，其他临时施工用电错避开高峰期用电，期间保留10%的保安负荷。
③错开大型商场、宾馆、写字楼等场所空调的启动时间。早峰、腰荷按实际需求减少10%以上的用电负荷。
④景观照明一律暂停亮灯用电（店招店牌照明用电除外）。如重大节日、重要活动期间需要亮灯，由区亮灯办报区有序用电办批准。
D级预警方案，全区用电缺口4万-5万（含）千瓦之间，采取以下有序用电措施：
①连续性生产的高耗能企业（或生产工艺）和非连续性生产企业实行日错避峰方案，并按实际需求减少25%以上的用电指标避峰让电。
②除重点工程、地下基础施工和处于连续浇注期的项目外，其他临时施工用电错避开高峰期用电，期间保留10%的保安负荷。
③错开大型商场、宾馆、写字楼等场所空调的启动时间。早峰、腰荷按实际需求减少10%以上的用电负荷。
④景观照明一律暂停亮灯用电（店招店牌照明用电除外）。如重大节日、重要活动期间需要亮灯，由区亮灯办报区有序用电办批准。
e级预警方案，全区用电缺口5万-6万（含）千瓦之间，采取以下有序用电措施：
①连续性生产的高耗能企业（或生产工艺）和非连续性生产企业实行日错避峰方案，并按实际需求减少30%以上的用电指标避峰让电。
②除重点工程、地下基础施工和处于连续浇注期的项目外，其他临时施工用电错避开高峰期用电，期间保留10%的保安负荷。其他非连续浇灌的项目上午10:30-下午2:30停止现场作业，仅保留10%的保安负荷。
③错开大型商场、宾馆、写字楼等场所空调的启动时间。早峰、腰荷按实际需求减少15%以上的用电负荷。
④景观照明一律暂停亮灯用电（店招店牌照明用电除外）。如重大节日、重要活动期间需要亮灯，由区亮灯办报区有序用电办批准。
F级预警方案，全区用电缺口6万-7万（含）千瓦之间，采取以下有序用电措施：
①连续性生产的高耗能企业（或生产工艺）和非连续性生产企业实行日错避峰方案，并按实际需求减少35%以上的用电指标避峰让电。
②除重点工程、地下基础施工和处于连续浇注期的项目外，其他临时施工用电错避开高峰期用电，期间保留10%的保安负荷。其他非连续浇灌的项目上午10:30-下午2:30停止现场作业，仅保留10%的保安负荷。
③错开大型商场、宾馆、写字楼等场所空调的启动时间。早峰、腰荷按实际需求减少15%以上的用电负荷。
④景观照明一律暂停亮灯用电（店招店牌照明用电除外）。如重大节日、重要活动期间需要亮灯，由区亮灯办报区有序用电办批准。
（三）电力需求响应负荷安排
2021年需求响应工作主要分为日前邀约、分钟级（虚拟电厂）及秒级（分路负控）需求响应。原则上，有序用电清单内的用户，都须参与需求响应，但不限于有序用电清单。
1、日前邀约需求响应：日前削峰为9:00-11:00、15:00-17:00、18:00-20:00三个时段，日前填谷为3:00-5:00、11:00-13:00两个时段。广大电力用户应积极配合签订需求响应协议，并在供需不平衡时积极参与需求响应。
2、分钟级（虚拟电厂）需求响应：主要控制空调负荷，有关单位须配合安装负荷终端，在出现负荷短缺时，须按要求参与电力需求响应，稳定供用电秩序。
3、秒级（分路负控）需求响应：广大电力用户须对供电公司开展的试跳工作要予以配合，不得拒绝，以确保秒级（分路负控）资源池的建立。
四、工作措施
（一）加强组织领导。区有序用电管理领导小组（以下简称领导小组）是全区有序用电工作的指挥协调机构。领导小组下设办公室（设在区发改局），负责协调小组日常工作。国网杭州供电公司滨江分公司协助做好有序用电的日常管理，指导和督促各地制定并执行有序用电方案。区有序用电管理领导小组成员单位配合做好督促本系统企业落实有序用电措施。各部门要加强对本区域有序用电工作的统筹协调，及时电力负荷需求情况和缺口预警，指导用户合理安排生产。
（二）加强科学调度。坚持“安全稳定、有保有限、注重预防”的原则，严肃调度纪律，确保电网安全稳定运行。强化“单位用能产出评价与能源配置挂钩”机制，将有序用电和企业效益、节能减排、产业转型升级有机结合，实行“分档有序用电”，优先满足社会综合效益好的企业用电，控制高耗能、高污染企业用电，建立电力供应要素倒逼机制，优化电力资源配置。
（三）加强应急管理。各部门要高度重视有序用电应急响应工作，建立健全有序用电应急响应机制，全面增强应对突发和紧急情况下的快速反应和应急处理能力，把确保电网安全稳定运行放在首位，加强在线安全稳定分析，切实做到事前预控、事中管控、事后协控，避免防范事故发生，控制缩小事故范围，减轻减少事故损失。
（四）加强节电管理。各部门要注重统筹协调，探索建立电力需求响应机制，鼓励节电设备、产品和技术的推广应用，提高电能效率、保证电力安全经济运行。要继续加强党政机关等公共机构节电管理，有效控制酒店、商场、办公楼等公共场所空调温度以及城市景观过度照明，全面推进城市道路节能改造工程。要进一步加强技术节电，大力推广电力蓄能、热泵、绿色照明和高效电机等节能环保技术，着力优化用电结构。
（五）加强监督检查。要坚持有序用电合署办公、联合执法工作机制，区有序用电办派出相关人员与供电部门合署办公，利用供电部门有序用电管理平台快速、有效实施有序用电措施，加强分层、分片、分线的现场监督管理，督促电力用户有效落实错避峰措施，避免直接拉线路。各部门要加大查处力度，对拒不执行错避峰措施的情况，依法依规严肃处理，确保迎峰度夏（冬）期间电力有序供应。
（六）加强舆论宣传。各部门要发挥宣传引导作用，加强科学用电、合理用电、节约用电的宣传工作，倡导低碳生活、低碳经济，强化全社会节电意识，营造全社会共同参与有序用电工作的良好氛围。国网杭州供电公司滨江分公司负责负荷预警的日常工作，对各类缺电影响以及启动各类有序用电方案时，应及时通过现场管理系统等技术平台有关信息。
五、组织保障及部门职责
区有序用电管理领导小组：负责全区有序用电工作的组织领导，对有序用电执行过程中出现的重大事项进行研究和决策。
区府办（机关事务中心）：负责区、街道两级政府各行政办公、管辖楼宇内空调使用的管理和监督检查。
宣传部：负责对供用电形势及有序用电工作开展情况进行宣传，营造良好的舆论氛围。
发改局（有序用电办）：承担区有序用电管理领导小组办公室职能，负责全区有序用电协调工作，指导和督促各街道、企事业单位执行有序用电方案。提出重点用电企业名单，实行“分档有序用电”优先满足经济效益好的重点企业用电，控制高耗能、高污染企业用电。
经信局：负责区内工业企业的有序用电管理，做好工业企业有序用电方案执行情况的督查。
教育局：负责做好中小学校的节约用电宣传教育及管理。
住建局：负责区内建设工地的有序用电管理，做好直管公房用电安全管理，做好建设施工单位有序用电方案执行情况的督查。
商务局：负责商场、超市等经营场所有序用电管理，配合区有序用电办做好外资企业的有序用电协调和检查，根据要求做好相关经营场所有序用电方案执行情况的督查。
社发局：负责做好区内宾馆、饭店、医院、卫生院和文化娱乐场所的节约用电宣传教育及监督检查。
城管局：加强对路灯和景观照明管理，在确保安全的前提下，合理调整亮灯数量和时间。根据有序用电方案要求，把控城市景观照明，必要时及时关停景观照明。
应急管理局：配合相关部门做好用电安全监督检查，推进智慧式用电安全隐患监管服务系统建设工作。
资产经营公司：负责做好下属楼宇、园区的用电管理和有序用电方案执行情况的督查。
各街道办事处：负责街道所属企事业单位有序用电管理和有序用电方案执行情况的督查，做好辖区内居民社区节约用电的宣传教育。
国网杭州供电公司滨江分公司：加强全区电力设施特别是重要部位供电设施检查维护，确保电力设施安全稳定运行，完善居民居住区供电设施配置，做好故障设备的应急抢修。负责有序用电的日常管理，制定错避峰安排计划表，与重点用电单位签订有序用电错避峰让电协议，在必须错峰时要提前半小时通知企业，避免企业损失。在区有序用电办配合下对各重点用电单位执行有序用电情况进行督查，按“分档有序用电”优先满足经济效益好的重点企业用电，控制高耗能、高污染企业用电。负责有序用电工作的信息。
本方案自之日起实施，有效期一年。
附件：1、2021年杭州高新区（滨江）错避峰安排表
2、杭州高新区（滨江）局部区域有序用电方案
电力现场施工安全管控方案篇6
【关键词】电力建筑工程；现场施工；质量控制；安全管理
对于建筑业而言，建筑的工程质量是其永恒的主题，直接关系到人民的生命财产和安全。由于电力建筑工程均具有周期比较长，需要较多的露天作业和高空作业的特点，在具体的施工过程中，出现不可控因素的情况较多，这些都对电力建筑工程现场施工的安全管理提出了比较高的要求。能否做好电力建筑工程的施工现场的质量控制，不仅关系到电力工程建设能否得到正常的发展，也关系到电网技术装备水平与节能降耗水平的提高。本文结合具体实际情况，对电力建筑工程施工过程中的质量和安全管理措施方法进行深入的探讨和分析。
一、电力建筑工程施工质量的控制和管理措施
对于实际操作而言，电力建筑工程能否正确合理的施工，在施工的过程中对质量的有效监控是现场质量管理的重要环节，合理有效的质量监控能够保证工程质量达到预期的目标，从而促进施工质量的不断提高，降低整个工程的成本。
1.建立电力施工现场的安全保障体系
由于电力建设施工现场是一个拥有多个工种共同作业的群体，因此不断的健全和完善对施工现场安全的保护体系是保证施工安全的重要基础与保障。对于安全生产保障体系而言，其主要的管理思想是要实现权利和职责分明、在掌握重点的基础上以预防为主、封闭性管理和有始有终的目标。在实际应用中，就是要引导电力建设施工单位在建设的过程中依照各种安全法律和法规的要求，无论是管理层人员还是基层操作人员都能够树立安全生产的意识，转变只重视物资投入而忽视管理投入的传统落后观念，通过一系列的策划，将事后处理转变为提前预防，并且制定出全方位的安全保护计划，从而从根本上面扭转以往电力施工过程中施行的安全措施缺少针对性的局势，确保各项安全保护措施能够得到合理有效的实施。
2.电力施工过程中相关应急预案的确立。
首先要明确建立相关应急预案的目的，其是为了能够有效的控制与预防在电力施工现场中出现紧急情况和危险，当意外发生时，能够在最快的时间和速度内对事故进行及时的解决和控制，从而最大限度的减少财产的损失与人员的伤亡。目前通常制定的主要预案包括：火灾事故应急处理预案、机械设备故障处理应急预案、食品中毒应急预案、自然灾害处理应急预案等当面。
3.对安全技术措施的有效编制
所谓的安全技术措施，是指在电力建设的施工过程中要始终坚持“预防为主、安全第一”的方针，通过运用一系列的技术手段来不断的改善劳动环境和劳动条件，从而减少失误的出现，消除安全事故隐患。因此一份准确完整具有实际操作性的安全技术措施是实现安全合理电力建设的重要前提，要根据变电站及电力线路的电压等级、地理位置和目前所采用的技术设备等方面制定切实有效的施工方案，实现对电力工程项目监督的合法化和规范化，从而有效的提高电力施工建设的安全性和科学性。
二、电力建设施工现场存在的具体问题
由于在目前国内市场里，拥有电力施工资质的企业还不是很多，因此电力市场缺乏有效的竞争。对于一些企业而言，自身的能力和素质都比较低，无法独立完成电力作业，于是就采取将工程分包给其它单位而自己收取管理费的方法。这样不仅导致电力工程建设的过程中缺乏有效的管理，而且还造成了许多不应该出现的失误和事故。
比如在实际操作中容易出现：直线塔基础面不够平整而导致直线塔倾斜；转角塔基础没有预偏而导致铁塔向内角倾斜；灌注桩的基础断桩和导线的液压不合格；不依照图纸进行施工而导致导线对地距离不足；铁塔的螺栓没有紧好就紧线而致使铁塔弯曲；不打反方向就对消拉线紧线而导致铁塔横担变形等电力工程质量问题。
建筑工程质量主要集中在墙体，楼地面，门窗，屋面等方面。表现为空鼓、裂缝、麻面，安装不牢开启不灵活，渗漏等问题。
由于将监理和施工统一为一体，而使施工单位很难及时掌握在施工的过程中存在的基本问题，因此大大的增加了施工管理的工作量。在实际操作中，由于对原材料设备的质量把关不严，不执行相关的手续，以及托运人员代交货物而供应部门没有人进场等现象的发生，不仅为假冒伪劣产品混入施工现场提供了有力的帮助，而且造成了在施工过程中监理不当，由业主发现时才解决问题的不良情况。
三、电力施工现场质量监控和安全管理的具体方法与手段
质量监控是电力施工现场的重要监控对象，一般来说，分为事前监控、施工中的监控与分项完成的监控。对于设计图纸和原材料半成品以及成品的监控要在分项施工之前进行，只有这样，才能够有效合理的实现事前监控。
针对一些在施工的过程中很容易出现的质量问题，应该加强建筑现场施工过程中的监控，争取做到实时发现实时纠正，从而把质量问题消灭在施工的过程中。在现实操作过程中，有些分项工程虽然已经完成，可是离整体的交工还需要一段时间，要加强这段时间的产品保护，一直到交工为止。
随着经济的进步和社会的不断发展，质量监控的方法和手段必然会朝着更加科学和规范化的方向发展。因此我们应该充分的发挥现有的技术与质量管理方法，进行有机的协调和结合，使整个工程质量处在受到控制的状态，从而达到实时监控的目的。在建筑现场施工的过程中，还要详细的研究每一项工序有可能发生的危险性，充分的了解每一项工序的运作方法，利用鱼刺图或者事故树等科学的研究分析办法，来让施工人员真正的明白和了解其所从事的工作的危险性，根据预测的结果来制定符合实际的预防政策和操作方法，从而最大限度的降低安全事故的频率与强度。
结束语
综合上文所述，对于整个社会而言，能否确保科学合理的管理建筑工程质量和安全是社会化和企业化的重要问题。就目前而言，我国的电力建设管理水平同国外相比还存在着较大的差距，因此对电力建设施工建设的质量控制和安全管理是管理人员和从业者首先要考虑的问题。
为了预防重大安全事故的发生，我们可以采取多种措施：比如严格的执行项目法人制度、扩大内涵、缩小外延的做法，或者开展建筑工程质量与安全的宣传活动，不断的改进新工艺，采用新材料，从而把以上都归入建筑现场施工质量和安全生产管理的范围内。与此同时，要调动一切可以发动的积极因素，采取切实有效的手段来进行实时监控，将各种有可能发生的安全隐患消灭在萌芽的状态内，从而实现生产和质量安全的良性循环建设，加快电网技术的升级，提高电网的技术装备水平与节能降耗水平。
参考文献
[1]邹泓荣.建筑病害诊治实例与工程质量保证[m].中国计划出版社，2007，5（6）：23.
[2]梁世连，惠恩才.工程项目管理[m].东北财经出版社，2008，8（6）：27.
[3]郭武林.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].广东建材，2010，8（5）：37.
电力现场施工安全管控方案篇7
【关键词】电气工程施工过程质量控制安全管理改进措施
1电气工程施工
电力系统构成中，电力线路是最基本的组成，是负责电能传输的基本载体，因此施工中必须首先对电力线路进行事先的安全施工检查，从而保障施工安全。在施工过程中，对于一些无法避免的自然影响因素（如突发的天气因素），则需加强电力线路安全性的反复检查。此外，施工现场安全性最为重要，也是受影响众多，必须全方面关注安全管理工作，特别在施工过程中的总配电箱和分配电箱中布置至少两级的漏电保护器，保障分级保护的效果切实落到实处。一旦电气装备采用的安全电压出现不低于24V的情况时，施工现场的安全人员要采取有效的防范措施，防止其与带电体发生接触，出现安全问题。
2施工阶段的安全隐患
正如上文所述，电气施工周期长、工程系统而复杂，因此可能出现诸多安全隐患，总结这些安全隐患，主要由以下几方面。
首先，工程施工图纸是工程施工的基础和依据，然后工程中一些图纸中常出现有关电气保护接地及相同电位联结等方面的设计违反安全规章制度的要求，这样的图纸到施工现场，必然对施工带来安全隐患。其次，施工单位缺乏责任感，只关注工程报批的完事与否，在不了解工程整体设计是否完成情况下就开展工，因此影响到设计部门在仓促时间内赶工设计，造成设计存在缺陷或设计失误，必然会施工带来麻烦，影响到施工进程和施工效率，同样为工程带来不必要的安全问题，因此施工单位及设计部门必须完善设计工作时的监管，才能解决上述隐患问题。
3电气施工质量与安全管理的要点
随着工程建设的质量问题愈发收到关注，作为电气工程的重要组成部分，施工阶段的质量同样收到了足够的重视，现场施工逐渐采取多元化的质量控制方案。施工单位开始将施工质量管理纳入到编制施工方案之中，为确保施工质量达到规相应的规范要求。电气施工的质量与安全管理的要点概括为以下三点：（1）工艺控制。工艺是施工方案中的重要内容，使用工艺的合理性和正确性直接关系到施工质量，因此必须要求工艺技术人员规划出完整且合理的工艺秩序，保证工艺开展的受监控，以此完善电气施工中的质量管理策略。（2）器件控制。电气元器件同样是施工中的重要器材，加强器件施工控制，可以为现场系统创造安全的运行环境。（3）故障控制。质量控制的另一要点是降低电气故障发生率。电气故障控制涵盖广泛，既包括大型电气设备的故障控制，也包括小型元器件的故障防控，要从整体细节建立质量管理标准，才能在电气施工中发现异常情况及时作出反馈并采取措施。
4电气工程施工中的质量控制
对于电气工程施工中存在的问题，本文从质量管理控制思路出发，提出施工阶段的质量控制思路。
（1）建立专业工艺安装标准，强化培训施工图纸和施工计划是工程安装的非常重要的准备工作。在施工前，一方面要制定工程施工图纸的交付进度，另一方面制定详细的施工计划，包括施工人员的进场计划、施工进度计划、机械器具计划、材料及工艺计划，此外还需依照施工标准和相关规定制定监理相关的施工质量和安全文件，根据电气设备情况建立完备的安装工艺标准，强化各专业质量的工艺细则。（2）加强质量计划的检查和评定。现场质量计划是一份保证施工质量的文件，它不仅标明了施工现场工序，还同时记录工序是通过检查或试验的验证并证实该工序符合规定标准的质量要求。此外，通过采取一定的检查措施，可强化管理的同时保证工序处于管理控制中，检查措施主要是在现场设置质量控制点，它是在特殊条件下针对薄弱环节、重点部位或需加强控制的质量特性采取特殊方法。（3）落实整改措施。
质量活动的动态管理主要是以pDCa循环模式进行，pDCa是计划（plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（action）的简称，它主要对质量活动中的不符合项进行记录，分析提出整改方案，在规划时期内通过工作部门的落实执行，促使质量检查达到标准要求。（4）施工阶段过程中的质量控制。施工阶段的质量控制，一方面严格参照设计并通过审核的电气图纸进行电气施工，同时当施工过程中发现电气图纸中存在但一定问题时，必须及时停工指出问题并加以改正。电气施工人员还要严格按照技术规范进行电气线路的布置和连接，线路施工中保证其松紧度合适，导线穿管包扎时防止导线在外，时要采取措施进行保护和防潮。
5电气工程中的安全管理工作
（1）健全施工的安全管理制度。由于电气施工的工作系统而又复杂，各类影响因素错综交替，疏于系统的管理，安全隐患甚至安全事故频现，所以需要根据电气工程的实际情况，制定出合理的管理制度，保证管理制度运行的先进化有序化，同时加强管理措施的落实推行。为制定合理有效的安全管理制度，必须督促工程技术管理人员加强自我学习和了解，切实制定出技术性强、细致全面的管理方案和执行规划。（2）提高安全隐患意识。电气工程施工的主体还在于人，施工的安全性影响最大的也是施工人员，因此施工安全性直接受到施工人员安全意思影响，同时也会反馈给施工人员。一旦安全意识缺乏，造成施工疏忽甚至失误，会造成生命财产的重大损失。（3）加强对施工人员的安全培训。电气工程施工中，施工人员的专业素质和安全意识同样重要，对此必须采用专业素质强的施工人员，施工人员、管理人员必须配有上岗证，相关技术人员都要深入了解施工设备、电气设备等知识，并且熟练掌握施工技能。对于专业技能欠缺的施工人员必须对其安排岗前培训。对于一些较为复杂先进的电气工程施工，必然依赖先进的施工设备、施工技能和施工工艺，对于也要安排专业的岗前培训，同时进行先进的岗前安全教育。
6结语
电气工程施工过程中，施工质量直接关系到电气设备能否正常运转，甚至影响到整体工程是否达标。作为电气工程的管理及施工人员，应该在确保电气工程施工质量的同时，加强施工过程中的质安全管理。这样，才能促进电气工程施工的顺利完成，并且提高了电气工程的整体效益。
参考文献：
[1]李秀检.强化电气工程质量控制与安全管理的措施[J].中国科技财富，2011（14）.
电力现场施工安全管控方案篇8
[关键词]供电系统安全控制
中图分类号：U223.6文献标识码：a文章编号：1009-914X（2014）24-0117-01
引言
经济的快速发展使得用电量急剧增加，而由于电力生产规模不足，投资扩建的周期长，使得其并不能跟上用电负荷的增长幅度。有时候环境因素也会有一定的局限性，使得电力供应的形势越来越严峻，用电负荷的飞速增长、输电网络的老化以及设计的不合理性，给供电系统的安全运行以及供电的可靠性带来了很多难题。在一个长距离、大容量的超高压供电系统中，保持其稳定性是一个重要课题，在很多情况下，一个小小的扰动便可以造成电网解列甚至瓦解，因此，关于供电系统安全稳定的问题已经受到了社会的广泛关注。
一、电力供电系统安全控制的重要意义
建设和谐安全的电网管理不仅是发展社会主义和谐社会的需要，同时也是为人民服务精神原则的体现，是科学发展观，坚持以人为本的重要理念体现。全力致力于电网安全建设，为建设和谐社会提供优质服务，同时也是为构建和谐企业的提供重要社会基础。安全、高效、绿色、和谐的发展理念和目标始终是坚持电网建设所追寻的。
“安全”不仅要保障电网安全稳定运行和广大员工的人身安全与健康，而且要努力促进电力生产、输送和使用价值链的全过程的安全，保障与电力生产和使用相关人员的安全与健康；
“高效”不仅要实现电网运营高效，而且要促进能源资源的高效开发与利用，保持合理的电价水平；
“绿色”不仅要提升电力在终端能源消费中的比重，而且要大力促进能源和资源使用的节约、可再生能源的开发和使用，在建设和运行电网的全过程坚持环境友好、科技友好；
“和谐”既要立足提升企业内部人员工作水平和供电品质，更要统筹利益相关期望，坚持可持续地健康发展和供电品质，而且要统筹考虑利益相关方期望和可持续发展要求，实现人与社会、人与自然的和谐发展。
二、电力供电系统运行现状
目前，人们的生产与生活的各个方面都离不开电能的应用，发电厂能够将其他形式的能量转换成电能，通过变压器或者是不同电压的输电线分配给用户，然后再通过各种用电设备转换成能够适应用户需求的能量。
供电系统运行的首要要求便是保证发电、供电安全可靠。一般情况下，供电系统在运行过程中突然中断大多是由事故所引起的，因此，必须从各个方面来采取有效的措施从而防止和减少事故的发生，完善供电系统的结构，提高供电系统的抗干扰能力和稳定性。
供电系统的大力发展以及输送容量和输送距离的大大增加，使得供电系统输送的稳定性问题更加突出，通常情况下，供电系统的稳定性能够在很大程度上限制交流远距离输电的输送距离以及输送的能力，因此，应该通过采取各种措施来提高供电系统运行的总体稳定性，进而提高供电系统的输送能力。
三、电力供电系统的安全控制措施
1、作业现场的安全控制措施
1.1、严格安全控制在实际工作中的流程。对于在作业现场中安全风险较大而且较难控制的项目，供电所应该成立专业组进行事前危险性分析，从而提出相应的对策，在工作中应该明确组织措施、技术措施以及安全措施，落实责任制。在明确技术措施中应该做好各个专业工作目标实现过程中的工作程序、作业方法、工艺标准、验收检验方法以及过程的控制措施，此外，还应该做好全面保护劳动者人身免受伤害以及防止事故发生的专业性的防护与控制的措施。而且作业供电所应该提前向主管部门上报第二天作业的现场布置、内容以及工作负责人和联系电话，主管部门应该在第二日亲临现场进行监督和检查，除此之外，应该对结果进行点评，定期对结果进行汇总和分析，从而不断完善现场作业的安全措施方案。
1.2、作业现场事前危险性分析。首先应该对作业现场安全风险的内容进行总结以及分析，对风险等级进行区分，并且根据工作的频率以及造成的危害确定具有重大风险的作业内容。其次应该将供电系统近年来所发生的一些事故案例与现场的安全监督情况结合起来进行分析，并且结合现在安全控制的状况，从而广泛开展安全评价工作，积累经验。最后，在工作中，应该将可能发生误碰的或者是运行的电气设备进行技术隔离，并且在隔离的同时还应该提示性的信息，根据这一思路，与现场的实际情况相结合，为设备采取合理的安全控制措施。
1.3、作业现场安全措施的制定。在制定现场安全措施之前，应该对作业人员的习惯性违章以及可能出现的不安全因素进行归纳整理，并且根据作业内容将其纳入安全技术措施的范畴。对于一些在气候恶劣以及地理环境恶劣情况下进行的特殊作业，应该根据具体的工作内容，进行事前的勘察工作。开工前，工作负责人应该根据安全控制的资料，对工作组成员进行安全技术交底。
1.4、作业现场安全风险的现场过程控制。应该根据施工方案中的作业程序对安全措施进行落实，对作业现场的施工规范进行监督，并且执行“两票、两卡、两单”制度，对所列内容逐一进行核实，工作组成员、安全监督、工作负责人以及安全监护人员应该严格进行责任落实。
2、线路设备安全控制措施
应该对线路设备进行经常性的巡视与检查，对于发现的问题应该进行及时处理，并且应该根据相关技术标准以及参数的要求，对设备进行定期的检修与维护。对于线路设备的缺陷隐患、通讯线路与电力线路交跨的安全距离不合格以及线下的违章建筑所造成的安全风险等，供电系统应该及时下发整改通知书，并且应该在安全隐患处张贴通告，要求限期进行整改。
3、突发事件的安全控制措施
应该严格执行应急管理制度，能够及时做到上情下达、下情上达，保证信息交流的畅通，严格执行应急抢险预案与现场指定的抢险安全风险控制方案，坚持“以人为本”的理念，始终把人身安全放在第一位。
4、社会用电安全控制措施
应该对社会成员加强社会安全用电常识的宣传教育和普及，供电系统应该加强对农村配电台区的安全规范化管理，同时加强对农村电机手、专台用户专职电工、水泵管理人员的安全技能培训，并且加强对抗旱线路、临时用户以及专台用户线路设备的安全隐患的排查以及限期整改与规范。
四、总结语
确保供电系统安全运行，是推动社会发展和维护国民利益的重要保障。目前我们在电网建设和运行管理方面已取得了较大的进步与发展，但是随着电网规模的扩大和用电需求的增加，对供电系统的安全运行提出了更高的要求，所以有效提高工作人员素质、优化电网结构、强化继电保护管理和建立健全安全运行管理制度，并积极做好电网安全告警、完善应急机制是实现供电系统安全运行的有力保障。
参考文献
电力现场施工安全管控方案篇9
关键词：供电公司；营销风险；防控措施
一、引言
县级供电企业的电力营销存在诸多风险，需要在管理过程中一一辨识，并对其可能出现的不良影响进行分析，从而将各种风险消灭在萌芽状态，做到防微杜渐。要树立风险管理意识，通过制定风险管理预案，尽早发现各种苗头性的问题，并坚持内外部监督管理相结合的管理方法，从而有效地进行风险预警与防控。本文针对县级供电企业电力营销存在的主要问题，从现有的管理模式出发，就工作流程、职工素养、岗位职责等方面，提出具体的防控措施。
二、各种风险的防控措施
1.业扩管理风险防控
（1）加强人员的业务培训。操作人员的业务技能的提高可以有效地降低各种风险。所以要定期定向地对业扩人员进行业务技能扩展培训。通过建立培训机制体制，定期集中组织各种专题培训，包括设计标准与规范、用电政策等方面，从而有效避免风险的发生。（2）推广自动（辅助）业扩报装模式。业扩人员如果对电网结构以及变化情况不了解，容易导致其提供的供电方案存在不合理性，所以在查勘时应进行GiS供电方案辅助制定，实施自动（辅助）业扩报装，防止上述情况的发生。（3）严格供电方案审批制度。健全供电方案分级审批制度，对大容量、多电源供电等重要业扩推行客户供电方案会签制度，降低业扩报装过程中供电方案制定不合理或错误导致的风险。
2.经营操作风险防控
（1）抄表管理防控。首先，在抄表方面，由于手工抄表存在各种问题，所以要对手工抄表进行严格考核。其次，通过对用电信息采集系统的维护提高数据完整率。最后，要进行数据的复核，对各种异常现象要进行严格的筛选与反复审核。（2）窃电风险防控。对窃电的查处是县级供电企业降低管理风险的重要突破口。但在查处过程中，一定要让窃电者受到应有的惩罚，这样才能起到警示教育作用，同时要保证证据确凿可信，防止在窃电处理过程中产生名种名誉侵权纠纷。（3）计量管理风险防控。确定计量装接的正确以及计量装置的正常，才能避免不必要的损失。现场作业人员要依据工作规程认真操作，准确及时地保存现场证据。（4）对用电安全的风险防控，主要从以下几个方面来实现。首先，组建安全用电工作网，构建风险管控体系，由政府和供电部门主导，企业参与，共同协防；其次，建立信息平台，及时安全用电技术与管理经验方面的学习信息；第三，根据企业不同的用电特点与性质，建立风险预案和风险管控操作手册；第四，开展专项整治活动，提高用户安全用电的水平；最后，推广优化用电模式，通过对优化用电模式的讲解和培训，提高用户对电费构成因素的了解，以及对供电性能的影响。（5）信息系统安全风险防控。通过以下三种方式对信息系统的安全风险进行防控。首先，为防止口令滥用的现象，要加强用户密码管理，确保岗尽其职。其次，加强教育工作，提高员工的保密意识。最后，加大人员的操作培训教育，对因操作不当引起的数据损失要追究其责任，以防止类似事件的再次发生。
3.电费安全风险防控
（1）电费回收风险防控。主要从以下三个方面来实现。首先，要建立风险管控团队。针对电费回收过程中出现的各种问题，采取措施开展定期的风险评价研究活动，研究制定出相应的管控制度，提出问题的解决方法。其次，对于欠费风险的上报与问题，相关的电费核算部门要依据抄表人员所反应的情况，进行风险事件的排查与核实，确定风险事件的发生等级，后上报公司进行系统备案。最后，针对不同级别的事件，建立相应的应对预案，可采用预付费、中止供电等措施进行严控。（2）电费账务管理风险防控。主要从以下三个方面来实现。首先，要对票据进行规范化管理，落实专人负责制度，严格票据的领取、入库、发放和清缴程序。其次，规范电费的台账管理，确保台账记录的完整性与准确性。最后，加强银行代收对账管理。要建立电费对账机制，对供电企业和银行收费数据要确保及时和准确地核对。
4.电力服务风险防控
（1）建立投诉管控。建立管控团队，制定相应的管理流程，对出现的问题要做到准确判断责任归属，同时督促相关的部门进行切实的整改和完善。（2）投诉预警。对可能出现的问题要进行预警。建立业务工单处理时限预警、敏感工单预警、投诉预警和约时处理工单到期预警“四预警”机制，实现对问题的联控和联防。（3）投诉分析。定期召开诊断会议。对之前出现的问题进行诊断分析后，确定原因，明确责任归属并建立整顿建议，将相关的措施实施到底。（4）投诉考评。制定投诉考核办法，每个阶段结合相关专业会议，召开联合通报例会。
5.电力市场风险防控
（1）电力供需矛盾风险防控。为防控可能出现的供需危险，要从以下四个方面进行协防。第一，建立结构合理，同时可以满足当地经济社会发展需要的电网系统。第二，对电网要进行及时改造与运营维护。第三，要进行科学调度，确保电网可靠运行，合理安排其运行方式。第四，精心编制有序用电方案。（2）售电市场开放风险防控。售电市场的开放性，决定了供电公司要维护其市场主导地位，必须提高服务质量，不断满足客户的需求，以客户为导向，简化流程，提高效率，不断扩展市场，维护好客户的利益。（3）能源替代风险防控。大力推广以电代煤、以电代气项目，节约能源。在电动汽车领域，出台相应的税收优惠，做好配套供电实施建设。加大宣传，推广家庭电气化，在城郊和农村推广煤改电。
三、结论
本文针对县级供电企业存在的营销风险点，提出了相应的风险防控措施。重点就供用电合同管理、电费回收、业扩管理、优质服务等方面的风险防控提出了合理化建议，为县级供电企业电力营销风险防控工作提供了参考。
参考文献
[1]杨志英.浅谈电力市场营销管理化[J].现代经济信息，2011，4（4）：90.
[2]蒋世建.供电企业电费回收风险与控制[J].国家电网，2009，31（8）：28-32.
电力现场施工安全管控方案篇10
经济水平的不断提升，社会的发展进步，使得对电能的需求在逐渐增加，因此这也成为推动电力行业发展的根本原因之一，但是在电力行业发展建设期间还存在一定的问题，导致在电力工程施工期间经常会发生安全事故，不仅给工程质量造成影响，对电力行业以及施工人员生命安全带来严重的影响。文章从施工安全以及质量控制等两方面进行分析，希望能够对电力行业建设发展做出一定的贡献。
关键词：
电力工程；安全管理；质量控制
科技水平的不断提升，具有中国特色的社会主义经济已经逐步完善，使得对电力工程运行安全性以及稳定性等方面提出了全新的要求，这也导致了电力行业建设面临着一定的困难和挑战。因此要想进一步推动各产业发展，就一定要提升电力工程施工过程中的安全意识，增强在施工期间对工程质量的管理，才能更好推动社会的发展和建设。同时，对电力工程施工进行安全管理以及质量控制，是电力系统发展的切实需要。
1在电力工程施工期间安全管理中的不足
在电力行业发展过程中，电力工程的建设规模和建设水平在逐渐扩大，然而工程施工期间所存在的安全问题就被凸显出来，使得安全事故频频发生，给工程施工进度、效率、施工等方面带来了严重的影响[1]。目前，大都数施工单位或者是企业为了提升工程整体建设速度以及经济收益，并没有给予施工安全管理足够的重视，因此在安全管理责任制以及安全管理方面还存在一定的欠缺。而在实际的施工现场中还有着诸多不安全的隐患，如果不对其进行管控和监督，就十分容易引起安全事故的出现。首先，安全管理措施设置的并不是十分科学，其中还存在一定的欠缺之处，同时安全管理也没有得到有效地落实，再加之施工现场的管理人员不具备一定的责任心，使得安全管理过于流程化，其自身重要的作用也没有被发挥出来。其次，有关管理人员缺少必要的安全意识，没有对施工过程中的违规操作给予应有重视，而在安全技术方面也存在欠缺，导致电力工程施工期间的安全管理水平和成效长时间得不到有效提升。再次，电力工程施工单位的管理人员对施工安全重要性认识不足，过于重视眼前的经济收益，而忽略了电力工程今后所带来的长久利益。因此使得施工安全得不到有效保障[2]。最后，施工企业的管理人员不了解施工现场的实际情况，使得他们在研究安全隐患方面还存在一定欠缺，而在安全防范策略的制定上还有一定的不足。
2提升安全管理水平的途径
2.1构建完善的工程施工安全责任体系
在电力工程进行施工过程中，首要任务就是要构建起完善的施工安全责任制，然后并将其落实到实处，真正的将安全施工责任制落实到施工人员手中。因此想要保证电力工程能够顺利施工，就要将安全管理认真落实，提升实际管理力度。首先，要使施工单位的管理人员树立起安全第一的理念，并且要认真做好工程施工的防范，同时对施工现场中潜在安全隐患进行有针对性的解决。此外，还要认真执行我国所颁布实施的相关政策以及规章制度，进一步满足相关部门对工程施工的实际要求。
2.2制定适合且有效的安全防范策略
为了保证电力工程施工建设的顺利，就一定要在施工工程中对施工人员专业技术进行规范，同时还要建立起有效的安全生产施工制度，提升安全管理的水平。此外，还要根据工程自身的特点，制定并实施科学、合理的施工计划，不但完善施工技术上的不足，正确指导施工人员进行作业。而在这一基础上，电力工程施工单位一定要使用标准化水平高的安全管理，从而提升安全管理工作的水平和质量，提升相关人员的安全意识。在电力工程施工过程中，安全管理工作需要施工人员以及管理人员一起来实现，为了能够确保工程能够进行安全施工，就一定要增强对施工人员的培训水平，提升其自身安全素质。而通过安全培训活动的有效开展，能够提升施工人员对安全事故的认识，使其在今后的施工过程中严格遵守相关操作规范，进而提升工程整体的施工质量。同时还要注意的是要根据施工人员岗位的不同，制定不同的培训方案，切实提升施工人员的整体素质，保证电力工程施工顺利和效率。
2.3提升对施工人员的思想教育水平
在工程施工建设过程中，大多数的安全事故都是由人为因素而导致的，因此想要降低安全事故的发生，就要不断加强对施工人员自身思想水平的教育，只有其自身真正接受安全管理，才能够在施工过程中防范各类事故的发生，确保电力工程施工顺利。
3提升电力工程质量控制的途径
3.1设计过程中的质量管理
在对电力工程整体设计时，一定要认真了解电力行业市场发展的实际需求，从工程项目的选址、工程建设的可行性等方面进行分析，从而制定较为完善可行的施工方案，同时还要符合国家相关规定和标准。同时要在计划书的基础上设计工程施工图纸及施工方案，从而确保工程施工建设的顺利实施。因此在方案进行设计过程中，一定要经过严格的审核，并对设计方案中存在的问题进行有效解决。
3.2施工期间的质量管理
电力工程施工过程是项目整体中最为关键的部分，因此一定要对其质量进行管控，保证电力工程运行顺畅，首先，要对施工建设材料进行严格的审核，查看质量和规格、数量等是否满足工程建设需求，同时在进行采买时，施工单位一定要委派专人进行负责，并对其存放、进入施工现场的时间进行严格管理，确保施工建设材料的质量符合工程实际标准。其次，要对施工人员的施工操作水平、技术能力等进行规范，严禁不按照操作准则进行施工的现象发生，同时只有上一工序验收合格以后，方可进行下一项目或工序的建设，进而有效保证工程施工质量符合实际标准和要求。
3.3施工结束以后的质量管理
电力工程整体建设期间，质量管理要始终贯彻在其中，因此在工程施工结束以后也要对其进行有效的质量管理，并且还要做好质量方面的验收工作。在工程竣工以后，对工程质量进行验收，而验收人员在工程整体验收合格以后才能签字交付，并将施工图纸、施工方案等数据资料进行存档，方便电力工程以后的维护工作的进行。
4结论
总而言之，想要保证电力工程能够顺利运行，就要保证在工程施工质量的安全管理以及质量方面管控，从而提升工程整体的质量水平。因此在电力工程施工建设过程中，不仅要保证其施工安全，还要对其工程质量进行严格管控，同时还要使用有效策略和方式来减少施工过程中安全事故的发生，避免不必要的经济损失，只有这样才能更好的推动电力行业的稳步提升。
作者：黄永生单位：国网自贡供电公司
参考文献：