安全管理的主要工作篇1
关键词：安全管理；方法；教师；学生
中图分类号：G625.1文献标识码：B文章编号：1672-1578（2016）10-0018-02
社会主义市场经济的建立和发展，对整个社会经济、政治、文化、管理等各个领域产生了巨大影响，给抓好小学生安全管理工作带来了生机活力，但同时也不可避免地带来一些新情况、新特点、新矛盾。近年来，影响小学生人身安全的因素越来越复杂，交通事故、绑架、群殴、摔伤、淹亡等在省内外的一些学校时有发生，严重威胁着学生的人身安全。那么，班主任如何抓好小学生的安全管理工作？结合数年的工作实践，谈几点肤浅的认识。
1.提高认识，增强抓好小学生安全管理工作的责任感
小学生人身安全重于泰山。近年来，党和政府高度重视抓好学校的安全稳定工作，先后制定了一系列政策措施，作为班主任要提高认识，增强责任感。安全管理工作直接关系到小学生的健康成长、关系到家庭幸福、关系到维护学校正常的教学秩序、关系到社会的稳定，因此，要从维护社会和谐稳定的高度去认识，本着对小学生负责、对每一个家庭负责、对社会负责的态度，为构建和谐校园与和谐社会尽心尽力。小学生是祖国的未来和希望，事关民族兴旺和国家前途。因此，班主任必须要以对国家和民族高度负责的精神，从小抓起、从基础抓起、从点滴安全抓起，切实做好防范工作，切实抓好安全管理，切实保护小学生的人身安全。
2.抓好教育，不断丰富小学生的安全知识
安全教育是一项理论化、系统化工程，是贯穿于小学生安全管理工作中的一条主线。要发挥安全教育强大优势，寻求内在规律，积极探索安全教育的重点及方法。在安全教育上，紧紧抓住确保小学生人身安全这条主线，安全教育要围绕这条主线展开，做到有的放矢。突出抓好小学生德育教育这个重点。德育工作应定位在促进小学生健康成长之上，应是从思想意识和内心世界上筑牢各种防线。要开展扎实有效的德育教育，丰富教育内容，培养小学生树立正确、高尚的道德情操，更好地认识生命、珍惜生命，强化生存意识、提高生存能力，自觉热爱生活、处处注意安全。采用多种形式、多种渠道进行安全教育、传授安全知识，让小学生掌握更多的安全知识和安全常识。如，定期给小学生进行法制、交通、地震、防火、防盗、防跌、防触电、防溺水、防敲诈、防食物中毒等方面的安全知识教育。
3.健全制度，为抓好小学生安全管理工作提供有力保障
制度建设是抓好安全管理工作的根本。建立健全和坚持安全管理工作制度，是班主任抓好小学生安全管理工作应着重把握和遵循的。定期给小学生上安全课，及时传达贯彻上级有关文件和会议精神，学习学校安全管理工作的制度、规定和要求。按照上级规定的安全课教育内容，结合本班实际，精心备课，认真准备，采取多种形式上好安全教育课。要从"实战"出发，制定演习方案，科学组织演习。让学生知道逃生的顺序、方法等；要不断丰富演习内容，改进演习方法，使演习达到最佳效果。坚持与学生及家长签订《安全行为准则》，细化和明确学生不私自游泳、不骑摩托车、不驾驶其他机动车辆、不在外住宿、外出告知父母、注意饮食卫生、注意用电安全、注意用煤气安全、注意防火防盗等，由此对保证学生安全起到了积极作用。
4.加强沟通，形成齐心抓好小学生安全管理工作的合力
沟通，是人与人之间增进了解的桥梁，也是抓好小学生安全管理工作的有效方法之一。班主任要主动加强与安全主管部门和负责人沟通，尽早了解和掌握上级关于抓好安全工作的政策规定，尽早掌握精神实质，尽早将精神传达到每一个学生和家长，增强抓好安全管理工作的主动性、有效性。班主任要加强与任课老师沟通，仔细了解学生的课堂纪律和课堂安全表现等情况，仔细听取任课老师对抓好安全管理工作的意见和建议，详细掌握学生各课间的表现情况。班主任要通过召开家长会、走访、电话、网络等方式加强与家长沟通。利用各种渠道向家长详细、具体地宣传安全管理方面的政策措施，提高家长的安全意识，争取家长与老师配合抓好学生的安全；要给家长讲解安全知识，班主任要紧密联系学生实际，增强与学生沟通的针对性、有效性。要紧密联系学生性格、气质、脾气的实际进行沟通，弄清每位学生个性品质上的特点；要紧密联系学生的学习态度、智力状况、基础水平、自身表现的实际进行沟通，以便有针对性地制定措施、分门别类地做工作；要紧密联系学生家庭的实际进行沟通，班主任要根据学生的家庭环境、家长作风、生活习惯、为人处事、个性特点等具体情况做工作；要紧密联系学生在课堂、课间、集会、出操、升国旗、打扫卫生等时机表现的实际进行沟通，注意观察学生的一举一动、一言一行和各种不安全的信号，及时掌握学生的现实思想和安全现状，及时有针对性地做好工作。
参考文献：
[1]周祖磊.基于危机管理理论的中小学校园踩踏事故原因分析与对策探讨[J].科协论坛（下半月），2011，（1）.
[2]郭莉.全面构筑校园安全网，多管齐下保学生平安[J].学理论，2010，（29）.
安全管理的主要工作篇2
(1)点多面广、地域分散；
(2)单人职守岗位多、检修作业流动性强；
(3)特种作业人员和特种设备比重大；
(4)员工任何一处操作失误都极可能造成人身伤亡和重大设备事故。这些特点决定了安全工作的艰巨性和复杂性。单纯地依靠各级管理人员抓安全、依靠部分工作能力强的员工来推进安全，难于确保各岗位长期保持安全状态，只有依靠全厂员工的共同努力，发挥团队管理力量，推行自主安全管理，实现由“强迫型”向“自主型”管理模式的转变，才能真正建立长效安全机制，确保安全生产的长期稳定。自主安全管理，就是将员工对安全的需求、对生命的关爱转化成员工对各种安全制度的自觉遵守，依靠全体员工的自主性、能动性管理好安全工作。就我厂而言，实行自主安全管理，重点是构筑安全管理的“五道防线”。
1、组织防线
完整的“组织防线”是实行自主安全管理的保障。我们在构筑安全管理的“组织防线”时，必须改变由安全监督部门唱独脚戏的弱势局面；克服安全生产、人人有责，而结果是三个和尚没水喝的现象，实现归口型单一管理向多口、多层次型管理转变。我厂的“组织防线”包括四个层次的管理闭环：员工个体层管理闭环、以岗位（班组）为单位的生产单元层管理闭环、以车间（科室）为单位的车间层管理闭环以及分厂层管理闭环。在生产过程中，各管理层根据上一层的安全计划和管理要求，自我检查、修正安全工作中出现的各种偏差，自主地管理好本层次的安全工作；自觉地完成本层次的管理目标。其中：操作行为的安全化主要由员工个体层管理闭环保证，通过员工安全承诺以及员工间的互保、联保等一系列手段，促使员工自觉遵守各项规章制度；自觉执行岗位动作标准；自主进行危险源辨识和事故隐患查找等，确保“四不伤害”。设备的本质化安全主要由设备管理闭环（科室层）保证，通过设备点检和无泄漏管理等手段及时发现、消除设备的不安全隐患。作业环境的安全化主要由生产单元层、车间层管理闭环保证等。
2、思想防线
思想是行动的先导，员工的一切生产活动都受到主观意识的支配和制约。因此，构筑坚固的“思想防线”是实行自主安全管理的关键。当前，部分员工仍停留在“逼我安全”的层次上，他们意识不到安全规程、安全制度是前人用鲜血和生命为代价换来的，工作中麻痹大意，经验主义、走捷径思想严重，他们执行制度是为了应付检查、是领导的逼迫，这也是实现自主安全管理的最大障碍。要改变这种现状，首先要通过开展多种形式的安全活动，让全体员工（特别是安全意识差的员工）从一起起血淋淋的安全事故、一串串令人震憾的事故数据中感受安全，从同行业、同工种的事故案例和资料中体验习惯性、经验性违章及其危害性。其次，要引导员工正确理解公司安全理念的内涵，真正掌握其精髓，在工作中切实按照理念办事。第三，安全管理者应随时随地掌握员工思想动态，根据其思想变化及成因制定切实可行的预防、防范措施，把不安全苗头彻底扼杀在萌芽状态。
3、自我防线
员工自我防范意识、防范技能的提高是实行自主安全管理的基础。管理者不可能时时、事事都亲临作业现场，只有全体员工建立坚固的“自我防线”，才能真正建立长效安全机制，这也是企业安全教育活动的首要目的。分厂、车间安全教育要改变过去那种经验式、过场式、文件宣读式的安全教育方法，建立长期、系统的安全教育机制，克服教育范围片面、培训内容缺乏针对性和实用性、考核水份重等弊端。例如：推行资质认证方式的安全教育模式—“全员安全考核上岗制”，就是一种科学、实用的安全教育模式，它要求员工上岗必须取得本岗位从业安全资质并通过一年一次的复审教育和考核，有利于促使全体员工通过学习自觉地构筑安全“自我防线”，并在工作中得到持续加强。班组周安全学习是提高员工自我防范意识、防范技能的一条有效的途径，也是最容易步入“形式、作假”的学习活动。其主要原因是过多的文件、讲话学习，影响了员工参加学习的热情和自主性。因此,要引导班组采取员工喜闻乐见、形式多样的学习方式，结合本职工作开展学习活动，注重内容的务实性和多样性。通过结合具体的生产作业探讨工作准备、危险预知、安措配置、事故应急等与员工作业安全息息相关的内容，来调动员工自主参与班组周安全学习积极性。推行班组“动态安全员管理制度”，也是提高员工自我防范意识、防范技能的一种有效手段，班组员工轮流担任安全员，让所有一线员工都能在安全员的岗位上得到锻炼，必将使全体一线员工的安全责任心、安全使命感以及安全素质得到迅速提高。
4、制度防线
对一个集体来说，制度是前提，管理是手段。经过近十年的努力，我们已经制定了各项安全管理制度。但制度存在空隙和漏洞；某些方面职责、责任不明；制度管控不严，执行时水份重；执行过程中专抓工人，不罚管理干部等问题的存在严重阻碍了管理制度的落实，也丧失了制度的威严。因此，实现自主安全管理首先应建立完备的“制度防线”。在制度建立的建立和完善工作中，应注意以下几点：
首先，要健全各项管理制度。通过制度详细界定各管理层的责任、权利和义务，让全体员工明白在安全生产中该干什么、该怎么干、何时干以及干错会怎么样等等。
其次，在建立、健全各项管理制度的过程中，要遵循“横线到边、纵线到底，职责不交叉重叠”；“谁直管、谁负责；谁监督、谁负责；谁检查、谁负责；谁审批、谁负责；上级查出问题由其直属下级负责”的原则，确保安全工作时时有人自觉去管、事事有人主动去问。
第三，在建立、健全各项管理制度的过程中，要充分结合本厂的生产实际，按照“教育为主、处罚为辅”的原则，追求制度的人性化、可操作性和长远性。员工是各项管理制度的执行者，也是我们搞好安全工作的根本。过急和过于苛刻的管理制度，不仅其可操作性受到影响，也会挫伤员工参与管理的热情。
安全管理的主要工作篇3
关键词：安全管理；新模式
1建筑施工项目安全事故发生的原因及现状
1.1建筑施工现场发生安全事故的主要原因
施工现场事故原因主要体现在：施工人员的不安全行为，设备的不安全状态，施工环境缺陷，管理教育的缺陷等都是导致事故发生的重要影响因素。
1.2现阶段施工安全管理的实际情况
项目安全管理是由现场安全管理机构组织，现场三类人员实际管理实施，各级安全管理人员与项目施工管理人员岗位职责不同，出现组织安排、工艺顺序、劳动力分配、机械机具管理等影响因素。施工管理人员与安全管理人员，相关管理职责不对等，实现的经济效益不对等。特别是现场安全员由于单独设置职务权限较低，因此相互协调能力较差，安全命令下达滞后，现场安全技术措施及整改方案，落实情况较差。施工管理与安全管理相互推诿抵触，推卸责任，安全管理工作形同虚设。事故的残酷现实告诉我们必须建立崭新的施工项目安全管理模式。
2新的项目安全管理模式的具体特点
2.1确立新的项目安全管理理念必须有全新的安全管理理念：安全生产以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，要坚定“安全事故为零”管理目标。加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会持续健康发展。
2.2实际施工中完成四个塑造变单纯的依靠专职安全员单一管理为塑造全体施工人员包括操作工人全员参与的监督管理体系；变施工工艺安全管理为塑造进度和技能方法辩证统一的综合管理；变静态不动的一维管理为塑造三维动态适应的螺旋递进式管理；变以往的安全工作与生产操作平行分开单独管理为塑造生产安全网格矩阵化一体化管理。
3建立崭新的项目安全管理模式
3.1建立且完善项目安全管理组织机构①项目安全管理监督层：主要有项目正副经理、项目技术负责人、安全总监主管、专职安全员。②安全管理实施层：主要有专业工程师、班组长和具体技术操作工人。
3.2整合安全管理职责范围，明确关系责任现场项目施工工作中，岗位责任制度是安全管理制度的核心，项目管理把安全责任都强加到安全员身上，必须适当整合安全员和施工员的岗位职责，是建立新的项目安全管理模式的重要手段措施。
3.2.1项目安全管理监督人员的职责。①项目经理：项目经理是项目安全生产的第一责任人。负责制定项目安全管理目标，建立项目安全管理组织机构，确定运行方式，划分岗位安全责任，制定项目安全管理工作流程图，全面负责项目安全工作。②项目技术负责人：项目主要技术负责人。负责解决施工技术和安全技术。包括专项方案的制定、技术审核，负责项目现场安全技术检查，落实技术整改措施。③安全总监主管：是项目安全管理的直接监督者。主持制定安全规划管理方案，参与施工方案的编制，重点对施工方案的安全性进行审核；对管理人员进行安全管理方案交底，进行分部工程安全交底；监督安全规划管理方案和技术交底的落实；对安全管理全程监督。
3.2.2现场的安全管理人员的职责。现场的安全管理人员负责安全施工组织设计和安全技术交底的落实细化工作。
①施工员：专职施工管理，强化安全职责。施工技术中顾安全，安全管理中懂施工。负责具体落实安全施工组织设计方案和施工方案相结合；负责施工技术交底和进行工序安全技术交底；主动联系监理及建设主管相关部门的各级管理人员，交流沟通安全技术信息。②班组长：是操作班组的直接责任人。班组长专业安全素质和现场管理能力，是班组安全施工的重要保证。班组长班前安全教育制度，熟悉操作规程和安全作业标准，严格组织纪律，加强班组安全督促检查。③现场操作工人：具体操作工人死亡率最高，事故原因主要是，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。因此，工人的自我安全保护意识和遵守劳动纪律就是现场安全管理成功预防事故的保证。工人必须先进行三级安全教育，然后严格遵守操作规程作业，进行安全检查，落实整改措施，保证自身安全。
3.3制定新的安全管理工作程序①根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》制定专项施工方案的编制与审批程序。②根据施工标准规范制定专项施工方案细化技术交底，编制审批程序。③根据《建设工程安全生产管理条例》确定安全检查的方式，检查结果整改措施。④辨识判断确定重大危险源及预防程序。⑤各工序立体交叉作业防控与管理程序。
3.4实际工作中不断完善各项安全管理制度安全管理制度是安全模式运行的技术标准，操作性强的安全管理制度是项目安全管理运行的重要保证。合理的安全管理制度贯穿于项目安全管理的全过程，层层递进循环上升，使安全管理制度与运行相互促进，发展成熟。
4新模式运行过程中应注意的主要问题
崭新的施工项目安全管理模式是对项目安全管理模式的必要改进，目的是最大限度的充分利用现有安全管理资源，通过合理规划整合来杜绝减少安全事故，具体操作运行应注意以下问题：安全管理体系紧密结合不可分割；注意全体员工的安全文化意识培养；要进行观念和理念更新。
5结束语
建筑施工安全，事关生命，历来受到党和国家的高度重视。建筑施工单位的项目管理人员必须全员、全方位、全过程监督管理。充分学习和利用安全管理新模式。认真贯彻安全生产方针，严格遵守相关法律和建设法规，依照安全管理岗位责任制度、企业管理人员、项目管理人员、专职安全管理人员齐抓共管，一定能有效预防安全事故，完成重大伤亡事故为零的目标。
参考文献：
[1]国务院法制办编.中华人民共和国建筑法[m].中国法制出版社，2011.
安全管理的主要工作篇4
【关键词】安全管理；以人为本；工作策略
以人为本，是现代管理工作中的精华内容，在施工过程中也不例外。建筑施工安全管理工作中，人是最核心的部分，人的行动力，可以决定管理的最终效果。建筑施工安全管理工作想要做好，就要时刻贯彻以人为本的思想。以人为核心，尊重和依靠员工，注重开发员工自身潜力，激发员工的工作积极性、主观能动性和创造性，从而实现安全管理工作的有序开展。
一、以人为本安全管理的概述及其内涵
（一）以人为本安全管理工作的概述
坚持以人为本，开展建筑施工安全管理，就是把人作为安全管理工作最核心的部分，以爱护员工、尊重员工、保护员工自身安全为基本出发点，以杜绝建筑施工过程中存在的潜在隐患为最终目的的安全管理方式。
安全管理中贯彻以人为本，要注意把人看作管理的目标和基本主体，在工作中创设尊重人、关心人、爱护人和理解人的良好氛围。在施工过程中树立“安全第一，以人为本”的基本理念，时刻体现对人的生命权和安全权的基本尊重。以人为本，要在安全管理的过程之中，实现管理者和被管理者之间的和谐统一。
以人为本是当今社会科学发展观中的一个核心概念，以人为本包含发展的途径、动力、目的及其要求。管理者必须深入地了解以人为本安全管理的内在意义，才能很好地开展安全管理工作。在安全管理工作中，管理者应该把提高人的基本素质作为有效途径，把培养人作为基本前提，把尊重人作为基本准则。
（二）以人为本安全管理的内涵
以人为本安全管理的主体是所有员工。想要在安全管理中贯彻以人为本的思想，就要让所有员工都积极参与进来，让每个员工都成为安全管理工作的主人，在这里，管理者与被管理者应该是合作分工的关系。管理者要鼓励自己的员工对安全工作进行认真细致的思考，让员工将其看作是自身责任，这样可以形成一种主动的工作态度。管理者在这个过程中要注意让所有员工享受平等权利，让他们切实感受到自己在管理工作中的主体地位。
以人为本安全管理的核心部分是人，管理者要将人作为一种有效资源，使其置于安全管理中的重要位置。管理者在所有安全管理活动中都要以人为中心，工作要以如何对待人和开发人进行展开，所有资源也要以人为核心来充分利用。
图1某道路施工事故现场
二、以人为本安全管理的工作策略
（一）强化所有工作人员的安全管理意识
人是安全管理工作的重要主体，强化全员的安全意识和质量意识，提高他们的工作素质，可以直接决定安全质量管理体系的良好实现。在建筑施工的过程中，很多安全质量问题的发生，都是因为没有进行严格管理。管理者可以组织施工人员进行集中学习，用生动的案例进行分析，通过彼此学习交流，促进安全意识的形成。
案例：某建筑施工公司，注重对施工人员进行安全意识的培养，在员工中组织学习《建筑工程质量管理规范》等法律法规，让员工不断统一思想，强化质量安全意识，营造良好的学习氛围。员工在不断学习的过程中，深刻认识到了“安全第一”和“质量第一”，逐渐形成了自我提高和自我完善的安全意识。管理者发现，通过对员工持续的安全教育，员工可以做到自觉负责工作中的安全问题。这样不仅提高了工作效率，也保障了施工过程中的安全性，保证了最终的完工质量。
（二）坚持民主化管理方式
在安全管理的过程中，最根本的部分是人，管理者要关心人和重视人，要在管理方式上坚持民主化的管理方式。建筑施工的安全管理应当做到层次分明、责任明确。第一层次可以是施工企业的法人代表，法人应该是安全管理的第一责任人；第二层次可以是各个工地的项目经理，项目经理可以看成是企业法人在施工过程中的委托人；第三层次是各个施工小组，他们可以直接对施工过程中的安全问题负责。这三个层次各有分工，虽然进行安全管理的侧重点不尽相同，但要照顾到所有人的整体利益。
（三）运用情感化的管理手法
在人所有的实践活动中，情感力量都有着很大的作用。人自身的情感因素蕴含在自身行为中，影响个人行为的方式及最终目标。在施工安全管理中，管理者应当深入细致地了解和激发员工的个人情感，这样才能在管理过程中收到事半功倍的效果。管理者与员工之间的情感沟通，可以让所有员工彼此团结合作，和谐有序的开展工作，促进安全管理工作的开展。
（四）提高安全管理工作人员的整体素质
要想做好安全管理工作，就需要有素质较高的工作人员。管理者要不断加强工作人员队伍的自身建设，充分体现员工职能。施工企业要配备整齐的管理人员队伍，保持管理队伍的相对稳定，这样才能保证安全管理工作的连贯性。施工企业的领导人员要重视安全管理人员的工作，大力支持他们，激发安全管理人员的工作能动性。管理者还要加强对安全管理人员的日常培训，提高他们的安全意识和自身安全素质，真正成为安全管理工作的核心部分。
（五）提高员工安全技能
切实提高安全管理工作中员工的安全技能，是做好安全管理工作的基础内容。管理者要注重对员工进行安全技能培训和安全知识教育，让员工时刻牢记“严字第一”，在施工作业中努力减少不安全行为的发生，杜绝恶性事故的发生。管理者要把施工人员培养成安全技能过硬的一支队伍，这样才会很好地开展以人为本的安全管理。
图2近年各类建筑工程事故发生部位死亡人数比例
结语：
随着社会的不断发展，建筑施工在安全管理方面也要与时俱进，企业应当坚持以人为本的核心思想，做好生产安全责任制管理，使安全管理工作目标清晰、责任明确。企业通过对员工的培训和教育，让他们真正理解安全管理的重要性，这样才能让安全生产得到提升和发展，减少事故发生概率。
参考文献：
[1]甄琦.坚持以人为本做好建筑施工安全管理工作[J].发展，2011（08）.
[2]杨琴.建筑施工安全管理存在问题及对策[J].现代物业（上旬刊），2011（09）.
安全管理的主要工作篇5
关键词：房屋建筑；施工管理；建筑施工；安全管理
中图分类号：tU71文献标识码：a
随着建筑行业的深入发展，施工安全管理已成为建筑工程管理过程中不可忽视的一个重要环节。而由于目前我国现阶段的建筑工程施工安全管理制度还不够成熟，依然存在着很多看不见的漏洞和隐患。这就需要我们不断地提高自身的安全意识，总结经验；不断地对施工安全管理制度进行补充和完善，积极地摸索和建立健全的建筑工程施工安全管理制度。
1房屋建筑工程现场施工安全管理中的不足
1.1部分企业主要负责人思想上不重视安全生产
企业主要负责人（或说是企业法人代表，行政一把手）对安全生产的作用是非常重要的，但是很多企业主要负责人思想上并不重视安全生产。
1.2安全生产管理机构、人员需要进一步落实
安全生产管理机构、人员的作用是落实国家有关安全生产的法律法规，负责日常安全管理工作，它是企业安全生产的重要组织保证。但是，很多企业并未按照规定设立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员及对有关管理人员未按照规定进行培训。
1.3施工现场安全管理制度贯彻不到位
施工现场，安全管理制度的贯彻仅仅局限在安全资料等表面阶段，并没有正真深入施工现场实施，具体体现在现场施工人员在正在砌筑的墙体上行走、部分施工人员没有按照要求正确佩戴安全帽、施工人员没有配备相应的其他保护措施等。
1.4缺乏安全培训
在项目施工之前，施工单位没有按照安全管理制度对施工人员进行必要的安全培训，部分企业没有深人落实安全教育制度，仅有形式上的安全教育，甚至有的施工单位没有对施工人员进行安全教育，这使得施工人员在上岗工作之后对岗位的职责没有清楚的认识，其安全意识也没有得到强化。
1.5施工人员的文化素质低，缺乏安全自我保护意识
房屋建筑施工人员文化和技术素质普遍较低，受教育阶段缺乏安全培训，参加工作又缺乏安全教育，并且大部分劳动者还是考虑如何赚钱养家糊口的问题，希望多挣一些钱来改善家庭的经济生活，而忽视了平安即是福的简单道理。
2提高建筑工程中施工安全管理有效性的相关措施
2.1安全管理体制的创新
目前我国建筑业施工安全管理最大的问题就是安全管理的体制，目前仍是沿袭了上世纪末期的制度，以“行政监管为主”，而缺乏有效的监管。其实一个好的制度体系的约束比监管更有效，而建筑施工是一个事故率比较大的行业，更需要一个系统、完善的管理体制作为支撑，而不仅仅通过投入财力来解决问题。其次，各个建筑部门应该形成合力，共同合作结合地方特色打造安全管理体制，而安全管理体制的创新主要从“行业监管、企业主导、业主预控”这几个方面进行：（1）行业监管。建筑安全管理部门的工作主要对安全生产进行监督，安全管理体制的创新就是要做到加强监督执法工作，加大执法力度。并严格审核企业的安全管理资质，对不符合安全管理的施工队伍进行严肃处理，做到对业主和施工从业人员的尊重和负责。（2）企业主导。施工安全管理的主要对象是施工企业，作为施工安全管理的主导，如何做到安全生产至关重要。“管生产必须管安全”，施工单位负责落实企业安全生产管理机构的设置、安全管理人员的配备是安全管理体制创新的重要内容。（3）业主预控。业主对建筑施工的安全有一定的责任，需要做到预防安全管控工作，协调与施工单位的关系应对工程的安全生产负一定的监督责任，也就是说如果发生事故，业主将要承担一定的法律责任。
2.2加强对全体施工人员的安全技能培训
对任何经济发展模式来说，人的因素是决定性的因素，建筑施工安全管理和控制也不例外。不断提高建筑施工企业全员的安全管理和控制素质是确保建筑施工安全的根本保障。加强对全体施工人员的安全技能培训是实现建筑施工企业安全管理和控制目标实现的重要手段。只有全体施工人员的安全意识和安全技能得到不断的提高，才能严格按照安全操作规程和安全施工规范进行操作，才能对有可能发生的安全事故隐患保持适度的警觉，有效排查筛选出事故隐患并予以高度重视，采取得力措施将事故隐患消灭在萌芽状态。安全技能培训要结合建筑施工企业的实际，同施工工程相结合，认真对照影响施工安全的重点部位、重要节点制定培训方案将需要掌握的安全管理和控制理论同工作实践紧密结合，达到事半功倍的效果。
2.3做好劳动防护措施
为了能够从根本上提高建筑工程施工安全管理的科学性和有效性，完善建筑工程施工过程中的劳动防护措施是十分必要的。完善防护措施，就要为施工人员提供更加安全、可靠的防护用品。主要包括防尘、防毒、防噪音、防高温、防辐射、放机械外伤、防高空坠落、抗寒等相关功能的防护用品，并且设置专门的人员对施工人员的防护用品进行管理和保养。同时，为了能够进一步确保施工人员的人身安全不受伤害，相关的安全管理部门还需要教会施工人员正确地使用方法；其次，还需要根据以往的经验教训，在建筑工程安全事故的多发地段和易发地段布设相关的安全防护设施和安全通道。施工人员在进入建筑工程施工场地后的第一件事，就是查看安全防护设施和安全通道所在的具置。以确保如果在建筑工程施工过程中发生突发事故，施工人员能够及时采取自救的措施，从而有效提高建筑工程中安全管理的实效性。
3结语
房屋建筑施工安全管理可以有效的确保施工人员的安全，有效的保证了建筑工程的质量，确保工程可以如期完成。在房屋建筑工程施工过程中，必须在施工前做出有效的方案，认真分析施工环节，加强施工现场的检查，确保施工安全。
参考文献
[1]周学军.房屋建筑工程施工安全管理方案研究[J].化学工程与装备，2011，01：213-214.
[2]张宪平.加强房屋建筑施工安全管理之己见[J].中国房地产业，2011，03：45-52.
[3]邵培株.房屋建筑施工安全管理研究[J].中华民居（下旬刊），2013，06：192-193.
安全管理的主要工作篇6
【关键词】业主单位；安全管理；建议
党的十六届六中全会把安全生产纳入构建社会主义和谐社会的总体布局。党的十七大进一步强调要坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故。建设工程的安全管理是建设工程管理的重要任务，同时也是项目进展的形象和亮点。随着城乡基本建设规模的不断扩大，施工企业承接的任务量增加，尤其是建筑新技术、新工艺、新设备、新方法的广泛应用，以及大跨度结构、深基础施工的增多，给建筑安全生产管理带来新的挑战。如何搞好施工现场的安全生产管理，找准工作切入点。及时的发现隐患，查找薄弱环节，控制危害，以实现建筑工程施工安全生产、文明施工，成为目前业主单位工程管理需要重视的问题。
1业主为什么需要进行并重视安全管理
1.1业主单位的安全管理是建设单位日常管理工作的法定义务
国务院《建设工程安全生产管理条例》，对监理、业主的安全生产职责进行了约定。业主单位职责是“提供资料；不压缩工期；支付措施费用；不明（暗）示使用不安全设施；办理建设手续；拆除发包资质”共六项职责。《建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》也对对安全生产监理进一步做了明确。
1.2业主单位的安全管理工作是工程项目科学管理的现实需求
建设项目发生安全事故不仅对施工企业有损害，而且也深深的触动到了业主的利益，业主参与安全管理是维护自身利益的行为。业主参与安全管理的好处：
1.2.1减少事故发生，从而防止因事故而影响到工程进度，防止降低项目声誉和价值。
1.2.2减少事故损失，从而提高了企业的经济效益。
1.2.3避免因事故而产生负面效应，有利于树立良好的企业形象。
1.2.4防止由事故造成法律责任。
1.3业主单位的安全管理工作在工程管理中实际成效明显
业主单位的安全管理减少了工程事故，在工作实践中，不少单位还总结归纳出了一些成功的经验，有些经验升华为工作规程，有效地指导了业主对施工安全的监督管理，不仅降低了事故频率，而且杜绝了群死群伤事故。这些规范性的成效不仅有效地指导着建设管理工作，而且，促进了施工企业，乃至业主工作水平的提高。业主参与安全生产管理工作，在履行好《安全条例》赋予的职责基础上，对建设项目全过程、全方位进行安全管理，对参建各方的安全行为进行监督、约束和支持。无疑起到了“核心”的作用。业主还在安全文化、安全意识推动上起到了主要作用。
1.4业主单位的安全管理体制是国家安全管理体制一部分
我国目前的安全生产管理体制是政府统一领导、部门依法监督、企业全面负责、社会监督支持、管理体制各部分之间企业全面负责是基础，也是安全生产管理工作的出发点和落脚点。政府领导、部门监督、社会监督是外部安全生产制约机制。政府统一领导部门依法监督企业全面负责社会监督支持，业主对建设项目安全管理属于社会监督支持的范畴。
2业主单位如何进行安全管理
2.1管好安全的基础条件
2.1.1企业、项目重视安全管理，保证安全管理进行投入（人、财、物）；建立安全管理体系；
2.1.2主要负责人和安全生产管理人员具备建设活动相应的安全生产知识和管理能力。
2.2充分发挥监理单位安全管理职能
2.2.1安全监理经过8个年头的实践与积累，安全监理业务规范化程度已经趋于完善。一系列法规、规章的陆续出台，给安全监理指明了方向，许多监理企业逐步建立起了各自的作业指导手册，规范安全监理行为。现阶段安全监理正从程序性管理向技术性管理转变。
2.2.2提升监理单位安全管理能力的有效途径
（1）人员业务能力的提升。通过培训、学习、考核等方式，达到安全监理程序能知能会。
（2）安全技术提升。深化安全技术能力培养，做好生产经营单位的监督支持工作。
（3）公司对项目部的技术支持。重大技术项目支持，项目安全工作的监督支持。
2.3业主单位的安全管理工作
2.3.1业主安全管理工作内容
管理体系的建立，在严格履行《安全条例》赋予的安全职责的基础上，开展管理体系的建立；对监理单位安全监理的监督与支持；对施工单位安全生产的监督与支持；安全文化的渗透；安全评价与总结，明确职责、工作制度、管理措施（技术）、投入和信息管理。
2.3.2对监理单位安全监理的监督与支持
对监理单位采取“尊重、支持、引导、服务”相结合方式开展管理活动，充分调动监理单位的积极性。对监理单位安全管理工作以支持、引导为主，不过多干扰，保证其主观能动性。
2.3.3对监理单位的管理措施
（1）对照招投标文件及监理大纲检查总监、总监代表及专职安全监理人员是否到位，通过调度会、约谈会、函告等方式处理。考察监理人员工作态度及能力，对不称职的坚决要求予以更换；
（2）审查监理规划在实施阶段安全管理程序、措施是否可行有效。审查监理细则中安全检查、检验方法及深度是否符合现行规范要求。不符项可通过专业工程师函形式要求修订；
（3）随机检查监理单位对重点难点、关键工序、关键部位、关键环节施工过程中旁站管理情况。定期检查监理单位对安全、文明施工存在问题的监督整改到位情况。定期总结监理工作质量，提出整改意见，必要时采取经济处罚手段；
（4）充分借助政府部门、监理公司总部监督机制，约束安全监理活动；
（5）适时召开安全生产专题会议，布置安全管理控制要点、方法等；开展劳动竞赛活动
（6）配套制定工程监理安全管理办法、考评制度、奖罚制度等；
2.3.4对施工单位安全生产的监督与支持
（1）定期或不定期对工地安全生产、文明施工、环境保护措施和目标落实情况进行检查；
（2）检查责任单位（施工单位）、责任人对存在问题及隐患整改落实情况；
（3）对重点环节、重点部位进行监督、指导、抽查，治理重大安全事故隐患；
（4）严格实行安全奖罚制度；
（5）充分借助政府部门、施工单位总部、监理单位监管机制，约束安全生产活动；
（6）适时召开安全生产专题会议，布置安全管理控制要点、方法等；
（7）配套制定综合考评制度、奖罚制度等；
（8）开展劳动竞赛活动；
2.3.5业主单位全员安全意识的渗透
业主单位在日常工作中要让作业工人感觉到，人人讲安全，处处有安全，事事保安全。形成“安全为了工作，工作必须安全”的工作生活铁的原则。让施工项目部感觉到，安全管理工作不仅是项目部内部管理工作，不仅看项目经理的脸色行事，安全工作有监理在管、有业主在关注，做不好，下步工序就不能进行施工。形成”内控、外监“相结合的长效机制。让监理项目部感觉到，安全监理工作有专门机构在约束，背后有强大的组织在支持。形成”内强素质、外树形象“的铮铮骨气。
让不同标段的参建单位感觉到，安全管理的优劣娴熟。形成”比、学、赶、超“的良好氛围。
2.3.6进行安全评价与总结
安全评价，国外也称为风险评价或危险评价，它是以实现工程、系统安全为目的，应用安全系统工程原理和方法，对工程、系统中存在的危险、有害因素进行辨识与分析，判断工程、系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度，从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。安全总结，指的是不断总结经验，加强专业学习，相互沟通，拓展工作思路，完善工作方案和程序，为使今后这项工作更加科学、规范打下良好的基础。
3业主单位做好安全管理的建议
3.1业主单位安全管理工作的规范化建设；最终形成手册、写入合同等。
安全管理的主要工作篇7
通过学习“4.28”特别重大事故通报和部领导关于开展安全大检查大反思活动的重要指示，个人的思想认识有了进一步提高，能够深刻认识到开展安全大反思、大检查活动，是铁道部针对当前全路运输安全面临的严峻形势，为迅速扭转被动局面做出的重大决策；是我们认真汲取事故教训，全面排查整治突出安全隐患，夯实安全管理基础，推动运输安全持续稳定发展的现实需要。作为一名铁路建设系统的职工，我坚决支持铁道部的决策，主动投入到活动之中，按照铁道部和铁路局的总体部署和工程管理所的推进计划安排，结合自身工作，认真开展大检查大反思，努力提高安全思想认识，并以此为契机，整改工作中的问题，提高管理水平，确保建设工程施工安全。
二、个人在安全方面的主要问题
1、“安全第一”的思想没有牢固树立。一是对安全的重要性认识不足，思想有所松懈。我在基层站段领导班子分管安全生产多年，深感安全生产的巨大压力，天天与铁路行车打交道，安全隐患时刻在身边，在风口浪尖上如履薄冰，为了保证安全，不得不全身心投入，加强管理，严防死守。到指挥部任职以后，就产生了“洗脚上岸”的思想，认为建设系统综合部门的工作，特别是项目前期管理与安全不是直接关系，安全思想开始松懈。既不去施工现场，也不主动过问安全的事，满足于项目实行招投标及签订合同，要求和规定都有了，施工单位也承诺了，至于合同及其承诺的履行情况，很少到现场进行检查，没有充分认识到安全铁路建设重中之重的工作，建设项目管理无论前期后期都离不开安全。这种思想和做法与铁路建设工作的要求存在大的差距，与当前的安全管理极不适应。
二是安全管理有所松懈。主观认为，所在部门管理的是项目的前期工作，对安全工作管理不够严格，对部门人员的要求也不高，满足于项目合同签订了，项目实施后也很少到现场检查落实，对施工安全情况也没有及时了解和掌握，合同中有关安全管理的条款套用规范文本，可操作性不强；设计由计统处委托，设计合同没有及时签订，设计文件供应不及时影响项目的实施，推图工作主动性不够，依赖于计统处的发放，施工图审核工作因种种原因未能正常开展，以会审代替审核，强制性标准的执行依赖于施工图设计，这种问题对建设项目的安全而言是极为不利的。
三是个人的业务知识和管理水平与建设项目的安全管理还不够适应。主要表现是对安全管理的规章制度和强制性标准没有完全理解和掌握，满足于原在站段分管安全工作时所具备的常识，宏观要求多，微观管理少，安全管理知识和管理理念没有与时俱进，特别是与大规模的铁路建设所要求的安全管理不相适应，与时时刻刻关系着既有铁路扩能改造，对安全管理要求更高的更新改造项目建设不相适应。
三、整改措施
1、提高认识。就是通过开展安全大检查大反思活动，进一步提高建设项目安全重要性的认识。当前，工管所主要负责更新改造项目的建设管理，既有线施工对铁路运输安全干扰极大，稍有不慎就会发生事故影响行车。干铁路，搞建设，无论前期后期，安全始终是永恒的主题，安全无保障，运输就没有效益。违章就是犯罪，违章就是杀人，这是血的教训带给每一位铁路职工的警示。因此，管理工作必须牢固树立安全第一的思想；牢固树立全员全方位安全管理理念；牢固树立既有线更新改造建设项目成也安全败也安全的观念，特别是要改变建设项目前期管理与安全无关紧要的错误认识和于己无关的思想，把建设项目的安全管理作为己任，融入中心工作，融入部门管理，融入岗位责任，自觉履行职责，加强安全管理；
2、提高主动性。要立足部门管理工作，主动加强安全管理，在搞好项目前期工作的同时，要主动介入项目的后期实施全过程，加强督促检查，了解现场情况，掌握施工进度，，充分发挥部门管理人员专业管理的优势，及时发现和解决安全管理存在的问题，督促施工单位整改，消除安全隐患，确保施工安全；
安全管理的主要工作篇8
关键词:地质勘查;坑探工程;安全生产措施
在以往的坑探工程中，经常会出现组织混乱、安全管理制度不规范、安全监管不到位等多个方面的问题。由于存在的这些问题，很容易导致在开展坑探工程过程中，酿成重要的安全生产事故，给国家以及企业带来了严重地经济损失，同时也严重地威胁到了工作人员的生命安全。因此，只有通过有效的坑探工程安全生产管理措施，才能够确保工作人员的人身安全，同时也能够有效地提高地质勘查的工程质量。
1．地质勘查坑探工程安全生产管理中存在的问题分析
1．1安全责任主体不明确
地质勘查工作经过多年的发展，已经构建起了一套完善的安全生产管理制度。但是虽然已经具备了相应的管理制度，但是在进行实际的工程施工过程中，安全事故却屡屡发生。通过研究分析，其事故频发的主要原因是，在这项工作中还没有一个安全责任主体，导致了安全责任没有具体地落实个人。从而让整个安全生产管理工作陷入了一个无人管理或者管理力度不足的局面当中。我国在相关的规定中已经明确地规定了地质勘查工作中的责任方为地质勘查施工方，但是在实际工作中却没有按照相关的规定来开展工作，呈现出了混乱的安全生产管理工作局面。
1．2安全责任主体没有履行安全责任
我国的相关管理制度中指出，在开展地质勘查工作过程中，地质勘查单位是安全管理工作的责任主体。但是就当前的实际工作而言，许多的勘查单位都没有配备相应的专业人员，也没有提供相应的安全设备给予支持。在实际的工作开展中，相关的工作人员以及设备是通过矿权方提供。而且进行勘查工作时，基本都是通过竞标的形式来开展，这样就在某个程度上降低了施工方队伍的综合素质偏低，地质勘查单位这个责任主体也没有过多的投入来参与到相应的安全生产管理工作。这样的一种工作形式，应该承担安全生产管理的主体，只是为矿权方提供了勘查技术的支持。没有真正意义上地完全履行了应该所承担的责任，无法给勘查工作提供更好地安全生产管理保障。
1．3施工环节中质量管理不规划
在开展地质勘查坑探工程过程中，由于地质变化复杂，整个施工难点较多，这样就给施工质量提出了更高的要求。但是，许多的地质勘查单位对施工质量的意识不高，导致坑探施工过程中经常出现质量问题，主要表现在过于重视坑道施工工质量，忽略了其它施工环节质量。由于勘查施工单位没有对整个施工环节进行详细的施工质量规划，无法保证整个施工环节的质量，为整个坑探工程的质量问题埋下了诸多的隐患。
2．提高地质勘查坑探工程安全生产管理的措施
2．1明确安全生产责任提高施工单位准入门槛
在开展地质勘查坑探工程前，要结合相关的国家安全生产规定，明确安全生产责任方。针对地质勘查坑探工程施工单位，要进行认真地调查，如果没有相应施工资质的施工单位，要把相应的施工工程根据相关的规定转包给具有施工资质的勘查单位来进行施工，并且要在转包合同中明确规定其应该承担起把相应的安全生产管理责任。如果已经具备相应施工资质的勘查单位，不能够把坑探工程转包给其它施工单位，有效地避免了安全生产管理的混乱局面。勘查单位应该加工对自身工作人员的综合素质的提升，不仅要引进相应的坑探施工先进设备，提高施工人员的专业技术能力，同时要加强安全生产意识教育，这样才能够更好地确保安全生产管理工作的顺利开展有。
2．2加强安全生产管理工作的监管及时消除安全隐患
在开展地质勘查坑探工程过程中，要认真地对整个工程进行仔细地分析与研究，并且在施工计划中加入相应的安全生产管理工作制度。让安全生产管理工作贯穿于每一个施工环节中。同时，要加强安全生产管理工作的监督，在施工合同中，要把安全生产责任主体进行明确。以合同规定来对勘查施工单位进行约束，认真地分析每一个工作环节中，容易出现安全问题的地方，并且要进行及时地调整，避免安全事故地发生。对于一些技术要求高，危险性高的施工项目，要有专业的技术工作人员进行参与并负责，要提高对每一个施工环节进行规划，并且制定出相应的安全生产管理制度。当在施工过程中发现安全隐患时，要及时地进行汇报，并进行建档，在专业人员的配合下，做出及时地调整，避免安全隐患的扩大。在安全隐患安全消除之后方可开展后续的施工，有效地避免了安全事故的发生。
2．3提供安全生产管理专项经费获取管理工作主动权
对于安全生产管理工作的开展，必须要有相应的管理经费给予支持。因此，加强经经济管理成为了一项非常重要的工作内容。就目前一些坑探施工单位在开展相应工作来进行分析，虽然国家已经明确地规定了坑探安全责任主体是勘查单位，但是许多的坑探施工工程在进行施工时，技术人员以及设备都是由矿权方提供，一方面无法明确安全责任主体，另一个方面则影响到了安全生产管理经费的导向权并未在勘查单位。这样的一种管理形式，导致勘查工程安全生产管理方案得不到矿权方的重视。因此，应该加强经济管理，要求矿权方提供相应的安全生产管理专项经费，并且要在合同中明确地规定此项经费的控制权以及分配，让勘查单位能够有效地获取到安全生产管理工作的主动权，能够更好地在施工过程中，有效地对安全生产管理进行监管，避免了坑探工程安全事故的发生。
3．结语
对于坑探施工项目而言，是一项较容易发生安全事故的工程之一。而且如果发生安全生产事故，就会带来非常严重的后果。所以在开展地质勘查坑探工程安全生产管理过程中，要结合实际工程情况，根据国家相关规定来制定出相应的安全生产管理制度，要与矿权方进行协商与沟通，在每一个工作环节中，把安全生产管理制度进行落实，有效地避免了安全生产事故的发生，提高了坑探工程的工程质量。
作者:刘万明单位:重庆市地勘局川东南地质大队
参考文献:
安全管理的主要工作篇9
目前建筑行业已有各项技术标准规范，各项安全管理制度也基本健全，监管工作也基本到位，而且，各地开展文明工地活动已有多年，现在开展安全质量标准化工作与目前的安全管理工作雷同，属重复劳动，没有太大的意义，也起不到太大的作用，因而态度不积极。产生此类想法并不足为奇，分析其原因主要是对安全质量标准化工作的理解只是停留在以往的观念中，并没有深入去理解和分析安全质量标准化的真正内涵。因此，为加强此项建筑安全质量标准化工作，我们有必要深入探讨安全质量标准化工作，挖掘其丰富的内涵，进一步加强建筑施工安全管理工作。下面，本人就实际安全管理工作中对安全质量标准化的理解，对安全质量标准化的内涵作一深入分析，以做参考。
一、安全质量标准化的内涵
我们要深入了解安全质量标准化工作，首先就要知道什么是安全质量标准化。众所周知，所谓的标准化是指，“为适应科学技术发展和合理组织生产的需要，在产品质量、品种规格、零件部件通用等方面规定统一的技术标准”。我们比较熟悉的是产品质量标准化和工作质量标准化，首先想到的大多可能是国际标准化组织制定的iSo9000质量管理与质量保证体系系列标准和iSo1400环境管理体系系列标准。对于安全质量标准化一般是比较陌生，客观地讲它是一个全新的概念，是对以往质量标准化的继承和拓展，同时被赋予了新的内涵。2004年在《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》中初次被正式提出后，同建筑业一样，目前其它行业也在试行，处于摸索阶段。
开展安全质量标准化工作的目的，是构建安全生产的长效机制，打造本质安全的安全生产境界，从而大幅度减少生产安全事故，属“预防为主”的思想范畴。开展建筑施工安全质量标准化，是结合我国建筑施工企业安全管理的实际情况，在以往工作基础上的进一步拓展，赋予了施工安全生产管理工作更丰富的内涵。也就是针对建筑施工企业的不良工作环境、不安全因素和事故隐患，通过规范建筑施工安全管理活动、施工人员作业行为以及施工现场防护设施设备，使之标准化、规范化，以保障建筑施工活动中施工人员的安全与在建建筑物、构筑物及附属设施的安全和周围施工环境的安全。也就是制定一套全面覆盖建筑施工安全管理生产的全过程的安全管理、安全作业和安全防护标准，建立一套科学的、完整的安全生产管理体系，保证这些标准和安全管理、作业标准，在施工生产过程中被正确落实，最大限度地消除安全隐患，减少和避免施工过程中的人员伤亡和财产损失。
从其内涵我们可以看出，建筑施工安全质量标准化工作，是将安全生产从传统的经验型管理向现代化管理转变的具体体现，是实现安全生产从事后被动管理向事前的主动管理转变的重要途径。要改变目前施工现场不良工作环境，消除施工现场存在的各种不安全因素，需要我们逐步去改进和提高，所以安全质量标准化工作是一项长期性、基础性、复杂性、系统性的工作。在当前社会高度重视安全生产工作的新形势下，如何深入理解安全质量标准化的内涵和意义。采取有效措施，继续深入推进安全质量标准化工作，对于进一步提高安全质量标准化水平至关重要。
二、安全质量标准化的主要内容
从安全质量标准化的内涵可以看出，“标准化”是关键，标准化是持续保证安全生产的基础，是安全管理工作的“魂”，是贯穿安全管理工作的“主线”，也是规范安全管理工作的“切入点”。只有在安全管理的各项工作都达到“标准化”，才能真正实现长期、有序、科学、规范的管理，才能使安全生产管理工作得以全面提高和发展。
从其内涵来看，笔者认为建筑施工安全质量标准化主要包含三方面的内容：
1.“物的标准化”，即施工现场实物安全的标准化。包括建筑施工现场各项安仝设施、设备，以及辅助于建筑施工的各类生活、办公设施的产品标准和使用标准。主要有以下几方面：
（1）各类安全防护用具。主要包括如安全帽、安全带、防护手套、防滑鞋、三紧工作服等。
（2）各类安全防护设施。如安全网、防护栏杆、安全警示标志牌、现场围挡、消防设施等。
（3）施工现场使用的各类机械设备及施工机具。如塔式起重机、施工外用电梯、汽车吊、电动吊篮、打夯机、钢筋弯曲机、钢筋切割机等。
（4）各类办公、生活设施。如办公室、食堂、临时宿舍、厕所、洗浴间、娱乐室等临时设施。
物的标准化，主要应当体现在：一是设计生产制造要标准化，严格按照国家标准制造，确保安全性能；二是采购标准化，安全防护用具是涉及生命安全的产品，不能混为一般商品交易，应当建立一套交易规则，预防不合格的产品流入施工现场，造成防而不护，酿成惨剧；三是配备设置要标准化，该配什么就配什么，该配多少就配多少，应当怎么设置就怎么设置，一切按照标准规范的要求去做；四是使用要标准化，要根据作业环境的不同使用、佩戴不同的品种、规格，要按照要领要求正确使用。
目前对于临时设施、防护设施的标准化工作，许多地区的地方建设主管部门在此方面都加大了投入，进行了积极认真的探索，做了大量卓有成效的工作。如青岛市对临时宿舍的搭建制定了标准化图册（见图1），上海市对安全防护用具实施标准化，工具化、北京市对施工现场用的配电箱防护棚（见图2）、建筑物出入口防护等都了标准做法。归纳起来主要是，通过建设行政主管部门的主导，组织专业技术人员进行设计，对施工现场各种办公、生活、生产临时设施，各种防护栅、安全通道、防护栏杆、防护门等绘制出标准图，编辑成标准图集供施工现场参考使用。这些做法充分体现了标准化在安全生产工作中的内在价值，即科学的非经验的、现代的非传统的。专业技术人员在设计时充分考虑了材料、结构、环保、卫生等因素，以及人体几何、生理特性，对一些可预见的不利因素采取了可靠措施进行主动预防，而非事后亡羊补牢，被动处理；不但充分考虑了使用，安全功能，也适当考虑了美化、观赏功能。
2“人的标准化”，即施工现场从业人员行为的标准化，包括施工现场各工种施工作业人员的施工作业等活动是否符合有关标准规范及安全操作规程等。
归根到底，人是安全管理工作的执行者，也是被管理者。其行为是否规范直接关系到安全管理工作的成败。主要包括以下几方面内容：
（1）从业资格条件。一是建筑施工企业的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员是否经安全生产考核合格，取得了安全生产考核合格证书；二是建筑施工企业特种作业人员是否取得了特种作业人员岗位安全操作证书；三是新上岗的人员是否接受“三级”安全教育培训并考核合格。
（2）施工企业、监理企业及工程项目的相关人员是否按照有关规定履行各自安全管理的职责，项目负责人、技术负责人、监理企业的人员等对安全合同协议、技术交底、专项安全技术方案等项目负责人、技术负责人、监理企业的人员等是否按照有关规定履行审查和签字手续等。
（3）普通工、电工、焊工、架子工等各工种施工作业人员是否按照有关标准规范或安全操作规程等进行作业。如《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》、《液压滑动模板施工安全技术规程》、《爆破安全规程》、《建筑机械使用安全技术规程》、《建筑基坑支护技术规程》等。
（4）施工人员在施工现场作业时，是否按照有关规定正确佩戴和使用安全防护用品，是否存在违章指挥、违章作业或强令施工人员冒险救援等行为。
3“管理的标准化”，即建筑业各层面安全管理行为的标准化，它是目前建筑业安全管理亟需完善和进一步发展的一个环节。
主要包括四个层面的安全管理内容：
（1）行业主管部门的安全管理层面。即建设行政主管部门要根据有关法律法规或部门规章等各项管理要求，对建筑业各项管理活动设置有利于安全管理的行为标准，并以此作为考核要点。如对建筑业企业、施工现场实施安全质量标准化达标考核；在招投标管理中制定相应的安全技术措施费用的审核标准：还有对施工企业及其三类人员的安全生产许可实施动态考核，对监理单位及其相关人员实施安全管理能力的动态考核等。要严格落实安全生产许可证制度，对建筑施工企业严格按照标准实施考核，达不到标准的坚决拒之建筑行业门外。
（2）施工企业安全管理层面。即施工企业要按照《施工企业安全生产评价标准》有关要求，建立安全生产责任制等各项安全管理制度和各种安全操作规程并落到实处；对于企业负责人、项目负责人及专职安全生产管理人员的安全生产管理职责要予以进一步明确，实行奖罚分明的考核政策；要建立独立的安全管理机构，配备数量足够的专职安全生产管理人员，采取切实可行的措施，加强对工程项目的安全管理工作等。
（3）施工现场安全管理层面。即工程项目要按照有关规定和各项安全管理制度要求，加强对重大危险源的监控力度，尤其是要加强对像建筑起重机械设备、土方施工及模板支撑系统等容易出现群死群伤等重大生产事故的、危险性较大的分部分项工程的监控。要针对危险性较大的工程制定并认真落实专项安全施工方案的编制和专家论证制度，确保方案的针对性、可行性和可靠性；要认真履行审查、论证和审批手续；要合理规划、周密安排、确保按照有关要求及时，足额投入安全费用，确保安全生产资金专款专用；认真落实安全技术资料档案管理制度。
（4）班组安全管理层面。班组是施工现场安全管理的最小单位，它是安全管理工作的最终落脚点。班组安全管理要以施工作业为核心，认真检查本班组施工人员安全防护装置的配备情况，落实安全技术交底的有关要求，对施工现场某一工序的重大危险源的识别等，要认真按照有关标准规程等方面的要求进行施工。
三、安全质量标准化与文明工地的关系
开展安全质量标准化工作与创建文明工地活动是两个既相互关联又有所不同的概念。所谓相互关联，是因为落脚点是一致的，即最大限度地减少生产事故，促进建筑业持续、健康、和谐发展。没有文明施工、安全生产，安全质量标准化就没有立足点，就会失去意义。同样，没有安全质量标准化，文明施工、安全生产就不会有质的提高和飞跃，就不会有文明施工和安全生产的持久性平稳运行。不同点在于：一是背景目的不同。创建文明工地活动在“两个文明”一起抓的历史背景下开展的，任务目标是彻底改变建筑施工现场“脏、乱、差”的形象，明显提升建筑安全管理整体水平，塑造建筑行业新的社会形象；安全质量标准化是在经济全球化浪潮波澜壮阔，我国社会主义市场经济体系不完善，构建和谐社会、落实科学发展观，统领社会、经济发展全局的历史背景下提出的，任务目标是夯实两个安全生产的基础，采用现代化的管理手段，构建安全生产的长效机制，保持安全生产持久平稳运行。二是概念内涵和外延不同。开展创建文明工地活动就是要解决建筑施工现场“脏、乱、差”的社会形象问题，其主要考察范围就是施工现场，一般不考察施工企业等；而安全质量标准化是一个庞大的安全生产系统工程，有着更丰富的外延和内涵，包括安全生产管理的标准化、相关人员行为的标准化以及事物的标准化三个方面。仅管理就涉及建设主管部门、施工企业、工程项目部三个主体，以及安全管理体制、技术标准体系、管理制度政策以及体系运行情况等诸多要素。
安全管理的主要工作篇10
1、基本情况
1.1设计情况
某煤矿设计的生产能力为1.2mt,服务时间为48.5a,应用立井开拓开采,井口标高+130m,主井深680m,副井深700.5m,车场水平标高-540m,应用单水平上下山开采全井田。该矿井为煤和瓦斯突出矿,总计储量约0.87亿吨原煤。建井应用中央边界式分区通风,初步设计的井巷工程量是19413.7m,并于2003年2月建设。目前各系统均已正常工作。
1.2管理体制
该煤矿属省重点建设项目,按照国家相关政策,该矿井实行的是项目法人负责制,其法人为江苏省某矿业公司。该公司下设5家股东,设立有股东大会和董事会以及监事会,具体项目建设管理执行总经理负责制,接受董事会领导。
2、安全管理机制及其特点
2.1安全管理机制
2.1.1上级主管部门
该矿从行政上说归属公司董事会主管,从业务上说归属省煤炭工业管理局主管,从安全监察上说归属省煤矿安全监察局主管。
2.1.2矿井主管部门
该矿的安全生产工作由董事会委托总经理负责管理,还要对公司董事会负责,监督检查工作由监事会负责。
具体施工项目的安全生产工作由各施工项目部总负责管理,还要对建设单位及上级主管部门负责。施工项目部需要与建设单位签订管理合同,确保责权明确。建设单位需要与各施工项目部统筹签订安全管理协议等。
2.2安全管理机制的特点
(1)建设单位和施工项目部以签订合同的方式平等合作,并对其上级主管部门和下午主管部门负责。
(2)建设单位和施工项目部之间以及各施工项目部之间同属合同契约的关系,而不属于行政隶属的关系。
(3)所有部门均以项目建设作为中心工作,全面的安全管理协调工作由建设单位来完成。
(4)无论建设单位还是各施工项目部,都要在国家安全监察机构的监管下开展工作。
3、安全管理机制的运行
3.1上下级关系要理顺
该矿井的法人为有限责任性质决定了其属于无主管企业单位,在其建设之初通过董事会委托总经理对公司的安全管理工作负责,董事会的组成结构主要是各投资方的股东委派的相关人士进行兼职,重大决策的制定只能通过召开董事会确定落实,因此公司的日常安全管理工作和公司行政部门之间存在严重脱节的问题,很多涉及安全管理工作的精神、指示、文件等无法在建井过程中全面贯彻落实到位,使安全管理工作较难开展。因此,公司董事会决定委托总经理申请接受地方煤炭管理部门的管理和业务指导。国家煤矿安全监察体制逐渐完善后,该矿接受省安全监察部门的监管,使公司与政府及各行政主管部门的关系得以理顺。
3.2内部安全管理机制要完善
3.2.1设立严格的考核体系
每年年初公司都要委托总经理与上级主管部门签定安全生产目标责任状,再由总经理与下级副总、总工签定安全生产目标责任状,再由公司的中层各部门经理与各分管副总、总工进一步签定安全生产目标责任状,最后具体职员与部门负责人签定安全生产目标责任状。每年年底由公司监事会及煤炭主管部门考核总经理,公司设立督查组考核副总、总工及各部门经理,以此类推逐层考核,根据个人考核结果按照公司奖惩规定进行奖惩,并进入个人业绩档案归档。
3.2.2设立职权明确的安全生产责任制度
该公司的第一安全管理责任人是董事长,具体职权的行使委托总经理执行;公司副总和总工负责分管部门的安全责任,以及对上级总经理负责;各部门经理负责各自部门的安全责任,以及对上级分管副总和总工负责;职员负责具体业务安全责任,以及对自己部门的经理负责。经过多年的改进,如今公司已经设立了职权明确的安全生产责任制度,且已汇编成安全工作手册,发放到全体员工手中。使全体员工都能树立安全意识,确保安全生产。
3.2.3设立矿井监察部门
该矿建井之初,因为工程单一实力较弱,具体的安全监察工作主要由工程技术部指派人员负责管理。然而,由于近年来土建、矿建以及安装等工程陆续扩展,为了实现安全生产的目标,决定成立专门的矿井安全监察部门,全面负责矿井的安全监察工作事项。
3.3施工单位安全管理体制要健全
3.3.1招标制度的建立要严格
公司在进行工程项目招标之前,要由相关部门对投标施工单位进行考察鉴定,主人内容包括企业资质情况、安全保障体系的建立情况以及企业的安全业绩情况等。对于资质低、缺少安全保障体系和安全工作业绩较差的单位坚决不予承包。此外,对于近年内发生过重特大安全事故或者被通报批评的企业单位要实行一票否决制。从而确保施工的安全。
3.3.2合同双方的安全责任要明确
由于建设、施工双方没有行政隶属关系,在安全管理上存在着职责范围不清和管理扯皮现象。为此,根据招标文件规定,中标单位在与公司签定工程承包合同的同时,必须将安全管理作为专项内容,明确双方的职责。明确规定:在工程施工期间,施工单位有接受建设单位安全监督检查和平衡协调的义务。
3.3.3安全保障体系要完善
由于近年来土建、矿建以及安装等工程陆续扩展,四面八方的工程施工队伍进入并陆续开始施工,由于各施工队伍的安全管理体系不同,安全管理工作开展的程度不同,因此,公司要从全局出发,综合各施工单位特点统一制定安全保障体系及签订安全生产责任状,职责明确安全生产。
3.3.4安全协调工作要做好
建井过程中会有土建、矿建和安装等施工同时平行或交叉作业的情况发生,而各施工单位之间又各自分工不同,存在很大的安全隐患,因此必须做好安全协调工作。要让各施工单位之间彼此签订协议,落实责任,确保施工的有序开展和安全进行。
3.4现场安全管理要抓好
抓好建井现场的安全管理是安全工作的重中之重,现将主要经验和做法总结如下:
3.4.1安全立会制度要执行
公司多年来始终坚持安全立会制度,设立每周一召开安全工作会议,每月底召开安全总结会议,参加人员包括公司总经理、副总、总工、各部门经理、监理单位安全负责人、各施工单位的项目经理等人组成,主要就国家安全法律法规进行传达,公司安全问题进行汇报总结,制定公司安全生产措施和计划等。
3.4.2安全检查制度要深入
公司决定将每月的5、15、25日设定为安全检查日,主要由公司安全监察部联合工程技术部、监理单位、质量监察站等单位部门检查施工的安全情况,一旦发现安全隐患问题,及时给予处理解决,避免发生安全事故。
3.4.3安全评比活动要开展
公司的安全管理工作要奖惩分明,通过开展落实安全评比活动,有效促进各施工单位进一步做好安全生产工作。
3.4.4安全施工意识要加强
由于矿井施工人员大都文化水平较低,技能素质较差,具体施工过程中容易存在诸多安全隐患问题。为此,必须经常性地开展针对施工人员的教育活动,通过参观学习、教育培训、安全检查等活动促进其增强安全意识。
3.4.5安全措施投入要增强
煤矿建井之初,通过鉴定认定属于煤和瓦斯突出矿井。公司按照《煤矿安全规程》的具体要求委托相关设计单位修改了原有的通风系统,增加了回风井和采区巷道6000余米,加大投资7140余万元。建立了良好的安全措施,有效避免了各类安全事故。
3.4.6安全培训工作要落实
若想做好安全工作,必须首先做好一线施工人员的培训工作。公司根据《煤矿安全规程》要求,对施工人员经常性地开展安全教育培训工作,并且将安全教育培训与工作紧密结合,要求安全培训不合格不准上岗工作,特别是对特殊工种要求必须
持证上岗工作。为了做好培训工作,公司还组织专人到先进单位学习考察,并特聘安全专家现场指导培训授课,强化训练,增强了施工人员的安全责任意识,保证了安全工作的顺利开展。
4、几点建议
(1)作为我家政府职能部门,有必要对涉及安全生产管理的相关政策、法律法规进行修订和进一步完善工作。特别是对《煤矿安全规程》和《煤矿建设安全规定》等尽快加以修订完成。
(2)针对煤矿建设项目,必须建立与市场经济体制相适应的安全管理机制,分清政府和企业之间、相关职能部门和企业之间、企业和其他企业之间的责、权、利的关系,避免发生重特大事故,有效保护国家和人民的生命财产安全。
(3)建井期间要想实现项目施工的安全进行,那么建设单位必须和施工单位签定两份合同,一份是工程承包合同,而另一份则是安全管理合同,从而制约其加强安全管理。
(4)建井安全的决定性因素是现场安全管理必须抓好。必须加大人力、物力、财力的投入力度,确保安全生产顺利进行。
(5)做好安全监督检查工作,根据法律规定对煤矿进行依法治理。
参考文献
[1]陈庆红,资源整合矿井安全管理工作的探讨[J].山西煤炭,2011.(01).
[2]吴学俭,金传满.浅谈如何搞好资源整合矿井的安全管理工作[J].煤矿现代化,2009.(03).
[3]杨晓雨,浅析矿井安全管理的有效性评价[J].才智,2011.(12).