年终奖奖励办法篇1
1、高目标、高激励。
2、激励对象尽可能向基层下移，激励指标尽可能细化。
3、视各岗位、各部门对指标的关联度的不同，同一指标、不同岗位或部门设立不同的激励权重。
4、薪酬发放分为月度基本工资、季度奖金、年终奖金三部分。其中月度基本工资按
公司相关管理制度的规定执行。季度或年终奖励的计算以“量、本、利”及质量、资金占用等项目为核心，按季度或年终实际完成情况计发。
5、中层以上管理岗位由公司直接考核或奖励，一般管理岗位由公司拨付月基本工资总额或季度、年度奖励总额，部门内部实行二次分配。
二、岗位工资人员薪酬标准的设立
（一）、原则
1、以股份公司的相关规定为依据，在股份公司规定范围值内，由公司结合各岗位具体情况而定。
2、以同行业同岗位工资水平为参考依据。
3、向开发、技术、工艺人员以及营销、生产一线管理骨干倾斜。
4、向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜。
5、向作出重大贡献的岗位或部门倾斜。
（二）、标准
1、中层以上管理岗位基本工资及年终奖励按股份公司相关规定执行。
2、一般管理岗位以04年应发工资标准为基础，达到05年确保目标水平时，另考虑
增加04年月应发工资标准1～1.5个月工资作为年终和季度奖励。
3、完成1000万元的经营利润奋斗目标，由总经理视具体情况按总额50～80万元对岗位
工资人员给予特别奖励，其中贡献特别突出者，最高可获得30000元奖励。
三、薪酬模式
（一）、中层以上管理岗位人员
1、月基本工资+年终奖励模式
该模式适用于公司高层管理岗位、管理中心下属各中层管理岗位。年终奖励额度占其
全年总收入水平的30%以上，行政级别越高，年终奖励部分占全年总收入水平比例越大。
2、月基本工资+季度奖励+年终奖励模式
该模式适用于除上述岗位以外的其余中层管理岗位，年终奖励部分占其全年总收入水平的20%，季度奖励部分占其全年总收入水平的20～30%。
（二）、一般管理岗位人员
1、月基本工资+年终奖励模式
该模式适用于管理中心下属各岗位、检验科下属岗位及营销、技质中心下属统计岗位，该类岗位工资人员不设季度奖励，部门月基本工资总额由公司按04年月应发岗位工资标准的90%拨付至各部门，部门内部考核分配，余下10%作为年终留存。对该类人员设立年终奖，其年终奖励基金按月岗位工资标准的1～1.5个月及10%年终留存合并计算。
2、月基本工资+季度奖励+年终奖励模式
该模式适用于除上述岗位以外的其他管理岗位，该类岗位工资人员部门月基本工资总
额由公司按04年月应发岗位工资标准的90%拨付至各部门，部门内部考核分配，余下10%作为年终留存。该类人员设季度奖励和年终奖励，季度奖励总额按04年月应发岗位工资标准1～1.5个月的70%作为季度奖励基数；年终奖励基金按04年月应发岗位工资标准1～1.5个月的30%及10%年终留存合并作为年终奖励基金。季度奖励及年终奖励分别按相应的计算办法执行。
四、年终奖励的计算
1、本办法适用于所有享受年终奖励的岗位工资人员。其中中高层管理人员年终奖励
的发放以完成股份公司下达的基本任务为核心奖励指标，完成基本任务后，年终奖励按以下办法执行。未完成基本任务，基本任务完成率每差1%，下述项目的应发额度下降3%。
2、年终奖励的计算
某岗位年终实发奖金=该岗位年终奖金基数×奖励系数×调控系数
×绩效评价系数
3、奖励系数的核定
序号
奖励项目
标的
系数
1合并经营利润
确保目标：500万元
奋斗目标：1000万元
1、完成确保目标标的，计奖励系数0.6。
2、未完确保目标标的，每差10万元，奖励系数下降0.1。
22R市场销售收入
89400万元
1、完成标的，计奖励系数0.1。
2、未完标的，每差100万元，奖励系数下降0.01。
3年末不良资产总额
在04年末实际总额基础上下降20%
1、完成标的，计奖励系数0.1。
2、未完标的，每超5万元，奖励系数降0.01。
4月均资金占用总额与月均销售收入之比例（在04年基础上下降10%）
292%
1、完成标的，计奖励系数0.1。
2、未完标的，每上升1%，奖励系数下降0.01。
5公司责任质量损失占全年销售收入比例（在04年基础上下降20%）
1.80%
1、完成标的，计奖励系数0.1。
2、未完标的，每上升1%奖励系数下降0.01。
注：1）、年终奖金实际奖励系数即为上述各奖励项目按05年实际完成情况的计算值之和。
2）、上述各单项奖励系数下降额度最大下降为0止。
4、调控系数的确定
调控系数值为0.8～1.2，具体取值按以下原则执行：
（1）、考虑到本分配方案可能存在局限性，在公平、公正的前提下，针对不同部门、不同岗位，可以设立不同的调控系数，各岗位具体调控系数值的确定由公司办公会研究制定。
（2）、公司中层以上岗位，调控系数为1以上值时，全年总收入原则上不得突破集团公司制定的相应岗位年度总收入标准。
5、绩效评价系数的确定
绩效评价系数分为甲、乙、丙三个等级，系数分别为1.2、1.0、0.8，分别占岗位工资人员比例为10%、80%、10%。年末由公司办公会根据季度评选结果研究讨论后最终确定。
五、季度奖励的计算
1、本办法针对享受季度奖励的岗位工资人员设立。
2、季度奖励实行百分制评价。针对不同部门、不同岗位设立相应的奖励项目，同一
奖励项目、不同岗位设立不同分值，当月某岗位各奖励项目得分之和除以100即为季度奖金奖励系数，各岗位具体季度奖励项目及计分办法见附表一和附表二。
3、季度奖励的计算
某岗位季度实发奖金=该岗位季度奖金基数×季度奖金奖励系数×绩效评价系数
4、绩效评价系数的确定
绩效评价系数分为甲、乙、丙三个等级，系数分别为1.2、1.0、0.8，分别占岗位工资人员比例为10%、80%、10%。其中甲等员工如无法评出，则宁缺勿滥，丙等员工则必须评出。具体评定办法另文规定。
六、其他
1、一般岗位工资人员月基本工资标准在公司月基本工资总额范围内由各岗位直接上级提出分配方案，报各中心主任审核、总经理批准后执行。
年终奖奖励办法篇2
关键词：民办院校奖励基金激励机制人力资源
由于人力资本市场的日益成熟，知识资本的力量日益壮大。因此建立一套规范、公平、竞争力强的奖励基金激励计划，是民办职业院校亟需解决的股权激励的过渡性方案。因为民办职业院校属于高级知识分子成堆的地方，而且目前面临着公办院校用人机制的巨大影响，如何留下这些“知本家”确实是一个难题。基于以上的考虑，我们设立了破解民办高职院校用人难的制度设计研究课题，由于这些都是在探索中前进，所以我们在股权激励的大背景下，先行研究奖励基金，也才顺理成章出现本命题方案的研究设计。
一、民办职业院校奖励基金的内涵界定
民办职业院校为了建立长效激励机制,增强员工凝聚力,激励员工长期服务、爱岗敬业,而对长期服务于民办职业院校的教职员工每年按其工作表现经年终评定考核后,每年可享受民办职业院校的年功奖励基金激励。可享受的年功奖励基金以民办职业院校的经济效益为基础进行提取,按每个会计年度或学年度当年度归属于民办职业院校所有者净利润的一定比例提取该年度奖励基金的总额用于对教职员工的奖励。其实质是让教职员工分享一定比例的股权的红利以吸引优秀人才与股东共谋长期发展，其奖励以基金形式发放，量大而时长，一般设置有三年以上的等待期和锁定期，用利益来捆住教职员工与股东共同进步，以达到留人用人之目的。
二、民办职业院校设立奖励基金的目标指向
民办职业院校设立奖励基金的目的，从本源上讲是蕴含于民办职业院校内部的利益调整机制，即在资本所有者和劳动者之间建立起的一种新型的利益关系。从民办职业院校内部经营管理上讲，设立奖励基金属于人力资源管理体系，奖励基金是一种报酬机制，在民办职业院校的薪酬包中，工资是保障要素，奖金是短期激励要素，福利是保健要素，而奖励基金是员工持股的变相形式，是长期激励要素。
民办职业院校奖励基金激励方案设计的主要目标指向可以概括为：
1．完善民办职业院校的绩效考核体系和薪酬体系，让教职员工分享民办职业院校的发展成果，吸引、保留和激励实现民办职业院校战略目标所需要的人才，提升民办职业院校的核心竞争力；
2．完善院校激励机制，奖励为民办职业院校持续贡献的员工，激励员工不断地为股东创造更多的价值；促进民办职业院校业绩持续增长，在提升民办职业院校价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与民办职业院校共同发展；
3．建立对民办职业院校的高级管理人员和其他核心员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与股东价值紧密联系起来，使激励对象的行为与民办职业院校的战略目标保持一致，促进民办职业院校可持续发展；
三、民办职业院校奖励基金激励方案的基本设计
（一）确定激励对象
一般来说，民办职业院校奖励基金激励计划的激励对象可分为三个层面：核心层、骨干层、操作层。核心层是中流砥柱，与院校共命运；骨干层是红花，是机会主义者，他们是激励的重点对象；操作层是绿叶，对于他们来说工作就是一份工作。具体的可以包括以下几种对象：
1．同时满足以下条件的人员：
（1）为民办职业院校的正式员工；（2）截至某年某月某日，与民办职业院校的劳动合同连续签订了3年以上；（3）为民办职业院校董事、监事、高级管理人员和其他核心专业技术教职员工。
2．虽未满足上述全部条件，但民办职业院校董事会认为确有必要进行激励的其他人员。民办职业院校激励对象的资格认定权在民办职业院校董事会；激励对象名单须经民办职业院校董事会审批，并经民办职业院校监事会核实后生效。
（二）确定奖励基金总量和个量
奖励基金总量的确定是民办职业院校实施奖励基金激励方案的首要条件，因此了解激励总量的影响因素和确定方法是必要的。
影响激励总量的因素有民办职业院校的总股本、总利润及薪酬福利规划等，一般来说，激励的总量应与总股本和总利润形成一定的比例，民办职业院校的股东自觉自愿拿出多大股本的利润与其发展壮大的员工分享。从股东的利益来说，这个总量当然是越少越好，但如果太少的话，又不能达到理想的激励效果，且当今民办职业院校的教职员工的总收入呈总体上升趋势，而民办职业院校如果薪酬福利较高，那么激励的总量相对降低，反之则提高。总量的确定可以考虑以下几种情况：
1．民办职业院校留存利润率的最高额度。这一额度往往代表了股东所能承受的最高额度，再超出这个额度股东就不愿意改革激励方案了。
2．根据薪酬水平来确定激励总量。这就是按照院校的薪酬总量来确定某个比例，或以其他薪金为基础，计算出激励的总量。有研究表明，工作10年以上的员工所拥有的分红价值是其年薪的1.5倍；20年以上的是其年薪的4倍。
3．基于院校业绩来确定激励总量。这就先要确定业绩目标，在完成业绩目标的情况下拿出多少比例用于激励，超额部分重奖，未能完成少奖。
单个激励额度的确定，就是在院校激励总量范围内，明确每个激励对象可以获得的奖励基金激励数量。激励额度确定的关键点，一是要参照国家相关的法律法规的要求；二是要利用价值评估工具对激励对象的贡献进行评估；为此我们拟引入奖励基金激励计划的实施考核机制，具体见下文；三是平衡激励对象的收入结构。影响激励个量的因素有职位、业绩表现及工作的重要性、工作年限和学历职称情况等等，我们要重点考虑激励对象的影响力、创造力、经验阅历、历史贡献、发展潜力、适应能力六大因素。
我们建议用于奖励基金激励的奖金总量为学院当年总利润的20-50%为宜。个人授予量根据人力资本价值予以确定，即个人授予量＝奖金总量（万元）×个人人力资本价值／∑个人人力资本价值。如果民办职业院校的学年度利润较前学年提高10%以上，其超过部分可提取30-60%用于奖励基金，以显示利润分享激励的内涵和和实际。
（三）确定时间
奖励基金激励计划涉及的时间，主要包括这么几个：有效期、授予日、等待期、可兑现日等等。有效期为三年，自民办职业院校股东大会批准奖励基金激励计划之日起计算。授予日就是民办职业院校将在实施奖励基金激励计划通过后的第一次授予日，此后每一学年度的这一天如9月10日教师节都授予一次。等待期就是激励对象每期获授的标的奖励基金在授予日后的三年内为锁定等待期，激励对象获授的标的奖励基金在锁定期内锁定，不得承兑。可兑现日，就是等待锁定期满后的第一天，如每年教师节后的9月11日为可兑现日，从这一日后的每一天激励对象都可以自由兑现自己可以解锁的奖励基金。以下是解锁规定：
激励对象获授的标的奖励基金在距授予日满三年后，分两次解锁：第一次解锁为锁定期满后的第一年，解锁数量不超过相应的获授标的奖励基金总数的60%；第二次解锁为锁定期满后的第二年，解锁数量不超过相应的获授标的奖励基金总数的40%。激励对象可就符合解锁条件的标的奖励基金向民办职业院校董事会申请解锁，由民办职业院校董事会薪酬与考核委员会审核无误后，办理符合解锁条件的标的奖励基金解锁事宜。
（四）确定奖励基金激励的调控机制
1．设置管理机制。成立民办职业院校董事会薪酬与考核委员会，负责奖励基金激励的计划和管理。
2．业绩考核机制。对激励对象的业绩进行考核，将考核分为民办职业院校绩效、部门绩效（或项目绩效）、个人绩效三个层面。对于层面比较高的员工，强化对民办职业院校绩效的考核；对于层面稍低的员工，强化对个人绩效的考核。根据考核成绩从高到低划分成s、a、b、c、d五个等级，按考核等级确定最终激励额度，比如依次为1.2倍、1.1倍、1.0倍、0.8倍、0倍。可以以每一学期为考核的时间单位，激励计划的实施要建立在一个科学的考评体系之上，需要院校内部机构合理设置层次、岗位职能权责分明、目标业绩考核体系完善。没有有效的业绩考核评价体系，就不能把奖励基金奖励给该得到的人。
3．控制、变更、终止机制。
民办职业院校的实际控制人若因任何原因发生变化，可由民办职业院校董事会提出奖励基金激励计划变更议案，报经民办职业院校股东大会审议批准。民办职业院校合并、分立时，可由民办职业院校董事会提出对奖励基金激励计划变更议案，报经民办职业院校股东大会审议批准。
若激励对象职务发生变更，但仍在民办职业院校任职的，其所获授的标的奖励基金不作变更。若激励对象离职（指因各种原因导致激励对象不在民办职业院校任职的情况）：
（1）激励对象与民办职业院校的聘用合同到期，民办职业院校不再与之续约的：其已解锁的标的奖励基金和已授予但尚未解锁的标的奖励基金继续有效。本人不愿与民办职业院校续约的：其已解锁的标的奖励基金继续有效；已授予但尚未解锁的标的奖励基金不再解锁和兑现，予以作废。
（2）激励对象与民办职业院校的聘用合同未到期，因民办职业院校经营性等原因被辞退的：其已解锁的标的奖励基金和已授予但尚未解锁的标的奖励基金继续有效。激励对象因个人绩效等原因被辞退的：其已解锁的标的奖励基金继续有效；已授予但尚未解锁的标的奖励基金不再解锁和兑现，予以作废。
（3）激励对象与民办职业院校的聘用合同未到期向民办职业院校提出辞职并经民办职业院校同意的：其已解锁的标的奖励基金和已授予但尚未解锁的标的奖励基金继续有效。未经民办职业院校同意，擅自离职的：其已解锁的标的奖励基金继续有效；已授予但尚未解锁的标的奖励基金不再解锁，予以作废。
若激励对象丧失劳动能力的：
（1）激励对象因公（工）丧失劳动能力的：其已解锁的标的奖励基金和已授予但尚未解锁的标的奖励基金继续有效。
（2）激励对象非因公（工）丧失劳动能力的：其已解锁的标的奖励基金继续有效；已授予但尚未解锁的标的奖励基金由民办职业院校董事会酌情处置。
若激励对象退休或死亡的，其已解锁的标的奖励基金和已授予但尚未解锁的标的奖励基金继续有效。
民办职业院校发生如下情形之一时，应当终止实施奖励基金激励计划：
（1）最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；（2）最近一年内因重大违法违规行为被民办职业院校上级主管部门予以行政处罚；（3）最近一个学年度的业绩利润不能与上年持平并出现利润大幅下降的。
在任何情况下，激励对象发生触犯法律、违反职业道德、泄露民办职业院校机密、失职或渎职等行为严重损害民办职业院校利益或声誉的，民办职业院校董事会有权立即终止其所获授但尚未解锁的标的奖励基金。
参考文献：
年终奖奖励办法篇3
一、提高利用外资的质量和水平，促进全区经济结构调整
（一）鼓励完成实际到账外资指导目标。在年度工作目标考核中继续加大对各镇、街道办事处，区有关部门利用外资的考核力度，并对完成实际到账外资指导目标的单位进行奖励。
1、对各镇、街道办事处实际到账外资指导目标完成情况，按区年终工作考核办法进行考核计分。对完成实际到账外资指导目标的部门，在年终千分制工作考核奖励加分中加10分，超额完成指导目标的每超10%加1分，累计奖励加分最高不超过15分；对未完成实际到账外资指导目标的部门，每完成年度目标的10%计1分。
2、对完成实际到账外资指导目标的单位奖励人民币1万元。每超额增加100万美元，增加奖励人民币1万元，此项目奖励总额不超过10万元。重点奖励完成实际到账外资指导目标单位的相关人员。
（二）鼓励引进外商投资大项目。对新引进的外资大项目进行单独奖励。对当年外资注册并到位500万美元以上的外资项目一次性奖励人民币5万元；对当年注册并到位1000万美元以上的外资项目一次性奖励人民币10万元。对当年注册并到位3000万美元以上的外资大项目采取一事一议进行奖励。重点奖励引荐人;确属集体引资的，要从奖金中按不低于总额的50%奖励单位主要负责人和有功人员。
（三）鼓励外商投资高新技术项目。凡新办一个国家鼓励类的高新技术外商投资项目，且当年到账外资到位100万美元以上的，经有关部门认定后，奖励引进外资项目单位的有关人员人民币1万元，每超出100万美元，增加奖励人民币1万元，此项目奖励总额不超过10万元。
（四）鼓励现有外商投资企业外商增资扩股。外商投资企业当年每增资200万美元并到位，奖励引进外资项目的企业或单位有关人员人民币1万元，奖励总额不超过5万元。
（五）鼓励企业境外上市。凡企业境外上市且上市资金按期返还的，享受《市人民政府关于加快推进企业上市工作的意见》、《区人民政府关于促进企业进入资本市场的意见》中规定的对上市企业的各项鼓励政策。
二、鼓励开拓国际市场和优化外贸进出口结构
（一）鼓励各镇、街道办事处完成外贸工作目标。按区年终工作考核办法对各镇、街道办事处外贸进出口指导目标完成情况进行考核计分。对完成当年外贸进出口指导目标的镇、街道办事处进行考核奖励。奖励标准为：奖励完成或超额完成当年外贸进出口指导目标的镇、街道办事处相关人员人民币1万元。
（二）积极引导企业利用中小企业国际市场开拓资金开拓国际市场。在境外市场考察、境外展览会、国际市场宣传推介、创建企业网站等方面申请中小企业国际市场开拓资金，按照商务系统《中小企业国际市场开拓资金管理(试行)办法》进行扶持。
（三）积极引导企业用足用好省、市鼓励商务发展有关政策。在省高新技术产品、陶瓷玻璃、新材料等优势产品出口基地内企业的公共技术研发单位、产品设计、公共检验检测平台建设及进行国际认证、境外注册商标、出口品牌建设、投保出口信用保险、应对国际贸易摩擦等方面积极争取省、市资金支持。
（四）鼓励我区机电、高新技术产品研发和出口。对骨干机电产品出口企业开展的共性技术和关键核心技术研发项目所发生的设备购置费给予支持，每个项目最高支持2万元；对当年机电产品出口实现零的突破，且出口额超过100万美元的机电产品出口企业，每个企业最高奖励2万元。
（五）鼓励高新技术产品、先进技术及设备、资源性产品进口。对当年以一般贸易方式进口《当前优先发展高新技术产业化领域指南》中的先进技术、先进设备、资源性产品增长较快的企业，按市有关政策给予奖励。
三、鼓励企业“走出去”，加快境外资源开发和富余产能转移
（一）对境外投资中方实际投资额及对外承包劳务营业额指导目标进行考核。对辖区内当年有境外投资或对外承包劳务营业额的镇、街道办事处每有一项在年终千分制工作考核奖励加分中加1分，最多累计不超过3分。
（二）鼓励我区企业赴境外注册公司。对当年新批的富余产能向外转移及境外资源开发类企业在境外发生的前期费用进行补助，每个企业补助人民币2万元。对该类企业在国内银行取得的用于境外项目建设及运营的贷款，国家、省、市将按相关政策给予贴息。
（三）鼓励开展对外经济合作。支持企业承揽国际工程和对外设计咨询项目；支持境外工程项下外派劳务。对年内完成境外投资或承包劳务营业额300万美元以上的企业经营者奖励人民币2万元。
四、支持服务外包产业发展
按照《区人民政府关于鼓励和促进服务外包产业发展的实施意见》中的鼓励政策实施，加快全区服务外包产业的发展。
五、支持商贸流通业发展
（一）继续支持全区商贸流通业的发展。按区年终工作考核办法，对各镇、街道办事处社会消费品零售总额指导目标完成情况进行考核计分。
（二）支持民生工程建设。对按照《市生猪定点屠宰厂设置规划》要求压减的屠宰厂进行补偿，每压一个点给予最高3万元的补偿；对进行升级改造的定点屠宰厂，按其改造投资额的50%进行奖励，每个最高奖励2万元；对按标准进行升级改造的定点屠宰厂给予奖励，对建设大型机械化屠宰企业给予贴息（年屠宰量50万头以上），按其投资额给予同期银行贷款利息的50%贴息，每个企业每年最高贴息10万元；对验收合格的市级以上农超对接项目给予奖励，每个最高奖励2万元；对按标准建设的区域性再生资源分拣加工中心或集散市场项目，每个中心最高奖励10万元；对当年被评为部级商业示范社区的社区，每个最高奖励3万元，对被评定为省级商业示范社区的社区，每个最高奖励1万元；对开展家政人员培训并安排就业的重点家政服务企业，经验收合格后，每家最高奖励1万元。
（三）支持市场体系建设。对新设立的放心蔬菜专营店、专柜每个最高奖励2万元；对蔬菜配送中心每个最高奖励3万元；对建设或改造的大型专业批发市场，按实际投资额给予同期银行贷款利息的30%贴息，每个项目最高贴息不超过5万元；对市政府确定的新建农贸市场给予奖励，最高奖励不超过2万元；对新建和按标准改造的乡镇中心超市及农村社区超市给予奖励，最高奖励不超过1万元。
（四）支持老字号发展。对当年获得“中华老字号”、“老字号”称号的企业给予奖励，最高奖励不超过1万元。
六、考核与政策的兑现
（一）对完成当年商务工作目标的各镇、街道办事处，区直有关部门的奖励，由区商务局负责考核，经区财政局审核后拨付。奖金用于奖励相应的相关人员。
年终奖奖励办法篇4
一、考核对象
1、辖区内参与物业管理服务的物业公司或物业公司管理处
集体奖。
2、小区物业公司经理（负责人）或管理处主任（负责人）个人奖。
二、考核的主要内容
物业管理的基本要求、与各部门间的配合情况、公共卫生管理、绿化养护、房屋和公用设施管理维护、公共安全及社会治安管理等。
三、考核办法
街道社区管理科将组织有关部门对其进行百分考核，采取平时抽查，年终考评，居委会、派出所、安监所、城管执法中队测评及业主代表测评，居民意见测评的办法，确定年度物业管理得分。
四、考核分值的计算
平时抽查占15%，年终考评占20%，居委会测评占15%，业主代表测评占15％，民意测评占10%，城管执法中队测评占10%，派出所、安监所测评占15%。
五、奖励标准及计奖办法
（一）、奖励标准
1、集体考核奖：
（1）500－1000户（含1000户，不足500户的按500户计算）：商业小区，按5000元/百户计奖；安置小区，按7000元/百户计奖；商业、安置混合型小区，按6000元/百户计奖。
（2）1000－2000户（含2000户）：商业小区，按6000元/百户计奖；安置小区，按8000元/百户计奖；商业、安置混合型小区，按7000元/百户计奖。
（3）2000户以上：商业小区，按6500元/百户计奖；安置小区，按8000元/百户计奖；商业、安置混合型小区，按7500元/百户计奖。
2、小区物业负责人考核奖：
（1）1000户以下（含1000户）：商业小区，按3000元/人/年计奖；安置小区，按5000元/人/年计奖；商业、安置混合型小区，按4000元/人/年计奖。
（2）1000－2000户（含2000户）：商业小区，按4000元/人/年计奖；安置小区，按6000元/人/年计奖；商业、安置混合型小区，按5000元/人/年计奖。
（3）2000户以上：商业小区，按5000元/人/年计奖；安置小区，按8000元/人/年计奖；商业、安置混合型小区，按7000元/人/年计奖。
3、先进集体奖：所辖小区年度被评为市级优秀住宅管理小区的奖6000元；年度被评为省级及以上优秀住宅管理小区的奖10000元。（以文件为准）
（二）计奖办法
1、集体考核奖（依据考核内容打分结果）：
（1）累计得分达到95分（包括95分）以上，按标准的100%予以奖励。
（2）累计得分达到90--95分（包括90分），按标准的90%予以奖励。
（3）累计得分达到85--90分（包括85分），按标准的80%予以奖励。
（4）累计得分达到80--85分（包括80分），按标准的70%予以奖励。
（5）累计得分80分以下的酌情奖励（奖励额度不高于标准的50%）。
年终奖奖励办法篇5
一、奖励范围
1、奖励范围为全院干警在报纸、电视、电台等新闻媒体上发表的消息、通讯、评论、图像、图片等新闻作品。
2、新闻作品分为四类：
第一类为中央新闻媒体采用的作品。包括新华社、人民日报、法制日报、人民法院报、中央电视台、中央人民广播电台、中国法院网及其他全国性新闻媒体。
第二类为最高院、省高院与媒体合办专栏采用的作品。包括最高院与中央电视台经济生活频道合办的《经济与法》、与中央人民广播电台合办的《现在开庭》；省高院与与浙江电视台教育科技频道合办的《法庭纪实》、与浙江人民广播电台合办的《法官在线》。
第三类为省高院指定的省级媒体采用的作品。即《浙江日报》、《钱江晚报》、《浙江法制报》、《浙江工人日报》、《今日早报》、《青年时报》、浙江电视台、浙江人民广播电台。
第四类为其他省级媒体及市、区新闻媒体采用的作品。
二、奖励方式
1、宣传稿件一经被有关新闻媒体采用，除稿费归本人外，院里根据新闻媒体的类别以及具体稿费数额进行不同程度的奖励，具体奖励办法为：一、二类新闻作品给予相当于稿费三倍的奖励；三类新闻作品给予相当于稿费二倍的奖励；四类新闻作品给予相当于稿费一倍的奖励。
2、奖金于每年年终一次性给付。每位干警在作品发表时，应及时告知办公室，并提供相应的录用证明以及稿费数额证明，由办公室负责登记。年终办公室根据每位干警全年新闻作品发表数，按照上述办法统计出奖励金额，由院里进行集中奖励。
年终奖奖励办法篇6
为进一步强化招商引资责任，切实把招商引资项目任务落到实处，全面提高我镇经济实力，特制定2019年招商引资工作考核办法。
一、考核对象
各村（居）、部门及机关工作人员
二、考核内容
1、固定资产投资3000万元（1-3000万由镇招商办认定）以上工业和农业加工项目，以及5000万元以上经营性三产项目；
2、新引进注册资本1000万美元且当年到账的外资工业项目；
3、新引进注册资本3000万元以上的金融类项目；
4、新引进具有博士学位或正高职称的高层次人才（团队）在金领办或创办科技人才企业，工业或经营性三产类企业固定资产投资1000万元以上，农业企业固定资产投资300万元以上，同时人才本人在企业实收资本中出资不少于100万元（含技术入股），且占股不低于30%（或是自然人第一大股东）项目；
5、新引进高层次人才(团队）在金申报入选国家“”、“”或省“双创团队”项目；
6、引进总部经济。
三、考核标准
1、招商引资招引项目以市、县、镇考核部门确认为依据。
2、招商引资项目税收和总部经济以县财政局年终结算的镇留成为依据。
3、税收奖励只奖励给村（居）委会。
四、考核奖惩
1、税收奖励。奖励依据为项目实现的税收镇留成部分，即扣除招商引资单位享受的奖励后，剩余镇留成部分的一半；除享受税收奖励外，村（居）委会招商实绩纳入镇大目标给予加分考核（量化加分）；奖励给村（居）委会的税收部分，不得用于奖励给个人。
2、镇三套班子成员与挂钩村居实行捆绑招商，根据招商实绩，与年终评先评优和推荐职务晋升挂钩。村居和部门工作人员招商有功的，作为年终职务晋升和评先、评优的重要依据。经市县考核部门认定招引投资一亿元以上的工业项目、3000万元以上的农业加工项目、一亿元以上的三产服务业项目的村（居）、部门当年开（竣）工的可享受一等奖。
3、引进的项目由镇招商引资考核领导小组结合市县验收、确认、奖励情况，对项目落地后符合县奖励政策的相关人员进行奖励。
4、镇部门、村居完成招商任务的，在部门招商经费上予以倾斜。未完成招商任务的，相应缩减招商经费。
5、各村居、部门每年未提供一次有效招商信息的，评先评优不得超过二等奖，大目标考核扣除0.5-1分。
年终奖奖励办法篇7
为进一步加强我镇行政执法队伍正规化、规范化管理，不断提高执法人员素质，建立一支政治过硬、业务熟练、作风优良、廉洁高效的执法队伍，充分调动全体执法人员工作积极性、创造性，特制定如下规章制度。
一、工作制度
1.遵纪守法，遵守社会公德和职业道德，严守工作纪律、顾全大局，服从组织，对于镇党委、政府部署的各项工作任务，必须无条件圆满按时完成。
2.所有人员在执勤、值班或外出时，应做到举止文明、依法办事，严守纪律，文明执法，不得主动挑起纷争，为城管执法队伍树立良好新形象。
3.执法队员必须秉公执法，不准吃、拿、卡、要，不准以工作之便徇私舞弊，损公肥私，接受贿赂。
4.严禁在工作时间和工作日中午饮酒，严禁接受所办理事件当事人或与利害关系人吃请，如有违反者，一次扣除当月绩效工资，情节严重、造成恶劣影响、产生严重后果的，予以辞退或开除。
5.每日无特殊安排工作，每人按时签到，并对个人负责辖区实施两次以上全方位无死角巡查，并据实填写巡查日志，如发现违建情况第一时间报告。
6.镇财政保障参照区执法大队着装发放标准及时配齐执法队员制服。执法队员工作期间一律着统一执法制服，标志佩戴齐全，保持仪表端正和服装整洁。如未按规定着装，出现一次扣除当月绩效工资50元。
7.工作期间不准脱岗打牌、下棋等其他与工作无关事项，出现一次扣除当月绩效工资300元。
8.忠于职守，尽职尽责，勤奋工作，努力学习相关法律法规，不断提高工作能力、办事效率，不准办事拖拉，推诿扯皮。
9.相互尊重，团结友爱，努力保持良好的工作氛围，严禁自由主义，歪曲事实，制造不团结气氛，为人诚实，作风正派，公正廉洁，克己奉公，严于律已。
二、考勤制度
1.实行上班电子签到制度，在镇政府一楼大厅签到点签到。每迟到、早退一次罚款50元（签名时间随作息时间调整而相应变动），一个月内迟到、早退三次（含三次）以上，扣200元；如无法签到，需填写书面请假条存档，上午、下午两次签到均无故不到者，视为旷工一天，罚款300元。
2.分管包片领导、联系村（居）领导及镇纪委不定时查岗，擅离职守和请假未批不上班者一律视为旷工，旷工一次，扣300元，诫勉谈话，全镇通报批评；旷工两次，在职在编人员年终考核定为不称职，聘用人员解除聘用关系。
3.每月考勤情况将由专人统计并在月底公布，处罚情况在本月工资中兑现。
4.每日上报巡查日志，缺报一次扣10元。
三、请销假制度
1.请销假范围：享受探亲假和休假待遇的；因公外出的包括开会、培训、学习考察、招商引资、紧急事务、争取项目等；因病、因事的；其他。
2.请假1天以内（含1天），需由本人或在钉钉软件内按规定填写请假条，经执法中队队长批准签字后，报分管领导审批，连同有关证明备案登记后方能离开工作岗位；1天以上，经执法中队队长同意，报分管领导审核后，由镇党政主要领导审批。因重病或急事不能事先请假的，可委托他人代为请假或办理补假手续。请假人要严格遵守请假时间，不得擅自超假。凡不按要求办理请假手续私自外出的，按旷工处理。
3.执行轮休制度，每人每周可轮休半天，但不可累计，轮休时间需填写书面申请报经分管领导批准后方可离岗，轮休期间各人所负责区域控违拆违工作需个人安排妥当，如出现违建情况仍依相关规定处理。
4.因病、婚、丧、产等原因请假，必须按规定程序办理请假手续后方能离开（以上假期以依照相关标准执行）。
5.病假一律出具县级以上（包括县级）公立医院病历证明。当时未能提供证明的，需在归队后两日内提供证明，未提供证明者不按病假记。
6.队员因公受伤，病假期间工资照发。
7.假期满后需按时销假，因特殊情况需续假，应及时办理续假手续，否则以旷工处理。
四．设备车辆管理制度
1.车辆由执法队长、分管领导调配，队员不得私自调配；无人机由专人负责管理使用，执法记录仪由每名使用人员负责管护。
2.车辆加油、维护及执法设备管护等相关费用需手续正规齐全，手续不全者，不予报销。车辆、无人机维修、更换零部件须报分管领导批准，方可到正规修理厂商修理，否则不予报销；队员每日自行到村巡查，每年每人发放交通补贴500元。
3.车辆指定专人驾驶，严禁转借他人使用，工作时间外不准私自开车，发现一次罚款100元，未经批准私自开车者，停职检查。出现交通事故者，责任自负。
4.严禁驾驶员工作期间饮酒，严禁酒后开车；执勤时，严禁开飞车、快车，如违反规定者，每次罚款100元。
5.驾驶员、无人机操作员应对车辆及无人机定期保养管护，保持车辆、设备状态良好。
五、学习汇报制度
1.每月至少召开一次月例会，全体队员参加，汇报一月工作情况、下月工作重点，及本人负责区域需协调问题。
2.定期组织学习上级文件、指示精神及相关法律、法规和规章，提高自身素质能力。
六、奖惩制度
1.与每名执法队员签订劳动合同。
2.全镇个行政村和个社区分XX片区、XX区及XX片区三个片区，每个片区指定一名负责人，每个村（社区）或股份合作社原则上安排一名包片队员，在执法队员个人负责的片区村（社区）或股份合作社内，全年未发生一起违建情况的，第一档片区个人年终考核奖励元，第二档片区个人年终考核奖励元，第三档片区个人年终考核奖励元。
凡新增1处违法建筑，且未能及时发现、制止、报告的，对包保该区域队员记“黄牌”1张，并扣除年终绩效奖元，每增加1处加记“黄牌”1张，以此类推，每张“黄牌”扣除元，累计扣除年终绩效奖最高不超过所属档位的最高金额（结合区执法局下发奖惩办法执行）。
片区负责人对所属片区负有片区调度管理责任，如片区控违拆违工作平稳高效，全年未出现被区级通报严重违建或影响恶劣违建事件，年终奖励金在个人包村（居）奖励金基础上增加元。如因重点工作调配人员或队员不足导致一人兼顾两个村（居）的情况出现，可酌情提高奖励金额。执法中队队长因负有全镇控违拆违总体调度管理责任，如全镇拆违控违工作平稳高效，全年未出现被区级通报严重违建或影响恶劣违建事件，年终奖励金在个人包村（居）奖励金基础上增加元。执法队文书因需处理办公室各类文件档案及其他相关工作，负有对各类器材的使用及管护责任，根据全年区控违拆违考核情况，年终奖励金在个人包村（居）奖励金基础上增加元。执法车驾驶员如全年无一例安全事故，年终奖励金在个人包村（居）奖励金基础上增加元。
物管站及社区办相关物管人员负责包片小区控违拆违工作，年终奖励按元每人执行，管理办法参照执法队。
因队员个人玩忽职守，被区级以上通报，无个人年终考核奖励，情节严重造成恶劣影响的，将对涉事人员依法依规从重处罚。
年终奖奖励办法篇8
第一条为促进公司生产经营和管理，鼓励广大干部员工积极参与合理化建议活动，结合公司实际制订本办法。
第二条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司生产经营及管理等方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。
第三条征集合理化建议的范围。
1.生产经营管理思路和方法的改进；
2.生产流程、工作程序及安全技措的改进；
3.市场拓展及营销的项目和建议；
4.引进合作项目、融资和推荐新的投资项目的建议；
5.完善美化公司环境，提高公司内外部形象的建议；
6.任何点滴增收节支及节能降耗的建议；
7.其他任何有利于公司发展的改进事项。
第四条公司一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。员工也可随时向公司工会提交合理化建议征集表。工会可根据公司生产经营等情况围绕某一重点、难点或者专题开展合理化建议征集活动。
第五条员工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》，必要时应附图纸、数据、资料等。其内容应包括：建议人姓名、部门、日期、建议方案或措施、预期效果及改善前后比较分析、其他事项等。
第六条工会负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。
第七条公司成立合理化建议评审领导小组，负责项目及建议的评审、奖励及监督实施工作。
第八条工会收到《合理化建议登记表》后，应及时组织有关部门和专业技术人员对建议进行评议并送合理化建议评审领导小组评审。对不予受理或暂保留的，应及时通知原建议人。
第九条经采纳的合理化建议，采纳单位（部门）应及时列入实施计划，积极创造条件，并在资金、材料、人力等方面给予支持。
第十条公司合理化建议奖励分为一、二、三等奖。必要时可以设立特等奖和鼓励奖，具体奖励金额由公司合理化建议征集评审领导小组研究确定。
第十一条合理化建议的奖励按其重要性及取得的经济效益分为三档：
a档（一等奖）：重要的、创新性的，有科学依据，可行性强，经济效益高。
B档（二等奖）：较重要的、改良性的，目的明确，有可行性，投入少，见效快。
C档（三等奖）：一般性的，针对解决个别问题点，内容清楚，可操作性强。
第十二条评定为a档的合理化建议，每项提案奖励1000元；评定为B档的合理化建议，每项提案奖励500元；评定为C档的合理化建议，每项提案奖励200元。
第十三条每年年终对合理化建议进行评奖并兑现奖励，其奖励资金由工会经费列支。
第十四条公司将开展合理化建议情况作为对部门和个人年终评先评优的条件之一。
第十五条本办法由公司合理化建议征集评审领导小组负责解释。
第十六条本办法自之日起施行
附件：1、《合理化建议登记表》
年终奖奖励办法篇9
为贯彻落实中央关于加大金融机构对经济增长支持力度的部署，进一步鼓励引导金融机构增加有效信贷投入，加大金融业对全区经济社会发展的支持力度，鼓励各类金融机构落户区，特制定如下意见：
一、奖励范围、条件和办法
（一）奖励范围。人民银行市中心支行、银监分局、工商银行区各城区支行、农业银行区各城区支行、中国银行区各城区支行、建设银行区各城区支行、区信用联社、莱商银行支行、农业发展银行市分行、民泰小额贷款公司以及新设金融机构。
（二）奖励条件。各商业银行及其他金融机构新增存贷比不低于70%，且对区企业新增贷款余额不低于其新增企业贷款余额的70%。
（三）奖励办法。
1．各商业银行及金融机构对区规模以上企业和新建过亿元工业项目贷款，按照当年新增贷款余额的千分之一给予奖励。
2．计算办法：固定资产贷款（贷款期限一年以上）按100%计算。流动资金贷款按时间比例计算：一个月按1/12计算，一个季度按1/4计算，半年按1/2计算。承兑汇票、信用证、保函、保理、信托、委托等业务按流动资金办法计算。
3．对人民银行市中心支行、银监分局按各金融机构奖金的平均数给予奖励。
4．如当年新设1家区支行金融机构，对人民银行市中心支行、银监分局分别给予10万元奖励。
以上奖励均为税后奖励，以现金形式发放。
二、奖励用途
奖励资金用于对金融机构领导班子成员、员工奖励和补充单位办公经费。其中奖金的40%奖给主要负责人，40%奖励班子其他成员及员工，其余部分用于补充单位办公经费。
三、奖励资金来源
奖励资金数额最高为150万元，由区财政和受益乡镇办事处财政各负担50%。根据商业银行及金融机构支持规模以上企业和新建过亿元项目当年新增贷款余额按比例进行奖励。
四、奖励考核
年终奖奖励办法篇10
一、奖励原则
坚持公平、公正及“谁主管、谁负责”的原则，责权分明、奖惩明确的工作机制，对在全县综合目标责任制考核中获得奖励的项目责任人员进行重点奖励，对非责任人员进行一般性奖励。
二、资金来源
主要来自县政府各项目标奖励资金。根据县综合考核（经与县考核办对接，2014年度继续执行2013年度目标责任制考核办法）规定，对各乡镇考核中涉及“一票否决”的计划生育、安全生产、社会治安综合治理、重大环境责任事故等四项考核指标，在全县考核中名列前三名的，第一名奖励3万元，第二名奖励2万元，第三名奖励1万元；对其它考核项目，在全县考核中名列前三名的，第一名奖励1万元，第二名奖励0.8万元，第三名奖励0.6万元。资金不足部分，由镇财政予以适当补助。
三、奖励表彰
1、重点奖励
年初镇党委、政府印发了《2014年度乡镇目标管理综合考核项目责任分解表》和《镇2014年度单项考核奖励项目责任分解表》，明确了各项目责任人，若今年年终各项目获奖，将重点奖励责任人及经办工作人员（名单附后）。经镇党委会研究，对“一票否决”的计划生育、安全生产、社会治安综合治理、重大环境责任事故等四项考核指标，在全县考核中名列前三位的，分管领导、责任人按名次分别奖励800元、600元、400元。其它考核项目在全县考核中名列前三位的，分管领导、责任人按名次分别奖励700元、500元、300元。多人共为责任人均分别奖励。
2、一般性奖励
根据奖金金额情况，确定一般性奖励金额。全体镇干标准统一。