年度隐患检查计划十篇

发布时间:2024-04-26 04:40:22

年度隐患检查计划篇1

   2019年许营镇安监办,牢记红线意识,以零安全事故为目标,按照《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《山东省安全生产条列》、《山东省安全生产监督管理行政执法办法》及各项规章制度的规定和要求,在高新区党工委、管委和镇党委、政府的领导下,在高新区安监局具体的业务指导下,高标准严要求的完成了2019年各项工作。现就各项工作总结汇报如下:

一、具体工作及完成落实情况:

1、责任落实:严格贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,为此镇专门成立了以党委、政府“一把手”为主任,各分管领导(科级干部)为副主任,各管区书记、部门主要负责人为成员的安全生产委员会。层层落实责任,逐级签订责任状共计80余份,使安全生产工作真正形成了齐抓共管的良好态势。督促企业落实企业主体责任成效显著。

2、安全生产教育培训情况

培训烟花爆竹长期户11户,临时户20户,人员共60人,培训期1天;镇主要负责人、安全生产分管领导、安监办全体共7人,参加高新区组织的安全生产监督管理人员培训一次,培训期三天,参加高新区安监局在太原组织的安全生产监管监察人员培训一次(2人),培训期5天,进一步增强了安监人员的执法检查能力和业务水平;培训辖区企业职业卫生管理人员46人,25家企业参加,培训期3天;镇安监办组织辖区企业180余人,主要针对特种作业方面、用电安全、消防安全的专项培训一次;培训辖区农资经营户38户共38人,培训期1天。

3、执法计划落实及重大节假日期间执法检查情况:

(1)日常执法计划执行落实情况:年初安监办根据工作计划和要求,制订了镇2019年执法计划,执法计划涵盖我镇危化企业、工贸企业共计58家,季度执法监察15家,季度执法检查覆盖率达到50%,截止现在共下达现场执法检查记录60份,限期责令整改记录60份,复查记录60份,隐患130余条,均为一般隐患,隐患查出率和整改率均达到100%。

(2)重点时期安全生产监督检查情况:岁末年初、春节、两会期间工作量:悬挂安全生产宣传条幅共计80条,执法检查烟花爆竹经营户38余家次,隐患40余条,均现场整改到位;检查危化企业10批次,下达现场检查记录9份,限期责令整改记录8份,复查记录8份,查出隐患15条,均为一般隐患并现场整改到位;检查工贸企业12批次,下达现场检查记录9份,限期责令整改记录6份,复查记录6份,查出隐患26条,涉及职业卫生3条,隐患均已整改完毕合格。安全生产月、职业病防治法宣传周期间,共悬挂宣传条幅60余幅,宣传车进村、进企业宣传7天,检查企业10批次,查出隐患20条,涉及职业卫生2条,均为一般隐患并整改到位。青岛上合峰会及国庆节期间共检查企业17家次,查出隐患40余条,涉及职业卫生3条,下达现场检查记录15余份,限期责令整改记录9余份,复查记录9余份,查出的所有隐患均为一般隐患,全部整改到位。

(3)联合检查、安监局诊断式检查、上级督查、配合上级主管部门检查、异地执法检查情况:联合检查共检查2批次,涉及4各部门,出动人员20人次;安监局诊断式检查截止现在共进行3次,检查企业30家次,查处隐患150条,各企业针对查出的隐患进行了认真整改并销号,整改率达到100%;配合上级主管部门检查26批次,隐患108条;异地执法检查2批次,检查4家企业,隐患数16条。以上检查出的隐患安监办已督促整改到位。

(4).双体系工作开展情况

镇安监办将辖区企业双体系工作开展做为本年度工作的重点,多次召开专题会议落实,截止到目前共有9家企业开展验收工作(鑫亚公司、宏运达电梯、电力管道、金辉砼业、日发纺机、博源节能、金正钢管、博奥克生物、魔方新能源);16家企业等待验收(7家加油站、齐龙化工、华宇化工、嘉德物资、耀辉钢管、百佳调味品、阿华制药、格林鲍尔、金太阳科技、君锐超硬材料、);下步镇安监办将进一步落实双体系工作,必将辖区内所有企业纳入到双体系工作中,并督促其落实到实际工作中。

二、存在的主要问题:

1、执法证件过期一年有余;

2、日常安全生产知识理论学习不重视;

3、资料的收集及归档不及时。

三、202020年工作计划

围绕“零安全生产事故”的目标,牢记红线意识,坚持安全生产工作方针,加强督促企业落实主体责任,加强理论学习,督促企业开展双体系建设,加大对小微企业的监管力度,为我镇的长治久安,做一个安监人员应尽的职责。

 

 

年度隐患检查计划篇2

在过去一年时间里,公司始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻保利联合和保利新联集团有关安全生产工作的会议及文件精神,认真落实企业主体责任,居安思危,警钟长鸣,始终坚守“红线意识”,切实增强“底线思维”,认真开展安全生产“安全生产整治三年行动”、“防汛减灾”、道路运输专项整治等专项活动,积极开展“全国安全生产月”活动,进一步完善安全生产责任体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。在过去的一年里,分公司安全生产平稳,未发生安全生产事故,未发生职业病,未发生环境污染事故,未发生交通事故,未发生危险物品丢失、被盗事故。现将2020年安全生产工作总结如下:

一、今年来安全工作开展情况

1、今年来安全工作各项指标完成情况,是否发生安全事故

根据分公司全年安全生产工作计划要求和年度安全生管理目标指标,全员层层签订安全生产目标管理责任书、道路危险货物运输安全生产目标责任书。以责任书的方式层层分解和落实公司的各项安全生产管理职责和安全目标指标要求,以确保分公司全年各项安全管理工作和管理目标的实现。同时,公司全员按时缴纳年度安全生产风险金,以落实年度安全生产绩效的考核和考评机制。

通过分公司全体同仁的一致努力协作,分公司全年安全生产平稳,生安全生产死亡事故为零,生产安全重伤责任事故为零,生产安全轻伤责任事故为零,职业病责任事故为零,环境污染事故为零,交通事故为零,危险物品丢失、被盗事故为零。

2、新冠疫情防控工作开展情况

分公司按照省、市及上级公司对疫情防控和复工复产工作精神的要求,分公司制定了《新冠疫情防控工作方案》、《消毒杀菌方案》、《疫情防控复工复产工作方案》、《复工复产的防控应急预案》等。按照制定的工作方案对地面站所有生产区域、办公区域及车辆进行全方位的消毒杀菌工作,对所有复工人员进行疫情防控相关情况进行培训学习,并储备了口罩、消毒液、体温计等相应的防疫物资。

为确保疫情时期的生产安全,分公司对返工的驾驶员和押运员进行相应的复工复产疫情防控和安全生产教育,按要求每天对返回地面站的混装车进行全面的消毒及杀菌,同时每天对次日生产的车辆进行安全检查,对人员进行相关安全生产教育保障生产安全。

3、安全生产专项整治三年行动开展工作

按照国务院安委办、关于对安全生产专项整治三年行动计划的相关文件精神,分公司按要求制定了《XXX公司安全生产专项整治三年行动实施方案》,并对重点工作进行相应安排和部署,确保安全生产专项整治三年行动取得实效。

(1)6月18日分公司组织全体员工学习关于安全

生产重要论述及“从根本上消除事故隐患”的重要指示精神,并集中观看了“生命重于泰山——学习关于安全生产重要论述”电视专题片。

(2)6月中旬起分公司开展了对重点、特殊时段的安全管理、疫情期间的安全管理及领导带班跟班、安全会议等安全生产主体责任落实情况的排查,有效防范化解重大安全风险。

(3)通过对问题隐患和制度措施“两个清单”的排查,分公司修订完善了工作制度和工作机制,现分公司的隐患整改落实工作已取得实效。

(4)通过对习惯性违章、违规作业行为的排查,分公司利用车载视频实时监控系统对混装车行驶、现场作业行为进行安全检查,目前分公司在杜绝现场作业人员违规违章行为方面已取得明显成效。

4、全年接受内部、外部安全检查次数、检查单位、隐患条数及整改情况

全面共迎接省工信厅(原省经信委)1次,共发现隐患3项,目前已全部完成;市工信局、区工信局联合检查5次,共有18项隐患整改,目前已全部完成;XX区运管所检查3次,共有0项隐患整改;花黔陶乡人民政府检查5次,无隐患整改项;区执法大队安全检查2次,共有5项隐患整改,目前已全部完成;XXX安全检查3次,共有3项隐患整改,目前已全部完成;保利新联安全检查4次,共有10项隐患整改,已全部完成整改;以上外部检查共计23次,共发现隐患39项,已全部整改完成。公司全年安全检查18次,共有35项隐患整改,目前已全部完成。以上隐患均以整改通知书下发隐患整改,同时落实隐患整改责任部门、隐患整改负责人、隐患整改完成时间,截止2020年12月15日,内外部安全检查共计41次,隐患整改项共74项,已经全部完成整改。

5、安全教育培训的次数、人数、培训的内容

分公司1~12月共进行36次各种培训,全年共培训人次234次

6、本单位开展隐患排查治理情况,开展安全检查的次数,一年内累计发现的隐患条数,隐患的整改完成情况,隐患未按时整改的原因

分公司全年开展安全检查、隐患排查共计18次,共查出35项隐患,所有隐患均下发隐患整改计划,各隐患单位根据隐患整改计划及整改措施开展整改工作,目前已全部完成。

7、道路运输危货资质办理及标准化工作情况

分公司按照道路危险货物运输资质办理相关规定,完成了危险品运输车的危险货物运输入户办理,于2020年9月取得了保利新联道路运输危险货物许可证。2020年10月开展危险运输安全标准化工作的外部评审工作,并于12月取得道路危险货物运输安全生产标准化达标等级:二级。

8、安全投入情况,安全投入是否满足生产需要

分公司的安全生产费用由股份公司统一按规范要求每月计提后划入分公司安全生产专项资金账户,分公司根据生产实际情况与安全生产管理需要提取并使用安全生产费用,截止XX年XX月XX日,分公司已使用安全费用约XXXX万元,所投入的安全生产专项费用能够满足分公司的日常安全生产需要。

9、安全专项活动开展情况

根据行业主管部门xx公司安全管理工作要求,本年度分公司在安全生产工作中落实了“元旦”、“春节”、“五一”、“清明”、“端午”、“中秋”、“国庆”等节假日安全检查7次。通过黎巴嫩贝鲁特港口硝酸铵爆炸事故的经验教训开展了危险货物从业人员安全操作规程和提高心理健康关注度,以及硝酸铵储存和使用的专项整治工作、“安全月活动”、进一步加强安全防范工作、电气火灾综合治理、安全隐患集中排查治理等安全生产专项检查9次。

10、职业健康、环境保护工作开展情况

2020年分公司开展针对全体员工的职业健康安全体检,共体检38人次无职业病发生。

2020年XX区环保局对我分公司进行一次环境及排污检查,按照相关要求对隔油沉淀池加高围挡并设置雨水排水沟防止雨水灌入池中引起污水外溢。

安全生产公开课

二、2021年安全工作计划

1、继续按照安全生产三年行动整治计划实施方案深入开展安全生产工作及分公司2021年生产工作规划和部署。

2加强安全生产责任制的落实,根据上级部门制定的安全生产目标制定分公司安全生产目标,并层层签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到位;

3、开展好安全教育培训,做好员工三级安全教育,提升安全教育培训质量,做好安全生产管理人员、特种作业人员、驾驶员、押运员的专项教育培训工作,做到以上人员100%合格持证上岗;做好新员工岗前、生产作业岗位换岗三级安全教育,严格安全教育学习考核;重点进行安全生产应知应会学习培训,努力提高生产作业人员安全操作技能和应急处置能力;加强全员职业健康安全及环保方面知识的培训学习,提升员工的职业健康安全及环保意识。

年度隐患检查计划篇3

一、安全责任体系建设

1、年初制定并下发了《关于加强2020年安全生产工作的通知》(煤质运销安字【2020】1号文),确立了中心2020年安全工作目标和工作思路,并对中心2020年安全工作重点进行了部署,按时间节点对安全工作进行分解。

2、第一季度,中心组织相关科室和人员对《安全生产责任制》进行了梳理和完善,对中心12个科室、62个岗位的安全生产责任制,累计修订600余条。

3、一季度对中心安全管理制度进行了梳理,新增了《安全目标管理制度》等13项制度,修订了《安全风险辨识、分级管控制度》、《安全生产投入保障制度》等11项制度。

二、标准化体系建设

1、2020年年初,中心制定并下发了《煤质运销中心关于做好2020年安全生产标准化工作的通知》(煤质运销安字【2020】2号文),对中心2020年安全生产标准化建设工作作出了整体安排,将化验室、煤场管理室、计量室纳入中心安全生产标准化建设体系中,并制定了全年和季度达标计划,按要求开展各项工作及相关考核。

2、制定了《2020年安全生产标准化工作计划及达标规划》,共制定工作计划及达标规划80项,其中基础管理58项,煤场管理8项,计量管理7项,采制化管理7项。截止到11月份,共完成75项,其中基础管理共完成工作计划及达标规划53项,煤场管理完成8项,计量管理完成7项,采制化管理完成7项。

3、中心1-11月份组织开展了由分管安全副主任带队,中心主要单位负责人参加的安全生产标准化检查与考核工作,截止到目前共开展静态检查3次,排查出安全隐患50条,已全部整改;动态检查8次,排查出安全隐患121条,已按期整改完毕,实现闭合管理。

三、安全风险分级管控情况

1、健全了安全风险分级管控责任。建立了以主要负责人为第一责任人的安全风险分级管控体系,明确负责安全分级管控工作的管理部门,完善相关工作制度和流程,负责日常风险管控工作,4月份编制完成中心《2020年度安全风险辨识评估报告》,共辨识出2020年主要安全风险共12项,其中中级风险2项,低级风险10项。

2、每月召开安全风险辨识评估会议,对本月度安全风险管控情况进行通报,并分析下月存在的安全风险;每月对员工安全风险培训情况、安全风险管控措施落实情况开展专项检查,组织中心各科室对辨识出的风险和管控措施进行公示并组织职工学习。

四、隐患排查治理情况

1、中心每月根据安全工作重点及不同季节特点组织全中心范围内的安全大检查活动,强化“道路交通安全”、反“三违”、消防、雨季“三防”、冬季“三防”等重点区域的专项整治工作。

2、中心共开展隐患治理“回头看”活动2次,召开隐患治理分析会1次,确认隐患整改到位情况,分析反复、类似隐患产生原因,研究措施,深入治理,避免重复出现。

3、截止到11月份,中心共开展安全隐患排查11次,共排查出各类安全隐患116条,已全部期整改完毕。

五、监督检查工作开展情况

1、针对中心中层领导调整及科室业务范围调整、变动情况结合中心生产实际,重新修订了《领导干部包点及管理人员下现场检查管理规定》,要求中心领导及各级管理人员按照职责管理范围,对相关区域进行检查。截止11月份,中心领导共每月检查6次,中心科室管理人员共每月检查3次,其它科室管理人员每月检查7次。

2、制定了《煤质运销中心安全包保实施办法》,由中心领导班子成员包现场科室,要求包保责任人每月对包保科室现场组织一次安全检查。截止11月份共开展检查11次。

六、安全教育培训情况

1、中心于2020年初,制定了年度安全培训教育计划共计45项,并分解细化到月,具体落实到科室负责人,每月按照计划开展安全培训教育活动。

2、截止到11月底,中心共开展二、三级安全培训22次,安全法律法规学习5次,共4026余人次参加培训。

七、职业危害治理情况

1、建立健全了个人职业卫生监护档案,在作业范围醒目位置张贴职业危害告知,规范了中心各单位劳保发放档案、职业卫生宣传培训档案、职业病危害因素监测与检测评价档案等。

2、9月份组织中心煤场管理室、化验室共98名接尘人员进行职业健康体检。

八、外委队伍管理情况

1、每月对外委队伍驻地进行安全巡查,对查出问题下发整改通知书,共排查5条问题,当月已全部整改,实现闭合管理。

2、对外委队伍的人员档案、培训档案等信息的更新情况及相关报送资料进行了规范,要求外委单位严格清退不合格人员,确保安全生产。

九、应急管理情况

1、一季度重新梳理和修订了《煤质运销中心安全事故应急预案》,对应急物资及应急人员信息和名单进行了调整和补充,同时下发全年应急演练计划。

2、根据制定的应急演练计划,6月份组织开展煤堆滑坡事故应急演练,12月组织开展化验室火灾事故应急演练。

3、12月份组织发放应急物资,更新应急物资清单。

十、安全专项活动开展情况

根据公司文件精神,积极开展“安全专项整治”、“警示三月行”“安全生产月”、“百日安全”等专项活动,大力发动职工,广泛宣传,严格按照活动内容分解表中的时间节点完成各项规定动作,确保活动取得实效。

十一、环保工作开展情况

1、制定中心环保检查方案,每月重点针对煤场管理室、风选煤厂、计量室开展环境卫生专项检查。截止11月份,共开展环保检查11次,排查各类问题7条,现已全部整改完成。

2、6月份按公司要求开展节能环保宣传活动,制定并下发中心活动方案,按时间节点有序推进各项工作。

2021年总体工作目标及工作思路

一是一季度修订完成中心“三大规程”、应急预案的修订和应急演练准备。

二是进一步完善安全生产责任制考核制度,并严格对全员安全生产责任制落实情况进行考核管理,以责任落实为导向,加强对各科室的安全责任监管,切实保证安全责任监督工作有效开展。

三是加大日常安全检查力度,在每月开展安全大检查、制订管理人员下现场制度的基础上,加强对中心各单位的日常安全监督管理工作,安全管理人员根据每月安全工作重点,开展对汛期、消防、车辆等安全专项检查,及时通报检查出的问题,要求各单位按要求整改,并安排进行复查,确保实现闭合。

四是进一步加强安全管理考核力度,每月根据考核制度和办法对各单位进行现场及安全管理资料检查,并严格打分,按照考核办法兑现各单位绩效工资,将员工的安全行为与效益奖金挂钩,同时加强动态检查,确保考核落到实处。

五是构建安全风险与隐患排查治理“双预控”机制。每季度由中心副总工程师牵头,安监室组织中心各单位对风险进行重新辨识和评估,并制定相应管控措施,力争全覆盖,无死角,每月对评估的风险进行专项排查。

六是完善培训内容,根据中心实际情况有针对性的制定年度安全培训计划,创新培训形式,组织开展多种形式的安全培训,确保安全培训效果。

年度隐患检查计划篇4

 

为切实履行安全生产监督管理职责,加强农业领域安全隐患排查治理,确保农业安全生产。结合我区农业安全生产特点及《巴南区农业安全生产专项整治三年行动挂图作战任务(问题)清单》,特制定2021年农业安全生产监督检查计划。

一、指导思想

以“安全生产必须警钟长鸣、长抓不懈,丝毫放松不得”“切实肩负起促一方发展、保一方平安的政治责任”重要指示精神为指导,认真贯彻党的和二中、三中、四中、五中全会精神,坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立安全发展理念,以控事故为核心目标,持续开展大排查大整治大执法,防范化解重大风险隐患,坚决遏制较大及以上事故,确保农业安全生产“零”事故发生。

二、监督检查内容及要求

(一)农业机械安全。以农机合作社、家庭农场、农机维修点、田间院坝作业等场所的拖拉机、收割机及驾驶操作人员为重点。严禁拖拉机、收割机无牌无证、超期未检作业和驾驶操作人无证、酒后驾驶操作农业机械等违法行为。依托公安驻农机警务室,组织协调公安交巡警、镇街严厉打击变型拖拉机假牌假证、套牌挪用、准驾不符、超期未检、脱保漏保等严重违法行为。

工作要求:每月组织开展至少2次安全监督检查,每半年对渝01拖拉机、收割机实施全覆盖监督检查。

责任领导:张世海

责任单位:农业综合行政执法支队。

(二)农村沼气安全。以新建项目和农村户用沼气为重点,强化进出料口、维修维护、沼气输配使用等关键环节的安全管理。开展日常安全隐患排查治理,建立清单、细化措施、责任到人。组织开展沼气安全知识的宣传和从业人员的安全技能培训。

工作要求:督促指导镇街切实加强监管,开展宣传教育和安全隐患排查治理。

责任领导: 张开华 

责任单位:科教信息科负责对镇街农村户用沼气监管的督促指导工作;疫控中心负责对镇街规模养殖场沼气工程监管的督促指导工作。

(三)高标准农田建设安全。以防范高处坠落、工程坍塌、触电等安全为重点,按建设工程施工安全规程和“三同时”制度规定,督促检查业主、施工单位建立完善各项安全制度,层层落实安全责任,确保工程建设安全。

工作要求:对每个建设项目,实施全覆盖安全督促检查。

责任领导:李勇 

责任单位:基础设施科。

(四)危险化学品安全。强化实验室危险化学品存放、领取、使用和回收、消防及防雷措施等的监督管理。加强安全隐患排查治理,制定完善措施,落实责任人。

工作要求:每月开展1次隐患排查。

责任领导:张开华、李勇

责任单位:农安中心、疫控中心、水产站主要负责单位实验室安全;种子站主要负责出租房屋和种子低温仓库安全;农业综合行政执法支队主要负责对畜禽屠宰场、农资经营门店和卫生用农药生产企业化危品安全。

(五)畜禽屠宰及其他涉农企业安全。督促指导镇街严格要求企业落实安全生产主体责任和“日周月”隐患排查制度,加强从业人员的安全教育。

工作要求:对饲料生产企业、畜禽屠宰企业每半年开展1次全覆盖安全检查;对农产品加工企业、休闲农业企业、龙头企业每月1次开展安全督促检查。

责任领导:张世海、李勇

责任单位:农业行政综合执法支队(动监所)主要负责畜禽屠宰、饲料兽药生产经营企业安全;特色产业科主要负责农产品加工企业、休闲农业企业及龙头企业安全;经作站主要负责茶叶生产企业安全。

(六)农委系统安全。重点加强办公室、出租房防火防盗、防雷设施设备等的安全状况,加强员工防火防雷常识的安全教育培训,切实开展隐患排查治理。

工作要求:每季度开展1次安全检查。

责任领导:王俊

责任单位:委办公室牵头,委属各单位具体负责。

三、工作要求

(一)高度重视,落实责任。各科室、各单位要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“树立安全发展理念”的要求,制定措施,落实责任,精心组织,抓好落实。

(二)精心组织,切实抓好落实。委安全监督科负责全委安全工作的统筹协调和督办工作。各有关科室单位要结合职能及委安全监督检查计划要求,严格按照《重庆市人民政府安全生产委员会关于印发<重庆市安全生产年度监督检查计划编制实施细则>的通知》(渝安委〔2018〕3号)编制本单位2021年安全生产监督检查计划,并报安全监督科备案。在每次开展检查前,制定当次的监督检查计划执行方案。做到检查对象明确,责任到人,排查到位。隐患排查治理到位,问题整改“清零见底”。

(三)加强隐患排查治理,严厉查处违法行为。各有关科室单位对检查中发现的问题,要建立隐患排查治理台账,制定措施,落实专人,限时整改。对不能立即整改的,要制定方案,落实责任,限期整改。切实做到“闭环”处理。重大隐患整治及时报安全监督科备案。对监督检查中发现的违法违规行为,及时移交农业综合行政执法支队依法依规处理。

(四)建立完善基础台账,按时报送有关资料。各有关科室单位要建立完善监管对象风险管控清单、动态管理台账、隐患排查治理整改台账,做好检查记录。并落实1名人员,于每月20日前上报《领导干部安全生产检查督查情况表》、《巴南区农业安全生产专项整治三年行动挂图作战任务(问题)清单》完成情况到安全监督科。

附件:1.领导干部安全生产检查督查情况表

2.安全生产监督检查计划的执行方案

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

领导干部安全生产检查督查情况表

 

检查时间

地 址

受检对象

被检查人

 

检查情况:

 

 

                                           被检查人(签字):

处置意见:

 

 

 

 

 

检查领导(签字):                 责任单位负责人(签字):

跟踪落实情况:

 

 

 

 

 

责任单位负责人(签字):                检查领导(签字):

 

附件2

重庆市巴南区XXXX

关于安全生产监督检查计划的执行方案

 

 

一、监督检查时间

 

 

二、监督检查对象(地点或单位)

 

 

三、监督检查内容

 

 

四、监督检查组成员

 

 

 

审核人(签字及意见):                   

 

 

 

审批人(签字及意见):

 

年度隐患检查计划篇5

一、工作开展情况

(一)安全生产责任制建设情况(包括“反麻痹、保双零”相关工作)

1.根据公司现有岗位实际情况,年初编制下发了公司《全员岗位安全生产责任制》。经过半年的实施,并结合集团公司5月的尽职督察提出的问题和广西公司的相关要求,及时进行了修订和完善,于7月19日通过安委会的审议并已。

2.提前策划,于3月19日编制下发了《关于开展“反思想麻痹、反侥幸心理、反习惯性违章”活动的通知》,制定了活动方案,成立了组织机构,明确了职责,开展了宣传教育、检查整改、反麻痹讨论和反麻痹安全日等系列活动,在提高员工安全生产意识、纠正工作作风、慎醒麻痹思想方面发挥了重要作用。

3.7月22日,编制下发了《关于开展班组“反麻痹”安全活动的通知》,组织生产一线员工开展了一次“反麻痹”自我反思活动,并要求每位员工撰写个人思想汇报和整改措施,并在活动中进行表态发言。

4.认真贯彻落实广西公司“反麻痹、保双零”活动方案的相关要求。为提高桂林区域公司“两票”管理水平,公司制定下发了《关于开展“两票三制”专项治理工作的通知》,并组织区域各公司开展了“两票”讨论会和“两票”专项检查,同时积极参与“两票”的修订工作,组织区域公司对广西公司两票管理办法进行讨论,提出了建议和意见并上报广西公司。广西公司两票管理办法定稿后已及时组织修订完善了桂林区域两票管理标准。同时对集团公司5月份现场检查发现的“两票”问题,已会同项目公司按“四不放过”原则进行了处理,对责任人进行了考核。目前,各风电场“两票”填写得到了规范,大幅提高了两票的合格率。

(二)安全生产规章制度和操作规程制定情况

1.根据广西公司《安全生产奖惩规定》修订完善了桂林分公司《安全生产奖惩实施细则》,通过安委会的审议并已。

2.按照集团公司尽职督察要求,修订完成了桂林分公司全员岗位责任制,通过安委会的审议并已。

3.根据广西公司《“两票”管理规定》,修订完善了桂林区域《“两票”管理标准》,已提交公司标准化办公室和各项目公司进行审核,本月底执行。

4.组织修订了福家田风电场巡检记录,优化完善了巡检项目,提高了现场on-call人员的日常巡检质量。下一步准备在其他风电场进行推广应用。

5.组织完成桂林分公司运行规程和检修规程的编制工作,目前正在对初稿进行校核,后续经讨论、定稿、审议后,计划8月份实施。

(三)安全生产教育和培训计划制定实施情况

1.桂林分公司现场一线员工多为刚参加工作不久的年轻人,工作时间不长,缺乏实际工作经验,为了尽快提高现场一线员工的工作技能,由HSe部牵头,组织三个生产部门于年初联合下发了《关于开展生产运行人员岗位能力培训的通知》,明确了2019年度安全培训计划及内容,并将培训工作任务细化分解到月并严格执行。按照计划和现场实际需要,先后在各风电场开展安全教育培训24次,对入职新员工培训10次,根据季性变化对驾驶员开展安全教育培训2次,较好完成了培训工作任务,且取得了一定的效果。 

2.按集团公司尽职督察要求,修订完善了公司培训计划内容,将三类人员、管理人员的再教育纳入培训计划,同时开展了实操技能培训,并组织相关人员进行了应急能力培训和“红十字救护员”取证培训。

(四)安全生产投入有效实施情况

为保障公司的安全生产,根据广西公司《安全生产费用管理办法》相关规定和实际需要,桂林分公司年初制定了2019年“两措”费用使用计划,并将费用细化到月,预算总费用为43.3万元。其中“三标”体系建设30万,应急预案评审备案10万,“安全生产月”活动是1.5万,员工安全帽和反光背心是1.8万。

目前,按照计划对公司消防灭火器、消防栓进行了全面检测和补充,同时购置安全帽、反光背心等用品、用具费用1.8万;“安全生产月”活动购买25项反措书籍及宣传资料1.48万。签订应急预案评审、备案合同9万,计划8月底前完成相关评审、备案工作。签订“三标一体化”体系贯标合同30万,计划10底前完成贯标工作。

(五)生产安全事故隐患排查治理,以及督促、检查安全生产工作情况

1.加强日常的安全巡视检查。结合培训工作,每周到一个风电场开展一次培训和现场检查工作,及时检查现场及“两票”管理存在的安全隐患。

2.组织开展专项检查活动。开展了节后、春季安全大检查、防台防汛、防小动物等安全专项检查活动,共查处安全隐患101项。

3.按照桂林区域党委的要求,组织开展了桂林区域公司春季安全生产大检查联查联排活动,抽调项目各公司安全生产骨干人员,对各公司生产运营以及在建项目开展了系统性检查,以“边查边改、立查立改”的方式进行,共查处安全隐患93项,并按“五定”原则督促完成整改。

(六)应急管理体系建设情况

1.完善应急预案体系建设。按照应急管理体系建设要求,年初下发《关于开展桂林分公司应急管理体系建设的通知》,成立了公司应急管理体系建设领导小组,明确了各组人员的职责,细化了应急体系建设工作任务分工,组织召开了专题会,完成了对制度、预案的修编工作。建立了应急指挥室,下发了应急处置卡。

2.加强应预案的演练。年初制订下发了2019—2020年应急演练工作计划,按计划组织开展了应急演练。上半年按计划共完成了5个专项应急预案的演练,通过演练,检验了通讯设备联络的有效性及员工的应急处置能力。

3.强化员工的应急培训。组织员工开展了应急预案的学习及考试,大力开展应急知识培训,完成了应急体系建设专项自查整改工作,补充完善了应急用品,同时以笔试结合现场拷问的形式开展员工应急能力的日常考试。

4.开展汛期值班。印刷下发了防汛应急值班记录本,明确了值班日程安排和责任分工。

(七)生产安全事件报告情况

1.对6月9日金紫山到桂林集控通讯中断未及时报告事件,对责任人进行了严厉处罚,并要求在部门内进行“说清楚”。

2.组织开展了经验反馈。同时上半年的经验反馈汇编已在编制过程中,月底前完成。

3.建立了生产安全事件报告台账,督促并要求发生安全事故事件和设备故障时要及时上报。

二、本单位及本人安全生产管理工作的亮点

(一)开展“两票”管理专项提升活动

公司HSe部于2月13日下发《关于开展“两票三制”专项治理的通知》(桂林安环函〔2019〕2号),组织区域各公司开展了“两票”专项治理活动。2月21日组织桂林区域各公司召开“两票”专题讨论会,对存在的问题进行深入讨论,达成8项共识,规范并统一了填写内容。按照活动计划,2—4月份共开展“两票”专项检查3次,并于4月21日召开“两票”治理总结会,对“两票”执行存在的问题进行通报,并对下一步工作做了具体规划。

按照广西公司要求,5月10日组织区域各公司讨论“两票”制度执行情况,形成后评估报告,指出“两票”在现场执行过程中存在的问题,并向广西公司提出了后续执行过程中相关建设性意见。

通过开展“两票”专项治理活动和一系列管理措施,各风电场“两票”管理得到了有效提升,为班组“三基”建设和公司安全生产打下了基础。

(二)组织区域各公司开展安全生产联查联排活动

按照桂林区域公司2019年工作会议的部署和党委的要求,为实现“主轴驱动、区域协同,构建安全生产新格局”的目标,由桂林分公司HSe部牵头,于3月25日至月30日在桂林区域各公司范围内开展了2019年春季安全大检查联查联排活动。本次活动各单位积极响应,抽调了生产和工程管理方面的骨干组成检查小组,对生产和工程建设现场进行深入检查,共查出93项不符合项,并按“五定”原则要求落实了整改。同时,通过开展联查联排活动,为各公司创造一个相互沟通学习的平台,在活动中查找问题,发现不足,达到互相学习,共同进步的目的。为打造“桂北百万千瓦清洁能源基地”创造了良好氛围。

(三)编制全员岗位安全生产责任制

公司成立时间晚,桂林区域公司年初才完成职责划分。为进一步完善公司安全生产责任体系,确保公司各层级人员安全生产责任履职到位,公司HSe部在学习借鉴集团内部先进单位良好实践的基础上,编制完成全员岗位安全生产责任制清单。内容覆盖公司现有各岗位,安全保证体系、监督体系、支持体系的职责进一步得到明确,为公司安全生产工作有效开展奠定了制度保障。

(四)启动了全员岗位生产安全事故隐患排查清单编制工作。

编写下发了关于开展《桂林分公司全员岗位生产安全事故隐患排查清单编制》通知,启动了清单编制工作。计划10月底前完成。

三、存在的问题(一)本人存在哪些履职不到位的情况

1.安全知识的宣传、学习和培训力度不够,培训内容比较单一。

2.内业管理缺乏主动性,资料台帐管理不全。

3.安全检查深度不够、技术含量低,现场安全隐患不能得以全面查处。事故隐患整改机制的及时性、有效性、针对性等方面还存在差距。

4.对部门负责人、安全管理人员的安全奖罚力度不够,不能激发员工安全生产的积极性。

5.监管精细化程度不够。局部检查多,全面监督少;表面检查多,深入分析少;查细小问题多,查大系统、大隐患少;查静态问题多,查动态问题少(生产过程中的违章指挥、操作等)。

6.抓工作落实不够彻底,对发现的隐患问题重视程度不够。

整改措施:

1.加强自身业务能力的学习,以讲促学,不断丰富自已的业务知识和提高培训水平。

2.改正工作作风,工作精细化,加强风险预控和隐患分级管理,全面深入开展隐患排查治理工作。并严格按“五定”原则做好隐患排查整改工作。

3.敢于“唱黑脸”,进一步加大对“三违”行为的管理和考核力度。

(二)本单位目前在安全生产方面存在哪些突出问题,是何原因。

1.生产一线员工多为年轻人,缺乏工作经验,综合技术水平普遍不高。

原因:工作经验不足。

2.部分员工麻痹思想未完全根除,仍存在思想松懈和侥幸心理,相同的“三违”问题重复出现。

原因:培训不够,考核不严,员工安全意识淡薄。

整改措施:

1.进一步加强技能培训,严格执行年初制定的培训计划,采取形式多样和员工普遍认同的方式开展培训,提高培训实效性。同时加强学习效果的考评,提高员工学习的积极性和主动性。

2.持续深入开展“反麻痹,保双零”活动,进行全员思想教育,认真落实岗位负责制,强化员工的责任意识,引导员工牢固树立“思想麻痹、心存侥幸就会酿成事故”和“违章就是违法、严重违章就是犯罪”的思想理念。

年度隐患检查计划篇6

[关键词]城市燃气安全管理安全检查成功入户率

中图分类号:tU996.9文献标识码:a文章编号:1009-914X(2014)18-0312-02

随着城镇燃气的高速发展、客户数量的快速增长和户内燃气设施运行使用时间的增加,用气安全问题日益突出,户内燃气事故屡有发生,虽与居民用户总数相比所占的比例很小,但造成的财产损失、人员伤亡和社会影响却不可小视。近年来,各燃气公司将保障客户户内用气安全提上又一高度,提出了一系列提升客户安全管理的措施,虽取得了显著成效,但是安检成功入户率偏低成为安全管理中的又一壁垒。

一、提升安全管理的必要性

城市燃气具有使用风险大、服务对象组成复杂、点多面广、管理难度大、隐患较多等特点,提升安全管理势在必行。

(一)燃气使用风险大

燃气具有易燃、易爆的特点,不完全燃烧的产物一氧化碳有剧毒。燃气客户分布面广,点多线长,一户存在隐患,将危及众多住户的安全,容易造成人员伤亡和财产损失,影响社会稳定与和谐。

(二)服务对象组成复杂

燃气客户分为:社区居民、出租户、公商客户等,中老年人、儿童、外来人员较多,整体安全意识和安全行为能力较低。

(三)安全管理难度大

小区燃气管线点多面广,相对分散,风险源较多。

(四)隐患存在率高

由于设计不规范、客户擅自改动、燃气设备使用超年限、设备质量瑕疵、软管老化等原因造成安全隐患无处不在。以XX燃气公司某片区统计数据(截止2013年7月)为例,无隐患客户仅占36%(图1),严重隐患客户占12%,在71923户客户中有45727户客户存在隐患,其中严重隐患11071处,一般隐患73745处,平均每户存在1.85处隐患。隐患中软管及热水器烟道、管道问题尤为突出(图2),及时发现隐患、消除隐患是保证客户安全的重要途径。

二、XX公司安全管理薄弱环节

近年来,XX公司通过完善安全管理机制,燃气安全事故得到了有效控制,截止2013年7月,XX公司虽未发生一起安全责任事故,但是安全检查盲区―到访不遇客户仍然是客户安全管理的巨大威胁。基于此,公司提出了安检入户率指标:70%。

2013年7月,XX市7片区安检成功入户率情况如表1所示:

由此可见,目前安检入户率距离70%仍然存在很大差距。经调查,未能入户巡检的客户多为:租房户、空置房、外来人口、拒绝检查客户等。普遍表现为:安全意识不强,户内隐患较多,户内人口较多等特点,是安全事故爆发的危险区域。因此,提升安全检查成功入户率,为该类客户提供安全检查、安全宣传尤为关键。

三、成功入户率低的主要原因分析

(一)客观原因分析

拆迁客户、未启封新户、空置客户、拒检客户的存在是安全检查成功入户率低的客观原因。通过统计一区2012.8-2013.7的抄表数据(见表2:由于采用双月抄表方式,统计数据为2月一次),可以看出:有38%的客户,通过一次上门成功入户,26%的客户通过多次上门成功入户,对于22%的远传表客户一次上门成功入户率仅为20~30%,22%的直读表客户成功入户率仅为6%,10%的报停客户为较难入户客户,4%的拆迁客户为无法入户客户。综上所述,通过一次上门成功入户率可以达到44%左右,通过多次上门成功入户率约为70%,剩余30%左右的客户只能通过其他途径入户,探索其他入户途径是进一步提升入户率的关键。

(二)主观原因分析

一些客户安全责任观念淡薄,安全意识落后,拒检,不配合安检等。

个别安检人员安全责任意识不强,一次上门无法成功入户便放弃安检。

四、提升成功入户率的一些建议

(一)牢固树立安全第一的意识

定期开展燃气安全培训及大型燃气安全事故教育活动,加大对安全工作质量抽查力度,进一步提高员工对加强燃气安全生产和安全管理工作重要性的认识;通过开展形式多样的安全宣传活动,包括与社区联动宣传,媒体宣传,入户宣传等方式宣传燃气事故的危害性,提高客户对燃气安全的重视,培养安全防范意识,由被动接受安全检查向积极主动要求安全检查转变。

(二)目标责任进一步落实

根据公司全年安全巡检目标,运用“SmaRt”原则编制安检计划,采取“四定”(定人、定区域、定时间、定量)工作模式,逐项开展入户检查。签订岗位责任书及月计划确认表,跟进巡检完成情况,抽查巡检工作质量,关注到访不遇客户未入户的原因及真实性。

(三)安检信息系统的应用

将安检信息系统充分应用到提升安检入户率中,通过对天然气用户安全检查的掌控,对当月到期客户及下期到期客户入户巡检情况进行管控,按日统计入户情况,督促员工完成入户指标。

(四)闭环管理

对未入户客户要有原因、有复巡、有抽查、有记录,环环相扣,达到闭环管理。具体办法:对二次到访不遇客户,需在计划上注明未能入户的原因,后续重巡的记录及上门的照片,并对二次到访不遇客户的真实性进行抽查。

(五)加强绩效考核,确保工作落实

为促进工作效率,激励员工,建立“安检工作考核办法”,规定当月安检成功入户率与绩效考核挂钩,实现按月考核,制定适当的经济奖惩措施。

(六)加大基础信息采集力度,提高预约安检比例

充分调动全公司上下服务人员在上门过程中,加大基础信息采集力度,将新户启封、抄表、收费、咨询等各种渠道搜集的客户电话信息录入系统,便于后期预约安检工作。

(七)增加预约安检方式

通过系统电话预约、emS邮件预约、小区张贴通知预约、物管预约等多种方式实现难入户客户的安全检查。

(八)远传表客户集中安检

结合2012年8月至2013年7月抄表数据可以看出,远处表客户数量直线上升(图4),成功入户安检率极低。建议安排安检员采取集中安检远传表客户的方式,通过与物管沟通,根据小区客户生活习惯制定相应的安检时间计划表,提前一个月张贴安检计划,积极争取客户的配合。

五、结论

燃气安全工作是和谐社会建设的重要组成部分,关系着居民的生命和财产安全,改革传统的安全管理工作模式,实现安全管理工作创新和居民用气安全,是保证社会安全稳定的基础。安全第一,预防为主,是燃气行业永恒的主题,从客户出发,从源头控制,安全检查覆盖所有客户、提升燃气客户安检成功入户率是保障客户安全的关键工作。

参考文献

[1]李建荣;浅谈提升燃气安全入户检查的途径;2012(2).02.

[2]梁惠杰;浅谈燃气用具的现状.科技创新导报;2008(17).61.

[3]孟涛;城市燃气安全管理浅析.;科技园地;2012.44-46.

[4]梁惠杰;燃气安全必须标准化.;科技创新导报;2008(14).204

年度隐患检查计划篇7

工作例会制度

为更好的学习、贯彻应急救援管理制度,加强应急救援管理工作,提高人员管理水平,及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题,确保矿井安全生产,特制定本制度。

一、会议时间:应急救援工作例会原则上每月召开一次。

二、组织单位:应急救援机构

三、主持人:应急救援机构总指挥

四、参加人员:应急救援机构副总指挥、应急救援机构成员、应急救援各专业组负责人、业务科室及相关人员。

五、会议内容

1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件,会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题汇报。

3、应急救援机构负责点到,做好会议记录,并形成会议纪要。

4、对本阶段应急救援管理工作进行总结,对下月应急救援管理工作做出具体安排。

六、会议要求

1、参会人员必须按时参加会议,如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。

2、参会人员手机必须设为震动,并做好会议记录。

3、应急救援机构负责点到,做好会议记录,并形成会议纪要。

4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容,切实落实岗位责任制。

应急职责履行情况检查制度

为加强安全监督管理,防止和减少生产安全事故,规范应急管理制度,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响,特制定本制度。

一、矿长是安全生产的责任主体。

二、安全生产监督管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”、“谁审批,谁负责”的原则。

三、安全生产工作必须坚持并落实“一岗双责”。

四、检查内容:

1、指导、协调和督促有关部门依法履行安全生产工作职责,组织安全生产综合检查和专项检查,具体组织实施安全生产目标责任制管理和考核工作,综合监督安全生产应急救援工作;

2、负责通报本矿灾害发生情况,应急救援信息;

3、依法对安全生产工作实施监督检查,对安全生产违法行为实施行政处罚;

4、建立本矿重大危险源数据库信息系统,监督检查重大危险源监控和事故隐患的整改工作;

5、指导应急救援宣传教育工作;依法组织、指导有关特种作业人员和生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员的安全资格培训工作;监督检查生应急救援培训工作;

6、明确安全生产目标责任,并逐级分解,层层落实,建立安全生产考核制度和考核指标体系,确保实现年度安全生产控制目标。

7、建立重大危险源监控制度,建立重大危险源数据库,对存在重大危险源的地点进行监督检查,并根据重大危险源数据库信息,定期组织专家对重大危险源的状况进行综合分析、评估,督促生产经营单位采取有效的防范和监控措施。

8、建立事故隐患排查治理监督检查制度,加强对生产经营单位事故隐患排查治理情况的监督检查。

9、建立事故隐患和安全生产违法行为举报受理和查处制度,设立并公开举报电话、电子邮箱或其他举报平台,并对收到的举报进行登记。对受理的举报事项,应当组织调查核实,并按规定处理。有关部门应当为举报者保密。举报事项经查证属实的,应当对举报者给予奖励。

10、加强兼职应急救援队伍建设,根据事故等级及时启动相应的应急救援预案,组织开展事故救援工作,协调解决事故应急救援、善后处理中遇到的重大问题,向上级安全生产监督管理职责的部门报告应急救援进展情况。

11、制定和完善应急救援预案。建立应急保障体系,完善预警机制及平台,按计划组织演练。

五、检查采用查阅资料和现场核对应急物资、设施、设备数量及存放地点是否相符。

重大隐患排查与治理制度

为了认真贯彻落实上级有关部门关于重大安全生产隐患排查治理的有关规定,有效防范和遏制重特大事故的发生,积极推进本质安全型矿井建设,特制定本制度。

一、重大隐患排查治理工作原则

以消除重大安全隐患和推进本质安全型矿井建设为目标,以建立健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制为手段,坚持“全面排查、分轻重缓急治理,解决与监管并重,程序化管理”的原则,突出当前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考核,全力解决当前“一通三防”、防治水、安全供电等方面威胁矿井的重大安全隐患问题。

二、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分

1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体,矿长是重大安全隐患认定排查治理的第一责任者,对重大安全隐患的认定、排查治理负全面责任。

2、矿井各分管领导及助理是本系统重大安全隐患认定排查治理的主要责任者,负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。

3、矿井安全生产口各业务科室的科长是本专业重大安全隐患认定排查治理的具体责任者,负责本专业范围内的重大安全隐患的认定,方案论证、工程设计、设备选型,并按计划安排认真组织实施,科室其他管理人员按照矿井安排和科室业务分工,负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。

4、安全矿长、安监处长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任,具体负责重大安全隐患的统计汇总、建档、上报,并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理,进行过程监管和结果验收考核。

5、矿井财务科负责重大安全隐患排查治理所需费用的核算统计、上报,并按照下达的安全费用计划对各项设备工程实行“三定”逐月逐季进行统计通报并考核。

6、各施工单位对施工的重大安全费用工程,负责施工过程中的安全管理,并按照“三定”要求,按时、保质、保量完成施工任务。

重大危险源检测监控制度

为了加强对重大危险源的监督管理,消除安全隐患,预防事故发生,特制定本制度。

一、必须组织或聘请有资质人员按规定对重大危险源定期进行检测、评估;

二、生产单位负责人直接对重大危险源实施管理并对管理结果负责;

三、具体管理措施依照《重大危险源监测监控制度》执行实施。

四、建立健全物质安全技术资料,要求配置相应的应急器材。

五、凡进入重大危险源区域作业人员,必须经过上岗培训并取得合格证才能进入工作岗位,区域内所有设施的更改需要按程序审核同意方可实施,外来人员要有专人陪同方可入内。

六、安全员对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责,采取定期检查和抽查相结合,保障设施正常运转使用。

七、运输物资需采用有危险品运输资质的单位承运,进入重大危险源区域的运输车辆必须戴上阻火器方可入内。

八、根据具体要求和国家有关规定,在重大危险区域内安装有4路可燃性气体报警器,对重要岗位进行实时监测。

九、对于在日常工作中发现的事故隐患,通过整改避免事故发生的单位将给予奖励,对于在安全检查中发现问题的,将责令限期完成整改并进行公示,对事故苗头知情不报者将给予处罚。

预防性安全检查制度

年度隐患检查计划篇8

一、组织情况

1、总厂成立了以厂长为组长的秋季安全大检查领导小组,对秋季安全大检查作了全面部署。要求各单位负责人高度重视,亲自挂帅,精心组织,全员参加,严格按照《关于开展XX年秋季安全大检查的通知》(龚电安〔XX〕23号)文件精神,结合电力生产设备、技术、安全攻坚管理活动,对照检查表所列项目,从10月12日至11月5日进行全方位检查,不留死角,认真查找隐患,制定措施,边检查边整改。领导小组于11月7日、9日分别对龚铜两站各部门自查、整改情况进行了检查。

二、检查内容

1、查领导:检查了各部门对集团公司、大渡河公司、总厂有关安全生产指示、文件、通报的贯彻执行情况,特别着重检查了《电力检修安全协调管理暂行办法》、《龚电总厂XX~XX年度设备检修(改造)安全管理协议》等文件的学习讨论情况及我厂“8.29”事故等不安全情况的学习情况和防范措施的落实情况。检查了各生产部门领导是否每月定期召开安全分析会,分析本部门安全生产情况,布置安全工作;是否定期参加班组安全活动,督促指导班组提高安全活动的质量和效果。

2、查管理:检查了各级人员安全责任制及责任追究制落实情况以及对违章违纪现象是否严格按照总厂《安全生产奖惩细则》进行考核,是否起到了引以为戒的作用。对各生产班组安全活动、班前班后会进行了检查,检查是否在生产中做到计划、布置、检查、总结、考核安全工作。检查了各生产部门安全性评价存在问题整改计划的落实情况以及所承担的双措计划执行完成情况。

3、查管理制度:主要检查了深化“三改”后安全管理制度建设情况,检查了安全生产责任制内容是否符合机构设置情况,是否符合各生产岗位特点;是否按照职业健康安全管理体系文件要求运行,备齐必需的法律、法规,以便员工学习和查询;检查了各单位对安全工作规程、“两票三制”等管理制度的贯彻执行情况。

4、查隐患:主要开展了以下四方面的检查:一是对各生产班组的安全工器具管理进行了检查。绝缘工具、梯子、安全绳、安全帽是否按期作了检验试验,电动工具、起重工具、临时电源盘是否符合使用规定,兆欧表、钳型电流表等仪器仪表是否如期校验,对存在隐患和不合格的工器具是否进行妥善处理;二是对两站安全设施进行了检查。着重检查了人身防护实施,如:工作场所的照明用电是否安全、光线是否足够,安全围栏是否有不规范或损坏情况,电缆是否有损伤、老化情况、孔洞是否正确封堵及防火措施是否完善,电源配电盘外壳是否接地,维护班组库房是否存在不安全隐患等;三是检查了易燃易爆物品管理及消防设施(器材)的配置状况、电缆及油库防火阻燃措施落实情况;四是对设备缺陷进行了检查。特别是对反复出现的缺陷和一些老缺陷,相关单位是否制定了合理的应急防范措施作了重点检查。

三、检查情况

11月7日、9日,由生产副厂长任泽民带领生产技术部、安全监察部及各生产部门负责人,对铜站、龚站自查整改情况进行了检查,总体情况良好,对发现的一些不安全隐患,诸如电缆孔洞封堵不规范和封堵防火泥脱落、个别场所照明光线不足、少数安全工器具和电动工器具存在安全隐患、个别电源配电盘外壳没有安全可靠接地、少数地沟盖板损坏等问题,对于这些能及时处理的问题,及时下发通知整改通知并进行了整改。对需要资金量大、整治时间长的项目,如坝体廊道部分照明线路老化、龚铜两站油库存在防火防爆安全隐患等问题,已经列入“龚铜两站及沙湾梯调维护、整治、设备消缺项目”专项整治。

四、检查结果:

年度隐患检查计划篇9

安全检查是企业贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段,同时也是发现安全隐患,堵塞安全漏洞,强化安全管理,搞好安全生产的重要措施之一。作为安全管理程序中的一个重要部分,对企业进行检查的目的是:识别存在及潜在的危险,确定危害的根本原因,对危害源实施监控,最终采取纠正措施,确保企业安全、健康、稳定发展。

安全检查的方式

安全检查采取日常、定期、专业、不定期等多种检查方式。

1.日常安全检查

1)生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查。

2)非生产岗位的班组长和工人,应根据本岗位特点,在工作前和工作中进行检查。

3)各级领导和各级安全管理人员,应在各自业务范围内经常深入现场,进行安全检查,发现不安全问题,及时督促有关部门解决。

2.定期安全检查

1)季节性检查:春季防火大检查;雨季“八防”(防触电、防中暑、防工伤事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防车祸、防中毒)大检查;冬季“六防”(防冻、防火灾、防爆炸、防中毒、防触电、防机械伤害)检查。

2)节日前检查:春节前、“五一”节前、国庆节前、元旦前及其它节日前的安全检查。

3.专业检查

企业每年应对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒、液化气系统等分别进行专业检查。

4.不定期检查

a)企业应在装置开工前、停工后、检修中、新装置竣工及试运转时,进行不定期的安全检查。

b)企业应根据国际、国内同行业发生的重大事故,及时组织有针对性的安全检查。

安全检查的内容

安全检查的内容包括:查管理机构、查管理制度、查现场管理、查安全培训、查安全防护措施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练情况、查违章、查事故隐患等。

1.安全机构建设情况

1)查机构是否坚持“安全第一、预防为主”的思想,认真贯彻执行国家《安全生产法》等安全生产法律、法规和上级的指示、规定,大力推行安全生产目标责任制的情况。

2)查是否设立专职安全管理机构、部门,并成立以党政领导为主的安委会,安委会是否定期召开安全会议对安全事宜做出反应与决定。企业的安全机构是否健全、分级是否合理,安全部门是否岗位明确、工作协调。

3)专业技术安全人员配备情况。是否按《安全生产法》的要求,按企业在册职工人数的一定比例配备安全人员,3级单位设有安全组或专职安全员、4级单位设有专(兼)职安全员,关键装置、要害部位配有专职安全工程师。

2.安全生产管理制度完善及执行情况

1)安全生产责任制执行情况。各级领导、各个部门、各岗位的安全生产责任制是否健全;各级领导、各个部门能否认真履行安全生产责任制,并制定安全生产责任追究制度;各级领导的承包活动记录执行情况;基层班组的安全活动情况。

2)安全规章制度是否完善,并能够不断改进。包括制定安全生产管理、考核、奖惩等规定的情况;制定现场施工作业、危险源管理等安全规章制度的情况,安全制度在执行中能否得到不断细化、持续改进和及时完善等。

3)制定岗位安全操作规程并定期进行修订完善,岗位操作人员认真执行安全操作规程的情况。

4)危险作业审批程序是否完善。包括能否根据企业的生产实际,确定本企业危险作业相关文件与记录,特种作业的审批记录,是否建立工业动火、临时用电、大型吊装等特殊作业的审批程序规定和管理台账。

3.安全培训、教育情况

1)职工安全教育培训制度落实情况。是否建立了职工安全教育培训制度,职工按规定参加了相应级别的培训,安全教育培训工作做到有计划、有落实、有考核、有档案。

2)特种作业人员持证上岗情况。是否做到了特种作业人员持证率达100%,特种作业人员复审率达100%,并制定了相应的培训计划和考核制度。

3)生产经营单位主要安全负责人安全培训情况。对生产经营单位的主要安全负责人是否落实了安全培训管理考核制度,并对其制定了培训计划或已进行了培训。

4)消防知识培训与演练情况。有无消防知识的培训制度、培训计划、培训记录,以及消防演练计划、演练记录。

4.劳防用品发放、使用情况

1)是否根据规范要求配备岗位劳防用品,并有劳防用品的发放制度及记录,劳防用品质量符合安全技术要求。

2)现场作业人员劳防用品的管理与使用是否规范,操作人员能否熟练使用。

5.建设项目安全“三同时”管理情况

1)建设项目是否进行了安全预评价,在建设项目的可行性报告和设计报告中,是否有劳动安全卫生专篇,是否对设计方案中的安全专篇进行了审查。

2)投产前是否进行了安全验收,有明确的验收标准及验收档案,不符合项的记录、整改情况。

3)投产后是否有安全专项评价的管理规定、安全现状评价的管理办法以及安全评价报告中措施的落实情况。

6.生产现场管理情况

1)是否有安全检查制度,定期开展安全检查,并有检查记录和查出问题整改反馈单。

2)是否按标准化管理要求进行了现场安全检查,并有标准化检查规定和记录。

3)防护设施配备是否符合国家及行业标准,安全防护设施是否齐全、有效。

4)安全生产关键装置、要害部位的施工现场和直接作业环节的安全管理情况。

5)防火、防爆、防雷击、防天然气中毒等制度是否健全,台账是否齐全,安全检查监督是否到位。

7.特种设备管理情况

1)特种设备是否按有关规定办理了使用登记手续,特种设备的维修改造是否按程序进行申报。

2)特种设备是否建立了完善的技术档案、台账、登记表,并有完整的操作规程、安全管理制度、维修保养制度。

3)特种设备设施是否有年度检验计划和安排,特种设备定期检验率能否达到100%,存在问题隐患能否按规定整改,有无检验报告的存档制度或记录。

8.危险源监控管理情况

1)是否建立了危险源管理制度、应急预案,危险源档案是否齐全。

2)有无危险源的检查制度,对可能发生的事故进行了预先分析。

9.安全投入情况

1)按照国家规定和上级要求,是否按标准保证了足额的安全投入(包括安全技术措施经费、隐患整改资金、劳动防护用品费用等)。

2)是否做到了安全设施齐全,劳动保护设施、护品满足要求,尘毒作业场所防护措施达到了国家标准。

10.隐患识别和治理情况

1)有无隐患识别机制,有无开展隐患识别机制的活动记录,是否做到了对有关隐患有分析报告,并建立了隐患台账。

2)隐患整改落实情况。能否做到:有隐患整改措施,明确责任人员、岗位,重大隐患的整改实施有计划、有控制、有记录,重大隐患整改计划资金到位并限期整改。

11.应急预案及演练情况

1)应急预案制定情况。包括能否根据实际生产情况制定应急预案,并有不断改进与完善应急预案的制度,有应急预案的管理档案,有保障应急预案实施的程序。

2)应急预案演练情况。包括有无应急预案演练计划,并按应急预案定期演练,有演练记录、演练报告、演练效果分析。

3)能否根据演练情况和生产情况的变化,不断改进应急预案。

12.事故管理情况“”版权所有

1)事故上报情况。包括各类事故按规定、按时进行上报,对事故进行统计、对比、分析,并提出相应对策的情况。

2)事故调查情况。能否做到事故调查程序合法,事故调查及时,信息资料详实、充分、完整,事故调查报告符合规范。

3)事故结案情况。事故处理结案后公开宣布处理结果时,能否做到造成事故的原因清楚,责任划分明确,事故性质认定准确。

4)事故处理“四不放过”的落实情况,即:查清事故原因,落实防范措施,教育职工群众,处理事故责任者。

安全检查的要求

1.各种形式的安全检查都应认真填写检查记录,按要求上报,并抄送安全技术监督部门。

年度隐患检查计划篇10

为认真贯彻执行国家有关安全环保法规和标准,根据集团公司第一次安委会和安全生产视频会议以及西南地区部2016年安全生产工作会精神,公司坚持“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则,以零事故目标为牵引、风险预控为核心,以反违章、隐患排查治理为抓手,强化公司安全管理工作。落实安全管理责任,深化目标责任考核体系,深入推进安全生产标准化建设向基层班组、岗位落地,全面执行标准化规范管理。强化全体员工安全生产和环境保护的意识,增强各级管理人员安全环保工作的履职能力,确保公司2016年安全环保工作目标得以顺利实现。现将2016年一季度安全环保工作汇报如下:

(一)2016年安全工作计划制订及工作部署情况

公司一季度先后召开了2016年第一次安委会和2016年安全员工作布置会,制定并下发了公司《2016年安全环保重点工作计划及措施》,部署了《2016年安全环保管理工作措施执行计划》,为顺利实现2016年各项安全环保目标(指标)奠定了坚实基础。

1、在公司2016年第一次安委会上,组织传达学习了中央领导重要讲话及国务院、集团公司安全工作会议精神等内容。总结汇报了2015年安全环保工作,研究部署了2016年安全环保工作目标、工作思路、重点工作及措施。审议通过了2016年安全生产费用预算。

2、组织召开了公司全体专(兼)职安全员安全环保工作布置会,会上对2015年安全环保、职业卫生、交通管理工作进行了总结,对存在的问题和不足进行了认真分析、总结,详细解读了《2016年安全环保重点工作计划及措施》和《2016年安全环保管理工作措施执行计划》,将计划与措施逐一细化分解落实到责任单位,并要求各单位严格执行计划按期完成各项工作。

(二)2016年安全生产目标分解及责任书签订情况

全面开展安全生产责任落实,突出重点、抓住中心、坚持预防、目标分解、落实责任、强化监管。

1、认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,结合新《安全生产法》,再次对公司《安全生产责任制》进行了修订和完善,明确了总经理和党委书记、各二级单位的行政正职领导和党支部书记从不同工作角度同为安全生产的第一责任人,明确了各级党政领导、职能部门及班组长的安全管理职责,将“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求纳入了安全管理责任体系。同时督促、指导各单位安全管理领导小组认真执行“谁主管、谁负责”的原则,修订完善了各级管理人员职责,并制定了责任清楚、分工明确、赏罚分明的考核办法,将单位安全检查和考核工作常态化。

2、为强化公司安全生产主体责任,认真抓好目标和指标分解工作。针对各基层单位不同的生产工作任务,均明确了可量化的考核指标和不同的工作要求,改变了过去指标不具体、针对性不强、考核不落实、走形式的格局,有力地促进了安全生产责任制的落实,将安全、环保、职业卫生、交通目标与安全管理责任逐级落实到了公司各职能部门、分厂、车间(含子公司)。2016年组织签订了安全、环保、职业卫生、交通目标责任书41份,

3、指导各基层单位将指标层层分解到班组(岗位),并监督、考核各基层单位目标(指标)分解情况、各级人员职责分工情况以及责任书签订情况。2016年公司本部各基层单位与本单位班组长以上的管理人员签订目标责任书219份,班组与岗位(员工)签订目标责任书(含个人承诺书)468份。

(三)2016年安全教育培训计划制订及实施情况

深入开展企业安全文化建设,加强对岗位员工的培训学习、宣传和教育,加大监管的力度。提升全员安全综合素质和安全自律意识,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”理念,以我的区域安全我负责的态度,积极投身安全生产工作,努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。

2016年安全教育培训工作在公司人力资源部的牵头组织下,各基层单位按照安全环保部提出的关于“2016年安全环保培训内容要求”,根据本单位实际进行了安全环保培训计划的制定和上报,并经人力资源部审核编发了公司《2016年度员工培训计划》。根据年度员工培训计划,一季度组织开展了系列培训活动

1、3月11日,组织开展了针对火工生产单位第一责任人、分管安全生产领导,机加生产单位、各职能部门第一责任人以及子公司领导、安全部长为培训对象的,以传达学习集团公司2016年第一、二次安全生产视频会议精神和“事故案例分析教育”为内容的培训活动,培训人数41人。

2、3月23日,组织开展了《易燃易爆危险品基本知识及安全防范措施》专项培训的首期培训,此次培训重点是对第一部分“危险化学品基本知识”进行了详细讲解。各基层单位中层领导、专(兼)安全员、机电员、工艺技术人员及消防人员共80人参加了本次培训。

3、一季度各基层单位按照公司统一部署要求,以班组为单位组织开展了宣贯学习集团公司领导在2016年第一、二次安全生产视频会上的讲话精神和“事故案例分析教育”培训活动,并保持有培训记录。

4、一季度组织特殊工种作业人员送外培(复)训29人次,培训合格率100%。组织开展了驾驶员交通安全培训1期、新员工厂级安全环保教育培训2期。

5、各基层单位针对新进员工(含大学生)、劳务用工、返聘人员、转岗复岗人员及外来施工人员组织开展了三级安全教育培训共44期,受训人数96人次。组织开展安全、环保知识和岗位安全操作规程培训24期,受训人数874人次。

(四)项目风险识别、管控与安全环保设施管控情况

坚持对“四新”运用项目、“新、改、扩建”项目和作业现场进行风险识别和风险管控,实现对项目风险的有效管理,消除或控制项目风险,避免造成不利后果。强化安全、环保设备设施管理,使其能正常发挥作用,为保护员工安全、防止环境污染、促进安全环保持续发展提供保障。

1、坚持临时用电作业、动火作业、高空作业等危险作业的审批制度。一季度审批各类危险作业10项,同时,指派专职安全人员到现场对作业活动全过程进行安全监督,防止安全事故发生。

2、坚持“四新”运用项目和“新、改、扩建”项目的安全评审制度,一季度参与厂区空压系统技术改造项目等各类安全项目评审8项。参与23车间、高强度螺栓分厂、111废水站环保设备设施改造项目评审3项。

3、严格执行年度安全改造项目计划,监督、指导并落实各基层单位安全改造项目的实施。一季度安全改造项目7项,现已按计划要求实施改造中。

4、对废水排放、烟尘处理、工业污泥废弃物转运等检查、监测8次,对9个废气排放口进行监测2次。处理各类工业废弃物54吨,各类工业、生活废水8万余吨。

5、在各生产性单位作业现场增设“武器装备科研实验安全管理九条规定”、“安全警示”、“职业卫生告知卡”等标识74块。通过以上各项工作的开展,有力的强化了作业现场的风险管控。

(五)应急救援预案编制与应急演练实施情况

加强事故应急救援管理工作,不断修订完善应急救援预案,加强演练,不断提高员工的事故处理能力和应急技能是应对各类突发事故的应急基础,有利于在事故发生后及时作出应急响应,最大程度降低事故危害程度。

1、为认真执行《企业安全生产应急管理九条规定》,依据《生产经营单位生产安全事故应急救援预案编制导则》(GB∕t29639-2013),对原编制的公司应急救援综合预案、专项预案进行全面审查和修订中。

2、根据集团公司《关于报送2016年应急演练计划等有关事项的通知》的要求,结合公司生产实际,编制了2016年公司级“减灾防灾救灾应急救援演练”和“燃爆事故应急演练”等《年度应急救援演练计划》,并上报集团公司备案。

3、监督、指导各基层单位结合本单位实际编制了有针对性的演练计划,对所开展的应急救援演练活动情况实施考核。一季度各基层单位按照上报的演练计划,共组织开展了“机械伤害事故应急救援演练”、“危险化学品应急救援演练”“火工品生产燃爆事故应急救援演练”等演练活动,参加演练人员163人次。

(六)隐患排查治理情况

狠抓隐患排查整治工作,确保安全生产。今年第一季度历经元旦、春节以及“两会”,属高度敏感时段,确保公司安全生产不仅关系生产效益,更关乎社会安定稳定。

根据公司《安全生产检查制度》,坚持开展安全生产日查、周查、月查、专项检查、领导巡查和节假日检查,按照“全覆盖,零容忍,严执行,重实效”的要求,力求最大限度的消除作业现场的安全隐患,为安全生产提供了有效保障。全公司一季度迎接上级部门安全生产突击检查和公司开展的各类安全检查共29次检查中发现安全隐患49项。环保隐患15项。对安全、环保隐患全部完成整改闭环;查处习惯性违章4人次。安全、环保隐患及违章共计处罚金额41000元。具体情况如下:

1、根据集团公司2015年第九次安全生产视频会议要求,成立了以总经理张能、党委书记胥明全为组长,副总经理马洪恩等为副组长的“年末及两节期间安全生产大检查”领导小组,编发了《检查方案》,监督、指导各二级单位开展自查、自改,对检查中发现的31项问题,进行了整改闭环。

2、完成地区部“重点企业安全生产”监督检查的迎检工作,对检查出的4项安全隐患进行了认真整改,现已全部整改闭环。

3、完成安监局“职业卫生基础建设”回头看的迎检工作,对检查出的2项问题,监督、指导各相关单位对问题实施整改,现已全部整改闭环。

4、根据公司第一次安委会要求,3—6月份在全公司范围组织开展“安全生产隐患自查自改专项活动”,要求各单位利用四个月的时间,针对本单位各加工工序的工艺规程、作业指导书、工具工装、安全操作规程、设备设施及作业环境存在的问题,编制自查方案,对自查出的问题拟定整改计划,认真实施整改,公司将组织内部专家组对各单位整改情况进行闭环验收,并严格实施核实。截止3月份各单位自查隐患74项,经公司内部专家组现场验证完成整改项63项,未完成整改项11项,现正在整改中。

5、一季度各基层单位持续开展反违章、排隐患等自查自改活动,共查出安全隐患133项,环保隐患9项,整改完成率100%,查处习惯性违章59人次,处罚金额3280元。

(七)事故整改防范措施落实和责任追究情况

一季度公司发生轻伤事故两起(1月15日和3月5日轻伤事故两起)、燃爆事件一起(25车间2月20日)。公司严格按照“四不放过”原则,针对事故组织召开了事故分析会,对造成事故的直接原因和间接原因进行了认真分析,提出了整改措施,并对责任单位、责任人进行了处罚。一季度公司无重伤以上安全生产事故,轻伤事故指标控制在2‰以下,环境污染、职业中毒等事件为零。

存在的问题

1.安全管理

(1)随着国家及行业新安全生产法规及标准的颁布实施,我公司原制定的部分安全规章制度和相关管理办法等已不适应新的安全管理要求,存在一定的管理缺陷,需修订完善。

(2)班组安全管理还较薄弱,员工参与安全活动的主动性和积极性不够;班组安全教育培训不够落实;在班组安全检查和员工日常安全点检、互联互保等方面还存在一定差距,班组安全达标工作有待深化,个别班组长安全履职能力还有待提高。

(3)部分单位反违章活动责任不够落实,时松时紧,导致部分员工习惯性违章和操作违章时有发生。

2.环境管理

(1)少数单位对环保设施维护管理重视不够,未落实责任人对环保设备设施的日常运行进行维护、保养和管理。

(2)部分单位领导、管理人员和班组长的环保意识不强,存在不按规定,乱倒乱排工业废水和废弃物等现象,没有认识到环境污染事故会给公司带来严重后果。

二季度安全环保重点工作

1、根据集团公司、地区部2016年重点工作要求,以及公司《2016年安全环保管理工作措施执行计划》,结合公司开展的“安全生产隐患自查自改专项活动”,持续开展反违章、隐患排查工作,举一反三,加大对生产作业场所、“三边”场所以及设备设施安全的隐患排查与治理和违章行为检查、考核力度。

2、加强科研试验安全监督管理,扎实做好科研试验“四新”安全评审,严格执行科研项目“武器装备科研实验安全管理九条规定”,确保科研试验安全。

3、针对2015年所辨识、评审出的5065个危险源和450个环境因素以及收集、评审出的733个法律法规、标准和规范的基础上,组织、指导各基层单位开展对危险源、环境因素以及法律法规、标准、规范进行重新识别和评价。

4、根据集团公司《2016年工作要点及工作安排》,在各基层单位结合星级精益班组建设,开展班组岗位达标示范工作,树立安全标杆班组,充分发挥先进典型的带头示范作用。

5、根据2016年全国“安全生产月”活动要求,紧紧围绕“安全生产月”活动主题“强化安全发展观念、提升全民安全素质”开展系列活动。

6、按照公司《2016年度员工培训计划》,组织开展“易燃易爆危险品基本知识及安全防范措施”、《环境、职业健康安全管理体系》内审员审核资格和“危险废物管理及处置方法和环境污染应急”等相关安全环保知识培训以及危险作业安全管理人员、特殊工种作业人员岗位资格培训。

7、按照公司《2015年应急演练计划》,结合安全生产月活动,组织开展“减灾防灾救灾”应急救援演练以及各基层单位现场应急处置演练活动,针对演练进行的评估结果,持续修订改进现场应急处置方案。

8、聘请市防雷中心对公司防雷接地设施(点)的实地检测。