招商引资奖励办法篇1
为进一步加大招商引资工作力度，营造“两资”（外资、民资）引进和培植税源经济的浓烈氛围，促进全乡经济持续、快速、健康发展，特制定本招商引资奖励办法。
一、奖励对象
为本乡招引外商投资、引荐利用民资的有功人员。
二、奖励项目
1、引进外资。
实际利用外资凭会计师（审计）事务所验资报告、外商投资设备报关单为依据（含飞地项目）。
2、利用民资。
新办注册200万元以上企业或从外乡变更到本乡的注册200万元以上的企业；因相关制约因素，不能在本乡落户，进驻一区四园的飞地项目；实际投入500万元以上的服务业项目；新增连片200亩以上的高效种植业项目（纯收入2000元／亩以上）；新办投入200万元以上的养殖业项目和特水养殖项目。
3、引进税源。
招引在本乡无生产基地的乡内或乡外能人，今后在本乡开票纳税的。
三、奖励标准
1、利用外资。引进外商独资、中外合资、合作项目（外资部分）按当年到帐额的5‰一次性奖励给引荐者。
2、利用民资。新办工业企业自签约之日起，达到协议规定建设速度，按一年内实际投入额的2.5‰，变更企业按一年内实际投入额的2‰，飞地项目按一年内实际投入额的5‰，服务业项目按一年内实际投入额的2‰，高效种植业和特水养殖业项目，200－500亩按50元／亩、501－1000亩按80元∕亩，1001亩以上按100元∕亩，养殖业项目按一年内实际投入的2‰，一次性奖励给项目引进者。
3、引进税源。按当年市财政两税分成返还到乡的50%一次性奖励。其中：20%奖励给引荐者，30%奖励给开票方。
4、两税分成。凡经鉴定属村引进的项目，企业实现的税收由乡政府视财力奖励到村。
四、考核、奖励办法
招商引资奖励办法篇2
一、考核范围及确定考核指标原则
考核范围为：全市各乡镇、街道，市直各部门(含“三权”单位)。鉴于乡镇、街道区位、经济基础和市直部门工作职能等各不相同，因而在考核指标确定上实行区别对待。
二、考核办法及计分方法
1、实行引荐单位初始引荐登记制。引资单位在项目引进之初，到招商办填写《招商项目引荐登记表》，共同引资的工业项目单位不超过2个，其它招商引资项目只计算在一个单位名下。
2、采取百分制专项考核办法。完成年度任务指标为100分，超过年度任务1o％可增计1分，加分最多不超过20分；年度任务每减少1％，扣减1分。考核得分与岗位目标制考核挂钩，招商引资考核分值占该单位年度岗位责任制目标考核权数的25％。
3、有关考核认定范围及标准另行制定考核细则。
三、奖惩办法
1、市财政每年安排的专项招商引资经费不少于100万元，主要用于招商引资目标责任制考核奖励、投资项目引荐者奖励和市招商引资工作经费。招商引资经费要做到专款专用，合理节约使用。
2、设立招商引资奖励调节基金。为增强全市各级干部抓招商的责任心，从20*年4月起，凡有招商引资目标任务的单位在职负责人均要从省标工资中每月拿出60元作为招商引资奖励调节基金。同时，各乡镇街道、市直各单位都要向市财政上交该项基金，具体为：乡镇街道目标任务在4500万元以上(含4500万元)的交2万元，任务800万元的交1万元，任务500万元的交8000元；市直部门任务200万元以上(含200万元)的交5000元，200万元以下的交1000元；“三权’’单位鉴于未收个人奖励调节基金，单位所交基金比照市直部门的标准，增加一倍。年终凡完成招商引资任务的，将全额退还奖励调节基金；完成60—99％的退还一半；完成任务60％以下的，则不再返还，直接纳入全市招商引资奖励调节基金集中使用。
3、奖项设置
(1)任务奖。责任单位完成全年招商引资任务分值满10o分的得任务奖，任务奖分为四档，任务在4500万元(含4500万元)以上的责任单位为一档，任务奖为2万元；任务800万元的为二档，任务奖为1万元；任务35o一550万元的为三档，任务奖为5000元；任务200万元的为四档，任务奖为3000元。一档单位超额完成目标10％奖励2000元：二档单位超额完成目标10％奖励1000元；三档单位超额完成’目标10％奖励500元；四档单位超额完成目标10％奖励300元，按超额比例以此类推。
(2)特别奖。对弓i进世界500强企业或固定资产实际投资在500万美元以上的生产经营性项目，对项目的弓i荐人实行特别奖励，一次性奖励5万元。
(3)引资奖。对直接引荐客商来我市投资兴办生产经营性项目的个人(包括国家机关工作人员)，在项目建成投产后，按引入企业生产经营性固定资产总额进行一次性奖励，具体奖励标准为：内资项目200万元以上不到500万元的奖励2‰；500万元一1000万元的奖励3‰；1000万元一3000万元奖励4‰；3000万元以上的奖励5‰。外资项目比照上述标准增加1个千分点比例。奖金来源按投资项目的税收归属，由受益单位列支。
4、特别奖、引资奖可兼得。对完成招商引资目标任务获任务奖的单位，任务奖分配按责任与风险对等的原则，奖金总额中30％由市委、市政府直接奖励给单位党政主要负责人，其余用于奖励有关人员。同时，对招商引资工作成绩显著者，市委、市政府还将给予表彰、记功等精神奖励。
5、从20*年起，第一年未完成招商引资考核指标的责任单位，除通报批评外，同时取消综合先进评比资格，主要负责人离岗招商；第2年仍未完成任务的，实行黄牌警告，直至采取组织措施。“三权”在上的部门和单位，凡未完成招商引资任务的，由市委、市政府向其上级主管部门通报情况，并取消其参加文明单位评比资格。
四、组织实施
1、成立市招商引资工作考核领导组，市委、市政府分管负责人任组长，年终考核由考核领导组办公室牵头，市委组织部、计委、招商办、岗责办、西城区、监察局、审计局、财政局等单位共同参与。
招商引资奖励办法篇3
第一条为加快经济发展，鼓励外来投资者到本县投资兴业，健全和完善招商引资激励机制，根据国家有关法律、法规规定，结合本县实际，制定本办法。
第二条本办法所称外来投资者，指在我县进行投资的县外、港澳台、国外客商和组织。鼓励和支持外来投资者以合资经营、合作经营、独资经营、租赁、参股、收购企业产权及我国法律允许的其他投资形式来我县投资兴业。鼓励和支持外来投资者对符合国家产业政策和环保要求的项目进行投资。
第三条本办法所称外来投资，包括县外企业直接投资、证券融资、企业县外借款（还款期限在一年以上），不包括国债、各种贷款、国家补助项目投资、政策性资金以及交通、能源、水利等行业的国家投资及各部门从国家、省、市有关部门争取到的各种资金。
第四条凡国内外个人或组织通过各种渠道向我县引荐外来投资项目及项目建设资金并获得成功的，给予奖励。
第五条对中介人及中介组织的奖励（不含公开挂牌、竞标投资项目）
(一)中介人必须是项目的第一接触人,提前在招商部门申报备案,参与项目全过程,在项目实施过程中起主导作用,并承担项目前期的基础费用。
(二)对中介组织引进的外资项目按外来资金固定资产投资实际到位部分的3％计奖；对中介人引进的外资项目按外来资金固定资产投资实际到位部分的2％计奖。
(三)引进的有偿有息资金，资金利息不高于银行同期利率的，且使用期在一年以上，按引资总额的2％提取奖金。
(四)引进有偿无息资金，且使用期在一年以上，按引资总额的5％提取奖金。
(五)引进无偿资金，按引资总额的10％提取奖金。
(六)以无形资产作价投入的，按正式合同规定的作价金额2％奖励。
第六条对职能部门及公职人员的奖励
（一）引进工业项目、资金外来资金固定资产投资额在100—500万元的，奖励投资额的3‰；500万元以上的，奖励投资额的5‰。引进的商业项目、农业生产性项目、交通能源等基础设施项目和文化教育卫生等社会事业项目的奖励，参照标准减半执行。
1、个人引进的项目资金，所获得的奖金全部奖励本人。
2、由单位出面引进的工业项目资金，所得奖金的30%奖励正职，70%奖励给其他有功人员。
（二）对引进的招商项目外来资金固定资产投资额在5000万元以上，经考察符合任职条件的提请县委按照《党政干部选拔任用条例》予以提拔重用。
（三）以招商引资固定资产投资额为依据，引进资金1000万元至3000万元以下的，晋升一级工资；3000万元至5000万元以下的，晋升二级工资；5000万元以上的，晋升三级工资。
（四）对公职人员引进招商项目外来资金固定资产投资额在3000万元以上的，奖励本人一个事业单位财供就业指标。如果本人已在编或不符合就业条件，奖励给其符合招录条件的子女。
（五）完成全年招商引资目标任务，引进固定资产投资额在500万元以上，且排名前三位的乡镇或县直部门，县委、县政府授予“招商引资工作先进单位”称号，并奖励人民币1万元作为招商引资经费。
（六）全县各级机关、事业单位引进的工业项目建成投产后，前3年由县财政以企业新增上缴税金县内留成部分的30％，奖励给招商引资单位，用于招商引资经费和弥补办公经费。
（七）凡以原隶属关系所有的企业为载体引进项目资金的职能部门，奖励标准减半执行。
（八）县招商部门直接引进的项目资金，按职能部门奖励标准的20％计奖。
第七条凡只提供有价值信息，项目引进成功后，给予提供信息奖，项目固定资产投资额在500万元以上3000万元以下的，一次性奖1000元；在3000万元以上5000万元以下的，一次性奖2000元；在5000万元以上的，一次性奖5000元。
第八条县委、县政府成立的招商引资考核认定机构负责奖励办法的考核认定。
招商引资奖励办法篇4
一、考核对象
凡区委、区政府下达招商引资目标的直接责任单位（部门），均属考核对象。
二、考核内容
基础工作情况，即：含有专人分管、有专职人员、有专项经费、有招商项目、有招商活动、有招商报表；招商引资目标完成情况。
招商引资目标分引进境外投资（含港、澳、台地区，下同）和引进市外投资两大类。
（一）境外投资包括：
1、外商以独资、合资、合作方式兴办企业的投资；
2、外商投资企业增资扩股的投资；
3、境外各类捐赠款；
4、间接利用外资；
5、外商以工业产权、非专利技术等无形资产作价的投资。
（二）市外投资包括：
1、市外以独资方式在我区兴办企业的投资；
2、市外与我区企业合资、合作、参股的投资；
3、市外租赁、承包、参股、兼并、收购我区企业的投资；
4、市外以工业产权、非专利技术等无形资产作价在我区的投资；
5、从市外争取的各类贴息、低息贷款的同期行息差；
6、从市外企业中引进的公益性建设投资。
三、考核内容确认
（一）引进境外资金
1、独资、合资、合作项目，须领取营业执照，并以外商实际到位资金计算；
2、外商增资扩股，以实际到位的增资扩股额计算；
3、境外各类捐款，以银行出具的汇款凭证或其他有效凭证中记明金额计算；
4、间接利用外资，以经国家有关部门批准且转贷银行同意衔接转贷的到位资金计算；
5、境外注入资金盘活本区资产的，以实际注入的资金计算；
6、房地产开发项目，以境外开发商实际投入的自有资金计算。
（二）引进市外资金
1、独资、合资、合作兴办企业的，须领取营业执照，并以注册资金中市外单位的实际投资计算；
2、以租赁、承包、参股、兼并、收购等方式投入的，按实际投入资金计算；
（三）境外、市外以实物及工业产权、非专利技术等作价投资的，均以海关、检验检疫局或国家认可的评估机构出具的有效法律文件为准。
四、考核标准和方法
（一）基础工作情况20分（含有专人分管2分、有专职人员3分、有专项经费3分、有招商项目4分、有招商活动4分、有招商报表4分），招商引资目标完成情况80分。
（二）实际到位投资情况。
（三）境外投资以市商务局确认数为基数，按当年12月31日外汇牌价折算成内资。为了鼓励多引进境外投资，采用境外投资折算成内资方式再乘以2累计的办法考核（房地产项目除外）。房地产开发项目按实际到位资金的25%打折考核。
（四）完成年度目标值的，计80分；超过或达不到目标值的，同比例增减。
（五）引进省级以上高新技术项目的，加10分；引进农、林、水产业及其加工项目或交通、能源、环保、“三废”利用、城区基础设施及社会公益项目的，加10分；引进世界500强的企业投资的（商业项目除外），加50分。
（六）引进的资金，如当年撤资的，从引资单位（部门）当年完成的引资额中扣减；后年度撤资的，从其该年度完成的引资额中扣减。
（七）各单位目标完成情况，每月25日前向区招商局报送一次，并提供相关凭证。境外资金以验资报告为据，境内资金以银行到帐单、银行证明或有资质的会计事务所出具的评审证明。外地投资者现金投入以外地汇入本市的银行进帐单或以经注册会计（审计）事务所出具的验资报告为准；机械设备等实物投入以购物发票或经有资质的资产评估部门的实物投入折算额为准；无形资产投入以合同双方确认并经公证的外方无形资产投入折算额为准；建设项目以工程决算书为据。
五、奖惩办法
（一）招商引资任务的完成情况作为一项重要内容纳入区委、区政府年度目标考核体系（房地产项目到位资金只作实绩考核，不纳入评比范围）。评奖办法以考核得分为依据。
（二）每年对完成当年目标任务成绩突出的，由区委、区政府授予“*区年度招商引资工作先进单位”称号（分别授予一、二、三等奖，奖励等次根据当年考核得分情况确定，名额可空缺），并予以奖励。单位（部门）评为一等奖的党政主要领导人均奖励人民币2000元，其他班子成员人均奖励人民币1000元；单位（部门）评为二等奖的党政主要领导人均奖励人民币1500元，其他班子成员人均奖励人民币800元；单位（部门）评为三等奖的党政主要领导人均奖励人民币1000元，其他班子成员人均奖励人民币500元。获奖乡镇、街道其他人员的奖励办法由其自行决定，所有奖金自行解决；获奖机关部门人员的奖励由区委、区政府根据当年招商引资完成情况而定，奖金由区财政支出。
（三）如发现弄虚作假的，给予通报批评，并追究单位（部门）主要领导责任，追回所得奖项。
招商引资奖励办法篇5
第二条本办法奖金来源于乡招商引资基金及财政资金，乡招商引资工作办公室负责奖金发放。奖金均用人民币支付。
第三条引荐乡外资金来我乡兴办外引内联项目的，对引荐人按以下规定给予奖励：
（一）引荐乡外的企业或个人来我乡投资兴办工业、农业开发、旅游资源开发企业的，按客（外）方应缴出资额中固定资产部分，依据以下标准分段累计给予奖励：单个项目客（外）方固定资产投资额在30万美元至50万美元或者300万元至500万元人民币之间的，按固定资产投资额的1%给予奖励；单个项目客（外）方固定资产投资额超过50万美元至100万美元的部分或者超过500万元人民币至1000万元人民币的部分按1.5%给予奖励；单个项目客（外）方固定资产投资额超过100万美元的部分或者超过1000万元人民币的部分按2%给予奖励。
（二）引荐乡外的企业或个人对我乡能源、交通等城镇基础设施和有关教育、卫生、体育等社会公益事业投资的，按乡外的企业或个人实际投入固定资产的0.5%给予奖励。
第四条对积极向上级部门争取资金的单位主要负责人或有功人员，按以下规定给予奖励：
（一）对积极向上级争取到无偿资金（计划内和求质的除外）的，按争取资金的5%予以奖励。
（二）对积极向上级争取到贴息贷款的，按贴息部分的10%予以奖励。
第五条对争取乡外的企业或个人向我乡捐赠款物的有功人员，按乡外企业或个人实际赠款物（赠物价值经评估确定）价值的5%给予奖励。
第六条奖励程序
引荐乡外资金来我乡兴办外引内联项目、向上级部门争取资金、争取乡外企业或个人向我乡捐赠款物的，由引荐人到乡招商引资工作办公室领取并填写《乡引进外引内联项目资金奖励审批表》，经乡招商引资办公室确认后报乡政府批准。
奖金支付方法：由乡党委政府于每年年终表彰会上公开表彰后到乡招商引资办公室领取奖励资金。
第七条凡在我乡投资或工作的客商，通过他们努力并促使现有外引内联企业客（外）方增资扩股的，按本办法规定给予奖励。
招商引资奖励办法篇6
第二条引荐、引资人的义务:
（一）引荐人应向本县合作方及县招商局提供拟来我县投资者的相关投资信息;
（二）引资人应对引荐项目的全过程,包括立项、合同、项目资金到位、项目开工投产等情况进行必要的跟踪和促进。
第三条本办法奖金来源于县招商引资基金,县招商引资基金由县财政年度预算资金、开发区及各乡镇（场）按当年招商引资目标任务0.5%计提的奖励基金、上年度没有完成招商引资任务目标单位的保证金。开发区及各乡镇（场）当年奖金超过已缴的计提奖励基金部分，由受益财政承担;计提的奖励基金当年未用完的结转到下一年度。县招商引资工作委员会负责奖金发放。奖金均用人民币支付（是外资的以验资时国家外汇管理部门公布的汇率为准）。
第四条引进县外资金来我县兴办外引内联项目的，对引荐、引资人按以下规定给予奖励：
（一）引进县外企业或个人来我县投资兴办工业、农业开发、旅游资源开发企业享受我县现行优惠政策的，按客(外)方投入企业固定资产中超过300万元(30万美元)以上部分分段给予奖励:1000万元(100万美元)以下的按1%给予奖励,超过1000万元(100万美元)的部分按1.5%给予奖励。凡投资起点高、技术先进、效益好、对全县国民经济发展或税收有较大贡献的项目,引荐、引资人还可以获得政府特别奖，奖金最高可达客(外)方投入企业固定资产中资金额的2.5%。
（二）引进县外企业或个人来我县投资物流、商贸、娱乐、饮食服务能源、交通及其他基础设施且能形成长远税收的项目，按客(外)方投入固定资产中超过300万元(30万美元)以上部分的1%给予奖励。
第五条奖励程序
引进县外资金来我县兴办外引内联项目的,引荐人从项目立项就应到县招商局登记备案,项目竣工投产后到县招商局领取并填写《县引进外引内联项目资金奖励审批表》,经项目受益单位及其主管部门出具证明意见后,同投资方身份证明、引荐、引资人身份证明、资金到位证明等一起送交县招商局确认，之后报县招商引资工作委员会批准奖励。项目资金到位证明按以下要求提供：
（一）引进县外企业或个人来我县投资兴办工业、农业开发、旅游资源开发企业及物流、商贸、娱乐、饮食服务等第三产业的，需提供新办企业的营业执照副本复印件、县招商引资考核评估小组出具的该企业固定资产评估报告。
（二）引进县外企业或个人对我县能源、交通等城市基础设施投资的，需提供协议文本、经审计认可的工程决算报告、付款证明。
奖金支付时间:奖金在招商引资工作委员会批准之日起30日内予以兑现。
第六条引荐、引资人为多人时，对只提供相关投资信息的引荐人奖励该项目奖金总额的30％；对项目合同的签定、项目资金的到位、项目的开工投产等情况进行跟踪和促进的引荐、引资人奖励该项目奖金总额的70％。
第七条凡在本县投资或工作的客商，通过他们努力并促使现有外引内联企业客（外）方增资扩股的，按本办法规定给予奖励。
第八条引荐、引资人属于社会或单位非专业人员，奖金直接发给本人；引荐、引资人属于专业人员或公务招商人员，按奖励标准的60％直接给予奖励，余下的40%奖给其所在单位。
第九条引进单个工业项目固定资产投资在300万美元（人民币3000万元）及以上，就业人数在100人以上或年交纳税收100万元的，引荐、引资人为一个人的，如其不申请奖金，可安排其符合条件的一名亲属在县直事业单位工作。
招商引资奖励办法篇7
为加强街道集体资产管理，维护集体资产的安全和完整，确保集体资产的合理配置和有效使用，促进其保值增值和街道各项事业的健康发展，结合街道实际情况，经街道党工委、办事处研究决定，制定本年度考核办法。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以实现可持续发展和和谐发展为目标,正确把握城市建设与经济发展,经济建设与社会稳定,考核目标与客观困难的关系,进一步调整和完善考核机制,继续加大对招商招租工作力度,实现街道经营性集体资产的保值增值。
二、考核对象
蠡湖科技创业园管委会、蠡湖胡埭工业园区管委会、湖滨路商业街管理办公室、蠡园房地产开发公司、蠡湖市场、供销社、农服中心、商业楼宇资产管理办公室等8个直属单位的主要负责人。
三、考核内容
对街道相关直属单位执行集体资产管理制度的情况进行年度考核，并将考核结果纳入年度目标管理考核，街道托管经营性资产合同租金收缴完成100%得全额年终报酬，未完成的适当扣除年终报酬。
（一）招租奖
按街道规定完成经营性资产的招租，完成招租面积的80%得基本奖，每超额1%并到账奖励1000元，以此类推。
（二）应收奖（含售楼金）
1、商业街管理办、蠡湖科技创业园、街道楼宇办按合同完成租金收缴并上交至街道财政账户，完成90%得基本奖，每超额1%奖励2000元，以此类推。
2、科技创业园售楼款按售楼合同收缴并到账，完成80%得基本奖，每超额1%奖励2000元，以此类推。
（三）超额奖
经营性资产租金超出规定招租价格，超额部分按实际到账数返回20%，作为奖励。
（四）税收奖
1、2012年蠡湖科技创业园管委会载体全年税收达到8000万元(其中:科研大厦7000万元,科创中心1000万元)，胡埭工业园全年税收达到10000万元，楼宇办载体全年税收达到3500万元(其中:商务大厦税收2500万元,翡翠大厦税收1000万元)，商业街管理办公室全年税收达到4000万元(其中:商业街总税收3000万元,商旅大厦1000万元)，蠡湖市场全年税收达到40万元,供销社全年税收达到25万元。每超额完成税收任务5%，奖励2000元，(不包括房地产税收)。
2、2012年引进规模企业税收额度大的，按单项奖励标准参照《蠡湖街道招商引资奖励实施办法》执行。
（五）品牌奖
1、引进的世界500强、国内500强工商企业，奖励标准参照《蠡湖街道招商引资奖励实施办法》执行。
2、引进的知名商业品牌企业，按照工商部门核定的知名品牌为准，并工商、税务注册在我街道,市级品牌奖励（必须在市内有三家门店以上）3000元/家，省级品牌4000元/家，全国品牌5000元/家，国际品牌6000元/家。
（六）奖励原则
为确保集体资产的合理配置和有效使用，促进其保值增值和街道各项事业的健康发展，原则上以奖励为主，最终奖励金额由街道考核领导小组确定（奖励超出上年基数一定比例的，也可纳入下一年业务费）。未完成下达目标同比例适当扣除全年基本奖金，最多扣除不超过年终奖金的15％，最终扣除基本奖励由街道考核领导小组另行确定。
（七）业务费用（蠡湖科技创业园管委会、湖滨路商业街管理办公室、商业楼宇资产管理办公室）
1、科研大厦售楼业务费按照销售合同额到账3‰计算。
2、科研大厦、蠡湖大厦、商业街管理办公室招租业务费按照当年签订合同额到账8%计算。
3、全年使用的业务费用最高不得超过20万元，超额部分滚入下一年度使用，以此类推。
招商引资奖励办法篇8
煤矿关于招商引资工作的实施意见
矿属各单位：为贯彻落实某矿司[20__]11号文件精神，加大我矿引进来开发力度，盘活现有房产、土地、技术、劳动力等资源，加快非煤经济的发展步伐，努力实现又好又快发展。经研究，决定在全矿开展招商引资活动，现制定如下实施意见：一、重要意义招商引资是缓解资金压力、借力发展和盘活存量资源的最佳途径。尽管我矿投产时间不长，煤炭储量相对丰富，但有大量土地、房产、设备和劳动力闲置。随着企业向集约化、工业化步伐的加快，这些闲置的土地、房产、设备和劳动力将会变成非常宝贵的资源，是企业参与市场竞争的重要生产要素。要抢抓集团公司加大招商引资的历史机遇，积极开展招商引资活动，最大限度地把资源优势变成经济增长优势。做大做强非煤产业，更需要企业以开展招商引资活动为突破口，积极引进战略投资者，走联大靠强、跨越发展之路，保证保持第一方阵、建成集团公司又好又快发展先导示范矿井目标的实现。二、指导原则1、与企业发展战略相一致原则；2、与产业结构调整相对接原则；3、与地方经济紧密互动原则；4、存量资源、区位优势发挥明显原则；5、资金、市场、战略伙伴三落实原则。三、总体目标1、引进1～2个规模较大的非煤项目；2、盘活2处存量资源。四、组织领导为加强全矿招商引资工作的领导，矿成立招商引资工作领导小组，某某、某某任组长，某某、某某、某某、某某、某某、某某为副组长，项目开发部、实业公司、物业公司、党政办、组织科、宣传科、规划科、经管科、财务科、劳资科、工会等单位负责人为成员，负责对矿招商引资活动的指导、协调、监督，统筹解决在招商引资中遇到的重大问题。领导小组办公室（简称招商办）设在项目开发部，某某同志兼任办公室主任，负责日常具体工作，实业公司、物业公司应成立相应机构并指定专人负责。招商办负责每月召集一次成员会议，通报招商信息；根据矿招商引资具体方案，对各单位进行考核。领导小组每季度召开一次专题会议，总结招商工作，安排招商任务。五、主要工作1、加大宣传力度，营造浓厚氛围。宣传科、工会等单位要通过各种形式，大力宣传土地、房产、技术、劳动力等存量资源是宝贵财富的理念和招商引资优惠、奖励政策，增强广大干部职工的招商意识，形成人人关心招商引资，人人支持招商引资，人人参与招商引资的良好氛围。要通过举办招商会、推介会、洽谈会、联谊会活动，组织多层次、多形式的招商宣传活动，宣传推动企业的投资环境、区位优势、资源优势，不断提高企业的知名度。2、科学编制方案，全面启动招商工作。各单位要对本单位的土地、厂房、仓库、设备等闲置资源以及其它可以用来招商引资的固定资产进行清查和统计，摸清家底，科学规划，明确比较优势，落实推进措施，制定招商引资初步方案，于2月10日前上报矿招商办。矿招商办在此基础上按照集团公司要求，结合企业实际，制定具体的招商引资方案，明确招商引资方向和重点，对全矿招商引资工作实行统一协调和管理。3、健全工作制度，保证有序推进。矿招商办要尽快建立起招商引资活动的有关会议制度、督导制度、考核制度和奖励制度，保证各项工作落到实处、有序推进。要加强信息沟通与交流，每月召开一次成员会议，将基层各单位招商引资、新项目开发进展情况，以简报的形式向全矿及集团公司通报，并及时招商引资信息，力求在全矿内部做到信息互通、资源共享、统筹开发。建立矿领导与基层单位联系点制度，矿领导分头深入基层指导和检查督促招商引资活动开展情况，帮助基层单位解决招商引资过程中的实际问题和困难。把招商引资作为一项硬性指标，纳入对单位领导的考核，制定考核办法，对完不成招商引资任务的严格进行考核。健全和完善招商引资优惠和奖励政策，对外部合作者要努力创造条件给予一定优惠，对成功引进资金和项目的单位和个人，按一定比例给予奖励。4、拓宽招商渠道，创新招商方式。要通过市场化运作，以企业和项目为主体，不断拓宽招商引资渠道，创新招商引资策略和手段。通过活动招商、网上招商、委托招商、联合招商、个体自主招商等多种方式，开展全方位的招商引资活动。要加强与地方政府的沟通交流，积极主动地融入地方政府的招商引资规划之中，借助政府的招商引资平台，扩大信息来源，争取招商项目。要积极争取政府政策支持，开展不同形式的合作，实现企地共赢。5、投资合作方式和投资项目。投资者可以资金、设备、专利或专有技术以及国家法律、法规、政策允许的其他投资方式进行投资。投资合作方式可采取：独资兴办企业；共同投资组建合资、合作经营企业；对矿现有的集体所有制企业参股、按期控股、购买；改造现有企业，组建跨行业、跨所有制的企业联合体；兴办补偿贸易、来料加工、来件装配、来样生产企业；租赁、承包等其他形式。矿鼓励的重点投资项目：煤炭资源开发项目；水资源开发和利用项目；电力项目；煤炭化工开发项目；厂房（包括工业用房、职工住宅房屋）开发、租赁项目；钢铁、建材等项目；建井、建筑、安装等工程项目；医疗产业开发项目；招待所、商业服务及旅游业等项目；闲置矿区土地的开发租赁等项目；其他有市场有效益的项目。6、物业公司要重点盘活以下资源：积极稳妥开展矿内楼房的对外租赁项目；搞好矿工人村原液化气站13亩（约8600平方米）闲置产房、土地的对外租赁或合资开办加工车间，安排内部富裕人员；利用某地现有土地资源，加快经济适用房建设，带动老年公寓、家政等服务性项目的发展。7、实业公司要在现有规模的基础上，继续巩固集团公司内部市场，发挥六大专业化生产基地的优势，最大限度地盘活九里山和矿本部闲置的土地、房产及机械设备等资源，积极寻找合作伙伴，引进资金，筹建编织带、煤矿提升设备、运输设备、胶带等产品生产，同时要加强高新产品的开发及现有产品的升级换代工作，做大做强企业规模。六、奖励与考核1、各单位党政主管是招商引资工作的第一责任人，具体负责本单位的招商引资工作。每个单位必须完成一条以上的有效招商引资信息（提供的招商引资信息被招商引资工作领导小组采纳且进入商务洽谈，即为有效信息）。对提供有效招商引资信息的个人、个人所在单位和党政主管按提供信息的时间先后执行以下相应的奖励标准：奖励标准（增加效益奖）提供有效信息时间个人单位党政主管一季度1001050二季度80840三季度50530四季度40320对未完成任务单位（即：全年未提供或未提供出有效招商引资信息的单位），减发党政主管领导四季度效益奖的50。2、非煤项目的招商引资由经营矿长和实业公司总经理负责，盘活存量资源的招商引资项目由物业公司总经理负责。根据招商引资任务的完成情况，与经营矿长、物业公司总经理、实业公司总经理年薪挂钩考核。3、对成功引荐合资、合作项目的人员，根据徐矿司[20__]151号件，按下列标准分段计发：（1）引进资金10万元至100万元的，按引资总额0.6；（2）引进资金101万元至500万元的，按引资总额0.5；（3）引进资金501万元至1000万元的，按引资总额0.4；（4）引进资金1000万元以上的，按引资总额0.3。4、由集团公司控股的或矿控股合资、合作企业，引资奖励金额依前款相应标准上浮0.2分段计发。5、对引进集团公司鼓励类投资或者世界五百强企业的项目，提高0.3计奖。6、对引资3000万元以上或经省以上科技部门认定为高科技项目的人员，除享受分段计发奖励规定的引资奖励金额外，再一次性给予10万元奖励。7、对引资500万元了上，且集团公司或矿控股的合资、合作企业，达到预期经济效益后在上报集团公司给予奖励的同时，矿给予1万至5万元的奖励，由矿招商引资工作领导小组确定。8、租赁我矿闲置的厂房、仓库、工业广场、土地等固定资产的，对引资人按照实收租金的1计发引资奖励金额。9、以机器设备等有形资产或专利技术、商标等工业新产权投资，出资比例符合国家规定的，上报集团公司委托法定评估机构予以评估，按评固后折合成人民币数额折半作为计发引资人引资奖励的基础。七、相关要求1、高度重视，加强领导。各单位要把招商引资工作摆在十分突出位置、纳入重要工作日程，作为一项紧迫的、重要的工作抓紧抓好。要广泛发动职工群众，有效利用一切信息资源，不放过任何一次机会，把招商引资的网络延伸到全省全国乃至国外，迅速在全矿掀起大招商、快招商、多招商的热潮。2、精心筛选，科学规划。加强项目的甄别和筛选，所上项目必须符合国家产业政策，符和企业发展战略，资金和市场都能落实，引进国家鼓励发展的产业和项目。新上项目的总体要求是，没有短期经济效益不上，没有战略伙伴不上，没有解决融资问题不上。所有引进项目必须经矿招商办报集团公司审批，招商办必须严格把关，统筹协调，防止重复建设和低水平建设。3、创新合作方式，对引进新项目可实行控股、参股或配套开发，也可以用土地、房产等有形资产入股实行外委经营或租赁经营以及自主投资开发等多种形式的合作。要特别注重加强风险管理，严格项目的风险评估和合作方的诚信评估，有效规避招商风险。要加强项目规划，对拟定引进的项目矿要成立项目筹备组，制定科学方案，落实项目的筹备计划。4、加强人才培养，重奖招商引资突出贡献人员。要强化专业人才的培养培育，锻炼一支业务技能高、协调能力强的招商引资及项目管理人才队伍。矿招商引资领导小组，要结合实际出台相关激励政策，对招商引资突出贡献者予以重奖。5、优化投资环境。各单位要加强环境改造和资源整合，把最好的工业厂房和设备拿出来招商，吸引大项目进驻。要坚持以诚信经营为本，注重软环境建设，制定优惠合作条件，完善科学化服务手段，营造良好投资环境。积极改善人文环境，努力创造公平、规范、透明、创业成本低、社会信用好、安全保障高的良好投资环境。6、引进外商投资项目应遵守国家关于《指导外商投资方向规定》，符合《外商投资产业指导目录》和《安徽省工业结构调整指导目录》要求。
招商引资奖励办法篇9
一、目标意义
扩展对外开放、加速项目建设，是促进经济发展方法改变、推进产业构造调整升级的急迫要求，是充分应用先进地域技能、资金优势，加速省会西部生态屏障建设的必定选择。当前，我县正处在跨更加展、转型升级的关键期间，县委八届六次全会确定了“十二五”末全县GDp到达200亿元以上，财务收入到达20亿元以上的倍增经济发展目的。还，我县作为“双三十县”，产业构造转型升级的任务也十分艰难。只要新上一批产业支持项目、升级革新项目，才干在新一轮发展中抢占先机。因而，全县上下必需紧紧抓住市委、市县政府制订的中道理三大区域经济协调互动发展战略严重时机，着力处理制约项目建设的突出问题，在全县范围内迅速掀起扩展对外开放、加速项目建设新飞腾，吸引更多的资金、项目落地，促进全县经济社会完成又好又快发展。
二、指导思想
以科学发展观为统率，以打造省会西部生态经济强县为目的，以改变发展方法为主线，以产业集聚区为首要承接平台，普遍调动各级各部分、各企业以及社会各界的自动性和积极性，加速建筑全方位、多条理、宽领域的对外开放新场面，强力引进施行一批立县、立乡的大项目、好项目，构建“经营储藏一批、跑办招引一批、开工建设一批、完工投产一批”的项目梯次发展新格式。
三、工作重点
（一）明确重点。以产业招商为主线，明确重点领域，锁定重点地域，盯住重点企业。
重点领域：以建设特征农业、绿色工业、休闲旅行业为重点，制订完善产业招商目次，坚持严重招商项目库，指导客商投资煤炭、钙镁、建材等传统优势产业，新资料、新动力等新兴产业，现代物流、休闲旅行度假等现代服务业。
重点地域：以深度对接京津冀晋鲁为重点，拓展与珠三角、长三角的协作，积极开辟国际市场。
重点企业：面向县表里大型企业集团和知名企业，做好招商项目标包装推介，引进战略投资者，引进龙头企业和配套产业，延长产业链，强大产业堆积区。
（二）建设平台。依照市场化、品牌化要求，依托每两年一届的中国·拉花文明艺术节暨经贸洽商会，延聘专业机构进行全体筹划，打造华北地域独具特征、更具影响的区域性品牌展会。积极组团参与省市组织的5.18洽商会、9.8厦门投洽会、10.18洽会、12.8长三角洽商会等对外招商活动，合时赴北京、天津、太原等地组织集中招商活动，保证每次都有项目签约。把每年5月份定为“对外开放月”，县四买办子、各乡镇和县直首要经济部分首要指导带头抓招商、跑项目，积极走出去，请进来，营建“小组团、大招商”的浓厚气氛。
四、政策办法
（一）用地政策。对符合国家产业政策、有利于建设省会西部生态屏障的项目，特别是可以入驻产业堆积区的项目，优先安排用地目标。执行“统一规划、统一征用、统一整治、统一出让、统一治理”政策，享用土地一级开发权。
对特征产业项目和严重项目执行非凡政策，采取“一事一议”方式赐与用地保证。
（二）融资政策。鼓舞外资以参股、并购等方法参加县内企业的改组革新和兼偏重组。积极建设银企对接平台，指导金融机构加大对项目建设的信贷支持。县县政府每年对在支持县域经济发展中作出突出奉献的县表里金融机构赐与奖励。
（三）奖励政策。设立县对外开放和项目建设发展资金30万元，归入县财务预算，今后视财力和引进项目状况逐年添加。用于奖励在招商引资、项目建设中做出突出奉献的单位、中介机构和天然人。
（1）符合国家产业政策且县内鼓舞的固定资产投资额在500万元以上的新上或技改工业项目、高新技能项目、农业产业化龙头项目和旅行开发项目，对项目地点乡镇或主管部分赐与奖励。投资500-1000万元项目标奖励1万元；1000-3000万元项目标奖励3万元；3000-5000万元项目标奖励5万元；5000万元-1亿元项目标奖励8万元。对投资亿元以上的重特大项目，依照“一事一议”的准则，赐与重奖。
（2）对引进符合国家产业政策的县内鼓舞的生产性工业项目，在项目完工投产后，按实践引进资金额赐与奖励。引进资金额在500-1000万元的项目，奖励1-3万元；1000-3000万元的项目，奖励3-5万元；3000-5000万元的项目，奖励5-8万元；5000万元-1亿元的项目，奖励8-10万元。对投资亿元以上的重特大项目，依照“一事一议”的准则，赐与重奖。
引进县外资金额到达亿元以上且对全县项目建设具有支持效果的项目，除物质奖励外，对经投资商确认的第一引资中介人，在后代或直系亲属入学、就业上赐与优先赐顾帮衬。对特别严重项目标引资中介人，经县县政府研讨，赐与重奖。
（3）县县政府每年对在对外开放和项目建设工作中成果突出的单位和个人进行表扬和奖励。设立特别奉献奖、实绩突出奖和先进单位奖，详细奖励方法参照《县项目建设及招商引资审核奖励方法》执行。
（4）奖励申报顺序。各项奖励由各乡镇、有关部分申报（对引资中介人确实定应在引资前由中介人与招商引资主管部分签署和谈，并经县主管指导核定），县对外开放和项目建设指导小组办公室汇总后，组织审计局、发改局、财务局、国税局、地税局、工商局、计算局等有关部分先行对申报项目标投资和引资额度及活动资金到位状况进行审核，并对申报奖项进行审核，依据审核后果提出奖励意见，报县县政府研讨同意后兑现。
五、保证办法
（一）工作机构。县成立由县长任组长、常务副县长任副组长，各有关部分一把手为成员的对外开放和项目建设指导小组，负责全县对外开放和项目建设的规划指导、政策制订和督导审核等工作。指导小组下设办公室，办公室设在县发展改革局，在指导小组的指导下开展日常工作。每月召开一次对外开放和项目建设联会，每季进行一次传递，每半年举办一次项目集中观摩，研讨、分析、处理工作中碰到的问题，供应组织和准则保证。
（二）审核机制。县县政府将对外开放和项目建设工作列入各级、各部分年关审核内容。依据年头下达的招商引资、项目建设审核任务目标对各责任单位进行审核，审核后果与评先评优、选拔升级挂钩。对成果突出的单位和个人，政治上鼓励、经济上奖励；对工作不力，形成严厉影响的进行约谈、传递批判、黄牌正告、行政问责。还，要坚持各级首要指导对外开放和项目建设专题述职及民主评断对外开放和项目建设新机制。
招商引资奖励办法篇10
一、解放思想，更新观念
刚才，许多同志讲到我们的观念不够新，思想不够解放。我认为主要表现在三个方面。一是因循守旧，循规蹈矩，自我陶醉。这种现象和意识比较严重，由于这种思想的存在，导致我们的工作缺乏活力和创造性。二是眼红怕富，奴隶思想严重。我们有些同志只要上级表了态、上级有文件，就拿着当圣旨，不去研究政策、创造性执行政策，而是囫囵吞枣、生吞活剥。比方说鑫润型钢厂去上年迎接检查的时候，有些同志不敢说真话，我当时阐明了这样一个观点，科学的发展观对蓬溪来讲应该是先发展、后科学。宏观调控不是调蓬溪，蓬溪发展是严重不足，是过冷，不是过热。对此，大家要有清醒的认识。三是精神萎靡不振，畏难情绪严重。个别同志认为招商引资是招商部门的事，与自己无关。经济发展与不发展，也与己无关，反正工资照拿，使命感、责任感不强。针对上述现象，要坚持用发展的办法和改革创新的精神审视我们的思想和工作，坚决冲破一切防碍发展的思想观念，坚决改变一切束缚发展的规定和做法，坚决革除一切影响发展的体制弊端，要真正树立创新意识，要在解放思想中与时俱进，用先进的经济思想和经营理念指导蓬溪招商引资工作。要学习温州的“敢为人先，敢为天下先”的精神，要善于利用政策，研究政策，创造性地执行政策。只有解放思想，更新观念，才能明晰思路，找准出路，找准蓬溪经济发展的切入点。
二、治理环境，树立形象
许多同志讲到了当前蓬溪环境还不够宽松，说的主要是我们的软环境不宽松。硬环境不是秘一朝一夕就能改善的，软环境的改善通过努力很快就能实现的。蓬溪的硬环境在全市区县中是比较好的，地处成渝两地之间，交通优势和区位优势明显，超过射洪，蓬溪最早通铁路和高速公路，国道线、邻遂路贯穿全境，交通四通八达，形成网络。把蓬溪的发展放在全省、全市比较，差距是明显的，我们必须切实营造良好的招商引资软环境，增强蓬溪招商引资吸引力。按照“人人都是投资环境，个个都是蓬溪形象”的要求，当务之急是整治软环境，整治部门“吃拿卡要”，整治法治环境，整治办事环境，整治市场环境，对在公务活动中违法违纪的行为，要严格按照省、市纪委《关于损害投资软环境责任追究制的通知》坚决查处。通过严厉整治，真正树立蓬溪新形象。
三、壮大队伍，构筑平台
我县招商局、外经旅游局是两块牌子一套人马，只有人，人员确实太少，力量太薄弱，实为“小马拉大车”。首先应该壮大招商引资队伍。一是要牢固树立人才资源是第一资源的观念，学习借鉴外地经验，公开选拔和培养一批优秀人才，充实和壮大招商引资队伍。二是县上下达招商引资目标任务后，各乡镇各部门单位要选择确定攻关能力强、熟悉各类经济政策的综合性人才来抓招商引资工作，并形成网络。由县委、县政府督查室、县招商局负责收集部门抓招商引资工作的领导和联络员名单，疏通信息渠道。三是抽调拟提拔的干部到招商旅游局挂职锻炼两年，以提高其综合能力，增长才干，熟悉和掌握经济政策。
构筑平台方面。招商引资成功的关键是要有实实在在的载体，而载体内应与其他区域的政策有所区别，要像保税区、保税仓库那样配套建立一系列特殊政策和管理模式，才能提高招商引资的成功率。因此，要重点发展好红江工业重镇和火车站工业聚集区，进一步完善基础设施和配套工程建设，构筑好招商引资平台，使之成为招商引资的主战场和中小企业聚集的载体，成为全县经济最活跃、发展速度最快的新的经济增长点。
四、配套政策，建立机制
招商引资要取得成功，必须建立一套奖励政策和配套措施。政研室、计委、经贸委、招商局、财政局等部门首先要专题研究争取上级的无偿资金的奖励政策；有偿资金低息部分的奖励政策；融资利息节约的奖励政策。其次是要认真研究招商的奖励政策，要本着可操作的原则制定，以固定资产投入为准，研究核定总投资额度，奖励标准要按几级累进的百分率确定，投入越大，奖励金额可按几何级数增长。要大张旗鼓地进行奖励、进行引导。再次要研究兑现办法。××年一定要把具体操作办法拿出来，到一个奖励一个，让全县人民看得见，摸得着。
同时，建立科学的机制。首先建立招商引资经费保障机制，建议从财政收入的总预备金中提作为招商引资奖励基金和招商工作经费。其次是建立领导保障机制。把招商引资作为“一把手”工程来抓，着眼于整体推进招商引资工作，实行“一个签约项目、一位领导督查、一个企业负责、一套考核奖惩办法”的招商工作责任制。坚决杜绝多头管理结果大家都不做事的现象发生。要建立项目跟踪服务、责任追究制，随时掌握进度，对阻绕项目进程、造成项目流失、丢失的要追究领导责任的经办人员责任。再次，研究考核机制。招商引资考核机制，要尽可能做到科学、合理，考核方式与考核依据要进一步研究，真正建立起一个合理的、科学的考核机制。
五、包装项目，疏理渠道
纵观蓬溪近几年项目的储备、筛选、整理包装工作。我们的项目远远不能适应招商形势发展的需要，在加快现有项目库建设的同时，要抓紧做好项目储备筛选工作。充实项目库，做到论证一批，启动一批，储备一批。蓬溪的历史文化底蕴非常深厚，仁人志士非常多，要组织专家学者、社会贤达结合蓬溪县情实际，认真研究一批概念项目、前瞻性项目、投资者感兴趣的项目，隆重推出一批与农业关联度很强的产业化项目，有计划培植一批农业产业化龙头企业。要疏理好招商引资渠道。××年建立了蓬溪籍在外人士信息库，招商信息网络已初步形成，各种渠道基本畅通，××年要建立有效的激励机制，充分调动招商人员的积极性，努力形成领导干部带头招商、确定任务招商、小分队常年出击招商、办事处定点招商、招商部门网络招商、动员乡友协助招商、企业以商招商和委托招商等全方位招商的格局。
六、加大宣传，合力助推