电力施工安装篇1
【关键词】电力管理安全措施
中图分类号：F407.61文献标识码：a文章编号：
1．我国电力工程
1．1电力工程的发展
20世纪以后，电能的生产主要靠火电厂、水电站和核电站。有条件的地方还利用潮汐、地热和风能来发电。电能的输送和分配主要通过高、低压交流电力网络来实现。作为输电工程技术发展的方向．其重点是研究特高压(100万伏以上)交流输电与直流输电技术。形成更大的电力网络时还要研究超导体电能输送的技术删题。，20世纪出现的大型电力系统将发电、输电、变电、配电、用电诸环节综合为—个有机整体，成为社会物质生产部门中空间跨度最广、时间协调严格、层次分工极复杂的实体工程系统。
1．2围际市场的竞争
我国在开放围内市场，放宽市场准人条件和领域，一些资金雄厚、
技术实力强的跨国公司将进入我国市场．市场经济的效益准则提醒我
们，最大的竞争无疑会挑战自然垄断行业。电力工程在国际市场造价
的控制是一个多阶段的复杂的系统工作．应该在项目法人的主导下对
整个工程建设的全过程进行有效的管理．才能最终达到控制工程造价的目的。
2．电力施工管理
2．1施工前合同管理
施工单位在接到顾客的招标文件之后．根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审。核实工程实物量。对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求，机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估．正确合理地编制施工图预算．在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容．充分考虑町能发生的费用，包括合同规定的眉于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。
2．2电力工程造价管理
电力工程设计阶段是造价管理一个非常霞要的管理阶段。设计阶
段既是控制电力丁程造价最有效的阶段，也是最难以控制的阶段。首
先。设计是～项创造性的劳动，建筑物既是物质产品，也是精神产品，其设计质量受到设计者主观因素的影响，如设计者的技术水平、知识结构、经验、爱好习惯、风格等都对设计质量产生一定的影响。但长期以来，尤其是在计划经济条件下，只负技术责任、不负经济责任的现象。使得电力丁程造价一而再、再而三的突破，造成投资效益低下。随着市场经济体制的逐步建立．投资效益成为主要关注的对象．设计阶段越来越受到莺视，如在设计阶段引入竞争的机制，采用电力工程限额设计。通过竞争来选择设计队伍，通过限额设计控制电力工程造价。
2．3电力管理影响因素
在电气安装工程施工过程中．影响安装施工质量的因素是多方面
的。施工管理者只有事先预测到影响安装施工质量的诸因素．在管理
中针对这些因素采取有效的控制措施．才可能实现电气安装工程施工
质量管理的目标。在安装过程中应严格检查安全措施的实施情况．纵观以往电气安装工程的施工．笔者认为主要有下面一些因素会影响电
气安装工程施工的质量。在施工现场所用的临时电源箱需经甲方负责
人指定的开关接电源线，施工单位自带合格的临时电源箱．箱内装有合格的触电保安器及胶盖刀闸．按负荷大小摆放熔丝．确保临时电源的安全可靠。施工人员和劳动组织，人的因素第一。施工人员的技术素质和责任心对安装工程施工质量至关重大。
2．4施工阶段的质量控制
施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件．按照
国家现行的电气工程施工及验收规范．地方有关工程建设的法规、文
件，经审批的施工组织设计。}叵工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意擅自变更设计。在土建设施的质量中。与电气安装工程有关的基础设施及其它设施质量的好坏。直接影响电气安装工程的质量，关系到电气装置能否安全可靠地运行。每道工序未经有关人员在验收表上签字．不得进行下道工序．记录好工作日志．防止监督流于形式。在施工阶段要严把材料质量荧，推行质量控制卡措施，每种材料要有完整的资料(出厂合格证、检测报告、复测报告等)并经过建设单位、监理单位签字才可进场。将不合格材料进入工程的门路堵死；其次要严格控制分部工程的质量关．莺点是：工序的质量控制。在施工阶段中质量控制要注意细节部分。重点检查和控制。
工程安全措施
3．1施工人员安全教育
对进入项目部的所有施工人员进行安全教育，进一个教育—个，无论是老职工。还是新学员，都要进行安全考核．合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。为增强安全监察人员的责任．对项目部组织的每月安全大检查及例行检查．查到的问题及事故隐患．不仅要对责任单位进行批评、通报，对专业安全监察人员也要追究责任．进行通报批评，以增强安全监察人员日常的监察力度。
3．2施工中的意识
电气安装上程施工中．质量管理的重点是按图纸．施工及验收规
范、施工方案施工，要严格执行质量标准，严格执行质量管理制度。严格按质量标准检查、监督。坚持每周各专业的安全学习活动．让职工深入学习安全管理规定及制度．学习事故案例．使每个职工始终牢记安全、保证安全，使施工组织顺利进行。在施工进行过程中，发现图纸、施工方案中在施上方法及工艺上有问题要及时变更、调整。隐蔽上程、重大设备的吊芯检查等实行质检人员．专业技术人员．施工人员现场共同检查会签。否则施工人员不得掩埋、遮盖。施工用的电工仪表及试验仪器其要定期校验。保证其精确性。凡应校校、检验、试验、调试的电气装置均经过电气试验，并提交试验报告。试验不合格者不得安装。
结束语
随着继电保护领域的进展，以及经过长期的研究和实践．了解对于机电安装项目管理是一个动态管理过程，因此以达到工程管理水平的不断提高。电力安装施工环节的管理也很重要，我们要不断的完善管理体系，更好的实现电力企业的发展。
5参考文献
[1]李梅．电力工程造价管理与控制叨．中国电力企业管理，2007
电力施工安装篇2
关键词：建筑工程；电气；安装施工；控制
中图分类号：S776.06文献标识码：a文章编号：
一、施工前的工作
1、要认真阅读图纸。图纸审查过程中，根据图纸施工总说明，审查总平面图、系统图及单个施工图所关联的设计是否符合要求。电气施工图与土建施工图、机务施工图、其它专业的施工图纸连接部分，是否符合要求。若有差异，则作好记录，并在图纸会审中提出并解决。同时注意电气施工图纸与设备图纸所标的参数或连接部分是否一致。例如，设备的参数(功率、电流、电压)与电气控制图纸是否一致，要详细核对，尤其是功率与线径是否匹配，若不一致，及时联系设计人员和厂家了解情况并进行磋商和变更调整。
2、根据施工图纸和施工现场的具体情况，编制施工组织设计、作业指导书、重大的技术方案和相应的施工方案，为施工作好技术依据。
3、根据合同的工作范围和图纸的要求，作好设备、工具及其它物料的采购计划。
4、详细地向施工作业人员进行交底，并要求作业人员严格执行。其交底内容包括施工技术、质量方面、安全方面和环境保护方面的要求。
二、施工中的工作
（一）、指导施工，提出施工中常用的方法，并审查施工的正确与否：
在电气盘柜安装方面：（1）基础型钢下料总长度尺寸的确定，根据设计图纸和配电屏、变压器的实际尺寸要求而定。基础型钢规格选用，应符合设计、图纸的要求。基础型钢必须经除锈、校直后才能进行盘柜底座的制作安装。基础型钢安装前必须与土建部门根据地面二次抹面后的最终标高来确定。（2）同一屋内的各排盘柜底座框架全部找正后，根据设计图校核全面尺寸，应全部符合设计要求，且误差在标准范围内。（3）同一场所同一平面的基础底座框架安装后其水平误差不超过1mm/m，全长不超过5mm，框架每排槽钢平直度不超过1mm/m，全长不超过5mm，底座框架中心线误差±5mm。（4）用水平仪找出屋内最高的地面，然后将底座框架安装找正找平。（5）同一屋内的各排盘柜底座框架全部找正后，根据设计图校核全面尺寸，应全部符合设计要求，且误差在标准范围内。（6）基础底座框架应可靠接地，每排盘柜框架至少应有2处接地点，接地线采用直径不小于16mm2的裸铜线。（7）盘体垂直度应小于或等于1.5/1000H（H为盘高度）。相邻两盘顶部水平误差应小于2mm，成列盘顶水平误差应小于5mm。（8）拉线检查，相邻两盘面不平行度小于1mm，成列盘面不平行度小于5mm。
在主封母、共箱母线安装方面：（1）基础测量和修正：以设计图为依据，核对基础尺寸，不符合时需进行修正，修正到误差为±3mm/m，整体不大于±15mm。（2）测定检查实际发电机纵向、横向，发电机组的中心线。（3）测量基础预埋件的尺寸、中心线、标高是否符合要求。（4）以设计布置图为依据安装固定钢结构，钢支架安装水平误差应不大于±2mm。（5）封闭母线安装。（6）根据图纸资料，在总体布置图上标出所有母线段及组件（材料清单的目录）的位置，根据所有资料把开箱、现场装配的详细工作及安装记录标在整体布置图。（7）根据图纸，相序编号方向和标志，进行每段母线的就位，每相外壳的纵向间隙应分配均匀。（8）所有母线段按正确的位置就位后，进行初步的调整，避免不应有的任何差别，应沿着相邻段分配位置，防止误差的逐渐增加偏离容许值的最后一段。（9）母线与外壳间应同心，验评要求其误差不得超过5mm，两相邻段母线及外壳应对准，连接后不应使母线及外壳受到机械应力。（10）支架的一次性安装，母线段应固定，为了便于调整，所有的弯头，t形管和隔离连接片或开关应首先安装，接着安装垂直的母线段，每段母线所占用的长度应测量并比较展开图所标的尺寸。（11）隔离连接片范围的位置必须按布置图要求定位。（12）主封母及共箱母线外壳封闭前应对边缘及可擦部位用无水乙醇檫干净，并检查是否有不符合项。
3、在全厂防雷与接地装置安装方面：（1）主接地网采用S=185mm2裸铜绞线，深埋0.8米。（2）所有设备应通过接地线可靠接地。所有接地线的连接必须是连续和可靠的。所有的焊接处在焊接完后必须作防腐处理。（3）所有的接地材料在施工时必须留有足够长度使其在自然变形时有裕度。（4）GiS厂房的入口处以有经常有人出入的走道处铺设砾石，沥青路面或者“帽檐式“均压带。（5）220KVGiS利用出线架构等效避雷针直击雷保护，利用GiS楼屋面作为防雷“接闪器“和利用柱子内主筋作引下线，屋顶用Φ16镀锌圆钢焊接成钢筋避雷带，避雷带高出屋面200m。
4、在电缆敷设、接线方面：（1）电缆敷设前需对电缆进行检查，型号、规格应符合设计要求，补偿电缆的型号应与热电偶的分度号相符，截面应满足仪表允许的线路要求。（2）电缆分层敷设时，电力电缆、控制电缆、信号电缆应按从上到下顺序排列。（3）电缆敷设应按最短路程集中敷设，敷设时应在两端挂上标明电缆编号、电缆型号、规格以及电缆起止点等内容的电缆牌。（4）电缆敷设应该避开人孔、设备起吊孔、窥视孔、防爆门及易受机械损伤的区域，敷设在主设备和管路附近的电缆不应影响设备和管路的拆装。（5）敷设时应有防止电缆之间及电缆与其它硬质物体之间的摩擦的措施，电缆弯曲半径不应小于外径10倍，电缆保护管的弯曲半径也应满足上述要求。（6）电缆敷设在就地时，应采用电缆保护管加以保护，不应在外。（7）电缆应均匀敷设在桥架上，中间用电缆扎带扎牢，避免电缆拱起，固定电缆时应按顺序排列，尽量不要交叉，松紧要适度，并留适当裕量。（8）电缆敷设时用电缆绑扎带编织固定，拐弯及上盘柜前用电缆扎带固定。（9）电缆上盘前应保持统一弧度。（10）电缆设后应进行整理和固定，使其整齐美观，电缆牌不应夹在电缆中，同一盘内电缆牌应统一挂在电缆进盘处离盘底200mm高的地方，以方便查找。（11）电缆作头时，先套上热缩套管，从下往上均匀加热，注意一定不要产生皱折或缝隙。（12）电缆头应绑扎牢固，排列整齐，高度且一致。（13）电缆导线在端子连接处保持一个弧度，作为适当裕量，线芯端头应有回路编号标志。（14）电缆、屏蔽补偿导线的屏蔽层均应统一接于DCS盘柜一侧。
5、在220KV升压站设备安装方面：（1）设备安装前应检查并核实各设备部件、连接件、装置性材料的数量及规格，确保无锈蚀、无机械损伤，密封良好，瓷件及绝缘件无裂纹及破损。（2）SF6断路器安装过程中灭弧室检查组装应在空气相对湿度小于80%的条件下作业。（3）安装各部分元件时，检查导电回路各触点，减少导体接触面的接触电阻，避免接头发热。（4）隔离开关的相间距离误差控制在20mm以内，相间连杆应处同以水平面上。传动装置拉杆的内径应与操作机构轴的直径相配合，两者间的间隙不大于1mm，连接部分的销子不应松动。（5）隔离开关的导电部分用0.05mm×10mm的塞尺严格检查，线接触应塞不进去，对面接触，其塞入深度在接触面宽度为50mm及以下时，不应超过4mm，在宽段为60mm及以下时不应超过6mm。（6）互感器并列安装时，要求同一水平面，极性方向一致，美观整齐。（7）避雷器个连接处的金属表面应除去氧化膜及油漆，并涂电力复合脂。（8）断路器三相误差小于5mm,高度误差部大于10mm，操作机构灵活，可靠，正确。（9）隔离开关底座的相间，高度，水平，垂直等误差小于2mm,中心误差小于5mm，三相开关主刀闸合闸，分闸在同一直线。
6、在柴油发电机安装方面：（1）基础测量和修正：以设计图为依据，核对基础尺寸，不符合时需进行修正，整体修正到误差为±3mm/m；校核发电机方向、重心、吊点等标记。（2）用35t汽车吊将该发电机整体吊至基础位置上平稳放置。（3）吊装时，用2条Ф26长20m（选用6×37+1）钢丝绳查表得破断拉力为34.4t，夹角60°钢丝绳最大受力15t，钢丝绳折算系数选0.82。则安全系数为K=34.4×4×0.82/15=7.5倍（安全）。（4）拖动或斜吊时应检查管件、易碎物品是否在钢丝绳环压之下，避免设备压坏。
（二）根据施工过程所记录的数字及相应文字记录，做好施工安装记录和施工质量验评等相关文件的工作。
三、工程竣工后的工作
1、电气方面的施工消缺：机组在试运或移交运行中所发现的电气问题，要逐一进行解决。
2、电气方面的施工记录移交：根据竣工文件移交工作的要求。按电气方面竣工文件的移交范围进行收集、整理，并由施工单位按时交给甲方。
3、电气方面的竣工草图移交：根据《电力科技档案管理手册》的有关规定，做好电气施工过程中起到变更的事项，一定要体现在竣工草图中，以便能准确地给竣工图的编制单位提供有效的依据，并能使建设单位维修人员在检修时起到准确操作的作用。
四、结束语
综上所述，随着科学技术不断发展，人们对电力工程的质量及感观要求越来越高，电力建筑内的各种系统功能更加齐全，尤其是电厂建筑中用于服务和管理的系统越来越向智能化方向发展。论述了电气安装施工从技术准备到交竣工期间如何做好施工工作的一些问题，供施工参考。
参考文献：
【1】DL/t5153-2002《火力发电厂厂用电设计技术规定》
电力施工安装篇3
【关键词】电力安装工程；质量控制；要点
一引言
电力安装工程是一项比较复杂的系统工程，在安装的过程中出现任何一项差错都可能导致整个电力系统的瘫痪。所以，电力安装工作人员需要对电力安装有足够的重视，并且对其有一个更加系统、全面、科学的认识，进而在总体上进一步提高电力设备安装的质量。这就需要一个具有过硬专业素养的安装团队进行电力设备安装工程施工，并且对安装过程中所产生的各项影响要进行科学、全面的判断和研究，进而实现对电力设备安装施工质量的控制。
二、影响电力安装工程施工质量的因素
1.影响电力安装工程施工质量的人员因素
电力安装工程施工人员是电力安装工程施工建设的实施者，也是电力安装工程质量的最终保证者是影响电力安装工程质量的首要因素。电力安装工程的每个工作人员都会直接或间接地影响电力安装工程质量。
2.影响电力安装工程施工质量的物资因素
首先影响电力安装工程施工的材料因素，电力安装工程施工材料质量优劣是电力安装工程质量的关键，电力安装工程施工材料质量不合格就能直接影响电力安装工程质量特别在大型的电力安装工程施工中如果一种材料出现问题就会对整个电力安装工程产生重大的质量问题。其次影响电力安装施工的工程机械设备因素，电力安装工程各类机具设备对工程质量有重要影响。最后影响电力安装工程施工的环境因素，工程技术、工程管理、劳动、人文和自然等环境因素具有复杂且多变的特点，出现环境因素的突然改变会严重电力安装工程施工的质量。
3.影响电力安装工程质量的施工工艺因素
首先，电力安装工程施工工艺是直接影响电力安装工程的进度和质量惠力安装工程施工工艺先进有利于加快工程进度降低造价成本。
三、确保电力设备安装工程质量的措施
1.建立具有优秀素养的施工队伍
在目前的现代化大生产的背景之下，任何一项工作都需要借助集体的力量才能够保质保量地完成，所以对于每一位技术人员的专业素养、操作技术的培训也是极为重要的。电力公司要注意提高技术工作人员的素质和质量安全意识，工作人员的不安全行为和不端正的工作态度，或者技术人员的专业素养过差，又或者是工作人员的生理、心理健康状况不佳，都有可能造成电力安装出现安全事故。所以，电力公司要加强管理人员与一线技术操作人员之间的技能培训和职业道德素养培训，不断提高工作人员的安全生产意识，自觉遵守相关的生产规章制度，按照规定的流程办事，营造一个良好的工作气氛。
2.进行严格的技术管理
进行严格的技术管理，主要包括对技术责任的管理、施工日记的管理、对施工图纸的审核与绘制、技术交底、材料检验、技术复核、工程验收等工作环节。其中，对技术责任的管理主要是细化每一位工作人员的职责、明确工作人员的分工，使得每一位工作人员都各司其职。对施工日记的管理主要是相关工作人员必须做好施工日记，将每一天的工作情况均如实的记录，并且将出现的问题及其处理的方法进行详细的记录，将其作为后期竣工验收质量评定的标准和依据。技术交底工作，即对所有参与施工的工作人员进行全面的了解，了解其负担工程的任务、技术要求、相关施工工艺，管理人员要做到对每一位施工人员所承担的施工环节均有基本的了解。技术复核，在施工的过程中，需要派遣专人对施工工作进行复核，以防止施工建设出现较大的偏差，避免出现人为的工程施工质量事故。
3.确保施工工序的质量
在电力安装工程中，施工单位需要建立一套严格的交接班及检查制度。每进行完一道施工工序，相关人员都需要进行自检和互检，之后再邀请专门的质量检查人员，在自检与互检合格的基础之上进行进一步的检查。此外，监理人员也需要认真履行自己的工作职责，根据我国规定的建筑工程质量检测标准，对相关的施工项目进行质量检查。待检查合格并且签字确认之后，施工人员才能够进入下一道工序的施工中去。
4.对施工工期进行控制
做好了完整的施工计划，就需要加强整个施工工作人员的执行能力，这样才能够有效确保施工按时、顺利完成。想要确保施工顺利完成，施工人员就需要严格按照施工计划进行施工，还需要采用科学合理的管理手段对施工项目进行监督与核查。例如，使用先进的计算机管理技术和网络管理技术。采用以上方法对施工进行较为系统的控制或者设定相应的项目监控制度，施工人员还需要计划好应对一些突发状况的解决措施，以防止工期的延误。此外，想要确保施工如期完成，光靠计划是不够的，管理人员需要严格地对计划的执行情况进行有效的控制。电力公司需要对各个项目建设阶段的工作内容、工作流程、工作时间以及两个环节的衔接关系进行合理的计划编制，对实际的进度与计划进度出现的偏差要及时的发现和纠正。
5.重视电力安装工程项目验收工作
对于电力安装工程的验收，电力施工企业应该在三级验收制度和相关电力安装施工规范下，与设计单位和监理单位共同配合完成。重点应对工程项目进行现场验收与质量抽检，积极听取各单位的意见并做出回应和调整。同时施工管理水平、设备安装调试报告及技术指标等方面都应该在相关负责人配合下进行全面考核，确保各项目施工的质量达标。
6.提高电力工程施工质量安全管理意识
电力公司需要加大安全防护的投入，进一步落实工作责任制，提高管理人员和一线工作人员的安全生产意识。安全生产最主要的目的是确保施工人员的生命健康，也是电力安装工程最基本的要求，是整个电力公司持续发展的保障。目前，我国的电力企业处于关键的改革与转型阶段，对其安全管理工作的要求也越来越严格，如果电力公司失去了基本的安全生产支持，企业的实际效益将无从谈起。安全施工是电力企业成功经营的基础，在企业内部需要建立起一套适应市场变化需求的质量管理体系和管理制度，全面落实企业的责任制度，明确每一位工作人员的具体工作职责，并对其层层落实。此外，企业还要加强对电力安装的规范与技术要求，当出现质量问题的时候，需要将责任追究到底，也就是实行质量终身制，使相关的工作人员能够真正对自己的工作负责。
四、结语
电力安装工程作为电力工程中一个庞大的重要组成部分，其质量控制工作较为复杂，但意义重大。影响电力安装工程质量的因素从人员、材料、设备再到施工方法、环境条件，贯穿于电力安装工程的各个环节，要想实现电力安装工程的高质量，就必须加强对这些影响因素的控制，建立严密的质量管理体系，树立质量控制意识，努力实现质量控制预定目标，从而推动我国电力工程的可持续健康发展和国家电力建设。
参考文献：
[1]魏杰.浅析电力企业电气工程施工中质量控制的要点[J].科技与企业，2013（1）.
[2]缪伟山.浅谈电力安装工程施工中的质量控制[J].科技创新与应用，2013（2）.
电力施工安装篇4
土建工程施工的过程中，相关配套设施的安装包括土木建设、排水管路安装、电气工程安装等，在所有的配套设施的安装过程中尤以电气设备的安装最为困难和繁杂。在电气设备的安装过程中电路的敷设和电气设备的敷设异常的重要，如果在安装的过程中某一个环节出现问题，那么就会导致整个电气设备无法运转。所以在安装的过程中一定严格遵循图纸中的规定进行操作，把每一步的安装质量都确保优秀合格，及时对安装的设备和线路进行检测，如果不合格应该立即解决。如果在安装过程中发现设计图纸不合理，那么应该和设计单位取得沟通及时进行图纸的修改等。电气设备安装中经常需要不同工种之间的配合，因此各个部门之间需要进行沟通和协调，如果某个环节出现问题，那么会给整个工程造成巨大的影响。
二、增强电气安装和土建施工之间的相互配合
1施工前期的电力安装的准备工作。首先在整个工程的主体施工中需要将电力线管和电气设备等位置预留出来，这个阶段是土建施工和电气设备安装关系最为紧密的时期，在电气设备预埋的过程中一般分为三个阶段，即第一个阶段需要特别注意放线工程，所以一定要为以后的配电箱、照明、开关面板灯预留放线的位置；第二个阶段需要对预埋的排水管道和电线管道以及构件等进行加固和保护；第三个阶段即检查和混凝土的浇筑，主要的内容就是将前两个阶段的施工效果进行检查验收，做到查漏补缺，确保施工质量，待完全合格之后然后进行水泥混凝土浇筑让预埋工程更加安全和完善。在这三个过程中电气安装施工人员需要及时的和土建施工人员进行沟通和协调。
2砌体工程施工。在混凝土浇筑结束之后首先要对浇筑的各项指标进行质量检查，确保一切均符合要求则应该立即开始砌体施工操作。电气设备的安装应该穿插在土建施工过程中，所以在砌体的施工过程中需要两个部门的工作人员时刻保持良好的沟通，实时了解土建工程的进度，保证电力工程的安装工作有序按时的进行。机电安装过程同样分为三个阶段，第一个阶段是在土建工程完成之后要将预埋的位置进行清理，完了之后在进行放线处理；第二个阶段是砌体施工阶段，第三个阶段是批灰之前的相关工艺。三个施工阶段均完成之后再将建筑垃圾全部进行清理辅助机电安装的工作人员进行砌体、铺线。
3设备安装以及电力施工。（1）土木建设施工人员应该和电气安装的技术人员互相监督、互相指导，共同完成电气设备的安装施工操作，这样能够有效的保证工程的顺利进行；（2）负责土建施工技术人员一定要在接地网旁的接地桩上做好相应的标记，这样可以方便接地电阻的检查，如果在检查的过程中出现有不合格的地方，则应该立即和电气设备安装的负责人员进行沟通并解决。（3）施工前期阶段，电气安装的负责人和土建施工的负责人必须对相应的施工数据了若指掌，并且要共同做好杆坑定位工作。（4）其他电气设备相关的施工工作务必要按照施工进度按时完成，特别是那些需要采用护管保护的电缆或者铁件，一定要做好其预埋工作，一方面方便其吊装设备的正常作业。（5）在配电箱内和主控室内，其电缆坑以及电气设备安装应做好其基础工作，这样才能保证所有电气设备能够稳固在其基础之上。
4安装的后期各个部门之间的工作人员的配合。（1）在电力电缆敷设、二次控制电缆敷设工作完成之后，作为土建施工部门的人员应该将那些重要的电缆出口进行封堵处理，或者在电缆坑上加盖护板等处理，避免由于其他因素导致的电缆损坏等。（2）在批灰之前电气设备安装的技术人员一定要将铺设的路径和图纸上面的情况进行一一核查，确保其完全保持一致之后方可进行下一步操作，最后的核查保证电气设备在试运行过程中和使用过程中能够状态良好。
5户外电气设备的安装。加紧做好其它户外电气设备（如断路器、电容器等）的基础安装，在电气设备安装的过程中尽可能的避免由于预埋铁件以及电缆护管等不到位的现象导致的安装滞后等问题。作为土建施工人员要时刻以电气安装人员的工作进程进行配合，在大型电气设备安装时一定要先将可能用到的货车或者吊车等预先驶入施工场地，这样在电气设备施工时便可以及时的使用；另外电气设备的安装材料一定要进行有效的保护，避免出现电气设备出现损坏，造成不必要的损失。
6几个具体细节的配合。（1）在基础施工和准备阶段时，一定要注意设计图纸各个新阿姆的标识的清晰，然后组织土建专业的人员对每一个孔洞图的合理性进行检验。从混凝土的浇筑到排水管、线管的预埋和敷设都要有专门的人员进行监督看管，施工双方务必要对施工的要点达成一致；（2）预留孔洞的施工工作。土建工程施工需要安排经验丰富的施工人员，这样便能够对其存在的位置和尺寸等数据有一个大概的判断，如果对于孔洞的位置等信息不明确应该立即和机电安装部门的负责人员进行沟通，将所有的预留或者预埋的管件数量、规格等数据毫无疏漏的了解清楚。电力工程安装和土建施工需要严格按照各自的施工工序顺序进行，这样能够有效的避免两者之间互相影响。
电力施工安装篇5
1.管理体系尚未完善
管理体系的完善将极大促进施工工作的质量和效益，并最终有利于企业的利益最大化。然而现阶段电力企业中，管理体系仍然是沿用传统的老管理体系，缺乏科学的指导。首先体现在缺乏专业的管理人员，在考虑不到工程施工管理的重要性的时候，企业容易将管理工作落实到一线工作人员手中，而这样的做法往往会使得管理人员缺乏大局观，容易着眼于现场，未能充分考虑到管理对于企业利润的影响。与此同时，在缺乏专业管理人员的情况下，导致送变电安装施工在施工前缺乏全面调查工作，对于施工对象和现状等都没有一个很好的认识，在施工中各个部门没能协调工作，部门与部门间缺乏沟通，也将导致出现问题时对责任的相互推卸，施工后也未能进一步进行工程考核工作，工程完成情况未能切实得到保证。
2.细节管理不到位
送变电安装工程施工细节很多，由于细节管理的不到位而导致的众多问题相继出现。第一，体现在施工项目部对临时雇佣人员管理混乱，这不仅加大了人员成本，也使得相关安全管理规定得不到有效执行。第二，缺乏有效的查询手段和预警机制，一般来讲，企业管理人员很难了解到项目运作的相关资金，对此，常常会造成超支的情况，而意识到自己不足的时候，往往又是在资金追加后才发现。第三，施工材料的到货、验收无法与施工进度相配合，所以常常出现提前到场增加了场地占用费，或是迟迟不到导致延误工期。第四，过程资料管理不够细致，缺乏过程文件的合理化组织，这也给查阅人员造成不便。第五，施工项目管理信息量复杂，缺少跨工程的统计分析功能，同时，单工程的统计功能也比较弱。诸如此类的细节管理，突显出送变电安装工程施工过程的繁琐。在这样的情况下，也促使管理人员需要对工程的整体有更深层次的掌握，并努力完善细节管理。
二、加强电力送变电安装工程施工管理的相关措施
1.提升相关管理理念
现代化施工企业在可持续发展的指导思路中明确了需要在施工过程中执行新的管理思想，施工企业需要明确在送变电施工过程中应做好哪些方面。送变电施工需要在保证质量、工期和安全等基本要求的前提下，运用新技术和科学的管理手段，提高施工工人的职业操守，并关注到他们的人身安全。要想实现高效送变电安装施工，必须依赖技术进步和科学管理，其中，施工企业还需要深刻注意到科学的管理在整个送变电施工过程所起到的作用。通过建立完善的电力送变电施工管理体系，企业首先制定出系统完整的施工管理制度并确定送变电施工的整体性目标，其次是有机能动地将送变电施工的相关内容以以大化小的方式分解整合到整个管理体系中去，并融入各个部分目标中，让其参与到各个方面并发挥作用，在相关组织的协调之下，促进送变电施工的规范化和标准化。诚然，这并不是管理工作的结束，只是一个开始，现代化管理理念要深入到工程进行的每一个步骤上。工程进程中，管理更应一如既往对各施工各方面进行监控，包括实测数据与目标值比较，致力于确保在工程进行过程中偏离原定目标的程度不至于太多，同时要有发现问题马上整改的手段，直至工期结束。这种动态控制的送变电施工理念也必须整合到管理体系当中，并作为实践的标杆。
2.完善送变电管理机制
从实际出发，逐步建立起一套合理可行、持久发展、不断自我完善的施工管理机制。企业要设定相关的两级送变电施工管理机构，该机构将负责整个工程的送变电管理。其中，第一级机构为送变电施工管理委员会，主要包含设计、建设、监理、施工等相关单位，作用主要在于协调各个组织单位间的管理工作，对送变电施工提供必要指导，在部门间管理送变电施工的问题上设计相关问题进行处理，并妥善安排施工工作。企业应该认识到信息的重要性，企业在决策上需要的是信息的获取，但是在企业内相关各部门的信息却需要快捷沟通，而建立委员会便有着有效传达信息的作用。让每一条有关送变电施工的信息能在相关部门间畅通无阻流动，也是这个管理机制的必要要求。第二级为送变电施工管理小组，由施工单位内的各个职能部门与相关单位组成，其主要职能是管理上执行。送变电管理不应该只是挂着嘴边的话语，企业需要切实落实到实际工程施工中去。同时，需要企业在工程建设各个层面上设置相关送变电施工负责人，并对其工作做相关的责任追究，以确保工程各个方面的送变电施工达到预期要求。接下来还要做的是在设立相关负责人后，努力以负责人为引导点，充分调动各个层面的工作人员融入到整个管理机制中来，实现在整个施工的每一个时刻上都能有全员性、全方位、全层次的管理。
3.科学布置工程施工业务流程
电力送变电安装工程施工管理不能只停留在做表面功夫，而更应该切入主题，在细节上着手，把握住管理范畴中的每一道工作的重点，并科学为每个工作重心制定好业务流向，让整体的管理工作落实到实处。如何科学布置工程施工业务流程问题，也将是电力企业在送变电安装工程施工管理上需要进一步探索的方向。下面简要分析几点做法。第一，在施工中，管理人员需要对工程有足够的了解，每个步骤需要注意的细节都应该认命专业人员进行跟进，并且做好调查工作，在此基础上，初步绘制出施工部门的工作业务流程图。第二，根据初步流程图，管理人员需要同施工工作者进行细节上的讨论，并及时发现流程图存在的问题，分析流程中出现的不合理步骤，同时考虑现实因素后进行优化。第三，管理者需要从大局出发，在为流程图定型的时候，重新考虑企业利益，并从现代管理科学的角度入手，摒弃存在的不科学人为因素，进一步完善流程。第四，综合各方质量，在确定目标和相关施工细节之后，绘制施工流程图。通过这样科学布置工程施工业务流程，才能够真正地从管理的高度入手，实现管理上为送变电安装工程施工确保工程质量，并进一步提高工程施工效率，极大提升企业经济效益和利润率，也促进了企业的竞争力。
三、结语
电力施工安装篇6
【关键词】土木工程；电力安装；施工
我国现代化设计和施工技术不断的发展更新，随着许多新结构、新工艺技术的推广应用。工程施工中的协调配合就愈加显得重要。我们应该合理的优化现代的土建建设工程与电力安装的配合，从而减少其中出现的问题，以提高社会经济效率。
1、土建施工和电力工程的关系
从工程建设的总角度上来说.土建施工是相对独立进行的。在建设的过程中，只需要按照给定的要求进行施工即可，得到建筑最终达到客户的要求。电力工程的任务是将建筑所需的配套的电力设备进行安装，使得电力设备可以与外界连接在一起，达到最终向用户供电的要求。土建施工与电力工程是分不开的，虽然都是在各自的设计图纸下进行的，都需要各自行业的技术工种进行建设，但是，在实际的施工过程里，这两者是不分开的，需要共同的配合。在进行变电站建设时，更加需要注意两者之间的关系，尽最大努力使这两部分结合在一起。
二者的结合需要体现在施工的全过程中，是持续的，这样才可以取得良好的结果。电力工程安装是工程中占用时间和资源做多的部分。在这个时期，电力安装的技术工发挥着重要的作用，进行着主要的工作，但是这并不意味着这些是工作的全部，其他的工作部分不加以配合。比如，在进行变电站的建设中，只重视安装施工这单方面的工作，肯定是非常不利的，造成的后果。轻则施工进度减慢，重则质量有严重问题导致后期使用发生危险。因此，在进行施工的过程中。土建施工和电力工程必须联合在一起，培养共同建设，相互扶持的意识，将工作做到最好。
2、安装和土建施工配合的重要性
2.1电力工程衔接基础要求
电力工程中，安装与土建施工是非常重要的施工任务，两者有独立性，土建施工在安装工程前，安装工程要在完成土建施工上全面开展；同时，该过程需要两者间顺利衔接。土建施工完成和质量达标，安装才能实施，安装任务效果如何和上一项目土建施工有着重要联系；只有加强两者的相互配合度，才能保证整个任务上达到不同项目之间的顺利衔接。
2.2避免安装问题的要求
电力安装在电力工程中位置重要，对工程建设有着明显影响，安装出现问题，必将造成工程的重大损失。加强安装相关项目间的配合度，对保证工程质量有重要意义。土建施工是和安装工程相衔接的项目，严格保证和安装协调，才能保证电力工程的施工效果。
2.3提高施工质量基本保证
施工质量提高需施工技术提高，后者和施工各环节协调程度有着重要关系。保证相关项目间的配合度，才能实施现代化技术，保证实施效果的提升。加强安装和土建施工衔接间的配合程度，保证实施先进技术，最终实现电力工程的质量要求。
3、土建施工和电力安装配合的技术分析
3.1进行安装前准备工作
建筑工程设计阶段，安装设计人员对土建设计提出要求。土建施工前，安装人员应与土建技术人员相互协同，对电力与土建二者施工图纸展开审核，避免遗漏或者差错。电力安装人员深入学习施工图纸，深入了解施工进度和相应技术，特别对柱和梁等屋面连接全面掌握，将之和电力安装方法核准和校对，确保电力安装适应土建施工状况。土建施工前，准备好电力安装所需配件，并做好预埋件与管道准备。
3.2主体结构与砌体施工阶段
（1）主体结构施工。第一阶段需完成的工作是放线，其中包括预留空调排水管位置，对电梯等大型设备，根据其尺寸与位置放线；开关、插座与照明灯盒等进行放线；排水管预留洞位置与尺寸，按照其放线预留各孔洞木盒。第二阶段主要是管道铺设、放置与加固预埋构件，根据第一阶段完成放线铺设给排水管道与穿梁管道套管，预埋插座线管和弱电线管等电线管第三阶段主要是对前两个阶段工艺和质量的检验，发现遗漏应及时修补，没固定好的应到位，还要和土建做交接，土建工作人员检查钢筋，符合要求后，再浇捣混凝土。
（2）主体砌体施工阶段。主体结构施工完后，浇灌混凝土硬度与强度达到一定要求，土建工程应放线与拆模，然后砌体工程施工，要求安装施工人员对砌体施工进度准确把握，和土建施工密切配合，完成墙身等工程施工。电气安装部分应分成三个阶段工作。
第一阶段进行的工作是安装人员检查预留孔洞尺寸与位置，查看是否正确，以免砌体完成后要重新打开调整；检查预留水管与线管，查看是否通畅，采取措施保护半成品，有效制止砌体施工中，垃圾或砂浆进到管道内，堵塞管道。进行第二阶段，电气安装技术人员应和土建工程相配合，对各种孔洞预留好。最后第三阶段，电气工程技术人员按图纸要求在开槽处把水管与线管、配电箱等铺好。主体与砌体施工中，土建施工人员应和电力安装人员交接好各施工阶段的工作。建筑工程中，各专业工种间的配合与协调很重要。
（3）土建技术人员施工中应做好接地网施工，并指导与监督。在工艺与材料上，对电力工程控制其质量，使接地电阻达到要求。土建人员与电力安装人员应准备好电气设备和接地网连接，做好主控楼和各配电间准备工作。接地网安装中，土建人员标记好接地网接地桩，接地电阻达不到要求时，采取有效技术解决。接地网施工中，加快主控室与配电间施工，按电气安装人员要求，做好电气设备与电缆坑施工，各辅助工作像电缆固定件等确保准确性。安装与调试一次设备时，经电气安装人员指导，做好电缆施工，保证电缆符合安装规范。
3.3装修阶段的相互配合
土建工程结束前，施工人员与放线员应对隔墙线与水平线进行核实，保证施工准确性，通过操作人员检查后，根据水平线与隔墙线，确定灯具与开关的位置和标高，明确预埋管等位置。对土建工程抹灰前，根据墙面线与水平五十线，来检查预留孔，确保和施工设计、规范吻合，通过检查合格后，再大规模使用。检查暗配管路，并堵好与扫通。抹灰中应对贴门和收口工程重视，使收口光滑与保证平整水平，应避免大敞口现象，对金属框架连接好与接地，用开1：3锯建立内部稳盒在隔墙板与保温板件，不要出现横向槽口，提高槽口准确性。电力工程安装人员应和土建工程人员有效沟通，喷浆或涂料粉刷完后，安装灯具，此过程应保护土建成品，不要破坏墙面。
3.4智能电气配合施工
土建施工和电力安装配合中基础施工很重要，为对建筑予以完善，确保基础建设上营造更舒适和安全的环境。首先进行弱电安装时，确保有装饰工程的其他土建工程完全实施方可开展，智能控制室和消防工程需确保安全设备像防静电板等完成后方可开展电梯工程是建筑重要内容，施工前确定尺寸与相关设备位置，土建人员对不同建筑，根据要求展开井道尺寸与电梯的设计工作。
电力施工安装篇7
【关键词】高新技术；电力工程；安装节点措施；建筑工程
我国经济事业的发展带动了我国科学事业的稳步提高，各种高新技术被开发与应用到各方各面的实际生活中工作中。电力工程是现代科学技术领域内的核心课题之一，同时也是现今的高新科技领域内十分重要的学科之一。向电子技术是推动计算机技术发展的基础一样，从一定的范围内将，电力工程发展的程度，也决定了国家的科技水平与国民的生活安定。正因如此，电力工程的安装节点措施成为了建筑工程在施工的过程中非常重要的一个环节。
一、电力工程的安装节点重要性阐述
电力是生产发展的基础，同时也是保证人们正常生活的基础物质，当今社会，对于电力的使用途径正在不断的研究、发展和深化，电力事业的自动化发展影响着国民的经济发展水平和人们正常的生活。在运行正常的情况下潮流的走向和潮流的分布是不会起变化的，但是一旦发生了故障，潮流的走向以及分布就会发生变化。会对安装自动的装置和继电的保护产生较大的影响，如果不能对这种情况进行及时有效的监管控制，就很容易导致继电保护设施的拒动和误动以及电气装置的运行异常等问题发生。严重的时候还会造成系统稳定性的损坏。工程的施工实践证明，建筑电气安装工程中的施工配和是十分重要的，要将配合的工作做好，作为电气的施工人员，应该具备丰富的临场时间经验以及对工程整体结构的了解，而且在施工过程中要具备高度责任感。
二、电气工程的安装节点容易出现的问题
（1）设计人员缺乏相关经验
设计单位的电气设计技术人员缺乏实践经验，对设计的规范不能够很好的理解或者是理解的规范不统一，由于工期紧张等问题，致使节点详细部分的设计缺少，图纸的设计过程中有部门不明确的作法存在。承建企业负责电气安装的施工人员没有高标准的素质，并且质量意识薄弱。有的没有电工的电工的特种工种职业资格证书，有的临时性的雇佣电工来参加安装工作。这些工人不能很好的将设计图纸的内涵领悟出来，更有甚者连图纸是什么都不知道，都看不懂，根本就没有能够实施电气安装的专业技能。还有的承建单位对电气工程安装人员的管理力度欠缺，就让负责土建的施工单位单位管理，其结果通常情况下都是只代而不管，无法达到电气工程安装的质量标准。
（2）电气安装工作人员不具备较强的责任感
电气安装工作人员不具备较强的责任感，缺乏遵纪守法的意识和行为，视工程的安装建设规范如儿戏。在电气的预埋过程中没有担负起应该担负的责任，致使下一道工序的建设困难度增加。
（3）电气穿线与电气预埋工程的脱节问题
预埋施工由承建方的施工人员承担建设，穿线施工由方的电工来完成建设，预埋线管预留洞、分线盒以及走向优势根本无法找到，有的线管施工时打圈梁被阻塞，这样就势必会导致一系列的“暴力”施工行为发生。电气、土建两专业的配合程度不好。电气预埋的施工人员让土建施工人员预留出来的洞，而土建的施工人员没有按照设计要求施工，致使很多的配电箱在安装时出现挤砖现象的发生，这样既没有达到美观的要求，也不能够满足使用方面的要求，给安装与使用造成了一定的影响。
三、具体的应对措施
为了抓实和抓紧电网建设，确保项目的建筑质量、进度和安全，根据施工图纸按要求做好防雷及电气的姐弟设置。并且要及时的检测接地电阻，使其符合设计的要求。凡是埋在地底的电管必须要做防腐蚀处理，要将管头封堵好。安装时由于材料多、设备多和系统多，所以，其价格高低就直接的影响到工程安装价格的高低，因此，将材料的价格控制住是降低工程造价最直接、最有效的手段。应该由单位的负责人带头，按照时间节点层层落实各班组、各岗位人员挂钩协调、服务和监督职责。要将电力工程的节点安装工作与本职额工作同考核、同检查、同布置，做到人人有任务，人人有指标的工作形势。
全面推行项目经理负责制，是电力工程安装进度加快的有效手段。应根据以一周为一个节点来对项目管理工作进行强化，每一个项目经理都直接由领导来管理，有权利对工程中遇到的各种问题进行直接的决策权。项目经理应当及时的解决在项目建设过程中遇到的一系列问题和困难，将施工安全与施工质量的监管制度抓好，不能够推诿和怠慢，应当严格的检查导线、开关、插座等有关电器和配电箱等。首先就应当先把没有合格证明的材料和设备用于工程的施工建设过程中，在穿线管里面的所有导线都不可以有接头存在。应对管内的导线进行严格的检查，确保导线的质量和安放的正确，避免因返工而带来经济损失。工程的项目经理有权利直接分配、安排和调遣工程施工过程中的任何一个部门的任何一个员工，应坚决的将执行力度提上来。如果不允许这样那么也应该赋予项目经理考核所有员工的权利。
开关和插座：同排的开关和插座高度不应该超过预先规定的高度。在墙体还没有经过粉刷的时候，安装的线盒应当高于墙面一定距离，确保在墙体经过粉刷后不会出现凸出或凹陷的情况，而且在墙体粉刷完毕后，线盒的四条边不应该出现空隙。照明灯具：在灯具安装结束以后，灯具的离地距离不可以低于2.4m。地面的电管：地面的电管敷设应当尽量的减少电管的相互交错。管材应当用水泥等粘结剂固定起来，避免出现踩破情况的发生。如果管材被踩破，即使是已经穿线完毕也应当重新施工。
总结
随着我国经济的不断发展带动了科技的进步，电气工程的安装项目与此同时也发生了翻天覆地的变化，电力的安装工作是建筑安装工作中非常重要的一个环节，其安装的质量对建筑工程的总体质量起着决定的作用，该作用不仅表现在当下，还对工程施工后的影响也十分巨大。在施工的过程中，电里工程的节点安装施工的方法和技术是每一个电气专业技术人员都应该具备的能力，除了要了解国家相关的规范和规定以外，还应该在实践的过程中不断积累经验，总结施工方法，只有如此做才能够切实的提高自己的技术水平。
参考文献
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[2]刘阳.浅谈电工内线安装的技术要点[J].黑龙江科技信息，2010，（36）.
电力施工安装篇8
【关键词】电力安装施工；管理问题；对策
随着经济日新月异的发展、工业体系的不断壮大，对于大型电力设备及相应设施是供不应求。人民生活和工业发展对于大型的供电设备有着极高的要求，对服务水平也有着高要求。变电站作为电力系统中的重要部分，其建设过程中也需要进行高强度电力安装施工作业，保障电力输送。在具体的施工过程中，面对复杂的输电线路，需要专业人士进行操作；涉及起重、登高、带电作业的项目也需要各部门之间的高度配合，保障技术、人员、设备的安全。总而言之，这不是一项简单的工作。面对各种可能出现的突况，需要在电力安装施工时做好管理工作，防范危险。只有这样才能保证施工顺利进行，保证施工质量安全可靠。
1电力安装施工管理的内涵
1.1现场管理
现场的施工是在现场进行实际的操作，不仅要求施工人员拥有过硬的技术，还要求现场指导人员能够进行有效的指导和管理，两者配合默契，才能保证现场施工的顺利进行。在具体的施工过程中，要检查施工现场的环境、工程的相关结构，做好充足的准备工作，确保工程质量。
1.2安全监管
安全是一切工作的前提[1]。在电力安装施工工作开始前，应该能够清晰准确预料各种突发状况，并且能够有急事应对的策略，减少因错误导致的事故和危险的发生。在施工过程中，施工者应该严格遵守操作流程、相关制度，不得私自作业。当前存在的安全监督问题主要是忽视施工环节的安全管理，管理者和施工人员对安全施工意识认识不足，这一现象导致了诸多安全事故发生。如2003年广东韶关某500kV变电站发生的“3•1违章操作事故”，虽然没有人员伤亡，却使社会经济损失。由此可知，电力安装施工过程中的安全监督有多重要，为了避免各种安全事故发生，电力安装施工中应严格按照规范操作，提高安全管理意识。
1.3质量管理
质量是企业赖以生存的基石。无论何种工程，都要求高质量的施工，不能为了效率和利益，丢掉质量。管理不力导致的质量问题，最后麻烦的是施工者，还要再次浪费时间和精力重做，不仅增加了成本，还延长了工期，给别人留下了不好的印象，最终会影响企业的发展。
1.4指导明确
管理者也是指挥者，决定着工程是否能够顺利进行。在施工前，管理者应该有明确的施工计划、规范具体的操作流程，帮助解决技术问题。在施工期间，管理者应该按照既定的图纸指挥施工，不得随意更改图纸内容，影响进度。
2电力安装施工管理中存在的问题
2.1缺乏安全意识
在外施工作业就是一项极其危险的工作，施工人员常常要爬上设备、电线杆、触摸电网、维修线路，这个过程本就充满了危险。人们也时常谈论起电力安全的问题，但是依然有很多事故在发生。不得不强调的是施工队伍缺乏安全意识，他们容易相信经验、妄下定论，或是在施工现场忽视装备的保护作用，不带安全护具，例如：安全帽、安全带等，极易导致危险事故的发生。
2.2监管不到位
每一次的电力安装施工都需要有监理人员进行全过程的监理，保证施工安全有效进行[2]。但是，有些企业为了节省开支，私下临时聘用非专业监理人员，不仅缺乏相关的职业技能，还没有责任意识和管理意识，在这种没有相关标准要求下的监理，只是形式主义，并没有任何实质性的意义。他们不会记录监理日志，丝毫没有责任心。例如：我们常常可以看到街道上有电力施工，特别是在偏远的郊区，有时只能看到一个电力施工人员在进行作业，旁边并没有人对此进行监管。有些监理人员对待监理日志的填写和记录都不放在心上（见表1），这是工作态度的问题，也是企业管理不力的问题。
2.3项目管理混乱
项目管理涉及到外部环境和内部环境的问题[3]。从外部而言，主要是电力施工安装市场、各企业和供电部门之间的问题。如在电力施工安装市场和各企业合作中，合同管理问题是较为突出的问题，相关项目管理人员由于缺乏对合同了解，缺乏对项目安装经费了解，导致合同不合理，合同管理混乱等现状，由此而演变的问题是项目结算时签证费和设计修改变更费用无法收回。此外，在项目管理中，项目进度管理问题也较为突出，由于前期拟定的施工计划不切合实际，或施工过程中没有加强进度管理，导致项目进度延期，由此而演变的后期问题是项目成本超出预算，投资资金没有得到优化利用。
2.4物资、器具管理不当
电力安装施工会使用很多工具，但是在具体的施工过程中，有的企业常常忽视了对物资和器具的管理，导致是施工不善、进度拉长。在各个单位和部门间缺乏有序的合作，没有形成互相制约的关系，那么在物资的配备和领用上极易产生问题，导致物资混乱，出现遗漏和缺失等情况，造成成本增加。例如：有些施工单位在做施工准备前，总是会急急忙忙地寻找施工工具，或者是在施工过程中随手乱扔工具，这些不当的行为只会延误工程，给企业造成损失。除此之外，由于当前的电力施工物资主要由甲方提供，但由于甲方对物资生产产家重视不足，也导致了诸如物资设备质量欠佳、后期服务落后等问题。
2.5施工质量管理不足
作为电力施工项目最核心的内容，施工质量的好坏直接影响项目后期施工好坏，若施工质量欠佳，则容易导致各种安全事故发生，而在当前的电力安装施工项目管理中，施工质量管理不足是存在的一大问题，由于企业重视不足，没有对施工人员进行培训，导致施工人员技术缺乏，在实际施工过程中，就导致了施工质量问题。
3具体对策
3.1加强安全教育注重安全管理
施工单位应该定期进行职业培训，一方面加强员工的职业技能，一方面提高员工的安全防范意识；在单位内组织安全教育讲座、演讲，通过宣传册、海报、板报等方式促使员工踊跃参与。管理人员应该主动加强与员工的沟通和合作、善于倾听，帮助员工梳理情绪、排忧解难。在施工现场，要做好安全防范工作，佩戴安全保护装备、清理施工现场，防止不相关人员进入施工现场影响施工进度。例如：现在在街道上进行电力安装施工时都会用线将施工点围起来，还会竖立正在施工的牌子，禁止不相关人员进入。这都是为了大家的人身安全着想。
3.2加强监管力度
企业应该通过严格的测评，选拔优秀的管理人才。制定相应的奖惩制度，对于服从监管、工作认真的员工可以给予适当的奖励；对于不服从监管还屡教不改的员工给予严重处罚。相关监督部门也应该做好自己分内的工作，加强对企业的监管，防止出现恶性的监管不力事件。企业也可以放低身段，主动接受人民大众的监管，从外部环境要求企业要洁身自好。例如：现在很多企业都有自己的网站，网民可以点击浏览网页，提出自己的意见和建议以供企业参考，这样企业能够全面了解自身的不足，适时改进。
3.3明确项目管理条例
项目管理可操作性很大，在管理过程中问题繁复，企业不可以制定严格的管理条例，依条例执行，不得篡改、不得包容、不得拒绝服从。一切都按规章制度办事，对于不服从者予以严重处罚。国家也可制定相关法律，严禁企业私下贿赂、违章办事，对于违反法律者，依法执行。例如：我国现在不断完善自身的法律制度，做到有法可依，依法办事，相信法律是公正的，用法律解决不正当的交易关系，这也是对市场的有利监管。
3.4加大物资、器具管理力度
针对当前存在的物资设备管理不当等问题，应用两个方面入手解决。①从加强企业管理力度入手，企业内部应当建立合理可行的管理制度，保证各部门相互配合、相互制约，保证各个环节准确无误，从而保障工程的顺利进行。②从加强项目过程管理力度入手，针对项目所需要使用到的设施设备，应拟定具体清单采购需求计划，加强对设施设备供应方的掌握管理，核实设施设备的质量性能。设施设备采购回来之后，更要加强对设施设备的管理，如在存放方式上，避免存放方式不当导致设施设备质量受损；如在日常使用上，应加强记录日常使用情况，避免出现器具丢失、器具存量不足等问题。而在以上两个方面，应当制定相应的管理人员，将责任落实到个人，一旦出现问题，问责个人，给予相应处罚。
3.5加强施工质量管理力度
为了避免各种施工质量问题出现，电力项目在正式施工之前企业应当组织员工培训，重点包括施工理论知识和实践技能的培训，提升施工员工个人素质能力。除了施工理论知识和实践技能的培训，还需要提升员工的施工安全意识和质量意识，定期开展相应的培训活动，粘贴相关的标语宣传，将安全意识和质量意识落实。
4结束语
电力安装施工管理过程中会出现一些问题，但是其中有很多问题是我们在施工前就可以避免的。关键在于，企业要做好管理工作，带头行动起来，不能为了经济效益失去了企业的未来。施工人员在施工前应该做好准备工作，服从管理安排，不仅要不断增强自己的职业技能，还应该树立安全作业的意识，保障施工顺利进行。无论面对什么样的情况，都应该冷静面对，做好自己的分内工作。尽管问题不断，但是企业和职员应该拥有解决问题的决心。
参考文献
[1]陈锦.湖南火电海外电力建设项目施工管理问题研究[D].华北电力大学，2012，09（12）：45~47.
[2]孙井华.C电力安装公司工程管理系统优化研究[D].吉林大学，2015，11（10）：23~24.
电力施工安装篇9
[关键词]电力设备；安装施工；质量控制；有效措施
中图分类号：tn809文献标识码：a文章编号：1009-914X（2015）20-0111-01
一、分析电力设备安装施工质量控制的影响因素
1、电力设备安装施工的安装人员
在电力设备安装这个工程中，要想使其施工质量达到最佳，最关键的人物就是安装人员，安装人员在某种程度上对施工的质量有着间接或者直接的关系，可以多多少少的对施工质量有着不同程度的影响。在电力设备安装施工质量控制的发展阶段中，如果可以有效的控制施工的质量，保证电力设备安装的高质量，那么，关键就是要培养高素质的电力设备安装施工的专业安装人员，只有工作人员能够合理的进行施工工作，才可以将电力设备安装施工质量控制到尽善尽美。
2、电力设备安装施工的材料和设备
电力设备的安装施工比较复杂，所需要的材料和设备复杂多样，给电力设备安装的顺利进行增加了难度，例如，电缆、钢管、玻璃、水泥等，都是电力设备安装施工所需的相关材料，相关工作人员在购买这些材料时，一定要严格按照电力设备安装的规定进行购买，保证材料的各方面的质量都符合电力设备安装的要求，因为，材料的质量问题对电力工程的影响是十分巨大的，所以，要求工作人员在购买材料时一定要谨慎、小心，在不同的供货商店把所要购买的材料对比，筛选，找到最好的材料，保证电力设备安装的质量。在电力设备安装施工过程中，所需设备主要有两种，一种是机械设备；一种是电力设备。这些设备的价格高，不适合少量购买，需要工作人员的分析，对比，集中大量购买。随着经济的发展，社会对电力工程的需求越来越高，机械设备的质量也就要随之增高，要不断的改革创新，使机械设备尽善尽美，可是机械设备有时不能够满足电力工程的发展需要，也在不同的程度上影响着电力设备安装的质量和进度，因此，要提高机械设备的质量，满足电力设备安装施工的要求，其实，电力设备的质量也是十分重要的，它和机械设备一样，都是电力工程顺利施工的重要设备，如果不能保证电力设备的质量，那么，再好的施工质量也有可能会受到影响，甚至停工。因此，在电力设备安装施工质量控制的过程中，一定要保证材料和设备的质量，提高施工质量的有效性。
3、电力设备安装施工的施工方法
在电力设备安装施工的过程中，要想使设备的安装顺利进行，一套合理有效的施工方法是非常重要的，它可以避免很多施工中的麻烦，提高施工质量控制的有效性。一套合理有效的施工方案不仅可以加快施工的进度，还可以有效的控制施工的质量，保证施工的顺利进行。在电力工程中，有很多的电力设备安装施工因为缺乏一套合理的、有效的施工方案，导致在电力设备安装过程中没有一套较为有效的、周密的安装方法，在安装上出现一些低级的错误，给工程的进度造成影响，也给工程的投资带来风险。针对这些问题，施工单位要严格的按照电力设备安装施工的具体要求，制定一套严谨的、合理的、有效的施工方案，以更方便对电力设备安装的技术组织以及管理工艺进行深刻的分析探讨，提高电力设备经济的合理性，更还的控制施工的质量。
4、电力设备安装施工的环境对施工质量的影响
在电力设备安装施工的过程中，在很多方面还不够完善，还有一些问题阻碍着电力设备安装施工的质量控制，体现在环境因素对施工的影响，它例如，电力设备安装的技术环境，电力设备安装管理环境，电力设备安装的劳动环境以及电力设备安装的人文环境，这样复杂多样的环境因素对电力工程施工的质量有着不同程度的影响，因此，针对这些施工局限，施工人员要注意环境因素对施工的各种影响，全面的了解电力设备安装的各种特点，把握施工的环境条件，结合科学的知识，运用施工技术，控制好施工环境，也就是间接的控制施工质量。
二、分析加强电力设备安装施工质量控制的措施
1、培训专业的电力设备安装施工人员
在电力设备安装施工的过程中，专业的施工人员会给施工工作带来很多方便，优化施工质量，然而在电力工程中，专业的电力设备安装施工人员十分的稀少，很难满足电力设备安装施工质量的需要，因此，施工单位要注重对施工人员的培训，首先要端正电力设备安装施工人员的工作态度，保持一个良好的施工态度，把施工质量放在第一位，形成一个良好的对施工质量严格要求的意识观念；其次，还要要求施工人员有一个良好的技术修养，不管是电力设备安装的管理人员还是电力设备安装的技术人员都要有一个良好的素质和能力，能够对电力设备安装施工的开展进行恰当的指导及对施工方案的安排，有效的控制施工的质量。
2、控制电力设备安装施工的材料和设备的质量
其一，电力设备安装施工的材料和设备的质量和材料和设备的购买人员的素质修养息息相关，它关系着施工材料和设备的购买质量，也间接的影响着电力工程的质量，因此，要选用高素质修养的采购人员采购优质的施工材料和设备，还有采购人员要有良好的道德修养和专业的职业操守，掌握关于施工材料和设备的各种信息，以方便发现最好的施工材料和设备，例如，多和供应交流，融洽厂商的友好关系，供应商愿意听给出的供应商品提出改良建议并对产品进行改进，从根本上保证材料和设备的质量问题，采购者还应该给各个供应商建立基本的资料档案，方便购买的有效性；其二，在电力设备安装施工时，要注意结合电力设备安装的实际情况和经济基础，慎重的选择施工材料和设备，了解设备的各种细心，确保设备正常运行，采购员还要时刻关注厂家的状态，时刻了解货源状态，保证货物供求充分。
3、电力设备安装施工环境的控制
在电力设备安装施工的过程中，经常会受到环境的影响而不能够顺利的施工，大大的影响施工的质量，例如，一些自然因素的影响，天气的高温或者低温，空气的干湿状况，还有一些暴风雨雪等自然天气给施工控制带来的不便，根据这些自然状况，人们不可以改变自然天气条件，所以，为了避免其给电力设备安装施工质量的控制造成影响，就要采取一系列的措施来控制施工的环境，结合电力设备安装施工的特点和施工环境的因素找到一个可以不受环境影响的控制措施来有效的控制施工的质量。因此，电力设备安装施工人员在施工过程中，应该有保护环境的意识，尽量的减少或者避免对自然环境的污染，而且相关的施工单位要建立一套完善的施工管理制度，保障施工的顺利进行以及施工的质量，致使施工更符合标准，更有秩序。
结束语：总之，电力设备安装的是一个复杂而庞大的工程，在施工的过程中，需要一套严格的控制措施来有效的保证施工的顺利进行，以确保施工的质量。
参考文献
[1]秦国正.电气设备安装与维修项目技能竞赛发展趋势的研究[J].硅谷.2014（24）
电力施工安装篇10
关键词：安全管理；成本管理；施工管理；质量管理
中图分类号：tU714文献标识码：a
一、安全管理。
安全在施工企业中永远是在不可动摇的地位，但是具体实施中往往由于工期等原因不被重视，等到出事了才后悔莫及。一个工程干的再好再出色，一起重大安全事故往往使美丽的花瓶摔个粉碎。一起重大安全事故，既是个人的痛苦，又是家人的不幸。
安全事故发生的主要原因在于现阶段民工数量大，素质普遍偏低，大部分是从农村和经济落后的地方，放下锄头拿起电焊把，基本的技能和自我保护意识比较差。因此，作为现场技术员，第一，必须学习相关的安全知识，充实一些安全常识，对于现场的不安全因素立即制止，做到防微杜渐，防患于未然；第二，具体分部分项工程的安全交底一定要做好，安全保护措施一定要齐全；第三，施工人员的工伤保险一定要及时检查并且责令其补交齐全，不得有少报漏报现象。第四，具体到施工班组，一定要落实班前喊话制度，安全教育制度，安全确认制度，安全互保联保制度，安全检查制度，定置管理制度和安全活动日制度。
二、成本管理。
成本包括直接成本和间接成本，直接成本是施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费。间接成本是施工项目直接成本以外的其他投入成本，主要包括现场经费、企业管理费、劳动保险费、财务费用等等。
成本控制的主要方向在于：
（1）前期投标与签订合同阶段。做好成本核算，投标做好图纸审查及技术准备，中标后及时组件项目经理部和确定成本目标。
（2）中期施工阶段。有效控制人工费、材料费和机械使用费。做好施工组织设计，控制人员安排；加强材料、机械管理，保证质量．杜绝浪费，减少损失。
（3）后期收尾阶段。尽量缩短收尾工作时间，合理精简人员；及时办理工程结算，不得遗漏；控制竣工验收费用和保修期费用；提出实际成本，分析原因，总结经验，以便下次更好地进行成本控制。
对于施工单位现场技术人员，入厂先看施工合同，主要是工程施工范围和甲供材料内容，拿到图纸以后一定要详细审图，做好电气图纸预算，有一个最初的现场成本核算。中期的人材机控制一定要严格把关，杜绝材料浪费和人员尾大不掉问题，后期断尾一定要干脆利落，缩短收尾时间，减少收尾成本。
三、施工管理。
施工管理是技术员的主要工作内容，具体包括施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段的技术管理。
（1）施工准备阶段。
除了编制工程施工图预算，做好成本核算外，还应准备齐全各种规范、标准图集、预算定额等；做好施工组织设计和图纸会审记录；编制电气、仪表专业《施工过程控制策划表》，确认质量检查计划；提出设备、材料、机具计划；编制施工进度计划；编写施工技术方案；结合现场和设备编写并更新电气仪表施工管线表。
（2）施工阶段
要做好设备开箱检查记录，开箱电气资料一定要妥善保管并做好资料台账；接地极等隐蔽工程记录一定要好并让现场监理确认；做好施工技术交底、工序交底、安全技术交底；每天坚持写施工日志，内容要完整、齐全、真实。
作为施工阶段的重要环节，签证是必须放在重中之重的地位。对于现场签证应做到如下几点：
1、现场签证必须是书面形式，格式正确，手续齐全。
2、理解合同文件，区分签证内容。
3、现场签证的内容、数量、项目、原因、部位、日期、结算方式、结算单价等要明确。
4、认真核算定额，能走预算的签证内容走预算的方式，走预算不合适的签单价或总价。
5、现场签证一定要及时，在施工中随发生随进行签证，应做到“随做随签，一项一签，一事一单，工完签完”。
6、签证必须要有业主认可的主管人员、监理，甚至设计人员签字，并加盖业主公章，方才确保有效。
7、签证原件应编号存档，由资料室保管，技术员留复印件。
8、工程签证须经项目部总工认可后方可报甲方和监理。
在调试、试车内容中第一编写受送电方案，试车方案；第二成立送电试车小组和应急预案；第三必须注意安全交底。
（3）竣工验收阶段
此阶段应对甲方提出的存在质量隐患和未完成工程进行排查整改；办理中间交接，工程交接及联动试车手续；材料、设备最终核算，办理相应变更及退库手续；设备备品、备件移交；进行质量评定,编制存查资料；竣工图整理，包括：竣工图签章，变更、签证图纸更改，图纸叠图与装订等工作；编写个人施工技术总结，参与项目工程总结的编写工作。
四、质量管理。