公司员工退休管理制度篇1
一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平
我自去年担任退管主任以来，认真学习党的理论和科学发展观，认真学习党和国家有关离退休人员的法规政策，认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习退管工作业务知识，切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能，在思想上、工作上、行动上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强履行岗位职责的能力和水平，为退休（内退）职工做好各项服务工作。同时，我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从公司和服务中心的工作安排，紧密结合岗位实际，“精益求精，一丝不苟”地认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争获得退休（内退）职工的满意。
二、辛勤工作，全面完成工作任务
我是服务中心退管主任，是为退休（内退）职工服务的，我深刻知道自己工作的重要性，严格按照公司和服务中心的工作精神，以退休（内退）职工的需要作为自己的工作方向，以退休（内退）职工的满意作为自己的奋斗目标，兢兢业业，刻苦勤奋工作，较好地完成了工作任务，获得退休（内退）职工的支持与满意，主要做好以下工作。
一是建立健全工作制度。我在认真学习国家法规政策和借鉴兄弟单位先进管理经验的基础上，结合公司退管工作实际，制定好《工作岗位职责》、各项工作制度和管理办法，落实到实际退管工作中，使退管工作实现规范化、标准化、程序化。我要逐步完善公司退休、内退人员的全部基本信息资料，建立健全各项台帐，提高退管工作的实效性，做到更好地为退休（内退）职工服务。
二是毎月按时做好退休工资发放工作。我毎月及时准确做好新增退休人员养老金发放汇总表，按时上报公司，并根据上报退休人员增减表的及时做好更新工作，确保每名退休（内退）职工能够按时领到退休工资。
三是认真做好退休（内退）职工慰问工作。在中秋节、元旦、春节期间，我认真细致做好全公司退休（内退）职工节日各类物品供应的发放工作，为他们领到物品提供服务和方便。去年重阳节到来之即，我为公司611名退休（内退）职工发放了纪念品，代表公司领导向全体退休（内退）职工送上节日的温馨问候和关怀，让退休（内退）职工感受到公司大家庭的体贴温暖和公司领导的关心呵护。
四是积极服务退休（内退）职工。为丰富退休（内退）职工的文体生活，去年9月29日，我积极组织退休（内退）职工参加公司举办的“老年舞蹈大赛”，经过激烈的比赛，力克17家来自公司矿区各家单位参赛选手，荣获二等奖1个和优秀奖1个，为公司赢得了荣誉。去年，我为各分公司78名退休职工办理了免费乘车证，为15名退休人员填报入住敬老院报名表，积极主动联系自愿参加学习的退休人员，为他们做好上公司老年大学的报名工作，今年春节为公司毎一位退休（内退）职工寄上了一封节日慰问信，使得好多退休（内退）职工打来电话表示感谢公司领导的关怀。
在做好上述本职工作的同时，我积极做好其他工作，促进公司整体工作发展
一是服务中心去年7月份刚成立了部门，我积极协助主任做好服务中心的各项工作，拟定编写各岗位两制、工作管理制度、运行办法及部门服务宗旨等各种材料，并这些材料挂牌上墙，使服务中心形成一套比较全面系统规范的运行管理体系，为公司生产经营开展和干部职工生活提供了有力的后勤保障。
二是在公司开展“质量年”活动中，我按照公司工作要求，结合本部门实际，做好“质量年”活动各阶段工作，编写好材料总结，经公司质量年小组成员现场查看，顺利通过评定，获得较高评价。
三是今年2月份沛县举行十六届县人大代表选举，公司为第八投选区。我按照公司党委的工作安排和工作要求，积极与各分公司有关人员联系，统计参选上报人数，并按照要求组织退休人员到现场进行投票，使退休人员按照规定程序参加了公司投票选举，使公司整个选举工作取得了圆满成功。
公司员工退休管理制度篇2
【关键词】新时期；国有企业；离退休工作；问题；途径和方法
离退休工作是国有特大型企业党的组织工作和干部、人事工作的重要组成部分，是企业和谐建设的重要方面。做好离退休工作，对离退休人员政治上尊重、思想上关心、生活上照顾、精神上关怀，是党和国家的一贯要求，是弘扬中华民族传统美德的具体体现，是国有特大型企业承担社会责任、推动和谐社会建设和企业科学发展的现实需要。本文探索新形势下如何进一步做好国有特大型企业离退休工作，为企业和谐发展做出贡献。
一、当前离退休工作的主要做法
1、领导重视，组织有力
仪征化纤公司是隶属于中国石化集团的一家远离城市的国有特大型企业。截止2013年4月，公司有离退休人员6990人，其中离休38人、退休5576人、内退职工1376人，离退休党员2381人。
随着仪化公司改革调整工作的深化和离退休人员的日益增多，2006年8月公司成立了离退休工作部（与社区管理中心合署办公），对仪化两公司（集团公司、股份公司）离退休、内退人员实行归口统一管理。为了进一步做好离退休工作，2012年初，公司成立了离退休工作管理委员会，公司主要领导任主任，分管领导任副主任，有关单位、部门主要负责人为管委会成员，强化了对离退休工作的统一领导。
2、认真落实老同志相关待遇，为离退休人员办实事
近年来，仪化公司认真贯彻落实中国石化老〔2009〕572号《关于加强新形势下离退休工作的意见》，坚持做好情况通报、阅文制度、健康体检、参观疗养、节假日慰问、贫困帮扶等工作，认真做好老同志来信来访工作，协调解决离退休待遇、管理服务等方面的矛盾纠纷，以“组织放心、老同志满意”为工作原则，用心用情用力地做好仪化两个公司近7000名离退休、内退人员管理服务工作。每年接待离退休、内退人员劳资政策咨询、养老金和企业补贴查询、异地医疗办理、帮困慰问、死亡职工后事协调及来信来访达8000多人次。
3、离退休党建和思想政治工作常抓不懈
离退休（社区管理中心）党委坚持将党建工作作为各项工作的重要抓手，按照公司党委统一部署，做到年初有计划安排，年中有检查布置，年末有总结评比。通过下设的5个总支（居委会）党员活动室，举办学习辅导讲座和党支部书记培训，加强党员的思想政治工作，进一步发挥离退休、内退党员在落实科学发展观、构建和谐社会的积极作用。各党总支（居委会）结合党委要求，开展形式多样、各具特色的实践活动，组织老同志学习宣传十精神，参与关心下一代、“夕阳红”巡逻队、“廉洁文化进社区”和“文明村、文明楼栋、五好家庭”等社区文明创建工作。并针对部分老同志关于养老金的利益诉求等问题，耐心细致做好一人一事的思想工作，促进了离退休人员队伍的稳定。
4、建好“两个活动阵地”，丰富离退休人员文化生活
一是办好老年大学。近年来，不断改善教学环境，满足老学员需求。仪化老年大学从建校初期每年200多人，到现在每学年参加学习的学员达1500余人次。教学科目从建校初期书画、舞蹈、老年保健、服装裁剪等9个科目，增加到目前的21个专业31个教学班。
二是发挥社区文体场馆优势，拓展老年活动中心范围。除在各党总支建立党员活动室外，还依托仪化社区场馆资源优势，加强老年活动中心建设，在原有的老干部活动中心等老年活动中心基础上，坚持将文化宫、图书馆、公园和体育馆、体育场等场馆常年向离退休、内退人员开放。
三是加强离退休文体协会建设。为32个离退休文体协会和兴趣小组配备了指导员，健全组织网络，加强日常管理。目前各类协会和兴趣小组拥有会员近1700人，做到天天有活动，月月有赛事，相关的文体协会会员已成为公司和社区大型文体活动的骨干力量。
二、离退休工作存在的问题和不足
多年来，仪化公司在落实离退休人员待遇、维护离退休人员权益以及丰富离退休人员文化生活等方面做出了努力，但距离上级的要求和离退休人员的期盼还有相当的差距，离退休工作中还存在一些不足，需要广大离退休工作者认真地思考和探索。
1、离退休人员队伍不稳定因素日趋增多
一是随着改革开放和社会主义市场经济的深入开展，企业改制、重组等体制的不断变更，造成离退休人员之间的社会保险、补贴待遇不统一、不均衡；二是离退休人员养老待遇与当前在岗人员工资待遇的差距；三是部分离退休人员子女的下岗失业、上学就业等家庭困难问题；四是因忽视正确的人生观和世界观教育而导致社风低下、人情淡化，以及社会腐败现象的浸染，致使部分离退休人员的安全感降低、心态不平衡。导致近年来出现退休、内退人员集体上访等不稳定、不和谐现象。
2、离退休工作基础有待完善
由于公司离退休人员越来越多，人员分布相对松散，基层相关工作部门集中离退休人员活动有时还有一定困难，服务质量与细节还需加强，尤其是存在离退休人员信息掌握不及时，信息动态管理不到位的现象。
3、管理上存在薄弱环节
由于仪化公司职工是来自全国各地，职工离退休后的流动大，居住在外地人员较多，管理上存在薄弱环节。如公司在上海居住的离退休人员有近1500人，党员近百人，对这一部分人员的管理服务有待加强和改进。
三、探索新形势下离退休工作的有效途径和方法
做好企业离退休工作，是一项涉及多个方面的系统性工作，在新形势下要真正取得成效，我们认为应着力加强以下几方面的工作：
1、加强学习，创新思维，进一步增强离退休人员思想政治工作的有效性
（1）要以学习贯彻十精神为重点，进一步统一离退休人员思想。充分利用专题党课、支部学习、老年大学课堂等形式，大力推广老干部党总支举办学习十心得体会交流会等好做法，在离退休其他5个党总支、65个党支部和相关群众骨干中开展各类学习活动，努力把学习、宣传、贯彻十精神引向深入，进一步统一老同志思想，使老同志思想常新，永不掉队。
（2）加强基层党建工作，进一步发挥离退休党组织和党员的引领、示范作用。首先将离退休人员党支部建设纳入公司党建工作规划，实行“同部署、同检查、同考核、同表彰”。在完善基层党组织体系、充实骨干力量的基础上，重点抓好党总支建设，提高组织执行力。二是健全离退休党委基层联系点制度和离退休党员走访工作制度，及时掌握离退休党员和群众的思想动态，倾听他们对党建、企业文化、社区文明创建等工作的意见和建议。总支书记深入基层要形成制度。三是强化基层党务骨干的教育培训，健全工作制度，严格组织生活，抓好“”和民主生活会制度的落实，进一步完善适合老同志特点的党组织活动和党员教育、学习、管理工作制度，逐步推行“微型党课”。四是大力宣传、弘扬离退休党员先进典型，营造学先进、赶先进、争先进的良好氛围。
（3）坚持管理与服务并重，切实为老同志做好事、办实事、解难事。一要以居委会党总支、基层党支部为核心，将离退休党员、职工群众纳入组织的教育与管理中，积极开展孤寡、空巢和残疾老年人服务工作。二要主动与老同志交朋友，把思想政治工作融入日常的管理服务中，教育引导离退休人员要用感恩的心态和平常心对待人生，以实际行动维护公司的稳定局面。三要加强具有仪化特色的敬老文化和养老文化建设，适时加以推广和宣传，促进老同志与在岗同志相互了解、相互理解、相互尊重、相互关爱。敬老上要形成尊老、敬老、爱老、助老的浓厚氛围，养老上要引导善比知福、知足常乐的良好心态，共同为建设和谐企业作贡献。
2、夯实基础，完善机制，进一步实现离退休工作精细化
一是要建立健全离退休人员信息系统，夯实离退休工作信息基础。为及时了解掌握离退休人员第一手资料，并且针对公司在今后的几年内，每年将有200多退休人员递增的现状，充分利用先进的信息网络技术和现代化管理手段，建立健全离退休人员信息系统，将信息网络延伸到离退休工作的每个基层部门，实现资源整合和资源共享。同时，要实行信息动态管理机制，确保离退休人员信息的真实性和有效性。
二是要完善离退休工作机制，不断提升离退休工作水平。离退休工作政策性强、涉面广、事务多、基数大。要进一步规范工作标准，完善管理制度和业务工作流程，力争做到管理条块明晰、服务更加系统高效，对相关的体检、参观游览、节假日慰问、贫困帮扶等好做法、好经验进行固化，并形成制度，推进离退休工作系统化建设。
三是加强学习，改进服务，推进离退休管理服务精细化。离退休工作是一项政治性、政策性很强的工作，离退休工作人员要强素质、钻业务，带着感情做事，用真情服务，结合中石化离退休工作“争五好、创四优”目标要求，不断提高离退休工作能力和水平。要坚持首问负责制，用心、用情、用力地为老同志做好服务管理工作。要定期对离退休人员服务和管理工作进行梳理，查找工作中的差距。针对新时期出现的离休干部“三高期”问题、离退休人员家庭“空巢”现象，树立日常管理服务与解决个性化问题相结合的理念，充分利用“厂村挂钩”文明共建机制、社区网格化管理等模式，开展相关帮扶工作，让老同志享受多重关爱。要依据政策合理、合情地及时解决老同志关心的热点和难点问题。做到让组织放心，让老同志满意。
3、加强调研，积极探索，进一步创新离退休流动人员管理新途径
（1）做到底数清、情况明，针对不同人群开展分类服务。基层工作部门要定期对本辖区管理范围内的离退休人员生活状况、身体现状及家庭情况做好摸底、调查，通过了解相关人员外出居住的时间、地点及返回时间等情况，掌握相关人员的流动状况，对临时的、短期的和长期的流出人员采取有针对性的措施，实行分类管理和服务。
（2）加强驻外离退休人员的管理，探索老同志自管机制。重点在人员相对集中的城市或地区，通过成立驻外人员工作站、党支部（党小组）等方式，建立驻外离退休人员网络。聘请老同志中身体素质好、业务能力强、群众威信高的人员担任负责人，同时，明确职责，给予一定的交通、电话补贴，发挥自管组织上传下达、沟通联络、自我管理、自我服务的作用。
（3）加强流动党员管理。一是对6个月以上的长期外出党员，按照有关规定及时给予办理《流动党员证》，鼓励其参加新居住地相关的党组织活动。对户籍迁出，到异地定居的党员，要帮助他们将党组织关系转入现居住地，纳入当地组织管理，参加活动；二是对6个月以内短期到外地居住的党员，要督促其按时缴纳党费，并且通过电话、信件、邮箱等方式定期与其保持联系，及时传达上级有关精神和要求，通报有关学习活动情况。三是各级党组织要进一步增强对流动党员的吸引力。对流动党员管理必须坚持以人为本原则，将管理与服务有机地结合起来。相关党组织在对流动党员进行教育、管理的过程中，要摒弃视流动党员为管理包袱的错误观念，强化服务意识，寓教育管理于服务当中。四是对长期异地居住，又不愿意转出党员关系或不愿意办理《流动党员证》参加流出地活动的党员，相关党组织要加强宣传教育，鼓励其到现居住地党组织参加活动，同时，要杜绝工作简单化、一刀切，加强与他们的沟通和交流，根据离退休党员实际情况，建立一套切实可行、灵活多样、老同志易于接受的工作机制，使党员管理全覆盖，党员活动无盲点。
总之，只要我们坚持求真务实、开拓创新的思想观念，不断健全离退休工作机制，改进离退休工作方法，扎实做好离退休服务管理工作，一定能使新形势下国有特大型企业离退休工作再上新台阶，再创新局面。
公司员工退休管理制度篇3
一、退休职工是企业和社会的宝贵财富、也是家庭生活的坚强后盾
1.退休职工通过一生的工作和学习，积累了丰富的工作经验和专业技术知识，对于解决企业管理工作中出现的难题可以发挥很大的作用。例如爆破专家、专业技术专家、原公司总工程师李祖国，退休后一直坚持在生产第一线。原公司总经理徐彦文退休后坚持到身体实在不能坚持的时候，才回家看病。许多老职工退休后继续用不同的方式为公司的发展贡献自己的余热，有的参加公司的保卫执勤工作，有的打扫办公楼卫生，有的义务参加社会交通管理。他们不讲个人报酬，不计较个人得失，充分发挥中华民族自我奉献的传统美德，受到公司职工和社会群众的尊敬和爱戴。
2.公司是流动性质的企业，好多职工夫妻二人都在工地上工作，家里的事全靠老人们操持，小孩全都交给老人照看。老人们早出晚归的接送孩子上学，想尽办法为孩子们做饭洗衣，晚上陪孩子学习。解决了职工们的后顾之忧，职工们才能安心在工地上工作，一心一意的为企业的发展去努力。否则，像这样流动性质的企业，职工不知道如何去处理家庭和工作的矛盾？企业又如何去发展？
二、退休职工也同样需要企业和社会及家庭的关心和照顾
退休生活毕竟是人生一个特殊阶段，体力的衰退，病情增多给生活带来很多不便，也是企业、社会和家庭回报他们的时候。公司在这一方面做了大量的工作，也得到了上级和社会及退休职工的一致肯定。
1.公司领导十分重视退休职工管理工作。建立了退休职工管理机构，组织专人负责管理工作，及时建立退休职工管理制度，把退休职工的管理工作纳入公司管理的日程之中。公司领导利用节假日或工作之便及时看望和慰问年老体弱和因病住院及生活贫困的老同志。为他们送去生活需要品和现金，组织公司工会、人力资源、办公室、家委会等部门及时了解退休职工生活，组织日常的看望、帮助和关心老人的工作。及时帮助老年人解决生活中的困难。例如退休职工生病及时看望并为困难退休职工解决资金问题，使退休职工有病及时治疗;公司医务室上门为退休职工检查身体，打针、送药;退休职工去世后，公司及时帮助其家人妥善处理丧葬事务等。
2.公司建立了老年人活动中心，并组织有经验、责任心强的职工负责。购置了麻将、台球、象棋及健身器材，供老年人活动。在活动中心的组织下定期在活动中心和机关大院举办舞会、健身操等活动，丰富老年人业余文化生活，多次受到社区和上级的赞扬。
3.公司财务部制定专人负责退休职工工资发放工作。对于行动不便和失去自理能力的退休职工，财务部上门发放工资，每月按时发放。并及时宣传国家和企业的财务政策和制度，让退休职工领的及时、领的放心。财务部还协作人力资源部帮助退休职工及时办理退休手续，社保移交工作;为退休职工家属办理退休金入保手续，解决退休职工的后顾之忧。
三、退休职工管理工作注意事项
因为退休职工是一个特殊群体，体弱多病，智力下降，所以退休职工管理工作责任非常重大。工作中一定要大胆细心，要了解退休职工思想状态和身体状态、家庭环境等情况，防止出现意外情况。
1.在组织退休职工活动时，要有一定的应急措施，如要有医务人员协助值班，防止活动中出现滑倒、扭伤、突发病等情况出现，同时也要劝退身体不好的人员不要参加。在活动前要告知参加人员注意事项，防范措施等。
2.对于智力下降人员发放现金和物品时，要有家人在场，办理好签字等手续，防止出现老人忘记和遗失等情况。
3.在工作中，对老年人说话一定要讲究方式方法，绝对不允许简单粗暴，要耐心开导慢慢说服，否则会出现不可想象的后果。
4.在救助老年人时，条件允许时一定要及时通知其子女、家属进行救助。条件不允许时要多人同时进行，并留下音像资料，在救助的同时通知其家属或子女，或征得家属或子女的同意，防止出现不必要的麻烦。
公司员工退休管理制度篇4
根据我市几年来退休基金统筹工作开展的情况，为保证广大退休人员的基本生活和维护参加退休基金统筹单位和职工的利益，促进我市退休基金统筹工作的健康发展，加强对退休人员的基础管理工作，现将北京市退休基金统筹管理机构实行退休人员数据管理的有关事项通知如下：
一、凡参加我市退休基金统筹的单位（以下称统筹单位）中退休人员的有关数据（由《北京市退休（职、养）人员情况登记表》（以下称《登记表》确定）均为数据管理范围；
二、《登记表》为退休人员个人情况数据，由退休人员退休时所在单位负责填写（城镇临时工由本人户口所在街道办事处负责填写），每人一份；
三、各区、县、局、总公司退休基金统筹管理机构负责对统筹单位上报的《登记表》进行收集审核，对其中不按退休政策规定而办理退休、退职的人员要责成其所在单位予以纠正，这部分人员的数据不得列入数据管理的范围；
四、市及各区、县统筹管理机构是实行退休人员数据管理的主管部门。目前实行按属地管理参加统筹的单位其填写的《登记表》报送所在区、县统筹办，由区、县统筹办负责数据管理；隶属其它各局、总公司参加统筹的单位填写的《登记表》报送主管局、总公司劳动处，经审核后报送市社会保险基金管理中心，由市保中心统一进行数据管理；
五、退休人员的数据管理采取分期分批的方式收集：
1、1994年9月10日以前统筹单位须将1994年1月1日至8月31日之间退休人员的数据一次性上报，以后每月10日以前逐月填报上月新批退休人员的《登记表》（当月减少的退休人员须填报《北京市退（休、职）人员变动表》（以下称《变动表》）。凡1994年3月10日以后，因病和因工负伤完全丧失劳动能力而提前办理退休的人员，在报送其《登记表》时必须附《职工劳动鉴定表》；
2、1993年12月31日以前全部退休人员的《登记表》填报工作另行部署。
六、自1994年11月份开始，市、区、县统筹管理机构将以各区、县、局、总公司及企业9月底统筹月报表记载的退休人员人数和退休费数额为基数，逐月累计上月末上报的《登记表》中退休人员人数和退休费数额，做为当月拨付企业退休人员退休费的依据，待各级统筹管理机构完成对全部退休人员的数据管理后，企业的退休费将以各级统筹机构管理的退休人员的数据为基础进行拨付。
七、企业在填报《登记表》及《变动表》时，要本着对统筹工作和退休人员高度负责，实事求是的精神，准确无误，及时保质地填写表中各项内容，防止漏报、损坏和遗失；
八、本通知由北京市社会保险基金管理中心负责解释。
附件一：《北京市退休（职、养）人员情况登记表》填报说明
一、企业（单位）基本情况：
1.单位名称：按经各级工商部门核准，进行企业法人登记的名称填写，在填写时应使用规范化汉字全称，即与企业（单位）公章所使用的名称一致。
凡经登记主管机关核准或批准具有两个或两个以上名称的单位，应填写法人登记名称，同时用括号注明另外的名称。
2.区、县单位编码：职工退休时，单位所在的区、县为其设定的前六位码。
3.行业划分（行业类别）：是根据社会经济活动性质，对企业（单位）各种产业活动所进行的分类。填写《国民经济行业分类与代码》本行业大类码。
4.主管部门：指企业（单位）的行政隶属最高一级管理部门。主管部门的机构名称及代码按“主管部门目录”填报（附后）。
5.二级单位：填写企业上一级主管部门的全称。
6.企业所在区县：填写企业所在地的区、县名称。
7.隶属关系：指企业（单位）直接隶属于哪一级行政管理单位领导。凡是符合《登记表》中所列的中央、军队、市、区县、外省市这五种情况的，可在其选择项下划“√”；凡是不属于以上五种隶属关系的，在其他项下划“√”；
8.企业类型：此栏只限于执行京劳险字（1988）103号文及京劳险发字（1990）278号文计发退休费的退休人员填写；不执行该文件计发退休费的人员不填此栏。
根据有关部门的批准，在对应栏下划“√”。
9.类型：根据生产资料所有制性质和国家有关法规文件对企业（单位）进行的分类。按企业的所有制性质，在其下方划“√”。
二、退休、退职、退养人员情况：
1.《登记表》内需粘贴一张退休（职、养）人员近期1寸免冠照片。
2.姓名须与身份证一致。
3.社会保障号码：同身份证号码一致。
4.职工养老保险手册编号：填写包括区、县编码、企业编码、年度码以及个人码在内的全部码。没有建立《职工养老保险手册》的退休人员不填写此栏。
5.现详细居住地址：填写退休（职、养）人员户籍所在地址。
6.邮政编码：是户籍地区的邮政编码。
7.职工身份：按照在职时的职别，在对应栏下划“√”。其中：执行京劳险字（1988）103号文件和京劳险发字（1990）278号文件规定的退休人员、工人技师在工人栏中划“√”，具有中级专业技术以上职务的技术人员，按照其计发退休费的起点数额填入科级干部或厂级干部栏内。
8.用工性质：按照职工本人的身份，在对应栏内划“√”。其中农转工，是指由农民转为工人的，无论采取什么形式转的、享受何种退休待遇，统称为农转工。
9.连续工龄：按照国家规定计算的连续工龄，不包括从事有害身体健康和从事繁重体力劳动所折算的工龄。
10.折算后连续工龄：包括从事有害身体健康年限折算的工龄以及从事繁重体力劳动年限折算的工龄，此栏为连续工龄＋折算工龄之和。
11.从事有害身体健康年限、从事繁重体力劳动年限应填数字。是指从事该项工作的时间。
12.视同缴费年限：填写《职工养老保险手册》附面上认定的连续工龄。
13.实际缴费年限：填写个人缴费的实际月数，每满12个月为一年，不足一年按实际月数填写。
14.累计缴费金额：指职工个人的实际缴费数额。按照《职工养老保险手册》记载的，经区、县统筹办核定的有效缴费及《手册台帐》所记录的累计缴费额填写。
15.退休分类：此栏中的第四项“一次性发放”是指劳动合同制工人缴费不满10年，临时工缴费不满15年的，一次性发放生活补助费的人员。1994年8月31日以前已经一次性领取生活费的退休人员不再填写《登记表》。
16.因病、因工致残人员：指因病和因工致残，完全丧失劳动能力，提前退休的人员。1994年3月10日以后办理退休的人员，在报送《登记表》的同时必须一并报送《职工劳动鉴定表》，并填写鉴定表号。
三、享受退休待遇情况：
1.按国发（78）104号文件计发退休费计发比例中所列的各种比例，均不含特殊增加比例。退休前档案工资用数字反映，计发比例％栏用“√”表示。
2.按个人工资总额计发退休费栏内的个人月平均工资总额和起点数额内比例％均按京劳险字（1988）103号文件和京劳险发字（1990）278号文件规定填写。起点数额内比例不含特殊贡献增加的比例。
3.特殊增加比例％：按个人实际增加的比例对应划“√”。
4.按京合总字（83）008号文计发退养费金额，指生产服务合作总社系统按008号文件发放的退养费，不含各种补贴。
5.按北京市职工平均工资和个人缴费工资计发基本养老金第一部份比例％在对应栏内划“√”，其余各栏填写数字。
“封20％前的基本养老金额”填写按新办法计算的基本养老金。凡被封20％的退休人员，均应填写按国发（1978）104号文或京劳险发字（1990）278号文计算退休金的相应栏目。
6.基本养老金额栏内填数字，是指按以上四种计发办法其中之一计算出来的退休、退职、退养费。1994年9月1日后，缴费年限较短，一次性发放生活补助费。
7.各种补贴：
（1）83号文增资额：按国务院国发（1989）83号文增加的部份。
（2）278号文补偿金，是指按个人工资总额计发退休费的企业，在试点前已经退休的职工加发5元退休费。
（3）628号文增资额中包括：8元、10元、15元的生活补助费；建国前老工人的30元生活补贴及10％的退休、退养费。
（4）按国务院国发〔1985〕6号、京政发〔1985〕62号文件规定发放的退休人员的生活补贴费。
（5）困难补助：按市劳动局〔87〕市劳险字第82号文件规定发放的退休人员的困难补助和京劳险发字〔1988〕36号文件规定发放的给予部分建国前参加工作的国营企业退休老工人定期生活困难补助，按京合总字〔87〕113号文件规定发给退养职工的困难补助，即按工龄分别每人每月发给4元、6元、8元。
（6）价格补贴（58元）
①根据国发〔1979〕245号文件发给职工的5元副食品价格补贴。
②京人工〔1988〕31号文件给离退休、退职人员每人每月5元的生活补贴。
③京财预〔1988〕504号文件，发给职工每人每月10元价格补贴。
④京财预〔1991〕388号文件规定发给退休职工每人每月6元的粮油价格补偿金。
⑤京财预〔1992〕1467号文件规定给退休职工每人每月5元的民用燃料价格补贴。
⑥京财预〔1992〕206号文件发给退休职工每人每月5元的粮补。
⑦京财预〔1993〕578号文件规定给退休职工每人每月增加10元的粮油价格补贴。
⑧京财预〔1992〕2220号文件规定给退休职工每人每月增加12元的蛋、菜、肉价格补贴。
（7）29号文增资额，是按国发〔94〕9号文，京政发〔1994〕29号文规定，为退休职工增加的退休待遇。
（8）统筹负担：指基本养老金及各种生活补贴由统筹费用列支的数额之和。
（9）企业负担：是指京劳险字（1988）103号文件和京劳险发字〔1990〕278号文件规定，在企业留利中及留存在外商投资企业养老基金中支付的部分退休金。
企业以其它各种名目发给退休人员的各项费用，不能填入此栏。
（10）允许外商投资企业中方退休职工、支援乡镇企业科技人员、技术工人退休后列入统筹项目内退休待遇，不在《登记表》内填报，另行按规定填写。
四、要求：
（1）外商投资企业中方退休人员，由退休前原单位负责填写《登记表》，并报单位所在地区、县统筹办。
（2）支援乡镇企业的科技人员、技术工人退休后，《登记表》由其原企业负责填写，报所在地区、县统筹办。
（3）《登记表》首面右上角的横线，是指该表的编号，编号要求为8位数，前四位为年度、月份号，填写退休人员的退休年份，后四位是本年度退休人员的大排序，由区、县、局、总公司统一排列，企业（单位）不填。
（4）要求字迹清晰，不得涂改。
五、报送时间：详见《北京市劳动局关于北京市退休基金统筹机构实行退休人员数据管理的通知》（京劳社保发字〔1994〕362号第五条规定）。
附件二：《北京市退休（职、养）人员情况变动表》填报说明一、填报单位基本情况：
1、单位名称（公章）：填写变动前企业全称并加盖公章。
2、单位编码：填写变动前企业所在区、县设定的前六位数码。
3、主管部门名称：填写变动前企业的最高一级主管部门的全称。
4、企业所在区、县：填写变动前企业所在区、县全称。
二、个人情况：
1、姓名、性别、出生年月：需与身份证一致。
2、社会保障号码：同身份证号码一致；并与《职工养老保险手册》填写的号码一致。没有建立《职工养老保险手册》的可不填写。
3、职工养老保险手册编号：填写变动前包括区、县编码，企业编码、年度码及个人码在内的全部码，共14位。
三、变动情况：
1、变动时间：填写此人正式变动准确时间。
2、变动原因：填写此人因某种情况变动，用“√”选择。
（1）死亡：退休人员死亡，由发放其退休费的部门负责填写上报。
（2）关系并转：指统筹单位（含街道办事处）归属关系发生变化，由退休人员变动前的单位负责填写上报。
3、变动后单位名称：填写此人变动后的企业全称。
4、变动后单位编码：填写变动后此人单位的编码。
5、变动后企业主管部门名称：填写变动后企业最高一级主管部门名称及编码。
6、变动后企业所在区、县：填写变动后企业所在区、县编码及名称。
7、变动后详细居住地址：填写此人变动后的详细居住地点。
8、邮政编码：填写此人变动后详细居住地的邮政编码。
四、要求：
1、《变动表》首面右上角的横线，是指该表的编号，编号要求为8位数，前四位为年度、月份号，填写退休人员变动年份，后四位是本年度退休人员变动大排序，由区、县、局、总公司统一排列，企业（单位）不填。
2、要求字迹清晰，不得涂改。
附件三：主管部门目录
主管部门目录
序号单位名称统筹代码
1首都钢铁公司101
2北京矿务局102
3市有色金属工业总公司103
4市机械工业管理局104
5市印刷集团总公司105
6市人民政府电子工业办公室106
7市汽车工业总公司107
8市仪器仪表工业总公司108
9市化学工业集团公司109
10市第一轻工业总公司110
11市第二轻工业总公司111
12市工美集团总公司112
13市医药总公司113
14北京供电局114
15北内集团总公司120
16市建筑工程总公司201
17市城建集团总公司202
18市住宅开发建设集团总公司203
19市建筑材料集团总公司204
20市政工程局205
21市建筑材料经贸集团总公司206
22市城市建设开发集团总公司207
23北辰实业集团公司209
24市房地产管理局301
25北京市园林局302
26北京市公用局303
27北京市交通局304
28北京市公共交通总公司305
29北京市地下铁道总公司306
30北京市第一商业局401
31北京市食品工贸集团总公司402
32市粮食局403
33市饮食服务总公司404
34市石油产品销售总公司405
35市供销合作总社406
36全聚德烤鸭集团公司412
37市农工商联合总公司501
38市牧工商总公司502
39市水产总公司503
40市农业机械总公司504
41市城乡建设（集团）总公司505
42市农工商开发贸易公司506
43市乡镇企业局507
44市旅游局701
45北京市郊区旅游开发公司702
46市文化局704
47市四服企业管理办公室708
48市物资管理局709
49北京市对外服务办公室716
50北京市劳动物资供销公司717
51北京市人防开发建设总公司727
52北京市首都房地产开发公司728
53北京市外商投资服务公司729
54北京铁路分局劳动服务公司906
区县目录
序号单位名称统筹代码
1东城区601
2西城区602
3崇文区603
4宣武区604
5朝阳区605
6丰台区606
7石景山607
8海淀区608
9门头沟609
10房山区610
11昌平县611
12顺义县612
13通县613
14大兴县614
15平谷县615
16怀柔县616
公司员工退休管理制度篇5
异地离退休管理工作政策性强、牵涉面广，离退休人员情况各有不同，随着异地离退休队伍的不断扩大，在实际工作中常常会出现一些难点。新形势下，如何适应这一变化，做好各项服务工作，维护异地离退休职工队伍稳定和谐，稳步推进异地离退休各项管理工作，是当前摆在企业异地离退休工作者面前的一项课题。
二、异地离退休管理工作的难点
从其他地方退休的工作取得了一定成效。然而，随着中国老龄化社会的快速发展，必须调整和配合社会改革，调整和配合退休管理的方法，政策和措施。目前，还有一些地区迫切需要改善偏远退休服务管理。
（一）居住分散，异地居住增多
过去，福利院都集中在家庭的家中。如今，越来越多的商品房被购买，生活越来越分散。人口迁移逐渐增加。20世纪60年代的知青青年基本上都已经退休，回到原来的户籍所在地，带着子女迁移到其他省市，甚至移居国外，给退休管理服务和活动的发展带来不便。
（二）越来越多的离退休人员进入双高期
在老年和疾病的高发中，有老年和疾病等特征。由于中风，帕金森病等后遗症等疾病的影响，一些老同志无法参加活动。同时，由于疾病发病率高，一旦病情严重，医疗费用较高，对退休人员的生活有一定影响。同时也给信息收集工作带来不便。
（三）企业对离退休管理工作不够重视
企业的性质决定了公司必须时刻关注经济效益。近年来，为了提高效率，企业改制与主辅分离。在组织，人员和投入管理方面，许多创造经济价值的生产实体和职能部门都倾向于。因此，可以简化非生产部门以降低成本并提高效率。退休管理部门不能直接创造利益，当然也会受到影响。因此，缺乏专门负责管理远程退休人员的部门。
（四）网络的影响
随着现代科学技术的飞速发展和计算机网络的普及，信息量猛增。各种观点层出不穷。理念变得动荡，并对退休人员的意识形态产生负面影响。有些甚至加入了非法组织。不同地区的退休人员更难以控制。
（五）宣传力度不够，政策知识匮乏
许多生活在不同地方的退休人员，尤其是年龄较大的退休人员，对互联网的应用知识较少，一些最新政策和动态宣传不到位，导致退休人员对政策和相关发展知之甚少。
（六）异地退休人员住院医疗费结算困难
全国社会保障部门没有接入网络，致使省际退休人员医疗保险不能在不同地方报销，即使是居住在岛内其他市县的退休人员，也只能送回本单位，社保报销，增加负担和经济压力。
三、面对难点，结合采取相应对策
各地退休人员应根据实际情况，结合退休人员的特点及面临的困难采取相应措施。
（一）首先要提高离退休工作人员的思想意识，这是做好离退休工作的基础
在全国报告中指出“积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，推进医养结合，加快老龄事业和产业发展。”
充分体现了党中央对老干部工作和离退休人员的亲切关怀的高度重视。作为外地退休人员，要认真学习和学重要讲话精神，深刻认识做好退休干部工作的特殊意义，落实党的中央退休人员政策，做好退休人员工作。针对退休管理和服务工作中出现的一些新情况新问题，退休人员必须更新观念，提高思想认识，深刻认识做好退休工作的特殊意义。只有在思想认识到位的情况下，才能制定政策，完成工作。
（二）开展精细化、个性化、人性化的服务管理
根据退休人员文化水平低下，独居，独巢独居和众多突发情况的特点，加强日常护理，及时了解需求，并提供有针对性的个性化服务。基于多年的管理经验，管理服务包括管理机构的信息化，流程化，制度化，精细化，服务人员的接触方式，生活服务和医疗服务。建立服务电子档案，加大对外地退休人员的信息化管理力度，使各地退休人员的信息收集和反馈系统更加完整和完善，关注家属，健康状况，爱好等方面的电子档案。将形成便利紧急搜索。检查人员信息，使管理工作高效，程序化，规范化。
（三）提升服务质量，以全心全意为老同志服务作为离退休工作的宗旨
退休人员必须对离退休老同志保持尊重，投入爱心，多做实事。他们不怕困难，不怕困难，对服务工作一丝不苟。连续几年，企业退休人员基本养老金进行了调整，年均增长10%以上。这表明政府充分考虑了企业退休人员，并切实做到确保养老金水平逐年提高。为了解决门诊医疗费用不足的问题，企业在政策范围内为离退休职工提供补充医疗保险。对于极端贫困劳动者和老年劳动者，退休工作部门必须为有特殊困难的老年工作者建立档案，并做好精准协助：向工会申请特殊困难援助和爱心支持基金，与公司年轻人联系志愿者，并帮助贫困工人配对并帮助他们解决实际困难。
（四）积极创新，探索离退休工作新思路、新方法
可以根据退休人员的实际居住情况按照生活的分散来划分。每个病房都可以选择一位或两位相对年轻，健康，责任心强的退休人员。电影领导人与这一地区的退休人员联系，让老同志可以在他们附近学习，在附近开展活动并在附近工作，并得到密切关注和照顾。对于空巢和残疾人等老员工来说，工作人员经常到访和打电话，同时与公司团委进行合作，开展青年志愿者服务活动，与无助的老员工配对解决实际困难。分别建立异地离退休职工档案，为异地离退休职工建立QQ群和微信群，随时了解自己的心理状况，身体状况和生活情况，及时沟通交流，并使用现代信息技术将退休员工从全国各地分离出来。他们一起认为即使他们处于不同的位置，他们仍然彼此紧密联系。
（五）认真推广精神
根据的报告，依靠党的政策提供了稳定。公司退休人员分支机构组织全体退休人员学习党的，使广大离退休职工及时掌握党的重大决策和政策舆论导向，明确党的重要内容政策，进一步增强归属感和认同感，进一步激发了公司贡献余热的积极性和主动性，自觉维护了公司的稳定和离退休人员队伍的稳定。积极解决从其他地方退休的问题，依靠组织关爱和稳定团队。退休员工年纪大了，身体虚弱，行动不方便。公司通过微信群体及时传达党的关注，为勤勉工作者解决问题，并将他们的关怀和温暖送给党组织，让他们深切感受到党和组织的关怀和温暖。该党没有忘记他们。努力参观研究，并依靠定期清理渠道的想法。坚持重大节日慰问，开展语音和视频沟通，了解自己的声音和困难，让他们从思想和心灵的高度感激公司，激发他们的荣誉感和自豪感，关注企业的健康发展。
公司员工退休管理制度篇6
一、退休人员社会化管理的重要意义
退休人员实行社会化管理，是进一步保障企业退休人员晚年生活和提高生活质量的重要举措。养老金社会化发放以后，企业退休人员晚年生活有了经济上的保障，通过社会化管理服务，可以更好地实现离退休人员的养老、医疗、教育、学习、行动和生活幸福。对退休人员实行社会化管理，是减少企业负担、实现高质量发展的迫切需要。实行退休人员社会化管理服务，有助于企业摆脱社会难题，专注于企业发展。企业退休人员实行社会化管理，有助于发挥政府职能作用，协调和解决受影响最大、最现实的退休人员的利益，使退休人员从改革中获得更多的利益，使退休人员的利益和幸福感更安全、更具可持续性。退休人员社会化管理包括人员档案移交和社区管理社会保障两项任务。退休人员档案移交地方社会保险经办机构或专业档案管理机构实行属地管理，是实现退休人员社会化管理服务的重要环节，退休人员社会化管理档案的移交工作直接影响企业退休人员社会化管理工作的实施。
二、退休人员社会化管理档案移交工作实践
2020年笔者所在公司积极响应国家关于退休人员社会化管理有关政策，积极推进公司退休人员社会化管理服务工作。
(一)成立公司社会化管理组织机构
为贯彻落实中央及省市地方政府关于国有企业退休人员社会化管理的决策部署，全面深化国有企业改革，平稳有序推进国有企业退休人员社会化管理工作，根据集团公司和动力研究院有关要求，结合实际成立了以公司董事长为组长，总经理为副组长,相关副总经理为成员的领导小组，负责组织贯彻中央推进企业退休人员社会化管理服务工作相关政策，组织做好与地方政府的沟通、协调及提供支持和保障工作。领导小组下设办公室，由主管人事工作的副总经理为组长，人力资源处等相关单位领导及人员为成员，负责退休人员社会化管理具体实施工作。公司退休人员社会化管理服务组织机构的成立，为退休人员社会化管理工作提供了组织保障。
(二)制定退休人员档案移交工作方案
凡事预则立，不预则废。退休人员社会化管理档案移交地方工作亦是如此。按照公司退休人员社会化管理工作领导小组的安排部署，人力资源处积极同相关单位沟通，抽调精兵良将组建了档案专项整理小组，首先对公司退休人员人事档案实体存放情况及人员名单进行了详细的核对、梳理，结合公司所属地区社保中心的要求，制定了较为科学合理的实施方案，为退休人员社会化管理档案移交工作的顺利完成奠定了基础。
(三)深化认识，强化培训
首先是提高认识。要让档案专项整理小组成员充分认识到企业退休人员社会化管理档案移交工作的重要性。其次增强责任感。档案专项整理小组应积极主动地向领导小组汇报档案整理情况及工作过程中遇到的问题。第三强化培训。对外公司积极组织档案专项整理小组成员参加上级单位组织的干部人事档案专项审核培训，学习相关审核标准知识，对内通过转训、现场指导、督导检查等方式提高档案专项整理小组人员的业务能力，确保每个人都能熟练掌握人事档案分类、编目、组卷等相关业务技能。
(四)确定退休人员档案整理工作流程及规范
1.工作流程
工作流程设计：根据公司所属地区社保中心的要求，结合公司退休人员档案管理的实际情况，制定了切合实际的工作流程。即：档案调卷—档案整理—档案著录—质检与装卷—专项审查—档案移交。
2.档案调卷
档案专项整理小组组长负责与档案库房管理人员办理调卷工作。按计划每周调100卷，逐份清点；办理退休人员人事档案交接手续后，将档案从库房搬运到整理现场。
3.档案整理
为提高工作效率，档案专项整理小组将人员分成四组，每两人一组，一人负责拆卷、分类与标注；一人负责著录。前者要选择有一定工作经验、对人事档案管理比较熟悉、责任心较强的人员承担，我们称他为小小组长。拆卷时小小组长负责逐页检查档案原件，有纸质档案目录的一并检查，发现错误或疏漏立即进行改正或做出正确标识；同时剔除生锈、易锈等金属物。拆卷完成后按人事档案的分类顺序排列，材料分类以形成时间为序，并以不同颜色的类别隔页纸间隔开材料，同时检查案卷的质量和完整性，以及是否有粘贴、分类错误等现象，发现问题及时进行调整或反馈。没有问题时，用铅笔对纸质档案内容标注分类码，一般标注在每件文件材料首页的右上方，分类码要求字体工整、大小适中。
4.档案著录
小小组长完成分类、标识工作后，将档案转交给同组成员；同组成员按照档案目录模板，以“件”为管理单位逐一录入文件材料信息，并打印目录。
5.质检与装卷
完成档案目录的录入、打印后，由小小组长对照档案目录检查档案数量、内容的正确性；档案目录和档案实体相符性；卷内文件的各种编号与档案目录编号的符合性；文件排列顺序的正确性及文件放置方向的正确性。装订案卷时，将档案目录放在卷首，文件要求右、下侧两端对齐；案卷封面上的姓名，案卷盒脊背上的姓名、籍贯、编号(不填写)等文字统一采用标准格式使用计算机打印，字体要求工整、清晰、大小适中。
6.专项审核
公司退休人员档案再整理完成后，主管人事工作的副总经理带队对公司退休人员档案整理情况进行了检查。检查采取抽查的方式，对部分退休人员社会化管理档案进行了审核，并对审核中发现的问题提出整改意见。档案专项整理小组组织对审核中提出的整改意见逐项进行整改，并如实向有关领导进行了汇报。
7.档案移交
按照退休人员档案交接双方签订的《退休人员人事档案交接协议》的要求，公司将经过整理并建立了档案目录的2000多名退休人员人事档案提交给公司所属地区社保中心，交接双方对档案内容进行了严格的审核、清点，最终完成了公司退休人员社会化管理档案的交接工作。移交手续由公司档案部门做永久备案保存。
三、体会
退休人员社会化管理档案移交工作开展以来，笔者所在公司积极克服时间紧、任务重、工作量大等诸多困难，精心组织、合理安排，以高度负责的态度全面推进退休人员社会化管理档案移交工作。2020年8月20日，按照企业退休人员档案交接双方签订的《退休人员人事档案交接协议》的要求，顺利完成退休人员社会化管理档案移交工作，成为公司所属地区首家完成企业退休人员社会化管理档案移交工作的单位，并被社保中心作为样板推广展示。通过企业退休人员社会化管理档案移交工作的实践，我们深感做好前期方案策划，加强实施过程中信息反馈与沟通，及时解决档案审核、整理和移交工作中出现的问题，才能提高工作效率，按时、圆满完成工作任务。
参考文献：
[1]方毅.做好国有企业退休人员社会化管理移交工作的实践与思考[J].市场周刊，2019(11)
公司员工退休管理制度篇7
退休干部曾为企业做出过重要贡献，是企业的宝贵财富。对于退休干部服务管理，我们应从实际出发，认真剖析退休干部服务管理中所存在的问题，积极的思考并提出可行的应对措施。提高公司退休干部的服务管理水平。
【关键词】
退休干部；服务管理；思考
1我司退休干部管理工作存在的问题
我司现有退休干部3057人，分布在全省各地。我们采取发放调查问卷、深入基层、个别谈心、会议座谈等调研形式，对退休干部管理现状、客观成因进行调研。总结起来，主要存在以下几方面的问题。
1.1认识不到位，有待建立完善的工作制度
主要表现在对退休干部管理工作的认识不足。寄希望于将其转型为社会化管理模式。仅仅停留在做好日常工作这一标准，缺乏对老干部管理工作的深刻认识，没有充分认识到老干部工作对企业乃至社会发展的重要作用。因而对退休干部的思想认识及关心爱护投入的精力少，更缺乏有效的管理服务工作制度。
1.2广大退休干部年龄差别大，组织活动很难令老同志满意
退休干部队伍中，由于地域、年龄、身体状况差异及不同文化需求、兴趣爱好、生活背景等因素影响，导致统一组织活动难以达到理想效果，为退休干部的管理工作带来了一定的难度。
1.3个别退休干部心态不平衡，做思想工作难
个别退休干部退休后，不能尽快适应角色转换，更有个别老同志产生逆反心理，拿退休前后的收入等情况进行比较，在待遇上要求过高且不切实际，造成心态不平衡，思想包袱重，对组织产生抵触情绪，从而给管理服务工作带来一定难度。
1.4个别老党员参加党组织活动不多，组织观念差
由于人员居住分散，思想情况复杂、认识不统一，退休干部参加党内组织生活流于形式，个别老同志基本不参加组织生活，更谈不上党内的民主监督，少部分退休干部党员的组织观念较差，组织纪律性不够强。
2关于加强新形势下退休干部服务管理的措施
2.1进一步加强退休干部组织和思想建设
2.1.1充分认识加强退休干部管理工作的重要性。进一步加强离退休职工组织和思想建设，定期研究分析退休干部中的新情况、新问题，不断探索退休干部管理工作的新途径、新方法，不断提高新形势下退休干部管理服务工作水平。坚持退休工作无小事的理念，上半年，不定期的召开离退休职工代表座谈会3次，认真听取离退休职工的各种建议和意见，认真抓好落实。从退休党员实际情况出发，按照集团公司及省公司党委的统一布置，组织退休党员学习和活动。
2.1.2切实做好退休干部队伍思想政治工作，力争收到实效。一是思想政治工作与政治理论学习相结合。根据他们的特点，采取集中学习与分散自学，通读文件与组织生活等多种形式，引导老同志转变观念，与时俱进。二是思想政治工作与政治待遇落实相结合。定期或不定期地到老同志家中走访，听取他们的意见和建议，帮助解决生活中的困难和问题。三是思想政治工作与解决实际问题相结合，积极为老干部做好事，办实事，解决老干部遇到的困难和问题，让老同志从切身利益中得到温暖。四是思想政治工作与退休党支部建设相结合。使退休党支部工作走上制度化、规范化的轨道，充分发挥党支部在抓思想政治工作中的积极作用。五是思想政治工作与组织开展文体活动相结合。
2.1.3加强对退休干部党支部的建设工作。我司根据所属退休干部党员的身体、年龄状况和居住地分布情况，合理设置退休干部党支部，确保每一位退休干部党员都编入党的一个基层组织，都能参加组织生活。同时积极筹措，做好退休干部党支部活动场所、学习资料及活动经费等方面的落实，确保退休干部党支部“有组织、有阵地、有制度、有活动、有经费”。有效地发挥退休干部党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。针对退休干部的特点，创新退休干部党支部的组织设置和活动方式，及时明确退休干部党员的党组织隶属关系，使他们组织有归属，活动有人管，就地就近发挥作用。
2.2进一步增强服务意识，不断提升服务质量
2.2.1全心全意为离退休老同志服务。随着企业改革发展的要求，老同志工作的定位是：不是大局却影响大局，不是中心却牵动中心，不是重点要视为重点的一项特殊的工作。老干工作人员必须具备专业素质和奉献精神。只有这样才能从思想上真正增强责任心和服务意识，树立全心全意为老同志服务的思想。我们进一步建立健全各项工作制度，掌握各类信息，实行动态管理，以此来保证为老同志服务质量的提高。
2.2.2积极做好退休干部的服务工作。一是要建立退休干部信息库，了解退休干部的基本情况，对退休干部的情况做到心中有数，并及时将情况向党政领导反映，争取得到党政领导的支持。二要是落实节日慰问工作。形成制度，主动联系领导，定期对困难退休干部进行慰问，扶贫帮困。通过努力，先后为几名家庭困难的退休干部子女安排在公司上班，解决了他们的实际困难。三是要加强广大干部职工的服务意识和工作作风。坚持从实际出发，满腔热情地为老干部办实事、办好事，用真诚的工作态度和热情服务赢得了广大退休干部的信任。
3新时期退休干部管理服务的思考
3.1加强对退休干部的管理服务工作，是促进改革、发展、稳定，构建社会主义和谐社会的需要
对新时期退休干部管理服务工作需要进行全新的认识，也就是如何管理好和服务好的问题。在如何对退休干部实施服务管理上，要创新一些方式方法，尽量实施精细化的服务管理，针对不同群体，做好个性化服务，以满足退休干部不同年龄、不同层面的需要，尤其是他们精神方面的需要。关注他们的所思所想，切实做好服务管理工作，并将服务管理职能定位为宏观指导、把握政策，分级负责、督促检查。在日常管理服务中，理顺老干部工作部门的职能和职责，并从活动经费等方面给予必要的保障，积极争取相关部门配合。在服务管理方式上，保持和当地社保部门的密切联系，确保生活待遇在社会保障部门的全面落实。政治待遇从优，文体活动多样，使广大老干部组织上有归属感、思想上有依托感、政治上有自豪感。
3.2充分发挥关工委的作用
在新的形势下，要充分借助关工委的力量，鼓励他们进一步发挥退休干部在“三个文明”建设中老有所为的作用。定期组织他们对企业员工及职工子女进行爱国爱企教育，发扬光大石化人的光荣传统。继续组织好职工子女暑期夏令营活动，不断开阔他们的视野，感受中国石化日新月异的变化。对发挥作用成绩突出的老同志先进事迹，要进行大力宣传并予以表彰，激发和动员老干部发挥好作用。
公司员工退休管理制度篇8
2004年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和Kpi效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。
一、思想、学习方面的情况：
人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，我始终抱着认真踏实的工作态度，工作上有强烈的工作责任心，处处以大局为重，工作能吃苦耐劳，经常加班加点，从不计较个人的得失。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守组织人事纪律。能关心同事，处处以身作则，部门全体人员团结一致，保持了良好的工作风貌。
人力资源工作的政策性、原则性强，一年来，我一直坚持边工作，边学习，学习了人力资源管理的知识，学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神，学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容.
通过学习和工作的实践，一年时间人力资源的工作，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。
二、04年完成的主要工作情况：
（一）积极推进绩效管理工作：
绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感绩效管理工作的重要性，在推进绩效管理过程工作中，倾注了大量的时间和精力，对绩效数据反复测算分析和研究讨论，完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法。
按照考核程序，认真组织开展绩效考核工作，每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评，并根据考核结果核发绩效工资；组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作，依据员工年度考评结果，对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。
（二）、整合员工队伍，优化人力资源配置方面：
根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要，不断整合和调整员工岗位，全年共对185名员工进行了岗位调整，选拔7名员工任恢复支局的支局长。
在实业划归主业的改革中，认真细致地做好划归人员的岗位设置工作，组织进行竞争上岗、考核上岗工作，对73个划归人员进行了岗位调整，保证了改革中员工队伍的稳定。
（三）、规范劳动用工方面：
认真开展劳务用工的清理工作：由于各方面的原因，劳务用工情况比较复杂，劳务工的清理，关系到劳务工的切身利益，关系到员工队伍的稳定，在实施劳务工的清理中，做了大量的细致的具体工作，妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题，确保了工作的平稳和衔接，04年已共计清退劳动用工127人，对现有使用的劳务工，也还将进一步的清理规范，后勤工作将实行社会化管理。
做好多经员工的劳动关系规范的工作，制定了的具体实施方案，积极宣传上级公司的文件精神和要求，慎重地处理涉及员工切身利益的事情。
严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，及时进行批评教育，发出书面整改通知书，要求限期整改，并严格考核。
加强劳动合同管理和定员编制工作，组织做好了国有员工劳动合同的重新签定工作，按照省公司定员编制指导标准，进行了大量的定员编制测算工作。
（四）、开展教育培训方面：
组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认证工作，全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作，生产岗位持证上岗率达到74%，超过了上级公司70%的指标要求。组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作；抓好员工岗位技能培训工作，全年组织开展各类培训58期，全员培训率达到89%。
注重培训师资队伍的建设，挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。
（五）、离退休管理方面：
做好离退休人员的日常管理工作，每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会，通报公司的发展情况，宣传有关离退休人员的政策，了解离退休人员的生活及思想情况，解答退休人员提出的实际问题，维护退休人员队伍的稳定。
坚持为离退休员工做好服务工作，关心离退休员工的生活，在春节、中秋等节日，组织开展对离退休员工的节日慰问工作；对重病、住院离退休员工，及时进行探望。
另外，还做好了退休人员的手续办理工作。
三、存在的问题和不足。
工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。
四、05年工作思路：
新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，我有信心，把人力资源工作做得更好，以下是我05年的工作思路：
（一）、加强人力资源自身的建设。
要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常深入到基层、班组，多了解、多调查、多沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。
（二）、要提高绩效管理的水平：
绩效管理工作要在实践中不断改进和提高，05年的绩效管理方面思路是：要加强绩效的全过程管理，要优化绩效管理的程序，充分利用绩效管理的it应用平台，加强绩效的沟通与反馈。在制定05年的绩效管理实施细则中，要突出业务收入、服务质量指标的考核，防止业务流失，提升电信服务满意度；绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。
(三)、要加强员工队伍建设
要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立一支高素质的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作，继续贯彻竞争上岗的机制，合理地调整员工岗位，不断地优化调整人力资源配置。
（四）、要加强用工管理。
要制定合理的定员编制实施方案，为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理，严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量，通过加强培训和考核，提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法，规范劳务工的管理。
（五）、要强化员工培训工作。
要通过培训需求的调研，有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法，要根据不同情况，采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果。
要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作，提高员工的职业化水平。
（六）推进企业文化建设。
要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式，积极宣贯中国电信企业文化；要加强员工学习中国电信企业文化体系的督促和引导，营造学习的良好氛围。
（七）、做好离退休管理工作。
公司员工退休管理制度篇9
单位员工通报批评范文一
各部门：
X年X月X日X时X分左右，本公司仓库发生了特大火灾事故。经查，此次事故是人为造成，给公司造成的直接经济损失约X万元，事故影响恶劣，公司损失惨重。为整顿公司管理工作作风问题，进一步加强公司各部门安全防范意识，防止此类事故再次发生，现将X月X日公司仓库特大火灾事故情况通报如下：
一、公司仓库保管员夏明，在X年X月X日晚于仓库值班之时，违反管理规定，在库房内吸烟并将烟头扔在地上,并于X时左右擅自离开岗位，外出购买食品，导致公司仓库发生火灾。此后夏明回到仓库没有及时打电话报火警，直到值班的总负责人张三发现才紧急报警。此次事故主要责任人是夏明，当晚值班总负责人张三监管不到位是事故次要原因。
二、根据《中华人民共和国国家赔偿法》、“XXXXXXX公司管理规定”，经公司研究，决定对夏明予以开除，张三予以降职并进行严重警告处分。公司经济损失由夏明负主要赔偿责任，张三负次要赔偿责任。
三、安全管理工作是一切生产和公司正常运作的基础，而公司各部门管理人员对员工的工作作风管理与培训，是加强员工安全防范意识、营造严谨作风的重要保证。各部门要吸取深刻的教训，引以为戒，加强员工培训工作和作风管理，杜绝安全事故再次发生。
X年X月X日
单位员工通报批评范文二
各部门及全体员工：
20xx年12月15日，设计部xxx、营销部xxx、未按公司出勤时间到岗，经查三人在20xx年12月14日晚上聚会饮酒过多，散席时口头委托营销部XXX向公司请事假半天。
适量饮酒可以强身健体，但过度饮酒会误事及影响身体健康，基于公司目前股改审计各部门需高效配合及按公司《请假管理制度》、《全勤奖管理制度》要求，特对3人作如下处罚及通报批评：
一、取消当月100元全勤奖、未到岗时间按缺勤处理;
二、业务招待、聚会、聚餐要适量饮酒，切记酗酒误事;请全体员工引以为戒，严格遵守公司的各项规章制度，做好本职工作，杜绝此类现象的发生。
以上，特此通报。
人力资源部
单位员工通报批评范文三
公司各单位、机关各部室：
20xx年3月19日上午9时和4月9日上午10:30,xxx分公司部分20xxx年退出岗位休息员工(分别有88人和120余人)聚集xxx分公司新办公大楼院内广场上访，提出三点诉求：
一是要求按照xxxxx出台的20xxx年调整企业退休人员基本养老金文件标准增加生活费人均122.50元;
二是要求按照20xx年内退待遇标准把绩效工资的50%纳入退休工资内;
三是如上述两条不解决，要求重新返岗上班。
20xx年部分退出岗位休息员工两次群体性聚集上访事件的发生，虽然在公司党政领导采取有力措施积极劝导和化解下得以基本平息，但却给公司形象带领了很不好的影响，是较为严重的企业内部员工队伍群体性事件。为了严肃纪律，消除不良影响，根据《xxxxxx分公司中层干部绩效考核办法》(中铝股份桂字[20xx]78号)的有关规定和中国铝业公司《信访维稳情况通报》第3期的有关要求，经公司党政联席会议研究，决定对此次事件负有直接或间接责任的下列中层干部给予如下处罚：
徐xx,xx分公司总经理助理、xxx铝业公司经理、xx铝管理部党委书记。该同志作为负责xx铝退休职工(含退出岗位休息员工)管理工作的主要负责人，在接到xxxx自治区有关调整20xx年企业退休人员基本养老金有关问题的通知后没有向公司领导汇报，在给xx公司起草并上报《xx铝业公司有关增加内退职工生活费的请示》时，也没有向分公司党政领导班子汇报;在总部人力资源部对他们的请示做出口头答复后还是没有向公司领导汇报，最后在做出发放20xx年内退职工生活费增加部分时依然没有汇报，“四个不汇报”是这次导致20xx年退出岗位休息员工认为公司不给他们增加生活费，酿成群体性聚集上访事件发生的直接原因。事件发生后，调处工作又不力，造成事件接连发生，给公司造成了很不好的影响，因此，徐国庆同志对此次聚集上访事件的发生负有直接的管理责任，决定扣减绩效工资5000元，当月兑现，并在全公司范围内通报批评。
肖xx，公司人力资源部经理。在20xx年公司实施内部退出岗位休息政策的过程中，人力资源部没有拟定具体的实施方案和有关待遇的规定说明，是造成此次群体性上访事件的重要原因，肖克成同志对此应负有一定的责任。在此次20xx年退出岗位休息员工群体性聚集上访事件发生的前后，在明知道xxxxxx已经下发有关增加企业退休人员生活费的文件，以及xx铝业公司已经向中铝公司总部起草有关增加退休人员生活费的请示并得到总部口头答复，准备执行自治区文件发放生活费增加部分的情况下，始终都没有向公司领导汇报，这也是导致此次群体性聚集事件发生的直接原因之一。在公司主要领导向他了解有关内退工作的情况时，又不如实反映汇报当时情况，说假话，甚至推卸责任，使公司党政领导的工作陷入极大的被动。肖克成同志作为分公司人力资源部经理，工作不力，对此次群体性聚集事件的发生负有直接责任，决定给予扣减绩效工资5000元，当月兑现，并在全公司范围内通报批评。
刘xx，xx铝业公司副经理、xx铝管理部党委副书记。作为xx铝离退休员工管理的负责人之一，在此次部分20xx年退出岗位休息员工群体性聚集上访事件处理过程中处臵不当，方法欠妥，工作不得力，导致聚集事件连续发生，负有一定的责任。决定给予扣减绩效工资2000元，当月兑现，并在全公司范围内通报批评。
杨xx，公司党建工作部部长、分公司维护稳定工作领导小组办公室主任，对此次群体性聚集上访事件的发生，负有间接的管理责任，决定给予扣减绩效工资1000元，当月兑现。
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公司员工退休管理制度篇10
一、总则
第一条为适应公司发展需要，公司将进行组织机构改革，所有公司职工都有同等权利竞争上岗。对于因公司岗位限制、本人专业不对口或其他原因未能竞争上岗的人员，公司将予以妥善安置。在保证其基本生活条件的前提下，对于愿意继续工作的人员，为其创造自行创业或是向社会谋职的条件。为此，特制定本办法。
第二条本办法包括内部退休、自动辞职、离岗学习和待岗培训四条渠道。未能竞聘上岗人员可根据自己的实际情况和意愿进行选择。
第三条本办法仅适用于此次机构改革中自动放弃竞争上岗机会、年龄达到后文“内部退休”规定以及未能竞争上岗的分流人员。对于本次机构改革中已经竞争上岗，在公司工作期间因年度考核末位淘汰（每年约5%-10%）或其他原因与公司解除合同的人员参见附则第二十七条。
二、内部退休
第四条内部退休是指二滩公司在职员工虽不到法定退休年龄，但符合本办法“第五条内部退休条件”的，经公司批准后退职退岗，享受内部退休待遇，列入公司编制外管理。
第五条内部退休条件
公司职员符合下列条件之一者，可以选择内部退休：男职工年满50周岁，女职工年满45周岁；或工龄满二十年的二滩公司正式编制员工，本人可以申请内部退休，经公司主管部门批准后办理内部退休手续，其待遇按照本办法第七条有关规定执行。
第六条办理程序
符合内部退休条件的人员按下列程序办理内部退休手续：
（1）申报内部退休人员名单按照内部退休条件，由本人提出申请，各部门确定内部退休人员，并将名单报公司人力资源部进行审核。
（2）人力资源部进行审批后，核定有关退休待遇，办理退休手续，同时通知所在部门。在通知的次月起，内部退休人员纳入编制外管理。
（3）所在部门要认真做好内部退休人员的工作交接，人力资源部负责做好备案和管理工作。
第七条内部退休待遇内部退休人员在内退期间享受在职时的技能工资和岗级工资之和，不再享受公司发放的各种奖金。保险按照内退后实际工资作为缴费基数统一办理。内部退休人员不享受已离、退休人员的待遇。办理完内部退休手续的人员，应当退出工作岗位。
第八条内部退休职工在到达正式退休年龄时办理正式退休手续，其退休工资待遇按其公司退休工资相关政策执行。
第九条第十条内部退休人员，原则上公司本部不再聘用，但eec和多经仍可聘用。公司在年以前已办理内部退休的职工，如本人愿意，可以参加本次竞争上岗。对自愿放弃竞争上岗以及竞争未能上岗者其待遇按本办法执行，不再执行以前公司内退办法。
三、自动辞职
第十一条公司鼓励因专业不对口等原因未能在公司本部竞争上岗的人员（包括原在eec和多经公司工作，和公司签订劳动合同，但未能在公司竞争上岗的人员）另求发展空间。自主择业或自行创业将有利于施展个人才华，增加收入，为社会做出贡献，也有利于人才合理流动和配置。
第十二条在符合条件的公司员工选择自动辞职时，公司将予以一定的经济上的支持和补偿。
第十三条参加公司竞聘上岗未被录用的员工均可申请自动辞职。
第十四条员工辞职按下列程序办理：
（1）本人向原所在部门提出申请，填写《二滩水电开发有限责任公司人员辞职申请表》；
（2）（3）所在部门提出意见，报人力资源部审核；对于可以辞职的，由人力资源部向公司总经理呈报。批准通知将以书面形式通知本人，同时办理辞职手续，并在人力资源部备案；
（4）辞职人在辞职申请被批准后的30个工作日内办理完工作交接手续。
第十！五条辞职后果及补偿
（1）员工辞职申请经批准后，即解除了与公司的任用关系。不再具有二滩公司员工的身份，也不再享有二滩公司员工的各项权利，辞职申请被批准后的第二个月起停发工资；
（2）《二滩水电开发有限责任公司人员辞职申请表》及审批材料放入本人档案，存入成都市人才交流中心；
（3）为使辞职人员保持社会保险缴纳的连续性，辞职人员可以委托人才交流中心为其办理继续投缴社会保险事宜；
（4）辞职人员按下列标准给予经济补偿：一次性离职费连续工龄，每满一年发给1个月的本人基本工资；公司工龄，每满一年发给2个月的本人基本工资。不满一年的尾数，不足六个月的按半年计算；超过六个月的，按一年计算；基本工资的构成为本人辞职前岗位工资与技能工资之和。一次性的自谋职业补助费连续工龄，每满一年发给1个月的本人基本工资；公司工龄，每满一年发给2个月的本人基本工资。不满一年的尾数，不足六个月的按半年计算；超过六个月的，按一年计算；基本工资的构成为本人辞职前岗位工资与技能工资之和。以上两项费用合计最高限额为10万元人民币。父母抚养金截至年12月31日，以户口簿为准，自动辞职人员的父母（直系）任何一方满65周岁的，辞职员工享受1万元父母抚养金。子女教育津贴截至年12月31日，自动辞职人员有子女（直系）升入高中的，每位子女享受1万元子女教育津贴。社会保险与商业保险公司按
照成都市社会保险有关规定，年成都市职工平均收入为标准，以为辞职员工支付医疗、养老保险的全部费用，并购买保险公司商业医疗保险。（5）除社会保险与商业保险外，辞职人员享受的补偿费以现金形式一次性支付给本人并免征个人所得税；
（6）（7）辞职人员不享受失业救济待遇。辞职人员在被批准辞职后，其与二滩水电开发有限责任公司签订的劳动合同自动失效，原劳动合同双方均不再负有对对方的任何权利、义务或其它利益主张。
四、离岗学习
第十六条在此次竞聘上岗中未能找到适合岗位的二滩公司职工，本人有志于深造者，可以选择参加离岗学习。
第十七条离岗学习职工的条件：
（1）大学本科以上；
（2）35岁以下；
（3）选择的学习方向符合公司发展要求，如工程硕士、mba（工商管理硕士）、pmp（项目管理）、mpa(公共管理硕士)等；
（4）通过入学考试。
第十八条离岗学习由本人提出申请，人力资源部审核批准，双方签订《离岗学习协议书》，详细规定培训期间双方的权利与义务以及对学习成绩的考核奖惩办法。第十九条对不参加竞聘上岗，又不服从公司工作安排的职工不得参加离岗学习。
第二十条离岗学习期间的待遇
（1）离岗学习职工学习期间停发工资、福利和奖金，改发学习津贴每月1200元；
（2）学习期间享受除补充养老保险外的其它社会保险和住房公积金待遇，社会保险及住房公积金的缴纳基数按照培训期间的实际收入计算，由二滩公司负担；应由个人负担的部分在发放培训津贴时扣除。
（3）学习期间工龄连续计算。
第二十一条培训费用的支付
（1）培训费用是指国家教委规定收取的有支付凭证的直接费用，不包含交通费、住宿费、伙食费和教材费等杂费。
（2）经公司批准的离岗学习培训费用，原则上由二滩公司承担。但因为离岗学习职工违约造成不能完成学业者，培训费用支付办法按《协议书》办理。
第二十二条公司欢迎离岗学习的职工在完成学业后回公司竞聘上岗，对不参加公司竞聘上岗的离开公司者，按《协议书》有关条款追究本人责任。
五、待岗培训
第二十三条在此次竞聘上岗中未能找到适合岗位的二滩公司职工，可以选择参加待岗培训。通过待岗培训，提高分流人员的个人素质和专业技能，加强创业信心，提高自谋职业的能力。待岗培训期为三年，在待岗期内每年可以参加公司因末位淘汰而空缺岗位的竞争上岗，但届时公司将同时面向社会招聘。
第二十四条分流人员参加待岗培训，由本人提出申请，人力资源部审核批准，签订《待岗培训协议书》，以确定待岗培训期间双方的权利与义务。
第二十五条待岗培训以学历、学位教育培训为主。待岗人员也可以自主选择培训方式，但必须如实提供培训方的资料和费用证明，并经公司有关部门批准。
第二十六条培训期间的待遇
（1）待岗培训员工（包括暂时还没有培训目标的待岗员工）在待岗期间停发工资、福利和奖金，改为发放培训津贴，培训津贴的标准以成都市社保中心公布的成都市职工人均收入市平基数为准（年为837元）；对在二滩公司工作时间5年以上10年以下的，培训津贴增加100元，10年以上的增加200元。
（2）在培训期间享受除补充养老保险外的其它社会保险和住房公积金待遇，社会保险及住房公积金的缴纳基数按照培训期间的实际收入计算，由二滩公司负担；应由个人负担的部分在发放培训津贴时扣除。
（3）培训期间工龄连续计算。
第二十七条培训费用的支付培训费用是指培训单位按照国家教委规定收取的有支付凭证的直接费用，不包含交通费、住宿费、伙食费和教材费等杂费。在国内经公司批准进行的培训所需的培训费用由二滩公司支付，未经公司批准自行参加的培训费用由本人承担。
第二十八条培训期间的管理培训人员在培训期间，其人事关系纳入编外人员统一管理。
第二十九条待岗期满的后果及补偿：待岗期满3年，仍未竞聘到二滩公司岗位并未能在社会上就业的，公司将根据实际情况，符合条件的，可以考虑内部退休，退休人员的规定与前面所述一致，并按本次改革前的工资水平计算。或者可以考虑辞职，其中辞职人员，按照前面辞职人员的规定，只享受一次性离职费，不享受自谋职业补助的办法，同时公司将其人事档案关系转入成都市人才交流中心。同时，公司按照前文“自动辞职”部分条款，为员工办理法定的社会保险。
第三十条对待岗三年仍未竞聘到公司岗位并未能在社会就业，又不愿意自动辞职的员工，公司将在两年内发给最低生活保障金，标准为成都市公布的最低生活保障标准的150%，两年后将与其解除现有劳动合同，并不再给与补偿。
第三十一条实施步骤
（1）二滩公司原各部门在人员定编定岗完成后，将需要参加待岗培训的人员报人力资源部；
（2）人力资源部将与有关部门共同制定学习培训计划，并通知参加培训的人员进行学习培训。参加培训人员也可以自己选择其他学习培训方式；凡报考有关院校的，由二滩公司人力资源部负责出具相关证明。
六、附则
第三十二条对已在公司办理停薪留职出国学习或工作的人员，欢迎他们回国后来公司竞聘上岗。如果在三年内（截至年12月31日）愿回公司工作但竞争不能上岗者，公司将发给一次性自谋职业补助（离开二滩公司后的学习或工作时间不计入工龄），不享受一次性离职费，同时不再具有二滩公司员工身份，三年内（年12月31日）仍不回公司者将视为自动离职，公司不予补偿。