招商引资的工作总结十篇

发布时间:2024-04-26 07:12:52

招商引资的工作总结篇1

一、强化责任,加大招商引资力度。

我们成立了以党总支书记陈文金为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立了招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有压力。

二、筑巢引凤,培育招商引资载体。

我们成立了优化投资环境领导小组,加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。社区投入了近28万元硬化了社区原泥士道路,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成了社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

三、广辟门路,积极开展招商引资。年初,我们收集整理了社区在外贤人能士档案,建立了社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党总支书记陈文金,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一,陈书记主动上门给回乡过年的知名人士拜,积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。

招商引资的工作总结篇2

在学习实践科学发展观活动即将转入分析检查阶段的重要时刻,在全年工作全面铺开抓紧推进的关键时期,县委、县政府决定,今天在这里召开全县对外开放暨商务工作会议,充分说明县委、政府对对外开放既商务工作的高度重视。刚才,**同志对去年一年招商引资工作进行了全面总结,对今年的工作进行了安排部署;大会表彰了全县招商引资、外贸出口工作先进单位;**同志作为全县招商引资工作第一副组长,对为什么招商、招哪些商、怎么招商进行了深入浅出的阐述,观点很鲜明,道理很深刻,大家要按照**同志的意见抓好贯彻落实。下面我结合当县长六七年来,当书记近一年来抓招商引资的工作实践,谈几点体会和观点,供大家在工作中参考。

一、正确评价招商引资在全县经济社会发展中的重要地位和作用

关于招商引资在全县经济社会发展中的重要地位和作用,我举三个具体数字和两个例子说明问题。先举三个数字:第一个数字是固定资产投资额。**年到**年,全县固定资产投资总额是47个亿,超过了前几十年的投资总和。这47个亿的投入,支撑着全县这几年的经济社会快速发展,使全县国内生产总值、财政总收入、城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入都翻了一番,有些还拐了个弯,工业生产总值更是翻了三番。47亿元固定资产投资里面包含了招商引资的23亿,占了一半,是解放以来到**年招商引资总和的一倍多。这个具体数字说明了招商引资在全县经济社会发展中的重要作用和地位。第二个数字是工业总产值。**年全县的工业总产值是11个亿,**年工业总产值是33个亿,增加了两倍,这还是在烟厂、纸厂、矿山、黄姜厂等一大批企业政策性关停的前提下实现的,也是招商引资的效果。第三个数字是利用外资额。**年到**年,全县利用外资到位资金3700万美元,这是解放以来到**年总和的若干倍。这三个数字都说明了招商引资的重要性。再举两个例子:第一个例子是金龙公司。**年关闭烟厂前,县委、县政府未雨绸缪,决定培育一个支柱产业来替代烟厂。当时我就在琢磨,我们**县这么多矿石,我们不能搞个干法水泥厂吗?为此,我们就找省、市领导汇报,就派人到浙江联系考察,紧锣密鼓的抓引进。**年开始接触,**年10月签订协议,同年12月26日金龙水泥破土动工,**年7月28日点火投产,7个月建成一个百万吨的水泥生产线。**年、**年、**年金龙水泥公司上交的税收全都在1000万元以上,这是我们在关停烟厂后,及时建成投产的一个支柱企业。第二个例子是佳恒公司。**年烟厂关停时,佳恒只是一个小厂。**年佳恒公司投入300万,产值200多万,到**年年底产值达到2.6亿,五年时间企业长大了一百倍。发展这么快的企业也是招商引资招来的。这两个例子说明:只要诚心诚意,大商是招得来的,而且能迅速见效。

二、继续深化对招商引资工作重要性的思想认识

第一,招商引资是推动“一主四化”工作方针,加快发展的动力。县委、县政府确定的以民营经济为主体,以工业化为龙头,以市场化为取向,以农业产业化为支撑,以城镇化为载体的“一主四化”工作方针,是**县通向现代化的途径。推进“一主四化”方针必须招商引资,没有投资主体就谈不上“一主四化”。**县现在和将来一段时间的主要问题就是发展不够,我们要加快发展。加快发展要有投入,这个投入不仅有资金的投入,还有人力的投入,技术的投入。这些投入从哪里来?我们**县自己可以投入一部分,如基本建设投入、原有企业技术改造投入等。但是要找新的经济增长点,只能靠招商引资。所以,招商引资是推进“一主四化”加快发展的动力。

第二,招商引资是扩大开放、走向世界的桥梁。我们现在说要立足**县,走向世界。走向世界就要扩大开放,扩大开放就要招商引资。通过外来的资本,外来的技术,外来的管理,使我们的思想观念发生改变,从而更进一步的扩大开放。招商引资和扩大开放是一个相互依存、相互促进的过程,没有招商引资,就不可能扩大开放;没有扩大开放,就不可能很好地招商引资。**县要成为大市场中的**县,要成为走向世界的**县,要成为让世界都了解的**县,基本的管道、基本的途径就是扩大开放,就是招商引资。

第三,招商引资是增加收入、脱贫致富的源泉。**县发展不够的具体表现有两个:第一,财政收入不高,税源不多,财源不足;第二,居民可支配收入、干部收入比较低。**县与**只相隔二十公里,收入差距却在1000元以上。要使我们的工资涨起来,补贴补起来,生活改善起来,税源财源多起来,必须有财源、税源新的增长点。在当前农业减免税费的情况下,就只能靠工业和二、三产业,工业和二、三产业又只能靠招商引资,来增加财政税收。可以说,招商引资企业就是我们**县这个机器正常运转的衣食父母。

第四,招商引资是转变理念、提升文明程度的契机。提升城市文明水平,养成文明习惯,提高文明程度,一靠大的环境,二靠思想教育,三靠国民教育,四靠文明创建活动,五靠招商引资。因为,第一,有了招商引资,就有了城市建设的物质基础;第二,招商引资带来了新的理念,带来了新鲜空气,让我们实现了观念的转变。所以招商引资不仅是物质的问题,还是精神层面的问题。

三、招商引资应当坚持的三个原则

第一,要坚持以民为本的原则。这里面有几层含义,一层含义就是以民营资本为主体,工业企业民营化,二、三产业也要民营化。第二层含义是以改善民生、增加民利为目的。招商引资的目的是要改善民生,增加民利,增加老百姓的收入,增加老百姓的就业岗位。

第二,要坚持以人为本的原则。第一层含义就是要用人性化的方法,围绕投资商去搞服务,服务要人性化。投资商不是专门来为你做贡献的,他有自己的利益,有自己的衣食住行。我们曾经出现过开门招商、关门宰客的现象,这是要严厉禁止的。我们要把投资商的合法利益作为服务的重点,让他们在**县既安居又乐业。要想把大商招来,你必须为他提供他已经适应、已经习惯了的生存环境、发展环境和生活环境,所以要以人为本,人性化招商。第二层含义要打人民战争,走群众路线,让全县人民都动起来,人人都去招商引资。县里负责重点招商引资活动,负责把招商引资的良好环境营造起来。

第三,要坚持以资为本的原则。第一层含义就是要以投资为本,以为资本服务作为政府的基本工作。经济的发展最基本的元素就是资本,没有资就没有本钱,所以我们要把资金、技术、管理、人才这些生产力的基本要素作为我们的服务对象,以生产力为本,以生产力的发展为本。

四、科学招商,搞好统筹兼顾

招商引资是一个系统工程。要用科学的发展观、用正确的思想方法来指导招商引资,重点在结合上做文章:

首先,要与优化环境相结合,实施环境招商。坚持“两手抓”,一手抓招商,一手抓优化环境。首先要抓优化环境,然后再抓招商引资。想要引得凤凰来,就必须先栽梧桐树。招商引资,环境特别重要。这个环境既有硬环境,又有软环境。硬环境包括通路、通水、通电、通信等;软环境包括文明风尚、文明习惯、对外的包容性和外来人的相融性等,同时,还包括工作作风。优化环境是招商引资的第一要素,没有环境就搞不好招商引资,就是把人家引来了,也留不住。资本是流动的,资本是朝环境好、回报率高的地方流动的。我们必须把环境营造好,形成资本聚集的“洼地”。

第二,要与**城区对接发展相结合,实施对接招商。**市是我们国家仅仅用了40年,人工打造的一个现代化工业城市,是用国家的、集体的、市场的手段,快速发展成的工业城市,聚集的人才和资本都比较丰富。**县和**城区有天然的联系、最近的距离和良好的条件。我们原来有牢固的基础,现在有良好的条件,又面临着良好的机遇,我们一定要加快与**城区的对接发展,实施对接招商。**市家庭资产1000万以上的老板至少有2000人到3000人。这些人的资产要增值,最可能找到**县来。因为**县具有得天独厚的天时地利条件。**年我们在**举办的大型招商会,协议资金达5亿,到位资金达3亿多。所以,我们应该依托**城区、依托东风公司、依托本地资源,通过招商引资来发展二、三产业。同时,市委要求**县与**城区实现“六个对接”,最终成为**区域性中心城市的重要板块和重要支撑。既然将来要和**城区融为一体,那么我们现在首先要做好对接发展这篇文章,做好招商引资这篇文章,通过招商引资实现与**城区的经济对接、项目对接、产业对接等。

第三,要与转变作风相结合,实施作风招商。在我们的硬环境不及沿海的情况下,不及**、**、**的情况下,就要靠软环境来弥补硬环境的不足。分析我们的硬环境,六县一市比较起来,丹江、**县是最好的。但是放到大的背景中去,跟全省、全国各个县比较起来,我们的招商环境就不太好了,迫切需要靠软环境的改善来弥补硬环境的不足。客商到你这里又热情、情绪又好、办手续又快、优惠政策又多,他一算帐,资本回报率比较高;有时候资本回报率跟别的地方差不多,但是环境好,感情深,带着感情也会到你这里来。所以我们的工作作风、思想作风事关招商环境的改善,事关企业能不能进来,事关投资商能不能安居乐业,事关**县能否加快发展。工作作风在招商引资中占有非常重要的地位。作风好,就能把资本留住;作风不好,就会把资本赶跑。青龙山恐龙地质公园一期工程500万美元,就是靠我们良好的工作作风留下来的。二期工程2000万美元项目的推进,同样需要我们良好的作风。总之,作风招商非常重要,我们要用好的作风去招好的项目、去招好的客商、去招大的客商。

第四,要与城建规划相结合,实施规划招商。一方面,要统筹规划。要科学招商就要统筹规划,开发区产业的布局、项目的布局要科学规划,汽配及汽车制造业、矿产品深加工业、农副产品深加工业、文化旅游业的区域布局,都要合理规划、统筹规划、科学规划,与整体规划相协调。另一方面,要规划招商。比如说一片小区的建设,规划招商既省了我们的规划费,也考验了投资商的品位。我们对某些产业的招商一定要有选择性,宁缺勿滥。**县这一块风水宝地,未来的三至五年绝对是一片热土。要选择那些项目好、效益高、拉动力大而且环保的企业,特别是文化旅游产业,一定要招那些有文化品位的大企业,这样才能把**县建设好。如果现在不谋划好、不选择好,将来后患无穷,赶都赶不走。

第五,要与生态环保相结合,实施生态招商。“送一库清水到北京”是我们的政治责任。搞好水源区的生态植被保护,是我们作为库区、水源区的重要任务。我们的招商引资工作不能盲目,应该设定合适的门槛,选择不污染、少污染、能治理的项目。在农副产品深加工方面,要招那些注意搞生态环境的项目进来。我们确定的以生态经济为主导,以工业制造业和绿色产业为两翼,发展四大支柱产业的产业布局,出发点就是保护生态环境。那些有污染的企业,就算它效益好、规模大,我们也不能盲目引进,它会给我们库区、水源区带来无穷无尽的烦恼。比如铁矿开采,可能没有挖到几吨铁,没有收到什么税收,但是它留下来的废矿渣上百年都无法恢复,所得所失、孰轻孰重显而易见。

招商引资的工作总结篇3

一、年第二季度招商引资完成情况

年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。

按照高新区下达招商局7.5亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项目15个,计划投资20亿元,续建项目17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

(一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的7.5亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

(二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪

一是对年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级。

二是梳理出年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

三是组织四个招商小分队外出招商,3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。

(三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对年结转、扩建项目和年新建项目实行领导挂牌负责制,由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%,协议项目履约率达90%,重点跟踪项目签约率达25%。

(四)夯实平台,做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案,制作项目投资分析方案(含pt文件),同时制作15个对外项目的可行性分析。

(五)“三会”工作开展情况。“西洽会”签约项目2个,即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目,投资总额4000万元;天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目,投资总额6000万元。

(六)做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商,办理了7家新建企业的公司设立手续。

(七)除业务工作外还积极配合高新区申报部级开展各项工作,参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动,在各种活动中,认真履行职责,积极开展工作,圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

四、存在的问题

(一)个别工作人员工作主动性不强,不善于思考工作。按部就班,说一说动一动,总是被动接受,缺乏工作热情。

(二)招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化,才能提高招商的说服力和成功率。

(三)办公设施没有尽快配置,对工作也有一定影响

三、下一步打算和工作措施

围绕招商局核心工作,充分发挥工作人员主观能动性,职责明确,管理考核机制逐步健全,基本做到分工不分家,各岗位相互关联,相互协作形成合力,主要从以下四方面强化招商工作:

(一)建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表,项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户,强化跟踪并汇总跟进情况。

(二)分解招商引资任务进度,做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务,对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化,7-11月完成招商引资任务46796万元,力争到年底完成10亿元招商引资任务;

(三)加大协调力度,为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接,了解考核要求和认定标准,并邀请相关领导到开发区调研指导。

(四)加大服务力度,建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产,并对重点跟踪项目进行责任分解,由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%,协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。

招商引资的工作总结篇4

下面,我就做好新形势下的招商引资工作,讲几点意见。

一、进一步提高认识,增强做好招商引资工作的责任感和紧迫感

**7年,是全面推进**老工业基地振兴、加快构建社会主义和谐社会的重要一年。我们正处在增强发展基础、积聚发展能量、转变增长方式、加快振兴步伐的关键阶段。中央和省经济工作会议对今年经济工作做出了全面部署,明确了目标、任务和措施。面对新的发展形势和任务,我们要在省委的正确领导下,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,紧紧围绕振兴**老工业基地和构建和谐社会中心任务,做到着力保持经济持续快速健康发展,着力调整优化结构,着力推进改革开放,着力解决民生问题,坚持推动发展、关注民生、创新体制、维护稳定、依法行政,振奋精神,鼓足干劲,一心一意谋发展、千方百计促发展、创造条件快发展,努力开创振兴**、富民强省的新局面。

扩大对内对外开放是振兴**老工业基地的重要途径,招商引资是推动全省改革发展的重大举措。近两年,我省实施了国企改革攻坚、投资拉动、扩权强县、工业提速增效、城市棚户区改造等一系列措施,有力地推动了振兴和发展,招商引资发挥了重大作用,做出了突出贡献。在国企改革攻坚中,全面实施产权转让和项目招商,有力地推动了国有企业的改制、改组和改造。在省属的373户改制企业中,有225户企业通过引进战略投资者进行改制重组,引进发展资金和解决改制成本63亿元。通过招商引资,不仅引进了战略投资者,引进了资金、技术和产品,更重要的是推动了企业机制和体制创新,增强了发展的动力和活力,提升了市场竞争力。振兴**老工业基地,必须保持适当的投资规模和增长水平。近两年我省固定资产投资大幅度增长,招商引资发挥了重要作用。去年利用外资、引进内资占全省新增固定资产投资的比重已经达到60%,在金融“瓶颈”制约、银行贷款不足的情况下,招商引资成为我省实施投资拉动的重要力量,是新增固定资产投资的主要资金来源。随着对外开放的扩大,外商投资企业在全省经济发展中的地位日益突出。去年全省规模以上外商投资企业实现工业增加值占全省的比重已经达到25%以上,外商投资企业进出口总额占全省的50%,吸纳就业超过14万人。

按照省经济工作会议确定的任务目标,今年全省固定资产投资总规模要力争达到4000亿元,任务相当艰巨。围绕工业提速增效,要大力实施“工业项目年”活动,集中向县(市)工业集中区摆放项目。要继续深化国企改革,建立完善现代企业制度,使改制企业都能够启动生产,实现新的发展。我省中小企业和民间资本发育不足、积累不够,民营经济只占全省经济总量的1/3左右。要推动民营经济腾飞,必须大规模引进沿海发达地区的民营资本和中小企业来**发展创业。我省服务业发展滞后,推动服务业跨越式发展是振兴**的必然要求。我们要大力引进国内国际大型商贸物流企业,加快发展现代服务业。等等这些,都要求我们进一步扩大对内对外开放,大力开展招商引资,争取今年利用外资、引进内资以更大的幅度、更高的水平增长,为全省改革发展提供资金、人才、技术等支撑和保障。

同时,我们也必须看到,我省进一步扩大对内对外开放既面临机遇,也面对挑战。国家振兴老工业基地为我们扩大招商引资创造了非常好的条件。全国资金相对充裕,发达地区产业结构调整,民营资本加快向内地转移。我省土地、劳动力以及能源供应相对充裕,资源和环境承载能力较强等,为我们扩大招商引资提供了新的契机,创造了有利条件。但同时也要看到,我省在地理区位、基础设施和发展软环境等方面还有许多不足和差距,周边国际环境变化也对我省招商引资产生影响。我们要切实增强责任感和紧迫感,提高认识,振奋精神,坚定信心,紧紧抓住机遇,积极应对挑战,把招商引资工作摆上重要位置,进一步加大工作力度,推动招商引资开创新的局面。

二、明确任务目标,推动招商引资重点工作取得新突破

做好今年招商引资工作,要认真贯彻中央和省经济工作会议精神,坚持以科学发展观为统领,积极适应我国入世过渡期结束后的新形势,在现有工作成果基础上,进一步扩大总量、优化结构、提高水平,全方位、宽领域、高层次地推进对内对外开放,争取利用外资、引进内资继续保持大幅度增长,提高经济发展的外向度,为全省经济社会更好更快发展做出新的贡献。今年全省利用外资要达到22亿美元,增长30%;引进内资要达到665亿元,增长40%。实际执行中,要千方百计、全力以赴争取超额完成。

按照招商引资工作的总体任务要求,工作中要注意把握好以下原则:一是既要扩大利用外资,又要积极引进内资,坚持对内开放与对外开放并重,面向国内国外两个市场,充分利用两种资源。二是既要扩大总量,又要优化结构,坚持扩大总量与优化结构并举,与转变经济增长方式紧密结合,努力扩大招商引资规模,着力提高招商引资的质量和效益。三是既要引进战略投资者和知名大企业,又要积极引进中小企业,培育更多的增长点。四是既要大力引资,又要注重引智,吸引先进技术、现代管理和高素质人才,提高自主创新能力。五是既要“走出去”,又要“请进来”,组织开展对内对外系列经贸交流活动。六是既要加强政府推动,又要充分发挥企业的主体作用,实行市场化运作,调动各个方面招商引资的积极性。重点抓好以下四个方面的工作。

(一)加强招商引资项目建设。要充分发挥我省资源和产业等方面的优势,突出抓好招商引资项目建设。一是围绕支柱优势特色产业和基础设施,抓好油页岩开发、锦湖轮胎、pLeD显示器等招商引资重大项目建设,积极创造条件,提供配套服务,加快建设进度,争取尽快建成投产。二是超前谋划一批招商引资项目。围绕“十一五”规划,结合实施投资拉动和“工业项目年”活动,科学谋划、认真筛选一批市场前景好、辐射带动作用强、产业层次高的好项目、大项目,不断充实项目库,搞好项目宣传推介。三是要抓好签约项目的跟踪落实工作。对有合作意向的项目要紧盯不放,对有合作希望的项目要紧追不舍,对已签约项目要紧密跟踪,落实责任,搞好服务,提高项目的签约率、实施率和资金到位率。

(二)抓好各级各类开发区建设。开发区、工业集中区、特色工业园区等是扩大开放的主阵地,也是招商引资的主力军。要充分发挥各级各类开发区的作用,建立与国际接轨的运行机制,加强政策扶持,创造良好环境,推动开发区向现代化、多功能、综合性、集群式产业园区发展,增强开发区对内资外资的吸引能力、企业生产的服务能力、项目建设的承载能力和产业发展的集聚能力。要重点抓好国家和省级开发区、县(市)工业集中区、特色工业园区的建设发展。特别是要加快推进长春汽车产业开发区、玉米工业园区、空港开发区等建设,培育一批新的经济增长极。

(三)精心组织好重大招商引资活动。要认真组织好今年省里集中开展的重大招商引资活动,包括赴日韩、欧美、香港招商,到“京津鲁”地区进行经贸交流,开展中俄国家年的“中国年”活动等。各地和省直有关部门要认真做好准备工作,特别是做好项目准备,提前进行谋划,充分进行对接,确保收到实效。这次会后,各市(州)、各县(市)和各有关部门就要紧急行动起来,抓紧时间谋划项目、谈项目、搞对接。同时,要精心组织,筹备办好第三届东北亚投资贸易博览会以及汽博会等,搭建展会平台,推动招商引资。

(四)积极创造良好的发展环境。投资环境好坏是招商引资成败的关键。在一定意义上讲,最好的环境是服务,最好的服务是放权。我们要在加强基础设施建设、改善经济发展硬环境的同时,集中力量搞好软环境建设。一要加快转变政府职能,推进管理创新。进一步减少和下放行政审批权限,对已经下放的权限不能上收,而且该放的要进一步下放,全面推进行政审批权相对集中改革,实行行政审批代办制、联审联办制和首办负责制。全面清理各类年审年检和收费项目。二要转变观念,强化服务。重商、亲商、安商、扶商,崇尚创业,尊重致富。各地、各有关部门要认真研究,进一步采取措施,合力打造宽松的社会环境、优惠的政策环境、良好的创业环境和优质的服务环境,让投资者在**安心、放心、舒心地投资兴业。对严重损害软环境的案件,要坚决严肃进行查处。三要坚持依法办事,构建“诚信**”。严格按照法定权限和程序行使行政权力,严格规范行政执法行为。开展集中整顿金融秩序、打击金融诈骗专项行动,着力改善金融生态环境。加快培育资本市场,拓宽融资渠道。

三、加强组织领导,确保完成今年招商引资工作任务

做好今年招商引资工作,实现招商引资目标,任务非常艰巨。各地、各部门要高度重视,切实加强领导,摆上重要日程,主要领导同志不仅要认真研究,而且要亲自参加重大招商引资活动。分管领导要分工负责,集中力量组织推动。省招商引资工作领导小组要统筹协调,加强组织调度。要把招商引资作为“发展杯”竞赛的重要指标和工作考核的重要内容。

按照确定的今年招商引资任务,进一步明确各市(州)的目标任务,各市(州)和省直有关部门要对重大招商引资活动、重大招商引资项目逐项落实责任和措施,制定具体方案,做到工作落实。进一步加大对招商引资工作的奖励力度,对完成责任目标的先进单位和个人要给予表彰和奖励。

招商引资的工作总结篇5

为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:

一、指导思想

以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

二、目标任务

力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—XX万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

三、工作步骤

“招商引资百日大会战”时间从2011年9月1日至2011年11月10日结束,分三个阶段:

第一阶段:宣传发动阶段(9月1日至9月5日)

召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。

第二阶段:出击攻坚阶段(9月6日至11月5日)

按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。

第三阶段:总结提高阶段(11月6日至11月10日)

按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。

四、工作措施

1.瞄准重点区域

我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州,广东的澄海、东莞,福建的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈,寻找合作、投资机会。

2.确定重点产业

依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

3.调动有利因素

为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。

4.扎实外出招商

按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。

5.加大帮扶力度

一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。

6.完善奖励办法

把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

五、工作要求

1、成立组织,加强领导

成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,采取有力措施,狠抓工作落实。

2、广泛宣传,营造氛围

一是召开动员大会,把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅,不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息,及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道,搞好开工奠基仪式。

3、集中精力,适度倾斜

为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完成本职工作的前提下,所有工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。

招商引资的工作总结篇6

这次会议的主要目的是,总结回顾招商引资工作成绩,动员全县上下再接再厉,再鼓干劲,再掀招商引资工作新热潮。刚才,段县长通报了招商引资工作情况,对今年招商引资工作提出了明确要求。赵书记宣读了《关于兑现招商引资目标责任制的通报》,会议对招商引资工作先进集体和先进个人进行了表彰奖励,对未完成招商引资工作任务的单位设置了黄牌席。党县长宣读了《2011年招商引资工作方案》。赵书记和段县长代表县委县政府与各乡镇各部门签订了招商引资工作目标责任书。后面,雷书记还将作重要讲话,请大家结合各自实际,认真抓好落实。下面,我先讲三点意见。

一、总结经验,进一步提高对招商引资工作重要性的认识

在充分认识县情的基础上,我县在全市率先推出了全民招商战略。为了确保全年20亿元招商到位资金任务的顺利完成,全县上下克难攻坚、奋力拼搏,招商引资工作取得了显著成效。全县共引进各类项目114个,项目总投资54.47亿元,引资50.88亿元,到位资金20.59亿元,同比增长133.4%。到位资金创历史新高,我县被省政府评为招商引资先进县。一是招商机制不断完善。县委、县政府通过出台政策、成立招商队伍、设立专项奖励资金和季度交账、年终考核奖惩等措施,建立了招商长效机制,为招商引资工作提供了有力保障。二是招商方式不断创新。开展了叩门招商、驻点招商、联谊招商、以商招商、亲情招商等灵活多样的活动,收到了良好效果。三是投资环境不断改善。对在我县投资的重大招商项目,及时成立了由县级领导挂帅的指挥部,现场解决建设过程中出现的问题,确保了项目建设顺利进展。四是促进了经济结构优化。引进的招商项目涵盖了旅游、矿产、农业、商贸、水电等多个领域,改善了县域经济结构,为转变发展方式奠定了的基础。五是有效缓解了资金瓶颈制约。通过全民招商,吸纳了更多的外来资金,有效地缓解了项目建设资金难题,帮助我们完成了财政收入任务,为突破发发展积蓄了后劲。六是锻炼了一批招商队伍。通过参加和组织各类经贸、招商活动,开拓了广大干部的视野,提高了干部的招商素质。七是引进了一批创业人才。,全县共有14个在外创业的企业家回乡投资,为进一步做好回乡创业工作产生了很好的导向作用。

在看到成绩的同时,我们更应清醒地看到招商引资工作中存在的不足和问题:一是部分单位对招商引资工作还不够重视,思路不宽,措施不力,工作无效果;二是引进的项目质量不高,投资额度不大,科技含量不高,拉动能力不强;三是投资环境还不够好,服务不及时、不到位的现象比较突出。对以上问题,各级各部门要引起足够重视,在今后的工作中认真加以解决。

去年招商工作的实践证明,我们要比其他县区发展的更好更快,各项工作要走在全市的前列,没有捷径可走,只有靠招商引进大量资金和项目,加快发展步伐,此外别无选择。所以,我们必须进一步认识到招商引资工作的极端重要性,把招商引资工作抓紧抓实抓好。第一,抓招商就是抓发展。发展经济,资金是支撑。我县可用财力很少,上级投入有限,要解决建设资金严重不足问题,只有靠我们通过招商引进资金,使其成为推动发展最直接、最有效的力量。第二,抓招商就是抓经济。目前,我县经济发展存在着结构不合理、发展方式粗放、经济总量太小和内生动力不足等问题,解决这些问题,我们只有引进大项目、好项目,通过项目调整经济结构,转变发展方式,增强发展动力,扩张经济总量,壮大经济实力。第三,抓招商就是抓跨越。为了实现赶超,各地都在比拼、在较劲,而真正最有效的办法就是通过招商引资,把人才、企业、资金、项目、市场等引进来。因此,谁抓住了招商引资,谁就抓住了未来发展的主动权,就抓住了跨越式发展的关键。第四,抓招商就是抓政绩。抓好了招商引资,才有建设资金,才有重大项目,也才有工作亮点和工作成绩。以上认识,我们可以从去年的招商引资工作中得到一一验证。因此,全县上下要进一步统一思想,提高认识,不断增强做好招商引资工作的责任感和使命感,不断把我县的招商引资工作推向深入。

二、把握重点,再掀招商引资工作的新高潮

今年,县委、县政府确定招商引资工作的目标任务是:引资50亿元,到位资金20亿元,力争25亿元。全县上下要紧紧围绕这一任务,重点抓好以下五个方面的工作。

一要扎实做好招商项目策划。项目是招商的前提,没有项目就没有招商。招商项目谋划是我们的薄弱环节,一些部门和乡镇思路不开阔,不会谋划项目,推出的项目质量不高、规模不大,自己说不清,外商看不懂。县发改局、项目办要牵头做好项目策划工作,结合我县的“十二五”规划,围绕十大产业链条,策划一批大项目、好项目。其他各部门、各乡镇也要根据各自的实际,做好项目的策划、包装等前期工作,对招商项目要聘请专家做有深度的可行性研究,坚决杜绝“一个项目一张纸”的现象,为招商引资打好坚实的基础。

二要加大招商引资宣传推介力度。要高度重视招商引资工作宣传,县委宣传部、广电局、招商局要制定招商引资宣传方案。一是工业园区管委会、招商服务局要尽早在西安市区重要路段做好县工业园区和商南招商引资工作的形象宣传,推介我县的优势资源、重点项目和特色产业,增强我县的知名度和吸引力;二是县广播电视“两台”、《金丝峡周报》、党政信息网、部门网站等县内媒体,要大张旗鼓地宣传我县招商引资优惠政策、奖励办法、先进典型、工作进展情况和工作成效等,形成强大的宣传攻势,促使更多的客商关注我县、投资我县;三是要继续聘请招商专家和经验丰富的招商人士,前来我县举办招商讲座、经验介绍和招商业务培训,增强全县的招商意识,提升招商能力和水平,提升我们招商引资工作的政策水平、工作理念和思想认识。

三要创新招商引资方式。今年要在继续常规招商的同时,推出三大招商新举措:一是推出“会长游峡”活动。即在“5.1”期间,邀请一批国内知名的厂长、经理、商会和行业协会会长游览金丝峡,增进友谊,洽谈项目,促进招商;二是大力实施“三百工程”,即选拔100名创业带头人,各筹措100万元以上资金“创百业”,推动各项事业竞相发展;三是大力实施“回归工程”,即通过多种途径,把在外地创业的成功人士引回商南投资兴业,实现“引回一个、带来一批、发展一片”的效应。同时,要在发达地区聘请一批招商特使、招商大使,通过招商延伸招商触角。

四要提高招商引资项目的质量。一是要招大商,把招商目标盯在世界500强、中国500强企业身上;二是要招科技含量高的项目,提高项目的附加值;三是要招劳动密集型、规模大的项目,让广大群众在家门口就业;四是要招投资额度大的项目,增强带动能力;五是要招污染少的项目,促进发展方式转变,改善经济结构。

五要进一步优化投资环境。要真正从全县发展大局出发,优化招商环境,吸引客商投资。一是要提高办事效率。要大力推行首问负责制、限时办结制,做到马上办、立即办;二是要加强监督检查。要设立招商举报电话,设置投诉信箱,公布投诉邮箱,严肃查处对客商设置障碍、吃拿卡要等行为;三是要强化服务。对客商投资,要推行上门服务、免费服务、优质服务,以真情留住客商;四是要提升能力。要加强学习,每名干部都要成为招商引资的行家里手,做到会招商、招成商。今年,县招商局要会同县委督查室、组织部、县政府督办室和县监察、人社等部门,加强对行政许可、行政执法、机关效能建设以及各项优化经济发展环境措施落实情况的监督检查,严肃查处不作为、缓作为、乱作为的行为。

三、强化领导,确保招商引资工作实现新突破

今年分解下达到各部门的招商引资任务,是底线,没有讨价还价的余地,不讲任何条件和借口,必须全面按时完成。因此,各乡镇各部门必须进一步加强领导,狠抓落实,确保顺利完成全年招商引资工作任务。

一要坚决克服等待观望、消极被动思想。去年以来,有一部分干部包括少数领导干部对县委、县政府招商引资工作的决策不很理解,认为招商不是自己部门的职能和业务,对招商引资工作畏难发愁,感到无所适从、束手无策。可以说,看法很多,想法也很多。但一年来的实践证明,我们的决策是正确的,绝大部分单位超额完成了年初下达的目标任务。所以,现在不是“要不要招商”、“能不能招商”、“该不该招商”的问题,而是要下更大的力气去招商。今后,我们实施招商引资工作的措施更多、力度更大、考核更严、奖励更强,所有部门、乡镇必须坚决改变缩手缩脚、因循守旧、消极畏难的精神状态,要敢为人先、勇于开拓、大胆创新,再夺招商引资工作新胜利。

二要加强力量,保障经费。各乡镇各部门要把招商引资工作作为“一把手工程”来抓,培养和组织专门队伍抓招商,定目标、定人员、定责任、定时间、定奖惩,一抓到底。县财政和所有乡镇部门要为招商引资工作提供足够的经费保障,用于招商项目前期工作、项目包装推介、外商对接、招商奖励、市场开发及招商信息网络等建设,保证招商引资工作顺利开展。

招商引资的工作总结篇7

为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神,进一步加大招商引资工作力度,按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》(昆工园指办〔〕8号)要求,全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮,结合我县实际,制定本实施方案。

一、指导

思想坚定不移地实施招商引资“一把手”工程,按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求,动员一切可以动员的力量调动一切可以调动的资源,不断创新招商方式,通过领导带头、带领、带动,各单位迅速行动,宣传推介,搜集筛选信息,跟踪洽谈签约,引进项目落户,发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用,最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性,促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会,加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动,签订一批招商引资项目,推进一批招商引资项目,开工一批招商引资项目,加快一批在建项目的资金到位,迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮,全面提升我县招商引资的质量和水平,确保全年任务完成或超额完成。

二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排

4月1日—7月31日,共4个月。

三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位

全县有招商引资任务的单位,即4个镇,杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。

四、开展半年冲刺竞赛活动的内容

(一)开展外出招商和召开推介会的工作情况。

(二)签订招商引资项目的情况(指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况)。

(三)项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况(指各单位在活动期间内,阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例)。

五、组织机构及职责分工

县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动,具体职责是:负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况;收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况;负责领导交办的其他工作。

县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。

六、开展冲刺竞赛的考核办法

对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名,纳入年终招商引资综合考核。

(一)外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。

(二)签订招商引资项目的情况排名

县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名;4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。

(三)招商引资责任目标完成的情况排名

按照各单位招商引资责任目标完成比例排名,即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。

七、实行冲刺竞赛活动结果通报

冲刺竞赛活动期间实行一月一通报,招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后,由县招商引资工作领导小组进行通报,招商引资半年冲刺活动结束后,进行一次全县大排名。

八、有关要求

(一)全员动员,迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。

以贯彻市委九届六次全会扩大会议,市、县招商引资有关会议精神为契机,结合开展百日竞赛,统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”,要带头招商,带领招商,把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争意识,在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

(二)抓好落实,按时上报相关材料。

各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室,同时抄报县考核办。

招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。

(三)突出重点,着力在项目推进和项目引进上实现大突破。

各部门要抓住上半年的时间,由领导带队,主动出击,广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求,瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目,在引进项目的规模、质量上有新的突破,切实推进一批项目落地,打牢基础。

(四)严格督查,县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。

县招商办要坚持“四查四看”制度,即:查项目开竣工情况,看招商引资的工作实绩;查项目推进情况,看综合配套的服务水平;查招商洽谈情况,看项目对接的实际成效;查领导统筹情况,看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛,努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围,持续掀起比拼争先热潮。

招商引资的工作总结篇8

20__年,全旗广大干部群众在旗委、旗政府的正确领导下,团结一心,开拓进取,积极开展招商引资和发展个体私营经济工作,取得了显著成效,推动了全旗经济社会快速发展。这次会议的主要任务是深入贯彻旗十二届十次全委(扩大)会议和旗人大十二届二次会议精神,进一步解放思想,提高认识,总结经验,与时俱进,扎扎实实做好20__年的招商引资工作,促进全旗经济社会全面协调可持续发展。一、20__年招商引资工作简要回顾

一年来,旗委、旗政府将招商引资作为加快发展、富民强旗的重点工作紧抓不放,在认真总结前几年工作经验的基础上,不断改善和优化经济发展环境,继续大力营造全民招商氛围,全力完善各项工作机制,积极开展多种形式的招商活动,全旗招商引资工作取得了重大突破。

(一)招商引资再上新台阶,拉动了全旗经济快速增长

20__年共引进并落实招商引资项目129个,引进域外资金4.44亿元,完成市政府下达目标3.5亿元的126.9,完成自定目标4.3亿元的103.3,达到历史最好水平。其中:引进区外(国内)资金1.88亿元,完成市下达目标101.2;引进市外(国内)资金3.63亿元,完成市下达目标103.6。实际利用外资达到50万美元。招商引资促进了全旗经济快速增长。20__年全旗地区生产总值达到21.22亿元,比上年增长73.8;规模以上工业总产值4.96亿元,比上年增长33.1,规模以上工业经济效益综合指数达161.1,超过市下达指标61.1个点;财政总收入完成9370万元,比上年增长25.3;全社会固定资产投资完成6.4亿元,比上年增长18.6。全旗经济实现快速恢复和发展,出现了良好增长态势,招商引资发挥了重大的拉动作用。如上海真荣200万羽大鹅屠宰加工、艾克大豆粉、伊春木材深加工、湖南岳泰大豆购销加工、富华农副产品加工、兴农饲料加工等项目建成投产,奈伦淀粉、中心油脂、雪花乳业、双娃乳业、阿大复混肥、哈荣可降解塑料等企业进行了扩能改造,这一大批重点投资项目对推动我旗经济快速健康发展起到了重要作用。通过招商引资加快了资源开发步伐,矿产资源勘探力度不断加大。大庆石油管理局在我旗进行石油勘探,共投入3493万元。目前石油勘探工作仍在进行。据了解,我旗石油资源有着较好的开采前景。与辽宁省大石桥市红石峰硼矿签订了矿产资源勘探开采协议,由红石峰硼矿投资200万元对铜、铁、铅、锌、金矿进行勘探。与牙克石煤矿签订了勘探、开采阿荣旗煤炭资源协议。矿产资源的开发使我旗的资源优势正逐步向经济优势转化。

1.招商引资责任目标得到有效完成。一年来,各乡镇和旗直各责任单位充分发挥自身优势,创造性地开展工作,主动对外推介项目,积极寻找投资客商,加强协调落实,热情服务,较好地完成了旗委、政府下达的招商引资任务。在88个承担招商引资和发展个体私营经济任务指标的单位中,除1个单位未能完成外,其它单位都完成或超额完成了任务。引资超过1000万元的单位达到20个,引资额达到2.52亿元,为招商引资工作做出了突出贡献。

2.招商引资结构日趋合理。从引进资金结构上看,工业项目引资1.38亿元,占引资总额的31.1;房地产项目引资3077万元,占引资总额的6.9;服务业项目引资1575万元,占引资总额的3.5;基础设施项目引资1.44亿元,占引资总额的32.5;农业项目引资6075万元,占引资总额的15;其他项目引资4427万元,占引资总额的10。与上年相比,基础设施、养殖、订单农业、房地产和旅游业的比重不同程度上升,使经济结构比例日趋合理。

3.重点招商、大型招商成效明显。我旗紧紧围绕经济发展的重点和难点问题,把招商引资工作的切入点放在农畜产品精深加工、支农支牧产业和矿产资源开发上,以引进经济发达地区的资金、技术、人才、设备和管理经验等优势生产要素为主攻方向。20__年由旗主要领导带队,多次"走出去"开展招商活动,先后到北京、上海、天津、浙江、安徽、黑龙江、湖南以及呼和浩特、深圳等地进行联系洽谈,取得了重大成果,一大批意向性项目得到了落实。湖南岳泰、上海真荣、天津中敖、浙江永利、大连欣科和蒙西等国内知名大企业、大集团与我旗成功合作,项目纷纷签约,有效地促进了经济结构的调整和资源优势的开发,为地方经济的发展注入了活力。

4.经济发展环境进一步优化。随着城镇化的推进,城镇基础设施建设加强,为招商引资创造了硬环境。去年建设了阿伦大街,推动了那吉镇河西新区房地产业的开发。省际大通道阿-扎段开工建设,将进一步改善交通条件。继续扎扎实实地开展优化经济环境活动,加强软环境建设。建立健全工作机制,认真清理了地方性行政、事业收费项目;进一步完善了"一站式"办公、"首问负责制"、"无偿代办制"、"服务承诺制"。继续强化"优化办"职能,加大了对欺商、骗商、损商、不履行服务承诺等破坏投资环境案件的查处力度。旗"优化办"对群众举报投诉的案件认真进行调查核实,并对有关人员依法进行了处理。

5.招商引资氛围更加浓厚。去年年初召开了全旗招商引资总结表彰暨动员大会,表彰了先进集体、先进个人,极大地激发了干部群众招商引资工作热情,调动了积极性,形成了全民招商的氛围。旗委、旗政府定期召开招商引资调度会,增强了各部门单位的招商引资责任意识,绝大多数单位克服了畏难情绪和困难,出现了奋勇争先的局面。通过报纸、电视、广播和互联网等媒体进行系列宣传报道,使社会各界增加了对招商引资工作的了解,有不少农民、城镇下岗职工和退休人员以及在外务工人员、学生等经常义务进行宣传,主动帮助联系客商。我旗日益为外界所了解,知名度不断提高。在招商引资工作实践中,还培养了人才,锻炼了队伍,提高了对外开放工作水平和意识。

6.个体私营经济发展又上新水平。20__年共落实发展个体私营经济项目266个,全旗个体私营经济新增投资达到1.32亿元,完成年度计划的110。个体私营经济所涉及的行业出现由第三产业向第二产业发展的趋势。为了进一步发挥群体优势和规模效益,相继组建了粉条协会、白瓜子协会、肉类加工商会、奶牛协会等。个体私营业主的经营行为进一步规范,群体优势和规模效益得到进一步发挥。个体私营经济的发展对活跃市场、安置就业、维护稳定、壮大旗域经济等起到了积极作用。

实践证明,旗委、旗政府坚持把招商引资作为扩大对外开放的切入点和重点来抓,选准了全旗经济发展的突破口,思路是完全正确的,招商引资正在发展成为全旗人民的自觉行动。只要我们坚持解放思想、实事求是、与时俱进,不断改进工作方式方法,优化经济发展环境,就能开创招商引资工作的新局面;只要我们落实责任、形成合力,就能取得招商引资的新胜利。

在此,我代表旗委、旗政府向一年来为招商引资付出辛勤劳动和无私奉献的广大干部群众表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!同时,向将要在大会上受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!希望大家继续保持旺盛的工作热情,加倍努力工作,为全旗招商引资工作再作新贡献。

(二)存在的问题和不足

在充分肯定成绩的同时,也必须清醒地看到招商引资工作中还存在着一定的问题和不足。主要有:一是招商项目整体水平不高。绝大部分项目都是一些传统项目,科技含量高的项目较少;投资规模较大的项目不多;实际利用外资数额较少,去年我旗利用外资额仅完成了市里的任务指标。二是招商引资主要载体作用不明显。三是投资环境有待进一步改善。有的地方重招商、轻安商,往往是项目、资金引进来后,就缺乏关心,需要协调解决问题时,个别单位出现推诿、扯皮现象;个别部门职能转换滞后,缺位、错位、越位情况仍然存在,特别是个别执法单位,仍存在部门利益至上、服务意识淡薄的现象;四是个别单位招商引资积极性不高,领导重视程度不够,没有形成有效的机制和措施,没有付出辛勤劳动,而是通过向别的单位转借、翻牌等方式来完成任务。这些问题我们在今后的工作中必须认真加以解决。

二、统一思想,进一步认清招商引资工作形势

招商引资是我旗经济发展的必要手段和必经之路,实践证明,只有借助外力才能加快我旗经济社会发展步伐,实现资源优化配置。因此,必须进一步加大招商引资力度,加快对外开放步伐,推动经济快速、健康、可持续发展。

(一)充分认识招商引资对经济发展的重大推动作用。旗域经济要实现跨越式发展,我们必须牢牢抓住招商引资这条主线,不断扩大开放,提高经济总量和区域竞争力。首先,解决我旗经济发展问题,必须找准工作的着力点和突破口,外力带动是加速经济发展行之有效的途径。现在我们已形成共识,招商引资是我旗实现经济腾飞的必由之路和最有效的措施。只有进一步扩大开放,才能抓住我们所面临的发展机遇,乘势而上。其次,只有扩大开放,积极开展招商引资,才能有效地推进经济结构的调整优化,加快管理机制和技术的创新,实现跨越式发展,缩小与发达地区的差距。第三,招商引资是我旗经济快速发展的主要动力。我旗经济出现了快速增长的局面,招商引资应是最主要动力之一。回顾几年来的招商引资历程,我们可以看到,20__年全旗引进资金2.25亿元,20__年为3.27亿元,去年达到4.44亿元,可以说是一年一大步,一年一个台阶,正是由于外来资金的注入、一大批重点项目的建成投产,才使全旗经济出现喜人的发展局面。

(二)充分认识招商引资是我旗进一步加快发展的必由之路。要想实现超常规的发展,就要有超常规的投入。从目前我旗建设资金投入来源渠道看,不外乎上级投资、金融机构贷款、现有企业自身积累、本地民间融资、资本市场募集和对外招商引资等几大方面。从近两年我旗投入资金结构趋势分析,上级投资、金融机构贷款、企业自身积累、本地民间融资等都有一定的局限。因此,我旗要加快发展,主要的出路还在于招商引资。招商引资能有效解决现有企业生存和发展的一些问题,帮助化解积累多年的矛盾。我旗经济发展能否步入全市第一方阵,能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键在于牢牢把握招商引资这一发展经济的突破口,只有充分借助外力集聚能量,发展自己,才能实现新的发展。新一轮加快发展的形势催人奋进,我们面临众多机遇,特别是随着国家振兴东北等老工业基地、解决"三农"问题等政策力度加大,以及我旗临近东北三省的区位等优势,有利于我们融入东北经济圈,获得外部支持。与此同时,发达地区正在拓展新的发展空间,企业、资金、技术向内地资源密集地区转移加速,这都为我们扩大招商引资提供了难得机遇,我们要抓住时机,加强对外联系,实现经济对接。

(三)必须消除招商引资工作中的自满思想和畏难情绪。随着几年来招商引资工作的深入开展,在全旗营造了浓厚的招商引资氛围,招商引资意识、组织招商活动能力和为客商服务的水平都有很大提高,工作成效十分显著。但我们必须保持清醒头脑,要从构建社会主义和谐社会的高度,来认识招商引资工作的重要性,消除盲目乐观的思想。20__年我旗经济发展的主要指标是:地区生产总值比上年增长25,达到26.8亿元;规模以上工业总产值达到8亿元,比上年增长61.3,纯增3亿元,财政总收入达到1.11亿元(含农业税),比上年增长18.46,其中,地方财政收入达到8575万元(含农业税),按可比口径比上年增长17.54;城镇固定资产投资达到8.5亿元以上,比上年增长41.7,发展任务艰巨。各部门单位要切实增强责任感和紧迫感,坚决摒弃对招商引资存在的畏难情绪,以更加开放的姿态,付出更大的努力,积极主动想办法,千方百计引进资金,加快旗域经济发展。

三、坚定信心,全面完成今年的招商引资任务

20__年是实施"十五"计划的最后一年,也是加快发展的关键之年,做好今年的招商引资工作意义重大。旗委、旗政府结合我旗实际,确定全年招商引资达到5.5亿元,比上年增长23.9。其中国内市外资金达到4.1亿元以上,增长13.1;引进国内区外资金达到3.5亿元,增长86。对外贸易出口额力争达到200万美元,实际利用外资达到50万美元。能否圆满完成今年的招商引资任务,不仅关系今年各项经济发展目标的实现,而且将直接影响我旗经济发展后劲和全面建设小康社会目标的实现。各乡镇、各部门一定要高度重视,切实将招商引资作为重点工作,贯穿于全年工作之中,常抓不懈,紧盯不放。今年招商引资工作要力争实现四个新突破:一是在招大商,引大资,上大项目上有新突破;二是在引进资金结构上有新突破;三是在矿产资源综合开发上有新突破;四是在改善招商引资环境上有新突破;真正把实施对外开放战略落到实处。为此,重点要抓好下面几项工作。

(一)继续把招商引资作为"一把手"工程紧抓不放。今年,我们要继续把招商引资作为"一把手工程",作为一项全局性、牵动性的工作来抓。各乡镇党政主要负责人要把主要精力放在招商引资上,统揽全局,搞好协调,抓好落实,安排足够的时间带队到外地进行招商;各部门单位要坚持做到主要负责人直接负责组织招商活动和协调落实工作,真正从思想上、时间上、精力上、导向上把招商引资摆上突出位置。各乡镇、各部门单位之间要加强配合、相互支持、互通信息、合力攻坚,真正形成全旗动员、全民招商、全民创业、全旗致富的对外开放新局面。同时,各级领导要主动走访外来投资者,多听一听他们的想法,多帮助他们解决实际困难,使阿荣旗真正成为亲商之地、安商之地、富商之地。

(二)加大招商引资载体建设力度。要继续加强基础设施建设,为招商引资创造良好的硬环境。一是打造好工业园区这一招商平台。以工业园区为重点,完善服务体系,加快基础设施建设,增强服务功能,采取积极有效措施,引导大项目向园区聚集,提高区域经济集中度和产业关联度,加快我旗农牧业产业化、工业化、城镇化进程。二是发挥好企业招商主体作用。要进一步加大改革力度,将所有具备对外合作条件的企业甚至事业单位全部推向市场,积极寻找合作伙伴,靠大靠强,盘活存量资产,实现产权多元化;鼓励民营企业通过招商引资,寻求更大的发展空间。适应矿产资源开发企业的入驻要求,今年着力抓好阿扎地方铁路项目运作,为企业创造便捷的交通条件。

(三)完善招商引资目标责任制。今年继续将招商引资目标任务分解下达到各责任单位,任务是刚性的,要求各单位必须完成。今年针对各单位的实际,对目标任务的下达作了适当的调整,这既是拓宽招商引资领域、优化外来投资结构的需要,也是调动各部门单位做好招商引资工作积极性的重要举措。继续实行招商引资目标管理责任制,按月统计通报,定期调度,年终进行考核,兑现奖惩。加大对招商引资的验资力度,提高引资的真实性;继续实行"一票否决制",未完成任务的单位取消参加评先评优资格,并作为各乡镇、各部门单位领导政绩考核的重要依据。

(四)完善招商引资工作机制。要加快招商引资步伐,必须进一步建立健全相关工作制度,不断创新完善招商工作机制。一是理顺机构,整合资源,加强工作力量。招商局为全旗招商引资工作牵头部门,专门负责工作上的统筹安排、项目上的跟踪督查、政策上的修改完善和大型招商活动的策划组织,各综合经济部门要全力配合。本着精简、优化、高效、统筹的原则,加强行政服务大厅建设,争取今年启动起来,将其办成集政府政务公开、电子政务和行政审批一站式服务于一体的综合服务大厅。二是建立全过程、全方位服务机制。对旗级重大项目采取党政领导负责制的办法,成立项目推进组,进行跟踪服务、"亲情化服务"和"保姆式服务"。三是继续实行招商引资督查调度制度。每个季度组织一次调度会,通报情况,交流经验,查找不足,相互促进。四是建立人才保障机制。一方面要加强人才的培养,选派有能力的年轻干部到发达地区、大型企业挂职锻炼、培训,培养本地人才;另一方面要加大对开放型、复合型人才的引进力度。有针对性地组织各级招商部门干部认真学习有关工作规则,学习相关的经济和法律知识,不断提高业务水平和工作能力,打造高素质的招商引资干部队伍。

(五)积极拓宽招商引资领域和方式。继续拓宽招商引资领域,加快"三化"进程。第一产业重点引进新品种、新技术项目,大力发展高产、高效、优质农业;第二产业重点引进高科技含量、高市场占有率、高附加值产品项目,改造传统工业,壮大骨干企业;第三产业重点引进信息服务、现代物流配送、旅游服务项目,加快信息化、旅游资源开发和商贸网点建设。今年要大力提高旅游业和基础设施建设的引资比重,鼓励投资者参与文化、教育、医疗卫生、中介服务、物流配送、城镇地下管网、自来水等社会公共事业的投资,鼓励兴办高新技术企业和劳动密集型企业,鼓励发展绿色环保产业和商业连锁经营等,使我旗招商引资工作真正延伸到经济社会的各个方面,尽快形成全方位、宽领域的对外开放格局。结合我旗招商引资工作的实际,大力开展网上招商、函电招商、以商招商、科技招商、文化招商、中介招商等,利用一切行之有效的办法,多方位、多层次、宽领域地开展招商引资活动。

(六)努力建好招商引资项目库。经过几年的招商引资,项目工作有了长足的发展。但目前我们所掌握的项目存在着数量少、深度浅、范围窄等不足,满足不了进一步扩大开放的需求。要根据我旗区域经济近、中、长期发展规划,做好相应项目分类和储备工作。发改、经济、农牧、国土、招商等有关部门要高度重视,大力加强项目库建设,搞好项目的策划包装,加大前期工作力度,为吸引外商投资打好基础。特别是一些重大投资项目,一定要把前期工作做到随时都可以运作的程度,才能真正引起外商的注意和重视,才有合作成功的可能。为了使项目更具吸引力,在项目筛选上,要注重与结构调整、产业升级、发挥特色优势相结合;在项目策划上,要围绕本地特点,策划出一批关联性强、产业链条长、发展前景好、附加值高的项目,促进优势产业和特色经济快速发展。

(七)认真组织好重大招商活动。旗委、旗政府将安排更多的力量和时间开展有针对性的招商活动,主要抓好已经有意向的几个重点项目,争取对接几个拟建的后备大项目。有关部门一定要做好基础准备工作。各乡镇、各部门要积极开展好小型招商活动。一方面达到以大型招商活动带动各地的小型招商活动的目的,另一方面要以更多的小型招商来进一步扩大大型招商活动的成果。要尽快建立与外地客商及企业联系档案,积极收集相关企业的地址、名称、网站、电话、企业发展基本情况等资料,随时进行沟通交流,加深了解,以情促商。

(八)强力推进重点项目落实。全力实施项目建设决战年战略,推动项目"落实、落实、再落实,落地、落地、再落地",加快签约项目建设进度,促进拟建项目尽快签约。今年重点抓好以下项目的建设:一是蒙西集团170万吨水泥熟料项目。由蒙西集团投资4亿元,建年产170万吨水泥熟料生产线。争取今年上半年完成项目立项审批、矿山勘探、采矿权审批等前期工作,下半年开工建设,20__年末或20__年上半年建成投产。二是大连欣科经济发展有限公司硅矿资源开发项目。投资3500万元,建设年产2.5万吨工业硅、8000吨硅微粉开发企业。现在项目前期工作已基本完成,计划今年5月开工建设。三是浙江杭州永利公司白灰、重钙粉项目。投资5000万元,建30万吨白灰和3万吨重钙粉生产线,争取10月份建成投产。四是天津中敖集团150万只肉羊屠宰加工项目和河西新区房地产开发项目。150万只肉羊屠宰加工项目总投资5000万元,一期工程今年8月份开工。同时,投资5000万元,计划今年开工建设大豆异磺酮开发项目。河西新区房地产开发项目投资2亿元,今年一期工程完工。五是湖南岳泰集团饲料加工项目。收购了亚东、孤山、霍尔奇三家粮库,注册了新公司。要积极促成岳泰集团盘活金马油脂公司,利用豆粕加工饲料。此外,做好地方铁路、电厂、电石、电石法pVC、蚕蛾系列保健品、木糖醇、中草药、皮革等拟建项目实施的前期工作,积极走出去,努力寻求投资对象和合作伙伴,促成这些项目签约。为加快重点项目落地进程,旗委、旗政府成立项目推进组,从相关单位抽调人员,实行集中办公和分散办公相结合的方式,加大对重点项目的推进力度。

(九)进一步优化经济发展环境。除了要抓好基础设施硬环境建设外,更重要的是抓好包括政策环境、法制环境、服务环境和舆论环境在内的软环境建设。要树立"软环境比硬环境更重要"和"优化环境无止境"的理念,狠抓干部作风建设,打造诚信、高效的服务型机关,营造优良的人文环境。当前的工作重点:一是以增强竞争力和吸引力为目标,切实转变职能,深化审批制度改革,简化审批手续,实行政务公开,严格实行公开承诺制、限时办结制、无偿代办制和失职追究制。各行政和执法部门要重信守诺,依法行政,坚决取消不合理收费,严肃查处乱收费、乱罚款行为,净化招商环境。二是灵活运用政策,敢于突破条条框框束缚,在国家法律、法规禁止之外的领域,我们都要大胆地去试、去干。三是增强信用意识,打造"诚信阿荣",克服政出多门、随意决策现象,确保政策的连续性和稳定性。抓好优惠政策落实,加强对已入驻的外来投资企业跟踪服务,切实保护好投资者利益,真正让客商放心、安心和舒心。四是从严控制各类检查行为,严禁非法干扰企业的正常生产经营活动,重点查处各类违法乱纪行为,对损害投资者利益的案件,要一查到底,严肃处罚,决不姑息。但依法进行的、正常的、以保护国家、企业和企业工作人员利益的检查和督查,政府是支持的,企业是欢迎的。五是加强舆论监督,各新闻媒体对严重影响经济发展环境的典型案件要及时给予公开曝光。真正做到服务客商零距离,行政审批零费用,企业经营零干扰,规范管理零投诉。

(十)大力发展民营经济。全力扶持民营经济迅速发展壮大,允许民间资本进入法律法规没有禁止的行业和领域,在市场准入、信贷、税费、投融资等方面给予支持。一是引导民营企业走规模化发展的路子。近年以来,全旗民营经济发展很快,但与经济发展的要求相比还有一定的差距。要因势利导,发挥传统优势,对具备一定规模的产业,集中力量搞好培植,使其不断发展壮大。二是引导民营企业加快科技进步,不断提高自我发展能力。把加快科技进步作为提高民营经济上水平的主攻方向,通过科技投入,不断提高企业的技术、装备水平和整体实力。三是引导民营企业开拓市场,增强竞争力。鼓励有条件的民营企业积极"走出去",与外地企业开展多种形式的贸易合作和技术合作,拓宽发展领域,提高市场占有率。

四、加强组织领导,切实保障招商引资工作顺利推进

招商引资是一项系统工程、全民工程,必须调动各方面积极性,凝聚各方面力量,形成齐抓共管、全民招商的良好工作局面。

(一)进一步解放思想。招商引资的过程就是不断解放思想、不断更新观念、不断深化认识的过程。思想决定思路,思路决定出路,出路决定生路。只有思想大解放,观念大更新,才有对外开放和招商引资的大发展。只有牢固树立"不开放、不发展,大开放、大发展"的意识,摒弃一切不利于发展的思想观念,破除一切不适应招商引资的条条框框,才能实现招商引资工作的新突破。要牢固树立科学发展观,立足长远,做到开明开放,不怕外商投资赚钱,敢于让利,对一些重大的、高科技的项目,特别是对全旗经济发展具有较强拉动作用的项目,要采取"一事一议""特事特办"的办法灵活处理,千方百计争取项目早日落地。

(二)进一步明确责任。各级领导对扩大开放、招商引资都要有强烈的责任感和使命感,真正把招商引资工作摆在突出的位置,牢牢抓在手上。各乡镇、各部门的主要领导要切实承担起招商引资第一责任人的责任,层层分解目标任务,层层落实责任,真正形成一级抓一级,一级对一级负责的招商格局。综合经济部门要充分利用自身的优势,不局限于承担的目标任务,加大力度,扩大招商引资成果。发改、经济、商贸、农牧、建设、国土、交通等重点部门和单位,要高度重视,充分利用好自身条件,争取在招商引资工作上实现新的突破。

(三)进一步强化考核。今年,旗委、旗政府对招商引资考核办法进行了完善,不再下达发展个体私营经济责任指标,让各单位集中精力抓好招商引资工作。今年招商引资考核突出"两个坚持、四个重点":"两个坚持"是坚持定性与定量相结合,坚持旗直单位与乡镇相结合;"四个重点"是任务分解的重点放在各乡镇和旗直综合经济部门,引进项目的重点放在农牧业产化项目、大型工业项目、符合国家产业政策的第三产业项目以及社会事业项目上,引资的重点放在国内区外资金及国外资金的引进上,考核的重点放在招商引资的实效上。进一步加大考核力度,对成绩突出的单位,进行奖励;对未完成招商任务的,单位取消评选先进单位资格,主要负责人不得评为先进个人。

(四)进一步抓好落实。旗委、旗政府对招商引资工作作出了总体部署,制定了一系列政策措施。各乡镇、各部门必须在抓落实上狠下功夫,确保各项目标任务顺利完成。在工作落实中,要把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心来抓,尽快把签约项目转化为合同,把合同转化为资金,把资金转化为经济效益。当前,要重点抓好蒙西集团170万吨水泥熟料项目、大连欣科2.5万吨工业硅、浙江永利30万吨白灰等大型矿产资源开发项目;全力支持天津中敖集团150万只肉羊加工和大豆异磺酮项目建成投产,以及房地产开发项目的实施;扶持湖南岳泰集团大豆深加工项目和黑龙江艾克大豆粉加工项目开工建设。积极促成地方铁路、电厂、电石、电石法pVC、蚕蛾系列保健品、木糖醇、皮革等拟建后备项目早日签约。

招商引资的工作总结篇9

紧紧围绕“科学发展求突破”的工作总基调,以总部经济、品牌企业、高端产业项目引进为重心,突出抓好生产业、战略性新兴产业、特色高效农业三个产业的招商,变大招商为招大商,以大项目催生大产业,以大产业聚集产业链,着力优化产业结构,强力提升项目规模,全力推动项目进度。通过活动的开展,力争“结识一批新客商、洽谈一批新项目、签约一批大项目”,为全面完成今年的招商引资任务打下坚实基础。

二、任务目标

集中招商活动期间,各街道镇、工业园区、农高区主要负责人“走出去”招商活动不少于3次,分工负责人不少于4次;新结识世界500强、国内500强、行业百强、上市公司、知名品牌企业不少于3家,新洽谈项目不少于2个;新签约过亿元项目不少于2个;同时,要举办一次企业家座谈会。区直部门主要负责人“走出去”招商活动不少于2次,联系对接知名企业不少于2家,在谈一个新项目,基本完成本单位今年承担的招商引资任务。

三、活动步骤及内容

整个“集中招商活动”分宣传动员、全面实施、总结验收三个阶段进行。

第一阶段:宣传动员阶段(4月20日-25日)

1、宣传发动,安排部署。区招商委制定《区集中招商活动实施方案》,召开动员会议,明确职责任务,对活动的开展进行全面安排部署,并通过电视、报刊、网络等多种形式对活动进行广泛宣传。

2、结合实际,制定方案。各单位要按照《区集中招商活动实施方案》的精神和要求,迅速召开党委会、党委扩大会专题研究,同时,召开由机关干部、社区干部、骨干企业负责人等不同层次人员参加的动员会,统一思想,提高认识,扎实开展好本单位的集中招商活动。并结合单位实际,制定符合本单位特点、便于指导工作、操作性强的集中招商活动方案。4月25日前,各单位将集中招商活动方案报区经济合作局。

3、精心筛选,梳理项目。各单位要对目前重点策划、重点在谈的项目和重点招商资源(包括闲置资源、客商资源)进行一次盘点,按不同的层次进行分类,明确哪些项目需要进一步洽谈巩固,哪些项目比较成熟具备签约条件,哪些客商需要登门拜访,哪些客商可以邀请实地考察。对每个需要对接的项目都要制定一套周密的谈判方案,深入分析在项目谈判时可能遇到的问题,提出有针对性的解决方案,提高谈判的成功率。同时要对策划招商的项目重新进行论证,对不符合规划要求、不具备建设条件的项目,要坚决去掉,并根据实际情况再策划一批新项目,尤其是策划一个过20亿元的大项目,以提高招商的针对性。要进一步完善充实《招商项目推介手册》,真正把宣传推介资料做成精品,吸引更多的客商来区投资兴业。要将新筛选的项目,及时在各单位招商网上更新。各单位将活动期间需要对接的项目、需要拜访和邀请的客商、重新筛选的策划推介项目名单,于4月25日前报区经济合作局。对新策划的过20亿元项目情况于5月底前报区经济合作局。

第二阶段:全面实施阶段(4月26日-6月5日)

1、主动出击,上门招商。要积极“走出去”,围绕目前本单位重点在谈的项目,按照相关产业进行细化和量化,重点瞄准“长三角”、“珠三角”、“京津塘”等先进发达地区,由各单位主要负责人带队,抽调精干力量组成招商小分队主动出击,集中攻坚。同时,各单位要结合项目特点,制定有针对性的招商计划,外出前一定要准备充分、提前联络,要带着项目走出去、带着方案找客商,坚决杜绝无目的、无准备、无针对性的盲目招商活动。要认真整理好与客商洽谈对接项目时的有关影像资料和投资方的有关资料,招商活动结束后,将有关资料报区经济合作局。

2、热情接待,开门招商。要积极“请进来”,重点邀请一批投资意向浓、经济实力强、知名度高的客商来我区实地考察,对接洽谈项目,借此展示我区优越的投资环境和人文地理风貌,提升我区的影响力和知名度,进一步增强客商的投资信心,为项目的进一步推进奠定基础。要认真整理好考察时的有关影像资料和投资方的有关情况,招商活动结束后,将有关资料报区经合局。

3、真诚服务,以商招商。以商招商有利于延伸产业链条,聚集上下游产品的发展,是目前招商引资工作最有效的方式。活动期间,各街道镇、工业园区、农高区都要举办一次企业家座谈会,积极邀请在本单位投资的企业家参与,与他们就本单位的产业发展方向和招商重点进行交流,虚心听取客商的意见和建议,充分挖掘利用企业家的人脉资源和信息资源,搭建招商引资信息平台,通过在企业家中开展以商招商,获取更多的项目信息。各单位要将召开座谈会的有关情况及影像资料,于6月3日前报区经济合作局。

第三阶段:总结验收阶段(6月6日-6月15日)

1、召开总结交流会。各单位要认真总结“集中招商活动”所取得的成效、推进项目的工作模式、破解项目制约因素的方式,并形成书面材料,于6月6日前报区经济合作局。区里将召开集中招商活动总结交流会,对全区整个活动的开展进行总结,推广先进单位的经验和做法,以此推动全区招商引资工作的跨越发展。

2、举行集中签约仪式。为检验此次活动取得的成效,活动结束后将举行招商项目集中签约仪式,各街道镇、工业园区、农高区都至少要新签约2个项目。签约项目要符合“三个标准”,一是项目签约后年内能开工建设,二是投资规模在1亿元以上,三是必须是业内领先的大项目、好项目。

四、工作措施

1、加强领导,明确责任。成立由区政府分工区长为组长,各单位主要负责人为成员的集中招商活动领导小组,领导小组办公室设在区经济合作局,负责整个活动的组织协调、检查调度、信息汇总及具体招商工作的指导。各单位要高度重视本次活动,主要负责人要亲自抓,负总责,成立相应的组织协调机构,集中人力、物力、财力,真正把这次活动作为我区招商引资工作的“重头戏”来抓。带头“走出去、请进来”,积极开展招商活动,以此推动整个活动的顺利开展。

招商引资的工作总结篇10

招商引资历来是工经委工作的重中之重。尤其今年,面对国企改革攻坚之际,我们推行灵活有效的方式进行招商引资工作。

1、强化领导,加大招商引资工作力度。成立以主要领导为组长的领导小组和招商分局,预算安排招商引资经费拾万元,确保组织、人员、资金、机制“四到位”。

2、广泛宣传,建立健全招商网络。召开引办企业主迎春茶花会和系统在外创业人员座谈会,分发吉水县投资指南和宣传册,大力宣传我县招商引资优惠政策和投资环境。同时聘请庞总、陈总、为我委招商顾问,在专业招商的同时,大力推行以商招商,亲情招商、委托招商、中介招商、网络招商。

3、明确任务,强化招商引资奖励机制。将招商引资任务分解到各直属企业和每个机关干部,实行年终考评一票否决,对所有企业职工和机关干部引进项目落户园区的,除县里奖励外,再按项目大小给予一定的经济奖励。

二、因地制宜,积极服务企业

我委积极热情,为外商及挂靠企业提供了从立项、办证到投产一条龙全程服务。一是为外商提供政策咨询服务。设立了企业服务热线,对有意来我县的投资者提供政策咨询服务,到现在为止,我们已接待了一百多名客商,为他们提供了详细的咨询服务。二是为外商提业政策指导。根据我县土地、交通、水电、劳动力等资源优势,针对沿海地区电镀标准件、五金、塑胶、电子等产业的转移,重点主攻全球500强、国内200强和全国行业20强企业,筛选和包装一批招商项目,编制项目册,积极指导企业产业发展趋势。三是为外商提供办证服务。今年我委为实业、化工等企业办理了营业执照、税务登记等证照;四是为外商解决实际困难。今年,我委一边为实业、化工等企业起草可行性研究报告、合同、立项申请等项目材料;一边帮助化工、精美彩印、人文铁矿等企业解决技术、资金、用工、治安等问题。