财务共享亮点总结十篇

发布时间:2024-04-26 07:15:03

财务共享亮点总结篇1

自2007年创办至今,博纳眼绎文化节通过六年的努力和发展,已经达到规模的提升和形式内容的创新,成为中国美眼行业一年一度不可错失的焦点盛会。2013年博纳了美眼行业从美眼到健眼的未来发展趋势,本次眼绎文化节的举办,融入了更深远的健眼文化,为我们的美眼健眼精英带来更多惊喜与激情。

耀眼中国蓝开启博纳新蓝海

第六届眼绎文化节博纳带领大家来到海南这座美丽富饶的岛屿,由白董、华总、北京盛华亚公司尹总、四川黛茜公司严总一同揭开了博纳耀眼中国蓝首映礼的启动仪式。白董和华总用金铲子打开了象征丰盛与富饶,财富与收获的巨蚌,“巨蚌”应声缓缓而开,珍珠随着云雾而现。

这颗珍珠意味着博纳这十一年来辛勤耕耘的果实,白董和华总为大家开启了这扇财富之窗,而果实与财富让在座的同仁共享。随后尹总取出巨蚌中的珍珠,传递给了严总,这一举动代表着彼此之间的财富是共享的,也是相互传递的。

十一年来,博纳如同这颗巨蚌,用坚韧顽强的意志,努力经营着美眼行业这一细分领域,用辛勤的付出和艰辛的汗水,去换取今日辉煌的成就。十一年,博纳将粗糙丑陋的沙砾变成光彩夺目的珍珠。而今,博纳将这颗珍珠奉献给所有伙伴,希望大家财富与荣誉共获,海天与盛宴同享!

《眼皮底下的危机》健康随行,争鸣业界

众所周知,每个行业都会有一个领航者,美眼行业自然概莫能外。一波惊喜尚未平息,另一波惊喜又来惊袭。在一片热烈的掌声中,博纳又迎来了此次盛会的另一大亮点――集专业和权威于一身的新书《眼皮底下的危机》盛大。博纳(国际)控股总裁anna女士和奥比斯特聘教授Frank共同揭开了新书的神秘面纱,并在上面联合签名。

现代人随着生活节奏的加快,电脑、电视、掌上游戏机的普及,眼睛亚健康的人越来越多。近年来眼科疾病日益上升,糖尿病眼病、高血压眼病、以及“干眼症”患者成倍增加,眼睛亚健康问题开始引起人们的注意。

博纳作为美眼健康的倡导者,继《中国专业美眼标准粉皮书》、《中国专业美眼标准蓝皮书》后,隆重推出《眼皮底下的危机》。围绕眼睛亚健康问题展开探讨,分析了眼睛亚健康问题的诱因、频发人群、可能引起的后果,以及如何预防,还有平常应该如何进行眼睛的保健。

集结全民,关爱眼睛,博纳人深信,中国健眼领域还有无限广阔的空间去探索,博纳(国际)控股作为美眼与健眼行业的先行者和领导者,一定有更多的辉煌去创造。通过大家的共同努力,为爱美的人们带去健康的自然美,也是每一个人的骄傲!

高端模式体系,共襄财富蓝图

在瞬息万变的美眼财富浪潮中,如何把握财富机遇,创造光明前程。博纳为各位美业精英提供了多个高端课程,引进“感动式服务”“股权激励”“美极乐”“店务管理系统”“Q版教育系统”“积分换购平台”等系列解决加盟店经营难题的方法。令在座的加盟店老板、行业精英无不赞叹。热情的店家老板们更是纷纷向谭启永老师和魏晓峰老师取经,学习经营策略。

店家挤爆财务处,签单刷爆poSe机

11月18日晚,博纳眼绎文化节会场气氛进入最高潮。伴随着振奋人心音乐,现场进入了另一番激动人心的景象:氛围热烈,激情高涨,忙而不乱。店家将财务处围得水泄不通,多名工作人员收钱、开单,忙得不可开交,仍被人不断催促“动作快点!动作快点!”签单持续整个晚上,博纳人都处于亢奋状态。此时此刻,大家心中共同的想法与信念就是牵手博纳,就等于牵手成功与财富。

南山祈福,Vip游艇出海

近年,中国乃至全球遭受的天灾人祸日趋频繁。博纳传承“灾难无情,人间有爱”的企业文化精神,与所有合作伙伴齐聚海南第一大福地南山寺,为世人祈祷,为自己祈祷、求得万事顺利,平安大吉,世间永无灾难。

财务共享亮点总结篇2

1企业集团服务概述和效果

企业集团属于较大的经济联合体,主要是以大型企业为核心,为了提升实际利益对子公司实施有效控制,实现总公司理念的经营共同体。企业集团扩大了企业的发展,使用合理的管理方式能够实现跨地区的统一管理,壮大企业发展规模,也推动了社会经济的进步。财务管理属于企业发展的重要环节,也是企业生存的基础,企业集团在持续稳定发展的过程中,不管是使用哪一种方式和规模的企业都需要依存财务管理。合理的财务管理能够为企业发展起到促进作用,让企业能够持续运营。作为跨区域的大型企业都无法避免财务管理中存在的问题,因此这时需要以企业集团为中心实现多个子公司的财务控制。财务共享服务属于企业集团借助共享服务中心对一些下属子公司财务工作进行集中处理的服务,也可以针对一些不同地区业务量较大附加值较低的财务工作实施集中处理。由于传统财务工作中,传统管理模式分支机构的财务信息会产生异常,从而会降低总公司和子公司之间的财务透明度,在这时信息沟通也会受到相应的阻碍。而使用财务共享服务中心就能够合理的强化分支机构的监督管理,从而形成规模化经济,在一定程度上降低交易成本,并提升其实际竞争优势。海尔集团内部的财务管理形式和一些企业内部的财务管理形式相比其更加复杂。所以在实际财务权力问题研究中也需要保持谨慎。假如相关部门提升了对监督管理的重视,强化了财务集权,就会延长实际审批环节,降低决策效率,无法及时对市场中存在的变化基于回应。假如提升了对财务分权的重视程度,那么就会促使总公司和子公司之间信息不够对称,这极易导致管理失效,也不能让集团形成合力。所以海尔公司想要将集权和分权相结合,更好提升财务共享服务效率。近几年国内一些企业集团针对财务共享模式都实现了财务转型,这也为学术界提供了相应的案例进行分析和探究。我国财务共享模式和一些国外企业相比有着较大差异,国内大部分企业都没有完整的财务共享模式。假如目前企业集团只是借助国外实施经验也无法达到相关预期,因此这时就需要企业集团对财务共享模式中的重点内容进行分析,并对其中存在的问题制定有效的解决措施,为后续企业集团的使用和改良奠定基础。

2海尔集团实际案例阐述

2.1海尔集团中财务管理模式的构建

海尔集团属于世界最大的家电品牌,眼下海尔集团已经有超过十个研发中心,超过二十个工业园区,以及近百个制造中心。海尔集团已经打入欧美家电连锁榜单内,累计销售家电上亿台,这也使海尔集团实现了设计、制造和营销相结合的形式。之前为了对海尔集团全球化战略有效开展,海尔集团也基于共享服务实现了相应的财务改革,将财务管理试点改革转变到了国内四十多个子公司内部的试点改革,这也让海尔集团的财务管理效率得到了相应的提升,使其和集团战略始终保持适配。首先海尔集团实现了组织改革,将传统的组织结构细化,使其构成倒三角结构。组织结构需要始终满足战略发展需求,才能获得相应的成功。在海尔集团迈入全球化战略时期的时候,海尔集团的财务队伍已经打破了固有管理思维,基于财务共享方式实现了财务管理模式的改善。借助对自身实际情况深入研究,对各个部门之间的职能进行重置,在一定程度上避免因为组织冗余产生的干扰。为了有效解决规模增大的问题,就应该以传统正三角模式为基础,使其能够转为上下级资源提供的倒三角模式。将组织结构进行转变可以提升海尔集团对市场的敏感度,也可以让一些一线工作人员充分发挥其积极性,只有这样才能对客户的不同需求进行满足,实现交易核算业务的集中化。对财务人员自身职责重新划分,还要设立相应的业务试点。在经历一段时间调整之后,财务管理效率得到了提升,而信息技术系统也为海尔集团的财务核算共享系统提供了相应的支持[1]。

2.2海尔集团财务共享中心的创建

较为分散的财务核算内容和管理形式在提升实际支出的同时也降低了管理效率,同时海尔集团对一些基层业务单位和子公司的财务监督管理效果相对较差。因此为了进一步实现较为规模化和标准化的信息处理目标,就需要建立相应的财务信息系统,也就是财务共享中心。财务共享中心可以将财务会计业务进行整合,并对其实施有效的梳理和分析。最终实现财务会计流程的完善化,将会计语言和实际财务报表相统一。海尔集团还要使用信息化技术实现云工作平台的建立,借助财务共享中心实际标准和原则,海尔集团的子公司要依据实际操作步骤实施标准操作,相同事物在组织内的财务核算过程会被标准化和信息化,这时也会让海尔集团管理控制得到相应的强化,提升其总公司和子公司之间财务信息的透明性,从而实现海尔集团管理控制不断强化,其财务管理质量不断提高[2]。

2.3海尔集团中人员角色的变换

海尔集团在财务转型时期,为了使集团和员工能够实现共同提升,实现双赢模式,就要让每位员工成为独立个体,让每位员工都能实现自主创新和自主经营。眼下海尔集团中存在几种不同的转型方向,包含了财务管理战略方向、财务会计共享财务方向和管理会计业务财务方向。海尔集团将集团内部的财务人数进行了精简,很多负责财务核算和财务管理人员的人数急剧下降。眼下在海尔集团中将近八成的财务人员都已经从会计转移到了决策人员,这也为海尔集团内部人力资源实现再分配奠定了基础[3]。

3海尔集团共享财务模式的实施标准

3.1财务管理模式可定制

海尔集团对财务管理模式的创新历程已经为很多国有企业的改革做出了典范,也实现了企业在信息化时代的新升级。在这种情况下对海尔集团财务共享模式进行研究能够更好的提升集团公司的管理层次,对集团的未来发展也有非常重要的影响。信息化时代的到来让互联网规模不断扩大,这时一些企业集团内部的实际运营成本也会逐步提升,而在这种情况下就会降低企业实际运行效率。企业内部财务组织架构也会出现职责混乱现象,从而无法实现内部控制。在企业内部财务管理模式改革的过程中,处于一个循序渐进的过程,在这个过程中企业要结合内部组织结构、业务特点和管理手段因素。选择能够充分迎合企业发展的方式,让企业在财务管理模式改革的过程中能够度过较为平稳的时期。财务共享模式在实施初期,海尔集团就对其采取了试点计划,选择一些业务规模相对较大的地区作为试点,并借助对试点地区的研究和分析,将财务共享模式进行了成功复制,不断实现财务转型。海尔集团在这时应该适时的形成专业队伍,对企业内部存在的问题及时解决,并使用财务共享服务促使财务管理模式得到转变[4]。

3.2对财务共享中心进行完善

建立财务共享服务中心的时候不但要制定统一标准,同时还要始终遵循着通用和简单的标准,对会计附件进行相应的分类,使其能够实现集团内部模板保持统一。在对信息系统进行建设的时候,财务信息共享系统需要将业务数据实施整合,使其成为统一的财务信息。假如这时系统之间没有关联性的话,就需要人工实现数据的传递,人工信息传递无法保证数据准确性和时效性,也无法提升财务运转效率。因此在这时企业内部需要提升对信息技术整合的力度,让大多数人都可以实施数据共享。强化领导人员对落地实施的重视程度,使其持续性的对财务共享服务进行优化,为员工的工作效率做出保证[5]。

3.3提升对工作人员的重视

在对新型财务管理模式实施之后,企业内部财务工作在不断细化,这时为了提升财务共享中心的使用效率,企业内部相关人员就要对财务人员进行培训,使其能够了解工作标准,不断强化流程管理意识,促使流程管理氛围的实现。因为企业内部财务人员在财务共享模式下其职责和角色会产生一定变化,这时企业就应该对财务人员给予一定帮助,共同适应变化。企业内部可以建立丰富的评价体系,管理部门需要和领导部门相联合,对员工业绩进行相应的考核,并结合多个方面衡量员工的工作状态,使绩效评估更加专业和真实,进一步提升员工的工作积极性和工作热情。财务人员不但要按照自身的岗位责任履行本职工作,还要不断提升自身的综合素质,争做复合型人才,为企业稳定发展铺平道路[6]。

4结束语

综上所述,财务管理属于企业实际经营中的重要内容,因此目前对企业集团内部财务管理中存在的实际问题进行解决能够为企业经营奠定坚实的基础。文章以海尔集团为例进行了实际分析,并针对其中存在的管理不够明确,财务管理监督不到位等问题提出了一定的建议。企业集团需要认识到财务管理体系的重要性,并不断强化企业集团财务监督机制。

参考文献

[1]张建亮.集团企业财务共享服务中心构建问题与对策分析[J].财经界(学术版),2019(11).

[2]王子艺.大数据背景下财务共享服务中心的创建———以H集团为例[J].商场现代化,2019(8):121-122.

[3]陈衬兰.基于财务共享的业财融合模式构建与实施探析[J].中国市场,2019(12).

[4]马琳.事业单位财务管理存在的问题及对策探析[J].中国集体经济,2017(5):118-119.

财务共享亮点总结篇3

中共芷江侗族自治县财政局总支委员会

开展“党员示范岗”创建活动方案

为全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,深入开展创先争优活动,激发我局党组织和广大党员的生机和活力,引导广大党员立足本职岗位,充分发挥共产党员的带头、示范、辐射作用,根据芷财党组[20xx]1号文件要求,经局党总支研究通过,决定在局属党支部开展以“亮身份、树形象、显作用”为主题的“党员示范岗”创建活动。

一、创建目标

开展“党员示范岗”创建活动,是贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,深入开展创先争优活动的实际行动,是激发我局党组织和广大党员的生机和活力的有效载体。通过创建活动,让党员在单位里把自己的身份亮出来,在岗位上把良好的形象树起来,在群众中把先锋模范作用显出来,从而实现“推动科学发展、促进机关和谐、服务人民群众、加强组织建设”的目标。

二、组织领导

各党支部书记是“党员示范岗”创建活动的第一责任人。把工作责任落实到每个窗口,每个岗位,把整个创建活动参与面扩大到广大干部职工,确保创建活动扎扎实实向前推进。

三、创建标准

“党员示范岗”的创建,在党员“亮身份、树形象、显作用”的基础上择优推进,充分体现。

党员示范岗总体要求是所在岗位的党员党性观念强、职业道德好、业务水平高、岗位形象好、工作质量优,能积极贯彻执行党和国家政策,自觉遵守国家的各项法律法规、财经纪律和本局的各项规章制度,能充分发挥共产党员的先锋模范作用。具体表现为“六好”:

1、积极进取,政治思想好。

认真学习政治理论,不断提高党性修养,思想健康,作风正派;与党中央保持一致,坚持科学发展观,胸怀全局,弘扬正气;保持清醒政治头脑,自觉维护安定团结,是非分明,立场坚定。

2、以身作则,组织纪律好。

严格遵守党的章程,对党忠诚,言行一致;认真执行党的决定,积极完成党的任务,遵纪守法,克己奉公;切实履行党员义务,维护群众正当利益,维护团结,奋发进取。

3、勤奋学习,业务水平好。

带头钻研业务知识,争当工作行家里手;加强岗位业务学习,精通相关业务技能;办事公道,便民务实。

4、开拓创新,爱岗敬业好。

树立岗位奉献精神,认真履行工作职责,热爱本职,勇挑重担;模范执行机关制度,带头完成工作任务,立足岗位,多做贡献;发扬艰苦朴素精神,维护公众安全利益,爱岗敬业,开拓创新。

5、乐于奉献,为民服务好。

牢固树立宗旨意识,切实转变工作作风,乐于助人,关心他人;全心全意为民服务,服从人民群众需求,吃苦在前,享乐在后;以优良的形象、优质的服务获得广大干部和群众的认可和好评。

6、公道正派,廉洁自律好。

带头执行廉洁规定,自觉接受群众监督,以身作则,清正廉洁;发扬良好道德风尚,同腐败现象作斗争,淡泊名利,一身正气;增强自身拒腐能力,开展批评自我批评,自重自醒,自警自励。

四、实施步骤

“党员示范岗”实行滚动管理。各党支部每季对所属党员进行一次考核,半年进行综合考核(七·一和年终),对综合考核优秀的党员,授予“党员示范岗”标牌。半年期满后,重新组织考评评定,考评结果将作为年终评先选优的重要参考。

创建共分三个阶段:

1、“亮身份”阶段

全体共产党员要亮出“身份”,佩戴党徽,接受广大干部群众的监督。

2、“党员示范岗”创建阶段

坚持高标准,严要求,按照“党员示范岗”创建标准,对全体党员严格考核,认真把关,择优选择影响面大、基础性强、代表作用突出的岗位作为重点创建的岗位。

3、“评比表彰挂牌”阶段

在今年“七·一”,根据各党支部考核评定结果,报局党总支审核,由局党组进行审批,命名首批“党员示范岗”,并授予“党员示范岗”标牌。

五、相关要求及措施

在创建中,各党支部通过开展主题交流会等形式多样、内容丰富的活动,激发党员的学习和工作热情,不断增强党员创先争优意识,以显现“一个党员一面旗帜,一个党员一盏灯,一个岗位一份奉献”的模范作用。

1、党员领导干部要发挥好示范带头作用。在推进创建活动过程中,党员领导干部要进一步强化党员宗旨意识,明确责任要求,提高业务能力,增强责任感、使命感,立足本职岗位,以自己的实际行动影响和带动普通党员,充分发挥共产党员的带头、示范、辐射作用。

财务共享亮点总结篇4

形考任务5

(要求学生应用软件进行模拟交易,本次任务将以15分计入课程总成绩,请同学们认真完成)

要求:

在实际操作之前,请大家先通过网络课程中的“模拟交易”栏目,阅读关于模拟交易平台的介绍和使用说明,对如何建立模拟交易账户、模拟交易规则以及如何在交易系统中进行各种基本的实时的交易操作具备清晰直观的认识,从而能够快速掌握模拟交易的基本操作步骤,为本次实操打下坚实的基础。

模拟交易痕迹至少一个月以上才有效。

交易时间越长、标的越多、心得等越多得分相对越高。

你的操作截图:(根据学员每年答题时间,可对下面个别内容做替换)

投资学模拟交易报告

一、交易动机

我的股票模拟交易实践从XX年X月X日——XX年X月X日,共交易了X支股票,分别是XX股票(代码)、XX股票(代码)……。我之所以选择这几支股票的原因是……

二、交易盈亏

我在…价位时买入……,在……卖出……,导致亏损(盈利)……。见图1-1

图1-1

交易股票盈亏情况

(如果交易次数较多,可以采用列表的形式把买入、卖出价格、盈亏结果写出。)

买入价

卖出价

盈亏结果

第一次交易

第二次交易

第三次交易

……

三、交易盈亏的原因和体会

亏损原因为……。(上市公司有重大登记事项变更、受货币政策影响等等)。个人对交易时间段内的股市行情体会。

形考任务6

讨论互动

该部分成绩占课程总成绩的15%,请同学们积极参加哦!

操作说明:

请各班的辅导老师点击“开启一个新话题”按钮,将自己拟定的讨论主题以话题的形式在讨论区中该线上活动主题及发起时间由各教学分部教师自行制定);

各位学员请在相应的主题下发帖参加讨论,与教师和同学产生互动;

教师根据学员的发帖质量和互动情况给分。

你的观点:

和老师、同学间的互动讨论(主要部分即可):

形考任务7

共建共享案例

(要求学生分享自己的案例,本次任务将以10分计入课程总成绩,请同学们认真完成)

要求:

请你分享投资相关的案例、经验或最新发展,同时分享个人体会。

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上班族如何个人小额投资理财

个人小额投资理财是上班族比较关注的话题,因为上班族的工资数目是比较固定的,每个月的开销也是固定的,那么余下的资金进行个人小额投资理财就比较好,因为小额度的投资理财可以帮助上班族有效地利用自己的资金获取其他的利益。

对于上班族男性来说,他们进行个人小额投资理财的时候特别的理性,会在购买某一款理财产品的时候进行全面的分析,还会分析以前的成功案例然后考虑自己是否适合这款理财产品,而上班族女性就比较感性一点也比较随性一点点,但女性上班族进行投资理财的时候也是有优势的,她们有一种天生的直觉,对于理财产品的变化有一个很敏锐的感觉。

如果说是女性上班族想要进行个人小额投资理财的话,那么还是要多分析一些经验多看几家理财公司的投资理财产品进行选择,然后千万不要只跟随感觉走,虽然感觉有的时候很准,但是盲目跟随感觉走有的时候还是会一些问题的,比较好的方法是可以购买江苏泰豪投资有限公司专门为女性推出的理财女性定投计划,这款产品完全体谅到了女性敏感细心的心情,前几年的最低的利益比例达到了百分之二点五,到后面几年利率会上涨两倍的利润,非常适合上班族女性购买该款产品,特别是当顾客跟公司客服沟通关于投资理财产品的信息的时候,该公司客服会充分的分析该款产品的优缺点,让顾客对该款产品有一个全面的分析,并且还会告诉顾客有的时候不要只顾及一点小利益就去购买某款产品,而应该估计长远利益,同时作为顾客一方的我们也应当加强自身的金融理财方面的知识,学会自我理财的能力。

所以说上班族想要进行合理的个人小额投资理财的话,可以选择江苏泰豪投资有限公司推出来的这款产品哦,是女性的话可以放心的购买理财女性定投计划,男性的话可以专门与公司的客服沟通,然后再根据具体情况选择适合自己的产品,有兴趣的人可以拨打江苏泰豪投资有限公司的热线来详细咨询,了解更多理财项目内容。

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四个理财技巧

【只选适合的,不追虚高的】

鞋子合不合适,只有脚知道,理财也一样,一些高收益的理财产品可能并不适合你,而且有些理财产品的高收益

可能只是看上去很美。投资者在选择理财产品时一定要选择最适合自己的,对路的理财产品,而不是盲目的追逐那些虚高的理财产品,嘉丰瑞德理财师建议投资者在选择理财产品之前,一定要先弄清楚自己真实的理财实力,包括个人财富、日常收支以及投资风险承受能力;然后再选择与自己相匹配的理财产品,做自己力所能及的理财。

【看清理财产品的类型】

对于广大投资者而言,理财产品的预期投资收益是最吸引人的地方,但是往往不同的投资收益对应的是不同类型的理财产品,作为投资者应该分清理财产品的类型,找准符合自己的理财产品,关于理财产品的类型,在配置理财产品时要弄清其是保本还是不保本,是固定收益还是浮动收益,是基金类产品、混合型产品还是银行类产品,是短期理财产品还是长期理财产品,只有弄清楚了理财产品的类型才能更好的选择符合自己实际理财需求的产品。

【计算理财成本】

可能有人会有些许疑问,理财的目的是为了实现财富的保值增值,怎么还要计算成本?实际上这就涉及到一些理财方面的细节了,理财成本既有时间成本也有费用方面的成本,还会涉及到机会成本。时间成本是指你配置某一理财产品时,所涉及的投资期限问题,也包括你精选理财产品所耗费的时间;费用成本是指有些理财产品会收取一些诸如认购费、管理费之类的费用,这会在无形之中摊薄投资者的实际收入;机会成本就是指你在配置理财产品时可能会由于资金的问题而不得不放弃你原本也想选择的理财产品,这个被放弃的理财产品就是你理财的机会成本。所以,在进行理财时,理财成本也要算计一下,不做糊涂的理财。

【资产配置多而不乱】

现在的理财讲究资产配置多元化,分散投资风险,但是资产配置不能盲目求多,要多而不乱,通过适度配置不同类型的理财产品优化自己的资产配置结构,同时做好投资收益与风险规避之间的平衡。嘉丰瑞德理财师的建议是资产配置不能简单的进行操作,要根据自己的经济实力以及理财能力来合理配置理财产品,投资理财范围不能过广,不可能信托、基金、股票以及p2p或者是银行理财产品都同时持有,必须要保证自己日常生活资金能正常流动,不能因为理财而占用了日常生活费用。

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中国风险投资界最火的案例

ppG,2005年10月成立,业务模式是通过互联网售卖衬衫。轻资产、减少流通环节的概念,加上狂轰乱炸的电视、户外广告,迅速让ppG建立起市场领导者的地位,满世界都是“Yes!

ppG”的广告语和吴彦祖自信的微笑。

2006年第三季度,ppG获得了tDF和JaFCo?asia(集富亚洲)的第一轮600万美元的联合投资。2007年4月,ppG获得了第二轮千万美元的投资,除了第一轮的tDF和集富亚洲追加投资之外,还引入了KpCB(凯鹏华盈),KpCB公司是美国最大的风险投资基金,与红杉齐名。在2006年-2007年,电子商务在VC投资圈非常吃香,而ppG更是其中的佼佼者,可谓绝对的明星项目,无数同行都羡慕这几家能有幸投资进去的VC。

2007年底,ppG已经开始被媒体披露出一些问题,比如拖欠货款、货品质量投诉、等,但ppG仍然受到了数家风投机构的追捧,三山投资公司击退其他竞争对手,向ppG投了超过3,000万美元的资金。三山投资宣称选择ppG是因为很看好其市场、模式及团队,并透露ppG已计划于2009年初去美国纳斯达克上市。2008年,ppG模式出现了VanCL(凡客诚品)、优衫网、

CaRRiS等几十家家模仿者,ppG不但丢掉了行业老大的地位、官司缠身、高管流散,更传出创始人李亮卷款潜逃一说。李亮称从2008年年中起前往美国筹备美国公司开业事宜,之后一直未在国内现身。

2009年末,一度被誉为“服装业的戴尔”、“轻公司的样板”的商业神话终于还是像肥皂泡那样破碎了。ppG总部早已人去楼空,一片狼藉,贴在墙上的法院执行裁定书则显示ppG已经关门大吉,不少消费者付款后拿不到货物,因而愤怒地将ppG称为“骗骗哥”。而随后,ppG唯一剩下可以称之为“资产”的东西——注册商标“ppG”,在拍卖中无人问津。ppG累计从上述多家家知名VC处获得了5000万美元左右的投资,彻底关门也意味着5,000万美金血本无归。搜狐it在2009年互联网大会上曾评选出5年来投资最失败网站,ppG名列榜首,成为近几年来中国互联网最大的投资笑话。

财务共享亮点总结篇5

司法公正

依法独立公正行使审判权、检察权

【决定亮点】深化司法体制改革,加快建设公正高效权威的社会主义司法制度,维护人民权益,让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义。

【解读】国家行政学院教授汪玉凯认为,司法公正是社会公平公正的基础和底线。要通过深化司法体制改革,建立确保依法独立公正行使审判权、检察权的制度,让人民群众真切地在司法实践中感受到司法的公平正义。

国企与民企

平等使用要素参与竞争

【决定亮点】保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公开公平公正参与市场竞争。废除对非公有制经济各种形式的不合理规定,消除各种隐性壁垒。

【解读】“全会在完善基本经济制度方面的一大突破和创新,就是更加公平地对待和认识各种所有制经济。”中央财经领导小组办公室副主任杨伟民说,“这次对公有制经济和非公有制经济的定位十分鲜明,二者没有老大、老二之分。”

机会平等

招工用人一视同仁

【决定亮点】健全促进就业创业体制机制。规范招人用人制度,消除城乡、行业、身份、性别等一切影响平等就业的制度障碍和就业歧视。建立集聚人才体制机制,择天下英才而用之。

【解读】人力资源和社会保障部国际劳动保障研究所所长莫荣说,加强就业公平契合了我国经济和产业转型升级的大战略,让人才流动起来是我国经济增长的一个重要源泉。消除就业歧视,将为我国经济健康发展提供重要保障。

城乡建设用地

同等入市、同权同价

【决定亮点】建立城乡统一的建设用地市场。在符合规划和用途管制前提下,允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股,实行与国有土地同等入市、同权同价。

【解读】“同地同权同价解决了‘要不要’的问题,更要依法实践。要解放思想,顶层设计与基层实践相结合,赋权于民,以平等的产权、同等的收益为基础,从农村突破,向城乡一体化总目标迈进。”国土资源部土地争议调处事务中心主任孙英辉说。

收入分配改革

扩大中等收入者比重建立“橄榄型”分配格局

【决定亮点】建立个人收入和财产信息系统,保护合法收入,调节过高收入,清理规范隐性收入,取缔非法收入,增加低收入者收入,扩大中等收入者比重,努力缩小城乡、区域、行业收入分配差距,逐步形成“橄榄型”分配格局。

【解读】四川省社科院社会学研究员胡光伟说,收入差距过大已经成为降低社会幸福感的重要原因。只有把社会财富这个“蛋糕”分好,才有利于实现共同富裕。

公共服务

要素平等交换资源均衡配置

【决定亮点】推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置。稳步推进城镇基本公共服务常住人口全覆盖,把进城落户农民完全纳入城镇住房和社会保障体系,在农村参加的养老保险和医疗保险规范接入城镇社保体系。

【解读】“实现城乡公共服务全覆盖、均等化的一个重要前提,就是要积极推行城乡公共服务基础设施的标准化建设,让城乡居民公平享受到经济社会发展的成果。”国家行政学院决策咨询部研究员王小广说。

社会保障改革

减少特权、增加平等

财务共享亮点总结篇6

从启蒙到驶入快速发展期,财务共享的运营模式正在变革中被运营商和企业一线的财务人打造成日益闪亮的2.0时代。对财务共享这个最新版本,2016年4月27日在“云共享・见未来”金蝶eaS财务共享最佳实践中国行北京站活动致辞中,金蝶中国助理总裁兼eaS产品事业部总经理赵燕锡先生以全面化、智能化、精益化的三化之道,做了精辟的开场白。

通过八年的技术创新,破茧新生的金蝶能够使90%以上让财务人头疼的凭证、收付款业务处理实现智能化,95%以上的从凭证到报表全是通过自动化处理。共享中心设立专家组,专门处理那些不能标准化的流程,处理完之后再标准化,这被一线企业的财务人亲切的称为接地气的“绣球”创新。

勇接全球化“绣球”

财务共享2.0在创新之路上的多次历练中也曾多次有过理想很丰满,现实很骨感的过山车式的感觉,特别是与蒙牛的合作。“卖雪糕的,慢了就化了。蒙牛是快消品行业,我们必须要快。”蒙牛乳业集团资金共享项目经理乔志先生形象地介绍说:“蒙牛乳业集团我们在全国有31个生产基地,50多个工厂,还有4万多员工,资金周转额度非常大,对于海量数据我们也走过弯路,特别是到资金集中结算的时候,我们挨了领导不少骂,高效准确是最大的挑战。蒙牛在逐步转型直销,不像以前是一些商,当转型成直销的时候我们机构已经增长的非常快,你想从去年到现在,陆陆续续增加了30多家,蒙牛的资金跟其他企业是不一样的,我们资金管理中心的一个最大的职责,只要是蒙牛动钱的地方,都有资金管理的影子,共享也随之全部跟进。我们曾经用招商银行的CBS,但是它的软件维护团队并不理想,坑坑洼洼的用到了2011年,实在受不了了,我们又找到了金蝶。从2003年开始,过渡到2005年,从2005年2011年我们是走了一遍弯路,后来又回归到金蝶公司,从2001年开始到2005年一直到现在,目前我们正携手让高效运转的金蝶eaS资金共享平台更加便捷、流畅,而面对这个新挑战也并非一劳永逸。”

从2013年开始,蒙牛旗下雅士利投资约11亿元人民币在新西兰建立奶源基地和生产线,从零开始建起了一座工厂,开创了奶粉行业国内品牌在海外自主建厂的先河。这既是雅士利国际化的重要一步,也是蒙牛全球化布局的再次深化。

财务共享在企业变革的浪潮中微妙地改变着管理成本的砝码,作为财务共享解决方案提供商,怎样面对全球化的全新挑战?对于蒙牛抛出的“全球化财务共享”这一绣球,金蝶怎样接住?不走其他厂商的弯路,使其平稳落地?

对于解决企业的全球化,或者是跨区域扩张的风险控制,金蝶总部eaS事业部财务专家刘丹彤对此回应说:“面对企业全球化中的扩张转型,财务管理需要越来越及时和准确地接触业务,集团企业需要一种更有效率的组织方式,来构建转型的财务管理体系。财务管理转型过程的前两个关键是全面化和智能化,一方面财务共享事务要延伸到业务前端,例如应付共享业务延伸到采购发票和入库对账,这就需要实现发票电子化,金蝶已经取得了国家颁布的电子发票云牌照,因此eaS财务共享解决方案打通了和京东云、支付宝、财付通等电商平台和第三方支付平台,为企业提供了全流程不落地票据处理方案。另一方面,企业业务部门和财务部门基于eaS的云服务平台,可以随时随地参与到财务事务的协同处理过程,以费用报销和管控事务为例,原来由报销人拿着报销单去不同部门签字审批,改为自己扫描,扫描了以后各级审批人员都能够通过影像调阅并审批报销单,整个过程可以节约90%的时间。所有用户通过手机或者互联网应用完成相关事务处理。eaS财务共享平台对业务部门来说,成为了小前台,业务部门的用户无需培训就能方便直接地使用系统。同时,对财务部门来说这个平台又是标准化管理工具和大数据中心,不但可以不断帮助财务部门把标准化的业务自动化,进而智能化。而且也推动财务部门更加关注业务部门的数据需求,在数据积累过程中发展为大数据中心,为业务决策提供增值服务。这就解决了蒙牛和万科这样的大象跳舞的难题。也增强了我们勇接全球化绣球、自如落地的自信。”

战略共享价值

斗转星移,2015年中国经济增长并不乐观,“互联网+”恰逢其时,上升为国策,未来“互联网+”能带来多少行业的颠覆和商业模式的重组?2016年在线教育、移动医疗正在重述新经济的增长旋律。据麦肯锡的相关资料预测来说,从2013年到2025年,我们的GDp大概会增加66万亿元,这里面互联网带来的GDp增长,它的空间是到4到14万亿元,麦肯锡认为,如果企业越早认识到互联网对管理带来的影响,越早迎接这样的变化,就会为宏观经济贡献更多的收入。

财务转型的第三个关键实际上是财务共享营运管理的精益化。以德邦物流公司为例,尽管请到iBm做财务共享的咨询,但德邦在推进财务共享的第一年,就面临财务人员流失率高的管理困境,大多数进入财务共享中心的财务人员会觉得自己变成一个蓝领工人,看不到职业发展方向,而选择离去。刘丹彤坦诚说:“这个实际上也引起我们一个警惕,实际上要做财务共享,必须要有精益化的营运管理体系,要提供营运质量、业绩看板、用户满意度、效率和只是管理平台,让财务共享中心的人员能看到自己的绩效,和企业对自己工作的评价方向,能让他们实时看到每做一张单能够给企业带来什么价值。”

美国500强公司福特、戴尔等86%都建立了超强的财务共享体系,而中国的华为、中信、长虹等在行业数一数二的行业老大也都成立了财务共享中心,为什么这些精英企业都积极去成立财务共享中心呢?为的是让组织管理更加高效,能够积极地引领行业价值。

“我们的财务尤其是分子公司的财务经理,将大量的时间花在了重复性事务上,其实对企业内部经营管理没有产生更多的价值贡献。因此我们也迫切需要将我们财务人员的时间解放出来,这是一个比较朴素的出发点。如何解放财务人员的时间,最大的一个难题实际上是组织的变化,从实践的经验来看,在远大的理想与现实之间,需要有一个协调和平衡,一方面要和我们的决策者有着紧密的关系,另一方面也要和我们一线的管理者保持足够有效地沟通。每个员工是非常有个性的,没办法标准化,要考虑到员工的职业发展和他的价值需求。如果我们不能清晰地告诉财务共享中心,每做一单为企业带来的价值,那么我们共享中心在中国现在的这个环境下也很难持续地进步。”刘丹彤从财务工作的价值创造实践角度,对于财务共享中心的定位进行了补充。

保证“雪糕”不化

从过去几年金蝶财务共享走过的探索路径,清晰可见,在拥抱万科、蒙牛等集团企业的大型绣球来看,其实企业在做财务共享的时候,不仅是需要一个系统,更需要一个可落地的、能够直接和系统结合的更为高级的蓝图,这个可落地咨询支持,是金蝶提出来的,将高级蓝图和产品直接对应的这样一个交互的思路。企业一旦想通了,借助外脑的一些帮助,事实证明金蝶在去年和今年,接受蓝图共享的客户以一种超过想象的速度业绩在增长。提升财务共享的理念和效率想通了、做通了,会看到企业对实施财务共享的决心和热情其实非常高。业务财务是全价值链财务管理的支撑或者支持,让业务更加高效、流程更加优化、成本更加低廉,就要让专业人的做专业的事,发挥战略财务在整个集团的财务决策力和资源配置力,就要将过去分散在成员单位的财务重新划分成不同的领域,让高端财务能够有时间向管理财务转型,这就是财务共享模式的现有财务管理全方位的改变,也是永无止境的财务管理模式的一种创新。

财务共享亮点总结篇7

2008年将是攻坚克难的一年。前不久召开的中央经济工作会议把“两防”(防止经济增长由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀)作为当前宏观调控的首要任务。人们十分关注2007年我国宏观调控呈现出哪些亮点?2008年宏观经济走势如何?宏观调控的手段和措施将发生哪些变化?

亮点一:国民经济继续保持平稳快速增长,调控效果正在显现

“有人表示宏观调控不起作用,可是如果没有我们的宏观调控,如果没有央行的货币政策,又会是什么情景?”央行货币政策委员会委员樊纲反复强调,“宏观调控取得了预期成果”。

2007年以来,针对经济运行中存在的突出矛盾和问题,党中央、国务院加强和改善宏观调控,加大改革开放的力度,经济发展的质量和效益明显提高。

结构调整出现积极变化,投资、出口、消费“三驾马车”共同发力,形成共同拉动经济增长的格局。统计显示,2007年前3季度最终消费、净出口对经济增长的贡献率同比分别提高了1.3个和7个百分点,资本形成的贡献率下降了8.3个百分点。投资与消费对经济增长的贡献出现了此消彼长的变化。

据权威部门预测,2007年我国经济继续保持平稳较快发展,国内生产总值增长11.5%左右。这将是中国经济连续5年达到10%以上的增长速度。从2007年前3个季度经济运行情况看,一季度增长11.1%,二季度增长11.9%,三季度增长11.5%,经济增长波幅很小。而从5年来看,波幅始终保持在1个百分点左右。国家统计局有关专家指出,这说明我国经济发展的稳定性已明显增强。

亮点二:更加注重协调配合,调控体系日臻完善

十七大报告提出,要形成“有利于科学发展的宏观调控体系”,要“发挥国家发展规划、计划、产业政策在宏观调控中的导向作用,综合运用财政、货币政策,提高宏观调控水平”。强化几大政策“组合拳”发挥联动作用,是2007年宏观调控的鲜明特色。

之所以强化政策工具综合运用,与我们现在面临的宏观调控形势有关。面对日益复杂的局面,单靠货币政策已经难以达到调控目标,财政、货币政策如何有效配合成为更重要的课题。

2007年以来央行9次提高存款准备金率,5次提高人民币存贷款基准利率。还降低了银行储蓄的利息税,调整了证券和股票交易印花税。取消了553项高能耗、高物耗和资源性产品的出口退税,降低了2268项容易引起贸易摩擦的出口商品的出口退税率。

此外,国家还加大了对“三农”的支持力度,出台了一系列加强节能降耗的措施,提高了环境的准入门槛,进一步健全了最低工资制度,推动和落实了最低工资的指导制度。

同时,中央出台了扶持生猪、油料、奶业发展,稳定价格等一系列调控措施。特别是财政部宣布发行1.55万亿元特别国债,这一有助于回笼货币的措施,被视为财政政策与货币政策协调配合、加强宏观调控的“创新之举”。

国家统计局新闻发言人李晓超认为,2007年密集出台的宏观调控措施,更多地采用了财税等经济手段。虽然效果慢一些,但是有利于防止经济的大起大落。

“要从根本上解决目前的经济问题,急需解决深层次的体制问题。”樊纲表示,经济结构的调整需要通过体制改革来配合,而当务之急是要推进财税体制改革。

财政部财科所所长贾康表示,当前和今后一个时期,我国将通过改革资源税制度,建立健全资源有偿使用制度、生态环境补偿机制和支持节能减排的政策体系等措施,积极推动转变经济发展方式,促进国民经济又好又快发展。

亮点三:结构优化成效初现,我国环境治理迎来“拐点”

半年前,浩瀚的太湖,以蓝藻暴发的方式,表达了对环境污染的深刻拷问。这一事件让苏南乃至全国认识到:无论经济怎样繁荣发达,如果不能让老百姓喝上干净的水,人民群众就不会认可。

继2006年全国单位GDp能耗下降了1.33%,实现了2003年以来的首次下降,2007年前3季度,全国单位GDp能耗继续下降,两项主要污染物――二氧化硫和化学需氧量的排放总量也首次双双下降。总理指出,这是中国发展中的一个“拐点”。过去这些数字都是上升的。

指标升降间折射出科学发展的执着追求。经济上存在的所有问题总的看来是结构性问题,产业结构不合理,不仅加大了资源环境压力,也影响经济整体素质和效益的提高。

2007年以来,国家产业结构调整力度在加大。一方面,严格控制高能耗、高污染行业的投资,另一方面加快淘汰落后产能。据悉,2007年前3季度我国投资增速总体有所回落,其中粗钢、水泥、电石、铁合金等高能耗产品产量增幅也出现不同程度回落。2007年我国关停小火电机组1000万千瓦,淘汰落后炼铁产能3000万吨、落后炼钢产能3500万吨,水泥、电解铝、铁合金、焦炭、电石等行业落后产能淘汰力度也不断加大。

外贸政策的调整也成为产业结构调整的突破口。继2007年6月对包括钢坯、焦炭、天然石墨等142项“两高一资”(高耗能、高污染和资源性)产品调高或开征出口关税,我国又于7月1日起一次性取消553项“两高一资”产品的出口退税,调控力度之大前所未有。从12月1日开始,我国实施新修订的《外商投资产业指导目录》。新旧目录最大的不同是明确限制或禁止“两高一资”外资项目准入,同时进一步鼓励外资进入循环经济、可再生能源、生态环境保护以及高新技术、装备制造、新材料制造等产业。

在这些调控措施作用下,我国工业结构调整取得明显进展。国家发改委最新资料显示,目前我国高技术产业和装备制造业快速发展,大型燃气轮机、直流输电设备等实现国产化,发电设备、冶金成套设备、数控机床等重大技术装备国产化稳步提高。

“双下降”的环保“成绩单”固然非常可贵,更为可贵的是,在一些地方,产业提升和节能减排循环互动的趋势已露端倪。

在浙江,节能减排不仅为企业带来可观的效益,而且还造就了增势强劲的循环经济产业。许多浙江民企正在描绘新的资本“攻略图”,并开始掀起一股新的投资热――循环经济产业投资热。循环经济产业已经成为浙江工业增长最快的产业。

经济结构调整、发展方式转变绝非一朝一夕能够完成。当前我国产业结构重型化格局仍未改变,经济发展由偏快转向过热风险犹存,势必影响节能减排目标的实现。让我们欣慰的是,我国的节能减排行动正在向纵深推进。国务院作出部署,能耗降低和污染减排完成情况将纳入各地经济社会发展综合评价体系,作为政府领导干部综合考核评价和企业负责人业绩考核的重要内容,实行严格的问责制。

亮点四:稳物价保民生,让人民生活得更踏实

2007年物价跌宕起伏,牵动着百姓的神经。2007年3月份居民消费价格指数(Cpi)首次突破3%警戒线达到3.3%,此后一直维持在3%以上,10月份达到6.5%的高点,与8月创出的10年最高点持平。猪肉、食用油、柴油、液化气等价格上涨,给城乡低收入群体生活带来较大压力。

物价不稳,经济不稳定的风险将继续积聚。党中央、国务院高度关注价格走势,及时采取措施保证供应、稳定价格。国务院11月14日专门研究部署稳定市场供应和保障困难群众生活工作,强调落实“米袋子”省长负责制和“菜篮子”市长负责制。在农业生产方面,“发展生产,保障供给”,打牢农业基础的同时,调控模式也有所改善。政府改变了对肉禽制品“重消费、轻生产”的既有调控模式,开始加强对分散自发的市场流通体系的调控能力。

政府调控物价,还需一个过程,而人们的生活却不能停滞。为了把党和政府的关怀真正送到千家万户,确保让人民生活得更踏实,各级政府和有关部门正加强市场监管,严厉打击囤积居奇、哄抬价格等行为,引导居民消费;落实学校食堂以及公共交通等公益性行业补贴政策,提高低收入人群社会保障标准,保证市场基本平稳。

亮点五:以人为本,经济发展成果更多体现到改善民生上

“一个舰队决定它速度快慢的不是那个航行最快的船只,而是那个最慢的船只。”总理说,“如果我们改善了困难群体的生活状况,也就改善了整个社会的生活状况。”

民富才能国强,发展成果最终要由人民共享。2007年以来,一串串闪亮的数字见证了人民享受改善民生的成果。

――教育是民生之基。我们已经在农村实现了9年制义务教育,即免除学杂费和课本费,今年将在城市免除9年制义务教育的学杂费。从2007年秋季起,教育部直属师范大学计划招收免费师范生1.2万人,实行定向招生,重点加强农村中小学师资队伍建设。2007年以前的全国中等和高等学校的助学金只有18亿元,今年要达到350亿元。

――就业是民生之本。2007年前3季度全国城镇新增就业人数920万人,已提前完成了全年城镇新增就业900万人的预期目标。8月底通过的就业促进法,把积极就业政策上升为法律。

――社会保障体系是人民生活的“安全网”。2007年以来,国家完善基本养老保险,积极推动农民工参加社会保险。目前城市低保人数基本稳定在2200多万人。农村低保人数到2007年年底达3000万人。

――健康关系到千家万户幸福。我国加快建立基本医疗卫生制度,加快城市社区卫生服务网络建设,加强医药价格管理,使医药费用过快上涨的势头得到初步遏制。目前农村合作医疗覆盖面为80%,今年要达到100%,参保基金达到100元,其中政府出资80元。

――合理的收入分配制度是社会公平的重要体现。各地纷纷建立了最低工资标准制度。工资集体协商工作积极推进。垄断行业平均工资实行限高封顶的办法也正在研究探索中。

亮点六:“住房难”开始破题,安居梦想朝着现实迈进

“老百姓总告诉我:不要忘记房价。”“特别是近些年来房价上涨较快,人民有很大的意见。”……这些话语道出了温总理对民情民意的深刻理解,对民生的深切关怀,也表明党和国家已经把住房问题当成了最大的民生问题之一,列入了重要议事日程。

近几年,在我国一些大城市出现“调控声声紧、房价节节高”的状况,一大部分百姓买不起房或背负沉重债务买房。安居才能乐业,安居才能和谐。国际上的经验表明,住房问题,尤其是低收入家庭的住房问题,从来就不是一个简单的经济问题,而是关系到公平正义和社会和谐的大问题。

财务共享亮点总结篇8

供给侧的财政政策

积极财政政策力促供给侧结构性改革

报告显示,供给侧结构性改革对经济发展发挥了积极效果。当前公共风险和财政风险都有所上升,这意味着必须进一步拓展财政改革空间。报告认为,积极财政政策在适当兼顾总需求条件下应将重点放在促进供给侧结构性改革

近日,中国财政科学研究院关于地方财政经济运行情况的调研成果指出,供给侧结构性改革对各地经济发展促进效果显著,同时应重视公共风险和财政风险双重叠加的问题。

权衡考虑两种风险

中国财科院日前开展的“地方财政经济运行”调研,分别针对东部、中部、西部及东北地区,并面向全国开展“地方财政经济运行”在线问卷调查。

调研报告显示,供给侧结构性改革对经济发展发挥了积极效果。比如,东部地区经济运行稳中向好、领先发展,呈现诸多积极变化,工业运行平稳,进出口降幅明显收窄或转正,经济运行质量提升,结构优化升级态势明显。

报告表示,前3季度,东北地区经济运行情况有所回暖,大部分调研地区的经济运行先行指标,如工业用电量、货运量、金融机构贷款余额呈增长态势。

报告在肯定经济发展诸多亮点的同时,也着重关注了风险问题。“我国当前正处于转型升级、爬坡过坎的关键时期,在这个关键时期整体风险在加大。”中国财科院院长刘尚希表示,调研显示,当前公共风险和财政风险都有所上升。

报告所述的公共风险,包括经济风险、社会风险、结构性风险等,具体表现为经济下行的压力依然较大,城镇化、老龄化、人口流动对公共服务提出挑战,地区之间的分化明显,传统行业发展的内生动力不足等。

财政风险则是指财政收支面临的压力,在调研中发现一些市县财政收入负增长或零增长,收支缺口越来越大,债务增长的压力大。这其中既有“挤水分”的因素,也有经济下行在财源上的反应,应警惕财政运行风险。

国家统计局统计科学研究所所长万东华也认为,要保持经济的稳定增长,就要更多地发挥财政的作用;另外,经济下行对财政的压力也很大,因此在政策空间方面也提出一些挑战。

“这显然是一个两难问题,财政风险和公共风险的权衡组合是当前制定宏观政策的一个基本依据。实际上这意味着必须进一步拓展财政改革的空间,从根本上防范化解当前的公共风险和财政风险。”刘尚希强调。

地方债应透明规范

调研显示,我国地方政府债务管理近年来取得了较大进步,尤其是置换债券对于优化债务结构、降低负债成本、明确政府权利义务、降低地方政府债务的不确定性风险意义重大。

报告指出,无论是东北、东部、中部还是西部地区,担保债务和救助债务的规模不断下降,政府债务的偿还责任更加明确,政府债务的整体风险水平也相应降低。

与此同时,报告也揭示了一些地方政府债务面临的问题,包括经济下行和减税等政策性因素影响财政收入增长、局部地区债务率偏高、地方融资平台转型难度大、不规范的融资行为等。

比如,对东北地区调研显示,有的地方债务率超过了100%的警戒线。与此同时,支出刚性难以改变,收支矛盾较大。中部地区调研则显示,不少地方“发展依赖于项目”的现象较普遍,融资平台的政府投融资职能很难简单免除,一些地方存在不规范的政府和社会资本合作(ppp)模式,这些都可能为未来政府债务的增加带来隐患。

报告建议,要控制和化解地方债务风险,防止财政风险蔓延,具体措施包括实行债务规模限额控制,严格控制违规举债行为,确保债务规模增长与地方经济发展速度相匹配,杜绝盲目举债;规范发展ppp模式,避免保底承诺、回购安排、明股实债等“伪ppp”“假ppp”。

“当前,加强地方债务管理,透明度提高,规范性增强,债务的增长明显得到了有效控制,但是地方的支出压力和债务增长压力并没有减弱。”刘尚希指出了地方政府面临的收支矛盾。

对于我国政府债务问题,国家发展改革委经济研究所副所长孙学工表示,我国政府杠杆率在世界主要经济体当中是最小的,风险总体可控。“以前地方政府债务的风险,主要不在规模,而在于不规范、不透明。现在建立了规范透明的融资方式和防控风险的一整套制度,可以通过加强政府和市场的约束,更好地发挥专项债券的作用,支持地方政府基础设施建设。”他认为。

用好积极财政政策

刘尚希认为,明年积极的财政政策还将延续。以前的积极财政政策可能更多着眼需求方面,现在积极财政政策主要从供给侧结构性改革角度考虑,在适当兼顾总需求的条件下重点放在促进供给侧结构性改革。

报告认为,进一步减税降费在未来宏观政策中具有重要性和导向性,并提出以下建议:针对关键环节完善税收制度,降低企业税收负担;加大小微企业税收优惠力度,增强企业竞争力和市场活力、落实降低社保费率政策,在现行已适度降低失业、工伤、生育保险费率的基础上,进一步探索适度降低养老保险、医疗保险费率。

“政府要为市场创造条件,更好发挥市场在资源配置中的决定性作用,避免过多地采取各种手段直接或间接地介入市场活动领域。”报告建议,在当前化解过剩产能工作中,应更好发挥市场调控作用,减少直接行政性干预;政府投资基金的政策性或引导性应通过投资领域来体现,采取清单管理模式,将具体项目选择权和投后管理等委托专业投资管理公司负责。

报告还对进一步推进财政体制改革、建立法治化的财政体制提出建议,认为要加快推进事权与支出责任划分改革,积极推动《国务院关于推进中央与地方财政事权和支出责任划分改革的指导意见》在实践层面的落地;完善中央与地方以及地方间的税收分享机制;探索各级财政支出责任法治化。

2016年重庆财政政策助力供给侧结构性改革开局良好

华龙网1月17日17时讯(记者张译文)去年底,武隆区煤矿去产能进度加速向前推进。按照该区政策,凡在2016年之内主动申请关闭生产矿井的,在享受市级财政补助的职工安置、经济损失等费用的基础上,还配套“地方粮票”,加码激励奖补政策:每关闭一万吨产能,可获100万元一次性奖励。

“既然小散差煤矿早晚都得关闭,还不如早关能享受到政策。”财政在去产能中的“政策正向引导”,让越来越多的企业在把握形势和方向上有了更明晰和正确的决择。而这,也仅仅是去年财政助力供给侧结构性改革稳步迈进的一个缩影。近日,重庆市财政局对2016年的财政政策助力供给侧结构性改革情况作了详细解读。

去产能“补”到位

去产能最大的阻碍无非两个,要么遇到“尾大”而“死不起、不敢死”的企业;要么遇到“贪利”而“不想死、不愿死”的企业。市委、市政府对“小散差的煤炭行业、结构性矛盾突出的钢铁行业、产能过剩的造船行业、盈利水平下降的水泥行业、经营困难的电解铝和平板玻璃行业”下达“去产能执行令”,箭在弦上,不得不发。为此,财政既出台了“去”的激励奖补政策,让过剩产能企业积极退,又出台了“保”的社会政策托底,保障去产能不影响饭碗,稳妥处理好“去产能”与“保稳定”之间的关系。去年,我市财政对钢铁、煤炭等行业化解过剩产能实行奖补资金就达40亿元。同时,还安排5.8亿元支持重点区县转岗培训、职业技能培训等,保障化解过剩产能职工安置。

去库存“销”到位

让沙坪坝区2000多户巴渝老街拆迁项目的安置居民们没有想到的是,有785户居然在不到一年时间里就住进了新房。这要按传统征地还建流程,三年也只是个期望值。政府通过购买库存商品房,将其转化为安置房,既去库存,又解民忧,一举多赢,这是房地产去库存诸多妙招之一。

按照“控增量、转存量”的思路,我市先后出台了20条措施。其中,提高货币化安置比例、延长主城区个人首次购房按揭财政补助5年的政策,支持棚户区改造货币化补偿安置,以及金融信贷等“组合拳”政策,商品住房去库存达900万平方米,去化周期控制在合理范围内。

去杠杆“防”到位

积极财政助力供给侧结构性改革“去杠杆”,需在两方面发力。首先是企业融资去杠杆。去年六月,我市出台金融去杠杆防风险专项方案,明确提出,财政将通过兑现贷款贴息、政策性转贷、担保费补贴和风险补偿等政策,多渠道支持企业置换高息债务,通过“债转股”等措施,降低过高融资成本。

其次是政府债务置换。主要是加强政府性债务管控,防范和控制财政风险。一方面通过改革举措,将政府债务分类纳入预算管理,实行限额管控与风险预警,确保了债务警戒线安全;另一方面,发行置换债券1164.4亿元,保障到期债务偿还和高息债务置换,节省利息支出约55亿元,有效缓解了区县到期债务偿还压力。同时,以银行贷款利率下调为契机,协商债权人调整平台公司政府性债务合同利率,降低债务融资成本33亿元。

降成本“减”到位

确保所有行业税负只减不增、要积极为企业减税减负。重庆轨道交通集团在近四年的“营改增”试点中尝到了甜头,已累计减少税负1.3亿元,且还不包括18亿的留抵税款。

过去一年,我市财政不折不扣执行市政府出台的减轻企业负担的“组合拳”政策,兑现营改增、西部大开发、小微企业、高新技术企业等税收优惠政策,减轻了企业税负,为企业休养生息腾出了空间。降低养老保险、医疗保险和失业保险单位缴费费率,拓宽困难企业低费基社保缴费政策覆盖范围,落实行政事业性收费和政府性基金减免政策,向企业和个人普遍性降费125亿元。据统计,去年累计为企业降低各类成本达500亿元以上。

补短板“立”到位

“在家门口就把钱赚了,一年就脱贫。”得益于政府在基础设施上的大力投入,藏在石柱县黄水镇深山中的“穷山恶水”,因一条公路而变成避暑游的“金山银山”。与此同时,财政每年还安排1000万元专项持续支持。如今,“黄水人家”已经成为一个响亮的品牌,帮助当地老百姓走出了贫困。

以“补”求进。去年,市财政从“三农”最急需、最薄弱的环节入手,着力于脱贫攻坚、基础设施、教育医疗、文化等短板,进一步加大投入,精准施策,托起了社会发展的底线,提升了社会发展的环境条件,让老百姓享受到发展实惠,为社会发展夯实了根基。市级筹措390亿元重点支持基础设施和公益项目建设、全年有59.6万人实现脱贫、25件民生实事所需资金足额保障、社保、医保等各项提标政策逐一落实、各年龄段学生资助政策全覆盖……

开局良好,后程可期。一年来的实践表明,积极财政政策助力供给侧结构性改革的“药引和酵母”作用越发明显,我市煤炭、钢铁正加速去产能,供需关系得到改善;商品房库存持续减少,房地产市场健康稳定;市场化、法治化债转股等措施陆续出台,有效化解金融风险;营改增等清费减税政策,让企业成本逐步下降;扩大有效投资,推动脱贫攻坚,补短板走向深入。

看了“供给侧的财政政策”的人还看了:

1.供给侧财政政策

2.财政政策与供给侧

3.2016中国应采取什么财政政策

4.财政政策现状

5.2016年我国的财政政策

6.最新2017年的财政政策

财务共享亮点总结篇9

今天,县委、县人民政府决定在这里召开全县深化医药卫生体制综合改革启动大会,其主要目的是深入贯彻落实自治区、市深化医药卫生体制改革工作会议精神,动员全县上下进一步统一思想、提高认识、明确职责,全面启动我县深化医药卫生体制综合改革试点工作。刚才,达英副县长宣读了《县深化医药卫生体制综合改革试点方案》,对全县医改工作进行了安排部署;县发改、人社、财政和卫生等4个单位做了很好的表态发言,我完全赞同。自治区卫生厅对我县的各项工作历来都十分关注,并在很多方面给予了大力支持,今天,刘厅长、马厅长又在百忙之中亲临会议现场指导工作,刘厅长充分肯定了对我县的医改工作,并提出了“改出氛围、改出特色、改出成效、改出形象”四点要求,对我县医改工作寄予了殷切的希望,借此机会,我提议,让我们以热烈的掌声对自治区卫生厅多年来对卫生事业的关心、支持表示衷心的感谢!等会,马厅长还要做重要讲话,各乡镇、各部门在下一步的工作中要全面贯彻落实刘厅长、马厅长的讲话精神,全力将我县医药卫生体制综合改革试点工作向纵深推进。下面,我先讲三点意见。

一、统一思想,坚定信心,深化做好医改工作的认识

深化医药卫生体制改革是深入贯彻落实科学发展观的重要举措,是一项关系到千家万户健康福祉的重大民生工程。在全国深化医药卫生体制改革工作电视电话会议上,副总理对今年的医改工作提出了明确要求;书记主持召开了自治区党委常委会议,就关于贯彻落实全国医改工作会议精神作出了重要指示;全区深化医药卫生体制改革工作会议上,自治区明确了18个方面的重点工作和58项具体任务指标,并确定我县为全区医药卫生体制综合改革试点县。可以说,关于这次医改,中央、区、市决心之大、社会关注程度之高,都是前所未有的。各部门、各有关单位要进一步提高认识,统一思想,切实增强工作的坚定性和主动性,继续推进全县医改工作不断深入。

一要深刻认识推进医改是贯彻落实科学发展观的必然要求。人人享有基本医疗服务,是党的十七大提出全面建设小康社会的新要求。建立比较完善的医疗卫生体系是全面建设小康社会的一项重要内容。随着广大人民群众消费观念和生活模式的改变,对身体素质和改善医疗卫生服务标准有了更高的需求,一些不适应当前医药发展的体制、机制应得到妥善解决。这次改革为我们进一步完善公共卫生服务体系、强化基础设施建设、满足人民群众日益增长的健康需求带来了重大机遇,我们必须以讲政治、顾大局和对党、对人民群众高度负责的态度,抓住机遇,扎实工作,确保改革的各项任务落到实处。

二要深刻认识深化医改是加快卫生事业发展的现实需求。近年来,我县卫生事业取得了长足发展,医疗卫生服务体系逐步形成,新型农村合作医疗工作稳步推进,医疗基础设施条件不断改善,基本医疗服务和公共卫生服务能力显著提升,人民群众健康水平明显提高。但我们也要清醒地认识到,当前全县医药卫生事业发展与人民群众不断增长的健康需求还不相适应,存在着基础较差、基层医疗水平较低、医疗卫生人才缺少等问题,影响了卫生事业的整体发展,我们必须要通过深化医药卫生体制改革来加以解决。

三要深刻认识深化医改是保障和改善民生的迫切需要。没有健康就没有全面小康,不断深入推进医改,既是提高全县人民健康水平的着力点和落脚点,也是我们坚持以人为本、执政为民,不断满足人民群众健康需求的一项基本职责,更是我们保障和改善民生的迫切需要。近年来,我县按照中央、区、市的统一部署,认真开展医药卫生体制改革,取得了阶段性成效。但是,随着医改工作的深入推进,医务人员总量不足,基层卫生人员缺乏,地方政府财力有限,城乡、区域发展差距大等问题和困难不断凸现。这就要求我们必须进行大胆探索,不断深化医药卫生体制改革,有效缓解群众十分关心的看病就医问题,最终满足群众日益增长的健康需要。

深化医疗卫生改革,是关系21万人民身心健康和长远发展的大事,我们一定要站在切实保障和改善民生的高度,站在为人民谋利、为群众造福的大局,认真分析当前医改难的症结所在,全力推进此项工作,让广大人民群众能够充分享受经济社会发展的文明成果。

二、把握关键,明确任务,全力推进医改重点工作

医改是一项影响深远的社会系统工程,涉及经济社会发展的多个领域、各个方面,任务十分繁重,我们必须要吃透政策、理清思路、突出重点、精心组织,确保医改工作扎实推进。前几天,县政府研究出台了《县深化医药卫生体制综合改革实施方案》,对下一步推进医改工作做了全面的安排部署,希望各有关部门要严格执行方案,按照“狠抓三个重点、打造三个亮点、强化三项建设”的总体要求,认真抓好各项工作的落实。

(一)狠抓三个重点

一是要狠抓基本医疗保障水平提升这个重点。本次医改,我们将全县历史性国有困难企业、集体关闭企业未参加职工医疗保险的退休人员、在校大学生、失业人员、失地农民、特别是生态移民等7类群体全部纳入基本医疗保障范围,资助城乡低保对象、享受高龄老人津贴人员、城市贫困孤残人员、城市低收入特殊困难家庭人员、农村五保供养人员、农村重点优抚对象、残疾人员7类困难群体的参保或参合,争取在2013年将全县城镇职工、城镇居民医保和新农合参保率分别提高到90%、95%和98%以上。这些指标都是硬任务,必须要不折不扣地完成,此项工作由县人社部门牵头,财政局、卫生局、民政局、残联及各乡镇全力配合。

二是要狠抓基本医疗救助制度完善这个重点。此次医改,将儿童先天性心脏病、儿童白血病、肾衰、恶性肿瘤等重大病种均纳入医疗救助范围,最高救助标准每人每年5万元;对重性精神病、重度残疾住院病人也实施医疗救助。各相关部门,要按照方案规定,严格救助资金报销审批发放程序,确保救助资金有效使用。此项工作由民政局牵头,财政局、卫生局、人社局、残联及各乡镇全力配合。

三是要狠抓推进公立医院改革进程这个重点。深化公立医院改革,是今明两年改革的重点,也是难点。我们要充分借鉴兄弟县市公立医院改革的经验和做法,深化人事、分配制度改革,在建立体制机制、优化医疗资源配置、降低医药费用以及医疗便民服务措施等方面进行有效探索,在积极稳妥的基础上,力争能激发活力,有所突破。此项工作由卫生局牵头,人社局、编办、财政局配合。

(三)打造三个亮点

一是要打造基本药物制度健全这个亮点。要深入推进药品“三统一”和宁夏基本药物制度,全面落实基本药物“零差率”销售和医保补偿政策,到2012年,在全县各村医疗点、个体医疗机构实施基本药物制度,并在县级医疗机构实行基本药物目录范围内药品“零差率”销售政策,确保基层医疗机构基本药物制度全覆盖,让广大人民群众享受低价格、高质量的医疗卫生药品。此项工作由县卫生局主抓,人社局、药监局、发改局物价所及监察局密切配合。

二是要打造临床重点专科培育这个亮点。从今年开始,我们要在全县范围内打造自治区级重点专科3个,市级重点专科4个,基层医疗机构全面推广使用卫生适宜技术、适宜设备。县医院要建立特色中医专科门诊,乡镇卫生院要普遍开设中医专科,所有村卫生室都要开展中医理疗服务,为全县城乡居民提供安全有效的低成本服务。此项工作由卫生局具体组织实施,各医疗卫生单位认真抓好落实。

三是要打造基本公共卫生服务均等化这个亮点。要进一步拓展和深化基本公共卫生服务内容,扩大服务人群,强化城乡卫生一体化的服务模式,严格执行国家基本公共卫生服务项目服务标准、操作规范和考核办法,大力开展10类43项免费公共卫生服务项目。从今年开始,我县人均基本公共卫生服务经费标准提高到了27元,其中国家规定是25元,我县将多拿出2元,来支持这项工作。卫生部门要在基础上实施公共卫生精细化管理,加大绩效考核工作力度,确保人民群众真正享受到免费服务。

(三)强化三项建设

一是要强化卫生基础设施建设。卫生基础设施是为人民群众提供优质服务的有效载体,对已确定的县中医院迁建、卫生监督所建设等项目,要尽快组织实施,8月份必须开工建设;20所村卫生室的业务用房10月底必须完成;要力争在2013年底完成78所村卫生室和3所社区卫生服务站的建设任务。此项工作由县卫生局牵头,发改局、财政局、国土局及各乡镇配合。

二是要强化卫生信息化建设。信息化建设是提高医疗卫生水平的重要基础,卫生部门要尽快制定《县卫生信息化建设规划》,选择条件成熟的乡镇卫生院先行试点,到2012年6月底,建立起县、乡、村三级信息化网络,实行传染病疫情、卫生监督、突发公共卫生事件信息网上报告及药品网上采购配送、电子病历、电子处方、居民健康档案的动态管理,进一步提高服务效率。此项工作由县卫生局牵头,财政局、发改局配合。

三是要强化卫生人才队伍建设。人才是做好卫生工作的根本保障,从今年起,县财政将每年安排50万元专项资金,采取“请进来、走出去”的方式,选派20名县级医疗机构专业技术人员到区内外医院进修学习,选派30名乡镇卫生院专业技术人员到县级医院轮训学习,安排40名村医到县级医疗卫生机构进修学习,争取3年完成一轮全员培训。到2013年,培养市级临床医学和公共卫生学科带头人10名以上,培养县级临床医学和公共卫生学科带头人20名以上。同时,县财政还将每年安排10-20万元专项资金,对医疗卫生高级人才和有特殊贡献人才进行重奖,并为医疗卫生人才营造良好的生活、工作、学习环境,全面加强医疗卫生人才队伍建设。卫生局要尽快制定切实可行的培训方案,提请县政府研究。

三、强化措施,狠抓落实,确保医改任务顺利完成

今天的会上,县人民政府印发了全县深化医药卫生体制综合改革实施方案,任务已经非常明确,希望各成员部门和相关单位一定要高度重视,狠抓落实,确保“四个到位”:

第一、组织领导要到位。今天会议结束后,各相关部门、有关单位要迅速行动起来,召开专题会议对此项工作进行安排部署,切实把医药卫生体制改革工作摆上重要议事日程来抓紧抓好。在具体工作中,要加强组织领导,配备专门力量,健全工作机制,明确任务进度,确保各项改革措施落实到位。对医改工作的进展情况,要及时报送县医改领导小组办公室;对工作中存在的问题,要及时研究解决,不能影响工作进程。

第二、舆论宣传要到位。医药卫生体制改革工作需要全社会的关心和支持,更需要广大群众的积极参与。各相关部门、有关单位要通过各种群众喜闻乐见的形式,加大宣传力度,广泛宣传医疗卫生体制改革的重大意义、目标任务和政策措施,县电视台要通过开辟专栏的形式,让广大人民群众了解医改政策,使改革深入基层、深入人心;卫生、人社等部门要结合实际,及时分析和解答问题,做好政策解释工作,为深化改革营造良好的社会环境和舆论氛围。

第三、协调配合要到位。各单位、各部门要牢固树立大局观念,各负其责、各尽其职、团结协作、密切配合,形成推进工作的强大合力。承担牵头任务的部门,要主动工作;承担配合任务的部门,要积极配合。县医改办要坚持定期召开工作联席会议,分析工作推进中存在的问题,及时改进工作方法,确保工作落实。县委督查室、政府督办要加大督查工作力度,对工作中推诿扯皮、敷衍塞责的单位和个人,要严肃问责。

财务共享亮点总结篇10

在新常态下,对制造型企业来说,低成本高毛利的优势将逐渐丧失、信息化将助推企业转型升级、国际化将成为新的机遇和挑战,等等。面对经济发展新常态,如何快速适应新常态,从而引领新常态,已经成为制造型企业刻不容缓的当务之急。

一、新常态理念下传化化工的优化改进措施

传化化工是传化事业的起源,坚持以科技创新践行绿色、低碳、节能、环保的理念。现有“传化股份”(002010)、“新安股份”(600596)、“环特生物”(834413)三家上市或挂牌企业、七家国家高新技术企业、两家浙江省创新示范企业,产品覆盖全球主要国家与地区。

传化化工是中国系列最全、品种最多、规模最大的功能化学品系统集成商,其应用领域涉及纺织印染、造纸、塑料、皮革、建材、农业、水处理、洗涤、新能源等。传化化工现已涵盖功能化学品、煤化工、石油化工等领域。依托产业链与产业平台的深化发展,致力于成为全球领先的专用化学品系统集成商和国内领先的合成材料供应商。

在新常态下,传化化工为践行成为时代化工企业的目标,依托信息化、区域化和国际化等手段,积极转型升级与创新发展,主要举措如下:

(一)走区域化可持续科学发展道路,增强自身核心竞争力,扩大企业市场份额

传化化工不仅注重对本地市场的深耕与维护,同时还注重对外地市场的开拓和维护,截止目前为止,传化化工已经在我国广州、嘉兴等经济发达地区成立了子公司,阶段时间内实施了经营计划,提升了集团公司盈利能力。

(二)增强传化化工技术研发能力,力求多种产业类型每季度都有新产品面世

传化化工各个产业类型下的产品体系完备、产业品种丰富,同时以“竹林式”发展面貌呈现在受众群体面前。这一特点为传化化工在过去保持持续的竞争优势提供了保障。为了继续保持这一优势,需要不断加大研发投入,进一步丰富产品系列和产品品种。

(三)构建国际化的发展模式,增强企业参与国际市场竞争发展,将传化化工向经济全球化发展方向转型

国际化是助推传化化工持续发展的新动能,传化化工通过在东南亚国家设立办事处、在欧洲设立子公司,为布局国际化、实施走出去战略打下基础。

二、财务的应对策略

为适应新常态、引领新常态,传化化工已经从战略层面提出了具体的应对举措。从财务角度来看,这些新举措的实施对财务也提出了更高的要求和更新的期待。为适应新常态的要求,传化化工财务通过改变理念、运用多种工具、结合传化化工特点,提出了如下应对策略:

(一)建立资金集中管理发展模式

区域化发展趋势是传化化工的未来发展趋势,如何增强财务异地化管理能力,面对子公司分布在全国各地,财务远程管理中资金管理问题,是摆在传化化工面前的重要课题。在企业内部,子公司的闲散资金得不到有效利用的同时,也加大了闲散资金的财务安全风险系数,为此,传化化工在总部设立了资金结算中心,借助eRp软件和九恒星资金管理软件等信息化工具,把分散在各区域内子公司的闲散资金集中到传化化工总部的资金结算中心进行统一管理,整合传化化工优势资源,统一调配统一管理企业内部的闲散资金,将多个数目小的资金整合集中成数额庞大的资金,遵照严格的核查和审批手续,由资金结算中心统一解决传化化工内部无论是子公司还是企业总部的资金缺口问题。

通过资金集中管理,传化化工在确保资金安全的同时,也获得了显著的降本效果。经过笔者调查分析发现,该单位在财务费用中的成本消耗与历史同时期相比降低了20%。

(二)创新票据池业务

根据传化化工行业的特殊性,众多商业汇票中银行承兑汇票的使用频率和应用范畴比较广泛。以前,受各种内外部条件的制约,对银行承兑汇票仅限于收、付、贴现等使用过程的管理,对其诸如期限管理等财务价值的管理是不完善的,导致企业财务收益的损失。认识到这一点后,在银行的合作与配合下,传化化工在银行承兑汇票存量与流量均较大的企业开展票据池业务。具体做法是企业将收到的到期日不等的银行承兑汇票放到设立在合作银行的票据池中,然后以票据池中的票据作为质押,统一开具最长期限的票据用于支付供应商货款等。这样做的好处是可以利用存量票据到期日与新开票据到期日之间的时间差,赚取相应的财务收益。

创新票据池业务后,一方面降低了财务人员保管银行承兑汇票的安全风险,另一方面可以获取相应的财务收益,实现财务降本。传化化工与历史同期相比通过此途径有效获取财务收益,实现财务降本100多万元。

(三)建立引导性考核机制

为了保持产品的系列和品种优势,需要对产品研发加大投资力度。但是,加大研发投入后,势必会影响企业当期的绩效,从而影响经营层对研发投入的积极性。为了提高各企业对研发投入的积极性,传化化工财务从考核机制创新入手,提出企业超出上年度研发投入部分的一定比例可以调增当年度绩效利润。

这一策略的实施,解决了经营层对研发投入影响当年绩效的顾虑,提高了研发投入的强度。2015年,传化化工研发投入同比增幅超过20%。

(四)设立财务共享中心

在没有设立财务共享中心模式之前,依据法律法规对企业职能设置的规范标准,传化化工子公司内部遵循科学性、完整性、规范性的原则设置了出纳岗位、核算和成本会计岗位、财务管理岗位、财务部长岗位一系列财务岗位。这样的岗位设置从历史的角度看有其合理性,但随着信息化技术的广泛应用、财务职能的提升转变、业财一体化需求的突显,财务人员的冗余和人力资本效率的下降等弊端逐渐显现。在企业内部设置财务共享中心模式对传化化工来说势在必行。

由于是首次实践财务共享,为确保实施效果,传化化工选择了有代表性的三家企业进行试点。试点工作将从财务中心人员配备、规范统一的标准、财务程序流程整理等方面来入手,首先是财务中心人员配备,财务共享中心的工作人员配备来源是试点企业中财务工作人员,有特长的优先;第二是规范统一的标准,主要是将传化化工总部和各子公司之间存在的会计核算科目和统一单据流转程度等有差异的地方制定规范统一的标准;第三是财务程序流程整理,即整理试点企业共性业务的会计核算程序,实现共享运行。

经过一段时间的试点运行,财务共享中心已经初见成效,比如核算工作的效率开始提升,企业财务有更多时间精力服务于业务。同时,通过这段时间的试点运行,也为未来财务共享中心在传化化工其他企业的推广积累了经验。

(五)积极开展汇率研究

随着传化化工国际化步伐的加快,进出口业务在传化化工整体业务中的比重越来越大,同时结合人民币国际化步伐的加快,汇率和利率市场化的改革趋势,加强汇率专题研究,提升汇率风险防范的应对能力,成为传化化工面临的又一重大课题。为此,传化化工财务主动出击,积极开展汇率研究,以期为公司创造更多价值。第一步是在传化化工内部建立汇率调研小组,通过整合内外部资源,加强对汇率风险的研究和学习,提升专业化能力。其次,在研究和学习的基础上,结合传化化工实际业务特点,运用诸如远期锁汇等工具,防范因汇率变化对企业收益产生负面影响。