网络计划的特点篇1
关键词：建设工程；工程进度；计划编制；进度控制
1.某污水处理场绿化工程概况
1.1工程概况
某污水处理场绿化工程，新增绿化面积约22750平方米，人工除杂、补栽补种面积约55750平方米，土方开挖及外运约19310立方米，外购种植土及回填约24390立方米。苗木种植基本以平地、树穴种植为主，配以乔木、灌木、桩景、球类等植物，空旷地及绿化带以小灌木、草坪铺种等地被种植为主。
1.2工程特点
工期紧。该工程于某年7月下旬开工，工期35天，此时段正值本地区夏季高温季节，按苗木夏季反季节种植特点进行特殊保护，乔木、桩景增设遮阳棚并注射抗蒸腾剂，苗木用水量加大，约为平常时期的2.2倍。
土方工程量大。施工场地土方中含有大量的砼碴、砖碴、石碴，开挖难度大，废土外运量大，外购种植土量大并要进行回填及土壤改良。
地下管网多。施工场地区域占地面积较大，地上建筑物、构筑物较多，地下管网分布复杂且密度较大，土方开挖要采取一定的防护措施，绝大多数采取人工开挖的方式。
2.工程施工作业分析
该工程施工作业主要包括，测量定位、土方开挖及废土外运、外购种植土并回填、辟筑园路及园建小品、喷灌工程、路缘石安砌、乔木栽植、灌木栽植及地被种植。某污水处理场绿化工程作业分析结果见表1：
3.工程进度计划编制
工程进度计划通常用横道图和网络图进行编制。
3.1横道图
横道图又叫甘特图（Ganttchart），用横道图表示的工程进度计划叫横道计划。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。其中横坐标表示流水施工的持续时间，纵坐标表示n个施工过程或专业队伍的施工进度安排。某污水处理场绿化工程施工进度横道图见图1：
3.2网络图
网络图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。用网络图表示的工程进度计划叫网络计划，分为单代号网络计划、双代号网络计划及其派生的双代号时标网络计划等。
3.2.1双代号网络图
双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端的节点的编号表示工作的网状图形，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。某污水处理场绿化工程施工进度计划双代号网络图见图2。
3.2.2单代号网络图
单代号网络图又称为节点式网络图，它是以节点及其编号表示工作的网状图形，箭线表示工作之间的关系，某污水处理场绿化工程施工进度计划单代号网络图见图3。
3.2.3双代号时标网络计划
双代号时标网络计划称时标网络计划，是以水平时间坐标为尺度表示工作时间，时标的时间单位可以是小时、天、周、月或季度等，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，因虚箭线的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画，以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差。某污水处理场绿化工程施工进度计划双代号时标网络图见图4。
4.网络计划时间参数的计算
网络计划是在网络图上加注时间参数而编制的进度计划，网络计划的时间参数的计算应在各项工作的持续时间确定之后进行。
横道图和时标网络图的计算工期是否符合合同工期，在图上一目了然，双代号网络图和单代号网络图的工期要经过计算才知道。某污水处理场绿化工程施工进度双代号网络图计算时间参数以工作计算法为例，其结果见图5。
由图5可知，工作a、B、C、i、J为关键工作，线路aBCiJ为关键线路，计算工期为35天满足合同工期要求，开工后按计划进行施工就能按期完工。
5.各进度计划的特点
5.1横道计划特点
能形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间，易于编制、便于理解，通常适用于简单工程项目或大型项目的子项目，难以适应大的进度计划系统。
5.2网络计划特点
能反映各计划工作间的相互制约和内在的逻辑关系，可以进行各种时间参数的计算，便于计划优化，用于大型项目比较科学合理。
5.3双代号时标网络计划特点
时标网络计划既具有网络计划的逻辑性，又具有横道计划直观易懂的优点，它能直观表达出网络计划的时间参数，在工程实践中应用比较普遍。
6.进度控制
本工程进度控制主要以前期的土方开挖及后期的苗木种植工期控制为主。
土方开挖是工程前期的重要工作，关系着整个工期进度，施工过程中翻土的好坏是苗木成活率高低的关键，因施工现场砼碴、砖碴、石碴多，地下管网复杂，绝大部分要进行人工开挖，很可能影响工期进度。根据实际调整工作任务，能用机械开挖的地方尽量先使用机械进行松动，再进行人工开挖，因施工组织合理，未造成工期延误。
夏季气温高，外购苗木到现场后要及时栽植，前期苗木运输不及时，计划工期稍有延误，检查发现后重新部署，要求供应商及时将苗木送达施工现场，根据苗木规格和数量，安排充足的劳动力和机械资源，迅速施工，确保了总体工期目标的实现。
结束语
1.影响工程施工进度计划的因素有人为的、技术的、机具的、资金的、自然的等，项目管理者要不断监控工程进度并根据实际情况及时调整，实现动态管理，把握季节特性，合理安排施工流程，统筹管理好各项工作，保证工程进度的顺利完成。
2.大型综合性项目进度计划编制难度高，影响范围大，进度计划编制时要顾全大局、统筹兼顾，充分考虑工程实际和各专业协调，采用网络计划编制会更加科学合理，对网络计划进行不断优化、改进，以达到工期、费用、资源的最优配置，力求以最小的消耗取得最佳的经济和社会效益。
参考文献
刘伊生主编，建设工程造价管理[m]，北京：中国计划出版社，2013
网络计划的特点篇2
关键词：网络计划技术；施工组织；施工管理；应用
引言
网络计划技术方法既是一种编制计划的方法，又是一种科学的施工管理方法，但其在我国施工管理中的应用不容乐观。
1现行施工企业现状
1.1普及率不高我国现有施工企业规模和企业内部人员素质差异较大。据统计，中央直属和省级施工企业管理水平较高，每年应用网络计划组织施工达40％左右；地市级施工企业每年应用网络计划组织施工在15％左右；而县级及其以下施工企业技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工仅为5％左右。
1.2管理水平低绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。
1.3深度不够施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系，根据施工方法确定工作单元各项工作的相互关系，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。
2产生原因
造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因主要是外部环境的影响和施工企业自身素质不高的结果。
2.1外部环境的影响外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来很大困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理；有些工程建设期限的确定违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理；工程付款不及时以及付款时没有与网络计划紧密结合，也在客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。
2.2企业自身素质的制约①传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理，且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划是因为觉得它会限制行动自由，没有传统管理方式那样得心应手。②施工管理粗放。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。③缺乏高素质管理人员。
目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于横道图管理，对网络计划技术知识的掌握不系统。
3处理措施
根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，通过全面实施网络计划促进企业管理上质量、上水平。
3.1规范建筑管理体制，为应用网络技术提供良好的环境①加强工程设计管理，合理确定建设工期。通过建立规章制度，促进工程设计和工期确定科学合理，严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。②完善项目监理制度。工程监理在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。③建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。工程款拨付与网络进度计划紧密结合，不仅提高了企业应用网络计划进行施工管理的自觉性，同时也促使网络计划编制更可行。
3.2适应科学管理的需要，加强人才培养和应用研究①制定有关规程，加强标准化工作。结合国情和行业特点，制定网络计划技术编制和管理规程，统一画法、术语和各种类型的网络模型，便于推广和应用。②多途径培养人才。行业协会和行政主管部门应组织编写实用的培训教材，举办网络计划技术与计算机应用培训班，对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训，学习和掌握网络计划技术；高等学校要增加现代化管理技术课程，使学生毕业后即能适应现代化管理的需要。③开发适用的网络进度控制软件。科研机构、高等学校与施工企业应通力合作，在深入调查研究的基础上结合工程实际，开发实用的网络进度计划与控制的通用软件，培训使用人员。
3.3提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平施工企业是应用网络计划技术的主体，施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键。
3.3.1转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性网络计划技术方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理的组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好、快、省的全面效果，进一步提高施工管理水平。对于这个问题，企业的领导应该有充分的认识，把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用。
3.3.2采用易于控制的形式横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。
3.3.3管理人员与技术人员紧密结合网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的，施工管理人员除了熟知网络计划方法之外，还应了解各项工作的工艺及组织。根据网络计划法的性质和特点，并非应用网络计划法就一定能任意缩短工程期限，它只限于给管理人员提供应在哪些工作上合理赶工以及工期与成本的关系等信息，从而使增加的费用最少，成本最低。至于能否实施赶工，最终还是取决于施工组织方法和物质技术条件。因此，管理人员制定科学合理的进度控制计划必须与工程技术人员紧密结合。
网络计划的特点篇3
关键词：网络技术施工管理
1应用网络计划技术的必要性建筑工程施工与一般工业生产相比具有自身的特点，表现在：
(1)生产空间不断变化。由于工程产品固定，且整体难分，因而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变，工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化，以适应新的条件。
(2)施工期限较长。同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化，这给露天施工作业带来很大的影响。为了缩短施工期限，可利用工程体型庞大等特点，组织多层次立体交叉作业和平行流水作业，利用空间以争取缩短施工期限。这种组织施工的方法要求不同的施工单位或不同的工种之间密切配合，因而需要制定详细的施工组织计划，并严格按计划执行。
(3)工程项目个性化强。不同工程项目因其用途及地理位置的不同会带来自然和技术经济环境的变化。因此，不同的工程项目具有不同的施工组织特点，不可能进行批量生产。
(4)工程项目的复杂性增大。随着科学技术的进步，工程项目的规模和复杂性持续增加。由于工程的复杂性，就有必要实行专业化，因而必须加强项目施工中各工种的协调。项目经理只有使用工程项目计划，才能把他所强调的时间、费用、质量和信誉传达给工程技术人员。工程项目施工具有的单件生产、环境多变及严格而密切的配合等特点，决定了施工组织与管理的复杂性。只有在施工管理中应用网络计划技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络计划本身所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明，应用网络计划技术组织与管理施工一
2应用中存在的问题及原因网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，但其在我国施工管理中的应用不容乐观。
2.1存在的问题
(1)应用普及率不高。我国现有施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40%左右；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15%左右；而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为5%左右。
(2)应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。
(3)应用深度不够。施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相.有根据施工方法确定工作单元中各项工作的相互关系，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。
2.2原因分析造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。
2.1.1外部环境的影响外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来了很大的困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理；有些工程建设期限的确定违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理；工程付款不及时以及付款时没有与网络计划紧密结合，也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。另外，目前市场上网络计划的编制软件很多，但适用于进度控制的软件却很少，而且通用性比较差，从客观上阻碍了施工企业应用网络计划实施项目进度控制。
2.1.2企业自身素质的制约
(1)传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手
(2)施工管理粗放。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。
(3)高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于横道图管理，对网络计划技术知识的掌握不系统。
转贴于 3提高应用水平的对策根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，通过全面实施网络计划促进企业管理上质量、上水平。
3.1规范建筑管理体制，为应用网络技术提供良好的环境
(1)加强工程设计管理，合理确定建设工期。通过建章立制，促进工程设计和工期确定科学合理，严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。
(2)完善项目监理制度。工程监理在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。
(3)建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。工程款拨付与网络进度计划紧密结合，不仅提高了企业应用网络计划进行施工管理的自觉性，同时也促使网络计划编制更可行。为了实现这种结合，签定施工合同时，应将进度计划中的主要工作与工程款拨付建立对应关系。
3.2适应科学管理的需要，加强人才培养和应用研究
(1)制定有关规程，加强标准化工作。结合国情和行业特点，制定网络计划技术编制和管理规程，统一画法、术语和各种类型的网络模型，便于推广和应用。
(2)多途径培养人才。行业协会和行政主管部门应组织编写实用的培训教材，举办网络计划技术与计算机应用培训班，对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训，学习和掌握网络计划技术；高等学校要增加现代化管理技术课程，使学生毕业后即能适应现代化管理的需要。
(3)开发适用的网络进度控制软件。科研机构、高等学校与施工企业应通力合作，在深入调查研究的基础上结合工程实际，开发实用的网络进度计划与控制的通用软件，培训使用人员。
3.3提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平施工企业是应用网络计划技术的主体，施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键。
(1)转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性。网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的全面效果，进一步提高施工管理水平。对于这个问题，企业的领导应该有充分的认识，把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用。
(2)受的采用易于接控制形式。横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成横道图形式去实施，这种做法既有网络一样的严密性，又兼有横道图简单易懂的优点，减少网络计划实施中的阻力。
网络计划的特点篇4
关键词：网络计划，施工管理
网络计划方法自20世纪60年代传入中国后，在生产中得到了应用，它符合工程施工的要求，特别适用于施工的组织与管理。从国内外的情况看，应用这种方法最多的是工程施工单位。同国外发达国家相比，目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几，但在应用管理上，特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后，基本上停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。
1.应用网络计划技术的必要性建筑工程施工与一般工业生产相比具有自身的特点。主要表现在以下几方面：
（1）生产空间不断变化。由于工程产品固定，且整体难分，因而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变，工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化，以适应新的条件。
（2）施工期限较长。同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化，这给露天施工作业带来很大的影响。为了缩短施工期限，可利用工程体型庞大等特点，组织多层次立体交叉作业和平行流水作业，利用空间以争取缩短施工期限。这种组织施工的方法要求不同的施工单位或不同的工种之间密切配合，因而需要制定详细的施工组织计划，并严格按计划执行。
（3）工程项目个性化强。不同工程项目因其用途及地理位置的不同会带来自然和技术经济环境的变化。因此，不同的工程项目具有不同的施工组织特点，不可能进行批量生产。
2.应用中存在的问题及原因。网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，但其在我国施工管理中的应用不容乐观。
2.1存在的问题
（1）应用普及率不高。我国现有施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40%左右；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15%左右；而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为5%左右。
（2）应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。
2.2原因分析
造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。
2.1.外部环境的影响
外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来了很大的困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理；有些工程建设期限的确违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理；工程付款不及时以及付款时没有与网络计划紧密结合，也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。
2.2企业自身素质的制约
（1）传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。论文参考网。很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手。
（2）施工管理粗放。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。
（3）高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于横道图管理，对网络计划技术知识的掌握不系统。
3.提高应用水平的对策
根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，通过全面实施网络计划促进企业管理水平的提升。
3.1规范建筑管理体制，为应用网络技术提供良好的环境
（1）加强工程设计管理，合理确定建设工期。通过建章立制，促进工程设计和工期确定科学合理，严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。
（2）完善项目监理制度。工程监理在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。
（3）建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。论文参考网。工程款拨付与网络进度计划紧密结合，不仅提高了企业应用网络计划进行施工管理的自觉性，同时也促使网络计划编制更可行。为了实现这种结合，签定施工合同时，应将进度计划中的主要工作与工程款拨付建立对应关系。
3.2适应科学管理的需要，加强人才培养和应用研究
（1）制定有关规程，加强标准化工作。结合国情和行业特点，制定网络计划技术编制和管理规程，统一画法、术语和各种类型的网络模型，便于推广和应用。
（2）多途径培养人才。行业协会和行政主管部门应组织编写实用的培训教材，举办网络计划技术与计算机应用培训班，对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训，学习和掌握网络计划技术；高等学校要增加现代化管理技术课程，使学生毕业后即能适应现代化管理的需要。
（3）开发适用的网络进度控制软件。科研机构、高等学校与施工企业应通力合作，在深入调查研究的基础上结合工程实际，开发实用的网络进度计划与控制的通用软件，并及时培训使用人员。
3.3提高认识，注重实效。论文参考网。扎扎实实提高施工企业管理水平是应用网络计划技术的主体，施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键。
（1）转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性。网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的全面效果，进一步提高施工管理水平。对于这个问题，企业的领导应该有充分的认识，把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用。
（2）采用易于接控制的形式。横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成横道图形式去实施，这种做法既有网络一样的严密性，又兼有横道图简单易懂的优点，减少网络计划实施中的阻力。
（3）管理人员与技术人员紧密结合。网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的，施工管理人员除了熟知网络计划方法之外，还应了解各项工作的工艺及组织。根据网络计划法的性质和特点，并非应用网络计划法就一定能任意缩短工程期限，它只限于给管理人员提供应在哪些工作上合理赶工以及工期与成本的关系等信息，从而使增加的费用最少，成本最低。至于能否实现赶工，最终还是取决于施工组织方法和物质技术条件。因此，管理人员制定科学合理的进度控制计划必须与工程技术人员紧密结合。
4.结束语
以上是对网络技术在施工管理中的应用问题进行了分析。网络技术如能在施工管理中很好的应用，将大大提高施工企业的管理水平和市场综合竞争力。相信在不久的将来我国的施工企业都能利用这项技术来组织施工管理、提升经济效益。
网络计划的特点篇5
关键词：wCDma网络规划要点优化措施
1、引言
现代通信工程的建设往往追求取得预期的经济效益同时也注重获得良好的社会效益，所以对wCDma网络的建设与扩容来说，进行科学合理的规划以降低投入增加效益，就显得尤为重要。
第三代移动通信系统简称3G，最早由国际电信联盟（i-tU）提出，它是采用宽带码分多址数字技术的新一代通信系统。imt-2000（internationalmobiletelecommunications-2000）是定义的第三代无线通信的全球标准。笔者结合工作实践经验，就wCDma的技术特征，其网络规划要点与具体方法做以下探讨与分析：
2、wCDma技术特征分析
wCDma是新一代移动通信网络，其技术特点表现在以下几个方面：(1)系统码分多址接入方式的典型特；(2)该系统具有软容量性；(3)可为用户提供灵活、广泛的多种类型的业务，在相同的传播环境下，系统要求达到不同的传输目标值，如在高速运动情况下达144kbps，在步行情况下达384kbps，在室内环境下达2mbps。从当前的技术条件来看，针对第一、二代通信系统的主要弊端在第三代移动通信系统中得到了极大的改善。作为当前最先进的移动通信网络，其最大优势就是可以实现个人终端用户在全球范围内的任何时间、任何地点、与任何人、用任意方式、高质量地完成任何信息之间的移动通信与传输。第三代移动通信系统包括wCDma、CDma、tD-SCDma3种技术标准。因此，第三代移动通信系统已经完成了具体设计、规划过程，并且在多个国家和地区进入了运营阶段。
3、wCDma网络规划要点与内容
3、1wCDma规划要点
网络规划作为通信网络建设中的重要组成部分，其科学性、合理性将直降影响到建成网络所获取的经济效益和社会效益。与GSm系统相比较，wCDma网路规划的技术要点主要从频率规划、容量分析、覆盖分析、导频污染这几个方面展开工作，具体来说：
(1)频率规划：wCDma频率复用因子为1，主要是通过扰码和正交码字来区分用户和小区；考虑到其容量覆盖直接受到网络干扰的影响，因此在进行规划时就必须对如何减少不必要的干扰采取相应的方案与措施。
(2)容量分析：相对而言，在GSm系统中，其容量、覆盖、质量之间可以独立分析、对立设计，彼此之间没有直接的联系，因此GSm网络规划设计的难点是频率规划。相反，由于wCDma是自干扰系统，容量、覆盖、质量之间联系紧密，因此进行规划设计时对容量的分析必须考虑到其相关因素的影响。
(3)导频污染：导频污染是影响通信网络性能的重要因素，它是wCDma系统所特有。其影响在于增加了网络干扰，同时使得切换等算法不能有效工作。因此，这是wCDma网络规划中的需要进行合理的技术内容。
(4)覆盖分析：由于wCDma属于干扰受限系统，一方面其覆盖取决于最大发射功率，另一方面也和系统负荷相关。基于此，我们在进行规划时就需要对覆盖和容量的关系进行综合考虑，保证设计性能指标能满足需求。
3、2wCDma无线网络规划过程
从规划内容和流程上来讲，wCDma无线网络规划设计到的环节非常多，内容也十分广泛，详细规划内容及流程见图1。其主要的规划过程和内容如下：
(1)规划前期分析：网络的规划前期工作是非常重要的阶段，主要是对规划优化过程的输入信息进行采集与分析。主要包括描述目标区域无限传播环境的一些信息，比如区域类型信息、传播条件、覆盖区域等；同时也包括与目标设计容量相关的信息，比如业务密度信息、用户增长预测、可用频段等这些重要的信息与数据。
(2)初步规划：在完成了上述工作以后，就可以进行网络初步分析，进而得出大致的链路预算情况，比如所需的基站的大致数目以及基站的大致配置这些方面的具体情况。
(3)精确规划：在这一阶段，主要是结合各种算法对输入参数根据wCDma系统的特点进行详细分析，然后得到详细的规划内容。
(4)最终方案的确定：最终确定基数数量、配置、位置、天线高度、天线倾角和系统容量，从而得到一个详细的无线网络规划方案。
图1wCDma无线网络规划流程
4、wCDma网络容量与覆盖规划的具体实施
4、1网络覆盖规划
wCDma网的覆盖规划主要是借助于链路预算对网络的覆盖能力分析。链路预算是对一条通信链路中的各种损耗和增益的核算。
(1)前向链路预算；对于前向链路而言，基站所能忍受的最大路径损耗由以下公式计算得出：
L1=基站最大发射功率＋基站发射天线增益－基站馈线损耗＋移动台天线增益－人体损耗－衰落余量－穿透损耗+软切换增益－干扰余量
(2)反向链路预算；对于反向链路而言，基站所能忍受的最大路径损耗由以下公式计算得出：
L2=移动台发射功率＋移动台天线增益－人体损耗－基站馈线损耗＋基站接收天线增益＋软切换增益－穿透损耗－衰落余量－功控余量－干扰余量－基站接收灵敏度
在网络规划中，反向小区覆盖比前向链路小区覆盖更为重要，这是因为，在反向链路预算中，各种因素或为已知，或可准确估计，因此，结果较为可靠。而前向链路不可预测因素较多，因网络具体情况而不同，无法给出一个通用的取值。因此，计算反向链路更有实际意义。
4、2网络容量规划
网络的容量规划必须同时满足业务容量和覆盖目标这两方面的要求。后者必须先得到满足。在满足覆盖要求后，我们将根据话务量统计信息来考虑容量问题。
(1)话务分布；话务量主要集中在大中城市，在城市的市中心又形成一个较为集中的话务密集区，在这样的区域内，一般还存在局部的更高的话务热点，而郊县的话务量较低。建网初期可以根据现有GSm网话务分布对覆盖区域进行分类，分布估算出每类区域的3G业务量需求。
(2)话务预测；话务预测可以有以下两种：1)根据当地经济、人口等因素预测用户分布；2)依据现有系统的用户分布。话务密度预测的方法可以利用小区规划软件，借助于数字地图，将预测的总话务量输入计算机，小区规划软件就根据现有话务分布情况，生成话务分布图。
(3)基站小区容量计算；wCDma是个干扰受限的系统，它的容量是“软容量”，下面计算典型的12.2KbpsamR话音的容量。假设条件如下：扩频带宽3.84mHz，数据速率12.2kbps、GoS2%、话音激活因子40%、来自其它小区的干扰65%功率控制的标准偏差2.5dB、路径损耗指数4、阴影余量的标准偏差8dB、软切换的信道附加因数0.85，此时可以算得wCDma的单扇区容量是60爱尔兰，相当于70个话音信道（基本信道）。
网络计划的特点篇6
关键词：wLan接入3G网络工程规划建设难点分析
中图分类号：tn711文献标识码：a文章编号：
引言
wLan宽带无线接入业务是固网宽带接入和移动网数据业务的有效补充。对于固网宽带接入业务，wLan可以为其提供无线方式的延伸，从而使固定宽带接入具备一定范围的移动性；对于移动网数据业务，wLan接入速率高于目前3G网络数据业务接入速率，能有效缓解移动网在热点区域的数据业务承载压力，因此，部署wLan网络具有重要的战略意义。
1.wLan技术概况
wLan是一种无线局域网技术，主要基于ieee802.11系列技术标准。wLan标准主要包括802.11b、802.11a和802.11g等。ieee802.11g工作在2.4GHz~2.4835GHz频段上，提供的最大数据速率可达54mbps，成为目前wLan技术的主流协议标准。wLan主要具有提供高速数据速率、管理方便、安全、可实现L3的快速无缝漫游切换等特点。
wLan接入设备主要分为集中管理型（Fatap）和独立控制型（Fitap）两种。独立控制型ap设备组网模式，在无线信号网络覆盖、无缝切换、管理、控制及维护等方面弱于集中管理型wLan接入设备组网。
2.网络组织架构和规划总则
无线通信系统网络规划工作是随着小区制蜂窝移动通信系统的出现而提出的.在蜂窝移动通信阶段,网络的覆盖和容量不但与设备性能有关,还与每个小区基站的站点选择,参数选择,小区间干扰,网络结构等因素有关,在综合这些因素的过程中,逐步形成了系统的网络规划技术。一个无线网络系统主要包括无线接入部分,传输部分和交换部分,因此相应的无线通信系统的网络规划也分为无线网络规划,传输中继规划和交换网络规划三个部分。
无线网络规划是根据无线网络的特性以及网络规划的要求,设定相应的工程参数和无线资源参数,并在满足一定信号覆盖,系统容量和业务质量要求的前提下,使网络的工程成本最低.要规划好无线网络,需做好四个方面的工作。
2.1要了解无线网络的特点
不同的无线网络特点决定了网络规划中的重点和难点：例如,GSm网络的频率复用带来频率规划的问题,CDma网络使用扰码相位区分则带来了扰码相位规划的问题等。
2.2要了解网络规划的需求
其中包括运营商的网络运行环境要求,无线业务需求等.运营商的要求对网络规划有指导意义,网络运行环境不同时,网络建设的策略也要做相应的改变;网络覆盖区域的无线业务需求决定了网络需要达到的性能指标。
2.3进行具体的网络规划工作
规划的最终目标是满足一定的信号覆盖,系统容量和业务质量指标。达到目标的手段是合理设置系统的工程参数和无线资源参数。
2.4考虑经济效益
在满足规划目标的情况下,尽可能保证工程造价最低。
3.wLan与3G网络协同规划
wLan建设应与3G、有线宽带的发展统一规划，同步建设，相互补充，在无线移动数据业务需求强烈、3G资源紧张的区域部署wLan。wLan和3G网络覆盖和业务特性具有很大的差别，可以实现优势互补。对于移动宏蜂窝网络和wLan的覆盖范围及承载的业务，应该做不同的分工定位。另外，对于已进行了2G/3G室内分布建设的热点覆盖区域，应优先采用ap接入室内分布系统的方式；如果现有室内分布系统不能满足要求，或没有可以利用的室内分布系统，则采用独立放装型ap进行覆盖共享现有资源。
在wLan的规划中，需要考虑用户容量：如商务活动密集的场所，需要使用多个ap进行信号覆盖。因为现有的ap设备可关联用户数一般可到达为64个，但与实际使用带宽有很大关系，工作在802.11g模式，可提供物理数据速率为54mbps，实际有效速率为24mbps左右，由于所有接入用户共享该带宽，随着用户数的增加，系统开销也需要增加，因此每个用户分到的带宽之和会小于有效带宽。所以，应充分考虑用户容量和上网质量需求，设计ap数量。wLan的规划中还需要考虑信道分配的问题。为了实现ap的有效覆盖，同时避免信道间的相互干扰，在信道的分配时可以采用蜂窝覆盖的原理，进行信道的分配。在考虑ap之间彼此信号覆盖范围时，不仅要考虑水平层面上的信道区别设置，还要考虑到垂直层面上的信道区别设置，这点在楼层施工时，特别要考虑周全。所以，为确定ap的位置和覆盖范围，最好的方法是进行现场勘查。将ap放在所需的位置，让客户端不断移动，并实时地测量信号的强度和质量。另外，wLan与室内分布系统协同建设时，应采用合路的技术思路，将wLan的无线射频信号通过合路器馈入2/3G的室内覆盖系统。对于已有分布系统需合路wLan的，应确认现有系统对wLan频段的兼容性。若原天馈系统不支持wLan工作频段，应将不满足要求的器件更换为宽频段器件。天线的数量及天线口功率由覆盖距离要求、室内无线传播环境决定，系统设计时可采用ap作为测试信号源来分析覆盖效果。
由于wLan使用的是公共频率且频率资源非常有限，所以，在已经建设有wLan的热点，要根据其测试结果确定是否再进入。在wLan的规划中，还需要考虑建设并完善省级平台，实现省内漫游；建设省级认证平台与集团综合认证平台进行联网，实现全国漫游。
4.无线网络规划总体原则和主要性能指标
4..1无线网络设计总体原则
第三代移动通信网络设计应遵循以下四个主要原则：
(1)无线网络覆盖与业务规划相结合；
(2)室外与室内覆盖并重；
(3)网络的设计要具有良好的向前扩展性,即系统容量能满足用户增长需要；
(4)要规划好无线支撑系统的建设,能提供不同用户的QoS等级服务；
(5)考虑网络规划规模,技术手段的未来发展和演进方向。
4.2网络规划的主要技术指标
无线网络初始布局是基于运营商对多方面的考虑,包括对可能的配置和网络设备数量的估计,主要包括以下三个方面：(1)覆盖:覆盖区,区域类型信息,传播条件；(2)容量:可用频谱,用户增长预测,业务密度信息；(3)服务质量:区域定位概率(覆盖率),阻塞率,终端用户吞吐量；初始布局包括无线链路预测,覆盖分析,容量估计和最后对站点,基站硬件,RnC,不同接口设备和核心网络元素(电路域和分组交换域的核心网)等数量的估计。上述指标中,最关键的是对无线链路的预测,覆盖效率的规划及负载因子和频谱效率的计算。
5.结语
总之，在wLan与3G协同发展过程中，建议目前运营商不应盲目的进行大规模ap热点覆盖，应坚持优先选择一些重要的热点区域进行全覆盖，对于已做3G室内分布的热点，尽量全覆盖，主要是考虑到业主的问题，应避免二次进场。同时，对于有潜在用户的热点应先抢占热点，进行薄覆盖，根据wLan业务的发展情况，后续再进行扩容部署ap设备。
参考文献：
网络计划的特点篇7
关键词：网络计划技术；施工；措施；优化
网络计划技术是建筑工程施工项目进度计划分析的有力工具，它是用网络模型来表示建筑工程施工项目进度过程，对建筑工程施工项目的施工进度进行定量分析、判断，以及实施过程的调整和控制。网络计划技术是用网络的结构形式表示建筑工程施工项目活动内容及其相互关系。
1 网络计划技术的起源与发展
20世纪50年代，为了适应日益完善的科学研究和新的生产组织管理的需要，国外陆续出现了一些计划管理的新方法。由于这些方法都建立在网络图形的基础上，因此统称为网络计划技术。
我国对网络计划技术的研究与应用起步较早。我国从20世纪60年代中期，在著名数学家华罗庚教授的倡导下，开始在国民经济各部门试点应用网络计划方法。改革开放以后，网络计划技术在我国的工程建设领域也得到迅速的推广和应用，尤其是在大中型工程项目的建设中；对其资源的合理安排、进度计划的编制、优化和控制等应用效果显著。
2网络计划技术的优点
在建筑工程中，网络计划技术主要用来编制建筑施工企业的生产计划和工程施工的进度计划，并对计划进行优化、调整和控制，以达到缩短工期，提高工效、降低成本、增加经济效益的目的。
一般来说，网络计划技术的主要有如下优点：
(1)网络计划技术中各工作之间的逻辑关系非常严格。
(2)网络计划技术是控制工期的有效工具，它所提供的时间参数是动态的计划概念，网络计划技术能适应施工条件的变化。
(3)应用网络计划技术，可以集中精力抓住关键工作，就能对计划的实施进行有效的控制和监督。
(4)应用网络计划技术可以对计划方案进行优化，得到最优的计划方案。
(5)网络图的使用，使计划变的更具科学性。
3网络计划技术的现状
3．1国外应用网络计划技术的现状
国外多年实践证明，应用网络计划技术组织与管理生产一般能缩短工期20％左右，降低成本10％左右。
美国是网络计划技术的发源地，美国的泰迪建筑公司在47个建筑项目中应用此法，平均节省时间22％，节约资金15％。美国政府早在1962年就规定，凡与政府签订合同的企业，都必须采用网络计划技术，以保证工程进度和质量。目前，美国基本实现了计划、计算、机编、机调，实现了计划工作自动化。
日本、德国、英国、法国也普遍在工程中应用了网络计划技术，并把这一技术应用在建筑工程的全过程管理中。
3．2我国应用网络计划技术的现状
网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，笔者长期在建筑施工企业从事施工组织管理工作，经常接触到网络计划技术。可以说，目前我国网络计划技术在理论水平与应用方面同发达国家相比相差无几。
但我国由于历史的原因，施工企业的发展基础薄弱，职工的知识结构不够完善，因而，网络计划方法在施工管理中的应用情况不容乐观，特别是计划执行中的监督、控制及跟踪调整方面，较少落在实处，基本停留在计划编制上，对执行中的管理抓得很不得力，缺少行之有效的办法，主要影响为工程设计多变，材料供应跟不上，应用者素质不高。
4应用中存在的主要问题及原因分析
4．1存在的主要问题
(1)应用管理水平低。
(2)应用深度不够。
(3)应用普及率不高。
(4)应用网络计划技术只注重网络的形式，对其实质内容一知半解，相互抄袭。
4．2原因分析
造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。
(1)工程设计多变。
(2)工期的确定受行政干扰多。
(3)工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。
(4)传统工作方式的阻碍。
(5)施工管理粗放。
(6)高素质管理人员缺乏。
(7)网络计划技术与电脑软件技术结合程度不够，网络计划执行中检查调整不够。
5建筑施工管理中应用网络计划技术的必要性和可行性
建筑工程施工的特点决定了要想取得更好的经济效益，必须在施工管理中应用网络计划技术。
建筑工程施工与一般工业生产相比具有如下的特点。
(1)生产空间不断变化。
(2)施工期限较长。
(3)工程项目个性化强。
(4)工程项目的复杂性增大。
由此可见，建筑施工流动性、个别性、复杂性的特点，要求事先有一个周密的施工组织设计。使流动的人、财、物等相互协调配合，做到连续、均衡施工。只有在施工管理中应用网络计划技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络计划本身所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明，应用网络计划技术组织与管理施工，一般能缩短工期20％左右，降低成本10％左右。
目前，应用网络计划技术的条件已经比较充分：施工企业普遍配备了计算机设备，目前有许多优秀的网络计划应用软件可供选用，大多数技术管理人员掌握了网络计划技术基本知识和计算机知识；已经有了网络计划技术的国家标准和行业标准，《建筑工程项目管理规范》提出了应用网络计划技术的要求，招标文件范本中要求编制网络计划；已经有了一定的实践经验作为基础。
6提高网络计划技术在建筑施工管理中应用水平的措施
在我国，国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法提高建设工程质量，提高建筑施工企业网络计划技术的应用水平是当务之急，要解决这个问题，应从源头抓起，并尽快规范建筑管理体制，制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，通过全面实施网络计划促进企业管理上质量、上水平。
6．1规范建筑管理体制，为应用网络计划技术提供良好的环境
(1)加强工程设计管理，合理确定建设工期。
(2)完善工程项目监理制度。
(3)建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。
6．2适应科学管理的需要，加强人才的培养和应用研究
(1)制定有关规程，加强标准化工作。
(2)多途径培养人才。
(3)开发适用的网络进度控制软件。
(4)把网络计划技术作为编制施工进度计划时的首选方法。
6．3提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平
施工企业是应用网络计划技术的主体。施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键。
(1)转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性。
(2)采用易于接受的控制形式。
(3)管理人员与技术人员紧密结合，
(4)循序渐进、先易后难、注重实效。
7网络计划技术在项目施工中的应用
运用网络计划图进行管理，在工业、农业、国防等部门得到了广泛的应用。
网络计划的优化是在满足既定约束条件下，按某一目标，通过不断改进网络计划寻求满意方案，从而编制可供实施的网络计划的过程，优化的目标，包括工期、资源和成本费用，通过网络计划优化，可以做到用最小的消耗取得最大的经济效益。
例如，在江苏省常州市某新建厂区的业务用房、生产用房工程的施工过程中，施工单位采取因应用了网络计划技术进行优化，从而压缩工期21％，降低成本9.8％，取得了良好的经济效益。
网络计划的特点篇8
关键词：公路工程；施工管理；网络计划
一、应用网络计划技术的必要性
公路工程施工与一般工业生产相比具有自身的特点，表现在：生产空间不断变化；施工期限较长；工程项目个性化强。不同工程项目因共用途及地理位置的不同会带来自然和技术经济环境的变化，工程项目的复杂性增大。随着科学技术的进步，工程项目的规模和复杂性持续增加。由于工程的复杂性，就有必要实行专业化，因而必须加强项目施工中各工种的协调。
二、应用中存在的问题及原因
网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，但其在我国施工管理中的应用不容乐观。
存在的问题。应用普及率不高。我国现有施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40％左右；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15％左右，而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为5％左右；应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法；应用深度不够。施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相．有根据施工方法确定工作单元中各项工作的相互关系，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。
原因分析造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。
外部环境的影响外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来了很大的困难；有些工程建设期限的确定违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理；工程付款不及时以及付款时没有与网络计划紧密结合，也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。另外，目前市场上网络计划的编制软件很多，但适用于进度控制的软件却很少，而且通用性比较差，从客观上阻碍了施工企业应用网络计划实施项目进度控制。
企业自身素质的制约：传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手；施工管理粗放。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等；高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于横道图管理，对网络计划技术知识的掌握不系统。
三、提高应用水平的对策
根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范公路管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，通过全面实施网络计划促进企业管理上质量、上水平。
规范公路管理体制，为应用网络技术提供良好的环境：加强工程设计管理，合理确定建设工期。通过建章立制，促进工程设计和工期确定科学合理，严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定；完善项目监理制度。工程监理在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性；建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。工程款拨付与网络进度计划紧密结合，不仅提高了企业应用网络计划进行施工管理的自觉性，同时也促使网络计划编制更可行。为了实现这种结合，签定施工合同时，应将进度计划中的主要工作与工程款拨付建立对应关系。
适应科学管理的需要，加强人才培养和应用研究：制定有关规程，加强标准化工作。结合国情和行业特点，制定网络计划技术编制和管理规程，统一画法、术语和各种类型的网络模型，便于推广和应用}多途径培养人才。行业协会和行政主管部门应组织编写实用的培训教材，举办网络计划技术与计算机应用培训班，对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训，学习和掌握网络计划技术；高等学校要增加现代化管理技术课程，使学生毕业后即能适应现代化管理的需要；开发适用的网络进度控制软件。科研机构、高等学校与施工企业应通力合作，在深入调查研究的基础上结合工程实际，开发实用的网络进度计划与控制的通用软件，培训使用人员。
提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平施工企业是应用网络计划技术的主体，施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键。转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性。网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的全面效果，进一步提高施工管理水平。对于这个问题，企业的领导应该有充分的认识，把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用，受的采用易于接控制形式。横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成横道图形式去实施，这种做法既有网络一样的严密性．又兼有横道图简单易懂的优点，减少网络计划实施中的阻力；管理人员与技术人员紧密结合。网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的，施工管理人员除了熟知网络计划方法之外，还应了解各项工作的工艺及组织。根据网络计划法的性质和特点，并非应用网络计划法就一定能任意缩短工程期限，它只限于给管理人员提供应在哪些工作上合理赶工以及工期与成本的关系等信息，从而使增加的费用最少，成本最低。至于能否实现赶工，最终还是取决于施工组织方法和物质技术条件。因此，管理人员制定科学合理的进度控制计划必须与工程技术人员紧密结合，循序渐进，注重实效。应用网络计划技术应本着循序渐进、先易后难、注重实效的原则，稳步推进网络计划技术的应用。
网络计划的特点篇9
关键词：网络计划技术施工项目活动
1网络计划技术
1.1网络计划技术的概念
网络计划技术是建筑工程施工项目进度计划分析的有力工具，它是用网络模型来表示建筑工程施工项目进度过程，对建筑工程施工项目的施工进度进行定量分析、判断，以及实施过程的调整和控制。网络计划技术是用网络的结构形式表示建筑工程施工项目活动内容及其相互关系。
1.2网络计划技术的优点
在建筑工程中，网络计划技术主要用来编制建筑施工企业的生产计划和工程施工的进度计划，并对计划进行优化、调整和控制，以达到缩短工期，提高工效、降低成本、增加经济效益的目的。一般来说，网络计划技术的主要有如下优点：
（1）网络计划技术中各工作之间的逻辑关系非常严格
（2）网络计划技术是控制工期的有效工具，它所提供的时间参数是动态的计划概念，网络计划技术能适应施工条件的变化
（3）应用网络计划技术，可以集中精力抓住关键工作，就能对计划的实施进行有效的控制和监督
（4）应用网络计划技术可以对计划方案进行优化，得到最优的计划方案
（5）网络图的使用，使计划变的更具科学性
2我国现行施工现状现状分析
第一，普及率不高
我国现有施工企业规模和企业内部人员素质差异较大。据统计，中央直属和省级施工企业管理水平较高，每年应用网络计划组织施工达40%左右；地市级施工企业每年应用网络计划组织施工在15%左右；而县级及其以下施工企业技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工仅为5%左右。
第二，管理水平低下
绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。
第三，深度不够
施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系，根据施工方法确定工作单元各项工作的相互关系，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。
外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来很大困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理；有些工程建设期限的确定违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理；加之现在目前市场上网络计划的编制软件很多，但适用于进度控制的软件却很少，而且通用性比较差，从客观上阻碍了施工企业应用网络计划实施项目进度控制。
其次，受企业自身素质的制约，传统施工管理采用手工管理，且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划是因为觉得它会限制行动自由，没有传统管理方式那样得心应手。
目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于横道图管理，对网络计划技术知识的掌握不系统。
3处理措施
目前，应用网络计划技术的条件已经比较充分：施工企业普遍配备了计算机设备，目前有许多优秀的网络计划应用软件可供选用，大多数技术管理人员掌握了网络计划技术基本知识和计算机知识；已经有了网络计划技术的国家标准和行业标准，《建筑工程项目管理规范》提出了应用网络计划技术的要求，招标文件范本中要求编制网络计划；已经有了一定的实践经验作为基础。根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，通过全面实施网络计划促进企业管理上质量、上水平。
第一，规范建筑管理体制，为应用网络技术提供良好的环境
一要加强工程设计管理，合理确定建设工期。通过建立规章制度，促进工程设计和工期确定科学合理，严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。二要完善项目监理制度。工程监理在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。三要建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。工程款拨付与网络进度计划紧密结合，不仅提高了企业应用网络计划进行施工管理的自觉性，同时也促使网络计划编制更可行。为了实现这种结合，签订施工合同时，应将进度计划中的主要工作与工程款拨付建立对应关系。
第二，适应科学管理的需要，加强人才培养和应用研究
制定有关规程，加强标准化工作。结合国情和行业特点，制定网络计划技术编制和管理规程，统一画法、术语和各种类型的网络模型，便于推广和应用。同时要注重多途径人才的培养。行业协会和行政主管部门应组织编写实用的培训教材，举办网络计划技术与计算机应用培训班，对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训，学习和掌握网络计划技术；高等学校要增加现代化管理技术课程，使学生毕业后即能适应现代化管理的需要。
第三，提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平
施工企业是应用网络计划技术的主体，施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键。首先，要转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性网络计划技术方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理的组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好、快、省的全面效果，进一步提高施工管理水平。对于这个问题，企业的领导应该有充分的认识，把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用。
其次，采用易于控制的形式。横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成横道图形式去实施，这种做法既有网络一样的严密性，又兼有横道图简单易懂的优点，减少网络计划实施中的阻力。
最后，要将管理人员与技术人员紧密结合。网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的，施工管理人员除了熟知网络计划方法之外，还应了解各项工作的工艺及组织。根据网络计划法的性质和特点，并非应用网络计划法就一定能任意缩短工程期限，它只限于给管理人员提供应在哪些工作上合理赶工以及工期与成本的关系等信息，从而使增加的费用最少，成本最低。至于能否实施赶工，最终还是取决于施工组织方法和物质技术条件。因此，管理人员制定科学合理的进度控制计划必须与工程技术人员紧密结合。
参考文献
[1]曹吉鸣，徐伟.网络计划技术与施工组织设计[m].上海同济大学出版社，2000.[2]郑梅.浅议建筑施工项目的信息化管理[J].工程建设与设计，2001.
网络计划的特点篇10
网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，但在我国施工管理中还存在很多问题，主要表现在：
1、应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。
2、应用普及率不高。我国现有施工企业，企业素质差别较大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40%左右；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15%左右；而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为5%左右。
3、应用深度不够。施工网络计划的编制往往只停留在确定施工顺序及工序穿插，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。
造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。
首先，外部环境的影响。外部环境的影响包括工程设计变更、工期的确定受社会干扰多、工程款拨付进度没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计变更给网络计划的制定和调整带来了很大的困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理；有些工程工期的确定违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理；工程款拨付不及时，也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。另外，目前市场上网络计划的编制软件很多，但适用于进度控制的软件却很少，而且通用性比较差，从客观上阻碍了施工企业应用网络计划实施项目进度控制。
其次企业自身素质的制约
1、传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手
2、高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于传统经验，对网络计划技术知识不足。
3、施工管理粗放。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。
根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，全面实施网络计划，促进企业管理上质量、上水平。这就要求施工企业提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平，具体做法为：
1、采用易于控制形式。横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成采用横道图与网络图结合实施，这种做法既有网络一样的严密性，又兼有横道图简单易懂的优点，减少网络计划实施中的阻力。
2、转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性。网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的网络计划技术在施工项目管理中的问题。
全面效果，进一步提高施工管理水平。对于这个问题，企业的领导应该有充分的认识，把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用。