短视频的运营策划方案篇1
十大商业网络公关案例第一名：“烎”字开火“囧”靠边站
标签：文化味
事件：此前，“烎”这个字还作为网页乱码而存在；此后，包括CCtV、BtV、凤凰卫视等近十家影视媒体，以及包括《中国青年报》、《东方早报》、《文汇报》、《羊城晚报》、《新闻晨报》、《南方都市报》，甚至香港最为八卦的《苹果日报》等近30家平面媒体，争相对一夜走红的“烎文化”进行了大篇幅的报道和评论。当“男人最重要的不是帅，是烎！”“中国人烎起来！”等，成为热门的网络流行语为人们大为利用和评说的时候，“烎”字已经跳脱出它的本义，替代“囧”“槑”，成为了新一代的网络新文化。“烎文化”的打造，是中国本土最大的公共关系机构—-蓝色光标针对2009联想ieSt赛事及品牌推广所策划一次互联网营销。它紧紧抓住了游戏人群的精神内核，通过基于互联网文化的打造，在为期十天、环环相扣的互联网运作中，将“烎”的字形、字义在游戏人群中迅速引爆，并延伸至大众文化，最终成为社会热议的热点话题。
点评：自网络公关成为各大公关公司重点转型的业务拓展新方向以来，如何制造互联网热点事件，一直无法摆脱诸如芙蓉姐姐、流氓燕、艾晴晴式的美女加脱衣服或者性热点的图片推广方式，也无法和客户需求和推广目标紧密的结合起来，这也成为众多营销机构和厂商面对的挑战之一，而“烎文化”的打造，从文化流行字的角度出发，紧密的结合联想的推广需求，不仅开拓出了新的互动营销推广模式，成为行业里程碑式的标杆案例，同时也使得对网络公关存在误解的媒体和公众另眼相看：原来，网络公关可以这么玩！
十大商业网络公关案例第二名：汶川地震一周年满园菊花悼逝者
标签：病毒式震撼内心
事件：“5·12就快到了，我们为纪念那些逝者、为了鼓励生者，做些什么吧……1、请在5月9日在自己菜地种上菊花，68小时成熟期，刚好可以在5月12日开放。2、5月12日这一天，请大家不要在任何人的菜地里偷窃菊花。3、请大家把这份帖子转贴下去……”4月28日，开心网（），借助媒体报道，据统计，在招募计划发起之后，就有近4000名志愿者报名，火爆场面堪比公务员考试，而随后选出的100名志愿者在四川和贵州支教过程中，也通过互联网时时传递支教信息，娃哈哈的企业社会责任形象大幅提升。至今，我们只要登录支教专区论坛，都能感受到那些志愿者与孩子们感动的瞬间。
点评：之前我们看到一个雪弗莱红粉笔计划，通过互联网招募车主支教一周，这个被更多的人看到是一种作秀，但同样是CSR，同样是借助互联网，在这个案例中，我们又看到网络公关的另外一种魅力：重大社会性事件，只要利用的巧妙，不仅可以达到企业品牌推广的良好效果，同时也能为社会做出应有的贡献。作为网络公关从业者，我有幸参与了整个事件的策划与推广，当我看到志愿者们胸带大红花坐上前往支教路上的大巴时候，当我看到那些志愿者忍着寒冷和寂寞坚守在工作岗位上的时候，当我看到志愿者们发来支教感言与网民分享的时候，再次感到网络力量的强大。娃哈哈“接过爱心教鞭，托起明天希望”的公益行动，通过开辟专区论坛这种方式，不仅给志愿者一个好的沟通平台，更重要的是，通过与高人气网站的商业性质的合作（广告投放，专区维护），巧妙的避开炒作、渲染以及灌水、无休止的发帖等人为因素，为后来者提供了一个良好的借鉴。同样的案例诸如李宁互动社区的推广与运营，索爱粉丝社区以及雪弗莱红粉笔计划等。
十大商业网络公关案例第四名：贾君鹏，你妈妈喊你回家吃饭
标签：一句话全民大娱乐
事件：2009年7月16日10时59分，一个名不见经传被成千上万网友称为“贾君鹏”的网友，突然在短短几小时走红网络。许多网友在百度知道、新浪爱问纷纷悬赏寻问“贾君鹏”为何人，更有不少网友加入恶搞队列，组成异常庞大的“贾君鹏家庭”。有网友把“贾君鹏”事件戏称为“一句吃饭引发的血案”。而“贾君鹏”在这么短的时间内走红于中文网络堪称是一个奇迹。百度“魔兽世界吧”里一句“贾君鹏，你妈妈喊你回家吃饭”近乎调侃式的话，在短短的5个小时便引来了超过20万名网友的点击浏览，近万名网友参与跟帖。许多网友把自己的网名改为“贾君鹏的妈妈”、“贾君鹏的姥爷”、“贾君鹏的二姨妈”、“贾君鹏的姑妈”……形成异常庞大的“贾君鹏家庭”。截止至2009-10-2414:25，此贴达到13178页，回复395335条，401901楼，突破40万。
点评：现在无法考证这个事件到底是人为策划还是网民自发的行动，贾君鹏成为2009年度最大的网络红人，这一点是不可争议的：“贾君鹏”已从网络世界走向现实，无数的人都在借此恶搞或表达情绪。“哥做的不是XX，是寂寞”这句话也成为贾君鹏事件之后的衍生网络热门词汇。后来有很多人出来认亲，自称是贾君鹏事件的幕后策划者，足见该事件的火爆程度。这个案例，让正在审批过程中的“魔兽”成为最大的赢家，也许，他们一分钱的推广费用都没有花。不仅如此，引起各领域专家的关注、评论，以及境外媒体的聚焦。有人如此给它下定义:一句呼喊，喊出了千千万万寂寞的灵魂。一个虚拟人物，一个没有任何技术含量的帖子，却能成为2009年的经典，值得我们深思。那些资深的网络公关策划专家，资深的网络文案，从这里能学到点什么吗？虚拟人物形象的推广，已经有成功的案例供我们借鉴，诸如联想的酷酷熊，兔斯基，张小盒等，但如何将企业需求用一句经典的网络流行语结合起来，还需要我们继续努力。
十大商业网络公关案例第五名：彪悍的小Y闯天涯
标签：新角度新玩法
事件：在短短2天时间里抢占了天涯近三千个沙发；他在天涯的单网点击超过1，300万次，网友回复超过17，000楼;在《上海晨报》、《南方周末》及新浪等网络主流媒体的评论中，他是继贾君鹏后的又一次网络事件……他便是在天涯迅速蹿红的“彪悍的小y”。紧密的抓住了网民猎奇的心理，在凭借着抢沙发和凡帖必复的彪悍行径引发了公众的广泛关注和追捧，在天涯搭起了“万丈高楼”，并创下千万点击。巧妙地利用抢沙发和凡帖必复等社区文化及网络新兴名词进行产品的推广，使得“彪悍的小y”的种种彪悍行为与ideapadY450产品彪悍的性能高度契合，从而为企业的产品营销带来了良好的效果，极大地拉动了销售，实现了网络营销的主旨。如果站在企业营销的角度来讲，“贾君鹏”事件只能算一次成功的网络热词炒作，而“彪悍的小y”才是网络口碑营销的经典案例。
点评：这又是蓝色光标的一个经典案例，所以认为是彪悍的小Y缔造了网络公关奇迹，成为网络公关产品类推广的又一个新的推广方式，有专家认为，这是网络公关产品类推广的里程式的案例。笔者认为网络公关中是大多数企业忽视了与消费者的互动，只停留于“单边对话”，而没有发展为“双边谈判”，而在该案例中，“双边谈判”则发挥了极大的作用，抢沙发、凡贴必复，就是一种新的“谈判”手法。“互动创造奇迹”这不在是一句空话，正如资深网络公关专家赵勇在博客里写到：该案例给了我们三个惊喜：1，更有商业道德；2，策划很有趣味；3，执行区隔对手。也许，这会成为网络公关的三原则。
十大商业网络公关案例第六名：奇骏南极之旅博客营销
标签：博客整合营销网络公关手段组合
事件：2008年12月10日，国家海洋局极地考察办公室与东风日产乘用车公司联合召开新闻会，宣布东风日产与国家海洋局结成合作伙伴关系。同时，11月初上市的东风日产智能全模式城市SUV奇骏，将成为“中国南北极科考独家专用乘用车”及第25次南极科考建站活动的后勤保障用车。2009年1月5日，奇骏将随同南极科考队员启程奔赴南极。东风日产在奇骏南极之旅活动在网络公关宣传方面以博客营销为主要宣传方式。建立官博3个，东风日产随队人员个人博客3个。本项目核心博客为新浪官博和腾讯官博。在博主推广、BBS/社区推广、网站编辑推荐、QQ群/mSn群推广、eDm推送、博客圈推广、博客底层链接推广等推广手段的综合应用下，新浪官博和腾讯官博的点击量在短短50天内达到了220万，回复量达到了1.8万，转载量达到8万。
点评：博客的商业模式一直是众多博客运营商头疼的事之一，不管是曾经辉煌的博客中国，还是四大门户的博客频道，不过名气超高的博客主倒是成了公关公司的赚钱工具之一。虽然有很多商业机构入驻了，但企业博客的运营和推广依然停留在简单的企宣稿件的。奇骏南极之旅的博客营销推广给我们提供了一个新的传播思路，事件性的炒作，摆脱了以论坛，新闻稿的传播方式，而采取了以官方博客、随行人员博客以及近百位草根名博的配合，达到了应有的传播效果。同时，将社区推广，im群推广，eDm推送等传统模式结合。是一个应该值得学习的经典案例，也为汽车网络公关提供了有效的借鉴。
十大商业网络公关案例第七名：强生可伶可俐向青春告白微博营销
标签：新手段新鲜尝试——微博
事件：上海奥美为知名青少年护肤品牌可伶可俐策划了“向青春告白”活动网站（cleanandclear.qq.com/），并在腾讯旗下滔滔微博网站成功策划打造首部网络微博客小说。由人气作家安意如领创，与用户一起28天创作大接力，最终汇集成10000最原创的绝版青春。此次活动的目的是将品牌精神通过有趣的互动形式传递给更多青少年，鼓励更多人青春就是要找到适合自己的！
点评：新浪微博火了，而且火的一塌糊涂。在饭否，叽歪等微博网站悄无声息的关闭之后，新浪高调推出了微博产品。这个只能说140个字的迷你博客，依然运用了新浪强大的名人资源，中国的推特，一点都不为过。不过，腾讯的滔滔却已经抢先尝试了，这只小企鹅的能量确实强大。前几天，一位前辈在他的围脖里写到：我们一起写个接力小说如何？这不，腾讯滔滔平台的首部微博接力小说已经悄然落下帷幕了。奥美从来不缺客户，有好的客户资源，加上好的思维模式，敢于尝试最领先的传播工具，可敬！同类的案例诸如联想的终结者B5在新浪微博的官网，也吸引了大批的粉丝。博客的商业价值还在开拓，微博的战争已经打响。
十大商业网络公关案例第八名：神笔山“黑人裸体漂流”景区互动推广
标签：眼球经济景区推广小成本大收益
事件：某华人女性与其黑人男朋友在地心漂流内游玩，在洞内，他们感受到了自然之美，情不自禁地把以后全部脱了，被某摄影师不小心拍摄到，并上传到网上，在网上引起热议，并引起大家对神笔山进行关注。据了解，该案例推广以后，神笔山官方网站日访问人数超过10万人。
点评：借用主策划赵勇的说法：这并不是一个深思熟虑的，经过精细策划的炒作案例；只是几个朋友对于景区互动营销的一个有益尝试罢了。2009年，最成功的营销案例无疑是大堡礁最幸福的工作，具备了一切传播的热点以及互动；国内景区营销，比较抢眼的就是重庆某景区拍摄人体写真。相对比而言，神笔山的互动营销，投入小到可以忽略，但是从官方的流量上回报颇丰。虽然我们不太认可“负面”传播，但是小规模的试验性的互动传播仍然是可以期许的。“猎奇”，也不一定就是坏的，我们希望借助此次案例摸索风景旅游区的互动营销之路。对于小的，没有足够底蕴支撑的风情旅游区，互联网是很重要的渠道，互动营销是小景区吸引关注的必然之路，依靠口碑传播吸引游客，从而达到营销的目标，对于我们来说，是一个很有挑战性的课题。
十大商业网络公关案例第九名：互联网首部职场轻喜剧《司马ta呀》
标签：视频病毒传播白领职场
事件：联想扬天V450笔记本抓住年轻白领一族在职场生活中的种种烦恼与困惑，从当下流行的职场生存法则“S.m.a.R.t.”为起点，与搜狐娱乐公司专业制作团队合作制作互联网首部职场轻喜剧《司马ta呀》，配合互联网媒体脱口秀节目、博客人际传播、草根视频分享等多重传播方式，在帮助初入职场的年轻一代解决工作、生活中诸多心理问题的同时，将产品特性及品牌特征植入其中，打造与目标消费群体息息相关的“活”的品牌，在协助他们树立职场价值观的过程中也增强了他们对于产品的信任与信赖，实现了从“满足消费需求”到“创造消费需求”营销转变。
点评：不得不再次提到联想，在此写关于联想的案例。《司马ta呀》从“职场人生”这个生活语境出发，从当前年轻白领中流行的“S.m.a.R.t.”职场生存法则为起点，结合权威媒体的影响力、网民互动传播的说服力，运用最生动形象的视频传播手段，让联想扬天V450电脑介入到帮助年轻白领解决职场生活中所遇到的种种难题的过程中，在帮助目标消费群体解决实际问题、树立价值观的同时，完成产品品牌以及特性的体验。前段时间参与一个项目的比稿，客户需求很简单，就是要求进行视频病毒式的传播，客户需求不断的增加，这就要求网络公关从业者得不断的学习各种技巧啊，小到一个剧本的创作，大到视频的制作，这都是技术活。
十大商业网络公关案例第十名：创维麦霸促销员惊现卖场
标签：模仿真人秀家电行业试水
短视频的运营策划方案篇2
关键词：“翻转课堂”;教学模式;广告实务;教学设计
一、“翻转课堂”概述
“翻转课堂”（FlippingClassroom，也译作颠倒课堂、翻转教学等），是一种新出现的课堂教学组织形式，起源于美国落基山林地公园高中的乔纳森・伯尔曼和亚纶・萨姆斯这两位化学老师，他们将结合实时讲解和ppt演示的视频上传到网络而引起众人关注。
近年来，“翻转课堂”在世界各地学校广受欢迎，在我国也已逐渐兴起，成为教育界热议的话题，从认识阶段逐步走向实践阶段。中小学已有不少学校在进行相关的实践。但对高职教育来说，因为专业课程的复杂性，实践条件的限制性，学生学习缺乏主动性，对教师要求提高以及工作量剧增，而尚未得到广泛应用。
二、“翻转课堂”教学模式的创新性和有效性
“翻转课堂”作为一种新的教学模式和手段，增加学生和教师之间的互动和个性化的接触时间，形成让学生对自己学习负责的环境，老师是学生身边的“教练”，而课堂变成了师生之间以及学生之间互动的场所，包括答疑解惑、知识运用等，从而达到更好的教育效果。学生可以通过互联网去使用优质的教育资源，不再单纯地依赖授课老师去教授知识。课堂和老师的角色发生变化，老师更多的责任是去理解学生的问题和引导学生运用知识掌握技能解决实际问题。“翻转课堂”教学模式与方法改革就是要通过课堂教学效果的提高来提升学生素质，以切实做到“知行合一”。
三、高职教育实施“翻转课堂”教学模式与方法改革的可行性
1、互联网的普及和计算机技术在教育领域的应用，使“翻转课堂”教学模式变得可行和现实，学生可以通过互联网去使用优质的教育资源，从而使得课堂翻转的课前学习切实可行。
2、我国职业教育进入一个新的历史发展时期。“大力发展职业教育”既需要数量规模上的发展，更需要质量效益上的提高。教学方法改革对于提高职业教育教学质量有重要作用，对教学方法进行改革，运用更加科学、先进的教学模式与方法，重视对职业教育教学方法改革的研究，加大对教师教学方法的培训力度，改革其他教学要素等。
3、“翻转课堂”教学模式的工具――“微课”、“慕课”的运用。
四、营销专业课程广告实务“翻转课堂”教学模式与方法改革实施
1、教学模式对比
传统课堂教学“翻转课堂”教学
教学方式课堂讲授，课后作业课前学习，课堂讨论答疑，课后巩固、可重复学习复习
教学手段教室、黑板（或白板
ppt），相对单一视频、网络课程、模拟实操等，多媒体、多样化
教学方法教师满堂灌，理论讲授知识案例分析、情境教学、小组研讨、视频分解、参观学习等
教学内容理论知识案例、小组探讨、答疑
师生角色教师为主，学生为辅以学生为主体，教师参与
2、广告实务“翻转课堂”教学设计
广告实务作为市场营销、营销与策划的专业必修课，实践性很强，在教学实施过程中采用项目化教学，理论联系实践、“工学结合”。
（1）课程文件提前准备
包括课程标准、教学大纲、授课计划表、实践教学开课计划表、实训指导书、单元设计以及ppt等。这一系列课程文件资料，能让学生准确接收理解到这门课程的学习任务，并且提前进行相关理论的学习和了解，从而更有效的加强课堂教学效果，促进学生吸收知识，真正会运用知识解决实际问题，提升职业技能。
（2）课程视频录制与准备
广告实务课程共设计了五个大的项目：广告认知、广告调查及实施、制订广告计划、广告策划、广告效果测评。大项目下又设计了不同的子任务进行模块训练，例如其中广告策划项目就设计了确定广告主题与创意、创作广告文案、策划不同媒体广告、软文广告及植入广告策划、撰写广告策划书这五个子任务，每一个子任务训练模块都精心设计，精心挑选材料整合教学资源。课题组成员收集案例，整理素材，完成ppt的制作，并结合案例以及广告短片，完成课程视频的录制，同时按要求分发给学生进行课前学习，以保障“翻转课堂”教学能够顺利实施。
（3）“翻转课堂”教学内容设计――以“确定广告主题与创意”为例
针对高职高专学生学习主动性的欠缺，为了激发学生们的学习热情和提高学习兴趣，在教学内容设计上尤其要注意实用性和趣味性，才能真正提高课堂教学质量，达到“翻转课堂”教学效果，在此以“确定广告主题与创意”为例来说明。首先，供课前学习的视频文件制作：理论知识讲解“广告主题类型、广告创意方法与技巧以及广告创意表现”的ppt，同一商品不同主题、不同商品同一主题、同一商品同一主题的广告短片，尽量选择学生感兴趣的商品类型，引导学生开展自主学习;其次，课堂讨论和答疑，采取小组讨论代表发言的方式，鼓励学生充分表达意见和想法，我们设计了饮料这一商品的广告主题确定和创意表现的讨论，学生明显表现出对于“快乐”“自我价值”等的浓厚兴趣，发言很积极，以感性诉求去确定主题和创意，小组讨论表现得非常积极，成员间也能利用相应的广告创意方法去展开思维设计。最后，训练巩固所学内容。通过课堂上的讨论与答疑，各小组基本上都能大概确定商品的广告主题以及广告创意表现了，但还欠缺细节思考，所以教师就布置小组作业任务来检查学习效果，同时也为下一个训练任务“创作广告文案”打下基础。
五、“翻转课堂”教学模式与方法改革的几点心得
1、合理布置自主学习任务
“翻转课堂”强调课前学习，为了避免课堂翻转因为学生没有提前学习而无法实施，教师有必要对课前自主学习进行监督检测，合理布置自主学习任务，这是“翻转课堂”能够顺利实施的基础。
2、制作优秀的教学视频
教学视频是学生课前学习的重要媒介，优秀的视频更能吸引观众的注意力，所以，课前学习视频制作质量要好，内容上由授课教师精心设计，视频制作技术上可以请专业人士指导。
3、高效组织课堂学习活动
课堂学习是教学环节中非常重要的一环，通过灵活多样的课堂组织形式设计，因人而异，因材施教，尽可能激发学生学习的积极性，主动性，使学生学会怎样学习，怎样分析问题和解决问题，这才是教育的目的和教学的本质。
4、适当的激励与获取支持
“翻转课堂”教学模式中，学生成为教学的主体，教师作为辅助的“教练”，要能够激励学生养成学习的兴趣，同时还要努力获取学校、同行、家长的支持与认可，才能更好地推动“翻转课堂”教学模式与方法改革持续进行。（作者单位：广州城建职业学院）
参考文献：
[1]刘全英，翻转课堂教学模式研究，远程教育杂志，2012（4）
短视频的运营策划方案篇3
“中国影响力”青年导演剧情短片创作季是电影频道联合茅台集团，集中国华语电影界优势资源重磅打造的青年导演竞赛扶持活动，北京龙世嘉蓝国际文化传播有限公司作为组委会核心成员，总体把控、全程负责创作季活动每个阶段的策划、组织、协调、宣传等工作。
创作季自2014年8月在京以来，历时9个月时间，集影视界最优专家资源，包括艺术总指导张艺谋、总导演成龙、剧情短片总导演唐季礼、文学总顾问王蒙、节目总导演甲丁、音乐总监金培达，还邀请到胡玫、冯小宁、张一白、翟俊杰等知名导演，汪海林、俞白眉、董哲等著名编剧，巩汉林、岳红、郭晓东等优秀演员，叶乔波、陈一冰等体育明星，张艺谋御用录音师陶经、著名美术指导曹久平等等百余位电影、文体界权威参与指导和培训，从全球百位青年导演中通过电视竞赛方式产生甄选出十位优秀青年导演，最终产生10部剧情短片、100分钟纪录片和6期电视节目。
项目背景
过去十年来，中国年度电影票房以年增长率超过35%的速度逐年递增，年度电影产量全球第三，年度总票房和总银幕数全球第二，已经成为世界上增长最快的新兴电影市场。然而，与世界电影强国相比，中国电影人才还很缺乏，尤其是优秀导演人才。
电影频道作为国产电影在电视上最大的播出平台，身负繁荣华语片和推出新导演的光荣使命。电影频道节目中心主任曹寅说：“在电影频道成立的20年里，我们一直坚持购买和播放新导演的作品，也一直投资任用新导演拍摄数字电影，很多目前声明显赫的导演，最初就是从电影频道的电视电影起步的。在导演的推陈出新成为严峻课题的大背景下，电影频道义不容辞地要为此贡献力量。这就是我们联合茅台集团推出本次中国影响力青年导演剧情短片创作季的初衷。”
项目策划
第一阶段活动预热期
在2014年6月上海国际电影节电影频道“传媒大奖”媒体酒会上，“中国影响力”青年导演剧情短片创作季这一概念首次被提出。
组委会在7月确定了创作季嘉宾阵容，并选定了一支国内最优秀的电视节目制作团队。一系列流程方案均已得到电影频道和茅台集团双方的高度认可。
首场导演招募沙龙于7月9日在798艺术工厂举办，招募到百名青年导演，其中不乏曾出现在戛纳、釜山、柏林等国际电影节的优秀导演，来自广告人、摄影师、编剧、动画人、音乐人等各行业的转业导演，还有美国新锐导演联盟等自发组队参与的导演团体。会在7月下旬正式进入全力筹备状态。
第二阶段会、初选阶段
会
2014年8月7日，“中国影响力”青年导演剧情短片创作季会在北京远望楼召开。艺术总指导张艺谋、剧情短片总导演唐季礼、节目总导演甲丁、音乐总监金培达一同亮相。著名雕塑家李忠为创作季设计制作的“金羽毛”奖杯在会上首次亮相，其寓意是“为中国电影事业插上翅膀”。
初选环节
8月8日到10日，近百名青年导演参加了为期三天的导演初选面试、笔试及作品审核。考题涵盖剧作、导演、摄影、美术、声音、表演六大类，从导演基本素质、管理、剧作叙事能力、团队协作能力等方面对青年导演进行全方位考核。组委会邀请到许同均、游飞、任宝茹、宋子文、康健等十余位业界专家担任评委。
第三阶段茅台集训营
8月14日至18日，组委会召集初选胜出的30组青年导演前往贵州茅台镇进行军事化集训。同行的还有官方纪录片团队、电视节目组、导演组、服务团队、媒体记者等两百余人。不仅增设业内专家及著名影人授课环节，组委会还策划了参观茅台酒厂、赤水河三渡烈士陵园、坛厂红粮基地和土城老街采风等一系列活动。
第四阶段“中国影响力”十强突围赛电视节目策划、录制、播出阶段
30进24评审会
9月10日，30进24评审会在中国电影博物馆举行，由七名业内专家评委根据30组导演提供的集训营作业及以往作品集锦，现场评选出24强。评委包括香港导演唐季礼、《分手大师》编剧俞白眉、著名摄影师曾念平、《大红灯笼高高挂》美术指导曹久平、著名录音师陶经、电影频道创作部主任董瑞峰和金鸡影后岳红。
“中国影响力”十强突围赛电视节目策划、录制
9月，“中国影响力”十强突围赛进入深度策划阶段。组委会与电视节目总导演甲丁的工作室接洽，共同设计十强突围赛的电视节目方案。10月14日至26日，拍摄期间邀请到数十名电影人参与支持录制。在整体项目运营、核心内容策划、参赛导演管理和各界嘉宾邀请方面，龙世嘉蓝团队体现出全面细致高效的把控能力。
“中国影响力”十强突围赛电视节目播出阶段
2015年1月12日，“中国影响力”十强突围赛电视节目开播会在京举行。组委会召集电影频道、茅台集团领导，中国高校影视协会、评审专家、影评人代表及各大主流媒体等百余人出席。1月16日起，十强突围赛于每周五晚22点登陆电影频道，除第六期于2月17日20：15播出。
第五阶段十部“茅台里的中国故事”短片拍摄、展映、评选
剧本创作研讨会、剧本预算费用评审会
为高效把控十部短片的制作水准，组委会先后策划召开了剧本创作研讨会和预算费用评审会。来自中国电影文学会、中国电视剧编剧工作委员会的汪海林、阎刚、余飞、卞智洪等十名著名编剧，从专业角度对青年导演的剧本进行专业指导。制片人卢君、任杰、王军对剧本预算提出了宝贵的修改意见及解决方式。
剧情短片摄制期
2014年12月，“中国影响力”十部剧情短片的拍摄工作全面展开。十位青年导演奔赴贵州、深圳、重庆、山东、江西、陕西、内蒙古、澳门、洛杉矶等地进行取景拍摄，十部短片于2015年4月中旬全部拍摄制作完成。
剧情短片展映期
2015年4月至5月，受北京国际电影节和北京大学生电影节组委会之邀，“中国影响力”十强导演作为新一代青年导演的代表参加了电影节展映与红毯等相关活动。
项目亮点
一、大咖助阵、众星捧月
豪华嘉宾阵容：艺术总指导张艺谋、总导演成龙、剧情短片总导演唐季礼、文学总顾问王蒙、节目总导演甲丁、音乐总监金培达。知名导演胡玫、冯小宁担任创作季导师，此外召集到导演、编剧、制片、演员、摄影师、美术师、录音师、影评人等百余名业内专家。此外，星美、博纳、乐视、爱奇艺等各大影业老总和拾捌文化、安仁影视、紫微星空、乐华娱乐等各大经纪公司领头人也参与并支持了活动。
二、项目跨时长、难度大
“中国影响力”自2014年8月在京以来，历时9个月时间，经历了若干重磅环节，从创意规模到细节展现，体现出不凡的集体智慧、创意能力和执行力。创作季预计将于7月全面收官。
已播出的6期“中国影响力”十强突围赛，是中国第一档原创导演竞技节目，组委会与电视节目制作团队共同进行设计策划，高效地完成了十强突围赛节目的录制与播出。
三、多维度媒体宣传方案
（1）传统媒体重磅打头阵新媒体制造互动话题
邀请到中央、北京、全国各地近百家重量级主流传统媒体参与报道。新媒体宣传围绕“中国影响力”的亮点剧情策划话题、事件，并对节目及会进行新闻、社会化媒体的整合营销，将其打造成中国电影界的文化符号。
・创立并策划十余条微博话题。目前话题#中国影响力#阅读量逾1.1亿。
・设计并推出了一系列传播话题。包括“张艺谋和成龙终于合体了”、“中国影响力”村头广告、巩汉林表情包、“谁没年轻过”海报等。针对公益短片环节进行视频剪辑，了“大神表演抽烟的最高境界”、“跑酷男告诉你什么叫开挂模式”等若干病毒小视频。与知名新媒体账号联手进行转发推广。
・与影评人、新媒体账号联合推广。与知名影评人胡建礼、韩浩月、宋子文、李星文、铁任、满囤儿、小义大道等约稿，了大量影评文章。
・同新浪微博达成“台网互动”合作，与知名app今日头条、网易、秒拍等互换宣传资源。
项目评估
组委会先后邀请到新华社、中新社、光明日报、人民日报、工人日报等中央级平面媒体，京华时报、北京晚报、法制晚报等近十家北京都市报及数十家全国各地平面媒体，新华网、人民网、新浪、网易、腾讯、搜狐等知名网络媒体，优酷土豆、乐视网、pptV等视频媒体，中央电视台、北京电视台、凤凰卫视、中央人民广播电台等电视、电台媒体，百度相关新闻搜索一度超过400万条，本次活动已由动态新闻传播延伸至评论影响力传播。
CCtV央视网、新华网、1905电影网、中青网、娱乐中工网、CRi国际在线、金山影视、360影视、中国青年网、中华网娱乐相继建立了“中国影响力”活动专题页。截至目前，新闻监测共收集到760余条相关原创新闻报道，新媒体传播数据量惊人，就#中国影响力#这一新浪微博话题，阅读量高达1.1亿，讨论达6.6万。
专家点评
“中国影响力”导演竞赛甫一发起，得到电影业界的群起相应。编剧、导演、摄影、美术、录音、演员、制片业的大佬、大师、大哥，纷纷驰援。从笔试、面试、集训、测评到过五关，几十位业界顶尖高手出任评委，盛况空前。博纳、星美更是直接派老总过来抢青年导演。靠的是什么？人脉，是有一些；更多的，是共襄盛举干正事、干大事的同心同德。事对了，人就对了。人对了，事就对了。
――赵宁宇
《为什么是“中国影响力”》
整个“突围赛”乃至整个“青年导演短片创作季”的赛制赛程没有一味地靠博人眼球的综艺态度去运作，而是在各个环节都凸显其自身的专业性，以最能表现选手创作才情的专业课题来设置关隘，不做单一评价，强调综合素质，这一点是能令业界所有人为之钦佩的。
――宋子文
《因为真诚，所以不同》
观众留言
短视频的运营策划方案篇4
4年前，我们感慨“过去广告界最著名的50%黑洞，被点击量付费等新的精确标准替代”（详情请见2009年8月刊数字营销专题《与那个消费者对话》），而如今，点击替代也已不够精准。RtB（RealtimeBidding，实时竞价）模式开始流行。品友互动、力美科技等企业依靠帮助品牌商以RtB模式投放广告来降低成本。当然，他们自身也因新兴的商业模式获得千万级收入。
4年前，我们预料：“企业不用等待从广告效果到市场预热的漫长过程，当合适的信息恰当地出现在最合适的客户面前时，购买行为就直接发生了。”（详情请见2009年8月刊数字营销专题《从“整合营销”到“统和营销”》）那时我们猜对了故事的开头，想象着故事的结局。如今，预测成真，结局却远比我们预想的还要方便。那时，我们总以为pC、电脑让我们足不出户实现购买已是天大的便利，而如今，手机、paD的应用让我们“边走边买”。
4年前，在我们所拜访的企业中，不少都希望能够找到介入消费者“有购买意愿”到“购买”过程中的方法。而不久前，一家叫帖易的营销公司为法国药妆品牌理肤泉派送小样，利用微信解决了传统派送小样过程中的一些弊端，之后还通过微信与消费者保持沟通，完成了消费者从“有意购买”到“购买”间的联系。
4年过去了，更多的新媒体、新技术应运而生，数字营销也因此有了新的内容与方法。而我们不忘我们当初的探讨，想要给读者持续的关注。于是，9月下旬，我们与wiseYoY优亿智讯共同主办了“topDigital2013中国数字营销大会”，想要梳理在过去几年中，“数字营销”发生了哪些变化。具体来说，我们希望能够通过此次专题来给大家一个回答，这个大家包括多个方面：
作为品牌商，在当下该如何考量规划自己的媒体投预算？作为媒体商，如何能满足广告主们越来越多样、理性的营销需求？而作为关注数字媒体产业的创业者、投资者，面对新的市场变化，又有哪些疑虑、思考和行动？
在案例征集阶段，我们得到了多家企业的广泛支持，它们分别是青橙手机、诺心蛋糕、华扬联众、可口可乐中国区、品友互动、益普索、帖易、多盟、乐视tV、大众点评、力美科技、多盟、迈外迪、乐视tV、weBpoweR、搜狗等，这些企业中有品牌方、媒体方、第三方服务商以及硬件终端。我们也根据不同的维度，评出出10个大奖，希望这些碎片式的案例能够为大家拼凑出一幅当下数字营销的全图。
1
获得奖项topdigital中国杰出数字营销大奖
获奖企业webpower中国区
案例春秋航空海外航线个性化eDm规划
作为中国最著名的廉价航空公司，春秋航空在各方面表现出色，但是其在eDm（（emailDirectmarketing，电子邮件营销）领域一直存在数据管理、个性化营销和精准定位方面的短板，制约了与用户有效顺畅的沟通，影响了其邮件营销乃至网络营销的投资回报表现。
webpower中国区帮助春秋航空海外航线进行了个性化eDm，使得春秋航空原本庞大杂乱的会员数据变得更为健康、有效，会员用户数量增加20%，大大提升了用户对春秋航空的认同度以及忠诚度，同时帮助春秋提高了销售额。
2
获得奖项topDigital中国杰出移动营销大奖
获奖企业多盟
案例“畅饮加多宝，直通中国好声音”加多宝无线端宣传策划
移动广告平台多盟，为独家冠名“中国好声音”的加多宝，开创了pC端与无线端双屏互动，以及二维码广告无线端营销的新模式。
此次活动，多盟打通了传统互联网pC端和新兴无线移动端，完成“电脑—手机双通道”的整合。多盟帮助加多宝实现“用手机扫描瓶身二维码”作为移动端入口。引导学员在专属的wap站进行报名，上传作品及投票、拉票活动。开创了无线互联网营销与传统pC端的互动以及无线端使用二维码的新兴广告形式，实现双屏联动，以低门槛营造加多宝好声音更大影响力。
3
获得奖项topDigital中国杰出社会化营销大奖
获奖企业DigitasLBi乐必扬
案例adidasGirls女生特权日复旦活动
adidasGirls是adidas定位年轻、时尚、充满活力的女性产品线。为推动该概念的落地，在复旦大学举办了女生特权日活动。活动由法国最大的广告与传播集团阳狮集团旗下数字营销集团DigitasLBi乐必扬组织策划。
活动前期DigitasLBi乐必扬就通过话题、粉丝互动等形式预热并导入“女生特权日”概念。活动当天DigitasLBi乐必扬除了组织adidasGirls官方微博进行实时直播外，其亮点内容还在BBS平台进行呈现报道，并有运动时尚潮人及草根机构意见领袖传播对活动内容转发宣传，活动之后又在相关视频网站推出活动视频制造出二次传播的内容。
在2个月的推广时间中，adidasGirls新浪及腾讯官方微博增加粉丝共7万，新浪微博粉丝活跃度长时间保持在99%左右。同时，品牌还得到31612次互动以及2116911次曝光，成功打造出adidasGirls品牌形象。
4
获得奖项topDigital中国杰出社会化营销大奖
获奖企业DigitasLBi乐必扬
案例Stride炫迈口香糖社会化营销推广
Stride炫迈无糖口香糖2012年9月9日正式登陆中国。2013年，Stride对快乐男声进行了独家冠名赞助。针对这一节目的受众群体，DigitasLBi乐必扬通过在微信和微博平台上发起“最炫助威，持久挑战”为快男人气选手制作加油助威视频的活动，激发粉丝们发起为偶像加油助威的竞争；通过对每场决赛直播，对现场发生的热门话题进行快速反应，粉丝喜爱的选手创意微剧（视频传播），让Stride品牌与人气选手、快男官微、粉丝团进行互动，让节目的受众不知不觉中加深了对Stride的印象。
DigitasLBi乐必扬借助于BuzzReader网络监测系统实时监测微博impression变化和消费者舆论，诱导更多消费者参与到品牌相关的网络互动讨论中，产生有趣的UGC内容促使品牌形成二次传播。
5
获得奖项topDigital中国杰出数字营销品牌大奖
获奖企业乐视tV
案例乐视tV超级电视品牌全案
作为国内首个推出互联网电视的乐视网，其商业模式有别于传统电视厂商，欲打造“电视机收入+内容收入+应用分成+终端广告”的生态体系，推出了一系列线上线下颠覆式的传播营销活动。
在产品推出之际，乐视需要通过营销来告诉消费者，乐视tV与传统电视的不同。因此，乐视策划了“送别三星电视们即将逝去的青春”活动，利用明星效应进行口碑传播——除了自身频频出击外，乐视还将明星、意见领袖的羊群效应发挥到了极致。
在一系列营销动作中，乐视tV将媒体、视频、Sem、epR、互动营销、情感等各种营销策略运用娴熟，且善于制造话题——利用互联网、社会化媒体频频制话题，吸引眼球。
6
获得奖项topDigital中国杰出移动营销大奖
获奖企业力美科技
案例全新桑塔纳上市社会化营销案例
桑塔纳作为中国最早一批汽车车型，在一代消费者心中留有强烈的印记。2013年新桑塔纳上市，力美科技为其做社会化营销推广。
全新桑塔纳目标受众为25—45岁，有一定消费能力的群体。对此，力美科技通过精确度高达96%的ip地址库，选择一二线城市的目标受众进行广告投放，并根据app用户特性选择汽车类、金融财经类、娱乐类、游戏类四类app投放，有效控制成本，提高转化。
在外媒投放策略方面，通过对目标受众消费能力的捕捉，力美选择中高端小区广告位作为主投媒体，并提前在全新桑塔纳户外广告（线下）中加入二维码，引导用户扫码后进入活动Landingpage，以抽奖吸引用户关注、分享至新浪微博实现用户自主传播互动，确保用户对于品牌的好感度和配合度。
7
获得奖项topDigital中国杰出数字营销媒体大奖&创新大奖
获奖企业迈外迪wiwide
案例新投放平台，新广告形式
迈外迪是一家提供wi-Fi平台营销传播服务的公司，着力于开发、建设全新的互联网wi-Fi接入平台，帮助广告主从入口把握终端消费用户。一般来说提供wi-Fi的场所消费人群都较高端，如机场、高铁、咖啡厅、银行等。因此，迈外迪先天拥有最大限度精准到达高端目标用户的条件。并且在机场、银行、高铁等使用wi-Fi的人群，往往处于打发时间的状态，此时提供广告不易引起反感。
捷豹F-tape、诺基亚Lumia1020作为经典广告案例，在短时间广告投放期内，优选机场和咖啡厅资源进行匹配，精准锁定白领商务高端人群，大屏炫酷视觉、创新视频展示及最大限度降低用户反感的广告体验，在26天的投放期间，产生平均浏览页面2.87个，平均停留时长1.32分钟，帮助品牌商大大提升了认知度与美誉度。
8
获得奖项topDigital中国杰出数字营销行业大奖
获奖企业诺心Lecake蛋糕
案例诺心Lecake蛋糕全网品牌营销案例
在商业模式上，诺心Lecake蛋糕就与传统蛋糕店不同。作为蛋糕行业的线上品牌，诺心没有一家线下门店，所有订单和客源全部来自于线上和电话预订。为此，诺心十分注重利用互联网电商的营销思维进行市场推广。比如发起社交网络媒体的口碑营销、网络社区的活动，加入电商效果广告联盟，利用搜索广告等等。当营销活动发出后，诺心还会辅以互联网pC端、移动端的品牌广告投放来强化推广的转化。
为了确保诺心Lecake蛋糕的品牌和产品体验，诺心选择了不同于其他品类电商的做法，即引导用户在线下进行试吃活动，再引导用户进行线上下单。诺心的快速发展证明这种引导用户“线上了解—线下体验—线上消费—口碑传播”的全新营销模式具有特别优势，为诺心培养了众多的粉丝用户。
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获得奖项topDigital中国杰出数字营销年度大奖&创新大奖
获奖企业品友互动
案例三全龙舟粽投放案例
粽子是时效性极强的产品，因此，广告在产品上市期间的重要性也极为重要。2013年端午期间，三全集团为粽子产品做上市宣传时，改变了传统的广告投放模式，选择尝试了RtB（RealtimeBidding，即实时竞价）广告。
投放活动由品友互动完成。品友互动通过采取视频DSp（Demand-Sideplatform，即求方平台）+BanneR（网站页面的横幅广告）的DSp组合形式。传统与新模式的结合，使得三全龙舟粽实现了海量曝光+频次控制以及人群广泛的覆盖。
投放过程中，品友多项优化策略同步实施。一是人群定向，人群属性标签科学组合，提升目标人群的有效性；二是区域定向，集中覆盖北京、深圳、成都、南京四地网民；三是不断优化投放策略，提升点击率；四是以丰富的优质视频媒体资源，对目标人群进行了有视听冲击力的重点覆盖。
最终，投放千次曝光成本比传统广告位投放降低了76%，三全龙舟粽的搜索量翻倍上涨。品友互动通过最新的DSp组合形式，帮助三全集团实现了降低成本、高精准、多覆盖的价值回报。
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获得奖项topDigital中国杰出数字营销媒体大奖&创新大奖
获奖企业搜狗
案例搜狗联合同程网推出春运专题活动
作为中国互联网领先的服务提供商，搜狗持续致力于为中国互联网用户提供卓越的产品，为企业提供更具创新性、更具营销效果的推广服务。
据艾瑞咨询的数据统计，搜狗目前总用户数为4.28亿，位居中国互联网行业第三；移动领域用户数超过2亿，位居互联网行业第二。
搜狗此次参评的与同程网合作的“帮网民回家——同程搜狗春运”营销案例，创新性地融合了搜狗矩阵平台和同程网的各项资源，整合用户输入、浏览、搜索等全场景，在用户每一次有需求的时候“及时”出现，实现了一次以尊重用户体验为先、紧扣用户需求的精准数字营销。春节期间，搜狗平台为同程网搭建专题页面，为网民提供公共平台检索信息，同程网提供界面的全部后台数据、票务、旅游线路支持，让网民搜索时直接推荐各种针对性信息，实现了一站式的品牌曝光及订单转化。
每年春运，网上订票、信息查询都是很大一块的网民需求，为达到满足用户需求，搜狗决定与具有火车票、机票等春运出行业务的网站合作，联合推出春运专题活动。然而同一时间内，所有企业都会选择在春运期间在各大网站平台进行海量的广告投放。在铺天盖地的投放广告中，搜狗联合同程推出的春运专题广告如何脱颖而出？
考虑春节期间各旅游网站广告投入巨大，同质化严重，硬性的广告banner难以打动网友，最终搜狗选择提供“隐形营销”的策划方案，利用搜狗平台搭建专题页面，同程提供界面的全部后台数据、票务、旅游线路支持，让网民搜索时直接推荐各种针对性信息，实现一站式品牌曝光及订单转化，一体化解决网民出行、住店、旅游等多样需求。
本案投放中采用输入法、浏览器海量曝光吸引受众关注，搜索引发转化，专题页整合资源，形成订单。搜狗输入法皮肤主打温情牌，通过温情祝福，吸引公众下载、点击，形成第一轮流量保证；借助输入法新词弹框、新闻弹框海量资源、春运专题页banner得到海量展现，吸引受众点击；搜狗首页logo直达春运专题页面，增加专题影响力；更有新闻页、关键字品牌专区等多样引流方式。
通过这次与同程网春运专题的合作，我们看到了搜狗多种资源的流量拉动和引导能力。结案统计此次传播整合了输入法新词弹窗、输入法皮肤、搜狗首页、网页搜索、新闻首页共计5大类产品，16个资源位，最终活动实现近12亿次曝光。
搜狗公司拥有的卓越体验的产品和极具创新性的营销解决方案，正在为越来越多的企业所关注，营销价值和效果也为更多的企业所认可。
背靠4亿用户蕴藏的海量信息资源，搜狗多入口大平台模式的独特优势与大数据优势相结合，为企业度身打造了集输入法、浏览器、搜索引擎于一体的营销推广平台，实现了对市场走向的敏锐洞察。
短视频的运营策划方案篇5
【关键词】淮南广播电视台危机意识“六个一工程”
近年来，中央台和省级台利用自身资源优势，不断拓展他们的覆盖面和影响力，抢夺了全国大部分电视广告收入。而市级媒体由于市场空间小，全面的投入产出比不高，加之互联网、移动电视、手机电视等新媒体不断发展壮大，出现了生存困难、发展艰辛的状况。激烈的行业竞争要求我们必须时刻心存危机感。如果不能迎难而上，我们的话语权、影响力和广告市场占有率势必越来越小。
淮南广播电视台经过近30年的发展，几代人的努力，逐步成为了淮南市的主流媒体。对于我们年轻一代电视人来说，我们有责任把淮南电视台强势阵地守住，并充满激情地将她发展壮大。
电视事业的发展在于不断创新。好节目是我们的核心竞争力，而好节目需要根据观众口味，不断创新。就如何创新节目，笔者认为要在牢牢把握住频道定位的基础上，开展行之有效的频道运营工作。笔者将自己的工作思路归纳为“六个一工程”。
一是要打造一批品牌栏目。电视栏目是电视媒体的支柱。应定期有计划、有步骤地推出新栏目，关停或改版老栏目，并加大栏目的推介和包装，以形成老品牌可持续发展，新品牌崭露头角的格局，从而依靠栏目品牌的影响力，锁定观众群。
本着贴近本土，重经济资讯、重生活服务的原则，我们经济生活频道计划重点打造帮忙类日播栏目《一帮到底》；扩版消费维权类栏目《绝对出击》为一周5期；改版周播栏目《田野四季风》为一周5期，在宣传好农业科技和“三农”政策的基础上，进一步关注农村民生。要将这些栏目打造成经济生活频道的拳头产品、品牌产品，使其具有较高的认知度和美誉度，成为淮南百姓日常生活的“服务者”，面对困难的“帮忙人”。
二是要常年举办一批持续、全面的活动。活动营销以其独特的策划、操作、经营，解读着中国电视营销的新方向。从“卖内容”、“卖广告”到“卖活动”，从过去的靠资源到如今的靠活动，活动营销已成为电视媒体短时间内聚合受众注意力，提高收视率和影响力的有效载体。
笔者原所在的《田野四季风》已成功举办过“人机插秧大比拼”、“淮南蘑菇烹饪大赛”、“两届葡萄大赛”、“酥瓜大赛”等多次活动。今年《田野四季风》又已经举办了两场活动，另一场活动正在积极筹划中。但是细想一番，笔者感觉我们的活动还有待完善，我们只是“掰玉米”式的浅尝辄止，缺乏品牌战略的指导、缺乏长远设计。站在整个经济生活频道的高度上看，我们必须考虑活动营销的持续化、品牌化、全面化的问题，即活动开发应是持续式一浪一浪推进，要不断有高点，要重视“续集”的创新；我们要与台广告中心通力合用，加强策划，加大招商力度。广告中心的广告客户资源和招商经验非常丰富，栏目组与他们一起进行活动营销会事半功倍。例如，以前我们办活动找冠名单位都是靠关系，说破嘴皮有时也不一定管用。去年我们办蘑菇大赛，笔者主动联系了广告中心的几位业务骨干，潜心策划了一套精细的专业的招商方案，拿着这一方案，我们到淮南农场洽谈，结果对方一接方案，看到宣传的种种好处后，很快就答应合作。今后，我们的《一帮到底》、《绝对出击》等自办栏目都要有一套具体方案，与商家联手定期走进社区、走进农村、走进繁华街头来开展活动。我们经济生活频道还可举全频道之力办一些大型的活动，如“青年电视歌手大赛”“地方戏擂台赛”“家居设计大赛”“家庭烹饪大赛”等。
三是要培养一批明星主持人。主持人是媒体的灵魂。我们应着力培育、打造一批名主持人，树立良好的频道形象和社会公益形象。我们频道现有的玉苗、李石、书洁、任蕾、凌芳等都是非常优秀、有潜质的主持人。主持人的培养要与频道的包装和推荐结合起来。凡在主题节日、一些重大纪念活动日，或是栏目进行改版时，全由主持人出镜，宣传栏目宗旨，做公益宣传。在节目的日常采访中，主持人也应尽量参与其中，多与观众接触。这样不仅推介了栏目和主持人，也增加了栏目的亲和力。
四是要带出一支团结、精干的采编队伍。笔者在实际工作中深有感触，无论是选题、策划、采访还是后期制作和包装，要想做得精良，做得精彩，都离不开一支训练有素的专业队伍。“队伍好不好，全靠领导带”。当领导的，首先要把“勤奋、廉洁、谨慎”作为自己的座右铭，一心一意抓业务，谋实事，做表率。对下属生活上要关心，工作上要指导，要奖罚分明，鼓励先进，鞭策后进。多谋事，少谋人，一定要把大家的心思和热情都集中到工作中来。
五是要建立一套完善的管理制度。管理是频道良性运营的保障。我们的经济生活频道应采纳现代企业管理理念，按照市场规律，建立、健全各项规章制度。尤其要根据实际工作的质和量，制定明确的绩效工资发放制度。要建立健全激励机制，明确频道所属各栏目的权、责、利，对收视率和广告承载量表现好的栏目要及时奖励，不好的要处罚，以此来调动栏目人员的积极性和创造性。
六是要探索出一套科学的节目编排方案。市级广播电视台的人力、物力有限，自办节目不能求多只能求精。经济生活频道正式开播后，我们要在台总编室的指导下，于每天早、中、晚观众收视高峰期，强势推出我们的《一帮到底》、《绝对出击》、《田野四季风》等自办栏目，使我们的频道特色更鲜明，更有利于持续提升我们频道的品牌价值。
以上就是笔者结合自己的工作实践总结的工作思路，希望起到抛砖引玉的作用，引起业界同仁对如何发展市级广播电视台的探讨。
短视频的运营策划方案篇6
at＆t的执行长兰德尔斯蒂芬森几个月前宣布放弃收购t-mobileUSa，并说：“美国联邦通信委员会和司法部阻止这项交易的移动并不会改变美国无线电信产业频率争夺的事实。”
“这是世界上竞争最激烈的产业之一，其频率的需求不但没有减少，反而日益增加。at＆t和t-mobileUSa的并购提供了频率短缺一个临时的解决办法。一旦少了这个步骤，客户势必受到伤害，也会遏止投资挹注。”
从那时起，at&t公司与高通公司达成了协议，以19亿3000万美元购买其频率，根据伯恩斯坦研究公司的统计，at&t的总频率控股增加到约81.1兆赫。正当at＆t公司推出新的Lte宽带无线网络时，这项交易有助于暂时舒缓at&t公司频率短缺的急迫问题。但业界人士指出，如果美国移动通信业要继续研发开创相关通信技术，就需要更多的频率。
美国移动通信产业贸易组织的美国移动通讯暨网络协会(Cellulartelecommunications&.internetassociation,Ctia)说：“频率是无线产业的骨干，少了它，所有无线产业体系包括应用、速度、装置和研发都会陷入危机”。
无线通讯营运商本身所做的调查报告可以印证上述论述。举例来说，最早与广受欢迎的iphone手机合作的at&t电信公司，2007年至2010年的网络数据流量已增加超过8000％。
业界主管指出，智能手机所消耗的带宽约为一般移动手机的26倍，随着智能手机的需求量增加，上述的数据将会继续成长，此外，诸如平板电脑等无线数据设备对于数据的需求量更是大增。
“我们估计在2015年的第5至7个星期，如同客户继续‘动员’一切一样，我们携带的移动数据流量将和2010年一整年的流量一样”at＆t公司说。
虽然有些人认为那些关于频率危机的可怕警告被过度夸大，无线通信产业的主要监理机关FCC却坚决反对这项说法。一名FCC官员说：“频率危机是极为可能的”。
FCC主席朱利叶斯格纳考斯基(JuliusGenachowski)在他极有野心的国家宽带计划中，将500兆赫频率的释出需求视为其政策中心之一。作为该计划的一部分，FCC正在寻求国会核准向来极具争议性的提议－利用所谓的“诱因型拍卖制度”，把将近120兆赫未使用的电视频率收益分享给现有运营商。
移动通信营运商正积极想办法争取更多的频率。当at＆t在今年早秋思考t-mobileUSa的未来时，竞争对手威瑞森无线(Verizonwireless)宣布了一项交易案，其以36亿美元向美国电视有线公司联盟SpectrumCo购买未使用的电波，联盟的成员也包含Comcast与timewarnerCable，经过了几星期在考克斯决定放弃自家的无线手机生产后，Verizonwireless宣布以3亿1500万买下考克斯通讯额外的频率。
其中，伯恩斯坦研究公司的克雷格莫菲特形容：“这是我20年来看过最重大的电信交易案，”这些有线公司也将转售Verizonwireless的服务。
莫菲特形容Verizon这种须由FCC批准的有线频率采购方式是“Verizon的一个战略主线，因为它向无线业的双巨头垄断迈进了一大步，但却远远不及at＆t欲收购t-mobileUSa(已失败)所遇到监管上的阻力。”
一旦被核准，Verizon因其掌握700兆赫的频带，将占据电信业中最佳的频率位置，也因为它掌握了密集都会区的最佳频率带，也被视为移动通信业界的龙头。
最近美国第三大移动通讯营运商Sprintnextel通过承购者延续其与Clearwire的批发协议，已经承认它需要更多的频率作为部署4G网络的基础，而其与LightSquared的合作关系也已日渐明朗化。
然而，t-mobileUSa却面临棘手的问题。虽然美国第四大通信营运商at&t因为和德国通信的并购案失败，可以获得一些新的频率作为“分手费”，但为了和其他三家通信营运商竞争，at&t仍必须争取更多频率部署Lte网络。Lte是下一代无线通信频带技术标准，也是全世界最多主要的电信营运商支持的一项通信技术。
短视频的运营策划方案篇7
【关键词】新媒体时代，翻转课堂，高职，市场营销
一、新媒体的概念及对高职院校大学生的影响
新媒体是以数字信息技术为基础，以互动传播为特点、具有创新形态的媒体。新媒体的概念是相对的，多层次的，相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，被人们形象的称为第五媒体。新媒体的形式很多，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、触摸媒体等。
在全新的新媒体时代，学生总是对新事物充满好奇，这些媒体给高职学生带来很多积极影响，比如带来广泛、及时的信息来源，使学生们的眼界和思维更加开阔；网络传播速度快、气氛轻松自由符合青年大学生特点，但是，如果大学生把控不好，也会导致沉溺于虚拟世界，影响正常价值观或者对大学生的身体健康产生威胁等不利后果。
二、何谓翻转课堂
所谓翻转课堂，就是在信息化环境中，课程教师提供以教学视频为主要形式的学习资源，学生在上课前完成对教学视频等学习资源的观看和学习，师生在课堂上一起完成作业答疑、协作探究和互动交流等活动的一种新型的教学模式。教学视频并非翻转课堂的核心，“先学后教”、“以学生为主体，调动学生的主动学习积极性”才是翻转课堂的在最终目的所在。
三、高职市场营销翻转课堂教学模式研究
1、高职学生学情分析
高职院校的学生属于青年群体，大部分为喜欢新生事物、富于挑战、喜欢追求时尚和个性的90后，部分青少年具有叛逆心理，同时高职院校的学生理论知识基础相对较差，他们高中时代就不喜欢讲授式的理论学习。据调查，绝大多数大学生的学习态度还是比较端正的，然而，教学中面临的主要问题是，上课时注意力不集中、听课时不太认真、注意力不集中或没兴趣听课、对学习和课程缺乏兴趣。据调查，大部分大学生喜欢互动式教学，其实大学生并不是不想学，主要问题是学校的学习内容和教学方法已经严重不适应大学生的需求了，这是问题的关键。
2、高职市场营销课程特点
《市场营销》是经济与管理类专业的专业基础课，是一门建立在经济学、行为学和现代管理理论上的综合性、实践性和应用性较强的学科，它要求学生不但掌握丰富的理论知识，而且具有市场分析、销售、策划、与人沟通等实际操作技能。
高职市场营销翻转课堂教学模式研究
1）高职市场营销翻转课堂教学模型设计
根据高职市场营销的课程特点、学情分析以及要达到的教学目标，设置好学生的课前学习、课堂知识内化、课后反思三个阶段，真正实现“学在课下习在课上”。见表1：
教学资源整合：教师根据学情、课程特点和教学目标分析，有针对性的制作短小精悍的微课（一般不超过十分钟）（见表2）、或制作精彩的mooC教学视频，上传教学大纲，创建电子教案文档、ppt、章节习题小测等，以供学生课前在线学习，也可以根据需要下发“任务单”或者发放纸质的案例让学生做好课下预习，或者是抛出一个问题，比如，讲到产品这一章时“苹果手机的产品策略”价格这一章时“电商三大家价格大战”让学生课下去搜集相关资料，学生也可以把搜集到的典型案例或资料在平台与大家分享，并对积极分享的学生给予一定的奖励。
自主学习检测：采用平台监督与教师监督相结合的的方法，督促学生完成课前的学习。学生在自主的环境下，根据各自的状况控制学习的节奏，可暂停、可重复播放，可通过完成小测对学习效果进行检测。
检测结果分析：学生通过检测找出自己容易出错或存在困惑的地方，认真分析，做好记录。
找出知识点盲区：学生把视频学习和小测中不懂得地方做好记录，并通过平台提交给教师，以便课堂上有目的讲解。
确定研究问题：根据学生课前学习效果，教师组织学生共同确定研究问题。确定的问题分两大类，一类是名牌产品或实际企业的营销策略，比如加多宝在沧州地区春节促销策略；一类是为激发学生想象力与创造力和分散思维的能力，由学生分小组设计一款饮料，从产品命名、品牌设计、包装策略，价格策略、渠道策略和促销策略。
独立或协作解决问题：在教师的组织下，学生可以单独提问，也可以通过小组讨论分析后共同请教教师等形式，在加强师生互动的基础上解决疑难问题，完成研究问题。有时候要求各小组完成同一个问题，激发学生的积极性，比如为某矿泉水命名，便于各小组比较学习效果；有时候要求学生每个小组必须选不同的产品或不同的行业，便于学生开拓视野。
学习成果交流展示：根据高职市场营销的特点，学习成果的形式丰富多样，可以演讲、辩论、情景模拟、ppt、文案写作等。学生以个体或团队的形式展现学习成果，交流学习心得。
教学评价反馈：对学生的展示成果进行“教师评价+团队评价+个人评价（+企业评价）的形式客观评价，指出学生的优秀之处和不足之处，使学生明确努力方向。
学生构建知识体系：在课后反思阶段，学生要反思课堂上的问题，总结收获，构建完整的知识体系。
教师调整教学内容：教师根据学生课前学习情况、课堂互动情况及上台讲解的情况及时对教学计划和教学内容加以调整。
2）高职市场营销翻转课堂教学平台设计
为了保证翻转课堂高效的学习效果，必须有系统的平台支撑。高职市场营销的翻转课堂学习平台。
资源共享模块：教师课前把营销课程中的难点、疑点制作成精彩、短小精悍的微课，如表1，另外可以把制作的mooK、ppt、电子教案、章节小测上传到资源共享库中，以备学生课下学习。
交流互动模块：可以实现在线发帖、实时语音、视频通话等功能，使学生不再是在家孤独的学习，便于大家交流。
学习检测模块：为督促学生学习，启用登录拍照功能，在观看视频的过程中弹出检测问题，或者在视频最后弹出检测问题，且随机要求学生拍照，否则不计学时。
错题汇总模块：把学生在练习中出现的错题自动存入错题库，以备学生反复练习。
学时统计：为了保证高效学习的效果，要求学生在每一章节达到要求的学时，并至少有两套章节小测达到90分以上，定为合格。
四、翻转课堂在高职市场营销教学中面临的挑战及对策
在高职市场营销课程实施翻转课堂教学模式，会遇到难以调动学生课下学习的积极主动性；大范围教师的教学视频质量难以保证；大规模班级教学效果提高不明显；大面积提供信息技术支持难度大等困难。
为了更大限度的提高翻转课堂的教学效果，可以利用翻转课堂平台，加强对学生课前学习效果的检测，并控制学生的课下学习课时；学校可以定期举办培训班、讲座的形式普及教师对于微课制作等技术的学习，也可以先从年轻教师着手，在各系部培养精英；合理控制班级规模，丰富课堂形式；加大信息技术的投资力度。
参考文献：
[1]钟晓流，宋述强，焦丽珍，信息化环境中基于翻转课堂理念的教学设计研究，[J]，开放教育研究，2013，（1）：58-64
短视频的运营策划方案篇8
在这场牌局主要玩家中，有人手握好牌，而选择了保守不出牌，他们是腾讯等“无票上车”的虚拟运营商。有人想合纵连横，借势洗牌，他们是三大运营商中稍弱势的运营商以及阿里巴巴这个想借机弥补自己短板的互联网企业。有人不像以往顺水顺风，所以想冒险换牌，代表企业是中国移动，它正在研究流量经营，组建移动互联网公司，发力行业应用，另一方面也意欲招安ott。
但同时，虚拟运营商，也就是转售商正成为一个过时的概念，它在这场博弈中也仅仅是玩家手中的一张牌而已。成败不由己的转售商
在这场复杂的牌局中，不少一定级别的玩家也想刀刃舔血，在三大运营商的夹缝中拓展生存空间，目前来看，“这事很难”。
其实，10几年前，我国曾经敞开了通信业务转售的大门，催生了一批中小型转售公司，但很多公司没成气候。
“1996年，广东移动和润迅也曾合作过，当时广东移动刚上GSm，放号放不出去，还面临着联通的竞争，于是找到了润迅合作。后来，经过润迅的拓展，号都放出去了，而且放得特别火，广东移动逐渐觉得再要润迅已经没多大意义，于是2003年等合作期一满，广东移动立即解除了协议。”北京邮电大学教授阚凯力对《南风窗》表示。
另一个例子就是ip电话的转售业务。
这发生在上世纪末，那时ip电话由于价格优势，找到了市场缝隙。经营ip电话业务的很多是长途电话转售商，但问题是运营商并未放弃这块业务。随着ip电话竞争的白热化，有的运营商开始使用“上不了台面”的手段，比如人为设置ip电话接通率，调高自己的，降低对手的。运营商和长途电话转售商逐渐成了竞争对手，长途电话转售商也走向了没落。
记者还采访了山东德州一位做过一号通的老板，他表示：“从2008年开始就转行了，市场没了，不赚钱了。”
十年一觉扬州梦。技术的快速发展以及三大运营商的翻云覆雨，之前已经让很多虚拟运营商吃够了苦头，所以看透的企业兴趣并不高。
“他们肯定不会把赚钱的业务轻易放手的，所以政策的效果还有待观望。”某打球做虚拟运营的企业老总对《南风窗》表示。
“运营商不会把语音短信给虚拟运营商们，这块业务本来就在萎缩，虚拟运营商再来分一杯羹，基础电信运营商会干吗？他们也不会把数据这块业务交给虚拟运营商，因为害怕虚拟运营商拿去搞ott。”阚凯力表示。
政策的模糊也让申请虚拟运营商牌照的企业心里打鼓。“现在还在谈判，最后能否成为虚拟运营商，以及和谁合作，取决于谈判的结果。”在接受《南风窗》特约记者采访时，迪信通的高级副总裁黄建辉对政策出台表现得较为淡定。
其实，“基础电信业务经营者给予转售企业的批发价格水平应低于其当地公众市场上同类业务的最优惠零售价格水平”这种规定并不是很明确，而且似乎与市场预期有差距。
针对记者的上述提问，参与试点方案起草的专家、工信部电信研究院政策与经济研究所不愿具名的人士向《南风窗》表示：“制定这么一个比较模糊的价格规定，是因为目前运营商面向用户执行的都是资费套餐，这种套餐形式很难区分出具体业务的价格，这给政府部门定价带来了困难。政府很难区分出每种业务的价格，也就很难约束运营商对虚拟转售企业的收费水平，而只能在原则上进行规定。”各怀心事的三大运营商
“现在不是剃头担子一头热，而是两头都不热。原来基础电信运营商对商的态度是召‘他们’即来，但现在是这边不愿意召那边人家也不愿来。我看这事不靠谱，弄不起来。”阚凯力对《南风窗》表示。
之前也有媒体报道，中国移动董事长奚国华对此表示了“谨慎”态度。
但现实是，对（转售业务试点）这个政策，三大运营商也是各怀心事，中国移动主要是担心联通、电信借力虚拟运营商赶超自己。
“其实不同运营商对转售业务试点有不同的态度，越大的越不积极，弱的倒很积极。因为中国移动网络冗余量已经有限，市场份额较大，而中国联通近几年新建了很多基站和网络，网络冗余量大，再加上市场份额相对较小，所以我们老大常小兵对此持开放的态度。”一位联通研究院不愿具名人士向《南风窗》介绍了另外的情况。
记者在采访中也了解到，基础电信运营商和虚拟运营商客观上还是有很大的合作空间的。
“以前个人应用的个人客户现在已经是个红海市场，以后行业应用的个人客户将是一大开拓方向。但政企信息化市场拓展，三大运营商做得并不好。”中科院不愿具名的电信业专家表示。
曾在中国移动任职的邹学勇给记者举例说，比如快递业，这个行业信息化应用的最终使用者是快递员，他们就是未来的市场所在。
“行业应用发展空间巨大，现在中国联通也在发力这块市场。我认为行业应用的个人客户只是一方面，但主要的市场是物联网这块。现在中国联通和宝马在合作搞车载信息服务这块，以后类似的物联网市场空间巨大，而且不像个人客户，没有限量。”上述联通研究院不愿具名的人士介绍。
记者也发现，以前三大运营商拓展市场的方式是摆摊或电话卖卡，而今年3月份开始，他们已经开始绑定行业应用来开拓客户了。
“现在，基础电信运营商的核心子品牌已经实现了广覆盖，他们现在需要的是垂直深挖，也就是针对小众市场深入挖掘，他们不擅长这个，所以国美、苏宁、迪信通就可以介入这块市场。另外就是政企信息化这块，三大运营商做得并不好，所以他们可能会选择和联想、用友等合作。”曾在中国移动任职的邹学勇以个人身份对《南风窗》表示。
但问题是，即使是在小众市场或行业应用市场，掌握主动权的还是三大基础运营商。
据了解，已有数十家公司表态正在争取“虚拟运营商”牌照。这里面共分三大类公司：一是与传统运营商联系紧密的渠道商，如天音控股；二是大型传统零售商如苏宁云商、国美电器等；三是263等it互联网企业。
国美、苏宁、迪信通有大量的实体门店，他们是三大基础运营商开拓市场的渠道，“但在这个链条上，三大基础运营商掌握着很大的主动权。”邹学勇表示。
“虚拟运营商成功，关键是计费系统这块，也就是定价权这块，因为大的运营商的套餐有一定的弊端，虚拟运营商可以针对这一点灵活地设计产品，但如果没有自己的计费系统，你的产品灵活度就会大大降低。”上述联通研究院的人士介绍。
但迪信通的黄建辉向《南风窗》介绍说：有些运营商要我们考虑利用他们的计费系统，我们可能租用他们的。
在行业应用市场开拓方面，“现在中国移动已经把负责行业应用的部门升级为公司了。”邹学勇透露。
这也意味着，他们会掌握这块业务的主动权，即使给虚拟运营商一些权力和支持，这些权力和支持也仅限于市场开拓方面。
“政策规定虚拟运营商上不封顶，他们会选择很多家，每个行业一家。这样虚拟运营商就不会在博弈中和他们势均力敌，三大运营商就会掌握主动。”邹学勇表示。
“在三大电信运营商眼中，政企信息化这块市场，最理想的状态是自己占大头，细分市场给虚拟运营商做。”上述联通研究院人士表示，其实政企信息化这块市场对价格敏感度较低，而对网络上下载的速率要求较高，对持久性、稳定性和服务要求较高，很多企业宁愿多花点钱也会选择三大运营商，虚拟运营商可能难以做大。
“这也导致了‘看透这一点’的腾讯等不愿意掺和虚拟运营商的事情。”邹学勇总结道。图/邓泳诗牌照不代表市场
技术的发展正在降低iCt领域牌照的含金量，之前的手机视频牌照以及要放开的虚拟运营商牌照，它们的含金量都在下降。
在手机视频领域，目前国家仅发放了9张全国性牌照，9张牌照的运营商分别是：国视通讯、央视国际、百视通、央广视讯、中投视讯、人民视讯、新华视讯、华夏视讯、中青视讯，它们都是国企背景。但现实情况是，优酷、土豆、搜狐视频、腾讯视频等大量民营视频网站占据了绝大部分手机视频市场份额，而9家牌照持有方的市场占有率却很低。
同样，在虚拟运营商领域也存在无票上车的现象，以微信为代表的大量ott其实走的都是这条道。
“虽然腾讯没有牌照，但其实它已经是个虚拟运营商了。”邹学勇以个人身份向《南风窗》表示。
“2G时代，是话音、短信、短彩等基础业务为主，而现在则是移动互联网，都是ott业务了。现在很多的ott根本对虚拟运营商不感兴趣，你批发价格是什么，人家也不关心，人家就做ott了。”阚凯力表示。
ott是“overthetop”的缩写，是通信行业非常流行的一个词汇，这个词汇来源于篮球等体育运动，是“过顶传球”之意，指的是球类运动员在他们头之上来回传送球而达到目的地。即互联网公司越过运营商，发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务，强调服务与物理网络的无关性。
“现在基础电信运营商越来越成了透明管道了，上面跑的什么车，这些车怎么跑，越来越与他们无关了。”
不得不说，这是一个变化得太快的时代，处于垄断地位的基础运营商也正被层出不穷的创新冲得东倒西歪，而与之相关的牌照其光环也不再那么耀眼。
联通研究院一位不愿具名的人士介绍说，现在比较积极的是渠道商，他们原来就是三大运营商的商，做这一块可以延长价值链条，增加客户黏性；另外就是263、朗玛信息，他们原来也做过这块，和运营商比较熟悉；其他的就是用友等，他们是想借助运营商的网络支持做政企的行业应用，这块对网络上下载的速率要求较高，必须有运营商的支持；还有就是阿里，阿里有阿里云、有手机终端，如果再加上虚拟运营商的牌照，就形成了完整的生态链。
“但互联网公司大都选择了不当出头鸟，他们也大都不表态，可能是想看看再说。”上述联通研究院的不愿具名人士说。招安ott：自说自话背后
互联网时代，没有一家公司大到不可以被挑战，三大运营商现在担心的不是潜在的虚拟运营商，而是已经存在的虚拟运营商。
“其实中国移动最希望腾讯申请虚拟运营商牌照的，因为一旦纳入了虚拟运营商阵营，收费也就顺理成章了。ott不仅有微信，还有林林总总的ott，三大运营商想规范这些ott。”原来在中国移动任职的邹学勇以个人身份告诉《南风窗》。
可以说，iCt领域正步入一个收编的时代，互联网的三巨头想把一些移动端的垂直应用收进自己的阵营内，而三大电信运营商想把ott收编到自己的阵营内。
目前，网络电话尚未放开，仅仅微信等已经在威胁基础电信运营商的基础业务了。
工信部《1～2月全国电信业统计快报》数据显示，今年1-2月节日效应推动短信发送总量增长，但点对点短信下滑10.6%，微信对短信替代作用明显。
用户流量对运营商而言原本是越高越好，但在用户达到一定规模后，如果不从这种规模中获取相应收益，就会变成一种负担。按照电信人士的说法，运营商长久以来对上网流量的简单划分和管理，使其错过了可以在其间获得收益的机会。
这道数学题很简单：1m流量可以容纳接近1.9万字。在同样流量内，可发送短信253条，或者进行15分钟左右的语音通话。不考虑套餐而按标准资费计算，1m的上网流量只需1元钱，而253条短信通常则需要20元。
ott业务的迅猛发展，正在扭转原本对基础电信运营商有利的棋局。现在传统电信运营商一方面要防止ott业务对网络和传统业务的冲击，又要考虑如何顺应移动互联网发展的潮流，加快自身移动互联网业务的发展。
“现在三大运营商也在谋划这块业务，移动已经搞了个移动互联网的公司。”邹学勇透露。
“三大运营商也都在讨论流量经营，谋划着怎么让流量创造更大的价值。”上述联通研究院不愿具名的人士介绍。
但是，用虚拟运营商的办法招安ott是一个更快的办法。
“现在腾讯等ott对基础电信运营商的语音短信业务冲击很大，但腾讯本身也没赚到钱，这对大家都不好，不如拉来合作合作，别再搞无序竞争了。”上述联通研究院的人士对《南风窗》表示。
其实，在更早的时候，移动QQ也曾令中国移动大为头疼——后来中国移动收购了这块业务，成为了飞信的前身。
但问题是，“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”，腾讯已经明确表示，不会申请虚拟运营商牌照。看来腾讯不甘心被套上虚拟运营商的“紧箍咒”。
“大家都说互联网公司由于股权结构问题没有资格申请虚拟运营商的资格，但其实它们大都是Vie结构，有资格申请，所以这背后另有原因。”有业内人士向记者表示了不同看法。
现在看起来，抛开最坏的结果，电信运营商与微信似乎谁也离不开谁，所以绑在一块的愿望大概从来没有这么强烈。但问题是，腾讯不可能在微信上让步了。所以，合作与博弈正在两条线上同时展开。
中国移动总裁李跃之前被媒体问及“如何看待微信”时，给出的答案也是“不敢得罪”，可谓意味深长。
有业内人士表示，三大基础运营商的体制决定了跟他们一块玩可能跟不上市场的脚步，现在的时代不仅是大鱼吃小鱼，更多的是快鱼吃慢鱼。
“运营商自身有很多局限。”乐语中国集团高级副总裁赵健对《南风窗》表示。
“其实中国移动2007年也在尝试类似微信的业务，叫飞聊，但没做成。主要是层层审批，比较慢，等推出来了，市场已被别家占领了。飞聊当时市场也约束得比较厉害，比如不能发什么样的图片，不能发什么样的信息，管控比较厉害，就没做起来。”曾在中国移动任职的邹学勇以个人身份向《南风窗》透露。
短视频的运营策划方案篇9
激发乡村旅游潜力，有利于持续助力乡村振兴。但目前，大部分地区仍然没有走出一条“好路子。
存在的问题：一是定位狭隘，旅游模式雷同化。乡村旅游常被大众错误定位为农家乐，而事实上，两者之间并不能简单画上等号。目前，不同地域不同村庄为游客所提供的乡村旅游模式大同小异，多为采摘瓜果蔬菜、垂钓、爬山等一系列体验式活动，各处乡村旅游高度雷同化。且多数人选择乡村旅游的目的在于感受别于城市的乡土气息，过于单一的体验让乡村旅游发展困于瓶颈。二是重视自然资源开发，缺乏文化挖掘。田园风光确实是乡村旅游的中心和卖点，而本土文化却是乡村游的亮点。当前，大多乡村旅游仍然缺乏特有乡村民情、礼仪风俗的传达，影响乡村旅游长远持续发展。除了有别于城市的美景之外，游客更多是体验不同风土人情和农耕文化，如江西婺源的“篁岭”、陕西咸阳的“袁家村”就是乡村旅游的成功典型，每年接待的游客量达数百万之多。三是乡村建设“无差异化”。乡村建设缺乏大胆创新执行力，当某乡村建设模式获得成功，大家便一窝蜂的照搬照抄式的模仿，导致“千村一面”。
对此，建议：一是要“定好位”，全面整合当地资源。立足实际，明确当地发展乡村旅游所要达到的目标。邀请专业人才，制定全镇乡村旅游专项规划。进一步全面摸排、梳理全镇乡村旅游资源，结合道路基础建设、村容村貌整治、地方特色文化挖掘和产业结构调整，合理布局建设各具特色、亮点突出的乡村旅游功能景点，尽可能防止低水平发展，避免同质化开发和无序竞争。二是要“布好局”，打造精品旅游线路。找到当地旅游资源的最优配置，最大程度释放政策、资源红利，做到既引得来游玩的人，又留得住游玩者的心。通过合理定位乡村旅游主题特色，进一步发展一批乡村特色民宿、休闲街区、采摘基地，培育形成乡村旅游新产品新业态。三是要“造好势”，利用好信息化、数字化手段。结合时下最流行的即时社交和短视频平台，把本地乡村的美景更快更好地向外传播。积极运用新媒体、报纸、视频等手段，吸纳“粉丝群”，利用抖音等宣传平台，上传短视频，加大营销推广力度，提高传播的效率和范围。结合自身特色、吸取优秀经验做法，积极策划对外宣传活动方案，如采摘节、文化节等。增加经费投入，确保乡村旅游对外宣传工作顺利开展。
。激发乡村旅游潜力，有利于持续助力乡村振兴。但目前，大部分地区仍然没有走出一条“好路子。
短视频的运营策划方案篇10
作为专业的整合数字营销解决方案的提供商，新意互动（CiG）在数字营销方面通过基础平台的建设以及一整套配套服务的支持，去迎合数字时代消费者需求，为客户提供全案服务。公司目前90%的客户系汽车行业以及家电等耐消品，由于单件销售成本高，使得在推广宣传过程中，客户有条件为产品打造深入的推广活动，也为新意互动提供了更宽广的平台，从技术、创意、渠道与执行四个方面，不断开拓新手段去深化与目标消费者的沟通，提高数字营销的附加值。新意互动拥有完备的营销方案可为客户提供网络话题策划与口碑营销服务、论坛社区、博客营销服务以及网络视频创意传播等有效服务手段。并且规划制定网络活动设计与全程管理、网络新闻常规和CLUB粉丝圈群营销等策略为客户提供有价值、有创意、有成效的广告营销服务。
2012年度中国网络广告移动类银奖——hdtmeDia
作为业界领先的移动数字广告平台，掌握传媒结合富媒体、视频、动画、图片相文字链等广告形式与“双屏合一”的营销策略，整合当下流行的LBS、ttS、ap、QRCode等互动技术，定制基于移动应用和HtmL5动态页面的web-app营销服务，为广告主提供移动数字富媒，本广告及在线整合营销解决方案。其2012年推出了基于ipad平台的富媒体产品moCast。与国内近200家主流门户及垂直媒体合作，能到达不同的受众群。配合视频无痕压缩技术、丰富动画展现支持等，在三大主流ipad浏览器上完美体现了富媒体广告。同时，通过媒体分类定向、时间定向、地域定向等多重投放优化技术，为广告主降低投放成本，提升广告投放的效率与灵活性，从而达到广告投放的高回报；今年还推出了与地理位置（LBS）相关的移动端广告产品moCity。结合手机随时随地随身的优势，将“地理”和“人群”进行有效结合，根据城市的不同商圈进行广告投放，实现了从媒体购买转向人群购买、
2012年度中国网络广告技术类银奖——腾信创新
2012年12月18日，2012（第十届）中国互联网经济论坛暨“金i奖”颁奖典礼在北京成功举办，腾信创新荣获“金i奖”2012年度中国网络广告技术类银奖。腾信创新成立于2001年，作为国内最早涉足互联网营销领域的公司之一，十年来，腾信创新一直专注于该领域，并深刻的了解中国互联网的发展环境和中国互联网营销的演变趋势，凭借媒介管理技术（包含mediapower营销数据分析技术系统、FreeaD营销监控技术系统、itensyn营销服务技术系统）、网络公关技术（包含Som舆情监督技术系统、Feedsky网络公关营销技术系统）、搜索优化技术（包含Searchpower搜索引擎营销技术系统）三顶核心技术，以及专业独特的策略洞察力、强大高效的资源整合力和科学严谨的服务执行力，腾信创新为客户提供基于互联网的整合营销和特色互动营销等一整套的解决方案，得到了客户和业内的广泛好评，在各类专业性奖项评比及与媒体的合作中屡获大奖。腾信创新无论在规模和发展速度上，都稳居行业前列，目前服务客户涉及游戏、网服、家电、it、金融、汽车和快消等各个领域。
2012年度中国网络广告营销类银奖——腾信创新
2012年随着社会化媒体的发展和移动互联网的普及，传统的互联网营销模式发生了翻天覆地的变化，随着搜索引擎营销的市场份额不断扩大，以及高速发展的社会化媒体，广告主迫切希望营销服务公司可以提供整体的网络营销解决方案。腾信创新作为国内最早涉足互联网营销的公司之一，通过在互动营销技术上的不断创新，与国内特有的媒体环境相结合，能有效帮助广告主解决这些问题。腾信创新的营销数据分析、搜索引擎营销、舆情监督、网络公关、增强现实等各个技术系统可以完善地进行数据对接和交换，形成完整的技术平台矩阵，为互联网营销服务提供良好的技术支撑。经过努力，腾信创新获得百度五星级搜索引擎营销服务商资格的认证，这是国内百度商的最高级别的认证。目前只有6家商获得此项珠荣，代表着腾信创新Sem服务水平进入国内领先行列。
2012年度中国最佳网络视频营销奖品牌名称：百事（中国）有限公司-7喜——新好耶
7喜品牌自2010年圣诞节起，每年推出7喜圣诞许愿系列活动，经过3年的努力，通过诙谐幽默、恶搞新奇的系列许愿短片，结合好耶集团数字营销推广策略，已使7喜“圣诞许愿季”深入人心，让7喜在形形的品牌圣诞营销季中脱颖而出。以简单的活动参与机制，诱人的激励措施，最大化了用户参与度和分享度；极具创新的互动视频形式，让用户一边看视频，一边参与许愿互动。在7喜腾讯圣诞页面，该视频已被播放超过38万次。在如今喧闹的传播大环境里，好耶集团秉承着尊重受众的营销理念，把主动权还给受众群体，使大众接受和认同了品牌以及品牌所传播的信息。
2012年度中国网络广告最佳效果营销案例奖品牌名称：宝洁（中国）有限公司——mediaV
mediav的技术团队聚合了互联网技术、广告营销、互动创意等业界专家，有着丰富的开发经验和领先的技术成果。mediav全新推出的“聚效广告平台”作为一项自助式智能精准营销平台，目前已经在为超过1000家电商、教育、汽车等各类型企业广告主提供基于点击竞价的自助式精准广告投放服务。宝洁公司一改大众宣传路线，开始转向精准投放。宝洁同mediaV开展的合作，成功将宝洁产品广告链接到宝洁的天猫商城，让消费者看到宝洁不同的广告，增强了购买欲望。聚胜万合先进的广告投放技术和独特的广告投放策略，得到了行业内各位专家的高度评价。
2012年度中国网络广告最佳整合营销案例奖——易传媒
易传媒为Fiveplus策划的“Rveplus乐探之旅——明星联动畅享英伦风，试穿赢取限量包”活动，荣获“金i奖”2012年度中国网络广告最佳整合营销案例奖。此次乐探之旅，正值伦敦camdencram音乐节举行之际，各路对音乐充满执着和热情音乐爱好者纷纷慕名而来参加这个音乐盛宴，整个活动突破传统时尚新品的壁垒，结合时下最立体的“视频联播节目+互联网广告+epR”整合营销传播策略，打通pC硬广、微博、软性、视频联播节目等进行立体化、全方位地推广，给予消费者全新的品牌新鲜感。消费者在视频节目中看到任何一款自己喜欢的服装，可以到线下试穿并分享自己的明星范即可有机会获取明星版限量包包，巧妙的展示出Fiveplus乐探之旅“英伦风”的品牌内核，让消费者跟随伦敦奥运热情的同时，感受英伦风与另类的完美结合，发挥出令人惊叹的传播能量。
2012年度中国最佳网络整合营销案例奖
映盛中国为佰草集14周年庆典策划的“寻美中国——发现中国美”活动，荣获“金i奖”2012年度中国最佳网络整合营销案例奖。映盛中国从品牌Dna切入，将线上互动传播与线下内容传播巧妙整合，开展以“发现中国美”为主线的会员活动，激励用户积极主动地去寻找中国之美。活动制定客户差异化策略，正确引导已有会员和潜在客户在同一平台参与活动，并完成各自转化，既用现代演绎了传统中国美，同时满足对美无限追求且内涵丰富的知性消费者，开创了品牌网络沟通新模式。两个月时间活动中，共有六百多万人参与活动，整体曝光量达到2亿多人次，由4家电视媒体、42家传统平面媒体、212家网络媒体跟进报道，活动结束后，共有1148000人转化为佰草集的用户，整个营销活动取得了巨大成功。
2012年度中国最具实效移动广告公司——指点传媒
指点传媒是中国规模最大的移动互联网广告公司之一，是由技术、运营、策略驱动的效果传播机构，专注无线广告领域近10年。指点传媒一直致力于移动媒体的广告事业，业务涉及无线互联网多个领域，包括wap网站媒体广告、传统行业品牌广告、手机客户端智能广告、游乐无线自有媒体运营等。业务已扩展到全国，目前在北京、武汉、上海、深圳四地设有分公司。其将实效作为信条，无论是在业务结构、产品研发上，还是在广告结算方式、后台效果评估上，都以实效作为衡量广告服务质量的唯一标准。在本年度，先后为招商银行、宝洁、朵唯、摩托罗拉、招商信诺等提供了一站式效果营销服务并取得了令广告主满意的效果，在服务行业客户的过程中，力求实效制胜。今年，指点传媒锐意创新，推出了自有媒体——米线下应用发行平台，将app下载拓展到多维线下渠道（运营商营业厅、终端卖场、空中充值点、人口密集区等），延伸到人们的身边，让更多换机潮影响下的用户能享受到便捷下载服务。