招商引资工作打算篇1
一、主要成绩
——实际使用国内县外资金20575万元，比上年同期9900万元增长108%，完成市下达目标20000万元的103%。
——外资使用当前集中于福牌彩印公司，该公司增资扩股1300万美元。今年进口机械设备478万美元，设备资金须报商务商认证后才能确定我县实际使用外资指标。
——全县进出口总额完成798万美元，同比增长1377.78%，超额完成市下达的120万美元目标任务，创历史新高。其中，出口320万美元，同比增长492.6%；进口478万美元。
——筛选包装了华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化及龙江海化工配套、彩色沙林合作经营项目四个单行招商项目和16个综合招商项目本，共35个重点招商推介项目，列为省重点招商项目3个，市重点招商项目23个，完成市下达16个招商项目的144%。
——全县外来投资企业实现产值3.59亿元，其中，国内县外投资企业实现产值2.3亿元,外资企业实现产值1.29亿元。
二、主要做法
（一）抓项目包装，夯实招商基础
今年以来，围绕政府工作报告所提出的“精心包装好20个5000万元以上、20个1亿元以上、5个5亿元以上、5个10亿元以上的储备项目”目标，结合全县资源优势和产业结构调整，进一步加强了项目征集包装工作，推出招商项目35个，其中包装2个5亿元以上、5个1亿元以上、6个5000万元招商项目，项目涉及园区建设、化工、造纸、基础设施、农产品深加工、生物制药、旅游等10个行业及华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化、龙江海化工配套项目、彩色沙林合作经营四个单行一体化招商项目。同时积极争取省商务厅支持，包装了《陆良华侨农场万亩基地招商项目书》2000册。
（二）抓项目签约，实现招商引资新突破
今年，我县实际引进国内县外资金20575万元，引进项目10个，分别是：①北京客商连新富、文山客商晋云霞共同投资1.2亿元新建设的年产10万吨天然气炼锌项目,该项目现已投资435万元完成三通一平建设，预计一期工程于2007年2月份结束。②四川什邡蓥峰公司与陆良龙海化工公司合资3亿元(外方2.4亿元)建设年产30万吨农用磷酸一铵项目，目前外方投入资金5076万元完成一期厂房建设，该项目主要利用龙海公司现有产品进行磷酸产品深加工，11月底该项目投入生产。③泸西投资商王家兴投资2.8亿元在召夸新建年产80万吨机焦项目，该项目主要是利用陆良良好的区位优势及泸西丰富的煤资源进行机焦生产，目前已投资1003万元主要是用于原煤焦厂的技改和土地征用资金准备。④广东投资商黄庆标投资8000万元在小百户镇新建年产3万吨精细磷化工项目，目前已投资4530万元完成厂房建设及设备安装，11月投入试生产。⑤山东广通宝医药有限公司投资650万元在三岔河镇新建年产200吨叶绿素项目，目前已投入460万元完成厂房改建及机械设备的安装调试，并于8月13日投入生产。⑥北京客商连新富投资1000万元技改扩建陆良龙海化工公司硫酸生产线，现已投资700万元完成3条生产线的技改扩建，实现硫酸年产5万吨目标。⑦广东食味鲜食品公司投资1000万元在马街新建年屠宰25万头生猪分割肉项目，现已投资601万元完成基地、厂房、冷库建设，并于9月17日投入试车。⑧湖南投资商蒋琦投资的生铁铸件制造项目，审核实际投入资金1130万元，全部到位并投入生产。⑨河南投资商王长科与云南茧丝绸公司合作投资2500万元进行茧丝绸加工销售，现已投入1500万元购买原材料、设备等。⑩曲靖吉玛特超市和曲靖投资商李华云投资3100万元在陆良龙海花园新建陆良吉玛特百货有限公司，至今已投入2000万元购买龙海花园商住楼的地下一层及地上三层（建筑面积4033?）、电梯、装修等。还有上年结转项目3140万元。主要是陆良通发公司在出口增效的前景下，增资2000万元扩建辅酶Q10产品的产量投备。
（三
共7页,当前第1页1）抓项目洽谈，加快对外招商步伐
今年充分利用昆交会、东盟华商推介会等会展活动，认真组织了银河纸业有限公司、龙海化工公司等30多户企业与泰国、新加坡、荷兰、上海、浙江、广东等海内外70多家知名企业进行了洽谈。一是华侨农场与广东兴牧有限公司洽谈华侨农场种养殖、基地建设及农产品深加工一体化项目。二是陆良千佛茧丝绸公司银河纸业公司与印度iema国际进出口公司就丝绸系列产品、半成品、原材料出口及到印度投资办厂达成外经贸投资合作协议。三是在省市县三级部门的大力支持和帮助下，经过多方沟通联系，我县与泰国宪成集团经过二次洽谈，达成泰方独资2亿美元建设造纸、制浆、造林、自备热电联厂综合项目意向投资协议，泰方于10月12—21日组成工作组到陆良就项目前期工作进行实地考察，现正着手进行项目可行性报告的编制和办公室办公用具的准备。四是协调促进陆良龙海化工公司与曲靖吉玛特有限公司合作，由曲靖吉玛特有限公司投资3100万元建设陆良吉玛特超市合同。五是通过招商，现与昆明财鑫铸造公司和云南超循实业有限公司两家就投资曲轴厂项目进行洽谈，拟于近期达成投资协议。六是积极协助陆良县高级联合中学的招商工作，并于2006年10月20日与云南大行建筑建材公司以民办公助形式，建设陆良高级中学项目。该项目现建设顺利。七是促成云南滇源经贸有限公司与澳大利亚、日本客商签订正式投资协议，在我县新建年产80万吨速冻保鲜蔬菜加工基地。
（四）抓政策协调，促进对外贸易新发展
2006年，我县针对国际出口市场的变化，尤其是红钒钠等化工产品受出口受国际市场价格影响的不利因素，一是调整出口战略，培植出口骨干企业，实现出口主体多元化，出口品种多元化，出口市场多元化战略，主抓科技含量高、市场前景好、涉农带动面大的辅酶Q10、茄尼醇、味精等涉农产品的出口。二是加大落实政策的力度，大力宣传中央、盛市外经贸扶持奖励政策，及时协调落实今年外来投资企业在土地使用、财税扶持、工程建设、贴息、风险投资等方面的优惠政策，增强企业投资积极性。今年，全县进出口总额完成798万美元，同比增长1377.78%，超额完成市下达的120万美元目标任务，创历史新高。其中，出口320万美元，同比增长492.6%；进口478万美元，主要是云大通发公司出口到美国、德国市场的辅酶Q10、茄尼醇，创汇190万美元；过桥味精公司出口味精到缅甸市场，创汇125万美元，陆良化工实业公司出口红钒钠等产品创汇5万美元，陆良福牌彩印公司进口机械设备478万美元。辅酶Q10、茄尼醇、味精的强劲外贸出口，改变了过去我县出口产品单一，出口市场单调的不利局面。
（五）抓外事宣传，扩大对外开放知名度
今年我县外宣工作把建设“现代工业强县，绿色经济强县，旅游文化大县”和爨文化产业作为宣传的重点和亮点，采取多形式，多渠道，加大对外宣传力度。一是设计印刷了中英文对照的《爨乡陆良》宣传画册，编译印制了《龙海化工招商项目书》、《林桑浆纸一体化重点招商项目书》、《华侨农场现代农业示范园区招商项目书》，《曲靖市陆良县重点招商引资项目书》等宣传资料各5000册，增佣陆良进一步优化投资环境政策措施》。二是昆交会期间，围绕云南第一大平坝和全国民间书法艺术之乡进行布展，并制作播放陆良白水塘旅、彩色沙林游风光片吸引了众多国内外人士前来参观、咨询。三是改版陆良招商网，加强网站管理，即时更新，增强网站内容的可读性、科学性及实用性，不断提高网站点击率。四是中央电视台对陆良招商引资工作进行了一次专题采访，并在中央新闻联播中播放，进一步提升了我县对外知名度。
（六）抓服务创新，增强企业投资力度
今年以来，我局把为企业搞好服务作为改善投资环境转变工作作风和开展保持共产党员先进性教育的重要内容之一，积极完善服务体系，做好服务工作。积极推行诚信承诺、诚恳洽谈、诚心服务、诚实兑现的“四诚”后续服务工作制度。对招商洽谈项目，做到掌握主动，加大沟通，努力实现项目的签约；对重点招商项目超前介入、主动服务，指导企业和项目单位搞好合同、章程等报批要件，使其尽快进入审批程序。对已批准的外商投资企业做好全程跟踪服务，协调解决有关问题，促使按合同履约和资金到位。帮助陆良化工实业公司协调土地事项；支持通发公司列入省重点农业扶持企业和争取走出去市场开拓资金；一周内协调办结山东广通宝公司陆良投资项目手续等。
三、存在的困难和问题
今年，全县各乡镇、各部门千方百计抓机遇，想方设法找出路，使我县对外开放招商引资工作取得明显成效，但仍存着以下困难和问题。
1、外资目标难度大。一是今年我县实际
共7页,当前第2页2使用外资主要是云南鸿福印务有限公司（陆良福牌彩印公司）。由于公司股东发生变化，由原来4方股东增加1方股东，并签订外资到位协议由原订6月底延期至12月底；近期在促外资过程中又遇美元汇率波动（现行汇率由上半年100美元=833.34元人民币降为100美元=806.83元人民币，降26.51元人民币），给企业投资造成不利因素。二是引进外资变数多，具有许多不确定因素，给我县实际使用外资造成诸多的被动。
2、大县小外贸的瓶颈尚未打开，真正意义上的大经贸格局尚未形成。今年进出口虽取得突破性进展，创历史新高，但我县有自营进出口经营权企业12户，有出口业绩的企业只有云大通发公司、过桥味精公司及陆良化工实业公司三户企业，其它九户企业至今没有进出口业绩，并且我县具有比较优势的农特产品至今没有自己的品牌和市场，真正意义上的农业龙头企业尚未形成。
3、招商引资方式单一。招商引资多采用节会招商、乡情招商、信函招商等传统手段，加之企业积极参与性不高，招商工作仍停留在“守株待兔”和“三来一补”等传统方式上。
4、招商引资工作经费不足，走出去工作力度不够。
四、2007年度工作目标及措施
（一）指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届四中全会精神，全面落实县委、政府经济工作的各项部署，进一步解放思想，优化对外开放招商引资发展的软硬环境，突出重点抓外贸，创新思路抓内贸，深化改革抓调整，内强素质抓形象，着力创新招商机制和方式，大力调整贸易和出口商品结构，积极开展国际经贸合作与交流，全力抓好市场监管，规范整顿市场经济秩序，突出抓好大项目、产业招商、园区建设、环境建设和政策扶持，推进“三外”联动，协调发展，奋力实现全县对外开放、招商引资、内外贸持续、稳定、快速发展。
（二）战略目标
——项目包装25个，列为市重点推荐项目20个，比上年增长17.6%；
——加速外贸出口，实现出口总额达360万美元，递增15％以上。
——扩大使用外资规模，实际使用外资总额390万美元，递增15％以上。
——加快招商引资步伐，实际引进国内县外资金总额2.3亿元，递增15%以上。
（三）工作措施
1、加强对外合作与交流，拓宽国际市场领域
充分发挥中国信用保险公司政策性出口保险平台，拓宽融资渠道缓解进出口企业融资难的问题。争取省中小企业市场开拓办的市场开拓补助政策，抓好市场开拓工作。积极组织全县具有自营进出口权企业参会参展，加大对外宣传力度。全力抓好重点出口大户的培植。加大对云大通发公司、过桥味精公司、化工实业公司的扶持力度，力争培植1-2个出口过500万美元以上的出口企业。加快云南滇源经贸公司的引进建设步伐，力争建成我市乃至全省重点农业农龙企业，争取出口速冻保鲜蔬菜的原产地认证工作，确保明年实现速冻保鲜蔬菜出口100万美元以上。同时积极开辟新的出口品种，加快茧丝绸、陶瓷、食用菌、马铃薯等重点商品和农副产品的出口工作。
2、加大招商引资力度，提高我县利用外资水平
一是加大招商项目储备力度。利用政府“搭台”招商渠道，积极包装一批重点招商项目。年内，下达各乡镇、产业部门具有项目建议书或可研材料项目30个。二是创新招商方式，变被动为主动。积极探索领导干部集中招商、专业队伍招商、以商招商、小分队招商、团队招商、专项招商、上门招商、特许经营、股权转让、融资、租赁、Bot（建设—经营—转让）、以商招商、以外引外等全方位的招商引资形式，走出一条广泛宣传陆良、全面推介项目、扩大招商三位一体的招商新路子。三是围绕市下达2007年增长15%目标，即实际利用外县外资金2.2亿，国外资金360万美元目标。努力推进宪成集团投资陆良项目完成1000万美元建设，完成场地、电厂、纸厂的三通一平及基础建设工作；推进投资2.8亿元建设80万吨机焦项目顺利完工；完成曲轴厂招商成功并投入生产；推进朝鲜蓟建成投产；推进年产10万吨天然气炼锌项目一期工程、年产30万吨磷酸一铵项目一期工程完工；完成线虫生防制剂项目建成投产；以云南滇源经贸公司为载体，采取以商招商形式，积极促成澳大利亚及日本客商参股投资，把陆良建成滇东最大的速冻保鲜蔬菜加工出口基地。加大华侨农场建设现代农业示范园区项目、食用菌深加工项目、蚕桑丝绸产业项目、彩色沙林整体经营项目和工业园区三通一平工程建设及配套项目的招商引资力度。
3、推进企业改
共7页,当前第3页3革，引进重组建设现代物流中心
建设现代物流中心，须在国有商业企业改制的基础上，加大对现代物流企业、大型连锁超市的引进力度，通过引进重组把陆良建成滇东现代物流中心。一是集中力量、集中时间、集中精力抓好国有商业企业改革，力争年底全部到位。抓好其它改制企业遗留问题的解决，真正转换企业机制，促进其按照新的机制正常运行。加快破产企业的清算进度，尽快终结清算工作，避免不稳定因素发生。二是加大现代商业企业的引进力度。目前，以吉玛特造超市引来为载体，加快大型百货超市的规范整治。三是加快县乡商业网点规划力度，形成以城市大型物流企业为龙头，遍布全县各乡镇的商业流通新格局，逐步形成统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。
4、抓好市场监管，营造良好的市场体系
一是整顿规范与建设并重，严格市场准入。加快我县商业网点规划，继续搞好拍卖、典当、旧货、油品等特殊流通业的监督管理，尤其是加油点的专项整治，加大对重要消费品（酒类、肉类、粮食）的市场调控和生产资料的流通管理，保障人民生命安全。
二是规范市场经济秩序。加强内贸工作和内外贸的统筹协调，搞好市场运行和商品供求状况监测，整顿和规范流通秩序，促进统一、开放、竞争、有序的现代市场体系的建立和完善。拟定、培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。
5、加大企业服务力度，创优良的对外开放环境
进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境，营造与国际惯例相适应的综合环境新形势。加强外经贸人才队伍建设。一是抓好全县直接利用外资、国内县外资金的认定、申报、服务工作，搞好窗口外资资料的受理，主动为外资企业提供有关资料，组织进行验资，协调外汇管理、工商、税务等部门的工作关系，简化办事程序，提高工作效率。二是加强对外开放工作的领导，强化责任落实，继续严格落实“一把手”责任制，实行“一把手”抓“第一项目”制度；三是加大对招商引资工作的考核力度，特别是要加强对招商引资重点大项目的跟踪调度力度；四是实行“一票否决”制度，对完不成对外开放各项任务的乡镇、部门取消单位和主要领导、分管领导评选一切先进的资格。
今年以来，在县委、县政府的高度重视下，在市业务主管部门的大力支持下，突出重点抓外贸，创新思路抓招商，内强素质抓形象，不断做深做实招商项目库，做好客商来陆考察的引进服务，积极组织参加国内各种重大招商活动，加快走出去请进来步伐，不断优化投资环境，对外开放招商引资工作呈现出健康有序的发展态势。
一、主要成绩
——实际使用国内县外资金20575万元，比上年同期9900万元增长108%，完成市下达目标20000万元的103%。
——外资使用当前集中于福牌彩印公司，该公司增资扩股1300万美元。今年进口机械设备478万美元，设备资金须报商务商认证后才能确定我县实际使用外资指标。
——全县进出口总额完成798万美元，同比增长1377.78%，超额完成市下达的120万美元目标任务，创历史新高。其中，出口320万美元，同比增长492.6%；进口478万美元。
——筛选包装了华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化及龙江海化工配套、彩色沙林合作经营项目四个单行招商项目和16个综合招商项目本，共35个重点招商推介项目，列为省重点招商项目3个，市重点招商项目23个，完成市下达16个招商项目的144%。
——全县外来投资企业实现产值3.59亿元，其中，国内县外投资企业实现产值2.3亿元,外资企业实现产值1.29亿元。
二、主要做法
（一）抓项目包装，夯实招商基础
今年以来，围绕政府工作报告所提出的“精心包装好20个5000万元以上、20个1亿元以上、5个5亿元以上、5个10亿元以上的储备项目”目标，结合全县资源优势和产业结构调整，进一步加强了项目征集包装工作，推出招商项目35个，其中包装2个5亿元以上、5个1亿元以上、6个5000万元招商项目，项目涉及园区建设、化工、造纸、基础设施、农产品深加工、生物制药、旅游等10个行业及华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化、龙江海化工配套项目、彩色沙林合作经营四个单行一体化招商项目。同时积极争取省商务厅支持，包装了《陆良华侨农场万亩基地招商项目书》2000册。
（二）抓项目签约，实现招商引资新突破
今年，我县实际引进国内县外资金2057
共7页,当前第4页45万元，引进项目10个，分别是：①北京客商连新富、文山客商晋云霞共同投资1.2亿元新建设的年产10万吨天然气炼锌项目,该项目现已投资435万元完成三通一平建设，预计一期工程于2007年2月份结束。②四川什邡蓥峰公司与陆良龙海化工公司合资3亿元(外方2.4亿元)建设年产30万吨农用磷酸一铵项目，目前外方投入资金5076万元完成一期厂房建设，该项目主要利用龙海公司现有产品进行磷酸产品深加工，11月底该项目投入生产。③泸西投资商王家兴投资2.8亿元在召夸新建年产80万吨机焦项目，该项目主要是利用陆良良好的区位优势及泸西丰富的煤资源进行机焦生产，目前已投资1003万元主要是用于原煤焦厂的技改和土地征用资金准备。④广东投资商黄庆标投资8000万元在小百户镇新建年产3万吨精细磷化工项目，目前已投资4530万元完成厂房建设及设备安装，11月投入试生产。⑤山东广通宝医药有限公司投资650万元在三岔河镇新建年产200吨叶绿素项目，目前已投入460万元完成厂房改建及机械设备的安装调试，并于8月13日投入生产。⑥北京客商连新富投资1000万元技改扩建陆良龙海化工公司硫酸生产线，现已投资700万元完成3条生产线的技改扩建，实现硫酸年产5万吨目标。⑦广东食味鲜食品公司投资1000万元在马街新建年屠宰25万头生猪分割肉项目，现已投资601万元完成基地、厂房、冷库建设，并于9月17日投入试车。⑧湖南投资商蒋琦投资的生铁铸件制造项目，审核实际投入资金1130万元，全部到位并投入生产。⑨河南投资商王长科与云南茧丝绸公司合作投资2500万元进行茧丝绸加工销售，现已投入1500万元购买原材料、设备等。⑩曲靖吉玛特超市和曲靖投资商李华云投资3100万元在陆良龙海花园新建陆良吉玛特百货有限公司，至今已投入2000万元购买龙海花园商住楼的地下一层及地上三层（建筑面积4033?）、电梯、装修等。还有上年结转项目3140万元。主要是陆良通发公司在出口增效的前景下，增资2000万元扩建辅酶Q10产品的产量投备。
（三）抓项目洽谈，加快对外招商步伐
今年充分利用昆交会、东盟华商推介会等会展活动，认真组织了银河纸业有限公司、龙海化工公司等30多户企业与泰国、新加坡、荷兰、上海、浙江、广东等海内外70多家知名企业进行了洽谈。一是华侨农场与广东兴牧有限公司洽谈华侨农场种养殖、基地建设及农产品深加工一体化项目。二是陆良千佛茧丝绸公司银河纸业公司与印度iema国际进出口公司就丝绸系列产品、半成品、原材料出口及到印度投资办厂达成外经贸投资合作协议。三是在省市县三级部门的大力支持和帮助下，经过多方沟通联系，我县与泰国宪成集团经过二次洽谈，达成泰方独资2亿美元建设造纸、制浆、造林、自备热电联厂综合项目意向投资协议，泰方于10月12—21日组成工作组到陆良就项目前期工作进行实地考察，现正着手进行项目可行性报告的编制和办公室办公用具的准备。四是协调促进陆良龙海化工公司与曲靖吉玛特有限公司合作，由曲靖吉玛特有限公司投资3100万元建设陆良吉玛特超市合同。五是通过招商，现与昆明财鑫铸造公司和云南超循实业有限公司两家就投资曲轴厂项目进行洽谈，拟于近期达成投资协议。六是积极协助陆良县高级联合中学的招商工作，并于2006年10月20日与云南大行建筑建材公司以民办公助形式，建设陆良高级中学项目。该项目现建设顺利。七是促成云南滇源经贸有限公司与澳大利亚、日本客商签订正式投资协议，在我县新建年产80万吨速冻保鲜蔬菜加工基地。
（四）抓政策协调，促进对外贸易新发展
2006年，我县针对国际出口市场的变化，尤其是红钒钠等化工产品受出口受国际市场价格影响的不利因素，一是调整出口战略，培植出口骨干企业，实现出口主体多元化，出口品种多元化，出口市场多元化战略，主抓科技含量高、市场前景好、涉农带动面大的辅酶Q10、茄尼醇、味精等涉农产品的出口。二是加大落实政策的力度，大力宣传中央、盛市外经贸扶持奖励政策，及时协调落实今年外来投资企业在土地使用、财税扶持、工程建设、贴息、风险投资等方面的优惠政策，增强企业投资积极性。今年，全县进出口总额完成798万美元，同比增长1377.78%，超额完成市下达的120万美元目标任务，创历史新高。其中，出口320万美元，同比增长492.6%；进口478万美元，主要是云大通发公司出口到美国、德国市场的辅酶Q10、茄尼醇，创汇190万美元；过桥味精公司出口味精到缅甸市场，创汇125万美元，陆良化工实业公司出口红钒钠等产品创汇5万美元，陆良福牌彩印公司进口机械设备478万美元。辅酶Q10、茄尼醇、味精的强劲外贸出口，改变了过去我县出口产品单一，出口市场单调的不利局面。
（五）抓外事宣
共7页,当前第5页5传，扩大对外开放知名度
今年我县外宣工作把建设“现代工业强县，绿色经济强县，旅游文化大县”和爨文化产业作为宣传的重点和亮点，采取多形式，多渠道，加大对外宣传力度。一是设计印刷了中英文对照的《爨乡陆良》宣传画册，编译印制了《龙海化工招商项目书》、《林桑浆纸一体化重点招商项目书》、《华侨农场现代农业示范园区招商项目书》，《曲靖市陆良县重点招商引资项目书》等宣传资料各5000册，增佣陆良进一步优化投资环境政策措施》。二是昆交会期间，围绕云南第一大平坝和全国民间书法艺术之乡进行布展，并制作播放陆良白水塘旅、彩色沙林游风光片吸引了众多国内外人士前来参观、咨询。三是改版陆良招商网，加强网站管理，即时更新，增强网站内容的可读性、科学性及实用性，不断提高网站点击率。四是中央电视台对陆良招商引资工作进行了一次专题采访，并在中央新闻联播中播放，进一步提升了我县对外知名度。
（六）抓服务创新，增强企业投资力度
今年以来，我局把为企业搞好服务作为改善投资环境转变工作作风和开展保持共产党员先进性教育的重要内容之一，积极完善服务体系，做好服务工作。积极推行诚信承诺、诚恳洽谈、诚心服务、诚实兑现的“四诚”后续服务工作制度。对招商洽谈项目，做到掌握主动，加大沟通，努力实现项目的签约；对重点招商项目超前介入、主动服务，指导企业和项目单位搞好合同、章程等报批要件，使其尽快进入审批程序。对已批准的外商投资企业做好全程跟踪服务，协调解决有关问题，促使按合同履约和资金到位。帮助陆良化工实业公司协调土地事项；支持通发公司列入省重点农业扶持企业和争取走出去市场开拓资金；一周内协调办结山东广通宝公司陆良投资项目手续等。
三、存在的困难和问题
今年，全县各乡镇、各部门千方百计抓机遇，想方设法找出路，使我县对外开放招商引资工作取得明显成效，但仍存着以下困难和问题。
1、外资目标难度大。一是今年我县实际使用外资主要是云南鸿福印务有限公司（陆良福牌彩印公司）。由于公司股东发生变化，由原来4方股东增加1方股东，并签订外资到位协议由原订6月底延期至12月底；近期在促外资过程中又遇美元汇率波动（现行汇率由上半年100美元=833.34元人民币降为100美元=806.83元人民币，降26.51元人民币），给企业投资造成不利因素。二是引进外资变数多，具有许多不确定因素，给我县实际使用外资造成诸多的被动。
2、大县小外贸的瓶颈尚未打开，真正意义上的大经贸格局尚未形成。今年进出口虽取得突破性进展，创历史新高，但我县有自营进出口经营权企业12户，有出口业绩的企业只有云大通发公司、过桥味精公司及陆良化工实业公司三户企业，其它九户企业至今没有进出口业绩，并且我县具有比较优势的农特产品至今没有自己的品牌和市场，真正意义上的农业龙头企业尚未形成。
3、招商引资方式单一。招商引资多采用节会招商、乡情招商、信函招商等传统手段，加之企业积极参与性不高，招商工作仍停留在“守株待兔”和“三来一补”等传统方式上。
4、招商引资工作经费不足，走出去工作力度不够。
四、2007年度工作目标及措施
（一）指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届四中全会精神，全面落实县委、政府经济工作的各项部署，进一步解放思想，优化对外开放招商引资发展的软硬环境，突出重点抓外贸，创新思路抓内贸，深化改革抓调整，内强素质抓形象，着力创新招商机制和方式，大力调整贸易和出口商品结构，积极开展国际经贸合作与交流，全力抓好市场监管，规范整顿市场经济秩序，突出抓好大项目、产业招商、园区建设、环境建设和政策扶持，推进“三外”联动，协调发展，奋力实现全县对外开放、招商引资、内外贸持续、稳定、快速发展。
（二）战略目标
——项目包装25个，列为市重点推荐项目20个，比上年增长17.6%；
——加速外贸出口，实现出口总额达360万美元，递增15％以上。
——扩大使用外资规模，实际使用外资总额390万美元，递增15％以上。
——加快招商引资步伐，实际引进国内县外资金总额2.3亿元，递增15%以上。
（三）工作措施
1、加强对外合作与交流，拓宽国际市场领域
充分发挥中国信用保险公司政策性出口保险平台，拓宽融资渠道缓解进出口企业融资难的问题。争取省中小企业市场开拓办
共7页,当前第6页6的市场开拓补助政策，抓好市场开拓工作。积极组织全县具有自营进出口权企业参会参展，加大对外宣传力度。全力抓好重点出口大户的培植。加大对云大通发公司、过桥味精公司、化工实业公司的扶持力度，力争培植1-2个出口过500万美元以上的出口企业。加快云南滇源经贸公司的引进建设步伐，力争建成我市乃至全省重点农业农龙企业，争取出口速冻保鲜蔬菜的原产地认证工作，确保明年实现速冻保鲜蔬菜出口100万美元以上。同时积极开辟新的出口品种，加快茧丝绸、陶瓷、食用菌、马铃薯等重点商品和农副产品的出口工作。
2、加大招商引资力度，提高我县利用外资水平
一是加大招商项目储备力度。利用政府“搭台”招商渠道，积极包装一批重点招商项目。年内，下达各乡镇、产业部门具有项目建议书或可研材料项目30个。二是创新招商方式，变被动为主动。积极探索领导干部集中招商、专业队伍招商、以商招商、小分队招商、团队招商、专项招商、上门招商、特许经营、股权转让、融资、租赁、Bot（建设—经营—转让）、以商招商、以外引外等全方位的招商引资形式，走出一条广泛宣传陆良、全面推介项目、扩大招商三位一体的招商新路子。三是围绕市下达2007年增长15%目标，即实际利用外县外资金2.2亿，国外资金360万美元目标。努力推进宪成集团投资陆良项目完成1000万美元建设，完成场地、电厂、纸厂的三通一平及基础建设工作；推进投资2.8亿元建设80万吨机焦项目顺利完工；完成曲轴厂招商成功并投入生产；推进朝鲜蓟建成投产；推进年产10万吨天然气炼锌项目一期工程、年产30万吨磷酸一铵项目一期工程完工；完成线虫生防制剂项目建成投产；以云南滇源经贸公司为载体，采取以商招商形式，积极促成澳大利亚及日本客商参股投资，把陆良建成滇东最大的速冻保鲜蔬菜加工出口基地。加大华侨农场建设现代农业示范园区项目、食用菌深加工项目、蚕桑丝绸产业项目、彩色沙林整体经营项目和工业园区三通一平工程建设及配套项目的招商引资力度。
3、推进企业改革，引进重组建设现代物流中心
建设现代物流中心，须在国有商业企业改制的基础上，加大对现代物流企业、大型连锁超市的引进力度，通过引进重组把陆良建成滇东现代物流中心。一是集中力量、集中时间、集中精力抓好国有商业企业改革，力争年底全部到位。抓好其它改制企业遗留问题的解决，真正转换企业机制，促进其按照新的机制正常运行。加快破产企业的清算进度，尽快终结清算工作，避免不稳定因素发生。二是加大现代商业企业的引进力度。目前，以吉玛特造超市引来为载体，加快大型百货超市的规范整治。三是加快县乡商业网点规划力度，形成以城市大型物流企业为龙头，遍布全县各乡镇的商业流通新格局，逐步形成统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。
4、抓好市场监管，营造良好的市场体系
一是整顿规范与建设并重，严格市场准入。加快我县商业网点规划，继续搞好拍卖、典当、旧货、油品等特殊流通业的监督管理，尤其是加油点的专项整治，加大对重要消费品（酒类、肉类、粮食）的市场调控和生产资料的流通管理，保障人民生命安全。
二是规范市场经济秩序。加强内贸工作和内外贸的统筹协调，搞好市场运行和商品供求状况监测，整顿和规范流通秩序，促进统一、开放、竞争、有序的现代市场体系的建立和完善。拟定、培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。
5、加大企业服务力度，创优良的对外开放环境
招商引资工作打算篇2
一、招引总量增加，质量提高
二、招引目标明确，重点突出
(一)招引产业重点突出
二是基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程，今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造，今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。
(二)招引区域主次明确
20**年，按照增加总量，扩大增量，控制重污染企业的原则，将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲，先后派出4个招商小分队，开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域，则采取积极参加节会和委托招商等方式。
三、招引措施得力，成效显著
(一)深化认识，加强领导，增强招商引资推动力
一是政策到位，保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少。二是广泛宣传，深入发动。在电视台开辟了招商引资注活力、招商快讯、履承诺，看行动专题节目，在全县开展了**要发展，我该怎么办?大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织召开了两次招商会。县长邹平，县委副书记吴志国，县人大副主任李梦华，副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动，树立了良好的表率作用。
(二)分解目标，落实责任，增强招商引资执行力
一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导，一个责任部门，采取跟踪、盯死、看牢等措施，制定启动时间表，确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算，农业项目按到位资金的80%计算，其余项目按到位资金的60%计算。同时，将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光，并暂扣一个月工资，待任务完成后补发，单位主要领导当年不予评先、评优。
(三)优化环境，搞好服务，增强招商引资竞争力
1、加快硬件建设，强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干，重组园区建设指挥机构，充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表，确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐，着力打造能源强县和半小时经济圈;加快城市建设进程，改造四条城市主干道，加快三个小区建设，净化、美化、靓化了市容市貌。
2、强化环境整治，突出政策落实。一是真正将爱商、富商、助商、安商落到实处。开展了为企业服务最佳、最差单位评选活动，对服务最差单位予以通报批评，责成限期整改。确定5月份为投资软环境专项整治月，取消了一批违规收费项目，通报批评了有关责任人。同时，加大对典型案例的查处力度，对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理，在电视上曝光，并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策，坚决不打折扣，树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的外来企业家座谈会，了解情况，听取意见，制定措施，倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证，持证客商可享受半年免费体检，车辆及其娱乐场所不受随意检查，子女入学任选学校等特殊待遇。
(四)创新方式，突出重点，提高招商引资成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商，聘请招商信息员，给予了适当经费，制定了奖励措施。同时，通过专业的投资中介咨询机构，将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户**的企业，加大扶持力度，促使其做大做强，并鼓励其现身说法，帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引资的成功率。
四、20**年工作打算
(一)指导思想
坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，搞好对外开放年的各项活动，坚持按照增加总量，扩大增量，控制重污染企业的原则，继续以成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲为主攻区域，努力推动招商引资工作再上新台阶。
(二)工作目标
全县招商引资到位资金4亿元以上，其中工业项目到位资金2亿元以上。
(三)主要举措
1、清醒头脑，深化认识，继续营造全民招商氛围。
2、培育硬件优势，改善融资环境，努力增强招商引资竞争力。
3、落实优惠政策，强化服务意识，提升服务水平，继续优化招商引资软环境。
4、加强项目包装，扩展信息渠道，打造招商引资项目及信息优势。
招商引资工作打算篇3
一、考核对象
凡区委、区政府下达招商引资目标的直接责任单位（部门），均属考核对象。
二、考核内容
基础工作情况，即：含有专人分管、有专职人员、有专项经费、有招商项目、有招商活动、有招商报表；招商引资目标完成情况。
招商引资目标分引进境外投资（含港、澳、台地区，下同）和引进市外投资两大类。
（一）境外投资包括：
1、外商以独资、合资、合作方式兴办企业的投资；
2、外商投资企业增资扩股的投资；
3、境外各类捐赠款；
4、间接利用外资；
5、外商以工业产权、非专利技术等无形资产作价的投资。
（二）市外投资包括：
1、市外以独资方式在我区兴办企业的投资；
2、市外与我区企业合资、合作、参股的投资；
3、市外租赁、承包、参股、兼并、收购我区企业的投资；
4、市外以工业产权、非专利技术等无形资产作价在我区的投资；
5、从市外争取的各类贴息、低息贷款的同期行息差；
6、从市外企业中引进的公益性建设投资。
三、考核内容确认
（一）引进境外资金
1、独资、合资、合作项目，须领取营业执照，并以外商实际到位资金计算；
2、外商增资扩股，以实际到位的增资扩股额计算；
3、境外各类捐款，以银行出具的汇款凭证或其他有效凭证中记明金额计算；
4、间接利用外资，以经国家有关部门批准且转贷银行同意衔接转贷的到位资金计算；
5、境外注入资金盘活本区资产的，以实际注入的资金计算；
6、房地产开发项目，以境外开发商实际投入的自有资金计算。
（二）引进市外资金
1、独资、合资、合作兴办企业的，须领取营业执照，并以注册资金中市外单位的实际投资计算；
2、以租赁、承包、参股、兼并、收购等方式投入的，按实际投入资金计算；
（三）境外、市外以实物及工业产权、非专利技术等作价投资的，均以海关、检验检疫局或国家认可的评估机构出具的有效法律文件为准。
四、考核标准和方法
（一）基础工作情况20分（含有专人分管2分、有专职人员3分、有专项经费3分、有招商项目4分、有招商活动4分、有招商报表4分），招商引资目标完成情况80分。
（二）实际到位投资情况。
（三）境外投资以市商务局确认数为基数，按当年12月31日外汇牌价折算成内资。为了鼓励多引进境外投资，采用境外投资折算成内资方式再乘以2累计的办法考核（房地产项目除外）。房地产开发项目按实际到位资金的25%打折考核。
（四）完成年度目标值的，计80分；超过或达不到目标值的，同比例增减。
（五）引进省级以上高新技术项目的，加10分；引进农、林、水产业及其加工项目或交通、能源、环保、“三废”利用、城区基础设施及社会公益项目的，加10分；引进世界500强的企业投资的（商业项目除外），加50分。
（六）引进的资金，如当年撤资的，从引资单位（部门）当年完成的引资额中扣减；后年度撤资的，从其该年度完成的引资额中扣减。
（七）各单位目标完成情况，每月25日前向区招商局报送一次，并提供相关凭证。境外资金以验资报告为据，境内资金以银行到帐单、银行证明或有资质的会计事务所出具的评审证明。外地投资者现金投入以外地汇入本市的银行进帐单或以经注册会计（审计）事务所出具的验资报告为准；机械设备等实物投入以购物发票或经有资质的资产评估部门的实物投入折算额为准；无形资产投入以合同双方确认并经公证的外方无形资产投入折算额为准；建设项目以工程决算书为据。
五、奖惩办法
（一）招商引资任务的完成情况作为一项重要内容纳入区委、区政府年度目标考核体系（房地产项目到位资金只作实绩考核，不纳入评比范围）。评奖办法以考核得分为依据。
（二）每年对完成当年目标任务成绩突出的，由区委、区政府授予“*区年度招商引资工作先进单位”称号（分别授予一、二、三等奖，奖励等次根据当年考核得分情况确定，名额可空缺），并予以奖励。单位（部门）评为一等奖的党政主要领导人均奖励人民币2000元，其他班子成员人均奖励人民币1000元；单位（部门）评为二等奖的党政主要领导人均奖励人民币1500元，其他班子成员人均奖励人民币800元；单位（部门）评为三等奖的党政主要领导人均奖励人民币1000元，其他班子成员人均奖励人民币500元。获奖乡镇、街道其他人员的奖励办法由其自行决定，所有奖金自行解决；获奖机关部门人员的奖励由区委、区政府根据当年招商引资完成情况而定，奖金由区财政支出。
（三）如发现弄虚作假的，给予通报批评，并追究单位（部门）主要领导责任，追回所得奖项。
招商引资工作打算篇4
×一、上半年招商引资情况
、引进外资的情况
上半年来镇招商办在镇党委、政府、的领导下，紧紧环绕管委会下达的招商引资目标，调整思路，加强服务，努力化解了上半年招商引资工作中出现的新问题：一是“非典”严重影响了招商引资工作的开展，二是周边市、区招商引资竟争激烈；三是工业园、民营科技园的招商载体减少。月份引进外资情况仍然保持较好的势头，累计引进三资项目只，其中独资项目只，合资项目只，增资企业家，累计总投资万美元（吴金良招商每月统计外向型项目进度表附表）注册资本万美元，原创：合同外资万美元，到帐外资万美元。总投资完成年度计划的注册资本完成年度计划的到帐外资完成年度计划的。做到了时间过半任务过半。这些三资企业的项目基本来源于日本、台湾和香港。主要特点一是日本项目多，新举办及增资企业总投资达万美元，占上半年总投资的；二是增资项目多，上半年共增资万美元，占上半年总投资额的；三是租赁厂房企业多，上半年新举办的个项目租赁厂房生产，共租赁厂房万平方米，投资强度达到每千平方米万美元。
×⒉引进民资情况
1－月份已登记注册民营企业家（吴金良招商每月统计年新办民企附表），注册资本万元人民币，民资投入较为活跃，单个项目投资额逐步加大，其中注册资本在万元的有只，万元的有只，万元以上的有只。民营经济已出现较大的项目投入量，注册资本比去年同期增长。民营企业已逐步走向置地建厂的健康发展态势。
×⒊招商引资基础工作情况
×（一）、党委政府加强了对招商引资工作的领导，成立了招商引资工作领导小组，坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。改善了招商办公、交通条件，充实了招商队伍，完成招商手册及江苏投资网注册工作，扩大招商宣传，基本形成了招商办及“二园”二级招商体系。
×（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影响，外出招商的机会减少，我们在继续加强同招商部门联系的同时，参加了上海招商说明会，并拜访了美国公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司，并保持了经常联系，已拓展了一定的自行招商渠道。
×（三）、由于受“非典”影响，调整了招商思路，加强了对外资企业的走访活动。协调外企与工商、消防等部门的关系；组织部分外企领导郊游活动，沟通感情，加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康发展，并也达到以外引外的目的，上半年有家企业增资万美元。
×
×二、下半年的工作打算
围绕目标，自加压力，全方位、多渠道出击招商，确保全年完成招商引资总投资亿美元，注册资本万美元，到帐外资万美元的任务，力争全年完成总投资亿美元，注册资本万美元，到帐外资万美元任务。并通过下半年的工作夯实招商基础。
×⒈主动出击，加强沟通，努力拓宽招商渠道。下半年在继续保持与管委会招商部门良好的招商平台的基础上，努力拓展新的招商渠道。
×、发展巩固招商咨询公司，建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源，力争在自行组织招商上有新的突破。
×、精心组织深圳、广东招商活动，把所有厂房的资料、地块材料、招商手册制作后推出招商
×、充分利用“江苏投资网”等网站，推出网络招商。
×⒉加快招商载体建设，完善小区环境，特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设，尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。下半年现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达万平方米，但地块招商是我们的短项，应尽快规划启动基础设施建设。
×⒊加强已有项目信息源的跟踪服务，尽快使其转化，下半年特别是盛诠彩印项目的转化，富优技研转化，该二家企业总投资达万美元，重点跟踪。
×⒋走访及服务作为下半年日常招商工作的一项内容，争取对全镇外企走访一遍，及时听取意见，尽可能为其解决一些问题，营造良好的招商软环境。
×⒌在加强外资招商的同时，切实加强民营企业及三产项目的招商，主要是二个方面：
（）、民营企业招商确定为地块招商为主，厂房招租为辅，招商原则是充分考虑投资强度，提高土地产出率。原创：项目确定首先考虑环保，再是先动迁企业、后本镇企业、再外地企业规模较大企业的选项程序，在上半年拨亩地块，新赠注册资本万元基础上，下半年推出亩左右，再新增一亿元注册资本。
（）、根据规划路北确定为汽贸市场的要求，加快汽贸市场的规划及招商，设想在原有招商项目的基础上，再招个品牌的汽车项目进驻。
招商引资工作打算篇5
借鉴我国沿海发达地区择商选资的成功经验及启示，我们认为，择商选资是招中选强、引中择优，是实现从被动招商引资到主动择商选资的重大转变，是提升新区竞争力的有效途径。这个过程中，通过不断创新择商选资模式，制定择商选资的务实对策，从而真正提高择商选资绩效。
一、转变招商观念
以做大做强优势和特色产业为“招商引资”的重心，强化“四个更加”，开展科学、理性、务实招商，实现产业由传统向现代转变，重点引进科技型、基地型、龙头型项目，为新区经济快速发展做出新贡献。
强化“四个更加”：即更加注重环保，坚持可持续发展；更加注重节约资源，坚持合理开发利用；更加注重产业配套，做到集约高效；更加注重产业化升级，推进经济结构调整。
二、转换招商角色
与沿海发达地区相比，西部新区在招商方面思想较保守，对龙头企业的引资政策不够优惠，对投资商的服务不很到位，需树立大开放、大引资、大发展的新理念，招商观念、意识要与时俱进。
（一）招商工作要从政府行为、政府引导的观念转到以投资者为中心的市场行为上来
招商工作的重点是引进外部先进技术和提升产业结构，注意产业选择和产业约束，确立好政府在招商引资工作中的角色定位，由职能部门参加并指导，引导企业充当招商的主角，按照商业规则和市场规律，实现市场化运作。
（二）要从用优惠政策创造投资环境转到营造公平、公正、公开的良好投资环境上来
全球金融危机使得许多投资者信心不足，一方面要尊重投资者暂时中断投资计划的决策，理解因环境变化的投资观望心理；另一方面要做长期准备，联系沟通，以情招商，完善人性化服务，提高办事效率，让投资者投资放心，经营省心，赢利安心。
三、创新招商方式
招商方式灵活多样。通常的招商方式主要有以下几种：一是节会推介招商，配合地方政府举办的稀土、装备制造业等大型节会、论坛等，开展招商活动；二是成立专业招商团队，按行业区域研究收集信息；三是开展网上招商，网上投资环境、优惠政策、园区项目介绍等信息；四是通过民间团体、商会招商，挖掘有实力的企业家资源；五是项目招商，成立产业发展专项小组，编制特色新材料及新能源、新兴软件信息、通用航空等产业发展专项规划；六是中介招商，选择有实力的投资咨询公司、有影响力的行业专家，慎重选择、委托其择商选资。随着新的交流工具的兴起，还可应用微博、微信、QQ群等新媒介招商。
四、创新择商体制机制
（一）创新管理体制，调整用人机制
在体制方面，择商选资、项目准入职能向园区管理处、招商部门倾斜，推行企业化管理、全额财政补贴、市场化运作。
在用人机制上，实行事业编与雇员相结合，实行“全员聘任、档案封存、竞聘上岗、绩效挂钩”的用人机制，专兼（职）结合，组成外派招商小分队，试推行奖励、淘汰、风险抵押、翻倍奖励等一系列奖惩制度。
（二）创新推进机制，加快项目落地
对重点项目，实行领导分包责任制、项目现场办公制、项目建设督导制、优化环境保障制。
（三）创新领导招商，强化干部带头
领导身体力行外出招商，既当指挥员又当战斗员，既当策划者又当参与者。
（四）创新全员招商，加大奖励力度
调动社会各层面抓招商、上项目的积极性，加大奖励力度，增进与各地商会、行业协会、驻沪和驻京办、外国使领馆的交流合作。
（五）深入开展择商选资工作
1.拓宽引资视野，承接产业转移
立足资源优势、产业基础，拓宽视野，积极引进世界500强和跨国公司；关注产业转移，承接高端产业项目，推动传统产业提升技术层次，提高产品附加值和市场竞争力；鼓励本土企业参与外资企业的配套生产，促进产业本地化，使本土企业深度嵌入国际供应链体系中。
2.提高服务效率，改善投资环境
重视投资软环境建设，清理行政审批、审核事项，形成职能部门高度协作的招商促进体系和高效快捷的跟踪服务机制。
3.优化引资结构，提升引资质量
发挥产业政策的导向作用，积极引导中外资进入高新技术领域、新兴战略产业领域和现代服务业领域。努力争取国家科技产业化示范、国家创新基金、国家贷款贴息等项目落户新区。
4.转变经营理念，盘活土地资源
加强对土地资源的规划和管理，通过推动土地一级市场开发，盘活土地资源，带动新区土地增值，获取收益还本付息，最大限度地筹措发展建设资金，为新区的健康持续发展奠定基础。
5.壮大支柱产业，培育新兴产业
积极吸引国内外科研院所和高新技术企业入区进行成果转化和技术创新，实施一批经济效益好、市场前景广阔、科技含量高、产业关联性强、带动作用突出的高新技术产业化项目。
6.打造创新载体，推动科技创新
抢占产业制高点，打造具全球竞争力的部级科技创新中心、大学科技园，积极引进服务外包、科技成果转化与产业化项目，建立从技术研发、技术转移、企业孵化到产业集群的一整套扶持创新体系。
五、依托战略性新兴产业引进，提升新区竞争力
当前，国际金融危机正在催生新的科技革命和产业革命。总理在2012年政府工作报告中指出，转变经济发展方式刻不容缓，要大力推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道，须大力培育战略性新兴产业。科技部万钢部长指出，高新区作为国家技术创新和产业化前沿阵地，要加快战略性新兴产业布局。因此，新区未来产业发展要立足于现有产业基础和资源优势，依托龙头企业，以促进产业链延伸和配套能力提高为目标，引进产业关联度大、技术含量高、辐射带动能力强的高端项目，构建优势产业集群。
坚持“高端化、总部化、特色化、集群化”的发展路线，重点打造软件与信息服务业、研发设计服务业、信息通信等智力密集型高端服务业，积极培育新能源与节能环保、新材料、电动汽车、航空航天等技术密集型高端制造业，在云计算、物联网等战略性新兴产业的前沿领域取得重大突破。
以引进发展云计算产业为例，西部新区除具备土地、电力、能源优势，内蒙古还设立了支持云计算产业发展的专项资金，把云计算人才作为自治区“草原英才”人才引进计划的重点，在住房、户口、收入、子女上学、出入境、税收等方面给予政策优惠，吸引社会资本加大对云计算产业的投入，实施云计算产业园区、云计算装备制造、智慧能源示范、云计算产业重点示范等工程。
六、加大三产业择商选资力度，培育引导高端服务产业
根据新区城市功能定位和资源禀赋，大力发展辐射带动强、能体现现代制造业与现代服务业融合发展的生产业，如在经济困难的时候发展离岸服务外包业。此外，发展金融服务业、现代物流业、科技服务业、高端商贸业等，降低社会交易成本，促进产业价值链攀升，加快发展就业容量大、提升生活品质的生活业，丰富都市服务功能。
招商引资工作打算篇6
在党的*大即将召开的前夕，区委、区政府决定召开高规格、大规模的招商引资和重点项目建设大会，主要任务是，贯彻落实全市城区工作会议精神，进一步分析形势，明确任务，再动员、再升温，加大招商引资和重点项目建设力度，更好更快地推进经济社会发展，加速实现建设经济强区、生态大观、和谐家园的预期目标。
为了开好今天的会议，之前分别召开区委书记办公会、党政联席会对有关工作进行了研究，昨天又利用一天的时间现场考察了望江、迎江、宜秀等兄弟县(区)的园区建设、新农村建设和部分企业情况，等一会市委常委、纪委书记康正和以及区委龙书记还要作重要讲话，希望大家认真领会，抓好贯彻落实。下面，根据会议安排，我先讲五点意见。
一、站在大观发展全局的战略高度，进一步增强做好招商引资和重点项目建设工作的紧迫感和责任感
发展是执政兴国的第一要务。坚持以经济建设为中心是党的基本路线的核心内容。在我们现有的发展阶段，要想加快发展，投资拉动是主推动力。要投入，就要有项目，就要有资金。要解决这些问题，靠银行难，靠自身滚动慢，最有效最迅速的办法就是招商引资。招商引资能带来项目、带来资金，带来新的理念，带来高的效益。这一点，外地经验和我们自身实践都已充分证明。可以说，抓发展就要抓项目、抓投资，抓项目、抓投资就是抓发展。这就是我们工作的抓手，就是贯穿发展全过程的主线，必须拎在手上，抓紧抓好。
区划调整以来，全区上下紧扣发展这个中心，根据新的区情实际，理清了思路，制定了规划，采取了措施，招商引资迈出了步伐，一批项目先后落地，重点工程加快推进，城乡面貌明显改观；园区建设全面启动，发展平台开始构筑；服务意识日益增强，投资环境不断优化；发展态势已经形成，建设成果逐步显现。这些成绩来之不易，是全区上下开拓进取、共同努力的结果，应该充分肯定，大肆宣扬，以鼓舞士气、振奋精神。但是，在发展中仍然存在着诸多问题和矛盾，在经济上的突出表现是：经济总量偏小，骨干企业偏少，发展速度不快，现代服务业发展相对滞后。归结一句话就是：发展不足、发展不够的问题。
面对新的形势、新的要求，我给大家讲三组数据。
第一组是经济现状的数据。按照考核口径，前三年我区列入“三年翻番”的基数分别是：地区生产总值（GDp）21亿元，居三个城区和市开发区第二位；规模以上工业增加值8682万元，居三个城区和市开发区第二位；固定资产投资5.84亿元，居三个城区和市开发区第三位。对照“三年翻番”的要求，*年三个城区和市开发区纳入考核的地区生产总值、完成序时进度目标为81.65%，大观区总量为26.4亿元，实现程度为79.08%。今年上半年，我区实现GDp14.76亿元，同比增长10.8%，仅完成上半年目标的71.07%。固定资产投资、工业增加值等目标和其他三区一样都超额完成了任务。这说明，我区的工作目标和整体水平不匹配，下一步加大工作目标的任务很艰巨。
第二组是市委、市政府未来三年要求的目标数据。在全市城区工作会议上，市委、市政府要求进一步加快宜城板块崛起步伐，提出到2010年，固定资产累计投资800亿元，城区生产总值达到400亿元，人均地区生产总值超过4000美元，财政收入要达到45亿元。按照到年底实现程度的预测，要在2010年实现这些目标，就意味着各项主要经济指标要在今年基础上再“翻一番”。按照我区各项指标在原有基数所占份额不变的情况下推算，我区未来三年GDp每年必须保持26%以上的增速，财政收入必须每年新增6000万元，“十一五”期间固定资产投资必须达到100亿元以上。前三年已完成28亿元，还有70多亿元要完成。今后三年平均每年要完成20多亿元，是前三年平均的1倍，相当于今后一年要做以前两年的事。按支撑GDp26%的增速来推算，如果单就固定资产投资而言，今后三年平均应达到80%—100%的增速才能保证。这组数据表明，如果固定资产投资实现不了这个目标，我们的总体目标就难以实现，在城区中的经济份额就会变小，经济地位就会下降。
第三组是横向比较的数据。省外大家都熟悉的宁波市江北区，四年来GDp年均增长15.4%，去年达到119.6亿元，财政一般预算收入年均增长45%，去年达到26亿元。省内，与我们区情相近的合肥市包河区，四年来GDp年均增长22%，去年达到132亿元，财政一般预算收入年均增长34%，去年达到8.1亿元。市内，县域经济普遍提速，今年以来增势更旺，1—8月份财政收入增长33.6%，高出我区7个百分点，规模以上企业增加值增长38.9%，高出宜城板块28.5个百分点。悉心研究各地发展，它们高增长的背后都是有高强度的投资支撑，都有大力度的招商引资推动。江北区四年来，固定资产投资年均增长71%，去年实际利用外资7020万美元，是2002年的2.6倍。包河区四年来，固定资产投资年均增长58%，今年1—6月完成102亿元，同比增长31%，引进市外资金25亿元、外资2177万美元。兄弟八(县、市)今年1—8月份固定资产投资增长66%，高出宜城板块20个百分点，其中望江县固定资产投资增长112%。因此，我们完全可以得出这样一个结论，经济总量大、基数大的地区能实现高速增长，毗邻地区也能高速增长，我区基数小、总量小，要实现高速增长，无论从经济规律而言，还是从外地经验而言，同样是完全可以的。
分析这些数据的目的，是为了让大家认清形势，自我定位，工作更具针对性、主动性，既不要盲目乐观，也不要妄自菲薄。关键是要从这些数据中感受到压力，体会到责任，看到希望，切实增强做好招商引资和重点项目建设工作的紧迫感和责任感。
二、突破思维制约，进一步拓宽做好招商引资和重点项目建设工作的思路
抓发展是件难事，尤其是像招商引资和项目建设这样区域竞争十分激烈工作，做好更不是一件容易的事。要做好新形势下的招商引资和项目建设工作，关键在于解放思想，更新观念，突破传统思维的制约，进一步拓宽工作思路。
一要有干大事成大业的气魄。目标就是旗帜，就是方向；目标发掘潜力、激发动力。目标高远，工作动力就越强，发展就越快。考量江北区、包河区的发展实际，他们的发展基础都很薄弱，在同市的几个区中都是最差的，但是他们敢于与发展快的比，向发展速度高的攀；敢于定大目标、迈大步伐，“跳起来摘桃子”。包河区只用了不到三年的时间，各项主要经济指标就攀升到合肥市前列。江北区也是发挥后发优势、奋起直追，几年来，各项主要经济指标增幅位于宁波市前列，发展的后劲很足。反观我区未来几年的发展，尽管增幅较大，但基数较小，真正的增加值并不大。如果我们连超常规发展想的勇气都没有，那又怎么谈得上做呢？因此，当前我们就是要树立自我加压、勇争一流的气度，以大手笔、大动作换来大发展。
二要以辨证的思维看待资源。在招商引资工作中，许多同志都感到大观的区位不如兄弟区优越，资源不如兄弟县（市）丰富，在招商引资的竞争中没有多大优势，招不来大商，引不进好项目，工作难有起色。这种观点是偏颇的，要不得的。应当看到，区位是相对的，资源也不是绝对的，关键在于我们怎么去认识、挖掘和利用。昨天大家都看到了望江县近年来招商引资情况，确实令人惊叹。应该说，望江县的区位比我们差，资源不比我们丰富，但他们就是利用长江岸线资源和农业资源，引进了一批大项目，他们把有限的资源发挥了最大的效应。我区作为以城带乡的城区，不仅拥有城市的公共资源，也有广阔的农村资源，区位是相对优越的。再比如说，街道办事处没有多少自然资源，但拥有丰富的人文资源。我们不能把辖区内的市直单位、企业看成孤立的单位，要换个思维看，这些单位和企业实际上就是一个信息汇集、智力汇集、具有部门优势的资源集合体，等待我们去开发利用。如果没有空间，开发区是全区共享的平台，只要建立一个利益分成的机制就行了。协税护税是对的，见钱不抓不是行家。但是如果每年把精力人力集中在原有税源和找税源上，为什么不把心思用在抓发展、找项目、开辟新的财源上呢！我们有的街道、乡镇财政比较困难，固然有客观的历史的多方面原因，但我还是要问一句，在发展上你们到底做了什么、做了多少？我们必须尽快的摆脱这种恶性循环的困境，转变观念，把这些潜在的资源利用好。
三要以新的理念推进工作。要适应新的形势、新的任务，做好招商引资和重点项目建设工作，必须树立大开放的理念，坚持“两个面向”：一是面向沿海发达地区特别是长三角和珠三角地区。要克服心理障碍，敢于、善于与外商打交道，与大企业、大集团去对接。资本的流动是趋利的，但投向往往带有很大的随机性。必须加强宣传和推介，坚持走出去，洽谈跟踪项目，吸纳产业转移。关于招商引资工作，我想讲两句话：第一句是，不能指望跑一次就有成效，更不能因此就不跑。第二句话是，不能跑了一年一点成效都没有。二是面向国家和省、市部门，坚决打破自我发展、自求平衡的思想束缚，加大跑省跑部力度，衔接、争取资金和项目。检验各部门工作的定性标准是：在系统内的部门工作有多少新的特色，横向评比处在什么位置，对上争取项目、资金支持占兄弟县区的份额是多少。检验乡镇工作的定性标准是：当年发展有多少新亮点，经济实力和乡村面貌有多少变化，为群众办了多少实事。检验街道办事处工作的定性标准是：城区管理和社区服务有什么新招数，发展创业有什么新举措，完成任务指标有什么新突破。要改进招商引资方式，实现“三个转变”：一是实现从“求量”到“求质”的转变，力争在大招商、招大商上取得突破，着力提高合同履约率、资金到位率和项目成功率。二是实现“优惠”到“优化”转变，增强针对性，克服盲目性，坚持产业链招商，以资源优势引商，以优良环境利商，善于利用乡情、亲情招商，努力营造更加浓厚的“亲商、安商、富商”氛围，同时积极引进两头在外“无中生有”的项目。三是从全民招商到全员发动重点招商转变，形成“政府推动，企业联动，领导带头，专业招商”的新格局。在当前的初始起步阶段，重点还是行政推动和领导干部带头。
三、拉高发展标杆，以更大的魄力推进招商引资和重点项目建设
面对繁重的发展任务，必须拉高标杆，以更大的魄力推进招商引资和重点项目建设，全方位扩大投资，为大观崛起注入源源不断的动力。
今后三年招商引资和重点项目建设的目标是：全社会固定资产投资年均增长80%以上，其中工业投资占总投资的60%以上；引进市外资金年均增长50%以上，引进境外资金年均增长50%以上；每年新开工投资超千万元以上的项目20个以上，其中投资亿元以上的项目3—5个。
当前要重点抓好以下四个方面的工作：
(一)夯实基础，创优发展平台。招商引资和项目建设，载体是基础。根据大观的区位特点和现有的产业基础，需要着力创优“三大平台”。一是充分利用城区资源，创优服务业发展平台。争取各级各方面支持，高标准、大力度推进老城改造，加快沿江、沿山(马山)、沿亭(大观亭)的开发，推进德宽路、集贤路等重点区块的建设，改善城区环境，增强产业集聚功能和辐射带动能力。坚持差异化、规模化发展道路，加快提升各类特色街和专业市场的产业发展水平；抓住马山国际大酒店的建设机遇，依托柏子桥的区位优势，着力打造城北商务中心，大力发展“总部经济”；积极创造条件，尽快启动区政务中心建设，高起点构建服务业新的发展平台。二是加快园区建设，创优新型工业发展平台。大观经济开发区作为我区实施工业强区战略的主打载体，要按照特色立园、产业兴区的思路，不议论，不动摇，咬定目标，加快建设，全速推进。要迅速拉开发展框架，尽快完成起步区基础工程，启动四期扩征工作；争取市里支持，开工建设皇冠路、勇进路等园区骨干道路，同步跟进配套工程，拉开园区发展框架，为项目入园提供保障。要狠抓签约项目开工建设，加强工作协调和调度，帮助企业解决落地难、建设难的问题，细化工作安排，排出时间表，确保签约项目如期开工，努力形成项目签约、开工、投产环环紧扣的良好发展局面，使开发区尽快成为全区经济的核心增长极。与此同时，要加快各类乡镇园区建设，形成以大观经济开发区为核心，乡镇园区错位发展的园区格局。三是要加速西向开发，创优城郊型农业发展平台。按照“建设大交通，促进大发展”的思路，积极推进环城西路建设和集贤北路、袁柏路改造工程，争取尽快启动丁香路建设和安九路改造工程，加快实施“村村通”工程，在全区构筑内通外畅、快速便捷的城乡交通网络，改善城西的发展环境。充分利用城郊的区位优势，依托城市、服务城市，调整种养结构，大力发展生态农业、观光农业和养殖业，把大观区建设成为安庆市主要的现代农业示范基地、菜篮子基地和市民休闲渡假的后花园。在农业产业结构调整和产业化推进的过程中，要坚持以工业的理念来发展现代农业。所谓工业的理念，就是坚持以市场为导向，以提高效益为目标，以提高农业生产的组织化程度为抓手，在规模上、品牌上、产业链条上、服务体系上采用工业的管理方法和运作模式。
(二)整合资源，发挥比较优势。当前，从全国范围来看，土地紧控、银根紧缩、资源紧缺是客观现实，这为我们推进招商引资和项目建设增加了难度。但只要我们整合资源，把潜在的优势充分发挥出来，把现有的条件充分利用起来，就能有效的突破制约，化解难题。一是招商引资与盘活存量资产相结合。落实科学发展观，今后的土地政策将会越来越紧。在这种情况下，我们要扩大投资，就必须最大限度地利用现有的土地资源。首先要用好已经批准的，把好项目准入关，提高亩均产出率；其次要清理圈地未用的，对一些签约项目迟迟不能开工的，要按照合同的约定督促其尽快开工，违反合同规定的坚决予以清理；第三要盘活闲置的，对于一些破产企业、闲置办公楼都要充分利用，“变闲为宝”，力求使有限的土地资源发挥最大的效应。要树立新的资源观，打破隶属关系的界限，把辖区内的产业园区、商务楼宇、专业市场、沿街店面等都作为我们的招商载体，“不求所有，但求所在，更求所用”，大力开展“无土招商”。通过产业置换、退二进三、“腾笼换鸟”等办法，把这些载体资源都利用起来，变成我们的招商资源。二是招商引资与企业技改、产业升级相结合。大家要看到，在市场经济条件下，企业是招商的主体。国际间资本和产业的转移，90%以上都是靠跨国企业间的合作、兼并、收购、重组等方式来完成的，政府只是起到一个引导、协调和服务的作用。因此，我们必须把企业作为招商引资的重点，进一步加大产业链招商的力度，充分发挥辖区大企业多、企业资源密集的优势，密切关注大企业、大集团的投资合作动向，力争把他们的配套基地、合作伙伴都引到大观区、留在大观区。现有企业在技术改造、改革改制、产业升级过程中，要善于通过招商引资来嫁接、合作、参股，把企业做大做强。
(三)强化服务，优化投资环境。发展为上，投资为本，环境比投资更重要。环境是一个地区吸引外来投资的核心竞争力，硬件不足软件补，硬环境不足服务补。我们要把优化环境摆上更加重要的位置，以最优惠的政策、最宽松的环境、最周到的服务，吸引更多的投资。一是要营造便捷高效的服务环境。强化服务意识，对投资者要多帮忙、不添乱，多服务、不设障，多支持、不干预，营造“亲商、安商、富商”的浓厚氛围。加强制度保障，实行整治和优化投资环境联度会议制度、项目推进例会制度、投资者投诉限时办理制度，完善招商引资项目全程制度、项目跟踪服务责任制。要提高服务质量，结合政府效能建设，简化办事程序，改进机关作风，把限时办结制度、首问负责制度、一站式服务制度等落到实处。二是要营造公开透明的政策环境。根据我区的资源优势和产业特点，完善政策体系，加快制定特色鲜明的产业政策，不折不扣地落实各项招商引资和项目引进优惠政策，形成集聚投资的洼地和产业发展的高地。有关部门在解决发展中的具体问题时，在理解和执行政策的过程中，要不守旧，不教条，有创新，不要轻易说不行，要想办法怎样让它行。在引进重大项目上，要采取灵活的政策，算大帐不算小帐，算长远帐不算眼前帐，算动态帐不算静态帐。三是要营造良好的建设环境。一手抓服务，一手抓打击。深入开展打恶除霸等专项整治活动，由企业主管部门牵头，公安部门全力配合，对新开工、新投产企业及重点行业实行重点监控，对强装强卸、阻碍企业正常施工、扰乱企业正常生产秩序、损害投资者利益等破坏投资环境的行为，及时从严、从快查办惩处，坚决打击，决不姑息迁就。
(四)立足当前，扎实做好年内招商工作。尽管1—9月份我区招商引资完成较好，但要完成全年计划特别是新增的4亿元目标，任务十分艰巨。希望全区各级各部门抓住年内有限的时间，加强对接，争取有新的突破。特别是各级领导干部要率先垂范，确保完成任务。区委、区政府将进一步加强工作调度，研究解决有问题，督促各级抓落实。为有效利用年内不多的时间，做好招商引资工作，并为明年工作奠定基础，区委、区政府决定在宁波、深圳举办招商推介会，利用市委、市政府举办中部发展论坛的机会举办贸易洽谈会。为把这三项招商活动举办好，当前需要做好以下工作：一是要扎实做好会议的筹备工作。现在离10月下旬在宁波举办的推介会只有十来天了，时间非常紧，还有许多的工作要做。要按照简洁、大方、隆重的要求认真筹备好推介会期间的各项活动，安排好参会领导、客商、企业代表的行程。要细化分解任务，分工负责，责任到人，倒排时间表，确保各项工作扎实有序推进。二是要提前做好参会客商的邀请工作。为达到会议效果，原则上要求邀请的客商在50人。当务之急是尽快与有线索的客商联系，邀请他们参会。要发挥在宁波挂职干部的作用，邀请一批有实力、有投资意向的大企业、大集团参会。各级各部门在宁波区域有项目线索的信息要提供给招商局，并帮助邀请客商。要做好一批有签约意向项目的洽谈工作，争取有一批项目能在会上签约。三是要做好推介会期间的宣传工作。要利用举办推介会的契机，制定会前、会中、会后系统的宣传方案，广泛通过报纸、电视、网络等多种途径，高频率、大力度的推介项目、宣传大观，充分展示大观投资平台，彰显大观形象，促进更多的人了解大观，来大观区投资置业，达到“活动在会中，意义在会外”的效果。
四、加大落实力度，务求招商引资和重点项目建设的新突破
招商引资和项目建设是一项系统工程，必须调动各方面的积极性，凝聚各方面的优势，形成齐抓共管、全民参与的浓厚氛围。全区上下要牢固树立“招商引资是硬功夫，项目建设是硬政绩”的观念，关键是要强力推进，狠抓落实，务求招商引资和重点项目建设的新突破。
一是要认真落实领导责任制。目前，在招商引资和项目建设中，还存在领导急、干部疲，喊得多、做得少，似乎人人都有责任、实际没有落实到位的问题。因此，必须实行严格的目标责任制，把工作任务逐一分解，细化量化，制定明确的目标、时限和进度要求，并落实到联系领导、责任单位，把压力传递到具体的责任人。为了推进项目建设，区委、区政府从87个项目中筛选了52个重点项目，建立了区级领导干部联系重点项目制度，并制定了联系领导职责、责任单位职责以及考核奖励办法。这里重申，各级各部门的主要负责同志是招商引资和项目建设的第一责任人，要承担项目建设、招商引资任务，用一半以上的精力和一半以上的班子成员抓项目搞招商。要一级对一级负责，对项目建设中出现的困难和问题，项目建设责任部门要充分发挥主观能动性，想方设法予以解决，确实难解决的，要及时向联系领导汇报，绝不能一拖了之。要把对上对下协调、解决实际问题作为检验我们各级领导干部、各部门主要负责人执行能力和工作水平以及在上级部门是否有份量的重要标志。
二是要健全严考核重奖惩的责任落实机制。没有责任就没有压力，没有压力就没有动力，尤其是像招商引资和项目建设这样任务重、难度大的工作，更需要强化责任约束，做到人人肩上有担子、个个身上有压力。要采取定量与定性相结合的原则，把招商引资和项目建设纳入乡镇(街道)、有关部门和领导干部考核之中，把合同履约率、资金到位率、项目建设进度和成效等作为考核领导班子和领导政绩的重要内容，进一步完善和严格落实项目建设、招商引资奖惩办法，对招商引资任务完成得好、项目建设工作突出的乡镇(街道)、部门和个人要给予重奖。要建立健全招商引资和项目建设工作督查机制，在采取月分析、季调度、半年督查、年终考核的同时，要适时组织开展集体督查观摩活动，实地查看项目的实际进展和效果，形成竞相比超的工作氛围。
三是要努力形成招商引资和重点项目建设的整体合力。在招商引资和重点项目建设中，全区上下没有局外人，更没有旁观者。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，进一步增强协调配合意识，一切围绕招商引资和重点项目建设，一切服务于招商引资和重点项目建设，着力克服少数人干、多数人看的倾向，打破“条块”分割和部门界限，只要有利于招商引资和重点项目建设，都要大开“绿灯”，给予支持，决不允许各自为政，各行其是。发改、国土、规划等部门都要积极服务于招商引资和重点项目建设；工商、税务、政法等部门要为招商引资和项目建设提供便利，保驾护航；宣传部门要加大宣传力度，努力营造全社会关心、支持、服务、参与招商引资和重点项目建设的浓厚氛围。
五、扎实做好年内各项工作，确保全年目标任务的完成
年内只剩下不到三个月的时间了，做好年内工作，实现“双超”目标任务还十分艰巨。全区各级各部门都要以这次会议为契机，立足于拉高发展标杆、奋力争先崛起的高点定位，按照序时进度的目标要求，认真对照检查，采取得力措施，确保完成或超额完成全年目标任务。当前要着力抓好以下几个方面的重点工作：
一是固定资产投资要加快进度。1—9月份我区固定资产投资欠账较多，完成全年任务压力较大。对此，各级各部门一定要以项目建设为抓手，千方百计扩大投资。要进一步加强统计工作，切实把该报的都报上来。
二是要加强对工业经济的调度。一方面，要加快企业改革，按照既定的目标和思路，加强指导和协调，深入推进氮肥厂、燎原化工厂、被单厂等企业的改制工作，尽可能的通过企业改革壮大工业规模，促进工业发展。另一方面，当前正值企业生产的旺季，要加强工作调度，促使现有的工业企业开足马力，满负荷生产。
三是财税目标一定要实现。到目前为止，我区财税进度基本上实现了踩着节拍走，为此，各级各有关部门做了很多工作，但要实现27.7%的超计划增长目标，形势还很严峻、压力很大。这就要求我们进一步坚定信心，拉高标杆，克服困难，努力增收。各乡镇要保持超序时进度的增长态势，乘势而上，力争多超，多做贡献。各街道要认真分析财税形势，找到增收突破口，在确保完成全年任务的基础上实现超收目标。
四是园区建设要加快推进。开发区是大观崛起的潜力和希望，各级对这一块的要求很高，期望很大。因此，必须按照年初确定的“三个突破”的要求，利用年内有限的时间，打一场园区建设的攻坚战，务求各项目标的实现，为明年的发展打下良好的基础。
招商引资工作打算篇7
一、招商引资工作的现状
今年以来，全县派出招商小分队近200余批次，接待外地企业80多家，开展了一系列卓有成效的对接活动。目前有价值的在谈线索180余条，签约项目24个，其中固定资产投资亿元以上项目4个。引进内资18.3亿元，占全年任务的47%；引进外资720万美元，占全年任务的19%。
目前，招商工作的开展主要体现在三个方面：一是实施产业招商。依托我县羊绒、汽车及零部件、稀有金属等三大优势产业基础，坚持发挥产业招商的主体作用，创新招商方式，突出重点区域，突出招大引强，围绕完善产业链条开展招商引资工作，取得了较大成效，先后引进等一批战略投资者，有力的推动了优势产业集群的壮大和提升。在培育新兴产业方面，注重前期规划和实际操作相结合，积极培育发展医药化工、食品加工、现代物流、文化旅游等产业，引进了行业知名企业。二是搭建“三个地区”和“一个文化”招商平台。三个地区是重点围绕珠三角、长三角、京津地区开展招商工作。珠三角地区我们依托“天下张氏出”这个有效平台，利用张氏文化，营造了大量人脉资源。“文化搭台，经济唱戏”，我们通过召开联谊会、座谈会等方式宣传和推介重大招商项目；长三角地区，我们通过与宁波商会、浙江商会等协会组织的合作，为我们在该地区的招商引资工作打下了基础；京津地区，依托省驻京办、市驻京办、北京商会等政府部门和商会组织开展招商引资工作。一个文化是指张氏文化，张姓后裔不但遍及全国，而且海外亦为数甚众等地宗亲观念特别强，宗亲会组织程度高，人脉资源丰富，而且很积极的为我们联系大量的企业老板进行项目对接。三是帮助企业融资上市。我们先后邀请和证券等投融资公司，就帮助我县企业在天交所、新三板市场上市与我县30多家企业代表进行座谈，并积极协助企业办理相关手续。2013年12月份，硬质合金有限公司、汽车零部件集团等两家企业在天交所正式挂牌上市，2014年将继续推进我县企业在天交所等机构上市，预计能够发展2—3家，为推进我县规模企业进一步做大做强，推动我县工业经济向更高阶段发展奠定坚实基础。
二、下一步工作打算
1、积极引进外商投资项目。依托张氏宗亲会，与各地张氏宗亲组织加强联系，主攻东南亚地区外商投资项目；加强与大韩商工会议所事务的联系，增强与韩国汽配企业之间的联系，积极引进外资项目。
招商引资工作打算篇8
但是，我们也应该清醒地看到，我们在招商，别人也在招；我们在降门槛，人家也在挖掘洼地；招商引资是一场没有硝烟的战争，谁的战略得当、方针正确，谁便抢占先机、稳操胜算。如何进一步推进招商引资工作，特提出以下几点建议：
建议一：强化“引资”与“帽子”的关系。领导是决策的主体，更是抓落实的主体。党政“一把手”亲历亲为、高位推动、敢于决断、敢于负责、敢于实打实地解决问题，是一个地方对外开放的第一形象、第一吸引力、第一推动力。要把招商引资作为经济工作的“生命线”、作为领导干部的“帽子工程”，以招商引资的实绩论英雄、论功过、论奖惩、论晋升。落实领导责任，一方面，身先查字典士卒、靠前指挥、冲锋陷阵，在招商引资和主攻工业一线做出表率；另一方面，要组织力量、攥紧拳头、狠抓落实。
建议二：加大“引荐”与“推介”的力度。要牢固树立“检验干部的领导本事，就是检验抓经济工作的本事，抓项目的本事”的理念，从而激发广大干部招商引资的主动性和创造性。突出做好“四个选”：一是项目选好。我县是老工业基地，拥有深厚的工业底蕴，拥有大批的技术骨干，在市场竞争日趋“白热化”的今天，我们要结合自身的传统产业（变电设备产业）和新兴特色产业（汽车配件产业），推出一批成熟度高、对外吸引强的招商项目，注重“特色和品位”，重视上下游企业的引进配套，形成链状，产业集群，以提升整体竞争水平。二是人员选精。要做好招商引资工作必须选配个人素质高、热爱招商、有一定专业知识、经济知识和法律知识、有一定招商工作经验的干部参与招商引资工作。三是区域选准。多年招商，已基本锁定浙江、福建、广州为我县招商的重点区域，为避免人力、物力、财力的交叉浪费，要整合全县的招商力量，对锁定的重点招商区域进行重点强势主攻，以最小的成本赢得最大的回报。四是方法选妥。灵活采取委托招商、中介招商、网上招商、以商招商等行之有效的方式方法。突出打好“四张牌”：一是打好“产业牌”。利用已形成的特色为核心，不断吸引各类要素的汇集，配套发展关联产业，壮大特色产业群，培育自我增长的内生机制。二是打好“嫁接牌”。打好“嫁接牌”，通过与知名品牌的联合，保全自己、发展自己、壮大自己。三是打好“诚信牌”。要把诚信作为一种品牌来经营，要诚待客商，诚信服务，一诺千金，坚决兑现。本着诚信原则，在招商引资中要注重中间环节设计，即客商最关心什么、客商最需要什么、客商最担心什么，有针对性地拿出易于操作的技术方案，做到承诺有谱、兑现有力。四是打好“感情牌”。要大力营造“重商、安商、亲商、富商”的氛围，通过我们的超值服务，使外商有一种回家的温馨。
建议三：构建“筑巢”与“引凤”的平台。俗话说的好：“巢好才能引得凤凰来”，“没有梧桐树，引不来金凤凰”，园区是吸纳企业落户的“主战场”，在建设上一定要做到“五高”：一是规划高标准。在规划工业区的同时，配以职工居住区、综合服务区、公共绿化区，建成一个集工业、商业、居住、体闲等功能于一体的工业新城,实现“园区生态化、道路宽敞化、布局合理化、厂房标准化”。二是投入高强度。园区投入面对的是“弱财政”与“高投入”的矛盾，解决的办法就是要采用“政府打基础、企业唱主角、部门来支持、社会大融资”的多元投入机制，拓宽园区建设和企业发展的融资渠道。三是建设高质量。坚持“不求最大，但求最佳，力求最好”的指导思想，对园区建设项目，从道路、绿地到建筑，都精心组织、精心设计、精心施工、精心管理，确保高质量、高档次、高规模，做到现在无败笔、将来无遗憾。四是发展高速度。要在规划框架的指导下，分步实施，稳打稳扎，快速形成大上项目、大搞建设、大抓开发的态势。五是管理高效能。要完善园区管理体制，通过建立责权利统一的工作机制和激励机制，对园区既给责任，又给权力，也给激励。使园区在项目审批、项目监管、政策扶持、激励机制等方面具有更大的自主权，形成自主发展的主体。
建议四：加快“内力”与“外力”的互动。经济发展，关键看工业发展。工业兴，则经济兴。千方百计扩容量、争增量、盘存量，实现内涵与外延扩大再生产。1、扩容量。一是实施科技兴工战略。要大力推进技术改造和创新，推动产品升级，提高竞争力和市场占有率。二是实施人才兴企工程。把人才作为第一资源，充分激发人才的潜能。注重吸引人才、培养人才、引进人才、留住人才，造就一批区域级、部级的企业家。三是实施名牌带动战略。谁拥有名牌，谁就能在市场上独领风骚。要制定创牌实施方案，明确创牌培育规划，加大创牌扶持力度，培育一些“单打冠军”。2、争增量。招商引资是园区发展的生命线。没有企业的进入，园区就是一个“空壳”,突出引大、引强、引品牌、引工业项目。3、盘存量。对园区内一些规模小、用工少、纳税少、发展潜力小、污染大的企业，动员他们退出，进行腾龙换鸟，填充用地强度高、投资密度大、发展后劲强的企业。
招商引资工作打算篇9
同志们：
这次全市招商引资工作会议是市委，市政府决定召开的，会议的主题是回顾总结全市上半年的招商引资工作，对下半年的招商引资工作进行再发动，再升温，再鼓劲。刚才8个组的组长已作了典型发言，讲的很好，现在我讲五点意见：
一、要进一步解放思想
上半年，通过全市上下的艰辛探索和不懈努力，我市招商引资工作取得了显著成效。全年共实施项目174个，实际到位资金38882。6万元，同比31693。2万元，增长22。68%，占目标争取数10。01万元的38。84%，出现了到位资金创历史新高的新局面，形成了全党全民抓招商的新格局，出现了“五个一”推动招商的新模式，在充分肯定成绩的同时，也要冷静地审视存在的不足。我们的比较是纵向的自我比较，要根据新的发展形势和新的目标任务提出更高的要求，自加压力。特别是到沿海省（市）招商考察活动中，与当地党政领导和企业界座谈，我深深地感到差距，我区招商引资的总体水平较低，不仅表现在引资总量和质量上，在项目准备、招商引资方法等方面也还有很大的差距，尤其是招商引资思想观念、管理服务等不适应形势发展的需要。
吉首有很多加快发展的有利条件，具有四通八达的交通网络、廉价的劳动力和独特的作为西部桥头堡区位优势，但并没有完全转化为实实在在的发展动力和经济优势。党中央、国务院实施西部大开发战略，也出台了一些区域性的优惠政策。最关键的是怎样来激活这些优势，进而转化为发展优势、经济优势。要实现跨越式发展，需要有更多的项目启动，需要有更多的资金、技术的投入。由于我们没有更大的资本实力，仅靠自身的积累实现跨越式发展是不可能的，等、靠、要更是没有出路的。因此，市委，市政府把招商引资工作作为吉首地区生存和发展的生命线来抓，积极引进外来资金，借助外力加快发展。这需要我们进一步解放思想，从市场出发，拓宽思路，创新招商引资方式，扩大交流，寻求商机和更多的合作机会，引进更多的客商来吉首落户发展。
二．要进一步明确重点
见材料1p5（一）至（四）
三．要进一步坚持“双赢”的原则
随着改革的不断深入，社会主义市场经济体制的逐步完善，特别是加入wto以后，市场化程度越来越高。所以，在招商引资工作中，必须增强现代经济的开放思想，树立全新的招商引资理念，按市场经济的规则办事。一是必须坚持以“双赢”为出发点。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帐不光要精明，还要高明、开明。要算大帐、活帐，不能算死帐。有时退一步是为了进两步。如果只考虑部门利益、眼前利益，不考虑或忽视别人的回报，是不会有人来的，合作的成功率就会很低。招商引资不是救济行为，要“双赢”才可行。也只有这样，生意关系才能维持长久，招商引资才会取得实效。温州人之所以能把生意越做越大，就是因为在生意往来中，他们会主动考虑对方的利益。这样，建立起的生意伙伴关系才长久而稳固，在合作中发展壮大自己。二是要确立市场经济主体的观念。企业是市场经济主体，理应在招商引资中唱主角。目前，我区很多的招商引资项目，都是政府在唱主角，企业仍然处于从属地位。虽然，政府唱主角把项目签下来了，但企业没有较大的自主决策权，没有内在动力，必然影响实施的积极性和项目的建设。如果决策出现问题，还可能成为一个包袱，把好事办坏。在当前的情况下，从我市的实际出发，政府的作用不能削弱，还要进一步加大工作力度，继续做好组织、引导、服务工作，但企业的主体作用必须得到重视和发挥，不能使之仍处于从属地位，甚至缺位。要积极创造条件、采取措施，发挥其主观能动性和积极性，使企业真正成为市场主体，在招商引资中唱主角。三是要调整招商引资结构。通过近几年的招商引资，已先后有多家外地客商来我市落户。但其中大多数项目集中在房地产开发和小规模的项目上，真正的农业、工业和商贸流通的项目较少，对吉首长足发展的支撑和贡献不大。我们必须在广度上做文章，从原来招商重心以房地产为主，到以工业招商为主，二、三产业并重，抓住重点，突出引进支柱产业、基础产业、科技型产业的项目。同时，在招商引资工作中，不仅要引进资本，还要着力引进市场、机制、技术、管理，要吸收外来企业的先进营销理念、销售网络和管理方式，为我所用。
招商引资工作打算篇10
一、考核对象及招商方向
市工业招商局（重大工业项目，重点是化工、石油装备、工业地产招商项目）；
市教育招商局（引进优质教育资源独立办学或联合办学，引进中职示范学校，建设体验教育基地）；
市科技招商局（重大高新技术项目招商、重要研发机构引进）；
市住建委招商局（大型商贸及房地产项目招商）；
市农业招商局（重大农业产业化及农产品深加工项目招商）；
市外经贸局招商局（重大外资项目招商）；
市服务业大项目招商局(重大商贸、物流等服务业项目招商)；
市文化产业招商局（文化创意、娱乐、印刷、影视剧拍摄制作、会展及艺术培训等产业招商）；
市旅游招商局（重大旅游项目招商）；
市环保招商局（重大化工、节能环保类项目招商）；
市金融招商局（重点引进银行、基金公司、融资担保、信托投资、保险、证券公司等金融服务类企业和项目）；
市国际贸易招商局（国内外贸易和经济技术合作招商引资工作）。
二、考核评价办法
（一）考核评价内容
1.实际利用外资情况。
2.签约项目情况。
3.签约重大项目情况。
4.开工项目情况。
5.教育类招商情况。
6.金融服务类招商情况。
7.邀请国内外知名大企业董事长或总经理来考察洽谈。
（二）任务目标
各招商局年度招商引资工作任务指标按照委办发〔〕号文件附表3、附表4和委办发〔〕号文件附表10执行（其中市金融招商局目标任务按照本实施细则确定的标准进行考评）。
（三）评价计分
1.分值权重
考核评价基础分值权重共计120分，完成年度计划指标的招商局获基础满分120分。
①实际利用外资分值权重40分（市教育招商局实际利用外资分值权重分别为20分）。
②签约项目分值权重20分。
③签约重大项目分值权重20分。
④开工项目完成分值权重20分。
⑤邀请大企业董事长或总经理来考察分值权重20分。
⑥市教育招商局和市金融招商局其他各项指标分值权重分别为20分。
2.项目数量计算方法
①项目基准体量
纳入考核范围的项目为各招商局所引进的在锦市范围内实施的域外、境外投资项目。项目单体投资须达到以下标准：实际利用外资项目500万美元以上；文化产业、国内外贸易及经济技术合作项目2000万元以上；服务业、旅游、农业产业化及深加工、节能环保及高新技术项目5000万元以上；项目境外或域外融资5000万元以上；工业项目1亿元以上；房地产项目5亿元以上。
②项目折算方法
签约项目数量认定核算与项目投资额挂钩，各招商局引进单个大项目按照各产业引进项目最低标准为基数折算项目个数，项目投资每增加1倍，可折算增加1个项目，上限不超过10个。
签约重大项目和开工项目核算，单体重大项目按照各招商局任务指标规定的基础标准折算项目个数，上限不超过任务指标的50%。
对于单体重大项目可优先折算成签约重大项目，折算后的签约重大项目数可计入签约项目数，同一单体项目不重复折算。
各招商局单项指标项目折算后总数和得分均设置上限，为单项指标和分值权重的150%。
3.计分方法
招商局各项任务指标完成单项计划得满分，超额完成计划的,按比例加分；未完成计划的，按比例减分。
（四）项目加分因素
1.世界500强或行业内世界100强企业项目，每项加20分。
2.部级高新技术企业或金融机构区域性总部项目，每项加5分。
3.省级高新技术企业、中国百强企业项目，每项加3分。
4.上市公司项目，每项加2分。
5.国内文化产业前20名企业或国内一批本科院校，每项加5分。
6.部级农业产业化龙头企业每项加3分。
以上加分不兼得。
三、考核认定
（一）实际利用外资的认定
实际利用外资应提交外商投资企业批准证书、外资缴资的验资报告，由市外经贸局认定。
（二）签约项目的认定
签约项目应在登记和跟踪的基础上，对签约项目固定资产投资额度进行认定。
1.招商项目的登记和跟踪
市招商考核领导小组办公室（以下简称市招商考核办）要对各招商局引进项目实行登记制度，并对招商项目实行全过程跟踪。
（1）招商项目实行登记制。各招商局要在招商项目达成投资意向后，第一时间告知市招商考核办，市招商考核办在核实后予以登记确认。
（2）对项目全程跟踪。市招商考核办对各招商局登记的招商项目要进行全过程跟踪服务，跟踪方式包括参加重要洽谈会、签约仪式等，及时掌握招商项目推进情况，并对签约项目进行初步确认。
（3）签约项目确认。招商项目凭投资合作协议、工商营业执照及到位资金证明可认定为签约项目，市招商考核办在引进企业完成工商注册资金到位后予以确认。
（4）签约项目归属确认。签约注册项目必须是由各招商局牵头独立引进。
2.签约项目固定资产投资额度的认定
项目固定资产投资额度的确定要与项目投资强度相挂钩。一般按工业、农业产业化及深加工、旅游、节能环保类项目核定投资强度不超过240万元/亩；高新技术、服务业、房地产类项目核定投资强度不超过350万元/亩予以核定。固投额度原则上按照协议约定额度，如协议约定额度超过核定投资强度的上限标准，则按照上限标准予以核定，并在竣工投产年度按照超出固投，予以核加。
（三）开工项目的认定
开工项目的认定应具备以下条件：
1.项目基础设施建设实现打桩或开槽。
2.提供项目单位的项目开工许可证。
（四）教育类招商情况的认定
1.引进本科院校或教育国际化办学应提供教育部门批文，并新增本科指标200名以上。
2.引进中职示范学校应提供教育部门批文，并实现全国招生。
3.引进优质高中或初中应提供教育部门批文，并实现正式签约入驻。
4.引进青少年体验教育基地应提供签订的正式协议，并实现签约注册。
（五）金融服务类招商情况的认定
1.项目域外融资的认定应提供投融资主体与企业签订的投融资协议和银行进账单；项目境外融资的认定应提供境外投融资主体与企业签订的投融资协议和外资缴资验资报告。
2.引进的各类金融机构、金融机构省级以上区域性总部，应提供工商营业执照、银监局金融许可证或行业主管部门批复文件。
四、考核相关情况说明
（一）各招商局引进的所负责专业领域以外的项目，项目数量和到位资金额均折半计算。
（二）引进世界500强或行业内世界100强企业、部级农业产业化龙头企业、中国百强企业、国内文化产业前20名企业或国内一批本科院校项目由市发改委负责认定。
（三）邀请国内外知名大企业董事长或总经理来考察洽谈按照委办〔〕号文件有关内容要求，由市发改委协调市经信委、市农委负责认定。
（四）引进的国家、省级高新技术企业由市科技局负责认定。
五、考评方式
为实现招商项目考核的连续性，市招商考核办要建立招商项目档案管理制度，从招商项目登记开始至项目竣工为止，对招商项目实施全程跟踪，并对招商项目工作指标完成情况实行月调度通报、半年阶段性总结和年终综合考评。
（一）实行月通报制度。市招商考核办每月将各招商局招商项目的洽谈、签约和开工的进展情况进行通报。