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狠抓制度建设建立长效机制十篇

发布时间:2024-04-26 09:10:20

狠抓制度建设建立长效机制篇1

一、跟踪干部职工思想动态、明确教育活动要求,牢固夯实思想认识根基。

“基础不牢,地动山摇”。为准确、及时、无误贯彻区“作风建设年,狠抓落实年”学教活动动员会议精神,把握“作风建设年,狠抓落实年”学教活动内涵与实质,真正使全局干部职工认识到开展“作风建设年,狠抓落实年”学教活动重要性和必要性,我局进行了积极而缜密地展开筹备工作。一是首先要求班子成员把思想认识聚集到区“作风建设年,狠抓落实年”学教动员会议精神上;其次,要充分估计和认识到“局小、人少,但思想难把握”的困难,实行支部成员按照职责分工,加强对党员思想动态跟踪了解,做到思想发动工作有的放矢;三是强化教育活动领导体系建设,成立以党支部书记、局长刘海峰同志“一把手”负责的“作风建设年,狠抓落实年”学教活动领导小组,并召开了全局动员大会,出台了《阳泉市郊区人事局关于开展“作风建设年,狠抓落实年”学习教育活动实施办法》。

二、紧扣工作环节,保障措施到位,确保学习教育取得实放。

“学习是最容易做到的,也是最不容易做到的。”局“作风建设年,狠抓落实年”学教活动领导组提出从务必认识学习的必要性,保持学习的热情性,牢抓学习的主动性,力戒学习的形式性,结合自身工作性质与内容,有针对地开展学习的具体要求,用学习效果促进工作出成果,用工作成果检验学习见效果,确保学习取得实效。

一是确保集中学时、明确学习内容、创新学习形式,量化学习目标。“作风建设年,狠抓落实年”学教活动开展之初,我们制定了切实、可行的“学习流程安排”,确保必学篇目和28个学时以上的集中学习时间,具体学习过程中,变被动学习为主动理解,变人人听为人人讲。要求每位干部以学习流程篇目为主,讲授篇目要有发言提纲,充分发挥干部职工的学习积极性。同时结合局工作实际,开展了“作风建设年,狠抓落实年”为主要内容的“六比、六看、六争”竞赛活动,使学习教育活动内容更实、目标更清。

狠抓制度建设建立长效机制篇2

今天,召开全区综合目标考核签状大会。这既是签状大会、表彰大会,也是“保增长,渡难关,上水平”的再动员誓师大会。会议的主要任务是贯彻市区委全会精神,明确目标,分解任务,落实责任,确保经济社会平稳较快发展。首先,我代表区委、区人大常委会、区政府、区政协向受表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来为全区经济和社会发展做出突出贡献的同志们表示亲切的慰问和诚挚的敬意!

过去的一年,是我们经受重大考验,取得重大成效的一年。全区各级党组织和广大党员、干部群众认真落实目标责任制,工作有成效,有经验,也有不足。有成效,是指全区上下同心协力、开拓进取、奋力拼搏、攻坚克难,全面贯彻落实科学发展观,按照区委“抓住一大机遇,突出两个重点,做到三个显著”的工作思路,紧紧抓住迎接和协办奥运会的重大历史机遇,积极应对国际金融危机带来的困难和挑战,全面推进各项任务的落实,全区政治建设、经济建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设进一步加强,各项工作达到新水平。有经验,是指这些成绩的取得,得益于我们保持和发扬了好传统、好作风,严格实行综合考核目标责任制,在狠抓各项工作落实上下功夫,以工作责任的坚决落实确保工作任务的全面完成。但同时也有不足,一些单位的目标责任落实了,但总的看,我们的目标落实还有差距,说明我们的工作,特别是经济工作还有漏洞,需要我们在困难面前进一步提高领导经济工作的能力和水平。

是深入学习实践科学发展观,积极应对金融危机带来的影响和挑战,努力实现科学发展的关键一年。我们面临着复杂多变的发展形势,面临着前所未有的机遇和挑战。区委九届九次全会确定了“搞好一个活动,取得三大成果”,努力创建科学发展示范城区的目标。春节前,我们启动了“保增长,渡难关,上水平”活动。今天,责任状已经签订,目标已经明确,任务已经分解,关键在真抓实干,狠抓落实,取得实效。当前,我区学习实践活动已进入整改落实阶段,这是学习实践活动最出成果,最见实效的阶段。要以狠抓责任落实的具体行动体现学习实践活动的实际成效,确保完成全年目标任务。

第一、狠抓责任落实,确保目标任务完成,必须在科学发展上见实效。要紧紧抓住经济工作不放松,坚持集中精力抓经济,聚精会神抓经济,一天也不耽误地抓经济。要紧紧抓住民计民生不放松,在困难情况下,进一步改善民计民生,确保在民计民生上有新进步。今年面临的稳定工作任务十分艰巨,要狠抓稳定工作不放松。要狠抓工作标准不放松,越是在困难的情况下,越要始终坚持站在高起点、抢占制高点、达到高水平,始终坚持勇争一流,各项工作走在前列,确保搞好一个活动,取得三大成效。

第二、狠抓责任落实,确保目标任务完成,必须在重点工作上见实效。要抓住科技不放松,提高自主创新能力,建设科技*。这是*发展战略核心,是提高经济实力的关键,是实现经济平稳较快发展的重要途径,各相关责任单位要在科技发展上抢占制高点。要抓住现代服务业发展不放松,坚定不移地扩大消费需求,不断提高消费需求对经济增长的拉动作用,促进经济平稳较快发展。要继续抓好城市建设重点项目,这是*重要的经济支柱。要狠抓规划不放松,狠抓结构调整不放松,狠抓重点项目建设不放松,狠抓选商引资、协税护税两个责任制不放松,狠抓优化发展环境不放松,狠抓服务企业不放松,狠抓环境综合整治不放松。要进一步完善重点项目建设领导负责制,区级领导要带头落实领导责任,相关责任部门和责任人要认真落实目标责任。各主要负责同志要严格按照工作进度和要求,把主要精力集中到谋划项目、建设项目、服务项目上来,经常深入现场办公,协调解决问题。各责任部门要把已经确定的五十个重点项目摆上重要议事日程,抽调精干力量专门做好每个项目的推动工作,倒排工期,关死后门,盯紧进度,确保落实。

第三、狠抓责任落实,确保目标任务完成,必须在改进作风上见实效。要坚持求真务实的作风。继续发扬“5+2”、“白加黑”精神,科学巧干、埋头苦干、真抓实干,用事实说话,用发展说话,用数据说话。要进一步改进会风、文风,精简会议,开短会,说短话,腾出更多精力,集中更多时间抓落实。要坚持密切联系群众的作风。深入开展“保增长,渡难关,上水平”活动,虚心听取群众的意见和建议,千方百计地解决好群众生活和企业发展中遇到的困难和问题,全心全意为企业服务、为纳税人服务、为群众服务。要坚持艰苦奋斗的作风,牢固树立过紧日子的观念,勤俭办一切事情。全区各级领导干部要带头执行有关精简经费开支的规定,带头反对铺张浪费和大手大脚,把有限的资金用在服务企业和改善民生上,以优良作风带领广大党员和干部群众迎难而上、共克时艰。

狠抓制度建设建立长效机制篇3

论文关键词:反腐,倡廉,建设

 

正文:关于反腐倡廉问题的探讨很多,但反腐倡廉建设是一个长期任务,要常抓不懈。今年,是建党90周年,又是实施十二五规划的开启之年。在此之际,再次探讨反腐倡廉的有效方法很有必要。在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中指出:要“加强反腐倡廉建设,推进反腐倡廉制度创新,严格执行党风廉政建设责任制,深化党性党风党纪教育,加强领导干部廉洁自律和严格管理,严格权力运行制约和监督”,这就要求我们,在今后五年,要不断加强反腐倡廉建设。现就如何加强反腐倡廉建设,再次探讨一些思路。

一、什么是反腐倡廉建设?

反腐就是反对腐败,倡廉就是倡导廉政。反腐倡廉建设就是以领导干部为重点,以正确的权力观、地位观、利益观为根本,以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题政治论文,以立党为公、执政为民为目标,坚持党的理想信念、从政道德、党纪条规和国家法律法规教育,加强预防、监督和惩罚等各类制度建设。

二、腐败发展有哪些趋势?

(一)腐败“低职化”。2010年,国家查处腐败干部总数是146517人,其中县处级以下干部就有140615人,可见,随着打击高级干部腐败的力度不断加大,低职务腐败比例也在不断增多。

(二)腐败“年轻化”。以前“59岁现象”不再突出,随着干部的年轻化,70、80的腐败现象也逐渐显现。35岁左右的干部已经是职务腐败的高发群。

(三)腐败“日常化”。一些领域有潜在的游戏规则,他们的手势、眼神相互都能悟出“真谛”,毫不显山露水。甚至医生拿红包,采购员拿回扣、暗箱操作提高教育赞助费也习以为常。

(四)腐败“合法化”。一是将土地“合法”地贱卖给开发商;二是将赃款转移境外后“合法”出逃;三是用股票、期货来“合法”受贿;四是打着引进项目的旗号,用职务之便,暗中“合法”盈利。

(五)腐败“家族化”。通过分析2010《中国的反腐败和廉政建设》白皮书可知,拉帮结派,结成利益同盟的腐败“窝案”、“串案”仍然存在中国知网论文数据库。其中配偶、子女、秘书、司机等仍然担任着重要角色。

三、反腐倡廉存在哪些问题?

党历来重视反腐败问题,从其诞生那一天起,就把反对腐败、建设廉洁政治作为自己的一个重要奋斗目标。新中国成立后,党和政府始终以坚决的态度反对腐败,加强廉政建设。近30多年来,特别是进入新世纪以来,中国的反腐败和廉政建设取得明显成效。尽管如此,反腐倡廉建设明显还存在以下问题:

(一)思想认识不深。少数官员认为,抓廉政会影响招商引资,监督就是不信任,监督太严不利于发挥主观能动性,反而会削弱自主权。甚至个别纪检监察干部在工作中信心不足,导致与党风廉政建设新要求不相适应。

(二)教育方式不新。一是一般性学习和传达文件较多,难以触动心灵;二是在集中观看电视、录像、电影等电教片时缺乏恰当的引导,结果只顾观赏而一笑了之,起不到警示的效果;三是出现正面典型难树立、反面典型难抓的现象。

(三)监督制度不全。有些党员怕报复、怕伤和气、怕招麻烦,不敢监督、不愿监督;一些单位监督制度不完善,在行政管理、资金使用、干部选拔、安全生产等方面害怕曝光。这就给管理者提供钻空子的机会。

(四)考核奖惩不狠。个别单位对党风廉政工作缺少规范的考核,他们没能把党风廉政建设与干部任用、绩效管理、安全生产、经济效益等挂钩,考核奖惩的不狠,导致党员干部对考核奖惩不重视。

(五)责任追究不严。追究干部廉政责任不严政治论文,有讲关系、顾情面的现象:查处问题简单从轻,甚至走过场;处理过程大事化小,小事化了;人为放纵了违纪违法行为,助长了腐败之风,造成了责任追究不到位,达不到查处一人教育一片的目的。

四、加强反腐倡廉建设有哪些思路?

(一)提高认识。一要提高抵御各种腐蚀能力认识:要务必保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,要珍惜工作岗位、珍惜集体荣誉、珍惜工作权利、珍惜家庭幸福、珍惜个人前程;不仅自己不腐败,还要引导干部职工坚定理想信念,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的能力。二要增强长期作战的意识:人的政治素质和道德修养是靠不断的理论武装和知识积累来奠定基础,靠不断的社会实践来提升,所以,反腐倡廉要常抓不懈。我们要增强长期作战的意识,要立足于当前、着眼于长远,要把反腐倡廉作为一项长期工作来抓。三要强化对《廉政准则》的理解。去年2月,《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》正式颁行。《准则》包括总则、廉洁从政行为规范、实施与监督、附则,共4个部分,18条。在“廉洁从政行为规范”一章中,规定了八个方面“禁止”和52条“不准”。我们要认真对照自己的言行,反复学习、提高认识。

(二)加强教育。一要加强“紧箍咒”教育:要充分利用媒体及时揭露腐败现象;要借助网络及时曝光腐败丑闻;要用政策支持监督部门,对具体监督人员不搞秋后算帐;要重视群众监督,鼓励老百姓行使话语权、监督权。通过这些途径对领导干部进行“紧箍咒”教育。二要加强平时自我教育:领导不能利用公权来谋取个人利益,用现身说法来影响部下;要不断对党员进行常规教育,不断利用党内民主互评,找出各自的不检点行为;要通过“大讲堂”,阶段性地对副科级以上干部进行综合素质教育;要大力推广读书思廉、读报促廉、短信示廉等干部自我教育的好形式。三要加强示范和警示教育:要通过学习郭明义、沈浩、杨善洲等人的先进事迹,树立勤政廉政先进典型;要充分利用典型的违法违纪案件,组织领导干部深刻剖析案件发生的思想根源,起到触动灵魂、震撼心灵的作用。四要加强分类分层次教育:要把“一把手”作为廉政教育的重点对象;对一般干部要重点开展党章、党纪政纪条规和法律法规教育;干部任职前,要进行廉政谈话教育,履职一段时间后,要通过述职述廉开展廉政勤政教育,职务调整变化时,要通过谈心家访理顺干部思想情绪;发现问题或有群众举报时,要通过提示、函询、诫勉等方式及时进行预防教育;退休前,进行拒腐防变保晚节教育;对受过处分的党员要重点抓好“回访”教育。

(三)建立机制。一要建立责任机制:实行领导负责制,一级抓一级,一级带一级;纪检部门要牵头落实政治论文,要协调各部门通力合作、齐抓共管;要确立近期和长远的工作目标,用责任制来衡量反腐倡廉的成效,用责任机制来评判反腐倡廉的责任。二要建立考评机制:要定期考核检查,科学评价反腐倡廉效果;充分运用考核评估成果,对落实廉政建设成绩突出的单位和个人予以表彰,对效果不好的要通报批评,造成不良后果的要惩戒;把反腐倡廉建设成效作为创先评优的重要条件,促进反腐倡廉考评机制不断完善。三要建立财产申报机制:要增加官员财产的透明度。去年,官员财产申报制度在我国部分地区已经试点。从试点看,官员财产申报制度深得民心,它是反腐败制度中最核心、最关键的部分,这个制度如果能推广落实到位,反腐倡廉就可收到事半功倍之效。

(四)防微杜渐中国知网论文数据库。共产党人在任何时候都要牢固构筑思想道德防线,时刻绷紧反腐倡廉这根弦,警惕糖衣炮弹和美色的攻击,自觉用党性原则规范自己的行为,不断改造主观世界。共产党官员只有不断加强自我思想改造、自我提高,防微杜渐,才能永葆共产党人的本色。

(五)杜绝五种心理。一要杜绝见怪不怪心理:有人认为,腐败是市场经济的必然产物,出现腐败案件没有什么大惊小怪。我们不能被这种认识所麻痹,因为我们搞市场经济不能把等价交换原则用于权钱交易。二要杜绝与己无关心理:有人认为,自己一不管钱,二不管物,三不管人,廉洁与我无关。殊不知,我们手里往往拥有一些自身估计不到的大小权力,问题就出现在你最不经意的时候。三要杜绝重大轻小心理:有的干部说他腐败但又没有贪污受贿,说他不腐败但他却习惯性地接受宴请、公款吃喝等。在工作中坚守“吃点喝点不要紧,只要不拿就行”的信条,这种重大轻小的心理要不得。四要杜绝下不为例心理:主要表现在:在处理之前,以人治代替法治,避重就轻、从宽处理;在处理中,宽严不一,没有说服力,经不起推敲;在结果上,以罚代之、一罚了之。五要杜绝一片黑暗心理:对为政清廉的许多积极因素和先进典型政治论文,看不到、听不进,对反腐倡廉建设缺乏信心,产生一种悲观失望的心理,导致对腐败行为不敢抓,不敢管,更不敢斗争。

(六)要狠抓反腐败工作。一要对连带腐败打击要狠。对连带腐败打击力度要稳、准、狠,一旦发现,就要严肃查处,绝不手软,杀一儆百,震慑一批想贪的人,让更多的官员珍惜自己的前途、珍惜自己的幸福生活,正确使用手中的权力。二要对反腐之风要快还要有力。腐败之风早已蔓延到整个社会,大官有大官的腐败、小官有小官的腐败,就连有的老百姓也助长腐败,给当官的送礼、送红包难道没有老百姓?请法官打官司送红包要求法外留情没有老百姓?因此,对助长腐败的行贿之风也要打击。三要在“两个五”方面狠抓反腐败工作。“第一个五”:要在改造世界观上狠下功夫;在廉洁自律上狠下功夫;在严格监督上狠下功夫;在查办案件上狠下功夫;在落实责任制上狠下功夫。“第二个五”:严格过政治关、权力关、金融关、享乐关、亲朋关;狠抓大案要案,重点查处顶风违纪,酿成重大腐败的案件;纠正行业奢侈浪费之风;狠抓制度建设和重点环节的监督,做好案件防范工作;狠抓执法监察,及时发现和纠正执法中出现的问题。

狠抓制度建设建立长效机制篇4

自我段成立以来,全段上下坚持以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导,围绕中心和我段的总体部署和奋斗目标,同心同德,顽强拚搏,聚精会神保安全,一心一意促畅通,推动了*段各项工作全面开展:狠抓员工的思想观念转变教育,顺利地实现了分类管理后的人员交接、资产划分、成本分劈等工作;狠抓分类管理后的机构重组,在较短的时间内组建了综合部、技术部、*车间、*车间,并指导它们及时进入了工作状态,形成了政令畅通,良性运转,管理有序的良好局面;狠抓工区班组整治、重组工作,在抓好原有工区班组的整治的同时,成立了*、*、*三个工区,在全段管辖的铁路线上形成了“事事有人负责,处处有人维护”的良好局面;狠抓各类规章制度的建立健全及职责划分,相继出台了<<月度安全质量考核实施办法>>、<<大通道季度安全奖考核办法>>、<<各部室、车间、工区章程>>、<<部门、车间职责>>等一系列管理制度和办法,并对相关的技术规章进行了健全和完善,使我段各项管理工作基本上作到了规范化、程序化、制度化;狠抓年表、计表工作的创新、完善,结合设备实际情况,对设备的年表、计表周进行了适当调整,但对设备的电气指标丝毫没有马虎,相反要求更加严格,这样,既提高功效又节约人力物力,大大降低了维修成本;狠抓对大通道光电缆线路的整治,加大了对光电缆线路的巡视力度,制定了严格的汇报考核制度,对事故多发地点以及环境复杂地段建立了详细的台帐,同时,加强横向联系,会同*公司、*基础事业部、*行车事业部、*折返段就互联互控达成了共识,建立了广泛、机智、灵活的预警系统,互相传递信息,为大通道通信安全系数的稳步提高提供了全方位的保障;狠抓管内通信设备的整治与检查,先后对管内31个站点的通信设备进行了彻底检查和整治,对tmiS系统、电源、沿线通话柱重点进行了维护,并认真抓好了秋鉴工作,基本上确保了月故障控制在*件以内,设备良好率达到*%,出所返修率*%,故障三清率达到*%;狠抓对车站电台设备的整治,加大了对车站电台设备的整治力度,对中继设备及漏缆线路进行了全面系统的调试,无线专用通信的稳定性得到了逐步提升;狠抓员工业务培训,员工队伍的整体素质得到了提高。至今为止,我段已连续安全运行*天,消灭了通信责任障碍,保障了铁路通信安全畅通。党支部在整个期间狠抓理论学习,使大家的思想政治素质得到了明显的提高,进一步坚定了干部职工的理想信念,提高了干部职工处理实际问题的能力;狠抓作风整顿,达到了“四个明显”,即党性观念明显增强,干群关系明显改进,思想政治工作水平和综合能力明显提高,思想作风、工作作风明显好转,增进了班子团结;狠抓“两线”工程建设,切实按照“想员工所想、办员工所需”的原则,修建了职工食堂,在*工区安装了热水器,重新装修了机关楼厕所,解决了部分地方职工洗澡难、吃饭难、上厕所难的问题。狠抓党风廉政建设,切实增强了防腐拒变和抵御风险的能力,确保了党风廉政建设和反腐斗争各项任务的全面落实;狠抓精神文明建设,重在树好我段形象,打造了通信段品牌,促进了我段发展;狠抓对工团工作的引导,充分发挥了工团组织“在保铁路安全、促通信畅通”中的生力军和突击队的作用。此外,综治、消防、内保、计划生育等工作也取得了较好成绩,实现了各项工作协调发展。为今年全年的各项任务指标的完成奠定了坚实基础。成绩的取得是段领导集体和广大员工务实求真、艰苦奋斗、共同努力的结果,更是凝聚着与会各位的辛勤劳动和无私奉献。

经过过去几个月的发展,我们段的各项工作已进入了一个良性发展的轨道。基础工作的进一步扎实,通信安全系数得到稳步提升,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用在段内改革发展中的充分发挥,日常管理进一步规范,随着信息化产业的高速发展,特别是*从*脱离划分到国资委,给我们提供了新的发展机遇和壮大的空间。事实证明,我们的通信故障在与日俱减,月平均减少*至*件,通信安全系数稳步攀升,由此发展并保持下去,我段持续实现安全生产完全有可能。但从目前的形势来看,我们的工作还存在着一定的困难和问题:主要是改革的力度大,资金和成本缺口大;大通道安全还不太稳定,给段内正常工作开展带来被动;有些规章制度还有待进一步健全完善,管理工作还存在死角;全员的综合素质有待提高;机关工作人员的大局意识、服务意识、窗口意识还有待加强和提高;为铁路大客户服务的意识不强。这一切都给我们的安全生产工作增加了不少难度、提出了更高更新的要求——针对面临的困难,如何围绕段内的改革发展、段内安全生产目标的完成,扎实有效地开展工作呢?

200*年我段工作的基本思路是:以“三个代表”重要思想和党的十*届*中全会精神为指导,以*总公司*为楔机,按照省公司工作的整体要求,根据*200*年年度工作规划,结合我段各个方面工作的实际,真正做到:树立一个方针,即树立“以人为本、安全第一、预防为主、立足铁路、服务运输”的工作方针;实现一个目标,即实现全年无大通道责任中断;做到“两个提高”,即提高设备质量和为铁路大客户服务质量;抓好两项工程,即“龙头工程”和“素质工程”,“龙头工程”即全面提高领导班子的水平和能力,争创“双优”领导班子,“素质工程”即以保持员工先进性为目标,加强教育管理,提高员工队伍整体素质;做到“三个减少”,即减少设备的不良反映,减少服务质量的不良反映,减少设备故障发生率;贯彻“四个消灭”,即消灭大通道责任中断,消灭火灾事故,消灭人身伤亡事故,消灭责任交通事故。贯彻执行这一思路,今年我们重点要抓好以下几个方面的工作。

一、狠抓一个“管理”,努力形成科学有效的管理格局。管理出效益,管理出成果。随着现代铁路通信的飞速发展和铁通机制的不断演变,对我们的管理提出了新的、更高的要求。为此我们必须紧跟铁路通信发展和*改革的步伐,结合我段各个时期的管理工作实际,不断创新完善其内涵与本质。

首先,进一步完善管理体制,合理设置和科学界定段内各个部室、车间、领工区的工作职责、任务、标准,进一步落实其生产管理职能职责,努力形成精干高效、科学规范的管理格局。然后是强化分层管理,重点是落实逐级负责制:第一要明确管理界面,根据逐级负责制的要求,形成一级抓一级,一级保一级的有序管理局面;第二是要严格检查考核,加大对工作的日常监督、检查、考核力度,促进干部员工的工作作风根本好转;第三是要从完善运行机制、激励机制、评价机制、监督机制入手,激活我段内部运行机制,使我段的各项工作逐步实现制度化、规范化、标准化、程序化。其次是对外,必须始终盯准并借鉴兄弟单位发展的新成果;对内,必须挖掘内部潜力,只有这样,才能使我段工作在不断激烈的竞争中立于不败之地。

二、围绕实现“安全年”这一目标,加强安全基础建设。“安全就是效益”,安全持续稳定是我们段工作正常进行的必要保证,是我们任何时间、任何地点、每一个人都要高度重视的问题。特别是安全基础建设工作要做到年年抓,月月抓,时时抓,一刻也不能放松。

一是全面贯彻落实<<安全生产法>>,强化安全管理责任制。通过贯彻落实<<安全生产法>>,建立起一套上下贯通,考核严格,奖惩分明的安全管理机制,努力在全段范围内营造一个“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,保障通信畅通、促铁路运输安全”的良好氛围。二是完善有关安全的规章制度建设,加强安全管理。要按照中心20*年工作的规划,于今年上半年组织技术力量对既有的各项安全管理制度进行一次全面的清理,进行修补增废,整理出一套符合我段安全工作实际,且行之有效的安全规章制度,全面规范专业技术管理。并针对安全工作中出现的新情况、新问题,及时研究制定有针对性的安全措施。三是强基固本,确保大通道安全。要严格执行中心下发的<<关于做好光缆线路安全工作的措施>>,保证线路安全。重点要加强长途光电缆径路的巡视工作,巡视工作要严格按照“四定”要求执行(“四定”即定时间、定地点、定责任、定区间),坚决杜绝径路巡而不检,隐患视而不见的行为。要利用各类宣传载体广泛进行护线宣传,切实按标准开展光电缆径路的整治工作,以提高线路强度,同时还要加强对线路上外界施工的监管工作,不论大小施工都要与施工单位签定施工安全合同,坚决杜绝因施工造成的通道中断事故发生。四是加强设备质量攻关,强化设备安全基础。要结合我段设备去年秋鉴情况,找出设备质量的薄弱环节,进行设备大整治,逐项逐渐落实整改,要侧重于加强光电缆线路、通话柱、桥上钢槽和区间电缆、无线列调弱场强盲区等的整治,使各通信设备质量得到逐步提高,通信质量得到稳步提升。五是强化员工安全意识教育和业务知识培训,确保员工综合素质达标。重点以大通道的光缆接续、事故救援设备的使用,专用通信设备的维护和故障处理等,采取自培和请进来、送出去等方式,进行员工技术、素质培训,提高关键岗位人员的操作技能和实作经验。同时段内还要大力组织开展各类业务技术人员大比武、大练兵活动,对其中涌现出来业务精湛、表现突出的给予一定的物质奖励,并进行通报表扬,力争做到在促进全员安全意识和业务技能时,能让他们学有榜样,赶有目标。

三、开展“两优”活动,提高为铁路运输服务的质量。众所周知,服务铁路运输质量的好坏,直接关系到我们段的经济效益。所有的效益依托服务,所有的管理围绕服务,所有的工作面向服务,所有员工参与服务,创新服务理念,提高服务质量,是我们段的必须长期坚持的一项重点工作任务。

一是段内要采取各类可以利用的载体,经常性地进行提高为铁路运输服务质量的宣传和动员,要通过宣传,让广大员工充分认识到为铁路运输服务、服好务的必要性和重大意义。并要不失时机地号召全体干部员工,把为铁路运输服好务做为各个时期的工作重点来抓,要从日常工作抓起,从平时的年月表执行、设备检查、故障处理、人员值班抓起,强化服务意识,为铁路通信畅通提供实质保障。二是按照*的相关文电精神,全面开展优良设备、优质服务“双优”活动,教育广大员工牢固树立服务铁路运输的思想,注重培植服务求发展、服务诚信、服务创新三种服务理念(服务求发展:就是用扎实的服务争取铁路运输市场更大的效益;服务诚信:就是树立全程、全网观念,做到文明服务树形象,诚信服务见行动;服务创新:就是实现由被动维护向主动服务的根本性转变),完全做到:主动服务上门的观念,在服务形式上有新突破,在服务内容上有新发展,在服务质量上有新提高。三是要以开展“两优”活动为楔机,组织开展星级服务评比活动,对在整个“两优”活动期间工作出色,服务到位,且得到段领导肯定和铁路部门一致好评的个人或集体,段内除给予一次性重奖的同时还将召开大会对其进行挂牌授星,用以来激发广大员工的工作热情和为铁路运输服好务的积极性,促进我段的长足发展。

四、强化四项制度改革,建立激励约束机制。

一是人事制度方面,严格把好任用干部关。要建立健全管理干部能上能下的用人机制,建立健全干部安全责任制考核办法,实行干部政绩考核与安全效益挂钩,实行公开、公平竞争的用人新机制,真正实行能者上、庸者下的用人氛围。要通过这一新措施的全面落实,为我段选拔一批较为优秀的管理人员,来切实充实干部队伍的整体素质。

二是用工制度方面,要实行竞争、择优上岗和待岗制度,由综合部和技术部组织每一季度对段内全体员工进行一次业务技能考试,并结合各个领工区季末反映上来的情况,对照上岗标准,对达不到上岗条件的一律实行待岗,决不姑息迁就。同时还将加大力度对劳动率不高的工区班组进行减员整治,切实来解决干与不干一个样,干得好与干得坏一个样的现状,激励广大员工敬业、爱岗、唯物、自率,真正提高自身业务素质。

三是分配制度方面,以充分体现安全质量与效益的统一为原则,进一步完善安全质量考核分配办法,以安全为主要考核指标,实行按绩分配,降优惩劣,加大考核力度,拉开分配档次,进一步调动和激发全体员工保安全、创效益的积极性,确保大通道全天候安全畅通。

四是在维修体制方面,采取故障修、状态修、集中修相结合的方针,实行专人驻站,缩短设备计表周期,加大对相关通信设备的检修维护力度;同时段内应组织相关人员定期访问铁路运输企业专业通信使用部门,了解设备运用质量并征询意见;对调度电话的维护进一步落实听音走访、检查测试等制度;对旅客列车广播设备的维护应建立健全领导干部添乘制度等;来保证通信网络的质量,保证铁路运输专用通信的安全、畅通。

五、突出对工长、台帐“培训、检查”四字,加强工区班组建设。一是优化工区班组结构。段将组织综合部、技术部和相关业务人员深入现有的各个工区班组进行调研考察,对其设置、设备状况和人员分工情况进行研究分析,然后制定出先进合理的工区班组设置和定员标准,并指令专人配合各个领工区做好相关班组的撤拼或重组工作,同时重点抓好预备工班长的培训工作。二是加强对工班长的管理,充分发挥工班长的作用,提高工班长待遇的同时,加大对其的培养和考评力度。三是狠抓班组基础管理,健全完善班组台帐。根据“精简、实用、统一、规范”八字的原则,由技术部统一组织,于每一季度末对班组台帐进行一次全面检查,来彻底解决一些班组台帐散、乱、不全,甚至无的情况。

六、凝聚合力,确保几项指标的全面完成。

“实现无线通信全天候无中断,实现通信设备良好率*%以上,无线设备良好率*%以上,无线机车出库良好率始终保持在*%,电报优质率在*%以上,通信月故障控制在*件以下,通信设备出所返修率始终保持*”是我们今年在安全生产工作中几项必保的指标,没有丝毫可以商量的余地。这就要求我段在今年工作中须进一步加强领导、统一部署:加强对段内安全生产工作的宏观调控,协调好段内各级组织机构对内、对外的关系,明确各级组织机构的职能职责,全面贯彻落实有关安全生产的纪律章程,把安全基础建设工作做好、做实、做牢;同时要采取各种途径和有效形式使段内的广大部员工把思想、认识、行动统一到安全生产上来上来,把智慧和力量凝聚到实现上述几项指标上来,不断创新,与时俱进,实现安全生产工作新的突破。

在重点抓好上述六大块工作的同时,还要抓好以下几个方面的工作:

——进一步加强经营管理。严格控制成本支出,推行预算管理,加强成本管理,强化资金集中统一管理,加强资本的流量、流向控制,严格资金的审批使用,实现资金对支出的宏观调控。

——进一步加强理论学习。在正确处理当前的工学矛盾的基础上,以“三个代表”为指导,以学习贯彻十六届三中全会精神为出发点和落脚点,力求学习形式多样、力求学习效果、力求用理论鼓舞士气,振奋精神,统一思想,使员工长期保持旺盛的斗志。

——进一步加强领导班子建设。以加强班子自身为重点,认真落实中心组学习制度,完善各级管理人员的学习制度,要坚持党支部会议制度和中心组学习制度,坚持并加强民主集中制建设,坚持重大问题集体讨论,坚持民主生活会制度,进一步提高民主生活会质量,努力增强班子解决自身矛盾和问题的能力。

——进一步加强党员和干部队伍建设。强化党员、特别是党员干部的党性培养,开展以实践“三个代表”为主要内容的党员先进性教育活动;坚持对党员、特别是党员干部的定期考察、考评和分析制度,加大对青年团员的培育力度,正确引导广大的青年团员积极向党组织靠拢,严格按照发展党员“十六字”方针,有计划地发展党员;加大对干部队伍的整顿力度,加大对党员及干部的培训力度,促进知识更新,观念更新。

——进一步加强基层党小组建设。从加强党小组组长队伍建设入手,有计划地对党小组组长进行定期培训,提高党小组组长的工作水平和自我解决问题的能力夯实党小组基础工作,定期对各个党小组的工作进行检查、考核、评比、奖惩,促进其达标;认真开展创先争优活动,来充分发挥党员的先锋模范带头作用。

——进一步加强党风廉政建设。继续发扬艰苦奋斗的作风,进一步完善党风廉政建设责任制,强化责任意识,深入反腐倡廉,严肃党纪政纪,加大党风廉政建设的宣传力度,加强源头防范。

——进一步加强团组织建设。切实加强对共青团组织的领导,帮助他们解决工作中存在的问题,认真落实党建带团建的要求,认真抓好团员推优工作等。

狠抓制度建设建立长效机制篇5

一、抓学习,求提高

一年来,本人能认真学习党的路线、方针、政策,学习党的十七届五中、六中全会、省第九次党代会和市、区两级党代会会议精神以及《邓小平xx科学发展观论述》、《科学发展观学习读本》《科学发展观重要论述摘编》、xx等中央领导同志有关重要讲话及其它相关学习资料。写笔记两万余字,撰写调研报告2篇。

在抓好自身学习的同时,积极抓好教育局班子的学习和整个教育系统广大干部的学习。在学习制度上,坚持和完善党委认真记好读书笔记,并按要求撰写心得体会和调研文稿,坚持每周学习日制度。在学习安排上,突出抓好四个层面:第一个层面是党委领导班子的学习,立足于提高政治理论素养、党纪观念以及驾驭复杂问题的能力;第二个层面是机关中层和全体干部的学习,立足于提高政策业务能力和行政管理水平,改进服务态度,提高服务质量和工作效率;第三个层面是基层学校领导班子的学习,立足于增强政策法规意识、大局意识和团结协调意识,提高管理学校的能力;第四个层面是抓科学发展观活动的学习贯彻落实,邀请湖南人文科技学院教授李文斌作了题为“科学发展观的理论体系”的专题辅导。局班子成员带头上党课,大家在认真参加支部统一组织集中学习的同时,坚持集中学习与个人自学相结合,学习文件与撰写读书笔记相结合,学习讨论与集中交流相结合,努力提高学习效果。

二、抓改革,求发展

2010年是教育系统改革之年。在全年的工作中,我和班子成员一道,坚持以改革为手段,以发展为目标,确保了各项教育改革的成功。一是积极稳妥地推进了学校第四轮人事制度改革,使学校领导班子建设和教师队伍建设进一步加强;二是实行财务人员考试竟聘上岗制度,进一步优化了财务管理队伍;三是在全区规模较大的学校增设了分管安全维稳工作的副校长,切实加强了教育系统的维稳工作力量,确保了教育和社会大局的稳定;四是继续深入推进课程改革,高中、小学、初中的课改实验率均达到了100%。这些改革措施较大的促进了教育教学的管理和发展。

三、抓党建,保“中心”

一年多来,本人切实履行党委书记的职责,坚党要管党的原则,狠抓了党的建设。通过抓党建,为教育教学这个“中心”提供了有力的组织保障。一是狠抓了党的基层组织的建立和健全,人事制度改革以后,党的基层组织建设者得到同步加强;二是狠抓了教育系统各级领导班子建设,尤其是狠抓了局级领导班子的思想作风建设,通过交心通气、开好民主生活会、开展批评和自我批评等形式,较好地解决了班子成员间的同心协力问题。通过班子成员的适当调整,优化了班子结构;三是注重党员发展,全年共发展新党员36名,其中教师党员12名,学生党员24名;五是狠抓了党风廉政建设。全年始终注重狠抓党风廉政教育,做到警钟长鸣;狠抓校务公开、政务公开和各项制度建设,做到釜底抽薪;狠抓案件查处,以儆效尤;狠抓治理商业贿赂,做到重点突出;狠抓党委班子成员的廉洁自律,做到率先垂范。本人2010年共拒收和退回红包礼金2万余元。除工作餐以外,基本上没有接受过基层单位的请吃请唱请钓等。电话费严格按规定报销,从未到基层单位报销过发票。

四、抓综治,保稳定

狠抓制度建设建立长效机制篇6

[关键词]农业园区建设措施黔东南

[中图分类号]S181[文献标识码]a[文章编号]1003-1650(2013)11-0065-01

贵州省委省政府提出着力打造100现代高效农业示范园区,并制定了工作目标和实施方案,力争到2017年将园区建成规划设计科学、产业特色鲜明、基础设施配套、生产要素集聚、科技含量高、经营机制完善、产品商品率高、综合效益显著,成为做大产业规模、提升产业水平、促进农民增收、推动经济发展的“推进器”和“发动机”。黔东南州地处贵州省东南部,是一个以少数民族聚集为主的边远贫困山区,同时也是一个农业生产大州;开展现代高效农业示范园区建设20个,其中:蔬菜类园区3个、精品水果类园区6个、特色畜禽类园区3个、茶叶类园区2个、休闲观光类园区2个、中药材类园区2个、杂稻制种类园区1个、油茶类园区1个。笔者按照国家创建现代农业示范园区的要求,结合黔东南州情实际、扶贫开发工作的特点,在调研的基础上,就如何抓好现代高效农业园区建设提出几点思考,与同仁商榷。

一、狠抓组织领导

组织领导是现代高效农业园区高标准、高质量建设的保证。要将加快农业园区建设工作纳入政府行为,做到领导精力到位、宣传发动到位、力量调配到位、资金落实到位、推进措施到位,用工业园区理念来抓农业园区建设,落实专门机构和人员,切实做好园区建设的组织协调,全力抓好招商引资、土地流转、基础建设、项目推进等工作,保障园区建设顺利推进。

二、狠抓规划编制

规划是龙头,是指导农业园区建设的重要依据。编制园区建设规划,要围绕主导产业,结合当地实际科学编制,确保规划高起点、高标准、上水平,并具有前瞻性和操作性。一是突出主导产业。立足农业结构调整方向,选准2—3个具有资源优势、产业基础、市场需求高的产业来作为主导产业,合理安排配套产业,实现产业互促互动;二是突出规模生产。园区建设要相对集中连片,并达到一定的建设规模,通过规模化带动产业化、标准化和产业化,形成贸工农、产加销一体化生产经营体系;三是突出功能配套。农业园区是农产品生产和销售的复合体,要根据实际需要,从优化品种、提升品质、打造品牌上,合理规划从生产到加工、销售等环节的建设内容,使园区的功能满足商品化生产的需要;四是突出综合效益。要提高园区土地产出率、资源利用率、劳动生产率,园区内龙头企业、合作组织、农户种养大户要实行产加销联动,保证农产品有稳定的销售市场和销售利润,带动园区发展和农民增收。

三、狠抓基础建设

加快推进园区水电路等配套设施建设,围绕园区主导产业的发展,大力推广应用现代设施和先进适用技术,建立健全生态环境及产品质量等检验检测管理服务设施,提高生产水平、产品质量和经济效益;同时创新培训机制,提高园区从业人员科技素质;积极配套市场流通设施,提升园区农产品的商品化处理能力。

四、狠抓主体培育

建立健全园区投入机制,按照“谁投资、谁经营、谁受益”的原则,强化园区经营主体培育,充分发挥产业化龙头企业、农民合作组织、种养大户等现代经营主体的作用,引导各类生产要素向园区聚集配置和投资建设,全面推广“龙头企业+合作社+农户”经营模式,强力推进产业化经营,激发园区发展内生动力,做大园区蛋糕。

五、狠抓资金投入

农业园区建设需要很大的资金投入,但财政资金投入很是有限,主要依靠社会资本、金融资本投入为主。建立稳定的农业投入增长机制,对于有限的财政资金,重点投向支持园区基础配套设施建设。加大招商引资力度,积极引导工商资本、社会资本、金融资本注入园区建设,形成政府引导、企业主体、社会力量广泛参与的多元化投入机制,确保农业园区建设见成效。

六、狠抓社会化服务

要完善园区配套产业体系,推进园区产业与现代加工业、物流业、生态观光业等有机结合,积极开展农资经营、农机作业、病虫防治、疫病防控、产品营销行装化服务,建立社会化服务体系,促进现代农业园区建设,最终实现园区建设与减贫脱贫“双赢”。

参考文献

[1]吴亚荣,邱明强,王成兵.关于现代农业示范园区建设的思考[J].现代农业科技,2008,20:329-330.

[2]杨永.关于现代农业园区建设情况的调查与思考[J]。农村建设,2008,12.

狠抓制度建设建立长效机制篇7

一、主要工作情况

我们始终坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针,把学习教育、制度建设、监督制约等措施融入各项具体工作之中,充分发挥了赋予的纪检监察职能作用,重点抓了党风廉政建设责任制落实、党员领导干部作风建设、民主评议政风工作和行政效能监察、自身队伍建设等。

(一)加强领导,强化责任,狠抓党风廉政建设责任制落实。党风廉政建设责任制是我党反腐倡廉工作经验的结晶,是深入开展反腐倡廉工作的制度保障,也是新时期、新形势下增强食品药品监管系统领导干部责任意识,形成廉洁行政、恪尽职守工作作风的有效举措。

一是坚持“党组统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责”的领导体制和工作机制,根据省局党组《关于印发〈*年*省食品药品监督管理系统党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见〉的通知》(*食药党组〔*〕*号)的精神要求,结合全系统工作实际,及时对*年全系统党风廉政建设和反腐败工作任务进行了科学分解。并在年初召开的食品药品监管工作会议暨党风廉政建设工作会议上,全系统层层签订了党风廉政建设责任书,形成了“分工明确、责任具体,一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。

二是加大了对党风廉政建设联系点(系统所属分局、市药检和机关各科室)的指导监督力度,切实做到履行双重责任、明确双重身份、过好双重生活、取得双重效果,带头学、带头讲、带头用、带头查摆、带头剖析、带头整改,很好地落实了“一岗双责”制。

三是自觉遵守民主集中制的有关规定,坚持集体领导、分工负责的原则,做到分工不分家,起到相互协调、相互配合、相互支持、相互监督的作用。在贯彻重要事项、人事调整和重要经费支出时,做到了班子集中研究、集体决定。同时,严格落实党风廉政建设责任制其他要求。

(二)转变作风,狠抓落实,切实加强党员领导干部作风建设。领导干部作风建设是党的建设的一项战略任务,是全面贯彻落实科学发展观和践行科学监管理念的需要,也是全系统党员干部转变作风、狠抓落实,保持和发展党的先进性,做好新形势下食品药品监管工作的要求。

一是认真贯彻省委《关于加强作风建设狠抓工作落实的决定》和省局党组《关于加强作风建设狠抓工作落实的实施意见》精神,加强教育,强化措施,扎实开展“转变作风、狠抓落实”学教活动。首先加强学习教育,各科室制定自己的学习计划报人事教育科,由人事教育科和办公室统筹安排学习时间和学习内容,每周坚持集中学习一次。业务知识学习:由各科室选派监管经验丰富的人员授课,内容以食品药品监管相关法律法规和食品药品监管发展动态知识等为主,贴近实际工作和生活,注重可操作性和实用性。政治理论学习:由党组成员和机关支部委员轮流授课,内容以、《文选》和重要会议、领导重要讲话等精神为主,尤其是总书记在中纪委七次全会上的重要讲话内容和科学发展观、构建社会主义和谐社会、党的先进性建设及科学监管理念等重大理论成果。其次开展自查自纠,认真对照总书记倡导的八个方面良好风气的要求,结合个人思想工作实际,深入进行“五查五看”,切实解决作风方面存在的突出问题。一查“学习”情况,看是否真学真懂,学以致用,用有所成;二查“亲民”情况,看是否心系民事,关注民生,解决民困;三查“落实”情况,看是否认真谋事,专心干事,踏实做事;四查“创新”情况,看是否敢抓敢管,敢为人先,勇于开拓;五查“自律”情况,看是否要求严格,清正廉洁,品行高尚。再次把学习教育活动贯穿于当前各项工作之中,以开展学习教育活动来促进各项工作,以更好的工作业绩来体现作风建设的成效,以实际行动取信于民,使学习教育活动成为密切党群、干群关系的过程,不断增强党组织和党员干部的凝聚力和感召力。

二是加强行政效能监察,积极探索构建符合系统监管工作实际的长效机制。加强行政效能监察和构建长效机制是促进党员干部作风改进,推行政务公开,提高行政效率,建设“廉洁、高效、务实、便民”的行政执法机关重要途径。

以解决损害群众利益、办事推诿扯皮、行政效率低下等问题为行政效能监察的工作重点,着力解决群众最直接、最关心、最现实的利益问题。成立工作督查组,深入基层、食品药品生产经营企业、行政相对人和群众之中,进行暗查暗访、问卷调查,从深层次发现和挖掘问题,下大力气抓好源头治理和预防工作。特别是加强对隐藏在食品药品安全隐患或事故背后的行政不作为、乱作为、失职渎职及履行职责不到位等问题的监督检查,对“以证谋私、以审谋私、以验谋私、以案谋私和以管谋私”等易发多发违纪违规行为的主要环节或关键部位,采取切实可行的措施,加强内部管理、强化外部监督,切实实现好、维护好、发展好群众的根本利益。

从把握时代性、体现规范性、讲求实效性入手,立足当前,着眼长远,构建长效机制。重点抓了“三结合”:结合贯彻落实中央关于保持共产党员先进性四个长效机制和市纪委委关于党员承诺制、流动党员管理两个文件精神,以建立和完善常抓不懈的学习教育机制、全面的服务凝聚机制、健全的组织保障机制和规范的监督制约机制为目的,重点抓了抓思想建设的责任制度、党组理论中心组学习制度、党员学习日制度、机关党员业余学习制度、机关党员学习培训制度、理论学习考核制度和党员服务承诺制度、党员联系点制度以及入党积极分子考查、民主评议党员等制度建立和完善。结合行政效能建设,进一步建立和完善《*市食品药品监督管理局工作管理规范》。以推行过程管理为核心,建立岗位责任制、公文处理、学习等各项办文、办会、办事制度,明确各环节、各岗位、各流程的具体职权和责任;以实行行政过错责任追究制为核心,实行问责制,落实首办负责制、限时办结制和服务承诺制,严格行政责任追究;以实施工作目标管理为核心,依照法定职责,按年度确定量化目标,落实行政执法责任,严格责任考核奖惩;严格实行“一个窗口对外、一次性缺项告知、受理和审批分开、内转外不转”,认真执行首问负责制、限时办结制、服务承诺制和aB角零缺位制等制度。结合贯彻落实《纲要》,积极构建预防和惩治腐败体系。把建立健全惩防腐败体系纳入监管事业发展的总体规划,积极探索创新惩防体系建设,深入开展理想信念教育,教育广大干部职工自觉加强道德修养,塑造自尊自信、理性平和、积极向上等良好的心态、健全的人格,自觉抵制消极腐朽思想和不良风气的影响,自觉实践立党为公、执政为民的宗旨,真正做到为民、务实、清廉,不想腐败;不断建立完善各项制度,重点放在对权力的制约、资金的监控和干部任用的监督上,切实把制度建设提升到科学设计、严密论证的层面上来,对权力行使的原则、条件、范围、罚则和运行程序等都必须明确具体、严密可行,并做到实体和程序并重,使党员干部不能腐败;严格落实党风廉政建设责任制,遵守《中国共产党党内监督条例(试行)》,执行《食品药品监督管理工作人员八条禁令》和廉政工作“五项制度”,强化党内监督、群众监督和新闻舆论监督的作用,不断拓宽群众监督渠道,实行网上监督举报,发挥新闻舆论监督,使党员干部不敢腐败。民主评议政风工作是落实“三个代表”重要思想,实现、维护和发展好人民群众利益的主要体现,是扩大基层民主、强化群众监督的主要途径,是增强服务意识,提高系统公信力和执行力的重要举措。

三是认真组织民主评议政风工作,进一步推进党员干部作风建设深入开展。民主评议政风工作是推进政风建设,深入开展纪检监察工作的一项有效措施。食品药品监督管理系统是省政府确立的14个民主评议政风行风工作重点部门之一。首先是局党组高度重视,始终坚持把政风建设摆在重要位置,坚持把政风建设贯穿于日常监管工作之中,坚持以解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,以保障公众饮食用药安全为目的,以群众满意、党和政府满意为标准,全员参与,真抓实干。其次是工作中始终坚持把民主评议政风工作作为机关建设的强大动力,把公众作为服务对象,自觉增强服务意识,主动进行评议;积极摸清、找准影响和干扰我市食品药品安全和发展的突出问题,客观公正地评估政风建设现状,正确处理“三个关系”(公众利益与商业利益、监管主体与市场主体、保障饮食用药安全与促进食品医药产业健康发展),认真探索和回答“为谁监管,怎样监管”,这个时代性课题。再次是严格落实民主评议政风工作各项有力措施,注重克服评议前“紧张”、评议中“突击”、评议后“松劲”等惯性问题,做到了以平常心积极准备,用更高的标准、更严的要求来校核、纠正评议工作,确保了政风建设常抓不懈、长效推进。

(三)振奋精神,再接再厉,不断加强纪检监察队伍自身建设。保持党风廉政建设和反腐败工作健康、持续、深入开展,必须把加强自身建设摆在重要位置,切实抓紧抓好。

一是“一把手”和主管纪检监察工作的领导,能定期听取监察部门的工作汇报,及时研究、指导和协调解决监察部门在工作中遇到的重大问题,旗帜鲜明地支持监察部门履行职责、开展工作和执纪办案,做监察部门的坚强后盾。

二是紧密联系实际,结合纪检监察工作需要,及时健全相应机构,注重加强相对集中承担纪检监察职能的监察内设机构建设,合理安排监察事业经费,不断改善监察机构工作环境,为监察部门全面履行职责提供了必要条件;及时组织对行政监察人员的专门业务培训,提高行政监察干部队伍素质和业务能力,牢固树立坚持原则、秉公执法、敢于碰硬以及谦虚谨慎、联系群众、勤政廉洁的良好风气。

三是注重加强与各分局及机关科室之间的联系,密切关系,取得了信任和支持,保证了对行政行为全过程进行监督,切实把依法行政、从严治政的要求落实到权力运行的各个环节中去,把各项监察工作落到实处;与当地纪检、监察、检察和审计等部门沟通联系,通过有效措施,及时了解新要求、新动向,征求他们的意见和建议,争取支持和帮助,确保了行政监察工作的高效开展。

狠抓制度建设建立长效机制篇8

今天,县委、县政府召开一季度全县经济形势分析会,主要目的是分析把握当前全县经济运行情况,研究解决重点、难点问题,努力促进我县经济社会又快又好发展。刚才,有关部门负责人结合各自工作实际,从不同的角度分析了当前经济形势,并有针对性地提出了下一步的工作建议。等一会儿,余书记还要作重要讲话。下面,我先讲一点意见。

一、认清形势,正视问题,增加紧迫感和责任感

凡事谋定而后动,才有成功的基础。客观、全面、准确地分析判断当前经济发展的形势,这是我们谋划和做好经济工作的前提和基础。通过会上大家的分析,从总体上看,第一季度全县经济运行稳健,也呈现许多亮点:规模以上工业经济增幅较快,完成规模以上工业总产值*亿元,比上年同期增长*%,超过全市平均水平;出口总额*万美元,比上年同期增长*%;实现财政总收入*亿元,比上年同期增长*%(全市为–*%),其中地方财政收入*亿元,同比增长*%;农村居民人均现金收入*元,比上年同期增长*%。金融机构本外币存贷款余额分别为*亿元和*亿元,其中人民币存款余额*亿元,增长*%,贷款余额*亿元,增长*%。但是对照年初确定的目标任务,仍然存在不少问题和不足:

一是固定资产投入开局低调。一季度累计完成固定资产投资*亿元,比去年同期下降*%,其中工业性投资和全部限额以上投资(计划投资在*万元以上项目和房地产开发项目)为*亿和*亿,分别下降*%和*%,呈现限额以上施工项目减少、工业性投资出现负增长、房地产开发投资回落、农村投资比重下降等问题。财政总收入从自身走势看呈现“高开低走,逐月回落”的态势。

二是招商引资和重点项目落地较难。要素的硬制约问题依然十分突出,千方百计要破解的瓶颈问题还未突破,突出表现在有项目无土地、已招未供、已供未开工、石料供应不足等。上次县政府常务会议我们已就重要工作责任制作了分解落实,但各地各部门行动还不迅速。县*发电厂、*产业区、*区、康庄工程建设、县城*工程前期工作等进展还不迅速等。

三是主要指标在全市的排位不理想。一季度全县实现生产总值*亿元,同比增长*%,低于全市1*3%的平均增长率,增长率居全市倒数*;财政总收入居全市第*位,增长率居全市第*位。外贸出口一季度虽然增长较快,但相对全市*%的增长率还是有差距。还有遭遇“倒春寒”的农业效益问题、市场经济秩序整顿问题、发展环境问题等,工作任务很重,牵制了工作精力。

出现第一季度部分经济指标回落的局面,我想,主要受以下几方面因素的影响:一是受全国宏观经济调控的影响,这也是全国性的问题,信贷和土地两道闸门依然紧闭;二是油电煤运的紧张局面还没有有效缓解,资金、土地等生产要素紧张状况进一步加剧;钢材、有色金属材料及生产资料原材料价格大幅上涨,加上商务成本、运输成本和融资成本增加等因素,企业利润增幅明显回落,影响了企业增效。二是企业低小散的问题。由于企业低小散问题没有根本改变,现有企业整体素质不高,企业管理水平和技术装备水平落后,产品档次和科技含量低,市场竞争力不强,*月份食品行业实行QS认证后,可能会有一大批食品企业面临关闭的危险;另外投资、土地、税收等政策调整在短期内对扩大就业、利用外资、企业景气指数有一定影响。

最近,中央、省、市以下阶段工作已连续召开会议作了研究和部署。中央政治局两次学习,总书记作了重要讲话,要求进一步理清思路,创新发展办法,夯实发展基础,增强发展后劲。省里分别召开重点建设暨五大百亿工程大会和工业经济电视电话会议,要求居安思危,加大工作力度,克服一切困难,推进工业性投资和重点工程建设的进度,防患未然,防止经济发展出现大起大落,促进又快又好发展。市委市政府也连续召开了*会、*大会,提出了招商引资*措施和工业发展的*工程*。上周一召开的全市经济形势分析会上,*提出了六个抓的要求,他指出,全市当前抓落实的号角已经吹响,破解制约的具体措施也已出台、氛围已经形成,当务之急就是要进一步统一思想,集中力量精力,理清工作思路,很快形成抓发展抓落实的氛围。当前我县

抓发展还是有很多有利条件的:一有市委市政府领导的重视,把鳌江流域作为新的经济增长极和战略新区加以对待,并切实加大协调力度,促进南翼经济发展;二是本身战场较广,潜力巨大,前期打基础的工作准备有序,全省五大百亿工程项目我县在全市是列入最多的一个县;三是党员先进性教育的目标的其中一项就是要推动工作,我们要抓住机遇,乘势而上,把握当前的有利条件,清醒认识困难、克服困难,提高抓经济工作水平。市里就抓经济这次专门明确了四条责任,要求切实做到“第一要务不能忘,拼搏精神不能松,有效投入不能少,合理增长不能慢”。根据市里的要求。结合我跨越式发展的实践,我们工作的着力点还是要放在抓落实上,各项工作要一件一件的抓落实。

二、明确任务,突出重点,狠抓措施的到位落实

第二季度是狠抓落实的关键时期,第二季度工作好坏,事关全年工作任务完成和今后一个时期的发展问题。关于下一步我县经济工作,要紧紧抓住结构调整这条主线不放松,围绕经济增长方式转变不动摇,以科学的态度和只争朝夕的精神抓发展、促发展。总的要求是:谋求又快又好,避免大起大落。对第二季度经济工作的具体要求是:时间过半,争取完成任务过半。

(一)以春耕生产为重点,抓好农业农村工作。一是要狠抓农业农村政策的到位。要采取有力措施制止抛荒,确保粮食播种面积;落实好“两减免三补贴”政策,抓好农资供应的价格稳定;继续做好春耕服务队的服务工作,切实做到服务到家、政策到户。二要狠抓农业产业化项目的组织实施。抓紧培育一批产业关联度大、技术装备水平高、带动能力强的大中型农业龙头企业,要鼓励和提倡农民利用土地承包经营权和土地使用权以及产品、技术和资金等要素入股,采取股份制、股份合作制、合作制等多种形式,与龙头企业形成紧密的利益关系。三要狠抓动物防疫和畜牧业生产。围绕“稳定控制重大动物疫情”的总体要求,全力打好禽流感等人畜共患的疫病防治阻击战,狠抓畜禽重大疫病防治,积极推进养殖方式的转变,不断强化畜产品质量建设,认真做好信息引导和产销对接工作,促进畜牧业既安全又快速发展。

(二)以生产性投入为重点,狠抓社会固定资产的投资。从我县拉动经济发展的“三驾马车”来看,*经济的发展就是要靠投资的带动。下一步要着重从以下几个方面抓好投入:一是要把工业项目投资作为抓经济的重中之重来抓,对已供地的工业项目和在建项目要牢抓在手,加大督促力度,抓住开工率,加快工程进度;未供地的要抓紧供地,对已评估建设项目、技改项目、招商引资项目的要抓紧落地,对民企嫁接项目要通过零地技改等办法解决用地,对企业遗留的违章建筑,可以按照省国土资源厅的文件精神给予处理,只要符合发展导向的,该处罚补办的就处罚补办,同时保证工业园区的基础设施建设跟进实施。二要狠抓房地产项目的开工率。房地产业是一项能促进相关产业发展的带动性极强的行业,引导发展好的地方,房地产的税收能占到整个税收的三分之一。当前我县房地产项目开工率不高,部分项目还拆不了房、进不了场,有关部门、乡镇领导一定要沉下去帮助开发业主抓好落实;要抓紧启动经济适用房建设,年内*万平方米的建设任务怎么落实,县里正在考虑是否要建立专门的班子来抓这件事,该项目运作得好,政府还是有钱可赚的。三是狠抓重点工程项目的推进。重点工程项目要按计划完成财务数,如*发电厂、*热电厂、县城*工程、*省道、*铁路、*大桥、*国道拓宽工程、*工程等,这些与人民群众的息息相关的民生项目不能等不能观望,必须全力加快建设进度;对民资项目更要抓得紧而又紧。

(三)以提高供地速度为重点,狠抓发展要素的保障。要采取切实有效措施,适应土地利用改革后的新形势,狠抓土地挖潜工作。抓紧做好土地利用规划修编和其它落地项目的规划修编工作;要结合*经济发展产业规划,对现有规划进行进一步优化,对*协作工程、*产业区、城镇功能区规划等,县政府能批的要抓紧审批;充分用好省国土资源厅盘活土地的政策文件,对我县几千亩的多征少用或征而未用的土地,按规定进行梳理排队处罚;省政府当前对产业化项目建设非常重视,一月一次会议进行协调,只要有项目,省里支持的口子就好开,发改局、国土局、招商办要理项目、多跑路,多争取土地指标;对土地整理的折抵指标也要力争,原折

抵指标一定要争取全部返回来;要加大征地供地速度,征地事务所要指派精兵强将,积极做好新一轮的土地整理和优质园地的开发力度,努力保证占补平衡。同时要坚持集约节约用地。关于用电问题,夏季用电高峰即将来临,我们要早作安排,有序用电,合理安排企业生产用电和居民生活用电;对全县*个重点电力项目的实施,要一一盯住,确保进度。要积极探索民用资本为我所用的新办法,发行企业短期债券;对投资在外、风险在内的资金使用要加大监管力度,防止资金外流,防范金融风险;要抓紧引进商业银行,继续把外汇资金运作好,加大信用社改革,加强银企合作,促进银行和企业的直接对接;要支持农业发展,尽快建立农信担保公司。在破解要素制约的同时,要根据国家“有保有压”的宏观调控政策,充分利用好倒逼机制,抓好“腾笼换鸟”,改变粗放型的增长方式,腾出空间培育“吃得少、产蛋多、飞得远”的好“鸟”,优化提升产业层次。

(四)以“一号工程”为重点,狠抓招商引资项目的前期包装和推进工作。招商引资是增加投资和调整产业结构的重要抓手。要高度重视项目前期工作,加强项目的包装,做好项目的争取工作。在这方面,政府一定要有所作为。在现在形势下,没有好的项目,没有深入的前期工作,就不可能获得土地指标。只要是好项目、大项目,土地就能得到保证。我们政府全体工作人员要擦亮眼睛,使出浑身解数,结合温台产业带规划和我县“二区三带”规划,努力打造好平台,使规划变为计划,列出项目,找好企业,报省重点。过去我们的一些政府部门习惯于在办公室坐等项目的审批,这一点必须改变。当然,有一个概念还要搞清楚,做项目前期工作决不是坐在办公室里拍脑袋,包装也不是蒙人骗人。在做好项目前期工作的同时,要着力抓好项目的落地。县四套班子领导将建立一个领导联系项目制度,直接参与协调,帮助解决问题。

(五)以十大为民办实事项目为重点,狠抓民心工程的落实。一是议案提案办理抓落实。“两会”后的议案提案办理工作马上就要部署下去。做好议案、建议和提案办理工作,关键在于对代表、委员负责,落实责任。各有关部门能解决的要抓紧解决,不能拖着不解决;一时不能解决的要充分说明理由,告知解决的目标、措施和步骤以取得理解和支持;不能解决的也要把道理和情况讲清楚,确保办理质量。二是县“两会”上确定的十大为民办实事项目,第二季度要全面启动,确保年内兑现政府承诺。对于今年的农民安置房建设项目,各乡镇、各部门、各建设单位要在确保工程质量及安全生产的基础上,狠抓工程进度,采取各种有效措施确保按期完成+-安置房建设任务。要研究制定全县下山异地脱贫政策性意见,加大下山脱贫小区建设力度,有计划、有步骤、分期分批引导农民下山脱贫。三是认真落实安全生产、消防安全工作和市场秩序和食品药品安全整治,从第一季度反映出来的问题来看,以上四方面的工作形势依然十分严峻,工作责任十分重大,可以说是平安*建设的热点和难点问题,由不得丝毫放松和懈怠,各部门要进一步统一思想,树立打持久战的意识,明确责任,各司其职,形成合力。四是结合生态县建设规划,继续把江南褪色污染作为重点,切实抓好水环境的污染治理。五要采取强有力的措施,制定和完善应急处置预案,切实加强龙舟开禁后的组织管理,做到“三个严禁”,严禁组织者向企业和个人摊派,严禁借机搞宗教迷信活动,严禁严防宗族宗派械斗。六要大力开展精神文明创建活动。围绕创建文明城镇这一龙头,全面推进群众性精神文明建设。要认真制订创建规划,明确创建目标,加大城市建设的投入,切实加强生态环境建设,净化、绿化、美化城市环境,进一步提高城市管理水平。要加快文化事业和文化产业发展,推动文化体制机制改革创新,促进优秀作品的创作,更好地满足人民群众的文化需求。

三、敢做敢为,善谋善为,亲力亲为

树立科学的发展观,全心全意搞建设、一心一意谋发展,要求全县各级干部、公务员一要武装好“脑子”,能迈开“步子”,做出好的“样子”。

(一)领导干部要亲力亲为抓落实。聪明人加笨办法,领导干部的职责不仅是出主意、提要求,更要亲自去抓,带头去干,躬行亲为促落实。要把“谋”和“干”结合起来,不光要谋到点子上,更要干到关键处,特别是对于一些大事、难事、棘手的事,要扑下身子,亲自上手,不怕不躲,一抓到底,务求

实效。

(二)部门领导要敢作敢为抓落实。政府职能部门要进一步强化大局意识、服务意识、责任意识,在工作中要围绕大局、调兵遣将、密切配合、敢挑担子、突破常规、一抓到底,为发展大局提供更加优质、更加到位的服务保障。

狠抓制度建设建立长效机制篇9

一、干部作风建设基本情况

自20*年工经委组建以来,针对新单位、新职能、新形势,以“狠抓学习、改进作风、搞好服务、提高效率”为目标,在全委上下广泛开展创建学习型机关活动,做到了“三个到位”,搞好了“四个落实”,实现了“五个转变”,同时,我们深入开展了先进性教育、讲正气、树新风、工作日午间禁酒、学习十七大精神等活动,努力营造转变干部作风的浓厚氛围,从而有力促进了全委各项工作的开展,较好地服务了全县工业经济的发展。

(一)以学习促工作,全面提升服务水平

在20*年6月,我们以“狠抓学习,改进作风”为目标,开展了创建学习型机关活动,做到了“三个到位”,即:思想认识到位、组织领导到位、计划安排到位。搞好了"四个落实",即:学习时间落实、学习内容落实、学习制度落实、考核机制落实。通过这些措施的落实,取得了显著的效果。首先是学习风气实现了转变。大家变被动学习为主动学习;其次是思想作风实现了转变;再次是工作作风实现了转变。“机关就是服务”已成为班子成员的共识,都树立了工作至上的观念,都能尽心竭力为企业办实事、办好事。我们的学习做法被*县工作信息20*年第28期以《*县工业经济委员会以学习促工作全面提升服务水平》为题,刊登了专刊。

二)各项规章制度健全,干部工作纪律明显改善

为切实转变我委干部工作作风,一是制订了学习制度、考勤制度、各股室岗位职责等,委领导对工作纪律和上下班情况进行检查,大家普遍感到目前迟到、早到、串岗、玩扑克、下象棋等现象不见了,干部工作纪律明显感到改善了。二是狠抓落实,严禁工作日午间饮酒工作成果丰硕。根据县委、县政府要求,我委作出了严禁工作日午间饮酒的规定,并成立了以主任袁东风为组长、纪检组长王春英为副组长的禁酒领导组。领导组精心组织,狠抓落实,通过召开专题会议、制作禁酒警示牌、组织签名活动,营造了浓厚的禁酒氛围。通过严禁工作日午间饮酒,我委的工作作风明显好转,工作效率明显提高,无一人因违规受处分,树立了机关工作人员的良好形象。

(三)强化服务意识,为企业解决实际问题

目前,我委机关干部深入企业服务,帮助企业解决实际问题,逐步形成了制度化和经常化。20*年3月4日上午,为使我委全体干部职工切实掌握全县现有企业的建设及运行情况,进一步增强对企业的服务意识,主任袁东风同志带领全体干部职工先后到县工业园区、董店乡等一些规模较大的企业进行调研。

首先在工业园区管理中心副主任付建军同志的陪同下,先后到永佳化工集团、河南天信拉链有限公司、九阳食品加工厂、中宇马具服饰有限公司、恒世奇服饰有限公司、诺尔斯服饰有限公司等一些企业进行了调研。通过参观走访,全体干部职工认为工业园区内的企业:一是规模大,起点高。如广东沃尔玛服饰有限公司投资5000多万元的诺尔斯服饰有限公司,建筑面积17000平方米,主要生产世界杯、奥运会球迷服等体育服饰产品,产品主要出口英国、美国、澳大利亚等国家,年产值可达1400万美金;二是项目多,前景好。目前已入驻企业有久芳实业(商丘)有限公司、安琪酵母(*县)有限公司、河南恒世奇服饰有限公司、恒盛纸业河南有限公司、中宇马具有限公司等15家企业。

随后到河沿养鸡场和汤庙食用菌种殖基地进行调研,当全体干部职工看到畜禽业和种植业规模大、效益好,发展速度快,大家认为,这不仅充分利用地方资源优势,而且解决了农村富余劳动力就业问题,为地方经济发展注入新活力。

通过这次参观调研,使同志们不仅开扩了视野,深入了解了*县民营经济发展现状,而且大大增强了同志们为企业服务的意识。

二、存在的问题

我委积极参与全县组织的一系列干部作风整顿活动,使我委干部职工的精神面貌发生了新的变化,整体素质有了很大提高,但也存在着许多问题。

(一)部分干部学习还不够深入,调查发现部分同志对学习制度流于形式,被动应付,不能够主动学习。

(二)虽然制订了考勤制度,但没有根据考勤结果进行奖惩,致使考勤制度形同虚设。

(三)服务企业的意识有待进一步加强。

三、思考和建议

狠抓制度建设建立长效机制篇10

关键词制度建设管理平台企业品牌

一、狠抓制度建设,构建科学适用的管理平台

一是要加强制度的顶层设计,全面梳理现有制度,形成全面覆盖到位、全面规范到位、全面执行到位的制度管理体系。二是要组织开展规章制度的优化,立足于解决影响制度执行的源头性、根本性、基础性、交叉性、重叠性等问题,针对重点领域、重点业务、重点环节的规范管理,对已经不适用的规章制度及时废止处理,对零散未形成整体的规章制度进行梳理、整合,对交叉、重叠的制度进行修正、简化,对缺乏问责、考核、操作性不强、没有配套措施和程序的制度进行完善。三是要学习推广先进企业的优秀管理经验,结合公司生产经营管理的实际探索形成适合企业自身发展的经营管理制度,把岗位责任制等优良传统贯穿到生产管理每个岗位,以场站最高水平为标尺突出标准化管理做到人人有标准、事事有标准、处处有标准。

二、狠抓流程再造,构建清晰简洁的流程体系

以国内领先、国际一流的战略目标为引导,以业务为驱动、以流程为抓手,对全员、全岗位、全业务实施流程再造,实现流程管理对企业全部工作的覆盖,并努力优化、简化、固化流程体系。借鉴已经成熟的内控流程、HSe体系文件,并与eRp系统建设相结合,按照“工作流”的理念,以业务为起点,按照岗位职责和规章制度,对每一个岗位、每一项流程逐一开展工作流程的梳理与优化。应本着先易后难、先核心后一般、全覆盖的原则,强化重点领域和薄弱环节,固化有效的工作方法、程序、经验和标准。工作流程跨岗位、跨部门、跨层级的应按照对待“客户”的方式去沟通、协调、改进和优化每一个节点,由“关注局部”向“关注系统”转变,切实解决跨部门、跨岗位之间的流程衔接问题和协同作战问题,打通流程运行的通道。各基层单位应明确流程管理的负责人,建立健全流程管理的评价、考核和标准化机制,跟踪考核组织流程信息化与系统控制执行情况检查,持续提升流程执行力和执行效率。

三、狠抓标准化建设,构建严格规范的管理系统

一是组织编写《管理手册》和《操作手册》。应明确每名员工必须遵守的岗位职责、工作流程、考核标准,使岗位责任制贯穿到生产管理的每个环节,在基层形成具有昆仑燃气公司特色的“一个平台、一套体系”的创新管理成果。二是从现场管理、质量管理、安全管理、环保管理、节能管理、运行管理、设备管理等方面入手,强化精细管理。现场管理应加强“五位一体”时间节点管理法及“三一、四到、五确认”交接班制;质量管理注重节点管理;安全管理强化目视化管理、重要操作唱票制、风险识别两环五控法、安全操作后退五步法;环保管理上加强三提三控、密闭集输;节能管理实施“6+1”管理法;运行管理实行“一体化”管理模式;设备管理要实行“大机组包机制”,要加强紧急停车管理,建立事故紧急停车自动程序状态;燃气泄漏现场应急处置要熟知“报告、控阀、放散、检测、探边、禁火、撤人、警戒、处置、恢复”20字工作法处置程序。三是努力成为标准的制定、示范和培训单位。应加强与地方技术监督局、安全监督局等政府监管部门的沟通协调,争取成为地方技术培训示范基地,燃气相关业务证件考取培训和考试基地。四是树立追求精品无止境的管理理念。在日常巡检时,不放过每个细微异常;在更换阀门时,做好地面防护,不让一滴油污落在地上;设备刷漆时,细小之处用尺画线,用毛笔刷;打扫卫生时,窗明几净,物见本色。以细节决定成败的严要求,把基层企业做成精品。

四、狠抓党群建设,构建和谐稳定的发展环境

作为国有企业,发挥好党群组织的作用是企业发展的有力保障。一是建立《党支部工作细则》,实现党建工作制度化、规范化。二是制定党员干部“六个一”形象标准,人人争做持续发展的带头人、石油企业的传承人、员工群众的贴心人。三是建立党员联系群众制度,实施“四助法”,认真贯彻落实党的群众路线,重点解决职工群众普遍关注、关心的问题。四是实行党员责任区“一单三卡”管理法,激发党员创精品、做示范的主动性。五是持续开展大庆精神、铁人精神再学习、再教育活动,用身边人讲身边事,用身边事教育身边人。六是建立健全困难职工帮扶救助制度,建立爱心档案,真心关爱职工生活。七是开展“五小”文化建设,建立“美味小食堂”让员工吃上干净清洁、美味可口的家常饭菜;建立“舒适小浴池”改善员工的卫生条件,让长时间在单位值守的员工像在自己家里一样便利;建立“学习小园地”改善员工的求知条件,将学习型组织创建活动延伸到一线;建立“文体小活动室”改善员工的健康条件,最大限度地活跃一线员工的业余文化生活;建立“绿色小农场”改善员工的生活条件,在调剂员工生活情趣的同时提升员工的用餐品味。八是加强“五型班组”创建突出岗位责任制的核心作用,形成加强基层班组建设的工作机制。

五、狠抓员工培养,构建素质过硬的员工队伍

一是建立既体现人文关怀,又体现从严管理要求的《员工行为规范》,养成具有昆仑燃气管理特色的员工行为习惯。应通过规范员工行为做到岗位着装,规范统一、整洁大方;岗位记录,千人一支笔、人人仿宋体。员工要养成基本礼仪习惯,做到行为标准、规范。二是深入开展创建学习型场站、学习型班组、学习型员工活动,帮助员工认真规划职业生涯促进员工不断成长。打通管理人员、技术人员和操作人员的成长通道,为员工成长“铺路子”。三是加强岗位基本功训练,从“百问不倒,一岗一证”到“百做不误、一岗多证”。四是有计划组织“一岗精、二岗通、三岗懂”换岗轮训,开展岗位练兵活动为员工成长“搭台子”。五是营造良好的学习氛围和环境,建设开放式图书阅览室和休闲书吧,为广大员工打造优越的学习环境。六是建立员工学习、成长、进步的激励机制,设立“导师带徒奖”、“技能提升奖”、“创新创效奖”为员工成长“搭梯子”。

六、狠抓文化建设,构建富有特色的企业品牌

一是加强企业文化体系建设,丰富企业文化内涵。应努力建立以人为本、注重人文关怀的企业文化理念体系。人是一切事业发展的根本,只有凝聚人心、聚合人力,才能产生企业发展的内生动力,实现人企和谐共同发展目标。二是注重人文关怀,注重情感关爱,增强发展合力。要关注员工心理健康,有针对性地为员工答疑解惑,进行心理疏导。要通过内部杂志、内部网站等载体建设充满活力的和谐小家。三是开展好群众性文体活动,引导员工发挥建设企业的正能量,建设充满活力的和谐企业。四是树立企业品牌意识,建立以理念识别系统(mi)、行为识别系统(Bi)、视觉识别系统(Vi)为基本内容的企业形象识别系统(Ci)建设,构建特色鲜明的企业形象。

(作者单位为中石油昆仑燃气有限公司安徽分公司)

参考文献

[1]陈永青.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].中国商贸,2012(10):49-50.

[2]崔晓丽.优良文化成就强大之路[J].消费导刊,2008(12):16.