财务分析存在的问题篇1
关键词：财务分析；财务指标；财务信息；对策建议
一、财务分析的作用和意义
财务分析是基于企业的财务报告等相关的会计资料和信息，采用特定的方法来系统的分析企业的经营成果和财务状况，进而反映企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力。通过上述会计信息的深入加工和处理进而为企业相关的信息需求者提供决策信息和依据。
二、企业财务分析存在的问题
（一）企业对财务分析的重视程度不高
企业对于财务分析的认识有待提升，忽视了通过财务分析对企业的经营活动进行评估和反馈，没有充分发挥财务分析的作用。很多企业仅为了满足领导要求编制出资产负债表、利润表、和现金流量表，却忽视了深入挖掘报表中隐含的反映企业营运、偿债和盈利能力的信息。由于领导层缺乏对财务分析的关注和重视，过度的强调生产、销售部门的盈利职能作用，忽略了发挥财务部门的监督和管控作用，导致企业从上至下缺乏对财务分析的重视和关注。
（二）财务指标缺乏可比性
企业主要采用通过横向和纵向对比来揭示财务状况和发展趋势。然而在具体分析时，由于企业的性质不同和发展阶段不同，这些财务比率在比较时，不能简单的直接对比和一概而论。以流动比率为例，由于生产流通型企业的存货一般占流动资产的一半，根据经验得出该比率在2左右比较合适，然而对其他行业标准未必适用，目前并没有根据不同的行业标准制定出相应的财务比率标准，导致不同的行业的财务比率的比较缺乏可比性，致使财务分析的执行效果较差。
（三）会计信息质量有待提升
企业进行财务分析，主要依据的是能够用货币进行计量的会计信息，然而由于很多重要的定性信息，例如人力资本无法通过货币计量，导致进行财务分析时所依据的会计信息存在很大的局限性和欠缺性，不能够如实的反映企业的财务状况。此外很多财务指标在使用时，都存在很大的局限性，以反映企业的营运能力的应收账款的周转率为例，分母用的期初和期末平均的应收账款，而这些平均的数据很容易受到季节性的影响和企业销售政策和信用政策的影响，并不能如实的反映企业的周转能力。
（四）财务人员的素质有待提升
财务分析应该是一个全面的系统工程，需要结合企业的具体经营情况来综合分析，由于财务人员缺乏具体的业务能力，导致财务人员分析的财务指标和情况存在较大的局限性和可指导性。仅仅停留在就财务数字论数字的层面，无法结合企业的经营决策将财务数据综合分析，揭示这些数据背后反映的经营中存在的问题。另一方面，由于财务人员的专业素养不高，大量的粉饰财务报表，虚增企业的财务能力，违背了企业进行财务分析来提升经营管理的初衷。
三、提升财务分析的对策建议
（一）提升企业对于财务分析的重视
企业需要营造出财务分析的大环境，从领导层面出发要将财务分析作为提升企业管理效率的重要手段，领导人员要加强财务知识的掌握与了解，以便更好的利用财务部门提供的财务资料，从财务的角度发现企业运营过程中存在的问题。此外，企业管理层要给予财务部门足够的重视，并强化各部门对财务分析工作的配合。企业需要建立健全的财务分析制度，强化财务人员的职业道德与专业素养，能从更专业的角度解读财务数据和避免财务数据的粉饰，打造一支专业化的财务人员队伍是充分发挥财务分析作用的前提和保证。
（二）提高财务分析信息的质量
财务分析主要依据的是财务报表提供的财务数据，首先要保证财务数据记录的准确性和科学性，因为这些数据很容易受到财务人员的主观因素的影响和通货膨胀等外部因素的影响，财务数据的准确性是保证财务分析顺利执行的前提。其次，财务报表提供的数据主要是历史数据，存在滞后性并不能准确的预测企业的发展趋势，其可以通过提高财务报告的时效性来解决。此外要将更多的表外信息纳入到财务综合分析的范围中，例如不能用货币计量的人力资源等定性信息，使得财务分析披露的信息更加全面和更符合逻辑。
（三）优化财务分析的方法和评价体系
财务分析存在的问题篇2
一、我国企业财务分析存在的问题
1、企业管理当局对企业财务分析的认识存在问题
(1)对财务分析的作用认识不够。财务分析是对企业的财务状况和经营成果以及现金流量进行分析和评价的一种方法，其作用主要表现在以下几个方面：①评价企业过去的经营成果。通过企业财务分析，找出本企业在经营管理中存在的问题，促进企业提高会计核算和财务管理水平，改善企业经营管理，进而提高企业的经济效益；②预测企业未来生产经营的发展方向。在当前企业竞争日益激烈，市场瞬息万变的情况下，企业管理的水平需要不断提高，这些都需要借助财务分析的手段对各项方案的可行性进行深入细致的分析和预测，帮助企业当局做出正确的决策；③掌握企业目前的财务状况。通过财务分析，可以使领导心中有数，并将其作为决策、计划、协调和控制的依据。但是，目前我国一些企业的领导只重视生产管理、营销管理，而忽视财务管理，或者只注意销售额和利润的增长变化，而没有真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段，没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法，从而不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。在财务分析的目的上，往往也不是为了加强企业管理，提高管理水平，而是强调满足领导需要或满足上级主管部门的要求。
(2)对财务分析过程的综合性认识不够。财务分析绝不单纯是财务部门的事情，而是一个综合性的系统工程，应由财务部门会同企业生产经营各部门，对各生产经营部i，刁在经营中的各种情况进行分析。我国目前企业的财务分析，往往是由财务人员坐在财务室里，面对几张报表和有限的资料对企业经营状况等方面进行分析，而财务分析人员可能根本不了解企业经营的具体情况，致使其分析的结果作用非常有限。一般而言，企业应根据自身的特点，在对内部有关部门进行生产经营情况分析的基础上再进行财务分析，这样的分析结果才能比较切合实际地反映企业的整体经营状况和财务状况。
2、财务分析中存在比较严重的技术问题
(1)财务分析人员所依赖的资料具有局限性。我们知道，企业财务报表是运用会计专门方法，并严格按照企业会计制度和企业会计准则的要求，对会计信息进行提炼加工而成，反映的是货币化的信息。而在当前风云变幻的经济环境下，单纯依靠货币化的信息来评价企业具有很大的局限性。所以，企业财务分析人员在进行财务分析时，应当结合本企业的具体状况，对有关报表的数据进行相应的调整，并结合一些非货币化的信息对企业具体的经营状况进行分析。
(2)财务指标的构建缺乏内在的逻辑性。财务比率的构建应当重视分子、分母之间的逻辑关系。一般而言，分子、分母要满足以下三种逻辑关系：①构成分子、分母的两部分要满足配比关系。比如销售收入与销售成本的关系。②构成分子、分母的两部分要满足计价基础一致的原则。比如在计算存货周转率时，其中的销货成本和存货都应该按历史成本进行计价，而不能对其中的存货按现行价值进行计价。③构成分子、分母的两部分在本质上是关联的。比如在计算销售净收益率时，就应该将一些不随销售额变化的固定费用包括在净收益中。但是目前财务分析人员在进行财务分析时很少重视这方面的逻辑关系，不结合本企业生产经营的一些特点构造符合本企业实际情况的财务指标，致使一些分析结果根本不能反映本企业的实际情况。
(3)财务分析人员对一些财务指标缺乏理性的分析。财务分析本身并非是解决问题的答案，而只是发现问题的一个过程。因此在进行财务分析时，应当注意不同企业具有不同的问题，同一企业在不同的发展阶段也具有不同的情况。而我们财务分析人员在进行财务分析时，通常只是将分析结果与一些常规标准进行比较，没有对这些问题本身进行分析，结果导致滥用一些标准。
3、财务分析的结果在实际运用中存在问题
(1)财务分析的结果与实际运用相脱节。财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题，为决策提供依据。但许多企业在好不容易组织力量把财务分析做好之后，并没有将分析的结果用于改善企业的经营管理。其结果是，既浪费了企业的有关资源，也使财务分析人员产生失落感，进而影响了员工参与改善企业经营管理的积极性。
(2)在利用财务分析结果时容易从一个极端走向另一个极端。企业的生产经营是多方面的，企业经营状况也是多方面的，财务分析所得到的结果也应是多方面的。一些企业在将财务分析结果用于改善企业经营管理时，往往只重视分析结果的一个方面，比如企业管理当局在考虑偿还债务能力时，只是考虑企业偿还债务能力的改善；而较少重视和考虑另外一个方面，比如企业盈利能力方面的改善。其结果是，企业运用财务分析结果进行的决策，使企业好不容易从一个极端中逃脱出来，又陷入另外一个极端。因此，企业将财务分析结果用于改善生产经营管理时，应将企业看做一个系统，采取系统的措施，避免企业的生产经营从一个极端走向另一个极端。
4、财务分析人员素质不高
目前，企业管理正朝着战略管理的方向发展，根据战略管理的要求，财务分析工作不仅涉及到企业各方面的业务活动和各个业务环节，还涉及到其他方面的知识，诸如产品知识、技术知识、财经税收法规以及经济环境等方面的知识。所以，财务分析人员不仅要掌握企业财务分析的知识和方法，而且还要有较宽的知识面。尽管近几年我国财务人员的总体素质有所提高，但仍不能适应新时期财务分析的要求。同时，企业管理当局对财务分析人员的素质提高也重视不够，导致财务分析的结果在改善企业经营管理方面的作用非常有限。
二、改进企业财务分析的对策
虽然我国目前的企业财务分析还存在许多问题，但从以下这几个方面人手将有助于改进企业的财务分析，从而达到提高财务分析在企业生产经营管理中的地位，改善企业生产经营管理的目的。
1、提高对财务分析重要性的认识
首先，企业领导要把财务分析工作作为企业经营管理的重要方法和手段来认识，积极组织、协调各业务部门对财务分析的配合，支持、帮助财务分析人员熟悉本企业的业务流程，尊重财务分析人员的劳动成果，提高财务分析在整个企业经营管理中的地位；其次，财务管理人员要认识到搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径，要努力搞好财务分析，不断提高分析质量，从而为改善经营管理、提高经济效益提供科学的依据。
2、提高财务人员素质
如果财务分析人员的素质较高，有时候根本没有必要按教科书中的条条框框进行分析，甚至只要通过直觉就可发现企业生产经营管理中存在的问题，故企业领导要重视财务分析人员的素质，选择优秀的财务分析人员。同时，企业应在选择优秀财务分析人员的基础上，在企业中设立专门的财务分析岗位，培养适应本企业的专门的财务分析人员。在培养过程中，既要注重培养其基本分析能力和对各种来源的财务分析数据的合理修正能力；也要培养其综合分析能力，以提高财务分析人员的综合素质。
3、建立科学的财务分析制度
“没有规矩，不成方圆”。以制度来规范企业财务分析工作不失为一种好的举措。尽管一些企业目前已建立了财务分析制度，但是还很不健全。科学的财务分析制度应当包括下列内容：首先，在企业中应设立专门的财务分析岗位，配备专门的财务分析人员；其次，应在制度中明确财务分析的目的，并明确财务分析的目标和责任；再次，应在制度中明确对财务分析工作质量的要求，不论是方法的选择还是指标的确定，企业都应有科学和统一的规范。
财务分析存在的问题篇3
【关键词】财务分析；存在；问题
0.前言
企业财务分析是指企业根据信息使用的目的不同，从财务角度入手，比照目标和标杆指标，对企业生产、经营和财务活动进行专业分析，揭示活动结果与目标的差异，探求产生差异的驱动因素，提出可供选择的解决方案的过程。因企业运行环境变化快，需求、目标导向及分析方法的多元化，以及多部门多层次人员参与等因素，导致有些企业财务分析存在这样或那样的问题。本文提出了十个常见的问题，希望对企业的财务分析工作有所启发。
1.企业财务分析存在的十个常见问题
问题一：重会计核算，轻财务分析。
目前，我国仍处于经济转轨期。一方面，由于市场和自身的原因，有些投资者的投资决策和管理人员的管理决策很少依靠财务信息支持，造成使用者对财务信息的需求不足；另一方面，由于企业会计准则和制度调整频繁，为了跟上变化，大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系，把大量时间和精力花费在学习新准则、新制度以及调整核算体系和会计信息系统上，很少有时间进行财务分析，从而也难以通过财务分析为企业决策者提供有效的财务信息产品。在会计核算按照国家强制提供的标准照章处理，企业对财务分析的需求和供给都不足的情况下，大部分企业仍存在重会计核算，轻财务分析的现象。
问题二：找不准需求，不知为谁服务。
在现实中，有些企业财务人员因不了解或不全了解相关各方对财会工作的需求程度，导致其不清楚财会工作为谁服务，反映在财务分析上则表现为：不清楚应为谁提供财务分析产品，应该提供哪些产品。
这些企业的财务部门不习惯与业务单位进行对接，习惯以总部为据点运营，将本部门定位为居高临下的总部职能部门，不清楚财务分析的“客户”，不愿意为业务部门提供个性化的财务需求。财务分析一种模式走天下、只出一种财务分析产品，财务分析报告专业晦涩，让人看不懂。
问题三：定位不清，作用不明。
有些企业对财务分析的定位和作用认识不清，片面地重视企业财务分析，分析得很细，分析结果提示的问题也很到位，然而分析完后却到此为止，没有下文。他们错将财务分析当作战略执行分析的核心，而不是战略与战略行动方案。这样一来，导致财务分析发现的问题越来越多，财务分析的作用似乎也越来越大，但企业仍在走老路，战略执行或偏离目标，或困难重重。
问题四：只检查过去，不指导未来。
受管理者控制性思维习惯的影响，有些企业习惯于对过去已完成、不变化、有结果的活动进行财务分析和检查，而不能够基于过去，结合当前，着眼未来进行分析和沟通。不服务于未来的财务分析，只会发现过去的问题和满足于已取得的成绩。
在信息的收集与处理上，这些企业的财务分析以内部的、静态的的信息为主材料，很少采用外部竞争者提供的动态环境信息，从而使财务分析结果无法为企业战略的动态调整提供指导和帮助，那么沿着这条路走下去是阳光大道还是荆棘丛丛就不得而知了。
问题五：找不到标杆，不知优劣。
由于没有战略、或战略不清晰，或战略没有转化为可执行的标准，有些企业对外不清晰行业竞争情况，不找或找不到外部标杆，不分析或分析不出自身的优势与劣势，看不到机遇与威胁。对内，缺乏走向战略目标的明确的行军路线和阶段目标，走到哪算哪，甚至不清楚企业走到了哪一阶段。
找不到外部标杆的结果是习惯于自我比较，习惯于与本企业的计划比，与过去同期比，是计划和过去存在问题还是当前存在问题，不得而知。没有正确的比较就没有真正动力，就不能找准正确的方向，找不准方向就不知企业存亡。
问题六：不考虑风险，或过于保守。
有些企业缺乏风险意识，决策不进行风险分析，过去运气比较好，胆子大，财务分析从不考虑或很少考虑风险，对分析结果不进行风险调整，把偶然的成功当成决策系统的必然成功，导致企业决策层夸大自身能力，喜欢冲击小概率事件，看不到前方万丈深渊，直到风险变损失时，企业已陷入万劫不复，难以重生的境地。
由于缺乏对风险的正确认识，有些企业惧怕风险，或缺乏风险管理制度和风险责任制度，要么视风险为洪水猛兽，要么但求无过，对存在风险的业务一律回避，满足于赚取微薄的利润，看不到风险中蕴藏的机会，错失发展良机，以致落后遭致淘汰。
问题七：不计资金成本，影响效率。
有些企业财大气粗，摊子很大，特别是一些垄断企业，项目分析与内部核算不计资金占用成本，企业内占用大量资金的业务单元明为贡献实为包袱。这类企业有时为了做大，并购了大量不计资金成本的微利企业，其结果是股东投资回报不断受到侵蚀而企业却浑然不知。这些企业虽长年盈利，净资产回报率却大大低于市场利率，占用股东和社会的大量资源低效运转。
问题八：重财务指标，轻非财务指标。
货币计量假设虽然为财会工作提供了处理企业信息的便利，但也容易使一些企业只重视结果而不顾过程。有些企业重财务指标分析，轻非财务指标分析；分析的过程是从大结果到小结果；只出数字结果，而不清楚数字内涵，始终找不到产生结果的驱动因素，更没有涉及解决问题的行动方案。
以价值为管理基础的企业，倾向于降低成本和强化资产结构等较易达的的目标，常忽略外部众多难以用货币计量的不可控因素的影响，遗漏一些非货币性的外部战略性信息，对威胁与机遇的反应较慢；对内仅以财务指标评价，否决事关企业长远发展的具有核心竞争力的新业务。
问题九：习惯使用静态分析，缺乏动态分析。
有些企业习惯于用静态的思维、静态的企业发展战略、静态的市场环境、静态的生产经营计划和静态的员工需求与能力对企业进行静态的分析。这些企业很少关注外部和内部的变化，很少动态地去修正和完善企业的战略规划，很少调整行动方案。从而难以做到与时消息，与时偕行，与时俱进。
问题十：不解剖整体，个体分析不足。
有些大企业、大集团规模越做越大，财务越分析越来越宏观，出现了重视整体分析，轻视个体分析的一锅煮现象。他们没有像解剖麻雀一样对企业各分部中心、各业务流程、各作业单元分别进行财务分析，因此也就分析不出个体的战略贡献，从而难以挖掘和培育企业核心竞争力；对分部中心的分析不客观，不到位，就会造成低效率挤占战略单位和高效分部资源的现象，而企业整体资源配置的低效，最终将影响企业整体效益。
财务分析存在的问题篇4
关键词：财务分析；问题；措施
企业内部财务分析是以企业的财务报表和其他内部资料为依据和起点，采用专门方法，对资金运行轨迹和财务收支成果进行系统分析和评价的过程。是企业实施有效管理的“第一只眼睛”。然而，目前许多企业内部财务分析存在着较多问题，主要表现在以下几个方面：
一、定位不准、分析视线脱离业务活动
企业内部财务分析是财务分析人员为企业经营决策提供有力支持所做的详实分析。由于定位不准，分析视线没有紧紧围绕企业的经营决策者，而是以企业所有利益相关者为服务对象，使得企业内部财务分析常常缺乏内部人分析应有的自信程度和分析问题的深度，给人以解读、解密企业财务状况和经营成果之感。另一方面由于企业财务分析人员参与企业实际生产经营活动有限，导致企业内部财务分析往往只讲资金变化，不讲业务变化对资金变化的影响，造成只见死数据不见活事项的就事论事式的分析现状。
二、关注定量分析过多，分析方法单一
企业内部财务分析，应该包括定性分析和定量分析。但在实际工作中通常只见定量分析，不见定性分析。而且在进行定量分析时，也是静态、因素分析有余而动态、趋势分析不足。财务分析人员对每一期经营成果或任一时点上的财务状况都采用单一指标、单期比率的静态、因素分析法，没有从企业发展战略高度并结合企业所处发展阶段等因素来进行多期比较的动态、趋势分析。但这种因素分析法一般比较适合企业进行事后分析。事前分析，应采用本量利分析法；事中分析，应采用趋势分析法。
三、分析基础资料片面，分析指标简单
目前大多数企业都是从会计报表中提取数据进行内部财务分析，这也造成企业内部财务分析不全面、不深入。首先，它将分析内容局限在了会计报表仅能提供的有限信息上；其次，它缺乏与实际经营者之间必要的互动与沟通，对决策者最关心和实际遇到的热点、难点问题没有专题的研究，不能保证对企业未来决策的最大有用性和现实密切性。所以，企业除了常规会计报表分析外，还应多围绕企业经营管理进行专题研究。而且企业也不能将全部精力都放在对资产负债表和损益表的分析上，对现金流量表也要进行认真研究。因为以现金流量表为基础上计算出的财务指标能很好地剔除影响企业利润的人为因素，能为以资产负债表、损益表为基础计算的财务指标起到补充和说明作用。
四、重视事后总结，缺乏综合分析
由于对企业经营情况事后总结的偏爱，大多数企业内部财务分析往往局限于现在怎么样，很少涉及将来该怎么办等问题，不能为企业的未来决策提供可靠的依据。然而随着市场经济的发展，企业经营者在事前就必须对下一阶段或下一年度经营过程中可能出现的变异因素及其对业务发展可能产生的影响进行详细预测。而且在日常的财务分析工作中，也不能只考虑几个考核指标，而是应置身于企业的整个的全面指标中进行全方位、多层面、多维度的综合分析。
要想彻底改变企业内部财务分析工作中存在的问题，实现企业内部财务管理工作从核算型向管理型转变，企业就必须采取切实措施来提高内部财务分析水平：
1.提高对内部财务分析重要性的认识。首先，企业领导要把内部财务分析工作作为企业经营管理的重要方法和手段来认识，积极组织协调各业务部门对内部财务分析的配合；其次，财务管理人员要认识到搞好内部财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径，不断提高分析质量，从而为改善经营管理提供科学的依据。
2.扩大企业内部财务分析视线。要扩大企业内部财务分析视线就是要扩大企业财务分析人员的视线。企业财务分析人员应立足于企业内部人需求，着眼于提高企业经营管理水平的角度，密切关注企业的业务活动与财务成果、财务状况之间的内在联系，运用多种手段和方法，藉以提供深入的且具有情况展示、问题提示、原因剖析、前景预测和改进措施的内部财务分析。
3.建立科学的财务分析制度。“没有规矩，不成方圆”。以制度来规范企业内部财务分析不失为一种好的举措。在制度中首先要明确企业应定期开展分层次、有侧重的常规内部财务分析，并且还应细化分析的目标和责任；其次还要明确企业应经常分业务、分类别进行主题分析，即应抓住变异较大的指标和对业务影响较大的因素开展跟踪分析，对即将出现的可能性因素进行模拟分析，以专题分析来弥补常规分析的不足。
财务分析存在的问题篇5
1．财务分析制度不完善
由于高职院校基本是由地方院校合并、升格而来，长期以来，其主要经费来源为财政拨款和预算外收入，使学校在资金使用上不核算成本，不注重效益，导致高职院校财务分析工作避重就轻，不够完善。财务分析制度的不健全，造成现行的财务分析中存在两个方面的问题:
(1)注重事后分析，缺乏事前分析。文章最开始就指出了会计报表分析和财务分析的一个不同之处，就是财务分析不像会计报表分析那样，仅限于事后分析，财务分析也可以事前分析。而目前高职院校的状况就是对财务进行事后分析，事前的分析几乎没有。随着经济体制的改革，高职院校也在不断地改革，改革就会有风险，传统的事后分析已不能满足当前院校发展的需要，现今更需要事前的财务分析为其决策提供依据，只有这样高职院校才能避免管理的风险，在激烈的竞争环境中生存下来。
(2)注重现象分析，缺乏实质分析。当前的高职院校财务分析只是按照会计报表进行分析，重点分析的是资金收入、支出及预算执行情况。会计报表分析完全使用会计数据，会计数据在一定程度上也做了相应的假设，这样分析得出的结果是很难与事实相符的，分析得出的数据也不能真实反映高职院校的财务情况。因此，高职院校的财务分析不能仅仅停留在会计数据的表面现象分析上，也要根据实际情况进行实质性分析，比如:对学校筹资能力、偿债能力等风险因素及资金配置是否合理进行实质性的问题分析。这样分析得出的结果才能更有效的为学院领导管理提供决策依据。
2．财务分析指标体系不健全
高职院校的会计核算大多是收入、支出的简单计算，与此相关的财务分析也仅仅停留在经费自给率、预算收支完成率、人员支出与公用支出分别占事业支出的比率、资产负债率、生均支出增减率等分析指标上，而缺少相关财务风险管理及反映院校成长能力的分析指标。当前高职院校建设投资逐年增长，建设新校区成为推动学院跨越式发展的重要途径，融资是新校区建设的主要资金来源，但对于这项建设投资风险管理及院校发展能力的分析指标却甚少，高职院校虽是事业单位，不存在倒闭问题，但也存在竞争及发展前景问题，特别是私立院校的迅猛发展，对公立高职院校发展的冲击现象凸显。同时高职院校财务分析指标值缺少与同类院校先进水平值和平均水平值的比较，造成院校领导对学院发展方向不够明确，对学院所处的位置不够了解，影响了学院的进一步发展。因此高职院校投资风险管理及院校发展能力的分析指标在高职院校财务分析工作中不可缺少。
3．财务分析方法落后
从目前高职院校财务分析状况来看，财务分析方法还比较落后，而且报表分类不明晰。运用科学的分析方法和技巧，再结合院校的实际情况进行全面综合的财务分析，能为院校领导者提供正确的思路，进行决策和前瞻性预测。现行财务分析方法体系的不完善给高职院校的财务管理工作带来很多不必要的麻烦，只有使用科学的分析方法才能改善财务管理的现状。当前高职院校采用的财务分析方法仍多是比较分析法，和比较分析法相比，比率分析法与因素分析法更能反映出财务管理的实际状况。比较分析法只是静态反映一定时期的经营管理成果，很难揭示出经营管理过程中出现的问题，而比率分析法和因素分析法在这方面更优于比较分析法。
二、提高高职院校财务分析质量的途径
1．健全财务分析制度体系近年来随着教育体制的改革，高职院校的发展趋于多元化，但大多数高职院校财务分析制度却不能满足院校发展的需要，因此高职院校领导必须把财务分析制度体系建设放在重要位置。健全财务分析制度体系包括:
(1)定期召开财务分析会议，确定会议召开时间、召集形式、参加部门和人员;
(2)确定财务分析的内容、分析方法及要求。财务分析内容包括学院各项收入支出的完成情况及原因分析、资金运用及预算执行情况分析、现金流量及其它重大经济事项分析等。分析要求动态分析和静态分析相结合、分析过去和预测未来相结合、内因分析和外因分析相结合，分析要求注重实质分析，反对单纯的现象分析，同时选定合适的分析方法，并在财务分析中建立事前分析制度;
(3)编写财务分析报告应注意分析指标要清晰明了，便于学院管理者理解，分析报告中提供的数据资料要真实完整、准确无误，同时要能反映同时期财务状况的比较和不同时期同类经济事项的计量和列报，分析要按前后一致的方法进行。
(4)在高职院校管理层配备专门的财务分析人员定期检查财务会计各项指标的完成情况，对分析存在的问题及原因，提出相应改进措施。利用计算机网络技术和财务分析软件，建立完善的财务信息资料库，随时根据高职院校管理者的需求，做出科学的财务分析报告，保证学院各项资金的有效利用，促进学院健康稳定发展。
2．健全财务分析指标体系
涉及到财务活动的财务分析指标数目较多，健全的高职院校财务分析指标体系不仅包括收入支出、资产使用、预算执行情况分析，还应包括财务风险预警分析及发展能力分析等。财务风险预警分析体系可以从短期预警系统和长期预警系统两个方面建立。对于高职院校来讲短期预警系统主要是对现金流量预算的编制及对预算执行情况的控制。高职院校属事业单位，其现金流量主要受当年教育事业收入、财政拨款及融资情况的影响，为准确编制现金流量预算，财务人员应当对各具体项目加以汇总，以数量化形式反映预期未来现金流量及财务状况，建立全面预算，并对预算执行情况严加控制。长期预警系统主要是对学校的偿债能力、发展能力指标的预测分析。反映院校偿债能力的指标主要是流动比率和资产负债率。流动比率是流动资产与流动负债的比值，它能反映高校短期的偿债能力;资产负债率是学院的负债总额与学院的全部资产的比值，它所反映的是院校长期偿债能力。高职院校发展能力指标的优化主要看货币资金支出比率和净资产增长率，净资产的增长率是学院发展的前提，学院的资金来源除了教育事业收入和财政拨款外，主要靠融资政策，院校新校区建设及校企合作发展的资金来源主要是融资，所以降低融资成本，提高筹资效益是优化高职院校发展能力的保证。
3．健全财务分析方法体系
科学的财务分析方法体系在高职院校财务分析中是至关重要的。没有科学的分析方法，就很难提供合理的财务分析信息，财务分析也就失去了意义。财务分析可以运用多种方法，如比率分析法，是通过计算各种比率指标来确定财务活动变动程度的方法，主要包括构成比率、效率比率、相关比率。如因素分析法，是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。高职院校要根据具体的分析对象进行选择，分析要针对性强，反映问题直截了当，分析报告应有理有据，富有说明力和建设性。能够准确的反映财务分析结果的方法才是好方法。只有运用能够准确反映高职院校财务状况的分析方法，财务分析结果才能为高职院校的领导经营院校提供更加合理的决策信息，这样的财务分析方法体系才能更好地适应高职院校不断发展的需要。
三、总结
财务分析存在的问题篇6
关键词：村级财务；财务管理；问题分析
一、会计账务处理欠规范
一是会计账簿、科目设置不规范。如财产物资等有账无物，有物无账，有总账没有明细账；对同一经济业务前后年度会计账目处理不一致；总账、明细账不一致；现金与存款不分。有的村部分财产早已卖掉或报废，但账面没作任何处理。不少村有帐无物，账实严重不符。个别村干部对自身要求不严，打着借用公物的幌子，实则占用集体资产长期不交，最终达到个人占有的目的。
二是一些工程、项目开支另行建帐，甚至不记账，未能纳入总账之中。
三是会计、出纳自行记账，对帐不及时，凭证传递方式不规范，出了问题互相推诿。
四是会计档案管理不善。
二、发包、出租欠规范
一是手续欠规范。口说为凭，口头协议代替书面合同，书面合同少；合同要素不全，条款不明，权利义务不平等或其他不符合法定要求等等。
二是程序欠规范。个别村主任、干部搞暗箱操作，不进行招标，有的不开“两委”会，少数人说了算，即使开了会，个别干部又擅自变更集体决定。
三是付款收费欠规范。大部分工程项目的付款以领款凭证方式入账，农村已成为工程承包商逃税的“黑洞”；有的以其他费用支出直接冲抵承包款和租金，收支均不入账；有的收取后，私自保管挪用，长期不报账；有的由于集体收入少支出大，于是只好提前收缴承包款和租金，村集体资产被严重“透支”。
三、财务公开流于形式
一是一些地方将公开形式化，当作政绩之一，一哄而上，图形式，求名声，对于财务、村务落实的具体情况，则告之甚少，往往虎头蛇尾，形式主义泛滥，短期行为严重。
二是公开不规范，在财务公开的内容方面存在着欠细欠具体的问题，对于重大支出项目没有专项公布。
三是实行会计电算化后，对电脑打印账目校核不细，产生失误，引起群众误解。
四、财务管理混乱
一是应收款增多导致资金沉淀，资产被个别村民无偿占用导致集体利益受损。一些村主要干部擅自出借或自借资金，大量借款无法回笼，群众骂声不断；有的村集体房屋、设施被个别村民无偿占用，村干部或袖手旁观或有心无力。
二是多头开户普遍存在，存款短缺屡有发生。由于金融部门“吸储”不正当竞争以及少数村干部和财务人员的私心作祟，集体存款多头开户，甚至采用个人名义存单存款，该问题在土地被征用的村，表现较突出。由于出纳素质良莠不齐，以及村主要干部直接“自收自支”等原因，致使账款不符，存款短缺。
三是开支大手大脚招待，借公济私。一部分村在资金安排上没有量力而行，有的盲目上项目，造成严重亏损；有的开支无度，挥霍浪费，借机中饱私囊。
五、财务制度不健全，流于形式
大部分村没有完整的财务管理制度，部分村的制度条文很健全，但执行情况差，或干脆弃之不用，制度条文纯粹是应付检查，形同虚设。村级民主理财组织和财务公开制度没有建立，缺乏群众监督。大多数村会计兼任文书和出纳，既管钱又管帐，缺乏有效的内部监督机制。会计档案资料没有认真保管，鼠咬虫蛀，霉乱毁坏。有些村财会人员变动没有正常的账目交接手续，或不交帐，有的甚至帐目丢失。还有些村村干部谁收钱谁花，收多收少干部之间不清楚，群众更是不明白，财务管理处于无人负责，谁都负责的混乱状态。民主理财形同虚设，设立民主理财制度的目的在于使农村财务管理工作置于群众的监督之下，控制不合理开支，缓解干部关系。
六、部分干部，乱摊派问题严重
目前农村部分基层领导干部利用职权侵占集体资产、大吃大喝、奢侈浪费、乱摊派现象时有发生，加上暗箱操作，财务收支不透明，造成干部群关系不融洽。农村财务管理问题也一直是农民群众投诉和上访的热点。
七、财会人员素质低，会计基础工作不规范
目前，我国乡村财会人员普遍存在着文化业务素质偏低的情况，绝大部分财会人员没有经过专业知识培训，由此便产生了账务处理随意，违反会计基础规范要求的问题，也必然导致会计监督不力的局面。村级会计基础工作不规范，乱收乱支现象仍然时有发生，如乱发乱补现象无法杜绝白条列收列支现象在村级财务管理中常常发生，原始凭证审核审批不规范，记账不日清月结、报表不及时。
参考文献：
[1]李彩红.农村财务与财政体制分立的制度设计研究[D].山东农业大学，2006年
财务分析存在的问题篇7
一、财务分析的作用
财务分析是财务管理的基础环节;财务分析的数据，可以体现企业的重要信息，预测企业的发展能力。比如对于投资者来说，最重要的是企业的盈利状态以及作为投资对象，选择的准确性。财务分析是全面了解企业的收入状况、利润增长的重要手段。对企业的管理者来说，在企业的财务预测中，就需要对企业的各个环节进行分析和预测，比如营业收入的预测、影响企业盈利的重要因素等等;对企业的债权人来说，利用财务分析可以明确企业还债能力;
二、企业财务分析中存在的问题
（一）管理者的重视程度低
由于传统企业管理思想的影响，企业的高层或者管理者更多的关注在企业的生产和利润的增长方面，没有意识到财务分析可以作为管理的重要手段。认为财务分析的作用主要是财务部门的工作，只有财务人员参与了财务分析的工作，只针对财务方面的会计信息资料进行分析，且只是为了作为数据，提供给领导或者国家相关部门的检查需求，对财务分析的管理作用重视程度较低，而且通过单一的货币数字化分析的财务分析的结果是具有一定的局限性。
（二）财务分析资料的单一性
企业的财务报表的数据是由企业的财务部门通过会计的计算方法对企业的财务会计信息进行整理和分析得出的，分析和整理的内容主要是数据，反映的也是企业资产的数字化信息。这种单一的只分析资产数据的财务信息，只能片面的表现企业的具体情况，没有跟外部经济环境相结合，忽视了市场环境中供求关系的变化以及通货膨胀等因素的影响。无法准确反映企业资产增值及减值的风险。真正的财务分析是需要包含企业各个部门的情况，特别是一些对企业的决策有重要影响的因素，比如企业人力资源的相关内容;
（三）财务分析方式的局限性
目前财务分析结果具有一定的滞后性，其使用的主要方式（比率分析法以及比较分析法）都是对企业已有情况的概括和反映;使用的数据多为生产结果记录为会计报表的时间，无法反映企业当下真正的财务状况，更加无法体现企业未来的财务发展方向。同时使用比较分析的财务分析方式需要有准确、且可以比较的指标数据;但是每一个企业的财务分析方式不同，即使是同一企业中，使用了不同的方法来分析，尽管实际的经营状态相同，也会导致不同的数据分析结果，因此，这样的财务报表数据不具有一定的可比较性。
（四）财务从业人员的素质需要增强
目前企业的财务从业人员在做财务报表时，对财务的分析也只关注财务领域中单纯的资产数据，无法重视数据所带来的真正作用，无法了解企业的经营决策以及业务的具体情况，容易混淆财务数据与财务指标之间的关系，不能真实的反映财务数据的实质意义。
随着企业发展的需要，财务分析人员不仅仅只局限于财务专业知识，对财务的分析工作局限于会计信息的收集和整理，更是要向着管理层发展，了解和掌握企业业务的方方面面，要充分的提高财务人员对企业产品、技术知识的学习，培养财务人员综合素质，特别是市场经济环境的变化，具有对企业情况以及战略管理方面的高度。
三、财务分析改进的对策
（一）提高管理者重视程度
企业的管理者和决策者应该将财务分析作为管理的重要手段，重视财务分析的作用，将财务分析的工作落实到企业的各个部门中，在企业的日常经营活动中，积极配合和协调各部门的合作能力，提供给财务分析人员更全面的会计信息，协助财务人员熟悉企业业务的各个环节知识，提高财务分析的地位，让财务分析真正融入到管理中，作为企业管理的重要工作。
（二）增强财务分析数据资料的全面性
需要保证财务分析的质量就需要提供更加全面有效的财务信息数据;这就要求严格按照财务报表充分揭示的原则，对于企业发展相关的所有信息做充分的展示，不仅局限在财务信息，对企业的定量、不确定信息都需要做到全面披露。其中，企业的人力资源信息需要重要展现，影响着企业的发展。尽可能的缩短财务报表的报告时间，以增强其时效性。充分利用互联网的优势，及时做财务报表的网络分享，提供给信息使用者更加便利的取用。加强对会计信息数据的监管力度，保证企业会计资料的真实、有效。
（三）提高财务分析人员的综合素质
在保证企业财务工作人员的基本财务专业知识的基础之上，强调财务分析人员的思想道德水平，保证财务信息的真实，财务分析数据的客观和公正。提高财务分析人员的综合素质，加强对企业经理范围内业务的熟悉程度。企业应该采用更加有效、方式多样的培训机制，对财务分析人员的理论知识和业务知识做专业的培训，注重财务分析人员的综合分析能力。
其次，对财务分析方法做改进，针对目前财务分析的缺点，完善财务制度以及财务指标体系。明确具体的财务指标在不同行业的优缺点，综合运用非财务指标的作用，将不同的分析比对方式相结合，利用一种方式的优点弥补其他方式的缺点，比如定量分析与定性分析相结合，比较分析与比率分析相结合等等。创建专业性的财务分析岗位，培养具有专业以及管理高度的财务分析人员，明确财务分析的管理作用，提高财务分析的质量。
最后，财务人员需要意识到财务分析的重要性，理解财务管理对企业管理的重要作用，做好财务分析的基础工作，提高财务分析的质量，为企业的发展提供更加真实、有效、全面科学的分析数据。
财务分析存在的问题篇8
关键词高中学校教育个人直接成本财务管理
中图分类号：G637文献标识码：a
在我国，高中学校教育是介于九年制义务教育与高等教育之间的一种过渡。教育经济学中的教育成本概念，是20世纪60年代初期随人力资本理论的形成而提出来的。教育成本即指“学生在学校接受教育期间，所支付的直接与与间接教育费用”。教育的个人直接成本是指学生本人、家庭、亲友为学生受教育直接支付的学费、杂费、书籍文具费、文体活动费、交通费、住宿费、生活差距费等。教育个人直接成本的计算方法：S=R+D+H+B，式中S为个人直接成本，R为学杂费，D为生活差距费，H为交通费，B为书籍文具费。
澄江一中始建于1908年，是澄江县唯一一所普通高级中学，2005年晋升为云南省一级高中。学校坐落在县城西郊龙潭，占地面积206亩。学校拥有完善的基础设施建设和教学设备及现代化的综合大楼、教学大楼、实验大楼、多媒体教室。设施齐备的微机室、音乐室、美术室、体育健身室，一应俱全的各类球场、标准跑道的田径场。澄江一中在2011年被评为一级三等完中。从澄江一中30个班级中随机选取一个班级中的20名同学对2012年度教育个人直接成本进行调查，学生学费收取分普通学生和择校生，普通学生学费为1000元/生/年，择校生的学费为6000元/生/年。从云南省教育网的【教育收费】云南省省级审批的教育（学校）收费项目和收费标准表（截止2012.10.15）了解到普通高中一级三等完中的学费收费标准为500元/生/期，择校生标准为6000元/生/年。澄江一中的学费收取是完全符合云南省中学收费标准，不存在乱收学费的现象。在文体活动费一项中，大部分学生在学校没有这项费用支出。而学校在球场，体育健身室等文体设施的利用率是非常低的，除了艺体生对此利用率较高外，其他普通学生由于学校用英语课和数学课等文化课取代体育课和音乐课，也是学生在学校文体活动费用支出比较少的原因。但文体设施的建设和维护费用占有学校财政费用的比较大的部分，可能导致学校出现财务管理方面的问题。
1筹集资金方式不当
学校经费的主要来源有：一是预算内事业费，有财政拨款；二是预算外教育经费，包括教育费附加征收、集（捐）资助学收入、校办产业收入、收取非义务教育阶段学杂费收入及设立教育基金等。这些经费的收入主要担负着学校建设、科研、教学等各项事业发展经费的支出。
近年来，随着教育事业的迅速发展，澄江一中也在扩大办学规模，学校在基础设施建设（文体设施）和教学设备进行了大量资金投入。学校通过多种渠道来筹集资金，包括个人、施工队垫款、社会借款及向金融机构贷款等。但学校资金往往运转速度比较慢，有可能造成学校不能按时偿还贷款本金，只能借助于“倒贷”（借新债还旧债）的方式，形成对债权人较强的依赖性。
首先，学校争取足够的上级拨款。政府相关部门应加大对学校教育事业的投资力度。对于学校而言，应在尽力争取政府投资的基础上改善自身教育质量，争取投资。其次，学校应争取社会捐赠筹资渠道，充分利用资本市场吸引社会闲置资金。第三，内部经费合理分配。学校在加强“开源”的同时还要“节流”。学校不惜重金争抢生源，提高升学率。每年高考成绩及录取分数线公布之后，学校又给考上大学的学生及授课教师以物质奖励，这无疑又给学校增添了一笔负担。在“开源”和“节流”也不能满足的情况下，只有通过控制负债的额度，才能保证学校的正常运行。根据经济学理论，企业允许有部分负债用来扩大规模，但是负债所占的资金数量不能超过一定的限度，而且企业还需要稳定的资金来源来保障平衡。同样，学校作为一个资金回转较慢的“企业”，就需要合理控制负债。
2学校财务管理混乱
一些地方纷纷刮起“择校风”，家长选择学校不仅看办学业绩，也看教学条件。在这种情况下，一批学校不顾自身实际情况，创办重点学校、示范名校等形象工程，期望以学生的学费来缓解学校的财务危机，这些超前的经费透支与学生学费有一定的时间差，如果这个链条脱落就会使得学校陷入极为被动的境地。在澄江县一中的实地调查中，还了解到学校耗资数十万元修建豪华厕所，而仅在使用几个月后就停用成了摆设，这样的支出是否合理？在调查表中澄江县一中学生在2012年度获取的奖学金、助学金的人数和金额都是比较少的。这样结构的资金投入没有把握学校发展的重点，学校发展的重点应该是教育、教学工作的需要，充分发挥教育经费的经济效益。第一，学校编制完善合理的预算计划，并且要按批准的年度预算和规定的开支标准执行，不得随意变动，盲目开支。第二，年终总结，即决算。通过决算，了解和掌握学校财务活动规律，不断改进学校财务工作及其管理。
3学校资金透明度不高
澄江县一中在2012年度向学生收取的各（下转第44页）（上接第42页）种代办费（书籍费、体检费等），学生对此并不了解详细的情况，学校应该要及时公布使用情况，年终结算后应该有明细账目。特别是与师生员工有密切关系的重大财务变动，如财务开支规定、制度、标准和福利等，要及时向师生公开，实行经济民主，接受学校师生监督，切实把各项经费管好用好。
4财务人员专业能力较差
随着教育体制改革的不断深入，教学经费也从单一的财政拨款发展到多渠道多形式筹集资金的格局。而学校在财务管理和核算方面没有跟上，财务管理仍然停留在简单的收支核算上，财务部门在重大的经营决策、投资决策、分配政策等方面也参与较少，未能在资金管理中发挥监督作用。其次是财务人员素质较低，会计基础工作不规范，造成会计资料不能如实反映会计信息。学校要根据国家制定的会计人员职权条例和其他有关规定和要求，结合学校实际情况，建立财务管理责任制。对财务管理干部、财会、采购、保管等人员的工作，相应建立系列的规章制度，并进行定期检查和评比。
5其他相关问题
生活差距费，是指学生由于求学而不得不多付出的费用。这个主要指在衣、食、住、用等方面除了基本生活费外多支出的部分。其计算公式：学生年平均消费水平―学生当地居民年平均基本生活消费水平。在住宿方面，云南省扶贫县以外地区普通高中八人间宿舍住宿费为150―200元/生/期。澄江县一中八人间住宿费宿舍为450元/生/期，经过核算，其住宿收费略高于云南省扶贫县以外地区普通高中八人间宿舍住宿费的标准。这中间可能存在对学校固定资产（校舍）管理的问题。
参考文献
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财务分析存在的问题篇9
关键词：财务分析；邮政公司；对策
一、邮政公司财务分析概述
（一）邮政公司财务分析的基本概念
邮政公司的财务分析是以邮政公司的财务报告等会计资料为基础，并结合其他与邮政经营相关的信息，对邮政公司的财务状况和经营成果进行分析和评价的一种方法，是邮政企业财务管理的重要内容之一，它是对邮政公司一定期间的财务活动和经营状况的总结，并能为邮政公司进行下一步的财务预算和公司决策提供依据。因此，邮政公司的财务分析在公司的管理工作中具有举足轻重的作用。
（二）邮政公司财务分析的重要意义
1.可以全面“认识自我”，从而“提升自我”
通过财务分析可以有效地评价邮政公司的财务状况和经营成果。可以揭示邮政公司财务管理活动和生产经营活动中存在的问题，以便能总结经验和教训，为公司日后的财务管理和生产经营提供重要的依据，从而有利于改善邮政公司的财务状况和提升经营效益。
2.可以帮助改进生产流程，挖掘潜力，为决策提供依据
通过财务分析可以了解邮政公司不同层面上管理质量和不同环节上的作业流程情况，有助于管理者了解公司的盈利能力和资产周转情况，以便从各方面揭露矛盾、找出差距、寻求措施，提升公司核心竞争力，促进公司生产经营活动按照企业价值最大化的目标实现良性运行。同时，由于财务分析不仅分析公司的历史业绩水平，还注重分析公司未来的发展潜力，因此，它还可以不断地挖掘内部潜力，为公司的投资决策提供重要的信息支持。
3.可以检查公司完成财务计划指标的情况，便于考核工作业绩
通过财务分析可以了解邮政公司收入完成情况、收支差完成情况、资金回笼情况等对经营管理者的考核指标完成情况，便可用来评价公司管理层受托责任的履行情况提供重要的信息支持，同时也为公司进行管理薪酬与激励决策提供重要依据，以及总结经验教训，提高管理水平。
二、邮政公司财务分析存在的主要问题
（一）对邮政公司财务分析内涵及重要性认识不够
目前，邮政公司仅仅把财务分析作为财务管理的一个环节，仅仅是计算加工若干个财务数据或将指标提供给领导等，导致财务分析工作比较片面和狭隘的。原因是一方面单位领导管理层还主要偏重日常生产经营工作，而财务分析工作未能得到领导管理层的高度重视，单位领导管理层还未认识到财务分析是公司经营管理的重要手段和方法，还不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理，另一方面，邮政公司财务人员由于自身能力或在企业管理中所处的地位不高，缺乏话语权，导致在财务分析时只是片面的运用财务分析方法计算，没有开拓性，不深究其中的内在问题，导致分析的效果不尽人意，很难为公司决策提供有效的财务信息产品。而实际上财务分析贯穿于财务管理的全过程，且财务分析绝不单纯是财务部门的事情，而是一个综合性的系统工程，应由财务部门同企业生产经营各部门，对各生产经营部门在经营中的各种情况进行分析。
（二）邮政公司的财务分析体系尚需改进和完善
目前，邮政公司的财务分析内容主要围绕一定时间完成的收入指标、收支差指标以及资金回笼率指标等对领导及管理层的考核指标进行分析，重点分析这些绩效考核指标的完成情况、增长情况，但未能整体地从公司外部和内部发展环境及从公司的整体盈利能力、资产管理水平、支付能力和发展趋势进行综合深入的分析，也未能开展各项经营投资项目的事前预测和决策的财务可行性分析，因此有必要建立一套科学的财务分析方法多维度地分析邮政公司生产经营的状况和财务状况，才能为公司的各项经营投资项目做好科学预测，当好企业的参谋。
（三）邮政公司财务分析结果与实际运用相脱节
目前，邮政公司的财务分析工作主要只是根据数字谈数字，把财务分析变成表格、数字的说明；虽然提出来一些问题和改进的措施，但却没有真正运用到实际工作中，原因主要还只是坐在办公室里埋头苦干搞分析，还未能真正了解公司的经营情况和业务活动，不清楚数字内涵，始终找不到产生结果的驱动因素，更没有涉及解决问题的行动方案。因此还未能透过数据去深入分析邮政公司财务状况和经营状况存在的实际问题，未能把财务分析的结果有效地运用去解决邮政公司实际工作中存在的问题以及优化资源配置和作业流程，从而导致财务分析结果与实际运用相脱节。遗漏一些非货币性的外部战略性信息，对威胁与机遇的反应较慢；对内仅以财务指标评价，否决事关公司长远发展的具有核心竞争力的新业务。
三、加强邮政公司财务分析的建议
（一）提高邮政公司财务分析重要性的认识
通常来说，邮政公司领导管理层受国资委委托，经营邮政公司的国有资产，承担着国有资产保值增值的责任和义务，所以，管理者需要努力做好公司的日常经营活动，确保提升国有资产的价值和提升邮政公司的盈利能力。那么，公司管理者怎样才能知道自己是否成功完成管理任务，管理者可通过财务分析有助于进一步发现公司运营中存在的问题，可以发现自己在管理上的优势和劣势，从而更理性地考察自己的管理质量，以及企业的发展现状等，有利于管理质量和企业效益的持续提升。且一个公司经营的好坏，都体现在财务报表上，每个公司负责人都应该掌握财务分析方法。深入的财务分析可以在很大程度上帮助我们了解公司的现状和未来发展前景，这也是经营环境和战略分析的一个组成部分。长江实业集团创始人、世界华人首富-李嘉诚这样谈财务分析的重要性：要想成为一个优秀的企业管理家，必须懂财务，通过财务分析马上知道公司的经营情况和经营问题，并及时进行经营改进。由此可见，有效的财务分析，能够“侦破”公司存在的经营和发展问题，所以领导管理层必须重视财务分析，并能通过财务分析学会看“公司的家底”、透视“公司的运营玄机”以及警惕“公司的海市蜃楼”。另外，还要提升相关人员对邮政公司财务分析的认识，一方面，公司的财务分析并不只是财务人员的事情，而是整个公司各业务相关部门人员的配合来完成的，这样才能客观全面地反映公司的整体情况；另一方面，要求公司设置专门的财务分析人员岗位，并对其进行公司业务和财务的综合性教育和培训，提高财务分析人员参与企业管理的意识，以避免财务分析人员闭门造车，以提高聚财、用财、理财的水平，把分析工作纳入现代管理的轨道，以推进企业运营向集约型、效益型增长方式的转变。
（二）完善邮政公司财务分析基础信息采集工作
邮政公司的财务分析信息基础是财务分析工作得以开展的前提，财务分析的基础信息的质量和数量对邮政公司财务分析工作的质量和效果起着决定性的作用，因此，要注重财务分析的基础信息采集工作，要根据邮政公司业务情况建立一个全面有效的财务分析基础信息采集系统，以使财务分析工作能全面有效地反映邮政公司的生产经营情况和财务状况。邮政公司是多元化经营的劳动密集型企业，它并不生产实物形态的产品，只是为社会提供实物传递的有益效用以及金融、信息、劳务等业务，其生产过程和营销、消费过程是同时完成的。因此，邮政公司的资金运动，既不同于工业企业供应、生产、销售过程的统一，也有别于流通企业供应、销售过程的统一，而是由营业、内部处理、运输、投递、管理的作业流程组成。并且邮政公司的经营生产活动还具有全程全网、联合作业的特征，这就要求对各地市分邮政分公司的主营业务收入和成本费用承担实行再分配，并在此基础上合理确定各分公司的财务经营成果。由于邮政公司的生产作业流程和经营活动的特殊性，就决定了邮政公司财务分析的信息基础必须要全面准确地反映公司业务发展、专业经营情况，才能满足公司决策的需要。因此，必须建立邮政公司内部财务分析基础信息数据库以及时有效地提供财务分析所需的基础信息数据。这就要求一方面在会计核算工作组织方面，就要涉及企业经营、管理、生产、作业等各部门、专业、环节；在原始信息采集方面，不但需要基础的财务数据，还需要完整、准确的业务量、重量、收寄局、寄达地等信息；在核算流程上，要强调各业务部门的过程参与，因为这项工作绝不是单纯的财务工作，因为其设计到公司各业务部门、各生产环节的数据，因此，各业务部门必须密切配合才能收集到完整准确的信息。这才能为进行科学有效的财务分析工作提供可靠的信息基础。
（三）建立有效的邮政公司财务分析指标体系
完善的财务分析指标体系有助于发现问题、找出差距、正确评价邮政公司的经营状况和财务状况。因此，邮政公司有必要建立一套全方位的财务分析指标体系以有效的了解公司的过去，评价公司的现状，预测公司的未来，为领导管理层正确做出决策提供准确的信息和依据。根据邮政公司的生产经营特点（即具有盈利性业务也承担着普遍服务的职能），建立一套全面地财务分析指标体系，主要从综合盈利能力、专业获利能力、现金创造能力、成本使用效率、网点获利能力以及普遍服务能力这六个方面选取以下一些关键财务指标作为分析的对象，多维度开展财务分析工作。
1.通过净现金流指标、净利润指标、经营利润指标、有效收入指标来综合分析评价邮政公司的综合盈利能力。
2.通过专业获利能力（金融、函件、报刊、集邮、电商、出租）、专业毛利贡献、战略业务增长情况、专业有效收入（传统函件、集邮、零售报刊）指标来综合分析评价邮政公司的专业获利能力。
3.通过经营资金流入（与应缴资金对比）、收入资金欠费、业务资金欠费、在途资金、库存占用指标来综合分析评价邮政公司的现金创造能力。
4.通过平台成本增长额与专业毛利增长额对比、人工成本占收入比重、资产成本占收入比重、业务成本占收入比重、网运成本占寄递收入比重、人均人工成本与有效收入劳产率对比、新增人工成本与新增金融收入对比、代办费占邮政业务收入比重、重点监控管理费用变动指标、营业环节成本占总成本比率、内部处理成本占总成本比率、运输成本占总成本比率、投递成本占总成本比率、管理支撑成本占总成本比率来综合分析评价邮政公司的成本使用效率。
5.通过网点利润、网点经营资金流入（与应缴资金对比）、网点人工成本与收入对比、网点业务成本与收入对比指标综合分析评价邮政公司的成本使用效率。
6.通过普遍服务收入增长率、普遍服务成本增长率、普遍服务利润指标来综合分析评价邮政公司的普遍服务能力。
通过以上一系列的财务分析指标体系可以综合分析评价公司的盈利能力、支付能力、资产管理水平和发展趋势，以便公司的领导管理层能对公司一定期间的财务活动做出正确全面的总结以及对下一步的财务预测和财务决策提供依据。
参考文献：
[1]张晓庆，李芸.论现代企业的财务分析[m].现代商业，2011（02）.
[2]吕雯.财务分析在企业财务管理中应用探究[J].现代经济信息，2013（09）.
财务分析存在的问题篇10
关键词：
一、概述
事业单位财务分析是根据会计核算所形成的各种数据资料及其他有关资料，对事业单位一定时期内预算执行情况和财务计划的完成情况进行全面、系统分析比较的一种方法。是事业单位财务管理工作的重点及最终成果，是财务报告使用者了解事业发展情况、制定政策、指导单位预算执行的重要会计信息资料，也是单位编制下年度财务收支计划的基础。
二、目前事业单位财务分析存在的主要问题
1．对财务分析的重要性认识不够
财务分析是事业单位开展经营活动的基础，也是事业单位财务管理中重要方面。由于事业单位所需经费一般由国家财政全部或部分补助，资金来源于财政，资金不足就向财政部门申请，造成了事业单位重视会计核算，忽视财务分析，狭隘地认为只要把账算好不出差错，把财务报表在规定时间内报出，把财务数据简单分析一下，就算完成了会计工作任务。这样，相关人员做出的财务分析势必因脱离实际业务情况而具有较大的主观性和片面性，难以为决策者提供有效的财务信息依据。
2．财务分析人员参与管理的意识不强
有些财务人员事业单位的财务人员往往是被动的报账、做报表，参与单位管理的机会少、意识不强，对单位业务的现状、问题和今后的发展缺乏全面了解，只能根据已经发生的经济业务被动地进行财务收支的判断，难以找准问题的关键，难以为决策者提供有效的财务信息依据，从而使管理者进行科学决策的质量被大大地削弱。
3．单位领导对财务分析重视不够
有的领导只关心账面上有多少钱，资金不够就吩咐财务人员打报告向上级部门申请，而很少关心资金是如何使用的，使用效果如何，是否完成了事业目标，致使财务管理成为一个较为薄弱环节的重要原因。
4．财务分析指标体系不完善
按照《事业单位会计通则》规定，目前事业单位运用的财务分析指标体系主要包括以下项目：经费自给率、资产负债率、人员支出、公用支出占事业支出的比率等。
事业单位分为全额拨款单位、差额拨款单位及自收自支事业单位，这些分析指标体系对不同性质的事业单位的作用是不同的。不能泛泛用相同的指标进行分析，现行事业单位财务分析指标体系中对这部分没有体现。
5．财务分析模式单一、方法不科学
在每年的财务分析报告中，缺少相应的制度规定，财务分析不管报告的阅读对象是谁，也不了解阅读对象所需要的财务信息，只提供一种模式的财务分析报告，没有按照一定的方法对单位的具体情况、具体问题加以分析和说明，不能科学地提出切实可行的解决办法及改进措施。
三、加强财务分析的建议
1．转变传统理财观念，重视财务分析
近年来，我国进行了改革预算编制方法、建立国库集中收付制度、推行政府采购制度等一系列的财政体制改革，这些全新的财政管理模式要求事业单位的管理者及财务人员都应及时提高认识，正确理解财务分析与会计核算之间的关系，核算和管理都是财务人员工作的重要组成部分，核算只是财务工作的一部分，财务分析是会计核算工作的继续和深化，财务分析直接关系到管理的好与坏，直接体现一个单位的财务管理的水平，为此，管理者及财务人员要彻底转变观念，高度重视起财务分析。
2．提高财务人员的业务水平
财务人员在实际工作中要通过多种途径不断学习，提高经济理论、管理理论水平和业务水平，提高自身职业道德修养，综合运用多种分析方法，增强综合分析能力。同时要积极参与管理，从全局的高度分析、研究财务，及时同各级管理人员及技术人员进行交流和沟通，将自身的财务会计工作同部门、行业、单位的整体和其他工作联系起来，扎实地做好财务分析工作。
3．加强单位领导对财务分析的认识
单位负责人对单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。加强财务管理同样如此，应从领导重视做起，加强领导，明确责任人。一个单位财务工作的好坏，在一定程度上在于领导。财务分析工作的好坏也在领导，领导的重视是做好财务分析工作的重要保障。
4．进一步完善事业单位财务分析指标体系
自我国实行国库集中收付制度改革以来，全额拨款事业单位与差额拨款事业单位、自收自支事业单位财务管理上有了较大的区别。因此，在财务分析方面，应采取不同的指标体系。财务分析指标的设置应具有科学性、可比性、可行性，符合单位特性。建议将行政事业单位会计报表分析的指标如类资产增长率、收入增长率、支出增长率、人均开支水平、专项支出占总支出的比重、人员经费及公用经费占总支出的比重等，引入全额拨款事业单位的财务分析指标体系，评价全额拨款事业单位的财务开支及预算执行情况。将一些类似于企业财务指标如流动比率、速冻比率、资产负债率、收入利税率、收入利润率、投资收益率、经费自给率等引入差额拨款事业单位及自自治单位的财务分析指标体系。
当上述指标不能完全准确地反映经营成果时，财务人员应选用、设计能反映本单位财务状况和实际的指标体系，以客观反映财务的真实状况。另外还要注重分析指标的综合运用，将定量指标与定性指标、横向指标与纵向指标、静态指标与动态指标相结合，进行综合分析，发挥财务分析的总体功能效应。
5．规范财务分析程序
根据《会计基础工作规范》的要求，各单位都要建立财务会计分析制度，包括财务会计分析的重要内容，财务会计分析的基本要求和组织程序，财务会计分析的具体方法，财务会计分析报告的编写要求。