村两委班子情况汇报十篇

发布时间:2024-04-26 10:04:42

村两委班子情况汇报篇1

为实现村(居)“两委”班子及常务干部考核制度化、规范化,充分调动广大村(居)干部的工作积极性,加快新农村建设步伐,镇结合实际,在广泛征求意见的基础上,制定出台了《镇村(居)“两委”班子及常务干部年度考核办法(试行)》(以下简称《考核办法》)。《考核办法》就考核的对象和原则、内容、程序和方法、结果和运用、纪律和监督等进行了明确,确保了考核工作的可操作性。

一是明确适用对象和坚持的原则。我镇制定出台的《考核办法》适用于村(居)“两委”班子、村(居)常务干部年度考核。村(居)常务干部指村(居)党支部书记、副书记,村(居)民委员会主任、副主任和文书。考核工作由镇党委负责整个考核工作的组织领导,镇党建工作办公室具体负责实施。考核坚持客观公正、真实准确、注重实绩、群众公认原则、量化考核与综合考核相结合的原则。

二是明确考核内容。考核内容包括实绩考核、民主测评和民意调查。实绩考核是指对村(居)“两委”班子及常务干部在推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、党的建设以及党风廉政建设等方面的表现进行综合考核。民主测评、民意调查是指对村(居)“两委”班子及常务干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、评价。村常务干部兼职的,按所任最高职务结合兼职职务进行考核。村(居)“两委”班子实绩考核内容包括:农业增产、农民增收及农村劳动力转移情况;发展集体经济,改善村级基础设施情况;安全生产责任制执行情况;提高农村合作医疗参合率情况;移风易俗,社会治安综合治理情况;改善村容村貌和群众生产生活条件情况;完善村级民主管理制度建设等情况。同时,突出考核村班子驾驭全局、处理利益关系、处置突发事件、务实创新等方面的能力。村(居)“两委”常务干部实绩考核内容包括:(一)村党支部书记、村委会主任实绩考核主要包括:政治素质方面,注重考核其政治理论水平,执行县、镇党委、政府决定决议,并积极开展工作情况;领导能力方面,注重考核其驾驭全局工作情况,重大决策取得明显成效或导致严重失误情况,开拓创新情况;工作作风方面,注重考核工作落实程度;工作实绩方面,注重考核农民增收、集体经济、计划生育、社会稳定和治安状况、基层组织建设等;廉洁从政方面,注重考核党风廉政建设责任制执行情况,班子成员是否有违法违纪行为,对违纪行为是否敢抓敢管等情况。(二)村党支部副书记,村民委员会副主任和文书实绩考核主要包括:履行分工职责情况,服从大局和团结协作情况,求真务实情况。注重考核其分管工作及发挥“双带”作用情况、中心工作及突击性工作的开展和完成情况。实绩考核内容由镇根据县、镇党委、政府工作部署及每年签订的工作责任状制定,实行一年一定,每年3月底前完成。村(居)“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设等方面进行。村(居)常务干部的民主测评主要从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行。村“两委”班子的民意调查指标为依法办事和党务、政务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众处理情况。村(居)常务干部的民意调查指标为依法办事情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和廉洁自律情况;在班子中发挥作用情况。

三是明确考核程序和方法。对村(居)“两委”班子及成员的年度考核按以下程序进行:进行实绩考核、组织民主测评、进行民意调查、形成考核初步意见、征求镇纪委意见、审定考核意见及公示和反馈考核结果。年度考核原则上于每年12月中、下旬进行。参加民主测评的范围包括镇挂村(居)领导、包村服务组干部、计生工作包村干部、村(居)党员代表、人大代表、村(居)民代表及村(居)民小组组长。参加民意调查的范围包括镇挂村(居)领导、包村服务组干部、计生工作包村干部、村(居)党员代表、人大代表、村(居)民代表及村(居)民小组组长。被立案审查尚未结案的村常务干部,参加考核,但暂不确定等次,待问题查清后再行确定。

村两委班子情况汇报篇2

一、 严格标准

村级换届全面结束半年以后,岭头镇严格对照县级下发文件要求,针对村级组织进行“回头看”。首先召开村级换届“回头看”部署会,在会上明确将“回头看”是各村的一次年终考核,要求各村思想重视,提高意识。同时要求各村反复研究文件精神,对标县级有关要求,除此之外,需结合我镇自换届以来下发的《岭头镇基层党建常态化巡查办法》《仙居县不称职村社干部“停职教育”暂行办法》《关于印发<岭头镇村级”和合好班子”建设考核管理办法>的通知》等各项文件,确保对各村工作做一个全面透彻的“回头看”式体检。

二、严格程序

村级组织换届“回头看”工作部署以后,各村村两委高度重视,积极参与。各行政村相继召开村两委联席会议,村联系领导和驻村干部共同参会,积极引导本村干部畅所欲言,为本村把好“体检”关。

会上村两委班子成员对于换届以来自身工作、学习、服务等情况进行了汇报,在个人依次汇报相关情况后,镇联系领导、驻村干部对本村工作进行点评,随后村两委全体成员对本村班子成员目前存在不足、取得的成绩、自身建设情况以及下一步如何推进工作等进行了讨论,并将讨论后的心得写成总结计入村社自评情况中。在各村上传的会议现场照片中,可以看到村两委成员们畅所欲言,对于本村的回顾和展望都有十分独特的见解。

三、严格定级

村两委班子情况汇报篇3

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以提高基层干部思想政治素质,增强基层干部工作能力,发挥基层干部带头作用,全面推进新农村建设。通过开展村干部“双述双评”活动,使村级领导班子进一步优化,工作作风进一步转变,发展生产能力进一步增强,党的基层组织建设水平进一步提升,农村各项工作进一步推进。

二、“双述双评”对象:全体村支两委成员、

三、“双述双评”代表:村级“双述双评”大会代表由:各片成员、各村党员代表、群众代表组成;乡级“双述双评”大会代表由:全体党政领导、市人大代表、市政协委员、群众代表组成

四、述职内容及评分标准:

(1)人口与计划生育政策执行的情况(60分)

(2)综治维稳稳、民事调解、安全生产等情况;(20分)

(4)基层党建、远程教育等工作进展情况;(8分)

(3)为群众办实事的情况;(5分)

(5)救灾救济款物发放、困难群众生活安排的情况;(5分)

(6)下步工作思路及其他需要述职的内容。(2分)

(80分以上为优秀、70-79分为称职、60-69分为基本称职、60分以下为不称职)

五、工作内容:

1、“双述”的主要内容:班子成员主要围绕本人上年度在思想政治、工作作风、工作业绩、廉洁自律和履行职责的情况以及存在的不足和整改措施等方面向乡党委政府和党员、村民代表进行述职述廉。各村党支部书记代表村“两委”班子主要围绕年度班子建设、计生工作完成情况、综治维稳处置情况、为民办实事、基层党组织建设和落实党风廉政建设责任制情况以及下步的工作思路等方面向乡党委政府和乡市人大代表、乡市政协委员、群众代表进行述职述廉。

2、“双评”的主要内容:乡党委政府和乡市人大代表、乡市政协委员、群众代表主要围绕村“两委”班子是否有较强的凝聚力、战斗力;能否驾驭全局工作;能否坚持为群众办实事办好事;发展经济的思路是否清晰,措施是否有力;工作实绩是否明显;民主管理制度是否健全,群众是否满意等方面对村“两委”班子进行评议。乡党委政府和党员、村民代表主要围绕村“两委”班子成员的德、能、勤、绩、廉等五个方面对村“两委”班子成员进行评议。

六、工作程序

经乡党政联席会议研究决定,此次“双述双评”活动共分三步实施。第一步以片为单位划分为六个组,由片长任组长,其他各驻村干部为成员,分别在各村组织召开“双述双评”工作会议,会议邀请全体党员、村民代表以及不是村民代表的村民小组长,会议由各片片长主持。会上,村党组织书记或村委会主任代表村“两委”班子向参会人员进行述职述廉,然后参会人员提出质询,由“双述双评”对象当场作出解释说明或整改表态,最后参会人员对村“两委”班子和班子成员进行评议,评议按优秀、称职、基本称职、不称职划分四个等次。会后,要及时梳理汇总评议结果,并将评议结果上报乡党委政府。第二步乡党委政府将于月日举行乡各村基层党支部书记“双述双评”工作大会。各支部书记必须精心准备,认真书写述职述廉报告,各支部书记代表各村向参会人员进行述职述廉,然后参会人员提出质询,由“双述双评”对象当场作出解释说明或整改表态,最后参会人员对村“两委”班子(和班子成员)进行评议,评议按优秀、称职、基本称职、不称职划分四个等次。第三步对两次评定情况进行汇总,以评定各村班子的工作能力(其中第一步占30%;第二步占70%)。乡党委政府通过召开党委会对评议结果进行审核,并最终研定评议结果。对村“两委”班子的评议结果一般定为好、较好、一般、差等次,对村“两委”班子成员的评议结果一般定为优秀、称职、基本称职、不称职等次。原则上“优秀”票数达到80%以上的,可以定为“好”、“不称职”票数超过20%的,应该定为“差”、其他的定为“一般”,在“好”的范围内根据票数定出前三名分别奖励500。对群众评议好,工作进展快的先进村树立典型,并加大宣传力度,切实发挥典型的示范带动作用,营造良好的社会氛围、工作氛围,推动全乡各项工作良性发展。在“差”的范围内根据票数定出后三名分别处罚500对倒数第一名的村责令村支部书记引咎辞职,主任诫免谈话。对倒数二、三名的村支书、主任进行诫免谈话。“后进村”“难点村”的村支两委班子必须结合实际情况、发现存在问题、制定改进办法,作出具体部署,尽快摘掉“后进村”的帽子。

1、进行述职测评。每年年底,各片组织召开“双述双评”工作会议,会议邀请村监委会成员、全体党员、村民代表以及不是村民代表的村民小组长及联系村(联片)的乡镇党政领导参加,会议由村党组织书记主持。会上,村党组织书记或村委会主任代表村“两委”班子向参会人员进行述职述廉(含履行上年度公开承诺情况),村“两委”班子成员逐一向参会人员进行述职述廉(含上年度履行公开承诺情况),然后参会人员提出质询,由“双述双评”对象当场作出解释说明或整改表态,最后参会人员对村“两委”班子和班子成员进行评议。会后,要及时梳理汇总评议结果,并将评议结果上报乡镇党委。

2、乡镇党委审核。乡镇党委通过召开党委会对各村上报的评议结果进行审核,并最终研定评议结果。对村“两委”班子的评议结果一般定为好、较好、一般、差等次,对村“两委”班子成员的评议结果一般定为优秀、称职、基本称职、不称职等次。原则上““优秀”票达到80%以上的,可以定为“好”、“不称职”票超过30%的,应该定为“差”、其他的定为“一般”

3、反馈评议结果。乡镇党委要将村“两委”班子和班子成员个人的评议结果及时进行反馈,要将评议结果作为村“两委”班子和班子成员年终考核的主要内容,并与村干部绩效工资等挂钩,要对被评为“差”的村“两委”班子主要负责同志和被评为“不称职”等次的班子成员进行诫勉谈话,责令限期改正。村“两委”要及时在党务、村务公开栏中对评议结果进行公布,接受监督。

七、工作要求

1、加强领导,强化责任。各乡镇党委及所属村党组织要高度重视“一诺双述双评”工作的开展。乡镇党委书记要切实担负起农村党建直接责任人的职责,亲自抓、负总责,村党组织书记要切实履行职责,具体抓。要强化工作责任,乡镇党政领导每人都要联系一个村,具体组织、指导和监督,确保该项工作有序开展。

村两委班子情况汇报篇4

一、建立考察组

全镇以片为单位,建立6个考察组,分别负责本片区所属各村的考察工作。考察组由挂片领导任组长,片长任副组长,镇分工干部为组员。考察工作在党委的领导下进行,由各考察组具体实施。

二、时间安排

2016年8月22日至28日。

三、考察对象

各村“两委”班子及其成员。

四、考察程序

1、全面总结。各村“两委”班子对2013年以来工作情况进行回顾总结,形成书面报告,报告内容侧重于本届以来班子建设运转、经济社会取得成绩及存在问题与不足。所有现职村干部撰写好个人书面述职报告。

2、听取报告。考察组主持召开由村“两委”班子成员、老党员、老干部、村民议事代表等参加的会议。由村党(总)支部书记代表村“两委”班子作工作报告。全体村干部逐一简要报告个人工作情况,特别是近年来的工作实绩。

3、测评推荐。由参加会议的对象根据村“两委”班子的工作情况及其成员的现实表现,以无记名投票方式填写《村“两委”班子民主测评表》(附件1)、《村“两委”班子成员民主测评表》(附件2),填写《村后备干部推荐表》,民主测评表、推荐表由各考察组收回,统一汇总统计。

4、个别谈话。考察组与参加会议的全体人员进行个别谈话,侧重了解班子运转情况及其成员思想品德、履行职责、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的情况。为保证了解的情况全面、真实,谈话人数要在15人(各类型代表)左右。同时,听取、了解村后备干部情况。

村两委班子情况汇报篇5

一、组织领导。为做今年考核工作,镇党委、政府研究决定成立村级班子和村干部考核工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:其它党政班子成员。

下设四个考核组:

第一考核组组长:

第二考核组组长:

第三考核组组长:

第四考核组组长:

二、考核对象

考核对象为全镇各村、场、所班子和村、场、所干部

三、考核时间

2012年1月19日—2012年1月24日共5天,具体安排由各考核小组自行安排。

四、考核内容

村级班子考核内容主要围绕村党组织建设“五个好”目标要求和村委会年度工作目标任务进行,村干部的考核内容主要结合各自所负责的工作。从德、能、勤、绩、廉五个方面进行。

五、考核程序和方法

1、考核准备。提前2天向被考核村考核预告。村干部撰写述职报告,总结一年工作情况及下一步工作打算。

2、集中述职测评。按照市组织部要求,村党组织书记年度考核要实行“双述双评”(向乡镇述职,接受党委委员评议;向本村党员和村民代表述职,接受党员和群众评议)。镇党委决定,1月19日组织安排各村党组织书记集中向镇党委委员进行述职评议。

3、召开考核会议。镇考核组到村进行考核,召开考核会议,会议由村党组织负责人或驻村领导召集。参会人员包括驻村干部、村班子成员、村民小组组长、全体党员、村民代表及在本村的各级党代表、人大代表、政协委员等。到会人数一般在应参会人数的三分之二以上。

4、公开述职。每位村干部进行公开述职,时间不超过10分钟,内容要突出重点,详略得当。先由村党组织书记就抓党建,促发展、保稳定等工作进行述职,再由村委会主任总结本年度工作情况和下年度工作打算,然后由村干部依次就履职情况进行述职。

5、民主测评。采取无记名投票方式,由参加测评人员填写村级班子民主测评表和村干部民主测评表。

6、个别谈话。考评组分层次分别另找参加测评会的镇驻村干部、村组干部和党员、村民代表进行个别谈话。对群众反映较大的问题,应进一步进行核实和定性。

7、实地察看和查阅资料。对村取得的工作成绩进行实地察看,看在关项目的具体落实情况,查阅村工作计划、会议记录和村干部工作总结等有关资料。

8、绩效评分。对村班子在本年度内推进本村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、党的建设以及党风廉政建设等方面的工作实绩进行绩效评分。对村干部按照在本年度内履行职责情况进行绩效评评分。

9、量化计分。由考核组对照具体考核事项,以百分制进行量化计分。

10、确定考核等次。考核组根据考核情况及量化计分情况,集中讨论,综合分析,向镇党委提出考核结果建议。镇党委召开会议,研究决定村班子及村干部年度考核结果,公示后报送市委组织部备案。

五、考核结果的运用

1、建立实绩档案。考核结果要在党务村务公开栏上公示。对考核过程中形成的考核材料、工作实绩依据和考核结果,在考核工作结束后进行汇总整理,统一归入村干部个人档案,作为奖惩的重要依据。

2、村干部考核结果与绩效工资、养老保险挂钩,依据绩效评分确定村干部绩效工资,根据考核等次确定是否列为参加养老保险对象。年度考核不称职的,当年不能享受绩效工资和村干部养老保险有关待遇。

3、对考核为优秀的村干部,优先推荐参加各类先进的评选;对考核不称职的村干部,由乡镇主要领导对其进行诫勉谈话。村干部连续两年被评为不称职等次,且经诫勉无明显改正,群众反响强烈的,由乡镇党委、政府劝其自行辞职或依照有关法律和组织程序处理。

六、工作要求

1、强化组织领导。本次考核是市第七届村“两委”班子和村干部的第一次年度考核,也是市全面推行村干部“一定三有”政策后的第一次年度考核,必须引起各村级单位的高度重视。

2、严格考核纪律。坚持“科学合理、客观公正、权责统一、民主公开”原则,严格考核标准,规范考核程序,突出考核重点,坚持把群众满意作为重要评判标准,考核工作人员应坚持原则,秉公办事。严禁弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核工作。对违反上述纪律的人员,经查实后视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。

村两委班子情况汇报篇6

现将上半年的工作情况总结如下:

(一)日常的助理工作

作为一个书记助理我认真做好书记交给我的每一件事情,做好上传下达。向上,听取相关政策精神、汇报工作完成的进度、反映本村实际情况、实际工作中的困难;向下,积极传达政府的惠农政策、涉农信息、发放涉农资金。

(二)分管工作

今年年初村两委班子分配工作任务的时候我被分配到分管:共青团、民兵工作、社区工会工作;同时协助本村计生委员处理本村计划生育工作。

随着社会的发展,本村青年人大量出外务工,农村中现存的年轻人不多,村级团组织建设基本停滞,自从我担任本村团支部书记以来,积极联系本村留守的年轻人,组建了新的团支部班子,积极联系本村团员,开展了一系列的团建活动。比较典型的有:在共青团市委、共青团区委的大力支持下,本村团员组建了“少先队员辅导队”对汪家冲中心小学的少先队员进行正确的引导,使部分所谓的“落后分子”在学习上有了很大的提高,生活上有了很大的转变。二零零九年,我被共青团黄冈市委、黄冈市教育局授予“优秀少先队志愿辅导员”的荣誉称号,被共青团黄州区委评为“优秀团干部”。

作为本村的民兵连长,在配合街道人武部积极做好征兵工作的同时,积极了解本村军属在实际生活中遇到的困难,今年年初我代表本村两委班子给他们送去了慰问。本村军属遇到的困难我积极向本村两委班子反映,在本村能力范围内为本村军属解决问题十余件。

作为本村的工会主席,在做好上级领导安排的工作的同时积极了解本辖区内企业员工的,工资问题、工资发放情况、工作时间问题;积极与辖区内的企业联系,了解生产情况、询问销售情况。从员工的角度、企业发展的角度了解员工和企业间的矛盾,积极的化解存在的矛盾。在今年上半年通过工会的联系,及时的向企业反映员工的想法,解决了辖区内劳资纠纷四件。

村两委班子情况汇报篇7

为了给党委政府提供真实可靠的党风、政风、民风信息,促进乡内干部廉洁从政,提高领导班子的战斗力,广泛听取党内外干部群众的意见,及时发现各村、各部门领导班子及其成员中存在的问题,加强班子建设和干部队伍建设,进一步促进党风、政风、行风的好转,保证党风廉政建设责任制及各项工作任务的落实。为此,特制定由乡人大、纪委、巡查组联合办公的巡查制度。

一、巡查人员。

精选了政治立场坚定、经验丰富、作风正派、党性强、群众威性高、身体健康的4名副科级干部,6名中层干部,成立巡查组。

二、巡查内容。

一查班子自身建设:包括政治理论学习、廉洁自律、民主生活、班子团结协调等情况。

二查政策法律的执行:包括上级各项方针政策、法律法规、决策制度、党风、政风、行风、党风廉政责任制等执行情况。

三查干群关系:包括为民办好事实事,干群之间的沟通渠道、关心群众疾苦、帮助解决干部职工工作和生活中遇到的难题等情况。

三、巡查方法。

巡视工作采取“听、测、查、谈、治”巡视检查的方式:“听”即听取各村领导班子关于党风、政风、行风情况的汇报和党政“一把手”进行述职述廉;“测”即对各村两委的“一把手”进行民主测评,参评人员由本单位干部职工组成,采取无记名投票方式,评定等次分优秀、合格、不合格;“查”即查阅有关文件、资料;“谈”即进行个别谈话或召开座谈会听取意见;“治”即对被检查单位存在的问题当面提醒该单位主要负责人,并要求其及时进行整治。

四、巡查时间。

巡查组每年安排三至四次到直属单位和村社进行巡查。每个巡查单位每次巡查时间为1天左右。

五、巡查汇报。

整个巡查工作由乡纪委牵头,每次巡查结束后要整理汇报材料和总结巡查工作,党委每月听取两次专题巡查汇报,将各村所取得的成绩和存在的问题进行总结分析。

村两委班子情况汇报篇8

村两委班子坚决贯彻落实市委市政府和街道党委办事处的决策部署,切实将疫情防控工作作为当前最重要的工作抓紧抓细抓实,扎实落实各项防控工作任务。具体汇报如下:

一、强化组织领导,压实工作责任第一时间组织村两委班子成员、村民组长等相关人员召开疫情防控部署工作会议,及时贯彻街道四次疫情防控会议精神。成立村防疫工作领导小组,逐项落实工作责任,细化分工到事到人,明确时间节点和重点任务,搭建村书记负总责,村两委班子成员各负其责,党员和村民代表具体落实、跟踪反馈的责任落实机制,对外做到上下联动,步调一致,对内做到职责明晰、配合密切,全面做好疫情联防联控工作。

二、加大宣传力度,有效引导群众做好防控工作一是逐家逐户向村民发放《致市人民的倡议书》,共720份,确保做到全村知晓、自觉行动;二是在村公告栏及小卖店制作张贴告示,并在进组道路两侧悬挂街道下发的条幅,宣传引导村民做好自我防护,做到“八件事”;三是利用微信工作群、党建群、朋友圈等自媒体手段及时做好疫情防治基本知识的宣传和普及。四是组建流动宣传队,借用村里水果店安装了广播喇叭的小货车在村里流动播放防疫知识。通过上门走访、微信沟通、电话联络等多种形式,及时做好群众思想工作,帮助村民正确认识新型冠状病毒,引导群众不信谣、不传谣、不造谣、不恐慌。

村两委班子情况汇报篇9

一、进一步强化责任,着力构建村干部教育和管理工作责任体系

各乡镇党委对本镇村干部教育和管理工作负总责,党委书记是抓村干部教育和管理工作的第一责任人,分管党务工作的副书记是直接责任人,领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内的村干部教育和管理工作,形成一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的链式责任体系。乡镇党委会要定期召开会议,研究村干部队伍建设面临的新情况,解决新问题,总结新经验,探索新路子,树立新典型。党委领导班子成员要经常深入基层,总结推广经验,研究解决问题。市委将把抓村干部队伍建设情况纳入乡镇班子和领导干部考核内容,把考核结果作为乡镇班子及其成员工作实绩评定的重要内容,作为干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据。对抓村干部队伍建设工作成绩突出的予以表彰,对思想不重视、工作不得力的要提出批评,限期整改。对不认真履行职责,责任范围内工作存在的严重问题没有及时解决,造成不良影响和严重后果的,要追究乡镇党委书记和相关责任人的责任。

二、建立健全四项制度,全面提升村干部教育和管理工作水平

(一)村干部定期学习培训制度。各乡镇必须加强村干部学习培训,建立健全村干部定期学习培训制度。今年,市委组织部将定期下发学习培训重点,各乡镇要结合实际组织村干部认真学习。各乡镇每月要开展一次不少于半天的村干部集中学习培训,每季度对组干部进行一次不少于半天的学习培训。各村每月要自行召开一次村干部学习会,每季度要组织组干部进行一次集中学习。村组干部学习培训内容要紧紧围绕党的路线、方针、政策,围绕各个阶段市委、乡镇党委的要求来确定。学习培训形式要广泛采取课堂教学、专家讲座、基地实践等培训形式,同时开展“村干部论坛”,开展“当好带头人、树立新形象、建设新农村”主题活动,构建村干部经常性学习交流平台,切实增强村组干部学习培训的针对性和实效性。今年,市委将采取集中培训、分期轮训、外出考察、基地实践等形式,对全市村干部、村后备干部进行一次为期三个月的集中培训,全面提升村干部的综合素质。同时将开展村干部任职资格测试,对测试合格者,发给任职资格证;对测试不合格的,责令其限期整改再行测试,如再不合格,将依法依规进行撤换或罢免。

(二)村干部规范化工作制度。建立工作例会制度,村“两委”每周要召开一次工作例会,总结上周工作,安排布置本周工作。建立月工作报告制度,村支部书记和村主任要每月向乡镇党委政府汇报一次工作。建立“民情日记”制度,广泛开展“进百姓门,办百家事,连百姓心”民情日记活动。今年,市委组织部将从参加学习、民情记录、工作实绩等三个方面对“民情日记”制度落实情况进行专项检查。建立“村干部包组联户”制度,村干部要联系一个组,一户困难户,一名老党员,抓好一个典型,记好一本包组联户笔记。建立村干部访谈制度,发放村干部便民联系卡,要求村干部改变作风,经常深入群众,密切干群关系。建立健全村务公开制度,要重点就经济发展规划、财务管理、惠民为民政策、各项审批指标等群众普遍关心的事项进行公开,村务公开要做到公开程序、内容、时间、阵地和管理等“五规范”。

(三)村干部目标管理制度。建立村干部“年度目标公开承诺制”,将发展目标、惠民为民目标、稳定和谐目标等作为承诺主要内容,村干部与乡镇签订目标承诺责任书,并在全村党员群众大会上作出公开承诺。建立定期汇报制度,村“两委”班子成员每半年要向乡镇党委政府进行一次目标任务完成情况工作汇报,每年底要在本村党员及组员代表大会上进行目标任务完成情况工作汇报。建立民主评议村干部制度,根据村干部年度工作目标完成情况,由乡镇党委政府班子成员、本村的普通党员和组员代表进行考核评议,评议每年一次,年终进行。村干部如完成目标任务,按规定领取年终绩效考核补贴;如未完成目标任务,不得领取年终绩效考核补贴。

(四)村干部监督考核制度。建立村务监督制度,各乡镇要组建村干部监督检查小组,采取定期检查和随机抽查相结合的办法,对村干部的目标任务完成情况进行督查,并将督查结果进行公示。推行农村廉政监督员聘任制度,制定农村基层党风廉政建设员聘任办法,明确廉政监督员的聘任条件、监督职责、监督内容、监督程序和监督保障。建立村民主生活会制度,要求各村每半年召开一次民主生活会,及时了解村干部思想动态和工作问题。建立述职述廉制度,每年组织村级班子及其成员述职述廉,接受广大党员、群众的民主测评,民主测评结果在一定范围内通报。建立考核评估制度,结合目标承诺完成情况、民主评议情况和监督检查情况进行考核评估,对评定为优秀的村干部,由乡镇党委给予表彰,在各级推优时优先考虑,年终绩效考核给予一定数量的经济奖励,今年底,市委将集中表彰一批优秀村干部;对“基本称职”的,由乡镇党委安排专人诫勉谈话;对“不称职”的,列为整顿处理对象,责令其限期整改,并取消其两年内报考公务员和评优资格。对民主测评不称职票超过30%的,要按照党内有关规定和国家法律法规及时进行调整。

村两委班子情况汇报篇10

一、2020年工作基本情况

走访党员群众,摸清村内具体情况以及存在的矛盾,走街串户宣传政府好的政策,化解村内宗族矛盾,解决历史遗留问题,对待群众反应问题与难题并逐一进行解决,完成踏实工作,脚踏实地,对待上级交于的各项指示与布置的任务完满顺利完成,并位列前茅得到党委政府一致好评。

二、2020年工作进展

一是,脱贫攻坚,摸清贫困户现实存在情况以及遗留问逐一整改,拆除危房两处并进行了重新修建,贫困户院内铺设道路一百余平方有效解决贫困户家中道路问题,拆除院墙三十余米并进行重新建设解决安全隐患,资料统一规划,坚持日日走访,形成帮带,定期针对贫困户进行量化评比,形成对比,组织党员进行帮助贫困群众进行卫生清理,全村8户贫困户全部达到脱贫条件。

二是,人居环境提升,任职以来针对村内人居环境进行专项整治,动用180多人次,动用机械四十余次,清理垃圾14余吨,拆除残檐断壁三处,掩埋瓜秧与杂草堆20多次,清理村内小广告若干,安装闲散宅基挡板两处,村内存放垃圾大坑挡板一处,后十里岔村人居环境得到明显提升,在各项评比中位列前茅,并得到各级领导与群内群众的一致好评。

三是,较好的完成上级所交于的各项任务,在上级下达的各项任务中,踏实工作,努力作为,已完满完成的工作业绩在汇报自身的工作,并得到街道领导的一致赞同与好评。并在各项任务中名列前茅。

三、2021年工作计划

一是,建班子,抓队伍队伍,严格落实专班领导的指示精神与党委政府的任务,建成两委班子,完善村内班子队伍。

二是,收回村内占地问题,村内31亩土地与十八处宅基,利用劝解与法律共存的模式进行收回村内资产。

三是,申请一类村,建设美丽乡村,在现有的基础之上进行人居环境完善,村内闲散宅基进行统一规划,设立专门存放垃圾处,切实提升村内建设。