社群及新媒体运营全套方案篇1
新媒体在血站档案管理工作中的运用对内有助于加快机构内部档案的信息化建设进程，对外有助于搭建当地献血者共同体。血站档案管理者在运用新媒体进行档案管理工作时应注意在纸质化与数字化、保密性与公开性问题间保持良好的平衡。为提高档案管理的信息化质量，血站档案管理者可从参与式档案管理模式入手，注重新培养媒体运营思维，提升自身的媒介素养。
关键词:
新媒体；血站档案管理；信息化建设
血站作为国家医疗卫生系统事业单位的重要组成部分，其本质是一种面向全社会与医疗机构的服务型机构。血站档案作为血站日常采血、保管以及用血全过程中所产生的文字、图像、表格、视频等原始记录资料。它是一种确认事故责任的法律依据、考核评价依据以及衡量血站管理工作水平的标准之一[1]。因此对其进行有效地管理在血站工作中有着重要的意义。但随着移动互联网、大数据、人工智能等新信息传播技术的出现，血站档案管理工作亟需加快信息化建设进程。以微博、微信、移动客户端app为代表的新媒体是移动互联网时代下的主要信息流量入口与传播平台。血站档案管理者在新媒体环境下应积极使用新媒体进行档案管理工作，用以满足新时期血站档案相关利益者的信息传播需求。
1新媒体与血站档案管理工作
血站档案管理作为专业档案管理的重要组成部分，与其他传统的专业档案管理一样面临着数字化管理的转型。随着媒介技术的飞速发展，血站档案管理在数字化转型的过程中新媒体的运用是一个重要的业务领域。这是因为新媒体的运用是血站档案管理信息化水平和创新管理手段的一个具体呈现方式。新媒体通常是指数字化新媒体，是继印刷媒体、广播电视等传统主流媒体后的一种以交互性、融合性为主要特征的数字网络新型媒体样态。新媒体的低传播成本、检索便捷、互动性、超文本等优势为血站档案管理存储的“数字化”“数据化”与传输的“网络化”提供了良好的契机。因此新媒体的运用是推进血站档案管理走向一个快捷、即时以及系统的现代化档案管理体系的有效途径。在血站档案管理过程中新媒体的使用主要有两大作用：对内，新媒体在血站档案管理中的运用有助于加快机构内部档案的信息化建设进程与档案管理的便捷性。血站作为国家医疗卫生事业单位的一个组成部分，因其组织机构规模以及资金等相关因素的影响使得档案管理并不像图书馆、学校等事业单位一样能够与时俱进，实现很好地数字化进程。在缺乏专业的数字化档案管理设备时，新媒体尤其是社会化媒体的使用则能够降低其信息存贮以及传播的媒介成本。从而加快血站档案管理的数据化进程，以及提升档案管理者和相关利益人员的检索查询便利程度。对外，新媒体在血站档案管理中的运用有助于搭建当地的献血者共同体。社群是指基于相同兴趣爱好和价值观而聚集在一起的松散的群体组织。网络社群是当下青年群体的主要集聚地，并直接影响着现实生活中的集体行动。新媒体在血站档案管理中的使用，有助于当地献血者降低沟通成本，提升信息传播效率，以及更好地进行组织志愿献血活动。与此同时，由于这种由网络新媒体所引导的志愿献血社群具有自组织与协作、情感价值传播、聚合力与裂变效应的传播特征[2]。可以使得献血志愿者社群从网络延伸到现实世界中，从而维系献血者共同体的迅速扩张和健康发展。
2新媒体在血站档案管理运用中应注意的问题
2.1纸质化与数字化
当下血站档案管理的主流现状是以纸质档案管理为主，对于数字化的档案管理方式较少。这一档案管理现状主要源自于对血站档案管理的重视程度不够，尤其是对于地方性血站。地方性血站缺乏专业档案管理人才以及经费不足等先天条件的限制，加之在制度等诸多方面存在着漏洞，故而血站的档案管理比较混乱。因此，对于血站档案管理工作向计算机、磁盘、光盘以及其他新媒体为载体进行存储的电子档案资料转型有着较大的阻碍。基于新媒体对于血站档案管理工作的重要作用，现阶段血站的档案管理实践对于传统的纸质化与未来趋势的数字化应同时并重。传统的纸质化档案管理作为一种必要的文献资料保存依据可为血站解决日常纠纷以及维护内部工作运转提供佐证。而利用新媒体工具对血站档案进行信息的数字化收集、完善、保存以及传播则可提高档案管理工作的效率和服务质量。
2.2保密性与开放性
血站档案管理工作的具体对象既包括血站内部工作人员的人事档案，也包括相关献血者的献血记录档案管理。保密性是其档案管理工作中必不可少的一个重要环节。然而在新媒体环境下档案管理中的互动性增加，尤其是以用户内容生产为主的献血者档案信息的自我完善需要献血者的参与管理。故而需要血站档案管理工作具有一定程度的开放性。在保密性与开放性之间的权衡成为了血站档案管理工作者能力的一个重要指标。在利用新媒体的开放连接特性主动参与进行档案管理工作时，虽然可以对外展示血站内部工作的透明性，提高社会监督，保障其工作的公开性与服务性。但在此过程中，应该注重保护血站内部人员以及献血者等相关人员的个人隐私。
3新媒体环境下血站档案管理的改善进路
在信息传播技术日新月异的新媒体环境下，为提高血站档案管理信息化建设的质量，加大对血站的相关硬件媒体设备的投入是应有之义。但与之相匹配的相关软件配套举措也是必不可少的。
3.1转向参与式档案管理的新型管理模式
在新媒体环境下，以社交媒体为主的各种新信息平台的出现，为血站的档案管理提供了一种全新的方式，即参与式档案管理方式。“参与式”档案管理模式是指档案管理从业者基于新媒体环境借助新的信息传播平台和技术，主动介入个体活动所生成的各类档案的管理，并在其中彰显档案管理者的主体效用，从而实现对个体档案的系统化管理[3]。参与式档案管理模式主要具有：凸显个性化、协同式的多主体参与、多维度的功能该模式等基本特征；其模式主要有：官方档案机构主导、商业机构主导、学术机构主导、公众主导的参与式档案管理模式[4]。基于参与式档案管理的基本模式，血站档案管理者可借鉴官方档案机构和公众主导这两种模式，以自身血站的官方机构为主要逻辑起点进行主导参与式档案管理，同时辅助公众主导的参与式档案管理模式降低自身官方机构的工作成本量，提高档案管理的工作效率。用户内容生产（UGC）是新媒体环境下的内容生产的一个主要特征。因此公众主导的参与式档案管理模式作为血站档案管理的一种辅助方式是有着广泛的现实基础的。
3.2注重培养血站档案管理者的新媒体运营思维
在新媒体环境下血站档案管理者进行参与式档案管理时，还需要具备良好的媒体运营思维。在传统媒体日渐衰落的情境中，互联网作为一种“高维媒介”激活了个人对社会信息传播内容的需求与偏好、对社会信息传播资源的掌控能力以及闲置的信息传播资源[5]。互联网作为信息社会运行的一种“操作系统”，有着一套独特的运行逻辑。新媒体作为参与式档案管理的主要数字化工具，血站档案管理者应时刻遵守着媒体运营的规律。微博、微信、自身专属移动客户端app(两微一端)的配置作为当下信息社会的主要传播渠道，血站档案管理者可依据自身的人力、物力情况进行适当调配用以作为参与式档案管理的媒介流量入口。此外，在利用新媒体进行参与式档案管理时，其媒体运营的核心应着眼于打造自身血站档案管理的“平台型媒体”。并且一定要注重培养自身关于平台型媒体运营的开放、激活、整合和服务的核心思维[6]。血站档案管理者在进行参与式档案管理时应遵循网络信息传播的互动原则。时刻注意与献血档案者进行良性的有效互动，同时鼓励这些献血者参与档案信息完善与维护，从而凸显参与式档案管理的个性化和协同式多主体参与的特征。
3.3提高血站档案管理者的媒介素养
新媒体环境下血站档案管理工作与高校档案管理等其他专业档案管理工作一样都存在着：管理人员业务水平不高、人员观念落后、档案工作媒体化重视程度不够等问题[7]。这是因为对于血站档案管理工作者而言新媒体在档案管理工作中是一个全新的领域，有着诸多需要适应与培训的地方。新媒体的运用是一种能力更是一种信息社会中的素养。因此在媒体硬件设备齐全的基础上还需要血站档案管理人员拥有相匹配的媒介素养，才能将档案管理有条不紊地进行优化改革。“媒介素养”是指人们面对媒介各种信息时的选择能力、理解能力、质疑能力、评估能力、创造和生产能力以及思辨的反应能力[8]。关于媒介素养的子维度有着众多的分类，其中最为核心的维度分别是：媒介信息处理能力、媒介知识、以及媒介参与[9]。因此血站档案管理者在提高自身媒介素养时可以着重从以下三方面进行优化。首先，媒介认知方面。血站档案管理者在日常工作中应加强对媒介类型、传播特征、面向受众等基本常识的学习与积累。同时需要强化对网络信息传播法律法规的学习，了解相关的法律边界以及规避知识。其次，媒介信息处理能力方面。血站档案管理者应强化新媒介的实际动手操作能力。其中关于血站档案信息内容的收集、编辑加工、把关、、修改等相关信息传播技能。在这一过程中对于信息的独立思考、深度解读、核实报道、批判质疑能力是必不可少的。最后，媒介参与方面。血站的参与式档案管理模式决定了档案管理者不可避免的进行媒介参与。血站档案管理者应调整媒介参与心态，以积极参与管理的心态去调动媒介使用，用以配合档案管理工作。
参考文献
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[2]金韶，倪宁.“社群经济”的传播特征和商业模式[J].现代传播（中国传媒大学学报），2016（4）：113-117.
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[4]周文泓.社交媒体环境中的参与式档案管理模式探析[J].图书情报工作，2014（15）：116-122.
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[6]喻国明.互联网是一种“高维”媒介——兼论“平台型媒体”是未来媒介发展的主流模式[J].新闻与写作，2015（2）：41-44.
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[8]张玲.媒介素养教育——一个亟待研究与发展的领域[J].现代传播，2004（4）：101-102.
社群及新媒体运营全套方案篇2
社会化媒体给企业带来了很多机会，同时也带来了诸多挑战。
对于企业而言，最为困惑的问题就是，如何建立企业统一的沟通平台，整合公司内外部的社会化媒体沟通的内容、渠道和方式，或许，企业实际上对社会化媒体的认识上已经不应再采取“内外有别”的老一套的思路和做法。
显然，众多企业的困惑可能就是一些企业的“生意”，Saba公司应该就是这么想的。
近日，作为全球领先的人才和学习管理解决方案提供商，Saba公司在北京设立了办事处并计划在未来不断拓展版图。
Saba公司全球运营总裁JeffCarr介绍说：“Saba公司14年来一直致力于帮助全球企业激励员工参与新战略和新举措，使员工紧密合作，从而加快业务流程，培育、采集及分享个体及群体能力，最终实现有效竞争并取得成功。”
互联网导致的一种全新的人类社会组织和生存模式悄然走近我们，构建了一个超越地球空间之上的、巨大的群体――网络群体，一种与传统社区不同的新的人类生活共同体形式已经形成，我们称之为“网络社区”。实际上网络社区已经成为悬挂在现实社会之外的，并时时影响现实社会的独立空间。网络社区的发展和扩大进而形成了具有共同归属感的新的社会联合体和社会结构。
网络社区是数字化的虚拟社区，它是因为网络的无限开放性，使得参与其中的人们结成了网络世界的社会共同体，或曰“新的公民社会”（civilsociety）。系统地看，网络社区是处于整个网络社会大系统和微观系统、即网络个体之间的中介系统，即网络社会结构中一个独立的小社会。现在，一些超大型的网络社区正在提供越来越多的人际和非人际的互动服务，成为自给自足的关系和行为的系统。
成千上万的社交网站正在进入人们的视野，这些网站迎合某些特定兴趣爱好、背景、职业和年龄群――营销人员也将他们预算的很大部分投入到这些网站中去。社交网络正在迅速地从大规模的“大众市场”网站向更小众、更细分的兴趣社区转移。它同时也正在被整合到主流公司的网站中，并从消费者受众发展到专业社区。在这里，一则有的放矢的营销消息会被视为相关资讯，而非讨厌的干扰信息。
许多企业将继续为线上实时交流制定相关战略和实践，那些成功利用这一机会的企业将获得所料不及的机遇。
iBm就是一个成功的范例，它利用公司内部网络，鼓励员工参与全球网上“即兴大讨论”，这是管理层发现最佳实践方式、分享专业知识、协作创新以及设定重点与目标的活动。iBm同时也通过Facebook（有2万项与iBm相关）和linkedin（有100万项与iBm相关）等社交网站专门的iBm论坛，使校友和退休人员参与其中。在iBm看来，要领导一个高度网络化、跨越多年龄层次的全球劳动力群体，需要采取全新的领导方式。社会计算技能可以维持在领导远程团队时难以培养的合作关系。为此，iBm启动了一项倡导计划，鼓励和促进iBm最高层管理者接受社会网络带来的变化。聘请网络社会环境中的资深人员作为高层管理者的导师，指导和教授他们如何最好地利用社会软件工具和技术。这已被证实是联系现有领导和后起领导的最好方法。
Saba公司企业规划与战略副总裁emilyHe认为，企业亟需掌握如何利用web2.0技术变革学习和人才管理流程，通过优化员工个体和组织的绩效，有效提升企业的整体竞争力。她介绍说，此次在中国推出的SabaLive软件主要针对的就是企业协作应用。
但可以想见，由于中国企业的发展阶段与个性同西方企业迥异，再加上中国社会化媒体的发展环境、进程与国外大不相同，那么，Saba公司能否针对这种情况做出适应本土化的开发，应该说是一个不小的挑战。
linkSaba
社群及新媒体运营全套方案篇3
为落实上级部署的反假币宣传工作，并配合公安机关打击各类假币违法犯罪活动的有关要求，灵宝联社从3月下旬开始在全市信用社开展为期两个月的反假币宣传活动。本次宣传活动充分运用新媒体、自媒体和传统社会媒体多媒体宣传渠道，采取版面宣传、标语宣传、图文宣传、柜台宣传、上门宣传及进村入户宣传等方式展开。旨在通过大范围行之有效的宣传方式，使广大群众充分了解假币的危害性，提高群众假币识别能力和自我防范意识，维护市场经济秩序，营造健康货币使用环境。
为做好假币宣传活动，联社成立了反假币宣传工作领导小组，完善、制定反假币宣传计划与措施，统一印制宣传资料，并精心准备宣传版面、标语及内外宣传方案，明确责任部门，定期对活动进度进行通报和考评，并对活动开展情况进行现场指导和检查监督，在全社形成统一部署、上下联动、配合紧密、高效紧凑的宣传格局。在人员选派上，各基层社挑选经验丰富、表达能力强、敬业精神强、业务精通的员工组成宣传队伍。
立足网点宣传。联社在各营业网点和16座警银亭的LeD显示屏上，滚动播放反假币、反洗钱等宣传标语，在营业厅配置宣传展架，放置《第五套人民币防伪知识》宣传册，设立导服人员，在顾客等待区累计举办假币识别培训班60余次。针对老年客户，导服人员还提供一对一宣传讲解，耐心传授假币识别的“一摸二看三听四测”假币识别办法和“七大”防伪特征等，吸引了众多客户驻目细听，受到了群众的认可和肯定。
发挥多媒体渠道。该社精心制作宣传内容和设计图文并茂的图片广告，在加大版面宣传、横幅宣传、标语宣传等基础上，以电视飞播形式在全市40个卫视栏目上方滚动播出。同时，利用微信传播速度快优势，借力联社《农信橱窗》、《灵宝农信》、门户网站等内宣渠道，及时更新版面宣传内容，定期不间断推送反假币知识，努力达到图文并茂效果。此外联社还发挥党政主流媒体、热门网站、知名刊物、行业报刊等渠道作用，大力宣传反假币知识、典型案例、温馨提示、识别办法、活动动态等，不断扩大宣传范围，在社会大范围吸引更多群众参与到反假币、反洗钱、防诈骗等工作中来，使群众充分了解到假币的危害性。
开展上门宣传。全市21个基层信用社结合各自网点的地理位置、周边环境等因素，纷纷将人口相对集中的专业市场、社区、学校、集镇贸易等作为宣传主要阵地，迅速在全市掀起了宣传高潮。车站路信用社、尹庄信用社组织员工利用休班和下班时间，深入辖区大型市场，逐门店、逐商户发送传单和讲解反假币知识。程村、大王等信用社利用夜间时间，深入辖区社区和商户进行宣传。阳店、程村等信用社深入辖区学校和幼儿园开展宣传。全市信用社用接地气的宣传方式增强了群众的防假意识，提高了公众识假、反假技能，受到了群众的普遍赞誉。
社群及新媒体运营全套方案篇4
一、中国电视伴随中国经济同步发展
中国电视媒介40年的发展与中国经济的发展紧密相联。大至可分为五个阶段：
第一阶段是从1958年到1966年的8年间，这是中国电视媒介的起步阶段。自1961起，伴随着“调整、巩固、充实、提高”等一系列方针政策的实行，中国经济得到了恢复和发展，中国电视媒介也步入起步阶段。
第二阶段是1966年到1976年10年间，这是中国电视媒介的停滞阶段。1966年开始“”，全国的经济秩序、生产秩序和正常的生活秩序被严重干扰破坏，全国大多数电视台被迫停办，甚至中央电视台也停播了一个多月。
第三阶段是1976年10月粉碎“”以后到1983年第十一次全国广播电视工作会议以前的8年间，这是中国电视业的复苏阶段。这一期间，我们的国家也经历了许多艰难，刚刚重新起步。把全党工作中心转移到经济建设上来的方针已经提出；建设有中国特色社会主义的理论和政策得到明确，整个国家处在一个由乱到治的阶段。作为传输信息重要工具的电视媒介同整个国家形势一样开始发生巨大变化。
第四阶段是从1983年第十一次全国广播电视工作会议到1992年的党的十四大召开的近10年间，这是中国电视业迅猛发展的时期。这10年，是我国经济体制改革不断深化的10年，也是我国经济高速发展的10年。正因为这样，到1992年我国的电视台已有586座。
第五阶段是1992年党的十四大以来的7年间。这既是中国电视持续高速发展的时期，也是我国广播电视如何为社会主义市场经济服务转轨的时期。十四大明确提出：我国经济体制改革的目标模式是社会主义市场经济。这样它必然要求社会其它部门(包括广播电视部门)能够适应这种市场经济体制的要求，并为其提供有效服务，这使我国电视台发展成倍增长。同时，电视台的经营机制也发生了很大变化，引入了市场机制。
中国电视媒介从无到有，从小到大的发展过程是同我国经济的发展相适应的，它从传媒的角度证明了我国经济是高速发展的。同时，高速发展的社会主义市场经济也为中国电视业发展提出了更高要求，中国电视不可能脱离市场经济而独立存在，必须与市场经济接轨，在市场经济大潮中角逐成败。
二、电视走向市场的必然性
电视媒介是建立在高技术基础上的一种传播媒介。它的问世也是人类社会发展的结果，是科学进步的必然产物。作为信息传输的工具和手段，它是一个纯技术性的问题，任何人、任何国家、任何阶级都可以利用它。它没有国界，也没有阶级。如果电视媒介作为一种机构即电视台，它的阶级性是十分明确的。任何一个国家的电视台，不管它是属于国家的，还是私人的，都必须执行这个国家占统治地位的阶级或政党的路线、方针、政策。
如果从电视媒介传输的信息内容来分析，由于相当一部分信息是无阶级的或阶级性不强的，因而使电视媒介传送的信息可以在世界上许多国家传送，而一国获取另一国电视台制作的以节目形式表现出来的信息又是通过市场交换来实现的，这就使这些节目性信息具有了商品性。但是也有一些信息，特别是以新闻性信息表现出来的信息，具有鲜明的阶级性和很强的政治性，这类信息是不通过市场的，也不可能通过市场。于是有人提出：“电视不能走向市场，因为新闻不是商品”。
基于上述情况，电视是否可以走向市场呢？回答是肯定的。其一，电视作为一种手段、工具，它本身不是新闻。新闻是内容，电视是媒介，新闻内容是通过电视媒介传播给受众的，受众接收的是新闻内容，而不是电视本身。从这个角度来看，电视媒介同它所传输信息内容的性质无关，作为工具可以为任何人服务。其二，电视作为一种从事新闻活动的机构，这种机构是否走向市场与新闻的阶级属性是没有必然联系的。就我们国家来说，过去搞计划经济，没有走向市场，社会性质是社会主义。如今搞市场经济，走向了市场，仍然是社会主义。在西方发达国家，他们的多数电视台都是私营的，完全在市场条件下运作，但其为本阶级服务的属性是不变的。
从实践的角度来看，无论是西方国家的电视台，还是我国目前的电视台，没有一家不进行经营活动，而且是经济效益与社会效益同步发展。例如：1990年英国议会通过新法案，英国原有的独立广播局和电缆电视局撤销，成立了独立电视委员会负责商业电视管理。根据新法案每个地区商业台的经营者都要通过公开招标产生且定期更换，从而为商业电视创造了较为自由的竞争环境。而在此之前英国的广播电视是由BBC垄断的。我国电视媒介的发展作为信息经济发展的重要标志，顺应着经济发展的需要。在我国市场经济蓬勃发展、市场运作越来越规范的今天，电视媒介的市场化运作已经初步形成。
三、电视节目是电视经营之本
马克思曾论述：商品是用来交换的劳动产品。从电视媒介传输信息的内容来看，最具商品性的节目性信息，是电视工作者通过搜集、加工、整理、制作并播出的，是劳动产品，同时它可以通过市场进行交换。因此，在某种情况下，电视节目首先可以成为商品参与市场运作。
(一)我国电视节目进入国际市场
据中国电视节目公司的统计数字显示：我国电视节目的海外销售额1998年比上一年翻了一番，表现了中国电视进军海外的强劲势头。据介绍，这种势头一是得益于各国电视频道数量迅猛增长，节目需求量空前膨胀，给中国电视走向海外带来契机；二是我国电视节目有了长足进步，电视栏目也越来越接近国际收视习惯。
这说明中国电视在市场经济下的运作已经取得可喜成绩，走在各类电视信息内容前列的“电视节目”已经在国际市场上占有了一席之地，并开始实现现国际接轨。
(二)广告是电视经营的主要收入，与电视收视率有关美国是世界上传播媒介最发达的国家，它的媒介产业已步入成熟阶段，电视媒介运作更加成熟规范。从美国最大的25家电视公司的情况来看，其电视媒介的收入主要依靠三部分。第一，出售所制作产品(主要是电视节目或电视剧)获得收入；第二，通过有线电视网订户或收费电视的收入；第三是商业广告的收入。广告在美国商业性广播电视业占总收入100％。英国议会决定允许开办商业电视是在1954年，英国的私营电视台收入的98％来自广告。为了吸引广告客户，私营台在节目制作和播出方面进行着激烈的竞争。
我国目前电视媒介的收入主要是来自广告。广告是广播电视业当前和今后一个相当长的时间内经营的重点，也是增加广播电视产业部门经济收入的主要途径，广告是商品买卖和进行公关活动的一个重要手段，是商品经济的产物。对于电视产业来说，进行广告经营就是出卖“时间”。“时间”价格是同收视率密切相关。当然影响收视率的因素很多，有政治的、经济的因素，
也有受众的心理因素和播出时间的差异。但是带来收视率的最重要的因素还是“电视节目”本身。如前所述，无论是美国电视的三种收入形式还是英国电视的吸引广告方式都是紧紧抓住“电视节目”，以此做为立足之本。用好的电视节目和合理的播出安排赢得收视率，赢得收入。
(三)优秀电视节目是创收之本
今年年初，湖南卫视蜚声全国的综艺节目《快乐大本营》与《玫瑰之约》1999年广告插播权在长沙拍卖，作为首次竞卖的省级电视台精品栏目的广告时段，报出了高价，首条15秒广告插播分别以3.8899万元和2.8899万元成交。这两档节目自开播以来影响越来越大，广告客户也越来越多，虽然广告的时间缩短了，但客户没有减少，收入在不断增加。
与湖南卫视综艺节目火爆不同，济南电视台两档服务类节目《市场特快》、《购物乐园》改观很大，收入颇丰。济南电视台在进行体制改革的同时，鼓励栏目走向市场，在市场运作中寻找立足点，同时强调“收视率”是市场运作的基础，良好的节目定位和节目制作是根本。《市场特快》和《购物乐园》是两档分别在济南一套、二套晚上黄金时间首播的服务类节目，其前身是《市场纵横》和《商业七色光》。两档节目自1999年1月1日改版，《市场特快》定位为经济信息类服务节目，在“快”字上下文章，报道每天市场上最鲜活的动态信息，这些信息来自市场，服务受众，其本身就具备了商品的属性。《购物乐园》顾名思议，将生活服务信息用“快乐消费”的形式推荐给受众，“在这个乐园里购物，在购物中得到快乐”。使两档节目改变了过去完全类同，两套节目互相撞车的局面。重新定位的节目同时附合了一套、二套节目的总体定位。改版半年来，仍是原班人马操作，创收收入与去年同期相比却翻了一番。实践中让我们再次体会节目是创收之本。
四、电视节目生产与现代化大工业生产要求相一致
电视媒介从它的产生开始就是与先进的技术紧密相连的，就是与大工业生产不可分割的。在工业经济占主导地位的条件下，人们生产活动范围虽然比农业经济占主导地位的社会内容要宽，劳动力水平也高，但是这种活动范围还有一定限度，电视在社会生产中的地位和作用表现得并不充分，人们对它的需求也没那么迫切。至于电视媒介在社会生活中，特别是在居民生活中还没有提到议事日程。随着信息社会的到来，现代科学技术的高速发展，电视媒介的地位和作用不仅在社会生产活动中越来越充分地表现出来，而且它已成为现代社会的经济生活、政治生活、文化生活乃至个人的生产活动和日常生活的一部分。
(一)电视节目经营与工业产品经营一致
最具商品性的电视节目作为电视媒介所传输的信息，在其生产领域把初级信息产品加工成被使用或消费的电视节目，在传输领域把已加工好的信息产品根据用户的需要传送给用户即消费者。
电视节目作为一种信息产品，它符合商品生产的特点，其生产过程与现代化生产条件下工业产品的生产有许多相似之处，其经营特点也有许多类比之处。
一个新产品与消费者见面，并在市场上获取效益要经历这样一个过程：市场调研可行性研究方案设计方案定试生产，然后再回到市场调研对新产品进行进一步改造以最大限度满足消费者需要。最终进行大规模生产、销售。工业产品满足的是消费者的物质需要，而电视节目作为一种信息产品满足的是消费者精神的需要。电视节目进入市场与工业产品的开发生产完全一致：受众调查节目定位节目策划节目制作播出，再回到受众调查，根据受众的反馈信息对节目进行改进。
无论是工业产品的开发、生产、销售，还是电视节目的策划、制作、播出都离不开良好的信息反馈系统，即以市场调研、受众调查作为基础。所谓市场调研是指用科学的方法，客观的态度，以市场和市场营销中的各种问题为调查研究的对象，有效地收集和分析有关的信息，从而为明确事实和制定各项营销决策提供基础性的数据和资料。受众调查就是搜集和反馈信息，处理反馈信息，运用反馈信息，最终为广播电视以最有效和最优化的方法发挥其功能而提供决策性依据。工业产品要有准确的市场定位，拥有自己的目标受众、目标市场。电视节目要有准确定位，选择自己的受众群体。这都需要进行市场细分化。
(二)合理的市场细分化带来科学的节目定位
市场细分化是根据不同消费者群体的需求特点，把市场分为若干个小市场，然后根据不同的细分市场，组织产品的营销活动，提高细分市场的竞争能力，扩大细分市场在总体市场中所占比重。市场细分化是为了更有效地实现经营者的利益，因此，细分化后市场一定要有利于市场管理，有利于目标市场的选择有利于市场定位。
电视媒介市场作为一个独立的市场，由于观众群体的差异，如受众知识层次，收视习惯，年龄等差异，它又可以分割为许多小市场。这些小市场就是在不同节目时间的不同的收视群体。电视节目的定位就要依据不同收视群体的需求来进行，以最大限度地实现电视节目在目标受众中的目标收视率。实践证明，凡是定位准确的节目都得到了良好的回报。据中国电视节目公司提供的信息：我国一些电视节目在海外特别是一些周边国家倍受欢迎，销售红火。而最受关注的包括中央台的《半边天》《夕阳红》等栏目。其中《夕阳红》是中央电视台的一个老年节目，每日早8:30播出。该节目以老年人生活为中心，在老年观众中的收视率非常高，该节目的定位及播出时间的选择就是以观众调查为基础的。观众调查表明，白天收看电视节目的人群中以离退休人员居多，《夕阳红》作为一个对象性节目可以满足这部分观众的需要，应该能收到好效果。而播出后的观众调查显示了预测的正确性。《半边天》是针对女性观众设置的。成为女性的知心朋友而受关注。
例如：《生活杂志》是我们在有线生活频道开办的一档生活服务类节目。“生活”本身包含的内容是十分宽泛的，要想把节目做精就不可能面面俱到，也无法满足所有受众对“生活”类节目的需求，于是我们在进行广泛观众调查基础上采用了专版形式播出如《家电版》、《健康版》、《美食版》、《服饰版》。专版节目的定位正是市场细分的结果，在某一时间满足目标观众的收视需要，收到很好效果，收视率一直稳居该频道榜首。不仅吸引了许多观众参与到节目中来，而且吸引了许多商家，来与我们共同经营专版。获得社会效益的同时也为我们带来了良好的经济效益。
当我们将电视媒介市场进行细分化之后，我们的某一个电视节目不再面对所有电视观众，而是有效地针对目标观众的需要制作节目，使不同电视节目受到不同观众的关注，也比较容易在某个领域形成较有深度、较有权威的节目形态，培养出专家型记者、主持人，有利于电视节目质量的进一步提高，有利于形成电视节目制作的良性循环。
在市场细分化基础上对电视节目进行定位，形成特色节目、专业性节目的做法在全国各电视台都已被广泛采用。除此之外随着电视频道数量的不断增加，电视频道的专业化细分也发展迅猛。如中央台8套节目已形成各自特色，各地方台也都采用频道分工，以满足不同观众的收视需要。如济南台，一套新闻、二套经济、娱乐；有线四个频道分为新闻、综艺、生活、图文。在我国频道资源细分虽然有较大发展，但与国际上电视发达国家相比仍有一些差距
。如欧州仅体育频道1995年还只有三个，目前就已超过20个，20个体育频道每天向1.5亿有线和卫星电视家庭播出各类体育节目，可见其频道资源的专业化细分已经达到相当高的程度。
(三)受众调查是电视节目生产经营的基础
市场细分是以受众调查为基础的，受众调查不仅为电视节目的定位和选择起着至关重要的作用，它作为一种信息反馈，也是电视节目质量的提高所必不可少的。一方面，是通过考察节目是否被收看及公众对节目的评价来检查节目制作策略和计划的效果，并在必要的时侯对其进行修正。另一方面是作为制定节目计划的依据，或称为辅助工具而存在。
在电视业竞争愈演愈烈的形式下，观众对节目评价的测量为电视台决策者们提供了非常有效的估价节目效果的方法。首先，通过节目评价分可以知道对某个节目感兴趣的人数比例，而且，个体间对某个节目评价分的离散度，可以反映该节目受欢迎程度差异的大小，从而暗示有些节目是否适合于某一些观众而不适合于另一些观众。其次，评价分也可以用来评价整套节目。第三，评价分还有助于制定节目计划，收视率低而评价分高的节目是可以考虑列入节目表中的，但在时间安排上要与节目定位的目标受众收视习惯相适应。第四，对节目的评价还有助于测定某节目在其节目周期内对观众吸引力大小，预测从计划中取消或重新列入计划的最佳时刻。
一般来说，收视率常在三个不同水平上被应用。第一是单个节目水平同水平，确定某个节目的观众数量和比例。第二是单个电视台的状况，确定某一电视台全部或部分节目的收看人数及比例。第三是整个电视行业的状况，确定电视业整体的各类节目的收看人数和比例，以得到观众对节目兴趣趋向的资料。除此之外，收视率还会影响电视台广告的数量，影响电视机构的收入。
五、因地制宜，建立良好的电视经营模式
前面论述了在市场经济中电视节目的运作要符合市场经济规律。好的电视节目可以带来好的收视效果，赢得收视率。收视率高低为广告价格提供依据。结论是好的电视节目可以带来好的收入。
但是如何实现好的节目与好的收入之间的结合，不同电视台也有不同做法。目前济南电视台实行的是双轨制。即一部分电视媒介时间是广告与节目同时经营，由一个部门自行管理一段节目时间，如体育部、文艺部实现经费自理，自收自支。而其它的媒介时间将节目制作与广告经营分别进行。这一经营模式是在济南电视台目前基本情况基础上确立的，自1999年1月1日开始运作以来取得良好效果，创收收入及部门经费使用都有了很好的提高。
电视经营模式的建立，还可以借鉴国外传媒的一些作法。如美国aBC电视网是一个商业性电视网，因此它的最高目标就是赚取利润。从机构设置到各类节目的定位以及播出时的段的划分，一切事务的运作都是围绕金钱展开的。
aBC认为，必须合理设置栏目和划分播出时段以获得最高的收视率。在aBC电视网的机构设置中，除少数特殊节目(如新闻、体育)以外，一般不是按节目类型来划分部门，而是按照播出时段来划分部门。他们认为，这样有利于最大限度地提高收视率，因为在这种情况下，部门要对它所控制的时段的收视率负责，因而能够达到最高的效率。
社群及新媒体运营全套方案篇5
关键词：地方广播电台媒体转型媒体融合
近年来，受互联网和移动智能终端等新兴媒体的冲击，以电视、广播和报纸为代表的传统媒体在发展中遭受重创，受众流失、广告收入加速下滑。在这种“生死关头”，各传统媒体都在积极探索融合转型之道，传统广播当然也不例外，只有探索出一条适应新形式新环境下的发展之路，才有可能免于“被淘汰”的命运。
新媒体环境下地方广播电台发展现状
《2016年1-6月浙江省城市台协作体广告经营情况报告》显示，今年上半年，浙江省11家城市广播电台的广告经营整体情况不佳，除宁波、温州、嘉兴、金华等4家电台为正增长外，其他7家则为负增长，个别台负增长率甚至接近15%。另外，由清华大学最新的《中国传媒产业发展报告（2016）》中提到，2015年全国34个城市电台整体收听率较2014年同比下降3.33%。这些充分说明，尽管同报纸、电视两大传统媒体相比，广播电台受到互联网和移动智能终端等新兴媒体的冲击要小，但是随着网络电台的兴起，车联网技术不断发展，广播尤其是地方城市广播电台的市场份额也将被新媒体不断蚕食。
当前地方城市广播电台的发展现状主要呈现出这样几个特点：一、频率方面一般各自拥有新闻广播、交通广播、音乐广播和对农广播等四个频率和四套节目；二、节目形式以多年来形成的大板块、大时段的传统节目形式为主，内容主要集中在新闻资讯、路况播报、音乐娱乐、健康咨询、维权帮办等方面；三、主持人还是以发音标不标准、音质动不动听作为评判标准，“不拼才华拼颜值”现象较为普遍，不太注重主持人内涵与修养，而集主持、策划、营销为一体的综合型高素质主持人更是如凤毛鳞角相当缺乏；四、听众主要由以听半导体收音机为主的中老年群体和以听车载广播的驾驶员群体等两大群体构成，其中，前一群体在慢慢萎缩，后一群体在不断壮大；五、广告经营受新媒体冲击、经济下行压力以及新《广告法》制约等“三座大山”的影响形势日益严峻。这些特点使得传统广播电台在与新媒体的竞争中逐渐地陷入到被动的险境之中。
融合下的创新――地方广播电台的“突围”
面对新媒体的步步紧逼，传统广播只有“突出重围”，探索出一条适应新形势新环境的发展之路，才有可能免于“被淘汰”的命运。要实现“突围”，必然离不开媒体融合下的创新。所谓融合下的创新，即充分认识和利用新媒体，用互联网的思维来“改造”传统媒体，而这种“改造”必须通过节目创新、活动创新和营销创新得以实现。今年以来，金华交通942就采用了这种融合创新模式，通过探索和实践，频率快速摆脱了收听率下降和创收下滑的双重困境。1-7月，频率广告创收增长30%。
一、节目创新。节目是频率的生命，面对新媒体的冲击，在“内容为王”还是“渠道为王”的争辨声中，金华交通942对原有的节目进行了颠覆式的创新。
节目定位更精准。根据车载广播伴随性收听的特点，频率精心设计了一套全新的节目形态。在节目定位上，频率把20岁至50岁的有车上班族作为核心听众群。作为社会主流人群，这部分人群具有巨大的社会影响力，他们代表着社会粘合度、消费能力、活力与创造力，而这部分人群恰恰是众多商家想要争取的客户资源，这也使广告客户更加关注金华交通942。
结构创新。根据金华市区行车半径为25至30分钟的特点，金华交通942把广播原有的传统板块式结构改成了全新的线性碎片式结构，频率把全天的节目时间分割成“942早高峰”“942上午时间”“942中午时间”“942下午时间”“942晚高峰”和“942夜高峰”等六个大时段，在每个大时段中又以15分报时为界限划分出若干个小单元，每个单元中分布着“新闻资讯、路况、话题互动、广告、音乐、权威、温馨提示”等琳琅满目的小纵向节目，这意味着金华交通942的听众在行车过程中随时都能听到完整的广播节目。这种新颖的节目形态不仅让广大听众感到耳目一新，也让金华交通942的听众群变得越来越庞大。
内容创新。在内容选择上，金华交通942坚持贯彻“贴地飞行”的原则，只关注发生在金华本地的事件与新闻。《942早高峰》（7点到10点）以碎片化资讯传递为主，90后男女主播对播，符合上班族快节奏的行车生活；《942上午时间》（10点到12点）以伴随性话题为主，并穿插软性新闻，增加趣味性，让车友能轻松收听，乐意互动；《942音乐正当午》是一档颠覆传统、提神醒脑的节目，歌曲多选用当红的节奏感强的DJ版，互动话题以娱乐搞笑为主，加上主持人灵活的随机应变，带有强烈的脱口秀色彩，节目推出后很快就赢得了大批听众的喜欢，使得中午这个传统上的收听低时段来了一个180度大转弯；《942下午时间》的定位和《942上午时间》类似；《942晚高峰》通过男女双主播幽默风趣的语言，为车友打造轻松、快乐的回家氛围；《942夜高峰》无论是主持风格还是话题选择都完全符合当下年轻人的审美趣味，因此迅速笼络了一大批年轻听众。
打造“马小主播团队”。和电视节目一样，主持人对于广播也是至关重要，金华交通942在主持人方面强化了对“马小主播团队”的打造，频率改变以往广播主持人单打独斗的作战方法，采用团队作战打组合拳，频率借改版之机对主播、直播编辑、外线记者以及营销专员等所有员工均以“马小”命名，比如马小花、马小心、马小叨、马小方等，这些“马小”成员个个形象靓丽、声音甜美，一经推出便迅速走红，现在的“马小主播团队”已经成了金华交通942的一张金名片，其品牌价值和影响力日益显现。
二、活动创新。实践证明，随着“互助网+”时代的来临，举办活动已经成为连接媒体和听众之间的一根奇妙的“纽带”，活动不仅能够吸引听众，打响品牌，而且还能够助力营销，锻炼团队。为此，金华交通942提出了“周周有活动”的口号，并从“马小家族”中抽调精兵强将专门成立了活动策划部，负责对频率全年的活动进行精心设计和策划。
“马小家族”品牌化。频率在每次举办活动之前，都会强化“马小家族”的品牌效应。“马小战队将空降万达”，“届时我们马小家族也会在现场”，“你想看我们马小就来XX吧”，“马小陪你吃海鲜”等口播词频频出现在电波当中，自信而笃定的高频次宣传，极大地调动了广大听众的参与欲望，使得他们有想把听觉转换成视觉的冲动，从而促成活动热闹开展。
例如4月15日，金华交通942“马小助力国美家电内购会”在市区国美家电卖场热辣开场。活动前半个月，节目中反复播放“届时‘马小’将空降国美”的语句，吊足了听众的胃口。活动的当晚，“马小主播团队”准时来到内购会现场与听众见面互动，为商家促销助威，短短3天时间实现销售额1800多万元，位居全国各旗舰店前列，而金华交通942在斩获15万广告宣传费的同时还赢得了国美、苏宁、五星等家电卖家的高度称赞。
活动执行项目制。再好的活动设计和创意如果执行不到位其效果会大打折扣。为保证活动效果，金华交通942在活动的执行上严格实行项目制。频率首先对活动按纯商业、纯公益、半商业半公益和自身品牌推广等进行分类，不同类型的活动采用不同的组织形式和实施方案。其次在活动执行上，频率以项目制的形式对所要举办的活动在频率内部进行招标。为了充分挖掘年轻人的潜力，锻炼和培养他们的活动策划和组织实施能力，频率把所有马小成员分成四个小组，每个小组选出一名小组长，再由小组长牵头根据各小组的情况对活动进行竞标认领。在活动的执行过程中，小组与小组之间相互竞争、相互学习、相互促进、相互配合，确保活动取得预期效果。最后对活动效果进行评估，频率根据评估结果对各小组进行不同等级的奖励。经过近半年时间的实践，活动创新效果凸显，频率相继出现了“创意队长”“管账先生”“项目经理”等一批角色化人物。这帮年轻人经常利用休息时间开展“头脑风爆”，在策划和实施活动的过程中，主持人的能力得以提升，青年人的活力得以体现。到7月底频率共举办了大小活动近30场，均实现了社会效益和经济效益双丰富。
三、营销创新。受多种因素的制约，传统媒体的营销始终存在着“两张皮”现象，即做节目的不管营销，做营销的不懂节目。这种经营模式在“融媒体”时代早已寸步难行，甚至成为了传统媒体与新媒体竞争的最大短板。
根据现代营销学和广告学理论，金华交通942对营销进行了大胆创新。频率与广告中心建立紧密的沟通机制。频率负责人列席广告中心的周例会，向广告中心的业务员介绍频率的节目和主持人，听取他们对节目的意见和建议以及客户的广告投放反馈情况，再根据汇总情况对节目进行及时调整和修改，尽最大努力满足客户的合理要求。
组建营销专员队伍。今年年初，金华交通942不拘一格向社会公开招聘媒体营销专员，经过宣传招募，频率从200多名应聘者中筛选录用了10名具有一定营销经验的新人加入到942团队中来。与传统的广告业务员的名称不同，这10名新人的名字叫做“媒体营销专员”。名字不同意味着工作方法不一样，业务员的主要工作是拉广告，营销专员除了拉广告外更重要的是营销具有商品属性的广播产品（即942开发设计的大量小纵向节目），这10名新招聘的营销专员自入职以来用“狼性工作法”开展扫街式营销，短短半年时间就取得了可观的销售业绩。
对主持人进行营销锻炼。为了适应新形势，金华交通942对主持人的要求是不仅仅能做节目，而且还要懂得策划活动和善于广告营销，要成为一名“善主持、会策划、懂营销”的综合型的高素质主持人。通过“传、帮、带”和他们自身的学习与实践，现在频率里的马小叨、马小丁、马小路、马小天、马小雪等“马小家族”成员均具备了一定的营销能力。
强化广告文案的策划。营销创新还有一个很重要的方面是频率强化了对客户广告文案的策划。为了全面提升媒体营销的售后服务能力，本着一切为客户着想的原则，频率会依据客户提供的有关资料对其广告方案进行全新的创作和录制，而不是像以前那样，客户提供什么频率就播什么。
细致的贴心服务和独特的广告创意换来的是广告客户的认可与满意。现在主动找942来洽谈合作、要求投放广告的客户越来越多，奔驰、宝马、保时捷、雪花啤酒、娃哈哈、加多宝等众多知名品牌都成为了频率的广告客户。通过广告业务员、媒体营销专员和全体马小战队的共同努力，金华交通942的广告创收呈现出了逐月递增的良好态势。更为可喜的是，如今“942”和“马小团队”已经成为了金华地区媒体界的两大品牌。
总结与思考
社群及新媒体运营全套方案篇6
一、定位的必要价值
现在的专业广播媒体在成立时就已经确立了大致的类别方向DD交通频率、音乐频率、故事频率等，然而一个省份的上空有多家交通频率、多家音乐频率，办台方向雷同、收听群体雷同，竞争的残酷当然是显而易见。细分过后的市场更面临着同质的尴尬，竞争在此消彼长的疲劳战术中无序地运行着。
媒体也在探寻新的出路，怎样摆脱这种直面的威胁？何时才能在正确的轨道上飞驰而行？通俗地讲就是让巧干强于硬拼，就像一场战争中，有力的侧翼战往往强过正面对攻。一个简单而有效的办法就是重新确立自己的战略定位方向。自然，这里所指的定位方向并不是来自于媒体自我的认同，而是“占据在受众心中的资源定位”。那么，怎样获取受众心中的定位认同呢？
战术是企业运营着力的焦点所在，只有寻找到竞争性差异的心智角度，以区别竞争，才能进入消费者的心智资源；战术只能在市场上找到，在办公室规划不来。为了进一步明确探究定位目标以及它与频道定位之间的关联，笔者列举一个商业案例作为借鉴：美国的百事可乐与可口可乐公司之间几十年来一直在同质化竞争中打着疲劳战，为了争夺市场，双方都使出了浑身解数，却始终无法在市场中寻求出各自稳定的发展之路。一次偶然的市场调研中，百事可乐公司发现，年轻群体更喜欢购买其产品，究其原因，百事可乐的产品比较具有百年历史的可口可乐在口感上更甜一些，深得年轻人的青睐。就是这一个小小的发现从此结束了双方的拉锯战。百事可乐的营销团队迅速调整主打战略DD推出“年轻就是一切”的主营方向。接下来，他们在产品广告、促销活动的主题设计等所有配套环节中均围绕年轻群体展开，很快与可口可乐公司形成了市场反差并一举受到年轻人的拥护。这之后，可口可乐公司也曾一度将自己的口味作了调整，却差点将自己已有的消费群丧失，自此本本分分地经营自己的百年口味。现在我们在市场上看到，百事可乐与可口可乐各领，任何一家公司的成功运作都会给另一方带来连带的市场效应，两款同类产品在市场上实现了共谋发展的良性循环。
可以清晰地看到，决定两家公司命运的并不是来自于他们团队自创的成功运作。而是“如何确立独具卖点的定位方向”DD要在受众的认知中找寻，自下而上，以媒体在听众心智中的资源认同为突破口，制定配套战术。定位的基础来自于听众心中对媒体的认知。
二、如何制定定位战略
（一）确立定位符号，抢占听众心中有限的心智资源。
身处在信息时代，受众面对着无限细分的市场，如果能将繁琐的选择变化成简单的字符，使受众在想到或需要的同时能马上做出选择，借用心理学家们所说的“选择性记忆”机制，在类别归位的基础上，给频道在卖点上进一步细化定位。例如，同是宝洁公司的洗发水产品，你想使头发柔顺就会想到飘柔、想去屑就会想到海飞丝、想滋养就会想到潘婷，彼此之间以独立的品牌形象占据市场，在接下来的营销过程中始终向消费者传递着各自便于记忆与区分的简单符号，快速占有消费者有限的心智资源，在众多的同业竞争中清晰而出，是值得我们关注与借鉴的。
这里笔者想强调一点，这种符号的建立也需要媒体针对自身的特长做出正确的判断，就好比战争中研发一种新武器，技术性能是否足够先进、推向市场的时机是否恰当、是否符合受众的收听偏好变化、是否符合自身的竞争格局和发展趋势等等，这些都需要我们在前期做好科学有效的市场环境调研后再做定夺。自然，频率要寻找自己的“长弓”，找出能支撑频率应对竞争的专长，然后尽快研究与之配套的战略战术并在合适的时机快速推向市场。我们还要想到，“长弓”的技术含量很快会被竞争对手发现并效仿，尽快补充和夯实我们自身的技术含量，快速地编织关系网，在内部建制中进行调整和充实，建立可持续发展的配套运行机制。这些成体系的配套战术也需要同步运行，这也是使竞争对手难以复制和效仿的必要手段。牵一发而动全身，简单的定位符号实际上就是频率制定的主打战略方向。
1．在顾客心中建立定位必须做到差异性。如果竞争对手已占据心智地位，凭借“做得更好”无助于获胜。所以要争做第一，即便在同类别的媒体中，也应该通过创建新品类或定位方向而争当该品类的第一。下面以同城交通广播省市之间的竞争为例说明。吉林省交通广播立台之初曾以充分依靠社会力量创办广播而赢得受众的认可。几年来先后聘请过交通各行业的权威人士，包括交警现场接听热线进行事故分析、汽车维修技师直播间为车辆诊断、专业律师现场接听热线答疑解惑、二手车评估师热线评估价格、出租车司机担任特邀主持人诉说出租车司机群体的需求与困惑；同时开办了《警察话交通》《的哥在线》《汽车维修热线》《律师说法》等交通类专栏；几年来相继开展的“交法走进校园”、“爱车课堂”、“汽车养护pataY”等活动不仅增加了节目的权威，更显现出与交通各行各业的充分协作，提供准确、及时、细致的信息服务，服务范围充分围绕交通路面展开，受到司机和交通参与者的认可与信赖。此时，已显露出省交通广播在竞争市场中主理的方向DD即为交通路面提供权威、贴心的服务。而对比长春市交通台，虽然其一直占据市交警支队的大屏幕路况信息，但其主打方向却非服务于交通，而更多着眼于娱乐、贴近、彰显个性，也就是说还没有建立或对外呼号明确的不可复制、不可再生的定位口号。省交通广播此时应抓住机会进一步强化其在交通路面上“提供第一出行服务”的心智定位方向，在对外包装、栏目设置、媒体口径及部门开展的各项战术中确立其服务于用车人群的战略定位，继续加大与交通部门的强强联合，策划围绕定位开展的主题活动、公关项目等，强化不可复制的范围和影响力。“提供第一出行服务”的理念，包括“提供一流的信息服务，网罗精彩的用车生活”的定位口号，强调“精彩”和“网罗”，以增进服务的范围和品质，进一步夯实“第一出行服务”的定位。加之战术配合使对手来不及赶超，从而达到尽快在市场竞争差异中建立“第一”的位置。
2．围绕定位符号，制定战略战术，巩固其在受众心中的地位。（1）定位聚焦。只集中精力做好一样业务，始终向受众心中传递一个概念，并不断以配套活动和运行机制的加强夯实其在受众心中的认同，令他人永难超越；（2）不为法则。不断加强自己定位的同时，要时刻提防是否自负到以为自己能做好任何业务，而错误地将触角伸到定位范围以外的领域；（3）有效延伸。这里所指的延伸绝非是定位范围的延伸。定位选择不仅决定企业应该开展哪些运营活动、如何设计各项活动，而且决定各项活动之间的关联。换句话说，竞争优势是各项活动环环相扣而形成的整体系统，这使得竞争对手难以仿效，从而创造了持续性优势。
3．差异化≠定位。定位战略可以包容差异性，差异性所指的不是顾客群的选择还包括异于竞争对手的一系列企业运营活动。类似于在竞争市场已出现纵向竞争白热化的情况下，扩展维度借用横向思维，尽快拉开受众心理的认知差距，建立频率在某一领域第一市场的地位。
写到这里，笔者也在思考，纵向营销所向披靡，的确在市场上建立了一个又一个成功的类别。然而从长远看，同质化的市场细分，在不断地瓜分着同一市场的空间，变成无数的小市场，也降低了频率的成功率。市场细分与定位策略的不断运用尽管扩大了规模，最终会导致市场的饱和与极度细分。现在长春市交通电台、都市动听电台都在围绕交通打争夺战，吉林省内的频率，从吉林交通广播、全省各市（州）的交通广播也都在争夺这个市场，这种纵向定位法则让大家在窄范围里争夺着自己的利益。我们是不是可以借助横向营销理论的一些做法DD打破界限，如果将广播节目比作商品，我们能不能打破收听功能的界限，广播仅仅是用来听的吗？它能不能具备服务的功能、使用的功能，交通频率能不能变成功能通频率；能不能打破收听渠道的界限，除了手机听广播、网络听广播，还可以主动深入到任何一个空隙，就如同分众传媒看好了电梯等候的资源空位一举成功；能不能打破地域的限制，如黑龙江台在三亚设了一个频率，广州台在上海浦东区收购了一个频点。总之，横向发展是在广度上的创新，当然同时也需要纵向营销深度的拓展，二者是不可分的，这样才会形成一种营销合力。
（二）发挥品牌的效能夯实定位
1．快速建立品牌栏目，借用品牌的力量锁定受众。以交通频率为例，面对日见白热化的竞争市场，交通广播要想保持竞争优势，稳固移动人群的锁定收听，尽快搭建品牌是当务之急。吉林交通广播应迅速结合“提供第一出行服务”的定位理念，围绕汽车栏目及时推出由资深汽车节目主持人、省内资深二手车评估师和高级汽车维修专家组成的明星团队，在全天节目中形成优势布局，术有专攻DD分别针对买车、卖车、用车的不同层面，设立买车、卖车推手和养车高手，好口才加专业储备，交通广播利用专业的特长把“车上”的文章做足做细做透。这种人才资源优势是竞争对手难以在短时间效仿的，吉林交通广播在品牌建立上可迅速开创属于自己的“第一”。
2.品牌的延伸带动产业开发。这几年，各地交通广播围绕产业开发都有大动作的尝试：辽宁、黑龙江等电台在已积累的汽车资源基础上相继组建车友俱乐部，向汽车维修养护产业拓展；北京、广州、安徽等电台整合权威的交通信息与当地科委等权威部门开展合作，研发导航仪和新媒体机；陕西、深圳等电台拓展交通资讯范围，与电信部门合作向餐饮、娱乐领域延伸触角；湖南台将其“平安小精灵”进行品牌注册，成立公司向商业领域进军……包括国家提出的制播分离，除了在内部机制上调整外，工作室领域的开拓也可以带来些收益和市场。但比较产业领域的利润空间，围绕品牌项目上的开发更有开拓价值。
吉林交通广播可以借助频道建立起的品牌团队，在买车、卖车、用车领域开展互动活动，通过长期坚持积累人气和资源，与省内的汽车4S店、汽车维修厂家、保险理赔、车改车装等领域或以合作、或以加盟连锁、或以购进资本等多种方式，尝试经营。媒体有宣传和形象推广的优势，有信誉的优势，更有受众作为强大后盾，这些广泛的社会影响力是其他企业可望而不可及的。
（三）定位后的多元配称与系统整合
1．频率在框架和机制上要达成统一，真正服务于定位。有一种意识必须要认识到，专业频率的风格特色是以一个整体的形态呈现的，节目框架的搭建必须建立在定位的基础上。因为清晰了要打造的心智方向，接下来就要思考什么时段什么人在听，怎样摆布栏目更合理、上下承载的内容是否符合其心理需求，很多关于框架和形态的问题会因为有了统一的目标而变得清晰有方向。
2．整合频率资源，巩固、强化定位。整合资源为的是让诉求和理念得以实现，战略大势的完成需要每个环节的配合。（1）整合品牌。前面提过，吉林交通广播开发了买车推手、卖车推手和养车高手后，迅速整合三个品牌DD推出“1038汽车三剑客”，接下来频道可在全年战术推广上策划推出一系列的配套活动，如：围绕用车策划“汽车安全训练营”、“汽车养护paRtY”，从人到车提供提高驾驶技能和汽车养护的服务；围绕买车推出“车行天下团购联盟”，陪听众一起团购品牌汽车；围绕卖车策划“爱车相亲会”，每周在二手车交易市场，现场帮助辨别真伪，达成交易。整合之后的品牌从策划到执行，可以说每一次发挥出的效能都是对吉林交通广播“提供第一出行服务”这一战略定位强有力的提升。媒体营销了自己的定位理念，受众买到手的是不断被印证的宝贵的“心智认同”。（2）定位与创新。创新的目的不是破坏定位，而是在定位的基础上向横向纵深。作为一定时期的领跑者，媒体要时刻注意自己的战术开展有没有偏离定位，有没有已经超越了不为法则的限定，而将触角延伸到市场的其他领域。（3）定位与宣传。媒体必须清醒地认识到，每一次宣传都是向受众传递心智资源最好的契机。只有在统一的诉求理念下，不放过任何一次广告、形象展示、活动推广，才能将心智的定位方向潜移默化地传递给受众，植入其内心。媒体人要重视定位之后的宣传，让每一位操持话语权的主持人在案头前、话筒前，都能清晰明了地开展工作。定位就如同大海里的航标灯，在茫茫的视野中引领方向。而掌握了方向的主持人每一组围绕定位设置的话题、开展的互动，都是向受众传递心智定位最有效的途径。（4）定位与频道建设的配套运行。定位之后的运营配称和系统整合是对定位的加固，任何一个经营活动都是围绕着战略定位而展开的强化过程。没有这两方面的配合，定位就会松散，再强的战略大势都会因内部的不完善而摇摇欲坠。
3．放宽眼界，编织合作网，走联合开发的道路延伸定位价值。围绕吉林交通广播“提供第一出行服务”的定位，可以联合当地高速公路管理部门开展的合作项目，也可以跨地域再做进一步延伸，与邻省交通频率和高速公路管理部门一道编织一条跨省高速公路的信息合作网，针对道路封闭、道路疏导、道路救援等做联合，甚至开展联合救援，共同将省级媒体的服务面做大做强，以超前的合作和开发，巩固交通信息的个性化权威。甚至可以将我们的思维扩展到全国，利用全国交通广播网，开发有效节目及节目以外的合作资源，走大联合的道路，将交通广播编织的网络想象成企业设置的实用而有效的服务网络，开发自驾旅游，延伸城市间的服务半径，形成一条龙的服务效果。这样做的结果不仅稳定了受众群的忠诚度，加强了协管部门间、媒体间、城市间的联合与共赢，更扩展了媒体经营的时空范围。
社群及新媒体运营全套方案篇7
在中国由于文化与法律等多方面的限制，与性相关的产品往往很难进行大范围的广告传播，比如杜蕾斯。社交网络的出现，无疑给杜蕾斯打开了一扇新的大门。
杜蕾斯自2月开微博以来，在新浪微博已奠定大批的精准且忠诚度高的粉丝基础，杜蕾斯作为以创意内涵而闻名的品牌，在微博上也不例外，任何一个可以借势的时刻，任何一个可以有结合的事件，任何一个相关的微博红人或大号，都不能少了杜蕾斯的出现。
营销目标：
增加杜蕾斯官方微博的真实粉丝量和提高粉丝的积极性，通过创造并有趣的内容，抓准时机，抓住新浪微博网友的眼球，谋求杜蕾斯品牌的最佳传播效果。借助事件、结合社会热点创造话题，吸引更多粉丝的关注和支持是杜蕾斯官博不变的方向。杜蕾斯力争做到新浪微博上的品牌营销先锋。
策略与创意：
要想在新浪微博这样的社交网络上获得极大的关注，宗旨就是与热点结合、有趣胆大、快速反应、坚持原创，而且要避免粉丝对硬性广告的排斥。首先博圣云峰的杜蕾斯内容团队每天都在及时关注热点，筛选可能与品牌有契合的关键词，从而创造内容。
2011年6月23日17:20，北京突如其来的一场暴雨进入了无时不刻密切关注热点和各方动向的杜蕾斯创意团队的视线。当时已经接近下班时间，微博上也相继有人北京各地的雨势，杜蕾斯团队开始想如何结合暴雨和杜蕾斯做一个有创意且有趣的品牌植入。创意需要灵感更需要集体智慧，杜蕾斯安全套如果套在脚上会怎么样呢？不湿鞋啊！
执行过程：
2011年6月23日17:45，当微博上都在谈论雨势和怎么回家的时候，杜蕾斯团队正在探讨如何在这场暴雨植入杜蕾斯品牌与产品，当然最重要的还是要贴合品牌的属性和宣传卖点。几分钟后，一个大胆的想法爆发了，把杜蕾斯套在头上？套在……最终选取了套在鞋上的大胆创意。
创意过程：套在头上似乎有点牵强呢？那套在鞋上吧！大家一致说好。使用哪一款杜蕾斯的产品也是有讲究的，我们选择了凸点装作为这次创意的主角，不仅不湿鞋，还防滑！那是杜雷斯官博来发出吗？还是由粉丝身份来发出更有趣一些吧，然后由杜蕾斯官博来转发，这样效果会更好一些。对，就这么干！
博圣云峰的杜蕾斯团队中有摄影爱好者随身带着相机负责拍摄，一名成员因为当天穿的鞋子颜色比较符合画面需求负责当模特，其他成员从事造型师、文案包装、后期、监测等等，团结就是力量，几分钟后一切准备就绪。
6月23日17:58，团队成员之一“@地空导弹”首发微博，不到两分钟，该微博就被转发了100多次。18:00，“@杜蕾斯官方微博”以“粉丝油菜花啊！大家赶紧学起来！！有杜蕾斯回家不湿鞋～”评论并转发，而后的一个小时，杜蕾斯的回复人员都已经忙得手舞足蹈，聚拢在电脑前的其他同事已经目瞪口呆了，因为每分钟的转发和评论都以数百条计算根本无暇回复。大家开始打赌，这条微博究竟能转发多少次。大部分人觉得可能到1万次，有胆大的预测能到4万，结果远远超出了大家的想象。
营销效果与市场反馈：
18:15，新浪微博一小时热门榜中杜蕾斯的话题以1000多条转发把雨灾最严重的积水
潭和地铁站甩在身后成为第一名；
18:30，该条微博转发已经超过1万；20:00超过3万，24:00超过5万8千条，这条内容也牢牢占据了6月23日新浪微博转发排行的第一名。
热点还远远未结束，有些当日未在电脑前的用户，在6月24日上班后看到内容后都惊叹有才，继续转发。6月24日10:00转发到7万条，24日17:00转发到8万条，而后三天内，最高的转发超过了9万条。这也是新浪微博第一次非明星事件、非天灾人祸，而是原创和品牌相关的内容成为本周转发热门榜第一名。
最高转发超过90,000次，前20名转发的粉丝总和超过1,000万。自发被名人大号转发，如@冯远征、@全球热门排行榜、@路透中文网Reuters。
根据第三方统计，杜蕾斯此次微博传播覆盖至少5700万新浪用户。同时在腾讯微博、搜狐微博的，影响人群也在千万级别。在猫扑、天涯等媒体自发争相传播开来，此后一周，国内的微博营销界对此事大加赞赏，将此事件评为最有代表性的社交网络营销案例之
一，几乎无人不知、无人不晓，并得到国外媒体的关注和报道。从Roi上看，这是一个零投入的天时地利人和的创意案例，为杜蕾斯也为中国营销界创造了一个雨夜营销传奇。执
(本案例获2012金鼠标网络大赛最佳营销效果奖 微博/博客营销类金奖，获奖单位\博圣云峰社会化营销)
评委点评：
在社会化新媒体时代，内容为王。当内容有趣、好玩，就能促使消费者、微博“大号”自发自愿地去转发，从而扩散到更广泛的人群中去，形成良好的口碑传播。杜蕾斯鞋套雨夜传奇无疑是对内容运营策略一个最有力的说明：新鲜、有趣、及时“把握”热点，大胆迈出勇敢尝试的一步，互动性强，参与起来也简单。运营团队巧妙地将杜蕾斯和鞋套联系在一起，
并迅速把握时机，在暴雨的时间点切入话题，最高转发超过9万次，影响了千万人群。
杜蕾斯鞋套雨夜传奇的数字化影响力可以在以下四个方面得到体现：
1、数量——高提及率，高影响力；
2、可见度——吸引眼球，引起公众的注意和兴趣；
3、舆论——管理不可预知的顾客的意见；
社群及新媒体运营全套方案篇8
【关键词】市场新闻业新闻职业伦理集体偷窥
一、事件回顾
2011年10月22日夜，深圳市宝安区河东社区，王娟(化名)被深圳宝安区联防队员杨喜利几乎是当着其丈夫杨武（化名）的面施暴并。11月8日，南方都市报以《妻子遭联防队员毒打，丈夫躲隔壁“忍辱”一小时》为标题，在要闻a7版的位置，用半个版面，以图文并发的方式率先详细揭露了案发经过和细节，并把杨武自责的话以直接引语方式用大号、加粗、加黑字放在醒目位置。此事见报后，经过网络发酵和微博转载，迅速成为社会热点话题。在媒体的错误引导下，受害人杨武代替施暴者成为了舆论指责的首要对象，他甚至被贴上了“史上最窝囊丈夫”的标签。
在这一案例中，我们看到，一个生活在社会底层家庭的不幸，为信息化时代的大众传媒提供了一场丰盛的“报道盛宴”。为了最大限度地吸引眼球和引起轰动，媒体不约而同地放弃了事件中本该引起整个社会尤其是管理部门深思的新闻点，争相上演了一场对案件受害人进行新闻暴力的“群殴”。媒体为何如此本末倒置？是什么让媒体在报道中忽略了最起码的尊重和人文关怀？笔者认为，这是媒体在市场竞争中屈从于市场规范，为达成“逐利”目的而违背新闻职业道德和社会伦理的一个体现。
二、市场新闻业理论
市场新闻业是新闻产业化后，学术界对其以市场为导向、以利润为首要经营目标的运营方式的概括，并逐渐形成了一整套市场新闻业理论系统。其中较早对新闻业为市场服务的现象进行分析并揭示其社会意义的，是美国新闻传播学者约翰·H·麦克马纳斯的《市场新闻业，公民自行小心》一书。在书中，作者提出了独特的市场新闻业理论模式，认为一个按照市场规律运作的媒介企业，必须同时在受众市场、新闻来源市场、广告市场和投资市场上采取行动，展开竞争。由此形成了两种内部规范：新闻规范要求新闻要向社会公众提供关于环境变动的尽可能多的信息，使其知情，进而做出合理决策，推动社会民主的发展；与之相反，商业规范认为只有市场才能准确反映出社会需要，新闻工作者只需寻找市场需求并尽量满足它。麦克马纳斯运用了美国传统学派的经典研究方法，使用大量论据证明了当两种规范发生冲突的时候，市场逻辑常常压制了新闻逻辑，为了维护媒介的衣食父母以及媒介自身的利益，社会公众的利益不得不被牺牲掉了，人们可能无法再获知对周围环境真实、可靠的信息。
在我国，新闻媒介属于国有或公有机构，不涉及投资市场的运作，新闻业的市场化程度明显低于西方国家，但这并不意味着我国新闻业避免了市场化带来的影响。自从改革开放以来，新闻业经过几次转型，在“事业单位，企业化管理”的模式下，已经充分融入了市场，完全实现了自负盈亏并且成为“创利大户”。广州是中国大陆媒体竞争最为激烈的地区，这次对深圳联防队员入室施暴案的报道为我们提供了一个窗口，透过这个窗口，我们可以看到市场逻辑对中国新闻业的影响。
事实上，“联防队员案”折射出了很多现实、严酷的社会问题，比如杨喜利作为一名联防队员何以如此猖獗？有过犯罪记录的他又为何能够被联防队录用成为治安管理人员？造成受害人丈夫杨武如此软弱怯懦的社会根源是什么？而媒体却对这些关键问题一带而过甚至避而不谈，只是一味地把目光锁定在“妻子受辱”与“丈夫旁观”的强烈冲突上，而这些无非是为了夺人眼球，提高发行量，获得经济利益。在新闻规范与商业规范的交锋中，商业规范轻松获胜，媒体轻易跨越了职业伦理道德的底线，为受众提供了一场丰盛的“集体偷窥”大餐。
三、大众传媒与集体偷窥
“集体偷窥”是一个社会心理学概念，近年来却越来越多地与大众媒介联系在一起。随着科技进步和网络媒体的发展，人类似乎进入了“偷窥时代”，大众在不知不觉中成为了“偷窥者”。集体偷窥的匿名性，将偷窥的代价降到了最低，原先伴随着个体偷窥的罪恶感也随之消失，某种程度上已经具备了“休闲”的价值。
同时，也有研究证明，媒介更钟情于对受害女性的窥视，媒体凭借男性话语霸权，自然而然地迎合在社会生活中占优势地位的男性群体的欲望，以隐晦的方式不停地追逐、展示、放大与两性相关的女性的痛苦和屈辱。对于媒体来说，“联防队员施暴案”同时满足以上两点标准。首先，受害女性的悲惨遭遇可以在最大程度上迎合男性群体的窥视欲望，其中包含的暴力、色情因素完全符合媒体吸引受众眼球的标准；其次，受害人丈夫在这一事件中表现出来的出人意料的“懦弱”和“窝囊”，更让无数人在“集体偷窥”的同时感受到了优越感和消遣的乐趣。
社群及新媒体运营全套方案篇9
数字电视作为传播媒介和媒介产业的变革，应该是要通过数字化的播出方式达到电视产业市场化和产业化的新高度、新空间。“十五”期间，国家把数字电视系统作为信息产业的核心技术。数字电视的运营对于中国广电系统而言，是一次全方位的考验。根据广电总局相关机构的数据，截至2008年一季度，我国已经拥有了3195万数字电视用户，有线电视数字化程度达到31．96％。在数字电视取得喜人成果的同时，也面临不少发展瓶颈。①
相关政策的制定和出台较为滞后
相关政策的制定和出台较为滞后使得目前各地的数字电视实验或者市场推广初期都没有章法可循，因此在很多环节，如在节目审查、系统外资金准入的条件等方面模棱两可，也隐含着很多危机。技术标准是数字电视的产业政策中的核心部分。卫星标准虽已经确定，但是对于广电媒介来说,运营的价值难以开发利用。无线标准正在测试中，而有线标准默认为：DVB-C。因此，标准的不确定性对于运营者而言存在一定的风险，在正式标准出台前，技术的服务商和媒介运作都很困难。
运营模式成为发展障碍
对于运营个体而言，不论是中央电视台还是地方台，运营的模式成为最实际的问题，这是一个概念落实的关键，也是一个产业是否能够健康发展的关键，数字电视运营模式的筹建和细化也是数字电视避免泡沫的关键。由模拟电视发展到现在的数字电视时期，在市场上存在一定的误导观念，如数字电视一本万利，但是数字电视运营起来需要的不再是一个概念或者说法，一套可行性极高的运营模式及与之配套的成本核算的体系，才是最为重要的和最具有现实意义的。
数字电视经营模式的建立过程也是模拟电视的经营模式向数字电视的经营模式过渡的过程。其间，二者的碰撞、融合必不可少，这样的机制升级是中国广电前所未有的。现有的数字电视经营的启蒙者和数字电视平台的筹建者大多是技术人员，对于经营没有太多的认知，因此在技术问题得到突破后，经营模式的问题将成为一个很大的潜在危机。这些都是电视经营突出重围的关键所在，也是电视经营实现平稳过渡、持续发展、降低转型成本的关键。
内容出现瓶颈
目前我国现有的电视节目类型也同样不适应数字电视的发展需要，急需开发更多的互动点播节目、游戏娱乐节目、各类具有针对性的资讯节目以及服务应用。比如付费节目、随次计费节目、电影选播系统、歌唱点播、新闻选取、电视在线教育、电视购物等丰富多彩的节目内容。如果没有大量清晰多样的节目，没有不同于以往模拟电视时期的内容，数字电视的付费收视概念就难以得到受众的认可。吸引受众支付机顶盒或全数字电视的成本并付出额外收视费的因素，不仅是清晰度的简单交互，更重要的是不可替代的内容。
数字电视内容格局的建立存在很多的不确定性，解决内容问题的角色由谁来充当?整个内容运行体制的筹建由谁来指导和负责?如何建立一套利益分配体系以及行业监管体制，并兼顾大量内容的各个环节，与用户的承受能力相协调……这些都是值得我们深思的。
资金的短缺
我国有线电视数字化需要的资金量很大。从目前的情况来看，无论是青岛模式、佛山模式还是杭州模式，都是采取免费向用户提供机顶盒的方式，目前功能最简单的机顶盒也要500元左右，再加上每户有线电视用户要完成双向数字化改造的费用约5000元，以此计算，仅仅我国1亿户有线电视用户的数字化改造费用就需要10000亿元以上的资金，数字电视的推进过程存在着巨大的资金缺口。
资金是事业运行的血液。技术设备的改造与升级维护、内容的再利用与购买、经营活动的推广等，都存在着资金缺口，而且广电自己缺乏专业的资金管理人员。其实资金来源并不是最大的问题，而资金的管理才是关键所在，资金配置的方案和资金监管，以及资金如何运作才能实现预期的效益最大化，实现预期效益，从而保证资金的良好再循环或者资金再投入，这些都是关系到数字电视运营成败的关键。②
下面，谈一谈我国目前电视数字化的突破之路。
加快城市有线电视数字化整体转换
目前，全国大多数城市完成了整体转换，有线数字电视用户超过1600万户，应该说我国有线电视数字化的模式、政策已经很明确，现在的关键是按照24字方针做好群众工作，真正让群众认可、社会支持、政府放心，实现平稳转换。要通过数字化，使有线数字电视成为党和政府联系人民群众的桥梁和纽带，成为进入千家万户的安全可控的多媒体信息平台，推动有线电视网络走本地化服务、规模化经营、产业化发展之路。
加快地面数字电视国标的实施
2006年8月，我国颁布了地面数字电视国家标准，并要求2007年8月1日正式实施。目前地面数字电视国标的测试和试验工作还在进行，配套标准还在制定，符合国标的发射机和接收机还在产业化过程中，国标的全面实施要推迟一段时间。一旦国标设备测试完成和配套标准制定完成后，总局将统一部署，全面推动国标的实施。地面数字电视国标属于强制性标准，各级广电部门要坚决贯彻执行，避免出现重复工作，造成浪费。在推动我国地面数字电视的发展中，要确保公共服务，保持模拟与数字并存播出，保证人民群众的基本视听权益不因技术的改变而受到影响。在此基础上，再开发新业务，满足新需求。
最后，我们应该相信，数字电视的发展趋势是电视媒体领域不可阻挡的潮流，数字电视不仅意味着一场电视技术的变革，也是媒介形态上的革新，它将会对电视传媒这一产业在运营机制上产生重大的影响，使得传媒的内容生产、经营、消费方式都发生变革。
注释：
①中国产业研究报告网：http：／／www．chinairr．org／view／V07／200807／12―4690．html
②李亚京：《数字电视时代的距离》，《新闻与写作》，2005(3)。
社群及新媒体运营全套方案篇10
关键词：试点村村通户户通经验方法
2011年10月14日，宁夏“户户通”双模接收试点安装工作在固原市原州区三营镇团结村完成。设备安装调试结束后，团结村306户移民群众可免费收看、收听到多套广播电视节目，以及农业、气象等服务节目，让移民群众能及时了解国家政策、方针，最新农业、科技等信息。此项试点工作也是宁夏广播电视由“村村通”向“户户通”延伸的重要一步。“村村通”跨越到“户户通”，借助直播卫星有效地解决了有线电视网络未通达地区看不到、看不好电视，听不到、听不好广播的问题，因而被老百姓称为“民心工程”、“德政工程”。
原州区下辖26个乡镇280个行政村、87075户、56万人。至1998年底，全县还约有21万人听不到广播、看不到电视。为此，固原县把“村村通”工程列入工作重中之重，采取国家投、县上补、群众集的办法，从1999年5月开始，到2000年9月结束，全县对21个乡镇的80个行政村建起了广播电视小型转播设施，使北十乡、南六乡、东八乡的34万群众听到了广播看到了电视，全县广播电视覆盖率达85%。同时，将三营电视转播台的原有电视米波转发机型改为多路微波机型。
2011年，完成10370户及20户以下盲点自然村广播电视户户通设备的安装和网上注册工作，并在我区三营镇团结村实施500户mmDS电视信号进农户和广播电视直播卫星接收信号双模结合的实验，为中央领导提供了卫星与地面数字结合接收广播电视信号的重要依据。在三营镇认真实施306户广播电视“户户通”广播电视卫星节目与地面数字节目“双模”接收设备的安装工作。为全国推广试点经验和自治区实施2011年双模信号全覆盖积累了宝贵的经验。双模接收广播电视信号试点工作受到国家广电局、自治区广电局及固原市和原州区各级主管领导的充分肯定。三营镇团结村被命名为全国直播卫星广播电视户户通第一村。并先后在中央新闻联播、焦点访谈、新华网，宁夏新闻联播、第二财经、新时空，固原新闻联播等电视栏目和宁夏日报等媒体做了报道。