电气工程预算十篇

发布时间:2024-04-29 12:17:33

电气工程预算篇1

很多电气工程预算人员在进行工程造价预算时常常会混淆电气材料与电气设备,事实上这是不正确的,会在很大程度上影响到预算的准确性。因为电气工程造价的材料预算定额和设备预算定额是不同的,若分不清两者,会造成预算误差。为此,在具体的预算工作中,需要注意以下几点:首先,工作人员应该熟练掌握设备以及材料的基本特征和内容。其次,在实际的施工过程中,如果遇到设备材料很模糊的地方,不能以工作人员主观的判断去认为此物到底是设备还是材料,应该严格审查国家建设部编写的《工程建设设备与材料划分及概预算编制中有关问题的处理意见(送审稿)、中的标准定额规定来判定此物的属性,比如,遇到蓄电池和铁壳开关时,很多人会经验性的认为蓄电池是材料,铁壳开关是设备,但是根据相关规定,这种认知恰恰是相反的。如果把设备当作材料算入预算造价中,就会造成预算值的偏差。

2热悉预算定额的标准规范及工程量的计算规则

预算定额的标准规范是正确进行工程量计算的前提,而准确的工程量计算是施工工程后期造价的基础,然而在实际的工作过程中很多造价管理人员对于电气工程的定额认识是十分不全面的,对于选取预算定额原因并不明确,从而导致选择的预算定额无法充分反映施工过程的实际工作内容,造价工作人员也不能根据具体的情况来确定后期施工实际需要的工程量,从而影响预算造价的准确性。为了提髙工程量确定的准确性,首先,应该熟练掌握08清单计价和定额计价在价格确定方面的区别,工程量清单计价主要是在确定综合单价时要参照企业内部定额计价,同时,要注意在施工图纸有没有明确的标注工程量的计算方式,如果有明确的工程量计算标准则应该参考设计图纸给出的计算标准计算,如果设计图纸上没有明确标注相关信息,也应该根据设计者设计方案进行具体的分析。最后,可能由于设计图的信息不全面导致与实际的施工现场存在差异,管理人员应该加强与施工人员的沟通,一旦出现问题及时做出相应的调整方案。

3掌握电气设备与电气材料的最新市场价格

在电气工程中,电气设备与电气材料的成本在工程总造价中所占的比例是非常大的,几乎可达70%,为此如能够从电气设备和电气材料的成本入手进行造价控制,势必能够起到很好的造价控制效果,这也是大多数电气单位会关注的问题。这样一来,在电气工程预算中,预算人员要想确保预算准确性,就必须要加及时的掌握电气设备与电气材料的市场价格波动,并预估市场价格的变化趋势,对多家供货商进行价格对比,以选择价格最低且质量有保证的供货商。这样不但对提高预算准确性有很大帮助,对于整个工程的施工进度和质量控制也能够发挥积极作用。所以作为电气单位造价管理人员和预算人员,必须要对市场材料价格和设备价格进行充分的了解,通过多种渠道来收集相关信息,并关注价格变化,为预算工作和造价控制工作打下良好基础卩

4加强电气单位工程预算人员的专业素养提升

在电气单位的工程预算和造价管理中,预算人员自身的专业素养髙低在很大程度上影响着工程预算的准确性。这是因为在预算工作中,预算人员的主观意识起到很大作用,若其本身的专业能力较低,那么势必会增大预算结果的误差。尤其是在当前的科技发展下,电气设备的功能越来越完善,型号种类也越来越多,不同电气设备的电气安装应用也有所不同,所需要进行的工程量计算也会有所不同,工程造价预算自然也会存在较大的差异。这就需要预算人员和造价人员能够具备较髙的专业水平,能够正确领悟设计施工图的意图,并合理的对各个环节的电气材料与电气设备进行正确预算,掌握最新的预算定额,遵守工程量的计算规则。还要具备一定的电气专业知识,掌握市场电气材料和电气设备的动态,以便于对工程造价进行合理的预算和计量。当然,除了专业知识和专业技能需要熟练掌握以外,工程预算人员还需要具备良好的素质,以便于更从容的应对各种突发事件。尤其是在出现工程变更时,要妥善的处理因工程变更所带来的预算变化,规范每道工作流程,以确保工程预算的准确性。

5结束语

电气工程预算篇2

关键词:电气安装工程;工程预算;建筑工程;预算编制;工程项目

近年来,我国的建筑行业呈现快速发展趋势,技术水平也在不断提高。作为建筑施工中的重要内容,直接影响着建筑工程的后期使用,所以做好电气安装工程至关重要。在电气安装过程中,预算编制是关键的部分,也是电气企业经济效益的重要保障,所以提高预算质量对于整个工程项目的意义重大。

1电气安装工程预算编制的前期准备工作

预算编制对于电气安装工程的顺利开展至关重要,在预算编制前相关人员必须对工程项目的总说明、工期、工程量、定额的细节项目等做到心中有数,熟悉掌握,避免在施工过程中出现问题,造成损失。电气安装工程的预算定额包含施工材料、人工、机械等价格,在编制前需要将这些因素充分考虑进去,同时必须明确国家制定的电气安装工程预算规范,保障电气安装工程的合法性和科学性。在实际施工中,产生的预算难免会与定额标准和相关规定存在一定的误差,但要保证在合理的范围内,因为实际工程中会由于人为因素和不确定因素造成一些误差,需要根据实际情况进行分析和评价。

2电气安装工程预算中存在的问题

2.1工程计量错误

在预算编制工作,对于工程量的计算十分重要,预算人员必须确保计量结果的准确性,避免误差给工程造成经济影响。在计量工程量时可能存在以下问题:2.1.1计算数字错误。预算编制的计算量比较大,并且工作范围涉及广,由于预算人员的失误很可能存在数字计算错误的问题。预算人员在工作中必须重视施工图纸的比例大小,认真做好计算,减少数据的偏差,使后期的安装工作能够顺利开展。2.1.2计算单位。计量单位的准确与否,会直接影响着预算编制结果的准确性。在计算过程中,难免会存在计量单位使用错误的问题,因此,预算人员必须引起高度重视。在实际工作中,计量单位可能与相关规定的计量单位存在差异,应该以实际施工需要为准,同时还要注意不同计量单位之间的换算。

2.2套定额存在的问题

预算人员在计算电气安装工程量以后,需要进行套定额。在实际工作中,预算人员可能忽视套用定额子项目的换算,造成预算结果不准确。同时在电气安装工程中涉及的领域比较广,安装过程非常复杂,因此会有多个定额册,在这种情况下就需要提高定额册的套用和增加费的计算水平。2.3预算人员自身问题预算编制是一项严谨的工作,只有经验丰富的预算人员才能确保预算编制的准确性,但是在实际工程中,管理人员忽视了预算人员的重要性,过于重视电气安装工作。由于预算编制过程中需要大量的计算,如果预算人员不具备专业的知识和综合能力,预算编制结果与实际工程会存在严重的误差,严重时会对整个工程造成损失,所以提高预算人员的综合素质水平至关重要。

3电气安装工程预算中存在问题的解决措施

3.1熟悉施工图

在任何建筑工程项目施工前都需要设计图纸,将图纸作为施工的重要依据,因此施工图纸也是预算编制的重要参考。预算人员必须全面了解施工的步骤和细节,才能编制出科学合理的预算,提高预算的准确性。在预算编制前,预算人员需要熟悉施工图纸和说明,了解施工的要求和标准,才能做出相对准确的预算。但仅凭施工图纸进行预算编制必然与实际工程存在一些偏差,这就需要预算人员到施工现场进行实地测量和调研,减少预算误差。

3.2准确计算电气调试工程量

在电气安装工程进行前,调试工作至关重要,对于技术人员的要求比较严格,同时调试工作直接影响着预算编制,但往往在实际工作中,工作人员并未对此过多重视。一般情况下,电气工程的调式没有在设计图纸上反映出来,只是简单的用文字和图表说明,这就需要经验丰富的预算人员,明确系统的概念,分析原理图,再结合工程量计算准则准确计算出调式工程量。同时在电气安装工程中可能会存在脚手架搭拆费和超高费,预算人员需要注意对于超高部分要计算超高费和脚手架费,如果没有超高部分则不需要计算这两项费用。

3.3认真做好工程计量

在电气安装工程中,预算人员需要进行大量的计算才能编制准确具有参考依据的预算,所以对于预算的准确性要求比较严格。在实际计算中,预算人员必须认真做好每一个环节的预算编制,并及时检查是否计算错误、单位是否正确。同时在预算编制前,要对施工图纸详细了解,尤其注意图纸的比例大小,避免比例计算错误对后期计算造成影响。此外,对于管道和管线的计量也属于工程计量中的重要内容,预算人员在实际计量中可以分为两部分进行计算,即垂直部分和水平部分。针对垂直部分的计量可以将层高和标高作为参考依据,而水平部分可以采取比例尺测量的方法,计算管线的长度,最后预算人员可以根据实际比例计算出工程量。从理论角度考虑,在电气安装工程中是不能使用比例尺计算管线的长度的,但是在实际工作中此方法与实际计量结果存在的偏差很小,可以使用。

3.4提高预算编制人员的综合素质水平

预算编制的准确性直接影响着电气安装工程的整体效益,并且在预算编制过程中会涉及到很多工作内容,一旦任一环节的计算存在偏差,就会影响到整个工程的计算结构,所以预算人员的素质水平至关重要。首先,管理人员必须提高对预算编制的正确认识,认识预算编制对于整个工程的重要性;其次,管理人员需要发挥自身的岗位职责,做好监管工作,及时解决预算编制中遇到的问题,提高预算编制结果的准确性;最后,要聘用高素质水平的专业人员,预算编制是一项非常严谨的工作,其结果的准确与否直接与工程的经济效益紧密相联或是在现有的人员中选择优秀的人员定期学习,培养专业技能,提高综合素质,积累丰富的经验,为企业的发展培养高素质人才。

4结语

电气安装工程是建筑工程项目中重要的工作内容,同时预算编制是确保电气安装工程经济效益的关键性工作,必须给予高度重视。在预算编制过程中,因为涉及的工作内容较多,预算人员必须认真做好每一个环节的计算,避免计算失误给下一步工作带来影响,而且预算人员的素质水平和专业知识会直接影响到预算编制结果的可靠性,所以相关人员必须聘用高素质水平的专业预算人员。

参考文献

[1]弓剑.关于电气安装工程预算中常见问题的思考[J].现代工业经济和信息化,2014,4(4).

[2]姚平平.谈电气安装工程预算中的几个问题[J].山西建筑,2014,(1).

电气工程预算篇3

关键词:电气安装;工程预算

中图分类号:F407文献标识码:a

随着生活水平的提高,电气工程在整个建筑中所占的地位日益突出,所占造价的比重也在增大。因此如何准确确定电气安装工程部分预算值,关系到整个建设工程的造价管理是否成功。

电气工程是由变配电、动力配线、电气照明、电视、电话和火灾报警等部分组成。随着经济发展,对于生活水平要求的提高,电气投资占工程项目总投资的比例越来越高。因此根据电气工程自身的特点,有针对性地提高电气设备安装工程预算的准确性,是施工企业在激烈的市场竞争中保持优势、加强企业管理工作不可或缺的要求,也是每一个电气工程造价人员必须考虑的问题。

电气安装工程与其它安装工程相比,有其独特的特点,比如强弱电交错、电气调试复杂、安装主材品种繁多等等。电气工程预算需要做好以下几个方面工作:

1编好电气工程预算书的必要准备

1.1要熟知定额内容及规定

预算定额是一量价结合体,它是由单位消耗量和人工、材料、施工机械台班单价构成的,是一法定数量和金额额度。在计算工程量之前,一定要熟悉定额,掌握定额的作用及其子目、单位的适应范围,吃透定额中的总说明、分部工程说明、工程量计算规则等,同时了解国家及地方政府颁发的有关预算文件,防止在计算工程量中出现漏项和重复。例如,北京市电气预算定额与全国统一电气预算定额在工程量计算方法上有所不同,北京市定额在计算用电点的管线时是按干线与支路管线进行计量的,其工程量综合在各用电点内。而全国定额是按实际长度计算,各用电点内不含这部分管线。若忽视了它们之间的区别,就会出现工程量的计算错误。

1.2要看懂施工图,掌握施工细节

任何一份预算其工程量主要来源于施工图。对预算员来说,既要有扎实的专业知识,能熟悉图纸,领会设计意图,又要有丰富的实际经验,能深入施工现场掌握施工细节,这是全面、准确地计算工程量的重要保证。

电气专业图纸的阅读一般分以下几个步骤:第一步应阅读设计说明,了解图纸的一般情况;第二步应详细阅读电气系统图,从系统图上找到有多少块配电设备,每台设备有多少个回路,在计算底稿上要记下每回路的管号、电缆型号、截面、敷设方式和穿管管径;第三步要将系统图与平面对照来看,先在平图中找到每台供电设备的位置,顺着平面图上所示的管号找到用点的位置,测量出长度;第四步还必须了解有关的电安装工程施工规程,技术规范和现行的国标准与部颁标准。只有这样才能真正读懂图纸,为准确计算工程量打好基础。

1.3算准电气调试工程量,注意超高费及脚手架搭拆费的计算

电气调试本身的技术要求很专业,而其工程量往往容易被忽视。因为这些工程量往往反应在文字说明及相关原理图上,而不会在图纸上直接反映出来。这需要有专业知识的预算员通过分析原理图,明确系统的概念,依据工程量计算规则来算出工程量。电气安装工程中的超高费和脚手架搭拆费的计算与其它专业有所不同,电气安装工程预算规定:工程有超高费方可计算脚手架费,也就是说没有超高部分,就不能计算这两个系数;脚手架搭拆费是以所有超高部分子目系数之和为计算基数,而不超高部分是没有脚手架搭拆费的。

2准确区分电气安装工程中的材料、设备

材料和设备是两个不同概念,不可以混淆。而且建筑安装工程造价只包含了材料费,并未包含设备费。因此要准确确定造价值,首要就要熟练区分材料和设备。特别是电气工程中材料和设备的种类众多,价值比重大。根据国家建设部标准定额研究所编写的《工程建设设备与材料划分及概预算编制中有关问题的处理意见(送审稿)》中第6条电气部分的相关规定:其一,各种电力变压器、互感器、调压器、感应移相器、电抗器、高压断路器、高压熔断器、稳压器、电源调整器、高压隔离开关、装置式空气开关、电力电容器、蓄电池、磁力起动器、交直流报警器、成套供应的箱、盘、柜、屏及其随设备带来的母线和支持瓷瓶均为设备。其二,各种电缆、电线、母线、管材、型钢、桥架、梯架、槽盒、立柱、托臂、灯具及其开关、插座、按钮等均为材料。其三,刀型开关、保险器、杆上避雷器、各种避雷针、各种电扇、铁壳开关、电铃、照明配电箱等小型电器,各种绝缘子、金具、电线杆、铁塔、各种支架等金属构件均为材料。

在实际计算过程中应参照上述规定,如果造价管理人员对材料与设备的划分这个概念没有分清,将设备当作材料进入预算造价,就会给预算值的准确度造成影响。

3掌握电气材料的价格

在电气设备安装工程项目中,材料费用大约要占到工程费用的60%—70%左右,因此设备和材料的价格对整个工程造价的影响重大,直接关系到造价值最终准确与否。市场上,建筑设备、材料型号不一,品牌繁多,各生产厂商之间的竞争比较激烈,从而导致了同种型号材料价格差距交大,没有形成统一的规范市场。因此,在编制预算的过程中,造价人员要多方询价,力求最终采用的材料价格能够比较真实的反映实际价格。具体要求造价人员在编制预算过程中,应当认真了解材料的价格信息,及时收集有关价格资料,做到心中有数,才能使预算价格真实可靠,才能提高工程造价值的准确性。

4要熟知08清单和定额相关的规定,逐步积累自身相关的数据资料,准确确定单价

有些造价管理人员对电气工程部分定额认识不深,定额子目的选取不准确,最终选择的子目没有反映实际的工作特征,也就无法准确衡量完成工程所需的生产要素的消耗水平。电气工程采用定额主要是要求熟悉第二册定额的相关规定和内容,同时注意配合第十册使用。08清单的价格形成机制属于国家调控价格阶段,应用范围在逐步推广。在08清单的要求下,首要是掌握清单计价和定额计价在价格确定上的区别。工程量清单计价模式提出的是综合单价。综合单价的构成同定额计价的单价有明显不同。工程量清单计价在进行综合单价确定时主要要求参照企业内部定额确定,这一要求也符合调控阶段竞争形成价格的特征要求。在推行工程量清单计价的初始过渡阶段,由于企业定额的编制不完善,所以统一定额在确定单价中的作用和地位不会立即被取消,在很长时间内还具有一定的参考作用。因此造价人员必须熟悉电气安装工程的定额子目,合理选取,尽可能使得所选子目和工程实际相符。同时必须明确对于施工单位造价人员而言,要特别强调注意自身数据资料的积累,要求能够逐步形成一套完整、系统的内部消耗水平的资料,才能更好适应在清单计价模式下综合单价的报价要求,提高自身的适应力和竞争力。

5在工程造价文件编制的过程中,应该重视对编制说明的完善

实践工作过程中,编制说明是一个容易被忽略的内容。编制说明中详细的说明在编制过程中图纸中遇到的不确定问题,以及编制人员是如何处理这些问题。不同的处理方法足以引起最终编制的准确程度,因此,专业人员应该引起足够的重视。准确编制电气设备安装工程预算既是电气设备安装工程造价人员的基本工作要求。也是进行造价控制,提高投资效益的要求,如果工程造价人员不能保证造价的准确性,工程造价人员也就失去了存在价值。做好电气工程施工图预算工作,就是要求工程造价人员熟悉电气专业专业知识,具备一定的专业技术知识,同时要掌握造价业务知识,不断学习,及时掌握最新的08清单规范,强调不断学习,不断学习,努力加强自身素质。在此基础上进一步掌握相关电脑、软件的应用,提高工作效率。

6微机在电气工程预算中的应用

在工程量计算完成和套完定额后,接下去是合价和取费汇总工作。一份预算往往要计算成千上万个数据,稍不谨慎就很容易出现漏算、重算和错算。这就要求我们预算人员要掌握一定的计算机知识,利用已有的程序进行预算的编制工作。可以运用excel电子表软件编制预算表格,把大量繁琐而枯燥的重复计算简单化,方便、快捷、准确。在以后的电气工程预算中,可利用此次制做表格,进行部分数据的修改,在数据输入后,与此有关的单元格的数据会立即自动调整或变化,而不用每次都输入运算公式,节省了大量的时间,获益非浅。

参考文献:

电气工程预算篇4

关键词:电气工程投标阶段预算编制应对方法

0引言

随着我国市场经济和投资管理体制改革的稳步推进,电气工程项目的承包工作已由计划经济时期的行政规划和定额计价发展为如今的招投标制度和量价分离。工程项目的招投标制度是在市场经济的大环境下,投资方和承包商之间相互博弈获取双赢的过程,不仅有利于资本的公开透明、优化配置和良性流动,使得投资方加强对工程项目的科学安全管理,而且能够保证行业的公平性竞争,促进承包商控制工程成本,提高施工效率并确保工程质量。造价预算编制作为投标阶段中投资方的主要选择依据和承包商的核心竞争力,具有十分关键的作用,因而成为电气工程承包商在投标阶段最为重要工作之一[1]。由于电气工程的投标具有专业性较强、投标时间短、涉及范围广等特点,目前各电气工程承包商做出的预算编制主要存在工程量计算不准确、文件形式不规范、内容有缺陷漏洞、承包商恶意竞标等问题,这严重削弱了投标单位的竞争力,并降低了接下来的工程质量。因此,本文基于编制原则、前期准备、影响因素与报价应对四个方面,探讨电气工程预算编制的方法,并围绕提高中标率并降低预算成本这一目标,提出电气工程预算编制的注重事项,为电气工程竞标单位提高经济效益提供一定的理论参考。

1造价预算编制在投标阶段存在的问题

自从相关法律法规和行业标准实施以来,电气工程的招投标活动已经开展多年。招投标活动在带来巨大效益的同时,也显示出一些不良现象和潜在问题,反映在造价预算编制上,主要表现为以下几个问题[2]。首先在工程量的计算方面,由于电气工程对预算编制人员的专业技能要求较高,既需要从业者掌握造价方面知识,又需要其具备一定电气项目施工实践经验,还要对行业标准规范有深刻和准确的理解,因此预算编制中的工程量往往会出现偏差。其次在编制文件的格式和内容方面,由于投标准备时间较短,对图纸及招标要求的理解不充分,或者没有进行现场勘探等原因,导致编制文件出现缺漏、前后矛盾或不符合要求。最后在报价方面,由于对劳动力、材料和设备的价格波动考虑不全面,或者没有充分考虑到施工环境对价格的影响,导致预算价格不利于承包商。此外,还有少量承包商采取恶意压低报价的方式来提高中标率,破坏招投标活动的市场秩序。

2投标阶段造价预算编制采取的方法

针对目前投标阶段造价预算编制出现的问题,提出从编制原则、前期准备、影响因素和价格控制四个方面来进行改进和应对。

2.1遵循造价预算编制原则

造价预算编制首先应该在遵循规范性、适用性、客观性和系统性原则的框架内。规范性是指投标工作要严格按照规定流程进行,编制文件应该满足招标文件的要求,如统一的文字格式、一致的计量单位、内容具有逻辑性等。适用性是指预算编制能够保证后续施工方案的正常进行。客观性是指预算编制能够准确反映工程量清单以及相应的报价。系统性需要预算编制在电气工程施工所涉及到的众多方面划分种类,设置层次结构并整合成一个系统。各层次结构之间需要具有导向性、适应性与一致性,即上一层次能够导向对应的下一层次,且两种层次之间相互适应。

2.2重视预算编制前期准备

承包商在投标前的准备工作十分必要,应做好实际工地的勘探工作,收集并分析相关信息资源如地质报告、设计图纸、施工定额、工程量计算规则等。有针对性地研究招标文件,避免盲目计算工程量,发现文件漏缺或对招标内容存在疑问时应做好整理归纳,并在招标答疑会上及时地详细提出,积极与招标方进行沟通,尽量消除各类盲区,以便于掌握竞标主动权。必要时可以求助造价咨询公司或投标公司。

2.3分析编制结果影响因素

由于电气工程涉及知识面广泛,专业技术含量高,工程质量要求较严格,因此造价预算编制容易受到诸多因素影响且影响程度较大。分析可知影响因素主要包括人材机的价格变化、施工现场的地质水文气候环境的作用、技术工艺的改进或变动、工程量和预算定额的准确性等[3]。预算人员应当及时了解人材机市场价格更新情况并考虑到未来价格动态,充分做好施工现场相关资料的数据库储备,时刻关注国内外技术工艺研究进展及行业标准中对施工方案的规定,仔细制订并审核施工方案、工程量清单、预算定额和项目清单。

2.4研究投标报价应对措施

承包商在投标阶段的清单报价应本着中标优先,兼顾利润的指导思想,首先组织团队或求助咨询公司研究招标单位的评标方法,了解或熟悉目前常见的评价方法,比如综合计分法、层次分析法、数据包络分析法、最低投标价法等。其次在不影响中标,且不提高总报价的前提条件下,适当合理地采取不平衡报价,优化配置总报价内部各组分比例。此外,关于计日工单价和少量机械台班费,考虑到其按时结算,不计入承包总价中,因此在报价时可以略高于相应工程单价,以提高承包商利润。

3结语

造价预算编制在电气工程投标阶段中具有十分重要的作用,体现出竞标承包商的核心竞争力。编制文件的优劣直接关系到竞标承包商的成功与否,需要引起承包商的充分重视。预算编制应该在遵循规范性、适用性、客观性和系统性原则的前提下,做好前期准备工作,分析可能影响编制结果的各种因素并提供解决方案,此外还要及时组织团队研究招标单位的评标方法,合理运用报价策略,以期达到中标目的,同时保证电气工程顺利完成,实现投资方和承包商共同受益。

参考文献

[1]万婷婷.造价控制在工程招投标阶段的研究与应用[D].西安建筑科技大学,2012.

[2]张晓岚,梁泉.建筑工程投标阶段的预算编制:建筑工程投标阶段的预算编制,2009[C].

电气工程预算篇5

【关键词】电气单位;工程预算;准确性

电气工程是属于高新技术的领域,近些年以来发展较快,使得各种新型配电的装置和微型综合保护继电器得到了广泛的使用,也造成了电气单位工程投资的比例越来越大。目前,如何提高电气单位工程预算的准确性,成为了投资控制工作中非常重要的为题,值得研究。

确定工程造价的重要依据之一就是施工图预算。一个准确的施工图预算能够控制投资预算,也是建设单位向施工单位结算工程造价的重要依据。所以,在预算编制中,要有一定的主页知识以及相关人员耐心细致的工作态度,只有这样才能够保证资金在施工图预算的环节中准确无误。但是,长期以来,我国的基本建设领域能技术和经济是严重分离的,并且技术工作者也缺乏经济理念,造价人员不能够熟悉工程技术,所以很难确立和控制工程的造价。特别是在电气工程这样高新的技术领域,由于其要求的主页技术性强,种类多再加上发展迅速,技术与经济的分离更加严重。所以,为了提高电气单位工程预算的准确度要从以下几个方面探讨。

1提高有关人员对电气施工图的识读

电气施工图、标准图集等是电气工程量的计算依据。工程量作为编制预算文件的基础,必须准确,否则预算的准确性就无从说起。电气施工图主要包括说明书、、图例、平面图、设备和材料汇总表、系统图、大样图等。只有先要熟悉图纸才能准确计算工程量。要做到这些,首先看说明书以及设备和材料汇总表,来了解工程的基本状况。通常根据平面图来确定电源进户线的位置规格、穿线的管径、配电箱位置、配电线路敷设方式、配电线的规格根数、穿线的管径、各种灯具以及开关等电器位置、规格和安装方式等。依据系统图来确定配电系统的组成以及配电线路所用导线的截面、型号和穿管的管径等。依据大样图来了解详细的尺寸、安装要求等。

2提高技术以及施工人员对电气施工等方面的细节了解

无论何种形式的建筑配线,要想正确计算其工程量,就必须掌握相关建筑设计的工程图,例如楼层高度、梁柱的外形尺寸以及变形缝的位置和楼板的具体情况;当然还应了解建筑工程的施工方案,例如模板的规格、施工的方式等。以上例子都是影响线路长度的要素。在计算各种配线的工程量时,在不违反施工图示线路基本走向的前提下,按照施工的惯例或者习惯的做法,依据符合设计意图的原则,做出合理或者方便施工的更改,也是可以理解的,像暗配线路就比较常见。但是要明白,这种更改仅限于线路具体走向上的稍作的更改。线路的规格和型号是不可随意变改的,如果修改也要反映在施工图上。事实证明,用以上所述方法计算的工程量,比较接近施工的实际情况。

对于配管和管内穿线工程,管内穿线和管子的数量可以依据施工图计算,不过要根据施工规范确定设置接线盒的位置。对于超过一定高度的垂直敷设的管内穿线工程需要设置中间固定支架以及接线盒。还有变形缝处线路的处理以及工程量的计算,都需要熟悉规范和施工大样图。

对照明线路敷设后,需要与电气设备等相连接.连接前还要根据导体截面积的大小来确定是否焊接或压接接线端子,如果截面积在6m2以上导电专用的铜和铝接头需焊接或者压接,这部分的工作量要列入工程量进行计费。

在施工规范中对槽板配线盒护套配线有这样的规定:穿越楼地面或者楼板以上一米八的高度内线路,应该设置防止机械损坏的设置。即是要用保护钢管又保护这段导线,在计算工程量时一定不要把这段配管工程量忽略。同样,在施工图中没有明确表示的一些工程量,就需要预算编制人员阅读线路敷设图后添加,例如,硬塑料管配线穿出楼面的保护管、室外管理配线引到动力设备端的防水弯头、防爆钢管配线引到电机防爆端的连接管等。

不但要对配线工程中的盒、箱以及支架的制作要列项计取工程量,对配管工程中的盒、箱和支架的安装也要计入工程量,也就是对配线工程中的盒、箱以及支架的制作和安装是需要单独计费的项目。

需要根据电缆订货的长度规定以及施工搭配来确定电缆线路的中间接头的设置和接头的数量。电缆敷设防火隔墙设施和使用材料的规格是现在电气工程建设技术标准委员会建议推行的,目前电力建设工程也广泛采用新型热缩电缆接头,不过这些新的材料和工艺如何进行工程量的计算,需要预算编制人员通过搜集相关信息以及这些材料、工艺的动向来确定。

3技术施工人员要熟悉预算定额的技术说明以及工程量计算规则

要想正确套用预算定额,必须熟悉掌握工程量的计算规则、预算定额的解释说明。如果不能掌握预算定额的工程量的计算规则和预算定额的解释说明,就不可能正确的套用相应的计算定额,甚至会造成胡乱套用的局面,严重影响电气单位工程预算的准确度。例如,轻型构铁件制作2―54综合单价是999.5元/100千克,不过这里的轻型铁构件指的是结构厚度是在3毫米以内,如果不能了解这点的解释说明,而套用了一般铁构件制作2―53、其综合单价为800.5元/100千克,可以知道每100千克少算了199.5元。

又例如,变电所的20KV供电电缆一端连接在变压器前的断路器,另一端连接在供电开关柜,该电缆试验还要包括前侧供电的系统调试。如果电缆单体试验,只能在单独试验时使用,不过,一般情况下的电缆试验已经包含在主要设备的分系统调试过程中,不能够重复计取。

4工程造价管理人员要掌握电气设备及材料的现行价格

在民用建筑的建设项目中,电气设备和材料费用基本上占到整个工程费用的60-70%,所以要想控制整个工程的投资,就必须控制好电气设备费用和材料费用。物资采购招标是有效控制这部分费用的最佳方法。现阶段,我国市场供求状况发生了根本性的改变,已经由卖方市场转变成为了买方市场,建设单位已经掌握了市场的主动权,为招标创造了有利的条件。通过招标竞争,就可以购买到价格低并且质量好的设备材料,可以大大减小整个工程造价中对设备材料的预算。一名合格的工程造价管理人员,应当做到及时了解设备材料的价格信息,并且认真收集相关资料,对设备材料的市场价格做到心中有数,这样才能使预算价格贴近实际市场价格,从而提高预算的准确性。

5提高对电气调试的工程量分析

计算工程量时,高压系统的调试试验一般不会被遗漏,但是低压电气装置的调整试验经常会被丢失,其中对成套的电气设备调试的丢失情况较轻,但是对单台电机调试的遗漏比较严重,特别是建筑物防雷接地电阻值的测定,造成这种现象的主要原因是工作人员对预算定额不能熟悉的掌握。不过更要注意一个问题,在电气控制技术发展较快的形式下,会出现新的调试项目以及调试内容,所以,计算工程量时,如果对照定额没有找到相关的项目,一定要在已包括有关安装工作内容之外,仔细查阅有关的安置定额,最后确定是否记录相关的调试工程量。

6结论

施工图的预算编制作为一项繁重的技术经济型的工作,需要技术和经济的合理结合,这样才能够有效控制工程的造价。如何通过改革加强这项工作,使其不但利于工程的造价又要便于施工,是基本建设中重要的研究课题之一。建筑业作为国民经济的支柱性产业,其预算作为建筑工程造价管理的重要部分,必须引起足够的重视。所以,为了提高工程的效益,必须提高工程项目预算编制的水平和对结算的有控制,并只有这样才能做好造价管理,控制投资。

参考文献:

[1]于杨.建筑工程电气造价的有效控制与传播,2009,05.

[2]张立志.工程预算评审对设计方案的造价控制,2010.

[3]于可.浅谈如何提高工程预算编制质量,2010.

[4]张新钰.论提高工程预算的编制质量,2010.

[5]韩长兵.浅析土建工程预算控制管理的有效措施,2010.

电气工程预算篇6

【关键词】电气工程;施工预算;施工图纸;施工机械;材料价格

中图分类号:F406文献标识码:a文章编号:

前言

当代社会发展的标志就是各种电力工程的广泛应用,特别在人们生活现代化、国民经济发展高速化的背景下,电力工程更显现出重要的价值和作用,成为人们、社会生产重要的物质基础。当前电气工程在建筑施工中位置逐步突出,创造出的价值、功能正日益明显,成为建筑施工的重要环节,特别在人们追求智能化和网络化的背景下,电气工程对人们需要的差异化和复杂性有着更加重要的价值,人们对电气工程的追求,建筑行业对电气工程的应用正在不断深化和提升。电气工程不但关系到建筑的整体功能,而且还对整体建筑过程的造价有着直接的影响,为了控制建筑工程总体的成本,就必须对电气工程的各项过程采用更加有效的预算管理,形成电气工程施工的科学预算控制,在降低电气工程造价的同时,确保电气工程对整个建筑施工价值和功能。电气施工预算是建筑电气工程施工中不可缺少的过程和关键,应该在做好电气工程施工准备过程中对施工图纸识读、准确计算工程量、合理应用电气工程施工机械和设备、电气工程材料价格控制等环节工作的基础上,形成电气施工预算的科学管理措施,进而达到在控制建筑电气工程施工成本,提升建筑电气工程预算管理的质量,高品质地完成电气工程的施工工作。

1、电气施工图纸的识读

应该将电气工程的图纸进行有效识读,将图纸的内容进来以简洁、抽象的形式表达出来,通过科学计算确定电气施工的预算关键和细节,实现科学的预算控制。

2、准确计算电气工程的工程量

2.1计算电气工程图纸中不明确的工程量

电气工程施工图纸往往没有直接和真正反映电气工程真实的工程量,这就要求电气工程造价人员一定要建立系统调试的概念,明确对于相关标准条文对于调试系统的划分说明。工程量的计算要对图纸材料表、设计说明进行有效解读,找到隐藏的电气施工工程量。电气工程造价管理人员应该具备一定的电气部分的基础技术知识,手提高电气工程造价的准确性。

2.2加强电气施工预算与施工人员的沟通

通过及时、有效的信息沟通与交流,及时掌握工程设计变更的具体情况,使造价值能够更好的反映工程实际情况,提高造电气施工造价的准确度,以便制定电气施工预算的管理措施。

2.3发挥材料设备表的重要作用

编制电气施工预算材料设备表的过程中应该对线缆、配管量有一定的余量,而对于灯具、开关量、配电箱的数量则应该力争做到准确、无误。

3、合理应用电气工程施工材料和设备

熟练区分电气工程施工机械和材料,由于电气工程中材料和设备的种类众多,价值比重大,特别是各种电力变压器、互感器、调压器、感应移相器、电抗器、高压断路器、高压熔断器、稳压器、电源调整器、高压隔离开关、装置式空气开关、电力电容器、蓄电池、磁力起动器、交直流报警器、成套供应的箱、盘、柜、屏及其随设备带来的母线和支持瓷瓶均为设备。而各种电缆、电线、母线、管材、型钢、桥架、梯架、槽盒、立柱、托臂、灯具及其开关、插座、按钮等均为材料。此外,刀型开关、保险器、杆上避雷器、各种避雷针、各种电扇、铁壳开关、电铃、照明配电箱等小型电器,各种绝缘子、金具、电线杆、铁塔、各种支架等金属构件均为材料。电气工程施工机械有张线设备、动力设备、运输设备。电气工程施工设备和材料是制定电气施工预算管理的基础,应该控制其应用和使用,以便在确保电气施工质量的基础上,将电气施工预算控制在合理的范围内。

4、掌握电气工程材料的价格

材料费用大约是电气施工费用的2/3,可见设备和材料的价格对整个电气工程造价的影响重大。由于市场上,建筑设备、材料型号不一,品牌繁多,各生产厂商之间的竞争比较激烈,从而导致了同种型号材料价格差距交大,没有形成统一的规范市场。具体要求造价人员在编制预算过程中,应当认真了解材料的价格信息,及时收集有关价格资料,做到心中有数,才能使预算价格真实可靠,才能提高工程造价值的准确性。准确编制电气设备安装工程预算既是电气设备安装工程造价人员的基本工作要求。也是进行造价控制,提高投资效益的要求,如果工程造价人员不能保证造价的准确性,工程造价人员也就失去了存在价值。做好电气工程施工图预算工作,就是要求工程造价人员熟悉电气专业专业知识,具备一定的专业技术知识,同时要掌握造价业务知识,不断学习,及时掌握最新的清单规范,达到合理控制电气施工的预算。

5、结语

综上所述,建筑电气工程包括变配电系统、照明系统、弱点系统、动力配线系统等众多部分,是建筑形成设计功能的重要物质和系统基础,在社会发展和人们生活水平提高的背景下电气工程对于建筑的价值和作用正在逐步显现,电气工程占比建筑整体投资的比例也逐步升高。应该利用加强电气施工预算管理对电气工程的控制,这不但对于建筑整体施工造价控制有着重要的价值,而且有利于电气工程施工企业取得在市场竞争中的价格优势,形成电气工程的重要管理和控制方式。应该在电气工程施工准备过程中做好施工图纸识读、准确计算工程量、合理应用电气工程施工机械和设备、掌握电气工程材料价格等环节的管理工作,提升电气施工预算管理的水平,为电气工程的集约化施工,确保电气工程质量,发挥重要的功能和价值。

参考文献:

[1]张东飞,刘晓锋.浅议如何提高电气单位工程预算的准确性[J].华章.2010(12)

[2]黄琛.浅谈电气安装预算编制电动化系统的实现[J].中国住宅设施.2011(01)

[3]熊志浩.浅谈电气安装预算编制自动化系统的实现[J].现代经济信息.2009(18)

电气工程预算篇7

电气工程财务审计工作关系到社会经济的发展,近年来,电气工程财务的审计工作取得一定的进步。然而电气工程的财务审计面临较大的问题:材料规格与品种繁多,工程的材料价格难以把握、施工的合同缺少规范性、造价定额的种类多样化,使得工程的审计依据难以把握。为此,探讨电气工程财务的审计问题十分重要。

一、电气工程财务审计工作面临的问题

(一)合同未明确及审计的依据难把握

对电气工程施工的合同未进行明确的规范,导致审计的依据难以把握。然而部分维修类的电气工程当中,由于工程的投资额小、管理也比较粗放、工程较为零散等原因,导致施工合同在签订之时未对结算时使用的定额种类进行明确的规范,从而造成工程预算增多。例如电气的调试费是按照调试的不同内容进行检修的,而化工与电力的定额无需要划分调试的内容,而是直接采用定额的人工费当作计算基数、并且根据系数的统一收取调试费。由此可见,不同的电气工程的审计在收取调试费等方面不同,没有形成统一的收费依据。

(二)电气施工材料的品种与规格繁多

随着人们生活水平的提高,电气工程中的施工材料种类多种多样,材料的规格与价格也各不相同。电气施工的材料支出对电气工程总造价具有重要的作用与影响。面对电气材料的多样化,对电气施工材料的定价难以进行。随着社会与技术的快速发展,新的材料迅速涌现,导致电气行业对材料的生产标准没有相对统一的规定,大量不同的电气材料产品的质量也不同。

(三)材料的采购价格偏高

电气行业的定额和实际的施工状况存在较大的差额,其中原因之一就是与安装材料价格有关。例如,在电气与化工行业的产品定额当中,金属软管由金属软管的接头、用管接头以及锁紧螺母等材料构成的,但为了有效的避免防尘、防水以及防腐要求,就需要用到材料进行连接。为此,不仅使材料的采购成本增大,同时总投资的成本也在加大,从而导致电气设备的审计工作难度加大。

二、提高电气工程审计工作效率的对策

(一)规范电气工程的招标与投标审计流程

按照国家、按照行业的审计部门的相关规定,应对电气工程的招标与投标审计进行规范。此外,审计工作者应该主动和工程管理的有关部门进行协商,认真落实招标与投标的审计工作。企业可以对各项电气设备工程的招投与投标流程进行监控,避免出现弄虚作假现象,将认真检查审计招标的文件、方式以及内容是否存在不正当的操作;检查投标的单位是否具有资质或资信、确保招标、开标以及评标与定标过程的公平与公正。

(二)处理好电气工程的决算审计工作

对于电气工程的决算审计环节而言,应该要对电气工程过程中的各项财务收支情况进行审计,及时发现问题,便于解决问题。电气工程审计之前,还应对建设单位以及施工单位所签订的合同进行查看,对于合同约定的结算方法可以采取可调的价格;施工单位在投标时通常常使用综合单价的形式,待中标之后,久应及时地组织人员对电气工程的项目进行有效的、合理的评估与预算。对于工程的建设材料而言,工程中项目合同的条款以及材料的价格、施工的条件等方面进行分析,推算出电气工程项目的成本;此外,制定企业内部施工的定额并控制好劳动与物资消费的定额、机械设备租用与工程费用的控制定额等。健全预算与结算体系,工程竣工结算之时,应将工程实际的建造成本与预算对比,确保工程的估算与预算保持在合理的范围,避免预算与结算相差过大。对工程的验收应与设计的方案进行有效的对比及分析,对于工程的造价和预算结果的数额相差很大时,就需要审批文件进行解释说明,避免违法乱纪的现象,保障电气工程决算审计的工作质量。

(三)建立电气设备与材料的信息库

建立电气设备与材料的信息库,有利于对电气工程的材料进行对比、分析,有利于了解电气材料的价格变动情况,更好地为电气材料的采购提供市价的查询。企业可以通过建设工程的造价管理网站,对材料的采购价格进行、整理以及归类,日常工作中多好相有关数据的采集与积累工作,并结合市场的行情进行全面的分析,避免采购材料价格过高、投资增大的情况。因此,建立电气设备与材料信息库,可提高电气工程财务审计工作的效率。

(四)按照工程的性质选择合适的预算定额

确保电气工程的财务审计工作顺利进行,就应该按照电气工程的性质制定科学的预算定额,确保制定的预算定额的合理性。应该重视对电气工程施工人员进行培训,不断提高其的施工水平、明确其的施工定额,更好的明确电气工程的计价方向,为后今后的工程结算以及决算、审计等工作提供重要的依据。

(五)加强和定额编制部门的沟通

电气工程预算篇8

关键词:水利工程;施工成本;预算控制

1、引言

修建水利工程,可以改善周边地区的农田灌溉问题;同时,安装发电机组又可以使水利工程在水力发电项目中获得盈利。且随着能源的日趋紧张,国家发展水利水电工程等绿色能源项目的力度也在逐年增加。如何做好占整个水利水电工程预算60%以上之多的施工成本的预算,关系到整个水利水电工程的最终施工质量、国家出资兴建水利项目的投资成本和施工单位的利益等问题。在修建水利工程的预算过程中,要充分考虑到该流域的地质结构、水文情况、季节特征、施工难度等问题,保证预算结果的准确合理。本文通过分析影响水利工程项目施工预算成本的因素,对水利工程施工成本的预算控制进行了浅要的研究。

2、影响水利工程预算成本的自然因素与预算成本控制

做好工程施工成本的预算控制,就必须做好影响施工成本因素的调查工作。在预算过程中利用计算机技术,在较短时间内获得各个预算环节的相关数据,利用数据统计原理和excle、access、word对资料进行分类整理,最终得出水利工程的预算成本。其中需要考虑的预算内容包括针对当地气候而增加的施工成本预算、施工人员成本的预算、施工原材料的预算结果、施工资金投入预算结果等。其中,影响施工预算成本的自然因素主要包括:水利项目地域环境对预算成本的影响、工程项目地区气候条件对施工成本预算的影响、施工原材料的成本等等。详细结果分析如下:

2.1.水利项目地域环境对预算成本的影响与成本预算控制

工程施工的地理环境的不同,也会直接影响到工程施工的成本预算。如工程施工的地理位置处于交通便利,原材料相对丰富的地区,施工成本的预算就会相应的减少;与其相反,预算成本将会提高,甚至相差很高。如工程施工的地理环境处于偏僻地区或者经济不发达的地区,与相对繁华的地区相比,人工成本就相对较低。同时,施工地区的沙料如果可以直接获取,也为降低成本预算提供了可行空间,在预算中有必要加强对水利项目地域地质条件的考察。

2.2.工程项目地区气候条件对施工成本预算的影响及预算控制

工程项目地区的气候条件也是影响工程正常进展的一个重要条件。造成水利工程工期拖延的情况绝大多数都是由于气候原因造成的。在不同地域,气候对工程的影响也存在利弊两方面的效果。如多雨地区的土方工程就会受到严重影响,在预算中就需要增加相应预算。干旱少雨的地域,比较适合水利工程方面的施工,在预算中可增加施工时间、减少应对特殊天气用具的预算,从而可以节约因气候条件带来的不必要预算成本。

2.3.施工原材料的成本预算控制

水利工程施工原材料主要包括:沙料、块石、水泥、钢材、粘土等等。由于部分工程材料(如沙料、块石)可在施工地点直接获得,也将其归入自然影响因素。随季节的变化,各种工程材料的价格会有不同程度的波动,且材料价格随工程地区的不同,各种材料的费用也有很大的差别。在施工黄金季节,原材料的价格上涨幅度较大,施工成本的预算也会相应提高很多,部分施工材料,可以选在冬春季节选购,节省原材料的预算。同时,地面附着物易移植的相应补偿费用,应选在春冬季节,尤其是土方工程的预算,在春冬季节进行,可以节省很多预算成本。

由于近年汽油、柴油价格的上涨速度较快,机械的使用成本费用也在逐年增加,油料费用逐渐成为影响工程成本的另一个不容忽视的影响因素。

3、影响水利工程预算成本的施工单位因素与预算成本控制

影响水利水电工程预算成本的因素中,从施工单位的角度来讲,主要影响因素为施工单位的管理模式和施工单位的物理、财力状况。

3.1.施工单位管理模式对预算成本的影响

施工单位的管理模式直接影响到工程施工的顺利展开。施工单位管理模式存在缺陷,将会导致工程施工不能够正常进行,工程施工工期拖延而导致不能按期完成工程合同,从而造成施工单位违约赔偿,使施工单位获得的利润降低。工期延长导致的人工浪费,机器使用维护费用的上升,也会间接增加工程的施工成本。施工单位各部门共同协作完成各项施工项目,协调互助,可以节省很多宝贵的施工时间和维修资金,在机械修理与维护方面即可看出施工单位管理模式带来的积极效果。

3.2.施工单位物力和财力对预算成本的影响

施工单位雄厚的物力、财力状况,也是影响能否降低施工成本的另一个重要因素。由于施工阶段都是严格按照合同规定执行,预先垫付一定比例的工程资金,再根据施工进度确定不同进度的拨款,且在施工结束后扣留的一定比例保留金,是在投标时施工单位能否顺利完成工程项目必须考虑的一个重要指标。因此,施工单位必须有能力承受工程资金拨付中不可能出现的做多少付多少的情况。同时,施工单位还必须有能力应对由于施工原材料供不应求而导致的价格上涨,满足卖方现金交易的要求。

通过预算控制,施工单位有足够资金在原材料价格相对较低的施工淡季购入一定数量的原材料,也可相应减少预算成本。施工单位的财力、物力状况是保障工程的顺利完成、保证施工工期和施工质量、拥有足够的流动资金的直接决定因素。因此,施工单位的财力物力状况,也是影响施工预算成本的重要因素,在进行施工单位的选择时,需要充分考虑此项信息,确保水利工程施工成本预算工作的高效性、合理性、准确性。

4、结语

水利水电工程施工成本的预算控制,贯穿于整个施工项目的各个环节,且环环相扣,需要预算部门通力协作、密切配合。施工阶段成本预算控制的合理性,可以保证水利水电工程的施工质量、完成既定预算目标,也可以保证水利项目资金的合理定期投入。充分了解各施工项目的成本,利用计算机统计结果对各项成本的预算得出一个合理结果,可节省很多流动资金,使资金能够应付较大的资金项目的需求。各项预算工作细致深入的完成,可以使施工单位在投标中脱颖而出。

参考文献:

电气工程预算篇9

一、工程实例概况

某省级办公楼,一类高层,建筑面积68000m2,地下局部三层,地面三幢塔楼,建筑高层约70m。

二、设计深度不足情形分类

(一)分部分项工程无理甩项

1.变电所甩项该项目建筑专业预留有变电所用房,但电气施工图设计中,无相应变、配、发电系统设计。实施过程中发现该问题后,联系电气设计人员,回复说考虑到变电所设计要征得当地供电部门认可,变电所设计应由相应供电部门认可的设计单位进行。但经查阅设计合同,该工程所有电气系统均在设计范围内,该单位设计人员的推诿没有道理,变电所设计要经当地供电部门审批认可,不应该成为设计甩项的理由。后来经过协调,变电所另行委托设计,最终变压器装置容量近5000KVa,增加施工图预算值达450万元。2.弱电系统甩项经对施工设计图进行核查,发现除火灾自动报警系统外,其余弱电系统(综合布线系统、网络信息系统、视频监控系统、会议系统、信息机房系统等)均未设计。经查阅设计合同,弱电系统应属设计范围,该设计单位以各种理由推托。后来经补充设计后,增加施工图预算近600万元。3.浅析该工程电气施工图设计,分部工程随意甩项,违反设计合同约定和《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)(以下简称“《08深度》”)规定,对项目的实施造成很大影响,不但使施工图预算超出审批通过的工程概算,而且,按《建筑工程勘察设计管理条例》第二十八条规定:“建筑工程勘察、设计文件内容需要作重大修改的,建设单位应当报经原审批机关批准后,方可修改。”要补充这两分部工程的设计,还需要花时间完善建设程序,从而对项目工期造成不小延误。《08深度》1.0.8条规定:“本规定对设计文件编制深度的要求具有通用性。对于具体的工程项目设计,执行本规定时应根据项目的内容和设计范围对本规定的条文进行合理的取舍。”即是说:设计范围、设计深度必须遵守设计合同约定及《08深度》规定,不能仅凭单方面臆想,任意处理设计范围、设计深度。除非设计合同中明确上述内容另行委托设计,否则,设计单位应该执行《08深度》有关规定,保证电气工程施工图设计的完整性。

(二)无详细设计技术措施

1.防雷接地技术措施部分缺失该项目a塔楼高达七十多米,但施工设计图中,无防侧击雷设计技术措施说明。结构主体实施过程中,施工方没有进行相应的预留预埋工作,结果在装修阶段发现该问题后,需按照《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008-11.3.3.3规定,增设接地装置、增加接地跨接线等工作。该设计图中,信息机房、电气井、带洗浴功能卫生间的局部等电位联结技术措施缺失,结构主体施工时,未进行结构层钢筋网的预埋预留工作。施工方以没有相应设计为由,对上述增设内容提出了索赔。经测算,上述分项工程,若设计技术措施完善,按正常工序实施,其工程造价约在8万元,实际却因设计深度欠缺不得已后期增补,对应工程造价约在15万元,浪费约7万元。2.消防控制室电气设计技术措施缺失该项目电气设计图中,消防控制室内缺少相应电气设计技术措施,无控制设备平面布置图,无电气对装修的技术要求,导致原施工图预算中未计列防静电地板、漏算手动控制盘、直流电源等设备费用,缺漏分项工程计价约7万元。3.浅析该电气工程施工图设计中,存在明显深度不足的情况。应该交待清楚的设计技术措施,却没进行阐述,导致施工图预算编制人员计价时严重漏项,未能如实反应工程造价。根据《08深度》1.0.7规定:“设计文件编制深度应同时满足本规定和设计合同的要求”及4.5.10.4规定:“防雷类别和采取的防雷措施(包括防侧击雷、防雷击电磁脉冲、防高电位引入)”,可看出,上述两种违反《08深度》的规定的情况,造成了工程造价漏项,不能完整真实反映工程的建造成本,而且,在许多工程实际中,工程承包商以此为由进行高额索赔,使建设单位遭受不必要的经济损失。

(三)主要设备选型随意,标注的型号规格不准确、不完整

1.标注型号不准确该项目电气设计图中,为防闪电电涌侵入,以及为防护建筑物电子信息系统遭受雷击损害,在每级配电箱中,均设置了电涌保护器SpD,但SpD仅标注某生产商的型号,电气参数缺失,分不清楚是i类、ii类还是iii类分类试验SpD。造价人员在编制施工图预算及施工方在采购配电箱时,全按iii类分类试验SpD考虑,许多应配置i类、ii类分类试验的配电箱无法达到规范要求,只好对配电箱进行整改,造成近4万元的损失。2.标注型号不完整该项目电气施工图主要设备材料表中,灯具的型号规格仅有光源的功率参数,无光源类型、灯具等参数;桥架不区分槽盒、托盘、梯架,不标注是喷塑还是镀锌桥架等。工程造价人员在编制工程量清单时,项目特征描述时抄录设备材料表,导致实施过程中,中标单位基本上都按低价位的材料采购,甚至于在有吊顶的办公室内,施工方按工程量清单仅标注的光源功率指标,采购双管简易日光灯,建设单位为了保证必要工程外观及功能,只能把双管简易日光灯更改为双管防眩高效格栅灯,从而引起中标单位近10万元的索赔。3.浅析《建设工程质量管理条例》第二十二条规定:“设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构件和设备,应当注明规格、型号、性能等技术指标,其质量要求必须符合国家规定的标准。”《08深度》4.5.13规定:“主要设备表。注明主要设备名称、型号、规格、单位、数量”。该项目实例中,电气设计违反上述规定,导致工程量清单中项目特征描述不全面、不准确、不完整,产生高额索赔,给建设单位造成不小损失。

三、结语

电气工程预算篇10

上海电气集团旗下拥有4家上市公司,其中,1家a+H股公司、1家H股公司、2家a+B的境内上市公司,分别是:上海电气、上海集优、上海机电、海立股份。

截至2015年底,集团合并总资产2093亿元,合并权益683亿,合并营业收入965亿,合并净利润46.6亿。

上海电气集团全面预算管理特点及难点

上海电气集团是一个管理幅度大、业务种类多、企业发展阶段迥异的大型国有控股集团,全面预算管理环境较一般企业集团更为复杂。

第一,管理幅度大。上海电气集团原有几千家企业,经过长期改革改制和战略性业务收缩,截至2015年底,集团下属合并范围企业仍然多达210家。

第二,业务种类多。集团下属企业(以下简称企业或单位)性质多样,业务多元化特征明显,从性质上就有经营性企业、功能性公司和费用单位三大类,经营性企业中又覆盖了工程、制造、服务等主要行业类别,如果具体到产品和业务,类别更多。

第三,发展阶段不同。各企业中,发展阶段迥异,既有从头起步的新兴企业,又有高速发展的成长期企业,也有经营平稳的成熟期企业,甚至还有部分行业不景气、竞争力严重不足的衰退期企业。

总体设计和应用过程

(一)“三位一体”的全面预算管理循环

上海电气集团的全面预算工作紧密围绕集团战略展开,通过将集团中长期战略目标分解至年度业务计划以及财务预算目标,并作为企业经营者业绩考核的核心依据,形成“战略、预算、考核”紧密衔接相互贯通的管理系统。集团预算管理成为战略目标分阶段实施的重要抓手,集团考核成为完成年度预算目标的重要保障,具体详见图1。

战略规划年度预算:上海电气集团依据自身的发展愿景、总体战略和内外部环境,每三年编制新一轮战略规划,确定规划期的发展目标、战略举措及各业务领域的市场定位。规划编制(或修订)工作在年度预算启动前完成。年度预算围绕集团战略、依据战略规划对当年的目标要求,制定预算指标和预算管控标准。集团总部在宣贯年度预算战略意图、指标和标准设定依据及计算方法的基础上将预算目标分解下达到各产业集团。

年度预算考核评价:集团预算制度明确,预算一经批准下达,各预算责任单位就必须认真组织实施,将集团预算目标和要求进一步层层分解,落实到各部门、各单位、各环节和各岗位。集团年度预算目标考核对象上至集团管理层下至企业一线员工,并与绩效严格挂钩。

考核评价修正规划、新一年预算:考核评价工作,并不是停留在对各级经营者和相关人员的评价和兑现奖惩,更主要是对年度预算工作的总结和评估,评估结果将用于改进下一年度预算工作,并对集团战略规划做必要的修正。

(二)“三层贯通”的全面预算组织架构

上海电气集团建立了“横向部门分工明确、协同合作”、“纵向三层贯穿”的矩阵式预算管理组织架构,在保障集团预算工作顺利开展、确保各项预算要求落地等方面发挥着重要的作用。

1.集团预算的横向管理

上海电气集团全面预算工作由董事会负责,在组织开展年度预算工作时,集团专门成立全面预算工作领导小组和工作小组,其中领导小组组长由集团董事长担任,各业务分管领导担任组员;预算工作小组组长由财务总监担任,各预算职责部门负责人担任组员。在实际工作安排中不同职能部门既有分工也有协作。详见图2。

2.集团预算的纵向管理

针对集团下属企业众多、管理幅度大的特点,集团建立了总部、产业集团、企业三层纵向管理组织架构。

集团总部作为投资中心工作重点是制定战略、分配资源,建立标准、合理评价,执行监督、风险控制。管理幅度主要是到产业集团,预算管控重点是提高投资回报,关注产业单位的盈利状况、现金流状况以及经营风险。产业集团作为利润中心工作重点是制定自身经营战略,既要符合集团总体战略要求又要体现自身的经营特性。预算管理幅度主要是下属工厂,管控重点是利润最大化和经营质量的提高,风险控制。企业作为成本中心工作重点是根据集团和产业单位总体要求制订企业自身经营计划,预算管控重点是成本控制。详见图3。

(三)“价值导向”的全面预算指标体系

指标体系是企业集团进行预算管控的载体,集团的战略导向和管控要求最终要通过预算指标加以考核的手段来贯彻落实。在经济新常态以及转型发展的特殊时期,上海电气集团建立了以现金流管理为核心的“4+8”预算管控指标体系,以此来引导企业从集团价值最大化角度来进行各项经营活动。

1.“4”个核心指标

核心指标是结果性指标,综合精简,也是每个经营单位的年度考核指标。电气集团“4”个核心指标为:自由现金流、新接订单、净利润、营业收入。

2.“8”个质量指标

质量指标是过程性指标,是对核心指标的分析说明,质量指标完成得好差将决定核心指标结果。质量指标是选择性考核指标。

上海电气集团分别从规模与业务发展、盈利能力、现金流能力、风险防范能力四个方面制定了“8”个质量指标,即:产品市场占有率、新产品销售占比、运营盈利率(毛利率扣除费用率)、净资产收益率、固定资产周转率、应收账款存货占比、人均销售、有息负债率。详见图4。

(四)“自上而下”为主的全面预算流程

为加强集团预算管控,变“被动”为“主动”,上海电气集团建立了以“自上而下为主、上下结合”的预算管理模式。所谓“自上而下”是指集团总部进行顶层设计,建立预算标准,用于制定方向指导企业。具体就是建立“4+8”预算指标标准体系。以下简要阐述上海电气集团如何建立预算指标的管控标准。

1.“4+8”预算指标标准制定方法

由前所述,8个质量指标是过程性指标,4个核心指标是结果性指标,因此集团总部在制定预算标准过程中先确定质量指标标准。

质量指标标准制定方法:主要参考三个维度,即资产回报要求、行业及市场情况、自身历史水平,在这三个维度的基础上体现管理优化、管理改进。

新接订单标准制定方法:预算年度的市场容量以及主要产品市场占有率要求。

营业收入标准制定方法:根据预算单位战略规划目标综合考虑预算年度GDp增速、行业发展趋势、企业订单及排产计划。

净利润标准制定方法:根据营业收入标准以及盈利质量指标标准,通过模拟利润表的方式计算得出。

自由现金流标准制定方法:根据净利润标准、营运资金标准以及投资计划,通过模拟现金流量表的方式来测算。

2.标准制定示例――a单位的预算标准制定过程

根据上海电气集团对a单位的战略定位,a属于成熟型产业也是需要持续发展的支柱产业,在市场上具有较强的竞争力,各项经济指标位居国内同类企业首位,但目前面临产品价格下降、竞争加剧的市场环境。

(1)确定a单位的质量指标标准

通过对a单位行业及市场情况、对标企业情况以及自身历史水平的综合分析,集团首先确定了a单位的8个质量指标预算标准,同时集团认为a单位在预算年度需要重点关注和重点考核的是运营盈利率和应收账款存货占比这两项指标。

运营盈利率:由图5和图6可见,该经营单位近几年产品价格大幅下降,虽近两年有所回升但较以前年度相比仍处低点,因此企业经营面临较大的盈利压力,集团要求企业通过降本、控制费用等各项管理措施确保盈利的稳定。

应收账款存货合计占比:近几年企业面临的宏观环境严峻、收款环境也较为紧张,预算年度要进一步加强营运资金管理,降低应收账款、存货对资金的占用,提高现金流。详见图7。

(2)确定核心指标标准

新接订单:a产品是长周期产品,因此订单的承接对企业的可持续发展至关重要,集团战略部和市场部根据预算年度市场情况以及对a单位的市场占有率要求,提出a单位2016年新接订单标准为545亿元。

营业收入:根据规划要求以及预算年度订单实现情况,2016年度营业收入标准为390亿元。

净利润:根据利润测算模型以及集团对a单位的质量指标要求,2016年净利润标准为21.6亿元;

自由现金流:根据现金流测算模型以及集团对a单位的营运资金要求,2016年自由现金流标准为22.6亿元。

利润及自由现金流指标测算过程如图8所示。

通过预算标准的制定与下达,不仅有利于战略目标的贯穿落实,而且也加强了集团总部的预算管控力度。

在“自上而下”制定预算标准的同时,注重“上下结合”,发挥下属产业集团和企业的积极性。一方面,在顶层设计时充分听取下属单位的意见,使预算指标和标准制定更具有操作性,使指标值达到“先进合理”;另一方面,在预算贯彻执行中,鼓励下属单位创造运用适合本单位实际情况的管理方法,组织经验交流,促进预算管理在各基层单位落实。

(五)“信息化手段”的全面预算监控

上海电气集团借助信息化手段,对全面预算的执行情况进行监督、控制。

1.整合信息系统

上海电气集团有着较好的信息化管理基础,但也存在着一些管理系统没有相互贯通的问题。集团根据“业财融合”的原则,通过统一eRp软件、统一各类编码、优化总体蓝图设计、整合各项子系统、明确各类原始数据录入的责任部门和单位,以达到数据一致、信息共享的目的。

同时,将集团总部、产业集团、下属企业的信息系统“三层贯通”,以获取各单位的原始数据,并与各单位联动,提高管控效果。

2.完善全面预算监控系统

上海电气集团将原有的财务报表展示系统、风险预警系统、全面预算系统优化完善为“预算管理驾驶舱”,以友好的界面实时反映各项预算指标的完成情况,并能层层点击各项指标的成因和各单位完成预算的状态,在预算监控中发挥了重要作用。

在系统中,集团领导可以及时了解掌握预算执行进度、同比增减幅度、存在主要问题及实际偏离预算的主要单位,做出相应的批示要求;总部预算管理人员可以深入挖掘存在问题的原因,实时与相关单位沟通,提出警示、取得改进措施的反馈;各产业集团、各企业也可以根据各自的权限,掌握和加强本单位的预算管理。

3.辅以全面预算报告

对在预算系统中发现的影响预算目标实现的重大问题或瓶颈问题,集团组织人员深入企业进行调查研究,结合企业实际和所在行业的环境,出具专题预算报告。如先后对火电业务、风电业务、重工业务、印刷机械业务等出具了专题报告,对相关业务企业的内外部环境、产品的盈利能力及发展前景进行定量定性的分析,并提出改进或调整的建议,提供决策依据。

取得成效

(一)促进了规划目标的实现

近三年,正是上海电气集团实施转型发展战略迈出重要步伐的三年规划期。由于“三位一体”、“三层贯通”的全面预算管理的推进,使集团各项主要经营指标实际完成与规划目标的偏离度最高不超过3%。

(二)促进了产业结构的调整

由于集团新时期的全面预算管理,发挥了提供决策支持、合理配置资源等作用,促进了上海电气集团火电设备产业向高效节能的转型升级,核电设备、风电设备、大型燃气轮机等新能源产业得到了进一步发展,工业机器人产业不断做大做强,新兴的环保产业初见成效;同时,重工产业的产能大量削减,印刷机械等夕阳产业彻底退出,集团的产业结构逐步趋向合理。

(三)促进了营运质量的提升

在集团新时期全面预算管理的明确导向和有效管控下,上海电气集团在经营业绩稳步增长的同时,营运质量逐步提升。如经营性现金流近三年平均达到66.9亿,自由现金流近三年平均达到36.3亿,新接订单也明显增加,为持续发展打下了良好的基础。

经验总结

(一)转型发展期全面预算管理的关键因素

1.预算管理与战略规划相结合

转型发展是经济新常态下的客观要求,转型发展期企业所面临的困难也将是一种“常态”,这就更需要把预算管理与战略规划紧密结合。过去,往往在制定规划时比较乐观,指望政府的投资拉动会使“市场需求”增加,另外规划期比预算期要长,可以把后几年做得比较好看;而在制定预算时则强调困难比较多,希望把预算目标尽可能定得低一些,结果使预算和规划形成“两张皮”。在转型发展期,制定战略规划时就要注重依靠技术进步、结构调整、加强管理来实现有质量的健康发展,预算管理要注重使战略规划得以落地。

2.领导重视与组织保证相结合

转型发展期的预算管理并不是“敲指标”的工具,而是全面推进转型发展的重要抓手,仅靠一两个部门的努力是难以见效的。必须有集团主要领导高度重视,各条线、各部门、各单位积极参与,并把领导重视与组织保证相结合,建立各级全面预算领导机构,协同各方力量,形成长效工作机制。

3.财务预算与业务预算相结合

虽然全面预算的结果主要反映在财务业绩是否提升,但财务成果是各项业务成果的最终体现。在转型发展期,更需要把财务预算与业务预算相结合,一是在编制预算时,要以业务预算为源头,使业务预算符合市场需求、符合集团实际、符合发展规划、符合结构调整;二是在预算平衡时,对经营预算、研发预算、投资预算、改革预算、资金预算进行综合平衡,合理配置资源;三是在预算监控时,从财务指标偏离预算的背后,找出业务中存在的问题,提出改进业务或调整业务的决策支持。

4.预算评价与绩效考核相结合

要改变过去那种预算管理归财务条线,绩效考核归人力资源条线,甚至预算指标与绩效考核指标为双重指标体系的情况,使预算管理导向与绩效管理导向相统一、预算指标体系与绩效指标相统一、预算评价与绩效考核相统一。要在编制和下达预算时,同时制定和下达绩效考核办法,包括统一的考核内容、各项指标的权重、奖惩的具体办法,促使各企业主动围绕集团战略、主动维护集团整体利益,有效推进转型发展的各项工作。

(二)完善转型发展期全面预算管理的思考

1.指标体系的持续优化

上海电气集团的“4+8”指标体系,在引导企业提高主营盈利、提高现金流、提高回报、新接订单等方面发挥了积极的作用,体现了追求有质量的、可持续发展的战略导向。一方面,指标体系需要保持相对稳定,频繁变更会使企业无所适从;另一方面,需要随着转型发展的推进持续优化指标体系。如上海电气集团在转型发展中推行了一体化管理,由集团总部对企业资金集中管理、投资集中审批、上缴利润集中审定,有效抑制了企业盲目扩张的行为。由此,可以将对企业的“净资产收益率”指标改为“息税折旧摊销前利润占经营资产比重”,这样更有利于客观反映企业的盈利状况和资产回报,鼓励企业有效运用现有经营资产,实现由“重资产、轻技术”向“重技术、轻资产”的转变。又如目前对现金流、应收账款、存货等指标采用期末数考核,使有的企业只是在年末突击抓指标完成,忽视了日常的资金管理,下一步准备将这些指标改为考核平均余额,促进企业形成加快资金周转的长效机制。

2.投入产出的跟踪管理

在全面预算中一般对投资项目关注较多的是项目的可行性研究和资金平衡,对科研投入关注较多的是技术的先进性和科研投入金额占销售收入的比重(与享受税收优惠政策有关),但缺乏投入后的跟踪管理。下一步需要跟踪投入项目的实施进度、项目完成后的产出效果,对必要的固定资产投入,重点跟踪是否按可行性分析提高了销售和利润;对购并项目投入,重点跟踪是否带动了产业发展,扩大了市场占有率;对科研投入,重点跟踪是否形成科研成果和自主知识产权及科研成果的产业化;对改革投入,重点跟踪是否妥善安置了职工、淘汰了落后产能、提高了集团经济效益。同时,全面推行投资项目的后评估,总结经验教训,统一发展理念,提高投入产出率。

3.各级预算管理水平的提升