公司情况汇报篇1
一是扎实开展调研活动。榆林中燃在特定的自然环境下，大沙漠地区；特定的人文理念环境，政府办事效率低；特定的区域，没有用户；用气气源指标在长庆公司概念里几乎为零等现实情况。针对诸多困难的情况下，摆正心态，拓展思路，坚定信念。为此，我们组织开展了市场调研，对榆林市区包括12县管网、用户、车辆、CnG加气站等项内容，做地毯式的摸底普查，仅用15天时间提前完成调研任务。并形成调研报告呈报总部并向领导作了专题汇报。在调研工作中，抓住华宝玻璃厂、青岛啤酒厂、榆横华电煤制甲醇等工业用户为突破口，功夫不负有心人，经过不懈的努力，成功签订了华宝玻璃厂2.2亿m3/年用气量“框架协议书”；积极发挥合作方城投集团同当地政府人际关系的优势，树立中燃人形象，认同中燃理念（160万注册资金到位以说明问题）。现在，他们真正感觉到了中燃人和其他公司工作作风就是不一样，配合的非常密切（由原来的2人，现在增加到7个人在我公司做兼职，不发工资）。
二是积极开展工作协调。为取得政府领导及有关部门认可，我们主要采用了“三心政策”，就是信心、恒心、不死心。人与人打交道都是从拒绝开始的，只要认准了的正确事情，在气势上就必须充满足够信心。为了把事情办成功，要想尽一切解决的办法，就必须有坚定的恒心。遇到阻力和困难，决不死心。现在，同市委、政府相关部门及中油长庆公司等单位，特别是同中油长庆公司主要领导，已建立起了良好的沟通平台，对榆林中燃下部工作打下了坚实的基础。通过全体员工的不懈的努力，各方面工作取得了一定的进展，初见成效。
先后完成了营业执照、组织机构代码证、税务登记国税证；先后组织完成了项目可行性研究报告、城市燃气专项规划设计任务书（草稿）、马家峁-铁西新区建设项目选址规划意见书、确定了场址规划红线位置规划许可证、签订了村、县场站所在地单位用地协议书、项目环境影响评价专家论证部分；协调落实了气源城市整体单项规划，气源指标由发改委、经委牵头，由我公司同中油长庆公司具体落实。综合协调工作，在已有良好关系的基础上，扩大交往面，力争得到政府相关部门主动为我公司做实事；继续保持同合作方城投集团在工作上的互相支持、密切配合好的工作方法。公司管理工作有新突破，继续完善公司各项制度管理体系，加大公司内部管理的工作力度，从严管理，为公司今后发展打下坚实的基础。
三是努力搞好管理体系建设。组织架构是执行总经理一人，设立了三个部门，共计6人组成，分别是财务部1名、综合部3名、市场部1名；根据集团管理体系相关文件的要求制定了相关管理流程。基本建立完善了财务部、综合部、市场部相应的公司管理制度体系和工作之职责；人力资源工作本着社会公开招聘和当地政府人脉关系相结合的原则进行，初步建立了薪酬体系；按照集团的管理体系，公司管理工作，建立了周例会制度，及时提交周报、月报，完成了印件、档案、车辆、考勤、办公用品采购和发放等管理流程，已在公司中运行良好。
公司情况汇报篇2
2020新年伊始，蔓延全国，一场没有硝烟的阻击战迅速打响。疫情使经济活动大量减少，经济主体受损严重，对实体经济发展造成较大冲击。在供销集团党委的正确领导下，蓝宇公司领导和员工一起积极应对疫情挑战，上下一心，共克时艰，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，坚持保工资、保运转，力争将疫情造成的损失降到最低。下面，就公司经营情况汇报如下：
一、分析预测
当前我国国内疫情防控形势持续向好，与此同时，国外疫情加速蔓延，经济发展面临严峻挑战，很多餐饮、旅游、酒店、航空等行业损失极为惨重，蓝宇公司业绩不可避免的受到一定程度影响，受到很大冲击。预计上半年实现收入740万，利润盈利2万元。
二、下一步工作举措
受疫情影响效益下跌已成事实，但是危和机是同生共存的，克服了危即是机，要善于从眼前的危机中创造机遇。
（一）、丰农公司逆势飞扬，前景看好，进一步发展。
根据集团党委要求，丰农公司今年实行了“大包干”的经营方式，与两位员工签订了承包合同。在廉政基地、检察院正常配送的基础上，丰农公司顶住压力，在领导的支持下，丰农公司开发了新的客户（承德地矿集团下属企业--玉冠园酒店），5月1日已经开始配送。2019年底我公司中标承德监狱2020年罪犯大宗伙食采购项目三、四标段，正在有序配送中，为承德监狱配送了猪肉、鸡肉、豆油。虽然今年的经营压力非常大，但通过我们的努力，丰农公司预计上半年收入完成200万元，利润较上年同期增加2万元，在保证两位员工的正常开支外，上半年丰农公司能盈利1万元。
（二）、公司稳中求进工作总基调没有改变。
1、疫情就是命令，防控就是责任。
疫情发生以来，公司高度重视，迅速行动。领导下沉到一线，与门卫共同进行值班、登记、测温、消毒等工作，闻令而动、积极作为，在疫情防控中出色完成了“守门员”的角色任务。全员一同坚守，充分发挥了蓝宇党组织的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强的组织保证。
公司及时部署，积极应对，加强宣传教育引导，强化职工自我防护，做好职工关心关爱工作。公司要求所有员工，一律戴口罩上岗。建立员工健康台账，每天两次对员工进行测温。
疫情期间，加油站始终没有停工，员工顶着疫情的巨大压力，始终奋斗在一线，一直坚守岗位。公司第一时间为加油站员工采购口罩、消毒液、手套、温度枪和消毒用喷壶等物品。加油站一律每日消毒，每天对加油站和便利店进行定时消毒外，像poS机等消费者可能接触到的物品，也要做到随走随消，不留任何死角。在加油站显著位置张贴着温馨提示语：“请佩戴口罩”，给消费者提供安全放心的消费环境，工作人员有序地对来往车辆、人员进行加油、检查登记、测量体温，落实通风消毒措施。由于加油站人流量大，环境复杂特殊，公司要求加油站每天要对现场、办公区域、营业厅等经营现场，用消毒液进行每天3次全面消毒，防止病毒传染。
2、加强对加油站管理，提升经济效益。
（1）、提升服务态度，保证油品质量和数量。
以诚待客，端正服务态度。在加油服务过程中，每位员工必须做到主动热情，诚恳待客。坚持微笑服务和温馨服务，想顾客所想，急顾客所急，顾客有困难，热心帮助；顾客有疑问，细心解答；顾客有意见，专心听取；顾客有误会，耐心解释。同时，保证油品的质量和加油的数量，让顾客放心量足还有好品质。
（2）、深挖客户，进行会员积累。
可通过加油送油品券、充值返现、送抽奖券等多元化营销方案，吸引顾客再次到站消费，提升会员复购率。深入市场挖掘客户，多参与各种企事业单位定点加油招标活动。
（3）、推进“不下车支付”，提高加油站数字化运营能力。
利用加油站公众号、小程序等平台，为车主提供“不下车支付”等无接触功能，让客户不下车也能安全加油，从而最大限度降低人与人之间的接触，提升油站的安全服务能力。与车主建立数字化联系，通过发放优惠券、预存等形式提前锁定车主加油需求。
3、作为交通运输行业中的一个细分领域，驰陆汽车维修在本次疫情中也不可避免受到了一定的影响。修理厂已经复工，能够满足日常运营。按照以往经验，修理厂会迎来一个保养业务的小高峰，给客户消毒车辆，疫情过后，车主采取私家车出行的频率会提高，这对维修行业是机遇，同时给客户提供上门修车的服务。
（三）、进一步加强内部管理，严格控制和规范，压缩成本费用。
2020年以来，为应对当前经营困难的局面，保持公司稳定，持续发展，公司本着精打细算，勤俭节约、有利工作的原则，严格费用审批程序，取得一定的成效，费用下降15%。
（四）、党建引领，铭记初心践使命。
公司情况汇报篇3
尊敬的领导：
2020年8月31日我县遭遇大暴雨，暴雨造成顺甸河水位上涨。洪水将我公司经营的三十亩果园全部淹没，造成大量果树及苗死亡，房屋倒塌，大量设备和材料被冲走，洪灾发生后我公司人员及时进行灾后自救和损失统计，现将损失情况汇报如下：
1、设备材料损失：3台旋耕开沟机被冲走，分别价值3600元、5200元和7000元；2吨大棚钢筋被冲走，价值8000元；1200多斤大棚薄膜和地膜被冲走和损毁，价值9000元；1200米大棚压条被冲走，价值，1800元；1台自吸泵损坏，价值1500元；大量pe塑料管和微喷管被冲走，价值2200元；9袋复合肥和过磷酸钙被冲走，价值1200元。
2、果树及苗损失；草莓苗冲毁死亡9.5万株，价值85500元，3亩石榴树部分死亡80株，价值3200元；1亩桃树死亡30株，价值1500元；3亩百香果树死亡50株，减产约2000斤，价值11500元；3亩阳光玫瑰葡萄树死亡40株，价值2000元；2亩甜瓜大量死亡，造成减产2000斤，价值10000元。
公司情况汇报篇4
一、工作开展情况
2018年是汇鑫公司的起步年。公司坚持以作风建设为引领，制度建设为保障，努力做到党风廉政建设认识到位、制度到位、行动到位，有力促进了各项工作开展。年内顺利完成工业地产一期、连宇路两项重点工程，完成投资1.5亿元；启动实施总投资1.2亿元的泗张镇西焦坡等18个村土地整治项目，实现农发行融资9000万元；公司成功创建县级文明单位。
（一）持之以恒抓作风养成。
2018年以来，汇鑫公司始终把员工政治思想教育摆在工作首位。制定并坚持每周五集中学习制度，截至目前，共进行了30次集中学习，学习内容包括新时代中国特色社会主义思想教育、上级重要会议、文件精神、与公司业务相关的法律、法规、政策文件等。员工普遍反映，经过学习，更加深入理解了新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵，更加坚定了跟党走、干事创业的信心和决心，更加明确了工作努力方向。同时，公司还购买了200余套书籍，建立了廉德教育图书角；利用展板、走廊文化墙等形式，开展社会主义核心价值观宣传教育；利用清明节、建党节、国庆节等重要节庆日，开展了革命传统教育；组织全体员工进行拓展训练，观看县纪委查访片。经过系列教育活动，公司呈现出纪律严明、人心思进、团结友爱的良好氛围。
（二）以制度建设促规范管理。
2018年初，公司就制定出台了考勤、学习、财务、考核、“三重一大”决策等11项规章制度。近日，公司又制定出台了编外人员的管理办法、绩效考核办法，进一步完善了管钱、用人管理机制。工作中，实行“三张清单”管理。坚持每月初研究制定月度工作计划，并将任务目标细化到部门、到人。每周五跟踪调度，在下周一工作例会上进行总结，及时宣传先进、纠正问题，同时以周报、月报的形式，及时对每周、每月的工作进行记录。
（三）全面加强党支部阵地建设。
一是坚持以负面典型案例教育全体员工，及时组织学习党的主要媒体及县纪委监委曝光的反面典型，让每位员工知敬畏、守底线。二是以随时准备迎接巡察的心态抓好问题发现和整改。以县纪委监委通报的被巡察单位存在问题及整改落实情况为镜子，及时自查自纠，不断推进从严治党，规范管理。三经常性开展与一线员工谈心谈话，及时解决员工思想上和工作生活中存在的问题，拉近支部与员工之间的距离。2018年，公司没有出现违规违纪行为，也不存在员工信教现象。
（四）严格落实中央八项规定精神。
一是坚持求真务实。公司领导靠在工地，一线发现问题，第一时间解决问题。二是注重提高效率。实行扁平化管理，精简会议文件，充分利用网络办公。三是厉行勤俭节约。严格落实节油、节水、节电等措施，鼓励办公设备耗材循环利用，严格控制办公经费及差旅、接待、通信等公用经费支出。四是加强廉政纪律教育。引导员工自觉抵制不良风气，严格杜绝公款吃喝、收受现金(礼金)、有价证券和支付凭证(购物卡)及土特产情况，以及借考察之名公款旅游情况。
今年是公司正式运营的第一年，还存在人员配备不完善、监督机制不健全等问题，同时也面临着拒腐、防渗的严峻考验。为此，今后汇鑫公司要做好以下重点工作。
一是强化学习，始终保持清醒头脑。组织员工学习中央、省、市、县有关规定，统一思想，强化意识。领导干部要带头执行，做好表率，决不允许“上有政策、下有对策”和执行中打折扣、搞变通。
二是扎紧制度笼子。注重工作的规范化、制度化，针对经费使用、招标管理、工程管理等关键事项，建立健全相应制度，提高制度规定的实用性和可操作性。同时，对违规违纪行为，严格执行纪律。
公司情况汇报篇5
新冠肺炎疫情发生以来，***公司高度重视，快速响应、联防联动、积极应对，结合实际全面开展疫情防控各项工作。截至目前，公司实现员工及家属确诊病例为零、疑似病例为零、病毒感染为零的疫情防控“三零”最高目标。
一、统筹协调，健全防控工作机制
（一）提高政治站位、强化组织领导。疫情发生以来，公司党委坚决贯彻落实党中央、自治区、西部钻探关于疫情防控的重要指示精神和决策部署，坚决落实防疫措施。迅速成立由公司党政主要领导亲自挂帅的疫情防控工作领导小组，下设疫情防控联合办公室，全面负责疫情防控工作。编制了《***公司疫情防控工作方案》，明确防疫办及各单位主要职责，建立涵盖承包商人员在内的11个区域属地工作专责工作组。各机关科室、后勤单位、分公司、驻外项目部以及前线班组按照公司统一部署，逐级靠实工作责任，以坚决的态度、科学的措施、有力的行动防控疫情，全面打响疫情防控狙击战。
（二）召开专题会议，超前安排部署。1月22日，第一时间将集团公司、自治区、中油油服以及**《关于新型冠状病毒肺炎疫情防控工作要求》和紧急通知向基层各单位、机关各部门值守人员，以及一线员工进行了传达和学习。02月03日，结合镇、社区提出的督导意见建议，实施院内封闭式管理，禁止人员、车辆流动，充分发挥防疫值班干部作用。02月18日，号召全体党员要做先锋、当表率，围绕“五个带头”活动，积极坚守一线、做好服务保障。02月25日，强调疫情防控期间安全生产工作，逐级压实防疫责任，落实分期、分批、有序抓好队伍启动和复工工作。截至目前，公司先后十二次召开疫情防控工作领导小组专题会议，做到了提早部署、从严要求、狠抓落实，确保了公司大局稳定，生产平稳运行。
（三）企地共驻共建，夯实联防联控。在**区域，公司积极响应*政府号召，全面开展企地联防联控及应急联动工作，听从**防控指挥部协调调集。及时传达落实社区相关要求、对接疫情最新信息及管控要求。积极履行企业社会责任，向镇政府友情支援爱心口罩300只，配合维稳值班6人次。在**区域，第一时间组成**疫情防控临时工作小组，由公司副经理担任组长。通过微信群将所有在**地区休假人员纳入统一管理，动态跟踪摸排人员信息并传达落实**地区疫情相关要求。公司12名党员自愿组成“疫情防控服务队”，参与**地疫情防控卡点管制工作。连续卡点值班23天，累计登记人员3006人次，登记车辆68车次，劝返人员202人次，劝返或拦停车辆9次，圆满完成了疫情防控志愿者服务任务。
二、突出重点，强化各项疫情管控
一是严密排查，强化人员管控全覆盖。严格按照地方政府要求遏制各类人员流动，防止交叉感染。坚持拉网式排查，对公司所属362名员工及家属信息进行全面精准摸排，做到“每日一排查”，严格落实“五早”，做到全员底数清、情况明。对疫情期间在湖北境内探亲休假员工、途径武汉员工、与来自武汉的人员有密切接触的员工进行细致摸排，并将这三类人员（共5人）及其家属（共7人）列为疫情防控重点监控人员，要求其在疫情结束前禁止返岗。严格落实各级信息报送工作要求，建立对内对外疫情信息每日报送机制。确保疫情信息报送工作始终渠道畅通、及时准确，为各级疫情防控决策工作提供了可靠的一手信息参考。截至目前，上报人员信息收集表、动态摸排表、健康信息统计表、重点人员跟踪调查表等各类表格62份，全面开展人员筛查排查、信息收集工作33次，累计排查人员信息27620人次。
二是科学防疫，强化防控部署见实效。统一厂区管理，与**公司构建联防联控机制，坚持措施同步、信息共享，对厂区进行了40天人员封闭、车辆封停和门禁封堵等“三封”升级管控措施，对特殊通行人员、车辆，严格落实轨迹追踪、返回测温、消毒并详细登记。截至目前，公司门岗累计消毒6500余次、体温监测15000余人次。组建了以公司主要领导带头，分管领导、安全副总监以及中层干部为主要力量的防疫干部值班值守队伍，累计巡回检查800余次。严格落实全员佩带口罩，一天三次测温并报备并建档登记，确保对全员健康状况动态掌握。为办公楼、公寓楼、食堂、车队、门岗等场所配备专用消毒液、喷壶，坚持每天早中晚三次消毒。实行错峰就餐并分餐打包管理制，保证不聚集、不滞留用餐，目前，公司食堂已恢复正常就餐服务。
三是网络联动，充分应用信息化办公。公司及时推广应用钉钉智能移动办公平台、向日葵远程桌面等信息化在线办公软件线上办公。分层级及时建立“疫情防控联络微信群”，由公司主要领导亲自调度，做到网上通知、部署及反馈，推动疫情防控无缝对接、高效运转。采用中油易连云会议室、远程办公平台，以及建立QQ、微信群等方式，组织在岗及休假员工开展网络培训学习。疫情管控期间，在线组织中心组学习1场/17人次、党支部党务工作培训学习1场28人次，形势任务宣讲1场/36人；
四是统筹协调，确保防控物资供应。面对严峻的疫情防控形势，通过各种途径储备防疫物资，安排专人开展防疫物资接收与发放工作。物流管制期间，公司外部项目部就近灵活购买医用口罩、消毒酒精、体温计等防疫物品，及时分发至各个现场施工小队。截止目前，累计发放不锈钢保温饭盒24个；防护服（隔离）20套；n95口罩1497个；一次性口罩9911个；84消毒液70公斤；水银温度计50支；红外线体温枪10支；免洗手消毒液100瓶；护目镜339副；净消安酒精消毒液500mL40瓶；威露士消毒液700G75瓶；消毒液500G43瓶，手动喷壶54个；一次性医用手套pVC380副。
五是注重引领，筑牢宣传舆论阵地。结合疫情防控各阶段工作部署，充分利用视频会议、云办公软件、微信群、腾讯通、网页专栏等信息化手段，广泛开展防疫知识普及和员工正面引导工作，累计推送国家疫情防控部署、公司疫情防控动态、疫情防控知识等各类信息1200余条、专栏信息35期、宣传页120份，持续引导员工保持个人卫生，均衡饮食、适量运动、作息规律，做到不信谣、不传谣、不造谣、不渲染紧张气氛，积极平稳员工思想情绪，坚定战胜疫情信心，确保疫情期间公司和谐稳定。1月27日至今，严格落实舆情监测“零报告”制度，未发生迟报、漏报、瞒报或不报现象，各类通信群组及平台未出现违规言论，网络舆情监测一切正常。
六是正风肃纪，强化疫情防控监督。公司纪委严格按照公司党委部署要求，立足监督责任，切实做好疫情防控责任落实监督工作，畅通举报渠道，收集举报信息，严查违规违纪行为。同时，强化宣传引导，严密监控谣言和不实消息散布传播，严防党员干部发表不当言论，引导科学抗疫。对疫情防控相关文件的传达学习贯彻、防疫物资供应、人员隔离、用餐住宿、领导干部值班职守等情况及时进行监督检查，做到问题和漏洞早发现、早提醒、早纠正，为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪律和作风保证。
三、精准防控，高效推进复工复产
一是强化制度保障，确保全面管控有机制。制定下发了《冬休队伍生产复工保障方案》、《关于疫情防控期间的消防安全温馨提示》等文件。紧盯即将钻达目的层段井、新开井及重点井的井控管理和安全管控工作，强化应急预案的完善审批及演练工作，做好应急、防护物资的储备。各分公司认真学习《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》，依据公司方案紧密结合区域实际，并对照指南要求完善分公司“疫情防控方案”，依托井队及属地油田，与地方政府进行沟通协调，层层落实疫情防控责任，确保一线井位全面复工。
二是强化全面摸排，确保安全返岗无隐患。组织全员严格执行各项防控措施，反复对所有员工家属和区域内的承包商进行摸排，做到“三清楚”即在岗员工旅行接触史清楚、疆内外休假员工行程清楚、配合承包商人员状况清楚。严格把控复工人员所处区域地理位置，优先落实距离近，省内人员返岗，并及时向地方政府备案；针对远距离人员，严密摸清返岗交通路线及乘坐工作，尽可能选择项目部派车和自驾方式，对乘坐交通工具的严格执行隔离措施。
公司情况汇报篇6
调研行：海珠支行
调研成员：甲、乙、丙、丁
主要内容：2004年4月15日，省分行审批人到海珠支行对贷款单位XX（集团）系列公司进行实地调研，透过对XX（集团）系列公司在实际经营、管理情况进行了解，反映物流商贸行业存在风险问题，提出审批人对该行业的管理意见。
一、XX集团系列公司的背景材料和审批决策情况
XX集团系列公司包括:4家全资公司（含集团），集团下属6家子公司。
目前XX（集团）系列公司中使用我行贷款额度，只有XX地市海珠区XX贸易公司及XX地市a电器有限公司，而这两间公司是XX（集团）系列公司中主要部分，也是XX（集团）系列公司中实力最强的公司，而XX（集团）系列公司前期资本积累基本通过两间公司完成。
XX地XX（集团）有限公司成立于2002年11月，注册资本10000万元，股东包括：冯耀良，出资比例90%；；冯雪华，出资比例5%；莫俊刚，出资比例3%；黄颖桥，出资比例2%，公司法人代表冯耀良。XX（集团）公司成立目的是逐步将冯耀良先生直接投资或控股一系列企业进行统一管理和运筹。但目前XX集团公司暂时还未能完全发挥作用，公司并没有编制合并报表。目前XX（集团）有限公司并没有贷款，只为下属子公司XX地市海珠区XX贸易公司及XX地市a电器有限公司贷款作担保。
XX地市海珠区XX贸易公司是我行aa级信用企业，成立于90年代，前身为XX贸易商行，后于1994年变更为现名，属集体所有制企业，主营业务为批发、零售各种饮料、食品、日用品等。目前，该公司注册资本2680万元，实收资本15000万元，资产总额62443万元，员工500多人，320台大、中型运输车辆，拥有华南地区规模最大的物流中心。2002年8月该公司被XX地市政府评为优秀民营企业，同年9月被我分行评为“双50”工程的重点客户。
当前，公司经营已达一定规模，综合竞争力较强，主导销售产品中众多品牌获得区域内一级权，市场前景较好。
XX地市a电器有限公司是我行aa级信用企业，公司成立于1998年3月5日，是一家集空调、冰箱、洗衣机及小家电为主的商业批零公司，现拥有资产41069万元，员工500人，属下分公司分布市内各区和深圳特区、东莞、佛山、肇庆等地区，在同行业中有良好的声誉。随着企业经营规模的不断扩大，客户的市场竞争力也不断增强。
2004年2月11日经省行审批通过给予XX（集团）系列公司一般额度授信20000万元，期限两年，其中流动资金贷款7000万元，银行承兑汇票13000万元。具体额度分配为：XX地市海珠区XX贸易公司一般额度授信14000万元（其中流动资金贷款5000万元，银行承兑汇票9000万元）；XX地市a电器有限公司一般额度授信6000万元（其中流动资金贷款2000万元，银行承兑汇票4000万元），同意的条件为：1、落实合法有效的第三保证手续；2、开立银行承兑汇票按照总行有关规定交存保证金；3、追加大股东冯耀良个人合法、有效的连带责任担保。
同时，会议要求我支行关注企业未来有无固定资产投资、企业的结算方式及经营方式的变化。
二、应收帐款及存货占用大是商贸业的共性，也是银行面对的风险。
商贸批发业应收帐款回收不仅是企业自身同时也是银行所面对的风险。商贸批发对相当一部分大型超市、商场和分销商，都不同程度给予一定的赊销额，一旦大型超市、商场和分销商经营出现问题，商贸批发公司将面临货款不能回收、坏帐等情况，必然影响银行贷款回收，审批人对这些问题早已引起高度重视。通过对XX集团调研了解，该公司管理人员到财务人员、检察部层层对应收帐款把关，并制定严谨的规章制度，根据客户的信誉、偿还能力设定三级的资信等级，对每级制定不同赊货限额、结算期限等。同时让业务人员、送货人员与对应的客户挂钩，要求业务人员对客户进行高密度拜访，在每次送货或业务走访时均负责考察客户的经营情况，货物销售情况，有无异常等，如发现客经营情况发生变化，即刻提前催收或上门收回货款，缩短赊销期，同时对有关业务人员及送货人员进行处罚。这种措施在实际操作中非常有效，从而有效避免了坏帐损失，保证资金良性周转。
该公司在存货管理方面都有一套完善的管理体制，并拥有较具规模物流中心，同时拥有一支庞大的运输车队和专业装卸配送人员。其中海珠区XX公司已建立华南地区最大的物流中心，仓储总面积达10万平方米，并完成了部分货仓的电子化改造，目前已经达到每天吞吐货物量达30万件，日配送客户最多达3000家的水平，在物流行业中具有较强的竞争力。另外a公司正加紧建设一个现时化的电器产品配送的物流中心，从而进一步提高工作效率、营运能力。目前两家公司正朝着向集、配送、电子化仓储管理于一体的经营方向发展。对公司储存货物两间公司都有严格的进出货管理，通过安装电子信息系统，实时监控商品的进出情况、储存情况，并对储存商品实行先进先出法，有效提高工作效率，同时对仓存商品保持在公司月销售配送量内，加快存货周转，避免资金不合理占用，保证公司资金流动性。
由此可见商贸行业应收帐款和存货占用的风险防范，关键是由经办行贷前测算其合理量和贷后加以严格管理，并根据借款人周转次数和管理水平高低确定其流动资金的需求。
三、银行重点选择有诚信的商贸批发一级商为营销对象，避免银行的信贷风险。
XX集团两间公司所产品均为市场上适销、名牌饮料、食品、日用品、电器等产品，并且已取得这些品牌在XX地市地区的独家权。同时分别在珠江三角洲地区建立较大的销售网络及营销队伍，并通过完善的经营管理、规范运作模式，向华南地区进行拷贝推广，建立相互支持、互相呼应的分销经营实体，并逐步扩张分销地域，构建一个稳定、完善的南中国消费品物流、配送、分销网络。在销售资金占用结构及回笼情况两间公司情况均相近。以XX公司销售资金占用及回笼情况为例说明，目前公司已取得有珠江啤酒、怡宝、可口可乐、娃哈哈、红牛等几十个产品的权，而单珠江啤酒和怡宝蒸馏水产品年销售额就超4亿元，由于产品品种多销售量较大，使公司增加对产品的购入存货，增加公司资金占用，另外公司给予客户一定的赊销金额和结算期限、办理银行承兑汇票缴存的保证金也占用公司资金，致使XX公司占用资金相对较大，根据2003年XX公司财务报表数据测算，销售资金占用约为1.5亿元，每年仓存商品销售周转次数为8次。其中XX公司2003年全年销售收入达12.13亿元，净利润达3620万元，比上年增长20%、78%，每月回笼资金约11000-12000万元。而a公司2003年全年销售收入达7.3亿元，净利润达3719万元，比上年增长50%、72%，每月回笼资金约为6000-7000万元。由此可见一级商十分重视其经销权，其销售网络完善、经营和财务状况良好，还款来源充足，货款回笼稳定，能保证以销售收入偿还银行贷款本息，一般不轻易对银行承诺违约。
四、审批人严格审查关联企业对银行信贷资金占用。
XX集团公司不直接参与下属子公司经营，对下属子公司短期资金需求，统一由集团公司调配，容易造成银行借款统一使用的风险。
XX集团公司成立的目的是把冯耀良直接投资或控股的一系列企业进行统一管理，集团公司不直接参与系列企业的经营。在集团下属子公司中只有XX地市a电器有限公司、XX地市海珠区XX贸易公司、XX地市恒飞贸易有限公司、XX地市胜美皮具服装有限公司在运作，而这些下属子公司经过多年发展，自身拥有一定资金实力和市场竞争力，如下属企业想进一步扩大销售经营，而自有资金不足，一般通过向金融机构融资取得。对于子公司之间的短期资金周转需求，统一由集团公司运筹调配，虽然对下属子公司资金调配权主要由冯耀良审批调配，冯耀良先生是XX集团公司的最大股东兼法人代表，也是海珠区XX、a公司的创办人，集团公司规定对子公司间资金调配周期一般不能超过三个月，实际上存在银行信贷资金有被挪用的可能，经办行必须高度重视对银行信贷资金监管。
五、对XX（集团）系列公司进行授信，我行应采取风险防范的措施为：
（1）、积极利用市场信息引证搜集的信息，判断公司发展道路的准确性。
（2）、定期通过人行系统查询XX集团公司、海珠区XX公司、a公司三家企业在各家银行的总体负债情况，动态判断偿债压力，在保持我行一定业务份额的同时，注意我行在公司总体负债中的占比，避免承担过高风险。
（3）、密切注意公司的发展动向，定期、不定期对公司进行走访，动态掌握企业的经营状况与财务状况。通过收集第一手资料来正确检测财务分析的质量和准确性。另外定期对企业存货商品进行实地盘查，测算企业销售资金合理占比，判断企业资金的使用情况。
（4）、建立完善的贷后跟踪机制，增强贷后管理的能动性。提高对企业存在的风险源、风险点、风险程度和风险趋势分析，并随时关注企业的市场表现和财务状况，判断企业的创新能力和发展潜力。
（5）、加强对企业的信息收集、整理、分析和挖掘，动态分析企业的生命周期和所处的阶段，并及时发现和处置贷款风险，正确把握退出时机，最大限度确保贷款资金安全。
六、通过对XX（集团）系列公司的信贷支持，从而启发我行对物流、贸易批发、超市零售行业的信贷监管措施
（1）、在人民银行暂未开通融资性的票据业务前，我行对其所开立票据业务的贸易行为进行严密监管，对其真实性的判断来源于供货商的资信、入库单及税单等等材料，并实行定期实地查看存货与每笔开立的票据务必收集增值税发票相结合的方式进行监管。
公司情况汇报篇7
公司防疫保障工作开展情况汇报
针对6月12日以来新发新冠疫情情况，丰台区已启动战时机制，成立疫情防控现场指挥部。公司快速响应，从内外两个方面开展防疫供电保障工作。
针对公司内部员工，一是做好人员防控，凡去过京深海鲜市场、新发地市场及周边11个小区人员（全口径）采取严格的隔离措施；二是要求进入上述地区开展抢修工作的人员，必须佩戴n95口罩，离开该区域后立刻使用75%酒精消毒；三是严格控制工作现场与施工单位等外部人员接触，确保不发生交叉感染；四是计划对公司员工分批次安排核酸检测工作；五是对“三供一业”施工单位人员按照与公司人员相同标准进行全面排查，在全面落实防控措施前提下开展相关工作。
针对辖区内防疫工作开展供电保障，一是对丰台区政府、丰台区疾控中心以及11个政府采取封闭措施的小区等重点用户外电源安排每日特巡，确保重点单位供电可靠；二是全面梳理了辖区内12家定点医院及发热门诊电源情况，针对每个单位制定“一户一案”，全面指导保障工作；三是针对城市运行线路提升应急响应速度，采取“先复电、后抢修”的原则，做好抢修准备，全力保障居民安全用电。
公司情况汇报篇8
一、分阶段落实。加强领导、落实责任。坚持把纪检监察工作纳入工作的整体格局，与公司业务工作紧密结合。成立领导小组，建立健全了督查、奖惩、保障机制，签订目标责任书，与公司业务工作同布置，同检查，同考核，保证了工作任务的全面完成。
二、加强自身建设，强化监督。抓好纪检监管事前教育、纪律公示、事中检查、事后征求意见等工作环节，实行监管前讲廉、监管中查廉、监管后述廉的工作制度，发现问题及时纠正，并将廉洁情况纳入年度工作考核评比。
三、开展廉政教育，完善制度。一是按照集团公司要求，开展一系列主题活动。组织全体职工贯彻学习“八条禁令”，召开专题学习会议，传达了省委关于深化机关、企业单位作风建设相关规定；组织全体党员到抗日山革命根据地接受教育；组织公司管理人员学习监察法，全员参加了手机微测试活动；建设职工读书角，提供各类书刊，积极开展读书活动，营造良好的学习氛围。二是修订完善了公司管理制度，严格执行重大事项集体研究制度，加强党风廉政建设，强化履行监督责任。实行工作情况每月总结并上报次月计划，通过每月对各科室业务工作、日常事务管理、信息宣传等方面的情况通报，进一步加强公司的作风建设。三是加强宣传、营造氛围。充分利用宣传栏等形式，定期组织公司职工上党课，观看廉政教育片，以宣传党纪法规为重点，以预防职务犯罪为核心，大力开展防腐倡廉活动。
我公司将继续扎实推进公司纪检监察和党风廉政建设，计划从以下三个方面入手：
一、打造、完善党员活动室和宣传栏，将惩防体系基本框架和廉政风险防控措施上墙公示，进一步规范全体职工的行为准则、履职能力。
公司情况汇报篇9
收到集团公司党委《关于做好“两节”稳定工作的紧急通知》后，公司党委高度重视，及时将通知精神传达给领导班子成员及各项目部(单位)，要求各项目部(单位)对管内稳定工作进行大排查，化解发现的各类矛盾，确保“两节”期间的稳定工作。现将我公司稳定工作情况汇报如下：
1、高度重视稳定工作。公司党委把稳定工作始终作为一项重要工作进行安排部署，明确各级党组织书记为稳定工作第一负责人，要求将稳定工作纳入重要议事日程，制定稳定工作应急预案，对出现的不稳定因素，立即进行处理，将矛盾化解在初始状态。尤其是公司今年在新疆地区项目多，地处民族区域，为确保不发生影响稳定团结的事情，保持管内稳定已经成为一项重要工作。各项目部从上场开始，就非常重视与建设单位、当地社区政府、派出所、监理、兄弟单位、新闻媒体、架子队、驻地群众的关系，通过一定的工作与对方融洽关系。并能够及时化解出现的各类矛盾，及时上报信息，确保各自管内稳定。如xx项目部因为附近村民试图进入供料市场未果后，对施工现场进行过零星干扰，已经妥善解决，未导致任何后果。
2、积极进行摸底排查。各项目部(单位)按照通知精神，对所辖各作业队、架子队进行了自查排摸。主要检查了解职工思想状况，工程款结算情况和农民工工资支付情况，职工、农民工与驻地群众有无摩擦情况，项目部与相关单位有无经济纠纷等情况。同时抓好项目的变更补差工作，完善相关资料，确保该项工作顺利进行。目前，公司属各项目部未发现当前有不稳定因素，均能按时结算工程款，及时支付农民工工资，与驻地、沿线群众没有发生矛盾，管内稳定情况良好。xx服务公司总是先支付农民工工资，然后再给职工开支，有效保障了农民工的利益。
3、采取措施，确保“两节”稳定。目前已经进入严冬季节，各项目部已经陆续安排职工返家，并安排好了节日期间的值班人员，并就安全工作专门进行了安排，保证“两节”期间驻地的安全。公司也将在“两节”期间高度重视稳定工作，采取措施，防微杜渐，确保上下和谐稳定，渡过一个祥和的节日。
20xx年1月14日
公司情况汇报篇10
**党支部根据集团和公司党委下发的关于开展“不忘初心牢记使命”主题教育的方案要求，结合分公司实际情况，主要从以下几个方面开展了主题教育：
一、广泛开展学习教育
**党支部高度重视“不忘初心牢记使命”主题教育的学习贯彻工作，自活动开展以来，支部利用“三会一课”、周一早例会、主题教育知识答题等方式进行学习教育，累计开展集中学习8次，专题党课2次，答题活动2次，覆盖人群从党员干部扩大到基层职工群众，重点学习党的报告和党章，学习《关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，跟进学习最新重要讲话文章，深入学习视察山西重要讲话、在推动中部地区崛起工作座谈会上的重要讲话和关于能源革命的重要论述等，不断提升党员干部政治理论水平，统一思想，推动工作。
二、开展学习研讨
党支部分别于7月中旬和八月初组织开展了“不忘初心牢记使命”主题教育学习研讨交流会，重点围绕《关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》，《新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等内容开展研讨交流，增强党员干部“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，取得了积极的效果。
三、开展专题主题党日活动
为深刻领会新时代中国特色社会主义思想，进一步深化“不忘初心牢记使命”主题教育学习效果，更好发挥党组织战斗堡垒作用，8月7日，**党支部组织党员干部赴平顺县“劳模之乡”——西沟村开展“不忘初心牢记使命”专题主题党日活动，进一步唤醒党员意识，坚定理想信念，引导党员立足岗位发挥先锋模范作用。
四、深入开展调研
七月初，分公司领导班子成员纷纷深入基层项目部，结合自身分管领域，围绕贯彻落实党中央决策部署和视察山西重要讲话精神，围绕公司当前生产经营、改革发展等重大发展任务，围绕防范化解重大风险等重点工作开展调研，与职工座谈，到施工现场查看摸排，了解情况，发现问题，掌握第一手材料，形成调研报告。同时借此机会，领导班子成员包点基层项目部开展生产经营帮扶活动，对当前项目部工作开展重点难点到现场进行处理，现场拿出处理意见建议，跟进落实，维护当前生产经营稳定。