企业内部财务审计篇1
关键词：内部审计；财务管理；问题
中图分类号：F239文献标识码：a文章编号：1001-828X（2014）05-0-01
企业内部审计是指企业为了提高经营效率，通过一系列的程序和方法对企业财务状况进行的一种独立而客观的监督、评价活动，以确定内部控制的真实性和合法性，促进企业经营目标的实现。因此，建立完善的内部审计制度是非常有必要的。
一、企业内部审计的现状及改进思路
（一）还需提高内部审计的意识，转变审计观念
要促进经营效率，企业还需要提高内部审计意识，它不仅是对事后的财务工作的评审，更是对企业风险与管理上的监督和评价工作。要充分发挥内部审计的职能，即监督职能、评价职能、咨询职能及管理职能。随着我国现代化企业的迅速发展，审计环境也随之变化，传统的内部审计理念已经适应不了新环境下的变革。企业内部审计应当从传统的“查错防弊”型管理理念转变为“管理型”现代审计管理理念。审计工作不仅是对账面信息的揭示和纠正，更应该对企业的经营活动进行管理分析，并提出有效的意见和建议。
（二）拓宽内部审计的覆盖面
内部审计的作用发挥直接关系到企业内部控制的有效性，更关系到企业未来的发展方向。现代化企业管理中，所有权和经营权分开，审计工作更要为企业所有者把好关，确保所有者的利益不受损失，保证财务信息的质量，促进企业发展。传统的内部控制范围是根据财务信息，对企业内部控制的执行情况进行再控制。随着企业对内部审计越来越重视，其管理范围也重新定位，不仅仅是对财务工作进行有效监督和控制，更表现在对风险的评估和预防上。
（三）提高审计人员的专业性，加强对内部审计人员的培养
随着内部审计工作的迅速发展，其内审人员也应加强综合素质的培养。大力加强审计队伍的建立，审计人员不仅要精通财务知识的应用，掌握会计法、税法、西方财务管理、计算机电算化技术、国际贸易、经济学等业务知识，还需要对本单位的经营活动和内部控制进行掌握，这样才能充分发挥审计工作的作用。与此同时，加强内部审计人员道德的培养。由于内部审计工作是揭露企业的错误信息，所以审计人员更要加强提高其法律知识的学习，严格按照国家政策、《审计法》、《关于内部审计工作的规定》以及企业章程制度执行工作，诚实守信，踏踏实实做事，清清白白做人，发现问题及时向上级汇报，不为利益所动摇，确保审计工作的独立性，保证内部审计信息的客观性和真实性，从而充分发挥出审计工作的重要性。
二、集团财务工作的现状及改进思路
（一）统一制度基础上强化预算管理
母子公司实行统一管理制度，集团母公司统一掌控，统一调配资金。在此基础上，企业要加强预算管理，预算工作是财务管理的重要环节之一，预算报表是根据企业历史信息以及当前市场的动态编制而成，是对企业未来的整体规划，是企业进行经营决策的重要依据，预算管理的好坏直接关系到企业未来的发展状况。企业可以根据预算报告对实际工作的执行情况进行管理，及时发展在工作中出现的偏差，协助管理者进行分析和决策。
预算工作是统领企业各部门进行经营工作的基础，能优化资源配置，调动人员分配，督促生产部门，严禁浪费材料，节约成本，从而实现企业经营目标的最大化。在新形势下，做好财务预算控制，将预算报告和执行情况进行比较分析，掌控实时信息，抵御外界带来的风险，给企业一个可跟踪的环境，确保企业能健康稳定的发展。
（二）统一资金管理，充分发挥闲散资金使用效益和集团资金的融资优势
资金是企业得以生存和发展的命脉，企业的启动和经营项目必须有充足的资金来运转。集团应通过现代化计算机技术，对资金进行统一的管理，统一调配，统一指挥，集中闲散资金的管理，及时补充各部门等资金的需要，防止资金的懈怠和停滞，切实提高了资金的使用率和周转率。
集团母公司由于信誉等级高，具有较高的偿债能力，对资金实行统一筹划和调度，实现集团资金管理模式。充分发挥集团融资优势，统一对外融资，避免子公司无序进行融资，而给企业带来的信用风险。
（三）风险等方面的管理
企业在日常经营活动中，可能遇到内部风险或者外部风险，这就需要企业通过一套完整的管理办法来控制风险，降低损失，维护企业的稳定发展。集团母公司的发展关系到母子公司的切身利益，更要加强风险的防范。集团公司应建立健全的内部控制制度，统一进行风险管理，加强信息数据的传输效率，使风险信息实现资源共享，避免因人为原因造成传递疏忽或者舞弊现象的发生给企业带来损失。通过内部审计的监督职能，能洞察出企业面临的风险和管理上问题，并及时做出风险评价和分析，协助企业管理者对风险的管理工作。集团公司应根据风险评估准确识别企业的风险承受力，针对风险可能发生的一切情况做出相应的策略，做到“防患于未然”。
三、总结
本文叙述了集团内部审计工作和财务工作的重要性，由于我国内部审计的发展仍处于初级阶段，还需要不断的完善。加强其管理水平，提高企业内部审计人员的综合素质，扩大内部审计的范围，强化其管理理念，保证内审的独立性和权威性，确保财务信息质量的真实性和完整性，提高风险评估和风险防范意识，才能充分发挥内审的作用，促进企业长久健康的发展。
参考文献：
[1]石爱中.从内部控制历史看内部控制发展――内部控制的信息化改造[J].审计研究，2006，4.
企业内部财务审计篇2
关键词：内部审计；财务会计；主要作用
在现代化的企业会计工作中，最关键的内容就是要提高会计监督的科学性以及时效性。为了达到这一目标，就要求企业必须建立完善的内部控制制度，既要彼此独立，又要相互制约，提高企业的管理水平，为实施有效的会计监督创建良好的内部环境。与此同时，财务会计和内部审计是现代企业管理中的两个非常重要的职能部门，能够对企业的各个部门进行科学的监督和管理，对于规范企业管理，促进企业发展具有重要意义。为此，本文从这二者的联系出发，对它们的重要作用进行了详细讨论。
一、内部审计和财务会计的联系
(一)二者的主要区别
我们对内部审计以及财务会计的基本特点进行综合分析后发现，二者之间存在一定的差异性，主要表现在工作内容、对象、基本任务和原则等四个方面，具体差异如下：①二者的定义和主要的工作内容存在区别。②二者工作的主要对内部审计主要是对企业的各种经济活动进行的监督和指导；而财务会计的主要内容则是对企业经营活动成果的反映和展示，涉及的内容有很多，例如各种费用和开支，和最后获取的效益。象不同。企业的经营活动、财政收入和支出、经济效益等都是内部审计工作的对象；财务会计则是从企业的产品生产情况出发，将产品的价值运动状况作为主要对象。③二者的基本任务具有一定差异。内部审计负责对企业所有的经济活动进行监督和管理，实现企业经营管理的进一步规范和完善。与此不同的是，开展财务会计工作的主要目的，就是为强化企业的经济管理，反应企业的经营成果，促进企业经济效益的提升。④二者的工作原则不同。在开展内部审计工作时，工作人员必须严格按照法律性、独立性、客观性以及权威性等原则的要求；财务会计开展工作的原则则为统一性、真实性、政策性和社会性等。
(二)二者之间的相关性
虽然内部审计和财务会计在很多方面存在着很大差异，但是经过分析它们二者的基本特点，发现它们之间的联系也非常密切，具有很多共同之处，主要表现在如下几方面：①二者有相同的基本职能。这一点主要是从二者的监督角度出发的。内部审计的监督职能侧重于企业开展经济活动之前的宣传预防和事后监督；财务会计的监督则贯穿于企业经济活动的始终。这两种监督对于企业的经济发展都是必不可少的，而且通过相互配合，相辅相成，能够共同为企业的发展提供强有力的保障，促进企业的长远发展。②二者的根本目的存在一致性。虽然从上文的分析可知，内部审计和财务会计的基本任务存在一定的差别，但是由此也可以看出，二者的根本目的是一致的，都是为了保障企业发展的合法性和规范性，避免违法违规行为的发生；都是为了不断完善企业的内部控制制度；都希望能通过加强企业控制和管理来提高经济效益。③二者相互依存，相互促进。财务会计需要搜集企业相关的财务资料，并对其进行核算，而这一部分财务资料是内部审计中，有效资料的重要组成部分。目前，信息技术迅速发展，很多企业的财务管理都开始信息化建设，财务会计方式的改变也带动了内部审计模式的转变，现代化特征更为显著。同时，现代化内部审计工作的开展也带动了财务会计工作的发展，有助于提高其规范性。另外，在内部审计监督的基础上，财务会计会不断完善，财务数据信息的真实性、准确度也会有所提高，推动企业财务工作的健康发展。
二、内部审计和财务会计的主要作用
(一)有助于深入企业内部，预防会计
目前，企业的内部审计人员主要来自企业内部的管理人员。他们通过各个不同职能部门之间的联系和交流，能够全面掌握企业的经营状况，所以对隐藏在企业内部的管理薄弱、会计舞弊等现象的监督具有显著的优势，主要表现为：①在内部审计的监督下，可以及时发现企业在内部管理中存在的问题，并采取有效的措施予以纠正，这样能够反映出更加真实的会计信息，确保企业财务报告的真实性。②内部审计的职能比较全面，对于企业经营中存在的风险可以进行有效识别，有助于降低风险的发生概率，促进企业经济效益的提升，为会计信息的质量提供有力保障。
(二)有助于提高企业的经营管理水平
因为内部审计同时具备了评论的作用，可以显著增强企业的现代价值，促进经营管理的改善，增加企业相关信息的可靠性和安全性，能够为企业管理者的决策提供更加专业的服务和科学的参考，同时也能为企业的经营提供更加准确的数据服务，降低企业在经营过程中发生风险的概率，确保企业财务报告数据的准确性，促进财务信息质量的提升。
(三)有助于增强企业之间的经济交流
目前，企业财务管理活动的主要目标就是实现企业经济效益、股东利益和产值的最大化，所以企业首先要制定明确的财务管理目标。作为企业财务管理目标利益集团的主要成员，企业管理者和全体员工等人，需要增加企业自身的投入，既要能够共同分享企业获取的利益，也要共同承担企业可能面临的风险。财务会计工作通过对经济活动中进行交易的内容进行管理和控制，对企业之间的经济联系进行管理，所以，通过财务会计工作的审计和管理，将企业的经济联系和经济活动进行控制，从而提高企业的经济效益。
作者:毛晶单位:黑龙江省齐齐哈尔市建华区齐齐哈尔建华医院财务科
参考文献：
企业内部财务审计篇3
1.内部审计缺乏独立性，难以保证其公正性。我国国有企业内部审计以财务会计审计为主要审计内容，而很多企业的决策者或者管理者对内部审计工作本身缺乏全面的认识，将企业管理的重点放在直接经济效益的追求和获得上，对企业内部财务审计工作予以忽视。很多企业将财务审计与会计工作混为一谈，在机构设置上统一归属与财务部门，财务审计工作受财务部门的直接领导，这一方面不符合我国关于财务与审计分立的要求，另一方面使我国国有企业内部财务审计处于“受制于人”的状态，缺乏独立性，内部审计成为财务部门的自我审计，不能发挥内部审计本身应有的职能，其公正性难以得到保证。
2.内部审计工作得不到应有的重视。很多国有企业的领导对内部财务审计工作不了解，认为内部审计仅仅是对财务工作的监督，对内部审计在企业资金利用率方面、经济效益的促进作用方面的作用没能充分的认识，对内部审计的职能认识不够直接造成了在态度上的忽视，对内部审计工作的不重视自然对审计工作没能提供有力的支持，使审计工作难以开展，无法发挥出其本身具有的职能作用。
3.审计人员缺乏专业性，流动性强。因为国有企业管理层对内部财务审计缺乏足够的重视和有力的支持，使得现今很多国有企业在对审计人员的配备上没有按照国家标准的要求来进行人员队伍的建设。很多审计人员是在企业专项审计期间临时从财务部门抽调，在审计方面往往缺乏专业的知识，而且岗位之间变换调动频繁，流动性大，很难保证内部财务审计工作的质量。
4.内部审计人员缺乏培训机会，业务能力得不到提升。随着时代的发展，财务审计无论在思想上还是理念上都随之更新发展，新理念、新模式不断出现，内部审计工作已经发展成为现代企业高效运行的名片。世界上的知名企业，都对企业的内部财务审计给予充分的重视，致力于保证企业审计的公正性、公开性。如今，严格的内部审计已经成为企业健康稳定发展的推动力，成为验证企业高效经营的标准之一。但是目前来看我国国有企业内部审计人员普遍缺乏培训机会，无法对先进的审计思想和审计理念进行学术，业务能力得不到有效的提升。
二、企业强化内部财务审计的相关原则
1.独立性原则。内部财务审计工作的开展是以独立性原则为基础，本着对企业各个利益主体高度负责的态度，对企业的财务工作进行公正的、公开的、准确的检查、监督和评价。企业内部财务审计的独立性是相对与企业内部其它机构而言的，是在一定范围内的相对独立，以更客观更有效的发挥审计职责。
2.权威性原则。内部财务审计工作能否充分发挥作用是以权威性原则为关键，其权威性主要表现在其地位和层次的设置上。内部审计机构的职能作用的扩大化发挥是使其较高的组织地位得到认可基础，同时审计机构较高的地位有对内部财务审计职能作用的充分发挥提供了条件。
3.经济性原则。内部财务审计是以经济性原则为目标，内部财务审计的最终目标是为提高企业的经济效益，实现企业价值的最大化服务的。企业在对内部财务审计机构设置的时候就要充分的考虑到成本效益，服从企业财务管理实际的需要，维护企业的根本利益。
三、改善国有企业内部财务审计问题的对策和建议
1.提高认识，重视企业内部财务审计工作。国有企业内部财务审计工作质量的好坏，与企业领导层对内部财务审计工作的重视程度有直接的关系。企业领导应该对企业内部财务审计工作的基本职能以及对企业发展所具有的重要的作用进行全面细致的认识和理解，从思想上和态度上给予充分的重视，并未内部财务审计工作的开展提供强有力的支持。在机构的设置上，提高企业内部财务审计机构的地位，保证其具有充分的独立性和权威性，为内部财务审计工作在检查、监督、评价等方面职能作用的发挥提供保障。
2.建立健全企业内部控制制度和内部审计制度。要保证国有企业内部财务审计工作能够真正的落到实处，发挥应有的作用，促进企业内部控制水平的提高，就必须对企业内部控制制度和内部审计制度建立和完善，明确职责，规范执行，将内部财务审计工作落到实处。接受国家财务部的领导和监督，确保国有企业内部审计工作的正常、有效开展。
3.加强内部财务审计队伍建设，不断提高内审人员的业务能力。国有企业内部财务审计的工作人员不仅要具备财务审计方面的专业知识和能力，更要对企业的经营管理方面有一定的了解，这是因为财务审计工作领域不仅仅限于对企业财务工作的审查，而是将工作重点从传统的查错防弊向企业内部管理决策上转移。出对企业财务工作进行监督检查之外还具有提供协助和服务的能力，从而促进企业内部职能工作的相互协调配合。随着审计新理念、新思想的不断涌现，企业内部财务审计工作人员也要做到与时俱进，不断学习新的知识，加强业务技能学习，努力提高业务能力和职业素质。
企业内部财务审计篇4
一、企业内部财务审计控制与监督的必要性
企业内部审计直接面对的是企业内部的高层决策者，因此它与其它部门或机构存在很大的差异，这就确定了它的独特性。企业内部审计是对企业的规划管理情况以及企业的管理风险进行研究和评价，最终实现防御风险的目标。企业的内部决策者在进行管理决策的制订中，应该以企业内部的财务审计的评价方案为参照依据。内部财务审计主要是经过对企业的规划活动进行把控、检查和评判，从而找到企业内部管控中的不足，进而推动企业内部的控制制度和管理制度的进一步完善，最终实现企业的健康可持续发展。科学合理的财务审计能使企业及时发现自身财务管理中的不完善情况并尽快完成改正，使企业的财务会计系统更具真实性和可靠性。内部审计和外部审计存在很大的差异，内部审计的审计对象就是企业本身，借助企业内部财务审计的把控和检查，能将企业的规划运转情况和财务情况准确客观的体现出来，进而进一步完善企业的财务管理，从一定程度上讲也是防止了财务方面的某些风险的发生，最终保障企业的利益。近几年我国的市场经济发生了很大的改革，逐渐向多元次的方向发展，企业的经济义务也越来越复杂，促使企业财务管理中的问题更加明显。
二、企业内部财务审计现状
1.缺少专业的内部审计部门
现阶段我国的企业内部审计工作的工作区域有一定的局限性，工作重点仅仅停留在财务会计方面。企业管理层的相关人员不能认清工作的重点，大部分企业都只是重视企业的业务运营，对审计工作的重视度远远不够。又或者是企业缺乏具有针对性的审计体系，部分企业将财务审计和会计笼统的认为属于一个体系，认为财务审计应该有相关财务部门领导负责，这样就给企业的财务审计带来了不好的影响，这与国家的相关要求也不符合，最终致使财务审计欠缺一定的独立性，造成审计工作的公平性没有前提保障。
2.内部财务审计有一定的风险
现阶段企业内部的财务审计工作缺乏一定的重视，甚至有的企业对财务审计的具体职能都没有明确的概念。总体上讲，多数企业的经营决策者认为财务审计工作即是对财务工作的监管和督查，忽略了内部审计在企业的资金节约和经济效益提升上的功用，其内心对审计工作就有一定的排斥行为，致使审计工作欠缺有效的支撑，给审计工作带来了很大的风险，进而阻碍了审计工作的顺利进行。
3.审计人员资质不够
由于对审计工作不够重视，因此在相关的人员选择上可能会存在很大的问题，选取的审计人员专业方面的要求可能不达标。目前我国多数企业里面的审计人员都是暂时抽调的，因此基本上都没有相对比较专业的审计理论，再加上岗位特殊性，工作流动性也很大，这些因素综合起来都导致审计质量严重下降。另外，内部审计人员缺乏培训机会，致使业务能力不能得到提升。目前我国多数企业对财务审计的认知还停留在传统的认知模式下，对新思想和新理念的主动学习能力不强，企业不能给审计人员提供学习机会，导致审计人员错过对新理念和新思想的学习，这些都阻碍了我国企业内部财务审计工作的发展。
三、提升企业内部财务审计的控制与监督的措施
1.完善企业内部控制制度和内部审计制度，明确审计内容
要实现内部财务审计工作的有效落实，促使其发挥财务的监管和督查效用，强化内部的控制和监督就是实现目标的前提保障。在社会经济高速发展的形势下，企业只有积极配合审计部门，完善企业内部控制制度和内部审计制度，才能实现工作的规范化和监督工作的有效性，进而才能促使审计工作的正常进行，最终获得满意的审计成效。另外，明确审计内容。很长时间以来对审计工作的认识都是为企业管理者的规划活动合理与否提供意见。但是近几年随着审计理念的不断发展，审计工作的内容发生了很大的转变，逐步向计划、询问的方向发展，基本上属于提前审计，因此企业以后再审计管理上要多加强风险方面的管理，改善企业的管理机制。
2.设定专业的内部审计部门
从严格意义上讲企业内部的审计部门应该权力仅次于董事长，所以董事会的相关管理人员应该做好对审计部门的成立工作，一定要将它和其他部门区别对待，以保证审计部门的核心位置。专业的审计部门是财务审计工作顺利开展的前提保证，只有保障了审计部门的专业性和独特性，才能使企业的财务审计工作更加具有客观性和公平性。只有保证审计本身功能的有效发挥才能最大可能减少企业经营的不良因素，进而确保财务工作的高效性，最终才能保证为企业管理者提供的决策制定更加准确有效。
3.为审计人员提供更多的培训学习机会，以提高审计人员的综合素质
人才是企业发展的核心力量，应该企业应该在人才的培养上多做一些投入。多为审计人员提供一些培训、学习、交流的机会，最主要的还是要加大培训力度，进而增强审计人员的专业知识，不仅要掌握审计知识还要清楚财务知识，另外还要加强政治培养，强化审计人员的职业道德，遇到违法行为时一定要勇于斗争。最后，在招聘中可以多选取一些综合能力强的审计人员，这也有利于提升内部审计工作者的竞争意识，最终提升其整体素质。
企业内部财务审计篇5
财务控制主要是通过对组织或者企业的现金、物资等投入活动和产出、效益进行评估、改进，确保企业的财务预算能够有效被执行，进而达到企业初期制定的经济目标，即获取最大化的企业股东财富。财务控制是企业理财活动的重要组成内容，是企业财务目标得以实现的基础。内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的经营。内部审计采用科学、规范的方式手段，评估企业相关活动的潜在风险和收益，并完善和改进风险管理、控制，推动企业向最终目标前进。内部审计内容主要包含三个方面：其一，评价企业的财务内部控制效果。内部审计成员通过评价企业财务控制，从而可以评估和确定企业的财务管理是否有效和健全，可以为后期的企业经营和财务管理提出改善建议；其二，检查和评估企业产生的财务收支、形成的经济效益以及企业员工所承担的经济责任是否合理和最优。内部审计坚持独立、客观为原则，主要内容包含企业的运营操作是否合法合理，企业的重大经营预案是否有效执行，重要的经济合同签署是否手续齐全，巨款流动是否正常等；其三，形成管理审计制度。现代审计侧重于以管理为导向，内部审计成员通过对企业人力资源、财务、经营、销售等环节开展管理职能审计，评价和审核各项工作效果，实行绩效考核。
二、财务控制过程进行内部审计监督的成效
（一）内部审计助势“打老虎”，净化财务环境
内部审计是审计监督体系的关键环境，至关重要。内部审计很明显的优势就是了解、掌握被涉及对象即组织，更加有助于洞察和挖掘出企业或者组织内部控制的薄弱点以及治理机制的弊端，并且可以发挥长效动态监控作用，从源头上堵塞漏洞，预防和揭示腐败行为。权力如果没有限制，腐败就不断滋生并蔓延，企业、各层管理者是否能牢记的指示，坚守内心深处的那一亩圣地，洁身自好，将权力和权利的欲望关进制度的笼子里是企业面对的重要考验。而审计工作，恰好为全社会协同制作“关住权力的笼子”的必不可少的重要内容。来自中国青年报公布消息，据相关调查数据显示，截止2014年我国内部审计机构完成的审计项目共达154万项，开展增收节支约达1.2万亿元，约移交了290起经济案件于司法机关，被转移处理的有关责任人员多达537人，从完善组织财务制度建设的层面加强了反腐的力度，未来内部审计将在肃清企业财务“老虎”净化财务环境方面发挥更重要的作用。
（二）内部审计是财务控制的检查监督中坚力量
内部审计主要是检查和评估企业的经营管理者承担的经济责任以及履行效用，关注企业或者组织开展核心环节、关键业务过程中潜在的风险和矛盾，目的是能够及时揭示风险、消除隐患，促进企业或者组织的良好发展。当前，我国的内部审计体系已比较完善，各个地方辖区企业、单位均已实行了内部审计制度，特别是在财务控制过程中，独立的审计活动基本贯穿了企业的整个财务控制活动。来自金融界消息，中国内部审计协会会长余效明于2015年12日现身新闻会，表示截至2014年末，我国内部审计组织约有7万个，从事内部审计工作的员工总量超过25万人，较2013年底增长5%。得益于规模这么庞大的内部审计体系，内部审计在财务控制活动的监督检查中扮演了至关重要的角色。
（三）内部审计是企业内部控制的“践行者”和“推动者”
内部审计价值体现在为组织服务，当然包括对内部控制制度的监督和完善上，特别是在针对企业财务部门的日常核算和账务处理上，内部审计部门应该坚持日常性核查财务部门的所有岗位、收支业务、现金交易等活动，配以周期性的全面排查，构建以“堵”为核心的监控防线；而拟采用日常审计、举报告发、内部稽核、专项审计、纪律检查等办法和方式，构建以“查”为导向的监控防线。对财务部门的两道防线的构建和执行，内部审计工作才能把握新形势新要求，适应审计监督新态势，把促进企业发展、控制业务风险、消除不安全隐患作为审计目标，升级和转型审计技术方法手段，密切审视和关注当前经济环境下企业战略、预算的跟进执行过程，揭示计划执行中凸显的问题、难题，透析缘由，立案献策，协助和帮助上层战略方针、重大决策有效落实。对企业重大业务进行全过程跟踪，及时揭示风险、消除隐患，完善内部控制体系，堵塞经营管理漏洞，更好地发挥内部审计在公司内部控制体系的“能量源泉”力量。
（四）内部审计能够加强企业内部财务信息的对流，完善财务控制制度
财务信息对流即沟通主要强调的是其可以采集到企业或者外部环境中与组织相关的财务信息，同时保证信息的时效性和真实性，并且有足够的科学方法和技术能力去处理和加工汇总信息，形成报告或者结果将其反馈到企业各个部门，保证会计信息快速、精准、完整地在企业相关部门传递、及时沟通。内部审计部分通过对财务部门的相关信息监督并且评价企业的财务控制，可以及时发现企业的业务活动开展是否合法合规，是否任何一项业务都有对应的会计账务来配套核算，同时还可以发现财务信息的作假造假等现象。比如内部审计部门审计企业的材料采购和支付活动时，主要是对企业员工是否按程序开展，部门内部的岗位设置是否合理，财务工作者工作职责分配是否相互独立，是否有无证上岗等违法行为。同时，审计各部门备案的信息材料，各种凭证、台账等。广汉市交通运输局正是注重信息共享，积极配合市外部审计机构对交通运输建设项目竣工决算审计、在建项目跟踪审计，根据反馈信息，强化所属事业单位预算执行和财务收支内部审计，大大提高了单位的预算资金管理，规范了单位的财务控制制度。
（五）内部审计对企业财务控制效果进行评价
不可否认，内部审计居身于企业的内部控制环境环绕下，可以说是企业的“心腹”，所以内部审计对企业财务控制效果的评价是有一定的说服力和可靠性的。内部审计人员往往是和企业、组织建立了长效合作关系，企业的荣誉成败对内部审计人员的影响要较之于受委托的注册会计师大，所以说内部审计成员对于企业、组织的成功背负着更强的责任感和荣辱感，对企业的财务控制效果的评价基本是应完善和改进企业管理之需，是以挖掘和揭示企业财务管理不正之风净化财务环境为目的，内部审计的评价具有全面性、建设性以及权威性。因此，内部审计通过对企业的日常检查以及专项检查，对企业的资金流动、财务计划执行、跟进实况进行审计，保证财务工作的有序进行和各部门执行财务政策、财务决策等，提高了企业的财务管理水平，促使企业财务控制系统发挥应有的效用；同时，内部审计部门通过汇总相关财务信息，依照企业考核指标体系，形成部门、责任人等评价报告结果，上报和反馈给董事会，为董事会开展人事、投资、运营商议提供信息来源，为他们形成正确的决策提供科学依据。
三、结语
企业内部财务审计篇6
(1)审计机构的设置不够独立。目前我国很多企业都把内部财务审计机构归入财会部门或者归属于纪检部门,使其实际工作等同于财会部门的内部稽核,即使独立于财会部门,也常常由同一负责人领导,严重影响了内审独立发挥其管理职能。此外,内审人员缺乏必要的职权,许多企业重要管理事项都要避开审计部门,使得无法及时、客观地处治导致重大经济损失的行为,也使财务内审的效果大打折扣。
(2)审计人员的工资薪金都来源于本企业,与被审计单位息息相关,审计人员往往碍于情面和自己的利益掩盖事实真相,或者大事化小、小事化了,使审计的监督职能被极大的弱化。
(3)审计制度尚不完善。审计是一项规范性很强的工作,然而在实际工作中,很少部门会严格根据规范化的审计程序开展业务,具体表现在:未围绕审计内容、审计范围、审计程序以及审计分工制定严格细致的项目计划;审计报告的编制不完整、缺乏客观性等方面,导致审计工作缺乏实用价值,预算管理的建设性也受到影响。
(4)审计人员的专业素养亟待加强。目前我国的审计人员多数是长期从事审计工作,脱离财务工作,对于财务会计电算化发展不能做到与时俱进,或者是刚从学校毕业的审计专业的学生,没有工作实际经验,而企业只注重财务人员的业务培训,忽略审计人员的后续教育,造成审计人员跟不上财务管理的发展,很难做到审计源于财务高于财务。
(5)缺乏相关软硬件的支持。在计算机软件方面,先进的财务软件开发较少,加之审计人员的运用能力也对其使用产生了一定的限制,造成了信息时代背景下,很多企业无法应用现代审计技术的局面。
二、完善我国企业内部财务审计的具体措施
首先,企业管理部门应在树立现代财务风险观念的基础上,不断深化对内审工作性质和作用的认识。在市场经济条件下,财务决策将对企业的经营效益产生直接而重大的影响,因此,企业管理者必须将内部审计作为减少经营决策盲目性,提高企业效益的重要管理手段。工作中,应将内部审计的重心由“监督”向“服务”转变,使其通过对企业日常经营活动中组织、人事、设备等各个环节的控制,协助企业完成经济目标。
其次,应优化审计人员的配置。随着企业内部审计的内容和对象不断扩展,审计人员所需的专业专业知识和技能种类不断扩展,包括会计、法律、税务、工程预算等等,单纯配备会计人员已不符合审计工作的实际需要,因此应至少配备会计师、审计师、经济师、工程师、律师等“五师”,以满足现代审计的基本要求。
再次,应不断完善内审机制,加强其在机构设置及职能上的独立性。内审机构应由企业第一负责人直接领导,并独立于各职能部门之外,审计人员不应与其他部门存在利益关系。为规范工作程序,应针对审计准备、实施、终结各阶段的每一个环节,严格根据标准化的审计制度开展业务。应加强审计报告与审计证据的查证、核实工作,切实提高审计报告的真实性。在预算管理方面,还应构建和不断完善“经营预算、投资预算、筹资预算和财务预算”四位一体的全面预算管理框架,在提高预算精度的同时,加大财务预算执行情况的考核力度。
企业内部财务审计篇7
关键词：企业财务审计策略
内部审计是对企业各类业务进行行独立评价，看其是否遵循规定和标准，以及是否有效使用资源和实现组织目标的一种形式。随着企业业务不断发展，一成不变的落后的内部审计工作思想、战略、方法等问题就逐渐暴露出来，如何把审计工作做好，建立一个与之相适应的内部审计体系，是企业生存和发展的一个重要课题，只有解决好问题，才能实现企业持续经营，才能促进企业健康发展。
一、构建企业内部财务审计的重要性
内部审计功能目前在我国的企业中的地位并不明显，对它的理解也只停留在表面，其实内部审计不仅具有监督、控制等功能，还具有决策、规范、服务、制约、防护、促进、鉴证、指导等作用。通过审计发现被审计企业在制度、程序、方法、风险等方面存在的问题，并针对问题提出管理建议。
二、企业内部财务审计存在问题
（一）审计人员方面
对于内部审计工作人员来说，较强的专业素质和思想道德素质是必要的，因为这是一项技术性和专业性很强的工作，丰富的财务和审计知识也是要求内部审计人员必须要掌握的，但大多数内部审计人员都来自会计专业方面，相对缺乏的内部审计知识，导致对有关经营管理的知识及经验不足，使得发现问题只从表面上去寻找，不能探求其根本。其次，有些内审人员没有工作积极性也没有端正其工作态度，经常会将内审和其他财务工作列为相同性质的工作，对内审工作还不能完全胜任，还有一些内部审计工作人员对工作岗位不满意，工作的积极性不高，使得内审工作的质量严重降低，削弱内审工作的力度。
（二）相关制度的健全完善方面
在法律法规方面，相应完善的相关法规制度还没有在内审工作方面有所实施，在当前的内审工作中不具备较强的可操作性和有一定的偏差，都是因为内审的法律建设不具有高等的法律级次，没有明确规定对操作的内容进行监督。所以内审工作中自身以往的习惯和经验以及主观性意识成为了当前内部审计的具体实践内容，增加了审计工作的风险系数。
（三）审计方向转变方面
一般企业，对内审工作认识不够；没有得到足够的认识和重视。甚至认为在单位开展内审工作没有必要。即使进行内部审计，其开展的目的也较为单一，方法和手段也较为简单：采取事后和被动的查账式的监督角色，对企业内部的违法违规及违纪行为进行检查、监督，属于事后的亡羊补牢型。缺乏对企业生产经营将会出现的问题进行预警和预防；也缺乏站在被审计单位的立场，切实提出改进意见和措施，服务于被审计单位的意识，让被审计单位不愿接受审计，抵触审计。
三、解决对策
（一）加强相关制度的建立和对内审的认识
内审工作是企业一种经济监督活动，是企业自身的一种独立的评价体系。企业想要做好内部审计工作，必须将内部审计工作和企业内部经济监督管理体制有机的联合起来，通过外部审计、媒体宣传、行政发文等多种方式提高企业领导、财务人员、内部审计人员以及职工对内审工作的认识，只有全面了解认识了内审工作的重要性，才会在内部审计的工作上不断开拓新的道路，才能更好发挥内审工作的作用。内审工作存在一定的特殊性，建立健全相关制度就是对它的依法保障，企业的内部审计机构只有根据国家审计制定的相关制度和相关法律法规进行开展工作。所以说在企业内部审计工作开展的过程中应该根据国家审计的相关制度建立科学有效的内部审计运行制度，同时还应该建立完善的执行制度。
（二）推进内部审计意识和功能转型
推进内部审计从发现型向预防型审计转变。应改变传统单一而又被动的财经查账式的监督角色，转变为以为企业提供咨询服务，充当顾问的角色进行审计，就深层次的管理环节或问题进行研究和提出建议，就已经发生的问题和现象提出整改方案，查漏补缺，帮助企业规范和完善管理缺陷，把审计成果转化为管理成果，从制度机制和手段等方面对企业内部的违法违规及低效管理行为进行提前预防，对于有出现问题的苗头时能及时监管并制止，有效地控制不良行为的发生率，降低企业的经营管理风险，提高经营管理效率。
推进内部审计从以监督为主向监督与服务并重转变。监督是内审工作的最主要职能，但不可忽略服务职能。审计部门既要为企业管理者的决策及宏观管理服务，同时需要通过审计活动来为被审单位、部门加强管理、提高效益提出指导意见，也即做好服务工作，切实让企业感受到内部审计的功用。如此被审计单位才会主动接受审计，愿意审计。
（三）加强内审工作人员的专业素质
企业的内审质量取决于内审工作人员是否具有相应的素质和扎实的专业技能，所以优化内审人员的专业素质和人才的培养尤为重要。企业应该给予内审工作人员一定的学习时间和对内审人员的系统的技能培训，提高进入内审工作队伍的门槛，同时还应该提高审计人员的政治素质和道德修养，所以选择合适的内审人员才有利于保证企业内审工作的顺利开展。
四、结束语
通过分析企业内审出现的问题，使我们充分认识到了审计工作对企业的重要性，尽管现在企业中的内审还存在许多问题，因此只有创造良好的外部环境和内部环境，提高内部审计人员的专业素质，规范企业的的内部审计，提高审计效率，只有将以上几点相结合，企业的稳定发展才可得到有效的保障，从而推动企业的向前发展。
参考文献：
企业内部财务审计篇8
随着内部审计工作的迅速发展，其内审人员也应加强综合素质的培养。大力加强审计队伍的建立，审计人员不仅要精通财务知识的应用，掌握会计法、税法、西方财务管理、计算机电算化技术、国际贸易、经济学等业务知识，还需要对本单位的经营活动和内部控制进行掌握，这样才能充分发挥审计工作的作用。与此同时，加强内部审计人员道德的培养。由于内部审计工作是揭露企业的错误信息，所以审计人员更要加强提高其法律知识的学习，严格按照国家政策、《审计法》、《关于内部审计工作的规定》以及企业章程制度执行工作，诚实守信，踏踏实实做事，清清白白做人，发现问题及时向上级汇报，不为利益所动摇，确保审计工作的独立性，保证内部审计信息的客观性和真实性，从而充分发挥出审计工作的重要性。
二、集团财务工作的现状及改进思路
(一)统一制度基础上强化预算管理母子公司实行统一管理制度，集团母公司统一掌控，统一调配资金。在此基础上，企业要加强预算管理，预算工作是财务管理的重要环节之一，预算报表是根据企业历史信息以及当前市场的动态编制而成，是对企业未来的整体规划，是企业进行经营决策的重要依据，预算管理的好坏直接关系到企业未来的发展状况。企业可以根据预算报告对实际工作的执行情况进行管理，及时发展在工作中出现的偏差，协助管理者进行分析和决策。预算工作是统领企业各部门进行经营工作的基础，能优化资源配置，调动人员分配，督促生产部门，严禁浪费材料，节约成本，从而实现企业经营目标的最大化。在新形势下，做好财务预算控制，将预算报告和执行情况进行比较分析，掌控实时信息，抵御外界带来的风险，给企业一个可跟踪的环境，确保企业能健康稳定的发展。
(二)统一资金管理，充分发挥闲散资金使用效益和集团资金的融资优势资金是企业得以生存和发展的命脉，企业的启动和经营项目必须有充足的资金来运转。集团应通过现代化计算机技术，对资金进行统一的管理，统一调配，统一指挥，集中闲散资金的管理，及时补充各部门等资金的需要，防止资金的懈怠和停滞，切实提高了资金的使用率和周转率。集团母公司由于信誉等级高，具有较高的偿债能力，对资金实行统一筹划和调度，实现集团资金管理模式。充分发挥集团融资优势，统一对外融资，避免子公司无序进行融资，而给企业带来的信用风险。
(三)风险等方面的管理企业在日常经营活动中，可能遇到内部风险或者外部风险，这就需要企业通过一套完整的管理办法来控制风险，降低损失，维护企业的稳定发展。集团母公司的发展关系到母子公司的切身利益，更要加强风险的防范。集团公司应建立健全的内部控制制度，统一进行风险管理，加强信息数据的传输效率，使风险信息实现资源共享，避免因人为原因造成传递疏忽或者舞弊现象的发生给企业带来损失。通过内部审计的监督职能，能洞察出企业面临的风险和管理上问题，并及时做出风险评价和分析，协助企业管理者对风险的管理工作。集团公司应根据风险评估准确识别企业的风险承受力，针对风险可能发生的一切情况做出相应的策略，做到“防患于未然”。
三、总结
企业内部财务审计篇9
关键词：财务会计内部审计企业
一、新《会计法》对会计监督和内部审计监督从法律上作了明确规定
随着经济体制改革的深化和现代企业制度的建立，作为会计工作的重点，会计监督工作对企业来说有着特殊的意义，一般来说，企业内部需要建立相互独立而又相互联系的内部控制模式，从企业内部管理方面为企业会计工作的依法开展奠定了基础，首先，要定期对企业的会计资料进行相应的内部审计和管理工作；第二，要加强对会计工作的监督和在监督，并在整个监督过程中，明确内部审计监督和会计监督的任务，因此，在企业的会计监督工作中，首先要明确会计工作人员的职责和义务，加强会计核算工作在会计工作中的作用，只有这样，企业的会计工作才能从真正意义上得到发展。
而与此同时，新《会计法》在对会计监督工作进行强调和重视的同时，也开始从法律层面重视内审监督工作，内部审计监督、评价有了更为科学完善的尺度。内审监督是内审人员对会计监督的再监督，是审计人员根据国家相关的财政法律、法规规定，根据企业自身的情况，编制相关的模式并采用一定的程序，运用自身的技术和专业知识，对企业自身及其相关单位经济活动的合法性、合规性、合理性、效益性以及反映经济活动资料的真实性进行审核与评定工作，并针对相应的结果，提出改进工作建议的一种经济监督活动。因此，新《会计法》在法律的层面，规定了财务会计工作和内部审计工作的合理合法性，并强调了两者的作用和意义，从而促进企业自身的财务工作。
二、财务会计与内部审计的联系
（一）财务会计工作和内部审计工作的基本特点
通过对比财务工作和内部审计工作的工作性质、工作对象、工作原则等内容，我们可以看出财务会计工作和内部审计工作的基本特点：
（1）财务会计工作的基本职能是有效反应企业经营活动的各项开支和费用，而内部审计工作的最基本职能是进行经济工作的监督；
（2）对于会计工作来说，其针对的对象是商品生产条件下的价值运动，审计的对象是监督财务的收支情况和经营活动的经济效益；
（3）会计的任务是加强经济管理，提高经济效益，审计的任务是审计监督，完善管理。会计的基本原则是统一性、真实性、政策性、社会性，审计的基本原则是独立性、依法性、权威性、客观性。
（二）财务会计与内部审计的联系
根据对财务会计工作也内部审计工作自身特点的论述和对比，我们可以看出财务会计工作和内部审计工作的关系：
1、会计工作与审计工作都具有监督的职能
会计与审计都具有监督的职能，而会计主要体现在事中监督，审计主要体现在事后监督。这两种监督相辅相成，相得益彰，各负其责，密切配合。
2、会计与审计都具有共同的目的
从目标和目的来说，会计工作与审计工作有一定的一致性，他们都能够有效预防企业自身违法违纪行为的发展，并健全相关制度，加强对企业的管理和控制，从而提高企业的效益。
3、会计与审计在对象、基本原则方面都有许多相似之处
在发展轨迹来说，审计是会计工作发展到一定阶段的产物，因此，审计工作是以会计工作为基础的，并能够监督和控制会计工作，从会计工作的特点来说，会计在工作中之间面对企业的资金，会计工作虽有审核监督职责，但因为种种原因，会计监督往往具有一定的局限，致使个别会计人员往往，因此，需要充分发挥审计能够进行独立监督的作用，对企业自身的经营活动、会计工作进行管理和控制。
三、企业内部审计的必要性
（一）内部审计能更深入企业内部，能够防范会计舞弊问题的产生
内部审计人员来源于企业内部，并通过与企业内部的联系和接触，对企业自身的情况最为了解，因此，在防止会计舞弊问题上，内部审计及其相关人员有着巨大的优势，对企业自身来说，内部审计可以通过自己的监督工作，发现问题并及时纠正，更加真实快捷地披露会计信息，保证企业财务报告的可靠性。其次，内部审计职能的全面实现，有利于帮助企业降低经营风险，提高企业经济效益和会计信息的质量
（二）内部审计充分发挥其评价职能的作用，增加组织价值和改善经营管理
与此同时，内部审计具有评价的作用，增加组织价值和改善经营管理，提高有关数据和信息的相关性和可靠性，为管理当局提供专业服务，为风险管理出谋划策，降低企业风险，从而在实质上促进财务报告内容的确定性和质量的提高。
四、内部审计和财务会计对企业的意义
（一）内部审计对于公司治理的意义
在进行公司治理的过程当中，便是对企业自身权利、责任等方面的安排和规定，这是现代企业中最重要的制度构架。从狭义上讲，它规定了公司的领导人、执行人和监督人之间的关系和工作安排；而从广义上来说，它明确的指出了企业的投资人、经营管理者、劳动者和监督者的之间的关系及其各自的权力和义务，并规定了他们和与外部之间的联系。所以从根本来说，企业的治理，便是规定了企业内部各利益相关者之间的关系。
而对于结构完整的企业来说，其内部框架一般包括以下架构：股东大会；董事会；监事会。而在具体的职能来说，股东大会是公司最高的权力机构，董事会是公司最高的决策机构，是企业的法定代表，从经济管理方面对企业自身进行控制和管理，并在企业经营目标的指引下，协调公司的内部关系；而监事会是企业内部的监督机构，一般来说，是企业选拔企业的股东和企业员工，通过参与企业内部的管理活动，参与股东会议，对企业内部的经营活动进行管理和控制；而企业的经理层是企业管理活动的执行机构，他们一般由董事会聘用，并在董事会所制定的职责范围内，处理企业内部的经营管理活动，因此，内部审计对公司来说，能够帮助企业更好地进行经营活动，监督企业的行为，使企业的经营活动能够更加规范和合理。
（二）财务会计是企业之间经济联系的纽带
随着网络和信息时代的发展，企业自身的财务会计工作，一般是按照特定的会计法律、会计准则或会计制度，对企业的经济活动进行核算和监督，也就是单纯地向企业的经济活动提供各种信息，从而实现企业管理的目标，因此，为帮助企业实现目标最大化，从财务会计工作角度，企业必须有明确的财务管理目标。现在，对于企业财务管理活动来说，其目标一般是实现产值最大化，利益最大化和股东利润最大化，因此，对于企业来说，必须制定恰当合理的财务管理目标。而作为企业财务管理目标利益集团的主要成员，企业所有者、债权人、企业员工等人需要增加企业自身的投入，同时分享企业利益、承担企业风险。事实上，市场经济体制将各个独立的经济实体联系到一个市场主体当中，企业自身在进行内部的企业活动前提下，需要通过市场交易，形成市场联系，充分满足企业生产经营的需要，所以，财务会计工作通过对经济活动中进行交易的内容进行管理和控制，对企业之间的经济联系进行管理，所以，通过财务会计工作的审计和管理，将企业的经济联系和经济活动进行控制，从而提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]杨明栋.内部审计对会计信息的有效监督[J].经营管理者，2006；7
[2]徐向真.试论通过加强企业内部审计扼制会计信息失真[J].工业技术经济，2006；5
企业内部财务审计篇10
关键词：信息化建设；关系；现状；问题；改进
财务信息化建设是通过局域网或互联网手段，将企业内部与外部信息进行整合，数据通过财务管理软件系统从中筛选出有利信息，更好服务企业发展。内部审计信息化建设是指，内部审计机构建立一套具有科学性、规范性、前瞻性、可持续性和共享性的内部审计信息系统，以信息技术为手段，对组织进行审计计划和审计的全过程，并确认企业信息风险战略的审计或评估。
一、企业财务与内部审计信息化建设关系
脱离财务数据进行内部审计几乎是不可能的，财务数据是企业各种经济业务的货币化体现，要审查企业的经营效益、经济责任，脱离开经济业务数据，就如同空中楼阁，失去了有效的支撑依据。很大程度上基于财务信息系统提供数据的内部审计系统，是对财务信息系统导出的数据进行再加工、处理。要有效推进内部审计信息化建设，内部审计软件功能需与企业财务软件相匹配、相适应，否则，孤立化发展，最终无法应用于实际内部审计业务中，如：部分审计软件无法导入或导出财务数据，最终面临内部审计信息化建设失败的局面。
独立的审计活动，基本贯穿了企业的整个财务控制活动；内部审计能够加强企业内部财务信息的对流，完善财务控制制度。发展速度明显快于内部审计的财务信息化建设，在满足现有经济业务记载、上报等功能前提下，明确内部审计需求，进行适当发展调整，将更有利于企业后续监督功能的发挥，与审计信息化建设形成相互促进、共同发展的局面。
二、企业财务及内部审计信息化建设现状
（一）企业财务信息化建设现状
我国企业财务信息化建设，整体处于迅速发展期。目前我国拥有2000多万个各类型企业；大型企业已基本实现财务信息化建设，其中少数实力雄厚企业已同国际接轨，通过量身定制、专业开发，在企业内部构建eRp企业管理信息系统，实现了财务、业务、人力等多层面数据集成与共享。部分企业通过购买用友、浪潮等市场主流财务应用软件，对软件进行一定微调，搭建起适应企业业务类型的财务内部网络系统，基本实现集团内多层级、多企业间财务数据共享、运用。大量企业通过购买通用财务软件，基本实现初步信息化建设。处于手工记账状态，未实现信息化建设企业，多为小微企业。
具体实践中，财务核算、报表、资产管理等基础财务功能信息化已较为成熟，被广泛运用于各大企业中；但涉及财务管理更高层次的诸如：财务预算管理管控、关联交易合并抵消、往来管理账龄分析等，信息化建设程度参差不齐，大量企业针对更高层次财务信息化程度有限或未能实现高层面信息化建设。
（二）内部审计信息化建设现状
我国企业内部审计信息化建设起步较晚，发展缓慢。在多数企业尚未有效建立内部审计部门背景下，少数具有内部审计部门的大型国有企业，信息化建设推行困难，或仅就内审部分业务通过审计软件实现，或通过财务系统软件、办公电子表格开展审计工作，或完全依靠手工完成内部审计系列工作。
尝试开展内部审计信息化的企业中，内审系统功能运用主要针对财务数据审计。涉及风险控制、非财务数据业务审计、综合分析等功能，信息化程度极低。
三、企业财务及内部审计信息化建设存在的问题
（一）发展不平衡
发展不平衡既体现在系统整体的发展不平衡，又体现在内部功能应用的不平衡。
企业财务信息化建设发展明显快于内部审计信息化建设，财务信息系统已趋于成熟，而内审信息系统还处于起步阶段。这就导致审计软件功能无法跟上财务软件功能发展变化，针对财务科目、辅助设置变更，核算方式变化，内审软件常常一筹莫展，通过审计软件只能对获取的部分财务数据进行处理。这与内审源于财务而高于财务的业务要求不相匹配，导致很多审计人员只好放弃使用，转而手工处理。
财务系统基础功能运用较多，而涉及抵消、合并、分析等功能，很难完全推行，过程记录残缺或为空，仅有手工填录报表；导致审计软件在获取抵消账套时常常取不到数，使工作开展受阻，难以推动内审系统更高层级功能的开发与运用。财务系统采集与存储数据类型有限，一定程度上增加了内部审计全面获取预算、业务等多类型数据的难度与工作量。
内审系统功能运用中，高度集中在财务审计功能模块，导致在与财务系统进行数据交换过程中一旦稍有差错，整个内审系统就被搁置一边。
（二）发展条件受限
无论财务还是内审信息化建设都需要投入一定人力、财力、物力，很多企业自身经营情况决定无法投入较多资金在信息化建设上。缺乏具备运用能力的专业化人才队伍，也是众多企业面临的一大问题。部分企业处于偏僻、落后待开发山区，办公条件有限、网络环境差、人才储备困难，难以满足信息化建设要求。大量企业并未设立内部审计部门或内部审计岗位，信息化建设更无从谈起。
（三）系统软件与现实需求存在差距
财务工作涉及到特殊、复杂诸如历史遗留问题等，通过系统难以自动生成符合会计准则要求凭证或报表数据，导致人工干预系统生成数据，而财务数据的延续性，导致干预的影响很难彻底消除。众多层级企业财务人员的管理、管控难度，一定程度上决定了涉及诸多企业的关联交易是否能统一、标准化地在系统中实施，信息系统的标准化与现实的多样、灵活性难以完全匹配。
内部审计工作的灵活性，涉及企业诸多层面，在未实现业务数据信息化系统集成的企业，内部审计软件功能与现实需求差距难以逾越。目前市面上较普遍审计软件，其审计理念、底稿设计，多数基于社会中介机构年报或ipo审计设定，着重于对单个会计年度或三年零一期报表科目审前、审计调整及审定数的流程体现；无法满足短则三五年，长则十余年的内部审计需求。内部审计系统功能仍局限于单体企业审计，尚无法实现对合并企业的系统审计。
（四）发展成果未互通共享
财务与内部审计信息系统建设各自为政，独立发展，各自发展成果未实现互通共享。
财务信息系统发展较为成熟的数据录入、存储、处理功能，在内部审计软件中未能很好实现。针对更为灵活的审计业务，对系统生成数据的补充、加工是必然要求，但目前软件功能却很难实现补充录入数据与系统读取数据融合，并在系统内完成加工、计算、分析。内部审计软件中发展较为成熟的账龄分析功能，在财务系统中未见运用，财务系统账龄分析功能相对烦琐，导致最需要实时掌握账龄，以做好往来管理的财务人员宁可手工完成账龄分析。内部审计软件无法对直接导入的财务报表数据进行分析处理，而财务软件中针对报表分析处理数据，往往仅能满足财务人员需求。
四、企业财务及内部审计信息化建设改进策略
（一）促进财务与内部审计信息化建设协同发展
在二者发展极不均衡又高度关联情况下，加强沟通，在既有成果互相运用基础上向前推进，对尚不具备运用eRp管理系统条件的企业，意义重大。
财务系统建设与运用在日益精细化同时，注重过程记录与体现，将为审计信息系统读取财务数据提供广泛支持。以企业需求为中心，通过在财务或内审信息系统功能改进会议中，互相引入参会代表，使改进方案在吸收双方专业经验基础上，兼顾各方需求。通过向擅长于打通各类系统沟通瓶颈的“物联网”技术团队寻求帮助等方式，均可有效促进二者的协同发展。
（二）培养和引进复合型人才
再好的系统，脱离了会运用的人，都将成为摆设。加强培养、引进既熟悉财务、审计知识又能熟练运用现代化信息系统的复合型人才；加强日常培训，努力提高基础人员业务与计算机运用技能，将是推动企业财务及内部审计信息化建设的关键环节。
（三）促使软件功能与实际运用更加匹配
系统开发人员难以凭空想象出实际操作的财务、内部审计人员究竟想要什么样的应用系统，也难以察觉财务、内部审计人员弃软件系统某些功能不用的真实原因。加强沟通，在合理、可实现基础上，共同努力，使软件开发、调整更符合实际需求。这既能给企业财务、内部审计人员带来真实效率提高、管理水平的提升，又将有力推动专业应用软件的发展。
（四）拓展数据采集类型与系统功能运用
丰富和拓展财务数据采集类型，严格采集标准。围绕多维度成本、预算标杆、资产效益分析、企业健康等主体，打造财务数据集市的探索，将有效推进财务系统建设，增强财务系统运用向更高层次的财务管理辅助决策发展。同时，丰富内部审计系统运用内容，推进业务审计功能的有效开发、利用与拓展，摆脱过度局限于财务审计功能模块状况。二者数据、信息面的同时拓宽，将会使信息化建设取得事半功倍的效果。
（五）努力推进信息化建设全线贯通
2015年12月28日，财政部、工信部联合开展电信普遍服务试点工作，并正式《2016年度电信普遍服务试点申报指南》，力争到2020年实现98%的行政村通宽带、农村宽带接入能力超过12mbps等战略目标。随着“村村通宽带”政策的推行，限制企业信息化建设外部环境因素将逐步改善。提前布局，将企业总部财务及内部审计信息化建设意义、模式、方法、要求等，向处于偏僻山区、农村的子公司相关企业负责人及财务人员灌输，作好前期铺垫准备，促使其努力融入社会整体发展趋势，将使企业财务及内部审计信息化建设取得实质性飞跃。
参考文献：
[1]廖晓娟.关于企业财务信息化建设的思考[J].中国集体经济，2016（10）.
[2]张雪菲，边娜.关于企业内部审计信息化建设的思考[J].经营管理者，2015（12）.
[3]王跃辉.浅议内部审计在企业财务控制中的作用[J].会计师，2015（15）.