工程安全监测监理实施细则篇1
关键词：深基坑；施工质量；安全管理；措施
前言
虽然我国在深基坑工程中已经积累了一定的经验，但是随着建筑不断发展，现有的基坑支护理论知识和实践技术还是有很多不完善的地方，包括施工安全管理、质量管理等都给城市安全带来隐患。本文将从深基坑工程重要的施工技术开始对工程质量和安全进行合理解剖，提出相应的解决措施，保证建筑事业的蓬勃发展。
1深基坑支护工程质量安全问题
（1）施工单位为了节省成本，缺乏对深基坑质量安全的重视，私自修改设计方案，不按照施工图进行施工，偷工减料，导致施工质量降低。
（2）施工过程中，由于施工方案执行不力、技术不到位、施工人员素质低等造成支护结构设计达不到工程需要。比如防水、降排水措施不当都会影响支护安全。
（3）大多数的深基坑工程设计都有一定的理论性，和实际工程需要存在一定的差距。支护方案选择不当、设计安全储备小、荷载取值不当都造成施工质量问题。在设计技术交底的过程中忽略了对设计方案的审核，导致施工现场和设计中的情况不一致，也能引发安全问题。
（4）深基坑工程是一个动态变化的过程。如果在施工中缺乏对施工的及时检测就很容易产生质量问题。有些建设单位为了经济利益委托的检测单位缺乏相应的资质和实战经验，导致监测程序失去原有的作用。甚至有些监测单位没有指定相应的监测方案，设置的监测点简单，或者没有进行动态监测，导致监测数据不准或者不全，监测工作形同虚设。
（5）缺乏对深基坑进行风险控制，对基坑周期环境了解不透彻。一旦出现问题就难以解决。
2质量安全预防措施
2.1准备工作
（1）在施工之前首先要对工程场地环境进行充分了解，包括深基坑结构、岩土性质、地下水位、等。了解附近建筑、地下管道等、道路设置等，对有可能影响工程施工的设施进行拍照、绘测，做好详细记录。并且对同期相邻的建设工程进行调查，以免在建设过程中发生冲突。
（2）深基坑施工对周围环境影响巨大，在施工之前邀请与工程相关的市政、共用、通讯等单位对设计方案和施工方案进行探讨，避免对其他建筑或者设施造成影响。
2.2严格的勘察和设计
（1）深基坑支护要准确勘探所在工程的地质，包括地质地貌等。最重要的是对土壤特性和土质稳定性进行准确评述，为安全施工打下基础。
（2）施工前做好设计交底，设计单位、施工单位、建立单位都要对设计方案进行详细了解，根据现场情况对方案中不可行的地方提出想法，再由多方综合讨论，研究出针对性强、合理、全面的对策。制定专门的深基坑支护方案，包括支护设计、降水、节水设计等，方案实行专家审查制度，对方案的安全性、经济性、合理性进行详细论证。还要将方案设计和论证纪要报工程所在地住房和城乡建设（或建筑业）行政主管部门备案。
（3）深基坑支护设计文件要根据基坑安全等级明确的变形明确结构变形、水平位移和沉降观测等允许值。
2.3制定施工方案和监理制度
（1）深基坑工程要符合设计文件和设计技术要求，按照住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）文件规定进行安全施工。
（2）监理工程师要认真审核施工单位提交的专项方案，对不能满足施工要求的，需要重新组织论证，修改完善后按程序申请，方案组织专家会审，方案通过后报企业技术负责人和总监审批后才能实施。审核内容有：基坑工程施工期总平面布置、支护体系施工方法和顺序、挖土方案、施工监测和控制。
（3）建立施工带班制度。对制度中的各个人员分配工作，确定职责，定期对基坑施工重点环节进行检查。如果发现施工中存在质量问题，立即停工进行修正，并且混凝土建设、设计、勘察、监测等多个单位共同探讨，提出相应的解决措施。
（4）施工中针对重点部位、薄弱部位建立应急预案，一旦有事故发生就启动应急预案，保证组织有序、分工明确、行动迅速、效果显著。应急小组中也要责任到人，配备好现场应急材料、器材。
2.4加强施工的技术控制
（1）施工技术控制是质量安全管理的重点部位。在施工中要对现场环境了如指掌，还要掌握施工设备的技术性能和操作手法，保证对环境、对工具的熟悉；
（2）基坑土方开挖符合分段分层进行，严禁超深度开挖。还要遵循平衡、对称、适时的原则，合理确定分段分层开挖层数和时间，尽可能减少基坑临空边的长度和高度。在一般土质中进行分层开挖挖深度≤3m，软土中开挖深度≤1m。
（3）雨季施工要注意防水、排水，以免水分子深入到土体里面，降低土体强度，造成基坑边坡坍塌；
（4）采用内支撑的基坑要按照“由上而下、先撑后挖”的原则，支撑受力状况要和设计计算的工况保持一致。
3基坑变形监测及应急措施
3.1基坑变形监测
（1）基坑开挖和支护是密切相关的。在基坑开挖前要对基坑变形进行监测。监测中可以采用信息化进行施工，制定详细可行的监测方案，实施监测基坑变形数据指导基坑开挖。
（2）确定监测点位置、监测方法、监测人员、基准点引用等。监测点要根据基坑深度和土体破裂角来确定，最好设置在边坡上口9m以外，间隔距离20～30m，至少设置3个点。监测次数根据监测结果来确定，如果监测结果稳定则一天监测一次，如果监测结果变化率较大，则2天监测一次。
3.2确定监测报警值
确定监测报警值首先要确定基坑的侧壁安全的等级。不一样的安全等级，基坑警戒值也不一样。一级基坑警戒值宜为8mm；2～3级基坑警戒值20～25mm。监测报警值包括坡顶水平位移、边坡墙体水平位移、坡顶竖向位移等。
3.3制定应急措施
（1）深基坑施工很容易受到各种客观因素的影响，所以工程要针对施工的重要环节做好预防措施，及时发现并且排除险情。
（2）首先成立专门应急小组，在土方开挖和支护环节中进行严格监控。
（3）在施工中出现流沙土层，要打入竖向注浆管进行加固后再开挖。
（4）地面有裂缝，用水泥或者水玻璃混合液注入到裂缝中，增强坑壁压力。
（5）支护结构出现位移时，使用挖土机回填土稳定脚坡，或者使用砂石草包堆叠脚坡，防止继续滑移。
4结束语
深基坑施工外部因素影响较大、施工风险较大，所以在工程施工中一定要认真勘察、精心设计、合理施工、仔细监测，严格遵守设计和施工原则，遵循相关规范，不断完善施工技术、加强质量安全管理，并且将工程中遇到的问题和解决方案记录在案，形成一套完整、详细的解决方案。
参考文献
[1]中华人民共和国行业标准.建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）[S].
工程安全监测监理实施细则篇2
第一节：验收依据
1、《建设工程质量管理条例》国务院第279号令
2、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》建设部第78号令
3、《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部第81号令
4、《住房城乡建设部办公厅关于加强城市轨道交通工程关键节点风险管控的通知》建办质[2017]68号
5、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号）
6、《住房城乡建设部关于印发大型工程技术风险控制要点的通知》（建质函〔2018〕28号）
7、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》（建质[2010]5号）
8、《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》（GB50652-2011）
9、《城市轨道交通建设项目管理规范》（GB50722-2011）
第二节：验收原则
关键部位（工序）节点验收是高风险关键节点开工前或分部工程隐蔽前，建设单位组织参建各方参与验收，并引入社会专家评估机制，在政府监督部门的直接监督下，对重大危险源与重大风险源的关键节点各项准备工作是否满足复杂施工条件要求或满足下道工序施工的验收。单位工程所有关键节点验收完成是工程预验收及竣工验收的基础。
轨道交通工程存在开（复）工或施工过程中风险较大、风险集中或工序转换时容易发生事故和险情的关键工序和重要部位。关键节点风险管控要坚持全面识别、重点管控、各负其责、强化落实的原则。关键节点施工前条件核查作为关键节点风险管控的重要手段。
第二章特殊条件下联络通道泵站（冻结工法）封孔第一条：验收条件
1.施工图纸已通过会审，并完成勘察、设计、管线等各类交底，交底资料齐全；
2.有关专项施工方案已编制完成，并经专家论证、审批齐全有效，并完成相关交底工作。工程安全、质量保证体系及制度建设是否完善；
3.编制完成监理单位专项监理实施细则并完成相关细则交底工作；
4.监测方案已完成编制、审核，施工监测及第三方监测已按监测方案布置监测控制点，且已测取初始值；
5.分包队伍资质、许可证等资料齐全，安全生产协议已签署，人员资格满足要求；
6.人员、设备、材料均已到位，拟上岗人员安全培训资料齐全，考核合格；特种作业人员类别和数量满足作业要求，操作证齐全，施工和安全技术交底已完成；
7.对本工程潜在的风险进行辨识和分析，已编制完成有针对性、可操作性的应急预案，应急预案措施已落实，应急物资到位，通讯畅通，应急照明、消防器材符合要求，应急电源功率满足需要，应急救援队伍已落实；
8.明确冻结孔割管封孔顺序及组数；
9.临边围护和上下通道符合要求，人员进出及应急通道保持畅通；
10.开展专项应急演练或桌面演练（管片壁后注浆、木楔封堵、聚氨酯发泡试验等）；
11.施工区域照明通行是否到位；
12.已配置有毒有害气体检测仪及轴流风扇，作业前进行气体检测并保证作业面通风，并配有应急电源满足持续换气通风；
第二条：验收汇报格式与内容
1、《施工小结》由施工单位编写，主要包括以下内容：
1)、工程概况及本次验收范围2)、采用规范、标准及执行国家、地方等强制性条款的情况3)、工程主要变更设计，包括变更内容、原因，变更后是否满足设计要求等4)、工程施工中的难点及采取的技术措施5)、质量安全验收条件情况6)、单位工程分部、分项、检验批划分情况7)、工程完成情况、质量情况及施工中出现质量问题整改销项情况8)、关键（工序）验收自评结论意见
9）、各类附件：例如材料确认证明等
2、《工程质量评估报告》由监理单位编写，主要包括以下内容：
1)、工程概况及验收范围2)、监理工作的依据3)、采用规范、标准及执行国家、地方等强制性条款的情况，质量行为及质量责任履行情况4)、工程主要变更设计，包括变更内容、原因，变更后是否满足设计要求等5)、工程中质量安全监控情况（包括：验收条件、监理监控行为、平行检测监测等情况）6)、施工中的特点、难点和施工中出现问题处理情况7)、过程提出的整改问题销项情况8)、本次关键（工序）验收质量评估结论意见
9）、各类附件：例如材料确认证明等
3、《施工监测小结》以及《第三方监测小结》，分别由施工监测单位及第三方监测单位编制，主要包括以下内容：
1）工程位置及周边环境2）工程特难点3）监测内容的设置4）监测点的布置5）监测投入的仪器设备第三章附表一：特殊条件下联络通道泵站（冻结工法）封孔验收条件检查表
工程名称：编号：
序号
检查内容
施工单位自检情况
监理单位复核结果
备注
1
施工图纸已通过会审，并完成勘察、设计交底，交底资料齐全。
2
有关专项施工方案已编制完成，并经专家论证、审批齐全有效，并完成相关交底工作。工程安全、质量保证体系及制度建设是否完善。
3
编制完成监理单位专项监理实施细则并完成相关细则交底工作。
4
监测方案已完成编制、审核，施工监测及第三方监测已按监测方案布置监测控制点，且已测取初始值。
5
分包队伍资质、许可证等资料齐全，安全生产协议已签署，人员资格满足要求。
6
人员、设备、材料均已到位，拟上岗人员安全培训资料齐全，考核合格；特种作业人员类别和数量满足作业要求，操作证齐全，施工和安全技术交底已完成。
7
对本工程潜在的风险进行辨识和分析，已编制完成有针对性、可操作性的应急预案，应急预案措施已落实，应急物资到位，通讯畅通，应急照明、消防器材符合要求，应急电源功率满足需要，应急救援队伍已落实。
8
明确冻结孔割管封孔顺序及组数。
9
临边围护和上下通道符合要求，人员进出及应急通道保持畅通。
10
开展专项应急演练或桌面演练（管片壁后注浆、木楔封堵、聚氨酯发泡试验等）。
检查人员
施工单位意见：
施工单位（章）：
项目经理：
日期：
监理单位意见：
项目监理机构（章）：
工程安全监测监理实施细则篇3
一、基本情况
本次监理工作检查依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》和建设监理相关规定，核查了监理单位资质、从业人员资格以及监理合同备案人员到岗情况，抽查了施工阶段监理工作形成的主要资料，基本摸清了城区在建主体工程监理工作的基本情况。
从检查情况看，监理单位都能依据与建设单位签订的建设工程监理合同，按照建设工程监理规范要求，及时组建工程项目监理部，建立健全监理工作制度，能编制工程监理规划和监理实施细则，能定期召开工地例会，协调解决有关工程质量、安全、文明施工等方面的问题，现场专业监理人员能依据监理规划和监理细则采取旁站、巡视、平行检验或见证取样等形式监控施工质量。
二、存在的主要问题
1、部分项目监理部合同备案的专业监理工程师和监理员不到岗履职，监理人员变动没有办理人员变更手续，不能有效履行监理工作职责。
2、监理规划和监理实施细则没有结合施工组织设计、施工图审查意见和专项施工方案等文件资料进行编制，内容不全、针对性和可操作性不强，不能起到指导项目监理部工作的作用。
3、项目监理部对施工组织设计或专项施工方案审查内容不全，审查意见不具体、没有针对性和可操作性，把关不严。
4、部分项目监理部对施工单位现场的质量安全管理组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员的持证上岗情况审查不严，部分项目经理部质量安全管理机构不健全，管理制度和质量安全责任制不落实，人员不到岗履职尤其是工程质量检查员和专职安全员人证不符情况严重。
5、多数项目监理部没有要求施工单位报送施工控制测量成果及保护措施，没有形成独立的平面控制网、高程控制网的复测资料，测量控制桩无有效保护措施，监理不能识别。
6、部分监理人员工作责任心不强，少数总监（专监）不能掌握施工现场的基本情况，不知道关键部位、主要工序的施工质量控制措施，施工现场模板、后浇带支撑体系与专项施工方案不符、安全防护措施不到位等情况较普遍。
7、部分监理工程师通知单处理不闭合，对监理通知回复单不认真复查，在现场质量安全隐患没有整改到位的情况下，也签字通过。
工程安全监测监理实施细则篇4
关键词:小水电工程;施工监理;管理体制;
abstract:thecharacteristicsofthedevelopmentofthesmallhydropowerdevelopmentis:investmentinsmallscale,thefollow-upoperationandmaintenanceexpenseslow,quickeffect,topromotethelocalindustryandthedevelopmentoftownshipenterprises,hasaveryimportantrole.Smallhydropowerengineeringconstructionmanagementwithlargeandmedium-sizedhydropowerengineeringconstructionconditionsthanalsohascomplicated,professionaltechnicalsidewideetc.Characteristics.Becauseofthesmallhydropowerengineeringconstructionsupervisionchargeslowstandard,tocarrylargeandmedium-sizedhydropowerprojectsupervisionmodeisunrealistic.throughtoguizhou,yunnan,guangxiprovincesmoresmallhydropowerprojectconstructionsupervisionpractice,foundoutasetofsuitrelativelysmallhydropowerdevelopmentofconstructionsupervisionmode.
Keywords:smallhydropowerengineering;Constructionsupervision;managementsystem;
中图分类号：tV文献标识码：a文章编号：
1．监理工作实践
1.1监理机构与监理工作方法
1.1.1监理机构（见图1）
根据监理合同的要求和工程特点，在施工现场组建机构简练、高效率专业化的监理机构，是监理工作的关键。监理机构实行总监负责制，下设水工组、水机、金结组和电气组，分别进行安全、质量、进度、投资控制和信息管理。同时为了适应工程建设的全面和全过程监理的要求，必须建立健全监理机构内部管理的各项规章制度，做到监理工作制度化、规范化。
1.1.2监理基本方法
以合同、国家及部颁施工技术规范、审查批准的设计文件、建设部《建设监理试行规定》水利部《水利工程建设监理规定》为依据，根据业主授予的权限、运用监理的职责和技能，通过对施工安全、工程质量、进度和投资控制过程，使工程建设的总目标按时完成。
图1监理机构
1.2工程安全管理
通过对工程施工各环节的控制，使工程安全生产得到全过程、全天候、全方位的监控，确保工程安全目标“确保不发生较大以上安全事故，争取安全生产事故为零”。的实现。
1.2.1安全生产监督管理原则、内容、方法
（1）安全生产监督管理原则
工程的安全文明施工是工程建设的重要组成部分，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家现行的安全生产的法律、法规，水利、建设行政主管部门的安全生产的规章制度、建设工程强制性标准、设计文件、工程建设合同等规定，通过建立有效的安全管理组织机构体系，对工程施工中各个环节的控制，确保工程安全施工，确保工程建设人员在施工过程中的安全和健康。
（2）安全生产监督管理内容
工程建设安全生产监理的内容，就是对施工中可能产生安全隐患的各种因素进行控制，概括起来讲就是：
①控制施工人员的不安全行为。
②控制物料的不安全状态。
③控制施工设备的不安全状态。
④控制施工方法、施工工艺的不安全事态。
⑤作业环境的安全防护。
（3）安全生产监督管理方法
对安全生产工作情况，采取日常检查、定期检查、专项检查三种方法。
①日常检查
1）贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，执行国家现行安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。
2）督促承建单位落实安全生产的组织保证体系，建立、健全安全生产责任制度。
3）督促承建单位对工人进行安全生产教育及分部工程的安全技术交底。
4）审查施工方案及安全技术措施（洞内施工要做好防尘、防噪音措施；加强洞内通风、作业人员要佩戴安全冒和防护面具）。
5）审查并督促承建单位，按照建筑物施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序，关键部位的安全防护措施。
6）督促检查承建单位现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
7）定期组织安全生产大检查和安全生产评比表彰活动。按《建筑施工安全检查评分标准》进行评分。
8）发现违章作业的要责令其停止作业，发现隐患要责令停工整顿。
9）参加对安全事故进行的调查分析、审查承建单位的安全事故报告及安全报表、监督承建单位对安全事故的处理。
10）定期（每月）向业主报告安全生产情况,按规定编制监理工作项目安全统计报表。对重大安全事故的处理及时向安全主管部门和业主报告。
②定期检查
定期检查为月安全检查。
③专项检查
定期检查为月安全检查，在重大节日前，或针对重要危险作业，组织安全专项检查。
1.3合同管理
合同管理工作较繁且责任重大，监理工程师不仅要非常熟悉合同文件，还必须了解本合同的管理特点，掌握工程实际情况，制定以安全生产为基础、工程进度为重点、施工质量作保证、投资效益为目标的合同管理原则。
1.3.1合同管理方案内容
(1)熟悉合同文件，正确解析合同。弄清合同中每项内容，明确参建各方的责、权、利，认真明确履行本工程的职责范围、任务，正确处理好各方的关系。
(2)在工程进行中的细节的文件资料包括：信件、会议纪要、业主的规定、指示、总监的决定、承建方的请示、报告、监理的指令记录信函以及各种报表资料等，有关方一旦发生争执，监理工作以此资料和记录作为协调问题的依据。
(3)考虑问题要灵活，管理工作要做在其他工作前面。审查工程变更申请，提出处理意见，经业主同意后下达工程变更令。
(4)审查承建方提出的索赔申请，进行索赔与反索赔调查，提出索赔处理意见。
(5)审查工程分包，经监理工程师审查同意并经发包人批准后，分包队伍才能进场施工。
(6)制定以文字（文件、通知、信函）代替口头指令及传达的管理方式。进行风险分析，避免投资损失。
(7)调解合同纷争，减少矛盾和纠纷，对合同中的词意表达“含糊”字句及时提出正确的解释。
(8)遇到较大的问题应组织业主和承建方一起协商，尽量求得共识和谅解，避免合同关系对抗。
1.3.2合同管理方法和制度
(1)合同管理方法
通过工程变更、索赔、违约、担保、保险、分包、合同解除、争议解决、清场和撤离等过程管理，实现合同管理的有效性。
(2)合同管理制度
对工程变更、工程延期、费用索赔、工程分包等制定制度。
合同管理制度主要有：工程变更监理实施细则、工程的计量与支付监理实施细则、工程索赔处理监理工作实施细则、工程造价控制监理实施细则等。
1.4质量控制
工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计、质量第一”的方针，通过对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保监理工作质量控制目标“完建的工程满足设计文件、国家强制性标准和施工合同文件规定的质量要求；在合同工程的整个施工期内不出现质量责任事故”。
1.4.1工程质量控制的依据、标准
(1)工程质量控制的依据
①工程承建合同文件及其技术条件与技术规范。
②国家、电力部、水利部、省级行政主管部门颁发的法律与行政法规。
③经监理工程师批准并签发的设计图纸与设计技术要求。
④国家、电力部、水利部、省级行政主管部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。
(2)工程质量控制标准
①工程实施过程中，国家、电力部、水利部、省级行政主管部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行。
②当合同文件规定的技术标准低于国家、电力部、水利部颁发的强制性技术标准时，应按国家、电力部、水利部颁发的强制性技术标准执行。
③当国家、电力部、水利部颁发的技术标准（包括推荐标准和强制性标准）低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行。
④监理工程师依照工程承建合同文件规定，在征得业主批准后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。
1.4.2施工前质量控制
工程项目开工前，为了主动有效地控制工程质量，做到工程质量处于监理受控之中，主要做好以下几个方面工作：
(1)实行设计文件的审查、汇审、签发制度，监理工程师做好每张施工图纸的审查，及时发现、纠正施工图纸中存在的图面缺陷和差错。对于施工图纸中与招标图纸和合同技术条件有偏离，组织业主、设计方、承建单位予以汇审、分析、研究和澄清。审查后施工图纸监理工程师签发给承建单位，以便承建单位按照签发施工图纸施工。
(2)实行设计技术交底制度,监理在工程项目开工前，组织设计方进行设计技术交底，使承建单位明确设计意图、技术标准和技术要求。
(3）协助业主进行工程项目划分，划分到每一个单元工程，施工质量控制实行“以单元工程为基础，以工序控制为手段”的程序化管理。
(4)实行开工申请制度，单位工程开工要承建单位报送施工组织设计，分部工程开工报送各单项工程施工措施计划，单元工程开工填报单元工程开工申请（审批）单。监理工程师对报送的资料进行审查，重点审查施工方案、程序、施工工艺及质量安全保证体系，对承建单位报送的施工计划切实可行的方可签发开工许可文件。
(5)对进场的建筑材料实行申报签证制度。
(6)落实质量检测制度，即承建单位按有关规范要求自检，监理机构进行复验，建设单位抽检三项制度。
1.4.3施工中质量控制
在工程施工过程中，监理工程师进行质量控制的方法有巡视检验、旁站监理、平行检测、跟踪检测和现场记录和文件等方法。
(1)巡视检验
巡视检验时监理工程师对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。通过这种检验方式，监理工程师可以掌握现场施工情况，控制施工现场，是监理工程师所采取的一种经常性、最为普遍的方法。
(2)旁站监理
监理按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。旁站是监理工程师的一种主要现场检查形式。对容易产生缺陷的部位，以及隐蔽工程，尤其应该加强旁站。
在旁站检查中，监理工程师必须检查承包商在施工中所用的设备、材料及混合料是否与已批准的配比相符，检查是否按技术规范和批准的施工方案、施工工艺进行施工，注意及时发现问题和解决问题，制止错误的施工方法和手段，尽早避免事故的发生。
(3)平行检测
监理工程师在承建方对试样自行检测的同时，独立抽样进行检测，检验承建方的检测结果。《水利工程施工监理规范》规定：平行检测的检测数量，混凝土试样不少于承建方检测数量的3%，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组。
(4)跟踪检测
在承建方进行试样检测前，监理工程师对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承建方对试样进行检测时，实施全过程的监督、确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。《水利工程施工监理规范》规定：跟踪检测的检测数量，混凝土试样不少于承建方检测数量的7%，土方试样不少于承包人检测数量的10%。
(5)现场记录和文件
监理工程师应认真、完整记录每日施工现场的人员、设备、材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况作为处理施工过程中合同问题的依据之一，并通过通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
1.4.4施工质量后续控制
工程项目的主体工作已完成，监理工程师的主要工作就是根据工程验收依据:工程承建合同文件、经业主或监理工程师审核签发的设计文件；国家、电力部、水利部颁发的现行设计、施工验收规程、规范；工程质量等级评定标准；质监站批准的工程项目划分，协助业主组织好工程项目的分部工程验收、单位工程验收和完（竣）工验收。
1.5进度控制
在市场经济和投资主体多元化影响下，建设单位非常重视工程项目进度的进展情况，对工期也会提出苛刻的要求。因此，进度控制是监理部门一项艰巨的工作。影响进度的因素很多，如施工条件、水文地质的变化，材料、资金、设计图纸的供应以及承建单位的施工水平等是制约进度的主要因素。我们的工作思路应该是尽量为承建单位创造良好的外部施工环境，同时加强对承建单位施工管理，让他们按进度计划施工。监理部门应按以下程序工作：
(1)总体工程开工前，首先要求承建单位报送总施工进度计划，监理部门审查其逻辑关系、施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量与合同工期目标的影响。
(2)承建单位根据监理部门批准的进度计划，结合实际工程的进展，按月向监理部门报送当月实施的施工进度报告和下月的施工进度计划。
(3)工程施工进程中，监理工程师应密切注意施工进度进展情况，并且通过计算机项目管理程序进行动态跟踪，如工程出现工期延误的情况，监理部门应及时召开协调会议，查出原因，由于承建单位责任造成的发出赶工令，非承建单位责任造成的，及时与业主协商，尽快解决存在的问题。
1.6投资控制
投资控制的目的是控制实际投资额不超过计划投资额，使资金和资源得到有效的利用，以提高投资效益；其主要任务是工程计量，工程进度款的审核、索赔处理及价差调整等。
1.6.1工程计量
计量控制是投资控制的基础，在计量过程中首先必须遵守计量原则（合同文件中有关的计量条款），其次是按照设计图纸完成的施工质量合格的，并在工程量清单中列有的项目才予以计量。同时也要按照监理细则规定好的计量程序进行计量，如在土石方开挖完成后，监理工程师应及时到现场进行土石方开挖测量核准，计量资料完善后方可计量。
1.6.2工程进度款的审核
一般要求承建单位在每个月底（一般规定25日），将当月的施工进度款申请表按监理部的格式要求报送到监理部，监理部按三级进行校审（即监理人员的复核、项目组长的审核和总监的审定），把校审后的施工进度款审核表上报业主。
1.6.3索赔处理
工程索赔是施工中常出现的风险合理分配形式，索赔处理是合同投资控制管理中较为复杂的一个问题，监理工程师和承建合同双方在这个问题上需要花费较多的时间和精力。公正合理地处理好索赔问题必须做好以下几点：
(1)日常监理记录全面细致。
(2)吃透合同文件，尽量在合同文件中找依据，力求准确界定合同双方在索赔问题中的责任，说服双方放弃不合理的要求。
(3)遇到合同无法处理的模糊部分，应通过监理协调，创造良好气氛促使问题友好解决。
1.6.4价格调差
小水电工程建设施工期一般在三年以内，在此期间由于物价波动引起的价格调整应根据合同规定进行补差。目前业主多采用自供主要材料的办法来控制价差，即使由承建单位负责采购，且合同规定给予补差的，很少使用公式法调差，较常用的是工程结算时将工程总消耗的人工，主要材料总量直接与差额相乘求得。在这种情况下，监理工程师一方面做好材料价格资料和有关文件的收集，加一方面要做好人工和主要材料消耗量的核实工作。
1.7信息及文件管理
1.7.1信息管理
监理信息是很重要的，它直接为工程质量、施工进度、合同支付三项合同目标控制服务，为监理决策服务，同时为合同索赔、工程验收和工程运行服务。要真正让它发挥其服务性，必须做到：
(1)信息采集时要及时、全面、准确、详尽和真实。
(2)坚持每天做监理现场记录和监理日记，并做好信息整理和技术归档工作。
(3)通过定期的监理月报工程信息。
1.7.2文件管理
工程文件是参建各方之间为实现工程项目或达到合同目的相互传递的书面记录，是监理机构的日常重要工作。要做好文件管理，首先把工程文件进行分类，如分成设计、施工、监理文件和业主指标四类，然后分别对其进行管理，完善文件传递、受理、归档等管理制度。
2.认识与体会
经过近些年的摸索和实践，小水电工程建设的监理工作正处在不断完善和提高的过程中，对监理工作的认识和体会如下：
(1)要搞好监理工作的根本是要建立一支专业齐全，有实际工作能力的高素质监理队伍，内部要有一套完整的组织机构和管理制度。
(2)在实行社会监理制的现阶段，要充分发挥监理的作用，必须加强与业主的沟通和联系，使现场的监理工作得到业主的支持、理解和认可。
(3)参建各方要增强合同和法律意识。特别是有些业主的合同观念淡薄，主观意识较强，违反合同的事件时有发生，使得合同管理工作无法正常开展。
(4)要使建设合同真正起到约束、协调的作用，保证参建各方履行各自的职责，要使工程项目的总目标能顺利实现，合同的签订必须规范、详细，应按照国家现行的《水利水电工程施工项目合同和招标文件示范文本》拟签合同。
(5)目前投资失控的主要原因是设计变更引起的，要使投资得到有效控制，设计部门应按照设计规范要求进行设计，前期的现场勘查设计工作要做得全面扎实，尽量减少技施阶段的设计变更。
(6)为便于施工期的合同管理，监理工程师应介入工程招标工作，参与招标文件有关条款的拟定。
(7)监理工程师在施工现场履行职责时要树立良好的形象、必须坚持以“数据说话”的原则，以理服人。
(8)在工程项目实施过程中，监理工程师要有预控能力，及时识别和防范当前或潜在的质量和安全隐患。
(9)要使工程项目的总目标能顺利实现，选择承建单位是一个关键因数，除了正常招投标外，对承建单位的实际情况要进行全面了解。
(10)要使工程项目的总目标能顺利实现，业主的建设资金必须到位，业主必须按合同的约定支付监理费，支付承建单位工程进度款项和其它合理的费用。
工程安全监测监理实施细则篇5
【关键词】水利工程；问题要点；工程质量
1.各方责任主体存在的主要问题
1.1项目法人（建设单位）
一是格按基本建设程序办事，部分项目在未办理质量监督手续及开工报告，擅自开工；二是现场组织机构不够健全、制度尚不完善，或机构制度流于形式，实际质量管理负责人却不到位；三是项目划分报批滞后现象较普遍，划分内容不详细、不按初步设计批复划分、项目不全，往往工程已进行正常施工，但工程的项目划分却未确定，项目划分直接关系到工程施工质量评定工作的内容，通常需要质量监督机构与项目法人不断沟通，才能令项目法人重视；四是竣工验收不及时，民生水利工程项目法人大多由政府职能部门组建，往往重建设轻验收，随着国家相关的规定不断出台，近几年来这种现象也逐步得到改进。项目法人作为水利工程质量全面责任者，其质量管理，不但要求管理机构健全，制度完善，还应配备相关的专业人员。
1.2监理单位
管理不严，规章制度不完善，监理实施细则不具可操作性，往往监理实施细则是某工程的拷贝版，针对实际的工程实施操作有较大差距；二是个别存在有挂靠、以包代管现象；三是部分工程总监较少到现场，监理人员配备不足，实际投入人员数量跟投标书有差距；四是质量控制有待提高，有的监理人员不敢管、不敢说，监理的跟踪检测、平行检测未达到规定要求，质量评定把关不严，实际工程质量情况跟评定等级不相符；五是对相关规程规范不够熟悉，缺乏与时俱进的学习态度。
1.3设计单位质量监督
从设计资质和业务范围、现场服务体系、施工图纸签发、设计是否符合强制性规范等几个方面检查。目前而言，大中型工程设计质量管理较好，小型工程，出于成本、工程偏远等客观原因，设计现场服务体系不是很到位，个别工程还有租借资质承揽设计任务的现象。另外，设计单位到现场勘测不到位，设计不够细化，设计单位偏重于工程质量安全，往往忽视水生态环境、景观性。
1.4施工单位
施工单位的质量管理水平直接关系工程实体最终质量。经多年的质量检查，施工单位主要存在的问题是：一是项目经理部组织机构不健全，或机构人员不到位，实际现场投入机构人员与投标书有较大变动和差别，按规定，这些变动须得到项目法人认可，但施工的人员变动通常未经项目法人批准；二是质检机构不健全，二、三级资质的施工企业大多没符合资质要求的质检机构，通常的做法是，由这些企业质检部门抽检后送至具备资质的检测单位试验，或直接委托检测单位抽检，这就造成质检数量、抽检方法未按规程或不符合合同文件的要求，检测数据不具体表性；三是施工单位存在转包、违反分包及借用资质承揽工程，大企业小施工队的现象；四是中小型项目施工质量管理水平不高，专业人员配备不足，有的工程，项目经理部未对技术工人的技术交底、安全交底，或交底不详，对工程质量和安全带来隐患；五是“三检”的检测结果与所做的单元质量评定资料有差距，有的工程的质量评定资料不能真实反映实体工程质量情况，实际“三检”情况与质量评定资料脱节，部分施工单位只重视实体施工质量，忽略质量评定的重要性，造成施工资料工作滞后或缺乏；六是施工组织设计内容大部分是拷贝版，对工程项目没有针对性、可实施性，缺少专项施工方案等。
2.工程实体质量问题
随着工程“四制”的不断完善，各种管理制度的建立，水利工程质量水平总体较大提高，但质量通病、缺陷还是常出现，主要有混凝土裂缝、浆砌石砂浆不饱满、填土不均匀沉陷、混凝土表面出现蜂窝、麻面、工程表面平整度差、原材料把关不严、未按设计配合比投料及计量不准等，个别工程基础还出现吊脚现象，迎水土坡被河水冲刷、土方滑坡等现象。引起质量问题的原因多方面，既有施工质量管理差、监理控制不力，设计不细化，也有政府职能部门监管不到位等因素。
3.形势下水利建设的质量监督要点
质量监督以抽查为主，要抓住重点、抓关键部位，具体来说，首先要把好资质审查关，重点检查资质符合性，是否按规定进行招投标，现场管理机构是否按投标文件要求设置。二是编制质量监督实施细则，并印发给各参建单位，明确质量监督的职责和权利。三是制定质量监督计划，质量监督计划是质量监督开展工作的行动指南，明确质量监督工作该做什么、何时做、怎样做、谁来做和有什么规定，这样质量监督才有针对性、可操作性、规范性，有利于克服质监工作的盲目性和随意性。四是现场抽查，重点检查实体工程质量、相关人员是否持证上岗、总监及项目经理是否到位等。其中实体工程质量检查应以抽检为主，如对混凝土可进行抽芯，回弹检测、梁板钢筋用扫描仪，对在建的浆砌石、土方填筑可进行破坏性检测（所谓破坏性检测就是拆除已完工工程，抽检工程内部质量），这些检测结果将被写入工程质量监督报告，提交给竣工验收委员会。五是抽查质量评定资料、施工图审批、工程验收是否规范，签字盖章是否齐全等。六是建立监督举报制度，在工程现场公示质量监督电话，接受来自社会各界对工程质量问题的投拆举报。所有检查过程中发现的问题，以监督检查通知书或其它形式印发给有关单位，对有符合质量不良行为，记录在案并上报信用体系主管部门登记。七是工程监督实行项目责任制，每一宗工程的质量监督都有对应的质量监督责任人。
4.结语
要做好质量监督工作，发挥政府的监督作用，首先要得到政府有关领导的重视，保证足够的经费、人员。质量监督队伍要加强建设，完善内部制度，创新管理，廉洁奉公、遵纪守法，要定期对质量监督人员集中培训、学习相关专业知识，熟悉专业规程规范，不断学习新知识、新技术。同时，质量监督机构还需配备必要的检测工具，质监员要撑握检测手段和方法，质量抽查是质量监督的重要手段，而检测工具是实施这一手段的保证。只有这样，才能提高建设工程质量监督员的技能和素质，提高监督管理水平，确保水利工程质量与安全。
【参考文献】
工程安全监测监理实施细则篇6
【关键词】质量；安全；责任；监管；资料；保险
中图分类号：o213.1文献标识码：a文章编号：
一.建设行政主管部门必须严格区分各方责任，并将责任落实到实处
建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位，在五方单位中最典型的是施工单位和监理单位之间的责任界定问题。施工单位是建筑产品的生产者，理所当然要负起首要的直接生产和管理责任。监理单位应该负的是监理责任，监理单位只要按照法律法规的要求履行了自己的职责，有所提高和作为了，例如《监理工程师通知单》、《工程暂停令》、工地例会、向建设行政主管部门所报告等，那监理单位就不应该承担起后果的责任了。
现在业界有一个现象的比喻，说施工单位是司机，监理单位就是协警，而建设行政主管部门就是交警。司机出车祸了就应该明确责任，应该分析什么原因造成建设行政法律法规、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例的内容对责任的界定不够明确，过于框架式。我认为建设行政主管部门应该出台一个《建设工程质量责任明细表》、《建设工程安全责任明细表》，明细表里明确每一个责任主体的具体责任，责任的界定最好单一，属于谁的责任就是谁的责任，不可以互相交叉或者共同承担，因为这样会导致扯皮现象，容易造成工作的失误。明细表里还应需要统一的标准，更需要具体的措施和可操作性。
的，而不是一出车祸就要找监理单位的责任，搞封建时代的连坐制，只要出事，不问三七二十一就给监理单位扣一头责任，这是没有法律依据的做法。
现实工程管理中，一些主管部门和施工单位的关系很微妙，检查、处罚、批评等都是监理单位比施工单位重，其实是颠倒了顺序，混淆了一些基本的责任知识，由于监理单位的权利和责任不对等，一方面消弱了施工单位的管理责任，另一方面使监理单位的职业信心不断动摇，行业威信直线降低，行业风险无限扩大。
现在的法律法规对监理单位的要求和约束的内容已经远远超过了对施工单位的约束，例如重要的工序和部位施工要求监理单位旁站，但是却没有对施工单位的行为进行具体的要求。有些文件中谈起工程质量和安全首先提到的是建立单位，我认为第一提的应该是建设单位，第二提的应该是施工单位，这样才合乎法律和基本的道理。
二、增加检测机构第六方责任主体
检测机构属于中介的技术服务机构，目前它的重要性未被充分认识和发挥，其实工程在施工过程中和完成后，相关的检测报告是证明工程符合设计及规范要求的基本依据，应该重度重视，保证规范真实有效。
由业主直接委托检测机构对工程施工过程进行全方位的检测服务，检测费用按工程总造价的一定比例提取，由建设单位和监理单位对检测机构的工作行为进行监督和见证，保证检测质量和工作质量符合规范要求，这样可以减少施工单位和检测机构之间交易行为，或者弄虚作假的行为，现实的原材料检测、试块检测中经常出现一些问题。有的地方甚至出现专业制作和贩卖试块的黑中介，有的检测机构甚至成为一些黑心老板的帮凶，这样对工程建设和管理十分不到，应该尽快改革，使检测工作严密，严肃、严格、透明，不出现任何漏洞。
三、彻底解决以包代管问题
现在的施工单位多如牛毛，而分公司、挂靠的、承包的情形就更多，可是很多总包单位却没有真正对所中标施工的项目进行有效的管理，只是签字盖章收取管理费，加大了业主的风险，加大了监理单位的风险，加大了建设行政主管部门的风险，针对这样的情况应该采取相应的措施进行治理。
四、工程资料极左行为要改变
目前许多地方却存在工程资料外包的做法，存在的问题有：
（1）、资料承包人为节省时间，大量闭门造车，与工程实际不相符；
（2）、为节省成本，资料粗制滥造，内容不全，全误百出；
（3）、严重的甚至弄虚作假，后果严重。
解决的办法有：
（1）、杜绝资料承包，必须由项目部安排专职的资料员，坚持实事求是，与实际相符的基本原则；
（2）、建设增加影像资料，取代过于繁杂的文字资料；
（3）、扩大实体检测的范围，比如层层回弹，减少部分试块资料。
五、安全责任要全部落实给施工单位，引入保险机制
安全应该始终坚持“谁生产谁负责”的原则，按照国际惯例，按照我国的相关法律法规，完全解除监理单位的安全职责，因为业主是产品的使用者，它不能去承担生产者的安全责任，更不能把不属于自己的责任再委托第三方，这是一种极不正常的怪象，表面上“人人有责”的口号既不合情也不合理，一定程度上只会增加施工单位的侥幸心理，增加发生安全的风险，如发生安全事故，则应加强对受害人的赔偿，增加施工企业的违法成本。
工程安全监测监理实施细则篇7
关键词：机电工程；质量控制；进度控制；投资控制；监理重点
abstract:inthispaper,thehighwayelectricalandmechanicalengineeringintheprocessofimplementationoftheconstructionpreparationstage,stageofconstruction,commissioningphaseandresponsibilityofthesupervisionworkofdefectsareintroduced,theconstructionstageofqualitycontrol,progresscontrolandinvestmentcontrol,expoundstheconstructionstageofmonitoringsystem,thecommunicationssystem,thechargesystem,powersupplysystemandtunnelintheconstructionoftheelectricalandmechanicalengineeringsupervisionkeyisdetailedinstructions.
Keywords:mechanicalandelectricalengineering;Qualitycontrol;Schedulecontrol;investmentcontrol;Supervisionkey
中图分类号：tU85文献标识码：a文章编号：
0前言
在高速公路机电工程的监理工作中，总的原则是做好“四控、三管、一协调”。“四控”即质量控制、进度控制、投资控制、变更控制；“三管”是合同管理、信息管理、安全管理；“一协调”指协调好与业主、承包商的关系，监理人员应尊重业主，急业主所急，遇到问题要多与业主沟通；对承包商要采取监督与帮助相结合的办法，严格监理，热情服务。此外，机电工程往往与土建、房建、绿化等项目同步交叉施工，还要做好与其他专业施工界面的协调。
机电工程的监理工作包括以下几个阶段：施工准备阶段、施工阶段、试运行阶段、缺陷责任期。在每个阶段，监理工作各有其侧重点。
1施工准备阶段监理
监理单位按合同进场后，首先应组织监理人员熟悉相关合同文件，进行施工条件调查。施工未招标的,协助业主方进行招标文件审查，进行招标和评标清标工作。施工单位进场后通常就要开始参与到联合设计工作中。联合设计是对原设计与招标文件的完善和优化，对设备的选型及调整都关系到机电工程的整体质量，监理人员必须注重联合设计，在联合设计审查过程中要做到认真、仔细，以尽量减少变更，否定不合理、不必要的变更，使联合设计更符合工程实际，保证工程进度。
施工准备阶段的监理工作还包括编制监理规划和监理细则、参加设计交底、审批施工组织设计、审批工程划分、审批开工报告、召开监理交底会、召开第一次工地会议、签发合同工程开工令等。
2施工阶段监理工作
2.1在进度控制方面，由于机电工程作为公路工程施工的最后环节，进度会受到其他各专业的制约和许多因素的干扰。尤其是土建及房建等专业如不能满足机电工程施工的要求，则会影响设备安装的进度。对于采用进口设备的项目，由于设备的采购期较长，往往会影响进度。此外，机电工程设备安装完之后，还要有系统调试及测试过程。因此，监理工程师须要求施工单位根据工程实际情况，制定合理的施工计划，在确保工程质量的前提下，按期完成工程建设。
2.2质量控制是监理工作的重中之重。材科和设备质量是影响工程质量的关键，监理人员应对进场的各类材料进行检验和试验，对重要设备的监理应包括工厂监造、工厂测试、到货后现场检验及测试等过程。对施工现场不具备检测条件或无法进行现场检测的主要设备、材料，监理工程师应到生产厂监督检测。监督检测频率不得低于15%，当设备数量少于等于3台件时宜逐台检测。
现场质量控制的主要手段是巡视和旁站以及监理指令和工地会议制度。监理人员应重点巡视：正在施工的分项、分部工程是否已批准开工；质量、安全、测试人员是否按规定到岗；特种作业人员是否持证到岗；现场使用的设备、材料、施工机具及采用的施工方法与工艺是否与批准的一致；质量、安全措施是否落实到位；测试仪器、仪表是否按规定进行了校准；是否按规定进行了施工自检和工序交接。监理人员每天对每道工序的巡视应不少于1次，并详细做好巡视记录。监理人员应对重要工程施工、隐蔽工程和完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的工程进行旁站。旁站监理人员应重点对旁站项目的工艺过程进行监督，对发现的问题应责令施工单位立即改正；当可能危及工程质量、安全时，应予以制止并及时向总监理工程师报告。旁站监理人员应按格式要求如实、准确、详细地做好旁站记录。旁站项目完工后，监理工程师应组织检查验收，验收合格的方可进行下道工序。
2.2.1监控系统施工监理的重点
监控系统一般由监控中心和外场设备两个部分组成。外场的大型可变信息标志是机电设施中最易受环境、风力影响而遭受外界损坏的设备，也是最受关注的形象设施。因此，从龙门架结构设计、表面防腐处理、显示屏像素管的质量选择、现场安装的工序及工艺要求、防雷、接地、绝缘等技术指标的监理都非常重要。各种可变信息标志、车辆检测器、摄像机等外场设备基础的质量，直接影响到外场设备的工作稳定与安全，是机电工程重要的隐蔽工程之一。监理工程师应对其基坑尺寸、钢材规格及质量、配筋质量、浇注混凝土的配比、基础的外观质量，隐蔽管线线路畅通等进行严格监理。监控中心各设备安装工艺要符合规范要求，线缆布放整齐，绑扎规范，金属走线槽和防静电地板支架和屏蔽线的屏蔽层、金属防护层等必须接地。避雷针、避雷带、避雷线和避雷器的设置应符合规范要求，所有接地装置的材料、尺寸、施工工艺、阻值等应符合设计和规范要求。监控系统应用软件的开发及运行是机电工程的重点，监理人员应抓好软件调试与功能测试。
2.2.2通信系统施工监理的重点
通信系统是为高速公路运营管理及监控、收费系统提供必要的数据、图像信息及话音业务传输通道，是整个机电工程的基础，光（电）缆的敷设质量是工程质量的关键。通信系统监理人员应对全线通讯管道、人孔、外场设备准确位置等进行认真核查，对承包商提出光缆和电缆的配盘计划进行核实，避免敷缆施工中浪费光缆、电缆情况的发生。在敷设光（电）缆施工时要核对配盘，做标记，保证穿缆方向，保证各点通信设备畅通，现场统一指挥，在线路两端设置专人监督敷设过程。施工中应严格掌握工程进度，确保工程质量，并对人井中的光（电）缆作好保护和标签。光缆接续工艺要求高、操作难度大，必须要有高精度设备和具有相关专业工种合格资格证的施工人员上岗操作才能完成。光（电）缆单盘敷设完后要进行盘测，光缆接续完成后要进行中继段指标测试，测试仪器需有合格证。整个的施工过程都要求监理人员进行全程旁站。
2.2.3收费系统施工监理的重点
车辆检测环形线圈的施工，监理应从定位、划线、切槽、清槽（冲洗、吹干）、埋线、用填充剂封槽、引线等一系列须连续完成的工序进行严格把关，并旁站监理，才能保证环形线圈符合质量要求，满足检测功能。车道设备安装位置须合理布置，由于岛面安装有较粗的收费亭防撞柱、防护栏杆、地下通道入口防护栏杆等设施容易造成遮挡，影响收费员进行收费操作，影响行车司机的视线，因此合理安排岛面收费设备的布设位置便显得十分重要。收费中心设备的安装应符合相关规范要求，设备的布线应整齐、清晰、固定好位置，各设备安装位置应合理、安全，满足设计和施工规范要求。
2.2.4供配电系统监理的重点
变电所电器设备的安装应保证附件齐全、位置正确、接线准确，所有应接地部分均与接地装置可靠连接，电气设备应依照规范要求进行交接试验，继电保护要依照设计和供电部门的要求进行整定。高、低压配电系统的防雷保护应符合相应的国家标准、规范，满足用电设备的要求。敷设电力电缆线路的路由、敷设方式、连接工艺等应符合设计和施工规范要求，敷设隐蔽工程坚持旁站监理，对电力电缆应进行绝缘测试、相位核对及接地检查。
2.2.5隧道机电工程监理的重点
隧道机电工程包括：隧道监控系统、通风照明系统、供配电系统及隧道消防系统。监理工作重点为隧道预留预埋界面的检查和整改协调，进场设备、材料的检验，光电缆的规范敷设，外场设备基础施工、设备安装及登高作业的安全防范，以及防雷及接地。防雷接地系统直接影响到设备及人身的安全、系统抗干扰性能及设备运行的可靠性，必须达到设计要求及相关规范要求。
2.3施工阶段的投资控制主要有两个方面：
一是工程计量与支付，要求监理工程师严格按照合同文件中关于计量与支付的规定进行，准确核实并汇总工程量清单中已完成工程量并确定其价值。计量时，只计量合同规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项应支付费用。工程未经验收合格，监理工程师不能进行计量与支付。因此，监理工程师须认真熟悉图纸，依据施工图纸对承包商提交的工程量计算表逐一认真核查，通过现场计量对工程计量正确与否提出审查意见，充分发挥监理的作用。
二是工程变更引起的投资变化。在业主与承包商签定“合同协议书”后，仍有可能发生各种变更，特别是合同外增加项目和设备材料型号变化引起的价格变更等，这就要求监理工程师对机电产品的性能、指标、价格能否满足工程需要等有充分的了解，为业主把好造价关，保证投资目标的实现。
3试运行阶段及缺陷责任期监理
各分系统设备安装完成之后，即进入调试和试运行阶段。这个阶段的监理工作是根据招标文件和施工图的技术性能要求对系统的功能进行检查测试，测试其可靠性、完善性和安全性能否达到设计要求。监理工程师应做好巡视记录，对发现的问题要求施工单位及时整改。另外，监理工程师要对工程量清单中据实计量的细目，如光缆、电缆、管材等实际发生的数量进行复测；检查施工单位提供的专用工具、备品、备件是否满足要求。监理工程师还应审查施工单位提交的交工审请，对具备交工验收条件的应及时进行合同工程的质量评定。
高速公路机电工程在交工验收后，一般有二十四个月的缺陷责任期。监理工程师应检查、督促施工单位对缺陷责任期内发生的设备缺陷及时修复，并督促施工单位编制和整理竣工资料。
4结语
随着我国高速公路网的逐步完善，高速公路机电系统作为提高高速公路信息化管理水平及服务水平的主要手段，越来越受到管理者和使用者的重视，因此机电系统的监理工作也就变得越来越重要。这就要求监理工程师要按照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”十六字方针，将监理工作规范化、程序化，针对施工过程中的重点难点，主动监理，事前监理，协调监理，做到心中有数。监理工程师只有用一种对业主负责、对施工单位负责的态度，才能踏踏实实做好监理工作，真正发挥监理工程师的作用。
工程安全监测监理实施细则篇8
【关键词】地籍测绘；项目管理；质量控制
地籍测绘项目管理是测绘系统运用系统工程的观点，对测绘项目计划组织监督、控制协调等，以实现项目目标全过程管理的总称。近年来，由于我国经济的迅速发展，测绘市场日趋成熟，地藉测绘单位承担的测绘项目越来越多，测绘生产规模也不断壮大。本文对测绘地藉项目管理内容进行分析，对测绘地藉项目管理与质量控制进行探讨，根据作者的工作经验提出了测绘项目管理的过程就是地籍测绘质量控制的过程。
一、测绘项目管理内容
根据测绘标准、规范中的描述，测绘项目管理的主要内容有7个部分组成。
（一）项目策划：
根据用户的要求，制定测绘项目的产品内容；根据测绘项目的内容、工期、技术、质量、安全生产等要求，分析判断需要投入的人员、设备等资源。
（二）项目技术设计：
按照测绘项目的要求，根据《测绘技术设计规定》（CH/t1004―2005）及有关的技术规范、技术标准，制定项目设计书，提出各项精度指标。
（三）项目组织安排：
按照测绘项目的专业类别、性质、难度，以及有关人员的技术背景和工作安排等，根据项目实施流程，确定参加项目的各个工序技术和质量控制人员。
（四）项目实施与质量控制：
依据测绘项目要求，对各个专业技术设计书的执行进行指导和监督，选择测量方案，确定测量手段，督促检定测绘仪器，明确质量检查方法。
（五）项目测绘技术总结：
根据《测绘技术总结编写规定》（CH/t1004―2005）及有关的技术规范、技术标准，撰写技术总结，内容包括工期、成果精度指标、需要说明的问题等；对技术问题的处理进行分析、评估、认定，明确结论。
二、地籍测绘质量控制
质量检点放在数学精度、地理精度和图面整饰上，而数学精度则是评定图幅质量的关键。随着数字测图技术的广泛运用，这一工艺方法得到改进，使成图精度提高了一个等级。按照《城市地籍测量规范》的要求，数字图的数学精度已不再是主要问题，相反，对作业设计、地形图的分层检查、多余数据删除等方面提出了更高的要求。因此，各级质检员的技术素质急需进一步提高，以适应数字测图发展的要求。iS09000标准是国际公认的质量管理和质量保证的统一标准，从质量计划、管理职责、人力资源、质量记录到过程控制、产品标识、不合格品控制、产品检验等都做了规定并形成文件，使质量管理系统化、规范化、科学化，保证产品的任何工序都得到有效控制。将测绘质量控制与iS09000标准结合起来，形成测图的质量控制，有效地控制测图的质量。
（一）质量策划
根据测绘范围及时限，制定合理的人力及设备资源配置，详细可行的施测方案和质量计划，影响质量的关键环节及其控制措施，确定测绘过程中各级人员的质量职责及质量目标。严格控制工作、工序质量，使每一道工序始终处于受控状态，坚持“以工作质量保证工序质量，工序质量保证产品质量”的原则。
（二）过程控制
过程控制包括外业过程控制和过程跟踪监督检查。作业人员严格按规范要求操作，保证对地表地物调查到位，测绘到位，做到不错、不漏、不差；采用基于便携计算机和paD掌上电脑，自动传输观测数据并转换为图形，进行实时编辑，最大限度地减少测绘过程中的差、错、漏，从而保证了外业数据采集过程的质量；质检人员对测绘过程实施跟踪检查，监督检查作业方法是否规范，成果是否达到要求，对过程结果进行监督检查。确保所有过程的质量都处于受控状态。转餮2.3成果检查
由单位质量管理部门对经过过程检查修改后的成果进行抽查，进一步降低测绘成果的缺陷，提高最终产品的质量。
三、测绘项目管理过程就是测绘产品质量控制过程
测绘产品质量在于项目管理过程中的过程监控。质量工作的目标是建立起适应市场经济要求的质量监督机制，对测绘质量实施有效的监督管理，加强质量控制，确保测绘产品质量。
（一）发挥质量监督的规章制度，做到依法行政
近年来，国家测绘局对质量立法工作非常重视，颁发了《测绘生产质量管理办法》、《测绘质量监督管理办法》和《测绘产品质量监督检验管理办法》及一些相应的检验实施细则，从全国行业管理的角度建立了相对完整的质量监督管理法规体系，但是由于着重点不同，有些文件可操作性、针对性不强，另外制定的检验实施细则尚不齐全，至今只了大地测量、摄影测量、工程测量（控制与地形测量）、地图制图与印刷产品中部分项目的监督检验实施细则，在实际执行过程中存在一定的困难。为使制定的法规、规章更加切合的实际情况，在国家法规的基础上完善质量监督管理规章制度，制定适合测绘单位的测量监督细则，使测绘质量监督管理更加科学、更加合理。
（二）建立质量监督机制，加强监督力度
测绘地藉管理是一种行业管理，测绘队伍分布于国民经济建设各个部门，虽各有特点和差别，但是共性是为国民经济建设提供各种基础地理信息。为确保质量，测绘行业应建立相应的激励机制、监督机制和制约机制，实行综合质量管理。对国家指令性基础测绘项目实行项目管理，建立质量保证金制度，视验收结果结算经费。质量保证金制度是市场经济条件下用经济手段去监控产品质量比较有效的管理办法。加强行业产品质量监督抽检力度，完善质量监督抽检程序，改变监督检验资料保送办法，在行业单位街道监督检验项目的通知后，两天内报送资料，扩大产品质量抽检的数量和范围，严格监督抽检结果的后处理，抽检结果一律对社会公布。对一次抽检不合格者要组织复查，对连续两次抽检不合格者，给予通报批评和舆论曝光，对质量特别低劣的单位，责令停业整顿，取消部分业务范围，直至吊销资格证书，对质量违法行为提请有关部门依法惩处。
（三）建立测绘工程监理制度，加强生产过程质量控制监督
测绘地藉工程监理的科学性、公正性、独立性、服务性的性质，能够很好的为业主提供项目管理服务、规范工程相关方的生产行为、保障工程质量日标的达到。同时，测绘过程监理通过生产过程的监督，提出工作质量记录、质量报告，既是测绘工程成果验收质量评定的客观依据也是测绘工程合同执行状况的客观证据。测绘工程监理工作中要向建筑工程监理方法借鉴，结合自己行业的技术特点从而逐步形成自己完善的工作体系。今后测绘工程监理要以市场为规律，运作监理企业的行为；以政府有效管理，规范监理企业和人员的行为，建立、完善测绘监理工程师职业资格和注册管理相关制度，保障监理工作的质量和服务水平。
四、结束语
地籍测绘项目管理是测绘单位工作的一条主线，地藉测绘产品质量控制是测绘产品合格的保障工程.它需要有思想保证体系、技术保证体系以及质量监督体系进行支撑。要提高项目管理的质量和效率，应建立配套规章制度，加强产品质量控制，规范作业程序，不断提高技术人员的业务水平，使测绘项目管理更好地为测绘单位的经济发展服务。
参考文献：
工程安全监测监理实施细则篇9
【关键字】工程监理；质量控制点；事前监督；关键点
引言：在一定时期和条件下建筑工程施工需要对工程的质量、关键点和薄弱点等采取科学合理的措施，实行严格控制的管理方案，使工程得以较好的施行，工程质量能够达到工程的要求和验收的标准。而工程质量包含的特性都是需要着重管理和检测的质量控制点。
一、建筑工程监理质量控制点的选择
建筑工程项目监理的重点就是工程施工时的质量控制。建筑工程的质量是在形成于工程进行中，而不是单单依赖完工后的检验。为了把建筑工程项目的监控从事后检测转化为事先控制，增强预防，必须重点建设工程施工时的质量控制。施工过程中的质量控制基本是以工程质量控制为中心，设置质量控制点，严格加强检测。工程设置质量控制点，对检测建筑工程质量有着显著的效果。因此在规划工程监理是，应根据工程的实际情况，科学合理地设置质量控制点。
二、建筑工程监理质量控制点的原则
1、关系到建筑结构的可靠性、耐用性、安全性和使用功能的较为重要的工程质量控制点。可根据工程的实际情况设立质量控制点。
2、对施工技术有严格的专业要求，对每道工序有重大影响的质量控制点要更加合理有效的检测。
3、要改善工程施工质量不稳定造成的不合格项目增多的情况。
4、注重用户反馈意见。用户意见较多的工程项目应当完善好监理工作。
三、建筑工程监理质量控制点的管理办法
1、详细分析施工质量的特点，按照已经确定好的质量控制点各种信息编制好质量控制点明细表和检查表。
2、按施工技术要求完善质量控制点的工艺流程图纸，通过深入分析找出对质量的特性有影响的主要原因。
3、根据分析出来的影响因素，制定出有效的解决方案，确定质量控制的标准和规范。
4、按工程施工指导方案等进行施工，工程监理人员随时检测并认真详细地做好检测的记录，若发现问题及时纠正，使质量控制点的特性达到规范的质量标准，确保工程实现质量控制的最终目标。
四、建筑工程监理质量控制的各阶段
1、准备时期
根据设计的样本、验收的规范和规划的监理内容，使项目有关人员通过这些详细的规则，确定好各施工部门的质量监控内容、检查点及操作方法等，确保监理部门的监理的质量。
2、事前控制时期
（1）审查建筑施工单位的资格证明，施工现场的管理机构、人员的资历和工作证。
（2）浏览施工图纸，参加工程图纸的审核，将施工图中的疑难点和不合理的地方施工前解决好。
（3）对工程进行现场测量并重新审核。
（4）规定施工单位要严格按照施工的计划和准则进行施工，要在施工条件全部符合要求后才可动工。
（5）要求施工单位在施工前进行工程项目的监理，设置质量控制点，提前控制，完善事前监督。
3、原材料
凡是施工用的原材料等都要进行严格的把关，先是书面检查，即查验合格证等，书面达到要求后再进行事物的检查，检查合格后监理部门采取样本到检测中心进行全面检查，待材料检测合格后再投入工程中。
4、紧抓过程检验，加强控制
（1）在建筑施工的质量检测中，提高施工过程中的检测水平，尤其是施工后的第一次检查最为重要，可以达到预先控制的效果。完善施工机制，在施工过程中未经过审核批准不得进入下一道施工程序，以确保建筑工程的准确性和完整性。建筑工程项目的质量监理要多注重隐蔽工程的验收审核，现场监理人员要对质量控制关键点进行现场检测。
（2）墙体施工中，我们要注意以下较为重要的部位：水湿砖、正确的砂浆混合比例、工程施工的质量，监理的重点在砂浆饱满度，粘结的强度，垂直的平整度和拉杆的设置。
（3）商品混凝土的质量监理，主要是混凝土的坍落度试验和混凝土砌块生产证人。在浇筑的过程中，根据工程施工计划浇筑的顺序，尽量避免人为施工缝。按照运营商经常提醒的混凝土塞振动器，振动压实的要求，外部和内部的光，监督维修，在指定时间内检查浇注混凝土路面养护现状后安排专人进行记录。
（4）冬季施工，气温低，浇筑混凝土、砌筑、抹灰墙面工程实施起来会较为困难，质量较难保证，因此施工单位在冬季施工时，应当做好早期预防，避免冻害。工程监理部门对于关键的工程实施位置要制定质量检查措施。
（5）在施工过程中出现的一些问题，根据监理部门的监理制度，建设单位要建立和完善好质量管理体系，提高相关人员质量的意识，监督施工单位及时采集，整理和存档工程实施和监理工作的材料，及时召开工地例会，制定日常监测时间，协调各工程建设方之间的关系，多方共同沟通合作，一起努力提供建筑产品的质量水平。
（6）根据设计方案，监理部门要偕同建设单位将施工图纸的相关问题及时向业主反映，同时向设计单位进行反映，由设计单位进行图纸的修改，以减少材料资源和劳动力的浪费、施工现场可由业主监督有关工作人员并与工程施工单位进行沟通，有效地保证项目如期完成。
五、工作制度
根据工程监理部门的要求，项目部们应当订立完善好质量管理制度、质量管理人员岗位责任制、等各项科学合理的规章制度，监督每一个相关员工认真工作，履行好质量管理的职责。
1、各项目组要负责安排专人认真完成监理质量控制点的记录。
2、完善监理人员的请假制度。各项目组要确保每天有专人对施工现场进行巡检，尤其在关键点要全过程监理，最好能够24小时工作人员轮班执勤。
3、每月组织人员编写监理报告，总结本月内各项目组的质量监控详细情况，及时向建筑施工单位汇报。
4、各项目组工程完工之后项监理部们应当及时编制好质量监理工作总结和工程质量的评估报告。
6、建立会议制度。良好的会议制度能够加强各方的联系和交流，施工单位项目总负责人、部门负责人和监理负责人员应当参加会议，在会议上认真听好各施工单位的各项意见，会议中指出各施工单位在本工程施行中出现的质量问题，提出改善的方法，共同讨论，争取及时解决好工程中的各项问题。
六、结束语
在建筑工程施工的各阶段中，要及时的改进施工的技术水平。建立符合实际的施工规范，严格检查监理的质量监控点，完善质量监控制度，以此来保证工程的质量。另外，要健全施工质量责任体系，实施合理有效的管理，确保施工单位根据实际情况和工程项目的特点制定质量目标，详细实施内容和实施方法。而施工的经验可以作为日后建筑工程的措施，并成为未来的质量预控标准。
参考文献：
工程安全监测监理实施细则篇10
**省交通建设工程监理有限公司
**高速公路第一监理处
2010年3月
目录
一、总则
二、承建单位应报送的文件
三、施工过程测量监理
四、质量控制
五、其它
测量监理工作细则
一、总则
**高速公路是**省重点项目工程，测量工作作为贯穿始终的重要环节，是工程质量的重要保证。建设单位必须给予充分重视。为了确保测量工作的质量，特编制该细则。请各施工单位测量工作人员共同遵守。
1.1本规程依据工程施工承建合同、公路工程建设管理法规文件，以及现行有关技术规范编制。
1.2本工作规程适用于监理项目范围内所有工程项目的施工测量。
1.3除非承建单位愿意承担风险，否则用于施测的起算数据、技术设计书和观测大纲等关键性文件均须事先报经驻地监理处批准。
二、承建单位应报送的文件
2.1施工区范围内现场测量基准点及相关数据由业主单位委托驻地监理处向承建单位（或其施测单位）提供，以作为承建单位进行施测工作的基础。承建单位在收到上述基准数据后应进行复核验算。如对该数据有异议，应在收到数据后的14天内以书面形式报告测量监理组，共同进行核实。核实后的数据由驻地监理处重新以书面形式提供。
2.2承建单位应在施测14天前，将有关反映其施测能力、水平和施测进度安排计划的报告报送驻地监理处批准。除非相关监理实施细则另有要求，否则，这份报告至少应包括以下内容：
（一）施测项目概述；
（二）施测技术方案要点（施测方法、操作规程和引用技术标准目录）；
（三）观测仪器、设备设置（含计算机、气象仪器和仪器检验设备等）；
（四）测量专业人员设置；
（五）施测进度计划；
（六）测点保护措施；
（七）安全防护与成果质量控制措施；
（八）监理工程师依据承建合同文件要求报送的其它资料。
2.3以上报告须经承建单位项目经理或技术负责人签署后递交，监理工程师将限时给予批复意见，作为承包人施测或申请工程开工的依据之一。
2.4（基本）控制各测量阶段报告内容要求
（一）平面、高程控制网（或系统）设计：
（1）已有的控制点成果及略图、测区地形图、工程布置图和建筑物设计图文号等；
（对桥梁工程还应布设独立的、能满足施工精度要求的等级控制网）
（2）控制测量设计书（含标石类型、联测方案、引用技术标准等）。
如采用插点法、插网法和测距导线法，-出-自-范-文-先-生网-或合同文件技术规范允许，或报经驻地监理处批准采用的其它测量方法，尚须递交联接图和精度估算值。
（二）控制测量的选点、埋石：
（1）控制网点布置图、水准路线图、导线路线图；
（2）点之记、托管书。
（三）控制测量观测：
（1）观测大纲（含观测时各种限差标准，各等级控制测量限值应符合工程测量规范GB50026-2007中各项规定）；
（2）仪器检验资料；
（3）外业观测资料检验计算成果。
（四）内业计算和成果验收
（1）内业成果计算资料。
（2）成果表（含坐标系统、投影面和高程系统）；
（3）质量评价、技术总结、验收报告。
（五）驻地监理处依据合同文件要求报送的其它资料（包括相应的应用技术与计算程序使用说明）。
2.5放样测量各阶段一般报送主要轮廓点（轴线）和重要部位的放样数据与资料。必要时，应根据驻地监理处要求报送所有放样数据及资料。报告内容包括：
（一）施工区等级控制点成果及略图、工程布置图和建筑物设计图文号等。
此项内容重复者，只注明，无须重复递交。
（二）放样数据、放样略图（含可能的控制方格网图）；
（三）放样方法、程序及点位精度估算；
（四）放样计算资料；
（五）按合同文件规定应予报送的其它资料。
另外，在每个单位工程完成后的14天以内，承建单位还应报送单位工程的放样测量工作总结、质量评价和验收报告。
2.6断面测量各阶段报告内容要求：
（一）断面轴线点或中心桩放样图、断面点测量方法；
（二）断面施测记录、计算和断面点成果表；
（三）各种断面图及断面编号；
（四）危险地带断面测量技术安全措施。此项内容重复者，只注明，无须重复递交。
（五）按合同文件规定应予报送的其它资料。
2.7收方测量各阶段报告内容要求：
（一）施工前的原始地形图、断面图或其它业已报监理工程师签发或确认的资料；
（二）业已报监理工程师确认的收方测量资料；
（三）工程量计算资料；
（四）按合同文件规定应予报送的其它资料。
2.8局部地形测量各阶段报告内容要求
（一）测图控制：
（1）基本控制（参见2.4控制测量要求，此项内容无须重复递交）；
（2）图根控制测量设计、有关永久性标石点之记；
（3）仪器、工具检验资料；
（4）测站点平面坐标和高程的测定方法，图根点和测站点坐标及相应的计算程序使用说明；
（5）加密高程观测方案和控制路线图，图根点、测站点、加密高程点成果表及展点图。
（二）地形图测绘：
（1）地形图比例尺、等高距、分幅、图式；
（2）仪器、工具检验资料；
（3）测站点计算资料，地形原图、索引图、图历表；
（4）质量评价、技术总结、验收报告。
（三）按合同文件规定应予报送的其它资料。
2.9如果承建单位采用新仪器设备或新技术方法，或在施测过程中执行了现行规范尚未规定的技术要求，则须于计划实施的14天前报驻地监理处批准。
2.10上述报告文件连同审签意见单一式四份，经承建单位项目经理或授权其施测单位负责人签署后递交。驻地监理处审阅后将限时退回审签意见单一份，原件不退回。
审签意见包括“照此执行”、“按意见修改（正）后执行”、“已审阅”或“修改（正）后重新报送”四种。
2.11若承建单位收到的审签意见为“修改或修正后重新报送”，则承建单位应抓紧作出安排，并承担由此可能引起的施测或施工作业延误等合同责任。
2.12承建单位未能按期向驻地监理处（或测量监理组）报送以上报告资料，因此造成的合同责任由承建单位承担。