水利工程建设质量管理篇1
关键词：水利工程质量；常见问题；解决办法
0前言
水利工程是工农业生产、人民生产生活的基础工程，是关系到国计民生的大事。近年来，国家投资大量资金新建、续建、维修、加固大批水利工程，为确保水利设施安全、确保人民生命财产安全、确保水源充足，发挥了巨大的作用，但在水利工程建设中仍有忽视工程质量的问题存在，必须高度重视，使我们在水利工程建设中总结经验，吸取教训，把水利工程质量摆上首要位置，真正把水利工程建设好。
1水利工程建设中常见问题
1.1沟通不畅、配合不力
水利工程建设内容多，周期长，参建单位多，各方如果从自身利益出发，就会导致沟通困难，甚至配合不力，施工单位普遍存在分包、转包问题，建设、监理单位在管理方式上不能统一，为工程质量造成隐患。
1.2盲目追赶进度，忽视工程质量
按照合同约定工期，天气、施工环境、后续工程等因素影响，施工单位怕受罚，盲目追赶进度，就可能偷工减料、压缩施工环节、减少操作时间，直接影响工程质量。
1.3进场物料质量把关不严
有些施工单位对工程所需的钢材、水泥、砂石等物料不检测、不验收，手续不全，未落实第三方检测，单元工程、分部工程验收不及时。
1.4施工人员少，责任心不强
为了降低施工成本，有些施工单位现场技术人员少，实际操作人员相当一部分是农民工，不具备施工专业技术，解决施工中出现的问题有难度。
1.5了解不够、研究不细、施工中资料收集不全
有些参建单位在施工前没有详细研究工程有关资料，对工程设计方案领会不透，相关数据掌握不清，就不能有效地保证施工安全和施工质量问题。在施工中不注重施工现场资料的收集，如工程记录、施工拍照、录像等。
2健全机构，形成合力，狠抓工程质量管理
2.1建立组织，专人专责，落实工程质量责任制
要按照水利工程建设的规范要求，建设单位负责人对工程质量负总责，各参建方要建立工程质量领导小组，各方负责人为工程质量第一责任人，同时要明确专职质量管理人员。在此基础上，建设单位要加强检查、巡查力度，发现问题及时纠正。监理单位要紧盯具体施工现场、施工点位、施工程序，对存在的问题立即纠正，立即整改。施工单位严格按照操作规程施工，对指出的问题立即返工，不留任何隐患。
2.2配强质量管理人员，提高质量管理水平
参建各方要以高度负责的态度配齐配强质量管理人员，要抽调具备相应专业、有实际工作经验、有从事工程质量经历的人员负责工程质量，并对这些人员进行岗前再学习，再培训，明确质量要求，熟悉本工程质量重点，并利用工程例会进行交流，做好汇报，总结施工中的经验教训，对好的做法要总结推广，对存在的问题要查清情况，落实责任，对因工作不力、把关不严的人员要进行处罚，按照情节的严重程度进行处理。
2.3明确岗位职责，实行责任追究
水利工程建设内容多，要求严，质量问题不能有丝毫放松，因此要明确每个质量技术人员的岗位职责，工程负责人应切实负起领导责任，要时刻关注，经常过问质量问题，要经常深入工地检查指导；现场技术人员为直接责任人，要坚守工地现场，紧盯施工全过程，严格按照施工管理制度进行施工，发现问题及时纠正，此外在施工中还要关注整体施工情况，防止施工过程中出现安全隐患问题，并将责任落实好。
2.4健全完善工程质量控制体系
要按照工程设计方案、技术规范、操作规程、施工组织设计等要求做好质量控制，确保工程不出现任何质量事故，争创优良工程，一是要认真检查，及时发现问题；二是要绘制出检查情况控制图，对发现的问题及时纠正；三是要对施工工序进行分析，找出影响施工质量的各种因素，在此基础上做好工程施工的事前、事中、事后控制，认真做好工程质量记录。
3做好施工现场的质量管理和控制
3.1落实施工现场人员，做好施工资料收集
每一个施工部位都要安排质量管理人员，对施工过程进行有效的监督，发现问题及时纠正，管理人员要做到坚持原则，不徇私情，认真履行职责，确保高质量施工，杜绝质量事故发生，同时要做好施工记录，隐蔽工程、关键部位的拍照、录像，收集施工资料。
3.2严把原材料进场关
工程所需要的原材料要严格按照合同的规定订购，施工单位根据相关的规范和设计要求选择适宜工程施工的材料和技术设备，且价格优惠、资质合格，所有用于工程施工的设备和材料都要提供相关的监测报告，未经监测的材料，禁止进入施工现场。保证工程所有材料符合工程建设需要和技术规范，并要进行抽样检查，防止不合格的产品进入施工场地，将质量问题控制在源头。
3.3资料整理要真实全面
工程资料收集要从工程设计开始，安排专人负责材料收集、整理和保存。工程开始前的原型地貌资料，工程建设施工现场，隐蔽工程的图片、音像以及上级部门检查的图片，工程完工的音像等所有施工记录都要进行长期的保存。包括工程完成后的档案管理、参建各方提交的竣工资料也要收集好，存入档案，标好序号，写好工程名称，长期保存。
3.4把握好质量验收环节
工程验收是施工完成后的最后一道程序，参建单位必须严格按照验收规范，对工程进行逐个检查和验收，同时根据相关的评定规则对工程质量进行严格的审核工作，如果发现有质量问题的工程，应对其进行及时的修正，最后由工程建设单位，施工单位根据工程质量评定等级，申请上级主管部门组织全面验收。
水利工程建设质量管理篇2
关键字：水利水电建设工程；工程质量；质量检测；管理
随着我国经济的快速发展，人们对水利水电工程的质量提出了新的要求，然而质量检测是质量管理工作中不可缺少的重要组成部分，是提高监督水平必不可少的条件。所以，要保证水利水电建设工程能够高质量地完成，就要求试验检测部门不断完善检测手段，确保其具有公正性、科学性和准确性。同时，在水利水电工程的建设中遵循事物发展的客观规律，进而强化相关质量管理体制，并借助于技术含量高的测试手段对工程构件以及材料等按要求进行检测，并做相应的判断。所以，检测是保证工程质量的重要手段，在质量管理中具有不可代替的地位，只有搞好检测工作才能够及时掌握工程质量的规律，以便将质量的波动情况控制在符合相关标准的范围，进而保证工程的施工质量。
一、水利水电工程质量检测的内容以及作用
1、内容。从调查分析可知，水利水电工程质量检测主要涉及以下几方面的内容：①对施工所用的原材料、半成品和工程实体等所进行的质量检测，并出具真实、可靠的检测数据，通过上级评价、修改并使之参与工程质量事件的分析处理；②施工组织设计、施工图纸和施工计划的审查，经检测查明设计规划是否符合工程的质量要求；③对于新材料、新设备以及新工艺等都必须经过检测和技术审定合格后才能运用到工程中来；④通过使用多种科学检测的管理方法，判断工程质量与技术规范和设计要求是否相符，若出现问题及时提出改进措施。
2、作用。经研究表明，水利水电建设工程中的质量检测管理主要涉及到以下几方面的作用：①对于质量的检测如水泥、钢筋、机电设备等是控制工程质量的技术保证，可以进行材料的出厂自检以及出厂质量控制的自检，还可以进行工程施工现场检验，从而保证了施工的质量，避免不检测时造成的质量隐患及直接经济损失；②质量检测是施工单位监督管理的主要手段，它不仅可以对工程质量进行自检，而且还可以进行施工监理以及工程质量监督；③在施工过程中，质量检测的数据和结果是对水电水利工程质量评定、验收的主要依据；④通过检测结果可以改进所应用数理统计的方法，同时，对试验检测数据进行统计分析，有助于以科学、全面地评估整个水利水电建设工程的质量等级、所存在的缺陷，最终提出改进措施，从而提高质量检测管理的效率。
二、如何提高质量检测水平
1、必须确保所使用的质量检测方法科学、合理以及现行有效的，从而提高检测的效率，使用过期的、跟不上社会发展的规范进行检测的方法，其所得结果将是有失公允的、不标准的，不能够保证检测的质量。同时，检测过程中所有仪器设备都必须经过国家批准的部门的质量认证，只有使用并不断更新先进的检测仪器，才能够确保检测数据的准确性和可靠性，从而提高检测的质量。
2、相关检测机构必须受控于国家的法律法规，只有在国家法定机构授权下才能行使对我国水利水电工程施工进行合法质量检测。从调查数据显示，目前我国正逐步形成一个统一开放的检测市场，为了确保该检测市场的健康、顺利发展，我们很有必要加以规范当前质量检测机构的认可活动，使其在为社会提供质量检测时必须具有科学性、公正性以及权威性。在1994年10月成立的中国实验室国家认可委员会――CnaCL，是目前我国唯一的权威和法定的实验室认可单位，同时也是国际实验室认可合作组织――iLaC的正式会员。此前它所制定的《实验室认可准则》相当于国际公认的iSo/ieC标准，此外，还有其名下的《校准和检测实验室资格的通用要求》目前已成为指导实验室规范运行与检证实验室技术能力的标准。
3、要求我们相关部门严格做好水利水电工程竣工验收前的抽检工作，确保工程的高质量完成。在我国当前的建筑工程施工中，只有堤防工程有明确的标准与要求，而对于土方、混凝土、金属结构制造及机电产品安装等工程并没有明确的抽检的方法、规范与具体要求，所以这方面需要我们进一步的探讨，并制定出行之有效的措施。
4、确保检测费用的合理性，严格规划好检测费用，为整个施工工程的成本实现最优化的配置。从调查分析可知，在一定程度上，可以说检测费用的专项列支是检测结果公正性和真实性的有力保证。在实际工程施工中，大部分工程并没有批复概算这项费用开列，从而不可避免地挪用其他方面的资金，使这项工作很难顺利开展，即便开展了，也难以保证其检测结果的真实性和公正性。
三、水利水电建设工程中质量检测工作的建议
1、质量检测人员要熟悉工程图纸中所提出的有关施工质量的设计指标；以及遵循水利部统一制定、的施工规范，严格按照其所列出的相关规范进行检测活动，因为它是质量检测工作的标准；熟悉规划设计图纸，只有熟悉了图纸，才能心中有数，才知道检测什么。同时，在进行质量检测时，要求检测人员具有优良的职业道德，严格按要求进行检测，认真负责。质量检测工作本来就是对现有的工程施工情况找漏洞、挑毛病，若问题没有明显摆在面前的，还需要进一步深入现场，到现场去监视施工情况，并通过科学的检测手段进行细致的调查研究，用事实和理论说明工程质量检测在工程施工中的重要性。
2、根据目前我国水利水电工程的施工概括调查，要确保工程施工的高质量完成，质量检测工作就必须具备以下几方面的特点：①高效性。施工的根本目的是使水利水电工程建筑物能够有效地发挥其作用。所以，不仅要对施工中所需的原材料质量进行检测，还需要对整个工程进行整体性和耐久性的检测，并要保证工程产品的防渗、防水、防裂以及防腐等方面均满足相关设计要求；②详细性。水利水电工程的施工环节相当复杂，各种小毛病都会影响整个工程的质量问题，所以，相关的检测人员在检测过程中必须耐心、细致、全面的进行检测，避免出现少检、漏检留下的质量隐患；③预见性。对于水利水电工程的建设，一旦建好可能今后很长一段时间都不会改变，所以，这就要求我相关部门在施工之前对工程进行全面检测，避免盲目地开工而导致工程质量不达标。
四、结语
综上所述，水利水电工程质量检测是质量检查、质量监督和质量评定等工作的重要方法。从调查中发现，目前我国还存在建设各方对水利水电工程的试验检测工作重视不够，施工单位质量自检资料不全等缺陷。同时，对于市级以下水利水电工程质量的监督没有受到充分的重视，许多机构都没有合格的工程质量检测部门，从而影响了整个工程的质量，并给今后的维护管理等工作带来许多困难。所以，相关部门必须认真贯彻国家标准化，逐步建立并健全机构，加紧出台相应的法律法规，此外，还要对检测人员定期地进行技术培训，规范其操作，保证我国的水利水电建设工程的质量管理能够高效、健康地发展。
参考文献：
[1朱莹.论水利工程竣工文件归档质量的控制[J].知识经济,2010,(15).
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[3]张宏莉.关于水利水电建设工程的质量检测管理探讨[J].价值工程,2010,(21).
水利工程建设质量管理篇3
关键词水利工程；施工质量；管理措施
中图分类号tV5文献标识码a文章编号1674-6708（2013）84-0082-02
1造成水利工程建设施工进度影响的因素
在水利工程建设过程中，由于发包人原因引起的水利工程项目暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。施工期运行工程或部分工程已完工，需要投入施工期运行的，经发包人按第合同的约定验收合格，证明能确保安全后，才能在施工期投入运行。需要在施工期运行的单位工程或部分工程在专用合同条款中约定。在施工期运行中发现工程设备损坏或存在缺陷的，由承包人按合同约定进行修复。任何工程建设都离不开人的活动，即使是先进的自动化设备，也需要人的操作和管理。“人”不仅是操作者，也包括组织者和指挥者。投入工程建设的机械设备，在工程施工阶段是形成工程实物质量的重要手段。投入工程建设的材料、配件和生产用的设备等是构成工程的实体。
2水利工程建设施工质量要求和质量管理重点
施工单位必须接受水利工程质量监督单位对其施工资质等级以及质量保证体系的监督检查。水利施工工程质量必须符合国家和水利行业现行的工程标准及设计文件要求，并应向项目法人（建设单位）提交完整的技术档案、试验成果及有关资料。水利工程在规定的保修期内，出现工程质量问题，一般由原施工单位承担保修，所需费用由责任方承担。有关防洪标准，建筑物级别，规模、基础处理、防渗、防冲方案等，未经原审批部门批准不得作任意修改和变更。
2.1水利工程建设施工中的责任和义务
2.1.1施工单位在建设活动中的责任及义务
施工单位是建设市场的主要责任主体之一。必须要具备相应的资质等级，并确保承接工程是在其资质和级别允许的范畴内。施工单位不得转包或者违法分包工程。
2.1.2工程监理单位在建设活动中的责任及义务
在水利工程中工程监理单位也是主要的责任主体之一，工程监理属于偿技术服务，工程监理单位应接受施工单位委托管理下进行水利工程各项施工的监理义务。
2.1.3质量监督机构的责任及义务
水利行政主管部门主管水利工程质量监督工作。水利工程质量监督机构是水行政主管部门对水利工程质量进行监督管理的专职机构，对水利工程质量进行强制性的监督管理。质量监督对所监工程负有监督责任。
2.2水利建设施工工程质量管理过程控制要点
水利工程材料的进场检验和控制：
除专用合同条款另有约定外，水工金属结构、启闭机及机电产品进场后，监理人组织发包人按合同进行交货和验收。安装前，承包人应检查产品是否有出厂合格证、设备安装说明书及有关技术文件，对在运输和存放过程中发生的变形、受潮、损坏等问题应作好记录，并进行妥善处理。
对专用合同条款约定的试块、试件及有关材料，监理人实行见证取样。见证取样资料由承包人制备，记录应真实齐全，监理人、承包人等参与见证取样人员均应在相关文件上签字。
3提升水利工程建设施工中质量管理的重点措施
3.1监理单位质量控制体系核查
监理单位主要负责人、技术负责人的业务水平和资历，从事监理工作业绩，种类技术人员的数量、业务能力，专业搭配是否合理，承担过哪些工程项目的监理工作，业绩如何。是否有健全的质量管理制度，完善的质量责任制，并有专人负责质量工作。监理人员不仅应具有较高的技术水平，较好的业务能力和较强的组织协调能力，还要具有一定的运用现代管理手段提高工作质量和工作效率的能力。
3.2监理机构应建立健全质量控制体系
总监理工程师、监理工程师、监理员及其他工作人员的组成（人员素质及数量）应符合合同规定，并满足所承担监理任务的要求。总监、监理工程师及监理员应持证上岗；建立健全质量管理制度。如：岗位责任制、技术文件审核审批制度、原材料，中间产品及工程设备检验制度、工程质量检验制度、质量缺陷备案及检查处理制度、监理例会制、紧急情况报告制度、工作报告制度、工程验收制度等；工程规模较大时，应按合同规定建立工地试验室。无条件时，可就近委托有资质检测机构或试验室进行复核检测；编制工程建设监理规划及单位工程建设监理细则，并在第一次工地会议上向参建各方进行监理工作交底。
3.3施工单位应建立健全质量保证体系
项目经理部的组织机构应符合承建项目的要求。项目经理应持证上岗，技术负责人应具有相应专业技术资质；现场应设置专职质检机构，其人员（素质及数量）配置符合承建工程需要，质检员应持证上岗；现场应设置符合要求并经过质量监督机构核准的试验室。无条件设立工地试验室的施工单位，经报质量监督机构同意后，可就近委托有资质的检测机构或试验室进行自检项目的试验工作。建立健全质量管理规章制度。如：工程质量岗位责任制度、质量管理制度、原材料，中间产品设备质量检验制度、施工质量自检制度、工序及单元工程验收制度、质量缺陷检查及处理制度、质量事故及重大问题责任追究制度等。
3.4加强对检测的监督管理
水行政主管部门及其委托的工程质量监督机构对水利水电工程施工质量检验与评定工作进行监督。对已建工程质量有疑问或重大分歧时，应由项目法人委托第三方具有相应资质的质量检测单位进行检测，检测数量视需要确定，检测费用由责任方承担。堤防工程竣工验收前，项目法人应委托具有相应资质等级的质量检测单位进行抽样检测，工程质量抽检项目及数量由工程质量监督机构确定。工程竣工验收前，对工程质量是否检测由验收委员会确定。
当在工程原材料进场前的检测、以及中间产品一次抽样检验出现不合格时，施工单位和监理单位应及时对所有进场原材料进行多次取样批次进行检验，确保工程材料的质量。如果经多次取样检测仍达不达标，则立即把该批次的原材料或中间产品定为不合格，禁止使用。
在分项工程中出现质量不合格时，应按施工建设的合同要求进行及时处理或进行再次返工重做，重新通过监理单位的检验合格后方可进行后续工程施工。
在水利工程混凝土（砂浆）试件抽样检验出现不合格时，要委托具有相应资质等级的第三方质量检测单位或机构重新对混凝土工程部位进行检验。如仍不合格，直接报送由项目法人并组织所有相关单位进行研究提出处理意见。水利工程中各项施工环节均应同步进行严格的质量抽检、如果分项工程检验不合格立即进行处理，合格后再次进行验收通过才能继续后续工程的施工。
参考文献
[1]文才华.水利施工质量管理存在问题及体系的建立研究[J].城市建设理论研究（电子版），2012（21）.
水利工程建设质量管理篇4
【关键词】水利建设工程施工质量管理
中图分类号：F253.3文献标识码：a文章编号：
水利工程的正常运行是关系国计民生的大事，水利工程质量管理是在透彻了解水利工程性质和作用的基础上，尽最大可能趋利避害，充分发挥水利工程的社会效果与利益和经济效果与利益，增强对水利工程的管理，确保创建优质的水利工程。
一、水利工程施工质量的影响要素
1、人的因素
人是直接参与施工的组织者和操作者,因此,任何项目施工质量的好坏都与人直接相关。施工项目中标后,施工企业就要根据竞聘上岗来选择项目经理,然后由项目经理根据工程特点、规模组建项目经理部,代表企业负责本工程项目的全面管理。项目经理是本项目的最高组织者和领导者,是第一责任人。项目经理部要建立各种组织机构,如项目管理组织机构、质量控制组织机构、安全生产组织机构、设备管理组织机构等,确定各机构或各部门的负责人。建立健全质量保证体系和安全生产保证体系,制定项目管理的各种规章制度。除了项目经理外,项目部的其他管理人员、项目施工工人等对施工质量都有着直接影响。
2、材料因素
材料是构成建筑产品的具体有形物,材料的质量直接影响到项目工程质量和建筑产品的寿命。因此,根据施工承包合同、施工图纸和施工规范的要求,制定详细的材料采购计划,健全和完善材料采购、使用制度。选择信誉高、规模大、抗风险强的物资公司作为主要建筑材料的供应方,并与之签订物资采购合同,明确材料的规格、数量、价格和供货期限,明确双方的职责和处罚措施。材料进场后,及时通知业主或监理对所有进场材料进行必要的检查和试验,对不符合要求的材料或产品给予退货或降级使用,并做好材料进货台账记录,避免不合格产品以次充好混入使用,确保工程质量。
3、机械因素
随着水利科学技术的发展,机械化水平越来越高,机械种类的数量、型号越来越多,机械化程度越来越强。因此,这就要求人们要根据工程的工艺特点和技术要求,配置合理的施工机械,并正确管理和使用机械设备,确保机械设备处于良好的运行状态。实行人机固定,机械维修保养责任制,实行持证上岗操作制度,建立机械设备的台账记录和档案制度,实行机械定期维修保养制度,提高设备运转的可靠性和安全性,降低消耗,提高机械使用效率,延长机械寿命,保证工程质量,创造更大的经济效益。
4、技术措施
施工技术水平是一个企业实力强弱的重要标志。毫无疑问,采用先进的施工技术,对加快施工进度,提高工程质量,降低工程造价都是有利的。认真研究工程项目的工艺特点和技术要求,认真审查施工图纸,严格按照施工图纸编制施工技术方案,几乎是每项工程的必然要求。
二、加强水利工程建设施工质量管理的有效对策
1、完善水利工程施工的管理制度，提高施工管理的工作水平
健全施工质量管理制度是保障施工质量的一个关键性措施。要明确施工各部门的工作职责，以保障施工过程中施工质量能够得到有效地控制。施工单位要根据工程的特点以及各个独立的施工项目中质量控制的重点，来建立水利工程施工质量管理制度，使施工质量有章可循，有标准可依。通过针对性的质量控制制度，确保施工的高质量、高水平。针对制度所设置的一些质量控制要点或者分项、分部工程，事先分析施工当中存在的质量隐患或者可能出现的质量问题，仔细分析其可能产生的原因，制定有针对性的措施以进行事前控制，尽量避免在施工当中出现质量问题。
2、做好工程设计单位与施工单位的交流与沟通工作
由于水利工程建设本身就是一项比较复杂的人类群体性的创造过程，其施工方案设计由于设计人员的专业素质有限或者是设计的过程中缺乏对工程实地的考察和勘测，往往无法使设计图纸做到尽善尽美的程度。只能在施工过程之中随着施工的逐步实施，进而修改不合理的设计。在施工的过程中如果是因为方案设计的原因出现了质量上的一些问题，相关的设计单位要积极修改之前的设计方案。与此同时，设计人员还要与施工单位积极、主动地做好技术交底等工作，认真地听取施工单位的意见与想法，最大程度地完善设计方案中的不足之处。为了使设计方案更符合具体情况，设计人员要经常去探查施工现场，与施工管理人员进行工程上的交流和探讨，对工程施工不符合设计的地方进行及时的纠正，切实的做好设计与施工相辅相成、共同进步，为水利工程的高水平作业一起努力。
3、加强施工过程的质量管理
(1)设置质量控制点
质量控制点即是为保证施工质量而事先确定一些重点控制对象、关键环节或薄弱领域。在质量控制点的选择过程中,一般更加关注那些技术难度高、对质量影响大或者一旦发生质量问题产生危害广的领域作为质量控制点。一旦在确定质量控制点后,施工企业技术人员要事先分析可能出现质量问题的原因,再针对这些原因有的放矢地制定对策措施进行预控,以保证工程质量。
(2)严格工序间的交接检查
工序作业,尤其是隐蔽工程,必须按有关验收规定,经现场监理人员检查、验收签字后方可进入下一道工序。一般的交接检查程序为:先由施工企业自检和专职检查人员检查,如发现不合格,即进行返修。如认为合格或经返修合格,通知现场质量监理人员检查或请有关部门代表会同检查,如监理人员检查不合格,须立即返修;如检查合格或返修合格,由监理人员签署合格意见,施工企业进行下道工序的建设。
(3)加强对人的管理
施工过程中要充分调动施工人员的积极性,发挥他们的主导作用。为此,施工企业除了加强对施工人员的政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育和专业技术培养,健全岗位责任制,改善劳动条件,激励他们的劳动热情外,还要根据分部分项工程的特点,从确保工程质量的角度出发,对技术复杂、难度大、精度高的工序或工种,安排技术熟练、经验丰富的施工人员完成。在施工过程中,施工企业要严格禁止无技术资质的人员上岗操作,对无技术知识,有意违章的行为和苗头,要坚决制止。
(4)保证施工材料的采购质量
要创一流的工程质量,必须有高质量的材料加以保证,包括成品和半成品。物质采购人员要选择合格的供货方,控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。设置样品,严格按样品进货。按指定厂家统一定货,统一价格,要求厂家在现场跟踪服务。另外,应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,有问题及时处理。对确能保证供货质量的供货商可签订长期供货协议,同时,还要考虑施工材料构配件价格和费用,交付服务等标准来评价供应厂家。对由设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家,经审核确有质量保证能力,可按设计和建设部门指定的厂家订货。否则,应同设计和建设部门协商,另择供方。
(5)加强对机械设备的控制
施工机械设备是现代化施工中必不可少的工具之一,他们对工程项目的质量、进度均有直接影响。为此,施工企业在施工机械的选用上必须综合考虑现场条件、结构形式、施工工艺、施工技术水平与施工组织等因素,合理配备机械设备,力求获得较好的综合效益。机械设备的控制,应从机械设备的选型、机械的主要性能参数和机械设备的使用操作要求三个方面予以控制。
参考文献：
水利工程建设质量管理篇5
关键词：水利建设；工程；质量管理，水利项目
中图分类号：F253文献标识码：a
水利工程建设是我国的基础建设项目，是推动我国农业经济发展的重点建设项目。当前，我国的水利工程建设正处速发展的时期，为了确保水利工程建设的质量可靠性，需要构建完善的水利工程建设质量管理体系。并能够严格按照质量管理体系进行质量控制，确保水利工程建设项目的质量和效率。水利工程建设不仅关系着我国水利事业的可持续发展，也是我国建设社会主义新农村的基础工程建设项目。
1．水利建设项目质量管理体系阐述
水利工程建设项目质量管理体系是一个由政府部门、建设部门和建立机构共同构建的维框架管理体系。政府部门的监管能够对水利工程的建设质量起到重要的监督作用。比如湖北汉江王甫洲水利枢纽工程就是长江工程质量监督中心和湖北省水利水电工程质量监督中心共同组建监管的。政府监管部门根据相关的工程建设质量保证标准和规范，采取科学的质量控制方法和程序，全面的监管工程建设项目，并参与工程验收，对工程质量做出评价。
建设部门的质量控制体系是质量监管的基础组成单位，水利工程建设技术复杂、管理项目多而杂，且具有施工难度。建设单位作为项目管理的主体，需要组建一支专业技能高、作风优良的团队，对工程建设项目的所有部门进行有效的管理，才能保证整个工程建设项目的有序进行。
另外，工程监理机构也是工程质量管理体系中不可或缺的部分。工程监理机构代表的是非官方的专业监管机构，工程建设部门需要与监理机构签订监理合同，一旦确定监理，监理机构将对工程建设的全过程具有直接监督的权利。相较于政府部门，监理机构是属于第三方监理机构。当前水利工程建设中，政府和建设部门应给予监理机构足够的监管权利，最大化的发挥专业部门的监督指导职能。为确保工程质量、降低工程造价成本，促进项目管理的科学化、规范化和法制化提供有效的保障。
2．水利建设项目质量控制要点分析
水利工程建设项目质量管理拥有众多的环节，根据工程阶段可以划分为设计、原材料采购和施工三个阶段。其中三个主要阶段还有众多的详细环节需要重视，比如对原材料、半成品和成品的质量控制均是关键的质量管理环节，这些物资将直接决定工程的质量。在质量管理的过程中，需要对这些物质进行详细的检查，确保原料要求、采购合同和实物的型号、规格和性能均满足设计的要求。
在工程建设的过程中，各个建设部门、各个分项目的负责单位，均需要进行质量管理，将质量管理的过程贯穿到整个建设项目的所有层面。比如，各部门的各个工作环节，建设过程中的质量控制，完工之后的交付保护等。有效的质量管理并非是越细致越有效，过于细致的质量控制不仅浪费人力，对工程建设的效率更没有好处，需要采取科学有效的质量管理方式，才能促进水利工程项目建设质量的提高。
最后，水利工程建设中，建设项目的关键部位、薄弱环节也均是质量控制的重点部门。水利工程项目有大有小，根据地区不同和地貌差异各有差别。同样，施工队伍的素质也是存在差异的。项目质量管理过程中，应针对这些差异，具体对待，根据不同的项目，分析其中的薄弱环节和关键部位，进行重点的质量控制。发动各个部门，积极参与寻找更好的方法，对工程项目的整体质量控制能够起到事半功倍的效果。
3．影响水利工程建设质量的因素和策略分析
结合水利工程项目质量控制的要点，这里对影响水利工程项目建设质量的因素进行全面的分析，并提出相应的解决策略。人力资源、原材料、设备等物质资源和质量管理方法均是影响工程建设质量的主要因素。
3.1人力资源
工程建设人力资源的专业素质是影响工程建设质量的第一要素，参与水利工程建设的劳动者，都应拥有相应的劳动者资质，不同岗位的劳动者所需要的资质应是有差异的。譬如：要想提高工程建设项目质量管理的有效性，就需要从事这项工作的管理者和员工积极主动的参与和支持。在工作规范之下，充分发挥人员的主观能动性，对促进工程质量管理具有积极的作用。同时，为了使从事与质量管理相关工作的管理者和员工能够更好的胜任相关的工作，应加强对人员的培训和教育，并重视人才招聘的质量，确保整个工程建设体系的整体人力资源素质处于符合要求的水平。
3.2原材料与设备
工程建设在所需要的材料是否符合要求，半成品和配件等是否满足质量管理的要求，都是工程项目质量保障的基础。重视原材料采购和验收，防止在储存过程中发生变质，都是工程建设质量管理的重要内容。在当前的建设工程中，机械化的程度原来越高，机械设备的功能、安全性和可靠性也是实现有效质量管理过程的关键要素。在采购机械设备和维护机械的过程中，也应重视对其过程的质量管理，确保机械在工作过程中的良好性能。一般，机械设备有施工方负责提供，可见施工方的资质、信誉和经验等也都是非常重要的，它们直接关系到工程建设的质量。
3.3质量管理方法
管理是一个持续改进和进化工艺的过程，优化质量管理方法的过程中，也是提高工程质量的过程。在工程建设项目中，如GB/t19000-2000就是质量管理的标准和改进指南。这也是科技进步为工艺优化提供的更优选择，不断的引进和运用新的管理方式和工艺流程，是提高水利工程建设项目质量管理的有效方式。
4．结论
水利工程质量的有效控制需要拥有科学完备的管理体系，需要进行严格有效的过程控制，还需要确保质量管理体系的先进性和有效性，才能实现水利建设工程有序实施的目标。提高水利建设工程质量管理的水平，并促进我国水利事业的科学发展，加强对水利工程建设项目质量管理的分析与研究力度，是不可或缺的条件。当前，各项先进技术和管理手段的尝试与运用，也是提升水利建设项目工程质量管理的有效途径。
参考文献:
[1]夏绍光.水利工程中的建设质量管理研究[J].科技创业家.2014（09）.
水利工程建设质量管理篇6
【关键词】水利工程；建设管理；影响因素；质量管理
0.前言
水利工程的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量的因素贯穿整个施工过程，因此，加强水利工程质量管理，可以水利工程符合设计规范的要求，达到设计的使用功能，满足人民群众用水的需求，为社会经济的发展提供水资源，发挥水利工程的经济效益。
1.影响水利工程建设质量的因素
在水利工程施工过程中，影响施工质量的因素很多，在水利工程建设质量影响因素分析上，大多围绕，招投标、材料进场、工程量化、工程进度等层面。现代的水利建设工程质量管理的好坏，已经不取决以上其单一层面的因素，更多转向生态保护以及节水和水土治理等深度问题上。要保障水利工程建设质量，需要我们把科学发展水利观和水利建设质量紧密的联系起来，进一步加强水利工程建设与监管的协调，解决影响水利工程建设质量的诸多因素带来的问题。
水利工程建设的质量是否合格达标，水利工程建设监管质量是其关键。在水利工程建设质量的监管中也发现一些问题和不足：
（1）一些项目建设任务较重，而技术力量不对称，因此在工程质量监督上存有不足，对工程质量有一定影响。在施工安排上存在脱节现象，一些管理设施（如量水堰）尚未配套建设，部分工程施工单位、监理单位管理人员不能足额全部到位。工程建设档案管理相对滞后，部分文件归档不及时，资料整编不规范，工程资料不能与工程进度同步。在一些小型工程建设实施中，仍然存在转包、借资质招标等现象，对工程建设质量的保证存在一定影响。
（2）水利工程管理投入不足。我国的大中型水利工程，大多数是在上世纪50至70年代建成的，受当时技术、资金条件的限制，普遍存在设计要求低、建设标准低、施工质量不高、渠道防渗不配套等问题。经过几十年的运行，水利工程老化失修、垮塌水毁严重、水的利用率低、水资源损失浪费惊人，并且存在重大的水利工程安全隐患。水管单位在防洪、排涝管理和商品生产经营活动的过程中，必然要耗费大量的人力、物力、财力，而这些支出的补偿主要来自于水费收入。由于我国是一个农业国，长期以来受到“以粮为纲”，“无粮不稳”和“水是天上掉的，无价无偿的”观念的影响，加之我国的农业是弱势产业，需要国家大力扶持和政策保护，所以，水商品的价格一直不到位，而国家对公益性支出补偿有限，导致水管单位的运行管理经费十分短缺。
2.水利工程建设质量的制度管理
全面落实水利工程建设管理中“项目法人制度”、“招投标制”、“监理制”的三项制度。坚持以“项目法人负责，施工单位保证，监理单位控制，政府监督”的原则，严格执行水利工程质量管理的各项规定，采取具体措施进行加大质量监督的力度，强化对水利工程建设质量的管理，为此应把握好以下几个原则：
（1）一定要在规范化的标准下进行各项水利工程项目建设审批程序和招投标活动。对纳入基本建设的水利项目，严格按照水利项目基本建设程序审批，前置程序未办理的，不得进行下一程序，以此来杜绝“边施工边补办手续情况”的发生。严格按照国家、地方（省）有关规定进行招标的项目，坚持实行公开招标，招标信息经省水利厅招标办审核同意后，在规定的网站上公告，评标专家从省水利厅专家库中随机抽取，地、市级水利局招标办和纪检部门联合对招投标活动进行全程监督。
（2）成立项目法人负责制，确定由专人、专员来负责。如：地、市级水利局负责实施的水利工程项目成立由主要领导牵头，相关人员参加的项目法人，项目法人代表对项目负有工程质量、安全等一系列责任，并保证工程按照基本建设要求和工程进度，按期完工并验收。
（3）应进一步加强工程的质量检测力度。坚持对水利工程建设情况进行定期巡查，并根据工程建设周期和进度，委托有资质的水利工程质量检测单位对已建工程进行全面质量的检测，对存在问题逐项明确整改措施，落实各参建单位责任人，限期整改。特别是在影响到生态保护、饮水安全等水利民生工程建设上，对水利工程实行质量终身负责制，确保建成一处、发挥效益一处。
（4）应加大对工程参建单位的监督管理和信息公开。建立以工程项目设计、监理、施工等参建单位主要人员的信息台帐，不定期进行抽查其在岗的职责履行情况。充分利用传媒报纸、网站公布等形式公开水利工程立项、审批、招投标、项目监理、施工、验收等内容，设立水利工程建设监督投诉电话，以接受社会各界监督。
3.建立质量保证体系
加强水利工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，特别是其中的政府职能还必须加强。一是加大对监理单位在施工现场的监督力度；二是加大对设计、勘察单位的监督力度；三是加大对工程质量的监督力度。施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制。首先，从企业实际出发构筑企业内部组织结构。只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先竞争对手的优势。企业在不断完善经济责任制的过程中，在经济责任制考核中应突出质量导向。必须加大监理单位在施工现场的监督力度。首先，健全监理工作制度，落实监理人员岗位责任制。特别是现场监理人员应切实履行对隐蔽工程、关键部位、重要工序的监督、验收职责。其次，规范、健全审核批准程序。对承（分）包人员资格，对进场原材料、构配件、设备和混凝土的质量，对分项工程、隐蔽工程、工序质量、设计变更等切实采取检查，审核复验，平行检查的工作方式，严格执行验收、审批程序。
4.加强水利工程建设的工期和验收管理
水利工程建设的周期直接事关经济社会发展的全局，水利工程建设任务繁重，必须按照科学发展观的根本方法，统筹兼顾，在强调水利工程建设质量的同时，加快水利工程建设进度。根据项目总体建设目标，合理规划和细化各项施工进度，确定关键路线，提前进行部署和控制关键节点，倒排工期，分解任务，制定周密可行的进度计划，明确各个时段的建设目标和任务。统筹协调参建各方关系，形成工作合力。参建单位合理安排优化资源配置，保证人员、设备、材料按照计划及时进场，满足建设要求。
5.加强水利工程的环境与安全管理
第一要加强环境保护。水利工程的建设和管理要遵守国家环保法律法规，符合环保要求，着眼于水资源的可持续利用。进行水利工程建设，要严格执行环境影响评价制度和环境保护“三同时”制度。水管单位要做好水利工程管理范围内的防护林（草）建设和水土保持工作，并采取有效措施，保障下游生态用水需要。环保部门要组织开展有关环境监测工作，加强对水利工程及周边区域环境保护的监督管理。第二要强化安全管理。水管单位要强化安全意识，加强对水利工程的安全保卫工作。利用水利工程的管理和保护区域内的水土资源开展的旅游等经营项目，要在确保水利工程安全的前提下进行。
水利工程建设质量管理篇7
关键词：水利工程；质量管理；问题；措施
中图分类号：F407.9文献标识码a
引言
作为一项对国家经济发展和人民财产生命安全都很重要的大工程，水利工程有着很重要的作用。在整个水利工程施工过程中，只有对施工的质量管理力度不断进行提高，才能确保水利工程的优质高效。
1水利工程建设中会影响工程质量的问题
1.1水利工程的施工投入资金不充足，这主要是针对我国的那些比较小的水利工程来说的。在这些水利工程建设中，政府对于它的投资相对较少，甚至有些资金是在地方上进行筹集的，这都使得建设费用很紧张。在这样的条件下，陈旧的施工设备及落后的检测方法都为水利工程的长期发展埋下隐患。
1.2有些水利工程的前期准备不充分。随着我国经济的快速发展，水利工程的建设速度也在不断提升。在这样的发展势头之下，有些水利工程的设计单位强力承接下于其业务能力不符的工程，甚至为了可以得到项目对设计周期进行不合理的压缩，这对于水利工程将来的施工管理是有很大影响的。
1.3水利工程的招投标不太规范。在当今社会，虽然我国已经对招投标制度进行不断的完善，但是在招标的过程中，一些单位还是会为了私利而去做一些违法乱纪的事情，破坏招标的公平和公正性，不能实现水利工程的预期质量目标。
1.4现在的工程建设中存在着严重的分包和转包现象。在水利工程的建设中，存在大量的非技术人员和农民工，他们中的部分人借着承包大型工程的旗号，实行层层的转包和分包，进而从中抽取利润。在这样的环境条件下，施工单位为了营利，就会选择降低质量标准，进而直接影响水利工程的施工质量。
1.5对施工中工程质量的监控力度不够。在水利工程的施工过程中，施工单位的管理力度及执行力度都比较薄弱，对于施工阶段的质量控制采用的技术手段较落后，操作不能合乎规范，这些问题都会严重的阻碍水利工程的质量提高。
1.6不能对复杂多变的施工环境采取有效的控制措施。在一个水利工程建设中，管理者对于会影响质量的环境因素没有采取合理有效的措施进行调节，不能为施工人员创造一个好的施工环境，这对工程的质量也是会有影响的。
综合上述问题，我们可以发现，造成质量问题的主要因素主要是人员、制度及设备环境方面的问题，简而言之，就是施工人员的素质不高，相关制度约束力欠缺，设备更新换代慢，施工环境不符合要求等。
2针对质量管理所提出的一些措施
在水利工程建设中，要做到以下几点，才能保证施工的质量品质。
2.1首先要提高施工管理人员的质量管理意识，让他有较强的责任心。在水利工程建设中，总会存在工程质量不合格和不达标的情况，造成这种情况的原因主要有以下几个方面：一方面在水利工程建设中，工程队伍为了获利偷工减料，以次充好，进而产生水利工程的质量问题；另一个方面就是部分水利施工的管理人员责任心不强，忽视工程施工过程中可能出现的质量问题。在整个水利工程建设过程中，虽然有专门的质量检查和质量验收部门，但是整个水利工程是很庞大的，对于质量不可能做到全面的检查和验收，在一般情况下，只会随机的进行抽样来开展这项工作。在随机抽样检查的过程中，难免会有遗漏的部分，若这部分存在很大的隐患而我们又未察觉，就会对整个水利工程建设造成不可估量的损失。为了在根源上防止此类问题的发生，就需要在施工过程中采取一些措施，比如对工程施工的每一名员工都要进行进行培训，让他们时时铭记质量对于整个工程的重要性；对于那些在施工过程中积极发现上报质量问题的员工给与奖励，鼓舞员工重视水利工程的质量问题。只有在意识上重视工程的质量管理，才会在行动上注重水利的工程质量。
2.2在水利工程建设中要投入充足的资金，资金投入是很重要的影响工程质量的因素。在对于资金的管理上要做到专款专用，对投资统一进行管理，避免他人擅自挪用资金造成损失，这就要求我们要有专门的资金管理制度。我们可以根据所签订的合同要求及工程建设的进度对施工单位进行分期付款，对于在建设中发现的质量问题及违反合同的行为，我们可以依据合同拒付这些款项，逼迫施工单位采用合理决策来解决此类问题，提高工程质量。
2.3做好水利工程施工前需要的准备工作。这儿所说的施工前准备工作主要是制定甚至优化水利工程的施工方案，在整体上统筹计划工程施工的全过程。在这个步骤中我们要做的事：①对施工单位与发包单位及设计单位间的沟通工作要做好，对施工的制度编制要结合施工的合同和设计者的对工程的技术及质量要求，以保证施工的合理性。②从整体上管理和规划工程的施工过程，制定计划书时要综合设计者、工程管理者和施工技术者的意见，严格实施计划，若无特殊意外情况，严禁随意更改。③在工程开始之初，要制定几套施工方案，并不断进行探讨、选择和优化，在此过程中，我们要综合质量、进度和造价三个方面来考虑。
2.4在质量检测方面采取措施来控制工程质量。由于质量检测存在随机性和灵活性，且没有时间的约束限制，做好质量检测对于工作人员及时发现相关问题并解决是有很大作用的。在质量检测的抽样过程中，工程的工作人员一定要秉持认真负责的态度按符合要求的检验数量来进行检测，这样才能进一步保障水利工程的施工质量。另外，对于象钢材、水泥等这些工程施工的原料，除了要认真检查它们的出厂合格证外，还要进行抽检来确保材料的质量。还有比较重要的一条就是要让各个工作小组对自己的工作要进行自我的检查及互检，确保操作员工的每个操作步骤都尽量符合规范，保证工程的质量。
2.5针对水利工程的关键部位设置管理点，加强质量管理。在水利工程建设中设置相关的质量管理点，确保工程的关键部位、质量控制难点及薄弱环节可以得到充分的关注，在遇到质量问题时，可以及时准确的解决问题，加强了对质量难点和工程莫若环节的管理，保障工程质量。
2.6在水利工程建设中推行样板管理。样板管理就是在施工中树立一种标准的楷模，给施工的工作人员起指导作用。在样板的设计中，不仅要考虑水利工程的建设设计要求，还要考虑工程所要达到的质量标准等级，将抽象的工程设计与繁多的工程质量标准具体化和实物化，帮助施工现场的操作人员彻底理解设计者的意图和具体的工作要求，使其在整个的施工操作过程中有可以参照的标准，进而在促进质量提高的过程中减少材料的损失和浪费，达到质量与经济的双重均衡。
3结语
通过以上的分析，为了提高水利工程的施工质量，我们还需要做很多努力，小到每一个环节都要重视起来。我们在质量管理的过程中，既要注意对工作人员的管理，也要注重对施工的材料的管理，在管理方式上要不断创新，确保工程质量的提高。为了国家经济可以平稳高速的发展，人民的生命安全可以得以保全，就必须保证国家的基础性建设-水利工程的高质量。
参考文献
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水利工程建设质量管理篇8
关键词：水利建设；防洪工程；质量管理
前言
水利工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中，对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。水利工程质量由项目法人（建设单位）负全面责任。监理、施工、设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府部门监督职能，不代替项目法人（建设单位）、监理、设计、施工单位的质量管理工作。水利工程建设各方均有责任和权利向有关部门和质量监督机构反映工程质量问题。水利工程建设各单位要积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，不断提高工程质量。
一、搞好水利工程质量管理应注意的问题
1、建立健全组织机构配备高素质的质量监控人员，形成以全面质量管理为中心、目标管理和业务管理三位一体的管理体系为质量控制做好组织准备。在施工中实行项目经理负责制，选派施工经验丰富的人员组成项目经理部，由具备丰富施工管理经验的技术人员担任项目经理和总工程师，项目部下设办公室，财务科、施工科、质检科、试验室、安全科等职能部门，各部门按职能分工，各负其责，使项目管理运行高效有序。根据招标技术规范，制订质量检查实施办法，与各作业队签订了质量目标责任状，并落实了奖惩措施，在接受建设、监理、质监单位监督检查的同时，为有效地进行质量控制做好准备。
2、择优选择承包商，合理确定工程造价，是确保堤防工程施工质量的前提。建设一处好的工程，施工企业的队伍素质和管理水平是最重要的因素，承包者既要有精良的设备，优秀的施工队伍，又要有高素质的管理人才和科学的管理手段还必须有经验丰富的领导群体，协调各方关系，做到政令畅通，令行禁止。因此，在工程实施阶段要严格按国家规定开展施工招标，认真审核投标单位投标文件中的质量保证措施和施工方案能否按合同要求保质保量完成工程作为选择承包商的重要依据，在此前提下以合理报价择优选择承包商。
3、进行图纸会审及设计交底为按设计要求施工打好基础。主体工程开工前，施工单位技术人员通过熟读图纸、规范往往会发现各种对施工质量有一定影响的问题，这些问题都可在设计交底会议中得到研究与处理。图纸会审及设计交底会议由建设、监理单位组织，设计、施工、质监等单位参加，通过会议磋商使各方明确设计意图、设计要求、施工技术参数，经设计单位对各方提出的图纸、设计等方面相关问题进行解释，澄清歧意，最终形成图纸会审及设计交底会议纪要，指导工程施工。
二、建立健全工程质量机构。
1.建立质量保证的组织机构
施工单位与工程质量关系最直接、最密切，其活动直接影响工程建成后的工程质量。强有力的项目部是确保工程质量的关键，因此，建立高效、多能的项目经理部显得非常重要。根据项目对人力资源的要求，择优选用技术能力高、质量意识强的人员组成项目管理班子，提高工作效率；项目部要成立必要的下属机构，确定以项目总工为首，技术科、质检科、财务科和实验室为辅的技术管理系统，为工程施工的顺利进行奠定坚实的基础。
2.建立健全质量保证体系
项目部应建立以项目总工为首、专职质检员为主、以质检员和施工员为骨干的质量管理体系，建立各项规章制度和措施，完善质量控制手段。施工中，严格按照规范、基本建设程序和施工合同进行施工，认真执行施工质量“三检制”，实行逐级检查逐级签字制度，确保质量保证体系的良好运行。
三、提高施工管理人员的质量意识和技术能力。
施工人员的质量意识和质量能力，是确保工程质量的首要条件，因此，施工企业必须加强质量意识教育和质量技能训练，严格施工人员的资格考核，坚持按规定持证上岗制度，建立一支高素质的施工队伍，并不断改善劳动条件和施工作业环境，调动施工人员的工作积极性、主动性，充分发挥人的主观能动性，高质量地完成施工任务。
严格管理项目部成员，明确每个项目管理人员的职责、权限、任务。调动所有人员的积极性，并辅以必要的激励机制，使成员的潜在能力得到充分的发挥，建立项目成员之间进行沟通和解决冲突的渠道，建立良好的人际关系和工作氛围，形成有效的内部团队机制，使项目部能够高效运转。
四、加强施工工序质量控制，搞好施工现场管理
工序质量是施工质量的重点，也是施工顺利进行的关键。控制好工序质量就是应做到每道工序、每个工作面实施监督操作，设置工序质量检查控制点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备都应实施重点控制，落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位的跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况，每一道工序经验收合格后方可进入下道工序施工，未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工，并完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据。而要搞好工序质量控制，关键就是抓好施工现场的管理，施工过程中，严格按照基建程序和施工组织设计的要求组织施工，制定有利于现场管理的各项制度和措施，完善现场检查的验收程序，自觉接受监理和质量监督机构的监督、检查，从单元工程质量控制入手，进而达到控制分部、单位工程的质量目的。
五、严把控制好工程建设材料的质量关。
原材料、半成品是构成建设工程实体的基础，材料的质量也就形成了建设工程项目的质量，因此，对原材料质量的控制是提高工程质量的必要条件和前提。施工过程中，首先要控制材料的性能、标准与设计文件是否相符，然后从材料的采购、运输和保管上严格控制材料的质量、及时掌握材料的价格变化、供货能力等信息，选择信誉好的供货厂家，取得质量好、价格低的材料资源。按照规定要求进行材料的存放，对用量大、进货渠道畅通的材料，可定期进料；对用量较少供货紧张的材料，适当多进或一次进足，确保不误工需。进场材料要求提供出厂合格证和化验单，质量人员按要求进行抽样检验，严把进料关，杜绝不合格材料应用于工程建设中。
六、施工设备的精心准备重要性
机械设备是施工过程中不可缺少的物质基础，对施工的进度和质量有直接的影响。应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作等方面加以控制。首先，根据施工组织设计要求，结合现场条件、工程结构及设备性能等因素，综合选用施工机械，使设备性能和工程要求相符。施工期间，注重施工工程机械的维修与保养，充分发挥设备的效能，使机械设备以良好的状态投入使用，并合理调配机械设备，做到人、机之间的合理搭配，减少设备的空置，提高设备利用率。
七、施工地理环境的管理
施工环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其它不可抗力因素，以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施和作业环境等内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免。要消除环境对施工质量的不利影响，主要是采用预测预防的方法进行控制。对地质水文等方面的不利影响的控制，应根据工程要求，分析基地地质资料，预测不利因素，采取相应技术措施，如降水排水加固等技术控制方案；对天气方面水利条件，应落实人员器材等方面的各项准备以紧急应对。
水利工程建设质量管理篇9
【论文摘要】工程质量是国家经济、技术水平的体现，是一个民族科学文化素质的重要标志。水利基础设施建设投入大、公益性强，对国民经济和社会发展具有重要的作用。保证工程建设质量，发挥基础设施功能，将为国民经济和社会的持续发展奠定良好的物质基础。本文对水利工程质量管理中面临的问题进行了深入分析，并在此基础上提出了建议。
水利工程是国家基础设施工程，堤防、大坝的建设质量，关系到人民生命财产安全，工程质量的优劣直接影响国家声誉和民族形象。近年来，水利工程项目建设普遍实行项目法人（建设单位）负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体制。这一体制在正确使用国家投资、保证水利工程建设质量方面，发挥了重要作用。
1影响水利工程施工质量的主要因素
一是“人员”，包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。
二是“材料”，材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。
三是“机械”，施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
四是“方法”，包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
五是“环境”，环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方群众关系，遵守地方风俗。
2提高水利工程施工质量的措施
2.1拓展质监职能，提升工程质量等级
随着水利工程社会效益的不断提升，防洪抗洪能力的日益显著，其质量的好坏直接影响防洪安全及环境保护，影响广大人民的切身利益。为此，在质量监督的手段上也应采取各种措施：①严格依法治理。对建设工程勘察、设计、施工、建设防等单位加强《建筑法》等相关法规宣传力度，紧抓勘察、设计问题，使质量从源头得到保证。②以工程质量达标为目的，加大力度促进企业健全质量保证体系。工程质量的提高最终依靠施工企业实施，只有加大各项达标监测，才能更好地促进企业健全现场质量保证体系，为水利工程质量夯实基础。③针对水利工程治理发挥效益慢，工程质量外观难控制的技术难题，要把工程外观质量提升到与工程内在质量同等重要位置去抓，采用外观质量一票否决制。具体要求施工方在关键部位施工时制定专门技术措施，监理单位指定有针对性的监理细则；要求施工方做好每道工序的技术交底，加强每道工序的技术交底工作，加强每道工序的自检与互检工作。出现质量外观问题该返工的返工，该整改的整改。④建设工程的重大质量问题往往发生在基础及主体结构施工阶段，一量控制这两个阶段的工程质量，隐患就基本可以消除。特别应对基坑开挖、大体积混凝土浇筑、地下防水工程、主体结构模板支撑系统、钢筋绑扎、机电设备、金结安装等工程中所涉及的运转设备加强检查，对模板安装质量控制、混凝土配合比、塌落度、试块制作、标准养护及同条件养护做重点抽查。
2.2妥善处理质量缺陷
近年来水利工程建设快速发展，质量缺陷问题也随之而来，也会影响工程社会效益及经济效益的发挥及人民生活的安定。工程质量缺陷的处理，应充分考虑社会效益，减少缺陷处理的影响面，尽可能采取局部返工和修复的方法，同时在施工中不破坏原结构，合理缩短工期，做到缺陷处理消失在萌芽状态。 2.3加强领导，落实责任制
领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。
2.4严格执行水利建设程序
严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上一阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
2.5大力推行水利工程建设“三制”
实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制（即“三制”），是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。
2.6制定监理细则，明确监理目标
根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
2.7严格技术管理
技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。①技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；②施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记；把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；③图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的；④技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等。做到心中有数；⑤技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；⑥材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量；⑦技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补；⑧工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。
2.8事后严肃把关
一是对于质量控制要点、要害部位或质量有疑问的部位进行事后复检，如沉降观察、几何尺寸复测等。二是严格按照质量评审标准对单元、分部、单位工程组织验收认证。不合格的工程一律不予验收认证。三是实行质量保证金制度，让“制造”者跟踪一段时间的质量保证，完善其缺陷服务责任。四是在一定的时间内，尽量让工程在设计负载条件下试运行后再对整个工程组织验收。
参考文献
[1]《水利水电工程质量监控与通病防治全书》。中国环境科学出版社，2002年2月。
[2]钟庆华：《水利工程质量检查与控制》，安徽科学技术出版社，2003年10月。
水利工程建设质量管理篇10
关键词：农村水利工程；建设；质量管理
水利工程的建设保障了农村水利经济发展，有效地防止了水涝等一系列水灾的危害，但是部分地区对于水利工程的建设并不重视，即使相关部门协助其建设了稳定的水利工程设施，却因为没有合理的管理方式，延缓了水利工程的发展，阻碍了农村的经济建设道路。
1农村水利工程建设的管理主要目的
农村水利工程的建设与管理，对于农村的水利经济发展有着重要的意义，尤其在水利工程建设之后的管理方面，建设就是在设计的基础上将其实践出来，而管理才是经济发展，创新进步的主要因素，俗话说“打江山容易，守江山难”也就是这个道理。水利工程的建设不仅保障了农村水利的发展，还有效的防止了水灾水害的发生，不过随着经济的发展，时代的变迁，农村的水利工程建设正在受着严重的侵蚀，为此，农村水利工程的实时管理起到了一定的作用，水利工程建设的管理需要时刻检测水利工程的情况与状态，尤其是水下建筑物部分，因为长期受到水的侵蚀，可能随时发生危险，而水利工程建设管理的主要目的就在于此，监测水上建筑物的安全，保护农村人民的长治久安。
2农村水利工程建设存在的问题
2.1相关部门不重视水利工程的管理
农村工程的建设从20世纪中期就受到了相关人士的重视[1]，为此不断探讨，不断改革，最终建设出有效的水利工程，用来保护农村水利，防治水涝现象，但是在现今阶段水利工程建设早已经老旧，受损严重，为此急需水利工程建设的管理，以预防重大危害的发生，不过相关的部门把众多的人手放在了部分地区的水利工程的重建方面，不去考虑其他区域岌岌可危的水利工程建筑，这种重建设轻管理的现象严重加剧了水利工程的危害，而且更严重的是重建的水利工程建设仍然不受相关管理部门的重视，刚刚建好的水利工程不被管理，更大一步的影响了农村水利的发展，经济的进步，重建的水利建筑也会逐渐损坏，不仅没有起到应有的作用，还浪费了钱财。
2.2村民没有保护水利建筑的意识
由于水利工程建设的主要目的是为了农民朋友的经济发展，用水方便，为此水利工程是呈献在广大农民面前的，以供他们的便利使用，但是部分农民的保护公共财物的意识并不强烈，他们只关注自身的受益情况，例如，用水过程中只顾自己的放水使用，使用过后随便摆放，不能归于原位，对于水利工程不能实施保护，看见水利工程的损坏，即渗漏现象严重时，也不能伸出援手，任其自生自灭；为了自家的土地利益，随意截断水流，随意开沟，破坏水利工程的正常运行，久而久之，水线破破烂烂，供水也出现严重的问题，危害了水利工程建设，影响了水利工程的管理。
2.3农村水利工程管理人员素质不强
由于水利工程的建设位于农村，水利工程管理人员也大多是从农村或者小乡镇选，管理人员年纪不同，素质也参差不齐，年纪小的工作人员接受能力强，善于处理新鲜事物，但是耐性不足，能力不够突出，积累的经验较少，不能完好的处理突发事件，但是年纪较大的管理人员虽然工作能力较强，经验足够丰富，但是对于新事物的接受较慢，学习事物能力不足，致使管理过程中，对于水利工程建设的监察不够到位，水利工程建设的问题不能被及时发现。
3农村水利工程建设的管理措施
3.1强化水利工程的管理
对于水利工程建设之后的管理工作，相关部门一定要进行合理的安排，千万不要对之置之不理，水利工程建设完毕的首要工作就是形成一支完善的管理队伍，健全管理机构与管理机制，水利工程建设管理的强化有利于水利工程在农村的发展与使用，水利工程管理措施的应用能够有效地合理利用资源，保障农村水利工程的实施。同时水利工程的管理也要更加规范化，例如，村民对于打井，开沟等一系列事物一定要上报管理人员，得到批准才能进行操作，以便于水利工程建设的合理使用，减少水利工程的破坏性，否则，村民对于水利的随意操作，胡乱使用，那么后果将不堪设想。
3.2提高农村水利工程管理人员的素质
为了保障水利工程建设管理的正常运行，有工作能力的管理人员是必不可少的，但是大部分的管理工作人员工作素质并不强，为此，组建一支工作能力强，素质高的管理队伍是管理过程中的重中之重，首先管理人员的选拔千万不要全部从村民中选取，管理人员的年龄要平均，其管理能力可以互相综合。此外管理部门可以让工作人员进行培训，锻炼其工作能力，积累工作经验。还可以引进高管理能力的人才，手把手教学，指导普通管理人员的操作技术与操作手段。总之，管理人员的素质主要决定了水利工程管理的正常运行，提高管理人员的工作能力是水利工程建设最主要的发展措施。
4结语
在农村的经济发展过程中，水利工程的建设起着重要的作用，因此农村水利工程的建设一定要做好一定的管理与监督，不仅相关部门要加强管理力度，健全管理机制，完善管理队伍，村民们也要重视水利工程的建设，努力维护水利建筑，注意水利工程的安全，以实现全村的现代化发展。