股权激励协议书篇1
乙方（员工姓名）：
身份证件号码：
甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国公司法》、《***章程》、《***股权期权激励规定》，甲乙双方就***股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议：
第一条甲方及公司基本状况
甲方为***（以下简称“公司”）的原始股东，公司设立时注册资本为人民币元，甲方的出资额为人民币元，本协议签订时甲方占公司注册资本的%，是公司的实际控制人。甲方出于对公司长期发展的考虑，为激励人才，留住人才，甲方授权在乙方在符合本协议约定条件的情况下，有权以优惠价格认购甲方持有的公司%股权。
第二条股权认购预备期
乙方对甲方上述股权的认购预备期共为两年。乙方与公司建立劳动协议关系连续满三年并且符合本协议约定的考核标准，即开始进入认购预备期。
第三条预备期内甲乙双方的权利
在股权预备期内，本协议所指的公司%股权仍属甲方所有，乙方不具有股东资格，也不享有相应的股东权利。但甲方同意自乙方进入股权预备期以后，让渡部分股东分红权给乙方。乙方获得的分红比例为预备期满第一年享有公司%股东分红权，预备期第二年享有公司%股权分红权，具体分红时间依照《***章程》及公司股东会决议、董事会决议执行。
第四条股权认购行权期
乙方持有的股权认购权，自两年预备期满后即进入行权期。行权期限为两年。在行权期内乙方未认购甲方持有的公司股权的，乙方仍然享有预备期的股权分红权，但不具有股东资格，也不享有股东其他权利。超过本协议约定的行权期乙方仍不认购股权的，乙方丧失认购权，同时也不再享受预备期的分红权待遇。
股权期权持有人的行权期为两年，受益人每一年以个人被授予股权期权数量的二分之一进行行权。
第五条乙方的行权选择权
乙方所持有的股权认购权，在行权期间，可以选择行权，也可以选择放弃行权。甲方不得干预。
第六条预备期及行权期的考核标准
1．乙方被公司聘任为董事、监事和高级管理人员的，应当保证公司经营管理状况良好，每年年度净资产收益率不低于％或者实现净利润不少于人民币万元或者业务指标为。
2.甲方对乙方的考核每年进行一次，乙方如在预备期和行权期内每年均符合考核标准，即具备行权资格。具体考核办法、程序可由甲方授权公司董事会执行。
第七条乙方丧失行权资格的情形
在本协议约定的行权期到来之前或者乙方尚未实际行使股权认购权（包括预备期及行权期），乙方出现下列情形之一，即丧失股权行权资格：
1．因辞职、辞退、解雇、退休、离职等原因与公司解除劳动协议关系的；
2．丧失劳动能力或民事行为能力或者死亡的；
3．刑事犯罪被追究刑事责任的；
4．执行职务时，存在违反《公司法》或者《***章程》，损害公司利益的行为；
5．执行职务时的错误行为，致使公司利益受到重大损失的；
6．没有达到规定的业务指标、盈利业绩，或者经公司认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的；
7．不符合本协议第六条约定的考核标准或者存在其他重大违反公司规章制度的行为。
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第八条行权价格
乙方同意在行权期内认购股权的，认购价格为，即每1%股权乙方须付甲方认购款人民币元。乙方每年认购股权的比例为50%。
第九条股权转让协议
乙方同意在行权期内认购股权的，甲乙双方应当签订正式的股权转让协议，乙方按本协议约定向甲方支付股权认购款后，乙方成为公司的正式股东，依法享有相应的股东权利。甲乙双方应当向工商部门办理变更登记手续，公司向乙方签发股东权利证书。
第十条乙方转让股权的限制性规定
乙方受让甲方股权成为公司股东后，其股权转让应当遵守以下约定：
1．乙方转让其股权时，甲方具有优先购买权，即甲方拥有优先于公司其他股东及任何外部人员的权利，转让价格为：
⑴在乙方受让甲方股权后，三年内（含三年）转让该股权的，股权转让价格依照第八条执行；
⑵在乙方受让甲方股权后，三年以上转让该股权的，每1%股权转让价格依公司上一个月财务报表中的每股净资产状况为准。
2.甲方放弃优先购买权的，公司其他股东有权按前述价格购买，其他股东亦不愿意购买的，乙方有权向股东以外的人转让，转让价格由乙方与受让人自行协商，甲方及公司均不得干涉。
3．甲方及其他股东接到乙方的股权转让事项书面通知之日起满三十日未答复的，视为放弃优先购买权。
4．乙方不得以任何方式将公司股权用于设定抵押、质押、担保、交换、还债。乙方股权如被人民法院依法强制执行的，参照《公司法》第七十三条规定执行。第十一条关于聘用关系的声明
甲方与乙方签署本协议不构成甲方或公司对乙方聘用期限和聘用关系的任何承诺，公司对乙方的聘用关系仍按劳动协议的有关约定执行。
第十二条关于免责的声明
属于下列情形之一的，甲、乙双方均不承担违约责任：
1．甲、乙双方签订本股权期权协议是依照协议签订时的国家现行政策、法律法规制定的。如果本协议履行过程中遇法律、政策等的变化致使甲方无法履行本协议的，甲方不负任何法律责任；
2.本协议约定的行权期到来之前或者乙方尚未实际行使股权认购权，公司因破产、解散、注销、吊销营业执照等原因丧失民事主体资格或者不能继续营业的，本协议可不再履行；
3．公司因并购、重组、改制、分立、合并、注册资本增减等原因致使甲方丧失公司实际控制人地位的，本协议可不再履行。
第十三条争议的解决本协议在履行过程中如果发生任何纠纷，甲乙双方应友好协商解决，协商不成，任何一方均可向***住所地的人民法院提讼。
第十四条附则
1.本协议自双方签章之日起生效。
2.本协议未尽事宜由双方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。
3.本协议内容如与《***股权期权激励规定》发生冲突，以《***股权期权激励规定》为准。
4．本协议一式三份，甲乙双方各执一份，北京××有限责任公司保存一份，三份具有同等效力。
甲方：(签名)乙方：(签名
股权激励协议书篇2
超市股份分红协议书范文1甲方：****公司(以下简称甲方)
甲方企业法人：身份证号码：
乙方：****身份证号码：***********(以下简称乙方)
鉴于乙方对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作，也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益、互惠共赢，经双方友好协商，双方同意甲方以虚拟股的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议：
1.定义除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：
1.1.股份：指****公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币****万元，按每股人民币****元计，共计股***股。
1.2.虚拟股：指****公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利，不得转让和继承。
1.3.分红：指****公司年终按照去除注册资本金公司可分配的利润。
2.甲方根据乙方的工作表现，授予乙方虚拟股份共计股***股占总股份的**%。
2.1.乙方取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册，由甲乙双方签字确认，但对外不产生法律效力;乙方不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。
2.2.每年年终，根据甲方的税后利润计算每股的利润;
2.3.乙方年终可得分红为乙方的虚拟股数乘以每股利润;
2.4.乙方具有查看甲方帐目的权利。
3.分红的取得在扣除应交税款后，甲方按以下方式将乙方可得分红给予乙方。
3.1.在确定乙方可得分红的七个工作日内，甲方应无条件将乙方可得分红全额支付给乙方;
3.2.乙方取得的虚拟股份分红，以人民币形式支付，除非乙方同意，否则
甲方不得以其它任何形式支付。
3.3.乙方提前终止与甲方签订的劳动合同，或者乙方违反本协议或《劳动合同》的有关规定而被甲方解雇，乙方未提取的可得分红归属甲方，乙方无权再提取。
3.4.甲方不遵守本协议规定而违规与违约，乙方有权提前终止本协议与《劳动合同》，甲方须无条件支付本年度分红，分红截止到解除合同当天计算出平均值，乘以剩余年度月份为最终分红利润。
3.5.乙方在获得甲方授予的虚拟股同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方，按照人民币3500元/月的待遇领取劳动报酬。
4.协议期限。
4.1.本协议期限为**年，于****年**月**日开始，并于****年**月**日届满;
4.2.协议期限的续展：
本协议于到期日自动终止，除非双方在到期日之前，签署书面协议续展本协议期限。
5.协议终止。
5.1.协议终止：
a.本协议于合同到期日自动终止，除非双方按4.2条规定续约;
b.如甲、乙双方的劳动合同终止，本协议也随之终止。
5.2.双方持续的义务：
本协议终止后，本协议第6条规定甲、乙双方仍须遵守。
6.保密义务。
乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得虚拟股及股数以及分红等情况，除非事先征得甲方的许可。
7.违约。
7.1.如乙方违反本协议与《劳动合同》，甲方有权提前解除本协议。
7.2.如甲方不遵守本协议规定而违规与违约，乙方有权提前终止本协议与《劳动合同》。
8.争议的解决。
8.1.友好协商
如果发生由本协议引起或者相关的争议，双方应当首先友好协商来解决争议。
8.2.仲裁
如果双方协商不成，则将该争议提交甲方所在地的劳动争议仲裁委员会仲裁。
9.其他规定。
9.1.协议生效
本协议自双方签字、盖章之日起正式生效。
9.2.协议修改
本协议不得以口头方式修改，必须双方共同签署书面文件的方式修改，否则无效。
9.3.协议文本
本协议以中文书写，正本一式两份，双方各持一份。
9.4.本协议为甲乙双方签订的劳动合同的补充，履行本协议不影响原劳动合同所约定的权利义务。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
超市股份分红协议书范文2股东一：***(出资人)
股东二：***(项目资本人)
股东三：***(项目负责人)
根据以上三人组成的“*****项目”会议一致通过，现将*****项目股份
利润分红作以下协议，全体股东以兹遵守：
一、名词解释：
股份：指整个****项目的投资。
分红本金：指***的投资全部收回后，利润、设备及所有资本。
二、分红原则：
经全体股东一致同意，红利分配方案为：
***占*****项目股份的**%，占分红本金的**%;
***占*****项目股份的**%，占分红本金的**%。
三、特别说明：
因股东一***和股东二***已另有权利、义务等详细内容的协议，本协议只针对股东二***和
股东三***的红利分配方案，即股东二***占**项目股份的**%中，实行再分配：
***占**项目股份的**%，占分红本金的**%;
***占**项目股份的**%，占分红本金的**%。
四、本协议一式两份。未尽事宜，另行协商。
股东二：***(签字：盖章：)
股东三：***(签字：盖章：)
年月日
超市股份分红协议书范文3甲方：
乙方：
鉴于乙方多年来对甲方的经营和发展作出了重要贡献,为鼓励乙方为甲方更好的服务,经双方友好协商,订立协议如下：
第一条：乙方职责。
1、负责对甲方销售部门的领导和管理工作。
2、积极拓展产品的销售市场;努力提高业务员的业务素质，对业务员定期开展培训;积极进行业务磋商，负责交易合同的谈判签订;对应收账款应及时催收。
3、配合甲方上级部门对市场的调查研究，协调各部门的工作。
4、保守甲方的商业机密，不外泄甲方的各种经营报表，如乙方侵犯甲方商业秘密，乙方应承担甲方因此所受的损失。
第二条：甲方职责。
1、按时发放本协议签订前约定的工资及福利、销售抽成、职务津贴等。
其中工资：福利：销售抽成：职务津贴：
2、每年年终前向乙方出示年度销售报表及盈亏报表。
3、按约定事项准时发放乙方所得款项。(包括)
第三条：分红条件：
1、乙方需在甲方服务两年以上，并属甲方的部门领导或者经理级别以上职位。
2、乙方无须资金投入，但必须参与甲方的经营管理，履行第一条的职责。
3、甲方税后需有可分配利润，如果当年亏损则没有分红。
4、乙方如在协议期内中途离职或者严重违反公司规章制度被革职、降级的，将无法享受本协议的分红所得。
5、乙方离开甲方，则本协议自动失效。
第四条：分红约定。
1、每年甲方给乙方以年度税后可分配利润的7%分红。
2、甲方根据年度销售额的增长比例来增加乙方的分红比例。具体为
3、甲方必须在本年度末发放乙方分红所得的80%，其余20%为跨年度的6月30日前发放。
4、乙方在甲方的分红，是没有任何股份作为分红依据，仅仅是甲方的单方面奖励，与股权无关，乙方不能据此认为在甲方持有相应的股权。
第五条：本协议两年签订一次，自签订之日起生效，需要变更时，双方友好协商，协商不成的，在甲方所在地的人民法院起诉。
第六条：本协议一式两份，双方各执一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
股权激励协议书篇3
在当下社会，协议书起到的作用越来越大，协议书能够成为双方当事人的合法依据。协议书到底怎么写才合适呢?为了让您在写的过程中更加简单方便，一起来参考是怎么写的吧!下面给大家分享关于分红的协议书，欢迎阅读!
分红协议书1甲方：身份证号码：
地址：联系电话：
乙方：身份证号码：
地址：联系电话：
甲方现因接手开办饭店需要一笔运作的资金，乙方向甲方投入资金人民币_元整_(小写_元)，经过双方友好协商，建立在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，特签订本协议书。
第一条甲方经营项目及范围
甲方，开办，店面地址位于，主要经营。
第二条投资方式与流程
原则：产权为甲方所有，只对乙方月度利润分红。
方式：现金实付。
流程：向甲方直接提供现金签订《入股分红协议书》执行协议书
第三条合同期限，投资金额、分红比例、权力、义务、投资收益
合同期限为两年，即是年月日至年月日。
乙方愿向甲方投入资金人民币元整(小写元)，占有甲方20%股权，此资金由甲方自主支配，乙方不干涉甲方及甲方运营。
在合同期限内，甲方愿向乙方按每月元支付本金回报元整(小写元)，两年合计人民币元整(小写元)。
第四条撤资方式
1.自然撤资。
本合同期为两年，合同期满后，甲方向乙方按月发放红利，并向乙方返还全部的投资本金，本合同终止。
2.甲方要求乙方撤资。
在合同期内，不足两年，甲方要求乙方撤资，甲方在已经过的时间里甲方向乙方按月发放红利。甲方需在两天之内向乙方返还全部投资本金，本合同终止。
3.乙方要求撤资。
在合同期内，不足两年，乙方要求甲方撤资，甲方在已经过的时间里甲方向乙方按月发放红利(不付未过的日期)。甲方需要在两月之内向乙方返还全部投资本金，本合同终止。
4.甲方破产撤资。
在任何时候，甲方无法经营或无能力向乙方发放红利、返还投资本金，甲方宣布破产，乙方有权以所占的股权比例分配甲方的财产。本合同终止。
第五条本协议一式_________份，甲方、乙方各_________份，具有同等法律效力。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
附件一：
“利润分红”中的“利润”：是指税后利润，以月核算，店面总收益减去总开支。共100股，每1股按500元自愿购买，投资回报、分红收益一览表。
甲方：乙方：
分红协议书2甲方:___公司(以下简称甲方)
乙方:__(技术人员)身份证号码:___________(以下简称乙方)
乙方系甲方的技术人员,为甲方的技术开发与技术支持作出了重要贡献,为鼓励乙方为甲方服务,经双方友好协商,订立协议如下:
第一条:价格。每年甲方给乙方以年度税后可分配利润的10%分红。
第二条：分红条件。
1、乙方需与甲方签订技术保密协议，完成规定的技术开发规划，并按技术开发规划的进度安排，完成技术开发项目。
2、公司税后有可分配利润，而如果当年亏损则没有分红;
3、乙方离开甲方，则本协议自动失效。
第三条：分红股权约定。乙方在甲方的分红，是没有任何股份作为分红依据，即乙方按10%比例分红，这仅仅是甲方的单方面奖励，与股权无关，乙方不能据此认为在甲方有相应10%的股权。
第四条：本协议自签订之日起生效，需要变更时，双方友好协商，协商不成的，可以在甲方所在地的人民法院起诉。
第五条：本协议一式四份，各执两份。
分红协议书3甲方(公司)：公司地址：法定代表人：联系方式：
乙方(员工)：身份证号：联系方式：
因公司经营范围扩大以及公司业务发展需要，为了发挥公司及员工双方优势，激励员工工作的积极性，保证公司业务规模及员工的共同发展壮大，经过甲、乙双方友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的基础上，自愿签订本协议。
第一条分红条件
1、乙方在甲方就职达到
__年;
2、具有核心凝聚力的岗位骨干人员，且对公司的经营与发展作出一定贡献的;
3、对甲方开疆拓土有贡献的，会另外给出相应的开拓市场分红;
4、对甲方税后利润进行分配，如果当年亏损则没有分红;
5、乙方单方终止劳动合同或乙方违反甲方规章制度被甲方开除的，甲方无需支付本年度的任何分红。
第二条分红支付时间、方式及标准
1、甲方发放乙方分红的时间应根据甲方年度财务的安排，原则上在次年第一季度前支付;
2、乙方所得红利比例为
_3_%(以_税后可分配利润__为基准)，通过_现金_方式支付，并视公司的发展以书面形式每___年调整一次;
3、乙方开拓市场所得红利，以双方另行签订书面协议进行约定，并视公司的发展进行调整;
4、该协议项下的分红不以股权为依据，仅是甲方的单方面奖励，乙方不得据此认为在甲方持有相应的股权;
5、若乙方符合公司规定的员工入股条件的`，想对甲方予以资金入股，帮助公司发展，甲方审核通过的，则视注资的数目，给予相应股权和股权分红。
第三条乙方的承诺和义务
1、乙方负责_____岗位，参与公司事务的管理，完成公司规定的目标，听取公司开展业务情况的报告;
2、服从公司的组织管理，遵守公司规章制度，认真做好本职工作;
3、遵守公司的分红及股权激励考核事项;
4、若乙方违反竞业禁止协议，或者有侵犯甲方商业秘密的行为，乙方应足额返回甲方此前所支付的全部分红并承担相应的法律责任。
第四条_违约责任
1、甲方违反本协议约定时，乙方有权终止本协议，并要求甲方向乙方支付乙方应得的利润分红及相应赔偿，对甲方拖延支付相应分红情形，应按照___%/天的滞纳金对乙方进行赔偿;
2、乙方违反本协议约定时，甲方有权终止本协议，同时乙方需赔偿因此给甲方造成的所有损失;
3、甲乙双方均有义务对本协议内容保密，因一方对协议内容的公开给对方造成的损失，由违约方承担法律责任。
4、因不可抗力产生的违约责任双方互不承担法律责任。
第五条管辖及争议解决方式
1、本协议内容及甲、乙双方的行为均适用中华人民共和国法律;
2、双方因本协议的解释或履行发生争议的，首先应由双方协商解决，协商解决不成的，依法向协议签订地有管辖权的人民法院起诉，所发生的律师费、诉讼费等费用由败诉方承担。
第六条协议生效及其他
1、本协议自甲、乙双方签字或盖章之日起生效;
2、本协议壹式贰份，双方各持壹份，具有同等法律效力;
3、自本协议订立之日起，乙方在甲方就职期间，本合同持续生效;
4、本协议所有条款均为打印稿，任何手写协议条款无效;
5、其它未尽事项，双方可另签订书面补充协议，补充协议与本协议具有相同的效力。
甲方(公司)：____乙方(员工)：____
签章：____签章：____
____年___月___日____年____月___日
签订地：____
分红协议书4甲方：________有限公司
法定代表人：_____
公司驻所地：_____________
乙方：
甲乙双方本着互利互惠、共同发展的原则，自愿签订本合同，并由鉴证人鉴证，自签字之日起生效。
第一条：协议宗旨
公司为使个人利益与公司利益更为密切地联系在一起，充分发挥个人积极性、主动性、创造性，从而确保公司各项事务高质高效地完成，甲方将于每年向乙方分配(赠与)一定数目的利润分红。
第二条：公司性质
企业名称：________________
经济性质：__________制公司。
第三条：分红支付方式
1、在公司经营活动中所得利润扣除各项开支，仍得以盈利的前提下，甲方从盈余中抽取___%的资金将对乙方予以分红。
红利支付时间为每年的___月___日，以现金方式支付。
2、若乙方对公司予以资金入股，帮助公司发展，将视注资的数目，本着注资越多分红越多的原则，由甲方支付乙方额外红利，具体数目由甲乙双方协商确定。
第四条：乙方应尽的权利和义务
1、权利：
1、审查公司财务收支状况;
2、听取甲方开展业务情况的报告;
2、义务：遵守公司规章制度，保守公司机密及甲方商业秘密。
第五条：违约责任
1、甲方违反本合同时，乙方有权终止本协议并向甲方索取根据本协议应得的红利分配。
2、乙方违反本合同时，甲方有权终止本协议。
3、当因一切可能发生的人力不可抗事故而使协议双方不能履行本合同条款，双方应及时联系，共同采取积极措施，尽量减少损失，不得向受事故方追究违约责任。
第六条：其它约定
1、甲乙双方均有责任对本协议内容保守秘密，对因协议内容的公开而造成经济和名誉损失，有责任的一方承担法律责任。
2、若公司转让或被收购，乙方有权以占的分红比例分配公司转让所得财产，本协议终止。
3、本合同自订立时生效，本合同有效期至公司注销时止。
4、本合同一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：_______有限公司
法定代表人：
乙方：
合同签订时间：____年__月日
分红协议书5甲方：身份证
乙方：身份证
甲乙双方本着共同发展、平等、诚信、协作、自愿基础上。经过充分协商。特立此协议。甲乙双方均按以下条款，执行职责，履行义务。甲方于年月日独立投资于地理位置优越，发展潜力巨大。
由于甲方发展需要并应乙方诚恳请求。经双方同意，甲方授权乙方入股本店。
入股方式：
1甲方投资元总资产，资产拥有权、转让权、决策权一切权限始终归甲方所有。
2甲方投资元总资产为参与方式。乙方加入不列入原始股，依入股基数为投资风险股，原始股始终归甲方所有，投资股只能作为投资可与甲方分享纯利润分红不享有资产占有权。
3乙方一次性投资交纳投资股股金5000元给甲方授权乙方自年月日至年月日期间，为甲方投资股股东，乙方在此期间可享受与甲方每年纯利润分红。享受相应权益、承担相应义务、同时承担股东责任。股金甲方将永远不返还予乙方。
4入股协议期间股东相应权益：
1可享有每月纯利润分红。
2享受纯利润分红同时可享受独立业绩提成。
3经甲方授权可享有对店内管理权及监督权。
4经甲方授权同意后可享有对店内执行权和日常工作处理权。5对甲方有监督、建议权。
6入股协议期间股东相应义务：
1认真做好本职工作。
2积极协助店内落实各项措施。
3全力保障店内正常运营。
4完全配合甲方执行工作。
5每月账务有甲方保管、监管。每月核单后签字分红。
7红利分配：
1每月日为红利分配日。
2每月总营业额扣除所有相应费用，在扣除(折旧费以三年计算总则)是当月纯利润。
8禁止行为：
1乙方不得在入股期间与任何个人或团队在本店周边5公里范围做与甲方业务相竞争工作。
2乙方不得从事有损甲方利益活动。
9违约责任：
1乙方应按本协议规定及时支付流动资金，若指定时间内资金不到位，给甲方造成重大损失应对其损失进行赔偿或以减少其持股比例赔偿。
10其他事项：
1本协议到期日前半年甲乙双方必须决定是否合作事宜，作出书面建议。2本协议期满后不影响双方以存劳动关系。
3本协议为一式两分，甲乙双方各执一份。
4以上规定若有修正，按甲乙双方同意后修改。
甲方签名：
乙方签名：
股权激励协议书篇4
身份证号码：身份证号码：
住所：住所：
联系电话：联系电话：
受赠人二：受赠人三：
身份证号码：身份证号码：
住所：住所：
联系电话：联系电话：
受赠人四：受赠人五：
身份证号码：身份证号码：
住所：住所：
联系电话：联系电话：
为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束，使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，赠与人、受赠人各方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规规定及《公司章程》，同意就有限公司股权期权赠与事项达成如下协议：
第一条股权赠与
1、赠与人为有限责任公司（以下简称“公司”）的原始股东，出资额为人民币元，本协议签订时赠与人占公司股权%，是公司的实际控制人。
2、赠与人出于对公司长期发展的考虑，为激励人才，留住人才，同意将其拥有不超过公司股份总额%的股票期权平均赠与给受赠人一、二、三、四、五，受赠人可在指定的行权日期即公司上市之日起享有公司普通股。
3、受赠人一、二、三、四、五同意接受上述赠与。
4、本协议赠与标的股票期权生效之日为公司实际上市之日，受赠人于公司上市之日次日起可行使认购相应期权权利，即股权生效以公司上市为附加条件。
5、受赠人有权在赠与期权生效之日起3个月内认购全部受赠期权。若期权生效之日起3个月内未认购全部期权，视为受赠人拒绝接受赠与，则剩余股票期权失效，剩余股票权利回归甲方。
6、受赠人在兑现股权后才能成为公司股东，并依法享有股东权利，承担股东义务。
7、本协议旨在通过赠与公司股权的方式激励公司中高层管理员工充分发挥其主观能动性，实现公司的可持续发展。本协议约定的行权期实现之前，赠与人将通过公司绩效考核标准审核受赠人的工作情况，如果成绩优异，则赠与人另向优异的受赠人赠与额外数量的股票期权，具体赠与数量由绩效考核表决定。
第二条受赠人丧失行权资格的情形
在本协议约定的行权实现条件到来之前或者受赠人尚未实际行使股权认购权，受赠人出现下列情形之一，即丧失股权行权资格：
（1）因辞职、辞退、解雇、退休、离职等原因离开工作岗位的；
（2）全部丧失或部分丧失民事行为能力或者死亡后没有继承人的；
（3）刑事犯罪被追究刑事责任的；
（4）执行职务时，存在违反《公司法》或者《公司章程》，损害公司利益的行为；
（5）执行职务时的错误行为，致使公司利益受到重大损失的；
（6）没有达到规定的业务指标、盈利业绩，或者经公司认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的。
第三条受赠人转让股权的限制性规定
受赠人受让股权成为公司股东后，其股权转让应当遵守以下约定：
1、转让其股权时，赠与人具有优先购买权，即本协议赠与人享有优先于公司其他股东及任何外部人员的权利，转让价格为：
（1）在受赠人受让股权后，三年内（含三年）转让该股权的，股权转让价格每1%股权，赠与人须支付认购款人民币元，且受赠人每年转让股权的比例为不得超过50%.
（2）在受赠人受让股权后，三年以上转让该股权的，每1%股权转让价格依公司上一个月财务报表中的每股净资产状况为准。
2、赠与人放弃优先购买权的，公司其他股东有权按前述价格购买，其他股东亦不愿意购买的，受赠人有权向股东以外的人转让。
3、赠与人及其他股东接到受赠人的股权转让事项书面通知之日起满三十日未答复的，视为放弃优先购买权。
4、受赠人不得以任何方式将公司股权用于设定抵押、质押、担保、交换、还债。
第四条关于免责的声明
属于下列情形之一的，赠与人、受赠人均不承担违约责任：
1、签订本股权期权协议是依照协议签订时的国家现行政策、法律法规制定的。如果本协议履行过程中遇法律、政策等的变化致使甲方无法履行本协议的，赠与人不负任何法律责任；
2、本协议约定的行权期实现之前或者受赠人尚未实际行使股权认购权，公司因破产、解散、注销、吊销营业执照等原因丧失民事主体资格或者不能继续营业的，本协议可不再履行；
3、公司因并购、重组、改制、分立、合并、注册资本增减等原因致使赠与人丧失公司实际控制人地位的，本协议可不再履行。
第五条附则
1、本协议分别自各方签章之日起对其生效。
2、本协议未尽事宜由双方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。
3、本协议一式七份，签字方各执一份，有限责任公司保存一份，七份具有同等效力。
赠与人：受赠人一：
日期：日期：
受赠人二：
日期：
受赠人四：
日期：
股权激励协议书篇5
通过对近年在中国资本市场发生的估值调整协议典型案例的梳理（表1），可以看出，在风险投资中，估值调整协议的应用具有以下特点：首先，权益作为激励手段。在风险投资中，企业家既想获得发展需要的基金，也不愿失去企业的拥有权，因此，令企业家在盈利能力良好时获得企业较多的权益，在盈利能力不好时，失去企业部分权益，能有效的激励企业家充分发挥创新能力。因此，应用于风险投资中的估值调整协议，多以权益作为激励手段。其次，没有单方面的赢家。对于风险投资机构而言，若企业做强做大，风险投资机构通过出售权益而获得高额利润，若企业经营不善，即使风险投资获得较多的股权，替换管理层，也有可能使管理目的扭曲，经营中断，造成无法挽回的损失。对于创业企业而言，达到估值调整阀值，即获得了融资，又获得了较多的权益，若达不到阀值，将有可能失去企业。因此，企业家盈利水平到达估值调整阀值时，风险投资机构和创业企业实现共赢，是双方共同期待的结果。由此可见，在风险投资中，估值调整协议通常是利用权益（由固定权益和变动权益两部分构成）补偿投资机构的风险，因此，固定权益和变动权益两部分之间存在怎样的关系，特别是双赢结局的出现与否，如何影响这两部分权益的构成，对于揭示估值调整协议风险补偿的作用机理有重要研究意义，是合理应用估值调整协议，科学选择风险投资金融工具亟待解决的问题。
1文献综述
对于风险投资估值调整协议的研究，目前学者主要利用期权理论、合约理论和案例分析等方法围绕激励和风险问题展开，在激励问题方面，项海容提出估值调整协议对创业企业家存在激励作用，激励效应的程度受到目标难度的影响，目标设置的难度越高，企业家的努力程度就越差，而目标难度的设置受到项目风险、创业企业家的能力和项目互补等因素决定，只有当这些项目内部的环境被充分考量，才能得到有效的激励效果，同时还证明，当目标的难度有差异时，造成的社会效率也不同。张波指出当企业管理层的风险偏好是中性的时候，估值调整协议能够有效保护投资者收益和激励管理层，解释了现实案例中所涉及的投融资双方行为以及收益分配结果。胡晓珂分析了对赌协议在不完全契约状态下表现出的射幸性特点，论证了基于企业估值调整所进行的条款安排并不违背法律所追求的公平和效率目标，孙艳军从合约理论的角度，剖析了估值调整协议的应用基础，阐述了估值调整机制的合理价值，认为估值调整协议对我国多层次资本市场的发展具有重要意义。在风险管理方面，程继爽从我国企业签订估值调整协议融资的现状出发，探讨了估值调整协议的涵义和要素,进而指出了我国企业抵御风险和提高利用估值调整协议融资质量的途径。刘冰和杨明国首先从期权角度分析估值调整协议的特性，通过摩根斯坦利对永乐并购中的估值调整协议的应用，从企业的风险意识，估值方法、估值标准、风险防御能力等方面给出了对我国企业的建议。
专门针对估值调整协议的国外研究甚少，而与其相似的或有权益（或有控制）形式的合约研究较多，其中philippeaghion和patrickBolton得出的关于“怎样建立一种可以让委托人都满意（目标一致）的初始合约”的结论与估值调整协议最为相似。philippeaghion和patrickBolton主要解决了两个问题，一是怎样建立一种可以让委托人都满意（目标一致）的初始合约，二是，何时初始合约不能实现委托人的目标一致性，此时控制权又当如何分配以实现有效性。为了解决以上这两个问题，作者进行了许多假设：有许多的投资者都在寻找好的投资机会；企业家有好项目因此有足够的议价能力，并提出一个“takeit–or–leaveitoffer”给投资者选择；在合约执行中存在许多的风险，例如，一些重要的决定是否会被合理的描述；货币收益都可被双方证实；企业家除了在意货币收益外，还在意如荣誉、人力资源的非货币收益；还假设了双方的收益和控制权分配。通过这些假设和一个不完全合约的分析，作者提出在项目投资收益为好的状态时，将控制权给予企业家，使其继续经营；在项目投资收益为差的状态时，将控制权给予风险投资家，让其选择对项目进行清算，这样就能确保实现有效率的行为选择。
对于基于估值调整协议的权益分配问题鲜有研究，学者们主要利用双向道德危害模型，基于权益投资、轮次投资等不同的形式，对风险投资权益问题得出了一些有益的结论。岳意定，邹福阳和刘丹指出风险投资家和企业家在给定的股权结构下存在一个与股权相关的均衡努力水平，对创业企业和风险投资机构股权比例进行设计,研究了融资顺利进行和道德危害有效防范的问题。徐玖平和陈书建构建风险投资机构和企业家之间的道德危害模型，证明合约设计、分阶段投资、监督、股权配置和声誉机制的建立等激励机制对风险投资机构具有良好的激励作用，anatRadmati和paulpfleiderer研究了一种多轮次投资中的问题，证明一种固定权益比例的合约会给风险投资家在所有的投资轮次中固定的权益比例，这会使得内部的投资者作出最优的投资决策，并在今后的投资轮次中，不会对证券作出错误的估价，Hellmann对可转换证券中的上市阶段的最优权益分配问题进行了研究，同时，他提出双向道德危害下，最优权益分配与风险投资机构和企业家的工作效率和努力效果有关，值得注意的是，他提出的权益分配仅是基于纯股权融资模式，实际上，当金融工具发生改变时，风险投资机构和创业企业家的激励模式也发生了改变，最优权益比例也会随之改变。与本文的研究内容相近的有Casamatta，Hellmann和晏文隽及郭菊娥的研究，其中Casamatta，hellmann为本文基于双向道德危害的模型构建提供了基础，而晏文隽和郭菊娥通过对蒙牛和摩根士丹利对赌协议的分析，给出了风险投资中的估值调整流程(如图1)，是本文模型构建的依据。通过以上文献梳理可以看出，以往的研究在对估值调整协议权益分配及其影响因素方面较为匮乏，该问题的解决对于风险投资机构应用估值调整协议管理项目投资风险有重要的理论价值和现实意义。为此，本文将根据估值调整协议的权益分配形式（如图1），基于双向道德危害风险，构建风险投资中估值调整协议权益分配模型，研究估值调整协议应用下最优固定权益分配比例及其影响因素，并给出创业企业和风险投资机构的或有（绝对）控股的充分条件。
2风险投资估值调整协议权益分配模型构建
2.1基本假设结合文献[1]的研究结论，应用估值调整协议的背景下，当创业企业表现优异，价值达到权益转让的标准，即风险投资机构和创业企业取得双赢后，风险投资机构选择在企业价值到达V*时退出。
2.2基本模型根据假设可知，风险投资机构和创业企业的效用函数为为企业家和风险投资机构各自的激励约束，他们都会付出努力以最大化各自的效用。
3风险投资估值调整协议权益分配模型分析
根据风险投资估值调整协议权益分配模型基本假设，可得出风险投资机构获得的最优固定权益分配比例的解，及其影响因素，即定理1，同时还能够得出风险投资机构和创业企业或有（绝对）控股的充分条件，即推论1。
3.1风险投资机构获得的最优固定权益分配比例及其影响因素定理1：在满足模型基本假设下，风险投资机构获得的最优固定权益分配比例为。该定理说明，风险投资机构在应用估值调整协议进行投资时，所获得的最优固定权益分配比例除了与工作的效率和努力程度有关之外，还与实现双赢的先验概率（1-p）和调整的那部分权益，即估值分歧a有关，而风险投资机构受估值分歧和双赢结局发生的影响程度和方向，在推论1中给出证明和解释。同时定理1还说明，调整的权益和双赢发生的可能性，共同组成风险投资机构获得最优固定权益分配比例的边界条件，其中值得注意的是，不论实现双赢的可能性有多大，估值分歧不能过大，这是因为，分歧大时，若实现双赢，则风险投资机构惨败，若未实现双赢，则创业企业惨败，两种结果皆不能实现最优权益比例。该推论1的1）式说明，当双赢出现的可能性较大，风险投资机构失去部分权益的风险较大，此时风险投资机构获得的最优固定权益分配比例与调整的权益成正比，也就是被调整的权益比例越多，估值分歧越大，风险投资机构需要通过越多的固定权益比例补偿失去权益带来的风险。当双赢出现的可能性较小，企业家失去权益的风险增大，此时风险投资机构获得的最优固定权益分配比例与调整的权益成反比，也就是随着被调整的权益比例增多，风险投资机构固定权益比例需要减少以实现对企业家的有效激励。
3.2风险投资机构和创业企业或有（绝对）控股的充分条件该推论说明，风险投资机构获得的权益分配比例，依赖于风险投资机构可能输给创业企业的价值。当创业企业努力工作，不断实现创新力，提供企业的盈利能力，并使得盈利水平超过估值调整规定的标准，创业企业会拥有企业的绝对控股权[16]（如推论2中1）式），但若风险投资机构承担损失较大时，风险投资机构会令估值调整前的权益比例超过半数以弥补承担的风险，此时风险投资机构获得企业的绝对控股权（如推论2中2）式）。若要风险投资机构始终不获得绝对控股权，则需要一方面创业企业家非资金的贡献大，另一方面风险投资机构承担的现金损失小（如推论2中3）式），根据以上分析可得表2。
3.3数值诠释根据定理1，根据最优固定权益的解析解，令创业企业的最高价值每份权益转换的价格K=1，创业企业工作效。根据图3，风险投资机构最优固定权益比例eˆ，随风险投资双赢可能性(1-p)的增大而增大。实现双赢的可能性增大，说明在与企业对赌的过程中，风险投资机构将很可能输掉部分权益。因此，风险投资机构需要较多的固定权益比例补偿风险，保护自身的权益。根据图4，随着风险投资机构和企业家之间估值分歧a的增加，风险投资机构最优固定权益比例eˆ的变动，受到风险投资双赢的可能性(1-p)的调节。当双赢的可能性较大，以图4①为分界，此时(1-p)>0.77，随着风险投资机构和企业家估值分歧的增加，风险投资机构最优固定权益比例也要增加，这是因为双赢可能性大，导致风险机构估值失败的风险大，风险投资机构将权益输给企业家的可能性增大，为此，风险投资机构需要通过保有较多的固定权益补偿这部分风险。当双赢的可能性较小，即(1-p)<0.77，随着风险投资机构和企业家估值分歧的增加，风险投资机构最优固定权益比例减少，这是因为双赢可能性小，则企业家估值失败的风险大，风险投资机构赢得企业家权益的可能性增大，风险投资机构需要减少固定权益比例，实现对企业家的有效激励。同时，估值分歧和对赌结果将共同构成风险投资机构要实现最优固定权益比例的边界条件，如图4②，风险投资机构要实现最优固定权益比例的前提是对企业家进行有效地激励。因此需要估值分歧和实现双赢构建平衡。特别是估值分歧不能过大，这是因为，估值分歧过大，无论是否双赢，都将令估值失败的一方损失惨重，将无法实现最优权益分配结果。
4结论
估值调整协议是风险投资中常用的金融工具，构建估值调整协议应用下，风险投资权益分配模型，分析风险投资权益分配及其影响因素，和风险投资机构和企业家或有（绝对）控股的充分条件，是本文主要研究内容，也是创新之处。首先，估值分歧和双赢发生的可能性，共同组成风险投资机构获得最优固定权益分配比例的边界条件，估值分歧过大，将不能实现对投融资双方的有效激励，无法实现最优固定权益分配。其次，风险投资机构获得最优固定权益分配比例与估值分歧和风险投资双赢的可能性有关。风险投资机构获得的最优固定权益比例随着实现双赢的可能性增大而增大。而估值分歧与最优固定权益比例的关系受双赢概率调节，当实现双赢可能性大，风险投资机构和企业家估值分歧越大，风险投资的最优固定权益比例越多以补偿失去权益的风险，当实现双赢可能性小，风险投资机构和企业家估值分歧越大，风险投资的最优固定权益比例减少以实现对企业家的有效激励。其次，若当风险投资机构的非财政贡献能力小于企业家时，风险投资机构估值调整后的最优固定权益比例将小于半数，此时企业家有绝对控股权，这也实现了对企业家的激励。
股权激励协议书篇6
一、目的
为增强职工对公司的归属感、认同感，加强企业文化的内含，激发员工工作积极性，扩大职工创收途径，出台此方案。
二、适用范围
三电全体在职职工及离职、退休的曾经在三电工作过的职工。
三、投资对象及投资方式
3.1、投资对象：深圳市三电数字技术有限公司(以下简称三电)所有经营范围均纳入投资入股对象，凡三电的盈亏均由各股东按持股比例享受盈利与承担风险。
3.2、投资方式
3.2.1、股本(原始股)
按三电2010年6月30日《资产负债表》中的权益总额144509.77元，折成股份100万股。则每股原始价值为0.145元，每股发行定价为：0.3元。即按溢价106.90%发行。
3.2.2、股份认购
职工认购股份时，以100股为单位，以每股发行价和认购的股份乘积为本人的投资总额。如某部门经理认股60000股，则投资总额为60000*0.3=18,000元。
职工在确定自己的认购股份后，将与公司签订一份投资合同，合同中将会载明各自的权利与义务。认购人员在认购股份时，将以100股为单位，认购的股份不得低于100股，无上限要求，但不得认购非100股的整数倍股份，如150股，而必须是100股、200股、300股……，凡与公司签订投资协议的职工认购人员，公司将登记在册，并进行备案妥善保管，此协议将作为未来红利分配或亏损清算的主要依据。
3.2.3、赠股
对于某些为公司服务时间较长、贡献成绩突出、职位比较特殊、才能潜力较深的职工，目前主要的控股人，认为有需要奖励他们，以激励他们未来能更好的为公司做出更大贡献，则另以赠股方式，签定赠股协议，赠股协议与认购协议一样，为未来红利分配或亏损清算的主要依据。
3.2.4、认购投资款缴纳方式
职工在确定认购股份并与公司签订投资协议后，须向公司缴纳投资款，投资款的缴纳方式可以一次性以现金付清;也可以分次以现金缴纳，或者从本人工资中分批扣除,但缴纳期限最长不得超过半年，即6个月。首期缴纳的投资款，不得低于本人认购投资总额的20%。
3.2.5、工商营业执照
由于企业较小，决定投资入股是职工个人自愿性质，而且入股与退股行为估计平时经常会有变动，所以公司将不对工商营业执照近行变更。
四、股份转让
已认购公司股份的人员对于所认购的股份,在达到以下任何一条的情况下,可以同公司法人代表或委托人协商转让:
a)、劳动合同期满、被公司解雇不再续约时;
B)、超过投资对象有效期限时;
C)、公司有意收购时;
D)、投资协议失效时;
受让人员可以是公司,也可以是公司内部同事,还可以是外部的第三者，但同事间转让、或外部的第三者转让,必须取得公司法人的书面同意,也就是须到公司办理转让备案手续。当满足以上四条任一条时，也不等同于一定要转让，转与不转由认购人员自行决定。关于转让价格，如果转让人与受认人是内部职工，或内部职工与外部的第三者，则转让价格由转让人与受让人自行商定，不受公司限制。如果受让人是公司，也就是公司回购自己发行的股票，则收购价格将不底于发行价格。
四、财务信息批露与红利分配方式
1)、财务信息批露：每月结束后,在次月的12号前,由财务部向全体股东公布经公司总经理审核
的财务会计报告,报告上一月的经营状况、财务成果与现金流量。
2)、利润分配方式：经营状况、财务成果的考核以季度为单位,如果某一季度有盈利,并且利润
规模适合分配，则先由财务制定当季度的利润分配方案后，招开股东大会，
经股东大会投票表决通过后，分派红利。
五、股东的权利与义务
1、股东的权利：
1)、股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利;
2)、知情权、查账权;
3)、提议召开临时股东会议权;
4)、请求回购权股东会投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权，股东对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份;
5)、选举权和被选举权;
6)、出席股东(大)会行使表决权;
7)、依法转让出资或股份的权利;
8)、红利分配权;
9)、公司终止清算后对公司剩余财产的分配权。
2、股东的义务
1)、遵守公司规章制度;
2)、按时依约向公司缴纳所认购的出资款;
3)、公司亏损后，对公司所负债务承担责任;
4)、不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;
5)、不得无故抽走出资额、投资款。
六、附则
投资有风险，入市须谨慎。
股权激励协议书篇7
在“全民创业，万众创新”口号的感召下，我国的科技创新成果大量涌现。在高校教师、在校学生的创新成果向实际产品或服务的转化过程中，不仅存在着人的道德风险，还有委托人的道德风险。因此，通过合理的机制设计来规避道德风险，提高从科技成果到市场的投放效率，具有很强的实际意义。
早期研究多?戎赜谛畔⒉欢猿剖钡赖路缦盏牧炕?，依托数学建模、案例分析等方式寻找道德风险的成因，并对规避风险的契约进行推演[1-2]。近年来，学界则多从信息经济学角度出发，使用委托-模型进行博弈求解[3]。鉴于过往研究较少考虑委托方的道德风险，存在依赖数理推证而建议过于概括的特点，本文将前人较少涉及的投资方道德风险纳入考量，并将管理实践与数学模型建构相结合，提出具体建议。
3应用建议
3.1设立估值调整机制
投资者与创业者可从股权激励、股权回购、现金补偿、管理层变更等方面设立估值调整机制（又称对赌协议，缩写为Vam）。Vam可应用于创业的多个阶段，具备多样化的选择组合，在保证投资者权益的同时也可以对创业者进行激励。在签署协议时需以法人身份签署，并确保协议符合公司章程，否则将不受公司法的保护。
3.2签署风险告知书
在投资进行前，建议签署风险告知书。风险告知书由创业方出具，涵盖创业过程中可能遇到的特殊风险及一般风险，通报总体风险水平，令投资方对自身自愿承担风险这一事实做出陈述说明。这一方式可使投资者估量自身的风险承受水平，认识项目风险，防止后期分歧。
3.3签署保密协议（竞业禁止协议）
鉴于创业企业依据的专利技术具有稀缺性，投资方可能借投资方式获得专利控制权，或滥用股东权利将管理层置换。为解决这一问题，可在公司章程中规定，每年管理层更换比例不可高于1/3，为避免技术外泄，在此基础上，签订保密协议或竞业禁止协议更为妥当。
股权激励协议书篇8
不上市的华为，凭借员工持股所迸发出的韧劲和激情，演绎了令人称道的“土狼传奇”。而离职的创业元老因股权分配问题而状告“老东家”，则引发了“土狼”的疑惑和骚动，华为又一度陷入“股权风波”。一石激起千层浪，自此，股权激励，尤其是非上市公司股权激励的是非功过成为舆论争执的热点话题。
那么，对于非上市公司来说，股权激励的意义何在?操作中需掌握哪些步骤?又需注意规避哪些误区呢?
解题：财散人聚，财聚人散
在人们的记忆中，股权激励尽管诱惑力十足，但它却是一把充满杀伤力的双刃剑。从实施案例来看，股权激励的推行时刻伴随着来自企业的疑虑和来自社会的争议。如果排斥股权激励，必将影响到企业核心人才的工作积极性，也不符合企业长远发展的需要;而实行股权激励，倘若操作不当，又容易抬高人力成本，出现分配不公、股权纠纷等新问题。
年薪一元，却可以获得逾千万的财富，这是“一元Ceo”带给人们的谜团，也是股权期权吸引人们视线的关键原因之一。百度上市创造了8位亿万富翁，50位千万富翁，240位百万富翁。作为非上市公司，尽管不能分享资本市场的盛宴，但依然可以借助于股权激励点燃员工的工作激情，加快企业战略目标实现的步伐。
成功推行股权激励，其关键之处在于能够产生财散人聚的积极效用，规避财散人散的悲剧发生。归结起来，股权激励对于企业而言，有以下几方面的深远意义：
其一，有利于端正员工的工作心态，提高企业的凝聚力和战斗力。从雇员到股东，从人到合伙人，这是员工身份的质变，而身份的质变必然带来工作心态的改变。过去是为老板打工，现在自己成了企业的“小老板”。工作心态的改变定然会促使“小老板”更加关心企业的经营状况，也会极力抵制一切损害企业利益的不良行为。
其二，规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性。据调查，“缺乏安全感”是导致人才流失的一个关键因素，也正是这种“不安全感”使员工的行为产生了短期性，进而危及企业的长期利益。而股权授予协议书的签署，表达了老板与员工长期合作的共同心愿，这也是对企业战略顺利推进的一种长期保障。
其三，吸引外部优秀人才，为企业不断输送新鲜血液。对于员工来说，其身价不仅取决于固定工资的高低，更取决于其所拥有的股权或期权的数量和价值。另外，拥有股权或期权也是一种身份的象征，是满足员工自我实现需求的重要筹码。所以，吸引和保留高层次人才，股权激励不可或缺。
其四，降低即期成本支出，为企业顺利过冬储备能量。金融危机的侵袭使企业对每一分现金的支出都表现得格外谨慎，尽管员工是企业“最宝贵的财富”，但在金融危机中，捉襟见肘的企业也体会到员工有点“贵得用不起”。股权激励，作为固定薪酬支付的部分替代，能在很大程度上实现企业与员工的双赢。
概而言之，作为一种长效激励工具，股权所迸发的持续激情是工资、提成和奖金等短期激励工具所无法比拟的。鉴于此，股权激励受到越来越多非上市公司的追捧和青睐。
操作：散财有“道”亦有“术”
对于大股东而言，股权激励是一种“散财”行为。散得好，财散人聚;散不好，财散人散。相比上市公司而言，非上市公司的股权激励没有相关的法律法规可供参照，其复杂程度、棘手程度由此可见一斑。下面笔者以一家曾为其做过股权激励方案的公司为例，来阐述非上市公司股权激励的“道”与“术”。
案例背景：受人才流失之困，渴望股权激励
S公司是北京一家大型自主研发企业，近年来市场一片大好，公司转入高成长期。但令大股东担忧的是，团队的工作士气开始有下降的征兆，高层次人才流失率有不断上升的趋势。为扭转员工的工作心态，保留核心骨干员工，公司尝试推行股权激励计划。
谈到股权激励的构想，S公司表达了这样几点期望：第一，合理确定每位员工的股权授予数量，避免分配不公;第二，合理确定股价，确保激励对象能按个人实际付出分享公司的经营成果;第三，确定适合公司的激励方式，既操作简单又有激励效果;第四，合理确定激励周期，既不使员工觉得遥不可及，又要规避一些员工的短期行为。
另外，S公司也表达了自己的一些担忧，比如，在目前经济危机的时候实施股权激励，时机合适吗?授予股权后，员工不努力工作怎么办?员工中途离职，股权收益如何结算?员工对股权不感兴趣，怎么办?
解决方案：在系统诊断的基础上进行分层激励、分步推进
尽职调查后，笔者所在团队发现，S公司目前采用的是“拍脑袋”式的薪酬激励方式，没有科学的依据，激励机制缺乏公平性和竞争性，也没有长期留人手段。这是导致士气低落、人才外流的主要原因。为从根源上解决这一问题，我们对S公司的治理结构、所处的发展阶段、战略规划、企业文化、薪酬结构、考核方式等方面进行了深入分析，并在此基础上拟定了系统的股权激励方案。其关键点如下：
第一步，从人力资本附加值、历史贡献、难以取代程度三个方面确定激励对象范围。
全员持股尽管在美国非常流行，但在中国并不适用，用在中国的非上市公司身上更不妥当。在一定程度上来说，无原则地扩大激励对象范围是产生股权纠纷的根源所在。所以，确认激励资格，应从人力资本附加值、历史贡献、难以取代程度三个方面予以考察。
从人力资本附加值来看，激励对象应该能够对公司未来的持续发展产生重大影响，毕竟着眼于未来是股权激励的根本。从历史贡献来看，激励对象应该对公司过去的经营业绩增长或管理能力提升做出了突出贡献，因为尊重历史贡献，是避免出现内部争议风波的基础。从难以取代程度来看，激励对象应该包括那些掌握核心商业机密和专有技术的特殊人力资本持有者，关注难以取代程度，是保护企业商业机密的现实需要。
根据以上原则，我们将S公司的激励对象分成了三个层面：第一层面是核心层，为公司的战略决策者，人数约占员工总数的1%—3%;第二层面是经营层，为担任部门经理以上职位的管理者，人数约占员工总数的10%;第三层面是骨干层，为特殊人力资本持有者，人数约占员工总数的15%。
第二步，进行人力资本价值评估，结合公司业绩和个人业绩的实现情况，综合确定激励力度。
激励人还是激励人所在的岗位?这是个争论不休的话题。笔者以为，解答“对人还是对岗”这个难题，需要上升到企业的发展阶段及面临的管理主题这个层面来考察。
对于处在成长期的企业来说，其业务模式尚不固定，兼岗、轮岗现象非常普遍，很难用一个固化的岗位说明书来界定员工的工作内容。在这种情况下，岗位价值不应该成为确定股权激励力度的依据。对于处在成熟期的企业来说，其业务模式趋于固化，员工的能力发挥在很大程度上取决于其所在的岗位，“统一、规范、有序”成为企业的管理主题。此时，进行基于岗位价值的评估对于确定股权激励力度来说非常重要。鉴于S公司尚处在成长期，我们以人力资本价值评估为依据来确定员工的初始激励力度。结合S公司的实际情况，在评定人力资本价值时，我们重点考虑了激励对象的影响力、创造力、经验阅历、历史贡献、发展潜力、适应能力六大因素。
值得一提的是，无论对人激励还是对岗激励，固化激励额度的作法都是不妥当的。为此，我们引入了股权激励的考核机制，并且将考核分为公司绩效、部门绩效(或项目绩效)、个人绩效三个层面。对于层面比较高的员工，强化对公司绩效的考核;对于层面稍低的员工，强化对个人绩效的考核。根据考核成绩从高到低划分成S、a、B、C、D五个等级，按考核等级确定最终激励额度，依次为1.2倍、1.1倍、1.0倍、0.8倍、0倍。
第三步，按激励层面确定激励方式。
激励效果不仅取决于激励总额，还取决于激励方式。确定激励方式，应综合考虑员工的人力资本附加值、敬业度、员工出资意愿等方面。结合S公司的实际情况，相应的激励方式如下：
对于附加值高且忠诚度高的员工，采用实股激励，以使员工体会到当家作主的感觉。参照上市公司股权激励的相关规定(用于股权激励的股本比例不得超过总股本的10%)，结合S公司的股本结构及激励期内预期业务增长情况，我们建议用于实股激励的股本数量为500万股(约占公司总股本的5%)。个人授予量根据人力资本价值予以确定，即个人授予量=500万股×个人人力资本价值/∑个人人力资本价值。
对于不愿出资的员工，采用分红权激励和期权激励，以提升员工参与股权激励的积极性。分红权数量取决于激励对象的人力资本价值及激励期的每股分红额，即个人获授分红权数量=个人人力资本价值/每股分红额。期权授予量取决于人力资本价值及激励期内的股价增长情况，即个人获授期权数量=个人人力资本价值/每股价差收益。
第四步，按企业战略确定股价增长机制。
股权激励之所以能调动员工的积极性，其重要的一个原因就是，激励对象能够通过自身的工作努力影响激励成果的大小和实现概率。选取恰当的激励标的物，可以实现企业与员工的双赢。
确定激励标的物，应综合考虑这样四个因素：第一，激励标的物必须与公司的价值增长相一致;第二，激励标的物的价值评定应该是明确且令人信服的;第三，激励标的物的数值应该是员工可以通过自身努力而影响的;第四，公开激励标的物时应不至于泄露公司的财务机密，这一条对非上市公司而言非常重要。
对照上述标准，结合S公司所处的发展阶段及财务管理现状，我们选取了销售额这一增长类指标作为股价变动的标的物。考虑到销售额增长率与净利润或净资产的增长率并非一一对应，结合S公司的历史财务数据，我们将股价增长率确定为销售额增长率的60%(可由董事会根据当期实际经营情况予以适当调整)。举例说，如果目标年度销售额相对于基期销售额的增长率为50%，则股价增长率为30%。
第五步，综合企业的战略规划期、员工的心理预期、工作性质确定激励周期。
若要产生长期激励效用，股权激励必须分阶段来推进，以确保员工的工作激情能够得以延续。划分激励时段，可参照企业的战略规划期、员工的心理预期、工作性质三个方面进行综合确定。
一方面，作为支撑企业战略实现的激励工具，股权激励的周期应与企业的战略规划期相匹配。另一方面，股权激励旨在通过解除员工的后顾之忧来赢取员工的忠诚，过长的激励周期会弱化激励效果，无法调动员工的参与欲望，但过短的激励周期也会使一部分员工萌生投机念头。最后，企业之所以采用股权激励，也是因为某些岗位的工作成果无法在短期内呈现出来，所以股权激励的周期设置还应考虑激励对象的工作性质。
根据S公司的实际情况，我们将股权激励的授予期设为3年，按3：3：4的比例，每年1次，分3次授予完毕，同期股权的解锁及期权的兑现亦分3年期实施，这样，一项股权激励计划的全部完成就会延续6年。之所以设成循环机制，其原因在于，在激励的同时施加必要的约束——员工中途任何时刻想离开企业，都会觉得有些遗憾，以此增加其离职成本，强化长期留人的效用。
第六步，签署授予协议，细化退出机制，避免法律纠纷。
为规避法律纠纷，在推行股权激励方案前应事先明确退出机制。参照《劳动合同法》，结合研发型企业的工作特点，S公司可从三个方面界定退出办法：
其一，对于合同期满、法定退休等正常的离职情况，已实现的激励成果归激励对象所有，未实现部分则由企业收回。若激励对象离开企业后还会在一定程度上影响企业的经营业绩，则未实现部分也可予以保留，以激励其能继续关注公司的发展。
其二，对于辞职、辞退等非正常退出情况，除了未实现部分自动作废之外，已实现部分的收益可适度打折处理。
股权激励协议书篇9
20__年工作目标20__年，部门主要工作为三大块：一、新三板挂牌—力争20__年内挂牌（新三板：证券公司代办股份转让系统蚌埠市高新园区非上市股份有限公司股份报价转让系统，主要为高新园区内规模较小、成长较快的非上市股份公司（高新技术企业）提供股权转让和融资平台，同时为主板、中小企业板和创业板培养上市资源。企业通过全国性的统一市场定向增资来进行融资，进行高市盈率、高溢价的交易，获得丰厚回报，而对募集资金的去向或用途却没有限制；在市场上形成公司股票的市场价格，有利于提升公司的信用水平和股份的估值水平，也会吸引众多关注的目光，还可以在全国市场很好地宣传企业，提高公司的知名度，有利于拓展业务和公司发展；促使挂牌公司建立完善的法人治理结构和合理的信息披露制度，借助资本市场的力量扩大规模、做大做强、规范经营，实现企业跨越式发展。）1、接触、洽谈、论证、签约（券商推荐挂牌报价转让协议）2、公司按挂牌要求进行改制（1）聘请证券公司担任改制财务顾问（2）注册会计师对公司财务情况进行审计（3）公司现有股东作为新设股份公司的发起人共同签署《发起人协议》（4）向工商管理局申请股份公司名称预先核准（5）配合券商制作设立股份公司的申报材料（6）出具验资报告、评估报告（7）召开创立大会、选举董事会和监事会成员、通过公司章程，由董事会向工商管理部门申请变更登记（8）工商管理部门备案,签发营业执照，股份公司正式成立3、内部规范运作----账务、管理4、证券公司内核验收、申请挂牌（1）向园区管委会申请股份报价转让试点企业资格；（2）配合会计师事务所和律师事务所（如有）进行审计和尽职调查；（3）配合推荐主办报价券商尽职调查；（4）推荐主办报价券商的内核小组按照协会要求对尽职调查工作底稿（5）和尽职调查报告进行审核，并出具内核报告；（6）配合推荐主办报价券商制作申报材料，向协会报送推荐挂牌备案文件；（7）协会备案确认；（8）股份集中登记；（9）披露股份报价转让说明书；（10）在深圳证券交易所正式挂牌。二、网络管理—更加规范和完善1、网站的基础建设—继续功能扩展，前台和后台程序的改造、添加视频中心2、网页内容的充实—原创软文、站内外锚文本、页面布局、大量的信息3、网络推广—预选关键词、通过百度网盟和外链扩大推广，搜索量及竞争性分析（11月份，百度收录由12页增82页）；4、网络招商---扩容第三方阿里平台，完善网上客户档案，网络及计算机维护5、激励方案—网文激励及招商激励目标：6-8个月内，网络权重与排名达到与目前企业规模相适应的水平，年底力争超越公司网络各项参数最好水平。三、行政工作—突破传统，开创新局面1、日常工作—环保、消防、安全、后勤、办公用品、文件的发文发放、档案管理、印章管理、车辆管理、各类证书的年检以及打印、复印、传真机的维修…….2、商标—驰名商标和2013年著名商标3、专利及知识产权—继续申报20__年度专利4、法律维护----依托法律顾问，减少和避免纠纷，维护企业权益5、审核认证—各类审核的保持及第九期环境标志产品政府采购清单申报6、各类项目申报--高新技术产品（外墙）及其他项目7、已获得项目的维护、进展情况申报8、其他方法及措施：多学习、多积累、多动脑、多接触、多提高；多写多做、诚恳敬业
股权激励协议书篇10
这个消息就像一枚核弹，引起上海能达科技公司的巨大恐慌。为什么一个公司被收购，另一个公司恐慌？因为，两家公司的主营业务相同，都在网上提供在线it科技产品的信息、测评和服务，两家是竞争对手，也是死对头！
产品之星被美国公司收购，意味着对手将鸟枪换炮。这个消息被确定后，能达公司的人陷入巨大的危机感中。甚至上至公司总经理，下至打扫卫生的阿姨，都非常不开心，大家都在为公司、为自己的未来担心。情况紧急，公司马上召开了全体大会。
可是，曹俊却非常开心，他努力不让自己笑出来，努力和其他员工一样表现得同样担忧。终于熬到了会议结束，他飞奔出来，再也忍不住内心的喜悦，大声笑了出来。
黄粱一梦？
曹俊何许人也？
原来，五年前曹俊是对手产品之星公司的员工，在产品之星工作了三年，拥有10万股期权。离开产品之星后，他并没有从事和产品之星类似的业务。过了一年竞业禁止的期限以后，又过了一年，他才来到了能达公司。
现在产品之星被收购了，他的10万股期权如果兑现，至少可以拿到200万元左右的现金！
没想到离开之后，还能一夜之间成为百万富翁，曹俊越想越高兴，从此以后就再也不用看别人眼色了，打工的日子真是难熬啊。拿到钱之后，先辞职，休息半年，随后自己也开始创业。
一声刺耳的喇叭声把曹俊从“美梦”中惊醒，原来自己只顾想好事，差点闯了红灯。曹俊拿起手机，给产品之星的老板范志江打电话。电话拨通之后，曹俊先说祝贺产品之星被收购，范志江还很客气。但是，当曹俊提出何时兑现10万股期权的时候，范志江的表现让曹俊当头被泼了盆冷水。范志江说这件事情公司已经处理完毕了，不记得有曹俊的期权，他让曹俊去问一下副总谷伟，随后就挂了电话。
曹俊并不知道谷伟的电话，好不容易找熟人要到了电话，打了过去。说明情况后，电话那边的谷伟说：“你的那个期权是无效的，如果你是公司股东的话，会在工商局有备案的，可是，我没有看到你的名字，所以，对不起，我们无法兑现你的期权。”
这下，曹俊有点蒙了，挂了电话，他非常失落，真是自己弄错了吗？这么多年他一直关注产品之星，就期待这一天，难道是自己弄错了吗？
多年前的一幕幕像电影一样出现在曹俊的面前……
“救火”的股权激励
产品之星公司成立于1997年，是国内比较早在网上提供it科技产品信息、测评和服务的公司。和所有创业公司初期一样，产品之星有一段非常艰难的岁月，公司成立一年后，钱基本花光了，但是，公司盈利似乎还遥遥无期。为了维持公司正常运转，公司最大限度节省开支，员工拿的是最低薪水。
这个时候，公司的一名副总因为待遇和经营理念的分歧和总经理范志江产生了矛盾。这名副总一气之下，带着五名业务骨干跳槽到了另外一家公司。
五名业务骨干是公司一半的人员，这一下让公司陷入更深的困境里。而剩下的员工也是人心浮动，都有要离开的意思。
范志江意识到必须想办法留住这些人，否则公司只能关门大吉。
怎么留住员工？现在公司没有钱，想来想去，范志江决定采用当时比较流行的股权激励。于是，他和剩下的六名骨干员工签订了“股权激励”协议，这其中就包括曹俊。
协议规定：从即日起，员工每工作满一年，就能获得公司10万股期权，如果公司在此之前上市或者被收购了，那么，员工可以提前获得这部分期权。
范志江给剩下的员工画了一个大大的饼，给他们期许了一个美好的未来。曹俊当时已经是公司业务骨干，刚刚大学毕业的他一直租房子住，公司的运营不佳，所发的工资也仅够维持租房和日常生活开支。当时，他也有离开公司的念头了，但是，公司的“股权激励”让他决定留下来。因为，他看过很多创业公司在上市以后，拿有期权的员工一夜之间成为百万富翁、千万富翁的故事。自己毕竟这么年轻，公司就能给这么多期权，将来公司真能上市，暂时的委屈还是能受的。也正如老板范志江所说的，留下来的人、现在肯和公司共同度过困难期的人，才有资格去享受公司美好的未来。
强弩之末
“股权激励”起到了稳定军心的巨大作用，签订协议的职工和曹俊一样都愿意继续留在公司安心工作。而且，之后一年的时间里，员工们工作都非常自觉、非常努力，大家觉得这是在给自己打工，自己就是公司的“老板”。公司的凝聚力空前强大，公司业绩也突飞猛进。
但是，遗憾的是公司上市还是遥遥无期，而且，也没有任何一家公司来洽谈收购事宜。不仅如此，公司虽然在业内有了一定的知名度，但是，公司的营收增长还是非常缓慢，公司的利润还是投入到软硬件的升级改造上了，员工的收入并没有提高。
这个时候，有三名员工提出了辞职，其中一名是因为要到国外留学深造，另外两名是因为要养家糊口，觉得公司的收入实在难以为继。而曹俊没有想离开的意思，他对公司的业务非常有信心，他认为公司的测评业务其实就是一种口碑，当消费者无法了解产品性能的时候，专业公司的测评就是最好的依据，所以，他认定公司未来一定非常有市场。
曹俊不想离开，可是，他似乎又不得不离开。原因是西安出现了一家公司，其业务和产品之星公司的雷同，而产品之星的高层认为这个公司和曹俊有密切关系。这是对曹俊人格的一种侮辱，曹俊多次和领导争辩，但是，领导已经铁了心认定曹俊就是个内奸。曹俊非常伤心，他也只有一条路可以走，离开公司。
曹俊等业务骨干的离开，让产品之星公司的业务陷入了困境。总经理范志江非常痛恨离开的这些人，他觉得离开的这些人都是在拆公司的台。他心里暗暗下定决心，一定要把公司搞好，要让这些离开的人后悔。在老人离开以后，公司没有办法，只好启用新人。但是，令范志江没有想到的是，这些新人的能力超乎了他的想象。随后，赶上了中国经济高速发展的大时代，公司的日子一天比一天好了起来。一些外国公司也看中了中国巨大的电子消费市场的前景，纷纷前来洽谈收购事宜，最终产品之星选择了一家美国公司被收购。
决斗！
当曹俊给他打电话索要股权的时候，范志江说公司的股权已经分配完毕了，说完这个话之后，范志江心里其实非常痛快，觉得憋在心里多年的一口恶气终于出来了！他就要让想曹俊这些当初离开公司的人后悔，或者说这也是一种报复。
然而曹俊的心情和范志江简直是天壤之别，他一直觉得自己在最艰苦的时候并没有选择离开公司，产品之星能够有今天的成就，自己也是公司的恩人。作为报恩，公司应该把承诺的股权还给自己。
和曹俊同样命运的还有三个人，他们也同样遭到拒绝。于是，四人一起向上海劳动仲裁部门申请劳动仲裁。
但仲裁委员会认为这里涉及到期权能否兑现的问题，已经不是普通的劳资纠纷，已经超出了劳动仲裁的范畴了。也就是说这种股权的纠纷只能到法院。
无奈，三人又到法院将产品之星告上法庭。
在法庭上，双方争议的焦点是协议规定的股权到底存不存在。产品之星公司坚持认为股权没有到工商局备案，所以不能承认。而曹俊他们认为，他们和公司签署的期权分配协议是有效的，公司没到工商局备案，这是公司的责任。
在法庭上，产品之星抛出的一个新证据，更让曹俊他们感受到所谓商人的。原来，曹俊他们要兑现期权的一个重要原因，是因为美国公司收购了产品之星的股份。可是，产品之星出示了在工商局登记的股东名单，里面只有三个人，一个是范志江，还有两个分别是范志江的夫人和公司副总经理。用这样的证据，就是在说公司并没有卖掉股权，股权也没有增值，如果按照公司目前的注册资金500万的话，曹俊他们所获得的期权收益也仅仅是几万元而已，这距离与公司被美国公司收购后股权增值而获得的200万相差甚远！
这是典型的“卖珠留椟”，曹俊非常气愤，觉得公司把最为核心的产品测评业务卖给了美国公司，只是留一个公司的空壳来糊弄员工，这种做法太卑劣了。
法庭上双方争议的第三个焦点是，曹俊等四名员工在签订股权激励协议一年以后就离开了公司，离开公司以后，是否有资格享受股权奖励？
曹俊他们认为当时股权奖励协议上写得非常清楚，是按照每一个年度来算的，当时大家走的时候，也是考虑在完成一个整年度以后才离开，为的就是获得公司的股权奖励。
而产品之星公司则认为，通常情况下，在员工离开后就可以兑现上一年度的奖励，当时，曹俊他们离开公司时没有提出来，这就是一种放弃。并且提出，从情感上来说，当时公司是最需要人的时候，对于公司的打击非常沉重，他们也不应该“有脸”来要这样的奖励。
出人意料的结局
双方在法庭上各不相让，而法院的判决却让人意想不到。
法院经过审理后认为，曹俊在与上海产品之星科技公司发生劳动争议之后，应该在发生60天内向当地劳动仲裁部门提交书面申请，请求劳动仲裁，超过60天即不予仲裁。法院以曹俊等四人超过劳动仲裁诉讼时效为由，驳回了曹俊等人的诉讼请求。