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油气联合站安全工作总结合集38篇

发布时间:2024-04-29 15:02:29

油气联合站安全工作总结第1篇

目前站内存在的一个很大的问题就是卫生方面,盲区太多,个别司机乱扔垃圾,站内后期会多立卫生方面的宣传标语,每个班在百天打扫卫生时关注个别死角的卫生状况,环境决定一个人对品质的看待,只有当整体面貌提升了,大家对于我们的品质自然就会提升。

部分水龙头存在冬日上冻被拧坏,垃圾桶被盗窃等现象,每个班在每日巡查的过程中,务必将此类现象报给站内站长,及时处理。

以上三大块为17年度主要面对的一些问题,希望在新的一年,各位加强安全意识,杜绝盲目作业以及操作不规范等问题,在新的一年努力做到最好。

今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产,上下重视

措施有力我站是__年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,__年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证,措施到位

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

三、生产量化,目标大站

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从__年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的__计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天,更好发展

在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

20__年7月,我来到了__分公司,先后在加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的__员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习遵守员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代的员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

20__年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面:

一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代的员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;

二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;

三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;

四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

为了做好成品油安全生产工作,我局于20__年8月中旬安排两个小组分别对全市加油站点进行了全面检查。为进一步贯彻落实《关于做好全市油库及加油站安全管理专项检查的通知》(怀商发[20__]45号)文件精神,10月中旬我局再次组织相关人员对辖区内成品油企业进行了抽查,现将安全管理专项检查情况总结如下:

一、组织保障情况。

我局领导高度重视成品油安全生产工作,成立了专项检查领导小组,制订了周详的工作方案并要求分管领导在此段时间重点抓该项工作。9月23日,向有关成品油经营企业下发了《关于开展全市加油站安全管理专项检查的通知》,明确了检查目的、方式、方法、时间安排、范围和内容。

二、专项检查情况。

根据要求,辖区内各加油站点于9月24日至10月3日进行自检自查,并上报自查评估报告;10月6日至10日我局对照怀商发[20__]45号文件规定事项到各加油站点进行全面检查。两次专项检查共出动执法人员30人次,第一次并全面检查,共检查加油站点33家,第二次专门抽查加油站5家。

三、存在问题分析。

检查中发现,中石油和中石化所属加油站各项规章制度较为完善,社会加油站安全管理规章制度基本完善,但部分加油站成品油购、销、存管理制度和帐表缺项较多。在第一次执法检查中发现有些加油站存在购销假冒伪劣成品油的现象,情节严重的如岩垅乡、托口镇、雪峰镇三个加油站因销售劣质油品已被_门立安查处,现正在处理中。

在第二次检查过程中存在问题主要有:一是加油站点没有在显著位置设置投诉信箱及行政主管部门投诉电话;二是部分加油站巡检查记录不完整;三是个别加油站点摩托车加油未按规定规范操作;四是有些柴油零售点没有健全安全、消防等方面的规章制度;五是部分加油站点没有健全成品油购、销、存和出入库台账和保留证明成品油来源、销售去向的凭证、票据。检查中对问题严重的加油站并下发了整改通知书,要求在规定的时间内务必完成整改工作。

通过此次专项检查,进一步规范了企业经营管理行为,全面排查治理安全隐患,对存在的问题及时督促整改,对健全各项规章制度,严格执行安全规程和标准,做好安全防范工作,有效遏制各类安全生产事故的发生,起到了积极的促进作用。

过去的一年,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

油气联合站安全工作总结第2篇

检查中发现,中石油和中石化所属加油站各项规章制度较为完善,社会加油站安全管理规章制度基本完善,但部份加油站商品购、销、存管理制度和帐表缺项较多。现场检查存在问题主要有:

一是禁火线和油罐标志不明显;

二是部份加油站巡检查记录不完整;

三是摩托车加油未按规定规范操作;

四是消防器材有失效和损坏现象;

五是部份员工安全意识淡薄,上班时间未按规定穿戴统一制服。

通过此次专项检查,进一步规范了企业经营管理行为,全面排查治理安全隐患,对存在的问题及时督促整改,对健全各项规章制度,严格执行安全规程和标准,做好安全防范工作,有效遏制各类安全生产事故的发生,起到了积极的促进作用。

一、销量

1、本年销量、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至20__年x月)7120__年1-10月底截至共完成成品油吨其中柴油吨,汽油吨,本年计划完成960吨,还有月销售占时没有,所以完成率只有,20__年整年完成吨其中柴油吨。汽油吨。

2、单站日均销量。月度最高与最低销量,原因分析。

平均每天完成吨,最高完成月7月份(柴油打桶),最底完成1月份(春节)。

3、本年非油销售情况、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至20__年x月)。

20__完成元,主要是本年1-10月销售,20__年润滑油销售完成8400元,20__年度计划420__完成率。

二、客户维护情况

1、全国卡(或者是浙江iC卡)客户数量

20__年1-10全国卡5张

2、与去年客户数量相比,增加或流失,请分析原因。

3、20__年1-10月浙江iC卡全国卡客户累计数5户。与20__年相比下降了30户左右。主要原因是周边社会型加油站以降价为主要的促销手段以及申嘉湖高速的惯通,造成部分客户的流失。(全国卡无冲值机客户认为不方便).10月以来,在公司开展的“大干三个月,苦战到年底,争取完成各项销售任务”的活动以来,在加油站全体员工的共同努力下争取完成各项销售任务

三、本年度完成的工作(运营安全、现场培训、计质量、内控执行)

运营安全:执行良好,没有发生重大事件,以及其它设备事故,跑冒混油为零等等。

回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的`。因此,我就这一年的工作总结如下:

油气联合站安全工作总结第3篇

我站是20xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,20xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

油气联合站安全工作总结第4篇

石油、天然气管道是重要的基础设施,事关国家战略物资的安全,更关系到经济发展和社会稳定,因此,必须确保管道安全平稳运行。近年来,由于地方政府招商引资大面积新建工厂、住宅小区,造成输气管道大面积被占压,给输气管道的平稳运行带来了严重的安全隐患。一年来,按照国家专项整治行动统一部署,在地方政府的正确领导和局清障办的协调指导下,我厂共清除违章建筑物34处,及时制止新占压并促使采取停建、避让的16处,向占压物主下达事故应急预案142份。现总结如下:

一、积极工作,主动协调,赢得了沿线地方政府的大力支持

年初一上手,我们根据国家《关于输气管道被非法占压情况和整改意见的通知》(发改能源[20xx]27号)文件精神及其“落实地方政府责任制”的要求,积极主动与xx市油区办领导结合,尽快拿出有效措施,清除安全隐患,然后,又与xx县油区办、xx油区办、xx区支重办、高新区支重办主管领导结合,并对违章建筑物进行分类,明确数量、类别、位置,及时以红头文件形式将占压物统计表送达各有关市、县、区、乡、镇政府,并表明我们的态度,“清除违章建筑物,清除安全隐患,确保输气管道安全平稳运行”。希望能站在讲政治、讲安全、对国家负责、对人民群众生命财产安全负责、对企业发展负责的高度,依法办事。通过油地双方积极配合,齐抓共管,全年共集中清除各类违章建筑物34处,多时为民房、编制袋厂房、玻璃制品厂房。

二、依法清除违法占压物工作情况

按照xxx油区办的统一部署和职责分工,在市油区办的组织协调下,我厂大力配合,20xx年共进行了三次集中清除违法占压物行动,先后共清除掉各类违法建筑物34处。

1、4月份积极协调xx县油区办对户部寨乡辖区内输气管道上栽种的树木及民房进行集中清除,共清除各类树木553棵,清除民房2处。

2、7月份配合xxxxxx高新区支重办对两辖区内的违法占压物进行了集中清除,在两区支重办主任亲自指挥及我厂大力配合下,共清除违章建筑物23处,其中华龙区清除9处,高新区清除4处。在清除的违章建筑物中大部分为民房、饭店,人员比较密集,安全隐患严重,由于两区重视,我厂配合得力,工作到位,两区比较严重的安全隐患已全部得到清除。

3、8月份,根据xx市油区办及局清障办的要求,对柳屯镇、文留镇辖区内地方企业有占压输气管道的厂点采取了停电限期拆除占压措施后,我们配合xx县油区办、xxx油办领导,一起深入到各占压厂点,对企业主进行面对面的说服教育工作,向他们讲解《条例》规定,苦口婆心说明占压的危害性及违法的严重性,并与企业主一起制定拆除方案。由于宣传到位,措施得力,工作细致,在限期内柳屯镇14家编制袋厂房、文留镇2家玻璃制品厂、1家民房拆除。

4、我厂无数次强烈反映的已引起河南省和中石化高度重视的濮州大市场和xx市结核病防治所占压管道的两处安全隐患,经省市政府的大力协调,于20xx年8月完成了改线工作,消除了河南省在国家备案的重大事故隐患,取得了反占压工作的重大胜利,濮州大市场占压管道改线工作还在中央电视台12频道1月23日的《平安20xx》栏目中播出,媒体给予了高度评价。

三、制定下发应急预案,做到有备无患

1、年初开始,我们就对尚未清除的违法建筑物分为三种类型:厂房、民房、蔬菜大棚。根据这三种类型的实际情况有针对性地制定了103份“占压天然气输气管道发生泄露爆炸事故应急预案”,并于3月11日前全部送达有关市、县、乡、镇油区工作办公室,要求在违章建筑物拆除前,严格按照应急预案措施,做好落实工作,防止事故发生。

2、7月份配合xx市油区办、xx县油区办、xx油区办联合对辖区所有压占管线民房共39处逐户进行安全大检查,并下达事故应急预案,让户主签字,告知占压输气管道使管道长期得不到检测及维护,对管道安全平稳运行不利,一旦腐蚀穿孔,天然气泄露,就可能造成爆炸、着火,对人员生命安全及财产带来严重损失,所以,必须清除。同时要求占压管线的户主在清除前要按事故预案要求严格执行,确保人员生命及财产安全。

四、制止新的占压,确保输气管道运行安全

进入20xx年以来,随着城镇及乡村建设不断发展,输气管道将形成新占压的情况日趋严重,由于我们巡线及时到位、及时发现、及时制止,先后制止新占压16处,其中特甲φ426管道3处,柳特φ529管道4处,水电至三海线φ159管道2处,濮柳φ630管道1处,中开φ377管道6处。其中最严重的是特甲φ273孟轲乡段规划孟轲新村中心大街占压管线长达300米;东明县菜园集乡段由于东明县河务局抽沙堤工程将造成中开φ377二条输气管道(主、副线)长达700米裸露漂浮水中,如果不是及时发现并采取得力措施就会给这二条输气管道安全运行带来严重的隐患。

五、存在问题

我厂输气管道上目前还有各类违法占压物235处,长度米。

油气联合站安全工作总结第5篇

(一)加强安全生产源头管理,加大安全检查督导力度。

由加油站领导带队对橇装加油站“春运前期”、“春运期间”各岗位的安全隐患环节分别进行了2次安全大排查,并对危险源进行清理和防范,其中水、电、消防器材做为检查的重点,做好有关生产设备的维修、保养和季节性安全预防工作,做好办公区、橇装式加油装置、站场的防火、防盗、防冻等安全防范工作,全面掌握安全生产的实际情况,对安全工作中存在的薄弱环节和突出问题限期整改,做好安全管理的强化和有效落实,做到早准备,早预防,早部署,为春运工作开好头、起好步、稳步走奠定了坚实的基础。

(二)强化责任意识,加强安全培训。

加油站从业人员逐级签订了春运生产责任书,并先后对所有从业人员进行了2次,共计14人次的安全教育培训,提高从业人员的安全意识,保证加油站安全运营,并做好了相关记录。

油气联合站安全工作总结第6篇

2018年,通过全体职工积极努力,我站安全平稳运行,顺利完成全年输油任务。实现人员伤亡为零,人员伤害为零,第三方破坏事故为零,火灾事故为零,环境污染事故为零,生存事故为零等各项安全指标。

1、逐步完善各项规章制度、分项预案,设立兼职档案管理员。全年,新增各类台帐记录5项;结合实际,编写并制定了适合我站的15项分项预案,填补了预案空缺。

2、全年我站共新来职工9名(正式职工4名,临时聘用工54名),严格执行三级安全教育,教育合格率达100%。

3、6月份更换、重新充装过期灭火器52具,(35kg干粉灭火器11个,8kg干粉灭火器17个,4kg干粉灭火器10个,3kg二氧化碳灭火器14个)。并组织职工使用即将到期的灭火器进行了两次消防演练。7月份,新办理特种设备作业证11本,重新审核27本;12月份,对全站46名职工进行消防知识培训,实现全站人人安全持证上岗。5月份和11月份,两次对全站52个各类压力表进行校验,保证数据准确性。6月份,对全站15个可燃气体监测仪进行校验,消除安全隐患。

4、积极参加各项安全学习活动,结合全国“安全生产月”活动,我站制定活动方案,认真学习,组织实施,取得了明显成效。9月份,我站派出10名职工参加输油四处组织的消防演练,11月份,组织职工进行石油管道保护法宣传工作。

5、储备各类防冻、防汛物资,严格领导值班制,杜绝虚报,误报,消除因天气带来安全隐患,保证生产运行。

油气联合站安全工作总结第7篇

今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产上下重视措施有力

我站是XX年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,XX年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。

由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2.优质服务。

加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

三、生产量化,目标大站

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从XX年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的XX计划中的`百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天,更好发展

新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

油气联合站安全工作总结第8篇

在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

油气联合站安全工作总结第9篇

1、加强市场开拓,积极开发新客户,努力提高销售业绩。细分市场,灵活营销,继续走出去找客户,更好的与客户沟通和回访,建立健全客户档案,真正了解客户的需求和建议。努力转变客户消费心理,落实加油卡消费观念。还要继续注重非油品工作,力争完成年度总任务,燃油宝销售争取做到员工拿到提成,任务圆满完成。

2、加强自身学习,提高管理,紧抓执行落实。虚心向公司领导和兄弟单位学习,学以致用,精益求精。坚持从实际出发,讲团结、勤沟通,讲实话、鼓实劲。实实在在,踏踏实实的工作。

3、加强员工的思想教育工作,制定和完善考核制度,定期的和员工进行沟通交流,帮助解决工作以及生活上的困难。继续营造“能者上、平者让,庸者下”和“比、学、赶、帮、超”的良好的竞争氛围,使员工队伍永葆生机和活力。

6、加强安全教育,进一步提高员工的思想道德修养,提升和加强培训工作,注意防火、防盗、防抢和自我保护防范意识。在公司领导的关心支持下,20xx年上半年的工作取得了一定的成绩,得到公司领导的肯定。同时我也清醒的认识到,自己存在的许多不足之处,知识面不够广,管理经验不丰富,营销技巧有待创新等都有待自己努力学习,勤奋工作,不断提高管理水平和能力,20xx年加油!

“千里之堤,溃于蚁穴”,这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患。所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生。大连中石油“”就是一个很好的例子,我们要把安全隐患消灭于摇篮之中。更要注重在生产销售过程中防微杜渐,时刻关注安全、安规操作,把安全工作时时刻刻放在工作的重中之重。

什么是安全?无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失。人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。这就是安全。因为加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就非常突出。加油站由于车多人杂,部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失。因为对于加油站来说,安全就是天,安全是我们中石化发展壮大的保障;安全就是我们加油站实现效益的根本保障。

但是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作。可是有些人,只图方便,直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油,等等。想一想,这些可都是违章行为,这些都是事故隐患,既然是事故隐患,我们就要提高警惕防犯他。因为安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,侍机想侵吞我们的企业财产。所以说,_人_是加油站安全管理的第一要素。

安全管理的三要素是人、设备和环境。而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的因素。因为人可以改变设备、环境的主体。因而_三要素_中人是主要因素。纵观加油站各类安全事故,任何一个事故发生后,总能找到原因,绝大部分都是_人_的因素。主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想,一个加油站,无论制度多细、责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,员工不重视,仍旧会是废纸一张。因此,我们在强调对加油站安全管理的同时,要加强加油站安全管理责任制的落实,因为只有落实责任才是安全生产的保障,而落实责任的关键就是要加强对_人_的管理。

正是基于此,我认为加油站的安全工作应该从管理人的规范操作行为,时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查了,安全管理就做得严一点,等检查组走了之后依然如故,这样

做往往会酿成大祸。值班负责人员要担负起第一负责人的责任,对违章行为实行:提醒-教育-监督,对屡教不改的做好登记并汇报给相关领导。管理人员要经常走动,督促员工,深化安全意识,做好每日巡查,做到发现一处、排除一处,对于给加油站提供积极有益的安全意见基于精神奖励和物质奖励。

抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣,要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场。也只有这样持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样,才能不断地提升我们企业的经济效益,毕竟安全出效益。

为了做好成品油安全生产工作,我局于20xx年8月中旬安排两个小组分别对全市加油站点进行了全面检查。为进一步贯彻落实《关于做好全市油库及加油站安全管理专项检查的通知》(怀商发[20xx]45号)文件精神,10月中旬我局再次组织相关人员对辖区内成品油企业进行了抽查,现将安全管理专项检查情况总结如下:

油气联合站安全工作总结第10篇

时间匆匆而过,在监督站的正确领导和支持下,我认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕继续强化安全生产工作和监督站的工作部署以及“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,深入开展所驻的30575队安全生产工作的检查和整改,促进了该队的安全生产工作再上新台阶。现将今年的安全工作汇报如下:

1、明确安全目标,落实安全责任

为了抓好井队的安全生产,杜绝“三违”现象。我坚持每天中午和午夜都开班务会,会上认真传达上级及站里的文件和要求,并根据监督站的指示以及当天的天气状况,进行风险提示,要求各工作岗位的直接作业人员执行操作规程和安全要求;我还坚持每天上井巡检,检查设备的安装是否到位,职工的操作是否规范,对于职工的不规范操作现场直接指出,制止违章行为并加以指正,并进行了处罚。对检查出的隐患能够及时下达隐患整改通知单,要求井队及时整改,对整改的情况及时验收,以确保安全施工作业。在一些关键环节作业时,我坚持现场旁站式监督,以便及时发现问题,及时制止修正。

2、做好基础工作,夯实管理基础

构建管理平台,实现安全管理的规范化、科学化。为了确保安全生产,夏季防“井喷,火灾,爆炸,雷击,触电,倒塌,中暑,淹溺,洪汛,交通事故”;冬季做好“防火,防爆,放井喷,防交通事故,防工伤,防滑,防冻凝,防中毒窒息”等事故。特对全队职工进行安全卫生知识培训,平时加强钻井作业现场易燃易爆部位巡检,加强避雷设施、电动工具检测,加强用电设备,接地装置,线路维修等等。在生活上我还对井队的环境、饮食、卫生加以监督,保证职工在健康安全的环境下正常有序的工作。

3、严格执行公司安全管理制度,开展反“三违”活动杜绝“三违”行为

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是油田公司着力开展的重要工作,在驻井期间,我将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过日常检查自检自查等工作,查处“三违”行为。并对“三违”行为进行严格处罚,并与井队管理干部严肃查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,我和井队干部组织开展多次对违章行为的全面识别工作,并播放相关安全录像,组织员工学习,在井队范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动,同时,

井队干部层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,大班层以“落实责任监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题,层层展开讨论和学习。

工作中还存在着不足之处,主要有以下几个方面:一是资料的整理的不够全面、具体,致使个别检查时资料不能全面合格。

二是安全基础管理薄弱,现场管理水平不高,对现场巡检不够仔细认真,对监督站整改通知单,没有全面的落实到位,致使现场隐患及问题发现不及时,不能提前预防。

三是安全教育落实不深入,职工安全素质和安全意识还待进一步提高。

在今后的安全监管工作中我会在这些方面加大力度,要求井队全面开展安全生产教育培训,组织全队干部职工学习本岗位的各项安全技术操作规程,风险识别,从根本上提高全体职工的安全技术素质,实际操作能力和事故防范及应急处理能力,在冬季到来之际,要求井队做好冬季安全生产从而有效杜绝各类事故的发生。

油气联合站安全工作总结第11篇

安全工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此,我站始终把安全工作作为第一要务。

一是从思想上,努力提高全站人员的安全意识,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督,还以“安康杯”“安全月”、“百安”活动、“安康杯”活动为契机,通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能。

二是从制度上,严格落实上级下发的各项安全管理制度规定,严格安全的制度管理,如。禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等。

三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,我们坚持值班站长每天检查安全,坚持站员交接班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患。

四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。

油气联合站安全工作总结第12篇

过去的一年,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产,上下重视,措施有力

我站是2xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,2xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2.优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

三、生产量化,目标大站

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从2xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售吨,超前完成了公司制定的营业额187吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的2xx计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的`行列。

四、展望明天,更好发展

在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

今年以来,XX区认真贯彻落实《_农产品质量安全法》,把省、市农产品质量安全工作会议精神作为全年工作的指导思想,坚持以“预防为主,净化源头”的工作方略,按照“政府负总责,三级有机构,监管到村组,检测全覆盖”的商洛农产品监管模式,依据法律赋予的职责,在抓好农产品质量安全专项整治工作中紧紧围绕农业投入品、蔬菜、鲜活农产品等开展市场专项治理,重点监控种养、生产、流通三个环节的质量,加强农业投入品以及农贸市场、超市的农产品质量的监管力度,着力推进农产品标准化基地、质量安全监管体系和监管队伍建设,不断提升生产指导服务能力、品牌创建示范能力、全程综合监管能力,提高广大人民群众的满意率。

油气联合站安全工作总结第13篇

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2、优质服务。加油站按照中石化规定的八步法要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步法流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

油气联合站安全工作总结第14篇

根据加油站安排,按年初《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任,结合红原加油站实际,对安全工作作了安全部署,并认真贯彻执行。20xx年在加油站的领导下,在安全小组的统一指导下,紧紧围绕生产经营目标,充分调动全体员工的积极性和主动性,精心组织、牢固树立“安全第一预防为主”的方针,全面落实各项安全责任制,深入开展安全检查和隐患整改工作,进一步对安全管理规章制度的学习,在加油站和相关职能部门的大力支持和通力配合下,实现了加油站制定的安全目标,为加油站生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境,现将红原加油站年安全工作总结如下:

一、20xx年主要工作

1、根据加油站安全工作的目标和要求,初步履行了“质量、环境、健康、安全”管理体系,在履行安全管理体系中,对加油站管理规章制度进行了学习、笔记、应用,使各项规章制度在实际应用中配有较强执行力,提高安全管理工作的规范性、针对性,同时基本完善了安全管理档案和安全基础台帐,做到了安全资料齐全,有据可查。

2、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定,确保了安全等各项工作的推行,按照加油站指定“谁主管,谁负责”的要求,加油站经理和员工签定了安全责任书,按照责任书的各项内容认真开展工作,加油站把安全工作纳入每日重要议事日程,每日对加油站进行两次夜间巡查,使安全管理的各项措施真正落实到实处。

3、指定安全生产奖惩办法,加油站配备专职安全管理人员,加强监督管理,落实各项安全生产规章制度,加油站安全监督管理的重点是生产运行过程中防火、防设备故障、防抢、防盗、防国有资产流失、防事故等,加大对各种应急预案的'演练,每周我站进行一次应急预案演练,对加油站特别在生产过程中,设施设备的安全性能、油料的保管、资金管理、超损耗的管理,加大对自管项目的监督检查力度,全力遏制安全事故的发生。每日巡检必做详细检查,检查内容包括应急灯、灭火器、配电室、发电间、宿舍、办公场所、油台、加油机等检查结果与责任人挂钩,从而强化了安全生产意识,防范了事故的发生。

4、主动积极接受县安监局、县消防队、加油站的检查考评,经过各项安全专项检查,加油站1—4季度综合大检查,隐患整改率达100%,每月组织不定期的安全自查,及时进行现场整改,有效地预防和避免了隐患引起的安全事故。

经过一年的努力和加油站综合整治,红原加油站安全管理工作不断规范和完善,各项安全工作制度不断健全,安全责任意识得到了加强,从而实现了加油站制定的各种安全目标顺利完成。

二、存在的问题和不足

1、我加油站的安全工作指导和检查力度还不够。

2、安全检查和奖惩办法还需健全,预防监督和隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在差距。

3、负责日常安全工作人员观念和意识、业务水平、工作方法还需进一步转变,主动性要加强。

4、安全知识的宣传、学习和培训力度还不够。

三、20xx年工作意见

1、进一步加大安全知识宣传、学习和培训力度,让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”,最终到“我会安全”的根本转变,开展“安全生产宣传月”活动,通过时常安全知识教育活动,提高全员安全意识,努力营造安全和谐氛围。

2、继续严抓控管各项安全工作,切实把好保证生产经营正常进行,保障加油站财产,保持安全和稳定的工作落到实处,实现全年“安全无事故”。

总之,安全工作是一项基础性、长期性工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第一、预防为主”的方针,把不安全因素控制、拔除在萌芽状态,我们要总结经验,以利再战,把安全生产工作做的更好,力争在新的一年取得更好的成绩。

油气联合站安全工作总结第15篇

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从20xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售吨,超前完成了公司制定的营业额187吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的x计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

油气联合站安全工作总结第16篇

根据公司创先争优活动的安排部署,结合分公司的实际,我们创造性的开展了具有单位特色的工作,收到了比较明显的成效。具体来讲,做了以下方面的工作:

一、以公开承诺为起点,推动创先争优活动迅速展开。

公司《关于深入开展创先争优活动的实施意见》下发后,我们在利用会议、网络、飞信、横幅、宣传栏等途经,进行广泛宣传的基础上,采取综合年初职代会职工代表的意见和建议,在qq群中了解全体员工的意愿和要求,召开员工座谈会等多种形式,全面掌握职工群众对党组织、党员所期盼的真实愿望,动员各级党组织和全体党员,高标准、高起点、高准则的制定承诺目标。与此同时,我们还在分公司车场召开了运输分公司党组织、党员向全体员工承诺大会。分公司党总支、车队党支部、班子成员、司机党员等四个不同的层次,向全体员工承诺。会上,党总支还为车队的7名党员司机颁发了党员先锋号牌子,亮出党员的身份,督促、鞭策他们认真履行承诺,作为一面五带头的党员鲜艳旗帜。通过公开承诺,给各级党组织增加了动力,让全体党员增强了紧迫感,给职工群众以党的先进性的教育,形成了党员亮身份、群众有榜样的良好局面,强化了全员的责任意识和奉献精神,从而迅速推动了创先争优活动的有效开展。

二、用强化五个教育,增强各级组织和党员创先争优的积极性与主动性。

五个教育即:强化团队精神教育。让大家在头脑里始终树立起,分公司就是一个整体,一个大家庭的意识,引导大家团结一心,共同克难奋进,共同为的发展做贡献;强化责任意识教育。引导全体员工做人、做事、处理事务,都要有种对企业负责,对单位负责,对同事负责,对自己负责的高度责任心,共同做好分公司的每一项工作;强化党员先锋意识教育。制订出分公司党员先锋的条件和标准,以达标竞赛为形式,以定期考核为手段,让党员在各自的岗位上发挥先锋作用。强化服务意识教育。让全体员工懂得服务质量与市场的关系,服务质量与效益的关系,服务质量与运输发展的关系;强化工作作风教育。推行一丝不苟、严细的工作作风。与此同时,切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,充分调动职工群众的积极性,主动性和创造性。确保人人参与创先争优活动,确保创先争优活动劲头不减、势头不松。

三、选树一线岗位明星,用典型推动创先争优活动的蓬勃开展。

油气联合站安全工作总结第17篇

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

油气联合站安全工作总结第18篇

根据要求,各加油站于9月8日至15日进行自检自查,并上报了自查报告;9月14日至22日市商务局检查组到各加油站进行全面检查,检查中,对照商务部《成品油市场督导检查指导手册》逐项落实;9月23日曲靖市商务局对我市加油站进行抽查;9月24日和9月27日,根据曲靖市商务局的安排,会泽县工信局和宣威市商务局相关人员分别到宣威市和会泽县加油站进行了交叉检查。此次检查,共出动车辆10辆次,人员44人次,查出安全隐患21起,均已进行整改。

油气联合站安全工作总结第19篇

检查中发现,中石油和中石化所属加油站各项规章制度较为完善,社会加油站安全管理规章制度基本完善,但部分加油站成品油购、销、存管理制度和帐表缺项较多。在第一次执法检查中发现有些加油站存在购销假冒伪劣成品油的现象,情节严重的如岩垅乡、托口镇、雪峰镇三个加油站因销售劣质油品已被_门立安查处,现正在处理中。

在第二次检查过程中存在问题主要有:

一是加油站点没有在显著位置设置投诉信箱及行政主管部门投诉电话;

二是部分加油站巡检查记录不完整;

三是个别加油站点摩托车加油未按规定规范操作;

四是有些柴油零售点没有健全安全、消防等方面的规章制度;

五是部分加油站点没有健全成品油购、销、存和出入库台账和保留证明成品油来源、销售去向的凭证、票据。检查中对问题严重的加油站并下发了整改通知书,要求在规定的时间内务必完成整改工作。

通过此次专项检查,进一步规范了企业经营管理行为,全面排查治理安全隐患,对存在的问题及时督促整改,对健全各项规章制度,严格执行安全规程和标准,做好安全防范工作,有效遏制各类安全生产事故的发生,起到了积极的促进作用。

我叫__,现任油站站长工作,在20__年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己_我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面_。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。

一、加强学习,注重思想和业务素质提高:

自从20__年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长,

二、尽职,尽责,努力工作:

1、抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。

2、采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平时加强了好几倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一,四个月的和平路终于修好了。站要开业了,站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理,准备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2538吨,其中持卡销量903多吨,非油销售元,就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我及时调理工作思路,在努力保护老客户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要耐心细致的对客户讲清楚,要排好队,限量加油。总之,我站在20__年根据不同的市场形势和上级的要求,较好的完成站内的轻油和非油任务。

三、团结、融洽和谐

和谐的工作氛围是我们都希望的,只有团结融洽才能体现出,全站员工亲如一家。如:__月__日的那一天站上要开业了,计量局来站检测加油机,查到4号机的时候,4号机计量器坏了,郭经理速把维修员叫来修理,就在维修的那一刻突然把汽油喷出,喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里,当时我什么都看不见,只是捂着眼睛流泪,当时脸部烫的就好像在火炉里烤着,站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗,清洗的时候汽油把我呛的换不气来,休克了几秒中,就在晕倒迷迷糊糊时候听到__正在打120急救中心,杨站长和同事们扶着我喊我名字,醒来看见同事们的拥护,让我感觉我是世上最幸福的人,让我深深体会到只有和睦相处,取长补短,互相帮助,才能步调一致把效益搞上去,团结就是力量。

四、自己对20__年的工作计划和打算,

1、我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增强市场的竞争力,在确保加油站安全的前提下,作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务,站长是站里的第一责任人,成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益,要想增加今年比去年的销售量,主要还的抓住管理是否到位,提供优质的服务,为顾客营造一个安全,舒适,整洁,温馨的加油环境,这样就能锁住新老顾客,只要自己工作让员工满意了,员工让顾客满意了,以诚相待每一个顾客,销量一定会增加。

2、要对油品的一定要自己把关,卸油前一定要检验油品是否合格,数量是否相对,要对计量员严格执行每天测量罐内核算,校准加油机的精确度,努力把油品降到最低损耗。

3、督促收款员要按时把销售金额交回银行,把账表单当日做好。做到账账相符,表里如一。

五、另外我还有许多不足之处及努力方向。

一年来本人尽了自己最大的努力,做了一些工作,这一切都离不开公司的正确领导,同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹,与她们大力支持和团结奋斗,是分不开的,俗话说_上下同心,其力断金_,相信只要我们共同努力,我们中心站加油站,一定能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!在此我深深地感谢,成绩属于过去,可是挑战还在未来,我清醒的认识到,只有自己的自身素质提高,才能积累更多的工作经验,同时在工作方面也有了更大的转变,促进业务水平,扩展与进步。今后我一定要多学习,多思考发扬优点,克服不足,坚持干中学,学中干,不断提高业务知识和自身素质的能力。在今后工作中继续努力,得到大家的指点和帮助。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢谢大家!

在上级主管部门的领导下,我站认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的原则,深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动,为企业的安全生产工作奠定了良好的基础,取得了较好的经济效益和社会效益。

油气联合站安全工作总结第20篇

再17年当中,我们进行了消防演练,包括使用灭火器,灭火毯,以及大家对所有灭火器设备所对应应灭火源的认知,但是在后期发现事后大家普及巩固相关安全方面知识的工作还不到位,在18年初,我站即将开展液化气方面的应急演练,带领大家不但对于油品的应急措施,以及对于液化气方面突发状况,该如何应对,每日熟记站内员工准则,以及安全相关应急预案。

服务方面,18年主抓服务方面,目前我们站本着多样化,现代化的一种经营模式,包括使用多种app应用,以及多元化的礼品,微信群,自动洗车机,在本地区也算是数一数二的多元化油气混合站,所以18年不但要服务好大车,更要服务好每一辆进站的私家轿车,目前我们站和中石油,甚至壳牌的最大区别不在品质,二是在服务上面,只有把服务做好,才会有更多的顾客愿意驶入我们站内,争取用在座每一位的服务,将你们的销量翻一番。

油气联合站安全工作总结第21篇

在上级主管部门的领导下,我站认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的原则,深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动,为企业的安全生产工作奠定了良好的基础,取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站安全生产工作总结如下:

一、进一步提高安全生产意识。

采取一系列有力措施,健全和完善安全生产工作机制,有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣传手段,采取安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全标语等多种形式,大力宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识,提高全体职工的安全防范意识,营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。

二、加强现场安全管理和落实安全隐患整改制度。

按照“抓源头、保安全”的.工作思路,加大现场检查力度,狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式,做到安全生产时时有人抓、天天有人管,实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患,及时整改,并及时落实,防止了事故的发生。

三、强化职工的安全教育、培训。

我站积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育,还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育方式,做到安全考试不合格不上岗,现全站共五名人员,三人持有安全资格证,两人持有特种作业人员安全操作证书,多人持有消防培训证书。

四、健全、完善安全工作档案。

按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想,我站认真健全、完善安全工作档案,对安全生产管理资料加强分类整理,及时归档,实行专人负责管理。

五、完善安全工作机制。

我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”,主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产责任状,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时,配备专职安全员,加强对安全生产工作的领导和指导。

六、提高应急救援能力。

我站制定了事故应急救援预案,定时、不定时开展演练,提高应对各种突发事件的防护能力。

七、今后的努力方向

在全体员工的共同努力下,我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标。但我们不能满足,要不断完善各项安全规章制度,狠抓落实,加强管理,让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展,争取取得更大的成效。

油气联合站安全工作总结第22篇

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加气站工作的重要性的理解。加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加气站是不需要这样的聪明,在这个工作对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

岁末将至,回想自己一年来的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上,却不知从何落笔,盘点自己的工作,有得有失。对于成绩,得力于公司领导的正确指导和帮助,全站员工的秉力支持,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了一定的成就,有了新的进步。但纵整体工作,也有不尽人意之处,下面本人就全年工作情况进行一下陈诉:

油气联合站安全工作总结第23篇

输油队团支部以“我是一名光荣的志愿者”为主题,将志愿服务精神教育纳入“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育活动中,重点加强“感恩”教育,培养和提升团员、青年志愿服务的.参与意识、公共意识、奉献意识,引导广大青年团员以感恩之心回报社会、以关爱之心温暖他人。2018年3月,输油队团支部相应输油队团总支号召,组织倡议团员青年开展贫困学生“一对一”捐资助学活动,共捐助贫困学生10人,捐助金额达3000元。通过捐资助学活动,使得输油队广大团员青年明白了予人玫瑰、手有余香的意义所在,体现了输油队团员青年的活力和爱心。

油气联合站安全工作总结第24篇

从2021年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的20xx年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

时光流逝,岁月如梭。来到加油站工作已有十年多了,我通过自己不断地学习以及经过公司多次的培训不断的成长,从最基本的加油员做起到记账员、计量员、站长。通过这些年我在加油站的各个岗位上工作对加油站业务及管理应用积累了一些经验,就如何做一个称职的站长,我也有自己的感悟、体会。

还记得在一次培训中,省公司的一位处长说过:加油站虽小,但五脏俱全,资产规模大,诸位切不可掉以轻心。确实如此,自上任站长以来我一直在思考怎么做才能最大限度的调动员工的积极性,怎么做才能超过竞争对手,怎么做才能拉近加油站与客户的关系。总之如何使我站最佳运营我总结为三个“如何”。

一、如何把员工真正凝聚到一起发挥出最大能量。

比尔、盖茨说“团队合作是企业成功的保证”。的确在这个满大路都是加油站的竞争时代,仅凭个人能力要想取得胜利是不可能的。而我作为站长就是如何带领好这个团队。在工作生活方面,我们之间虽有职位上的差异,但人格上却都是平等的。在员工面前,只是一个领头带班而已,没有什么了不得的荣耀和得意之处。在平时与员工们多沟通交流,因为员工们的积极性发挥得愈好,工作就会完成得愈出色,也让你自己获得了更多的尊重,树立了开明的形象。而聆听员工提出的建议更能体味到每个人的心境和了解工作中的情况,为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。在布置工作任务时就会游刃有余,使各项工作更好的落实。

二、如何提升加油站销量。销售量是一个企业的命脉。

而加油站作为中石化的窗口单位,销量的好坏直接影响着我们企业的兴衰。所以我们必须想方设法来提高我站的销量。

1、保证环境、卫生和服务质量。建立卫生责任制,设立明确的标准和赏罚制度。建立三级检查机制:责任员工自查,带班长逐项检查,站长进行抽查。对主要部位、易出问题部位、或强调过的部位重点检查,抽查可以随机进行。建立员工服务测分制,与顾客互动起来,由带班长执行站长监督。

2、建立客户档案。开展客户调查,深入研究本地油品市场客户特点,对市场做出理性分析。稳固已有客户,善于发现新客户、大客户。和客户群经常进行沟通交流,增进了解、促进友情、巩固合作。根据客户的需要不断的调整销售方向。例如:中铁十二局的一支施工队用油量相当大,由于我经常与其队长交流沟通,得知施工队提前需要—20号柴油,可对于其他客户来说还用不着—20号柴油。由于其用量还没有达到专门为其调油量,我给队长提议让他带其他施工队的也来我站加油,我们就可专门为他们一个罐提前变为—20号。最终协议达成,使我站销量增加百分之二十。

3、充分发挥中国石化的品牌优势。积极发展非油品业务,由加油员向顾客推销非油品,以我站的油品业务来带动客户来便利店消费。

三、如何做好加油站的安全管理工作。

建立健全安全组织,加强班组安全管理。各个班组要设立安全员,负责督促、检查站内的安全管理措施,要建立严格的安全岗位责任制。做好消防安全设施的日常维护保养工作,并完成安全方面的日常记录,建立完善安全台帐。在规范加油站安全防范措施并抓好落实基础上,要加强加油站安全管理措施的宣传,严禁在加油站内从事可能产生火花的作业。要经常开展各种形式的安全检查,并对查出的问题要分类排队,落实责任,限期整改。

作为加油站的一名管理人员我想自己还有好多地方需要不断的学习和完善。在工作上我数十年如一日,早已把加油站的明天作为自己的事业来做,为我们企业明日的辉煌而努力

我站积极响应公司开展的20xx年“安全责任,重在落实”为主题的安全生产月活动,采取有效措施,提高全员安全意识,并以此活动为契机,进一步推动安全工作,现将我站开展安全生产月活动总结如下:

1、我站紧紧围绕“安全生产月”活动为主题,认真做好动员、宣传工作。按照公司统一部署立即召开专题会议,会上对开展“安全生产月”活动的各项工作进行了目标落实,部署工作重点,同时还对此次活动提出了具体要求。认真做好安全生产月的宣传工作,此次活动的主题“安全责任,重在落实”同时紧密结合我站实际情况,利用“安全生产月”开展多种形式的“安全经验分享”和安全学习等各种有效形式,加强宣传教育。加油站悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、发放宣传材料。活动月期间,我站员工利用每日例会组织员工学习安全知识,牢记岗位职责,反违章六大禁令,要求员工每隔两天都要进行抽查学习情况,研究解决活动中出现的问题,确保了我站安全工作再上一个新台阶。

2、深入开展员工再培训、再学习活动,提高全员的安全意识。我站利用安全教育培训等组织员工重新学习安全生产规章制度和规范,重新学习《加油站管理规范》和《HSe管理体系的规范》,学习公司《关于开展“安全生产月”活动方案》,努力做到人人讲安全,事事从安全出发。对公司安全规章制度认真执行,如达不到我站要求,限期整改,直到合格为止,真正形成营造“安全责任,重在落实”的浓厚氛围。

3、认真做好自检自查,努力降低安全风险。我站安全工作员工对日常的安全生产管理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发现:个别员工劳保用品穿戴不整齐,个别电器开关固定不紧,等等,针对存在的问题,我们组织员工开展举一反三活动,让职工充分认识安全隐患的严重性,提高了防范意识,把"安全在我心中"落实在了自觉的行动上。

4、认真进行行每一次应急预案演练活动,让安全警钟时刻在敲响。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动,及时完善各级生产安全事故应急预案和处置程序。重点提高员工现场应对突发事件的处置能力,确保发生意外情况时能够处乱不惊、应对自如

5、目前我们已进入暑期和汛期,为了确保生产安全,我站未雨先缪,负责落实责任,随时掌握气象信息。我站员工对所有高空物件和房屋等进行了一次检查。做好了安全生产工作的防范措施,建立健全防暑防汛应急方案,还成立了防暑防汛抢险队,以确保在防暑防汛期间的安全。

通过安全生产月活动,我站员工的安全意识大为增强,极大地推动了我站安全文化建设,普及了安全法律法规和安全知识,强化了员工的安全责任意识,生命价值意识和自我保护意识,为公司全年的销售和HSe管理目标的完成及我站各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。在今后的安全管理工作中,我站将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为,尤

其还对所进站加油的车辆执行安全提示,他们的安全素养、充分地将精细化管理落实到安全管理中,切实在我站形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,有效地避免安全事故的发生。

油气联合站安全工作总结第25篇

到加油站工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,一年来在加油站的全体员工的积极配合下,加油站在站容站貌、规范服务、以及员工的素质都有了较大的改善,内部管理水平也得到了全面的提高。

俗话说:“有志者,事竞成”。通过近两年的不断学习进取,在公司领导的亲切关心和各位同事热心指导下,以强化内部管理为重点,以提高效益为中心,确保加油站安全生产无隐患。迅速提高了加油站的管理水平,弥补了自己在加油站经营管理经验上的先天不足,使自己尽快地熟悉了情况并进入角色,这其中的辛酸,现在回想起来真是别有一番滋味。总结加油站工作运行的正常与否,是和加油站各位同事的工作紧密联系在一起的。

油气联合站安全工作总结第26篇

会上,勘探局工程研究院、油田公司钻井管理中心分别作了工作报告,全面总结了20xx年钻井监督工作和钻井监督管理工作,对20xx年工作提出目标作出安排。

勘探项目管理部、钻井监督中心、开发项目管理部、齐40蒸汽驱项目部等部门、单位代表,针对“如何做好钻井监督工作,发挥钻井监督作用,提高钻井监督工作上水平,提供优质服务”等议题作了工作经验介绍。

会上,工程院总地质师李伟对钻井监督工作提出要求。指出,钻井监督在油田公司钻井领域起到越来越大的作用,他的每一项工作内容都是在代表甲方,行使甲方赋予的权利,不折不扣地维护甲方利益,因此监督人员要始终坚持监督、协调、指导、服务“八字方针”,提高钻井工程效率,保证工程质量,降低钻井成本,实现安全施工。钻井监督人员要加强自身学习,提高业务技术水平,更好地胜任监督工作;要以高度的责任心与敬业精神,认真履行监督职责,减少工作失误;要进一步增强安全意识,实现钻井工作的本质安全;要提高服务意识,为实现互利双赢,共同发展目标而努力。

油田公司钻井管理中心副处长陈勋在讲话中指出,20xx年,油田公司钻井工作在管理、监督和技术等方面取得了较大的进步和较好的业绩,水平井钻井组织卓有成效,钻井安全管理上台阶,开拓、创新发展了一系列具有辽河特色的钻井工艺技术,钻井监督制度的推行,为油田公司钻井过程管理、过程控制起到了积极作用。20xx年,钻井管理将继续围绕落实集团公司“硬稳定快发展”的工作要求开展工作,认真组织抓好200口水平井的实施;认真贯彻实施新的《辽河油田钻井井控实施细则》,继续抓好高压、高危、高含硫等“三高”钻井安全工作;深入开展钻井课题的科研攻关;进一步完善钻井监督制度;规范以钻井工程质量评审为中核心的钻井内控体系建设;做好深海钻井技术储备,确保“十一五”期间辽河油田持续有效较快发展和“51286”工作目标的实现。

油气联合站安全工作总结第27篇

半年来,中心工会在中心党委和地区教育工会的正确领导下,以党为指导,深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神和地区党委工会工作会议精神,认真贯彻地区教育工会的整体工作部署,

依据《工会法》紧密围绕教育教学开展工会工作,为全面提高学校核心竟争力,团结拼搏、创新求实、努力工作积极进取;充分履行工会的各项职能,动员和组织广大教职工为完成教育教学任务和创办哈密区域内一流学校做出了应有的贡献,实现了半期预定的工作目标,现总结如下:

一、增强民主管理意识,推行“校务公开”制度建设

年初,中心工会认真总结教培中心几年来教代会的成功经验;结合地区教育工会下发的《教(职)工代表大会工作规程》,对教培中心所属四所学校及时下发了《教(职)工代表大会工作规程》,并督促检查了各学校召开教代会情况;各学校根据《教(职)工代表大会工作规程》实施细则,组织职工认真学习,加强领会明确教代会的性质、地位和作用,教工代表大会的质量有了质的提高,目前各学校教代会工作开展顺利;值得赞扬的是高级中学召开的一届二次教代会,会议质量较高,为中心基层单位树立了教职工参与民主管理的典范。中心工会为使教培中心第三届教工代表和学校教代会代表提高参政议政的能力,提高教代会质量和教工代表素质,5月初,从自治区工运干部管理学校聘请了讲师,对中心两级教代会代表进行了培训,通过培训教工代表深感自己肩负的责任重大,代表们纷纷表示要加强学习,提高自己的参政能力和主人翁责任感。为中心中心的发展和开好第三届二次教代会献技献策。

为切实加强教培中心民主管理建设和党风廉政建设,不断完善中心内部监督制约机制,中心党委出台了《校务公开民主监督工作考核暂行办法》和《校务公开实施细则》中心工会在实行“校务公开”工作中,认真履行了日常工作机构的职责,采取了积极推进,逐步公开,加强宣传,全员参与的工作步骤,截止目前,各学校(单位)都已建立了“校务公开”栏,并为社会关注的学杂费收缴标准进行了公开。中心工会也采取多种形式积极推行“校务公开”的检查、监督、实施;各学校的招生录取工作和收费、教师奖金分配等学生、家长、教师关心的热点、难点、焦点做了及时公开,随时检查、监督,广大教职工称赞“校务公开”的方法是领导和群众的“连心桥”。由于“校务公开”使教职工能够及时了解中心各项管理举措,沟通了干群关系,因此大家都能够劲往一处使,心往一处想,齐心协力搞好教学,使我们尝到了实行“校务公开”的甜头。目前我们正在摸索这项工作经验,这项工作任重而道远,相信通过我们的不懈努力,将会有一个大的发展和好的运作。

中心工会依照《职工代表大会民主评议领导干部的实施意见》,会同干部部门对中心4位领导一年来的工作业绩进行了民主评议,参加评议人数67人;各学校(单位)工会根据中心安排也对本单位领导进行了评议,参加评议人数300人,被测评科级干部33人;在开展这项工作时,中心工会要求教职工要清楚的认识到民主评议干部,是教职工政治地位和民主权利的重要体现,是民主监督的有效形式,实事求是,正确利用权力,要以大局着想,以发展的眼光看问题,不可凭个人的好恶、盲目乱议,从而提高民主评议的质量。

二、创建学习型组织,争当知识型职工,开展创争活动

按照全总十四大会议要求,积极开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动,中心工会紧密结合教育教学实际,以提高教职工的能力为重点,分别在四月初、五月底组织开展了二期教培中心教师技能竞赛;本次活动为了不影响学校的正常教育教学,策划时间长,准备时间长,而竞赛时间短;各学校接到通知后,选手积极准备,中心工会具体组织;利用一周的时间在三个赛点分别进行,最后参赛的选手经过激烈角逐,评委的辛勤工作,决出了小学英语、班会、思品、体育、美术、音乐三门学科的前6名,当场进行了表彰奖励,使本年度教培中心小学教师技能竞赛圆满的落下了帷幕。

不仅如此,各学校也不同程度的开展了教学竞赛,如外国语学校开展了“青蓝工程”师带徒活动,采用“老帮青”的方法,有30名年轻教师与老教师签订师徒合同,每年确定一个目标,达到了师徒共同进步的目的。高级中学开展了“高三教师公开课”和“教案展评活动”,近30名教师参加了活动;初级中学开展了“洋思教学实践示范课”有60余名教师参加了竞赛;石油小学开展了“每人一节公开课活动”。通过竞赛和评选活动的开展,激发和调动了教师的工作积极性,营造了浓郁的“学习型”氛围,为创建学习型组织打下了坚实的基础。

三、积极开展各类文体活动

同时教培中心工会还组织了迎“五一”拔河比赛,组织优秀教师去库尔勒考察,考察途中参观了钻井、采油工作场地,使年轻教师加深了对油田艰苦工作的认知,增强了热爱石油教育的信心。各学校根据自己的特点也开展了不同程度的文体活动。

四、为困难群体办实事

实施送温暖工程

年初,根据中心工会的总体安排,要求基层工会满腔热情的为职工办实事,办好事;把好事办实,把实事办好。中心工会年初慰问优秀教师、劳动模范、困难职工、离退休教职工60余人,送去慰问金xx0余元,物品23件;去医院探望病人3次;各学校教职工遇有婚、丧、产、病假等,学校工会都组织人员前去慰问,把学校的关心送到每个教职工的心坎上,受到教师的一致好评。

五、强化工会自身建设

提高工会整体工作水平

1、加强工会自身建设。一是,根据《工会法》和《中国工会章程》加强对工会干部培训,采用以会代训的形式,不失时机对工会干部进行培训,共进行2次,取得了良好的效果,二是按照地区教育工会的要求,中心工会与各学校(单位)工会签订了重点工作责任书,日常工作中检查指导,年终进行评比,从而促进工会整体工作上水平;三是,加强调查研究,倾听群众心声,解决了全体教职工的早餐问题,劳保问题等;四是,积极加强基层组织建设,根据办学结构的调整,随时补充和建立了工会组织。

2、不断加强女职工工作和工会财务工作。今年“三八”期间,中心工会女工组织为各学校下拨经费10000余元,各学校工会女工组织不同程度的自主开展了教学竞赛、书法比赛,跳绳比赛等各种文化体育活动,并号召中心全体女职工发扬自尊、自爱、自强、自立的四自精神,为中心教育教学工作献技献策。中心工会一贯严格认真执行工会财务制度,经费审查委员会每半年进行一次审查,充分发挥监督作用,工会经费上缴及时,会费收缴及时,依法收好、用好工会经费。

总结半期的工作,我们的主要体会是,在开展工会工作的过程中,要自觉的接受党的领导,找准工会工作与教学工作的切入点,转变观念,拓宽思路,紧密围绕教育教学这个大局,以各项活动为载体,把工作内容落到实处,依靠工会基层组织,做好协调工作,把着眼点放在培养有良好形象和高素质教职工队伍上来,工会工作就会开展的扎扎实实,稳妥有序。

油气联合站安全工作总结第28篇

在全体员工的共同努力下,我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标。但我们不能满足,要不断完善各项安全规章制度,狠抓落实,加强管理,让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展,争取取得更大的成效。

历史飞快的翻过了20__年这一页,不知不觉20__年即将悄然到来,在此我要衷心的感谢领导以及我站全体员工在这一年对我在工作上的支持和鼓励。20__年对于我来说是具有纪念意义的一年,在这一年我成为了世纪加油站的站长,也是我第一次走上站长的工作岗位。回顾这一年可谓经历颇多,感受颇深!平时忙忙碌碌的工作,总是空不出时间来总结工作,年底了,静下心来总结一下今年在各个方面的表现,并为20__年的工作做一个初步的计划和打算。

工作方面,今年的工作可以用“五彩缤纷”来形容,这是我自20__年进加油站工作以来经历最多的一年。年初的开展“比学干帮超”活动、年中的油站新形象改造以及年末的柴油保供大战,这些都是以往从来没有碰到过的。在加油站经营方面,我能够按照领导制定的计划稳步进行,截止12月15日共完成成品油销售吨,完成全年指标的(7月、8月新形象改造停业),iC卡持卡比例为,柴油小额配送吨,非油品销售元,其中燃油宝销售2151瓶。燃油宝销售一直是我站的传统优势项目,月均销售100瓶左右。我深知推销燃油宝的重要性,在平时的工作及例会中对员工反复强调,让员工在潜意识中形成“我要推销燃油宝”的观念。合理优化班组的配比,使每个班组中都有推销水平高的员工,将点扩散成面,争取不漏掉任何一个潜在客户,也让班与班之间产生一种良性的竞争。有的新员工可能羞于开口推销,这个时候我就耐心的向其解释燃油宝的特性,反复的举一些成功的推销案例,并要求其对我模拟演练推销过程,帮助她迈开第一步。作为一座自助加油站,iC卡的持卡比例一直上不去,这对我们来说是个老大难问题。在领导的指导下我站自9月开始调整为半自助加油站,自助加油的价格优势一下子明显了起来。我紧紧抓住这次调整的机会,发动每一名员工在加油的过程中去推销加油iC卡,耐心的教驾驶员使用iC卡加油,让客户逐步养成自助加油的观念,如今我站的持卡消费比例达到了。

学习方面,所谓活到老学到老,站长这一多面手的岗位要接触的知识面颇多,我仅靠学校里学到的那点知识是远远不够用的。20__年既可以说是是工作的一年也可以说是学习的一年。在单位的组织下我参加了浙江石油站长资格培训、危化品从业资格培训、安全责任人培训、计量员培训、应急预案演练培训等等。这是知识的累积也是阅历的增长,在此我由衷的感谢公司领导给予我的这些学习机会。然后我个人也参加了函授专升本的学习,利用周末时间充电,提升自我价值,明年就能取得毕业证书。在平时我也经常阅读有关加油站行业的书籍、报刊和内部参考资料,系统的了解加油站。

生活方面,既与员工相处上,回顾一年来的时光,我可以很负责的说我履行了竞聘站长时向领导所保证的承诺。平时愿意多花心思去了解每一名员工的实际情况,工作上、生活上、心情上等。积极的去将加油站营造成一个和谐的氛围,和员工都成为朋友,让员工觉得加油站就是个大家庭。公平对待每名员工,为大家树立榜样,将员工们凝聚在一起。

这一年来我也存在了或多或少的不足,对待工作还不够积极,在很多时候缺少激情,不够主动。担任站长一年的我在经验方面还欠缺不足,我应该更主动的去适应站长这个角色。在今后要多去些优秀加油站走走看看,向优秀站长取取经,希望自己能加快脚步向他们看齐。

明年加油站的非油品销售还要提高,将品种多样化、布局合理化,争取将副食品的销售业绩也搞上去。依旧要发展iC卡业务,想办法把持卡比例再提高一个档次。熟悉掌握加油站内各设备的运用以及维护,特别是在加油机的维护保养方面。加强加油站的内控管理,完善加油站的各项制度。

即将到来的20__年又是崭新的一年,我斗志满满,希望能在世纪加油站站长这个岗位上发光发热,也再次感谢一直以来支持和鼓励我的领导和同事们。

加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造“家庭”氛围的基本单元。做为兵头将尾的加油站经理,怎样才能把加油站管理好,是我们始终追求的目标和努力工作的方向。

加油站虽小,但它承载的责任重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有7、8个员工在日夜不断的为顾客提供服务。我们每个站都有危化证,这就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全,一切都是零!所以,我在日常管理中,把安全管理排在第一位,严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。员工们私下里评价我是“婆婆嘴”,揪住一点小事就说个没完。是的,我就是要以足够的韧性去纠正安全的事故隐患,说到员工心烦,说到她们宁愿以后严格按照操作规程办事也不愿再听到我在她们面前说个没完。安全无小事,哪一次恶性事故不是由“微不足道”的小隐患积累引发的呢?

加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,她们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,展现在顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。

加油站是一个员工的集合体,因此,作为加油站经理,一项必不可少工作就是管理员工。说心里话,现在的员工,多是家中小皇帝、小凤凰,文化程度又比较高,要想让员工做到受管理而心服口服真不是一件容易的事情。在对员工的管理上我注意做到了以下几点:

1、努力丰富自己。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我曾多次参加华北公司、河北公司及分公司的站经理培训班,学到了许多管理知识和经验。平时工作之余,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。

2、做促进员工和睦相处的促进剂。员工来自五湖四海,各有各的生活习惯和脾气秉性。平时,我利用个别谈心的形式,对员工加强了解,及时将员工情况向大家以不同方式通报,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生的可能性。

3、严于律己,一身正气。我始终将加强自身修养作为第一要务,时时处处严格要求自己认真贯彻执行上级公司关于党风廉政建设的有关规定和集团公司廉洁从业的具体要求,始终置身于员工的监督之中。自己做的正,要求员工才能底气足。

4、将党的宗旨意识体现在日常管理之中。作为一名党员站经理,我更加注重对员工的服务意识。有一句话叫“管理就是服务”,在加油站这个“小家庭”里,作为一站之长,我把大家都看作是兄弟姐妹、家庭的一员,如同对待家里人那样,关心员工始终出自于内心,把真心解决大家的困难当成是自己义不容辞的责任。许多时候,我把员工的困难看得比自己的困难还重、还急。许多员工看在眼里,记在心上,暗暗地说,我一定要加倍努力,好好工作,尽量减少站长的工作压力。在大家的共同努力下,在各级公司领导的大力支持和亲切关怀下,我站的各项工作都取得了一定成绩。

20xx年,加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下,较好地完成了各项工作任务,我站在经营创收、站容站貌、规范管理、团队建设等方面取得了一定成效,现简要总结如下:

油气联合站安全工作总结第29篇

1、进一步加大安全知识宣传、学习和培训力度,让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”,最终到“我会安全”的根本转变,开展“安全生产宣传月”活动,通过时常安全知识教育活动,提高全员安全意识,努力营造安全和谐氛围。

2、继续严抓控管各项安全工作,切实把好保证生产经营正常进行,保障加油站财产,保持安全和稳定的工作落到实处,实现全年“安全无事故”。

总之,安全工作是一项基础性、长期性工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第一、预防为主”的方针,把不安全因素控制、拔除在萌芽状态,我们要总结经验,以利再战,把安全生产工作做的更好,力争在新的一年取得更好的成绩。

2021年我站在市公司零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

油气联合站安全工作总结第30篇

1、根据加油站安全工作的目标和要求,初步履行了“质量、环境、健康、安全”管理体系,在履行安全管理体系中,对加油站管理规章制度进行了学习、笔记、应用,使各项规章制度在实际应用中配有较强执行力,提高安全管理工作的规范性、针对性,同时基本完善了安全管理档案和安全基础台帐,做到了安全资料齐全,有据可查。

2、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定,确保了安全等各项工作的推行,按照加油站指定“谁主管,谁负责”的要求,加油站经理和员工签定了安全责任书,按照责任书的各项内容认真开展工作,加油站把安全工作纳入每日重要议事日程,每日对加油站进行两次夜间巡查,使安全管理的各项措施真正落实到实处。

3、指定安全生产奖惩办法,加油站配备专职安全管理人员,加强监督管理,落实各项安全生产规章制度,加油站安全监督管理的重点是生产运行过程中防火、防设备故障、防抢、防盗、防国有资产流失、防事故等,加大对各种应急预案的演练,每周我站进行一次应急预案演练,对加油站特别在生产过程中,设施设备的安全性能、油料的保管、资金管理、超损耗的管理,加大对自管项目的监督检查力度,全力遏制安全事故的发生。每日巡检必做详细检查,检查内容包括应急灯、灭火器、配电室、发电间、宿舍、办公场所、油台、加油机等检查结果与责任人挂钩,从而强化了安全生产意识,防范了事故的发生。

4、主动积极接受县安监局、县消防队、加油站的检查考评,经过各项安全专项检查,加油站1—4季度综合大检查,隐患整改率达100%,每月组织不定期的安全自查,及时进行现场整改,有效地预防和避免了隐患引起的安全事故。

经过一年的努力和加油站综合整治,红原加油站安全管理工作不断规范和完善,各项安全工作制度不断健全,安全责任意识得到了加强,从而实现了加油站制定的各种安全目标顺利完成。

油气联合站安全工作总结第31篇

1、2018年3月输油队团支部进行了改选,选出了新的团支部书记、宣传委员、组织委员,新的输油队团支部成员面对机遇与挑战,表示愿为输油队共青团工作更上一层楼贡献自己最大的力量;及时建立更新团员和青工动态档案,掌握输油队的人员动态;落实团支部和团小组的职责,充分发挥团小组的积极作用,全面促进团支部的组织建设和工作开展。

2、坚持党建带团建,着力加强团的基层组织建设,加强基层团组织建设。2018年输油队团支部继续坚持党建带团建,以落实党组织带思想、带工作和优化团内外工作环境为重点,进一步规范工作标准,采取多种措施,促进团的基层组织建设,进一步提高团组织的凝聚力、战斗力,增强团组织的生机与活力,更好地发挥共青团作为党联系青年的桥梁和纽带作用。

油气联合站安全工作总结第32篇

悟已往之不谏,知来者之可追。转眼离开我的校园生活已长达五个月,来到新疆油建天然气工程公司上班也已经超过三个月了,回顾这一段由懵懂未知逐渐丰富和成熟起来的岁月,有欢笑、也有泪水,有成功、也有失败,但最让自己激动的是那成功时的一刹那,最让自己感动的是那些帮助过自己的人,而那些着时间流逝而积淀下来的人生经验最让我觉得珍贵。现把我到岗三个月来的工作情况做一简单汇报:

一、工作内容

1、学习看图纸和运用CaD画图

来到呼图壁储气库项目部之后,公司安排了张义广作为我的师傅,带领我学习和工作。刚来的将近半个月的时间,储气库工作量不太饱和,每天晚上都会安排我们到会议室学习看图和运用CaD软件画图。师傅说施工都是从图纸做起,首先要把图纸看懂吃透,如果有一丝一毫的麻痹和疏忽,给工程造成的损失是不可估量的。刚开始接触的时候很困惑,经常被复杂的工艺流程图和管线搅得头昏脑胀,摸不着头绪;画图时对CaD界面不熟悉,有些图形构造就在脑子里,却不能准确地表达出来。在张师傅和贺经理的指导下,通过和其他几位新同事的共同探讨,反复扒图,渐渐可以看懂一些简单的流程图,并运用CaD软件画出其三视图,这对我们每个人来说都是一个不小的长进。

2、文控资料管理和图纸复印

刚到项目部的时候最先做的就是这项工作,给文控负责人李师傅打下手。也许大家看来资料员是一份没有什么技术含量的工作,无非也就是整理整理资料,收发图纸之类。但是要真正做好这项工作,却不是看起来那么轻松。月份正是大量来图的时候,几乎每天都要从epC项目部收图,登记后及时受控下发给各单体工程技术负责人和分包单位,对于不够用的图纸,要根据负责人的要求进行复印。

文控还有一项很重要的工作就是下发技术交底。而工程技术交底和HSe交底的受控编号是不一样的,比如说需要下发三份交底,工程技术交底的编号是按照资料收发登记簿走的,第一份下发给项目负责人,第二份给施工单位,第三份给资料办留底;而HSe技术交底走的是流水号,第一份下发给施工单位,第二份给项目负责人,第三份给资料办留底。并且资料办留底的那份HSe技术交底需要受控,而工程技术交底不能受控。这个区别开始弄得我很混乱,通过强化记忆和训练最后终于熟练并不再出错。

撰写会议纪要也是文控负责的事。项目部的每次周例会,我和李师傅不仅要准备好自己的总结,在其他师傅和领导总结或提问的时候也要凝神听取并做好记录,会议结束后综合我们两人的记录内容,把会议纪要加以完善,作为我们项目部的一项完整台账。

3、集注站施工人员、机具和工程材料、设备报验

集注总站开工之后,我开始负责站内施工人员、机具和工程材料、设备的报验。由于各项规范尚在趋于成熟阶段,蓝皮书一再修改,单位工程划分也在一步步的完善,所做资料经常要进行修改,我所能做的就是一定要非常的细心,并与监理保持联系,及时修正更改。

田帅让我负责集注站报验资料编号之后,所有工程准备阶段资料开始从我这儿走号。我自己根据各单位工程和分包单位做了一个excel编号登记表,这样天圣公司和中石化建等分包单位需要报验资料的时候,一打开表格就可以很明了地进行编号;我自己平时查找资料的时候,也可以从表格里很快地定位,提高了工作效率。

4、写新闻报道

刘经理开会时经常给我们强调,项目部工作干得好,也要多多往公司网站上写报道,宣传我们的工作和工程进展情况;写稿件,赢稿费,是一件名利双收的好事,鼓励我们多写稿。自己的第一篇稿件“一碗长寿面的感动”上到公司网站之后,我开始主动发现和搜集素材,积极投稿,至今共在公司网站上发表过七篇新闻报道。

作为驻扎在野外营地的一名女生,领导没有安排我长期下班组到施工现场锻炼,这是出于对我身体条件的考虑和照顾,我更应该把我项目部的宣传工作做到位,让人们都能了解到我们的工程进度,为提高天然气公司的稿件排名做出自己应有的贡献。

二、工作心得

工作三个多月,我也渐渐总结出自己的一些心得:

1、每天的工作要及时总结,勤动手、勤思考,对工作要有热情,提高积极性和主动性,工作时多留心注意方法,每天进步一点,只有这样才能学的越快越好,不断把工作推向深层次;

2、注重团队,多沟通。工作时必须做好沟通,很多工作需要我们同心协力团结互助才更有效,比如油建公司转型会议在我项目部召开这件事,在领导的统筹协调下,项目部、公司机关和工会心往一处想,劲往一处使,团结一心,以强大的团队凝聚力保证了各项工作高效、顺利的完成,最终转型会议在我项目部圆满落幕,赢得了公司和各分子公司领导的一致肯定。反之如果任务降临时,各部门互相推诿,或认为与自己毫不相干,事不关己高高挂起,这样的团队是缺乏竞争力的,是难以堪当重任的。

3、尽职尽责,不拖泥带水。我做集注总站报验资料的时候,最开始不太清楚报验的流程,做的没有那么顺利,每份资料都是拿回来改了又改,如此每次重新做好之后,之前做的一式三份都全部作废了,看着厚厚的一叠纸张我也觉得很可惜;并且资料做好之后报给监理,也总要拖上那么一段时间才签的了,每次报上去之后都是追着催了又催才拿的回来。报验资料属于工程准备阶段资料,报验资料做得不对不及时,导致工程无法如期开工,材料到位却不能使用,这个责任不是一个人两个人承担得起的。所以一定要尽职尽责地做好资料,及时做,及时催,拖泥带水是万万不行的。

三、工作中尚存问题

回顾进入公司的这三个月,发现我虽能爱岗敬业、积极主动地工作,取得了一些成绩,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做到更好的地方。这主要表现在以下几个方面:

1、缺乏解决现场问题的经验,需要经常到现场工作和操作,尽快弥补理论和实践的差距;

2、在工作的认真态度上还需进一步提高,争取避免一些不必要的错误和损失。

四、下一步努力方向

1、认真学习党的方针政策,及时了解掌握生产形势,不断学习政治理论与业务知识,开拓思路,提高工作效率;

2、工作之余多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识;

3、在学习理论知识的基础上多向实践学习,积累现场实战经验,提高自己的工作能力;

4、加强工作责任感,尽职尽责做好各项本职工作;

5、多写新闻报道,锻炼自己文笔的同时推进项目部宣传工作;

6、积极参加各种专业资格证书考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。

无论是现场工作还是雷打不动的每日安全讲话和周例会,都是我学习的绝好时机。非常感谢项目部各位领导和师傅对我的教导,你们认真的工作态度和过硬的专业技能让我获益匪浅;也非常感谢你们对我生活上的关心和照顾,你们用实际行动教会了我如何做事,如何做人,这影响将让我受益终身。

回首过去,是为了更好地面向未来并发展未来。盘点自己参加工作以来的收获,内心充满欣喜,也有那么一点的遗憾:欣喜于自己几个月来点点滴滴的进步和收获;遗憾在自己入职初期的种种计划没有付诸实施,或者实施的效果并没有那么理想。然而日子还在继续,好在我们还有将来,但我们要时刻要警醒自己将来是有限的,总结过去的工作经验和教训,抓紧时间努力做好手头上的事,必将有利于自己的前行。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,相信在天然气公司宽松的工作环境下,不久的将来我和公司另外几名新同事们一定会在工作中找到自己的位置,实现自己的人生价值,希望我能迅速成长,为公司的发展做出更大的贡献!

最后预祝天然气公司全体员工身体健康,工作顺利,阖家幸福!

油气联合站安全工作总结第33篇

20xx年我所的安全工作取得了较满意的成绩,无一起安全事故发生,圆满完成了安全生产目标。现将全年的安全工作总结如下:

一、安全制度体系的逐步完善

为使我所安全管理工作规范化、制度化和体系化,我所针对已制定的一系列的安全制度体系,不断在管理实践中逐步进行完善,确保安全工作高效有序,保证了我所正常生产。

1、我所完善了三级安全管理监督机构:所领导-安全员-班组长,一级一级的往下进行监督管理,确保我所安全工作万无一失。针对化验室的安全管理,实行安全责任划分,将具体的安全监督管理事务做到责任到人,明确到个人身上,这样有利于管理,提高对安全工作的管理效率。

2、我所逐步完善了从领导到职工的“一岗双职责制度”,包括安全岗位职责和生产岗位职责,并在每年年初在岗人员在双职责上签字。

3、我所针对自身工作的性质和实验安全的需要,针对不同的岗位编写了岗位安全操作手册,并编写“傻瓜式说明书”。具体规定我所日常各项化验项目的操作步骤和安全注意事项,如此一来,在有规可依的情况下,能充分提高安全管理的效率和次序,保障生产的安全顺利进行。

4、我所针对去年制定的各项安全管理规定进行逐步完善,对新设“原油硫化氢含量测定”化验项目,制定“高压气瓶安全使用管理规定”、“溶剂油安全使用管理规定”等,提高实验的安全性。

5、签订《西北分公司安全承诺书》,使每一名职工在工作中更加重视安全,将安全工作落实到个人。根据《危险化学品安全管理条例》,修改完善了《危险化学品库存及领用管理规定》,严格按“五双”(双门、双锁、双人保管、双人发放、双人领料)进行管理,并按“无间隙”管理强化危险化学品管理力度。

6、积极完善各类应急预案,新增“洗眼器应急预案”,通过集思广益,完善已有的危险情况的应急预案,有效的增强职工的应急能力。

二、安全活动的开展

我所以“安全第一、预防为主”的指导思想,积极开展各种安全活动,对职工进行安全教育,加强职工自身的安全知识和安全意识,明确安全生产的重要性。

1、一旬一学习一月一安全培训,一周一安全检查。

(1)所内每月对职工进行安全用电、用水、用气;危险化学品的识别和正确使用以及意外伤害的正确救护,加强职工安全意识和态度等方面来进行。

(2)根据“中石化十大安全生产禁令”、“七想七不干”等文件精神,积极组织我所职工进行学习,要求每个职工熟记在心,阐述自己的学习心得,并通过考试来巩固我所职工的学习效果,达到“以考促学、以学促练”的目的。同时,根据我所安全管理工作的需要,派出一名员工参加安全资格培训,一名员工参加内审培训,最终通过培训取得了良好的管理效果。

2、我所全面落实采油厂“每一滴油都是承诺”的精神,在全所职工中宣贯核心理念,合理制定标准取样规定,节约取送油样成本;加强对污油的回收,做到颗粒归仓。

3、强化保安措施,确保特殊时期和节日期间安全生产。

(1)成立油田化学研究所义务防暴队,每晚9点至1点期间至少有两名队员在油化所值班;

(2)实行领导夜间值班制度;

(3)加大自检自查力度,对化验室的水、电、消防设施进行一次彻底检查,及时消除安全隐患;

4、积极开展了“安全生产月”活动。

(1)开展“今天我是安全员”的活动,全所职工体验安全员的工作,谈感受提意见,通过此次活动征集了不少颇有建树的宝贵意见;

(2)举行消防演习,让每个职工掌握常见的消防器材,具备基本的消防常识,加强突发情况处理能力;

(3)定期开展安全知识学习,让我所职工具有一定的安全理论知识,为以后学习做好铺垫;

5、以“安全环保辩论赛”、“美丽中国、绿色石化”环保知识竞赛等活动为契机,在所内宣传“低碳环保”意识,提高我所安全管理水平。

6、开展冬季安全生产工作,成立冬季安全生产管理机构,提前对全所安全隐患进行排查整改,并实行重点部位重点监管,确保我所冬季无一起安全事故。

三、安全管理工作

1、每月定时进行安全环保检查,检查内容为所和驻分队化验的室内及室外卫生、水电及设备工作状态、溶剂油及药品的保管、污油的回收、消防器材定期保养和安全隐患检查。在检查中发现常规化验室的电加热套、循环冷却仪和门窗等设备物品存在质量问题;室内存放的溶剂油过多和识别标签不清楚,存在安全隐患。通过积极整改,以上的问题已经及时得到纠正。

2、我所对两个常规化验室内铺设黑胶皮进行用电防护改造,使化验室达到安全使用要求,给职工提供安全的工作环境。

3、我所在今年开展了“原油硫化氢含量检测”的新化验项目,同时,成立了采油四队化验室。根据安全生产需要,我所申报了硫化氢检测仪,在日常工作中,作好检测记录和各种安全防护,确保安全生产。

4、消防工作管理

(1)每月我所要对职工进行消防知识的教育,通过对灭火器工作原理、消防器材的操作和消防常识进行学习,打下扎实的理论知识基础,并配合月度消防演习,使每个职工能够从容的应对各种突发状况。

(2)对消防器材进行严格的管理,建立并完善消防防火档案,定期对消防器材进行维护和保养。

四、20xx年工作计划

1、搬入新办公区后,因地制宜的更新完善各类应急预案。

2、发动我所全体员工,对自己的岗位进行危害因素识别,对各个化验室物品摆放等进行风险识别,如有不可接受的危害因素制定并落实防范措施。

3、规划并设计危化品库房的摆放以便于对意外情况的处理。

2、加强职工的专业知识,提高安全知识,安全知识的培训和企标的贯标。

3、加强各化验点的每月安全检查及隐患检查和整改,应急预案的演练。

4、加强实验用溶剂油、汽油的安全管理;试验后污油、污水的回收;危险化学品的监管。

5、做好特殊时期和节假日的安全保卫工作。

6、加强各化验所点的硫化氢的监测和员工对硫化氢的防护工作。

7做好20xx-2019年冬春的化验设备和人员的防冻、防污染,20xx年夏季的放火、防爆、防中毒、防中暑的安全管理工作。

以上为20xx年安全工作的总结,我所在本年度的安全工作总体完成的比较圆满,但是也存在不足之处。在20xx年里,我所将继续狠抓安全工作,加强对本所职工的安全教育,继续完善各种安全的规章制度,努力为我所职工创造一个安全舒适的工作环境,确保生产工作顺利完成。

油气联合站安全工作总结第34篇

一、自身修行建设情况

(一)、坚持党性修养,深化理论基础

在20xx年度,我积极参加各项由油田公司,采油厂党委所组织的各项学习培训活动与专题辅导活动,并充分利用自身的业余时间加强了自身的政治理论学习,深化了自身的党性建设,不断提升了自身的政治鉴别能力,牢固树立了正确的价值观、人生观和思想观念。坚定落实了党的政治理论方针,以实践党的科学发展观为基础,深化了自身的责任意识与发展意识,逐步提升了自身的政策自觉性。

(二)、坚定作风建设,树立廉洁风范

一年来,在坚持加强自身党性修养的同时,我还极为重视自身的作风建设。在工作生活中,我严格要求自己时刻保持廉洁自律的工作作风,认真遵守我油田公司有关于领导干部作风建设的各项制度和党风廉政建设责任制的相关要求。深入理解廉政廉风建设的重要性,进一步认识廉洁作风在我油田公司的形象建设中发挥的作用。牢固树立廉政思想,严反违法乱纪,严查自身存在的“四风”问题,及时贯彻结合党的“照镜子,正衣冠,洗洗澡”的作风要求,改善自身的作风问题,增强自身的拒腐廉政能力。

(三)、保持高度一致,持续民主路线

20xx年,为与我油田公司的上级阶层工作保持高度一致。我始终坚持认真贯彻落实有油田公司、采油厂党委所制定、下达的各项政策决定。定期进行基层走访下方工作,认真听取各级同时意见,展开建议调查活动,剖析自身不足之处,结合集体意见整改。与此同时,我还深入展开分管工作调研,对于自身所分管的各项工作情况进行了切实的掌握和了解,实际分析差距和缺陷,及时制定改善措施,尽心回复反应问题。

二、主要工作绩效情况

(一)、企业管理工作

1、完善工作制度,巩固管理基础

为满足经营管理需要,在20xx年度及时制定出了《工效挂钩实施细则》等6项规章制度以及《广告宣传品申报、审批》等3项工作流程。并按照中央八项规定的要求,实施修订了《业务招待管理办法》等3个管理办法,进一步的规范和促进了全厂各项工作的有效开展。此外,为解决基层突出问题现象,牵头组织了进行了报表、台账统一的优化整合,规范了技术、生产、安全环保、设备管理、消防管理等专业填报要求,以改善解决填表,台账设置等繁杂性问题。

2、健全组织机构,调整部门职责

经过与上级部门进行沟通与协调,公司批准正式发文成立了罗庞塬采油队等5个科级、副科级组织机构。其他如供电大队等组织机构的调整,公司已形成初步方案,并将予以批复。在20xx年度我公司的组织机构正在逐步建立健全。

为实现管理的效率效能,在20xx年及时对采油队,油田建设科等6个部门的工作职责进行了部分调整,进一步加强了全厂油田建设管理、生产成本费用计划和注水考核等工作。

3、拟定目标责任书,力求严谨工作制度

为实现全年工作早计划、早安排、早行动的工作目标,拟订了各单位的目标责任书,使得今年的目标责任书在考核指标和考核方法方面较上年有了进一步的改进和优化。使得我公司的各项工作制度,逐步向明确地责任化、严谨化和科学化迈进。

4、加强法律事务,完善资质年检

一年来,严格按照公司法律事务部门的统一安排开展了:全年口头解答各部门及工作人员的法律咨询178次,宣传普法教育共计471人次。并强化了合同的审查管理,通过网上签订办理各类合同817份(含油田公司8大类合同55份),涉及金额亿元(不含据实结算合同)。此外,在20xx年4月份通过与县工商管理局、技术质量监督管理局多次沟通,顺利地完成了本年度采油厂工商营业执照、组织机构代码证的年检工作,有效地保证了采油厂生产经营的正常开展。

5、推进管理工作,建立标杆典范。

为了进一步提高我厂基础管理水平,20xx年在各采油队开展了标杆管理工作,设立了支撑“产量、安全、成本”三位一体的16项标杆管理指标。为了进一步深化标杆管理工作,组织编写了《标杆管理工作手册》,为员工在实际工作中提供一些指导和帮助。截止20xx年底,在全厂建立有8个标杆管理示范区队,有效地保证我厂标杆管理工作全面开展和持续推进。

(二)、审计工作

1、工程项目审计

全年共开展工程审计339项,总送审金额万元,审定金额万元,审减万元。其中权限内工程结算审计322项,总送审金额万元,审定金额元,审减元,审减率;开展樊学地面工程等项目权限外工程初审17项,送审金额万元,初审金额万元,初审审减额万元,审减率。

2、审计监督

全年开展工程最高限价审核5项,总送审金额万元,审定金额万元,审减万元。

3、节约采购成本

全年共出具审计建议价格50余项,涉及物资种类上万条。通过签订第三方询价机构与市场考察等多种渠道进行询价,全年共询价400余项,共计3000余条,有效降低了物资采购成本。

4.规范费用标准

全年共对井下作业、运输、油建等费用进行调整、制定相关费用标准300余项。

5.多领域参与

全年对合同的价款及结算方式的合理性、合法性进行审查,共参与签订合同700余份;对我厂油建、基建、安环、雨毁等工程,严格执行审计监督职能,全年共参与新推井场土方量计量250余场次。

(三)、油田建设工作

1、标准化井场建设。

全年共建设标准化井场375个。其中:建设2-4人驻井房61座;锅炉房25间;消防棚150间;长期缺罐台171座;临时罐台308组;污水池16325方;收水池4754方;煤池134个;收油池656个;垃圾池334个;旱厕120座;水窖977方;锅炉保温113台;大门210付;铁艺围墙40314米;砖混围墙26580平方米;倒油槽8319米;倒水槽50942米;道路硬化4577平方米;修护坡125个井场。

2、小片集输。

全年共建设“小而全”集输点61座,集输井场239个、693口井。其中新建31座,向老区域集输30座。管输总长度271公里。

3、内部产建队工作。

全年共负责8个联合站、12个集输站的设备、管网更换和维修、维护工作,累计280余处。制作多井式总机关52套;各类换热器46套。加热盘管36片,井场维修76个。

5、内部管理制度。

全年共对18个施工队伍21个井场进行了处罚,罚款万元。并实施功效挂钩,全年计划完成26712个工时,实际完成29069个工时,超额完成2357个工时。力求做好外部协调工作,确保正常施工。全年共协调300余次,最大限度维护了采油厂的利益。

油气联合站安全工作总结第35篇

坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。为方便员工的日常生活,公司为我站添置了热泵和空调,解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。

为提高员工的凝聚力,每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动,丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。

狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”,用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客,与社会加油点、中石油站展开竞争,在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。

油气联合站安全工作总结第36篇

油气销售科20XX年在事业部领导下,以完成销售指标为重心,着力强化实施事业部扁平化管理模式,在继续坚持良好的销售管理制度的基础上,通过创新销售模式,灵活调整销售策略,确保了销售任务按计划运行。

在管理上一方面坚持业绩考核到人和销售碰头会等扁平化管理制度,减少了管理层次,实现了产品销售、结算、市场开发、货款回收、价格信息统一管理。使销售任务指标和营销增效目标落实在每个人每日的销售工作中,切实做到了当天的任务当天完成,当天的事情当天总结,当天的问题当天整改,当天的效益当天收回;另一方面依托事业部运销软件,减少了信息传递渠道,加快了信息传递速度。提高了数据准确率。构筑了营销创效的有力平台,为完成销售任务,最终实现增收增效提供了管理技术保障。

在具体业务上,针对往年销售中反映出来的问题和固有难点,制定了计划跨月、按季度统筹安排方式;运输统一承运,甲醇代理销售等一系列创新的销售模式,并在具体运行中根据具体情况灵活调整策略,克服了制约销售的主要困难,保证了销售的顺畅进行。

为了确保销售收入最大化,在主要产品产量减少的情况下,主要将提高售价作为了今年营销增效的重点。销售事业部销售计划打破了以往的季、月固定计划,平均分配的原则,实行了创新的计划月度动态平衡统筹安排的销售方式,在保证年度、季度计划指标不变的情况下,以效益为轴心,在各产品库容安全的情况下实施油气产品的跨月动态调整,确保油气产品在一个季度价格最高时候销量最大,实现了价高多销少存,价低少销多村动态销售模式。

针对往年运输严重制约销售的难点,为了彻底改变铁路运力多用户争抢,车站车辆过多难以有效管理,产品外运难度大的局面,20XX年继甲醇统一承运后液化气也实行了创新的统一承运制,将运输商与终端客户分离,由两家运输商统一进行产品的铁路运输工作,终端客户不再参与运输过程。这不但避免了运输中的不安全因素,也克服了用户争抢运力,而且减少了车站空闲车辆,加快了车站周转速度,解决了铁路运输制约销售的瓶颈问题,掌握了销售的主动权。年初_开始清理整顿铁路运输,油田的这种统一承运制基本符合“四统一”的整顿工作的方向,未出现周边炼厂一样由于“四统一”的工作而导致销售严重受阻的局面。

甲醇作为新的增效产品,在销售上实行代理制和承运制相结合的方式,制定“送货到厂与区域代理相结合”的原则;分区域定价占领不同市场的定价原则。严格按销售原则、程序办事,通过直接与用货厂家发生业务,由此避免了中间投机贸易商的干扰。通过代理销售,公路销售形成以乌鲁木齐为中心,辐射全疆的销售网络,铁路销售重点发展了华南、华东两大高价市场;在下游市场也形成了稳固的终端用户,为甲醇销售增效和进一步发展奠定了基础。

为了更好的完成今年的任务指标,油气销售科组织广大员工,结合工作实际,与时俱进、开拓创新。在具体销售中适时根据具体情况进行销售策略的调整。液化气销售根据疆内、疆外市场的不同特点,公铁运输的差价,适时运用价格杠杆,保证了销售顺畅进行和销售收入最大化。根据各个客户的需求情况,动态调节销量,促进了客户的发运积极性。

在以后的销售工作中,困难与机遇并存,我们要精诚团结,坚定信心,继续发挥创新的优势,把市场做宽,把策略做实,把效益做大,提高服务质量,向全面完成20XX年销售目标迈进!

油气联合站安全工作总结第37篇

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”“三声服务”、为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”我站充分利用品牌优势(包括数、质量优势),优质服务(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等服务),塑造油站新形象。

2、企业发展不是一个人的事,只要我们加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗,为社会作出应有的贡献。

20xx年我站安全管理工作的取得不俗的成绩,20xx年我们将再接再厉,认真做好安全工作的每个细节,完善再完善,落实再落实,紧绷安全工作这根弦,确保全站安全有序运行。20xx年我站安全工作计划如下:

一、认真贯彻落实国家“安全第一,预防为主”的安全工作方针、政策、法律法规和规章制度,认真学习《安全生产法》。按时参加公安、消防、中石化等组织的安全工作会议,及时将会议学习的内容向加油站的各位员工进行传达、落实。

二、进一步完善有关安全管理的规章制度和安全操作规程。形成“一级抓一级、层次抓落实”的安全生产工作机制,认真按照安全标准化的要求开展安全工作,按照责任区域划分确定安全责任人,安全管理一目了然,明确到位。

三、定期组织员工参观学习安全方面的知识和技能,讨论工作中遇到的安全隐患。定期组织安全知识竞赛、安全技能比赛,为员工提供一个交流学习的平台。落实好“加油八步法”。“卸油十步法”等工作规程。

四、定期组织加油站员工进行应急救援预案演练,并做好消防器材、防护和急救器材的管理工作,做到专人专管的原则。

五、严格执行国家和上级有关计量、法规、制度。对于使用的计量器具,应定期维护保养。

六、强化卸油管理,计量人员在接受油品前应检查品名、规格,严格按照计量操作规程要求进行作业。“卸油十步法,每步必到位,卸油复核员,职责要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混,杜绝一切事故的发生。

七、认真做好桶装(散装)油品销售管理工作,严格按照公安局、商务局、安监局等部门的相关规定实行,认真做好证件核对、登记工作。

八、做好采购管理工作,必须了解各油品的物理化学性能和运输要求,并索取保留书面材料。适时对运输的车辆进行抽检,确认发货数量。

九、加强资金安全管理,特别是过夜现金管理。现滨江广场项目建设外来务工人员、售楼处建设务工人员居住在加油站附近,同时西片区大部分摩托车全部到我站加油,造成人员复杂,因此,必须加强夜间过夜现金管理。

十、确保安全资金投入,做到专款专用,并监督执行、切实保证对安全的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

十一、认真做好集团公司、中石化安排的其他相关安全工作。

根据加油站安排,按年初《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任,结合红原加油站实际,对安全工作作了安全部署,并认真贯彻执行。20xx年在加油站的领导下,在安全小组的统一指导下,紧紧围绕生产经营目标,充分调动全体员工的积极性和主动性,精心组织、牢固树立“安全第一预防为主”的方针,全面落实各项安全责任制,深入开展安全检查和隐患整改工作,进一步对安全管理规章制度的学习,在加油站和相关职能部门的大力支持和通力配合下,实现了加油站制定的安全目标,为加油站生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境,现将红原加油站年安全工作总结如下:

油气联合站安全工作总结第38篇

自XX年年民族生活会以来已经有一年时间了,现在我还清醒的记得当时我队领导班子开展批评与自己批评的情况,而我印象最深的就是各位领导给我提出的建议及寄予的希望。为了改变自己的不足,提高自身的素质,今年年初,我为自已的全年工作做了详细的规划,以此来指导我这一年来的工作,具体情况如下。

一、加强政治理论学习,提高思想认识

作为一名共青团员,我在学习团的章程的同时还进一步学习党的路线、方针、政策,深刻领会党的精神,定期向我队党组织汇报自己的工作及生活情况,使自己的思想认识水平能够进一步提高,希望能够早日加入党组织,为油田贡献自己的一份力量。

二、学技术、攒经验,努力提高自己

在技术方面,我一边努力掌握常规井作业技术,一边进一步学习我队独具特色的侧钻工艺技术。今年我队共完成六口侧钻井,在这六口井的侧钻施工中,我详细了解了侧钻井施工的整个工艺流程,还进一步掌握了处理井下复杂情况的技术,同时我还对钻井液调配与维护技术有了进一步了解。

三、尝试组织生产与管理

今年4月份,因外部市场需要,我队副队长毛川荣同志被借用,生产和安全的担子也全部压在的章队的肩上,这时我在负责现场技术的同时,还尝试着组织生产,主动为队长分担组织生产与安全管理的重任。在侧钻井施工期间,我坚持每天吃住在井场,合理的调配班组人员,做好每天车辆的计划安排,衔接每道施工工序,努力减少非生产时间。我定期深入班组检查安全工作,督促班组人员严格执行交接班制度和班前班后会制度,并严格执行标准化施工,使生产能够安全有序的进行。

近一年来,通过我工作上的不断努力和技术上的不断学习,我的进步得到了队领导的肯定。今年12月份,我有幸被举荐担任我队的副队长职务。我将不负所托,更加努力的工作,不辜负领导对我这三年来的培养。

当然,在工作中还存在一些不足之处:比如政治理论学习还不够深入,技术水平和实际经验有待于进一步提高。在以后的工作中,我一定不断的加强学习,及时的进行总结,争取使自己的水平得到更进一步的提高。