工程造价常见问题十篇

发布时间:2024-04-25 17:58:16

工程造价常见问题篇1

关键词:公路工程;造价编制;问题;解决措施;应用价值

1公路工程造价编制概述

在获取公路工程造价编制方面的研究成果时,需要对这方面的相关内容有所了解。具体包括:(1)工程设计、定额因素、市场及人员因素等,都会对公路工程造价编制效果造成影响,与工程造价实际作用能否充分发挥密切相关;(2)通过对公路工程造价编制方面的思考,能够为该工程建设中成本费用的有效控制提供参考信息,高效地完成公路工程施工作业;(3)公路工程造价编制效果的增强,有利于降低施工风险,提高公路工程项目资金利用效率。

2公路工程造价编制常见问题

公路工程造价编制方面的研究工作开展中,为了细化研究内容,则需要对工程造价编制常见问题有所了解。

2.1人员综合素质有待提高

部分公路工程在实践中由于缺乏有效的造价编制制度,且相关人员的专业能力不足、基本素质有待提高,导致工程造价编制水平有所下降。(1)部分人员在公路工程造价编制中因自身的基本素质不够硬,且视图、算量、算价的能力不足,且在没有持证上岗的影响下,导致公路工程在这方面的编制工作开展中缺乏专业性,给其造价编制水平提升中带来了制约作用,间接地加大了公路工程施工风险;(2)一些公路工程造价编制计划实施中,由于相关人员专业能力有待提高、责任意识薄弱,致使自身的综合素质难以达到工程造价编制工作高效开展要求,从而降低了这方面的编制水平,影响着公路工程项目资金利用效果;(3)由于公路工程相关人员对新的规范、规定缺乏与时俱进的学习,且自身的成本意识、责任意识薄弱,影响了工程造价编制效果。

2.2工程量计算不准确,单价编制不合理

在进行公路工程造价编制工作的过程中,受到工程量计算不准确及单价编制缺乏合理性的影响,导致编制工作作用效果不显著。(1)实践中由于对公路工程的实际情况、造价编制要求等考虑不充分,且相关人员未能深入工程现场进行深入分析,致使工程量计算不够准确,与公路工程实际情况不相符,加大了造价编制问题发生比率;(2)部分编制人员进行了违规操作,加上市场价格波动等因素的影响,导致某些公路工程单价编制不合理,给工程造价水平提升中带来了制约作用,影响编制工作的落实效果。

2.3其他方面的常见问题

(1)由于对造价编制风险管控不足,且相应的管理控制工作开展不及时,导致影响公路工程造价编制效果的因素处理不及时,从而降低了编制效率及质量,会对工程施工进度、资金利用效率等造成不同程度的影响;(2)部分公路工程在实践中因对精细化理念、创新理念等运用不充分,且对其工程所需区域的实际情况、市场形势变化等缺乏深入思考,使得这类造价编制工作水平有所下降,制约着公路工程造价水平的提升;(3)某些公路工程造价编制人员在自身的工作开展中由于对信息化工作方式利用不充分,且对造价编制重要性缺乏正确认识,导致工程造价编制中的技术含量减少,相应的编制工作实际作用发挥不充分。

3公路工程造价编制常见问题的解决措施

在公路工程造价编制水平全面提升过程中,需要找出切实有效的解决措施对常见问题进行科学处理。

3.1完善造价编制制度,提高人员综合素质

实践中可通过对专业理论知识、创新理念等要素的整合利用,不断完善公路工程造价编制制度,增强应用效果,促使公路工程造价编制工作开展更具针对性,从而为公路工程造价编制水平的提升提供制度保障。同时,应开展好专业培训活动,并将奖惩机制实施到位,逐渐提高公路工程造价编制人员的综合素质,促使他们在实践中可保持良好的专业能力及基本素质,增强工程造价编制专业性的同时拓宽公路工程的编制工作思路。

3.2注重工程量的有效计算,编制好单价

结合公路工程造价编制状况及其科学编制要求,在提升编制工作水平的过程中,需要注重工程量的有效计算、编制好单价予以应对。具体表现为:(1)造价编制人员应深入公路工程作业现场,结合造价方面的专业资料,计算好这类工程在实践中的工程量,从而为相应的造价编制工作高效开展提供参考信息,确保公路工程在这方面的编制有效性,避免加大其资金利用风险、施工风险等;(2)公路工程造价编制人员应保持高度的责任感,结合市场价格的波动情况,对材料、设备等方面的费用进行充分考虑,有效开展这类工程的造价编制工作,给予公路工程成本费用控制、进度状况改善等科学支持,并使其造价编制内容更加丰富、整体的施工水平能够不断提升。

3.3其他方面的解决措施

在应对公路工程造价编制常见问题的过程中,也需要考虑解决措施的配合使用:(1)不断强化工程造价编制风险管控意识,实施好相应的管控工作计划,给予公路工程编制水平提升更多的支持,确保其造价编制状况良好性;(2)充分考虑形势变化及与时俱进的发展要求,将精细化理念、创新理念等融入公路工程造价编制过程中,且需要考虑其所在区域的具体情况及高效施工要求,完成好工程造价编制工作,促使其开展更具科学性;(3)结合信息化时代的形势变化,造价编制人员应强化自身的信息化意识,将信息技术应用于公路工程造价编制中,不断增加其中的技术含量,并提升信息化工作方式支持下该工程造价编制中的信息化水平。同时,应加大公路工程造价编制方面的审核力度,严格把控其工程设计过程,促使其中的成本费用能够处于可控状态,满足公路工程造价方面的科学编制要求。除此之外,应对公路工程造价编制效果是否良好加以评估,逐渐挖掘编制工作的潜在应用价值。

工程造价常见问题篇2

关键字:建筑工程;造价;管理

近年来,建筑行业在我国经济飞速发展的带动下也呈现出壮大的趋势,因此,建筑工程的造价管理是重中之重。简单来说,整个工程的花销之和就是建筑工程的造价,除此之外,一些在工程竣工后取得的周边经济效益也可以算在建筑工程造价之中。之所以建筑工程造价管理尤其重要,是因为它与施工企业的生存和发展有直接关系。本文就目前我国建筑工程造价管理中存在的漏洞进行整理分析,并总结出一套适应我国国体的解决优化对策。

一、工程造价体制中的问题与解决措施

招标阶段的工程造价管理

招标过程是整个工程的初始,也是极其关键的一步。在招标过程中,施工企业的投标价格是根据工程量清单报价法进行预算的。然而有些投标企业会为了实际提高工程费用,赚取差价,将必要费用外的预算费用罗列在成本中,使原本有可能省下的费用变成了必不可少的成本,然后用这个价格进行投标,使成本提高,在建筑工程造价管理中钻了漏洞。对于招标阶段的工程造价管理,可以通过以下几个措施进行完善:制定合理的标底;制定规范的招标文件;制定合适的发包方式。首先,建设单位对准备建设的建筑工程投资的底数被称作标底。建设单位应合理拟定标底,也可向专业人士咨询或向专业公司寻求帮助。标底应适应市场的变化,并尽可能地将标底保持在合理造价之下。其次,制定规范的招标文件。这需要建设单位为投标公司创造一个公平竞争的环境,使其能够合理投标。对于招标过程,需要做到公平透明,让投标公司持有正确的思想态度,从而让招标更加公平公正。最后,制定合适的发包方式。发包方式是指建设单位将建筑工程承包给投标公司的过程。建设单位可根据具体情况,如工程规模,特点等确定合适的工程造价。从历年来的实例中可以看出,先开工再定价的工程普遍造价偏高。对于建设单位来说,尽可能地减少分包商也是有效管理工程造价问题的关键。增加分包商,将使原本简单的合同复杂化,增加执行合同的难度,影响施工效率,降低了建设单位对施工合同的控制力度。

施工过程中的工程造价管理

施工过程中的工程造价管理主要包括施设计更造价管理;工程进度款管理;签证管理,及索赔管理。首先,施工过程中由于种种主观客观因素,可能会造成施工设计的变更。施工设计需要变更时,应分派相关技术人员认真核对图纸,检查漏洞并制定合理修改方案,尽可能减少人力,物力资源的浪费。在施工前更应仔细审核施工图纸,争取减少返工。其次,工程进度款的管理也应给予重视。目前,我国常见的支付方法很多,如周付;月付;年付等,但是不论采取什么方法,支付工程进度款时都应由专业人员按合同细则仔细核对工程的质量再进行支付。再次,工程签证管理需要保证签证的客观性、合理性、及时性。对工程签证的办理,需要工作人员留意签证的时间、地点等细则,确保工程签证的准确。最后,面对施工过程中极有可能出现的劳务纠纷及索赔问题,应正确面对并有效管理。在施工合同履行过程中发生的因对方过失而造成己方的损失,并向对方提出补偿要求的过程被称为索赔。一般补偿都为经济补偿。建设单位也可提出反索赔,主要理由有施工质量不足,工期被迫延期,施工方终止合同等缘由。在施工过程中出现索赔是正常的,建设单位应正确面对索赔并严格核对,合理赔偿对方的损失或提出反驳内容。

竣工阶段的工程造价管理

竣工阶段的工程造价管理过程中最重要的就是强化完善建设单位的管理制度,使其对建筑工程的投资达到最大效益。这需要审计人员的严格审核。如若工程施工过程中进行了设计变更,更需要工作人员进入施工现场,实地了解工程进行情况,对变更前后的施工图纸进行仔细对比与核对。弄清每一笔款项的支付原因并查对各种票据、签证,对工程造价进行核实。在完成工程造价的整理及计算后,建设单位应对工程造价进行严密的审核,具体可以参考以下方法:整体审核法;数据对比法及重点抽查法对。整体审核法的意思是对于所有款项逐一审查,对照图纸及施工过程中记录的各种数据,重新计算一遍工程量及造价。由于整体审核法比较繁琐,工作量很大,所以只适用于一些简单且工程量小的工程。数据对比法是将工程结算中的数据与同期类似的项目进行比较分析。运用数据对比法是需要注意对象的选择,应当是同类型的工程项目。数据对比法能够快速的计算出工程的大概造价,但是由于种种客观因素的存在,如地域、时间、天气等非主观因素的影响,造成了这种方法的准确度不高,说服力不足。只有正确审核运用以上方法,才能真正将竣工接段的工程造价管理做到合理、真实、准确。

二、我国在建筑工程造价方面催在的问题及改进措施

行业规范

国家对于建筑工程造价方面的法律法规并不健全,造成了政策不配套,监管不足,以至于不规范操作在建筑工程造价管理中屡屡可见。超额预算,低价承包,分散发包等问题也是建筑工程造价管理中缺失的部分。这些显而易见却鲜少得到整治的问题,阻碍了建筑工程行业的健康发展。对于这些问题,国家应出台相关法律法规,严格规定对不规范操作问题的负责方的惩罚,减少这类不规范操作现象的发生。

操控体系

目前我国对于建筑工程造价管理的办法主要为静态管理与动态管理相结合的管理方式。这种方式需要各部门先计算出工程预算再根据市场动态价格的变化进行调整。这种管理办法在长时间的实践中,由政府部门进行宏观调控,已经基本适应了我国的经济变化。但是,由于我国社会主义市场经济的不断发展,建筑工程造价管理体制的缺陷也日益体现出来。这种缺陷具体体现在对于建筑工程预算价格的计算方法的不合理。目前建筑产品定价管理是实行概预算制,相关规定中明确指出需要以用管部门制定的概预算价格为参考依据,实际上是根据国家的指令定价。但是有些施工企业会以较高的市场价格买入施工材料,却提供出价格较低的产品,这其中的差价便由施工企业吞下。这种管理模式的在一定程度上局限了建筑工程行业的发展,实际价格远远超出预算价格。尽管有关部门也开始制定相关条约及措施,但仍对这种管理制度的控制不够。

建设方控制体系

近年来,建设单位在对工程的控制中,明显有些心有余而力不足。由于我国投资体制的不完善,导致了施工方在市场供应关系不平等时占有主导地位,这对建设单位的管理很不利。国家政府应就此问题制定相关规定,调整市场,使建设单位与施工方达到平衡。

三、小结

此文是本人经过多年学习与思考得出的经验之谈,主要就建筑工程造价管理中的常见问题进行了分析探讨,并提出了解决方法。在本人看来,当今我国建筑工程造价管理中存在的主要问题有招标阶段的标底价格不合理、招标过程不透明、发包方式分散;施工阶段的工程变更不合理、进度款支付不具体、签证许可不切实及面对索赔不认真;竣工阶段的审计方法不严密等。除此之外,对于目前我国在行业规范、操控体系、建设方控制体系方面的不足也希望能得到国家的重视,尽早出台相关政策,完善建筑工程造价管理,使建筑行业能得到健康发展。

参考文献

[1]梅立伟;浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理[j];内蒙古科技与经济;2009年07期

工程造价常见问题篇3

关键词:工程造价;常见问题;措施

中图分类号:tU723.3文献标识码:a文章编号:

建筑工程造价管理涉及面广,综合性强,贯穿于施工企业整个生产过程。它给企业管理人员及施工企业都提出了较高的要求。企业管理人员知识要趋向多元化,统筹兼顾,各节点工作要专业化,能够处理好各方面的问题。施工企业要注重新技术新材料的应用,并提高自己的管理水平,尤其注意成本核算与监控等关键节点要专业化,同时形成管理链,使建筑工程造价管理真正做到及时、快速、高效。

1当前房屋工程造价的常见问题

1.1现场管理漏洞大

管理上的不利因素会直接影响工程造价的准确性及合理性。例如,办理现场变更签证的管理。在办理变更签证时双方现场管理人员首先应明确双方责任,确认变更工程量以及材料的合理单价,否则极易造成变更签证结算的依据不足。工程变更签证应严谨明确把关,以确保办理现场变更签证的管理合理有序,减少工程造价的偏差。

1.2招投标管理不到位

目前,建筑工程项目基本采用招投标的形式,但招投标制度尚不完善。比如,有些招标项目存在招标文件不详,标底不准确,甚至无标底招标的问题。部分使用国有资金较多的改建、扩建项目按规定应该实行招标。如果某工程是按规定实行招投标,则应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式进行工程价格定价,其中工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。标底价是工程结算的重要依据,直接影响竣工结算,其编制应严格依据招投标文件、设计图纸、概算定额等与造价有关的资料。

具体来说,工程造价过程中预算编制的问题主要体现在:第一,对于现场的调查不够深入,没有可靠的基础分析,节约成本的优化设计方案不是在勘察现场的基础上进行制定,而且对于地方资源把握程度不够,导致施工组织设计、施工方案缺乏科学性和可信度。第二,对于工程造价中的招标文件研究不够,不能很好的估算预算;第三,对于施工技术和工艺不够熟悉,在工程造价上,由于对施工技术规范不熟悉,没有准确的计量支付规则,从而在工程数量中出现漏列错列的现象。而对新技术和新工艺的不熟悉,会导致单价分析的不科学,预算结果有较大的偏差。

1.3合同管理不规范

建设工程合同管理不规范首先体现在合同签订上,其主要表现是:第一,合同文本不规范,合同有失公正;第二,违法承包人利用其他承包商名义签订合同;第三,违法签订转包、分包合同。合同管理的不规范还体现在合同的履行上,例如:合同履约程度低,合同索赔工作难以实现等。这些都给建筑工程造价管理带来诸多不便。

2造价控制的措施和方法

2.1施工组织设计的编制和实施

按照施工组织设计方案确定工程造价管理措施。施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件,其编制的基本要求是科学、合理、节约费用。工程造价是以施工组织设计为依据,综合考虑施工设备的配备情况、企业现有的人力资源、施工任务的饱满情况等诸多因素。工程造价知识和施工方案所要求的价格决定了工程造价的高低。合理的施工方案和施工技术是做出正确的工程单价的前提。

为了确定合理的工程造价,方案编制人员和造价工程师应紧密合作,商议先进的施工工艺、合理的施工方案和较低的工程造价方案。工程造价是由施工组织设计确定,工程造价的高低除与预算知识有关外,很大程度上取决于施工方案的先进与否。因此,组织技术人员读懂招标书并编制高质量的施工组织设计是十分必要的。

2.2工程造价资料整理和分析

工程造价资料整理包括以下方面:第一,以往工程的投标报价资料;第二,工程实施过程中产生的有关工程施工现场记录、结算依据及结算资料、材料价格动态、使用材料及单价、价格指数信息;第三,竣工结算等资料。工程造价资料分析目的是真实反映出企业的施工能力和管理水平。因此,它要求施工企业必须定期将竣工决算价与企业内部经济考核指标、投标价、预算价、合同价进行分析对比。通过对比形成具有竞争力的单价。工程造价资料作用非同小可,它是是企业内部进行造价分析和管理以及编制投标报价的基础。因此对各种不同类型、各个阶段的工程造价资料做好整理、分析工作关系到企业的长远发展,应当引起企业足够的重视。

2.3签订公平合理的合同

工程在中标后,施工单位将与建设单位签订工程合同。在签订合同时应注意以下几方面:首先,合同签订时双方应处于平等地位,因此合同本身才能具有公平性,也就具备了法律效力,而严重有失公平的合同本身也可能具有法律效力,因此,承包商应为签订公平合理的合同据理力争,从而为造价管理打下良好基础。其次,合同具有严肃性,合同一经签订就成为双方应当遵守的行为规范准则,不得单方更改。最后,应注意合同条款中语言的周密、详实,因为任何模棱两可的文字,都可能给承包商造成不应有的损失。

2.4施工阶段的造价控制

施工阶段的造价控制可以从以下几个方面考虑:

(1)材料费的控制。材料费在全部工程费中占得比例很大,一般是65%~75%,因此,材料费直接影响工程成本和经济效益。控制材料费首先是对材料用量的控制。一方面要做到坚持按定额确定材料消耗量,实行限额领料制度;另一方面要改进施工技术,推广使用降低材料消耗的新技术和工艺;同时加强周转材料管理,延长周转次数,这就要求对工程和材料进行分析,以求用低价材料代替高价材料。其次由采购部门在采购中对材料价格加以控制,严把材料进货关。工程造价管理的重点和难点就是工程材料价格管理。要合理控制工程造价,并且走向市场。这就要求应同时了解比较多家材料供应商的产品质量和价格,选用质优价廉的材料,并与商家建立长期联系。

(2)机械费控制。机械费的控制主要考虑机械类型的选用、机械使用时间以及机械保养。在机械类型上,依据实际工程实施情况,综合考虑工程进度与机械运行单价,合理选用;在机械使用时间上,要安排好现场机械的利用率,从而减少机械费成本,可以实行人休机械不休的制度;在机械保养上,需要进行定期的机械保养工作,以保证机械的完好率。总之,合理地统筹安排使用机械,充分提高机械使用效率,以达到降低机械成本的目的。

(3)人工费控制。人工费占全部工程费用的比例一般在10%左右,所以要严格控制人工费。降低人工费首先要从用工数量上控制,其次应明确个人的具体责任,做到权、责、利明晰。要减少用工数量就要有针对性地减少或缩短某些工序的消耗量,以期控制工程成本。在分配劳动任务时,考虑采用以班组为基本单位,采取合同承包的方式,分解任务。

结语

综上所述,当前的工程造价还存在报价体系不完善和成本管理不当的问题,要严格的进行工程质量控制,需要将工程造价管理贯穿工程项目始终,在结合工程管理施工环境的基础上,建立科学的成本管理体系和报价体系,强化人才管理建设,并利用现代化的工程造价管理技术和设备,提高工程造价的科学性,提高工程建设的投资效益。

参考文献

[1]刘妹.李键宁.楼晓.房屋建筑工程造价管理存在的问题及对策[J]城市建设理论研究.2012年第10期,2012.

工程造价常见问题篇4

关键词:工程项目;工程造价;合同管理;过程控制;结算

中图分类号:tU723.3文献标识码:a文章编号:1001-828X(2013)08-0-01

一、概述

工程项目要搞好造价管理工作,首先要树立项目全员的成本理念,把工程的各项成本和工程造价结合起来使所有参加工程建设的管理人员都明确自己的责任与项目工程造价有着直接的联系,让大家认知工程各项成本的高低决定了工程造价的高低。当工程项目全员形成一种关注工程项目成本的习惯,就会在平时工作中产生积极的影响。

二、做好工程造价工作的几点建议

1.投标是造价管理的前提

投标阶段的工程造价管理是不容忽视的,在投标报价过程中除了核算工程成本和计算利润等,还要考虑到报价应如何使用合理的策略和技巧,以达到既能中标又能盈利的目的。

首先要认真地研究招标文件、充分了解其内容和要求。调查工程所在地的自然、经济和社会条件,虽然在现场勘查时有了一些了解,但应做更为深入细致的调查。因为投标环境的条件是工程施工的制约因素,必然影响工程造价,所以它是报价时必须考虑的。

自然条件比较恶劣的地方施工往往会因为大风、大雨造成施工现场经常性的停电、停水造成工程成本提高,制约了工程进度以及造成了窝工。影响工程成本的另一因素是当地材料供应条件。包括砂石、钢材等材料的供应来源和价格,当地供应商的能力和价格,当地租赁机械的可能性和价格等。

2.合同管理是造价管理的手段

工程合同应当采取书面形式。因此,以口头方式或其它形式订立的工程合同不符合法律规定,是无效合同。合同履行时发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务,不按照合同约定履行义务的,依法承担违约责任。

工程合同管理是合同当事人双方关心的核心问题。施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款,是整个工程施工合同中的重要条款。

分包工程在开工前,必须根据工程分包商的确定情况先签订工程分包合同、HSe协议和廉政协议,明确双方权利、责任和义务。严禁先施工,再审查分包商资格及签订合同的现象。在与分包单位签订的合同价款应控制在与业主签订的合同价款内,这也是控制项目工程造价的有效手段。

3.过程控制是造价管理的核心

3.1加强施工图纸的计算

工程量是工程计价的基本数据和主要依据,工程计量是编制施工图预算的基础。计量正确与否,直接影响到工程造价的正确性。按图计算时,应严格按照图纸所标注的尺寸进行计算,不得任意加大或缩小、任意增加或减少,以免影响工程量计算的准确性。图纸中的项目要认真反复清查,不得漏项和重复计算。工程量计算规则是计算和确定各项消耗指标的基本依据,也是工程量计算的准绳。

3.2申请工程进度款及审批分包单位进度付款

已完工程量认真核算后及时向业主申请支付工程进度款,工程进度的进展是现场变化的形象说明,按照施工合同的约定进行计量和申请支付,及时将工程进度款审批到账,对工程有序进行提供有力保证。

对分包单位进度应认真审核进度的合理性和完整性,对进度的实际情况进行严密的跟踪检查,要经常下现场核实施工进度的完成情况做到心中有数,这样对批复的分包进度能很好的控制,减少项目资金风险。

3.3经营管理人员应与各部门人员紧密配合

施工过程中,现场签证的发生较为广泛,技术部门应避免出现已发生工程量的增加未能与业主及时办理相关的手续,或因对定额内容不熟悉,所办理的签证内容不详细等,都会给结算工作带来很多麻烦。所以施工过程中经营人员应与技术人员多沟通探讨工程定额的内容,让技术人员能更全面的理解定额包含的内容。

器材部门材料的出入库要依据预算人员提出的材料预算进行控制,避免浪费。采购价格要及时上报到经营部门,以便经营人员能够及时与业主沟通调整预算价差。

项目施工机械费用在工程成本中的地位越来越重要,施工机械费与人工费成反比,机械费增加人工费相对减少,机械费减少人工费相对增加。现在的工程项目中机械作业越来越多,机械化水平也越来越高,机械费占的比重就越大。重点是在施工过程中大力提高机械的使用频率,减少机械台班的闲置,达到机械的最优配置和最佳使用效果。

3.4结算管理是造价管理的关键

(1)认真、仔细、详尽地研究合同、合同附件,以及各类文件的解释程序。弄清楚开工、竣工时间,最主要的是弄清楚实际工期与合同工期是否吻合。熟悉各种技术文件,包括施工竣工图、施工组织设计、施工方案、工程变更单。针对工程项目所签工程承包范围、合同类型、计价方法编制好工程结算书。

(2)预算人员要多深入施工现场,了解整个工程的概况及措施内容的施工方案,到现场进行查看能让预算人员更加实质的了解到隐形的工程费用,在结算中有充足的现场数据。

(3)目前工程项目普遍存在甲方结算滞后的问题应如何解决。结算前,要多与建设单位人员接触,了解、熟悉他们的审价程序及人员安排情况,所做的结算要真实性强,符合业主的格式要求,做到真诚待人。给对方留下我们对结算是认真、细致、心中有数的好印象,会对后期结算打好人缘基础。在对接中要有自己的工作风格做到不卑不亢,坚持原则,据理力争,对一些少量存在的问题,也可做一些让步。把同业主的关系当作朋友关系来对待,这样给结算工作会带来很多方便之处,缩短项目结算周期。

参考文献:

[1]全国经济专业技术资格考试用书编写委员会.建筑经济专业知识与实务[m].中国人事出版社,2009.

[2]中石化第五建设有限公司.内控制度.2009.

工程造价常见问题篇5

关键词:建筑工程工程造价预结算常见问题措施

引言

近年来,建筑市场发展迅猛,不仅建筑企业数量急剧增加,建筑工程量也逐年上升。激烈的市场竞争中,建筑企业要获得持续而稳定的发展,就务必要做好工程造价管理。作为工程造价管理的重要依据,工程预结算工作不仅极为复杂,而且从决策计划、设计到施工、竣工等涉及多个环节的项目工作,是节约项目成本,提高项目利润的重要手段。所以,建筑企业要适应建设管理体制的改革,就必须要做好工程造价预结算的编制和审核工作,及时发现问题,消除隐患,有力控制工程造价。

一、建筑工程造价预结算概述

建筑工程造价预结算,是一项复杂而系统的工程,对于工程项目的成本控制至关重要。一方面,造价预结算与工程项目的各个环节紧密相关,涉及材料、设备、人员等各类资金消耗,是资源的优化配置与有力调控的重要手段,另一方面,造价预结算必须建立在对工程项目全面细致的研究与把控的基础上,才能真正为企业提供指导,为工程项目的质量与利润最大化提供保障。

正是基于建筑市场的迅速发展以及造价预结算的重要性,近年来,国家也针对预结算工作出台了相关的政策法规,因此,建筑企业要适应市场体制的改革,提高自身竞争力,就必须要正视预结算工作中的问题,并寻找合理的解决措施。

二、建筑工程造价预结算常见问题

建筑工程项目往往涉及多个参建方与建筑环节,因此,影响工程造价预结算的问题也来源于各个建筑主体及市场环境,具体列举如下:

1、施工单位――报价高估冒算

由于国家还未建立完善的工程造价预结算编制误差的奖惩制度,加之施工单位的素质水平参差不齐,因此,一些施工单位在报价上,枉顾交付审计费的协议约定,常常高估虚报工程量。他们往往在工程竣工后拖延至管理人员减少,再抱着侥幸心理多报费用。而这种高估冒算的报价行为还较为普遍。

2、建设单位

(1)清单提供不够准确详细

建设单位提供的工程清单不仅具有法律效力,而且是造价预结算的重要依据。但是一些建设单位的清单编制人员会出现严重的丢项错项,或者重复计算的错误,直接造成工程造价结算偏高,给建筑企业带来巨大损失。

(2)设计变更多,现场监管人员不负责任

部分建筑工程项目在设计阶段就有所欠缺,致使施工过程中有大量设计变更,以及与之相关的签证与核定工作。此时,如果现场监管人员工作不力,要么未经核实就予以签字确认,要么核实后却不及时签字通过,均会给工程项目带来结算隐患甚至经济损失。这类工作人员的主观因素,也是影响造价预结算的重要因素之一。

3、变更说明不清,造成工程量的重复计算

建筑施工过程中,对于不可避免的变更,建设单位与施工单位应详细沟通并明确变更细节,避免工程量的重复计算。但实际情况中,双方往往没有就变更做出细致的陈述与约定,致使在结算时,双方因为工程量重复的情况发生争执,影响结算的准确性。

4、合同条款不完善,缺乏约束性

合同条款是对双方责任义务以及施工细节的明确约束与规定。如果双方在合同签订中,没有就施工的各个环节和相关细节做出清晰的说明,意味着施工过程中将有漏洞可钻,必将引发施工过程中的各类纠纷,导致建设成本的增加。

5、市场材料价格不稳定,波动太大

材料费用在整个建筑工程造价预结算中所占的比率较大,因此,材料价格的大波动将直接影响竣工结算。虽然在合同签订时,建设方往往会限制材料的价格,但若市场中材料价格产生了较大的涨幅,其带来的价差势必会使施工方不甘独自承担风险与后果,双方的争执必将影响结算进度。

三、建筑工程造价预结算常见问题的解决措施

1、合同签订方面

建设方和施工方在签订合同时,首先应仔细阅读、审核合同中的各项条款,就双方的权利义务与违约责任,以及施工中各个环节与细节做出明确的约定,确保合同条款的完善与严谨。其次,对于一些敏感问题,比如包干项目的范围及具体调整,市场价格波动等,应在合同中提出明确的解决方式,既是对双方权益的保障,也是对项目施工以及预结算工作的保障。

2、工程量控制方面

工程量控制方面,首先建设单位应谨慎出具清单,协同审计单位明确清单出具的责权与惩罚,有力杜绝清单出具中丢项、错项等各类错误。其次,建设单位应提高现场负责人员的技术水平与专业素养,充分考虑预结算问题,严格把控每次变更,避免工程量重复计算。此外,现场管理人员应及时了解造成变更签证的原因,及时、准确地完成审核工作,为造价结算提供准确的参考依据。

3、材料价格差方面

由于建筑工程涉及多种材料,且材料价格波动较大,双方应在合同签订时就针对主要材料的价格波动风险做出规定,为避免给工程结算带来隐患,建议该风险由双方共同承担。同时,双方应对市场材料的价格走势做好调查与把握,时刻关注市场动态,以更好的完成结算中的材料调差。

4、造价预结算管理与控制方面

一方面,造价预结算编制人员的工作开展必须建立在客观的数据调查与项目资料基础上,不能脱离工程项目的各个环节,才能保证预结算工作的完善与合理。另一方面,既要考虑突发状况的应对,也要以工程预算为依据开展各个环节的施工工作,做好施工审计,有力控制工程消耗。

四、结束语

综上所述,建筑工程造价预结算工作对整个工程项目的投资效益至关重要。但是,在建筑工程的各个环节中,造价预算既会受到多n因素的影响而产生问题,比如设计变更、合同条款、材料市场价格波动等,同时也会因企业造价预结算管理上的不足,以及预结算编制及应变能力的欠缺而引发各种隐患,损害投资效益。因此,每个建筑企业均应重视工程造价预结算的管理编制工作,及时发现预结算常见问题,分析问题背后的根源,并通过针对性的解决措施予以防范纠正。

参考文献

[1]董晓晶.建筑工程造价预结算常见问题与措施[J].住宅与房地产,2016,(18):106-106.

[2]张艳茹.建筑工程预结算常见问题与采取措施[J].黑龙江科技信息,2009,(33):258.

[3]王欢.探析建筑工程造价预结算审核常见问题及其措施[J].建筑工程技术与设计,2016,(7):719-719.

工程造价常见问题篇6

【关键词】安装工程造价编审问题对策

一、前言

近年来,安装工程行业得到前所未有的发展,安装企业为了在激烈的市场竞争中站稳脚步,应该严格控制安装工程的造价,做好造价编审工作,针对编审工作存在的问题,采取有效的对策进行处理,以此保证造价编审的科学性与合理性,进而保证安装工程企业的经济效益。

二、安装工程造价编审中常见的问题分析

(1)造价编审不按照执行定额。安装工程如果不按照执行定额进行造价编审,将会出现以下问题:其一,不论安装工程定额是否有价格,都会以市场价格为主;其二,如果有工程定额,当市场价格高时,则会以市场价格为依据;其三,现阶段,工程定额项目相对落后,并没有制定统一、规范的工程定额。

(2)措施费用编审和实际状况存在很大的差异。安装工程造价编审人员在编制措施费用时,并没有深入施工现场进行全面的调查,仅仅依靠相关规范和类似的经验进行编制,导致安装工程措施费用的编审和实际在状况存在很大的差异,尤其是垂直运输机械、脚手架以及模板的种类众多,不同安装工程使用的设备种类、数量之间存在很大的差异,编制的工程造价清单和实际状况存在很大的差异,影响工程造价编审的准确性。

(3)造价编制涵盖不全。由于造价编制不明确,导致施工单位、建设单位在执行项目的过程中,单价确定、型号选择以及编制范围等存在很大的争议,不利于清单项目的分析和判断,同时影响合同双方的履约。

(4)部分工程质量标准较低。一些工程承建单位在进行工程安装施工时,为了从中获利,会采用降低工程质量标准的方法,例如,在进行钢结构工程安装施工过程中,不按照设计标准,选用劣质的钢材,或者偷工减料等行为,但是,在进行工程结算时,依然按照设计材料价格进行计算。导致出现该种现象的另一个原因是建设方并没有对施工图纸进行全面的分析,导致存在若干漏洞。

三、加强安装工程造价编审管理水平的有效对策

(1)加强对图纸的审查。图纸是安装工程施工的重要依据,在编审安装工程造价时,图纸是重要的参考依据,一切编审工作应该以图纸为基础。因此,从安装工程签订合同时开始,施工单位应该选择专业图纸设计,以此保证图纸的设计内容满足安装工程实际需求和国家的各种规范和标准,同时,在设计图纸中明确各种材料的种类、规格等,以此保证工程造价审查的科学性和准确性。

(2)在编制标底确定拦标价时,应该充分的考虑造价编审过程中,应该考虑可能遇到的各种风险因素。安装工程造价编审的事前工作包括确定拦标价、编制标底工作等,针对在施工的过程中可能遇到的问题或者风险,制定相应的措施进行处理,虽然这样会增加工作量和合同价款。但是,建设单位在编审安装工程造价时,应该充分的重视该项工作的重要性,特别是固定价款工程合同,施工单位在竞标的过程中,一些施工单位为了获得竞标,会出现相互压价或者恶性竞争等问题,为了中标会不计后果,给工程管理埋下众多

(3)创建工程材料信息库以及定额库。施工单位、建设单位应该创建工程材料信息价格库,对定额库进行补全,以便于安装工程使用,在补充定额库时,应该严格的按照行业定额主管部门的要求以及国家规范,只有根据定额主管部门审批通过的补充定额,才能够作为安装工程编审和工程阶段的参考和依据。

(4)选择实力强、信誉良好以及资质高的施工单位。建设单位应该选择实力强、信誉良好以及相应资质的施工单位,主要是因为它具有完善的培训流程、严格的考核程序、健全的管理制度以及规范的管理体系,造价编审人员的素质水平相对较高,在进行工程造价编审时,会严格的按照国家的工程量计算标准和规则进行预算、结算编制,并为甲乙双方提供科学、规范的材料价格,并达成一致,提高工程造价结算的准确性。

(5)加强培训,提高造价人员的专业素质水平。例如,是否存在虚假签证、定额分解等问题,并确定采用市场价格进行计价还是按照无定额进行计价,是应该记取管理费用算是计入直接费用,上述工作都是由造价人员去完成,因此,为了保证工程造价编审的规范性和合理性,应该提高造价编审人员的道德品质和专业素质,以此维护合同双方的利益。

(6)造价人员必须做好“双勤”工作。“双勤”指的是建设单位的造价人员勤和施工企业的造价人员进行交流和沟通,勤到施工现场。一方面,对于勤和施工企业的造价人员进行沟通和交流,能够及时的了解施工过程中是否存在设计变更、施工变更等问题,通过沟通能够了解出现变更的原因,并采取针对性的措施进行处理;另一方面,勤到施工现场进行现场管理,检查施工单位是否严格按照施工图纸和相关规范进行施工,详细的审查施工材料的规格、进场时间、材料领用和施工具体部位,避免出现材料价格过高、乱领滥用等问题,增加工程成本,以此保证工程造价的科学性和准确性。

(7)做好安装工程的资料采集工作。在编审安装工程造价时,应该对安装工程进行全面的调查和分析,尤其是竣工资料采集工作,在编审的过程中,工程造价编审人员在编审过程中,只有掌握了足够全面、准确的竣工材料,才能够更加准确、全面的了解安装工程的实际状况,不能仅仅依靠竣工图纸进行造价审查,还应该深入到施工现场进行进行实地考察,同时对市场进行调查,保证竣工材料采集工作的全面性和准确性。

四、结束语

总而言之,安装工程造价编审是一项复杂、系统、细致的工作,其综合性强、工作量大、技术性强,对造价编审人员素质水平的要求相对较高,需要熟悉定额分部分项工作内容、工程计量规则、具有专业财务知识、懂合同、了解机械、材料以及人工价格的造价人员,深入施工现场进行全面的勘查,根据工程的实际状况,做好安装工程造价编审工作,快速、准确的发现工程造价编审过程中存在的问题,并采取针对性的措施进行处理,以此保证造价编审的科学性,起到控制投资的作用。

参考文献:

[1]李慎.工程造价编审中常见的问题及对策[J].科技创新与应用,2015,(23).

工程造价常见问题篇7

关键词:市政工程;造价管理;常见问题;措施

近年来,随着城市化进程的加快,城市环境得到了极大的改善,给人们提供了美好的生活环境和工作环境。同时,人们对城市建设项目的质量提出了更高的要求。为了确保城市建设项目的质量,需要做好市政建设项目造价控制。市政工程往往是线型工程,影响造价因素很多,因此如何严格控制工程造价,提高政府财政资金的使用效益,成了市政工程管理者首要关注的话题。本文主要就市政工程造价管理中常见问题及有效措施进行了论述。

1市政工程造价管理中常见问题分析

(1)设计管理制度不够完善,限额设计未得到全面推行。据统计分析,设计阶段影响工程造价可能性为40%~70%,施工阶段影响工程造价的可能性为5%~25%。

(2)施工阶段设计变更随意性大。工程项目应该经过可行性研究和投资额度的审批程序,其工程造价的控制应该按批准的投资额度。但很多建设单位急于项目的开工,又没有做好必要的准备,对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成边施工边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目一改再改,对更改的必要性和合理性没有监督,对更改造成的损失没有相应的责任制约。

(3)现场签证问题多。由于我国目前采取的是计量与评价(决算)分离的工程监管模式,负责决算审核工作的造价工程师施工时一般不到现场,决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证,这为施工环节偷工减料提供了可能。比如,市政道路工程中的石碴基层填筑,石碴方量的计算,一般采用现场丈量体积,按实结算。但如果施工单位弄虚作假,签证时填筑厚度比实际厚度多出10cm,则对于一个面积在10万m3的道路工程,石碴方量则增加1万m3,按石碴填筑综合单价40元/m3计算,则此项造价就增加40万元。因此,现场签证的准确性和及时性十分必要。

(4)结算中高估冒算,虚报工程造价。高套定额;虚设费用;提高计费标准,扩大取费范围。

2市政工程造价管理的有效措施

2.1加强技术与管理,严格控制投资

工程量清单中土石方工程量由设计院根据地形图计算,由于地形变化和采用地形图的比例等问题,清单的土石方与实际有出入工程单位进场后,由建设、监理、施工、造价咨询等单位共同进行实地测量的实际工程量作为结算依据。在现场计量应注意以下几个方面:①应熟悉测量仪器的使用;②了解现场内控制点的坐标和高程;③在横断面上应选择地面变化较显著的点作为断面点,特别是挖方区标高低的断面点、填方区标高和换填区标高低的断面点,现场测量中充分利用已复核的控制点进行校核纠正测量的错误;④根据水平距离、水平角、竖直角数据计算各测量断面点的X、Y、Z坐标,校核平面坐标是否在相应断面上;⑤掌握用计算机进行绘图并计算工程量的方法。

审查及优化施工方案也是控制投资有效的手段之一。优化就是从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。我们对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、技术措施,组织各专业造价人员对其中有关涉及工程造价方面的内容进行审查,结合现场实际,对其进行经济分析,为业主提出合理化的建议,以达到控制工程造价的目的。

2.2认真做好招投标工作

随着工程造价体制和管理模式改革,工程量清单计价规范在全国得到了较好的推广和实施。工程量清单招投标由招标人按统一的工程量计算规则,计算并提供工程量清单,投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。配合工程量清单计价规范的有关规定,制定相应的工程量清单指引,首先在几个较大型建设项目的招投标活动中推行工程量清单计价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。

(1)工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。招标文件的编制应当非常严密而准确,以免引起不必要的纠纷及争议,也可有效地避免过多索赔事件的发生。对于市政工程,由于工程材料所占投资比例较大,不可预见因素较多,所以编制招标文件及签订施工合同尤为重要。

(2)施工合同是工程决算、拨付工程款及处理索赔的直接依据,也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此,在签订合同时应谨慎,凡是采用费率招标时,更应弄清业主与施工单位各方的责、权、利。对于其中的包干风险费,必须把握其费用的内涵,这对于市政工程来说是非常重要的。

2.3严格控制工程变更

设计变更是实施阶段影响工程造价的又一个重要因素。设计变更应尽量提前,变更发生得越早则损失越小。因此施工前,要组织施工人员到现场踏勘,并对图纸进行会审和技术交底,避免施工中出现不应有的返工;对于通过设计变更扩大建设规模和提高建设标准的情况,看是否有原审批部门的批准;尽量减少合同外费用。对不符合程序的口头变更的工程量应不予认可。

2.4严格现场签证管理

现行的市政工程项目一般都实行监理负责制。作为进驻施工现场的监理人员在熟练掌握现场施工和管理的同时,应熟悉工程造价知识,对由施工单位填写的签证,一定要认真核实后方能签字盖章,对不应该签证的项目不应盲目签证,对施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗,遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击,互相扯皮的现象应严格审查。市政工程项目的建设,地下隐蔽工程较多,一个不符合现场实际的签证往往对工程造价造成重大的损失。例如,某市政管道开槽铺设工程,在预算编制时,沟槽开挖工作面按每侧1∶0.75放坡系数考虑,沟槽底宽按定额规定进行计算,但实际施工时,由于地质、施工方案等因素,沟槽开挖工作面每侧仅按1∶0.3放坡系数考虑,沟槽底宽也比原来减少了近1/3,这样以来,土方开挖量及回填量都比原预算方量少了很多,如果监理人员不及时做好现场丈量签证工作,项目完工后实际结算时工程量则难以复查,只能按定额规定进行结算,从而造成造价费用的大大增加。因此,现场签证的准确性和及时性就显得十分必要。

2.5做好结算工作

目前工程项目结算大多仍采用定额计价,因此在结算时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据,考虑变更工程量,特别是要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸、掌握工程量计算规则,并对整个工程的设计和施工有系统的认识。定额的套用也是一个非常重要的工作,因为在结算审查时经常会出现定额错套、高套、定额换算错误等情况,而这些都对造价造成重大的影响。因此,把好工程结算关,对合理定价,减少不必要的投资具有深远的意义。

3结束语

市政工程造价管理是一项系统性的工程,它贯穿于项目建设的全过程。因此,要做好全面的造价管理,就需要对此有充分的认识。从项目决策阶段开始,就成立专职的造价管理部门,对项目建设中的各个环节做到全面管理。本文主要就市政工程造价管理中常见问题进行了分析,并从全面管理的角度提出了市政工程造价管理的有效措施,旨在为大家提供参考依据。

参考文献

工程造价常见问题篇8

关键词:建筑工程;工程造价;控制;问题;对策

引言

随着人口的增多和城市化建设的要求,对于各种建筑的需求越来越大,要求也随之提高。而建筑企业如何在满足社会需求的同时,又能促进自身的发展,相应的就要求企业做好对于工程造价的控制。但目前就工程造价而言依然存在不少的问题,比如价格制定不合理、控制方式作用不大等。面对始终贯穿工程建设整个过程的工程造价,保障社会效益和经济效益成为了项目建设的重要内容。

一、工程造价的阶段特点

工程造价贯穿于整个建设工程的始终,但由于项目的各个阶段特点不同,所以针对不同阶段的工程造价的控制要求也会相应的不同。第一,在项目的前期阶段。在项目实际进行之前必须先要预备几套可行方案,并且根据相关专家的论证和建议、意见,对几个预备方案进行比较。然后从经济、技术等方面比较得出最优方案。确保这个方案的合理性和科学性,能够最大程度的减少浪费。第二,设计阶段。要实现最终工程造价的目标,通常可以通过两个手段进行,即价值工程和限额设计。这就要求在做整体设计之时,必须认真考虑每一个环节的价值工程和限额设计。既要保障企业的最大效益,又要充分考虑到工程的实际要求,通过科学合理的方式适当的降低工程造价。

第三,招投标阶段。在这个阶段投标人将会根据招标人提供的,比如招标文件、工程量清单、地质资料等有关的资料,并且密切结合企业自身的实际情况进行投标报价。招标人则会依据这个报价,以及企业的相关条件进行审核和选择。而对于建筑企业而言,要控制好工程造价,在进行投标之时就必须要将相关的各方面的条件审查清楚,然后给出最合理的报价。投标报价作为工程造价非常重要的一个环节,必须高度重视起来。第四,施工阶段。由于施工阶段的工期较长,所以各种材料的价格也会有所浮动,加之在施工阶段所耗费的各种物资较多,这就要求工程造价管理人员在这个阶段尤其注意内部监管和控制。第五,结算阶段。在这个阶段既要维护好主体各方的利益,又要严格把守审计关,做好最后的控制。

二、工程造价控制当中存在的问题

(一)跨地区跨行业标准的差异性

随着经济的发展各个地区之间的壁垒已经被打破,跨地区跨行业的工程也变得越来越多,但不同地区和不同行业之间有关规定却存在一定的差异性。由于每个地方发展的程度有所不同,所以相应的在有关规定之上就不可能完全相同,而这也对那些跨地区跨行业进行工程的企业造成了一些阻碍。由于对于规定的不了解,在做工程造价的编制当中就不可避免的会犯一些错误。

(二)工程造价确定方法落后

随着社会经济的不断进步,在建筑方面的技术、材料等也不断的发展和更新换代,所以在进行工程造价的编制之时就必须要注意定额换算。而目前现有的工程造价确定方法还相对落后,多为静态和滞后的方法。对于定额消耗量的确认一般情况是根据之前的,甚至好几年前的一些资料确认。这样计算出来的结果必然和飞速发展之下如今的情况有所差异,所以真实性方面较为欠缺。对于新增补的定额又常常是根据具有典型性的工程进行测算,测算的结果只能代表少部分的工程,却并无法代表大多数的较为普通的工程,所以同样缺少真实性。由于以上两个方面的原因,就导致工程造价最终的确认存在一定的差别和错误,不具有准确性和真实性。

(三)管理存在局限性

对于工程造价的管理存在局限性,管理不够全面。对于工程造价的管理控制并没有一个统一的机制,尽管监理单位也参与其中,但往往局限在施工阶段,这并不符合工程造价管理控制的全程性要求。而且专门进行设计的单位由于缺乏和建筑单位以及监理单位的联系合作,导致设计出来的概算和预算不够合理科学。并且方案当中对于工程造价的控制约束不够,则非常容易引起一些不必要的浪费,最终加大成本。

(四)施工阶段设计不规范

前期已经做好了准备,正常情况只要按照相关规范规定进行,并且结合工程实际情况设计施工阶段,工程造价就通常会被控制在合理的范围之内。但实际情况却是,一些施工企业由于急于开工,所以在对施工阶段的设计显得不够完善和合理。甚至在施工进行当中,由于之前的设计不合理而不得不时常变更设计,而变更设计之时又比较忽视科学的研究,监管力度也较为缺乏,从而导致最终责任不明晰,设计不规范,任意更改。

(五)体制不完善,工程造价管理人员素质不高

目前针对工程造价的设计和招投标制度的管理还不够完善,相关的工程造价管理人员的素质也不高。首先,工程造价的设计并没有积极的使用限额设计功能,同时相关的管理体制也不够完善。导致最后得出的工程造价设计偏离经济发展的正常水平。其次,从工程造价管理人员本身而言,很大一部分素质不够高。一方面体现在专业性不足,另一方面则是将理论和实践相分离,同时缺乏相关法律经济知识的了解,导致设计结果不够合理科学。

三、控制对策

(一)建立动态造价信息系统

要及时了解动态造价的信息,这就要求利用信息技术和计算机网络等技术建立完善的信息系统。以便于能够及时、全面、准确的了解相关信息,从而保障设计更加合理科学。可以通过历史资料和现有资料的结合,合理的预测未来的价格走势,通过合理的造价方案的设计和信息技术的使用,最快的计算出相关造价,以便于工程造价人员进行管理和控制。

(二)完善相关体制和规范

首先要求有关的管理部门加强对于工程的监管工作,尤其是在工程的预算和结算两大阶段。督促指导工程造价的管理人员做好各个阶段的设计和控制工作,减少浪费,争取最大的社会效益和经济效益。其次要求企业的工程造价管理人员对项目的全过程进行控制,积极推行限额设计,充分将动态信息和历史资料相结合,保障项目的全过程都在控制范围之内。对于一些设计的进行变更之时必须遵守相关的规范要求,经过严格详细的审核之后才能够正式进行变更。

(三)加强设计管理

首先要求工程造价的设计人员在投标阶段就要开始重视控制问题,必须根据招标人提供的相关信息以及企业的具体情况进行编制。一方面要对招标人提供的资料和数据进行审核,另一方面要充分了解市场情况和企业实际状况。将这两个方面的内容相互结合,从而设计投标价格。其次,在施工前期必须对设计好的几个施工方案进行专业的研讨,然后挑选出最佳方案进行,以保障浪费最少、质量最佳、利润最高。最后,可以实行一定的奖惩制度,提高工程造价管理人员的积极性和责任感。对于设计当中出现失误等情况给予一定的惩罚,反之进行奖励。

四、结语

综上所述建筑工程造价的控制当中还存在不少的问题,这就要求企业和相关部门不断完善管理控制体制,提高工程造价相关人员的综合素质,以市场为导向,对工程造价进行合理科学的控制。

参考文献:

[1]杨振华.建筑工程造价控制常见问题及对策分析[J].商品混凝土,2013,09:126+128.

[2]季红英.建筑工程造价控制的存在问题及对策探析[J].门窗,2013,05:96+99.

[3]徐珊珊.建筑工程造价常见问题及对策分析[J].城市建筑,2013,10:173.

工程造价常见问题篇9

【关键词】工程造价;管理;常见问题;控制方法

工程造价管理是一项系统性和复杂性的工作,主要贯穿于工程建设的全过程。因此,在工程造价控制与管理过程中,需要做好建设中各个阶段的造价控制,以减少在每一阶段的造价管理中出现一些错算、误算问题,避免工程预算超出现象的发生。为此,造价人员需要采用合理科学的控制方法,在满足工程质量和工期的情况下,实施对工程造价各个阶段的控制,以达到工程造价控制的目的。

1工程造价管理中常见问题分析

近年来,随着我国经济市场化进程的加快,建筑行业之间的竞争越来越激烈,企业要想实现可持续发展目标,需要做好工程的设计、施工和管理方面的工作,尤其是工程造价管理方面,其管理质量的高低将会对企业的长期发展造成较大的影响。目前而言,在工程造价管理中仍然存在着一些问题和不足,具体主要包括以下几个方面:

1.1决策阶段的问题

工程决策阶段主要是负责投资方案的选择和决定。在此阶段中,建设单位的任务是委托设计单位对项目的投资估算进行编制,并把审批后的投资估算作为工程造价的最高限额。而在决策阶段中的投资估算主要是对经济和方案进行分析,很少涉及到工程量方面,因此其投资估算在计算方面经济出现误差。除此之外,有些建设单位对投资估算和造价控制不太了解,在进行项目的投资估算时,为了获得相关部门的批准,要求设计单位故意采用低估方式,从中使得项目投资估算出现较大的误差。

1.2设计阶段的问题

(1)工程预算时出现不合理现象。在工程设计阶段,设计人员需要做好项目现场的调查,以优选出最佳的设计方案,为造价人员进行预算时提供参考。而由于造价人员不了解工程的现场情况,不能全面考虑到影响工程造价的因素,从而造成工程预算时出现不合理现象。(2)对经济指标和成本控制不够。在设计阶段,设计人员主要重视产品设计的先进性、安全性和实用性,而不注重设计产品的经济性,忽略了设计阶段中的经济指标和成本控制。

1.3施工阶段的问题

(1)在工程材料造价控制中,出现一些不合理现象。不能严格控制施工材料价格,对材料的采购时间缺乏掌握。(2)在施工管理方法使用上,一些施工企业还使用传统的管理方法,因此不能很好地配置与利用好现有的人力、物力和财力,进而造成一些不必要的经济损失,从而增加了工程成本。(3)施工单位为了获得更多的利润,采取了增加工程量等方式。

1.4竣工结算阶段的问题

对于一些施工单位来说,其编制的工程结算书仍然存在一些多算冒算、高套定额单价、高套取费标准等问题,从而增加了工程费用支出,一般来说,施工单位的结算审查核减率要确保控制在15%~25%的范围内。

2工程造价管理与控制方法

2.1决策阶段的造价控制

投资决策阶段是工程造价管理中最重要、最关键的阶段。因此,要实现工程造价合理控制的目标,首先要做好决策阶段造价控制,具体主要从以下几方面入手:

(1)建立有效的项目控制方式。如对岗位分工控制、概预算控制和结算控制等。

(2)做好项目投资决策前的准备工作。在项目投资决策之前,先要对基础资料进行收集,以保证基础资料的完整性。例如,对项目现场的水电路情况,材料价格和地质条件等方面的资料进行收集和了解。

(3)做好市场调研工作。做好市场调研,并结合市场的需求,合理地确定工程的规模及建设标准,最后认真编写项目的立项申请和可行性报告。

(4)对工程投资估算进行合理编制。在编制投资估算时,需要从实际出发,全面了解施工中的一些不利因素,以免对工程造价造成影响。与此同时,要结合当前市场情况,做出项目价格浮动系数表,以合理进行项目的投资估算,以达到工程造价控制的目的。

2.2设计阶段的造价控制

工程设计阶段是项目合理规划的重要阶段,是体现技术与经济相结合的主要环节,也是实现工程造价合理控制的阶段。在设计阶段造价控制中,主要包括以下几个方面:

(1)优化设计方案,以实现工程造价控制。工程设计质量的高低将会影响到建设项目的投资和企业的利益。所以要合理控制建设项目的投资,需要提高工程设计质量,以确保工程设计阶段的造价控制目标。为此,建设单位在进行审查设计方案时,应合理地优化设计方案,利用相应的设计指标分析项目的空间和平面设计,充分考虑到施工完成后生产、经营的方面的影响,以实现工程造价控制的目标。

(2)推行有效的限额设计。目前来说,在项目设计招标过程中,在招标文件中一般都会涉及到投资金额,而在工程设计中设计人员只注重项目的面积和功能指标,因此,我们要建立一套完善的限额设计管理方法,利用投资估算的编制,将施工预算限制在设计概算范围内,同时采用一些积极正确的激励方式,提高设计人员在工程造价控制方面的认识,以在设计阶段节省工程成本。

(3)确保招投标方式的合理性。合理的招投标方式,不仅可以优选出信誉最好的设计单位,而且在项目设计中,可以促进工程造价咨询与设计单位之间的配合。同时,政府部门应不断完善工程设计与造价管理方面的体制,使设计单位积极做好工程造价工作,减少随意增加工程造价现象的出现,提高工程的安全系数。

2.3施工阶段的造价控制

施工阶段作为项目形成的关键阶段,将会消耗大量的人力、物力和财力。同时,此阶段的影响因素众多,工期较长,对市场供求要求较高。为此,应加强工程施工阶段的监管力度,以实现项目造价的合理控制。

(1)做好工程变更和现场签证的管理工作。在工程项目施工过程中,经常会出现一些工程变更和现场签证现象,从而影响到工程造价管理工作的开展,为此,我们需要加强工程变更和现场签证的管理。首先,为了减少施工图设计漏洞问题的发生,我们要把握好施工图的审核关,并做好图纸的会审工作。其次,要确保在施工前控制好设计变更问题,变更问题发现的越早,其经济损失就越小,反之就越大,以减少对工程造价的影响。

(2)合理审核项目施工图预算。结合现场施工的进度审核施工图预算,如果发现的施工图设计部分有超出预算现象,需要对其进行合理分析与研究,找出预算超出的原因,从而及时对其进行合理的调整与控制,并对工程造价进行动态控制。

2.4竣工结算阶段的造价控制

工程项目竣工结算主要是指施工单位根据合同的规定完成所有承包的项目,并通过质量验收合格以后,向建设单位提出的工程尾款。在竣工结算阶段中,按照相关规定对竣工结算进行编制,计算出从筹建到全部竣工的费用。目前,使用最广泛的结算方法是在结算合同条款中写明双方商定的调整因素,以明确物价的波动程度,并对其进行调整。这种结算方法既可以增加承包方的积极性,又能够大大地节约项目的成本,以合理控制工程造价。

3结论

综上所述,工程造价管理是一项比较全面的工作,它贯穿于工程项目建设的全过程。为此,建筑企业需要充分利用自身在建设项目投资控制中的地位,努力控制好建设项目造价,以主动控制为前提,以设计阶段控制为重点,对项目投资进行全过程的管理,这样才能更全面进行工程造价控制,以达到节约建设资金的目的。

参考文献

工程造价常见问题篇10

[关键词]建筑工程;造价控制;问题;对策

中图分类号:tU198文献标识码:a

引言

近年来,随着经济增长、人口膨胀和城市化建设的推进,各类建筑如雨后春笋般纷纷耸立于各个角落。如今,建筑工程项目不仅是为了满足生产和生活需要,更是推动国民经济发展的必要手段。在新的环境下,利用建筑项目的投资来推动经济发展,并由此带来一些列相关的经济效益和社会效益,已经成为政府宏观调控的一种重要举措。建筑工程造价应该本着合理控制造价的原则,确定科学可行的价格,才能稳定整个造价体系。受利益驱使,许多房地产商为了争取更多的投资项目和投资额,就采取各种手段故意使造价概算高于估算、预算高于概算、决算远超预算等,对工程投资和预算决策造成极大的干扰。因此,采取一定手段对工程造价进行合理控制是大势所趋。

一、工程造价的阶段性控制项目

建筑工程造价并不是一蹴而就的,而需要分阶段进行。首先是在项目确定初期,需要综合各方专家的讨论和研究结果,采取择优原则,利用最小的消耗创造最大经济效益,选取科学合理的投资方案。其次是在项目设计时期,在既定的投资条件下,明确限额设计和价值工程是这一阶段的主要任务和目标,同样遵循以最小投资实现经济和社会效益的最大化,兼顾工程项目的既定目标。再次是在投标时期,深入分析投标人的投标项目和投标资料,结合投标地区的实际环境、地形、水电等情况,进行相应的造价。而在施工阶段,出现的主要问题就是由于工程设计的更改造成的大量浪费,为了避免因为频繁更改而出现的报价虚高现象,这一时期主要是着重于控制工程设计的更改数量和监督变更内容以控制报价。最后,在竣工阶段,需要先对竣工资料进行严格的审核,以确保竣工资料的真实性和可靠性。然后严格执行对工程的全程审计任务,做好造价控制工作。

二、工程造价过程中的问题

许多工程从设计到施工的过程中,都难免会因为时间限制而潦草仓促,从而或多或少存在一定的投资失误。出现的问题主要表现为三类:概算超过估算,预算超过概算,结算超过预算。而产生造价失控现象的原因可归结为以下几点:

(一)缺乏合理的招标管理体系

在工程项目的投标过程中,许多投标项目依然是遵循经验主义的原则对报价进行评估,进而完成决策。这种做法直接导致同一项目的报价水平悬殊过大,参差不齐。在设计过程中,限额设计往往没能得到足够重视,使得工程负责方并未在投资设计工作上花功夫。所以一些建设项目在缺乏科学的招标设计的情况下,没有指定合理的设计方案。许多投标方的管理体制并不完善,一味追求经济效益,而忽略了设计的细节工作。此外,在国际经济准则的限制下,许多招标方式和内容都发生了相应的变化。这就使加大了各个企业自主报价的可能,导致招标方式和原则不断发生调整。

(二)工程造价难以与时俱进

随着经济发展和社会进步,建筑工程的材料和技术都在不断发生巨大的变革。特别是各种新型建筑结构和建筑材料的诞生,使得在进行工程造价评估时,要结合建筑所选用的材料进行适当的变更。但是据有关资料表明,我国现代建筑领域的造价行业往往都是以静态的、落后的建筑材料和工艺为标准在进行造价。这种静态的造价方案无疑是与时代脱节的,势必影响造价的客观性、真实性和时代性,从而导致整个工程造价的偏差。

(三)工程各部门分离运作,无法协调造价控制

目前的造价管理大部分都是采用分阶段的管理模式,而且各个管理阶段是互不相干的。设计部门、施工部门等建筑方都与造价方缺乏有效的沟通和了解,这种管理模式显然难以实现对工程项目全面而系统的整体管理。而且工程中负责监督的部门通常都只负责监督工程的质量和进程,参与到造价控制过程中的可能性少之又少。即便是设计部门在设计过程中做了充分细致的预算和决算,却无法将各个工程部门联系起来进行整体分析对照后得出相对精确的造价结果,从而导致预算的投资高于或者低于实际投资。

施工期间设计更改频繁

一般说来,工程项目从申请到设计再到施工,都是经过了各个部门的严格审核和认定的。工程在经过严格设计把关之后,在实施期间如果按照计划一步步将施工和审核工作做到位,造价的实际范围一般能控制在预估范围之内。然而有些建设单位由于计划的时间限制,常常会急于求成,并没有做好充分的准备工作。并且在各项申请、审核、认定程序中蒙混过关,并没有设计出科学而周密的施工计划。所以在后期的建设过程中,方案和项目会发生频频修改的现象,加上更改之后的方案没有经过有关监督部门认定就开始实施,最后造成大量不必要的损失和浪费。

三、加强工程造价控制的措施

(一)完善对工程全过程的造价管理

工程造价不是一项与其他工程部门相分离的工作,所以造价时需要经过对工程投资的预估,明确科学的工程预估标准和工程概算的标准。强化投资管理中的限额设计,在静态投资的基础上综合考虑多方面可变性因素,以便科学预测未来的投资额和投资方向,确保投资额的合理分配。同时,要加强设计阶段的造价工作,在工程结束之后,根据设计方案和实际施工方案进行对照。对于在施工过程中变动较大而又未经有关部门批准的项目,应予以严格审查,并依法追究责任。

(二)把握动态信息,及时更新造价信息

鉴于当今建筑技术的飞速发展,造价信息也在发生日新月异的变化。所以在造价控制中,管理部门应该充分利用当今的高新信息系统,及时更新造价信息,为社会提供最新最真实的造价信息。同时,通过搜集以往的造价资料和工程档案,在分析旧资料的基础上对以后的价格进行合理预测。并结合多方建设单位的施工技术和建材情况来掌握造价趋势,实现对工程造价的动态管理。

(三)加强招标期间的造价控制工作

现阶段,为了提高运作效率,许多招标单位都把工程量控制和造价工作在同一时间进行,导致工程量资料与造价项目和建设项目并不完全吻合。此外,由于施工图纸没有将细节部分处理到位,使得图纸无法在招标前完成审查任务。在编制价格和工程量的时候,若是对施工计划和图纸尚未明确,一般编审的时候都是采取未计入或是暂未计算等方式处理,这就为后期造价留下了许多漏洞。所以在招投标过程中,造价方应做到以下几点:在明确工程量和工程内容的前提下,严格检查工程量和招标项目的一致性。造价管理部门要加强对审计人员的培训和管理,定期不定期进行培训和工作总结等活动,提高审核水平。

严格管理设计中的变更环节

第一,工程的行政管理部门要提前设立系统全面的设计变更管理制度。此举的目的是为了使设计变更有法可依,设计管理有章可循。第二,在工程实施过程中,要做好对设计变更的监督审核工作。不管是变更工程量,还是变更工程内容,都应在实地考察的基础上进行审核。确定设计变更符合工程的施工要求和变更要求后,再批准设计变革

结束语

综上所述,工程造价并不是一成不变的,而是与时俱进的。所以造价需要以市场为导向,实现对造价的合理控制。工程造价是一项复杂而多变的工作,所以需要结合各个建设部门和造价单位,综合多方面因素对工程造价进行有效控制,在合理的造价基础上实施工程建设,做好对设计变更过程中的应变处理措施,才能在最小消耗的基础上实现经济、社会和环境效益的统一。

参考文献

[1]徐珊珊;建筑工程造价常见问题及对策分析[J];城市建筑,2013

[2]戴伟;建设工程设计阶段造价管理与控制的探讨[J];山西建筑,2007