企业文化宣传总结篇1
2006年即将过去，回顾过去的一年，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，工作中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己版权所有一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。
二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。
三、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。
四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。
五、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。版权所有
对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下年我决心做好的几个方面：
一、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。
三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。
四、深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。
企业文化宣传总结篇2
关键词：宣传思想工作；创新；企业文化
当前，煤炭行业物业服务企业正处在加快发展的重要时期，各种新的矛盾不断凸显，做好宣传思想工作面临诸多新的考验和挑战。为进一步凝聚力量、振奋精神、鼓舞士气、统一思想，近年来，泰兴物业公司坚持以党的十七届六中全会精神为指引，围绕“深化改革、推动发展、凝聚人心，促进和谐”十六字方针，解放思想、更新观念，深入学习实践科学发展观，建树企业文化，改进思想政治工作，维护改革发展稳定大局，为加快企业新一轮发展提供了强大的思想动力、坚实的组织保证和良好的舆论氛围。
一、当前新矿集团泰兴物业公司宣传思想工作模式
近年来，泰兴物业公司始终将宣传思想工作作为武装员工头脑、提升且要品牌的重要保证。特别是面对企业“走出去”整合资源、跨越式发展的新形势，泰兴物业公司结合自身实际，不断创新宣传思想工作，探索建立了具有“泰兴物业”特色的宣传思想工作模式。
（一）适应“大环境”与营造“小气候”相结合。泰兴物业公司坚持在继承的基础上创新，在创新的过程中完善，在完善的过程中发展，根据新时期宣传思想工作总的指导方针和要求，在不断深化扩展市场认识的基础上，进一步牢固树立以发展经济为“中心”的意识，积极探索新形势下做好宣传思想工作的新思路、新途径、新领域和新方法。从公司党委到各基层党支部都把宣传思想工作纳入重要日程，并有目标、有要求、有责任地抓好落实，逐步形成了围绕中心搞宣传，党政共念“一本经”的浓厚氛围。
（二）“硬投入”与“软投入”相结合。开创宣传思想工作新局面，必须要有与之相适应的主观和客观条件。泰兴物业公司在努力增强对宣传思想工作的“硬投入”的同时，注重加强对宣传思想工作的“软投入”。通过举办专题讲座、理论学习班、走出去参观学习等形式，不断提高宣传思想工作者的理论水平和综合素质，为在当前市场经济条件下创造性开展宣传思想工作提供了保障。
（三）理清思路与分类指导相结合。在目前金融危机给煤炭行业物业服务企业带来的不利影响下，泰兴物业公司审时度势，驾驭宏观，搞活微观，总结历史经验教训，理清工作思路，明确了宣传思想工作的指导思想和总体要求。先后制定了理论教育、改革政策和形势任务教育目标，为企业中心工作服务，在改进思想政治工作、形成宣传思想工作新的运行机制等方面下大力气，并针对不同的宣传思想工作对象赋予不同的内容和形式，把握好宣传舆论导向，更好地为公司又好又快发展服务。
（四）发挥优势与持续创新相结合。近年来，泰兴物业公司在宣传思想工作中积累了一些新经验，在某些方面初步形成了一定的优势。面对企业不断发展变化的新形势，泰兴物业公司不断赋予宣传思想工作新的内容，创造性的提出了“品牌引领、服务创新、内强管理、外拓市场”的十六字方针，不断拓展新领域，积累新经验，发挥新优势。并以开展企业文化建设三年规划为契机，突出抓“重点工程”、抓“拳头产品”，集中精力抓优势转化，并对新时期做好特殊群体的思想教育工作进行了认真的规划，使企业文化建设推进年和深化年活动卓有成效。
（五）加强队伍建设与扩展工作领域相结合。做好宣传思想工作，必须要有一支过硬的宣传思想工作队伍。泰兴物业公司注重发挥宣传思想工作者的“播种机”的作用，在各党支部都明确了一名通讯员，定期或不定期进行培训，不断提升队伍整体水平，形成了一支政治素质过硬、综合素质较高的宣传思想工作队伍。
（六）找准“切入点”与全面“渗透”相结合。泰兴物业公司坚持以企业中心工作为总抓手，努力找准做好宣传思想工作的“切入点”、“结合点”，把宣传思想工作全面渗透到公司安全生产、经营管理、改革发展等各项工作中去，防止和克服了宣传思想工作与企业中心工作相脱节、“两张皮”现象。
二、加强宣传思想工作取得的成效
近年来，泰兴物业公司坚持以凝聚企业合力，提升公司知名度和美誉度为出发点，以企业内部宣传和企业外部宣传为抓手，在加大企业内部宣传力度的同时，不断提高社区文化宣传层次，在宣传思想工作方面取得了明显成效。
（一）企业内部宣传方面：一是利用报纸、网络等媒体平台，加大企业宣传力度。今年以来，泰兴物业司在《新汶矿工报》共发表文章80余篇，在公司网站发表通讯60余篇，在公司办公网编发《工作简讯》87期，形成了良好的企业文化氛围，提升了企业宣传形象，真正将企业宣传工作落到了实处。二是坚持以人为本的和谐发展理念，在注重加强员工业务培训，不断提高管理服务水平的同时，积极开展职工喜闻乐见、形式多样的文体娱乐活动，锻造出了一支团结协作、素质优良、作风过硬的物业管理队伍，增强了企业的向心力和凝聚力。
（二）企业外部宣传方面：一是积极开展企业品牌宣传。在进行物业资源整合的基础上，通过实行规范化、专业化、连锁化的服务体系，成立了首家专业化的家政服务中心。围绕“便民、利民、惠民”宗旨，以“业主至上、服务第一”为服务理念，在中心社区成立了便民服务大厅，让业主充分享受到方便、快捷的“一站式”服务。二是活跃社区群众文化，积极营造和谐社区的舆论氛围。社区文化是群众文化最直接的体现。丰富职工群众的文化生活，能够陶冶居民情操，提高居民素质，营造健康和谐的舆论氛围。公司利用广场文化这一重要载体，利用社区文化广场，举行了“创先争优、与业主同行”千人长跑比赛，拉近了物业公司与业主的距离，增强了广大业主的向心力和凝聚力，为形成业主与物业服务企业“一家亲”的良好局面奠定了基础。同时，以文化墙、宣传栏、板报、横幅为载体、以文字、图片、漫画等形式进行和谐社区宣传，真正形成人人讲和谐、处处促和谐的良好氛围。
三、泰兴物业公司宣传思想工作模式的几点思考
面对企业加快推进企业新一轮发展的新形势、新任务、新要求，新矿集团泰兴物业公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，紧密联系物业行业实际，不断创新宣传思想工作的内容、形式和载体，为加快推进企业新一轮发展提供了动力支撑。
（一）明确指导思想是做好宣传思想工作的前提。一是从构建和谐社会的方向出发，充分认识做好宣传思想工作的重要性。企业和谐是社会和谐的题中之义。泰兴物业公司加强和改进宣传思想工作，注重调动广大员工创造美好生活的积极性、主动性、创造性，形成了团结文明、扶贫济困的良好风气和公平正义、融洽和谐的人际环境；妥善协调各方面利益关系、处理各种利益矛盾，团结、凝聚和激励职工，实现企业与职工、干部与群众、生产与生活、发展与环境、企业与地方经济发展“五个和谐”。
二是从企业又好又快发展的目标出发，充分认识做好宣传思想工作的必要性。在加快企业发展的关键时期，泰兴物业公司开展深入细致的思想政治工作，坚定了全体干部员工“发展、创新、和谐”的必胜信心，消除了盲目乐观思想，消除攻坚畏难情绪，真正把全体员工的思想和行动统一到公司的战略部署上来，把智慧和力量凝聚到“发展、创新、和谐”上来，为实现公司又好又快发展战略目标提供了思想动力、智力支持和文化条件。
三是从打造“四有”员工队伍的层面出发，充分认识做好宣传思想工作的紧迫性。泰兴物业公司充分发挥宣传思想工作打造“四有”员工队伍的功能，把员工凝聚起来、动员起来。从“发展、创新、和谐”的战略高度，以新观念研究新情况、以新思路解决新问题、以新举措开创新局面。用发展的眼光来审视思想政治工作，用时代的要求来创新思想政治工作，用改革的精神来改进思想政治工作，使思想政治工作更好地体现时代性，把握规律性，富于创造性。
（二）加强理论教育是做好宣传思想工作的基础。一是内容求精。泰兴物业公司坚持“真学、真懂、真信、真用”，把理论武装作为宣传思想工作的首要任务，与公司中心工作紧密结合，在掌握精髓、指导实践、讲求实效上下功夫，抓好公司内部不同层次人员的系统学习。二是方法求实。通过形式多样、喜闻乐见的活动，使广大党员干部职工特别是领导干部的认识有新提高、思想有新解放、工作有新进步，自觉把工作的出发点和落脚点放到满足矿区职工群众物质文化需求上来。三是成果求好。立足物业管理行业实际，及时收集当前国内外的理论思考成果和实践创新成果；及时研究思想政治工作的新规律、新形式；及时总结思想政治工作的新做法、新内容，真正把理论研究成果转化为促进物业工作开展的重要支撑。
（三）立足企业实际是做好宣传思想工作的关键。一是牢固树立为企业中心工作服务的思想。泰兴物业公司围绕企业不同时期的工作难点、热点与重点问题开展工作，选准切入点，抓好着力点，不断提高思想政治工作的主动性、针对性和实效性。本着思想政治工作与企业管理相结合、与现代企业制度、公司法人治理结构相适应的新思路，积极探索通过建立健全制度和机制，使思想政治工作紧紧围绕企业中心任务开展的有效途径。
二是要做到业务宣传与思想教育相结合。业务宣传主要指企业日常生产经营活动的宣传，具有很强的时效性和目的性，对某一阶段企业的某项重点工作进行重点宣传，为该项工作达到预期的目标提供智力支持和环境支撑；思想教育是一项长期的、潜移默化的工作，其成效需要经过比较长的时间才能显现出来。业务宣传重在提高全员的应知应会、技术技能；思想教育重在提高全员的思想道德素养，企业要按培养“四有”新人的标准开展宣传思想工作。
三是做到宣传思想工作与企业文化建设相结合。良好的企业文化是建设好一个企业的必要条件，企业间的竞争已转变为以企业文化为内核的企业形象的竞争。企业宣传思想工作者充分认清在企业改革发展中的责任与义务，通过长期坚持不懈地宣传，培育企业全员共同的价值取向、文化定势和心理趋向，最终创造并形成能促进企业在激烈的市场竞争中不断发展、（下转12页）（上接10页）快速进步的具有自我特色的企业文化。
（四）注重工作实效是做好宣传思想工作的根本。面对企业快速发展的新形势，泰兴物业公司坚持以新的思想、新的视觉和新的举措，不断研究新形势下企业宣传思想工作面临的新情况新问题，重点做到了“五性”：
一是提高针对性。宣传思想工作的对象在年龄、文化程度、性格、职位、环境等很多方面都存在很大差别，因人而异采用“一刀切”的方式显然是行不通的，必须对每个人的不同特点，有针对性地开展工作。
二是注重层次性。泰兴物业公司根据宣传思想工作的总体目标和要求，分层次开展工作，对企业中的高管人员要重点进行党的基本路线、方针、政策和企业发展战略的宣传引导，提高其执行党的路线、方针、政策的自觉性和办好企业的信心与能力；对中层管理者要重点进行责任意识教育，增强他们忠诚企业、履行职责的意识，创造性地完成本职工作；对普通员工要重点进行生产经营的目标、任务和措施的宣传，以及爱岗敬业、拼搏进取精神教育，使其更好地参与企业生产经营工作。
三是倡导互动性。变过去的“我说你听，我打你通”为“双向互动”，泰兴物业公司每个文件、每项政策的出台都充分听取职工意见，让职工乐于接受，进而转化为职工的自觉行动，凝聚形成了推动工作的强大合力。
四是提倡时代性。当今时代，知识、信息、互联网高速发展，科学技术日新月异、一日千里，在宣传手段上必须紧跟时展的步伐，充分应用人类现代文明的成果，更多地采用现代化宣传工具，不断增强宣传思想工作的实效性。
五是增强时效性。正确及时的宣传引导，对统一全员思想十分见效，因此，企业的宣传思想工作者应加强对形势与职工思想动态的了解，把握宣传思想工作的火候，追求开展宣传思想工作的时效性。
企业文化宣传总结篇3
今天在这里召开的市国资委系统宣传思想工作会议暨“创建和谐文化、促进企业发展”研讨会，是在国资委系统深入学习贯彻党的十七大和省、市九次党代会及“两会”精神，在国资委新的领导班子的领导下全面落实科学发展观，坚持国有资产管理体制和国有企业改革的正确方向，努力实现国有企业又好又快发展的新的形势下召开的。这次会议既是国资委系统*7年宣传思想工作总结表彰会，也是*8年宣传思想工作的部署动员会，同时还是创建和谐文化的理论研讨会。刚才，会议首先回顾总结了*7年国资委系统宣传思想工作，表彰了党委理论学习中心组先进单位、宣传工作先进单位、优秀宣传干部、反工作先进单位和个人、颁发了优秀政研成果奖。对一年来宣传思想工作取得的显著成绩和丰硕成果，我给于充分的肯定，对受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺，并借此机会我代表委党委向从事宣传思想和反工作的同志们表示衷心地感谢和亲切地慰问！会议学习传达了全国、省、宣传思想工作会议精神，并结合国资委系统面临的新形势和新任务，对*8年宣传思想工作进行了全面部署，提出了宣传思想工作意见、安排了党委中心组学习计划、明确了政研会的工作重点，我完全同意。希望各单位根据工作的总体部署和要求认真抓好贯彻落实，确保*8年的各项工作地圆满完成。
*8年是全面贯彻落实党的十七大和省、市九次党代会精神，“维护省城稳定、发展省会经济、建设美丽泉城”的关键之年。也是国资委进一步增强国有经济的活力、竞争力，促进国有资产保值增值，以科学发展观为指导，进一步探索完善适应市场经济要求的企业国有资产监督管理体系的重要一年。面对国资监管工作的新形势、新任务、新要求，要进一步增强做好宣传思想工作责任感和紧迫感，更加解放思想，创新工作内容，改进工作方式，提升工作效果，为推进国资委深化国企改革，强化国资监管，促进国有经济又好有快的发展，提供强有力的精神动力和良好的舆论氛围。为此我讲以下三点意见：
一、认清形势，明确任务，进一步加强宣传思想工作的紧迫性和敏感性。
党的十七大明确提出：“深化国有企业公司制股份制改革，健全现代企业制度，优化国有经济布局和结构，增强国有经济活力、控制力、影响力。加快建设国有资本经营预算制度。完善各类国有资产管理体制和制度。以现代产权制度为基础，发展混合所有制经济。”这对坚持以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，发展壮大国有经济，增强国有经济的活力、控制力、影响力。坚持国有资产管理体制和国有企业改革，切实转变发展方式，实现国有企业又好又快发展进一步指明了方向。为国资委职责赋予了新的使命，为国资委的工作提出了更高的要求。
今年初国资委党委根据市委和市政府要求，结合国资委的实际对当前及今后一段时期的主要工作提出了一系列的新思路、新举措、新要求。
一是按照全市国资监管座谈会“围绕一个中心，突出三个重点，抓住三个关键”，的精神，确立了“围绕实现一个目标，坚持三个始终，突破资金制约，分类推进改革，实现又好又快”国企改革发展总体思路。明确了“先易后难、为了发展、确保稳定”的国企改革推进原则。
二是国资委党委书记、主任王嘉振同志在国资委系统企业负责人暨机关全体工作人员大会的讲话中明确了“解放思想，创新求实，实现各项工作新突破、创出各项工作新业绩”的总体目标。提出了当前和今后一段时期的国资监管工作，概括为做到“一个确保”、带好“两支队伍”、处理好“三个关系”，推进“四个调整”，抓好“五项工作”的总体要求。
做到“一个确保”就是以和谐发展为中心，确保企业和职工的稳定。
带好“两支队伍”就是不断加强企业经营管理者队伍的建设和国资委机关干部队伍的建设。
处理好“三个关系”：一是处理好国有资本进和退的关系，促进优质资源向优势企业聚集，优势企业在优势领域中发展；二是处理好增量发展和存量调整的关系，利用资本市场加速存量资产流动和重组，发挥增量投入促进优势产业发展和存量结构优化的作用；三是处理好稳定与创新的关系，继续总结和完善国有资产的基础管理工作，大胆探索新机制和新制度。
推进“四个调整”：一是推进产业结构调整，发挥国有资本在关键行业和领域的引导带动作用；二是推进产权结构调整，大力发展混合所有制经济；三是推进资本结构调整，实现国有资产的资本化和证券化；四是推进企业结构调整，打造一批具有行业影响力的企业群体。
抓好“五项工作”：1、以人为本，有情操作，切实抓好稳定工作2、进一步完善国有资产监管体系，实现国有资产保值增值3、深化改革，搞活机制，增强国有企业的活力、控制力、影响力4、调整布局，优化结构，促进企业又好又快发展5、加强党建和机关自身建设，不断提升服务大局水平。
从以上可以看出，国资委当前和今后一段时期的国资监管和国企改革发展的任务是十分艰巨和繁重的，是国资委的一个新的发展时期。面对这种形势，迫切要求全系统宣传思想工作必须加强紧迫性和敏感性，紧密结合国资委和企业的实际，创新工作内容，改进工作方式，提升工作效果，提高工作的深度和力度，为国资委的各项工作提供思想动力、智力支持和舆论环境保证。
二、围绕大局，把握重点，进一步增强宣传思想工作的针对性和引导性。
做好*8年的宣传思想工作意义重大，任务繁重。各企业宣传思想工作部门要按照国资委党委的工作部署和要求结合本企业实际全面贯彻落实，创造性地开展工作，不断提高全系统宣传思想工作的整体水平。当前，主要抓好以下三个方面工作：
1、把握工作重点，进一步增强宣传思想工作的针对性。面对国资委的新形势和新任务，宣传思想工作首先要充分发挥理论建设的先导作用和宣传教育的引导作用，一方面抓好理论学习，另一方面加大宣传。当前，一是要把学习宣传贯彻十七大精神作为当前和今后一个时期的重点，认真组织好各级党委中心组学习。对下一步学习和宣传按照制定的系统学习计划，列出专题进行研讨，有计划有步骤地把学习贯彻引向深入，力求多学一些、学深一些。要以十七大精神和科学发展观为指导，统领国有企业改革、发展和稳定的各方面工作，把学习贯彻十七大精神激发的热情转化为干部职工的自觉行动，更加扎实有效的做好当前各项工作。
二是要学习宣传国资委年初召开的国资委系统企业负责人暨机关全体人员会和全市国资监管座谈会的会议精神，这两个会议是贯彻十七大，运用科学发展观指导实践、推动全面工作的具体体现，会议提出的这些新理念、新思路、新举措、新要求是国资委今后一个时期的工作方针目标，是国资委今后做好各方面工作的出发点和落脚点。这对于进一步推进全系统的改革、发展和稳定工作，具有很强的指导性，因此要在深入学习的基础上，广泛宣传，加大形势任务教育，使广大的干部职工明确重点工作和任务，统一思想，坚定信心，在国资委党委的坚强领导下，实现新跨越，迈上新台阶，努力开创工作的新局面。
2、深入调查研究，进一步加强宣传思想工作引导性。做好宣传教育和思想政治工作，一定要把握上情，掌握下情才能收到好的效果。目前宣传思想工作要在广泛宣传国资委今年的大政方针的基础上，要加强调查研究，摸清干部职工的思想动态，探讨生产经营和改革稳定对宣传思想工作的需求，注重查找工作中亟待加强的薄弱环节，认真总结分析面临的新情况新问题，不断提出加强和改进各种的思路和措施。特别在今年优势企业要加快发展，困难企业加快改革改制，国资监管和国企改革的任务都很繁重形势下，宣传教育和思想政治工作必须从各企业的实际情况，针对不同的工作任务、工作重点、工作对象，采取不同的工作方式方法。优势企业要围绕又好又快做大做强的发展目标，宣传动员、凝聚人心、鼓舞士气、引导广大员工积极参与到企业生产经营中贡献力量。即将改革重组的企业，要做好改革重组方案、法规政策和企业发展前景的宣传，取得广大员工的理解、信任和支持，把职工群众盼望企业发展，渴望企业兴旺的积极性保护好、引导好、发挥好，确保企业的改革重组工作顺利完成。特别是困难企业要以保持企业稳定为重点，注重人文关怀，坚持思想疏导方针，围绕企业职工安置、福利待遇等职工最关注最直接最现实的敏感问题，通过平等交流和沟通，缓解和消除职工的疑虑、不满、怨恨，消除和职工心理的不平衡，把职工的思想认识引导到党和政府关于国资监管和国企改革的方针政策上来，引导到国家法律法规上来，，及时化解矛盾，避免过激行为和的发生，确保企业和社会的稳定，为困难企业的有序脱困营造健康向上的舆论环境。
3、进一步加强对外宣传工作的及时性。对外宣传工作是宣传思想工作的重要组成部分，在今年的工作中要注重和加强对外宣传。要把国资委学习贯彻十七大，落实科学发展观，结合解放思想大讨论活动制定的一系列的新思路、新部署、新举措，把监管国有企业自主创新、快速发展的新举措、新成果、新人物认真总结并通过新闻媒体及时宣传报道出去。在对外宣传工作中一要必须注意遵守宣传纪律，要为改革发展造势鼓劲，而不要帮倒忙添新乱。要以正面宣传报道为主，围绕大局，突出中心，步调一致，找准立足点，把握关键点。进一步扩大和提高国资委和监管企业的影响力和社会美誉度。二要注意及时发现典型、认真总结典型，积极宣传典型，发挥先进典型的教化效应、凝聚效应和示范效应，着力在全系统形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。
三、解放思想、与时俱进，进一步提高宣传思想工作的创新性和实效性
宣传思想工作作为党和政府地喉舌，必须要随着社会的进步和时代的发展，围绕国资委的工作中心，在指导思想、工作思路、方式方法、运行机制等方面坚持与时俱进的原则，在坚持发扬行之有效的优良传统和方式方法的基础上，不断创新，不断探索，不断实践，不断总结，用宣传思想工作取得的新经验、新成果，丰富宣传思想工作的新内容、新形式、新方法，以不断提高宣传思想工作的实效性。当前主要在以下两个方面去探索与实践
1、要在企业思想政治工作方面有所创新和实践。党的十七大报告指出：加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。十七大报告的这一论述，表明了我们党对思想政治工作的新认识和新思考，是在思想政治工作中坚持以人为本的科学发展观的具体体现，是对思想政治工作的重大创新。它标志着我们党的思想政治工作将从过去的单纯注重思想教育，逐步转向既注重思想政治教育，又注重人文关怀和心理疏导，为在新的形势下加强和改进思想政治工作指明了方向。认真学习、深刻领会和贯彻落实十七大关于在加强和改进思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导的精神，对于从事宣传思想政治工作的部门和政工干部来说具有十分重要的意义。
企业文化宣传总结篇4
【关键词】国有企业；宣传；企业文化
近年来，国有企业高度重视公共关系和新闻宣传工作，随着市场经济的深入发展，国有企业改革也处于关键之际，在快节奏和高效率的发展变革中，国有企业的新闻宣传工作该如何紧随时代的脚步，是值得深思的问题，但现在的企业国有新闻宣传工作还存在体制不够健全，工作方式有待改善及应对不够及时等问题，所以，抓住新媒体的机遇对国有企业新闻宣传工作进行整改是对国有企业的发展起到重要的推进作用。
一、国企宣传内容和做好宣传工作的现实意义
（一）宣传内容。通常国企宣传内容分为对内宣传和对外宣传。首先对内宣传，它主要在于弘扬企业优秀文化，企业文化指企业为解决生存和发展的问题而形成的，被企业组织成员认为有效而共享并共同遵循的基本信念和认知，可以说是企业赖以生存和发展的精神动力，对广大员工具有约束力和凝聚力。员工对企业是否能产生荣誉感和责任感和企业是否将宣传工作做到位有关。除了宣传企业优秀文化，还要宣传其先进事迹，宣扬先进人物的事迹，鞭挞不良之风，在员工心中树立优秀榜样，抵制不良风气。其次是对外宣传；通过电视广播、纸媒等方式扩大企业在社会上的影响力，树立企业形象，扩大知名度，以此达到项目销售的目的。
（二）现实意义。国有企业在面对现如今竞争激烈的市场环境，肩负更为重要的使命，推动国有企业健康和可持续发展应是未来努力的方向，所以，做好国有企业的宣传工作具有重要的现实意义，有以下几点内容：（1）良好的宣传工作能有效调动员工工作积极性，提高企业凝聚力和创造力，满足员工自我发展及自我实现所需。（2）出色的宣传工作有利于加快国有企业自身发展，明确工作思路，是保证企业安全生产和改革发展的前提，统一企业员工的思想，有利于今后企业重大决策和战略部署。
二、国企宣传工作现状
（一）宣传机制不够完善。有些国有企业在为了完成上面领导层所布置的宣传任务，未对新闻工作进行质量把关，忽略实事求是性原则，产生这种现象都和国有企业没有形成相应的宣传机制有关，宣传内容过于单一，宣传渠道狭隘，领导层重布置轻深入，只为追求高数量的报道，忽略其中新闻的感染性，导致国有企业形象无法深入人心。
（二）缺乏专业人员。一般国有企业中的办公室文员也担任着宣传工作的任务，他们平时在企业中也有专门要负责的工作，而新闻宣传工作对于他们来说只是一项临时性任务，没有受过关于新闻知识方面系统的培训，常常导致在新闻宣传工作力不从心，下笔困难，长时间甚至产生对工作的厌烦情绪，阻碍国有企业文化传播在新闻宣传工作效能的发挥。
（三）稿件质量参差不齐，水平不一。我国大部分国有企业所聘请的新闻宣传工作人员都是新闻专业的学生，但有些企业为了省事也会选择非新闻专业的学生就职，这就导致出版的稿子质量参差不齐，水平幅度过大，工作人员思维没有得到统一，无法将企业新闻宣传工作落实到位
三、做好国企宣传工作的措施
（一）用开放和创新思维对待国有企业新闻宣传工作。新闻宣传工作的载体是社会媒体，国有企业应采用开放和创新的新闻对待国有企业宣传工作，做好对外新闻宣传工作的关键则是建立完善对外沟通宣传工作机制，与社会媒体进行良好沟通。新时代的媒体宣传工作要上的来和下得去，上得来则指正面宣传，将企业工作总结好通过媒体散播出来，而下得来则是处理突发危机，使负面报道可尽量减少。所以，企业不能停留在传统的新闻角度上，学会变通和创新才是推动国有企业发展的利器。
（二）在企业总体工作中完善对外宣传工作。随着国有企业的不断发展和创新，在经济社会中的发展中的作用也越来越明显。而国有企业的经营风险也在逐渐增减，相对于以往的安全、财务及法律风险外，在新兴媒体的大环境下还多出一条新闻风险，这也已经成为国有企业常见的管理风险中的一项。良好的企业形象是通过日积月累得到的，但俗话说的好，毁树容易栽树难，国有企业多年积累的良好形象可能因为社会媒体曝光的几十秒钟或几百字的媒体信息而毁于一旦。所以，在国有企业发展战略中有必要将新闻宣传工作有必要纳入企业工作总体中，并把它看成独立工作来进行整体策划，从而推进国有企业的全面发展。企业发展战略目标是新闻宣传工作的核心，宣传中注重把握方向，塑造良好的企业形象，可形成良好的社会舆论氛围，对国有企业发展起着积极作用。
（三）从民生角度看待企业，加强企业软实力。客观认识和评价自身工作是国有企业与外部进行良好沟通的前提和基础则。要想与社会各界进行良好的沟通就要对企业自身的定位和准确把握存在价值，只有这样才能引起社会共鸣，取得想要的效果。企业和外部环境甚至利益相关的载体是企业社会责任，这不仅是积极与外部沟通的平台，也是企业对自身较为科学的评价。而国有企业的新闻宣传工作主要针对企业社会责任实践的具体成果进行报告，因此就要求企业在新闻宣传方面要注重转变方向，克服公式化，用民生的角度去解读国有企业服务于社会各个方面的价值，从而在百姓心中树立良好的企业形象。提升企业软实力的主要方式是加强企业核心竞争力，这就要充分发挥新闻宣传作用，高扬优秀企业文化旗帜，认真做好推行企业文化的每一项工作，细水流长化企业文化宣传，为打造电网企业知名品牌的美誉度做好铺垫。
四、结语
总而言之，在全新的社会竞争环境中，国有企业做好宣传工作要紧密结合企业现存的实际情况，除了重视企业文化和现代管理方面的建设，也不能忽视企业新闻的宣传工作。尤其是新闻信息宜疏不宜堵，信息的越不充分，企业就会受到更对无辜的猜测，降低民众对企业的信任感，信任危机也会随之而来，所以，企业要提高宣传工作的时效性和针对性，以此来推进企业树立良好形象，促进其顺利发展。
参考文献
[1]国务院国资委召开加强和改进国有企业新闻宣传工作视频会议[J].企业管理，2013（4）.
企业文化宣传总结篇5
关键词：新时期企业宣传创新
中图分类号：C29文献标识码：a
引言：要建设一支政治强、业务精、作风正的宣传思想工作队伍，一方面加大人才引进力度，把新闻专业人才招聘到企业，充实企业宣传队伍，提升队伍专业化水平；另一方面，加大宣传人员培训力度，采取走出去和请进来相结合的办法，通过举办新闻学习培训班，组织宣传通讯员外出学习、选派通讯员到地方报社和电视台进行培训等方式，开阔宣传通讯员的视野，提高他们的业务能力。同时，还要把基层工作经验丰富，具有较高政治觉悟和具备一定写作能力的人员吸纳进宣传队伍，进一步优化队伍结构，提高队伍整体水平。
随着市场竞争日趋激烈，“品牌形象”已成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。一方面，企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。另一方面，企业要通过自己的品牌赢得更多的客户，取得竞争优势，这就必须发挥企业的宣传功能。近年来，成品油供销总站不断加强宣传队伍建设，建立健全了以综合办为中心，横向到机关各办，纵向到基层各加油站的信息收集、报送网络。切实加大对外宣传报道力度，全方位、多角度地展示成品油供销总站在深化企业改革、加强企业文化建设、规范企业内部管理、加强员工队伍建设等工作取得的可喜成果及具有特色的做法和经验，每年都有三、四十篇反映总站在安全生产、站库管理、科技创新、企业文化、队伍建设等方面的新闻报道在各级报刊上刊登，提高了企业知名度，逐步树立了企业讲责任、讲诚信、讲奉献、讲效率的良好形象，在与社会和客户之间架设了一条沟通的桥梁。
先进的企业文化是企业改革与发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。而要将企业文化的内容潜移默化地导入员工的脑海中，形成一种“内化于心、外化于行”知行合一的团队执行力，宣传工作至关重要。
企业可以通过宣传的渠道，将企业的决策以及实施效果，真实、准确、及时地传达给企业内部和企业外部的受众。在企业内部可以达到转变思想，统一认识，凝聚力量，形成共识的目的。可以鞭挞后进，鼓励先进，唤起员工的认同感和积极性，形成良性的发展机制，推动企业决策的有效落实，推动企业的健康发展。在企业外部可以将企业先进的管理水平，优良的生产业绩，先进的技术优势广为传播。提高了企业的知名度，树立了良好的外部形象，在企业与社会之间架设了一座沟通的桥梁，让经营策略的实现更具有实效性和现实性。
宣传工作直接关系和影响着企业生产、经营和安全等工作的正常开展。随着国企改革的不断深入，企业宣传思想工作也要与时俱进，不断创新。这就要求宣传工作者要在提升自身素质上下功夫，在转变工作思路上动脑筋，在创新工作方法上寻出路。首先，要加强学习，不断提高自身政治素质和业务素质。宣传工作者是企业思想工作的传播者和引领者，加强学习，掌握一定的理论知识是提高自身政治素质的有效途径，也是提高工作能力的现实需要。因此，宣传思想工作者要多学习党的理论知识，特别是要加强对党的创新理论的学习和研究，用丰富的理论知识武装头脑，指导实践。其次，宣传方法要与时俱进，不断创新。创新是促进企业发展的根本保证，也是增强宣传工作活力的源泉。企业宣传工作者要以新的思想、新的视觉和新的举措，不断研究新形势下企业宣传思想工作出现的新情况和面临的新问题。要围绕企业不同时期的工作难点、热点与重点问题开展工作，积极探索思想政治工作与企业管理工作的结合点，针对宣传主题，选准切入点，抓好着力点，提高宣传工作的主动性、针对性和实效性。要创新宣传方式，尽可能的贴近读者，贴近基层，让职工乐于接受。要根据宣传思想工作的总体目标和要求，分层次开展工作，引导员工创造性地完成本职工作。
企业要切实发挥和实现宣传思想工作的价值和作用，必须构建全方位的宣传思想政治工作保障体系。为此，要大力宣传思想工作在企业中的地位、特点和作用，为宣传思想工作营造良好氛围。积极探索和构建以人为本、融企业经营管理与宣传思想工作为一体的行政干部与政工干部共同负责、相互负责的企业宣传思想工作制度，把宣传思想工作的内容要求、量化考核，并纳入经济责任制和干部岗位职责，从而使宣传思想工作成为企业各部门和广大干部的共同责任。同时，应建立健全企业内部员工群众物质文化生活保障制度和体系，从制度机制上为宣传思想工作提供基本支撑和科学保障。
要认真制定详细的信息宣传工作方案，下发至基层和机关各办公室，对年度宣传工作重点、信息报送范围、程序、时限和任务作出具体的规定，并积极引导和鼓励全体人员都参与到宣传工作中来，转变观念，拓展思维，不断提高信息宣传工作的政治性和敏锐性；着力在挖掘亮点、突出特点上下工夫，不断提高信息宣传工作水平。要对各单位、部门上报的宣传稿件及时进行整理和记录，对宣传稿件采用情况及时进行通报，并就当前信息宣传工作存在的问题和不足进行总结分析，明确下一阶段的宣传重点，有效保证信息收集、整理、报送和宣传任务的落实。要切实加强信息宣传队伍建设，进一步提高信息员综合素质，充分利用各种方式组织信息员进行业务培训和经验交流，以全面提高信息员的业务水平。如邀请新闻报社记者或具有宣传工作经验丰富人员对信息员进行新闻写作及摄影基本知识等方面进行教育培训，以提升自身工作水平和信息捕捉能力。要创新观念、创新内容、创新手段、创新形式、创新机制，努力提高企业宣传工作的生机活力，大力提高新闻宣传工作的受益面和接受度；要以人为本，深入基层，服务职工，融入群众；要抓载体、抓阵地、抓品牌，不断增强宣传工作的活力。宣传工作内容要创新，要紧紧围绕企业发展实际解决现实问题。要认真研究新形势下企业宣传工作的特点和规律，积极开辟新途径，探索新办法。宣传工作必须多方配合、齐抓共管，形成合力。要形成统一领导，党政工团齐抓共管，各负其责的工作机制，把各项宣传工作任务落实到基层。要紧密结合现阶段企业宣传思想政治工作实际，顺应职工群众的新要求新期盼，积极探索企业宣传工作的新思路新方法，企业宣传工作才能做得有声有色，越来越好。
企业文化宣传总结篇6
一、早会所谓早会就是在每天上班前用若干时间宣讲公司的价值观念。早会应注意以下几条：1、事先应充分准备好宣讲材料比如，假定要建立“节约成本”的企业文化，那么围绕着“什么是节约成本的文化”、“为什么要节约成本”、“如何节约成本”准备好详细的宣讲材料。宣讲材料要有理有据，有充分的说服力。2、一个宣讲主题应多次重复宣讲一个主题宣讲一至二周，反复重复，每天宣讲同一主题，但应用不同的方式宣讲同一内容，以免听众感到枯燥。重复是提高内化程度最重要的方法。3、早会主要是思想建设，而不能主要是布置任务有的公司开早会主要是布置当天的工作任务，这当然也不是错误，但这不属于企业文化建设。企业文化建设是思想观念建设。4、早会应有一个严肃的气氛早会的气氛应严肃，大多数以早会方式建设员工思想的公司用站立的方式进行，一般早会结束时高呼口号，口号一般反应该公司的核心价值观。喊口号可振奋精神，提高人的神经兴奋度，对提高工作效率是有利的。5、同一主题应周期性反复比如用一周早会的时间建立成本观念，过了几个月后，还可以用一周重复同样的主题，再几个月又要再次重复。重复是企业文化建设最重要的原则。6、早会的时间宜控制在一刻钟左右调查显示早会时间太短则效果不明，早会时间太长则容易使受众疲劳，产生逆反心理，一刻钟左右的时间是比较合适的。7、早会的主持者应多样化推行早会制的公司在开始阶段每天应由主要干部主持，以定下主要的宣传调子，以后可以安排员工主持，但要防止员工主持早会走题，或宣传与公司价值观念相反的事。8、早会应全公司全体进行如公司规模小，可集中进行，如公司规模大，可以分部门进行，每一部分设立宣讲师，在宣讲前都应发下宣讲材料。9、早会频率问题最好是每天早会，如业务太忙也可以每周抽若干天早会。10、早会宣讲的内容应成体系早会宣讲内容应在总价值观念的体系下成系统地宣讲。比如，某公司的总价值观“创新无限，服务人类”，子价值观有“学习重要性”、“工作主动性”、“节约成本”、“顾客至上”、“在变化中求新”、“要成功就必然会有错误”、“永无止境的工作合理化”等。早会是建设企业文化最重要的方法，松下曾说过：没有社训的公司是没有灵魂的公司。二、思想小结所谓思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。思想小结是一个很有效的方法，这是一个自我反省的过程，可以促使员工认真思考自己的优缺点。从而达到优化行为的效果。思想小结上交后，应由领导给予评论并反馈给员工，指出对其反省的看法。这个反馈的过程是很重要的，缺少了这个反馈，效果就大大下降。思想小结的频率可高可低，一般是一月一次，也可一周一次，结合早会学习内容写小结。如一年一次则频率太低，失去了调整行为的良机，因为也许错误已经延续了很长的时间。对于思想小结真实诚恳的员工应公开表扬，对文过饰非的思想小结应公开宣读但不点名批评，以逐步把员工的行为调控到认真总结其行为的轨道上来。三、张贴宣传企业文化的标语把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。张贴企业文化宣传标语应注意以下几点：1、标语应贴于人流较多的地方一般而言，食堂、医务室、会议室、公司内交通要道、宣传栏等地方都是首先考虑的地方。公司大门口也常是贴核心价值观标语的地方。2、标语制作应美观大方美观的标语易于形成愉悦的心情，易于使人接受，颜色宜选绿色、兰色、鹅黄色等颜色为好，白底黑字的标语视觉效果不好，不宜提倡。3、标语内容要重复应在不同的地方出现同一内容的标语，但其颜色最好应不一样，字体也可以不一样，重复可以提高理念的接受程度。4、标语内容应突出重点。标语内容不能太多，应突出重点，如果企业文化的内容全写成标语，难免让人眼花潦乱，印象不深。5、标语应定期更新标语不定期更新，否则标语一旦陈旧，易给人形成一种败落之感，反而起不到振奋人心的作用。四、树先进典型树典型对于企业文化建设的意义有两条：首先，他给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。其次，树典型会有某种暗示：别人可以做到的事，你也应该能够做的，这就为企业对员工的要求提供了某种合理性的证明。树典型应注意以下几条：首先，典型应是真实的，而不应认为制造出来的假典型，虚假的典型会有巨大的反作用，因为这充分暗示上层领导是“糊涂虫”。其次，典型要有稳定性，不能今天是典型，明天就倒下了。第三，对典型要不断地教育培养，纠正典型在工作的错误，使典型更加高大。另一方要注意爱护典型，勿使其心理压力过大。五、权威宣讲引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。因为外部权威的言论似乎更有客观性。这种外部权威有学术权威，知名企业家，政府高官等。选择的权威个人形象一定要好，否则效果不好。六、外出参观学习外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。外出学习的效果与讲解人员的水平也有一定的关系，一定要选一个好的讲解员。七：故事有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。有一家企业，建立了一种以顾客为导向的企业文化，公司内部流传着这样一个故事：一天，销售部门来了一位顾客，这位顾客大肆抱怨卖给他的轮胎不好，销售人员正要给顾客作解释工作，恰好公司总经理路过这里，总经理立刻吩咐职员，把轮胎收下，把钱全部退给他，职员带着疑惑不解的表情办完此事。等顾客走后，职员对总经理叫到：“我们根本就没卖过轮胎给他呀！”总经理说：“这我知道，关键是要让顾客满意才行”。这则故事在这企业广为流传，有力地推动了“以顾客为导向的企业文化的形成”。还有一家公司，强调“以人为本”的企业文化，公司内部流传着这样一个故事：有一次总经理视察仓库，发现仓库保管员坐的椅子只有三条腿，总经理看到如漠视员工的现象非常气愤，于是对外宣布要召开一个隆重的表彰大会，内容是后勤工作出色，应对主管后勤的总务部予以奖励。表彰大会如期召开，在热烈的掌声和欢快的乐典声中，总务部主任满面春风地走上主席台，总经理亲手一件用红布盖住的奖品授予总务部主任，总务部主任揭开红布一看原来是一条三条腿的椅子。这个故事在这家企业广泛地长期流传，同样有力地推动企业文化建设。八：创业史陈列室设立创业陈列室，把企业文化的内容溶一其中，让新来的人员参观学习，也是一种建设企业文化的方法。陈列室内容直观形象，效果较好。九：文体活动文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。比如唱歌内容可以是歌颂公司的先进人事的敬业精神，晚会中的小品可以围绕着成本观念如何重要来组织，体育比赛则体现了一种奋斗向上的竞争精神，舞会的主题是团结协作多么重要。如是国庆晚会元旦晚会还要穿插表扬先进或清典型人物作报告等。用文体来建设企业文化要生动有趣，富有艺术性。企业文化的内容应巧妙而不是生硬地穿插其中，让员工在欣赏节目中不知不觉地接受企业文化的理念。十、引进新人，引进新文化引进新的工作人员，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。例如，有一家国有企业转制职工持股的股份合作制企业，机制转了，企业文化没有变，仍旧是“效率低下”、“互相扯皮”、“等靠要”、“没有市场开拓意识”等，该企业就大量引进有三资及民营工作经历的进来工作，在初始阶段，企业内部文化冲突厉害，矛盾重重，该企业管理当局采用多种方法改造企业文化，过了一段时间，企业终于形成了一套适应市场经济的文化。十一、开展互评运动所谓互评运动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。开展互评工作一般应先动员工作，号召大家打破情面观念，先安排杰出分子率先作出表率、带动气氛。在某些情况下还可以使用一些辅助手段，比如互评之前宣布要对老好人记录或给予处罚，个别企业甚至在互评之后选举一个老好人，这样大家互评的认真程度就大为提高了。有的企业互评运动组织的周密，笔者观察到效果极佳。十二、领导人的榜样作用在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。在管理过程当中，存在着一种现象：领导行为影响的放大效果。比如，普通员工一个月迟到五次，会被别人评价为每月都要迟到好几次，而总经理每月迟到五次，就会被广大员工评价为经常迟到。如果某位员工与妻子吵架时，不理智地打了妻子一个耳光，如果这个故事传开，大家就会说：某某吵架时打了老婆一个耳光。如果总经理与妻子吵架时，不理智地打了妻子一个耳光，一旦此事外泄，就会被广大员工传为：总经理把老婆打的半死。此就是所谓的领导行为影响的放大的效映。因此，在企业文化建设过程当中，领导的榜样作用，包括总经理与中层干部的榜样作用，对企业文化形成影响巨大，领导层要首先以身作则，使自己行为符合管理当局所希望建设的价值观念。
企业文化宣传总结篇7
摘要在全国宣传工作会议上强调，宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责，胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。的重要讲话是指导新时期宣传工作的行动纲领，也为企业宣传思想工作指明了方向。本文从以加强政治宣传为切入点等方面对新常态下企业宣传思想工作进行了积极的研究与探索。
关键词新常态宣传思想工作研究探索
当前，我国发展仍处于重要战略机遇期，但也面临经济放缓、消化产能过剩任务繁重、内生动力不足等困难。尤其是当增速换挡期、转型阵痛期和改革攻坚期这三方面相互作用后，宏观调控的难度进一步加大。新常态下，企业的的发展面临严重挑战。据统计。1998年至2008年，全国规模以上工业企业利润总额年均增速高达35.6%，而到2013年，这一增速降至12.2%，2014年1至5月仅为5.8%。对于中国平煤神马来说，更是遇到了融合以来发展最为艰难的一年。面对新常态，如何落实在全国宣传工作会议上的重要讲话精神，充分发挥企业宣传思想工作优势，进而促进企业和谐稳定发展是每位企业宣传思想工作者面临的崭新课题。
一、注重政治宣传，凝聚发展合力
要加强企业形势任务教育，将职工思想统一到企业发展上来。企业宣传工作要强调正面宣传，但不能简单地认为正面宣传就是用生硬的文章要求职工做什么，不做什么。在宣传党和国家大政方针时，要加强策划，结合职工的承受能力，从企业实际出发，选准着眼点和切入点，从大处着眼，小处入手，引导职工认清企业所处的内外环境，明确国有企业在国民经济发展中肩负的责任，帮助职工澄清模糊认识，了解本行业和本企业改革发展的思路，统一职工思想，在企业中形成一心一意谋发展的良好氛围。要旗帜鲜明地维护队伍稳定。稳定压倒一切，稳定才能发展。目前国企改革已经进入深水区和攻坚期，不可避免地带来价值观念的碰撞和利益格局的调整，职工思想会出现一些新的矛盾和不稳定因素，企业比以往任何时候都更加需要正面而积极舆论引导。企业宣传工作要承担起上下沟通、明理顺气的桥梁和纽带作用，释疑解惑，化解矛盾，加大深化国有企业改革精神的宣传，让职工自觉把个人利益和企业发展联系起来。
二、注重文化宣传，凝聚发展活力
企业宣传工作是企业大力倡导并精心培育企业文化的重要途径。在使企业文化真正为企业全体职工所认可，进而转化为有效贯彻落实的自觉行动中发挥着不可替代的作用。近年来，工程塑料公司之所以能够在严峻的经济形势下，连创佳绩。就在于有“忠诚事业，追求更好”的企业精神和“企业发展，职工富裕”的核心理念。而这种精神的形成，固然是集团领导班子带领集团公司全体干部职工在实践中形成的，但也与集团及各公司宣传工作日积月累的宣传、凝炼分不开的。企业宣传工作强化文化宣传，就要大力弘扬本企业特有的先进文化，致力于企业特色文化的培育，把理论倡导和实际宣传结合起来。着力宣传企业各种形式的健康有益的文化活动，使之形成规模，形成气候。通过充分发挥舆论监督功能，弘扬真善美，鞭挞假丑恶，使先进文化在企业发扬光大。通过采写一些分析性和阐释性的有分量、有说服力的评论和报道，对企业精神、经营理念和发展战略进行分析和阐释，让企业领导所倡导的企业精神、经营理念和发展战略真正为职工所理解，成为共同的愿景目标；通过宣传一些成功的经验报道，验证其正确性，从而以点带面，由面促点，使企业上下真正能够做到群策群力，共谋发展，营造出具有企业特色的健康向上的企业文化氛围。
三、注重市场宣传，凝聚发展动力
企业文化宣传总结篇8
围绕服务矿业发展大局，我们广泛深入地开展思想文化教育活动，引导广大干部职工增强使命感和责任意识，自觉地与企业同呼吸、同发展、同成长，形成“企兴我荣，企衰我耻，我与企业共命运”的良好氛围，从而为推动企业创新发展积聚正能量，提供内在动力保证。一是围绕推动企业创新发展，加强形势任务教育。2013年是首钢为实现伟大转型打好基础的重要一年，也是矿业公司任务调整后保全局、谋发展的关键之年。面对严峻的经济形势，围绕职代会确定的目标任务，在全体干部职工中深入开展了“弘扬三创精神，打造百年矿业”主题教育活动。组织了学习贯彻党的十暨首钢“两会”精神研修班，采取观看录像、分组研讨、集中交流等方式，使党员领导干部在深刻学习领会相关精神的基础上，重点围绕矿业公司如何坚持科学发展、加快转型发展、实现可持续发展进行研讨，统一思想、明确任务、转变作风。充分运用网络、电视、报刊等载体，分阶段、有步骤、系统地宣传面临的形势与任务、挑战与机遇，引导广大干部职工增强大局意识、忧患意识、责任意识和质量效益意识，把思想和行动统一到深入创新创优创业、加快“百年矿业”发展进程上来。二是开展“我的梦•中国梦”职工宣讲活动，唱响主旋律，传播正能量。按照北京市委、市国资委和首钢总公司党委安排，2013年5月份开始，我们结合实际制定方案，在全体干部职工中组织开展了宣讲教育活动。编发宣讲材料，加强宣传引导，充分运用网络、电视、报刊、宣传栏等多种载体，以及中心组学习、上党课、班前班后会、党小组活动、周五学习日等形式，深入组织学习了党的十精神和关于“中国梦”的一系列重要讲话精神，引导干部职工树立正确的人生梦想。在此基础上，动员干部职工围绕首钢总公司提出的“为生存而战”的要求，深入挖掘处处精打细算，多挣一分钱，少花一分钱，增收节支降成本的典型事迹；围绕提升矿业公司发展质量和效益，保顺稳保安全促生产，深入挖掘技术创新、管理创新、攻指标创一流的典型案例；围绕提升市场竞争力，深入挖掘产品研发、团队协作攻关、市场开拓、真心为客户服务的典型故事；围绕矿山可持续发展，深入挖掘资源综合利用、生态文明建设、全员创建“绿色矿山、和谐矿山、美丽矿山”的典型事例；围绕人与企业共同发展，深入挖掘立足本职苦练技能，学习创新，敢于担当，实现岗位成才的典型故事。认真组织各单位撰写宣讲稿件，大力总结宣传身边典型的人和事，层层组建宣讲团，累计有70多名宣讲员采取不同形式在班组、车间、科室、厂矿、处室等层面开展了宣讲活动。6月份，举办了矿业公司“我的梦•中国梦”职工宣讲比赛，通过“层层讲、层层赛”，营造了“人人有梦想、人人谈梦想”的氛围。同时，矿业公司选拔出2名选手加入首钢职工宣讲团参加了市国资委组织的“我的梦•企业梦•中国梦”百姓宣讲“双十佳”评选竞赛活动，其中1人荣获了国资委系统“优秀百姓宣讲员”称号。在9月底首钢举办的“我的梦•中国梦”——“岗位舞台梦想首钢”宣讲报告会上，矿业公司2名宣讲员分别荣获“十佳宣讲员”和“优秀宣讲员”称号，矿业公司党委宣传部被评为“十佳优秀组织单位”。通过持续四个多月的宣讲活动，总结宣传了一批基层党组织和普通劳动者在加快“百年矿业”发展进程中，立足本职岗位，拼搏奉献、开拓进取，深入创新创优创业的感人故事，唱响了主旋律，传播了正能量，为推动企业创新发展注入了活力。三是结合党的群众路线教育实践活动，加强思想作风教育。在党的群众路线教育实践活动中，为确保活动取得实效，我们不断加强宣传引导，在矿业局域网设置了专门网页，建立了信息化的工作平台，编发活动简报20多期；《矿业新闻》网页及时宣传报道活动重要动态和典型做法，平均每周2条以上；《矿业电视新闻》节目也及时播发公司重要活动新闻；《首钢矿业通讯》月刊从2013年第8期开始设置“群众路线”专栏，每期刊发领导讲话（摘要）、研讨体会、典型做法2篇以上，撰写专题卷首语2篇，还在“视点聚焦”和“大事辑要”栏目刊发两级公司重要精神和活动动态，发挥好导向作用。我们还注重宣传总结提炼活动中典型经验做法，在《首钢日报》头版头条以《四结合四推进着力求实效》为题，系统报道了矿业公司党委在党的群众路线教育活动中第一阶段的典型做法，得到公司党委主要领导的肯定。同时，持续深化“走转改”活动，累计编发简报29期，宣传报道各类典型做法130多篇次，着力引导领导干部和机关管理人员，深入基层真抓实干，转变职能强化管理，改进作风落实责任，提高服务发展的能力和水平。
二、拓展企业文化建设的实践载体，提升推动创新发展的凝聚力。
企业文化建设要取得实效，必须根据自身特点不断拓宽载体，围绕服务企业经营生产建设大局，开展多层面、全方位的创建活动。实践中，我们注重将企业文化建设与创建品牌团队和深化“三创”等活动相结合，注重发掘职工的智慧，发挥典型的引领示范带动作用，充分调动广大职工群众的积极性和创造性。一是以品牌团队建设为载体，深入创建学习型企业。品牌团队建设是矿业公司近两年深化“百队千员”工程、推进学习型企业和企业文化建设的主要载体。2013年以来，在组织对2012年度创建学习型企业先进单位和“十佳”、“十优”学习创新团队进行考评表彰的基础上，继续坚持以“出成果、出人才、育文化”为目标，按照培养一批能起到示范、引领和带动作用的品牌团队，瞄准行业最先进、最前沿的技术研究攻关，着力打造首矿品牌的总体思路，明确创建标准，整合创新资源，组织工作室、课题组、项目部、专业协会等各类团队，找准定位、确立课题、集中智慧，有针对性地开展了创品牌攻关活动。与此同时，在开展专题调研的基础上，二季度召开了矿业公司“百队千员”工程推进会，组织与会人员参观了烧结厂“我的创新我冠名”冠名榜、“丰字型”托辊研发及现场的应用情况、360平烧结工艺及团队创新情况，进行了典型交流和点评，全面总结分析了近年来矿业公司实施“百队千员”工程取得的显著成效、主要特点和基本经验，客观地分析了存在的差距和不足，提出了下步总体思路和工作重点。会后，研究下发了《中共首钢矿业公司委员会关于深入推进“百队千员”工程的意见》，组织各单位学习贯彻推进会精神，将“品牌团队”建设工作推向深入。一年来，全公司200多个学习创新团队、2200多名团队成员，紧紧围绕企业发展目标和重点难点，完成各类创新课题800多项，在实践中形成了“想干事、能干事、干成事”的文化氛围。深入创建品牌团队，也带动职工队伍转型提素，促进了青年员工成长成才。二是深入推进“三创”活动，营造学习创新氛围。“创新创优创业”是首钢在搬迁调整新时期创造的宝贵精神财富。“三创”已成为首钢冲刺全年目标任务的“加油站”。特别是近几年，“三创”已提升到首钢精神、首钢品牌、管理手段的层面，成为贯穿全年、持续推动的重要工作。到2013年，矿业公司也已经连续四年召开了“弘扬三创精神打造百年矿业”典型经验交流会，先后有16个厂矿处室和14个优秀团队交流了经验和体会，通过自下而上全面总结创新经验，把“越是基层越精彩”的鲜活典型挖掘出来，实现自我教育、自我提升、自我超越。如2013年在组织基层单位持续深化“三创”活动的基础上，通过培养典型和深入调研，在12月份召开的典型经验交流会上，我们重点总结交流了技术处《加快技术进步推动矿业发展》、水厂铁矿《创新驱动降本增效全力打造持续发展的经典矿山》、质检中心《实践“5＋X”管理模式提升质检服务能力》、子弟学校《弘扬“迁安精神”服务百年矿业》等经验，4个交流团队16名成员把工作中内涵丰富、案例具体的经验、体会和成果拿出来与大家分享，使与会者深受启发。会后，及时将相关经验在《首钢矿业通讯》编发专辑，同时在《首钢日报》等外部媒体专题报道，营造了全员深入“三创”的浓厚氛围。三是深入挖掘宣传典型，发挥示范引领作用。以技术和管理创新经验成果、各级劳动模范、先进职工、优秀党员事迹为重点，多角度、多侧面地挖掘先进典型所体现的矿山精神，充分营造学先进、争先进的良好氛围。对各类经验和典型事迹，除了运用内部网络、电视、报刊宣传报道外，2013年还先后在矿业公司外部媒体刊发稿件504篇。其中在《首钢日报》、《中国矿业报》、《企业改革与管理》、《中外企业文化》、《冶金企业文化》等重要外部媒体总结报道了《浅谈多品种小批量制造企业生产信息管理系统》、《和谐社会的基础是社区文化建设》、《首矿：绿色与健康相伴》、《双轮驱动促发展》、《绿色理念塑造美丽矿山》、《创新激活“效益源”》、《先进文化为企业发展注入正能量》、《美丽首矿》等典型经验70多篇，树立了良好的企业形象。
三、开展群众性文化创建活动，提升推动创新发展的辐射力。
一是构建职工业余文创组织，繁荣群众性文学创作。近两年，矿业公司各级党团组织将繁荣文学创作作为活跃群众文化生活的大事来抓，我们发挥牵头作用，积极引导，加强组织。各单位参照矿业公司学习创新团队“六有”模式，构建文学创作团队组织网络，汇集文学创好者，形成有团队带头人、有相对固定的核心骨干、有相关活动制度和机制的文学创作队伍。到2013年底，各基层厂矿共组建15个业余文创小组，骨干成员达到60余人，陆续创办了《石河》、《铁源文学》、《开拓者》、《烧结风》、《协力人》、《启航》等一批电子刊物。基于这些平台，各类文学创作团队利用多种渠道，开展了一系列活动，有意识引导职工围绕中心工作抓创作，挖掘矿山文化的深厚底蕴，描绘矿业人的精神图谱，从而创作出更多更好的贴近现实、贴近生活的文学作品，既扩大了影响，又营造了浓厚的文化氛围。如：软件开发工程师刘普，先后在省级以上刊物发表诗歌百余首，并出版个人诗集《北风那个吹》，收录原创诗歌151首，在河北诗坛小有名气，成为河北省作家协会会员。美工田永德是中国美术家协会会员，300多幅作品入编《光明日报》及大型史书《唐诗.宋词.元曲》。职工刘玉才酷爱根雕，他的根雕作品《荷》曾获得首都根艺展览银奖。年仅21岁曾因网游辍学的青工李宗强拿起DV传播正能量，2012年感动中国十大人物高淑珍和她的残疾孩子，通过李宗强拍摄的短片《炕头上的残疾学校》走进大众视线，李宗强成为新浪网最小签约拍客，BtV青年频道、优酷网特约拍客，央视10套还专门为他制作了一期访谈。青工李梦滢在文创活动中锻炼成长，她把身边感人的故事写成讲稿，在公司组织的“我的梦.中国梦”职工宣讲活动中脱颖而出，并代表首钢参加北京市国资委系统宣讲活动，荣获“优秀百姓宣讲员”称号，展示了矿山职工的风采。二是加强思想文化交流，让职工成为企业文化建设的主角。2013年初，矿业公司承办了中国矿业联合会纪念“开发矿业”题词63周年暨第二届“矿业工作者日”活动。活动中，与会各级领导、专家到职工食堂与生产一线职工一起就餐，实现零距离接触；还通过电视专题片、ppt视频展示、面对面座谈交流等方式，使干部职工透过企业发展变化，增强文化自信，增强为建设“绿色矿业”、“美丽中国”贡献力量的信心。另外，积极组织开展企业精神大讨论，传承提升文化理念。为发挥企业文化在推动转型发展中的积极作用，首钢总公司党委下发了关于加强企业文化建设的指导意见，组织开展了首钢精神大讨论活动。以此为契机，我们对近年来企业文化建设工作进行了总结，加强对职工特别是青工的培训，推进优秀文化的固化传承。2012年10月18日，首钢集团召开企业文化建设工作会议，明确了服务首钢转型发展做好文化统领的目标任务。会上，矿业公司系统介绍了打造有自身特点的“守制、诚信、创新、执行”的企业文化实践经验。一年多来，按照公司党委部署和要求，我们积极发动干部职工深入学习研讨，共征集上报企业精神表述语50多条、研讨文章20多篇，进一步提炼文化理念和经典案例，丰富企业文化的内涵，使广大干部职工成为企业文化建设的主角，主动把实现个人梦想自觉融入到企业创新发展的实践中，把智慧和力量凝聚到推动矿业创新发展的大局上来。与此同时，我们还主动加强与行业兄弟单位的交流学习，先后参加了中国冶金矿山企业协会企业文化教育专业委员会第十届年会和“中外企业文化2013上海峰会”，特别是在9月份召开的冶金矿协企业文化年会上，以《让职工群众成为企业文化建设的主角为创新发展增添正能量》为题，交流了矿业公司创建群众性文创组织的经验和做法，得到了与会领导和专家及兄弟单位的一致认可。
四、结语
企业文化宣传总结篇9
企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。
大道无形，企业文化是个看不见、摸不着的东西，不少人都感觉“虚”，不知道文化建设从哪入手，重点在哪，所以也导致了很多企业把企业文化建设与CiS混为一谈，口号标语满天飞，但企业的文化建设却总是不入门，在门外徘徊，根本无法提高员工的凝聚力和归属感，无法提升管理水平。
通过大量的研究和咨询实践，我们认为，企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，要得到员工的理解和认同，转化为员工的日常工作行为。
海尔总裁张瑞敏在谈到自己的角色时说：“第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”可见，对于企业高层管理者来说，如何让员工认同公司的文化，并转化为自己的工作行为，是关系企业文化成败的关键。
让员工参与企业文化建设
一、广泛征求意见
任何企业都有文化，尤其对于许多大中型的国营企业，在经历了这么多年的风风雨雨后，员工对文化总有许多自己的看法，很多企业在引入组织变革或再造时，往往忽略了对本企业文化的考虑，结果往往造成了“手术很成功，但病人死了”的尴尬。麦肯锡兵败实达，就是最好的案例，虽然方案很科学，但实达的文化不能融合，结果是一败涂地。
很多人把企业文化认为是老板文化、高层文化，这是片面的，企业文化并非只是高层的一己之见，而是整个企业的价值观和行为方式，只有得到大家认同的企业文化，才是有价值的企业文化。
要得到大家的认同，首先要征求大家的意见。企业高层管理者应该创造各种机会让全体员工参与进来，共同探讨公司的文化。不妨先由高层制造危机感，让大家产生文化变革的需求和动机，然后在各个层面征求意见，取得对原有文化糟粕和优势的认知，最后采取扬弃的办法，保留原有企业文化的精华部分，并广泛进行宣扬，让全体员工都知道公司的企业文化是怎么产生的。
二、与员工的日常工作结合起来
企业确定了新的企业文化理念后，就要进行导入，其实也就是把理念转化为行动的过程。在进行导入时，不要采取强压式的，要让大家先结合每个员工自己的具体工作进行讨论，首先必须明确公司为什么要树立这样的理念，接下来是我们每个人应如何改变观念，使自己的工作与文化相结合。
在我们为一家空港地面服务公司做的企业文化塑造项目中，就是先让基层员工自己讨论工作中的问题，然后结合企业文化，提出如何进行改善和提高，包括工作的流程和方法，最后是自己应该怎么做。通过这样的研讨，让每个员工都清楚的知道公司的企业文化是什么，为什么要树立这样的文化，为什么自己要这么做。
以身作则，最为关键
一、企业高层的角色
作为企业文化的建筑师，高层管理人员承担着企业文化建设最重要也最直接的工作。有一次一个企业老总问笔者：“你觉得塑造企业文化什么最关键？”笔者告诉他：“是先把你自己塑造成企业文化的楷模!”一些企业高层管理者总感觉企业文化是为了激励和约束员工，其实更应该激励和约束的，恰恰是那些企业文化的塑造者，他们的一言一行都对企业文化的形成起着至关重要的作用。一次我辅导一家企业做企业文化，他们老总说自己非常重视人才，希望企业理念在这方面有所体现，在我们谈话时，恰好安排要面试一个中层经理，当他的秘书告诉他面试者来了时，他却满不在乎地说：“让他再等半个小时，我有事走不开。”一件小事足以体现他对人才的重视程度了。企业的高层领导往往既是文化、制度的塑造者，同时又是理念、制度的破坏者。
二、从点滴做起
很多企业在进行企业文化塑造时，喜欢大张旗鼓地开展一些活动、培训和研讨，其实企业文化的精髓更集中在企业日常管理的点点滴滴上。作为企业管理者，不管是高层还是中层，都应该从自己的工作出发，首先改变自己的观念和作风，从小事做起，从身边做起。在思科，广泛流传着这样一个故事，一位思科总部的员工看到他们的总裁钱珀思先生，大老远地从街对面小跑着过来，这位员工后来才知道，原来钱珀斯先生看到公司门口的停车位已满，就把车停到街对面，但又有几位重要的客人在等着他，所以他只好几乎是小跑着回公司了。因为在思科，最好的停车位是留给员工的，管理人员哪怕是全球总裁也不享有特权。再比如Ge公司，他有一个价值观的卡片，要求每个人必须随身携带，就连总裁，也随时都拿出这个卡片，对员工进行宣传，对顾客进行讲解。试想我们国内的许多公司高层管理者，你有这些世界一流公司总裁的理念和作风吗？
理念故事化，故事理念化，并进行宣传
一、理念故事化
企业文化的理念大都比较抽象，因此，企业领导者需要把这些理念变成生动活泼的寓言和故事，并进行宣传。蒙牛集团的企业文化强调竞争，他们通过非洲大草原上“狮子与羚羊”的故事生动活泼的体现出来：清晨醒来，狮子的想法是要跑过最慢的羚羊，而羚羊此时想的是跑过速度最快的狮子，“物竞天择、适者生存”，大自然的法则，对于企业的生存和发展同样适用。
二、故事理念化
在企业文化的长期建设中，先进人物的评选和宣传要以理念为核心，注重从理念方面对先进的人物和事迹进行提炼，对符合企业文化的人物和事迹进行宣传报道。在一家合资公司的企业文化咨询项目中，我们帮助他们按照企业文化的要求进行先进人物的评选，并在公司内部和相关媒体进行了广泛的宣传，让全体员工都知道为什么他们是先进，他们做的哪些事是符合公司的企业文化的，这样的榜样为其他员工树立了一面旗帜，同时也使企业文化的推广变得具体而生动。
三、沟通渠道建设
企业文化宣传总结篇10
内蒙古第一机械制造集团公司在企业发展中深刻地认识到，企业文化作为一种潜移默化的精神力量，在企业生产经营的全过程发挥着制约、凝聚、导向、激励、规范的重要作用，在现代企业管理中越来越凸显出其不可替代的地位，企业文化不是企业一个部门的事，是靠企业相关部门相互支持、通力合作、共同推进的事业，企业文化已经成为决定企业的前途和命运的关键性因素。
履行宣传教育职能是工会组织推进企业文化建设的重要内容
搞好形势任务的宣传，为公司发展营造健康向上、和谐稳定的舆论环境。工会宣传教育活动要结合企业形势发展的要求和变化，积极营造浓厚的宣传舆论氛围。面对当前复杂的国际、国内金融和经济环境，工会的宣传教育活动要融入中心，积极开展“当好主力军岗位创一流建功‘十一五’”主题系列教育活动和“共铸理想信念共促科学发展”主题系列文化活动，通过报告会、演讲比赛、知识竞赛等灵活多样的形式，加强对职工形势任务和企业文化的宣传教育，引导职工主动把个人的理想、追求同公司发展相结合，客观认识当前的形势，转变观念、节约创效、岗位创新，与企业和衷共济，共克时艰，为公司发展营造健康向上、和谐稳定的舆论环境。发挥工会宣教职能，推进落实全心全意依靠工人阶级的方针。大力宣传劳动模范和先进职工的时代精神和崇高品格，弘扬公司经营观、发展观、质量观、安全观、人才观等经营管理理念，使企业精神、企业理念、企业核心价值观成为职工的共识，转化为自觉行动。在宣传策划上作到“四个结合”：即长线宣传与短期宣传相结合；普遍宣传与重点宣传相结合；工会工作整体宣传与专项工作宣传相结合；主题活动宣传与典型事例宣传相结合。强化工运理论研究，推动工会工作创新。以树立企业工会形象，提高企业职工素质和竞争力为工运理论研究的重要目标，加强工运理论探索和研究，不断探索工会工作的方法、手段、活动载体，加快理论成果研究和转化，以新的工运研究成果指导新的工会工作实践。
广泛开展职工素质提升工程是工会组织推进企业文化建设的重要途径
公司工会始终把提升职工素质作为一项长期的目标任务来抓，大力推进职工人力资源向人才资源的转变，拓展职工发展的空间，公司职工的责任意识、市场意识、竞争意识和创新意识大大增强，成为集团公司改革发展的积极参与者和推动者。发挥集团公司工会组织的网络优势，积极开展培训。围绕公司相关多元专业化战略和不同时期的生产经营任务重点，以促进企业发展、实现规模化经营目标任务、提高职工综合技能为主题，充分发挥集团公司工会组织网络的优势，组织举办各类培训班、知识竞赛、知识答卷、菜单式培训、创新成果推介、选派优秀职工、工会干部赴外地及先进企业考察等方式开展培训活动。同时引导职工在业余时间学习，不断提高自己的文化层次和技能水平，以适应新技术、新发展的需要。职工文化层次的提高大大提升了自身素质和能力，拓展了自身发展的空间。各级工会组织围绕提升职工素质，积极组织职工参加岗位练兵技术比赛活动，为公司培养优秀高技能领军人物。中国工会十五大报告在今后五年的任务中讲到“推动科学发展，以创建‘工人先锋号’为载体，广泛开展职工建功立业活动，大力实施职工素质建设工程，更加充分地发挥工人阶级主力军作用”。依靠主力军，必须建设主力军，发展主力军。按照企业“加快培养领军人才”的目标，结合公司可持续发展的需要和生产经营实际，坚持“健全机制，突出重点，广泛参与”的原则，通过目标引导、事业激励以及个性化发展的需求，持之以恒地开展万名职工大练兵和技术比武活动，不断提高活动的导向性、针对性、实用性，努力培养和造就一批符合时代要求、适应公司发展的高技能领军人物，为公司的持续稳健发展提供更加有力的人才保证和智力支持。深化“创建学习型组织争做知识型职工”活动，用先进的文化打造智慧型团队。坚持用党的十七大精神武装职工头脑，用建设现代化重型车辆制造集团的共同理想凝聚力量，用具有一机特色的军工文化鼓舞斗志，筑牢团结奋斗、共建和谐的思想道德基础。积极研究“创建学习型组织争做知识型职工”活动的新机制、考核体系、评价体系；紧紧围绕集团公司发展目标，开展以提高职工的思想道德素质、职业技能水平和身心健康为重点的“创争”活动，并推动“创争”活动的常创常新；积极开展“向窦铁成学习，争做学习型、知识型、技能形、专家型新时代职工”活动，不断总结“创争”活动的好做法和经验，主动宣传，积极推荐优秀学习型团队参加上级学习型班组创建评选，使学习型组织、知识型职工多层次成长。