企业文化宣传体系建设篇1
关键词：企业文化建设；新闻宣传；措施
在市场的发展条件下，企业面临更严峻的挑战，只有在这种形势下才能有更好的进步，在传统的经济模式下，人们对建设的概念不强，而且相对于缺少竞争意识导致企业停滞不前。随着我国飞速发展，市场经济得到较多数人民的认可，企业也在不断的创新，加快人们增强创新意识加大经济建设的步伐，从而提高企业凝聚力的发展目标。企业文化从而诞生，创造独特的体质来提高我国的发展。
1企业新闻宣传对企业文化建设的重要意义
通过新闻宣传的形式可以达到较好的效果，提高企业的整体精神面膜。随着信息时代的来临，通过信息的传播方式，可以给宣传窗口增添不同的方式，比如媒体的使用就会让较多数人成为宣传的载体。只要扩大企业的名气，进行有效的宣传方式，赢得客户的满意，这样才能够让客户有兴趣了解企业的情况，对此进行挑选，这就是当今社会发展的趋势。人们在选择产品时，可以较好的避免传统意义上的选择，而且通过对企业的实际做出考察，企业的整体发展对企业的产品有一定的影响，因此企业要对品牌引起重视。通过新闻宣传的形式可以更好的促进人们的兴趣，从而愿意去了解企业发展，从陌生到熟悉过程，可以较好的占据市场又迈进了一步，可以让客户能够清楚我们的产品，树立良好的形象。
新闻宣传的魅力在于可以较好的创造出和谐的气氛。企业文化建设不仅仅是依赖所以员工的共同付出，而且还需要社会各界媒体的大力支持。新闻宣传工作起到了承上启下的作用。对于内部人员，进行开展工作能够较好的让员工全方面的了解企业内容，能够提高自身的发展空间以及企业的价值，提高员工的凝聚力；对于客户而言，采取新闻宣传的方式可以让企业的发展情况、相应的观念、价值观和企业提供的产品基本内容就会更加的清楚明了，并且能够提升企业与公众的信任度，达成良好的合作意识，提高企业的整体形象，营造良好的氛围，把企业的发展情况、把企业的营销方法宣传出去、把企业的文化精髓发扬出去，可以促进企业在良好的氛围中不断的发展，这样才能营造出良好的文化气息。
2新闻宣传对企业文化建设的作用
新闻宣传具有弘扬企业文化的宣教功能。实践证明，企业的新闻宣传对促进企业文化建设有着重要的影响力，是企业文化建设的有效途径。例如：企业的新闻宣传工作可以通过宣传先进人物的先进事迹达到激发员工的劳动热情，教育和激励员工增强主人翁责任感的目的；可以通过宣传岗位劳动竞赛、演讲比赛、职工歌咏比赛等各类文体活动，促进企业文化的建设；还通过宣传企业的生产经营状况，使企业与员工同呼吸，员工与企业共命运。
新闻宣传是营造企业文化氛围的重要途径。企业文化建设，既离不开广大员工的共同努力，也离不开社会各界的认同和支持。而新闻宣传工作的重要功能就是沟通和桥梁作用，对内，通过宣传企业文化，挖掘、树立典型，宣传典型、弘扬典型，加强企业上下沟通，使企业凝聚力得以加强。对外，通过坚持正确的舆论导向，能够释疑解惑，理顺情绪，统一认识，协调行动，有利于避免空穴来风，促进企业和谐稳定的发展。可以说，上级单位和社会各界对某个企业文化的认知、认可、认同等一系列过程，都离不开新闻宣传工作的支持。如果企业忽视内外沟通，故步自封，即使做了大量的工作，也很难得到社会的认同。
3新闻宣传参与企业文化建设的几项原则
3.1坚持正确的舆论导向原则
新闻内容和企业之间是息息相关的，因此要营造出轻松的环境。这样能够较好的增强员工的积极性，能够提高员工的创新理念，让企业文化能够轻松、愉快的发展。大力加强对员工积极性的培养，提高员工团队意识，，这也是遵循社会主义核心内容，要做好一系列的工作，创造出属于企业文化的环境，促进企业的不断发展。
3.2坚持新闻宣传“三贴近”的原则
新闻宣传工作要做到“贴近企业实际、贴近企业文化建设、贴近员工工作生活”，从而实现企业的发展与员工的成长紧密结合，要培养宣传人员善于发现身边的新闻线索，紧扣企业文化建设和企业长远发展的新闻主题，报道来自身边的先进事迹、典型人物，树立标杆，鼓舞员工士气，凝聚员工精神，把员工的自我成长、自我价值提升与企业的发展相结合，实现企业与员工的“双赢”。
3.3契合企业价值观的原则
企业新闻宣传方面，企业形象的宣传十分重要。企业文化的建立和培育是一个缓慢的由内而外的过程，在对外宣传时，不能简单地只注重博人眼球，企业良好形象的传播宣传更加重要。通过潜移默化的宣传影响，增加企业知名度和美誉度，增强客户信赖度，从而在社会公众心目中树立起良好的形象和口碑，同时，将企业的价值观传播给社会公众，增强企业的竞争力。
4专业团队建设
企业文化的建设没有我们想象的那么的简单，里面有着方方面面的问题存在，在企业宣传配合上，要建立一支能起作用的新闻宣传队伍，这个队伍的人员最好来自基层，了解实际情况，能更好地发挥新闻宣传在服务中心工作、服务领导决策方面的作用，成为向上级部门反映情况的重要渠道，成为内部沟通交流、经验共享的重要窗口。做好上传下达、发现和推广经验、有效共享信息、反映问题建议，要明确岗位职责要求，培养信息员工作兴趣，增强企业宣传队伍的使命感，提高工作自觉性。要提供工作便利，为新闻宣传工作人员参加会议、阅读文件创造条件，鼓励信息员深人一线开展信息调研。组织培训交流，通过会议、培训和实战，锻炼和提升新闻宣传人员的素质和能力。要加强业务指导，培养新闻宣传人员的观察力，拥有一双发现新闻的眼睛，总结好的经验做法，要加强自身学习，关注和了解公司决策部署、重点工作和基层需求，提升捕捉信息、收集信息、处理信息的能力，提高综合分析和写作能力。
结束语
总而言之，企业文化建设是一项较为长期的工程。通过新闻宣传的形式对整个企业文化建设起着重要的作用。相关人员要积极的对企业文化建设进行配合，在对其进行宣传内容时，要考虑多方面的内容进行宣传，使用不同种类的渠道进行有效的宣传，主动热情，不断的进步，落实到新闻宣传内容中，可以提高企业文化建设的整体发展，能够让企业在良好的氛围下开展工作。
参考文献
[1]唐应斌，王云贵.共建美丽冶金我的家营造“大冶金一盘棋”发展氛围的思考与做法[J].中国有色金属，2015（S1）.
[2]构建企业价值体系推进企业文化建设上海石化企业价值体系[J].金山企业管理，2011（1）.
企业文化宣传体系建设篇2
（一）劣势分析
1、陈旧观念的长期影响。作为老国有企业，一些在计划经济时代形成的陈旧观念根深蒂固，其消极影响在未来相当长的时期内还将继续存在。这可能在某个特定的情境节点上与企业文化的要求背离，成为企业文化建设的阻力之一。
2、造就的企业文化楷模较少。公司注重先进人物的评选与宣传，树立了一定数量的劳动模范、先进党员典型。但在发掘、培养、宣传基层员工企业文化楷模方面，特别是在积累和传播具有传奇色彩的人物和小故事方面做得不够，使得企业文化楷模亲切感不够，影响性不深，带动性不强。
3、建设队伍力量相对偏弱，企业文化培训力度不够。我公司企业文化建设、宣贯队伍均为兼职人员，因为没有专业背景，所以缺乏专注的、系统的、理性的思考。另外，由于宣贯人手过少，一旦岗位变动，就出现企业文化建设断线的现象，直接影响企业文化建设的效果和进程。培训方面，一方面是对企业文化建设骨干力量的专业培训不够；另一方面是对员工的企业文化知识培训不到位，造成企业文化建设的速度和效果达不到预期目标。
4、理念文化与制度文化的融合不够。一是体现在还不是所有的理念系统都有制度支撑；二是体现在还不是所有制度都渗透彰显了理念文化；三是体现在理念对管理行为的指导作用、制度对个人行为的调控作用还不是十分到位。
5、企业经营形势欠佳、经济实力不足。严峻的电价瓶颈压力、市场竞争压力、经营成本压力和人员分流压力，大大压缩了企业的利润空间，进而会影响对企业文化建设特别是视觉识别系统的充足投入，影响企业文化特别是视觉识别系统的传播效果。
（二）优势分析
1、领导层高度重视、企业文化建设定位科学。20*年下半年，我公司开始启动文化兴企战略。成立了由党委书记、总经理为组长的企业文化建设领导小组，确立了“尊重历史、基于现实、在传承融合中创新未来”的总思路、“自主开发、贵在适用”的总方针、“打造优秀团队、构建和谐*”的总目标和“高层带动、中层推动、全员发动”的总策略，企业文化建设各项工作扎实推进。
2、企业文化建设格局基本构建完成。20*年11月12日，《企业文化手册》；20*年4月19日，《视觉识别系统管理手册》；20*年9月，印发《企业文化宣贯手册》；20*年10月31日，《员工行为规范手册》；20*—20*年，全面梳理原有的370项制度、整合了66项《管理标准》；20*年7月至20*年底，公司完成1800多项综合治理项目。至此，具有标志性意义的理念、制度、行为和物质四层文化体系基本形成。
3、文化传播广泛深入、效果良好。企业文化宣贯采取“主题推动、多点联动，试点带动、全面推进”的传播模式，辅之以媒体阵地宣传、主题活动教育、座谈竞赛征文、群众文体活动多种形式，不断增强员工的认同度和归属感。20*年是文化理念内化年，宣贯主题为“打造优秀团队、构建和谐*”；20*年是员工行为规范年，宣贯主题为“快乐工作，幸福生活”；20*年是诚信文化建设年，宣贯主题为“和谐家园，共享共建”；20*年是安全文化建设年，宣贯主题为“和谐共进、共建共享”。通过扎实有效的宣贯活动，提高了员工对理念认同度和践行率，为下一步工作奠定了良好基础。
4、企业外部形象良好、美誉度高。公司开展企业文化建设4年多来，内部党政团结、风正心齐，外部口碑良好、公认度较高，历获全国企业文化建设优秀单位、全国电力行业企业文化优秀成果、全国精神文明建设先进单位等多项荣誉称号。
5、企业文化发展空间广阔。随着建投的发展和公司的多元扩张，“大*”这一文化概念和情感纽带应运而生。无论是国泰、沙河这些隶属建投又委托*经营管理的国有企业，还是翔泰、天唯、天怡、隆尧热电这些人力资源关系隶属*但由*管理的民营企业，抑或定电项目部、沧电项目部、上安项目部这些代表*与甲方履行检修合同的*“外部军团”，它们皆深深植根于*文化，同时又为*文化注入着新鲜血液，因此也必将为企业文化发展提供巨大的想象和发展空间。
二、企业文化建设总体方略、目标和任务
总体方略：以科学发展观为指导，以“以人为本、和谐导航，统一规划、整体推进，与时俱进、持续完善”为基本方针，以“自主创新与合理继承相结合、群众基础与时代要求相结合”为基本原则，紧密结合企业日常管理执行系统，构建充满活力、彰显个性的企业文化，促进企业和谐发展。
总体目标：以和谐文化为灵魂，以促进企业科学发展、服务发展战略为宗旨，着力培育高忠诚度、高凝聚力、高创新力的“三高”员工队伍；以优化四层文化，改善员工心智模式、推进人本文治，优化工作环境、激发内在活力为基本思路，充分发挥文化生产力特有的培育忠诚、凝聚人心、鼓舞士气、推动创新的作用。经过五年的持续努力，有效提升企业发展的“软实力”，促进企业又好又快发展和员工快乐工作、幸福生活奋斗目标的实现。
五项任务：
1、精神文化建设——使“和谐”内化于心
理念体系建设：通过积极、系统的审视，进一步完善理念体系框架，明确内部架构的层次与逻辑关系。
心智模式塑造：通过积极、有效的宣贯，形成主流意识与个性思维的有机统一，使员工自觉把个人幸福、个人价值的实现融入到企业发展、企业愿景的实现中来，实现“和谐共进、共建共享”。
建立价值观管理机制：通过对核心价值观不断的培育、宣贯、内化、丰富，进一步发挥、巩固并优化精神文化的根基作用。
2、制度文化建设——使“和谐”固化于制
制度体系建设：根据上级有关法规，结合公司实际，以精神文化为指导，建立并不断完善“浸润承载理念、体现公平正义、保障管理执行、运行协调高效”制度体系。
制度运行管理：立足于操作和执行，明确制度的研讨制定、宣贯解读、落实执行和修订完善各个流程，增强制度的适宜性、科学性和有效性。
培育长效机制：将企业文化理念熔铸于制度体系中，促进文化“柔”性与制度“刚”性的相互融合与和谐统一，提升文治水平。
3、行为文化建设——使“和谐”外化于行
行为体系建设：以文化理念为指导，建立企业经营管理行为和管理人员、运行人员、检修人员和服务人员行为准则。
行为规范督查：根据不同时期的宣贯重点，有针对性地开展员工行为规范督查活动，并及时通报，促进行为规范。
行为自觉培育：通过企业文化理念宣贯，企业文化楷模的表率作用及多种文化载体的潜移默化的影响，增强员工的自我管理与自我觉醒能力，形成文化自觉。
4、物质文化建设——使“和谐”体化于物
全公司视觉识别系统建设基本到位，形成特色鲜明、整体和谐的外在形象，使大*成为规划科学、布局合理、美观自然、文明和谐、特色鲜明的绿色生态家园。
5、企业业绩提升——使“和谐”实化于效
企业效益稳中有进，经济实力明显提升，发展后劲不断增强，社会美誉度日趋良好。
三、企业文化建设的框架体系
（一）我公司采用的企业文化建设基本架构
1、四层文化构成：精神文化、制度文化、行为文化、物质文化。
2、企业文化发展格局：以和谐为灵魂，以理念文化为核心，横向发展主题文化，纵向发展部门文化、班组文化。
（二）理念体系描述
1、企业视野
企业哲学：义利并重，和谐共赢
企业价值观：以人为本，效益至上
企业愿景：做电力精良头雁，创行业知名品牌
企业使命：提供优质电能，开创光明前景
发展战略：以电为主，热电联产，多元扩张，持续发展
2、企业人格
企业精神：忠诚敬业激情超越
企业作风：严谨务实快捷创新
企业道德：诚信为本，操守为重
企业形象：绿色家园，科学规范，勤俭诚信，自强伟岸
企业承诺：
对员工：关心爱护，实现价值。
对股东：资产增值，持续回报
对顾客：优良产品，优质服务
对合作伙伴：合作共赢，协同发展
对社会：不辱使命，真诚奉献。
企业风气：
工作风气：把工作当作事业来做，把企业当作家来经营。
管理风气：把员工当作主人来尊重，把同事当作朋友来对待。
3、经营理念
安全观：安全为天，幸福相伴
创新观：创新为魂，点石成金
发展观：发展就是希望，发展就在今天
质量观：质量是企业的形象，质量是企业的信誉
人才观：人人是人才，人人可成才
市场观：变化中抢机遇，竞争中求发展
行为观：行为无小节，自律顾大体
传播语：厚德载物，兴盛和泰
企业箴言：（略）
四、企业文化规划实施与控制
采用公司宏观指导与部门负责相结合，整体推进与项目突破相结合，企业文化建设办公室总体协调与责任部门自主实施相结合的方式，总体以企业文化理念为核心，横向以安全文化、诚信文化、廉政文化和礼仪文化为主题，纵向以机关文化、部门文化和班组文化为重点，以提高理念认知率、文化认同率、行为规范率、制度完善率、标识规范率为标志，全面推进企业文化建设纵深发展。
（一）精神文化建设（政治工作部负责）
以和谐文化为灵魂，重新审视、梳理原有文化理念体系，在补充、完善部分内容的基础上，明确整体框架结构及其间的逻辑关系，建立体现时代精神、彰显企业特色、符合公司发展需要和员工心理需求的精神文化体系。同时，增强文化理念宣贯的力度、广度和深度，使之深入人心进而指导行动，并通过有序渗入组织传播体系、制度文化体系、行为文化体系和物质文化体系，实现理念文化的落地扎根。
1、对理念体系进行充分解读与持续宣贯。在集思广益的基础上形成便于推广传播的宣贯解读脚本，通过层层宣贯讲解、各种座谈讨论和媒体宣传，使理念体系及其含义全体员工人人皆知、管理人员人人皆懂。（20*年完成）
2、对传统文化进行充分挖掘与升华提炼。以和谐、感恩、创新、奉献为红线，收集企业精神的代表——传奇人物、文化楷模和小故事并形成宣传手册，丰富企业文化载体。同时，建立并完善发现、培养、锻炼、宣传文化楷模的日常机制，促使精神文化影响直接化。（20*年完成）
3、制定《企业文化建设管理标准》并组织宣贯执行。（2010年完成）
4、对理念体系进行过程验证与阶段审视。经常性地征求来自各个层面的意见和建议，积累日常的经验得失，促进理念体系的科学性和适宜性。（每年组织调研，2012年全面回顾审视、修订完善）
（二）制度文化建设（总经理工作部负责）
以“承载并浸润精神文化理念、人文精神与重视执行相结合”为总原则，以“统筹兼顾、整体协调，简明实用、运行高效”为总要求，建立“责、权、利”相统一、“包、保、核”相结合的制度文化体系，并通过持续的改进完善，促使制度体系在“在传承中创新，在适宜中成长”，不断增强制度的生命力和适宜性。
1、管理标准的宣贯解读与修订完善。管理人员人人皆知相关标准，中层管理人员人人皆懂相关标准。（20*年完成）
2、营建创新文化。制定并完善鼓励管理创新和技术创新的制度体系。（20*年完成）
3、强化员工行为规范督查，增强员工遵章守纪的自觉性；深化管理督查，促进管理自觉，增强管理诚信。（20*-2011年）
4、全面审视制度体系，增强与理念体系的符合性。（2012年）
（三）行为文化建设及培训（人力资源部负责，政治工作部、总经理工作部配合）
按照代表企业的经营管理行为、代表岗位的工作行为两个层次形成行为文化体系，以明确准则、积极宣贯、促进自觉执行为主线，通过入厂教育、岗位培训、日常管理、绩效考评、评先选优与聘任合同的全流程管理，促使企业文化理念进入日常管理执行系统，促进员工文化素质适应企业发展的需求。（20*-2012年）
1、企业行为（经营管理）准则
企业行事准则：全局思维、整体设计，超前策划、择机实施
高层决策准则：民主集中，科学有效
中层管理准则：诚信履职，执行有力
问题与缺陷管理准则：
第一时间报告----所有的问题和缺陷都是能被发现的，发现不了的问题和缺陷是由于人的责任心或能力不够影响的；
第一时间分析----所有的问题和缺陷都是有原因的，没有原因的问题和缺陷是不存在的；
第一时间消除----所有的问题和缺陷都是可以消除的，无法消除的问题和缺陷是几乎没有的；
第一时间改进----所有的问题和缺陷都是能够预防和改进的，无法预防和改进的问题和缺陷是不会有的。
2、员工行为准则（各部门负责）
所有员工行为准则：遵章守纪，文明自律。
机关人员行为准则：借口到此为止，执行从此开始。
运行人员行为准则：监控精心，操作认真。
检修人员行为准则：检修优质文明，维护及时到位。（精心维护设备、安全优质检修）
服务人员行为准则：视顾客为亲人，视满意为收益。
3、行为规范内容：中层管理人员履职承诺；员工自律承诺书；员工行为规范手册。
（四）物质文化建设（企业文化建设办公室负责）
1、视觉识别系统
完成企业道路名称、主要景观和建筑的命名与标识制作。（20*年完成，政治工作部与基建部负责）
完成车体系统规范工作。（20*年完成，车队负责）
规范企业办公用品系统。（20*年完成，总经理工作部负责）
完成宣传系统有关传播媒介的规范工作。主要包括宣传册、报纸刊头设计、电视片头设计、局域网宣传图站设计、建立图片音像资料信息库等相关工作。（2010年4月完成，政治工作部负责）
据企业实际情况实施《视觉识别系统管理手册》（2012年基本到位，企业文化建设办公室负责）；
2、听觉识别系统（工会负责）
企业之歌：明确《*之歌》使用规范，人人会唱《*之歌》（20*年完成）。
企业推广歌曲、推广音乐：集思广益而定，体现主流文化，陶冶员工情操，营造和谐氛围。（20*年完成）
五、企业文化重点项目实施与推进
各职能部门按照理念文化的内容，依据各自的职责权限，在自觉践行、担纲、发展相应理念的基础上，遵照自主制定计划方案、自主落实推进的“双自主”原则，积极开发安全、诚信、廉政、礼仪等主题文化，积极营建部门文化和班组文化，以丰富、发展我公司的核心理念文化，不断增强企业文化的生命力。
1、安全文化：
安全监察部、设备技术部：生产安全
法规审计部（经营策划部、纪检监察部配合）：经济安全
政治工作部：政治、企业形象、企业机密安全
总经理工作部：交通、医疗、食品、卫生、周边安全
2、诚信文化：法规审计部
3、廉政文化：纪检监察部
4、礼仪文化：工会
5、部门文化：机关职能部门
6、机关文化：机关总支制定指导意见，各部门制定各自实施方案并主动推进。
7、班组文化：部门指导，班组制定实施方案并主动推进。
六、企业文化传播体系建设
建立健全企业文化传播制度，以人和活动为主要载体，以本体传播和载体传播为基本途径，以有序、有力、有效为基本要求，促进文化落地管理，增强企业文化的约束力、感染力与自觉力。
（一）本体途径传播
1、理念传播：
直接传播。采用书面与口头两种形式、组织与非组织两种途径，直接就企业文化理念的本来形态进行宣贯传播。
间接传播。将企业文化理念渗透进制度、行为、视觉、听觉识别体系之中，潜移默化影响员工的思维与处事方式。
2、制度传播：
组织传播。履行组织宣贯执行制度的职责，利用强制教育、反复强调、检查考核等方式，传播有关制度并要求予以遵守。使员工对制度入脑入心，进而自觉用制度指导与约束工作行为。
非组织传播。建立团队思维模式，员工同事之间相互告知、提醒，达到自保互保、遵章守纪的目的。
3、行为传播：
组织行为传播。个人代表组织时的礼仪行为、岗位行为、管理行为、服务行为。主要要求，一是努力做到不说错话、不做错事；二是高标准、严要求，不仅要说对话，还要恰如其分；不仅要做对事，还要精益求精。
个人行为传播。个人不代表组织时的所有行为，亦要体现企业文化的素养。主要要求，一是不违背社会公德、职业道德、家庭美德，不给企业形象造成损害；二是努力提升个人文化素养，为企业形象增光。
4、视觉、听觉传播：
视觉传播：第一类为包含较多企业文化内涵的影像，主要指以企业标识为主的视觉识别体系，如企业标志等；第二类为间接体现企业文化的影像，如工作环境、生活环境等。
听觉传播：主要指《*之歌》，在厂庆或重大活动中，播放《*之歌》以唤醒内在精神、引发心理共鸣，增强企业凝聚力。同时也可播入经常运用的其他歌曲或音乐。
5、情感传播：
上级或管理者在日常管理中，将体现企业文化价值理念与行为规范的人文关怀情感传播给员工。
（二）载体途径传播
主要包括会议、日常管理、绩效考核、督查、培训学习、各种媒介、各种会议等。要根据不同传播载体的特点与功能加以灵活运用。
1、会议传播：无论是党务还是行政会议，公司会议还是部门、班组会议，室内会议还是室外会议，都是企业文化传播的有效组织途径。所以会风要体现以企业精神和企业作风为标志的企业文化。
2、日常管理传播：包括组织传播，也包括人际传播，还包括人内传播。要通过自主管理和强制管理两种方式，运用书面要求、口头、电话等传播手段，以企业文化理念来指导日常工作。
3、培训传播：主要指集中培训。一方面要有计划地直接对员工进行企业文化培训；另一方面，要在对员工进行各种专业培训时，间接地传播企业文化。同时，要注意分清层次与重点，注意丰富培训形式，增强培训的针对性和有效性。
4、媒介传播：一是对内传播媒介，主要包括局域网、电视台、报纸、信息简报、室内外板报等；二是对外传播媒介，主要包括市级以上报刊台等媒体。
5、活动传播：组织开展体现文化理念、适合*特点、富有*特色、员工喜闻乐见的礼仪庆典活动、群众体育活动、文艺汇演活动、技能竞赛活动、座谈交流活动、主题教育活动、评先选优及表彰活动等等。
七、企业文化建设保障措施
企业文化建设是一项复杂而艰巨的工程，需要高度重视、全员参与、规划科学、落实有力。主要措施如下：
1、组织保障
公司成立企业文化建设领导小组，全面负责企业文化建设工作的领导、策划工作。
组长：公司总经理、党委书记
领导小组下设办公室，办公室设在政治工作部，负责日常管理事务。办公室主任由公司副总政工师兼任，成员部门包括政治工作部、总经理工作部、工会、纪检监察部、人力资源部、法规审计部、经营策划部、基建部、设备技术部、安全监察部。
各部门要健全党政负责人为组长的相应组织。
2、制度保障
制定企业文化建设规划和实施纲要，制定企业文化建设工作制度、学习制度以及企业文化建设激励与评价体系。
3、物质保障
有计划地投入专项经费，加强企业文化建设的设施建设、人才工程建设、传播媒介建设。
4、过程控制保障
（1）将企业文化建设工作纳入《公司生产经营管理目标》，使企业文化建设与中心工作五同时（同策划、同布置、同实施、同检查、同考核）。
（2）日常考核结果纳入《公司目标控制计划书》，实行在线控制与考核。
（3）考核结果与评先选优、绩效考核挂钩。
（4）及时召开通气会、研讨会、经验交流会等，研究新问题，制定新措施，并利用报纸、网络、电视等新闻传媒，及时通报宣贯工作进度，适时推广各部门的好经验、好做法。
企业文化宣传体系建设篇3
【关键词】企业文化宣传思想工作同步发展思路及方法
一、深入开展企业文化建设和宣传思想工作的重要意义
长期以来，不少人片面地认为企业文化和宣传工作就是喊喊口号、搞搞活动、起点活跃氛围鼓舞士气的作用。针对这样的观念，我们必须真正从思想上提高对企业文化和宣传思想工作重要性的认识，并从制度上加以完善和健全，才能发挥他们对内增强企业的凝聚力和战斗力，对外树立企业良好的品牌，提升企业形象的作用。
（一）有效的宣传是开展企业文化建设的必要前提
笔者认为，企业管理者和政工人员要认识到企业文化和宣传思想工作就是要“造势”，要让企业上下从思想上形成一种共识：认识到企业文化理论是对传统管理理论及行为理论的质的飞跃，是一种先进的管理理论。适合本企业的文化管理方式，以及有力、到位的宣传思想工作是企业实行全方位管理，提高经营者的经营水平，创造良好的发展环境，增强企业的核心竞争力的有力保障。
（二）企业领导的重视程度是推进企业文化建设和宣传思想工作同步发展的关键
企业领导层应当是企业文化的倡导者、管理者和示范者。一方面，企业的宣传思想工作是在企业党政的直接领导下开展的，对于推动企业文化建设具有十分重要的作用。另一方面，企业的宣传思想工作可以把先进的政党文化融入到企业文化建设中去，从而保证企业文化沿着正确的方向健康发展。如果没有企业领导的积极参与，企业文化和宣传思想工作的统一性建设很容易流于形式，无法持久推进。
（三）要意识到员工参与是开展企业文化建设和宣传思想工作的有效实施
员工是企业文化建设的主体，企业文化建设注重的是人的全面发展，它能够潜移默化地影响到企业职工的思想和行为；企业宣传思想工作重视的是人在精神层面上的力量，主要强调的是发挥人的主观能动性，二者之间有着共通之处，即工作最终实践的主体和落脚点都是企业职工。笔者认为，只有不断提高员工的素质，充分体现出企业文化管理以人为本的精神，才能使企业文化建设良性、持续、健康地得到发展。
二、企业文化建设和宣传思想工作的关系
企业宣传思想工作和企业文化建设要围绕中心，服务大局，凝心聚力，促进和谐，推动发展，为全面实现目标任务提供坚强的思想保证和动力支持。企业宣传思想工作通常具有文化教育的功能，是加强企业文化建设的主要途径。企业的各级组织要加强对职工的思想教育，引导职工树立正确的人生观，世界观和价值观，在提高职工的思想道德素质的同时，也要注意发挥宣传思想工作的教育引导作用，利用舆论导向，最终推动企业文化的健康发展。
宣传思想工作与企业文化的同步发展决定着企业文化建设的成效，笔者认为，当代企业要在宣传自身文化的过程中拥有阵地，如橱窗、板报和标语，也可以通过广播、电视以及网站、微信、微博、公众号等新媒体，进行多形式、广范围的宣传，通过发挥导向作用，把企业员工引导到确立的目标上来，使企业的目标、信念深深扎根于员工的心中，使员工对企业目标形成共识，变成信仰，产生强烈的使命感、荣誉感和责任感，从而自觉地竭尽全力做好本职工作。企业文化建设直接目的实际上就是改善人、塑造人、增强企业员工整体素质，提高企业整体功能。宣传思想工作的好坏直接影响企业文化的建设的成果，关系到通过企业文化建设能否充分发挥其调动员工积极性的作用，进而影响企业的生存和发展。
三、立足企业实际，努力做到企业文化建设和宣传思想工作的同步发展
（一）加强企业文化竞争意识
企业要参与市场竞争，不仅要有过硬的技术，企业形象的优劣也是决定竞争胜败的关键所在。只要我们在不断弘扬先进的企业文化、不断扩大企业的知名度的同时，积极开展深入细致的宣传思想工作，使企业外有声誉、内有合力，在激烈的市场竞争中才有立足之地。
（二）企业文化建设和宣传思想工作要做到相辅相成
企业在制定年度工作计划或是短长期规划时，应当将宣传思想工作和企业文化建设的内容统一起来综合考虑，并进行精心策划和设计，使二者在内容上相互交融、导向上正确、个性上鲜明，真正做到共同发展。
（三）充分发挥企业文化建设和宣传思想工作的合力作用
通过企业文化建设能够将企业形象标识、品牌、企业内外部环境布局等向大众展示、传达企业理念，扩大企业的知名度及美誉度，树立起企业的品牌。通过有力的宣传思想工作能够传播企业价值观、规章制度及行为规范，营造浓厚的文化氛围。要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作，营造浓厚的企业文化宣传氛围。要创新工作方法，增强针对性，运用喜闻乐见和生动活泼的形式，通过报纸、网络、电视等载体，对企业举办的知识竞赛、演讲比赛、技术比武、小发明小创造等各种展示企业形象的文化活动进行全面报道，通过良好的企业形象宣传和正能量引导，把职工积极向上的意识层面转化为行动层面。
企业文化宣传体系建设篇4
关键词：企业宣传、企业文化建设、作用、实践、创新
当今社会信息技术飞速发展，文化传播借助技术手段，广泛深入到经济和社会生活的方方面面。充分利用现代技术，加强企业宣传，已成为企业文化建设的一部分。重视企业宣传工作，对促进企业文化建设、增强企业社会影响力、树立和推广企业品牌、激发员工工作积极性和凝聚力都有着重要作用。企业文化建设是一个不断积累的过程，利用先进的传播技术和强大的传播能力开展企业宣传，是创建企业文化的重要手段，我们应高度重视企业宣传的重要作用，大胆创新，不断探索企业宣传工作的新思路、新方法、新理念。
一、宣传工作对于企业文化建设的作用
1、人是企业的重要因素之一，在企业这个系统化的组织里，要使每个人合理定位自己角色，充分发挥个人的主动性和积极性，需要用先进的思想去培育并激励员工。宣传工作能对企业员工思维方式、价值观和精神面貌进行积极引导，使企业文化融入到员工的日常行为中，增强员工对企业的责任感和参与意识。
随着我国社会经济的发展，市场竞争愈加激烈，社会分工更加专业化，员工的敬业精神和职业道德对企业在市场中赢得优势显得至关重要。员工较高的职业素养不是一朝一夕养成的，积极有效的宣传手段能很好地教育、引导和激励员工不断提升自我素质。放眼当下，几乎所有优秀的企业都十分重视企业文化建设对员工职业素养和精神面貌的塑造，其中一个重要的经验就是，通过宣传手段，让员工了解和认同企业文化所传达的价值，并付诸于自己的行动中去。
2、对于企业而言，生产经营能力包括有形实力和无形实力两方面，有形实力主要体现在企业的生产力上，生产力水平的高低决定着企业的硬实力，企业文化作为无形的软实力，能充分调动硬实力，实现企业运营效能的最大化。当企业的硬实力发展到一定水平时，企业文化软实力能够适时提供战略支持，完善企业内部组织结构，提升企业的经营管理水平，促进硬实力的发展。因此，现代企业制度下，提倡企业文化建设能增强企业应对激烈市场竞争的生存能力。而企业文化建设离不开宣传工作的助力，积极有效的宣传工作能融入企业生产经营的各个环节，促进企业文化生根落地，真正实现从精神到物质的转化。
二、加强企业宣传工作，助推企业文化建设实践
1、成熟的企业总有一套独特的企业文化引导其不断发展。优秀的企业文化是企业科学管理的保障和内在动力，企业文化必须以优秀的文化为依托。因此，在开展企业宣传工作时，仅仅通过事实传播还不够，必须在事实的基础上，提炼涵盖企业精神文化内涵的核心理念，通过宣传的手段，达到提升企业品牌价值，提高企业管理水平，提振员工士气的目的。企业文化作为企业意识形态的范畴，它根植与企业的灵魂深处，它是一个不断推进、长期坚持的系统工程。宣传工作在围绕传播塑造企业精神文化理念的同时，还要注重结合企业实际，以企业未来发展为着眼点，通过在长期的生产、建设、经营和管理的实践，逐步使企业文化培育成形。
2、企业文化凝聚着企业精神，是企业发展的内在动力和方向，做好企业宣传工作，能促进企业精神理念、价值观与员工思想行动的有机结合，增强企业综合实力。因此，在开展企业宣传工作时，要不断探索新思路，用科学发展观指导宣传工作，做好企业管理提升和技术创新方面的报道，充分利用企业宣传工作的文化教育功能，对工作中涌现的优秀管理经验和科技攻关取得的新成果开展深入报道，通过宣传先进人物、先进事迹，激发员工的工作热情，调动员工的创造力和创新能力。
3、在推进企业文化建设的过程中，一支优秀的宣传报道队伍，能有效提升企业文化建设目标的实施，发挥宣传报道的教育和引导作用，推动企业文化健康发展。加强企业宣传队伍的培养，需要结合企业文化建设实际，从基础做起，始终坚持贴近实际、贴近生产、贴近企业员工的原则，充分重视基层宣传人才素质的培养和提高。因为，重视基层宣传工作的开展，不仅能有效实现企业员工素质的提升和进步，企业管理者还能根据宣传工作的实际，及时发现企业生产管理工作中存在的问题，了解员工思想动态，对发现的问题及时整改，使宣传工作避免假大空，让企业文化建设始终保持旺盛的创造力和生命力。
三、创新宣传工作思路，提升企业文化建设水平
企业文化宣传体系建设篇5
【关键词】煤矿企业；安全文化宣传教育；教育措施
在煤矿企业安全文化宣传教育中，相关部门必须要营造良好的教育氛围，创新教育方式，树立正确的安全文化宣传教育观念，提升其工作质量，提升职工的工作积极性，为煤矿企业的安全文化宣传教育互动顺利开展奠定基础。
一、煤矿企业安全文化建设概述
在煤矿企业实际发展中，安全文化建设工作较为重要，主要因为煤矿企业多数工作都具有安全系数高的特点，只有做好安全管理工作，建设独立的安全文化，才能促进其健康发展。首先，煤矿企业在实际管理工作中，领导人员、职工等都要树立正确的安全观念意识，并利用先进的方式规范安全管理行为，提升煤矿企业各类工作的安全性与可靠性。其次，在煤矿企业生产中，必须要树立安全生产价值观念，培养职工的心理安全与审美观念意识，建设属于煤矿企业的安全文化，提升其工作安全性。最后，煤矿企业需要建设安全物质文化，改善经营生产环境，建立完善的安全制度与评价指导方案，提升监督工作质量，优化安全管理体系，做好安全培训与行为规范工作，科学分析煤矿企业的安全影响因素，发挥安全文化宣传教育工作作用，提升其工作质量。
二、煤矿企业安全文化宣传教育措施
在煤矿企业安全文化宣传教育工作中，相关工作人员必须要做好教育工作，制定完善的工作方案，创新安全文化宣传教育方式，提升其工作|量，增强其发展效果。
第一，营造安全文化宣传教育氛围。煤矿企业相关部门要想做好安全文化宣传教育工作，就要创建良好的文化氛围，提升安全教育工作的艺术性与生动性，发挥煤矿企业安全文化宣传教育作用。同时，相关部门还要重视煤矿企业安全宣传教育工作的可靠性，保证可以提升其工作质量。煤矿企业相关部门在实际工作中，可以利用宣传栏、广告等宣传方式，引导职工在实际工作中学习更多的安全生产知识。利用安全标识等刺激职工，激发职工的学习兴趣。对于安全教育的生动性而言，文化教育工作者需要明确安全文化宣传教育主体，引导职工从听觉与视觉方面受到刺激，并激发职工的学习兴趣，提升宣传效果，达到宣传语言生动性的目的。对于煤矿企业内部安全文化宣传教育工作而言，相关管理人员与教育人员需要制定完善的内部控制方案，引导职工在安全生产中互动，结合现代化安全文化宣传教育方式，逐渐提升职工的安全文化知识学习效率与学习质量，优化其发展体系，增强煤矿企业安全文化知识宣传教育效果。另外，煤矿企业可以制作安全知识宣传手册，为职工发放相关手册，引导职工科学学习安全文化知识，并逐渐提升职工的工作效率与工作质量，减少其中存在的各类问题，提升安全文化宣传工作质量[1]。
第二，丰富职工的安全文化活动。煤矿企业在实际工作中，要想做好安全文化宣传教育工作，就要采取有效措施丰富职工的安全文化活动，为职工树立正确的安全管理观念意识，提升其工作质量与可靠性。同时，煤矿企业职工需要制定完善的安全文化宣传教育方案，根据煤矿企业的实际发展需求，对其进行全方位的宣传管理，逐渐优化其发展体系，明确煤矿企业职工安全文化宣传活动目的，缩短其宣传周期，提升宣传工作可靠性。煤矿企业在实际发展中，必须要根据不同职工的工作情况，制定针对性的安全文化宣传教育方案，提升安全文化宣传教育工作质量。
第三，创新安全教育方式。煤矿企业在安全文化宣传教育过程中，必须要创新教育方式，提升其工作质量，减少其中存在的各类问题，规范安全文化宣传教育方式，保证可以提升其工作质量与工作效率。同时，在安全教育的过程中，相关管理人员需要结合现代化职工安全文化宣传教育技术，科学应用多媒体信息技术，对职工进行合理的教育。例如：在煤矿企业安全文化宣传教育中，相关教育人员需要创新教育方式，激发职工的学习兴趣，提升职工的学习积极性，使其在实际学习中，掌握更多的煤矿生产安全知识。另外，煤矿企业安全文化宣传教育人员在实际工作中，制定完善的教育方案，提升其工作质量，并利用现代化教育方式增强职工的学习效果[2]。
三、煤矿企业安全文化教育工作意义分析
在煤矿企业安全文化宣传教育过程中，相关部门必须要做好宣传教育工作，保证可以提升其工作质量
首先，为了保证职工生产工作的安全性，相关部门需要制定完善的安全监督方案，对职工进行安全知识的教育，使其可以更好的理解相关知识，提升职工的安全性。同时，在职工安全教育中，煤矿企业安全文化宣传教育工作人员必须要创新工作，对职工进行全面的引导教育，保证职工在学习安全文化知识之后，可以安全的参与到煤矿企业生产工作中[3]。
其次，煤矿企业开展安全文化宣传教育工作，有利于减少职工安全事故，避免出现职工伤亡的现象，提升煤矿企业的安全性。同时，还能减少煤矿企业存在的安全事故赔偿经济损失，降低企业的成本，提升其经济效益[4]。
最后，煤矿企业在安全文化宣传教育中，只有做好宣传教育工作，才能减少社会影响因素，逐渐提升煤矿企业安全文化宣传教育工作效率，优化其发展体系，逐渐增强煤矿企业安全文化宣传教育效果[5]。
结语
在煤矿企业实际发展中，必须要重视安全文化知识的宣传教育工作，创新教育方式，提升职工安全知识的学习积极性，并增强安全文化宣传教育效果，提升其工作质量，减少企业存在的安全事故问题。
参考文献：
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企业文化宣传体系建设篇6
【关键词】国企；党务宣传；创新
国企党务宣传工作处于国企发展意识形态、指导思想的的最前沿，对于全体国企员工精神文明建设、政治思想意识形态的培养具有至关重要的作用，是国企党建工作的重要内容之一。在科学技术日益发达的今天，信息网络、多媒体设备已成为了人们生活不可分割的部分。针对新时期，新特点，人们表达诉求、关注企业热点的意识不断增强，如何做好国企的党务宣传工作，是一个需要不断思考、探索的问题。
一、国企党务宣传工作存在的问题分析
1、国企党务宣传模式单一
目前，国企党务宣传的主要形式仍然处于单一状态，大多仅限于文件下发、报纸订阅、总结翻版，未能充分利用现代高科技技术，未将多媒体技术引进到党务宣传工作中来。以至于党建宣传工作可读性不强，缺乏吸引力和新颖性。对于国企党组织的党建活动，国企的生产、发展经营理念，国企员工的工作生活宣传不到位。严重影响到了党员、国企员工在工作、生活上的先锋模范作用。
2、覆盖面不广
许多国企的报纸、电台等过多宣传企业组织部门的部分活动，而对于国企日常的党务建设工作，覆盖不全面，但对企业发展、经济效益的提高，做出卓越贡献的部门未做到及时有效宣传。同时，宣传内容多是本企业内部的信息，未达到走出去的效果，对于本单位的事迹、思想、理念未宣传出去，不能使同行业，人民群众对本企业有一个全新、更加深刻的认识。
3、高科技、新媒体技术运用不够充分
许多国企都建有自己的党务建设宣传网站，但有时只成为了表面工作。网站内容更新缓慢，内容格式单一，缺乏创新性。而且基本没有开通党建论坛，充分听取广大党员的心声与诉求来使自身的党建工作更加完善、健全。未建立企业自己的微博与微信平台，无党务宣传之窗，使得党务宣传工作缺乏信息化、生活化、科学化。
二、创新国企党务宣传思路，构建阳光党务之窗
1、重视舆论导向，坚持原则
要以国企自身发展理念、行业特色为出发点，坚持团结稳定和与时俱进的结合，正面宣传为主不动摇，坚持服从服务于全党工作大局不动摇，牢牢把握正确的舆论导向。
（1）要坚持科学发展观。把握好国企党务建设宣传的力度、方向，既体现了国企的社会责任，又能恰到好处的宣传本企业的文化建设、思想政治建设、科技成果等内容，充分发挥国企员工党员们先锋模范带头作用。坚持以科学发展观统筹国有企业党务宣传工作。理解发展的深刻内涵。发展作为当今时代的主题，是我们党执政理国的第一要务。在建设中国特色小康社会的道路上，国有企业需要走在最前列，肩负起自己的社会责任，为社会各项事业的全面发展贡献自身的力量。国企党组织要始终坚持以经济建设为中心，把握企业发展规律，创新国企党建工作理念，转变陈旧的发展模式，最终实现国有企业的可持续发展。
（2）强化政治意识、大局意识、服务意识。立足于国企党务宣传工作服务于党组织建设、党建工作，围绕企业经济发展的经营目标，唱响主旋律，促进企业、社会的稳定发展，为企业经营管理提供思想、政治上的支持。使企业勇于承担起社会责任，树立自己在社会上的良好形象。
（3）加强正面典型宣传、以表彰学习为主。榜样的力量是无穷的，一个优秀的企业员工，一件震感心灵的动人之举，就像一面旗帜，一缕灿烂的阳光，净化着周围每一个人的心灵，影响着每一个人的思想和行为。因此，要将发现、表彰、宣传优秀事迹，典范工作作为国企党务宣传的重要工作。不但要增强对优秀人物、事迹的宣传力度，弘扬真、善、美，凝聚人心与力量；而且要对好的工作经验，新的技术水平进行及时宣传，以点带面，不断提升全体员工的综合素质。
2、改进方法，提升水平，保证良好的宣传效果
完善国企党务宣传工作，不仅仅是用空洞的文字宣传，图片展示就可以达到良好的效果，而需要以丰富多彩、富有吸引力、创新性的方式来体现与反映。需要坚持联系实际，贴近企业员工生活的理念，创新思路，改进方法，赋予宣传工作更强的感染力。
（1）在党路线、方针、政策的指导下结合各个部门的发展优势、部门特色进行改革、创新，用生动朴实的言语宣传优秀具体的先进事迹。
（2）对于一些与本企业发展目标、经营方式、企业生产有关系的社会热点问题做好主体引导。对一些热点、敏感信息做到及时有效宣传，同时引导本企业员工理性对待，把握正确导向。
（3）开通员工表达诉求，领导接受监督的通道。使得国企党务建设工作、企业的经营发展计划、党务宣传工作接受全体员工的监督。国企党务宣传媒体在强化宣传工作的同时，应善于听取员工的建议，并积极回应员工的心声与诉求，创造舆论监督的良好环境。
3、充分利用现代科学技术，提高宣传质量
创新宣传形式是做好新时期国企党务宣传工作的必然要求。如今国企党务宣传除了报纸、文件外，应建立专门的党务工作宣传网站。利用互联网开展党建宣传工作，通过这个窗口来传达党组织的思想与精神。凭借党务宣传之窗使权力运行于阳光之下，使企业真正做到为全体员工谋福利，为社会提品与满意的服务。及时宣传企业党组织的思想、决策，介绍国企党建工作新的发展战略与方向，促进国企党建工作的合理化与科学化。
除了简报、标语、网站的宣传外，还可以投入资金在大厅建立LeD屏，手机报等新形式。简讯、简报等具有历史承载性，而现代高科技技术使党务宣传完全融入到了人们的生活中。同时在党务宣传网站上应开通“职工园地”、“大家谈”等栏目，既丰富了宣传形式，又突出了宣传重点。要促成党务宣传方式的多样化，内容的及时有效性，联系生活、密切联系员工切身利益。
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企业文化宣传体系建设篇7
一、国有企业新闻宣传和企业文化建设工作的内容及其重要性
（一）企业文化的含义及具有的作用
众所周知，企业文化涉及的内容主要包括物质层面、制度层面以及认知层面，落实到实际的工作中，就是该企业的薪资待遇、团队精神、企业风向标、内部环境以及整个企业的核心竞争力一系列的环节。企业文化在企业竞争发展过程中的作用不容小觑，就好比一栋建筑的地基，地基如果不打牢，那么做任何工作都无济于事，企业的文化建设亦是如此。企业文化如果无法突破传统的瓶颈，企业就永远没有发展的新鲜血液，更谈不上发展壮大，只能是可望不可及。
（二）新闻宣传的内容及其意义
对国有企业来讲，新闻宣传工作关系到企业能否实现又好又快发展，也关系到企业的和谐稳定。它是引导广大在岗工作人员的思想动态保持在一个正确的轨道上，和企业的进步形态并驾齐驱，不断提高自身的业务水平和业务素质。抓好新闻宣传工作必须要有领导的支持，员工的认可，因为这是做好各项工作的基础和重要手段，是培育先进企业文化的重要组成部分，
并且对于整个企业的市场形象而言是莫大的一笔财富，新闻宣传效果直接影响着企业的口碑，并且对于企业上上下下来说就像一剂定心针，能够发挥集体的力量，使全体员工力往一处使。
二、新闻宣传对企业文化建设的重要作用
企业的新闻宣传主要由内宣和外宣两部分组成，二者所起的作用有很大的区别。内宣主要是包装企业的部门文化，使企业保持站在时代的前言，把握市场的最新动态，让企业员工看到自己的工作成果，从宏观上把握企业的发展方向，对以后的工作开展充满激情与信心。此外，通过内部宣传，能够发挥标兵的力量，团结全体职工，不断完善和丰富自身的知识素养。就企业的外宣而言，主要起的是一个标志作用，不仅标志着发展动态，更标志着口碑形象，对企业扎实市场地位有着很重要的作用。新闻宣传工作不是企业自身能够决定的，必须依靠党政的直接领导，做好宣传工作，对企业的文化建设来说也就事半功倍了。企业文化最核心的环节就是企业的理念、态度以及发展态势。这些环节贯穿企业的每一步工作中，而新闻宣传就是企业文化的指路明灯，将企业的每一位员工放在同一个文化氛围中，使员工真正将企业当做自己的家庭一样去努力、奋斗。新闻宣传凭借其自身的客观性、形象性以及可观性，在企业员工中间成为了一种喜闻乐见的传播方式。而企业新闻宣传受众的明确定位，也让宣传效果达到最佳的水平。使全体员工突破传统的思维模式，形成良好的企业文化环境。企业良好的新闻宣传可以挖掘职工的潜能，使他们凝聚在一个共同的企业目标上，从而为企业的总体目标和任务以及经营活动服务，起到凝心聚力的作用。职工是企业各项经营管理、生产活动的具体实施者，他们的言行举止决定着企业文化。所以说广大职工是企业文化建设的主体，新闻宣传工作则是企业文化建设的重要载体之一。因为新闻宣传有其独特的传播作用、历史地位以及广泛的群体，因此，在企业的文化建设中已然不可或缺。同时，企业的新闻宣传工作还有一个警示作用，通过对违法乱纪行为的传播公示，能够使员工做到每日三省，不断丰富自身文化素养。
三、发挥新闻宣传对企业文化建设的推动作用的对策
（一）充分利用各种传媒工具，建立和完善企业的传媒网络要进一步做好企业的新闻宣传工作，就要有效利用好各类传媒工具，在利用传统平面媒体的基础之上，结合企业实际建立健全企业传媒网络。新闻宣传的渠道丰富多样，不仅有平面媒体，还有可视媒体，丰富的展现形式能够使企业的每一个角落都充满文化气息，并且能够使员工充分了解企业的发展状况，并以此为基础制定开展下一步工作的策略，极大地减少了企业人力、物力的浪费，自觉地融入到企业团队工作中来。并且通过深入到员工中间，企业能够做好上情下达、下情上达，使员工感受到组织的力量、集体的关爱。
（二）坚持以人为本原则，贴近员工生产生活实际。坚持“三贴近”，按新闻规律办事，是新闻宣传的内在要求。要把企业的发展同员工个人价值实现、员工家庭幸福等因素有机统一起来，把思想性、指导性和可听、可视、可读性结合起来，找准宣传工作的着力点、员工的关注点，多用职工群众喜闻乐见的形式，多报道有实在内容、有新闻价值的事情，真正让新闻宣传工作贴近员工、贴近生产、贴近生活，做活“人”的文章。
（三）创新宣传工作载体，推动企业文化建设发展。随着互联网技术的发展和新媒体的兴起，企业新闻宣传工作不应也不能再局限于传统的报刊杂志和文化阵地，要积极面对新常态，适应新形势，拿出新举措，充分运用手机报、微博、微信公共平台等新媒体主动“发声”，实时宣传，自觉巩固和壮大主流文化舆论，并使之成为沟通互动的桥梁。同时，利用好微电影、微视频等宣传形式，选取适当主题，精心组织安排，将企业生产经营和员工文化生活中的人物、事件或理念、事迹拍摄成企业员工和社会大众喜闻乐见的微视频、微电影，不断增强新闻宣传工作的感染力，扩大企业文化的传播力。
企业文化宣传体系建设篇8
关键词：新闻宣传；企业文化；企业发展
中图分类号：G206文献标志码：a文章编号：1002-2589（2016）06-0181-02
企业文化作为一个企业发展壮大的核心力量，对企业发展具有导向作用，能够凝聚员工的力量，促进企业健康发展，同时也能作为一种无形标杆激励和约束员工。新闻宣传能够促进企业文化发展，有助于树立企业良好形象，实现企业利益。认识到新闻宣传在企业文化发展中的重要作用，并采用有效的宣传手段推动企业发展。
一、企业文化对企业发展的重要作用
（一）企业文化对企业发展具有导向作用
企业文化对企业发展具有导向作用，积极的企业文化对企业发展具有促进作用，消极的企业文化对企业发展具有阻碍作用。企业文化就像是一种无形的标杆，指引着企业员工根据标杆做事。良好的企业文化作为一个企业的核心力量能够为企业员工提供前进的方向和动力，使员工个人利益与企业整体利益紧紧连在一起，共同发展壮大[1]。
（二）企业文化对员工具有凝聚作用
良好的企业文化对员工具有凝聚作用。员工有共同的奋斗目标和前进方向，有向心力。一个企业是否具有凝聚力与企业的发展目标是分不开的，企业制定明确的发展目标，员工就有了明确发展方向，这样企业的利益跟员工的利益达到统一，实现了企业和个人双赢的效果。这样这个企业就具有了凝聚力，能够更好地发展壮大。
（三）企业文化有助于树立良好的企业形象
一个企业要想获得良好的、持续的经济效益就要拥有稳定的客户群体，而稳定的客户群体要对企业有足够的信赖，这种信赖得益于企业自身的形象，企业自身形象的确立离不开优秀的企业文化。优秀的企业文化不仅对员工具有很好的向心力，同时也能够吸引客户群体。良好的企业形象能够为企业带来优秀的员工，也能够吸引优秀的客户和投资者，这就是企业形象的作用，也是企业文化的独特魅力[2]。
（四）企业文化对员工具有激励和约束作用
良好的企业文化可以成为一种标杆，无形中影响和激励员工。良好的企业文化有助于形成轻松愉悦的工作氛围，员工在和谐的工作氛围中有助于提高工作效率。否则整天钩心斗角、尔虞我诈很容易让员工产生消极倦怠的心理，影响工作效率。所以说良好的企业文化对员工是一种精神上的激励，激发员工的积极性和创造力。同时企业文化又对员工形成一种约束力，企业文化本身就是一种规范，包括道德、行为、素质规范，这种规范对员工会形成一种无形的约束力，让员工朝着符合自己企业发展的方向努力。这也是员工所具有的最基本的职业素养[3]。
企业文化是一个企业发展的重要组成部分，是一个企业的灵魂所在，企业文化包括企业的经营理念、行为标准、职业道德、精神风貌，随着社会的不断进步企业文化越来越受到经营者的重视。如何构建先进的企业文化成为许多企业家关注的问题，企业文化的建设是有规律的，企业经营者要掌握正确的方法，建设良好的企业文化，推动企业的发展，新闻宣传就是建设企业文化的重要途径之一。
二、新闻宣传对企业文化的重要作用
新闻宣传工作对企业发展具有重要作用，新闻宣传包含对内宣传和对外宣传，对外主要是树立企业形象，扩大企业知名度；对内主要是向企业员工宣传企业文化，知晓企业发展方向和发展战略，向员工宣传企业先进员工的优秀精神，从而对员工起到积极的鼓动作用。新闻宣传工作对企业文化的发展具体表现为以下几点。
（一）新闻宣传工作有助于推动企业树立良好的形象
随着企业改革的不断推进，为了提高企业的知名度和影响力，企业更加重视企业形象的塑造。一个企业主要是通过新闻宣传工作来宣传企业的主张，统一发展思想和战略，凝聚员工的力量，推动企业发展壮大，从而树立良好的企业形象。企业形象的树立离不开企业的产品、营销策略、员工素质等的构建，新闻宣传工作能够更好地将企业内部的产品特点、先进的技术设备、良好的企业文化、优秀的员工素质、科学的营销策略等展示给员工和社会公众，加深人们对企业的了解，进而在企业内部员工和外部社会之间树立良好的企业形象。构建良好的企业文化，推动企业发展壮大[4]。
（二）新闻宣传是传播企业文化的重要途径
新闻宣传可以通过文字、动画、图片等方式来宣传企业文化，给企业员工和社会大众一种直观的认识。让更多的人能够通过新闻宣传了解企业的文化和精神内涵。新闻宣传是企业对员工做好内部思想宣传的有力手段，是对外传播企业文化的重要途径。同时也能够加强企业与员工、企业与外部之间密切联系。
（三）新闻宣传有助于提高企业凝聚力
新闻宣传工作能够加强企业与员工、员工与员工之间的联系，使员工知晓企业的最新发展动向，让员工的需求能够得到最大的满足，调动员工的积极性和主动性，实现企业的利益。同时企业宣传能够提高企业管理的透明度，员工能够明确自身的责任，意识到个人的利益和企业利益相一致，荣辱与共，积极投身到企业发展中来，使企业凝聚力得到进一步提升，进而有效推动企业发展[5]。
（四）新闻宣传有助于企业营造良好的文化氛围
企业文化体现着一个企业的道德观和精神风貌，企业文化作为一个企业的软实力，是提升企业竞争力和凝聚力的重要途径。企业文化的提升需要企业员工的努力和社会的认可，企业宣传工作能够起到纽带的作用，让企业员工和社会公众联系到一起，让他们能够更加了解企业文化，认同企业文化并支持企业发展。对于企业员工来说，通过新闻宣传工作能够更加及时准确地了解企业的工作计划、工作内容和发展战略，明确目标方向，掌握工作方法，提高工作效率，增强企业的核心竞争力[6]。
（五）新闻宣传有助于企业更好应对突发事件
企业在发展壮大的过程中都会遇到或大或小的危机，做好企业宣传工作能够帮助企业更好地应对企业危机。当突发事件发生时很多企业在第一时间启动新闻宣传，及时向社会公众和员工报道事件真相，还原事件过程。减少一些虚假传言给企业造成的负面影响。
（六）新闻宣传有助于推动企业深化改革
企业要想发展壮大就要不断地进行合理的改革，企业在深化改革的过程中会遇到一定的阻力，比如企业的改革影响了部分员工的利益。为了更好地推动企业深化改革，要通过新闻宣传工作引导员工，为员工释疑解惑，进一步向员工宣传企业深化改革的具体内容、实施手段、改革的目的和意义，让员工消除改革的顾虑，接受并支持企业的改革，使改革顺利进行。
三、如何做好企业的新闻宣传工作
企业的宣传工作对企业的发展壮大具有重要意义，如何做好企业宣传工作是每个企业经营者都要研究的内容。关于如何做好企业的宣传工作有以下几点意见。
（一）提高企业对新闻宣传工作重要性的认识
中共中央的工作报告中强调：各级党委政府要正确认识新闻媒体的地位和作用，善于运用新闻宣传推动实际工作，不断提高同媒体打交道的能力，做到善待媒体、善用媒体、善管媒体。可见我党对企业新闻宣传工作的重视。企业者要充分认识到新闻宣传工作的重要性，并积极开展员工培训课程，让员工更进一步认识企业新闻宣传工作的重要性。企业的一切活动要靠员工来实行，就要求企业满足员工物质需求的同时也要满足员工的精神需求，而新闻宣传是满足员工精神需求的重要途径，所以认识要新闻宣传工作的重要性不仅关系到企业的利益，也关系到员工的利益，因此要提高企业自身和员工对新闻宣传工作重要性的认识。
（二）企业新闻宣传要选择合理的题材
选择合理的企业宣传题材对新闻宣传具有重要意义，题材选择合理能够提高企业新闻宣传的新鲜感和关注度，加深社会群体对企业的了解，有助于企业树立良好的形象。新闻宣传题材的选择要结合企业产品和发展方向，这样在做好企业宣传的同时也让员工和社会群众了解企业的发展方向，提高企业市场竞争力。
（三）企业新闻宣传要方向明确
企业在通过新闻宣传来提升企业文化时要明确宣传方向，方向明确才能够促进企业具有市场竞争力。企业新闻宣传要处理好企业发展的长期目标和短期目标的关系，宣传要有侧重点。加大企业生产经营和团队建设的宣传力度，让员工对企业充满信心，调动员工生产积极性，提高工作效率，推动企业发展。
（四）新闻宣传内容要具有多样性
企业新闻宣传内容要具有多样性，人们对新闻的兴趣度是有限的，新闻的生产过程就是资源的不断推陈出新。新闻的素材可以从企业管理、生产、经营、分配、销售等方面着手，抓住各个环节的内在联系对新闻素材进行加工提炼及时报道，能够提高企业宣传的关注度，实现宣传目的。
（五）新闻宣传内容要真实，具有代表性
新闻宣传的目的就是要让企业员工和社会群体了解企业，认同企业，所以新闻宣传的内容一定要真实可靠。新闻宣传的内容还要具有代表性，贴近员工的生活实际，真实地反应大多数员工的实际需求，反映员工的心理愿望，让员工和企业之间通过新闻宣传密切联系。这样贴近员工生活的新闻内容才能够吸人眼球，达到新闻宣传的目的。
（六）企业新闻宣传要突出亮点
企业新闻宣传工作在宣传企业文化提高企业知名度的同时还要起到对社会群众进行引导的作用，引导群众关注新闻宣传的亮点。新闻宣传内容要有所侧重，突出亮点，吸引眼球。在新闻策划时要对新闻素材进行整合，在新闻资源的广度和深度方面进行挖掘，对新闻素材要有高人一等的敏锐性，站在更高的角度寻找新闻亮点。
四、结论
企业文化作为企业发展的软实力，在企业发展中的重要作用已经被人们接受，而新闻宣传工作是提高企业文化的重要途径。所以，现代企业要想发展壮大就要做好新闻宣传工作，研究做好新闻宣传工作的方法，通过做好企业新闻宣传工作，提升企业文化，增强企业竞争力，推动企业发展。
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企业文化宣传体系建设篇9
一、企业文化建设的重大意义
企业文化是企业生存发展灵魂和内在动力，是企业素质和市场竞争力持续提高的关键因素之一。在激烈的市场竞争环境下，把中国铁通做大、做强、做优，不仅要靠政治力、经济力，尤为重要的是要靠文化力的作用，要靠先进文化的力量，把广大员工的智慧和力量凝聚起来、发挥出来，为企业的发展壮大而拼搏奉献。因此，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，将企业文化建设与落实集团公司、省分公司的重大改革发展举措结合起来，建设有铁通内蒙古分公司特色和时代气息的优秀企业文化体系，对提升企业的核心竞争力无疑具有十分重要的现实意义。
二、企业文化建设的指导思想、原则
铁通内蒙古分公司企业文化建设的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握先进文化的前进方向，以深入贯彻落实集团公司发展战略和铁通内蒙古分公司总体工作思路为核心，以建设铁通内蒙古分公司特色的企业文化为内容，以提高我公司的核心竞争力为目标，在全社会建立中国铁通内蒙古分公司新形象，保持铁通内蒙古分公司的持续健康发展而努力奋斗。
铁通内蒙古分公司企业文化建设的原则：坚持服务市场的原则；坚持体现自身特色的原则；坚持继承创新发展的原则；坚持简明实用有效的原则。
三、企业文化建设的工作目标
铁通内蒙古分公司*5年企业文化建设工作目标：*5年为宣传推广年，重点任务是以《中国铁通集团有限公司企业文化建设规划》为指导，以精神文化建设为突破口，征集中国铁通企业精神、司歌、铁通内蒙古分公司营销理念、人才理念、安全理念、服务宗旨为起点，开展“中国铁通文化艺术节”活动为载体，宣传推广《中国铁通企业文化手册》为契机，开展思想观念转变大讨论，普及企业文化知识，让企业文化观念深入人心。
铁通内蒙古分公司*6年----*7年企业文化建设工作目标：*6年为深化实施年，重点任务是在制度文化建设和行为文化建设上有所突破；*7年为强化提升年，重点任务是在形象文化上有所突破。通过深入开展企业文化精神层、制度层、行为层、物质层、形象层、“八个一”重点项目的各项工作，以确保《中国铁通内蒙古分公司企业文化建设三年规划及实施细则》“落地”为目标，不断提高员工对企业文化的认知率和认同度，让中国铁通的企业理念、企业精神和铁通内蒙古分公司的经营思想成为企业和员工的自觉实践，让企业、员工成为企业文化的传播者和建设主体，不断丰富和完善铁通内蒙古分公司企业文化体系，为铁通内蒙古分公司总体工作思路的贯彻执行搭建坚实的文化管理平台和文化动力支撑。
四、企业文化建设的组织机构
企业文化建设是一个长期发展的过程，需要不断培植、凝聚形成，是在公司党委的领导下，行政、工会、共青团积极组织配合，各部门主动参与的一项系统工程。
（一）、成立铁通内蒙古分公司企业文化建设领导小组。
组长：李喜贵
副组长：苏德俊、石海东、李志斌、李宏、高俊生
成员：由省分公司相关部门负责人组成。
（二）、企业文化建设领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，负责企业文化建设日常工作。除企业文化领导小组成员参与日常工作外，还要从各单位集中一部分企业文化建设骨干，成立企业文化建设虚拟团，作为铁通内蒙古分公司企业文化建设办公室成员，落实各项具体工作。
（三）、企业文化建设领导小组的主要职责是：负责铁通内蒙古分公司企业文化建设的领导、组织、协调工作，在企业文化建设中依据《中国铁通集团有限公司企业文化建设规划》的要点把握方向、确定目标、明确重点、制定规划、商讨重大事项。
（四）、企业文化办公室的主要职责是：
1、在铁通内蒙古分公司全面宣传推广中国铁通企业文化理念体系；制定落实企业文化战略的各项措施；制定企业文化规划、实施细则、年度计划。
2、不断培育、挖掘、提炼铁通内蒙古分公司在建设、发展中形成的经营思想、经营哲学等精神层理念。
3、建立基层企业文化建设队伍，培养企业文化建设骨干。
4、做好企业文化典型案例的征集、总结和推广工作。
5、负责企业文化对内宣传推广和对外传播工作。
五、企业文化建设的主要内容及具体措施
突出抓好五个层面建设，落实“八个一”重点项目，分阶段、分布骤，有形推进，协调发展。
（一）精神文化层建设
企业文化办公室要负责广泛宣传中国铁通发展战略和铁通内蒙古分公司总体工作思路，以征集中国铁通企业精神、司歌、铁通内蒙古分公司营销理念、人才理念、安全理念、服务宗旨为起点，开展“中国铁通文化艺术节”活动为载体，宣传推广《中国铁通企业文化手册》为契机，普及企业文化知识，用中国铁通企业精神、企业理念和铁通内蒙古分公司发展目标、经营理念来吸引员工、凝聚员工、激励员工，让员工人人做企业目标的实现者，做企业文化的推动者。
1、开展征集“中国铁通企业精神、司歌”和征集“铁通内蒙古分公司营销理念、人才理念、安全理念、服务宗旨”活动，以此引导广大员工转变思想观念，指导经营实践活动。
2、与创建学习型企业、知识型员工相结合，掀起学习《中国铁通企业文化手册》的高潮，开展宣传推广活动，让员工记住并理解中国铁通的企业理念、企业精神、经营理念、员工共同价值观和行为准则以及铁通内蒙古分公司的总体工作思路、企业目标等。学习形式以个人学习、集中学习和讨论为主，并通过企业网站、《简报》、《内蒙古铁通》报刊、制作企业文化宣传品、制作展示宣传栏、张贴宣传横幅等宣贯形式，普及企业文化知识，使企业文化认知率达90%以上，企业标识规范准确率达100%。
3、与创优评先工作相结合，建立企业文化先进典型案例库，以典型事迹鼓舞人，用榜样的力量教育人，扎实推进企业文化建设。企业文化建设工作要与争当“营销状元、服务明星、安全标兵、优秀管理者”、党组织“两优一先”、团组织“十大杰出青年”、“两优两红”等先进典型评选、表彰和宣传相结合，要与各单位相关先进典型的评选、表彰和宣传相结合，充分发挥典型的示范带头作用。
4、与企业中心工作、思想政治工作、党风廉政建设、行风建设、创建文明单位紧密结合，把生产经营、提升服务、思想道德、职业道德教育与企业文化建设连在一起进行落实。
5、积极开展各项主题活动，在形式上为企业文化“落地”营造浓厚的氛围。铁通内蒙古分公司每年要有计划、有目标的开展定期不定期的各项主题活动，以主题活动的开展为舞台，把企业理念、行为准则等灌输给员工，起到强化作用。同时也为员工提供展示自我的机会，提供成才的机会与自我价值体现的机会。具体活动的开展由企业文化办公室会同各部门共同组织，力争主题丰富多样，员工人人都有展现的机会，提高员工素质。
6、做好对外塑形宣传活动。抓住开展保持共产党员先进性教育活动、“3。15”消费者权益日、“5。17”世界电信日、铁路机构改革、国际通信展、中国铁通成立五周年新闻点，打好对外宣传战役，围绕中心，外塑形象，内树信心，为促进发展营造良好的社会环境和舆论氛围。
（二）制度文化层建设
1、建立企业文化联席会议制度。由企业文化办公室牵头，每年召开一次由企业文化建设领导小组成员及骨干参加的会议，通报全年企业文化建设的情况，研究企业文化建设中的重要议题，策划省分公司企业文化建设重点主题活动。
2、建立企业文化诊断监测制度。各单位要在日常企业文化建设工作中结合实际，不断健全和完善企业文化的各个层面内容，使企业文化建设进一步规范化；要对照企业精神和企业理念，开展自我检查，规范企业和员工行为；要修订和完善各项规章制度，把员工认同的文化理念用制度规定下来，使企业文化建设的成果制度化，用核心价值观整合企业规章制度、程序和工作流程，最终形成科学合理的管理体制和运营机制，包括科学高效的决策机制、优胜劣汰的用人机制、绩效优先的分配机制、灵敏快捷的市场应变机制等。
各单位企业文化建设领导小组要认真分析、诊断在企业管理和运营中存在与中国铁通企业文化体系不匹配的问题，并提出意见和建议。每年第四季度各单位对企业文化工作进行综合诊断，将诊断结果以书面的格式报至企业文化办公室，由办公室进行汇总，提交企业文化领导小组。争取在2?3年的时间将企业文化的主要精神融入到各项规章制度中，形成文化管理格局。
3、建立企业文化建设工作通报制度，逐步形成企业文化建设督导反馈机制和闭环机制。省分公司不定期对企业文化建设重点工作进行检查并及时进行通报，通报内容作为各单位企业文化建设考评依据之一。
4、建立企业文化建设工作考评制度，建立《中国铁通内蒙古分公司企业文化建设考评办法》，细分类别、考核标准，每年对各单位企业文化建设考核一次，年终进行评比表彰。
5、建立企业文化宣传推广制度。省分公司不定期对企业文化建设骨干进行重点培训，每年安排一定时间，通过多种方式开展全员企业文化宣传教育。对新加入企业的员工在上岗前培训时，要加入企业文化内容的学习，同时新员工必须认可企业文化内容。
（三）行为文化层建设
铁通内蒙古分公司企业文化建设培育和倡导团队精神，以《中国铁通企业文化手册》来指导、规范企业、员工的行为，让企业、员工的行为与中国铁通企业文化体系的企业行为准则、员工行为准则同步。
1、以《中国铁通企业文化手册》、各岗位工作制度为标准，注重培养员工行为习惯，开展标准形象评比活动。
2、按照行为标准，开展传、帮、带活动，以典型带全面，规范对内对外的行为。
3、大力倡导团队精神。铁通内蒙古分公司各团队与团队之间，团队中个人与个人之间，要提倡团队合作精神，互相尊重，坦诚沟通，营造和谐团队。
（四）物质文化层建设
铁通内蒙古分公司物质文化层建设秉承“以人为本”的企业文化建设原则，进一步完善员工的生活和工作设施；秉承“创新”原则，大力开发设计出具有强大市场竞争力的铁通产品。
1、继续完善铁通内蒙古分公司“两线”（文化线、生活线）建设。在文化线建设上，加大文化阵地、文化网络的投入，逐步建立起员工图书阅览室、体育健身室；根据员工爱好，建立兴趣组织。在生活线建设上，保证对沿线员工的生活设施投入，满足沿线班组生活需求。
2、加快公司办公自动化和环境美化建设，做到有重点投入，以点带面改善办公条件和环境区域，通过逐年投入，形成自然格局，创造优美、舒适、和谐的办公场所。
3、加快铁通内蒙古分公司新业务、新产品的开发和推广，加大对具有市场竞争力的新产品、新业务的开发投资力度。
（五）形象文化层建设
铁通内蒙古分公司形象文化层建设重点导入和完善企业形象识别系统，加大宣传力度，培育良好企业内部环境和外部形象，同时将企业文化行为层建设与形象层建设统一起来，逐步对客户形成诚信型形象、对员工形成关怀型形象、对社会形成责任型形象、对竞争对手形成竞和型的企业形象，从而有效地提高铁通内蒙古分公司的市场竞争力。
1、按照“企业形象识别系统”的规定，每年进行一次全面检查，统一规范各类标志、标识。
2、制作一部铁通内蒙古分公司形象宣传片，全方位多视角
反映铁通内蒙古分公司特色文化。
3、开展一次铁通内蒙古分公司企业形象网上展示活动，在铁通内蒙古分公司网站上集中展示各单位窗口形象、员工形象、规范化、标准化服务形象。
4、加大对外宣传力度，加强与有关单位及新闻机构的密切联系，通过参与各种社会活动和公益活动，利用报纸、电视、广播等新闻媒体广泛宣传铁通内蒙古分公司，形成声势，展示内蒙古铁通人精神风貌，树立铁通内蒙古分公司整体形象。
（六）落实“八个一”重点项目
全力推行集团公司企业文化建设“八个一”重点项目。
同树一种理念----奉献创业、学习创新、竞和创效、诚信创牌；
同升一面旗----中国铁通集团公司司旗；
同唱一首歌----中国铁通集团公司司歌；
编好一本手册----中国铁通员工文化手册；
办好一个论坛----中国铁通文化论坛；
举办一届文化艺术节----中国铁通首届文化艺术节；
创办一批希望小学----中国铁通希望小学；
选树一批先进典型----表彰命名先进集体和先进个人。
六、加强企业文化建设的有关要求
1、各地市分公司、呼和浩特铁道事业部、通信工程公司对企业文化建设要高度重视，加强领导，成立企业文化建设组织机构，进行班子成员分工，明确职责，落实责任。
2、根据省分公司的部署及要求，各单位结合实际制定具体实施细则，各项工作同步推进，并做好总结和情况汇报。
3、加强企业文化专业知识的学习、培训，提高各级管理者对企业文化建设重要意义的认识。
企业文化宣传体系建设篇10
【关键词】企业；宣传工作；与时俱进；方法
一、企业宣传工作的内容
企业宣传工作与企业文化建设紧密相连。企业文化是指企业在实践的过程中，逐渐形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。良好的企业文化不仅能够提升企业形象、促进企业健康发展，而且可以提高员工的工作积极性和企业凝聚力，从而提升企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业的宣传工作分为两个层面：对内宣传和对外宣传。对内宣传主要是针对企业文化建设进行宣传，为的是提高企业员工的责任感和积极性，提高企业凝聚力和向心力。企业文化是企业能否健康、稳定发展的思想保障。若企业领导能充分重视宣传工作，将企业宣传工作做到位，那必定会增强员工对企业的归属感和责任感。除了宣传企业文化外，对内宣传工作还包括一些优秀、先进事迹，要在企业中树立一种良好的作风，让员工们以先进人物为榜样，勇于揭露不良风气。
企业的对外宣传则包括宣传企业及企业产品和服务。当今社会，各个企业都竭尽所能地想通过各种媒体来做宣传，例如电视、广播、报刊等宣传形式。或是通过销售人员或互联网向客户大力展示企业的产品和服务。
二、在改革开放的新时期，企业宣传工作遇到的困境
1、企业领导对企业的宣传工作不够重视
随着市场经济的飞速发展，市场竞争越来越激烈，企业宣传工作对企业的经营发展发挥着越来越重要的作用。可是，大部分企业在面对日益激烈的竞争时，只知道一味地追求利益最大化，而忽视了企业的宣传工作，因此，导致企业在社会中未能树立良好的企业形象，使得企业和员工之间缺乏有效的沟通，更不能调动员工对企业归属感和工作积极性。员工失去了战斗力，也就会直接影响到企业的经济效益。
2、企业宣传工作队伍建设力度不够
作为企业宣传工作的主体，宣传人员的素质高低直接影响企业宣传工作的效果。企业生产经营过程中，人是第一要素，若我们的企业能够拥有一支高素质、高战斗力的企业宣传队伍，那就为我们企业能够健康、稳步发展提供了强有利的保障。针对我国煤炭企业的发展现状来说，还是比较偏重于技术人员的培养，普遍没有意识到企业宣传工作的重要性。企业宣传队伍素质不高，专业素质欠缺，无形中对企业宣传工作造成不良影响，使企业宣传工作无法发挥正常作用。
3、未能充分调动企业宣传工作人员的积极性
企业宣传工作者是宣传工作的主体，是企业宣传工作的重要组成部分。随着企业改革的不断深入，大部分现代企业都倡导“以人为本”的经营理念。作为企业领导者，应该竭尽全力地通过各种方式去调动员工的工作积极性，那样我们的企业才会充满生机、充满活力。相反，若一个企业不能做到“以人为本”，一味的追求利益最大化，忽视了企业员工的需求，不能和员工很好的沟通，使员工整日的抱怨、没有归属感、领导与员工之间无法有效地形成合力，那么这样的企业无法走的很远。根据我国部分企业的现状，只一味地布置宣传工作，缺乏对宣传人员的关爱，直接会减弱宣传人员的工作热情和工作积极性，间接的影响了企业宣传工作的质量和效果。
三、做好企业宣传工作的对策
1、要高度重视企业宣传工作
随着我国市场经济的不断发展、企业体制改革的不断深入，企业要想在日益激烈的市场竞争中健康、长久发展，是离不开宣传工作的。企业宣传工作作为思想政治工作的重要内容，它不仅关系着企业的文化建设，更是关系着企业员工队伍建设。因此，企业领导者应高度重视企业的宣传工作，为企业打造一支素质高、业务精的企业宣传工作队伍。一方面要通过各种途径来引进优秀人才，尤其是学新闻专业的人才，这样才会使我们的企业宣传工作队伍更加充实，也更加专业化。另外，在引进人才的同时，还应对宣传工作人员进行系统的培训。通过培训，可以扩大宣传工作人员的视野，提高他们的业务水平和能力。企业宣传工作对于企业的持续健康发展起着至关重要的作用，是企业发展的思想动力和保障。因此，企业应该充分认识到宣传工作的必要性，高度重视企业宣传工作，加强宣传工作员工队伍建设，为企业的快速健康发展提供强有力的思想保障。
2、要与时俱进，不断改善企业宣传工作方法
要做到与时俱进，不断创新宣传方法，首先观念上要创新。作为企业宣传工作者，必须树立新的思想、新的观念，要根据企业的发展状况，企业宣传思想工作出现的新情况和面临的新问题来开展工作。企业宣传工作分为对内宣传和对外宣传，也就是说，企业宣传不仅是针对企业内部，还有对外界的一些宣传。作为企业稳定发展的思想保证和重要环节，企业宣传工作必须不断创新、改进方法，只有宣传工作做到位了，企业发展战略决策才能够得到更好的执行和实施。其次，要不断地创新宣传方法，充分利用各种宣传载体，例如电视、网络、广播、黑板报等，进行全面的宣传活动。同时，我们的宣传方法要贴近职工群众、贴近生活、并且要和企业的实际相结合。企业宣传工作者可以通过职工群众易于接受的方式方法来宣传优秀事迹，在企业中树立良好的作风，并提高职工的工作积极性。企业宣传工作关系着企业在社会中的地位和影响力，因此，我们企业职工应该人人参与进来，各部门之间也应相互配合、形成合力，共同把我们的企业宣传工作做到位，自觉维护企业的形象和声誉。
3、加强企业宣传工作队伍建设，不断提升宣传工作水平
作为企业宣传工作的主体，企业宣传工作的重要组成部分，宣传工作者对于企业的发展起着至关重要的作用，而宣传工作人员的素质和业务水平深深地影响着宣传工作的效果。由于企业宣传工作的性质，要求宣传工作人员必须具备扎实的文字功底、较强的业务水平、广泛的知识面。因此，企业在引进宣传工作人员时，应首先考虑哪些学新闻专业的人才，并且要求宣传工作人员在实际工作中不断地学习专业知识、提高自身素质和业务水平。而企业也应该通过各种途径为宣传工作者提供学习的机会，并督促他们在学习理论知识的同时，要结合实际工作，在实践中得到提高。另外，企业宣传员在进行宣传报道时，不仅要对事物的表象进行报道，更要对事物内在的含义进行阐述和宣传。因此，企业宣传工作者必须要加强理论知识学习，不断提高自身的业务水平和能力，把自己武装成为高素质、高水平的企业宣传工作者。
总之，企业管理者应该充分认识到宣传工作的重要性，不断地加大企业宣传力度。使宣传方法丰富多样，调动企业职工的积极性和凝聚力，从而促进企业健康、稳定发展。
【参考文献】